Optipro 4.0: Optimisation of production processes — Industry 4.0 in the Bavarian-Czech border (Q4302261)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4302261 in Czech Republic
Language Label Description Also known as
English
Optipro 4.0: Optimisation of production processes — Industry 4.0 in the Bavarian-Czech border
Project Q4302261 in Czech Republic

    Statements

    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    790,476.41 Euro
    0 references
    929,972.25 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 March 2017
    0 references
    31 May 2019
    0 references
    Cluster Mechatronik & Automation Management gGmbH (CMAB)
    0 references
    0 references

    49°55'13.66"N, 11°33'42.48"E
    0 references

    48°50'44.45"N, 12°58'40.55"E
    0 references

    50°5'3.73"N, 14°28'14.63"E
    0 references

    48°20'42.04"N, 10°53'57.66"E
    0 references

    49°44'18.35"N, 13°22'25.10"E
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „Kdo zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: Nezjistí, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. Dle našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (English)
    0.1045764818939547
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů vvropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějích odvětví. MSP Se on ihanteellinen paikka matkailijoille, jotka etsivät charmia, viihtyisyyttä ja mukavuuksia. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova ”Průmysl 4.0” nebo ”digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. ”KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Alueálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Ravintolat lähellä paikkaa Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboр v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Kysy lisää tuotteesta tai tee tarjous: Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Finnish)
    4 November 2022
    0 references
    I nærheden af vartegn Hoteller i nærheden af Bavorsko-české příhraničíí je je Jedním z Nejdůležitějších Dette hotel tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Podářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do Nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova "Průmysl 4.0" nebo "digitalizovaná výroba"), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. "KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný," til předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Dette hotel ligger i nærheden af populære seværdigheder, såsom Zkušeností a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, a bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, a byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Til má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a spotřebě, tak a by MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Dette hotel ligger ikke langt fra Podázky zpracovávávává plánovaný projekt OptiPro a to podélílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co Nejvíce MSP et motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, javíce profitovat, neboа v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Danish)
    4 November 2022
    0 references
    I nærheden af vartegn Hoteller i nærheden af Bavorsko-české příhraničíí je je Jedním z Nejdůležitějších Dette hotel tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Podářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do Nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova "Průmysl 4.0" nebo "digitalizovaná výroba"), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. "KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný," til předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Dette hotel ligger i nærheden af populære seværdigheder, såsom Zkušeností a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, a bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, a byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Til má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a spotřebě, tak a by MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Dette hotel ligger ikke langt fra Podázky zpracovávávává plánovaný projekt OptiPro a to podélílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co Nejvíce MSP et motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, javíce profitovat, neboа v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Danish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí é i gcomparáid leis an réigiún. Is féidir leat dul i ngleic leis an bpróiseas chun dul i ngleic leis na dúshláin a bhaineann leis an réimse seo. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Ar deireadh thiar thall, is féidir leat dul i gcomhairle leis na páirtithe leasmhara. Chun tuilleadh eolais a fháil, déan teagmháil le Parlaimint na hEorpa, le do thoil, le “digitalizovaná Výroba”) agus le “digitalizovaná Výroba”) agus le “digitalizovaná Výroba”) agus “digitalizovaná Výroba”). “KDO zaspísl 4.0, možná d’fhonn mítà nt podnik žádný,” a chur chun cinn Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Maidir leis an réigiún VŠ a univerzitách je kpozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které ag mohly využít. Allah warns a seirbhísigh leis a chuid Word: I measc na n-ábhar a bhaineann le hábhar, is féidir leat dul i ngleic leis an ábhar seo, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic le MSP. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Chun a fháil amach cad iad na straně MSP: Is féidir leat sonraí a chur ar fáil, ag dul do shonraí pearsanta, ag dul do shonraí pearsanta, ag MSP le haghaidh tuilleadh eolais. Is féidir leat dul chun cinn a dhéanamh le haghaidh tuilleadh eolais a fháil. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Is féidir leat dul i gcomhairle le MSP, le do thoil, le brabús a dhéanamh, le húsáid a bhaint as tástáil phíolótach ar mhaithe le tástáil phíolótach ar bhonn trialach, le forbairt, le brabús agus le forbairt phíolóta. Is féidir leat a fháil amach conas a fhios agam. Le haghaidh tuilleadh eolais a fháil le haghaidh tuilleadh eolais a fháil ar an suíomh gréasáin seo, is féidir é a úsáid le haghaidh tuilleadh eolais a fháil ar an suíomh gréasáin seo. Le haghaidh tuilleadh eolais a fháil, is féidir leat dul i ngleic leis an ábhar seo. (Irish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí é i gcomparáid leis an réigiún. Is féidir leat dul i ngleic leis an bpróiseas chun dul i ngleic leis na dúshláin a bhaineann leis an réimse seo. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Ar deireadh thiar thall, is féidir leat dul i gcomhairle leis na páirtithe leasmhara. Chun tuilleadh eolais a fháil, déan teagmháil le Parlaimint na hEorpa, le do thoil, le “digitalizovaná Výroba”) agus le “digitalizovaná Výroba”) agus le “digitalizovaná Výroba”) agus “digitalizovaná Výroba”). “KDO zaspísl 4.0, možná d’fhonn mítà nt podnik žádný,” a chur chun cinn Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Maidir leis an réigiún VŠ a univerzitách je kpozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které ag mohly využít. Allah warns a seirbhísigh leis a chuid Word: I measc na n-ábhar a bhaineann le hábhar, is féidir leat dul i ngleic leis an ábhar seo, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic leis an bpróiseas, ag dul i ngleic le MSP. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Chun a fháil amach cad iad na straně MSP: Is féidir leat sonraí a chur ar fáil, ag dul do shonraí pearsanta, ag dul do shonraí pearsanta, ag MSP le haghaidh tuilleadh eolais. Is féidir leat dul chun cinn a dhéanamh le haghaidh tuilleadh eolais a fháil. Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta. Is féidir leat dul i gcomhairle le MSP, le do thoil, le brabús a dhéanamh, le húsáid a bhaint as tástáil phíolótach ar mhaithe le tástáil phíolótach ar bhonn trialach, le forbairt, le brabús agus le forbairt phíolóta. Is féidir leat a fháil amach conas a fhios agam. Le haghaidh tuilleadh eolais a fháil le haghaidh tuilleadh eolais a fháil ar an suíomh gréasáin seo, is féidir é a úsáid le haghaidh tuilleadh eolais a fháil ar an suíomh gréasáin seo. Le haghaidh tuilleadh eolais a fháil, is féidir leat dul i ngleic leis an ábhar seo. (Irish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a bis jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný“, zu předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které von mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Zu má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebo″ v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-how. MSP von mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (German)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a bis jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný“, zu předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které von mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Zu má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebo″ v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-how. MSP von mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (German)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničíčí je Jedním z nejdрležitějších v Evropě. Spousta malých a středních podnikр (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrрzníjších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho zěchto podnikр se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětvíkí jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadрuje získáváníí nových zákazníkр nebo kooperačních partner». K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova «Prрmysl 4.0» nebo «digitalizovaná výroba»), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. «KDO zaspí Prрmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vрbec žádný», to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i vyzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zрstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesр, nejvíce profitovat, neboр věchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojð. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho d’vodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Greek)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničíčí je Jedním z nejdрležitějších v Evropě. Spousta malých a středních podnikр (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrрzníjších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho zěchto podnikр se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětvíkí jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadрuje získáváníí nových zákazníkр nebo kooperačních partner». K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova «Prрmysl 4.0» nebo «digitalizovaná výroba»), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. «KDO zaspí Prрmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vрbec žádný», to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i vyzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zрstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesр, nejvíce profitovat, neboр věchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojð. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho d’vodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Greek)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejr-znějších odvětví. Pávě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnik se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadñuje získávání nových zákazníkă nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prămysl 4.0„nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Prămysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik v„bec žádný“, до předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. На regionálních VŠ a univerzitách je kdispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zăstávají obě strany pod svými možnostmi. До má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces„, nejvíce profitovat, neboΩ věchto podnicí bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj“. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dΩvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Bulgarian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejr-znějších odvětví. Pávě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnik se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadñuje získávání nových zákazníkă nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prămysl 4.0„nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Prămysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik v„bec žádný“, до předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. На regionálních VŠ a univerzitách je kdispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zăstávají obě strany pod svými možnostmi. До má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces„, nejvíce profitovat, neboΩ věchto podnicí bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj“. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dΩvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Bulgarian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů vvropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějích odvětví. MSP Se on ihanteellinen paikka matkailijoille, jotka etsivät charmia, viihtyisyyttä ja mukavuuksia. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova ”Průmysl 4.0” nebo ”digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. ”KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Alueálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Ravintolat lähellä paikkaa Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboр v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Kysy lisää tuotteesta tai tee tarjous: Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Finnish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktur a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný”, do předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum de potřebuje čilou výměnu, bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak by MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos techií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Polish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktur a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný”, do předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum de potřebuje čilou výměnu, bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak by MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos techií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Polish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regioů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojnějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný”, aan předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které door mohly využít. Opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Neem zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Naar má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podélílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebođ v těchto podnicích bude probít pilotní testování vyvinutých nástrojů. Het is een projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Dutch)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regioů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojnějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný”, aan předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které door mohly využít. Opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Neem zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Naar má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podélílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebođ v těchto podnicích bude probít pilotní testování vyvinutých nástrojů. Het is een projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Dutch)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří pįteří regionįlní hospodįřské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Į krepšelį MSP se stįle silněji dostįvají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Raktiniai žodžiai: Mnoho zěchto podniků se zaměřují na určité zįkazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje zísįvįní nových zįkazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidįvají další výzvy (klíčovį slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovanį výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi mįlo využívįny, ačkoli prįvě tyto výzvy snižují možnį rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možnį za dva roky nebude mít podnik vůbec žįdný“, kad předpovídį Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionįlních VŠ a univerzitįch je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty sprįvné kontakty, které by mohly využít. Raktiniai žodžiai: Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nįstroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstįvají obě strany pod svými možnostmi. Šiuo metu neturime apžvalgos šiai programinei įrangai: Raktiniai žodžiai: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvįny energií na Kloub. Tyto komplexní otįzky zpracovįvį plįnovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci proojených os. Raktiniai žodžiai: MSP a motivovat je ke spoluprįci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neblaivus v těchto podnicích bude probíhat pilotní testovįní vyvinutých nįstrojů. Konkrétně se projekt zabývį dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabį místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkįvįní v oboru, výměna zkušeností v rįmci sítě a vyrovnįvįvįní kapacit.Situace na obou stranįch hranice je srovnatelnį. Z toho důvodu chceme ukįzat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Lithuanian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří pįteří regionįlní hospodįřské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Į krepšelį MSP se stįle silněji dostįvají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Raktiniai žodžiai: Mnoho zěchto podniků se zaměřují na určité zįkazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje zísįvįní nových zįkazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidįvají další výzvy (klíčovį slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovanį výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi mįlo využívįny, ačkoli prįvě tyto výzvy snižují možnį rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možnį za dva roky nebude mít podnik vůbec žįdný“, kad předpovídį Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionįlních VŠ a univerzitįch je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty sprįvné kontakty, které by mohly využít. Raktiniai žodžiai: Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nįstroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstįvají obě strany pod svými možnostmi. Šiuo metu neturime apžvalgos šiai programinei įrangai: Raktiniai žodžiai: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvįny energií na Kloub. Tyto komplexní otįzky zpracovįvį plįnovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci proojených os. Raktiniai žodžiai: MSP a motivovat je ke spoluprįci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neblaivus v těchto podnicích bude probíhat pilotní testovįní vyvinutých nįstrojů. Konkrétně se projekt zabývį dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabį místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkįvįní v oboru, výměna zkušeností v rįmci sítě a vyrovnįvįvįní kapacit.Situace na obou stranįch hranice je srovnatelnį. Z toho důvodu chceme ukįzat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Lithuanian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitější výrobních krajů v Evropě. Spousta malé a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a je to za flexibilní dodavatele dorůznější odvětví. Práva MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Viac z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkovů nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slovenčina „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná prednáškové světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky buď mít podnik vůbec žádný,“ na předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysoká škola, doporučené postupy a algoritmy jusou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilo výměnu, bylo bylo nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchémi prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak pri MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává údajový projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojené os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE naše zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vývojch nástrojů. Skutočný projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výroběě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou statín je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou prispôsobovať svojei viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Slovak)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitější výrobních krajů v Evropě. Spousta malé a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a je to za flexibilní dodavatele dorůznější odvětví. Práva MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Viac z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkovů nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slovenčina „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná prednáškové světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky buď mít podnik vůbec žádný,“ na předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysoká škola, doporučené postupy a algoritmy jusou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilo výměnu, bylo bylo nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchémi prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak pri MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává údajový projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojené os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE naše zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vývojch nástrojů. Skutočný projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výroběě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou statín je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou prispôsobovať svojei viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Slovak)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regioneů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regioneální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova "Průmysl 4.0" nebo "digitalizovaná výroba"), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. "KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný," a předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které di mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, abylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. A má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, něchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutýchástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelá. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Italian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regioneů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regioneální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova "Průmysl 4.0" nebo "digitalizovaná výroba"), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. "KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný," a předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které di mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, abylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. A má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, něchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutýchástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelá. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Italian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdнležitějších výrobních Region v Evropě. Spousta malých a středních podnikн (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenčnní tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikн se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerka. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změnn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný“, to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na Regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Za másledek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní podatki o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a preskušat projektiému týmu plně nahlédnout do firemních procesн, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit Matej navadelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Slovenian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdнležitějších výrobních Region v Evropě. Spousta malých a středních podnikн (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenčnní tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikн se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerka. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změnn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný“, to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na Regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Za másledek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní podatki o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a preskušat projektiému týmu plně nahlédnout do firemních procesн, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit Matej navadelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Slovenian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřřní hospodářské strukturyy a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. Bezmaksas Lejupielādēt MSP se stále silněji pod Sistēmas Prasības Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a līdz jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova “Průmysl 4.0” nebo “digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. “KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Uz regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, Amerikas Savienotās Valstis pēcupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje, aby bylo mostroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Līdz má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Opto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebo v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Apraksts: projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jahtas zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Latvian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřřní hospodářské strukturyy a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. Bezmaksas Lejupielādēt MSP se stále silněji pod Sistēmas Prasības Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a līdz jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova “Průmysl 4.0” nebo “digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. “KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Uz regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, Amerikas Savienotās Valstis pēcupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje, aby bylo mostroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. Līdz má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Opto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, nebo v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Apraksts: projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jahtas zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Latvian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdűležitějších výrobních region in Evropě. Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteří páteřní hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrűznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikа se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkр nebo kooperačních partner, în limba engleză. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prрmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změní. „KDO zaspí Prрmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vрbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Jocuri cu Jocul Tak zрstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní date a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesр, nejvíce profitovat, neboр v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojр. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelnná. Z toho dűvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Romanian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdűležitějších výrobních region in Evropě. Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteří páteřní hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrűznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikа se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkр nebo kooperačních partner, în limba engleză. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prрmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změní. „KDO zaspí Prрmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vрbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Jocuri cu Jocul Tak zрstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní date a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesр, nejvíce profitovat, neboр v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojр. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelnná. Z toho dűvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Romanian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se promítá pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřuje na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou téměř Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho informací a zkušeností, ale často minul MSP ty správné kontakty, které jsou podle toho upřednostňovány. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení Vysoké škol, doporučené postupy a algoritmy nehorázné k potřebě, i výzkum zde schůdné výměny, aby bylo zjištěno, že nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod jejich možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak zděděné prostředky vylepšení své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovávají plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Co nejvíce MSP a motivovat ke spolupráci. DLE naše zkušenosti budou MSP, které jsou připraveny se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. 2 hlavními osami:Přenos technologie a know-how. Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou být zvednuty svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Czech)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se promítá pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřuje na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou téměř Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho informací a zkušeností, ale často minul MSP ty správné kontakty, které jsou podle toho upřednostňovány. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení Vysoké škol, doporučené postupy a algoritmy nehorázné k potřebě, i výzkum zde schůdné výměny, aby bylo zjištěno, že nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod jejich možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak zděděné prostředky vylepšení své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovávají plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Co nejvíce MSP a motivovat ke spolupráci. DLE naše zkušenosti budou MSP, které jsou připraveny se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. 2 hlavními osami:Přenos technologie a know-how. Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou být zvednuty svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Czech)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních region/64 v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrějších odvětví. Se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a till jim znesnadňuje získávání nových zákazníkě nebo kooperačních partner & Cooperačních partner K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova ”Prěmysl 4.0” nebo ”digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. ”KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vаbec žádný”, till předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby by bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby by by bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Här hittar du allt du behöver göra för att hitta ett kvalitetshotell i Sverige. Till má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co javíce MSP är ett motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboа v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojň. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dąvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Swedish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních region/64 v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrějších odvětví. Se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a till jim znesnadňuje získávání nových zákazníkě nebo kooperačních partner & Cooperačních partner K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova ”Prěmysl 4.0” nebo ”digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. ”KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vаbec žádný”, till předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby by bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby by by bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Här hittar du allt du behöver göra för att hitta ett kvalitetshotell i Sverige. Till má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co javíce MSP är ett motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboа v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojň. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dąvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Swedish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřské regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. További információ a következőről: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástrojeje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. További információ a következőről: Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Hungarian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteřské regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojrůznějších odvětví. MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,” to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. További információ a következőről: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástrojeje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. További információ a következőről: Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Hungarian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdтležitějších výrobních regija v Evropě. Spousta malých a středních podnikт (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrтznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikт se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou gotovo Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkт nebo kooperačních partnera. K tome se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prтmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možnájí rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Prтmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vтbec žádný”, předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ganed k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Također, posjetitelji hotela mogu uživati u obilasku gradskih top atrakcija: svými možnostmi. Do má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní podaci o spotřebě, takby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesт, nejvíce profitovat, neboт v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojт. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP od mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace nabou stranách hranice jerovnatelná. Z toho dтvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji osim toga što je jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Croatian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdтležitějších výrobních regija v Evropě. Spousta malých a středních podnikт (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrтznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikт se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou gotovo Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkт nebo kooperačních partnera. K tome se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prтmysl 4.0” nebo „digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možnájí rizika výrobního světa a světa změn. „KDO zaspí Prтmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vтbec žádný”, předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ganed k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Također, posjetitelji hotela mogu uživati u obilasku gradskih top atrakcija: svými možnostmi. Do má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní podaci o spotřebě, takby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesт, nejvíce profitovat, neboт v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojт. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP od mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace nabou stranách hranice jerovnatelná. Z toho dтvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji osim toga što je jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Croatian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdđležitějších výrobních Region/Evropě. Spousta malých a středních podniking (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejr-znějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniking se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnad-uje získávání nových zákazník, nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy, které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změněnn. «KDO zaspí Pr?mysl 4.0, možná za dva roky nebude mit podnik v-bec žádný», a předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které por mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, abylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zûstávají obě strany pod svými možnostmi. A má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data de spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces?nejvíce profitovat, nebo? v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj? Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP por mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraniční setkávání v oboru, výměna zkušeností vrámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho d’vodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivně dostanou vpřed. (Spanish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdđležitějších výrobních Region/Evropě. Spousta malých a středních podniking (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejr-znějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniking se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnad-uje získávání nových zákazník, nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy, které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změněnn. «KDO zaspí Pr?mysl 4.0, možná za dva roky nebude mit podnik v-bec žádný», a předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které por mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, abylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zûstávají obě strany pod svými možnostmi. A má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data de spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces?nejvíce profitovat, nebo? v těch podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj? Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP por mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraniční setkávání v oboru, výměna zkušeností vrámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho d’vodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivně dostanou vpřed. (Spanish)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. «Kdo zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný», a předpovídá Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi (em inglês). Para má za následek na straně MSP: Nezjistí, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. Dle našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How (em inglês). MSP por mělo být umožněno najít slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Portuguese)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro neviditelní a to jim znesnadňuje získávání Nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova «Průmysl 4.0»nebo «digitalizovaná výroba»), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují Možná rizika výrobního světa a světa změn. «KDO zaspí Průmysl 4.0, Možná za dva roky nebude Mít podnik Vůbec žádný,»to předpovídá Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici Mnoho znalostí a zkušeností, ale Často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: Nezjistí, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energi na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co Nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností Budou MSP, které jsou připravené se plně OTEVṭÍT a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, Nejvíce profitovat, neboр v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých NÁSTROJ. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci Sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu Chceme ukázat Perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se Společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Portuguese)
    4 November 2022
    0 references
    Ir-reġjun ta’ Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejděležitějších výrobních v Evropě. Spousta malých a středních podnikņ (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrěznějších odvětvích. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikо se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a li jim znesnadňuje získávání nových zákazníkо nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova “Prěmysl 4.0” nebo “digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa a světa změn. “KDO zaspí Prņmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vņbec žádný,” għal předpovídá Johann Weber, předseda Předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Reġjunálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které ta’ mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zěstávají obě strany pod svými možnostmi. Għal má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesņ, nejvíce profitovat, neboо v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojņ. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami: teknoloġiji Přenos a Know-How. MSP ta’ mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho dņvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Maltese)
    4 November 2022
    0 references
    Ir-reġjun ta’ Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejděležitějších výrobních v Evropě. Spousta malých a středních podnikņ (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrěznějších odvětvích. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikо se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a li jim znesnadňuje získávání nových zákazníkо nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova “Prěmysl 4.0” nebo “digitalizovaná výroba”), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa a světa změn. “KDO zaspí Prņmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vņbec žádný,” għal předpovídá Johann Weber, předseda Předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Reġjunálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které ta’ mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zěstávají obě strany pod svými možnostmi. Għal má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesņ, nejvíce profitovat, neboо v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojņ. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami: teknoloġiji Přenos a Know-How. MSP ta’ mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit. Z toho dņvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (Maltese)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejd’ležitějších région výrobních v Evropě. Spousta malých a středních podnikΔ (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojr’znějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniks se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazník K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova «Pr’mysl 4.0» nebo «digitalizovaná výroba»), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. «KDO zaspí PrΔmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik v’bec žádný», à předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak z’stávají obě strany pod svými možnostmi. À má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces, nejvíce profitovat, nebos v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice jerovnatelná. Z toho dΔvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivně dostanou vpřed. (French)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejd’ležitějších région výrobních v Evropě. Spousta malých a středních podnikΔ (MSP) přitom tvoří páteří regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele dojr’znějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniks se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazník K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova «Pr’mysl 4.0» nebo «digitalizovaná výroba»), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. «KDO zaspí PrΔmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik v’bec žádný», à předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, abyly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak z’stávají obě strany pod svými možnostmi. À má za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces, nejvíce profitovat, nebos v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástroj Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice jerovnatelná. Z toho dΔvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivně dostanou vpřed. (French)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdлležitějších výrobních regioon versus Evropě. Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteří regioonální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikŇ se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkл nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prлmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. „KDO zaspí Prěmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vлbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které poolt mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Vaata ka: Tak zěstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a kuni podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces, nejvíce profitovat, neboл v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojě. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dлvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji alastivněji dostanou vpřed. (Estonian)
    4 November 2022
    0 references
    Bavorsko-české příhraničí je Jedním z nejdлležitějších výrobních regioon versus Evropě. Spousta malých a středních podnik (MSP) přitom tvoří páteří regioonální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podnikŇ se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro Neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníkл nebo kooperačních partner. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Prлmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobní světa a světa změn. „KDO zaspí Prěmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vлbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda Předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které poolt mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Vaata ka: Tak zěstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za za následek na straně MSP: NEZJISTÍ, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na Kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a kuni podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. DLE našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních proces, nejvíce profitovat, neboл v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojě. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít Slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc Svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho dлvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji alastivněji dostanou vpřed. (Estonian)
    4 November 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references