Upper Rhine Commission office plus Interreg process driver (Q4301513)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4301513 in Switzerland, Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Upper Rhine Commission office plus Interreg process driver |
Project Q4301513 in Switzerland, Germany |
Statements
230,903.77 Euro
0 references
412,328.16 Euro
0 references
56.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 March 2021
0 references
Hochrheinkommission
0 references
47°36'52.96"N, 7°39'44.82"E
0 references
47°37'18.23"N, 8°12'53.14"E
0 references
47°37'26.58"N, 8°12'41.33"E
0 references
47°23'24.50"N, 8°2'43.33"E
0 references
47°41'42.76"N, 8°38'4.34"E
0 references
The Upper Rhine Commission (HRK) office is pursuing the objective of increasingly bringing Interreg projects into the Upper Rhine region to increase the number of institutional partnerships and to promote the consolidation of the area across the external borders of the EU. HRK has therefore already made a corresponding temporary attempt to build up an Interreg process driver for a short period. Following the positive experiences from this test phase, an Interreg process driver is now to be established permanently. The Upper Rhine region is a dynamic border region right in the heart of Europe. More than a million people live and work here in the German-Swiss region. Dealing with the various challenges – a lack of specialists, development of the education infrastructure, demographic change, development of the employment market (cross-border commuters), traffic problems and environmental impact – cannot be limited by the national border but requires cross-border solutions, e.g. via the infrastructure and institutional partnerships. Good knowledge of both countries is required for this: of their public structures, their amenities and their political systems. Intensive contact between various parties across the national border has to be ensured. The Upper Rhine Commission (HRK), with its specialist and background knowledge and its networks, is an ideal platform for acting accordingly and jointly identifying challenges in the region, initiating constructive strategies and/or promoting them further, considering cross-border solutions, and bringing together partners from both countries for this purpose, or starting up their own model project according to their strategies. With a 50% CEO post in this area of responsibility, HRK wants to considerably improve and expand its range of services. The objective here is to intensify and extend institutional cooperation in the Upper Rhine region. This ranges from the level of trans-regional planning among the cantons and administrative districts to planning associations, as well as cooperation at a regional level between municipalities on both sides of the Rhine. This means that on the one hand, challenges should be addressed and solved in a project-related way. At the same time, one objective of HRK is to increasingly establish cross-border networks and to bring together the relevant target groups from politics, administration, business and science. HRK also wants to further build up a pivotal role between the Lake Constance and Upper Rhine areas and develop new networks and contacts in doing so. Redundancy is to be avoided and synergetic effects created through the transfer of information between the two regions. HRK will also provide a place for an Interreg process driver. This should help in the identification of projects, determining possible partners and giving support with applications. As problems and interests are often very similar on both sides of the Rhine, a common cross-Rhine solution or partnership can often be found, in order to be able to benefit from synergetic effects and to learn from others. It has also become evident that it is helpful for the project partners if an Interreg process driver can offer them support in the starting phase of the project idea up to the specific application. In the previous INTERREG IV promotional period, relatively few projects came from the Upper Rhine area. HRK is convinced that the Interreg process driver with its cross-border skills can push up the percentage. The number of institutional partnerships can be augmented and awareness of the cross-border EU funding programme can be raised via an increase in INTERREG projects from the region. (English)
0.803588960605874
0 references
Kontoret for Oberrhein-Kommissionen (HRK) forfølger målet om i stigende grad at bringe Interreg-projekter ind i regionen Oberrhein for at øge antallet af institutionelle partnerskaber og fremme konsolideringen af området på tværs af EU's ydre grænser. HRK har derfor allerede gjort et tilsvarende midlertidigt forsøg på at opbygge en Interreg-procesdriver i en kort periode. På baggrund af de positive erfaringer fra denne testfase skal en Interreg-procesdriver nu etableres permanent. Oberrhein-regionen er en dynamisk grænseregion lige i hjertet af Europa. Mere end en million mennesker bor og arbejder her i den tysk-schweiziske region. Håndteringen af de forskellige udfordringer — mangel på specialister, udvikling af uddannelsesinfrastrukturen, demografiske ændringer, udvikling af arbejdsmarkedet (grænseoverskridende pendlere), trafikproblemer og miljøpåvirkninger — kan ikke begrænses af den nationale grænse, men kræver grænseoverskridende løsninger, f.eks. via infrastruktur og institutionelle partnerskaber. Der kræves et godt kendskab til begge lande til dette formål: af deres offentlige strukturer, deres faciliteter og deres politiske systemer. Der skal sikres intensiv kontakt mellem forskellige parter på tværs af den nationale grænse. Oberrhein-Kommissionen (HRK) er med sin specialviden og baggrundsviden og sine netværk en ideel platform til at handle i overensstemmelse hermed og i fællesskab identificere udfordringer i regionen, iværksætte konstruktive strategier og/eller fremme dem yderligere, overveje grænseoverskridende løsninger og samle partnere fra begge lande til dette formål eller starte deres eget modelprojekt i overensstemmelse med deres strategier. Med en 50 % administrerende direktørpost inden for dette ansvarsområde ønsker HRK at forbedre og udvide sit sortiment af tjenester betydeligt. Målet her er at intensivere og udvide det institutionelle samarbejde i Oberrhein-regionen. Dette spænder fra den tværregionale planlægning mellem kantonerne og de administrative distrikter til planlægningsforeningerne samt regionalt samarbejde mellem kommunerne på begge sider af Rhinen. Det betyder, at udfordringerne på den ene side skal løses og løses på en projektrelateret måde. Samtidig er et af HRK's mål i stigende grad at etablere grænseoverskridende netværk og at samle de relevante målgrupper fra politik, administration, erhvervsliv og videnskab. HRK ønsker også yderligere at opbygge en central rolle mellem Bodensøen og Oberrhein-området og udvikle nye netværk og kontakter i den forbindelse. Redundans skal undgås og synergieffekter skabes ved overførsel af information mellem de to regioner. HRK vil også give plads til en Interreg-procesdriver. Dette bør bidrage til at identificere projekter, fastlægge mulige partnere og yde støtte til ansøgninger. Da problemer og interesser ofte er meget ens på begge sider af Rhinen, kan der ofte findes en fælles grænseoverskridende løsning eller partnerskab for at kunne drage fordel af synergetiske virkninger og lære af andre. Det er også blevet tydeligt, at det er nyttigt for projektpartnerne, hvis en Interreg-procesdriver kan tilbyde dem støtte i projektidéens startfase op til den specifikke ansøgning. I den foregående INTERREG IV-kampagneperiode kom relativt få projekter fra Oberrhein-området. HRK er overbevist om, at Interreg-processens drivkraft med sine grænseoverskridende færdigheder kan øge procentdelen. Antallet af institutionelle partnerskaber kan øges, og kendskabet til det grænseoverskridende EU-finansieringsprogram kan øges gennem en stigning i Interreg-projekter fra regionen. (Danish)
4 November 2022
0 references
Kontoret for Oberrhein-Kommissionen (HRK) forfølger målet om i stigende grad at bringe Interreg-projekter ind i regionen Oberrhein for at øge antallet af institutionelle partnerskaber og fremme konsolideringen af området på tværs af EU's ydre grænser. HRK har derfor allerede gjort et tilsvarende midlertidigt forsøg på at opbygge en Interreg-procesdriver i en kort periode. På baggrund af de positive erfaringer fra denne testfase skal en Interreg-procesdriver nu etableres permanent. Oberrhein-regionen er en dynamisk grænseregion lige i hjertet af Europa. Mere end en million mennesker bor og arbejder her i den tysk-schweiziske region. Håndteringen af de forskellige udfordringer — mangel på specialister, udvikling af uddannelsesinfrastrukturen, demografiske ændringer, udvikling af arbejdsmarkedet (grænseoverskridende pendlere), trafikproblemer og miljøpåvirkninger — kan ikke begrænses af den nationale grænse, men kræver grænseoverskridende løsninger, f.eks. via infrastruktur og institutionelle partnerskaber. Der kræves et godt kendskab til begge lande til dette formål: af deres offentlige strukturer, deres faciliteter og deres politiske systemer. Der skal sikres intensiv kontakt mellem forskellige parter på tværs af den nationale grænse. Oberrhein-Kommissionen (HRK) er med sin specialviden og baggrundsviden og sine netværk en ideel platform til at handle i overensstemmelse hermed og i fællesskab identificere udfordringer i regionen, iværksætte konstruktive strategier og/eller fremme dem yderligere, overveje grænseoverskridende løsninger og samle partnere fra begge lande til dette formål eller starte deres eget modelprojekt i overensstemmelse med deres strategier. Med en 50 % administrerende direktørpost inden for dette ansvarsområde ønsker HRK at forbedre og udvide sit sortiment af tjenester betydeligt. Målet her er at intensivere og udvide det institutionelle samarbejde i Oberrhein-regionen. Dette spænder fra den tværregionale planlægning mellem kantonerne og de administrative distrikter til planlægningsforeningerne samt regionalt samarbejde mellem kommunerne på begge sider af Rhinen. Det betyder, at udfordringerne på den ene side skal løses og løses på en projektrelateret måde. Samtidig er et af HRK's mål i stigende grad at etablere grænseoverskridende netværk og at samle de relevante målgrupper fra politik, administration, erhvervsliv og videnskab. HRK ønsker også yderligere at opbygge en central rolle mellem Bodensøen og Oberrhein-området og udvikle nye netværk og kontakter i den forbindelse. Redundans skal undgås og synergieffekter skabes ved overførsel af information mellem de to regioner. HRK vil også give plads til en Interreg-procesdriver. Dette bør bidrage til at identificere projekter, fastlægge mulige partnere og yde støtte til ansøgninger. Da problemer og interesser ofte er meget ens på begge sider af Rhinen, kan der ofte findes en fælles grænseoverskridende løsning eller partnerskab for at kunne drage fordel af synergetiske virkninger og lære af andre. Det er også blevet tydeligt, at det er nyttigt for projektpartnerne, hvis en Interreg-procesdriver kan tilbyde dem støtte i projektidéens startfase op til den specifikke ansøgning. I den foregående INTERREG IV-kampagneperiode kom relativt få projekter fra Oberrhein-området. HRK er overbevist om, at Interreg-processens drivkraft med sine grænseoverskridende færdigheder kan øge procentdelen. Antallet af institutionelle partnerskaber kan øges, og kendskabet til det grænseoverskridende EU-finansieringsprogram kan øges gennem en stigning i Interreg-projekter fra regionen. (Danish)
4 November 2022
0 references
Службата на Комисията по Горен Рейн (HRK) преследва целта за все по-голямо включване на проектите по Interreg в региона на Горен Рейн, за да се увеличи броят на институционалните партньорства и да се насърчи консолидирането на района през външните граници на ЕС. Поради това HRK вече направи съответен временен опит за изграждане на двигател на процеса по Interreg за кратък период от време. След положителния опит от тази фаза на изпитване сега трябва да се създаде постоянен двигател на процеса по Interreg. Регионът Горен Рейн е динамичен граничен регион в сърцето на Европа. Повече от един милион души живеят и работят тук в немско-швейцарския регион. Справянето с различните предизвикателства — липса на специалисти, развитие на образователната инфраструктура, демографски промени, развитие на пазара на труда (трансгранично пътуване до работното място), проблеми с трафика и въздействие върху околната среда — не може да бъде ограничено от националната граница, а изисква трансгранични решения, например чрез инфраструктурата и институционалните партньорства. За тази цел е необходимо добро познаване на двете държави: на обществените им структури, удобствата и политическите им системи. Трябва да се осигури интензивен контакт между различните страни през националната граница. Комисията по Горен Рейн (HRK), със своите специализирани и опитни знания и своите мрежи, е идеална платформа за предприемане на съответни действия и съвместно идентифициране на предизвикателствата в региона, иницииране на конструктивни стратегии и/или по-нататъшно популяризиране, обмисляне на трансгранични решения и обединяване на партньори от двете страни за тази цел или стартиране на собствен моделен проект в съответствие с техните стратегии. С 50 % главен изпълнителен директор в тази област на отговорност, HRK иска значително да подобри и разшири гамата си от услуги. Целта тук е да се засили и разшири институционалното сътрудничество в региона на Горен Рейн. Това варира от равнището на трансрегионално планиране между кантоните и административните райони до сдруженията за планиране, както и сътрудничеството на регионално равнище между общините от двете страни на река Рейн. Това означава, че от една страна, предизвикателствата следва да бъдат преодолени и решени по начин, свързан с проектите. В същото време една от целите на HRK е все повече да създава трансгранични мрежи и да обединява съответните целеви групи от политиката, администрацията, бизнеса и науката. HRK също така иска да изгради още повече ключова роля между районите на езерото Констанс и Горен Рейн и да развие нови мрежи и контакти в това отношение. Трябва да се избягват съкращения и синергични ефекти, породени от трансфера на информация между двата региона. HRK също така ще осигури място за двигател на процеса по Interreg. Това следва да спомогне за набелязването на проекти, определянето на възможни партньори и оказването на подкрепа при кандидатстването. Тъй като проблемите и интересите често са много сходни от двете страни на Рейн, често може да се намери общо решение или партньорство между Рейн, за да можем да се възползваме от синергичните ефекти и да се учим от другите. Също така стана ясно, че е полезно за партньорите по проекта, ако даден двигател на процеса по Interreg може да им предложи подкрепа в началната фаза на проектната идея до конкретното приложение. През предходния промоционален период INTERREG IV сравнително малко проекти бяха реализирани от района на Горен Рейн. HRK е убедена, че движещата сила на процеса по Interreg със своите трансгранични умения може да повиши процента. Броят на институционалните партньорства може да бъде увеличен и осведомеността относно трансграничната програма на ЕС за финансиране може да бъде повишена чрез увеличаване на проектите по INTERREG от региона. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Ülem-Reini komisjoni (HRK) büroo eesmärk on tuua Interregi projektid üha enam Ülem-Reini piirkonda, et suurendada institutsionaalsete partnerluste arvu ja edendada ELi välispiiri ületava ala konsolideerimist. HRK on seega juba teinud vastava ajutise katse luua lühikeseks ajaks Interregi protsessi tõukejõud. Pärast selle katseetapi positiivseid kogemusi tuleb nüüd alaliselt luua Interregi protsessi tõukejõud. Ülem-Reini piirkond on dünaamiline piiriala otse Euroopa südames. Rohkem kui miljon inimest elab ja töötab siin Saksamaa-Šveitsi piirkonnas. Riigipiir ei saa piirata erinevate probleemidega – spetsialistide puudus, haridustaristu arendamine, demograafilised muutused, tööturu areng (piiriülesed pendelrändajad), liiklusprobleemid ja keskkonnamõju –, vaid nõuab piiriüleseid lahendusi, nt infrastruktuuri ja institutsionaalsete partnerluste kaudu. Selleks on vaja mõlema riigi häid teadmisi: nende avalikest struktuuridest, mugavustest ja poliitilistest süsteemidest. Tuleb tagada tihedad kontaktid eri osapoolte vahel üle riigipiiri. Ülem-Reini komisjon (HRK), millel on oma eriala- ja taustateadmised ning võrgustikud, on ideaalne platvorm, et vastavalt tegutseda ja ühiselt kindlaks teha piirkonna probleeme, algatada konstruktiivseid strateegiaid ja/või neid edasi edendada, kaaluda piiriüleseid lahendusi ja tuua sel eesmärgil kokku mõlema riigi partnerid või käivitada oma näidisprojekt vastavalt nende strateegiatele. 50 % tegevjuhi ametikohaga selles vastutusvaldkonnas soovib HRK märkimisväärselt parandada ja laiendada oma teenuste valikut. Eesmärk on intensiivistada ja laiendada institutsionaalset koostööd Ülem-Reini piirkonnas. See ulatub piirkondadevahelisest planeerimisest kantonite ja halduspiirkondade vahel kuni planeerimisühendusteni, samuti piirkondliku tasandi koostööni Reini mõlemal kaldal asuvate omavalitsuste vahel. See tähendab, et ühest küljest tuleks probleeme lahendada ja lahendada projektiga seotud viisil. Samal ajal on HRK üks eesmärk luua üha enam piiriüleseid võrgustikke ning tuua kokku poliitika, halduse, ettevõtluse ja teaduse asjaomased sihtrühmad. HRK soovib samuti veelgi suurendada keskset rolli Constance’i järve ja Ülem-Reini piirkonna vahel ning arendada selleks uusi võrgustikke ja kontakte. Vältida tuleb koondamist ja luua sünergiaid teabe edastamisel kahe piirkonna vahel. HRK annab koha ka Interregi protsessi käivitajale. See peaks aitama projekte kindlaks teha, võimalikke partnereid kindlaks teha ja taotlustega toetada. Kuna probleemid ja huvid on Reini mõlemal kaldal sageli väga sarnased, võib sageli leida ühist Reini-ülest lahendust või partnerlust, et saada kasu sünergilistest mõjudest ja õppida teistelt. Samuti on selgunud, et projektipartneritele on kasulik, kui Interregi protsessi käivitaja saab pakkuda neile tuge projektiidee algetapis kuni konkreetse taotluseni. Eelmisel INTERREG IV müügiedendusperioodil tuli suhteliselt vähe projekte Ülem-Reini piirkonnast. HRK on veendunud, et Interregi protsessijuht koos oma piiriüleste oskustega võib protsenti suurendada. Institutsionaalsete partnerluste arvu saab suurendada ja suurendada teadlikkust ELi piiriülesest rahastamisprogrammist, suurendades piirkonna INTERREGi projekte. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Biuro Komisji Górnego Renu (HRK) dąży do osiągnięcia celu, jakim jest coraz częstsze wprowadzanie projektów Interreg do regionu Górnego Renu w celu zwiększenia liczby partnerstw instytucjonalnych oraz promowania konsolidacji obszaru ponad granicami zewnętrznymi UE. W związku z tym HRK podjęła już odpowiednią tymczasową próbę stworzenia sterownika procesu Interreg na krótki okres. Po pozytywnych doświadczeniach z tej fazy testowej na stałe ma zostać ustanowiony sterownik procesu Interreg. Region Górnego Renu jest dynamicznym regionem przygranicznym w samym sercu Europy. Ponad milion ludzi mieszka i pracuje w regionie niemiecko-szwajcarskim. Stawienie czoła różnym wyzwaniom – brak specjalistów, rozwój infrastruktury edukacyjnej, zmiany demograficzne, rozwój rynku pracy (pracownicy transgraniczni), problemy związane z ruchem drogowym i oddziaływaniem na środowisko – nie mogą być ograniczone przez granicę krajową, lecz wymagają rozwiązań transgranicznych, np. za pośrednictwem infrastruktury i partnerstw instytucjonalnych. W tym celu wymagana jest dobra znajomość obu krajów: ich struktur publicznych, udogodnień i systemów politycznych. Należy zapewnić intensywne kontakty między różnymi stronami na granicy państwowej. Komisja Górnego Renu (HRK), posiadająca specjalistyczną i podstawową wiedzę oraz swoje sieci, jest idealną platformą do podejmowania odpowiednich działań i wspólnego identyfikowania wyzwań w regionie, inicjowania konstruktywnych strategii i/lub dalszego promowania ich, rozważania rozwiązań transgranicznych i łączenia w tym celu partnerów z obu krajów lub rozpoczynania własnego projektu modelowego zgodnie z ich strategiami. Mając 50 % stanowiska dyrektora generalnego w tym obszarze odpowiedzialności, HRK chce znacznie poprawić i poszerzyć swój zakres usług. Celem jest zintensyfikowanie i rozszerzenie współpracy instytucjonalnej w regionie Górnego Renu. Zakres ten waha się od poziomu planowania transregionalnego między kantonami i okręgami administracyjnymi po stowarzyszenia planistyczne, a także współpracę na szczeblu regionalnym między gminami po obu stronach Renu. Oznacza to, że z jednej strony wyzwania powinny być podejmowane i rozwiązywane w sposób związany z projektem. Jednocześnie jednym z celów HRK jest coraz większe tworzenie sieci transgranicznych i łączenie odpowiednich grup docelowych z polityki, administracji, biznesu i nauki. HRK chce również dalej budować kluczową rolę między obszarami Jeziora Bodeńskiego i Górnego Renu oraz rozwijać w tym celu nowe sieci i kontakty. Należy unikać redundancji i efektów synergii powstałych poprzez przekazywanie informacji między tymi dwoma regionami. HRK zapewni również miejsce dla kierowcy procesu Interreg. Powinno to pomóc w identyfikacji projektów, określaniu potencjalnych partnerów i udzielaniu wsparcia przy składaniu wniosków. Ponieważ problemy i zainteresowania są często bardzo podobne po obu stronach Renu, często można znaleźć wspólne rozwiązanie cross-Rhine lub partnerstwo, aby móc czerpać korzyści z efektów synergii i uczyć się od innych. Stało się również oczywiste, że dla partnerów projektu pomocne jest, jeśli kierowca procesu Interreg może zaoferować im wsparcie w początkowej fazie projektu aż do konkretnego zastosowania. W poprzednim okresie promocji INTERREG IV relatywnie niewiele projektów pochodziło z Górnego Renu. HRK jest przekonany, że kierowca procesu Interreg ze swoimi umiejętnościami transgranicznymi może zwiększyć ten odsetek. Można zwiększyć liczbę partnerstw instytucjonalnych i zwiększyć świadomość na temat transgranicznego unijnego programu finansowania poprzez zwiększenie liczby projektów INTERREG z tego regionu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Het kantoor van de Upper Rhine Commission (HRK) streeft ernaar om Interreg-projecten steeds vaker in het Bovenrijngebied te brengen om het aantal institutionele partnerschappen te vergroten en de consolidatie van het gebied over de buitengrenzen van de EU te bevorderen. HRK heeft daarom al een overeenkomstige tijdelijke poging gedaan om een Interreg-procesdriver voor een korte periode op te bouwen. Na de positieve ervaringen uit deze testfase moet nu permanent een Interreg-procesdriver worden ingesteld. Het Bovenrijngebied is een dynamische grensregio midden in het hart van Europa. Meer dan een miljoen mensen wonen en werken hier in de Duits-Zwitserse regio. Het aanpakken van de verschillende uitdagingen — een gebrek aan specialisten, ontwikkeling van de onderwijsinfrastructuur, demografische veranderingen, ontwikkeling van de arbeidsmarkt (grensoverschrijdende forenzen), verkeersproblemen en milieueffecten — kan niet worden beperkt door de nationale grens, maar vereist grensoverschrijdende oplossingen, bijvoorbeeld via de infrastructuur en institutionele partnerschappen. Hiervoor is een goede kennis van beide landen vereist: van hun publieke structuren, hun voorzieningen en hun politieke systemen. Er moet worden gezorgd voor intensief contact tussen verschillende partijen over de nationale grens. De Upper Rhine Commission (HRK) is met haar specialistische en achtergrondkennis en haar netwerken een ideaal platform voor het gezamenlijk identificeren van uitdagingen in de regio, het initiëren van constructieve strategieën en/of het bevorderen ervan, het overwegen van grensoverschrijdende oplossingen en het samenbrengen van partners uit beide landen voor dit doel, of het opstarten van een eigen modelproject volgens hun strategieën. Met een 50 % CEO post op dit gebied van verantwoordelijkheid, wil HRK haar dienstenaanbod aanzienlijk verbeteren en uitbreiden. Het doel is hier de institutionele samenwerking in het Bovenrijngebied te intensiveren en uit te breiden. Dit varieert van het niveau van transregionale planning tussen de kantons en administratieve districten tot planningsverenigingen, en samenwerking op regionaal niveau tussen gemeenten aan weerszijden van de Rijn. Dit betekent dat aan de ene kant uitdagingen op een projectgerelateerde manier moeten worden aangepakt en opgelost. Tegelijkertijd is een van de doelstellingen van HRK om steeds meer grensoverschrijdende netwerken op te zetten en relevante doelgroepen uit politiek, administratie, bedrijfsleven en wetenschap samen te brengen. HRK wil ook een centrale rol tussen het Bodenmeer en de Bovenrijn verder opbouwen en daarbij nieuwe netwerken en contacten ontwikkelen. Redundantie moet worden vermeden en synergetische effecten ontstaan door de overdracht van informatie tussen de twee regio’s. HRK zal ook een plek bieden voor een Interreg proces driver. Dit moet helpen bij het identificeren van projecten, het bepalen van mogelijke partners en het verlenen van ondersteuning bij toepassingen. Aangezien problemen en belangen vaak sterk op elkaar lijken aan beide zijden van de Rijn, kan vaak een gemeenschappelijke cross-Rhine-oplossing of partnerschap worden gevonden om te kunnen profiteren van synergetische effecten en om van anderen te leren. Het is ook duidelijk geworden dat het nuttig is voor de projectpartners als een Interreg-procesdriver hen ondersteuning kan bieden in de beginfase van het projectidee tot aan de specifieke toepassing. In de vorige promotieperiode van INTERREG IV kwamen relatief weinig projecten uit het Bovenrijngebied. HRK is ervan overtuigd dat de Interreg-procesdriver met zijn grensoverschrijdende vaardigheden het percentage kan opdrijven. Het aantal institutionele partnerschappen kan worden vergroot en het bewustzijn van het grensoverschrijdende EU-financieringsprogramma kan worden vergroot door een toename van INTERREG-projecten uit de regio. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Το γραφείο της Επιτροπής του Άνω Ρήνου (HRK) επιδιώκει να φέρει όλο και περισσότερο τα έργα Interreg στην περιοχή του Άνω Ρήνου για την αύξηση του αριθμού των θεσμικών εταιρικών σχέσεων και την προώθηση της εδραίωσης της περιοχής πέρα από τα εξωτερικά σύνορα της ΕΕ. Ως εκ τούτου, η HRK έχει ήδη προβεί σε αντίστοιχη προσωρινή προσπάθεια για τη δημιουργία ενός οδηγού διαδικασίας Interreg για σύντομο χρονικό διάστημα. Μετά τις θετικές εμπειρίες από αυτή τη δοκιμαστική φάση, πρόκειται τώρα να δημιουργηθεί μόνιμα ένας οδηγός διαδικασίας Interreg. Η περιοχή του Άνω Ρήνου είναι μια δυναμική συνοριακή περιοχή ακριβώς στην καρδιά της Ευρώπης. Περισσότεροι από ένα εκατομμύριο άνθρωποι ζουν και εργάζονται εδώ στην γερμανοελβετική περιοχή. Η αντιμετώπιση των διαφόρων προκλήσεων — έλλειψη ειδικών, ανάπτυξη των εκπαιδευτικών υποδομών, δημογραφική αλλαγή, ανάπτυξη της αγοράς εργασίας (διασυνοριακοί εργαζόμενοι), κυκλοφοριακά προβλήματα και περιβαλλοντικές επιπτώσεις — δεν μπορεί να περιοριστεί από τα εθνικά σύνορα, αλλά απαιτεί διασυνοριακές λύσεις, π.χ. μέσω των υποδομών και των θεσμικών εταιρικών σχέσεων. Γι’ αυτό απαιτείται καλή γνώση και των δύο χωρών: των δημόσιων δομών τους, των δυνατοτήτων τους και των πολιτικών τους συστημάτων. Πρέπει να διασφαλιστεί η εντατική επαφή μεταξύ των διαφόρων μερών πέραν των εθνικών συνόρων. Η Επιτροπή του Άνω Ρήνου (HRK), με τις εξειδικευμένες και βασικές γνώσεις της και τα δίκτυά της, αποτελεί ιδανική πλατφόρμα για να ενεργήσει αναλόγως και να εντοπίσει από κοινού τις προκλήσεις στην περιοχή, να δρομολογήσει εποικοδομητικές στρατηγικές και/ή να τις προωθήσει περαιτέρω, εξετάζοντας διασυνοριακές λύσεις και φέρνοντας σε επαφή εταίρους και από τις δύο χώρες για τον σκοπό αυτό, ή ξεκινώντας το δικό τους πρότυπο σχέδιο σύμφωνα με τις στρατηγικές τους. Με 50 % θέση CEO σε αυτόν τον τομέα ευθύνης, η HRK θέλει να βελτιώσει σημαντικά και να επεκτείνει το φάσμα των υπηρεσιών της. Στόχος εδώ είναι η εντατικοποίηση και η επέκταση της θεσμικής συνεργασίας στην περιοχή του Άνω Ρήνου. Αυτό κυμαίνεται από το επίπεδο του διαπεριφερειακού σχεδιασμού μεταξύ των καντονιών και των διοικητικών περιφερειών έως τις ενώσεις σχεδιασμού, καθώς και τη συνεργασία σε περιφερειακό επίπεδο μεταξύ των δήμων και στις δύο πλευρές του Ρήνου. Αυτό σημαίνει ότι, αφενός, οι προκλήσεις θα πρέπει να αντιμετωπιστούν και να επιλυθούν με τρόπο σχετικό με το έργο. Ταυτόχρονα, ένας στόχος της HRK είναι να δημιουργήσει όλο και περισσότερο διασυνοριακά δίκτυα και να συγκεντρώσει τις σχετικές ομάδες-στόχους από την πολιτική, τη διοίκηση, τις επιχειρήσεις και την επιστήμη. Η HRK επιθυμεί επίσης να ενισχύσει περαιτέρω τον κεντρικό ρόλο μεταξύ των περιοχών της λίμνης της Κωνσταντίας και του Άνω Ρήνου και να αναπτύξει νέα δίκτυα και επαφές για τον σκοπό αυτό. Πρέπει να αποφεύγονται οι απολύσεις και να δημιουργούνται συνεργατικά αποτελέσματα μέσω της μεταφοράς πληροφοριών μεταξύ των δύο περιοχών. Η HRK θα παρέχει επίσης μια θέση για έναν οδηγό διαδικασίας Interreg. Αυτό αναμένεται να συμβάλει στον προσδιορισμό των σχεδίων, στον καθορισμό πιθανών εταίρων και στην παροχή υποστήριξης με τις αιτήσεις. Δεδομένου ότι τα προβλήματα και τα συμφέροντα είναι συχνά πολύ παρόμοια και στις δύο πλευρές του Ρήνου, συχνά μπορεί να βρεθεί μια κοινή λύση ή εταιρική σχέση μεταξύ του Ρήνου, προκειμένου να είναι σε θέση να επωφεληθεί από συνεργατικά αποτελέσματα και να διδαχθεί από άλλους. Έχει επίσης καταστεί προφανές ότι είναι χρήσιμο για τους εταίρους του έργου εάν ένας οδηγός διαδικασίας Interreg μπορεί να τους προσφέρει υποστήριξη κατά το αρχικό στάδιο της ιδέας του έργου μέχρι τη συγκεκριμένη εφαρμογή. Κατά την προηγούμενη περίοδο προώθησης INTERREG IV, σχετικά λίγα έργα προέρχονταν από την περιοχή του Άνω Ρήνου. Η HRK είναι πεπεισμένη ότι ο οδηγός της διαδικασίας Interreg με τις διασυνοριακές δεξιότητές του μπορεί να αυξήσει το ποσοστό. Ο αριθμός των θεσμικών εταιρικών σχέσεων μπορεί να αυξηθεί και η ευαισθητοποίηση σχετικά με το διασυνοριακό πρόγραμμα χρηματοδότησης της ΕΕ μπορεί να αυξηθεί μέσω της αύξησης των έργων INTERREG από την περιοχή. (Greek)
4 November 2022
0 references
Aukštutinės Reino komisijos (HRK) biuras siekia tikslo vis labiau įtraukti INTERREG projektus į Aukštutinį Reino regioną, kad būtų padidintas institucinių partnerysčių skaičius ir skatinamas teritorijos per ES išorės sienas konsolidavimas. Todėl HRK jau padarė atitinkamą laikiną bandymą sukurti INTERREG proceso veiksnį trumpam laikotarpiui. Atsižvelgiant į teigiamą šio bandymo etapo patirtį, dabar visam laikui turi būti sukurta INTERREG proceso varomoji jėga. Aukštutinis Reino regionas yra dinamiškas pasienio regionas pačiame Europos centre. Daugiau nei milijonas žmonių gyvena ir dirba čia Vokietijos-Šveicarijos regione. Spręsti įvairias problemas – specialistų trūkumą, švietimo infrastruktūros plėtrą, demografinius pokyčius, darbo rinkos plėtrą (tarpvalstybiniai į darbą vykstantys asmenys), eismo problemas ir poveikį aplinkai – nacionalinės sienos negali riboti – reikia tarpvalstybinių sprendimų, pvz., pasitelkiant infrastruktūrą ir institucines partnerystes. Tam reikalingos geros abiejų šalių žinios: jų viešosios struktūros, jų patogumai ir politinės sistemos. Reikia užtikrinti intensyvų įvairių šalių bendravimą per nacionalinę sieną. Aukštutinės Reino komisija (HRK), turinti savo specialistų ir pagrindinių žinių bei tinklų, yra ideali platforma atitinkamai veikti ir kartu nustatyti regiono problemas, inicijuoti konstruktyvias strategijas ir (arba) jas toliau propaguoti, apsvarstyti tarpvalstybinius sprendimus ir šiuo tikslu suburti abiejų šalių partnerius arba pradėti savo pavyzdinį projektą pagal savo strategijas. Turėdamas 50 % generalinio direktoriaus postą šioje atsakomybės srityje, HRK nori žymiai pagerinti ir išplėsti savo paslaugų spektrą. Tikslas – sustiprinti ir išplėsti institucinį bendradarbiavimą Aukštutinio Reino regione. Tai svyruoja nuo kantonų ir administracinių rajonų tarpregioninio planavimo lygmens iki planavimo asociacijų, taip pat regioninio lygmens savivaldybių bendradarbiavimo abiejose Reino pusėse. Tai reiškia, kad, viena vertus, problemos turėtų būti sprendžiamos ir sprendžiamos su projektu susijusiu būdu. Kartu vienas HRK tikslas – vis labiau kurti tarpvalstybinius tinklus ir suburti atitinkamas tikslines grupes iš politikos, administravimo, verslo ir mokslo. HRK taip pat nori toliau stiprinti pagrindinį vaidmenį tarp Konstanco ežero ir Aukštutinio Reino rajonų ir plėtoti naujus tinklus bei ryšius. Reikia vengti atleidimo iš darbo ir sukurti sinerginį poveikį perduodant informaciją iš vieno regiono į kitą. HRK taip pat suteiks vietą INTERREG proceso tvarkyklei. Tai turėtų padėti nustatyti projektus, nustatyti galimus partnerius ir teikti paramą teikiant paraiškas. Kadangi problemos ir interesai abiejose Reino pusėse dažnai yra labai panašūs, dažnai galima rasti bendrą abipusį Reino sprendimą arba partnerystę, kad būtų galima pasinaudoti sinerginiu poveikiu ir mokytis iš kitų. Taip pat tapo akivaizdu, kad projekto partneriams naudinga, jei INTERREG proceso vykdytojas gali jiems teikti paramą pradiniame projekto idėjos etape iki konkrečios paraiškos. Ankstesniu INTERREG IV skatinimo laikotarpiu palyginti nedaug projektų buvo vykdoma Aukštutinio Reino regione. HRK yra įsitikinusi, kad INTERREG proceso varomoji jėga, turinti tarpvalstybinių įgūdžių, gali padidinti procentą. Galima padidinti institucinių partnerysčių skaičių ir padidinti informuotumą apie tarpvalstybinę ES finansavimo programą padidinant INTERREG projektų skaičių regione. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Urad komisije za Zgornji Ren (HRK) si prizadeva za vse večjo vključitev projektov Interreg v regijo Zgornjega Porenja za povečanje števila institucionalnih partnerstev in spodbujanje konsolidacije območja prek zunanjih meja EU. HRK je zato že za kratek čas poskušal vzpostaviti gonilnik procesa Interreg. Na podlagi pozitivnih izkušenj iz te preskusne faze je treba stalno vzpostaviti gonilno silo procesa Interreg. Zgornji Ren je dinamična obmejna regija v osrčju Evrope. V nemško-švicarski regiji živi in dela več kot milijon ljudi. Reševanje različnih izzivov – pomanjkanje strokovnjakov, razvoj izobraževalne infrastrukture, demografske spremembe, razvoj trga dela (čezmejni delavci), prometne težave in vpliv na okolje – ne more biti omejeno z nacionalno mejo, temveč zahteva čezmejne rešitve, npr. prek infrastrukture in institucionalnih partnerstev. Za to je potrebno dobro poznavanje obeh držav: njihove javne strukture, njihove dobrine in politični sistemi. Zagotoviti je treba intenzivne stike med različnimi stranmi prek državne meje. Zgornji Renska komisija (HRK) je s svojim strokovnim znanjem in izkušnjami ter mrežami idealna platforma za ustrezno ukrepanje in skupno prepoznavanje izzivov v regiji, uvajanje konstruktivnih strategij in/ali njihovo nadaljnje spodbujanje, razmislek o čezmejnih rešitvah in povezovanje partnerjev iz obeh držav v ta namen ali za zagon lastnega vzorčnega projekta v skladu z njunimi strategijami. S 50-odstotnim izvršnim direktorjem na tem področju odgovornosti želi HRK znatno izboljšati in razširiti svojo ponudbo storitev. Cilj je okrepiti in razširiti institucionalno sodelovanje v regiji Zgornjega Porenja. To sega od ravni nadregionalnega načrtovanja med kantoni in upravnimi okrožji do združenj za načrtovanje ter sodelovanja na regionalni ravni med občinami na obeh straneh Rena. To po eni strani pomeni, da bi bilo treba izzive obravnavati in reševati na način, povezan s projektom. Hkrati je eden od ciljev HRK vse bolj vzpostavljanje čezmejnih mrež in združevanje ustreznih ciljnih skupin iz politike, uprave, podjetništva in znanosti. HRK želi tudi dodatno okrepiti ključno vlogo med Bodenskim jezerom in območjem Zgornjega Rena ter pri tem razviti nove mreže in stike. Izogibati se je treba redundancem in sinergijskim učinkom, ki nastanejo s prenosom informacij med obema regijama. HRK bo zagotovil tudi prostor za gonilo procesa Interreg. To bi moralo pomagati pri opredeljevanju projektov, določanju možnih partnerjev in zagotavljanju podpore z vlogami. Ker so težave in interesi na obeh straneh Rena pogosto zelo podobni, je pogosto mogoče najti skupno rešitev ali partnerstvo, da bi lahko izkoristili sinergijske učinke in se učili od drugih. Prav tako je postalo jasno, da je za projektne partnerje koristno, če jim lahko gonilnik procesa Interreg ponudi podporo v začetni fazi projektne ideje do posamezne aplikacije. V prejšnjem promocijskem obdobju INTERREG IV je iz Zgornjega Renskega območja prišlo razmeroma malo projektov. HRK je prepričan, da lahko gonilnik procesa Interreg s svojimi čezmejnimi znanji in spretnostmi poveča odstotek. Število institucionalnih partnerstev se lahko poveča, ozaveščenost o čezmejnem programu financiranja EU pa se lahko poveča s povečanjem števila projektov INTERREG iz regije. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Ylä-Reinin komission toimisto pyrkii tavoitteeseen tuoda yhä enemmän Interreg-hankkeita Ylä-Reinin alueelle institutionaalisten kumppanuuksien lisäämiseksi ja alueen vakiinnuttamiseksi EU:n ulkorajojen yli. Näin ollen HRK on jo tehnyt vastaavan tilapäisen pyrkimyksen kehittää Interreg-prosessin veturia lyhyeksi ajaksi. Tästä testivaiheesta saatujen myönteisten kokemusten perusteella Interreg-prosessin tekijä on nyt perustettava pysyvästi. Ylä-Reinin alue on dynaaminen raja-alue aivan Euroopan sydämessä. Saksassa ja Sveitsissä asuu ja työskentelee yli miljoona ihmistä. Kansalliset rajat eivät voi rajoittaa erilaisten haasteiden ratkaisemista – asiantuntijoiden puutetta, koulutusinfrastruktuurin kehittämistä, väestörakenteen muutosta, työmarkkinoiden kehitystä (rajatyöntekijät), liikenneongelmia ja ympäristövaikutuksia – vaan se edellyttää rajatylittäviä ratkaisuja esimerkiksi infrastruktuurin ja institutionaalisten kumppanuuksien avulla. Tämä edellyttää molempien maiden hyvää tuntemusta: niiden julkisista rakenteista, mukavuuksista ja poliittisista järjestelmistä. On varmistettava tiiviit yhteydet eri osapuolten välillä yli kansallisten rajojen. Ylä-Reinin komissio, jäljempänä ’HRK’, jolla on erityisasiantuntemusta ja taustatietoa sekä verkostoja, on ihanteellinen foorumi, jonka avulla voidaan toimia asianmukaisesti ja yhdessä kartoittaa alueen haasteita, käynnistää rakentavia strategioita ja/tai edistää niitä edelleen, harkita rajatylittäviä ratkaisuja ja koota yhteen kumppaneja molemmista maista tätä tarkoitusta varten tai käynnistää oma mallihanke strategioidensa mukaisesti. HRK haluaa parantaa ja laajentaa palveluvalikoimaansa 50 %:n toimitusjohtajan viralla tällä vastuualueella. Tavoitteena on tehostaa ja laajentaa institutionaalista yhteistyötä Ylä-Reinin alueella. Tämä vaihtelee kantonien ja hallintoalueiden alueiden välisen aluesuunnittelun tasosta suunnitteluyhdistyksiin sekä alueellisen tason yhteistyöstä kuntien välillä Reinin molemmin puolin. Tämä tarkoittaa sitä, että haasteisiin olisi puututtava ja ne olisi ratkaistava hankkeeseen liittyvällä tavalla. Samalla HRK:n yhtenä tavoitteena on luoda enenevässä määrin rajat ylittäviä verkostoja ja koota yhteen politiikan, hallinnon, liike-elämän ja tieteen kohderyhmiä. HRK haluaa myös kehittää edelleen keskeistä roolia Constance-järven ja Ylä-Reinin alueiden välille sekä kehittää uusia verkostoja ja kontakteja. Näiden kahden alueen välisen tiedonsiirron avulla on vältettävä päällekkäisyyttä ja synergiavaikutuksia. HRK tarjoaa myös paikan Interreg-prosessin edistäjälle. Tämän pitäisi auttaa hankkeiden määrittelyssä, mahdollisten kumppanien määrittelyssä ja hakemusten tukemisessa. Koska ongelmat ja intressit ovat usein hyvin samankaltaisia Reinin molemmin puolin, voidaan usein löytää yhteinen Reinin välinen ratkaisu tai kumppanuus, jotta voidaan hyötyä synergiavaikutuksista ja oppia muilta. On myös käynyt selväksi, että hankekumppaneille on hyödyllistä, jos Interreg-prosessin vetäjä voi tarjota heille tukea hankkeen idean aloitusvaiheessa tiettyyn sovellukseen asti. Edellisellä Interreg IV -kampanjakaudella suhteellisen vähän hankkeita tuli Ylä-Reinin alueelta. HRK on vakuuttunut siitä, että Interreg-prosessin vetäjä rajat ylittävine taidoineen voi nostaa prosenttiosuutta. Institutionaalisten kumppanuuksien määrää voidaan lisätä ja tietoisuutta EU:n rajat ylittävästä rahoitusohjelmasta voidaan lisätä lisäämällä alueen Interreg-hankkeita. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Tá oifig Choimisiún na Réine Uachtarach (HRK) ag saothrú an chuspóra maidir le tionscadail Interreg a thabhairt isteach i réigiún na Réine Uachtarach de réir a chéile chun líon na gcomhpháirtíochtaí institiúideacha a mhéadú agus chun comhdhlúthú an limistéir thar theorainneacha seachtracha an Aontais a chur chun cinn. Dá bhrí sin, tá iarracht shealadach chomhfhreagrach déanta cheana féin ag HRK tiománaí próisis Interreg a fhorbairt ar feadh tréimhse ghearr. Tar éis na taithí dearfaí ón gcéim tástála seo, tá tiománaí próisis Interreg le bunú go buan anois. Is réigiún dinimiciúil teorann i gcroílár na hEorpa é réigiún na Réine Uachtarach. Tá níos mó ná milliún duine ina gcónaí agus ag obair anseo i réigiún na Gearmáine-na hEilvéise. Ní féidir leis an teorainn náisiúnta déileáil leis na dúshláin éagsúla — easpa speisialtóirí, forbairt an bhonneagair oideachais, athrú déimeagrafach, forbairt an mhargaidh fostaíochta (comaitéirí trasteorann), fadhbanna tráchta agus tionchar ar an gcomhshaol — ach tá gá le réitigh trasteorann, e.g. trí chomhpháirtíochtaí bonneagair agus institiúideacha. Tá eolas maith ar an dá thír ag teastáil chuige sin: ar a struchtúir phoiblí, ar a gcuid taitneamhachtaí agus ar a gcórais pholaitiúla. Ní mór dian-theagmháil idir páirtithe éagsúla thar an teorainn náisiúnta a áirithiú. Is ardán iontach é Coimisiún na Réine Uachtarach (HRK), a bhfuil a shaineolas cúlra agus a chuid líonraí aige, chun gníomhú dá réir sin agus chun dúshláin sa réigiún a shainaithint go comhpháirteach, chun straitéisí cuiditheacha a thionscnamh agus/nó chun iad a chur chun cinn tuilleadh, réitigh trasteorann a bhreithniú, agus comhpháirtithe ón dá thír a thabhairt le chéile chun na críche sin, nó chun tús a chur lena samhailthionscadal féin de réir a straitéisí. Le post POF 50 % sa réimse freagrachta seo, tá HRK ag iarraidh a réimse seirbhísí a fheabhsú agus a leathnú go mór. Is é an cuspóir atá ann comhar institiúideach a threisiú agus a leathnú i réigiún na Réine Uachtarach. Cuimsíonn sé sin leibhéal na pleanála trasréigiúnacha i measc na gcantún agus na gceantar riaracháin go comhlachais phleanála, chomh maith le comhar ar leibhéal réigiúnach idir bardais ar dhá thaobh na Réine. Ciallaíonn sé sin, ar thaobh amháin, gur cheart aghaidh a thabhairt ar dhúshláin agus iad a réiteach ar bhealach a bhaineann leis an tionscadal. Ag an am céanna, cuspóir amháin de chuid HRK is ea líonraí trasteorann a bhunú níos mó agus na spriocghrúpaí ábhartha a thabhairt le chéile ón bpolaitíocht, ón riarachán, ón ngnó agus ón eolaíocht. Is mian le HRK freisin ról ríthábhachtach a fhorbairt idir limistéir Loch Constance agus na Réine Uachtarach agus líonraí agus teagmhálacha nua a fhorbairt chun an méid sin a dhéanamh. Ní mór iomarcaíocht a sheachaint agus éifeachtaí sineirgeacha a chruthú trí fhaisnéis a aistriú idir an dá réigiún. Cuirfidh HRK áit ar fáil freisin do thiománaí próisis Interreg. Ba cheart go gcuideodh sé sin le tionscadail a shainaithint, comhpháirtithe féideartha a chinneadh agus tacaíocht a thabhairt le hiarratais. Toisc go mbíonn fadhbanna agus leasanna an-chosúil go minic ar an dá thaobh den Réin, is minic gur féidir teacht ar réiteach coiteann tras-Réine nó ar chomhpháirtíocht choiteann, d’fhonn a bheith in ann tairbhe a bhaint as éifeachtaí sineirgeacha agus foghlaim ó dhaoine eile. Is léir freisin go bhfuil sé ina chabhair do chomhpháirtithe an tionscadail más féidir le tiománaí próisis Interreg tacaíocht a thairiscint dóibh le linn chéim thosaigh smaoineamh an tionscadail suas leis an bhfeidhmchlár sonrach. Sa tréimhse bolscaireachta INTERREG IV roimhe seo, is beag tionscadal a tháinig ó cheantar na Réine Uachtarach. Tá HRK suite de gur féidir le spreagthóir an phróisis Interreg lena scileanna trasteorann an céatadán a bhrú suas. Is féidir cur le líon na gcomhpháirtíochtaí institiúideacha agus is féidir feasacht ar chlár cistiúcháin trasteorann an Aontais a ardú trí mhéadú ar thionscadail INTERREG ón réigiún. (Irish)
4 November 2022
0 references
Úřad Komise pro Horní Rýn (HRK) sleduje cíl stále více přinášet projekty Interreg do regionu Horního Rýna s cílem zvýšit počet institucionálních partnerství a podpořit konsolidaci této oblasti přes vnější hranice EU. HRK proto již učinila odpovídající dočasný pokus o vytvoření procesního ovladače Interreg na krátkou dobu. Po pozitivních zkušenostech z této zkušební fáze bude nyní trvale zřízen procesní ovladač Interreg. Region Horní Porýní je dynamickým hraničním regionem přímo v srdci Evropy. Více než milion lidí žije a pracuje zde v německo-švýcarském regionu. Řešení různých výzev – nedostatek odborníků, rozvoj vzdělávací infrastruktury, demografické změny, rozvoj trhu práce (přeshraniční dojíždějící osoby), dopravní problémy a dopad na životní prostředí – nemůže být omezen vnitrostátními hranicemi, ale vyžaduje přeshraniční řešení, např. prostřednictvím infrastruktury a institucionálních partnerství. K tomu je nutná dobrá znalost obou zemí: jejich veřejných struktur, jejich vybavení a jejich politických systémů. Je třeba zajistit intenzivní kontakt mezi různými stranami za hranicemi jednotlivých států. Komise pro Horní Rýn (HRK) se svými odbornými znalostmi a znalostmi pozadí a svými sítěmi je ideální platformou pro odpovídající jednání a společnou identifikaci výzev v regionu, iniciování konstruktivních strategií a/nebo jejich další propagaci, zvažování přeshraničních řešení a sdružování partnerů z obou zemí za tímto účelem nebo zahájení vlastního modelového projektu podle jejich strategií. S 50 % generálním ředitelem v této oblasti odpovědnosti chce HRK výrazně zlepšit a rozšířit svou nabídku služeb. Cílem je zintenzivnit a rozšířit institucionální spolupráci v regionu Horní Porýní. To se pohybuje od úrovně nadregionálního plánování mezi kantony a správními obvody až po plánovací sdružení, jakož i spolupráci na regionální úrovni mezi obcemi na obou březích Rýna. To znamená, že na jedné straně by měly být problémy řešeny a řešeny způsobem souvisejícím s projektem. Cílem HRK je zároveň stále více vytvářet přeshraniční sítě a sdružovat příslušné cílové skupiny z politiky, administrativy, obchodu a vědy. HRK chce také dále budovat klíčovou úlohu mezi Bodamským jezerem a oblastmi Horního Rýna a rozvíjet při tom nové sítě a kontakty. Je třeba se vyhnout propouštění a synergickým účinkům vytvořeným přenosem informací mezi oběma regiony. HRK také poskytne místo pro řízení procesu Interreg. To by mělo pomoci při identifikaci projektů, určování možných partnerů a poskytování podpory při podávání žádostí. Vzhledem k tomu, že problémy a zájmy jsou často velmi podobné na obou stranách Rýna, lze často nalézt společné řešení nebo partnerství napříč Rýnem, aby bylo možné těžit z synergických účinků a učit se od ostatních. Je také zřejmé, že je užitečné pro partnery projektu, pokud jim může procesní řidič Interreg nabídnout podporu v počáteční fázi projektové myšlenky až do konkrétní aplikace. V předchozím propagačním období INTERREG IV pocházelo z oblasti Horního Rýna poměrně málo projektů. HRK je přesvědčena, že hnací síla procesu Interreg se svými přeshraničními dovednostmi může toto procento zvýšit. Počet institucionálních partnerství může být rozšířen a povědomí o přeshraničním programu financování EU lze zvýšit zvýšením projektů INTERREG z regionu. (Czech)
4 November 2022
0 references
L'ufficio della Commissione del Reno superiore (HRK) persegue l'obiettivo di portare sempre più progetti Interreg nella regione dell'Alto Reno per aumentare il numero di partenariati istituzionali e promuovere il consolidamento dell'area oltre le frontiere esterne dell'UE. HRK ha quindi già fatto un tentativo temporaneo corrispondente di costruire un driver di processo Interreg per un breve periodo. Dopo le esperienze positive di questa fase di prova, un driver di processo Interreg deve ora essere stabilito in modo permanente. L'Alto Reno è una regione di confine dinamica proprio nel cuore dell'Europa. Più di un milione di persone vivono e lavorano qui nella regione tedesco-svizzera. Affrontare le varie sfide — mancanza di specialisti, sviluppo delle infrastrutture educative, cambiamento demografico, sviluppo del mercato del lavoro (pendolari transfrontalieri), problemi di traffico e impatto ambientale — non può essere limitato dalla frontiera nazionale, ma richiede soluzioni transfrontaliere, ad esempio attraverso le infrastrutture e i partenariati istituzionali. Per questo è necessaria una buona conoscenza di entrambi i paesi: delle loro strutture pubbliche, dei loro servizi e dei loro sistemi politici. È necessario garantire un contatto intensivo tra le varie parti al di là del confine nazionale. La Commissione del Reno superiore (HRK), con le sue conoscenze specialistiche e di base e le sue reti, è una piattaforma ideale per agire di conseguenza e per identificare congiuntamente le sfide nella regione, avviare strategie costruttive e/o promuoverle ulteriormente, prendere in considerazione soluzioni transfrontaliere e riunire partner di entrambi i paesi a tal fine, o avviare il proprio progetto modello secondo le loro strategie. Con un posto di CEO del 50 % in questo settore di responsabilità, HRK vuole migliorare notevolmente e ampliare la sua gamma di servizi. L'obiettivo è intensificare e ampliare la cooperazione istituzionale nella regione dell'Alto Reno. Ciò va dal livello di pianificazione transregionale tra i Cantoni e i distretti amministrativi alle associazioni di pianificazione, nonché la cooperazione a livello regionale tra comuni di entrambe le sponde del Reno. Ciò significa che, da un lato, le sfide dovrebbero essere affrontate e risolte in modo correlato al progetto. Allo stesso tempo, un obiettivo di HRK è quello di creare sempre più reti transfrontaliere e riunire i pertinenti gruppi di destinatari della politica, dell'amministrazione, delle imprese e della scienza. HRK intende inoltre rafforzare ulteriormente un ruolo fondamentale tra le aree del Lago di Costanza e dell'Alto Reno e sviluppare nuove reti e contatti in tal senso. La ridondanza deve essere evitata e gli effetti sinergici creati attraverso il trasferimento di informazioni tra le due regioni. HRK fornirà anche un posto per un driver di processo Interreg. Ciò dovrebbe contribuire all'individuazione dei progetti, alla determinazione dei possibili partner e al sostegno delle domande. Poiché i problemi e gli interessi sono spesso molto simili su entrambi i lati del Reno, spesso si può trovare una soluzione o un partenariato tra reni comuni, al fine di poter beneficiare di effetti sinergici e di imparare dagli altri. È anche diventato evidente che è utile per i partner del progetto se un driver di processo Interreg può offrire loro supporto nella fase iniziale dell'idea del progetto fino all'applicazione specifica. Nel precedente periodo promozionale INTERREG IV, relativamente pochi progetti provenivano dall'Alto Reno. HRK è convinto che il driver del processo Interreg con le sue competenze transfrontaliere possa spingere verso l'alto la percentuale. Il numero di partenariati istituzionali può essere aumentato e la consapevolezza del programma di finanziamento transfrontaliero dell'UE può essere aumentata attraverso un aumento dei progetti INTERREG provenienti dalla regione. (Italian)
4 November 2022
0 references
Службата на Комисията по Горен Рейн (HRK) преследва целта за все по-голямо включване на проектите по Interreg в региона на Горен Рейн, за да се увеличи броят на институционалните партньорства и да се насърчи консолидирането на района през външните граници на ЕС. Поради това HRK вече направи съответен временен опит за изграждане на двигател на процеса по Interreg за кратък период от време. След положителния опит от тази фаза на изпитване сега трябва да се създаде постоянен двигател на процеса по Interreg. Регионът Горен Рейн е динамичен граничен регион в сърцето на Европа. Повече от един милион души живеят и работят тук в немско-швейцарския регион. Справянето с различните предизвикателства — липса на специалисти, развитие на образователната инфраструктура, демографски промени, развитие на пазара на труда (трансгранично пътуване до работното място), проблеми с трафика и въздействие върху околната среда — не може да бъде ограничено от националната граница, а изисква трансгранични решения, например чрез инфраструктурата и институционалните партньорства. За тази цел е необходимо добро познаване на двете държави: на обществените им структури, удобствата и политическите им системи. Трябва да се осигури интензивен контакт между различните страни през националната граница. Комисията по Горен Рейн (HRK), със своите специализирани и опитни знания и своите мрежи, е идеална платформа за предприемане на съответни действия и съвместно идентифициране на предизвикателствата в региона, иницииране на конструктивни стратегии и/или по-нататъшно популяризиране, обмисляне на трансгранични решения и обединяване на партньори от двете страни за тази цел или стартиране на собствен моделен проект в съответствие с техните стратегии. С 50 % главен изпълнителен директор в тази област на отговорност, HRK иска значително да подобри и разшири гамата си от услуги. Целта тук е да се засили и разшири институционалното сътрудничество в региона на Горен Рейн. Това варира от равнището на трансрегионално планиране между кантоните и административните райони до сдруженията за планиране, както и сътрудничеството на регионално равнище между общините от двете страни на река Рейн. Това означава, че от една страна, предизвикателствата следва да бъдат преодолени и решени по начин, свързан с проектите. В същото време една от целите на HRK е все повече да създава трансгранични мрежи и да обединява съответните целеви групи от политиката, администрацията, бизнеса и науката. HRK също така иска да изгради още повече ключова роля между районите на езерото Констанс и Горен Рейн и да развие нови мрежи и контакти в това отношение. Трябва да се избягват съкращения и синергични ефекти, породени от трансфера на информация между двата региона. HRK също така ще осигури място за двигател на процеса по Interreg. Това следва да спомогне за набелязването на проекти, определянето на възможни партньори и оказването на подкрепа при кандидатстването. Тъй като проблемите и интересите често са много сходни от двете страни на Рейн, често може да се намери общо решение или партньорство между Рейн, за да можем да се възползваме от синергичните ефекти и да се учим от другите. Също така стана ясно, че е полезно за партньорите по проекта, ако даден двигател на процеса по Interreg може да им предложи подкрепа в началната фаза на проектната идея до конкретното приложение. През предходния промоционален период INTERREG IV сравнително малко проекти бяха реализирани от района на Горен Рейн. HRK е убедена, че движещата сила на процеса по Interreg със своите трансгранични умения може да повиши процента. Броят на институционалните партньорства може да бъде увеличен и осведомеността относно трансграничната програма на ЕС за финансиране може да бъде повишена чрез увеличаване на проектите по INTERREG от региона. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Ülem-Reini komisjoni (HRK) büroo eesmärk on tuua Interregi projektid üha enam Ülem-Reini piirkonda, et suurendada institutsionaalsete partnerluste arvu ja edendada ELi välispiiri ületava ala konsolideerimist. HRK on seega juba teinud vastava ajutise katse luua lühikeseks ajaks Interregi protsessi tõukejõud. Pärast selle katseetapi positiivseid kogemusi tuleb nüüd alaliselt luua Interregi protsessi tõukejõud. Ülem-Reini piirkond on dünaamiline piiriala otse Euroopa südames. Rohkem kui miljon inimest elab ja töötab siin Saksamaa-Šveitsi piirkonnas. Riigipiir ei saa piirata erinevate probleemidega – spetsialistide puudus, haridustaristu arendamine, demograafilised muutused, tööturu areng (piiriülesed pendelrändajad), liiklusprobleemid ja keskkonnamõju –, vaid nõuab piiriüleseid lahendusi, nt infrastruktuuri ja institutsionaalsete partnerluste kaudu. Selleks on vaja mõlema riigi häid teadmisi: nende avalikest struktuuridest, mugavustest ja poliitilistest süsteemidest. Tuleb tagada tihedad kontaktid eri osapoolte vahel üle riigipiiri. Ülem-Reini komisjon (HRK), millel on oma eriala- ja taustateadmised ning võrgustikud, on ideaalne platvorm, et vastavalt tegutseda ja ühiselt kindlaks teha piirkonna probleeme, algatada konstruktiivseid strateegiaid ja/või neid edasi edendada, kaaluda piiriüleseid lahendusi ja tuua sel eesmärgil kokku mõlema riigi partnerid või käivitada oma näidisprojekt vastavalt nende strateegiatele. 50 % tegevjuhi ametikohaga selles vastutusvaldkonnas soovib HRK märkimisväärselt parandada ja laiendada oma teenuste valikut. Eesmärk on intensiivistada ja laiendada institutsionaalset koostööd Ülem-Reini piirkonnas. See ulatub piirkondadevahelisest planeerimisest kantonite ja halduspiirkondade vahel kuni planeerimisühendusteni, samuti piirkondliku tasandi koostööni Reini mõlemal kaldal asuvate omavalitsuste vahel. See tähendab, et ühest küljest tuleks probleeme lahendada ja lahendada projektiga seotud viisil. Samal ajal on HRK üks eesmärk luua üha enam piiriüleseid võrgustikke ning tuua kokku poliitika, halduse, ettevõtluse ja teaduse asjaomased sihtrühmad. HRK soovib samuti veelgi suurendada keskset rolli Constance’i järve ja Ülem-Reini piirkonna vahel ning arendada selleks uusi võrgustikke ja kontakte. Vältida tuleb koondamist ja luua sünergiaid teabe edastamisel kahe piirkonna vahel. HRK annab koha ka Interregi protsessi käivitajale. See peaks aitama projekte kindlaks teha, võimalikke partnereid kindlaks teha ja taotlustega toetada. Kuna probleemid ja huvid on Reini mõlemal kaldal sageli väga sarnased, võib sageli leida ühist Reini-ülest lahendust või partnerlust, et saada kasu sünergilistest mõjudest ja õppida teistelt. Samuti on selgunud, et projektipartneritele on kasulik, kui Interregi protsessi käivitaja saab pakkuda neile tuge projektiidee algetapis kuni konkreetse taotluseni. Eelmisel INTERREG IV müügiedendusperioodil tuli suhteliselt vähe projekte Ülem-Reini piirkonnast. HRK on veendunud, et Interregi protsessijuht koos oma piiriüleste oskustega võib protsenti suurendada. Institutsionaalsete partnerluste arvu saab suurendada ja suurendada teadlikkust ELi piiriülesest rahastamisprogrammist, suurendades piirkonna INTERREGi projekte. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Úrad Komisie pre Horné Rýne (HRK) sleduje cieľ čoraz viac začleňovať projekty Interreg do regiónu Horného Rýna s cieľom zvýšiť počet inštitucionálnych partnerstiev a podporiť konsolidáciu oblasti cez vonkajšie hranice EÚ. HRK sa preto už na krátky čas pokúsila vybudovať mechanizmus procesu Interreg. V nadväznosti na pozitívne skúsenosti z tejto testovacej fázy sa má teraz natrvalo vytvoriť faktor procesu Interreg. Región Horného Rýna je dynamickým pohraničným regiónom priamo v srdci Európy. V nemecko-švajčiarskom regióne žije a pracuje viac ako milión ľudí. Riešenie rôznych výziev – nedostatok odborníkov, rozvoj vzdelávacej infraštruktúry, demografické zmeny, rozvoj trhu práce (cezhraničné dochádzanie do práce), dopravné problémy a vplyv na životné prostredie – nemôže byť obmedzené vnútroštátnou hranicou, ale vyžaduje si cezhraničné riešenia, napr. prostredníctvom infraštruktúry a inštitucionálnych partnerstiev. Na to je potrebná dobrá znalosť oboch krajín: ich verejných štruktúr, ich vybavenia a ich politických systémov. Je potrebné zabezpečiť intenzívny kontakt medzi rôznymi stranami naprieč štátnymi hranicami. Komisia Horného Rýna (HRK) so svojimi odbornými znalosťami a odbornými znalosťami a sieťami je ideálnou platformou na to, aby podľa toho konala a spoločne identifikovala výzvy v regióne, iniciovala konštruktívne stratégie a/alebo ich ďalej podporovala, zvažovala cezhraničné riešenia a spájala partnerov z oboch krajín na tento účel alebo aby na tento účel spustila vlastný modelový projekt podľa ich stratégií. S 50 % generálnym riaditeľom v tejto oblasti zodpovednosti chce HRK výrazne zlepšiť a rozšíriť svoju škálu služieb. Cieľom je zintenzívniť a rozšíriť inštitucionálnu spoluprácu v regióne Horného Porýnia. To sa pohybuje od úrovne nadregionálneho plánovania medzi kantónmi a správnymi okresmi až po plánovacie združenia, ako aj spoluprácu na regionálnej úrovni medzi obcami na oboch stranách Rýna. To znamená, že na jednej strane by sa výzvy mali riešiť a riešiť spôsobom súvisiacim s projektom. Zároveň je jedným z cieľov HRK čoraz viac vytvárať cezhraničné siete a spájať príslušné cieľové skupiny z oblasti politiky, administratívy, podnikania a vedy. HRK chce tiež ďalej rozvíjať kľúčovú úlohu medzi oblasťami Bodamského jazera a Horného Rýna a rozvíjať pritom nové siete a kontakty. Treba sa vyhnúť prepúšťaniu a synergickým účinkom prostredníctvom prenosu informácií medzi týmito dvoma regiónmi. HRK tiež poskytne miesto pre procesný faktor Interreg. To by malo pomôcť pri identifikácii projektov, určovaní možných partnerov a poskytovaní podpory pri podávaní žiadostí. Keďže problémy a záujmy sú často veľmi podobné na oboch stranách Rýna, často možno nájsť spoločné riešenie alebo partnerstvo medzi Rýnom, aby bolo možné ťažiť zo synergických účinkov a učiť sa od iných. Takisto sa ukázalo, že pre projektových partnerov je užitočné, ak im vodič procesu Interreg môže ponúknuť podporu v počiatočnej fáze myšlienky projektu až po konkrétnu aplikáciu. V predchádzajúcom propagačnom období INTERREG IV prišlo z oblasti Horného Rýna pomerne málo projektov. HRK je presvedčený, že hybná sila procesu Interreg so svojimi cezhraničnými zručnosťami môže zvýšiť percento. Počet inštitucionálnych partnerstiev sa môže zvýšiť a informovanosť o cezhraničnom programe financovania EÚ sa môže zvýšiť zvýšením počtu projektov INTERREG z regiónu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Το γραφείο της Επιτροπής του Άνω Ρήνου (HRK) επιδιώκει να φέρει όλο και περισσότερο τα έργα Interreg στην περιοχή του Άνω Ρήνου για την αύξηση του αριθμού των θεσμικών εταιρικών σχέσεων και την προώθηση της εδραίωσης της περιοχής πέρα από τα εξωτερικά σύνορα της ΕΕ. Ως εκ τούτου, η HRK έχει ήδη προβεί σε αντίστοιχη προσωρινή προσπάθεια για τη δημιουργία ενός οδηγού διαδικασίας Interreg για σύντομο χρονικό διάστημα. Μετά τις θετικές εμπειρίες από αυτή τη δοκιμαστική φάση, πρόκειται τώρα να δημιουργηθεί μόνιμα ένας οδηγός διαδικασίας Interreg. Η περιοχή του Άνω Ρήνου είναι μια δυναμική συνοριακή περιοχή ακριβώς στην καρδιά της Ευρώπης. Περισσότεροι από ένα εκατομμύριο άνθρωποι ζουν και εργάζονται εδώ στην γερμανοελβετική περιοχή. Η αντιμετώπιση των διαφόρων προκλήσεων — έλλειψη ειδικών, ανάπτυξη των εκπαιδευτικών υποδομών, δημογραφική αλλαγή, ανάπτυξη της αγοράς εργασίας (διασυνοριακοί εργαζόμενοι), κυκλοφοριακά προβλήματα και περιβαλλοντικές επιπτώσεις — δεν μπορεί να περιοριστεί από τα εθνικά σύνορα, αλλά απαιτεί διασυνοριακές λύσεις, π.χ. μέσω των υποδομών και των θεσμικών εταιρικών σχέσεων. Γι’ αυτό απαιτείται καλή γνώση και των δύο χωρών: των δημόσιων δομών τους, των δυνατοτήτων τους και των πολιτικών τους συστημάτων. Πρέπει να διασφαλιστεί η εντατική επαφή μεταξύ των διαφόρων μερών πέραν των εθνικών συνόρων. Η Επιτροπή του Άνω Ρήνου (HRK), με τις εξειδικευμένες και βασικές γνώσεις της και τα δίκτυά της, αποτελεί ιδανική πλατφόρμα για να ενεργήσει αναλόγως και να εντοπίσει από κοινού τις προκλήσεις στην περιοχή, να δρομολογήσει εποικοδομητικές στρατηγικές και/ή να τις προωθήσει περαιτέρω, εξετάζοντας διασυνοριακές λύσεις και φέρνοντας σε επαφή εταίρους και από τις δύο χώρες για τον σκοπό αυτό, ή ξεκινώντας το δικό τους πρότυπο σχέδιο σύμφωνα με τις στρατηγικές τους. Με 50 % θέση CEO σε αυτόν τον τομέα ευθύνης, η HRK θέλει να βελτιώσει σημαντικά και να επεκτείνει το φάσμα των υπηρεσιών της. Στόχος εδώ είναι η εντατικοποίηση και η επέκταση της θεσμικής συνεργασίας στην περιοχή του Άνω Ρήνου. Αυτό κυμαίνεται από το επίπεδο του διαπεριφερειακού σχεδιασμού μεταξύ των καντονιών και των διοικητικών περιφερειών έως τις ενώσεις σχεδιασμού, καθώς και τη συνεργασία σε περιφερειακό επίπεδο μεταξύ των δήμων και στις δύο πλευρές του Ρήνου. Αυτό σημαίνει ότι, αφενός, οι προκλήσεις θα πρέπει να αντιμετωπιστούν και να επιλυθούν με τρόπο σχετικό με το έργο. Ταυτόχρονα, ένας στόχος της HRK είναι να δημιουργήσει όλο και περισσότερο διασυνοριακά δίκτυα και να συγκεντρώσει τις σχετικές ομάδες-στόχους από την πολιτική, τη διοίκηση, τις επιχειρήσεις και την επιστήμη. Η HRK επιθυμεί επίσης να ενισχύσει περαιτέρω τον κεντρικό ρόλο μεταξύ των περιοχών της λίμνης της Κωνσταντίας και του Άνω Ρήνου και να αναπτύξει νέα δίκτυα και επαφές για τον σκοπό αυτό. Πρέπει να αποφεύγονται οι απολύσεις και να δημιουργούνται συνεργατικά αποτελέσματα μέσω της μεταφοράς πληροφοριών μεταξύ των δύο περιοχών. Η HRK θα παρέχει επίσης μια θέση για έναν οδηγό διαδικασίας Interreg. Αυτό αναμένεται να συμβάλει στον προσδιορισμό των σχεδίων, στον καθορισμό πιθανών εταίρων και στην παροχή υποστήριξης με τις αιτήσεις. Δεδομένου ότι τα προβλήματα και τα συμφέροντα είναι συχνά πολύ παρόμοια και στις δύο πλευρές του Ρήνου, συχνά μπορεί να βρεθεί μια κοινή λύση ή εταιρική σχέση μεταξύ του Ρήνου, προκειμένου να είναι σε θέση να επωφεληθεί από συνεργατικά αποτελέσματα και να διδαχθεί από άλλους. Έχει επίσης καταστεί προφανές ότι είναι χρήσιμο για τους εταίρους του έργου εάν ένας οδηγός διαδικασίας Interreg μπορεί να τους προσφέρει υποστήριξη κατά το αρχικό στάδιο της ιδέας του έργου μέχρι τη συγκεκριμένη εφαρμογή. Κατά την προηγούμενη περίοδο προώθησης INTERREG IV, σχετικά λίγα έργα προέρχονταν από την περιοχή του Άνω Ρήνου. Η HRK είναι πεπεισμένη ότι ο οδηγός της διαδικασίας Interreg με τις διασυνοριακές δεξιότητές του μπορεί να αυξήσει το ποσοστό. Ο αριθμός των θεσμικών εταιρικών σχέσεων μπορεί να αυξηθεί και η ευαισθητοποίηση σχετικά με το διασυνοριακό πρόγραμμα χρηματοδότησης της ΕΕ μπορεί να αυξηθεί μέσω της αύξησης των έργων INTERREG από την περιοχή. (Greek)
4 November 2022
0 references
Das Amt der Oberrheinkommission (HRK) verfolgt das Ziel, Interreg-Projekte zunehmend in den Oberrheinraum zu bringen, um die Zahl der institutionellen Partnerschaften zu erhöhen und die Konsolidierung des Gebiets über die Außengrenzen der EU hinweg zu fördern. HRK hat daher bereits einen entsprechenden temporären Versuch unternommen, einen Interreg-Prozesstreiber für einen kurzen Zeitraum aufzubauen. Nach den positiven Erfahrungen aus dieser Testphase soll nun ein Interreg-Prozesstreiber dauerhaft etabliert werden. Der Oberrhein ist eine dynamische Grenzregion mitten im Herzen Europas. Mehr als eine Million Menschen leben und arbeiten hier in der deutsch-schweizerischen Region. Die Bewältigung der verschiedenen Herausforderungen – Mangel an Fachkräften, Entwicklung der Bildungsinfrastruktur, demografischer Wandel, Entwicklung des Arbeitsmarktes (grenzüberschreitende Pendler), Verkehrsprobleme und Umweltauswirkungen – kann nicht durch die Landesgrenze begrenzt werden, sondern erfordert grenzüberschreitende Lösungen, z. B. über Infrastruktur und institutionelle Partnerschaften. Dafür sind gute Kenntnisse beider Länder erforderlich: ihrer öffentlichen Strukturen, ihrer Annehmlichkeiten und ihrer politischen Systeme. Es muss ein intensiver Kontakt zwischen verschiedenen Parteien über die Landesgrenze hinweg gewährleistet werden. Die Oberrheinkommission (HRK) ist mit ihrem Fach- und Hintergrundwissen und ihren Netzwerken eine ideale Plattform, um entsprechend zu handeln und gemeinsam Herausforderungen in der Region zu identifizieren, konstruktive Strategien zu initiieren und/oder sie weiter zu fördern, grenzüberschreitende Lösungen zu berücksichtigen und Partner aus beiden Ländern zu diesem Zweck zusammenzubringen oder ein eigenes Modellprojekt nach ihren Strategien zu starten. Mit einer Position von 50 % CEO in diesem Verantwortungsbereich will HRK sein Leistungsspektrum deutlich verbessern und erweitern. Ziel ist es, die institutionelle Zusammenarbeit im Oberrheinraum zu intensivieren und auszubauen. Dies reicht von der Ebene der transregionalen Planung zwischen Kantonen und Landkreisen über Planungsverbände bis hin zur regionalen Zusammenarbeit zwischen Gemeinden auf beiden Seiten des Rheins. Dies bedeutet, dass einerseits Herausforderungen projektbezogen angegangen und gelöst werden sollten. Gleichzeitig besteht ein Ziel der HRK darin, zunehmend grenzüberschreitende Netzwerke aufzubauen und die relevanten Zielgruppen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft zusammenzubringen. Darüber hinaus will die HRK eine zentrale Rolle zwischen Bodensee und Oberrhein weiter ausbauen und dabei neue Netzwerke und Kontakte aufbauen. Redundanzen sollen vermieden und synergetische Effekte durch den Informationstransfer zwischen den beiden Regionen erzeugt werden. HRK wird auch einen Platz für einen Interreg-Prozesstreiber bieten. Dies sollte bei der Ermittlung von Projekten, der Ermittlung möglicher Partner und bei der Unterstützung von Bewerbungen helfen. Da Probleme und Interessen auf beiden Seiten des Rheins oft sehr ähnlich sind, kann oft eine gemeinsame Rheinkreuzlösung oder Partnerschaft gefunden werden, um von Synergieeffekten profitieren und von anderen lernen zu können. Es hat sich auch gezeigt, dass es für die Projektpartner hilfreich ist, wenn ein Interreg-Prozesstreiber ihnen in der Startphase der Projektidee bis zur konkreten Anwendung Unterstützung anbieten kann. In der vorangegangenen INTERREG IV Förderperiode kamen relativ wenige Projekte aus dem Oberrhein. HRK ist davon überzeugt, dass der Interreg-Prozesstreiber mit seinen grenzüberschreitenden Kompetenzen den Prozentsatz erhöhen kann. Die Zahl der institutionellen Partnerschaften kann gestärkt und das Bewusstsein für das grenzüberschreitende EU-Förderprogramm durch eine Zunahme der INTERREG-Projekte aus der Region erhöht werden. (German)
4 November 2022
0 references
A Felső-Rajna-i Bizottság (HRK) hivatala arra törekszik, hogy az Interreg-projekteket egyre inkább bevonja a Felső-Rajna-régióba, hogy növelje az intézményi partnerségek számát és előmozdítsa a térség konszolidációját az EU külső határain keresztül. A HRK ezért már ideiglenes kísérletet tett egy Interreg folyamatvezető rövid időre történő felépítésére. Az ebből a tesztfázisból származó pozitív tapasztalatok alapján most véglegesen létrejön egy Interreg folyamatvezető. A Felső-Rajna régió dinamikus határrégió Európa szívében. Több mint egymillió ember él és dolgozik itt a német-svájci régióban. A különböző kihívások – a szakemberek hiánya, az oktatási infrastruktúra fejlesztése, a demográfiai változások, a munkaerőpiac (határokon átnyúló ingázók), a közlekedési problémák és a környezeti hatások – kezelését a nemzeti határ nem korlátozhatja, hanem határokon átnyúló megoldásokat igényel, például az infrastruktúra és az intézményi partnerségek révén. Ehhez mindkét ország megfelelő ismeretére van szükség: közintézményeikről, kényelmükről és politikai rendszerükről. Biztosítani kell a különböző felek közötti intenzív kapcsolatot az országhatáron keresztül. A Felső-Rajnai Bizottság (HRK) szakismereteivel és háttérismereteivel, valamint hálózataival ideális platform arra, hogy ennek megfelelően járjon el és közösen azonosítsa a régió kihívásait, konstruktív stratégiákat kezdeményezzen és/vagy előmozdítsa azokat, fontolóra véve a határokon átnyúló megoldásokat, és e célból mindkét ország partnereit összefogja, vagy saját stratégiájuknak megfelelően saját modellprojektet indítson el. A HRK 50%-os vezérigazgatói posztjával ezen a területen jelentősen javítani és bővíteni kívánja szolgáltatásait. A cél az intézményi együttműködés fokozása és kiterjesztése a Felső-Rajna régióban. Ez a kantonok és közigazgatási körzetek közötti transzregionális tervezés szintjétől a tervezési szövetségekig, valamint a Rajna mindkét oldalán található települések közötti regionális szintű együttműködésig terjed. Ez egyrészt azt jelenti, hogy a kihívásokat projekttel kapcsolatos módon kell kezelni és megoldani. Ugyanakkor a HRK egyik célja, hogy egyre inkább határokon átnyúló hálózatokat hozzon létre, és összehozza a politika, a közigazgatás, az üzleti élet és a tudomány releváns célcsoportjait. A HRK emellett a Constance-tó és a Felső-Rajna-vidék közötti kulcsfontosságú szerepet is fel kívánja építeni, és ehhez új hálózatokat és kapcsolatokat kíván kialakítani. El kell kerülni a redundanciát és szinergikus hatásokat kell előidézni a két régió közötti információátadás révén. A HRK helyet biztosít egy Interreg folyamatvezetőnek is. Ennek segítenie kell a projektek azonosítását, a lehetséges partnerek meghatározását és a pályázatok támogatását. Mivel a Rajna mindkét oldalán gyakran nagyon hasonlóak a problémák és az érdekek, gyakran találnak közös, rajközi megoldást vagy partnerséget annak érdekében, hogy kihasználhassák a szinergikus hatásokat, és tanulhassanak másoktól. Az is nyilvánvalóvá vált, hogy a projektpartnerek számára hasznos, ha egy Interreg folyamatvezető támogatást tud nyújtani számukra a projekt ötletének kezdeti szakaszában, egészen az adott alkalmazásig. Az előző INTERREG IV promóciós időszakban viszonylag kevés projekt érkezett a Felső-Rajna-vidékről. A HRK meg van győződve arról, hogy az Interreg folyamatvezetője határokon átnyúló készségeivel növelheti ezt a százalékos arányt. Az intézményi partnerségek száma növelhető, és a régióból származó INTERREG projektek számának növelése révén növelhető a határokon átnyúló uniós finanszírozási program ismertsége. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Kontoret för Oberrhein-kommissionen (HRK) strävar efter att i allt högre grad föra in Interregprojekt i regionen Övre Rhen för att öka antalet institutionella partnerskap och främja konsolideringen av området över EU:s yttre gränser. HRK har därför redan gjort ett motsvarande tillfälligt försök att bygga upp en Interregprocessdrivare under en kort period. Efter de positiva erfarenheterna från denna testfas ska nu en Interreg-processförare inrättas permanent. Övre Rhenregionen är en dynamisk gränsregion mitt i hjärtat av Europa. Mer än en miljon människor bor och arbetar här i den tysk-schweiziska regionen. Att hantera de olika utmaningarna – brist på specialister, utveckling av utbildningsinfrastrukturen, demografiska förändringar, utvecklingen av arbetsmarknaden (gränsöverskridande pendlare), trafikproblem och miljöpåverkan – kan inte begränsas av den nationella gränsen utan kräver gränsöverskridande lösningar, t.ex. via infrastruktur och institutionella partnerskap. För detta krävs goda kunskaper i båda länderna: av deras offentliga strukturer, deras bekvämligheter och deras politiska system. Intensiva kontakter mellan olika parter över den nationella gränsen måste säkerställas. Oberrheinkommissionen (HRK), med sin specialist- och bakgrundskunskap och sina nätverk, är en idealisk plattform för att agera i enlighet med och gemensamt identifiera utmaningar i regionen, ta initiativ till konstruktiva strategier och/eller främja dem ytterligare, överväga gränsöverskridande lösningar, och föra samman partner från båda länderna för detta ändamål, eller starta upp ett eget modellprojekt i enlighet med deras strategier. Med en 50 % VD-post inom detta ansvarsområde vill HRK avsevärt förbättra och utöka sitt utbud av tjänster. Målet är att intensifiera och utvidga det institutionella samarbetet i regionen Övre Rhen. Detta sträcker sig från den transregionala planeringen mellan kantonerna och förvaltningsdistrikten till planeringssammanslutningar samt samarbete på regional nivå mellan kommuner på båda sidor om Rhen. Det innebär att utmaningar å ena sidan bör hanteras och lösas på ett projektrelaterat sätt. Samtidigt är ett mål för HRK att i allt högre grad etablera gränsöverskridande nätverk och sammanföra relevanta målgrupper från politik, administration, näringsliv och vetenskap. HRK vill också ytterligare bygga upp en central roll mellan Bodensjön och Övre Rhen och utveckla nya nätverk och kontakter i samband med detta. Redundans ska undvikas och synergieffekter skapas genom överföring av information mellan de två regionerna. HRK kommer också att tillhandahålla en plats för en Interreg-processförare. Detta bör bidra till att identifiera projekt, fastställa möjliga partner och ge stöd till ansökningar. Eftersom problem och intressen ofta är mycket likartade på båda sidor om Rhen, kan man ofta hitta en gemensam gränsöverskridande lösning eller partnerskap för att kunna dra nytta av synergieffekter och lära av andra. Det har också blivit uppenbart att det är till hjälp för projektpartnerna om en Interreg-processförare kan erbjuda dem stöd i startfasen av projektidén fram till den specifika ansökan. Under den föregående marknadsföringsperioden för Interreg IV kom relativt få projekt från Övre Rhenområdet. HRK är övertygat om att Interregprocessens drivkraft med sina gränsöverskridande färdigheter kan öka andelen. Antalet institutionella partnerskap kan ökas och medvetenheten om EU:s gränsöverskridande finansieringsprogram kan ökas genom en ökning av Interreg-projekten från regionen. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Het kantoor van de Upper Rhine Commission (HRK) streeft ernaar om Interreg-projecten steeds vaker in het Bovenrijngebied te brengen om het aantal institutionele partnerschappen te vergroten en de consolidatie van het gebied over de buitengrenzen van de EU te bevorderen. HRK heeft daarom al een overeenkomstige tijdelijke poging gedaan om een Interreg-procesdriver voor een korte periode op te bouwen. Na de positieve ervaringen uit deze testfase moet nu permanent een Interreg-procesdriver worden ingesteld. Het Bovenrijngebied is een dynamische grensregio midden in het hart van Europa. Meer dan een miljoen mensen wonen en werken hier in de Duits-Zwitserse regio. Het aanpakken van de verschillende uitdagingen — een gebrek aan specialisten, ontwikkeling van de onderwijsinfrastructuur, demografische veranderingen, ontwikkeling van de arbeidsmarkt (grensoverschrijdende forenzen), verkeersproblemen en milieueffecten — kan niet worden beperkt door de nationale grens, maar vereist grensoverschrijdende oplossingen, bijvoorbeeld via de infrastructuur en institutionele partnerschappen. Hiervoor is een goede kennis van beide landen vereist: van hun publieke structuren, hun voorzieningen en hun politieke systemen. Er moet worden gezorgd voor intensief contact tussen verschillende partijen over de nationale grens. De Upper Rhine Commission (HRK) is met haar specialistische en achtergrondkennis en haar netwerken een ideaal platform voor het gezamenlijk identificeren van uitdagingen in de regio, het initiëren van constructieve strategieën en/of het bevorderen ervan, het overwegen van grensoverschrijdende oplossingen en het samenbrengen van partners uit beide landen voor dit doel, of het opstarten van een eigen modelproject volgens hun strategieën. Met een 50 % CEO post op dit gebied van verantwoordelijkheid, wil HRK haar dienstenaanbod aanzienlijk verbeteren en uitbreiden. Het doel is hier de institutionele samenwerking in het Bovenrijngebied te intensiveren en uit te breiden. Dit varieert van het niveau van transregionale planning tussen de kantons en administratieve districten tot planningsverenigingen, en samenwerking op regionaal niveau tussen gemeenten aan weerszijden van de Rijn. Dit betekent dat aan de ene kant uitdagingen op een projectgerelateerde manier moeten worden aangepakt en opgelost. Tegelijkertijd is een van de doelstellingen van HRK om steeds meer grensoverschrijdende netwerken op te zetten en relevante doelgroepen uit politiek, administratie, bedrijfsleven en wetenschap samen te brengen. HRK wil ook een centrale rol tussen het Bodenmeer en de Bovenrijn verder opbouwen en daarbij nieuwe netwerken en contacten ontwikkelen. Redundantie moet worden vermeden en synergetische effecten ontstaan door de overdracht van informatie tussen de twee regio’s. HRK zal ook een plek bieden voor een Interreg proces driver. Dit moet helpen bij het identificeren van projecten, het bepalen van mogelijke partners en het verlenen van ondersteuning bij toepassingen. Aangezien problemen en belangen vaak sterk op elkaar lijken aan beide zijden van de Rijn, kan vaak een gemeenschappelijke cross-Rhine-oplossing of partnerschap worden gevonden om te kunnen profiteren van synergetische effecten en om van anderen te leren. Het is ook duidelijk geworden dat het nuttig is voor de projectpartners als een Interreg-procesdriver hen ondersteuning kan bieden in de beginfase van het projectidee tot aan de specifieke toepassing. In de vorige promotieperiode van INTERREG IV kwamen relatief weinig projecten uit het Bovenrijngebied. HRK is ervan overtuigd dat de Interreg-procesdriver met zijn grensoverschrijdende vaardigheden het percentage kan opdrijven. Het aantal institutionele partnerschappen kan worden vergroot en het bewustzijn van het grensoverschrijdende EU-financieringsprogramma kan worden vergroot door een toename van INTERREG-projecten uit de regio. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Augšreinas komisijas (HRK) birojs cenšas panākt, lai Interreg projekti arvien vairāk tiktu īstenoti Augšreinas reģionā, lai palielinātu institucionālo partnerību skaitu un veicinātu teritorijas konsolidāciju pāri ES ārējām robežām. Tāpēc HRK jau ir veikusi attiecīgu pagaidu mēģinājumu uz īsu laiku izveidot Interreg procesa virzītājspēku. Ņemot vērā šajā testēšanas posmā gūto pozitīvo pieredzi, tagad ir pastāvīgi jāizveido Interreg procesa virzītājspēks. Augšreinas reģions ir dinamisks pierobežas reģions tieši Eiropas sirdī. Vairāk nekā miljons cilvēku dzīvo un strādā šeit Vācijas-Šveices reģionā. Dažādu problēmu risināšanu — speciālistu trūkumu, izglītības infrastruktūras attīstību, demogrāfiskās pārmaiņas, darba tirgus attīstību (pārrobežu darba ņēmēji), satiksmes problēmas un ietekmi uz vidi — nevar ierobežot valsts robeža, bet ir vajadzīgi pārrobežu risinājumi, piemēram, izmantojot infrastruktūru un iestāžu partnerības. Lai to panāktu, ir vajadzīgas labas zināšanas par abām valstīm: no to publiskajām struktūrām, to ērtībām un politiskajām sistēmām. Jānodrošina intensīvs kontakts starp dažādām pusēm pāri valsts robežai. Augšreinas komisija (HRK), kurai ir savas speciālās un pamatzināšanas un tīkli, ir ideāla platforma, lai attiecīgi rīkotos un kopīgi apzinātu problēmas reģionā, ierosinātu konstruktīvas stratēģijas un/vai veicinātu tās tālāk, apsverot pārrobežu risinājumus un šim nolūkam apvienojot partnerus no abām valstīm vai sāktu savu paraugprojektu saskaņā ar to stratēģijām. Ar 50 % izpilddirektora amata vietu šajā atbildības jomā HRK vēlas ievērojami uzlabot un paplašināt savu pakalpojumu klāstu. Mērķis ir pastiprināt un paplašināt iestāžu sadarbību Augšreinas reģionā. Tas ietver gan starpreģionālo plānošanu kantonos un administratīvajos rajonos, gan plānošanas apvienības, kā arī sadarbību reģionālā līmenī starp pašvaldībām abos Reinas krastos. Tas nozīmē, ka, no vienas puses, problēmas būtu jārisina un jāatrisina ar projektiem saistītā veidā. Vienlaikus viens no HRK mērķiem ir arvien vairāk izveidot pārrobežu tīklus un apvienot attiecīgās politikas, administrācijas, uzņēmējdarbības un zinātnes mērķgrupas. HRK arī vēlas vēl vairāk palielināt galveno lomu starp Konstances ezera un Augšreinas apgabaliem un attīstīt jaunus tīklus un kontaktus, to darot. Jāizvairās no dublēšanās un sinerģiskiem efektiem, kas rodas, nododot informāciju starp abiem reģioniem. HRK arī nodrošinās vietu Interreg procesa virzītājspēkam. Tam būtu jāpalīdz apzināt projektus, noteikt iespējamos partnerus un atbalstīt pieteikumus. Tā kā problēmas un intereses bieži vien ir ļoti līdzīgas abās Reinas krastos, bieži var atrast kopīgu risinājumu vai partnerību starp Reinu, lai varētu gūt labumu no sinerģiskiem efektiem un mācīties no citiem. Ir arī kļuvis skaidrs, ka projekta partneriem ir noderīgi, ja Interreg procesa virzītājspēks var tiem piedāvāt atbalstu projekta idejas sākumposmā līdz konkrētajam pieteikumam. Iepriekšējā INTERREG IV veicināšanas periodā salīdzinoši maz projektu bija no Augšreinas apgabala. HRK ir pārliecināta, ka Interreg procesa virzītājspēks ar savām pārrobežu prasmēm var palielināt procentuālo daļu. Institucionālo partnerību skaitu var palielināt, un informētību par ES pārrobežu finansēšanas programmu var palielināt, palielinot INTERREG projektu skaitu reģionā. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Biuro Komisji Górnego Renu (HRK) dąży do osiągnięcia celu, jakim jest coraz częstsze wprowadzanie projektów Interreg do regionu Górnego Renu w celu zwiększenia liczby partnerstw instytucjonalnych oraz promowania konsolidacji obszaru ponad granicami zewnętrznymi UE. W związku z tym HRK podjęła już odpowiednią tymczasową próbę stworzenia sterownika procesu Interreg na krótki okres. Po pozytywnych doświadczeniach z tej fazy testowej na stałe ma zostać ustanowiony sterownik procesu Interreg. Region Górnego Renu jest dynamicznym regionem przygranicznym w samym sercu Europy. Ponad milion ludzi mieszka i pracuje w regionie niemiecko-szwajcarskim. Stawienie czoła różnym wyzwaniom – brak specjalistów, rozwój infrastruktury edukacyjnej, zmiany demograficzne, rozwój rynku pracy (pracownicy transgraniczni), problemy związane z ruchem drogowym i oddziaływaniem na środowisko – nie mogą być ograniczone przez granicę krajową, lecz wymagają rozwiązań transgranicznych, np. za pośrednictwem infrastruktury i partnerstw instytucjonalnych. W tym celu wymagana jest dobra znajomość obu krajów: ich struktur publicznych, udogodnień i systemów politycznych. Należy zapewnić intensywne kontakty między różnymi stronami na granicy państwowej. Komisja Górnego Renu (HRK), posiadająca specjalistyczną i podstawową wiedzę oraz swoje sieci, jest idealną platformą do podejmowania odpowiednich działań i wspólnego identyfikowania wyzwań w regionie, inicjowania konstruktywnych strategii i/lub dalszego promowania ich, rozważania rozwiązań transgranicznych i łączenia w tym celu partnerów z obu krajów lub rozpoczynania własnego projektu modelowego zgodnie z ich strategiami. Mając 50 % stanowiska dyrektora generalnego w tym obszarze odpowiedzialności, HRK chce znacznie poprawić i poszerzyć swój zakres usług. Celem jest zintensyfikowanie i rozszerzenie współpracy instytucjonalnej w regionie Górnego Renu. Zakres ten waha się od poziomu planowania transregionalnego między kantonami i okręgami administracyjnymi po stowarzyszenia planistyczne, a także współpracę na szczeblu regionalnym między gminami po obu stronach Renu. Oznacza to, że z jednej strony wyzwania powinny być podejmowane i rozwiązywane w sposób związany z projektem. Jednocześnie jednym z celów HRK jest coraz większe tworzenie sieci transgranicznych i łączenie odpowiednich grup docelowych z polityki, administracji, biznesu i nauki. HRK chce również dalej budować kluczową rolę między obszarami Jeziora Bodeńskiego i Górnego Renu oraz rozwijać w tym celu nowe sieci i kontakty. Należy unikać redundancji i efektów synergii powstałych poprzez przekazywanie informacji między tymi dwoma regionami. HRK zapewni również miejsce dla kierowcy procesu Interreg. Powinno to pomóc w identyfikacji projektów, określaniu potencjalnych partnerów i udzielaniu wsparcia przy składaniu wniosków. Ponieważ problemy i zainteresowania są często bardzo podobne po obu stronach Renu, często można znaleźć wspólne rozwiązanie cross-Rhine lub partnerstwo, aby móc czerpać korzyści z efektów synergii i uczyć się od innych. Stało się również oczywiste, że dla partnerów projektu pomocne jest, jeśli kierowca procesu Interreg może zaoferować im wsparcie w początkowej fazie projektu aż do konkretnego zastosowania. W poprzednim okresie promocji INTERREG IV relatywnie niewiele projektów pochodziło z Górnego Renu. HRK jest przekonany, że kierowca procesu Interreg ze swoimi umiejętnościami transgranicznymi może zwiększyć ten odsetek. Można zwiększyć liczbę partnerstw instytucjonalnych i zwiększyć świadomość na temat transgranicznego unijnego programu finansowania poprzez zwiększenie liczby projektów INTERREG z tego regionu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Urad komisije za Zgornji Ren (HRK) si prizadeva za vse večjo vključitev projektov Interreg v regijo Zgornjega Porenja za povečanje števila institucionalnih partnerstev in spodbujanje konsolidacije območja prek zunanjih meja EU. HRK je zato že za kratek čas poskušal vzpostaviti gonilnik procesa Interreg. Na podlagi pozitivnih izkušenj iz te preskusne faze je treba stalno vzpostaviti gonilno silo procesa Interreg. Zgornji Ren je dinamična obmejna regija v osrčju Evrope. V nemško-švicarski regiji živi in dela več kot milijon ljudi. Reševanje različnih izzivov – pomanjkanje strokovnjakov, razvoj izobraževalne infrastrukture, demografske spremembe, razvoj trga dela (čezmejni delavci), prometne težave in vpliv na okolje – ne more biti omejeno z nacionalno mejo, temveč zahteva čezmejne rešitve, npr. prek infrastrukture in institucionalnih partnerstev. Za to je potrebno dobro poznavanje obeh držav: njihove javne strukture, njihove dobrine in politični sistemi. Zagotoviti je treba intenzivne stike med različnimi stranmi prek državne meje. Zgornji Renska komisija (HRK) je s svojim strokovnim znanjem in izkušnjami ter mrežami idealna platforma za ustrezno ukrepanje in skupno prepoznavanje izzivov v regiji, uvajanje konstruktivnih strategij in/ali njihovo nadaljnje spodbujanje, razmislek o čezmejnih rešitvah in povezovanje partnerjev iz obeh držav v ta namen ali za zagon lastnega vzorčnega projekta v skladu z njunimi strategijami. S 50-odstotnim izvršnim direktorjem na tem področju odgovornosti želi HRK znatno izboljšati in razširiti svojo ponudbo storitev. Cilj je okrepiti in razširiti institucionalno sodelovanje v regiji Zgornjega Porenja. To sega od ravni nadregionalnega načrtovanja med kantoni in upravnimi okrožji do združenj za načrtovanje ter sodelovanja na regionalni ravni med občinami na obeh straneh Rena. To po eni strani pomeni, da bi bilo treba izzive obravnavati in reševati na način, povezan s projektom. Hkrati je eden od ciljev HRK vse bolj vzpostavljanje čezmejnih mrež in združevanje ustreznih ciljnih skupin iz politike, uprave, podjetništva in znanosti. HRK želi tudi dodatno okrepiti ključno vlogo med Bodenskim jezerom in območjem Zgornjega Rena ter pri tem razviti nove mreže in stike. Izogibati se je treba redundancem in sinergijskim učinkom, ki nastanejo s prenosom informacij med obema regijama. HRK bo zagotovil tudi prostor za gonilo procesa Interreg. To bi moralo pomagati pri opredeljevanju projektov, določanju možnih partnerjev in zagotavljanju podpore z vlogami. Ker so težave in interesi na obeh straneh Rena pogosto zelo podobni, je pogosto mogoče najti skupno rešitev ali partnerstvo, da bi lahko izkoristili sinergijske učinke in se učili od drugih. Prav tako je postalo jasno, da je za projektne partnerje koristno, če jim lahko gonilnik procesa Interreg ponudi podporo v začetni fazi projektne ideje do posamezne aplikacije. V prejšnjem promocijskem obdobju INTERREG IV je iz Zgornjega Renskega območja prišlo razmeroma malo projektov. HRK je prepričan, da lahko gonilnik procesa Interreg s svojimi čezmejnimi znanji in spretnostmi poveča odstotek. Število institucionalnih partnerstev se lahko poveča, ozaveščenost o čezmejnem programu financiranja EU pa se lahko poveča s povečanjem števila projektov INTERREG iz regije. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
L'ufficio della Commissione del Reno superiore (HRK) persegue l'obiettivo di portare sempre più progetti Interreg nella regione dell'Alto Reno per aumentare il numero di partenariati istituzionali e promuovere il consolidamento dell'area oltre le frontiere esterne dell'UE. HRK ha quindi già fatto un tentativo temporaneo corrispondente di costruire un driver di processo Interreg per un breve periodo. Dopo le esperienze positive di questa fase di prova, un driver di processo Interreg deve ora essere stabilito in modo permanente. L'Alto Reno è una regione di confine dinamica proprio nel cuore dell'Europa. Più di un milione di persone vivono e lavorano qui nella regione tedesco-svizzera. Affrontare le varie sfide — mancanza di specialisti, sviluppo delle infrastrutture educative, cambiamento demografico, sviluppo del mercato del lavoro (pendolari transfrontalieri), problemi di traffico e impatto ambientale — non può essere limitato dalla frontiera nazionale, ma richiede soluzioni transfrontaliere, ad esempio attraverso le infrastrutture e i partenariati istituzionali. Per questo è necessaria una buona conoscenza di entrambi i paesi: delle loro strutture pubbliche, dei loro servizi e dei loro sistemi politici. È necessario garantire un contatto intensivo tra le varie parti al di là del confine nazionale. La Commissione del Reno superiore (HRK), con le sue conoscenze specialistiche e di base e le sue reti, è una piattaforma ideale per agire di conseguenza e per identificare congiuntamente le sfide nella regione, avviare strategie costruttive e/o promuoverle ulteriormente, prendere in considerazione soluzioni transfrontaliere e riunire partner di entrambi i paesi a tal fine, o avviare il proprio progetto modello secondo le loro strategie. Con un posto di CEO del 50 % in questo settore di responsabilità, HRK vuole migliorare notevolmente e ampliare la sua gamma di servizi. L'obiettivo è intensificare e ampliare la cooperazione istituzionale nella regione dell'Alto Reno. Ciò va dal livello di pianificazione transregionale tra i Cantoni e i distretti amministrativi alle associazioni di pianificazione, nonché la cooperazione a livello regionale tra comuni di entrambe le sponde del Reno. Ciò significa che, da un lato, le sfide dovrebbero essere affrontate e risolte in modo correlato al progetto. Allo stesso tempo, un obiettivo di HRK è quello di creare sempre più reti transfrontaliere e riunire i pertinenti gruppi di destinatari della politica, dell'amministrazione, delle imprese e della scienza. HRK intende inoltre rafforzare ulteriormente un ruolo fondamentale tra le aree del Lago di Costanza e dell'Alto Reno e sviluppare nuove reti e contatti in tal senso. La ridondanza deve essere evitata e gli effetti sinergici creati attraverso il trasferimento di informazioni tra le due regioni. HRK fornirà anche un posto per un driver di processo Interreg. Ciò dovrebbe contribuire all'individuazione dei progetti, alla determinazione dei possibili partner e al sostegno delle domande. Poiché i problemi e gli interessi sono spesso molto simili su entrambi i lati del Reno, spesso si può trovare una soluzione o un partenariato tra reni comuni, al fine di poter beneficiare di effetti sinergici e di imparare dagli altri. È anche diventato evidente che è utile per i partner del progetto se un driver di processo Interreg può offrire loro supporto nella fase iniziale dell'idea del progetto fino all'applicazione specifica. Nel precedente periodo promozionale INTERREG IV, relativamente pochi progetti provenivano dall'Alto Reno. HRK è convinto che il driver del processo Interreg con le sue competenze transfrontaliere possa spingere verso l'alto la percentuale. Il numero di partenariati istituzionali può essere aumentato e la consapevolezza del programma di finanziamento transfrontaliero dell'UE può essere aumentata attraverso un aumento dei progetti INTERREG provenienti dalla regione. (Italian)
4 November 2022
0 references
Biroul Comisiei Rinului Superior (HRK) urmărește obiectivul de a aduce din ce în ce mai mult proiectele Interreg în regiunea Rinului Superior pentru a crește numărul de parteneriate instituționale și pentru a promova consolidarea zonei dincolo de frontierele externe ale UE. Prin urmare, HRK a făcut deja o încercare temporară corespunzătoare de a construi un driver de proces Interreg pentru o perioadă scurtă de timp. Ca urmare a experiențelor pozitive din această fază de testare, un driver de proces Interreg urmează să fie stabilit în mod permanent. Regiunea Rinului Superior este o regiune de frontieră dinamică chiar în inima Europei. Mai mult de un milion de oameni trăiesc și lucrează aici în regiunea germano-elvețiană. Abordarea diferitelor provocări – lipsa specialiștilor, dezvoltarea infrastructurii educaționale, schimbările demografice, dezvoltarea pieței forței de muncă (comuniștii transfrontalieri), problemele legate de trafic și impactul asupra mediului – nu pot fi limitate de frontiera națională, ci necesită soluții transfrontaliere, de exemplu prin intermediul infrastructurii și al parteneriatelor instituționale. În acest sens, este necesară o bună cunoaștere a ambelor țări: a structurilor lor publice, a facilităților și a sistemelor lor politice. Trebuie asigurat un contact intensiv între diferite părți care traversează frontiera națională. Comisia Rinului Superior (HRK), cu cunoștințele sale specializate și de bază și rețelele sale, este o platformă ideală pentru a acționa în consecință și pentru a identifica împreună provocările din regiune, pentru a iniția strategii constructive și/sau pentru a le promova în continuare, luând în considerare soluțiile transfrontaliere și reunind parteneri din ambele țări în acest scop, sau demarând propriul proiect-model în conformitate cu strategiile lor. Cu un post de CEO de 50 % in acest domeniu de responsabilitate, HRK doreste sa imbunatateasca si sa-si extinda considerabil gama de servicii. Obiectivul este de a intensifica și extinde cooperarea instituțională în regiunea Rinului Superior. Aceasta variază de la nivelul de planificare transregională între cantoane și districte administrative până la asociațiile de planificare, precum și cooperarea la nivel regional între municipalitățile de pe ambele maluri ale Rinului. Aceasta înseamnă că, pe de o parte, provocările ar trebui abordate și soluționate într-un mod legat de proiect. În același timp, un obiectiv al HRK este de a crea din ce în ce mai multe rețele transfrontaliere și de a reuni grupurile țintă relevante din politică, administrație, afaceri și știință. HRK dorește, de asemenea, să consolideze în continuare un rol esențial între lacul Constance și zonele Rinului Superior și să dezvolte noi rețele și contacte în acest sens. Redundanța trebuie evitată și trebuie create efecte sinergice prin transferul de informații între cele două regiuni. HRK va oferi, de asemenea, un loc pentru un driver de proces Interreg. Acest lucru ar trebui să contribuie la identificarea proiectelor, la determinarea posibililor parteneri și la acordarea de sprijin pentru aplicații. Deoarece problemele și interesele sunt adesea foarte similare pe ambele maluri ale Rinului, se poate găsi adesea o soluție comună sau un parteneriat încrucișat, pentru a putea beneficia de efectele sinergice și pentru a învăța de la alții. De asemenea, a devenit evident că este util pentru partenerii de proiect dacă un driver de proces Interreg le poate oferi sprijin în faza de început a ideii de proiect până la aplicația specifică. În perioada promoțională anterioară INTERREG IV, relativ puține proiecte au provenit din zona Rinului Superior. HRK este convins că motorul de proces Interreg cu competențele sale transfrontaliere poate crește procentul. Numărul parteneriatelor instituționale poate fi sporit, iar sensibilizarea cu privire la programul transfrontalier de finanțare al UE poate fi sporită printr-o creștere a proiectelor INTERREG din regiune. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Das Amt der Oberrheinkommission (HRK) verfolgt das Ziel, Interreg-Projekte zunehmend in den Oberrheinraum zu bringen, um die Zahl der institutionellen Partnerschaften zu erhöhen und die Konsolidierung des Gebiets über die Außengrenzen der EU hinweg zu fördern. HRK hat daher bereits einen entsprechenden temporären Versuch unternommen, einen Interreg-Prozesstreiber für einen kurzen Zeitraum aufzubauen. Nach den positiven Erfahrungen aus dieser Testphase soll nun ein Interreg-Prozesstreiber dauerhaft etabliert werden. Der Oberrhein ist eine dynamische Grenzregion mitten im Herzen Europas. Mehr als eine Million Menschen leben und arbeiten hier in der deutsch-schweizerischen Region. Die Bewältigung der verschiedenen Herausforderungen – Mangel an Fachkräften, Entwicklung der Bildungsinfrastruktur, demografischer Wandel, Entwicklung des Arbeitsmarktes (grenzüberschreitende Pendler), Verkehrsprobleme und Umweltauswirkungen – kann nicht durch die Landesgrenze begrenzt werden, sondern erfordert grenzüberschreitende Lösungen, z. B. über Infrastruktur und institutionelle Partnerschaften. Dafür sind gute Kenntnisse beider Länder erforderlich: ihrer öffentlichen Strukturen, ihrer Annehmlichkeiten und ihrer politischen Systeme. Es muss ein intensiver Kontakt zwischen verschiedenen Parteien über die Landesgrenze hinweg gewährleistet werden. Die Oberrheinkommission (HRK) ist mit ihrem Fach- und Hintergrundwissen und ihren Netzwerken eine ideale Plattform, um entsprechend zu handeln und gemeinsam Herausforderungen in der Region zu identifizieren, konstruktive Strategien zu initiieren und/oder sie weiter zu fördern, grenzüberschreitende Lösungen zu berücksichtigen und Partner aus beiden Ländern zu diesem Zweck zusammenzubringen oder ein eigenes Modellprojekt nach ihren Strategien zu starten. Mit einer Position von 50 % CEO in diesem Verantwortungsbereich will HRK sein Leistungsspektrum deutlich verbessern und erweitern. Ziel ist es, die institutionelle Zusammenarbeit im Oberrheinraum zu intensivieren und auszubauen. Dies reicht von der Ebene der transregionalen Planung zwischen Kantonen und Landkreisen über Planungsverbände bis hin zur regionalen Zusammenarbeit zwischen Gemeinden auf beiden Seiten des Rheins. Dies bedeutet, dass einerseits Herausforderungen projektbezogen angegangen und gelöst werden sollten. Gleichzeitig besteht ein Ziel der HRK darin, zunehmend grenzüberschreitende Netzwerke aufzubauen und die relevanten Zielgruppen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft zusammenzubringen. Darüber hinaus will die HRK eine zentrale Rolle zwischen Bodensee und Oberrhein weiter ausbauen und dabei neue Netzwerke und Kontakte aufbauen. Redundanzen sollen vermieden und synergetische Effekte durch den Informationstransfer zwischen den beiden Regionen erzeugt werden. HRK wird auch einen Platz für einen Interreg-Prozesstreiber bieten. Dies sollte bei der Ermittlung von Projekten, der Ermittlung möglicher Partner und bei der Unterstützung von Bewerbungen helfen. Da Probleme und Interessen auf beiden Seiten des Rheins oft sehr ähnlich sind, kann oft eine gemeinsame Rheinkreuzlösung oder Partnerschaft gefunden werden, um von Synergieeffekten profitieren und von anderen lernen zu können. Es hat sich auch gezeigt, dass es für die Projektpartner hilfreich ist, wenn ein Interreg-Prozesstreiber ihnen in der Startphase der Projektidee bis zur konkreten Anwendung Unterstützung anbieten kann. In der vorangegangenen INTERREG IV Förderperiode kamen relativ wenige Projekte aus dem Oberrhein. HRK ist davon überzeugt, dass der Interreg-Prozesstreiber mit seinen grenzüberschreitenden Kompetenzen den Prozentsatz erhöhen kann. Die Zahl der institutionellen Partnerschaften kann gestärkt und das Bewusstsein für das grenzüberschreitende EU-Förderprogramm durch eine Zunahme der INTERREG-Projekte aus der Region erhöht werden. (German)
4 November 2022
0 references
Augšreinas komisijas (HRK) birojs cenšas panākt, lai Interreg projekti arvien vairāk tiktu īstenoti Augšreinas reģionā, lai palielinātu institucionālo partnerību skaitu un veicinātu teritorijas konsolidāciju pāri ES ārējām robežām. Tāpēc HRK jau ir veikusi attiecīgu pagaidu mēģinājumu uz īsu laiku izveidot Interreg procesa virzītājspēku. Ņemot vērā šajā testēšanas posmā gūto pozitīvo pieredzi, tagad ir pastāvīgi jāizveido Interreg procesa virzītājspēks. Augšreinas reģions ir dinamisks pierobežas reģions tieši Eiropas sirdī. Vairāk nekā miljons cilvēku dzīvo un strādā šeit Vācijas-Šveices reģionā. Dažādu problēmu risināšanu — speciālistu trūkumu, izglītības infrastruktūras attīstību, demogrāfiskās pārmaiņas, darba tirgus attīstību (pārrobežu darba ņēmēji), satiksmes problēmas un ietekmi uz vidi — nevar ierobežot valsts robeža, bet ir vajadzīgi pārrobežu risinājumi, piemēram, izmantojot infrastruktūru un iestāžu partnerības. Lai to panāktu, ir vajadzīgas labas zināšanas par abām valstīm: no to publiskajām struktūrām, to ērtībām un politiskajām sistēmām. Jānodrošina intensīvs kontakts starp dažādām pusēm pāri valsts robežai. Augšreinas komisija (HRK), kurai ir savas speciālās un pamatzināšanas un tīkli, ir ideāla platforma, lai attiecīgi rīkotos un kopīgi apzinātu problēmas reģionā, ierosinātu konstruktīvas stratēģijas un/vai veicinātu tās tālāk, apsverot pārrobežu risinājumus un šim nolūkam apvienojot partnerus no abām valstīm vai sāktu savu paraugprojektu saskaņā ar to stratēģijām. Ar 50 % izpilddirektora amata vietu šajā atbildības jomā HRK vēlas ievērojami uzlabot un paplašināt savu pakalpojumu klāstu. Mērķis ir pastiprināt un paplašināt iestāžu sadarbību Augšreinas reģionā. Tas ietver gan starpreģionālo plānošanu kantonos un administratīvajos rajonos, gan plānošanas apvienības, kā arī sadarbību reģionālā līmenī starp pašvaldībām abos Reinas krastos. Tas nozīmē, ka, no vienas puses, problēmas būtu jārisina un jāatrisina ar projektiem saistītā veidā. Vienlaikus viens no HRK mērķiem ir arvien vairāk izveidot pārrobežu tīklus un apvienot attiecīgās politikas, administrācijas, uzņēmējdarbības un zinātnes mērķgrupas. HRK arī vēlas vēl vairāk palielināt galveno lomu starp Konstances ezera un Augšreinas apgabaliem un attīstīt jaunus tīklus un kontaktus, to darot. Jāizvairās no dublēšanās un sinerģiskiem efektiem, kas rodas, nododot informāciju starp abiem reģioniem. HRK arī nodrošinās vietu Interreg procesa virzītājspēkam. Tam būtu jāpalīdz apzināt projektus, noteikt iespējamos partnerus un atbalstīt pieteikumus. Tā kā problēmas un intereses bieži vien ir ļoti līdzīgas abās Reinas krastos, bieži var atrast kopīgu risinājumu vai partnerību starp Reinu, lai varētu gūt labumu no sinerģiskiem efektiem un mācīties no citiem. Ir arī kļuvis skaidrs, ka projekta partneriem ir noderīgi, ja Interreg procesa virzītājspēks var tiem piedāvāt atbalstu projekta idejas sākumposmā līdz konkrētajam pieteikumam. Iepriekšējā INTERREG IV veicināšanas periodā salīdzinoši maz projektu bija no Augšreinas apgabala. HRK ir pārliecināta, ka Interreg procesa virzītājspēks ar savām pārrobežu prasmēm var palielināt procentuālo daļu. Institucionālo partnerību skaitu var palielināt, un informētību par ES pārrobežu finansēšanas programmu var palielināt, palielinot INTERREG projektu skaitu reģionā. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Úrad Komisie pre Horné Rýne (HRK) sleduje cieľ čoraz viac začleňovať projekty Interreg do regiónu Horného Rýna s cieľom zvýšiť počet inštitucionálnych partnerstiev a podporiť konsolidáciu oblasti cez vonkajšie hranice EÚ. HRK sa preto už na krátky čas pokúsila vybudovať mechanizmus procesu Interreg. V nadväznosti na pozitívne skúsenosti z tejto testovacej fázy sa má teraz natrvalo vytvoriť faktor procesu Interreg. Región Horného Rýna je dynamickým pohraničným regiónom priamo v srdci Európy. V nemecko-švajčiarskom regióne žije a pracuje viac ako milión ľudí. Riešenie rôznych výziev – nedostatok odborníkov, rozvoj vzdelávacej infraštruktúry, demografické zmeny, rozvoj trhu práce (cezhraničné dochádzanie do práce), dopravné problémy a vplyv na životné prostredie – nemôže byť obmedzené vnútroštátnou hranicou, ale vyžaduje si cezhraničné riešenia, napr. prostredníctvom infraštruktúry a inštitucionálnych partnerstiev. Na to je potrebná dobrá znalosť oboch krajín: ich verejných štruktúr, ich vybavenia a ich politických systémov. Je potrebné zabezpečiť intenzívny kontakt medzi rôznymi stranami naprieč štátnymi hranicami. Komisia Horného Rýna (HRK) so svojimi odbornými znalosťami a odbornými znalosťami a sieťami je ideálnou platformou na to, aby podľa toho konala a spoločne identifikovala výzvy v regióne, iniciovala konštruktívne stratégie a/alebo ich ďalej podporovala, zvažovala cezhraničné riešenia a spájala partnerov z oboch krajín na tento účel alebo aby na tento účel spustila vlastný modelový projekt podľa ich stratégií. S 50 % generálnym riaditeľom v tejto oblasti zodpovednosti chce HRK výrazne zlepšiť a rozšíriť svoju škálu služieb. Cieľom je zintenzívniť a rozšíriť inštitucionálnu spoluprácu v regióne Horného Porýnia. To sa pohybuje od úrovne nadregionálneho plánovania medzi kantónmi a správnymi okresmi až po plánovacie združenia, ako aj spoluprácu na regionálnej úrovni medzi obcami na oboch stranách Rýna. To znamená, že na jednej strane by sa výzvy mali riešiť a riešiť spôsobom súvisiacim s projektom. Zároveň je jedným z cieľov HRK čoraz viac vytvárať cezhraničné siete a spájať príslušné cieľové skupiny z oblasti politiky, administratívy, podnikania a vedy. HRK chce tiež ďalej rozvíjať kľúčovú úlohu medzi oblasťami Bodamského jazera a Horného Rýna a rozvíjať pritom nové siete a kontakty. Treba sa vyhnúť prepúšťaniu a synergickým účinkom prostredníctvom prenosu informácií medzi týmito dvoma regiónmi. HRK tiež poskytne miesto pre procesný faktor Interreg. To by malo pomôcť pri identifikácii projektov, určovaní možných partnerov a poskytovaní podpory pri podávaní žiadostí. Keďže problémy a záujmy sú často veľmi podobné na oboch stranách Rýna, často možno nájsť spoločné riešenie alebo partnerstvo medzi Rýnom, aby bolo možné ťažiť zo synergických účinkov a učiť sa od iných. Takisto sa ukázalo, že pre projektových partnerov je užitočné, ak im vodič procesu Interreg môže ponúknuť podporu v počiatočnej fáze myšlienky projektu až po konkrétnu aplikáciu. V predchádzajúcom propagačnom období INTERREG IV prišlo z oblasti Horného Rýna pomerne málo projektov. HRK je presvedčený, že hybná sila procesu Interreg so svojimi cezhraničnými zručnosťami môže zvýšiť percento. Počet inštitucionálnych partnerstiev sa môže zvýšiť a informovanosť o cezhraničnom programe financovania EÚ sa môže zvýšiť zvýšením počtu projektov INTERREG z regiónu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Kontoret för Oberrhein-kommissionen (HRK) strävar efter att i allt högre grad föra in Interregprojekt i regionen Övre Rhen för att öka antalet institutionella partnerskap och främja konsolideringen av området över EU:s yttre gränser. HRK har därför redan gjort ett motsvarande tillfälligt försök att bygga upp en Interregprocessdrivare under en kort period. Efter de positiva erfarenheterna från denna testfas ska nu en Interreg-processförare inrättas permanent. Övre Rhenregionen är en dynamisk gränsregion mitt i hjärtat av Europa. Mer än en miljon människor bor och arbetar här i den tysk-schweiziska regionen. Att hantera de olika utmaningarna – brist på specialister, utveckling av utbildningsinfrastrukturen, demografiska förändringar, utvecklingen av arbetsmarknaden (gränsöverskridande pendlare), trafikproblem och miljöpåverkan – kan inte begränsas av den nationella gränsen utan kräver gränsöverskridande lösningar, t.ex. via infrastruktur och institutionella partnerskap. För detta krävs goda kunskaper i båda länderna: av deras offentliga strukturer, deras bekvämligheter och deras politiska system. Intensiva kontakter mellan olika parter över den nationella gränsen måste säkerställas. Oberrheinkommissionen (HRK), med sin specialist- och bakgrundskunskap och sina nätverk, är en idealisk plattform för att agera i enlighet med och gemensamt identifiera utmaningar i regionen, ta initiativ till konstruktiva strategier och/eller främja dem ytterligare, överväga gränsöverskridande lösningar, och föra samman partner från båda länderna för detta ändamål, eller starta upp ett eget modellprojekt i enlighet med deras strategier. Med en 50 % VD-post inom detta ansvarsområde vill HRK avsevärt förbättra och utöka sitt utbud av tjänster. Målet är att intensifiera och utvidga det institutionella samarbetet i regionen Övre Rhen. Detta sträcker sig från den transregionala planeringen mellan kantonerna och förvaltningsdistrikten till planeringssammanslutningar samt samarbete på regional nivå mellan kommuner på båda sidor om Rhen. Det innebär att utmaningar å ena sidan bör hanteras och lösas på ett projektrelaterat sätt. Samtidigt är ett mål för HRK att i allt högre grad etablera gränsöverskridande nätverk och sammanföra relevanta målgrupper från politik, administration, näringsliv och vetenskap. HRK vill också ytterligare bygga upp en central roll mellan Bodensjön och Övre Rhen och utveckla nya nätverk och kontakter i samband med detta. Redundans ska undvikas och synergieffekter skapas genom överföring av information mellan de två regionerna. HRK kommer också att tillhandahålla en plats för en Interreg-processförare. Detta bör bidra till att identifiera projekt, fastställa möjliga partner och ge stöd till ansökningar. Eftersom problem och intressen ofta är mycket likartade på båda sidor om Rhen, kan man ofta hitta en gemensam gränsöverskridande lösning eller partnerskap för att kunna dra nytta av synergieffekter och lära av andra. Det har också blivit uppenbart att det är till hjälp för projektpartnerna om en Interreg-processförare kan erbjuda dem stöd i startfasen av projektidén fram till den specifika ansökan. Under den föregående marknadsföringsperioden för Interreg IV kom relativt få projekt från Övre Rhenområdet. HRK är övertygat om att Interregprocessens drivkraft med sina gränsöverskridande färdigheter kan öka andelen. Antalet institutionella partnerskap kan ökas och medvetenheten om EU:s gränsöverskridande finansieringsprogram kan ökas genom en ökning av Interreg-projekten från regionen. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Úřad Komise pro Horní Rýn (HRK) sleduje cíl stále více přinášet projekty Interreg do regionu Horního Rýna s cílem zvýšit počet institucionálních partnerství a podpořit konsolidaci této oblasti přes vnější hranice EU. HRK proto již učinila odpovídající dočasný pokus o vytvoření procesního ovladače Interreg na krátkou dobu. Po pozitivních zkušenostech z této zkušební fáze bude nyní trvale zřízen procesní ovladač Interreg. Region Horní Porýní je dynamickým hraničním regionem přímo v srdci Evropy. Více než milion lidí žije a pracuje zde v německo-švýcarském regionu. Řešení různých výzev – nedostatek odborníků, rozvoj vzdělávací infrastruktury, demografické změny, rozvoj trhu práce (přeshraniční dojíždějící osoby), dopravní problémy a dopad na životní prostředí – nemůže být omezen vnitrostátními hranicemi, ale vyžaduje přeshraniční řešení, např. prostřednictvím infrastruktury a institucionálních partnerství. K tomu je nutná dobrá znalost obou zemí: jejich veřejných struktur, jejich vybavení a jejich politických systémů. Je třeba zajistit intenzivní kontakt mezi různými stranami za hranicemi jednotlivých států. Komise pro Horní Rýn (HRK) se svými odbornými znalostmi a znalostmi pozadí a svými sítěmi je ideální platformou pro odpovídající jednání a společnou identifikaci výzev v regionu, iniciování konstruktivních strategií a/nebo jejich další propagaci, zvažování přeshraničních řešení a sdružování partnerů z obou zemí za tímto účelem nebo zahájení vlastního modelového projektu podle jejich strategií. S 50 % generálním ředitelem v této oblasti odpovědnosti chce HRK výrazně zlepšit a rozšířit svou nabídku služeb. Cílem je zintenzivnit a rozšířit institucionální spolupráci v regionu Horní Porýní. To se pohybuje od úrovně nadregionálního plánování mezi kantony a správními obvody až po plánovací sdružení, jakož i spolupráci na regionální úrovni mezi obcemi na obou březích Rýna. To znamená, že na jedné straně by měly být problémy řešeny a řešeny způsobem souvisejícím s projektem. Cílem HRK je zároveň stále více vytvářet přeshraniční sítě a sdružovat příslušné cílové skupiny z politiky, administrativy, obchodu a vědy. HRK chce také dále budovat klíčovou úlohu mezi Bodamským jezerem a oblastmi Horního Rýna a rozvíjet při tom nové sítě a kontakty. Je třeba se vyhnout propouštění a synergickým účinkům vytvořeným přenosem informací mezi oběma regiony. HRK také poskytne místo pro řízení procesu Interreg. To by mělo pomoci při identifikaci projektů, určování možných partnerů a poskytování podpory při podávání žádostí. Vzhledem k tomu, že problémy a zájmy jsou často velmi podobné na obou stranách Rýna, lze často nalézt společné řešení nebo partnerství napříč Rýnem, aby bylo možné těžit z synergických účinků a učit se od ostatních. Je také zřejmé, že je užitečné pro partnery projektu, pokud jim může procesní řidič Interreg nabídnout podporu v počáteční fázi projektové myšlenky až do konkrétní aplikace. V předchozím propagačním období INTERREG IV pocházelo z oblasti Horního Rýna poměrně málo projektů. HRK je přesvědčena, že hnací síla procesu Interreg se svými přeshraničními dovednostmi může toto procento zvýšit. Počet institucionálních partnerství může být rozšířen a povědomí o přeshraničním programu financování EU lze zvýšit zvýšením projektů INTERREG z regionu. (Czech)
4 November 2022
0 references
A Felső-Rajna-i Bizottság (HRK) hivatala arra törekszik, hogy az Interreg-projekteket egyre inkább bevonja a Felső-Rajna-régióba, hogy növelje az intézményi partnerségek számát és előmozdítsa a térség konszolidációját az EU külső határain keresztül. A HRK ezért már ideiglenes kísérletet tett egy Interreg folyamatvezető rövid időre történő felépítésére. Az ebből a tesztfázisból származó pozitív tapasztalatok alapján most véglegesen létrejön egy Interreg folyamatvezető. A Felső-Rajna régió dinamikus határrégió Európa szívében. Több mint egymillió ember él és dolgozik itt a német-svájci régióban. A különböző kihívások – a szakemberek hiánya, az oktatási infrastruktúra fejlesztése, a demográfiai változások, a munkaerőpiac (határokon átnyúló ingázók), a közlekedési problémák és a környezeti hatások – kezelését a nemzeti határ nem korlátozhatja, hanem határokon átnyúló megoldásokat igényel, például az infrastruktúra és az intézményi partnerségek révén. Ehhez mindkét ország megfelelő ismeretére van szükség: közintézményeikről, kényelmükről és politikai rendszerükről. Biztosítani kell a különböző felek közötti intenzív kapcsolatot az országhatáron keresztül. A Felső-Rajnai Bizottság (HRK) szakismereteivel és háttérismereteivel, valamint hálózataival ideális platform arra, hogy ennek megfelelően járjon el és közösen azonosítsa a régió kihívásait, konstruktív stratégiákat kezdeményezzen és/vagy előmozdítsa azokat, fontolóra véve a határokon átnyúló megoldásokat, és e célból mindkét ország partnereit összefogja, vagy saját stratégiájuknak megfelelően saját modellprojektet indítson el. A HRK 50%-os vezérigazgatói posztjával ezen a területen jelentősen javítani és bővíteni kívánja szolgáltatásait. A cél az intézményi együttműködés fokozása és kiterjesztése a Felső-Rajna régióban. Ez a kantonok és közigazgatási körzetek közötti transzregionális tervezés szintjétől a tervezési szövetségekig, valamint a Rajna mindkét oldalán található települések közötti regionális szintű együttműködésig terjed. Ez egyrészt azt jelenti, hogy a kihívásokat projekttel kapcsolatos módon kell kezelni és megoldani. Ugyanakkor a HRK egyik célja, hogy egyre inkább határokon átnyúló hálózatokat hozzon létre, és összehozza a politika, a közigazgatás, az üzleti élet és a tudomány releváns célcsoportjait. A HRK emellett a Constance-tó és a Felső-Rajna-vidék közötti kulcsfontosságú szerepet is fel kívánja építeni, és ehhez új hálózatokat és kapcsolatokat kíván kialakítani. El kell kerülni a redundanciát és szinergikus hatásokat kell előidézni a két régió közötti információátadás révén. A HRK helyet biztosít egy Interreg folyamatvezetőnek is. Ennek segítenie kell a projektek azonosítását, a lehetséges partnerek meghatározását és a pályázatok támogatását. Mivel a Rajna mindkét oldalán gyakran nagyon hasonlóak a problémák és az érdekek, gyakran találnak közös, rajközi megoldást vagy partnerséget annak érdekében, hogy kihasználhassák a szinergikus hatásokat, és tanulhassanak másoktól. Az is nyilvánvalóvá vált, hogy a projektpartnerek számára hasznos, ha egy Interreg folyamatvezető támogatást tud nyújtani számukra a projekt ötletének kezdeti szakaszában, egészen az adott alkalmazásig. Az előző INTERREG IV promóciós időszakban viszonylag kevés projekt érkezett a Felső-Rajna-vidékről. A HRK meg van győződve arról, hogy az Interreg folyamatvezetője határokon átnyúló készségeivel növelheti ezt a százalékos arányt. Az intézményi partnerségek száma növelhető, és a régióból származó INTERREG projektek számának növelése révén növelhető a határokon átnyúló uniós finanszírozási program ismertsége. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Biroul Comisiei Rinului Superior (HRK) urmărește obiectivul de a aduce din ce în ce mai mult proiectele Interreg în regiunea Rinului Superior pentru a crește numărul de parteneriate instituționale și pentru a promova consolidarea zonei dincolo de frontierele externe ale UE. Prin urmare, HRK a făcut deja o încercare temporară corespunzătoare de a construi un driver de proces Interreg pentru o perioadă scurtă de timp. Ca urmare a experiențelor pozitive din această fază de testare, un driver de proces Interreg urmează să fie stabilit în mod permanent. Regiunea Rinului Superior este o regiune de frontieră dinamică chiar în inima Europei. Mai mult de un milion de oameni trăiesc și lucrează aici în regiunea germano-elvețiană. Abordarea diferitelor provocări – lipsa specialiștilor, dezvoltarea infrastructurii educaționale, schimbările demografice, dezvoltarea pieței forței de muncă (comuniștii transfrontalieri), problemele legate de trafic și impactul asupra mediului – nu pot fi limitate de frontiera națională, ci necesită soluții transfrontaliere, de exemplu prin intermediul infrastructurii și al parteneriatelor instituționale. În acest sens, este necesară o bună cunoaștere a ambelor țări: a structurilor lor publice, a facilităților și a sistemelor lor politice. Trebuie asigurat un contact intensiv între diferite părți care traversează frontiera națională. Comisia Rinului Superior (HRK), cu cunoștințele sale specializate și de bază și rețelele sale, este o platformă ideală pentru a acționa în consecință și pentru a identifica împreună provocările din regiune, pentru a iniția strategii constructive și/sau pentru a le promova în continuare, luând în considerare soluțiile transfrontaliere și reunind parteneri din ambele țări în acest scop, sau demarând propriul proiect-model în conformitate cu strategiile lor. Cu un post de CEO de 50 % in acest domeniu de responsabilitate, HRK doreste sa imbunatateasca si sa-si extinda considerabil gama de servicii. Obiectivul este de a intensifica și extinde cooperarea instituțională în regiunea Rinului Superior. Aceasta variază de la nivelul de planificare transregională între cantoane și districte administrative până la asociațiile de planificare, precum și cooperarea la nivel regional între municipalitățile de pe ambele maluri ale Rinului. Aceasta înseamnă că, pe de o parte, provocările ar trebui abordate și soluționate într-un mod legat de proiect. În același timp, un obiectiv al HRK este de a crea din ce în ce mai multe rețele transfrontaliere și de a reuni grupurile țintă relevante din politică, administrație, afaceri și știință. HRK dorește, de asemenea, să consolideze în continuare un rol esențial între lacul Constance și zonele Rinului Superior și să dezvolte noi rețele și contacte în acest sens. Redundanța trebuie evitată și trebuie create efecte sinergice prin transferul de informații între cele două regiuni. HRK va oferi, de asemenea, un loc pentru un driver de proces Interreg. Acest lucru ar trebui să contribuie la identificarea proiectelor, la determinarea posibililor parteneri și la acordarea de sprijin pentru aplicații. Deoarece problemele și interesele sunt adesea foarte similare pe ambele maluri ale Rinului, se poate găsi adesea o soluție comună sau un parteneriat încrucișat, pentru a putea beneficia de efectele sinergice și pentru a învăța de la alții. De asemenea, a devenit evident că este util pentru partenerii de proiect dacă un driver de proces Interreg le poate oferi sprijin în faza de început a ideii de proiect până la aplicația specifică. În perioada promoțională anterioară INTERREG IV, relativ puține proiecte au provenit din zona Rinului Superior. HRK este convins că motorul de proces Interreg cu competențele sale transfrontaliere poate crește procentul. Numărul parteneriatelor instituționale poate fi sporit, iar sensibilizarea cu privire la programul transfrontalier de finanțare al UE poate fi sporită printr-o creștere a proiectelor INTERREG din regiune. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Ured Komisije za Gornju Rajnu (HRK) nastoji sve više uvoditi projekte Interrega u regiju Gornje Rajne kako bi se povećao broj institucijskih partnerstava i promicala konsolidacija područja preko vanjskih granica EU-a. Kuna je stoga već nakratko pokušala izgraditi program Interreg procesa. Nakon pozitivnih iskustava iz ove probne faze, sada je potrebno trajno uspostaviti pokretač procesa Interrega. Regija Gornja Rajna dinamična je pogranična regija u srcu Europe. Više od milijun ljudi živi i radi ovdje u njemačko-švicarskoj regiji. Rješavanje različitih izazova – nedostatak stručnjaka, razvoj obrazovne infrastrukture, demografske promjene, razvoj tržišta rada (prekogranični putnici na posao), prometni problemi i utjecaj na okoliš – ne može se ograničiti nacionalnom granicom, već zahtijeva prekogranična rješenja, npr. putem infrastrukture i institucijskih partnerstava. Za to je potrebno dobro poznavanje obiju zemalja: njihovih javnih struktura, njihovih sadržaja i njihovih političkih sustava. Mora se osigurati intenzivan kontakt između različitih strana preko državne granice. Komisija za Gornju Rajnu (HRK), sa svojim stručnim i pozadinskim znanjem i svojim mrežama, idealna je platforma za djelovanje u skladu s tim i zajedničko prepoznavanje izazova u regiji, pokretanje konstruktivnih strategija i/ili njihovo daljnje promicanje, razmatranje prekograničnih rješenja i okupljanje partnera iz obiju zemalja u tu svrhu ili pokretanje vlastitog modela projekta u skladu s njihovim strategijama. S 50 % mjesta CEO-a u ovom području odgovornosti, kuna želi znatno poboljšati i proširiti svoj asortiman usluga. Cilj je ojačati i proširiti institucionalnu suradnju u regiji Gornje Rajne. To se kreće od razine transregionalnog planiranja među kantonima i administrativnim okruzima do udruga za planiranje, kao i suradnje na regionalnoj razini između općina s obje strane Rajne. To znači da, s jedne strane, izazove treba rješavati i rješavati na način povezan s projektom. Istodobno, jedan od ciljeva HRK je sve više uspostaviti prekogranične mreže i okupiti relevantne ciljne skupine iz politike, administracije, poslovanja i znanosti. HRK također želi dodatno izgraditi ključnu ulogu između područja jezera Constance i Gornje Rajne te pritom razviti nove mreže i kontakte. Redundanciju treba izbjegavati i sinergijske učinke stvarati prijenosom informacija između dviju regija. Kuna će također osigurati mjesto za Interreg procesni program. To bi trebalo pomoći u utvrđivanju projekata, utvrđivanju mogućih partnera i pružanju potpore pri prijavi. Budući da su problemi i interesi često vrlo slični na obje strane Rajne, često se može pronaći zajedničko rješenje ili partnerstvo između Rajne kako bi se moglo ostvariti korist od sinergijskih učinaka i učiti od drugih. Također je postalo očito da je za projektne partnere korisno ako im voditelj procesa Interrega može ponuditi potporu u početnoj fazi projektne ideje do određene prijave. U prethodnom promotivnom razdoblju INTERREG IV relativno je malo projekata s područja gornje Rajne. HRK je uvjerena da voditelj procesa Interrega sa svojim prekograničnim vještinama može povećati postotak. Broj institucijskih partnerstava može se povećati, a svijest o prekograničnom programu financiranja EU-a može se povećati povećanjem projekata INTERREG-a iz regije. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Ured Komisije za Gornju Rajnu (HRK) nastoji sve više uvoditi projekte Interrega u regiju Gornje Rajne kako bi se povećao broj institucijskih partnerstava i promicala konsolidacija područja preko vanjskih granica EU-a. Kuna je stoga već nakratko pokušala izgraditi program Interreg procesa. Nakon pozitivnih iskustava iz ove probne faze, sada je potrebno trajno uspostaviti pokretač procesa Interrega. Regija Gornja Rajna dinamična je pogranična regija u srcu Europe. Više od milijun ljudi živi i radi ovdje u njemačko-švicarskoj regiji. Rješavanje različitih izazova – nedostatak stručnjaka, razvoj obrazovne infrastrukture, demografske promjene, razvoj tržišta rada (prekogranični putnici na posao), prometni problemi i utjecaj na okoliš – ne može se ograničiti nacionalnom granicom, već zahtijeva prekogranična rješenja, npr. putem infrastrukture i institucijskih partnerstava. Za to je potrebno dobro poznavanje obiju zemalja: njihovih javnih struktura, njihovih sadržaja i njihovih političkih sustava. Mora se osigurati intenzivan kontakt između različitih strana preko državne granice. Komisija za Gornju Rajnu (HRK), sa svojim stručnim i pozadinskim znanjem i svojim mrežama, idealna je platforma za djelovanje u skladu s tim i zajedničko prepoznavanje izazova u regiji, pokretanje konstruktivnih strategija i/ili njihovo daljnje promicanje, razmatranje prekograničnih rješenja i okupljanje partnera iz obiju zemalja u tu svrhu ili pokretanje vlastitog modela projekta u skladu s njihovim strategijama. S 50 % mjesta CEO-a u ovom području odgovornosti, kuna želi znatno poboljšati i proširiti svoj asortiman usluga. Cilj je ojačati i proširiti institucionalnu suradnju u regiji Gornje Rajne. To se kreće od razine transregionalnog planiranja među kantonima i administrativnim okruzima do udruga za planiranje, kao i suradnje na regionalnoj razini između općina s obje strane Rajne. To znači da, s jedne strane, izazove treba rješavati i rješavati na način povezan s projektom. Istodobno, jedan od ciljeva HRK je sve više uspostaviti prekogranične mreže i okupiti relevantne ciljne skupine iz politike, administracije, poslovanja i znanosti. HRK također želi dodatno izgraditi ključnu ulogu između područja jezera Constance i Gornje Rajne te pritom razviti nove mreže i kontakte. Redundanciju treba izbjegavati i sinergijske učinke stvarati prijenosom informacija između dviju regija. Kuna će također osigurati mjesto za Interreg procesni program. To bi trebalo pomoći u utvrđivanju projekata, utvrđivanju mogućih partnera i pružanju potpore pri prijavi. Budući da su problemi i interesi često vrlo slični na obje strane Rajne, često se može pronaći zajedničko rješenje ili partnerstvo između Rajne kako bi se moglo ostvariti korist od sinergijskih učinaka i učiti od drugih. Također je postalo očito da je za projektne partnere korisno ako im voditelj procesa Interrega može ponuditi potporu u početnoj fazi projektne ideje do određene prijave. U prethodnom promotivnom razdoblju INTERREG IV relativno je malo projekata s područja gornje Rajne. HRK je uvjerena da voditelj procesa Interrega sa svojim prekograničnim vještinama može povećati postotak. Broj institucijskih partnerstava može se povećati, a svijest o prekograničnom programu financiranja EU-a može se povećati povećanjem projekata INTERREG-a iz regije. (Croatian)
4 November 2022
0 references
La oficina de la Comisión del Alto Rin (HRK) persigue el objetivo de llevar cada vez más proyectos Interreg a la región del Alto Rin para aumentar el número de asociaciones institucionales y promover la consolidación de la zona a través de las fronteras exteriores de la UE. HRK, por lo tanto, ya ha hecho un intento temporal correspondiente para construir un controlador de proceso Interreg durante un corto período de tiempo. Tras las experiencias positivas de esta fase de prueba, ahora se establecerá de forma permanente un controlador de proceso Interreg. La región del Alto Rin es una región fronteriza dinámica en el corazón de Europa. Más de un millón de personas viven y trabajan aquí en la región germano-suiza. Hacer frente a los diversos retos -la falta de especialistas, el desarrollo de las infraestructuras educativas, el cambio demográfico, el desarrollo del mercado de trabajo (transportistas transfronterizos), los problemas de tráfico y el impacto medioambiental- no puede verse limitado por la frontera nacional, sino que requiere soluciones transfronterizas, por ejemplo, a través de las infraestructuras y las asociaciones institucionales. Para ello se requiere un buen conocimiento de ambos países: de sus estructuras públicas, sus comodidades y sus sistemas políticos. Debe garantizarse un contacto intensivo entre las distintas partes a través de la frontera nacional. La Comisión del Alto Rin (HRK), con sus conocimientos especializados y antecedentes y sus redes, es una plataforma ideal para actuar en consecuencia y conjuntamente identificar los desafíos en la región, iniciar estrategias constructivas o promoverlos aún más, considerar soluciones transfronterizas y reunir a socios de ambos países para este fin, o poner en marcha su propio proyecto modelo de acuerdo con sus estrategias. Con un puesto de CEO del 50 % en esta área de responsabilidad, HRK quiere mejorar y ampliar considerablemente su gama de servicios. El objetivo aquí es intensificar y ampliar la cooperación institucional en la región del Alto Rin. Esto va desde el nivel de planificación transregional entre los cantones y distritos administrativos hasta las asociaciones de planificación, así como la cooperación a nivel regional entre los municipios de ambos lados del Rin. Esto significa que, por un lado, los desafíos deben abordarse y resolverse de una manera relacionada con el proyecto. Al mismo tiempo, un objetivo de HRK es establecer cada vez más redes transfronterizas y reunir a los grupos destinatarios pertinentes de la política, la administración, las empresas y la ciencia. HRK también quiere desarrollar un papel fundamental entre las áreas del lago Constanza y el Alto Rin y desarrollar nuevas redes y contactos para hacerlo. Se debe evitar la redundancia y crear efectos sinérgicos a través de la transferencia de información entre las dos regiones. HRK también proporcionará un lugar para un controlador de proceso Interreg. Esto debería ayudar en la identificación de proyectos, la determinación de posibles socios y la prestación de apoyo con las solicitudes. Como los problemas e intereses son a menudo muy similares en ambos lados del Rin, a menudo se puede encontrar una solución o asociación común entre Rines, con el fin de poder beneficiarse de los efectos sinérgicos y aprender de los demás. También se ha hecho evidente que es útil para los socios del proyecto si un controlador de proceso Interreg puede ofrecerles apoyo en la fase inicial de la idea del proyecto hasta la aplicación específica. En el anterior período promocional INTERREG IV, relativamente pocos proyectos procedían de la zona del Alto Rin. HRK está convencida de que el impulsor del proceso Interreg con sus habilidades transfronterizas puede aumentar el porcentaje. Se puede aumentar el número de asociaciones institucionales y aumentar la sensibilización sobre el programa transfronterizo de financiación de la UE a través de un aumento de los proyectos de INTERREG de la región. (Spanish)
4 November 2022
0 references
O gabinete da Comissão do Alto Reno (HRK) prossegue o objetivo de introduzir cada vez mais projetos Interreg na região do Alto Reno, a fim de aumentar o número de parcerias institucionais e promover a consolidação da zona através das fronteiras externas da UE. Por conseguinte, a HRK já fez uma tentativa temporária correspondente de criar um motor de processo Interreg por um curto período. Na sequência das experiências positivas desta fase de teste, será agora criado de forma permanente um motor de processo Interreg. A região do Alto Reno é uma região fronteiriça dinâmica no coração da Europa. Mais de um milhão de pessoas vivem e trabalham aqui na região germano-suíça. A resposta aos vários desafios – a falta de especialistas, o desenvolvimento das infraestruturas educativas, as alterações demográficas, o desenvolvimento do mercado de trabalho (trabalhadores pendulares transfronteiriços), os problemas de tráfego e o impacto ambiental – não pode ser limitada pela fronteira nacional, mas exige soluções transfronteiriças, por exemplo, através das infraestruturas e de parcerias institucionais. Para tal, é necessário um bom conhecimento de ambos os países: das suas estruturas públicas, dos seus equipamentos e dos seus sistemas políticos. É necessário assegurar contactos intensos entre as várias partes através das fronteiras nacionais. A Comissão do Alto Reno (HRK), com os seus conhecimentos especializados e de base e as suas redes, é uma plataforma ideal para agir em conformidade e identificar conjuntamente os desafios na região, iniciar estratégias construtivas e/ou promovê-las, ponderar soluções transfronteiriças e reunir parceiros de ambos os países para este efeito, ou lançar o seu próprio projeto-modelo de acordo com as suas estratégias. Com um cargo de CEO de 50% nesta área de responsabilidade, a HRK quer melhorar e expandir consideravelmente a sua gama de serviços. O objectivo é intensificar e alargar a cooperação institucional na região do Alto Reno. Isto vai desde o nível de planeamento transregional entre os cantões e distritos administrativos até às associações de planeamento, bem como à cooperação a nível regional entre municípios de ambos os lados do Reno. Isto significa que, por um lado, os desafios devem ser abordados e resolvidos de uma forma relacionada com o projeto. Ao mesmo tempo, um dos objetivos da HRK é estabelecer cada vez mais redes transfronteiriças e reunir os grupos-alvo pertinentes da política, da administração, das empresas e da ciência. A HRK pretende igualmente reforçar um papel central entre as zonas do Lago de Constança e do Alto Reno e desenvolver novas redes e contactos para o efeito. Há que evitar redundâncias e criar efeitos sinergéticos através da transferência de informações entre as duas regiões. A HRK também fornecerá um local para um controlador de processo Interreg. Tal deverá contribuir para a identificação de projetos, a determinação de possíveis parceiros e o apoio às candidaturas. Uma vez que os problemas e os interesses são muitas vezes muito semelhantes em ambos os lados do Reno, é frequentemente possível encontrar uma solução ou parceria comum entre os dois lados do Reno, a fim de poder beneficiar dos efeitos sinergéticos e aprender com os outros. Tornou-se igualmente evidente que é útil para os parceiros do projeto que um impulsionador do processo Interreg lhes possa oferecer apoio na fase inicial da ideia do projeto até à aplicação específica. No anterior período de promoção do INTERREG IV, relativamente poucos projectos provinham da região do Alto Reno. A HRK está convencida de que o motor do processo Interreg, com as suas competências transfronteiriças, pode aumentar a percentagem. O número de parcerias institucionais pode ser aumentado e a sensibilização para o programa de financiamento transfronteiriço da UE pode ser aumentada através de um aumento dos projetos INTERREG da região. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
La oficina de la Comisión del Alto Rin (HRK) persigue el objetivo de llevar cada vez más proyectos Interreg a la región del Alto Rin para aumentar el número de asociaciones institucionales y promover la consolidación de la zona a través de las fronteras exteriores de la UE. HRK, por lo tanto, ya ha hecho un intento temporal correspondiente para construir un controlador de proceso Interreg durante un corto período de tiempo. Tras las experiencias positivas de esta fase de prueba, ahora se establecerá de forma permanente un controlador de proceso Interreg. La región del Alto Rin es una región fronteriza dinámica en el corazón de Europa. Más de un millón de personas viven y trabajan aquí en la región germano-suiza. Hacer frente a los diversos retos -la falta de especialistas, el desarrollo de las infraestructuras educativas, el cambio demográfico, el desarrollo del mercado de trabajo (transportistas transfronterizos), los problemas de tráfico y el impacto medioambiental- no puede verse limitado por la frontera nacional, sino que requiere soluciones transfronterizas, por ejemplo, a través de las infraestructuras y las asociaciones institucionales. Para ello se requiere un buen conocimiento de ambos países: de sus estructuras públicas, sus comodidades y sus sistemas políticos. Debe garantizarse un contacto intensivo entre las distintas partes a través de la frontera nacional. La Comisión del Alto Rin (HRK), con sus conocimientos especializados y antecedentes y sus redes, es una plataforma ideal para actuar en consecuencia y conjuntamente identificar los desafíos en la región, iniciar estrategias constructivas o promoverlos aún más, considerar soluciones transfronterizas y reunir a socios de ambos países para este fin, o poner en marcha su propio proyecto modelo de acuerdo con sus estrategias. Con un puesto de CEO del 50 % en esta área de responsabilidad, HRK quiere mejorar y ampliar considerablemente su gama de servicios. El objetivo aquí es intensificar y ampliar la cooperación institucional en la región del Alto Rin. Esto va desde el nivel de planificación transregional entre los cantones y distritos administrativos hasta las asociaciones de planificación, así como la cooperación a nivel regional entre los municipios de ambos lados del Rin. Esto significa que, por un lado, los desafíos deben abordarse y resolverse de una manera relacionada con el proyecto. Al mismo tiempo, un objetivo de HRK es establecer cada vez más redes transfronterizas y reunir a los grupos destinatarios pertinentes de la política, la administración, las empresas y la ciencia. HRK también quiere desarrollar un papel fundamental entre las áreas del lago Constanza y el Alto Rin y desarrollar nuevas redes y contactos para hacerlo. Se debe evitar la redundancia y crear efectos sinérgicos a través de la transferencia de información entre las dos regiones. HRK también proporcionará un lugar para un controlador de proceso Interreg. Esto debería ayudar en la identificación de proyectos, la determinación de posibles socios y la prestación de apoyo con las solicitudes. Como los problemas e intereses son a menudo muy similares en ambos lados del Rin, a menudo se puede encontrar una solución o asociación común entre Rines, con el fin de poder beneficiarse de los efectos sinérgicos y aprender de los demás. También se ha hecho evidente que es útil para los socios del proyecto si un controlador de proceso Interreg puede ofrecerles apoyo en la fase inicial de la idea del proyecto hasta la aplicación específica. En el anterior período promocional INTERREG IV, relativamente pocos proyectos procedían de la zona del Alto Rin. HRK está convencida de que el impulsor del proceso Interreg con sus habilidades transfronterizas puede aumentar el porcentaje. Se puede aumentar el número de asociaciones institucionales y aumentar la sensibilización sobre el programa transfronterizo de financiación de la UE a través de un aumento de los proyectos de INTERREG de la región. (Spanish)
4 November 2022
0 references
O gabinete da Comissão do Alto Reno (HRK) prossegue o objetivo de levar cada vez mais os projetos Interreg para a região do Alto Reno, a fim de aumentar o número de parcerias institucionais e promover a consolidação da zona através das fronteiras externas da UE. Por conseguinte, a HRK já fez uma tentativa temporária correspondente de construir um motor de processo Interreg por um curto período de tempo. Na sequência das experiências positivas desta fase de ensaio, está agora a ser criado permanentemente um motor de processo Interreg. A região do Alto Reno é uma região fronteiriça dinâmica no coração da Europa. Mais de um milhão de pessoas vivem e trabalham aqui na região germano-suíça. Enfrentar os vários desafios — falta de especialistas, desenvolvimento das infraestruturas educativas, alterações demográficas, desenvolvimento do mercado de trabalho (trabalhadores transfronteiriços), problemas de tráfego e impacto ambiental — não pode ser limitado pelas fronteiras nacionais, mas requer soluções transfronteiriças, por exemplo, através das infraestruturas e parcerias institucionais. É necessário um bom conhecimento de ambos os países para o efeito: das suas estruturas públicas, das suas comodidades e dos seus sistemas políticos. Há que assegurar um contacto intensivo entre várias partes que atravessam a fronteira nacional. A Comissão do Alto Reno (HRK), com os seus conhecimentos especializados e de base e as suas redes, é uma plataforma ideal para agir em conformidade e identificar em conjunto os desafios na região, iniciando estratégias construtivas e/ou promovendo-as mais, considerando soluções transfronteiriças e reunindo parceiros de ambos os países para este fim, ou iniciando o seu próprio projeto-modelo de acordo com as suas estratégias. Com 50 % de cargo de CEO nesta área de responsabilidade, a HRK quer melhorar consideravelmente e expandir sua gama de serviços. O objetivo é intensificar e alargar a cooperação institucional na região do Alto Reno. Isto vai desde o nível de planeamento transregional entre os cantões e distritos administrativos até associações de planeamento, bem como a cooperação a nível regional entre municípios de ambos os lados do Reno. Isto significa que, por um lado, os desafios devem ser abordados e resolvidos de uma forma relacionada com o projeto. Ao mesmo tempo, um dos objetivos da HRK é estabelecer cada vez mais redes transfronteiriças e reunir os grupos-alvo relevantes da política, administração, empresas e ciência. A HRK pretende também desenvolver um papel central entre as zonas do Lago de Constança e do Alto Reno e desenvolver novas redes e contactos para o efeito. Há que evitar a redundância e criar efeitos sinergéticos através da transferência de informação entre as duas regiões. A HRK também proporcionará um local para um motor de processo Interreg. Tal deverá ajudar na identificação dos projetos, na determinação de eventuais parceiros e no apoio às candidaturas. Uma vez que os problemas e os interesses são muitas vezes muito semelhantes em ambos os lados do Reno, é frequente encontrar uma solução ou parceria comum entre o Reno, a fim de poder beneficiar dos efeitos sinergéticos e aprender com os outros. Tornou-se igualmente evidente que é útil para os parceiros do projeto que um motor do processo Interreg possa oferecer-lhes apoio na fase inicial da ideia do projeto até à aplicação específica. No anterior período de promoção do INTERREG IV, foram relativamente poucos os projetos provenientes da região do Alto Reno. A HRK está convencida de que o motor do processo Interreg, com as suas competências transfronteiriças, pode aumentar a percentagem. O número de parcerias institucionais pode ser aumentado e a sensibilização para o programa de financiamento transfronteiriço da UE pode ser aumentada através de um aumento dos projetos INTERREG da região. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
L-uffiċċju tal-Kummissjoni tar-Renu ta’ Fuq (HRK) qed isegwi l-objettiv li l-proġetti Interreg jiddaħħlu dejjem aktar fir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq biex jiżdied l-għadd ta’ sħubijiet istituzzjonali u biex tiġi promossa l-konsolidazzjoni taż-żona bejn il-fruntieri esterni tal-UE. L-HRK għalhekk diġà għamlet tentattiv temporanju korrispondenti biex tibni mutur tal-proċess Interreg għal perjodu qasir. Wara l-esperjenzi pożittivi minn din il-fażi ta’ ttestjar, issa jrid jiġi stabbilit b’mod permanenti mutur tal-proċess Interreg. Ir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq huwa reġjun dinamiku tal-fruntiera fil-qalba tal-Ewropa. Aktar minn miljun ruħ jgħixu u jaħdmu hawn fir-reġjun Ġermaniż-Svizzeru. L-indirizzar tad-diversi sfidi — in-nuqqas ta’ speċjalisti, l-iżvilupp tal-infrastruttura edukattiva, it-tibdil demografiku, l-iżvilupp tas-suq tax-xogħol (vjaġġaturi transkonfinali), il-problemi tat-traffiku u l-impatt ambjentali — ma jistgħux jiġu limitati mill-fruntiera nazzjonali iżda jeħtieġu soluzzjonijiet transkonfinali, pereżempju permezz tal-infrastruttura u s-sħubijiet istituzzjonali. Għarfien tajjeb taż-żewġ pajjiżi huwa meħtieġ għal dan: tal-istrutturi pubbliċi tagħhom, il-kumditajiet tagħhom u s-sistemi politiċi tagħhom. Għandu jiġi żgurat kuntatt intensiv bejn diversi partijiet minn naħa għal oħra tal-fruntiera nazzjonali. Il-Kummissjoni tar-Renu ta’ Fuq (HRK), bl-għarfien speċjalizzat u ta’ sfond tagħha u n-netwerks tagħha, hija pjattaforma ideali biex taġixxi kif xieraq u b’mod konġunt tidentifika l-isfidi fir-reġjun, tagħti bidu għal strateġiji kostruttivi u/jew tippromwovihom aktar, tikkunsidra soluzzjonijiet transkonfinali, u tlaqqa’ flimkien sħab miż-żewġ pajjiżi għal dan il-għan, jew tibda l-proġett mudell tagħhom stess skont l-istrateġiji tagħhom. B’kariga ta’ 50 % tas-CEO f’dan il-qasam ta’ responsabbiltà, l-HRK trid ittejjeb b’mod konsiderevoli u tespandi l-firxa ta’ servizzi tagħha. L-għan hawnhekk huwa li tiġi intensifikata u estiża l-kooperazzjoni istituzzjonali fir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq. Dan ivarja mil-livell ta’ ppjanar transreġjonali fost il-cantons u d-distretti amministrattivi sal-assoċjazzjonijiet tal-ippjanar, kif ukoll il-kooperazzjoni fil-livell reġjonali bejn il-muniċipalitajiet fuq iż-żewġ naħat tar-Renu. Dan ifisser li minn naħa, l-isfidi għandhom jiġu indirizzati u solvuti b’mod relatat mal-proġett. Fl-istess ħin, għan wieħed tal-HRK huwa li jiġu stabbiliti dejjem aktar netwerks transkonfinali u li jinġiebu flimkien il-gruppi fil-mira rilevanti mill-politika, l-amministrazzjoni, in-negozju u x-xjenza. L-HRK irid ukoll ikompli jibni rwol ċentrali bejn iż-żoni tal-Lag Constance u r-Renu ta’ Fuq u jiżviluppa netwerks u kuntatti ġodda biex jagħmel dan. Is-sensja għandha tiġi evitata u l-effetti sinerġetiċi jinħolqu permezz tat-trasferiment ta’ informazzjoni bejn iż-żewġ reġjuni. L-HRK ser jipprovdi wkoll post għal mutur tal-proċess Interreg. Dan għandu jgħin fl-identifikazzjoni ta’ proġetti, fid-determinazzjoni ta’ msieħba possibbli u fl-għoti ta’ appoġġ bl-applikazzjonijiet. Peress li l-problemi u l-interessi huma spiss simili ħafna fuq iż-żewġ naħat tar-Renu, ħafna drabi tinstab soluzzjoni jew sħubija komuni bejn ir-Rhine, sabiex tkun tista’ tibbenefika minn effetti sinerġetiċi u titgħallem minn oħrajn. Sar evidenti wkoll li huwa ta’ għajnuna għas-sħab tal-proġett jekk mutur tal-proċess Interreg ikun jista’ joffrilhom appoġġ fil-fażi tal-bidu tal-idea tal-proġett sal-applikazzjoni speċifika. Fil-perjodu promozzjonali preċedenti INTERREG IV, relattivament ftit proġetti ġew miż-żona tar-Renu ta’ Fuq. L-HRK hija konvinta li l-mutur tal-proċess Interreg bil-ħiliet transfruntiera tiegħu jista’ jżid il-perċentwal. L-għadd ta’ sħubijiet istituzzjonali jista’ jiżdied u l-għarfien dwar il-programm ta’ finanzjament transkonfinali tal-UE jista’ jiżdied permezz ta’ żieda fil-proġetti INTERREG mir-reġjun. (Maltese)
4 November 2022
0 references
L-uffiċċju tal-Kummissjoni tar-Renu ta’ Fuq (HRK) qed isegwi l-objettiv li l-proġetti Interreg jiddaħħlu dejjem aktar fir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq biex jiżdied l-għadd ta’ sħubijiet istituzzjonali u biex tiġi promossa l-konsolidazzjoni taż-żona bejn il-fruntieri esterni tal-UE. L-HRK għalhekk diġà għamlet tentattiv temporanju korrispondenti biex tibni mutur tal-proċess Interreg għal perjodu qasir. Wara l-esperjenzi pożittivi minn din il-fażi ta’ ttestjar, issa jrid jiġi stabbilit b’mod permanenti mutur tal-proċess Interreg. Ir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq huwa reġjun dinamiku tal-fruntiera fil-qalba tal-Ewropa. Aktar minn miljun ruħ jgħixu u jaħdmu hawn fir-reġjun Ġermaniż-Svizzeru. L-indirizzar tad-diversi sfidi — in-nuqqas ta’ speċjalisti, l-iżvilupp tal-infrastruttura edukattiva, it-tibdil demografiku, l-iżvilupp tas-suq tax-xogħol (vjaġġaturi transkonfinali), il-problemi tat-traffiku u l-impatt ambjentali — ma jistgħux jiġu limitati mill-fruntiera nazzjonali iżda jeħtieġu soluzzjonijiet transkonfinali, pereżempju permezz tal-infrastruttura u s-sħubijiet istituzzjonali. Għarfien tajjeb taż-żewġ pajjiżi huwa meħtieġ għal dan: tal-istrutturi pubbliċi tagħhom, il-kumditajiet tagħhom u s-sistemi politiċi tagħhom. Għandu jiġi żgurat kuntatt intensiv bejn diversi partijiet minn naħa għal oħra tal-fruntiera nazzjonali. Il-Kummissjoni tar-Renu ta’ Fuq (HRK), bl-għarfien speċjalizzat u ta’ sfond tagħha u n-netwerks tagħha, hija pjattaforma ideali biex taġixxi kif xieraq u b’mod konġunt tidentifika l-isfidi fir-reġjun, tagħti bidu għal strateġiji kostruttivi u/jew tippromwovihom aktar, tikkunsidra soluzzjonijiet transkonfinali, u tlaqqa’ flimkien sħab miż-żewġ pajjiżi għal dan il-għan, jew tibda l-proġett mudell tagħhom stess skont l-istrateġiji tagħhom. B’kariga ta’ 50 % tas-CEO f’dan il-qasam ta’ responsabbiltà, l-HRK trid ittejjeb b’mod konsiderevoli u tespandi l-firxa ta’ servizzi tagħha. L-għan hawnhekk huwa li tiġi intensifikata u estiża l-kooperazzjoni istituzzjonali fir-reġjun tar-Renu ta’ Fuq. Dan ivarja mil-livell ta’ ppjanar transreġjonali fost il-cantons u d-distretti amministrattivi sal-assoċjazzjonijiet tal-ippjanar, kif ukoll il-kooperazzjoni fil-livell reġjonali bejn il-muniċipalitajiet fuq iż-żewġ naħat tar-Renu. Dan ifisser li minn naħa, l-isfidi għandhom jiġu indirizzati u solvuti b’mod relatat mal-proġett. Fl-istess ħin, għan wieħed tal-HRK huwa li jiġu stabbiliti dejjem aktar netwerks transkonfinali u li jinġiebu flimkien il-gruppi fil-mira rilevanti mill-politika, l-amministrazzjoni, in-negozju u x-xjenza. L-HRK irid ukoll ikompli jibni rwol ċentrali bejn iż-żoni tal-Lag Constance u r-Renu ta’ Fuq u jiżviluppa netwerks u kuntatti ġodda biex jagħmel dan. Is-sensja għandha tiġi evitata u l-effetti sinerġetiċi jinħolqu permezz tat-trasferiment ta’ informazzjoni bejn iż-żewġ reġjuni. L-HRK ser jipprovdi wkoll post għal mutur tal-proċess Interreg. Dan għandu jgħin fl-identifikazzjoni ta’ proġetti, fid-determinazzjoni ta’ msieħba possibbli u fl-għoti ta’ appoġġ bl-applikazzjonijiet. Peress li l-problemi u l-interessi huma spiss simili ħafna fuq iż-żewġ naħat tar-Renu, ħafna drabi tinstab soluzzjoni jew sħubija komuni bejn ir-Rhine, sabiex tkun tista’ tibbenefika minn effetti sinerġetiċi u titgħallem minn oħrajn. Sar evidenti wkoll li huwa ta’ għajnuna għas-sħab tal-proġett jekk mutur tal-proċess Interreg ikun jista’ joffrilhom appoġġ fil-fażi tal-bidu tal-idea tal-proġett sal-applikazzjoni speċifika. Fil-perjodu promozzjonali preċedenti INTERREG IV, relattivament ftit proġetti ġew miż-żona tar-Renu ta’ Fuq. L-HRK hija konvinta li l-mutur tal-proċess Interreg bil-ħiliet transfruntiera tiegħu jista’ jżid il-perċentwal. L-għadd ta’ sħubijiet istituzzjonali jista’ jiżdied u l-għarfien dwar il-programm ta’ finanzjament transkonfinali tal-UE jista’ jiżdied permezz ta’ żieda fil-proġetti INTERREG mir-reġjun. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Le bureau de la Commission du Rhin supérieur (HRK) poursuit l’objectif d’intégrer de plus en plus les projets Interreg dans la région du Rhin supérieur afin d’accroître le nombre de partenariats institutionnels et de promouvoir la consolidation de la zone au-delà des frontières extérieures de l’UE. HRK a donc déjà fait une tentative temporaire correspondante pour construire un pilote de processus Interreg pendant une courte période. Suite aux expériences positives de cette phase de test, un pilote de processus Interreg doit maintenant être établi de manière permanente. La région du Rhin supérieur est une région frontalière dynamique au cœur de l’Europe. Plus d’un million de personnes vivent et travaillent ici dans la région germano-suisse. Relever les différents défis — le manque de spécialistes, le développement des infrastructures éducatives, l’évolution démographique, le développement du marché de l’emploi (transporteurs transfrontaliers), les problèmes de circulation et l’impact environnemental — ne peut être limité par la frontière nationale, mais nécessite des solutions transfrontalières, par exemple via les infrastructures et les partenariats institutionnels. Une bonne connaissance des deux pays est requise pour cela: de leurs structures publiques, de leurs commodités et de leurs systèmes politiques. Il convient d’assurer des contacts intensifs entre les différentes parties au-delà de la frontière nationale. La Commission du Rhin supérieur (HRK), avec ses connaissances spécialisées et de base et ses réseaux, est une plate-forme idéale pour agir en conséquence et identifier conjointement les défis dans la région, initier des stratégies constructives et/ou les promouvoir davantage, envisager des solutions transfrontalières et réunir des partenaires des deux pays à cette fin, ou lancer leur propre projet modèle selon leurs stratégies. Avec un poste de PDG de 50 % dans ce domaine de responsabilité, HRK souhaite considérablement améliorer et élargir sa gamme de services. L’objectif ici est d’intensifier et d’étendre la coopération institutionnelle dans la région du Rhin supérieur. Cela va du niveau de planification transrégionale entre les cantons et les districts administratifs aux associations de planification, en passant par la coopération au niveau régional entre les communes des deux côtés du Rhin. Cela signifie que d’une part, les défis doivent être abordés et résolus d’une manière liée au projet. Dans le même temps, l’un des objectifs de HRK est de créer de plus en plus de réseaux transfrontaliers et de rassembler les groupes cibles concernés issus de la politique, de l’administration, des affaires et de la science. HRK souhaite également renforcer un rôle central entre les zones du lac de Constance et du Rhin supérieur et développer de nouveaux réseaux et contacts. La redondance doit être évitée et les effets synergiques créés par le transfert d’informations entre les deux régions. HRK fournira également une place pour un pilote de processus Interreg. Cela devrait aider à identifier les projets, à déterminer les partenaires possibles et à soutenir les demandes. Étant donné que les problèmes et les intérêts sont souvent très similaires de part et d’autre du Rhin, une solution ou un partenariat croisé commun peut souvent être trouvé, afin de pouvoir bénéficier d’effets synergiques et d’apprendre des autres. Il est également devenu évident qu’il est utile pour les partenaires du projet si un pilote de processus Interreg peut leur offrir un soutien dans la phase de démarrage de l’idée de projet jusqu’à l’application spécifique. Au cours de la précédente période de promotion INTERREG IV, relativement peu de projets provenaient de la région du Rhin supérieur. HRK est convaincu que le moteur du processus Interreg avec ses compétences transfrontalières peut augmenter le pourcentage. Le nombre de partenariats institutionnels peut être augmenté et la sensibilisation au programme de financement transfrontalier de l’UE peut être augmentée grâce à une augmentation des projets INTERREG de la région. (French)
4 November 2022
0 references
Le bureau de la Commission du Rhin supérieur (HRK) poursuit l’objectif d’intégrer de plus en plus les projets Interreg dans la région du Rhin supérieur afin d’accroître le nombre de partenariats institutionnels et de promouvoir la consolidation de la zone au-delà des frontières extérieures de l’UE. HRK a donc déjà fait une tentative temporaire correspondante pour construire un pilote de processus Interreg pendant une courte période. Suite aux expériences positives de cette phase de test, un pilote de processus Interreg doit maintenant être établi de manière permanente. La région du Rhin supérieur est une région frontalière dynamique au cœur de l’Europe. Plus d’un million de personnes vivent et travaillent ici dans la région germano-suisse. Relever les différents défis — le manque de spécialistes, le développement des infrastructures éducatives, l’évolution démographique, le développement du marché de l’emploi (transporteurs transfrontaliers), les problèmes de circulation et l’impact environnemental — ne peut être limité par la frontière nationale, mais nécessite des solutions transfrontalières, par exemple via les infrastructures et les partenariats institutionnels. Une bonne connaissance des deux pays est requise pour cela: de leurs structures publiques, de leurs commodités et de leurs systèmes politiques. Il convient d’assurer des contacts intensifs entre les différentes parties au-delà de la frontière nationale. La Commission du Rhin supérieur (HRK), avec ses connaissances spécialisées et de base et ses réseaux, est une plate-forme idéale pour agir en conséquence et identifier conjointement les défis dans la région, initier des stratégies constructives et/ou les promouvoir davantage, envisager des solutions transfrontalières et réunir des partenaires des deux pays à cette fin, ou lancer leur propre projet modèle selon leurs stratégies. Avec un poste de PDG de 50 % dans ce domaine de responsabilité, HRK souhaite considérablement améliorer et élargir sa gamme de services. L’objectif ici est d’intensifier et d’étendre la coopération institutionnelle dans la région du Rhin supérieur. Cela va du niveau de planification transrégionale entre les cantons et les districts administratifs aux associations de planification, en passant par la coopération au niveau régional entre les communes des deux côtés du Rhin. Cela signifie que d’une part, les défis doivent être abordés et résolus d’une manière liée au projet. Dans le même temps, l’un des objectifs de HRK est de créer de plus en plus de réseaux transfrontaliers et de rassembler les groupes cibles concernés issus de la politique, de l’administration, des affaires et de la science. HRK souhaite également renforcer un rôle central entre les zones du lac de Constance et du Rhin supérieur et développer de nouveaux réseaux et contacts. La redondance doit être évitée et les effets synergiques créés par le transfert d’informations entre les deux régions. HRK fournira également une place pour un pilote de processus Interreg. Cela devrait aider à identifier les projets, à déterminer les partenaires possibles et à soutenir les demandes. Étant donné que les problèmes et les intérêts sont souvent très similaires de part et d’autre du Rhin, une solution ou un partenariat croisé commun peut souvent être trouvé, afin de pouvoir bénéficier d’effets synergiques et d’apprendre des autres. Il est également devenu évident qu’il est utile pour les partenaires du projet si un pilote de processus Interreg peut leur offrir un soutien dans la phase de démarrage de l’idée de projet jusqu’à l’application spécifique. Au cours de la précédente période de promotion INTERREG IV, relativement peu de projets provenaient de la région du Rhin supérieur. HRK est convaincu que le moteur du processus Interreg avec ses compétences transfrontalières peut augmenter le pourcentage. Le nombre de partenariats institutionnels peut être augmenté et la sensibilisation au programme de financement transfrontalier de l’UE peut être augmentée grâce à une augmentation des projets INTERREG de la région. (French)
4 November 2022
0 references
Ylä-Reinin komission toimisto pyrkii tavoitteeseen tuoda yhä enemmän Interreg-hankkeita Ylä-Reinin alueelle institutionaalisten kumppanuuksien lisäämiseksi ja alueen vakiinnuttamiseksi EU:n ulkorajojen yli. Näin ollen HRK on jo tehnyt vastaavan tilapäisen pyrkimyksen kehittää Interreg-prosessin veturia lyhyeksi ajaksi. Tästä testivaiheesta saatujen myönteisten kokemusten perusteella Interreg-prosessin tekijä on nyt perustettava pysyvästi. Ylä-Reinin alue on dynaaminen raja-alue aivan Euroopan sydämessä. Saksassa ja Sveitsissä asuu ja työskentelee yli miljoona ihmistä. Kansalliset rajat eivät voi rajoittaa erilaisten haasteiden ratkaisemista – asiantuntijoiden puutetta, koulutusinfrastruktuurin kehittämistä, väestörakenteen muutosta, työmarkkinoiden kehitystä (rajatyöntekijät), liikenneongelmia ja ympäristövaikutuksia – vaan se edellyttää rajatylittäviä ratkaisuja esimerkiksi infrastruktuurin ja institutionaalisten kumppanuuksien avulla. Tämä edellyttää molempien maiden hyvää tuntemusta: niiden julkisista rakenteista, mukavuuksista ja poliittisista järjestelmistä. On varmistettava tiiviit yhteydet eri osapuolten välillä yli kansallisten rajojen. Ylä-Reinin komissio, jäljempänä ’HRK’, jolla on erityisasiantuntemusta ja taustatietoa sekä verkostoja, on ihanteellinen foorumi, jonka avulla voidaan toimia asianmukaisesti ja yhdessä kartoittaa alueen haasteita, käynnistää rakentavia strategioita ja/tai edistää niitä edelleen, harkita rajatylittäviä ratkaisuja ja koota yhteen kumppaneja molemmista maista tätä tarkoitusta varten tai käynnistää oma mallihanke strategioidensa mukaisesti. HRK haluaa parantaa ja laajentaa palveluvalikoimaansa 50 %:n toimitusjohtajan viralla tällä vastuualueella. Tavoitteena on tehostaa ja laajentaa institutionaalista yhteistyötä Ylä-Reinin alueella. Tämä vaihtelee kantonien ja hallintoalueiden alueiden välisen aluesuunnittelun tasosta suunnitteluyhdistyksiin sekä alueellisen tason yhteistyöstä kuntien välillä Reinin molemmin puolin. Tämä tarkoittaa sitä, että haasteisiin olisi puututtava ja ne olisi ratkaistava hankkeeseen liittyvällä tavalla. Samalla HRK:n yhtenä tavoitteena on luoda enenevässä määrin rajat ylittäviä verkostoja ja koota yhteen politiikan, hallinnon, liike-elämän ja tieteen kohderyhmiä. HRK haluaa myös kehittää edelleen keskeistä roolia Constance-järven ja Ylä-Reinin alueiden välille sekä kehittää uusia verkostoja ja kontakteja. Näiden kahden alueen välisen tiedonsiirron avulla on vältettävä päällekkäisyyttä ja synergiavaikutuksia. HRK tarjoaa myös paikan Interreg-prosessin edistäjälle. Tämän pitäisi auttaa hankkeiden määrittelyssä, mahdollisten kumppanien määrittelyssä ja hakemusten tukemisessa. Koska ongelmat ja intressit ovat usein hyvin samankaltaisia Reinin molemmin puolin, voidaan usein löytää yhteinen Reinin välinen ratkaisu tai kumppanuus, jotta voidaan hyötyä synergiavaikutuksista ja oppia muilta. On myös käynyt selväksi, että hankekumppaneille on hyödyllistä, jos Interreg-prosessin vetäjä voi tarjota heille tukea hankkeen idean aloitusvaiheessa tiettyyn sovellukseen asti. Edellisellä Interreg IV -kampanjakaudella suhteellisen vähän hankkeita tuli Ylä-Reinin alueelta. HRK on vakuuttunut siitä, että Interreg-prosessin vetäjä rajat ylittävine taidoineen voi nostaa prosenttiosuutta. Institutionaalisten kumppanuuksien määrää voidaan lisätä ja tietoisuutta EU:n rajat ylittävästä rahoitusohjelmasta voidaan lisätä lisäämällä alueen Interreg-hankkeita. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Tá oifig Choimisiún na Réine Uachtarach (HRK) ag saothrú an chuspóra maidir le tionscadail Interreg a thabhairt isteach i réigiún na Réine Uachtarach de réir a chéile chun líon na gcomhpháirtíochtaí institiúideacha a mhéadú agus chun comhdhlúthú an limistéir thar theorainneacha seachtracha an Aontais a chur chun cinn. Dá bhrí sin, tá iarracht shealadach chomhfhreagrach déanta cheana féin ag HRK tiománaí próisis Interreg a fhorbairt ar feadh tréimhse ghearr. Tar éis na taithí dearfaí ón gcéim tástála seo, tá tiománaí próisis Interreg le bunú go buan anois. Is réigiún dinimiciúil teorann i gcroílár na hEorpa é réigiún na Réine Uachtarach. Tá níos mó ná milliún duine ina gcónaí agus ag obair anseo i réigiún na Gearmáine-na hEilvéise. Ní féidir leis an teorainn náisiúnta déileáil leis na dúshláin éagsúla — easpa speisialtóirí, forbairt an bhonneagair oideachais, athrú déimeagrafach, forbairt an mhargaidh fostaíochta (comaitéirí trasteorann), fadhbanna tráchta agus tionchar ar an gcomhshaol — ach tá gá le réitigh trasteorann, e.g. trí chomhpháirtíochtaí bonneagair agus institiúideacha. Tá eolas maith ar an dá thír ag teastáil chuige sin: ar a struchtúir phoiblí, ar a gcuid taitneamhachtaí agus ar a gcórais pholaitiúla. Ní mór dian-theagmháil idir páirtithe éagsúla thar an teorainn náisiúnta a áirithiú. Is ardán iontach é Coimisiún na Réine Uachtarach (HRK), a bhfuil a shaineolas cúlra agus a chuid líonraí aige, chun gníomhú dá réir sin agus chun dúshláin sa réigiún a shainaithint go comhpháirteach, chun straitéisí cuiditheacha a thionscnamh agus/nó chun iad a chur chun cinn tuilleadh, réitigh trasteorann a bhreithniú, agus comhpháirtithe ón dá thír a thabhairt le chéile chun na críche sin, nó chun tús a chur lena samhailthionscadal féin de réir a straitéisí. Le post POF 50 % sa réimse freagrachta seo, tá HRK ag iarraidh a réimse seirbhísí a fheabhsú agus a leathnú go mór. Is é an cuspóir atá ann comhar institiúideach a threisiú agus a leathnú i réigiún na Réine Uachtarach. Cuimsíonn sé sin leibhéal na pleanála trasréigiúnacha i measc na gcantún agus na gceantar riaracháin go comhlachais phleanála, chomh maith le comhar ar leibhéal réigiúnach idir bardais ar dhá thaobh na Réine. Ciallaíonn sé sin, ar thaobh amháin, gur cheart aghaidh a thabhairt ar dhúshláin agus iad a réiteach ar bhealach a bhaineann leis an tionscadal. Ag an am céanna, cuspóir amháin de chuid HRK is ea líonraí trasteorann a bhunú níos mó agus na spriocghrúpaí ábhartha a thabhairt le chéile ón bpolaitíocht, ón riarachán, ón ngnó agus ón eolaíocht. Is mian le HRK freisin ról ríthábhachtach a fhorbairt idir limistéir Loch Constance agus na Réine Uachtarach agus líonraí agus teagmhálacha nua a fhorbairt chun an méid sin a dhéanamh. Ní mór iomarcaíocht a sheachaint agus éifeachtaí sineirgeacha a chruthú trí fhaisnéis a aistriú idir an dá réigiún. Cuirfidh HRK áit ar fáil freisin do thiománaí próisis Interreg. Ba cheart go gcuideodh sé sin le tionscadail a shainaithint, comhpháirtithe féideartha a chinneadh agus tacaíocht a thabhairt le hiarratais. Toisc go mbíonn fadhbanna agus leasanna an-chosúil go minic ar an dá thaobh den Réin, is minic gur féidir teacht ar réiteach coiteann tras-Réine nó ar chomhpháirtíocht choiteann, d’fhonn a bheith in ann tairbhe a bhaint as éifeachtaí sineirgeacha agus foghlaim ó dhaoine eile. Is léir freisin go bhfuil sé ina chabhair do chomhpháirtithe an tionscadail más féidir le tiománaí próisis Interreg tacaíocht a thairiscint dóibh le linn chéim thosaigh smaoineamh an tionscadail suas leis an bhfeidhmchlár sonrach. Sa tréimhse bolscaireachta INTERREG IV roimhe seo, is beag tionscadal a tháinig ó cheantar na Réine Uachtarach. Tá HRK suite de gur féidir le spreagthóir an phróisis Interreg lena scileanna trasteorann an céatadán a bhrú suas. Is féidir cur le líon na gcomhpháirtíochtaí institiúideacha agus is féidir feasacht ar chlár cistiúcháin trasteorann an Aontais a ardú trí mhéadú ar thionscadail INTERREG ón réigiún. (Irish)
4 November 2022
0 references
Aukštutinės Reino komisijos (HRK) biuras siekia tikslo vis labiau įtraukti INTERREG projektus į Aukštutinį Reino regioną, kad būtų padidintas institucinių partnerysčių skaičius ir skatinamas teritorijos per ES išorės sienas konsolidavimas. Todėl HRK jau padarė atitinkamą laikiną bandymą sukurti INTERREG proceso veiksnį trumpam laikotarpiui. Atsižvelgiant į teigiamą šio bandymo etapo patirtį, dabar visam laikui turi būti sukurta INTERREG proceso varomoji jėga. Aukštutinis Reino regionas yra dinamiškas pasienio regionas pačiame Europos centre. Daugiau nei milijonas žmonių gyvena ir dirba čia Vokietijos-Šveicarijos regione. Spręsti įvairias problemas – specialistų trūkumą, švietimo infrastruktūros plėtrą, demografinius pokyčius, darbo rinkos plėtrą (tarpvalstybiniai į darbą vykstantys asmenys), eismo problemas ir poveikį aplinkai – nacionalinės sienos negali riboti – reikia tarpvalstybinių sprendimų, pvz., pasitelkiant infrastruktūrą ir institucines partnerystes. Tam reikalingos geros abiejų šalių žinios: jų viešosios struktūros, jų patogumai ir politinės sistemos. Reikia užtikrinti intensyvų įvairių šalių bendravimą per nacionalinę sieną. Aukštutinės Reino komisija (HRK), turinti savo specialistų ir pagrindinių žinių bei tinklų, yra ideali platforma atitinkamai veikti ir kartu nustatyti regiono problemas, inicijuoti konstruktyvias strategijas ir (arba) jas toliau propaguoti, apsvarstyti tarpvalstybinius sprendimus ir šiuo tikslu suburti abiejų šalių partnerius arba pradėti savo pavyzdinį projektą pagal savo strategijas. Turėdamas 50 % generalinio direktoriaus postą šioje atsakomybės srityje, HRK nori žymiai pagerinti ir išplėsti savo paslaugų spektrą. Tikslas – sustiprinti ir išplėsti institucinį bendradarbiavimą Aukštutinio Reino regione. Tai svyruoja nuo kantonų ir administracinių rajonų tarpregioninio planavimo lygmens iki planavimo asociacijų, taip pat regioninio lygmens savivaldybių bendradarbiavimo abiejose Reino pusėse. Tai reiškia, kad, viena vertus, problemos turėtų būti sprendžiamos ir sprendžiamos su projektu susijusiu būdu. Kartu vienas HRK tikslas – vis labiau kurti tarpvalstybinius tinklus ir suburti atitinkamas tikslines grupes iš politikos, administravimo, verslo ir mokslo. HRK taip pat nori toliau stiprinti pagrindinį vaidmenį tarp Konstanco ežero ir Aukštutinio Reino rajonų ir plėtoti naujus tinklus bei ryšius. Reikia vengti atleidimo iš darbo ir sukurti sinerginį poveikį perduodant informaciją iš vieno regiono į kitą. HRK taip pat suteiks vietą INTERREG proceso tvarkyklei. Tai turėtų padėti nustatyti projektus, nustatyti galimus partnerius ir teikti paramą teikiant paraiškas. Kadangi problemos ir interesai abiejose Reino pusėse dažnai yra labai panašūs, dažnai galima rasti bendrą abipusį Reino sprendimą arba partnerystę, kad būtų galima pasinaudoti sinerginiu poveikiu ir mokytis iš kitų. Taip pat tapo akivaizdu, kad projekto partneriams naudinga, jei INTERREG proceso vykdytojas gali jiems teikti paramą pradiniame projekto idėjos etape iki konkrečios paraiškos. Ankstesniu INTERREG IV skatinimo laikotarpiu palyginti nedaug projektų buvo vykdoma Aukštutinio Reino regione. HRK yra įsitikinusi, kad INTERREG proceso varomoji jėga, turinti tarpvalstybinių įgūdžių, gali padidinti procentą. Galima padidinti institucinių partnerysčių skaičių ir padidinti informuotumą apie tarpvalstybinę ES finansavimo programą padidinant INTERREG projektų skaičių regione. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references