digitalLIFE4CE Fostering innovation in integrated healthcare systems solutions (Q4299417)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4299417 in Germany, Italy, Slovenia, Poland, Hungary, Croatia, Austria
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | digitalLIFE4CE Fostering innovation in integrated healthcare systems solutions |
Project Q4299417 in Germany, Italy, Slovenia, Poland, Hungary, Croatia, Austria |
Statements
1,274,752.04 Euro
0 references
1,551,182.37 Euro
0 references
82.18 percent
0 references
1 May 2017
0 references
31 October 2019
0 references
University of Applied Sciences Burgenland
0 references
The R&I fragmented innovation & cooperation landscape of CE strongly affect the cooperation mechanisms among innovation actors and weaken the transfer of discoveries and knowledge along the digital healthcare sector value chain. The digitalLIFE4CE project creates a CE area of excellence in the field of digital integrated healthcare systems solutions where flexible, solution oriented cooperation mechanisms can be rapidly activated and transferred to all its strategic actors. Thus availability of joint knowledge assets in the CE area in the field of integrated digital solutions will change: evidence of existing excellence cases, feasibility of effective linkages supported by robust long term oriented methodologies, active connected integrated digital healthcare excellence hotspots, related long term sustainability and related effects on the whole CE area will be guaranteed. Mapping & visualization Toolbox (OT1.1), related Strategies and Action Plans (OT1.2), Learning Toolbox (OT2.1) & Innovation Network Alliances (OT2.2), Hub of Digital Healthcare Excellence Spots (OT3.1) & transnational roadmap to support their cooperation (OT3.2), Strategic CE Task force (OT4.1) & a Capitalisation Agenda (OT4.2) will provide benefits to public & private actors of the digital integrated healthcare value chain. The innovative multi actor level & quadruple helix approach is based on: 1) capitalization (Healthcare Excellence Spots), 2) strategic connections (CE Digital Care Networks), 3) demonstration of cooperation & impact potential (Pilot & Demo Cases), 4) long term innovation schemes (Transnational Strategy & Roadmap). digitalLIFE4CE brings together 7 CE areas and the most appropriate mix of policy / R&D / implementation relevant actors which will allow to jointly tackle the complex challenges within the innovation landscape of integrated health systems overcoming the limitations of regional or national approaches. (English)
0.3024703915780752
0 references
Ix-xenarju frammentat tal-innovazzjoni u l-innovazzjoni fir-R & I jinfluwenza b’mod qawwi l-mekkaniżmi ta’ kooperazzjoni bejn l-atturi tal-innovazzjoni u jimmina t-trasferiment tal-iskoperti u l-għarfien tul il-katina tal-valur tal-kura tas-saħħa diġitali. Il-proġett DigitalLIFE4CE joħloq qasam ta’ eċċellenza tas-CE fis-sistemi tas-saħħa integrati diġitali, fejn mekkaniżmi ta’ kooperazzjoni flessibbli u orjentati lejn is-soluzzjonijiet jistgħu jiġu attivati malajr u trasferiti lill-atturi strateġiċi kollha. Għalhekk, id-disponibbiltà ta’ riżorsi ta’ għarfien komuni fil-qasam tal-KE fil-qasam tas-soluzzjonijiet diġitali integrati se tinbidel: l-evidenza ta’ każijiet eżistenti ta’ eċċellenza, il-fattibbiltà ta’ rabtiet effettivi appoġġati minn metodi robusti fit-tul, punti ta’ eċċellenza diġitali attiva integrata fis-saħħa, sostenibbiltà fit-tul relatata u impatti relatati għaż-żona CE kollha kemm hi se jkunu garantiti. Is-Sett ta’ Għodod għall-Immappjar u l-Viżwalizzazzjoni (OT1.1), l-istrateġiji u l-pjanijiet ta’ azzjoni relatati (OT1.2), is-Sett ta’ Għodod għat-Tagħlim (OT2.1) u l-Alleanzi tan-Netwerks ta’ Innovazzjoni (OT2.2), iċ-Ċentru għall-Punti Diġitali ta’ Eċċellenza għall-Kura tas-Saħħa (OT3.1) u l-pjan ta’ azzjoni transnazzjonali biex jappoġġjaw il-kooperazzjoni tagħhom (OT3.2), it-Task Force Strateġika CE (OT4.1) u l-Programm ta’ Kapitalizzazzjoni (OT4.2) se jkunu ta’ benefiċċju għall-atturi pubbliċi u privati fil-katina tal-valur tal-kura tas-saħħa integrata diġitali. L-approċċ innovattiv ta’ diversi partijiet ikkonċernati u spirali kwadruplu huwa bbażat fuq: 1) kapitalizzazzjoni (punti ta’ eċċellenza fil-kura tas-saħħa), 2) rabtiet strateġiċi (Netwerks ta’ Kura Diġitali CE), 3) dimostrazzjoni tal-potenzjal għall-kooperazzjoni u l-impatt (każijiet pilota u ta’ dimostrazzjoni), 4) programmi ta’ innovazzjoni fit-tul (strateġija transnazzjonali u pjan ta’ azzjoni). DigitalLIFE4CE jiġbor flimkien 7 oqsma CE u l-aktar taħlita xierqa ta’ atturi rilevanti ta’ politika/R & Ż/implimentazzjoni biex jiġu indirizzati b’mod konġunt sfidi kumplessi fil-kuntest tal-innovazzjoni ta’ sistemi tas-saħħa integrati, biex jingħelbu l-limitazzjonijiet tal-approċċ reġjonali jew nazzjonali. (Maltese)
24 October 2022
0 references
O panorama fragmentado de inovação e cooperação em matéria de I&I da economia circular afeta fortemente os mecanismos de cooperação entre os intervenientes na inovação e enfraquece a transferência de descobertas e conhecimentos ao longo da cadeia de valor do setor dos cuidados de saúde digitais. O projeto digitalLIFE4CE cria uma área CE de excelência no domínio das soluções digitais integradas de sistemas de saúde, em que os mecanismos de cooperação flexíveis e orientados para as soluções podem ser rapidamente ativados e transferidos para todos os seus intervenientes estratégicos. Assim, a disponibilidade de ativos comuns de conhecimento na área da economia circular no domínio das soluções digitais integradas mudará: serão garantidas provas dos casos de excelência existentes, a viabilidade de ligações eficazes apoiadas por metodologias sólidas orientadas para o longo prazo, centros de excelência digital de cuidados de saúde integrados ativos e conectados, a sustentabilidade a longo prazo conexa e os efeitos conexos em toda a área da economia circular. Mapping & Visualization Toolbox (OT1.1), Estratégias e Planos de Ação conexos (OT1.2), Learning Toolbox (OT2.1) & Innovation Network Alliances (OT2.2), Hub of Digital Healthcare Excellence Spots (OT3.1) & transnacional roadmap to support their cooperation (OT3.2), Strategic CE Task Force (OT4.1) & a Capitalisation Agenda (OT4.2) trará benefícios aos intervenientes públicos e privados da cadeia de valor digital integrada dos cuidados de saúde. A abordagem inovadora de hélice quádrupla de & a nível multi- actor baseia-se em: 1) capitalização (pontos de excelência nos cuidados de saúde), 2) ligações estratégicas (redes de cuidados digitais CE), 3) demonstração do potencial de cooperação & impacto (processos-piloto & de demonstração), 4) regimes de inovação a longo prazo (estratégia transnacional & roteiro). digitalLIFE4CE reúne 7 domínios CE e a combinação mais adequada de intervenientes relevantes em matéria de política/I&D/execução, o que permitirá enfrentar conjuntamente os desafios complexos no panorama da inovação dos sistemas de saúde integrados que ultrapassam as limitações das abordagens regionais ou nacionais. (Portuguese)
24 October 2022
0 references
Roztrieštené prostredie inovácií a inovácií v oblasti výskumu a inovácií výrazne ovplyvňuje mechanizmy spolupráce medzi aktérmi v oblasti inovácií a oslabuje prenos objavov a poznatkov v celom hodnotovom reťazci digitálnej zdravotnej starostlivosti. Projekt DigitalLIFE4CE vytvára oblasť excelentnosti v oblasti digitálnych integrovaných systémov zdravotnej starostlivosti, v ktorej je možné rýchlo aktivovať a preniesť flexibilné mechanizmy spolupráce zamerané na riešenia a preniesť ich všetkým strategickým aktérom. Dostupnosť spoločných znalostných zdrojov v oblasti CE v oblasti integrovaných digitálnych riešení sa preto zmení: budú zaručené dôkazy o existujúcich prípadoch excelentnosti, uskutočniteľnosti účinných prepojení podporovaných spoľahlivými dlhodobými metódami, aktívnymi integrovanými bodmi excelentnosti v oblasti digitálneho zdravia, súvisiacou dlhodobou udržateľnosťou a súvisiacimi vplyvmi na celú oblasť CE. Súbor nástrojov na mapovanie a vizualizáciu (OT1.1), súvisiace stratégie a akčné plány (OT1.2), súbor vzdelávacích nástrojov (OT2.1) a aliancie inovačných sietí (OT2.2), Centrum pre digitálne body excelentnosti v oblasti zdravotnej starostlivosti (OT3.1) a nadnárodný akčný plán na podporu ich spolupráce (OT3.2), strategická pracovná skupina CE (OT4.1) a program kapitalizácie (OT4.2) budú prínosom pre verejných a súkromných aktérov v digitálnom integrovanom hodnotovom reťazci zdravotnej starostlivosti. Inovatívny prístup viacerých zainteresovaných strán a štvoritej špirály je založený na: 1) kapitalizácia (body excelentnosti v oblasti zdravotnej starostlivosti), 2) strategické prepojenia (siete digitálnej starostlivosti CE), 3) preukázanie potenciálu spolupráce a vplyvu (pilotné a demonštračné prípady), 4) dlhodobé inovačné programy (nadnárodná stratégia a akčný plán). DigitalLIFE4CE spája 7 oblastí CE a najvhodnejšiu kombináciu príslušných aktérov v oblasti politiky/VaV/implementácie s cieľom spoločne riešiť zložité výzvy v kontexte inovácie integrovaných systémov zdravotnej starostlivosti a prekonať obmedzenia regionálneho alebo vnútroštátneho prístupu. (Slovak)
24 October 2022
0 references
El panorama fragmentado de innovación e innovación de I+i influye fuertemente en los mecanismos de cooperación entre los agentes de innovación y socava la transferencia de descubrimientos y conocimientos a lo largo de la cadena de valor de la asistencia sanitaria digital. El proyecto DigitalLIFE4CE crea un área de excelencia CE en sistemas sanitarios integrados digitales, donde los mecanismos de cooperación flexibles y orientados a soluciones se pueden activar y transferir rápidamente a todos los actores estratégicos. Por lo tanto, la disponibilidad de recursos de conocimiento común en el área de la CE en el campo de las soluciones digitales integradas cambiará: se garantizará la evidencia de casos de excelencia existentes, la viabilidad de vínculos eficaces respaldados por métodos sólidos a largo plazo, puntos de excelencia digital integrada activa en la salud, sostenibilidad relacionada a largo plazo e impactos relacionados para toda la zona de la CE. El kit de herramientas de cartografía y visualización (OT1.1), las estrategias y planes de acción relacionados (OT1.2), el Kit de Herramientas de Aprendizaje (OT2.1) y las Alianzas para la Red de Innovación (OT2.2), el Centro de Puntos Digitales de Excelencia para la Salud (OT3.1) y el plan de acción transnacional para apoyar su cooperación (OT3.2), el Grupo de Trabajo Estratégico CE (OT4.1) y el Programa de Capitalización (OT4.2) beneficiarán a los actores públicos y privados en la cadena de valor digital integrada de la salud. El enfoque innovador de múltiples partes interesadas y cuádruple hélice se basa en: 1) capitalización (puntos de excelencia sanitaria), 2) vínculos estratégicos (redes de asistencia digital CE), 3) demostración del potencial de cooperación e impacto (casos piloto y de demostración), 4) programas de innovación a largo plazo (estrategia transnacional y plan de acción). DigitalLIFE4CE reúne 7 áreas CE y la combinación más adecuada de actores relevantes de políticas/I+D/implementación para abordar conjuntamente desafíos complejos en el contexto de la innovación de los sistemas integrados de salud, superando las limitaciones del enfoque regional o nacional. (Spanish)
24 October 2022
0 references
Razdrobljene inovacijske in inovacijske razmere na področju raziskav in inovacij močno vplivajo na mehanizme sodelovanja med akterji na področju inovacij ter spodkopavajo prenos odkritij in znanja v celotni digitalni vrednostni verigi zdravstvenega varstva. Projekt DigitalLIFE4CE ustvarja področje odličnosti CE v digitalnih integriranih zdravstvenih sistemih, kjer je mogoče fleksibilne mehanizme sodelovanja, usmerjene v rešitve, hitro aktivirati in prenesti na vse strateške akterje. Zato se bo razpoložljivost skupnih virov znanja na področju CE na področju integriranih digitalnih rešitev spremenila: zagotovljeni bodo dokazi o obstoječih primerih odličnosti, izvedljivosti učinkovitih povezav, podprtih z zanesljivimi dolgoročnimi metodami, aktivnimi integriranimi točkami digitalne odličnosti na področju zdravja, s tem povezanim dolgoročnim trajnostjo in s tem povezanimi učinki za celotno področje CE. Nabor orodij za kartiranje in vizualizacijo (OT1.1), povezane strategije in akcijski načrti (OT1.2), zbirka orodij za učenje (OT2.1) in koalicije inovacijskih mrež (OT2.2), Center za digitalne točke odličnosti za zdravstveno varstvo (OT3.1) ter nadnacionalni akcijski načrt za podporo njihovemu sodelovanju (OT3.2), strateška projektna skupina CE (OT4.1) in program kapitalizacije (OT4.2) bodo koristili javnim in zasebnim akterjem v digitalni integrirani vrednostni verigi zdravstvenega varstva. Inovativni pristop z več zainteresiranimi stranmi in četverno vijačnico temelji na: 1) kapitalizacija (točke odličnosti na področju zdravstvenega varstva), 2) strateške povezave (digitalne mreže CE), 3) prikaz potenciala za sodelovanje in vpliv (pilotni in predstavitveni primeri), 4) dolgoročni inovacijski programi (nadnacionalna strategija in akcijski načrt). DigitalLIFE4CE združuje sedem področij CE in najustreznejšo kombinacijo ustreznih akterjev politike/raziskave in razvoja/izvajanja, da bi skupaj obravnavali zapletene izzive v okviru inovacij integriranih zdravstvenih sistemov, s čimer bi presegli omejitve regionalnega ali nacionalnega pristopa. (Slovenian)
24 October 2022
0 references
A szétaprózott K+I innovációs és innovációs környezet erőteljesen befolyásolja az innovációs szereplők közötti együttműködési mechanizmusokat, és aláássa a felfedezések és a tudás átadását a digitális egészségügyi értékláncban. A DigitalLIFE4CE projekt létrehozza a CE kiválóság területét a digitális integrált egészségügyi rendszerekben, ahol a rugalmas, megoldásorientált együttműködési mechanizmusok gyorsan aktiválhatók és átadhatók valamennyi stratégiai szereplőnek. Ezért az integrált digitális megoldások terén a CE területén rendelkezésre álló közös tudásforrások megváltoznak: garantálni fogják a meglévő kiválósági esetek bizonyítékait, a megbízható hosszú távú módszerekkel támogatott hatékony kapcsolatok megvalósíthatóságát, az aktív integrált digitális egészségügyi kiválósági pontokat, a kapcsolódó hosszú távú fenntarthatóságot és a kapcsolódó hatásokat a CE-terület egészére vonatkozóan. A térképezési és vizualizációs eszköztár (OT1.1), a kapcsolódó stratégiák és cselekvési tervek (OT1.2), a tanulási eszköztár (OT2.1) és az innovációs hálózati szövetségek (OT2.2), a digitális egészségügyi kiválósági központok központja (OT3.1) és az együttműködésüket támogató transznacionális cselekvési terv (OT3.2), a CE stratégiai munkacsoport (OT4.1) és a kapitalizációs program (OT4.2) a digitális integrált egészségügyi értéklánc állami és magánszereplőinek javát szolgálják. Az innovatív többszereplős és négyes spirál megközelítés a következőkön alapul: 1) tőkésítés (egészségügyi kiválósági pontok), 2) stratégiai kapcsolatok (CE digitális gondozási hálózatok), 3) az együttműködési potenciál és a hatás bemutatása (kísérleti és demonstrációs ügyek), 4) hosszú távú innovációs programok (transznacionális stratégia és cselekvési terv). A DigitalLIFE4CE 7 CE-területet és a vonatkozó szakpolitikai/K+F/végrehajtási szereplők legmegfelelőbb kombinációját foglalja össze az integrált egészségügyi rendszerek innovációjával összefüggésben felmerülő összetett kihívások közös kezelése érdekében, a regionális vagy nemzeti megközelítés korlátainak leküzdése érdekében. (Hungarian)
24 October 2022
0 references
Het versnipperde O & I-innovatie- en innovatielandschap heeft een grote invloed op samenwerkingsmechanismen tussen innovatieactoren en ondermijnt de overdracht van ontdekkingen en kennis in de waardeketen van digitale gezondheidszorg. Het DigitalLIFE4CE-project creëert een gebied van CE-excellentie op het gebied van digitale geïntegreerde gezondheidssystemen, waar flexibele, oplossingsgerichte samenwerkingsmechanismen snel kunnen worden geactiveerd en overgedragen aan alle strategische actoren. Daarom zal de beschikbaarheid van gemeenschappelijke kennisbronnen op het gebied van CE op het gebied van geïntegreerde digitale oplossingen veranderen: bewijs van bestaande excellentiegevallen, de haalbaarheid van effectieve koppelingen die worden ondersteund door robuuste langetermijnmethoden, actieve geïntegreerde excellentiepunten op het gebied van digitale gezondheid, gerelateerde duurzaamheid op lange termijn en aanverwante effecten voor het gehele CE-gebied zullen worden gegarandeerd. De Mapping and Visualization Toolkit (OT1.1), de bijbehorende strategieën en actieplannen (OT1.2), de Learning Toolkit (OT2.1) en Innovation Network Alliances (OT2.2), het Centre for Digital Points of Excellence for Healthcare (OT3.1) en het transnationale actieplan ter ondersteuning van hun samenwerking (OT3.2), de Strategische Task Force CE (OT4.1) en het Kapitalisatieprogramma (OT4.2) zullen ten goede komen aan publieke en private actoren in de digitale geïntegreerde gezondheidswaardeketen. De innovatieve multi-stakeholder en viervoudige helix aanpak is gebaseerd op: 1) kapitalisatie (punten voor excellentie in de gezondheidszorg), 2) strategische banden (CE Digital Care Networks), 3) demonstratie van het potentieel voor samenwerking en impact (proef- en demonstratiecases), 4) innovatieprogramma’s op lange termijn (transnationale strategie en actieplan). DigitalLIFE4CE brengt 7 CE-gebieden en de meest geschikte mix van relevante beleids- en O & O/uitvoeringsactoren samen om complexe uitdagingen in de context van innovatie van geïntegreerde gezondheidsstelsels gezamenlijk aan te pakken en de beperkingen van de regionale of nationale aanpak te overwinnen. (Dutch)
24 October 2022
0 references
Peisajul fragmentat al inovării și inovării în domeniul C & I influențează puternic mecanismele de cooperare dintre actorii din domeniul inovării și subminează transferul de descoperiri și cunoștințe de-a lungul lanțului valoric digital al asistenței medicale. Proiectul DigitalLIFE4CE creează un domeniu de excelență CE în sistemele de sănătate integrate digitale, în care mecanismele de cooperare flexibile, orientate spre soluții, pot fi activate rapid și transferate tuturor actorilor strategici. Prin urmare, disponibilitatea resurselor de cunoștințe comune în domeniul CE în domeniul soluțiilor digitale integrate se va schimba: vor fi garantate dovezi ale cazurilor de excelență existente, fezabilitatea unor legături eficace sprijinite prin metode solide pe termen lung, puncte de excelență digitală integrate active în domeniul sănătății, sustenabilitatea pe termen lung aferentă și impacturile conexe pentru întregul domeniu CE. Setul de instrumente de cartografiere și vizualizare (OT1.1), strategiile și planurile de acțiune aferente (OT1.2), setul de instrumente de învățare (OT2.1) și alianțele rețelelor de inovare (OT2.2), Centrul pentru punctele de excelență digitale pentru asistență medicală (OT3.1) și planul de acțiune transnațional pentru sprijinirea cooperării acestora (OT3.2), Grupul operativ strategic CE (OT4.1) și programul de capitalizare (OT4.2) vor aduce beneficii actorilor publici și privați din lanțul valoric integrat digital al asistenței medicale. Abordarea inovatoare multipartită și cvadruplă elicoidală se bazează pe: 1) capitalizarea (punctele de excelență în domeniul sănătății), 2) legăturile strategice (rețelele de asistență digitală ale CE), 3) demonstrarea potențialului de cooperare și de impact (cazuri pilot și demonstrative), 4) programe de inovare pe termen lung (strategie transnațională și plan de acțiune). DigitalLIFE4CE reunește 7 domenii CE și cea mai adecvată combinație de actori relevanți în materie de politici/C & D/implementare pentru a aborda împreună provocările complexe în contextul inovării sistemelor integrate de sănătate, depășind limitările abordării regionale sau naționale. (Romanian)
24 October 2022
0 references
Suskaidyta mokslinių tyrimų ir inovacijų inovacijų ir inovacijų aplinka daro didelę įtaką inovacijų subjektų bendradarbiavimo mechanizmams ir kenkia atradimų ir žinių perdavimui visoje skaitmeninės sveikatos priežiūros vertės grandinėje. Projektu „DigitalLIFE4CE“ sukuriama skaitmeninių integruotų sveikatos sistemų CE kompetencijos sritis, kurioje galima greitai aktyvuoti lanksčius, į sprendimus orientuotus bendradarbiavimo mechanizmus ir juos perduoti visiems strateginiams veikėjams. Todėl bendrųjų žinių išteklių prieinamumas CE srityje integruotų skaitmeninių sprendimų srityje pasikeis: bus užtikrinti esamų kompetencijos atvejų įrodymai, veiksmingų ryšių, paremtų patikimais ilgalaikiais metodais, aktyvių integruotų skaitmeninės sveikatos srities kompetencijos taškų, susijusio ilgalaikio tvarumo ir susijusio poveikio visai CE zonai, įgyvendinamumas. Kartografavimo ir vizualizavimo priemonių rinkinys (OT1.1), susijusios strategijos ir veiksmų planai (OT1.2), mokymosi priemonių rinkinys (OT2.1) ir Inovacijų tinklų aljansai (OT2.2), Skaitmeninių kompetencijos centrų sveikatos priežiūros srityje centras (OT3.1) ir tarpvalstybinis jų bendradarbiavimo rėmimo veiksmų planas (OT3.2), Strateginė darbo grupė CE (OT4.1) ir kapitalizacijos programa (OT4.2) bus naudingi skaitmeninės integruotos sveikatos priežiūros vertės grandinės viešojo ir privačiojo sektorių subjektams. Novatoriškas įvairių suinteresuotųjų subjektų ir keturgubos spiralės metodas grindžiamas: 1) kapitalizacija (sveikatos priežiūros kompetencijos taškai), 2) strateginės sąsajos (CE Digital Care Networks), 3) bendradarbiavimo ir poveikio potencialo demonstravimas (bandomieji ir demonstraciniai atvejai), 4) ilgalaikės inovacijų programos (tarptautinė strategija ir veiksmų planas). „DigitalLIFE4CE“ apima 7 CE sritis ir tinkamiausią atitinkamų politikos, mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros/įgyvendinimo subjektų derinį, kad kartu spręstų sudėtingus uždavinius integruotų sveikatos sistemų inovacijų kontekste ir įveiktų regioninio ar nacionalinio požiūrio trūkumus. (Lithuanian)
24 October 2022
0 references
Le paysage fragmenté de l’innovation et de l’innovation en R & I influence fortement les mécanismes de coopération entre les acteurs de l’innovation et sape le transfert de découvertes et de connaissances à travers la chaîne de valeur numérique des soins de santé. Le projet DigitalLIFE4CE crée un espace d’excellence CE dans les systèmes de santé numériques intégrés, où des mécanismes de coopération flexibles et orientés vers des solutions peuvent être rapidement activés et transférés à tous les acteurs stratégiques. Par conséquent, la disponibilité de ressources de connaissances communes dans le domaine de la CE dans le domaine des solutions numériques intégrées changera: des preuves de cas d’excellence existants, la faisabilité de liens efficaces soutenus par des méthodes robustes à long terme, des points d’excellence numérique intégrés actifs en matière de santé, la durabilité à long terme et les impacts connexes pour l’ensemble du domaine de la CE seront garantis. La boîte à outils de cartographie et de visualisation (OT1.1), les stratégies et plans d’action connexes (OT1.2), la boîte à outils d’apprentissage (OT2.1) et les alliances du réseau d’innovation (OT2.2), le Centre d’excellence numérique pour les soins de santé (OT3.1) et le plan d’action transnational pour soutenir leur coopération (OT3.2), la task force stratégique CE (OT4.1) et le programme de capitalisation (OT4.2) bénéficieront aux acteurs publics et privés de la chaîne de valeur numérique intégrée des soins de santé. L’approche innovante multipartite et quadruple hélice repose sur: 1) capitalisation (points d’excellence en soins de santé), 2) liens stratégiques (réseaux de soins numériques de la CE), 3) démonstration du potentiel de coopération et d’impact (cas pilotes et de démonstration), 4) programmes d’innovation à long terme (stratégie transnationale et plan d’action). DigitalLIFE4CE rassemble 7 domaines de la CE et la combinaison la plus appropriée d’acteurs pertinents en matière de politiques, de R & D/de mise en œuvre pour relever conjointement des défis complexes dans le contexte de l’innovation des systèmes de santé intégrés, en supprimant les limites de l’approche régionale ou nationale. (French)
24 October 2022
0 references
Разпокъсаните иновации и иновации в областта на научните изследвания и иновациите оказват силно влияние върху механизмите за сътрудничество между участниците в иновациите и подкопават трансфера на открития и знания по веригата за създаване на стойност в областта на цифровото здравеопазване. Проектът DigitalLIFE4CE създава област на високи постижения в областта на цифровите интегрирани здравни системи, където гъвкавите, ориентирани към решения механизми за сътрудничество могат бързо да бъдат активирани и прехвърлени на всички стратегически участници. Поради това наличието на общи ресурси от знания в областта на СЕ в областта на интегрираните цифрови решения ще се промени: ще бъдат гарантирани доказателства за съществуващите случаи на високи постижения, осъществимостта на ефективни връзки, подкрепени от стабилни дългосрочни методи, активни интегрирани точки за високи постижения в областта на цифровото здравеопазване, свързаната с тях дългосрочна устойчивост и свързаните с тях въздействия за цялата област на СЕ. Наборът от инструменти за картографиране и визуализация (OT1.1), свързаните стратегии и планове за действие (OT1.2), инструментариума за обучение (OT2.1) и алиансите на мрежите за иновации (OT2.2), Центърът за цифрови точки за високи постижения в областта на здравеопазването (OT3.1) и транснационалният план за действие в подкрепа на тяхното сътрудничество (OT3.2), стратегическата работна група CE (OT4.1) и програмата за капитализация (OT4.2) ще бъдат от полза за публичните и частните участници във веригата за създаване на стойност в областта на цифровото интегрирано здравеопазване. Иновативният подход с участието на множество заинтересовани страни и четворна спирала се основава на: 1) капитализация (точки за високи постижения в областта на здравеопазването), 2) стратегически връзки (мрежи за цифрови грижи за CE), 3) демонстриране на потенциал за сътрудничество и въздействие (пилотни и демонстрационни случаи), 4) дългосрочни програми за иновации (транснационална стратегия и план за действие). DigitalLIFE4CE обединява 7 области на СЕ и най-подходящата комбинация от съответни участници в политиката/научноизследователската и развойната дейност/изпълнението с цел съвместно справяне със сложни предизвикателства в контекста на иновациите на интегрираните здравни системи, преодолявайки ограниченията на регионалния или националния подход. (Bulgarian)
24 October 2022
0 references
Το κατακερματισμένο τοπίο καινοτομίας και καινοτομίας Ε & Κ επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τους μηχανισμούς συνεργασίας μεταξύ φορέων καινοτομίας και υπονομεύει τη μεταφορά ανακαλύψεων και γνώσεων σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της ψηφιακής υγειονομικής περίθαλψης. Το έργο DigitalLIFE4CE δημιουργεί έναν τομέα αριστείας CE στα ψηφιακά ολοκληρωμένα συστήματα υγείας, όπου ευέλικτοι, προσανατολισμένοι στις λύσεις μηχανισμοί συνεργασίας μπορούν να ενεργοποιούνται γρήγορα και να μεταφέρονται σε όλους τους στρατηγικούς παράγοντες. Ως εκ τούτου, η διαθεσιμότητα κοινών πόρων γνώσης στον τομέα της ΕΚ στον τομέα των ολοκληρωμένων ψηφιακών λύσεων θα αλλάξει: θα διασφαλιστούν αποδεικτικά στοιχεία για τις υφιστάμενες περιπτώσεις αριστείας, τη σκοπιμότητα αποτελεσματικών συνδέσεων που υποστηρίζονται από ισχυρές μακροπρόθεσμες μεθόδους, ενεργά ολοκληρωμένα ψηφιακά σημεία αριστείας στον τομέα της υγείας, τη σχετική μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και τις σχετικές επιπτώσεις για το σύνολο της περιοχής CE. Η εργαλειοθήκη χαρτογράφησης και απεικόνισης (OT1.1), οι σχετικές στρατηγικές και τα σχέδια δράσης (OT1.2), η δέσμη εργαλείων μάθησης (OT2.1) και οι συμμαχίες δικτύων καινοτομίας (OT2.2), το Κέντρο Ψηφιακών Σημείων Αριστείας για την υγειονομική περίθαλψη (OT3.1) και το διακρατικό σχέδιο δράσης για τη στήριξη της συνεργασίας τους (OT3.2), η στρατηγική ειδική ομάδα CE (OT4.1) και το πρόγραμμα κεφαλαιοποίησης (OT4.2) θα ωφελήσουν δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς στην ψηφιακή ολοκληρωμένη αλυσίδα αξίας της υγειονομικής περίθαλψης. Η καινοτόμος πολυσυμμετοχική και τετραπλή ελικοειδής προσέγγιση βασίζεται στα εξής: 1) κεφαλαιοποίηση (σημεία αριστείας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης), 2) στρατηγικές συνδέσεις (δίκτυα ψηφιακής φροντίδας CE), 3) επίδειξη δυνατοτήτων συνεργασίας και αντικτύπου (πιλοτικές περιπτώσεις και περιπτώσεις επίδειξης), 4) μακροπρόθεσμα προγράμματα καινοτομίας (διακρατική στρατηγική και σχέδιο δράσης). Το DigitalLIFE4CE συγκεντρώνει 7 τομείς CE και τον καταλληλότερο συνδυασμό σχετικών φορέων πολιτικής/Ε & Α/εφαρμογής για την από κοινού αντιμετώπιση σύνθετων προκλήσεων στο πλαίσιο της καινοτομίας των ολοκληρωμένων συστημάτων υγείας, ξεπερνώντας τους περιορισμούς της περιφερειακής ή εθνικής προσέγγισης. (Greek)
24 October 2022
0 references
Det fragmenterade forsknings- och innovationslandskapet påverkar i hög grad samarbetsmekanismerna mellan innovationsaktörer och undergräver överföringen av upptäckter och kunskap genom den digitala värdekedjan för hälso- och sjukvård. Projektet DigitalLIFE4CE skapar ett område med CE-kompetens inom digitala integrerade hälso- och sjukvårdssystem, där flexibla, lösningsorienterade samarbetsmekanismer snabbt kan aktiveras och överföras till alla strategiska aktörer. Tillgången till gemensamma kunskapsresurser inom CE-området inom området integrerade digitala lösningar kommer därför att förändras: bevis på befintliga excellensfall, genomförbarheten av effektiva länkar som stöds av robusta långsiktiga metoder, aktiva integrerade digitala spetsforskningspunkter på hälsoområdet, relaterad långsiktig hållbarhet och relaterade effekter för hela CE-området kommer att garanteras. Verktygslådan för kartläggning och visualisering (OT1.1), tillhörande strategier och handlingsplaner (OT1.2), inlärningsverktygslådan (OT2.1) och allianserna för innovationsnätverk (OT2.2), Centre for Digital Points of Excellence for Healthcare (OT3.1) och den transnationella handlingsplanen för att stödja deras samarbete (OT3.2), den strategiska arbetsgruppen CE (OT4.1) och kapitaliseringsprogrammet (OT4.2) kommer att gynna offentliga och privata aktörer i den digitala integrerade värdekedjan för hälso- och sjukvård. Den innovativa flerparts- och fyrdubbla helixmetoden bygger på: 1) kapitalisering (kompetenspunkter inom hälso- och sjukvården), 2) strategiska kopplingar (CE Digital Care Networks), 3) påvisande av potential för samarbete och genomslag (pilot- och demonstrationsfall), 4) långsiktiga innovationsprogram (transnationell strategi och handlingsplan). DigitalLife4CE sammanför 7 CE-områden och den lämpligaste blandningen av relevanta aktörer inom politik/FoU/genomförande för att gemensamt ta itu med komplexa utmaningar i samband med innovation av integrerade hälso- och sjukvårdssystem och övervinna begränsningarna i den regionala eller nationella strategin. (Swedish)
24 October 2022
0 references
Il panorama frammentato dell'innovazione e dell'innovazione in materia di R & I influenza fortemente i meccanismi di cooperazione tra gli attori dell'innovazione e compromette il trasferimento di scoperte e conoscenze lungo la catena del valore dell'assistenza sanitaria digitale. Il progetto DigitalLIFE4CE crea un'area di eccellenza CE nei sistemi sanitari digitali integrati, dove meccanismi di cooperazione flessibili e orientati alle soluzioni possono essere rapidamente attivati e trasferiti a tutti gli attori strategici. Pertanto, la disponibilità di risorse di conoscenza comuni nell'area CE nel campo delle soluzioni digitali integrate cambierà: saranno garantiti l'evidenza di casi di eccellenza esistenti, la fattibilità di collegamenti efficaci supportati da solidi metodi a lungo termine, punti di eccellenza digitali integrati attivi, la relativa sostenibilità a lungo termine e i relativi impatti per l'intera area CE. Il kit di strumenti per la mappatura e la visualizzazione (OT1.1), le relative strategie e piani d'azione (OT1.2), il Learning Toolkit (OT2.1) e le alleanze della rete per l'innovazione (OT2.2), il Centro per i punti di eccellenza digitali per l'assistenza sanitaria (OT3.1) e il piano d'azione transnazionale per sostenere la loro cooperazione (OT3.2), la task force strategica CE (OT4.1) e il programma di capitalizzazione (OT4.2) andranno a beneficio degli attori pubblici e privati nella catena del valore digitale integrata dell'assistenza sanitaria. L'innovativo approccio multistakeholder e quadruplo elicoidale si basa su: 1) capitalizzazione (punti di eccellenza dell'assistenza sanitaria), 2) collegamenti strategici (reti di assistenza digitale CE), 3) dimostrazione del potenziale di cooperazione e di impatto (casi pilota e dimostrativi), 4) programmi di innovazione a lungo termine (strategia transnazionale e piano d'azione). DigitalLIFE4CE riunisce 7 settori CE e il mix più appropriato di pertinenti attori politici/R & S/attuazione per affrontare congiuntamente sfide complesse nel contesto dell'innovazione dei sistemi sanitari integrati, superando i limiti dell'approccio regionale o nazionale. (Italian)
24 October 2022
0 references
Hajanainen T & I-innovointi- ja innovointiympäristö vaikuttaa voimakkaasti innovaatiotoimijoiden välisiin yhteistyömekanismeihin ja heikentää löytöjen ja tietämyksen siirtoa digitaalisen terveydenhuollon arvoketjussa. DigitalLIFE4CE-hankkeessa luodaan CE-osaamisen alue digitaalisissa integroiduissa terveydenhuoltojärjestelmissä, jossa joustavat, ratkaisukeskeiset yhteistyömekanismit voidaan nopeasti aktivoida ja siirtää kaikille strategisille toimijoille. Näin ollen yhteisten tietoresurssien saatavuus yhtenäisten digitaalisten ratkaisujen alalla CE-alueella muuttuu: näyttö olemassa olevista huippuosaamistapauksista, tehokkaiden yhteyksien toteutettavuus vankoilla pitkän aikavälin menetelmillä, aktiivisilla integroiduilla digitaalisen terveydenhuollon huippuosaamispisteillä, asiaan liittyvällä pitkän aikavälin kestävyydellä ja niihin liittyvillä vaikutuksilla koko CE-alueella varmistetaan. Kartoitus- ja visualisointivälineistö (OT1.1), siihen liittyvät strategiat ja toimintasuunnitelmat (OT1.2), oppimisen työkalupakki (OT2.1) ja innovaatioverkostojen yhteenliittymät (OT2.2), terveydenhuollon digitaalisten osaamispisteiden keskus (OT3.1) ja niiden yhteistyötä tukeva kansainvälinen toimintasuunnitelma (OT3.2), strateginen työryhmä CE (OT4.1) ja pääomittamisohjelma (OT4.2) hyödyttävät julkisia ja yksityisiä toimijoita digitaalisen integroidun terveydenhuollon arvoketjussa. Innovatiivinen monisidosryhmä- ja nelinkertainen helix-lähestymistapa perustuu seuraaviin seikkoihin: 1) pääomittaminen (terveydenhuollon huippuosaamispisteet), 2) strategiset yhteydet (CE Digital Care Networks), 3) yhteistyö- ja vaikutusmahdollisuuksien demonstrointi (pilotti- ja demonstraatiotapaukset), 4) pitkän aikavälin innovointiohjelmat (kansainvälinen strategia ja toimintasuunnitelma). DigitalLIFE4CE kokoaa yhteen seitsemän CE-alaa ja sopivimman yhdistelmän asiaankuuluvia politiikan, t & k:n/täytäntöönpanon toimijoita, jotta voidaan yhdessä vastata monimutkaisiin haasteisiin integroitujen terveydenhuoltojärjestelmien innovoinnin yhteydessä ja poistaa alueellisen tai kansallisen lähestymistavan rajoitukset. (Finnish)
24 October 2022
0 references
Det fragmenterede innovations- og innovationslandskab inden for FoI påvirker i høj grad samarbejdsmekanismerne mellem innovationsaktører og underminerer overførslen af opdagelser og viden på tværs af den digitale sundhedsværdikæde. DigitalLIFE4CE-projektet skaber et område med CE-ekspertise inden for digitale integrerede sundhedssystemer, hvor fleksible, løsningsorienterede samarbejdsmekanismer hurtigt kan aktiveres og overføres til alle strategiske aktører. Derfor vil tilgængeligheden af fælles vidensressourcer på CE-området inden for integrerede digitale løsninger ændre sig: der vil blive sikret dokumentation for eksisterende ekspertisetilfælde, gennemførligheden af effektive forbindelser understøttet af robuste langsigtede metoder, aktive integrerede digitale ekspertisepunkter på sundhedsområdet, den dermed forbundne langsigtede bæredygtighed og relaterede virkninger for hele CE-området. Værktøjssættet til kortlægning og visualisering (OT1.1), de tilhørende strategier og handlingsplaner (OT1.2), læringsværktøjskassen (OT2.1) og innovationsnetværksalliancer (OT2.2), Center for Digitale Kvalitetspunkter for Sundhed (OT3.1) og den tværnationale handlingsplan til støtte for deres samarbejde (OT3.2), den strategiske taskforce CE (OT4.1) og kapitaliseringsprogrammet (OT4.2) vil være til gavn for offentlige og private aktører i værdikæden for digital integreret sundhedspleje. Den innovative multiinteressent- og firedobbelt helix-tilgang er baseret på: 1) Kapitalisering (sundhedsekspertisepunkter), 2) strategiske forbindelser (CE Digital Care Networks), 3) demonstration af samarbejds- og effektpotentiale (pilot- og demonstrationssager), 4) langsigtede innovationsprogrammer (tværnational strategi og handlingsplan). DigitalLIFE4CE samler 7 CE-områder og den mest hensigtsmæssige blanding af relevante aktører inden for politik/F & U/gennemførelse for i fællesskab at tackle komplekse udfordringer i forbindelse med innovation af integrerede sundhedssystemer og overvinde begrænsningerne i den regionale eller nationale tilgang. (Danish)
24 October 2022
0 references
Imríonn an tírdhreach ilroinnte nuálaíochta agus nuálaíochta T & N tionchar láidir ar shásraí comhair idir gníomhaithe nuálaíochta agus baineann sé an bonn d’aistriú fionnachtana agus eolais ar fud shlabhra luacha an chúraim sláinte dhigitigh. Leis an tionscadal DigitalLIFE4CE cruthaítear réimse barr feabhais CE i gcórais sláinte dhigiteacha chomhtháite, inar féidir sásraí comhair solúbtha atá dírithe ar réitigh a chur i ngníomh go tapa agus a aistriú chuig na gníomhaithe straitéiseacha uile. Dá bhrí sin, athróidh infhaighteacht acmhainní coiteanna eolais i réimse an CE i réimse na réiteach digiteach comhtháite: ráthófar fianaise ar chásanna barr feabhais atá ann cheana, indéantacht nasc éifeachtach arna dtacú le modhanna láidre fadtéarmacha, pointí barr feabhais sláinte digití comhtháite gníomhacha, inbhuanaitheacht fhadtéarmach ghaolmhar agus tionchair ghaolmhara do réimse iomlán CE. Rachaidh an Fhoireann Uirlisí Mapála agus Léirshamhlaithe (OT1.1), na straitéisí agus na pleananna gníomhaíochta gaolmhara (OT1.2), an tSraith Straitéisí Foghlama (OT2.1) agus Comhghuaillíochtaí an Líonra Nuálaíochta (OT2.2), an Lárionad Barr Feabhais Digiteacha don Chúram Sláinte (OT3.1) agus an plean gníomhaíochta trasnáisiúnta chun tacú lena gcomhar (OT3.2), an Tascfhórsa Straitéiseach CE (OT4.1) agus an Clár um Chaipitliú (OT4.2) chun tairbhe gníomhaithe poiblí agus príobháideacha i slabhra luacha an chúraim sláinte dhigitigh chomhtháite. Tá an cur chuige nuálach il-gheallsealbhóra agus ceathróra helix bunaithe ar na nithe seo a leanas: 1) caipitliú (pointí barr feabhais cúraim sláinte), 2) naisc straitéiseacha (Líonraí Cúraim Dhigitigh CE), 3) acmhainneacht comhair agus tionchair a léiriú (cásanna píolótacha agus léirithe), 4) cláir nuálaíochta fhadtéarmacha (straitéis thrasnáisiúnta agus plean gníomhaíochta). Le DigitalLIFE4CE tugtar le chéile 7 réimse CE agus an meascán is iomchuí de ghníomhaithe ábhartha beartais/T & F/cur chun feidhme chun aghaidh a thabhairt go comhpháirteach ar dhúshláin chasta i gcomhthéacs nuálaíochta na gcóras sláinte comhtháite, agus teorainneacha an chur chuige réigiúnach nó náisiúnta a shárú. (Irish)
24 October 2022
0 references
Die fragmentierte FuI-Innovations- und Innovationslandschaft beeinflusst die Kooperationsmechanismen zwischen Innovationsakteuren stark und untergräbt den Transfer von Entdeckungen und Wissen über die digitale Wertschöpfungskette im Gesundheitswesen. Das Projekt DigitalLIFE4CE schafft einen Bereich CE-Exzellenz in digitalen integrierten Gesundheitssystemen, in dem flexible, lösungsorientierte Kooperationsmechanismen schnell aktiviert und auf alle strategischen Akteure übertragen werden können. Daher wird sich die Verfügbarkeit gemeinsamer Wissensressourcen im CE-Bereich im Bereich der integrierten digitalen Lösungen ändern: Nachweise für bestehende Exzellenzfälle, die Durchführbarkeit wirksamer Verbindungen, die durch robuste langfristige Methoden unterstützt werden, aktive integrierte digitale Gesundheitsexzellenzpunkte, damit zusammenhängende langfristige Nachhaltigkeit und damit verbundene Auswirkungen für den gesamten CE-Bereich werden gewährleistet. Das Mapping and Visualization Toolkit (OT1.1), die entsprechenden Strategien und Aktionspläne (OT1.2), das Learning Toolkit (OT2.1) und die Allianzen für Innovationsnetzwerke (OT2.2), das Zentrum für digitale Exzellenzpunkte für das Gesundheitswesen (OT3.1) und der transnationale Aktionsplan zur Unterstützung ihrer Zusammenarbeit (OT3.2), die Strategische Task Force CE (OT4.1) und das Kapitalisierungsprogramm (OT4.2) werden öffentlichen und privaten Akteuren in der digitalen integrierten Wertschöpfungskette im Gesundheitswesen zugutekommen. Der innovative Multi-Stakeholder- und Quadruple-Helix-Ansatz basiert auf: 1) Kapitalisierung (Exzellenzpunkte im Gesundheitswesen), 2) strategische Verbindungen (CE Digital Care Networks), 3) Demonstration von Kooperations- und Wirkungspotenzialen (Pilot- und Demonstrationsfälle), 4) langfristige Innovationsprogramme (transnationale Strategie und Aktionsplan). DigitalLIFE4CE vereint 7 CE-Bereiche und die am besten geeignete Mischung aus relevanten Akteuren aus Politik/FuE/Durchführung, um komplexe Herausforderungen im Zusammenhang mit der Innovation integrierter Gesundheitssysteme gemeinsam anzugehen und dabei die Grenzen des regionalen oder nationalen Ansatzes zu überwinden. (German)
24 October 2022
0 references
Killustatud teadus- ja innovatsiooniinnovatsioon ning innovatsioonimaastik mõjutab tugevalt innovatsioonis osalejate koostöömehhanisme ning pärsib avastuste ja teadmiste edasiandmist kogu digitaalse tervishoiu väärtusahelas. Projekt DigitalLIFE4CE loob digitaalsete integreeritud tervishoiusüsteemide CE tipptaseme ala, kus paindlikke ja lahendustele orienteeritud koostöömehhanisme saab kiiresti aktiveerida ja üle anda kõigile strateegilistele osalejatele. Seetõttu muutub CE valdkonna ühiste teadmisteressursside kättesaadavus integreeritud digilahenduste valdkonnas: tagatakse tõendid olemasolevate tipptaseme juhtumite kohta, tõhusate seoste teostatavus, mida toetavad tugevad pikaajalised meetodid, aktiivsed integreeritud digitaalse tervise tipptaseme punktid, sellega seotud pikaajaline jätkusuutlikkus ja sellega seotud mõju kogu CE-piirkonnale. Kaardistamise ja visualiseerimise vahendid (OT1.1), nendega seotud strateegiad ja tegevuskavad (OT1.2), õppevahendid (OT2.1) ja innovatsioonivõrgu ühendused (OT2.2), tervishoiu digikeskuste keskus (OT3.1) ja riikidevaheline tegevuskava nende koostöö toetamiseks (OT3.2), strateegiline rakkerühm CE (OT4.1) ja kapitaliseerimise programm (OT4.2) saavad kasu avaliku ja erasektori digitaalse integreeritud tervishoiu väärtusahelas osalejatele. Uuenduslik mitut sidusrühma hõlmav ja neljakordse helix lähenemisviis põhineb järgmisel: 1) kapitaliseerimine (tervishoiu tipptaseme punktid), 2) strateegilised sidemed (CE digitaalhooldusvõrgud), 3) koostööpotentsiaali ja mõju tutvustamine (katse- ja näidisjuhtumid), 4) pikaajalised innovatsiooniprogrammid (riikidevaheline strateegia ja tegevuskava). DigitalLIFE4CE koondab 7 CE valdkonda ja kõige sobivama kombinatsiooni asjaomastest poliitikavaldkondadest/teadus- ja arendustegevuses ning rakendamises osalejatest, et ühiselt lahendada keerulisi probleeme integreeritud tervishoiusüsteemide innovatsiooni kontekstis, ületades piirkondliku või riikliku lähenemisviisi piirangud. (Estonian)
24 October 2022
0 references
Rascjepkano okruženje za inovacije i inovacije u području istraživanja i inovacija snažno utječe na mehanizme suradnje među akterima u području inovacija i potkopava prijenos otkrića i znanja u cijelom digitalnom vrijednosnom lancu zdravstvene skrbi. Projekt DigitalLIFE4CE stvara područje izvrsnosti CE u digitalnim integriranim zdravstvenim sustavima, gdje se fleksibilni mehanizmi suradnje usmjereni na rješenja mogu brzo aktivirati i prenijeti na sve strateške aktere. Stoga će se dostupnost zajedničkih resursa znanja u području Europe u području integriranih digitalnih rješenja promijeniti: bit će zajamčeni dokazi o postojećim slučajevima izvrsnosti, izvedivosti učinkovitih veza podržanih čvrstim dugoročnim metodama, aktivnim integriranim točkama izvrsnosti u digitalnom zdravstvu, povezanoj dugoročnoj održivosti i povezanim učincima za cijelo područje CE. Skup alata za mapiranje i vizualizaciju (OT1.1), povezane strategije i akcijski planovi (OT1.2), skup alata za učenje (OT2.1) i savezi za inovacijske mreže (OT2.2), Centar za digitalne točke izvrsnosti u zdravstvu (OT3.1) i transnacionalni akcijski plan za potporu njihovoj suradnji (OT3.2), Strateška radna skupina CE (OT4.1) i Program kapitalizacije (OT4.2.) koristit će javnim i privatnim akterima u digitalnom integriranom vrijednosnom lancu zdravstvene skrbi. Inovativni pristup s više dionika i četverostrukom spiralom temelji se na: 1) kapitalizacija (točke izvrsnosti u području zdravstvene skrbi), 2. strateške veze (mreže CE-a za digitalnu skrb), 3. demonstracija potencijala za suradnju i učinak (pilot i demonstracijski slučajevi), 4. dugoročni inovacijski programi (transnacionalna strategija i akcijski plan). DigitalLIFE4CE okuplja 7 područja zajedničke Europe i najprikladniju kombinaciju relevantnih aktera politike, istraživanja i razvoja/provedbe radi zajedničkog rješavanja složenih izazova u kontekstu inovacija integriranih zdravstvenih sustava, prevladavanjem ograničenja regionalnog ili nacionalnog pristupa. (Croatian)
24 October 2022
0 references
Roztříštěné inovační a inovační prostředí v oblasti výzkumu a inovací silně ovlivňuje mechanismy spolupráce mezi aktéry v oblasti inovací a podkopává předávání objevů a znalostí v celém hodnotovém řetězci digitální zdravotní péče. Projekt DigitalLIFE4CE vytváří oblast excelence v oblasti digitálních integrovaných zdravotnických systémů, kde lze rychle aktivovat flexibilní mechanismy spolupráce zaměřené na řešení a přenést je na všechny strategické aktéry. Dostupnost společných znalostních zdrojů v oblasti CE v oblasti integrovaných digitálních řešení se proto změní: budou zaručeny důkazy o stávajících případech excelence, proveditelnost účinných vazeb podporovaných spolehlivými dlouhodobými metodami, aktivní integrované body excelence v oblasti digitálního zdraví, související dlouhodobá udržitelnost a související dopady na celou oblast CE. Soubor nástrojů pro mapování a vizualizace (OT1.1), související strategie a akční plány (OT1.2), soubor nástrojů pro učení (OT2.1) a aliance inovačních sítí (OT2.2), Centrum pro digitální špičkovou úroveň pro zdravotní péči (OT3.1) a nadnárodní akční plán na podporu jejich spolupráce (OT3.2), Strategická pracovní skupina CE (OT4.1) a kapitalizační program (OT4.2) budou přínosem pro veřejné a soukromé subjekty v digitálním integrovaném hodnotovém řetězci zdravotní péče. Inovativní přístup zahrnující více zúčastněných stran a čtyřnásobný šroubovák je založen na: 1) kapitalizace (body excelence v oblasti zdravotní péče), 2) strategické vazby (sítě digitální péče CE), 3) prokázání potenciálu pro spolupráci a dopad (pilotní a demonstrační případy), 4) dlouhodobé inovační programy (nadnárodní strategie a akční plán). DigitalLIFE4CE sdružuje 7 oblastí CE a nejvhodnější kombinaci příslušných aktérů v oblasti politiky, výzkumu a vývoje/provádění s cílem společně řešit složité výzvy v souvislosti s inovacemi integrovaných systémů zdravotní péče a překonávat omezení regionálního nebo vnitrostátního přístupu. (Czech)
24 October 2022
0 references
Rozdrobniony krajobraz innowacji i innowacji w dziedzinie badań naukowych i innowacji silnie wpływa na mechanizmy współpracy między podmiotami innowacyjnymi i osłabia transfer odkryć i wiedzy w całym łańcuchu wartości sektora cyfrowej opieki zdrowotnej. Projekt DigitalLIFE4CE tworzy obszar doskonałości CE w dziedzinie cyfrowych zintegrowanych systemów opieki zdrowotnej, w którym elastyczne, ukierunkowane na rozwiązania mechanizmy współpracy mogą być szybko uruchamiane i przekazywane wszystkim podmiotom strategicznym. W związku z tym dostępność wspólnych zasobów wiedzy w obszarze CE w dziedzinie zintegrowanych rozwiązań cyfrowych ulegnie zmianie: zagwarantowane zostaną dowody na istniejące przypadki doskonałości, wykonalność skutecznych powiązań popartych solidnymi długoterminowymi metodami, aktywne zintegrowane zintegrowane punkty doskonałości cyfrowej opieki zdrowotnej, związane z tym długoterminowe zrównoważenie i powiązane skutki dla całego obszaru CE. Zestaw narzędzi do mapowania i wizualizacji (OT1.1), powiązane strategie i plany działania (OT1.2), zestaw narzędzi do uczenia się (OT2.1) i sojusze sieci innowacji (OT2.2), centrum cyfrowych punktów doskonałości opieki zdrowotnej (OT3.1) oraz transnarodowy plan działania na rzecz wspierania ich współpracy (OT3.2), strategiczna grupa zadaniowa CE (OT4.1) i program kapitalizacji (OT4.2) zapewnią korzyści podmiotom publicznym i prywatnym w ramach cyfrowego zintegrowanego łańcucha wartości opieki zdrowotnej. Innowacyjne podejście wielopodmiotowe i poczwórna helisa opiera się na: 1) kapitalizacja (punkty doskonałości opieki zdrowotnej), 2) strategiczne powiązania (CE Digital Care Networks), 3) demonstracja potencjału współpracy i oddziaływania (przypadki pilotażu i demonstracji), 4) długoterminowe programy innowacji (strategia transnarodowa i plan działania). DigitalLIFE4CE skupia 7 obszarów CE i najwłaściwszą kombinację odpowiednich podmiotów polityki/R & D/wdrożenia, co pozwoli wspólnie stawić czoła złożonym wyzwaniom w kontekście innowacji zintegrowanych systemów opieki zdrowotnej przezwyciężając ograniczenia podejścia regionalnego lub krajowego. (Polish)
24 October 2022
0 references
Sadrumstalotā pētniecības un inovācijas inovācijas un inovācijas vide būtiski ietekmē inovācijas dalībnieku sadarbības mehānismus un apdraud atklājumu un zināšanu pārnesi visā digitālajā veselības aprūpes vērtību ķēdē. Projekts DigitalLIFE4CE rada CE izcilības jomu digitālajās integrētās veselības sistēmās, kur elastīgus, uz risinājumiem orientētus sadarbības mehānismus var ātri aktivizēt un nodot visiem stratēģiskajiem dalībniekiem. Tāpēc kopējo zināšanu resursu pieejamība integrētu digitālo risinājumu jomā CE jomā mainīsies: tiks nodrošināti pierādījumi par esošajiem izcilības gadījumiem, efektīvu saišu iespējamību, ko atbalsta stabilas ilgtermiņa metodes, aktīvi integrēti digitālās veselības izcilības punkti, ar to saistītā ilgtermiņa ilgtspēja un ar to saistītā ietekme uz visu CE jomu. Kartēšanas un vizualizācijas rīkkopa (OT1.1), saistītās stratēģijas un rīcības plāni (OT1.2), mācību instrumentu kopums (OT2.1) un inovācijas tīkla alianses (OT2.2), Veselības aprūpes digitālo izcilības punktu centrs (OT3.1) un transnacionālais rīcības plāns to sadarbības atbalstam (OT3.2), Stratēģiskā darba grupa CE (OT4.1) un Kapitalizācijas programma (OT4.2) dos labumu publiskā un privātā sektora dalībniekiem digitālajā integrētajā veselības aprūpes vērtību ķēdē. Inovatīvā daudzu ieinteresēto personu un četrkāršo spirāles pieeja ir balstīta uz: 1) kapitalizācija (veselības aprūpes izcilības punkti), 2) stratēģiskās saiknes (CE digitālās aprūpes tīkli), 3) sadarbības un ietekmes potenciāla demonstrēšana (izmēģinājuma un demonstrējumu gadījumi), 4) ilgtermiņa inovācijas programmas (starptautiskā stratēģija un rīcības plāns). DigitalLIFE4CE apvieno 7 CE jomas un vispiemērotāko attiecīgo politikas/R & D/īstenošanas dalībnieku kombināciju, lai kopīgi risinātu sarežģītas problēmas saistībā ar integrētu veselības aprūpes sistēmu inovāciju, pārvarot reģionālās vai valsts pieejas ierobežojumus. (Latvian)
24 October 2022
0 references