Digital Transformation Guide (Q4298257)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4298257 in Switzerland, Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Digital Transformation Guide |
Project Q4298257 in Switzerland, Germany |
Statements
203,229.14 Euro
0 references
310,953.03 Euro
0 references
65.36 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 June 2021
0 references
Hochschule Konstanz University of Applied Sciences
0 references
47°26'4.31"N, 9°22'40.22"E
0 references
47°40'5.41"N, 9°10'15.49"E
0 references
47°39'31.25"N, 9°26'1.57"E
0 references
The digital transformation guide (DigiTraG) is a sub-project of IBH-Lab KMUdigital. The IBH-Lab KMUdigital is a research and innovation network of universities and practice partners from business, in which interdisciplinary application-orientated solutions for the digital transformation of small and medium companies (SMEs) are developed. The DigiTraG sub-project develops instruments for SMEs in the Lake Constance region with which they can optimise their core business and implement future-orientated innovations at the same time. SMES should be enabled to recognise opportunities and risks that they encounter in the course of digitalisation, and to address these proactively themselves. The objective of this research project is to strengthen SMEs in the long term through an effective concept for the implementation (of digital) innovation initiatives in their competitiveness. What is foremost here in particular, is to run the core business efficiently and at the same time implement new transformational business fields (being organisationally ambidextrous). SMEs should thereby be empowered to address the challenges of digitalisation, and view these not as a risk but as an opportunity to ensure the sustainable strengthening of their competitive position. The project supplies a two-stage method that should help the SME to address the greatest challenges. The “digital vision workshops”, which combine elements from the fields of design thinking and open innovation, have the objective of developing a company-specific strategic vision of digitalisation and/or of the digital transformation of the existing company. The concept of "digital innovation teams” serves to develop internal start-up-like innovation streams, which take action with an entrepreneurial remit from the main organisation, in order to implement digitalisation themes. The digital innovation teams contribute to transforming the entire organisation little by little via digital innovations. Relevant tools as well as case studies are processed as part of the project; these are made available to the public. (English)
0.0814476946822133
0 references
Ο οδηγός ψηφιακού μετασχηματισμού (DigiTraG) είναι ένα υποέργο του IBH-Lab KMUdigital. Το IBH-Lab KMUdigital είναι ένα δίκτυο έρευνας και καινοτομίας πανεπιστημίων και συνεργατών πρακτικής από επιχειρήσεις, στο οποίο αναπτύσσονται διεπιστημονικές λύσεις προσανατολισμένες στην εφαρμογή για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ). Το υποέργο DigiTraG αναπτύσσει μέσα για τις ΜΜΕ στην περιοχή της λίμνης της Κωνσταντίας με τα οποία μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις βασικές τους δραστηριότητες και να εφαρμόσουν ταυτόχρονα καινοτομίες προσανατολισμένες στο μέλλον. Οι ΜΜΕ θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες και τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν κατά τη διάρκεια της ψηφιοποίησης και να τις αντιμετωπίζουν προορατικά. Στόχος αυτού του ερευνητικού έργου είναι η μακροπρόθεσμη ενίσχυση των ΜΜΕ μέσω μιας αποτελεσματικής αντίληψης για την εφαρμογή (ψηφιακών) πρωτοβουλιών καινοτομίας στην ανταγωνιστικότητά τους. Αυτό που κυρίως εδώ είναι η αποτελεσματική διαχείριση της βασικής επιχειρηματικής δραστηριότητας και ταυτόχρονα η εφαρμογή νέων τομέων μετασχηματισμού των επιχειρήσεων (που είναι οργανωτικά αμφιδέξια). Ως εκ τούτου, οι ΜΜΕ θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις της ψηφιοποίησης και να τις θεωρούν όχι ως κίνδυνο, αλλά ως ευκαιρία για τη διασφάλιση της βιώσιμης ενίσχυσης της ανταγωνιστικής τους θέσης. Το έργο παρέχει μια μέθοδο δύο σταδίων που θα βοηθήσει τις ΜΜΕ να αντιμετωπίσουν τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Τα «εργαστήρια ψηφιακού οράματος», τα οποία συνδυάζουν στοιχεία από τους τομείς της σχεδιαστικής σκέψης και της ανοικτής καινοτομίας, έχουν ως στόχο την ανάπτυξη ενός ειδικού ανά εταιρεία στρατηγικού οράματος για την ψηφιοποίηση ή/και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της υπάρχουσας εταιρείας. Η έννοια των «ομάδων ψηφιακής καινοτομίας» χρησιμεύει στην ανάπτυξη εσωτερικών ροών καινοτομίας που μοιάζουν με νεοφυείς επιχειρήσεις, οι οποίες αναλαμβάνουν δράση με επιχειρηματικές αρμοδιότητες από τον κύριο οργανισμό, προκειμένου να υλοποιηθούν θέματα ψηφιοποίησης. Οι ομάδες ψηφιακής καινοτομίας συμβάλλουν στον μετασχηματισμό ολόκληρου του οργανισμού σιγά-σιγά μέσω ψηφιακών καινοτομιών. Τα σχετικά εργαλεία καθώς και οι περιπτωσιολογικές μελέτες υποβάλλονται σε επεξεργασία στο πλαίσιο του έργου· αυτά είναι διαθέσιμα στο κοινό. (Greek)
4 November 2022
0 references
Den digitale transformationsguide (DigiTraG) er et delprojekt under IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital er et forsknings- og innovationsnetværk af universiteter og praksispartnere fra erhvervslivet, hvor der udvikles tværfaglige applikationsorienterede løsninger til digital transformation af små og mellemstore virksomheder (SMV'er). DigiTraG-delprojektet udvikler instrumenter for SMV'er i Bodensøen, hvormed de kan optimere deres kerneaktiviteter og gennemføre fremtidsorienterede innovationer på samme tid. SMV'er bør have mulighed for at anerkende de muligheder og risici, de støder på i forbindelse med digitaliseringen, og selv tage hånd om disse. Formålet med dette forskningsprojekt er at styrke SMV'er på lang sigt gennem et effektivt koncept for gennemførelse (af digitale) innovationsinitiativer i deres konkurrenceevne. Det vigtigste her er især at drive kerneforretningen effektivt og samtidig implementere nye transformerende forretningsområder (at være organisatorisk ambidextrous). SMV'er bør således have beføjelse til at tackle digitaliseringens udfordringer og betragte dem ikke som en risiko, men som en mulighed for at sikre en bæredygtig styrkelse af deres konkurrencemæssige stilling. Projektet leverer en metode i to faser, der skal hjælpe SMV'erne med at tackle de største udfordringer. De "digitale visionsworkshops", der kombinerer elementer fra designtænkning og åben innovation, har til formål at udvikle en virksomhedsspecifik strategisk vision for digitalisering og/eller den digitale transformation af den eksisterende virksomhed. Begrebet "digitale innovationsteams" tjener til at udvikle interne opstartslignende innovationsstrømme, der tager initiativ med iværksætteransvar fra hovedorganisationen med henblik på at gennemføre digitaliseringstemaer. De digitale innovationsteams bidrager til at transformere hele organisationen lidt efter lidt via digitale innovationer. Relevante værktøjer og casestudier behandles som en del af projektet disse gøres tilgængelige for offentligheden. (Danish)
4 November 2022
0 references
Den digitale transformationsguide (DigiTraG) er et delprojekt under IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital er et forsknings- og innovationsnetværk af universiteter og praksispartnere fra erhvervslivet, hvor der udvikles tværfaglige applikationsorienterede løsninger til digital transformation af små og mellemstore virksomheder (SMV'er). DigiTraG-delprojektet udvikler instrumenter for SMV'er i Bodensøen, hvormed de kan optimere deres kerneaktiviteter og gennemføre fremtidsorienterede innovationer på samme tid. SMV'er bør have mulighed for at anerkende de muligheder og risici, de støder på i forbindelse med digitaliseringen, og selv tage hånd om disse. Formålet med dette forskningsprojekt er at styrke SMV'er på lang sigt gennem et effektivt koncept for gennemførelse (af digitale) innovationsinitiativer i deres konkurrenceevne. Det vigtigste her er især at drive kerneforretningen effektivt og samtidig implementere nye transformerende forretningsområder (at være organisatorisk ambidextrous). SMV'er bør således have beføjelse til at tackle digitaliseringens udfordringer og betragte dem ikke som en risiko, men som en mulighed for at sikre en bæredygtig styrkelse af deres konkurrencemæssige stilling. Projektet leverer en metode i to faser, der skal hjælpe SMV'erne med at tackle de største udfordringer. De "digitale visionsworkshops", der kombinerer elementer fra designtænkning og åben innovation, har til formål at udvikle en virksomhedsspecifik strategisk vision for digitalisering og/eller den digitale transformation af den eksisterende virksomhed. Begrebet "digitale innovationsteams" tjener til at udvikle interne opstartslignende innovationsstrømme, der tager initiativ med iværksætteransvar fra hovedorganisationen med henblik på at gennemføre digitaliseringstemaer. De digitale innovationsteams bidrager til at transformere hele organisationen lidt efter lidt via digitale innovationer. Relevante værktøjer og casestudier behandles som en del af projektet disse gøres tilgængelige for offentligheden. (Danish)
4 November 2022
0 references
Průvodce digitální transformací (DigiTraG) je dílčím projektem IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je výzkumná a inovační síť univerzit a praktických partnerů z oblasti podnikání, ve které jsou vyvíjena interdisciplinární řešení zaměřená na aplikace pro digitální transformaci malých a středních podniků (MSP). Dílčí projekt DigiTraG vyvíjí nástroje pro malé a střední podniky v oblasti Bodamského jezera, s nimiž mohou optimalizovat své hlavní činnosti a současně realizovat inovace zaměřené na budoucnost. Malé a střední podniky by měly mít možnost rozpoznat příležitosti a rizika, s nimiž se v průběhu digitalizace setkávají, a aktivně je řešit samy. Cílem tohoto výzkumného projektu je dlouhodobě posílit malé a střední podniky prostřednictvím účinné koncepce provádění (digitálních) inovačních iniciativ v jejich konkurenceschopnosti. To, co je zde především především, je efektivní provozování hlavní činnosti a zároveň implementace nových transformačních oblastí podnikání (je organizačně ambidextrous). Malé a střední podniky by proto měly být oprávněny řešit výzvy spojené s digitalizací a neměly by je vnímat jako riziko, ale jako příležitost k zajištění udržitelného posílení jejich konkurenčního postavení. Projekt poskytuje dvoustupňovou metodu, která by měla malým a středním podnikům pomoci řešit největší výzvy. Cílem workshopů o digitální vizi, které kombinují prvky z oblasti designového myšlení a otevřených inovací, je vyvinout strategickou vizi digitalizace a/nebo digitální transformace stávající společnosti. Koncept „digitálních inovačních týmů“ slouží k rozvoji interních inovačních toků podobných začínajícím podnikům, které přijímají opatření s podnikatelským posláním hlavní organizace, s cílem realizovat témata digitalizace. Týmy pro digitální inovace přispívají k postupné transformaci celé organizace prostřednictvím digitálních inovací. Příslušné nástroje a případové studie jsou zpracovávány jako součást projektu; ty jsou zpřístupněny veřejnosti. (Czech)
4 November 2022
0 references
Průvodce digitální transformací (DigiTraG) je dílčím projektem IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je výzkumná a inovační síť univerzit a praktických partnerů z oblasti podnikání, ve které jsou vyvíjena interdisciplinární řešení zaměřená na aplikace pro digitální transformaci malých a středních podniků (MSP). Dílčí projekt DigiTraG vyvíjí nástroje pro malé a střední podniky v oblasti Bodamského jezera, s nimiž mohou optimalizovat své hlavní činnosti a současně realizovat inovace zaměřené na budoucnost. Malé a střední podniky by měly mít možnost rozpoznat příležitosti a rizika, s nimiž se v průběhu digitalizace setkávají, a aktivně je řešit samy. Cílem tohoto výzkumného projektu je dlouhodobě posílit malé a střední podniky prostřednictvím účinné koncepce provádění (digitálních) inovačních iniciativ v jejich konkurenceschopnosti. To, co je zde především především, je efektivní provozování hlavní činnosti a zároveň implementace nových transformačních oblastí podnikání (je organizačně ambidextrous). Malé a střední podniky by proto měly být oprávněny řešit výzvy spojené s digitalizací a neměly by je vnímat jako riziko, ale jako příležitost k zajištění udržitelného posílení jejich konkurenčního postavení. Projekt poskytuje dvoustupňovou metodu, která by měla malým a středním podnikům pomoci řešit největší výzvy. Cílem workshopů o digitální vizi, které kombinují prvky z oblasti designového myšlení a otevřených inovací, je vyvinout strategickou vizi digitalizace a/nebo digitální transformace stávající společnosti. Koncept „digitálních inovačních týmů“ slouží k rozvoji interních inovačních toků podobných začínajícím podnikům, které přijímají opatření s podnikatelským posláním hlavní organizace, s cílem realizovat témata digitalizace. Týmy pro digitální inovace přispívají k postupné transformaci celé organizace prostřednictvím digitálních inovací. Příslušné nástroje a případové studie jsou zpracovávány jako součást projektu; ty jsou zpřístupněny veřejnosti. (Czech)
4 November 2022
0 references
Der digitale Transformationsleitfaden (DigiTraG) ist ein Teilprojekt des IBH-Lab KMUdigital. Das IBH-Lab KMUdigital ist ein Forschungs- und Innovationsnetzwerk von Universitäten und Praxispartnern aus der Wirtschaft, in dem interdisziplinäre anwendungsorientierte Lösungen für die digitale Transformation kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) entwickelt werden. Das Teilprojekt DigiTraG entwickelt Instrumente für KMU in der Bodenseeregion, mit denen sie ihr Kerngeschäft optimieren und zukunftsorientierte Innovationen gleichzeitig umsetzen können. KMU sollten in die Lage versetzt werden, Chancen und Risiken, denen sie im Zuge der Digitalisierung begegnen, zu erkennen und diese proaktiv selbst anzugehen. Ziel dieses Forschungsprojekts ist es, KMU langfristig durch ein wirksames Konzept für die Umsetzung (digitaler) Innovationsinitiativen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Vor allem hier gilt es, das Kerngeschäft effizient zu führen und gleichzeitig neue transformative Geschäftsfelder (organisatorisch beidseitig zu sein) umzusetzen. KMU sollten somit in die Lage versetzt werden, die Herausforderungen der Digitalisierung anzugehen und diese nicht als Risiko, sondern als Chance zu sehen, ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Das Projekt bietet eine zweistufige Methode, mit der KMU die größten Herausforderungen bewältigen können. Die „Digital Vision Workshops“, die Elemente aus den Bereichen Design Thinking und Open Innovation kombinieren, haben das Ziel, eine unternehmensspezifische strategische Vision der Digitalisierung und/oder der digitalen Transformation des bestehenden Unternehmens zu entwickeln. Das Konzept der „digitalen Innovationsteams“ dient der Entwicklung interner Start-up-ähnlicher Innovationsströme, die mit unternehmerischem Auftrag der Hauptorganisation handeln, um Digitalisierungsthemen umzusetzen. Die digitalen Innovationsteams tragen dazu bei, die gesamte Organisation durch digitale Innovationen nach und nach zu transformieren. Relevante Instrumente sowie Fallstudien werden im Rahmen des Projekts bearbeitet; diese werden der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. (German)
4 November 2022
0 references
Der digitale Transformationsleitfaden (DigiTraG) ist ein Teilprojekt des IBH-Lab KMUdigital. Das IBH-Lab KMUdigital ist ein Forschungs- und Innovationsnetzwerk von Universitäten und Praxispartnern aus der Wirtschaft, in dem interdisziplinäre anwendungsorientierte Lösungen für die digitale Transformation kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) entwickelt werden. Das Teilprojekt DigiTraG entwickelt Instrumente für KMU in der Bodenseeregion, mit denen sie ihr Kerngeschäft optimieren und zukunftsorientierte Innovationen gleichzeitig umsetzen können. KMU sollten in die Lage versetzt werden, Chancen und Risiken, denen sie im Zuge der Digitalisierung begegnen, zu erkennen und diese proaktiv selbst anzugehen. Ziel dieses Forschungsprojekts ist es, KMU langfristig durch ein wirksames Konzept für die Umsetzung (digitaler) Innovationsinitiativen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Vor allem hier gilt es, das Kerngeschäft effizient zu führen und gleichzeitig neue transformative Geschäftsfelder (organisatorisch beidseitig zu sein) umzusetzen. KMU sollten somit in die Lage versetzt werden, die Herausforderungen der Digitalisierung anzugehen und diese nicht als Risiko, sondern als Chance zu sehen, ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Das Projekt bietet eine zweistufige Methode, mit der KMU die größten Herausforderungen bewältigen können. Die „Digital Vision Workshops“, die Elemente aus den Bereichen Design Thinking und Open Innovation kombinieren, haben das Ziel, eine unternehmensspezifische strategische Vision der Digitalisierung und/oder der digitalen Transformation des bestehenden Unternehmens zu entwickeln. Das Konzept der „digitalen Innovationsteams“ dient der Entwicklung interner Start-up-ähnlicher Innovationsströme, die mit unternehmerischem Auftrag der Hauptorganisation handeln, um Digitalisierungsthemen umzusetzen. Die digitalen Innovationsteams tragen dazu bei, die gesamte Organisation durch digitale Innovationen nach und nach zu transformieren. Relevante Instrumente sowie Fallstudien werden im Rahmen des Projekts bearbeitet; diese werden der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. (German)
4 November 2022
0 references
Is fothionscadal de chuid IBH-Lab KMUdigital í an treoir maidir le claochlú digiteach (DigiTraG). Is líonra taighde agus nuálaíochta ollscoileanna agus comhpháirtithe cleachtais ó ghnó é KMUdigital IBH-Lab, ina bhforbraítear réitigh idirdhisciplíneacha atá dírithe ar fheidhmchláir chun claochlú digiteach cuideachtaí beaga agus meánmhéide (FBManna) a fhorbairt. Forbraíonn fothionscadal DigiTraG ionstraimí do FBManna i réigiún Loch Constance lenar féidir leo a bpríomhghnó a bharrfheabhsú agus nuálaíochtaí atá dírithe ar an todhchaí a chur chun feidhme ag an am céanna. Ba cheart go gcuirfí ar chumas FBManna na deiseanna agus na rioscaí a bhaineann dóibh le linn an digitithe a aithint, agus aghaidh a thabhairt ar na deiseanna agus na rioscaí sin go réamhghníomhach iad féin. Is é is cuspóir don tionscadal taighde seo FBManna a neartú san fhadtéarma trí choincheap éifeachtach maidir le tionscnaimh nuálaíochta dhigiteacha a chur chun feidhme ina n-iomaíochas. Is é an rud atá chun tosaigh anseo go háirithe ná an croíghnó a reáchtáil go héifeachtúil agus ag an am céanna réimsí nua gnó claochlaitheacha a chur i bhfeidhm (a bheith doiléir ó thaobh na heagraíochta de). Ba cheart, dá bhrí sin, FBManna a chumhachtú chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin an digitithe, agus a mheas nach riosca iad ach gur deis iad chun a áirithiú go neartófar a seasamh iomaíoch ar bhealach inbhuanaithe. Soláthraíonn an tionscadal modh dhá chéim ar cheart dó cabhrú leis an FBM aghaidh a thabhairt ar na dúshláin is mó. Is é is cuspóir do na “ceardlanna digiteacha físe”, ina gcomhcheanglaítear gnéithe ó réimsí na smaointeoireachta dearaidh agus na nuálaíochta oscailte, fís straitéiseach chuideachta-shonrach a fhorbairt maidir le digitiú agus/nó claochlú digiteach na cuideachta atá ann cheana. Is éard atá i gcoincheap na “foirne nuálaíochta digití” sruthanna nuálaíochta inmheánacha atá cosúil le gnólachtaí nuathionscanta a fhorbairt, a ghníomhaíonn le sainchúram fiontraíochta ón bpríomheagraíocht, chun téamaí digitithe a chur chun feidhme. Cuireann na foirne nuálaíochta digití leis an eagraíocht iomlán a athrú beagán trí nuálaíochtaí digiteacha. Déantar uirlisí ábhartha chomh maith le cás-staidéir a phróiseáil mar chuid den tionscadal; tá siad seo ar fáil don phobal. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is fothionscadal de chuid IBH-Lab KMUdigital í an treoir maidir le claochlú digiteach (DigiTraG). Is líonra taighde agus nuálaíochta ollscoileanna agus comhpháirtithe cleachtais ó ghnó é KMUdigital IBH-Lab, ina bhforbraítear réitigh idirdhisciplíneacha atá dírithe ar fheidhmchláir chun claochlú digiteach cuideachtaí beaga agus meánmhéide (FBManna) a fhorbairt. Forbraíonn fothionscadal DigiTraG ionstraimí do FBManna i réigiún Loch Constance lenar féidir leo a bpríomhghnó a bharrfheabhsú agus nuálaíochtaí atá dírithe ar an todhchaí a chur chun feidhme ag an am céanna. Ba cheart go gcuirfí ar chumas FBManna na deiseanna agus na rioscaí a bhaineann dóibh le linn an digitithe a aithint, agus aghaidh a thabhairt ar na deiseanna agus na rioscaí sin go réamhghníomhach iad féin. Is é is cuspóir don tionscadal taighde seo FBManna a neartú san fhadtéarma trí choincheap éifeachtach maidir le tionscnaimh nuálaíochta dhigiteacha a chur chun feidhme ina n-iomaíochas. Is é an rud atá chun tosaigh anseo go háirithe ná an croíghnó a reáchtáil go héifeachtúil agus ag an am céanna réimsí nua gnó claochlaitheacha a chur i bhfeidhm (a bheith doiléir ó thaobh na heagraíochta de). Ba cheart, dá bhrí sin, FBManna a chumhachtú chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin an digitithe, agus a mheas nach riosca iad ach gur deis iad chun a áirithiú go neartófar a seasamh iomaíoch ar bhealach inbhuanaithe. Soláthraíonn an tionscadal modh dhá chéim ar cheart dó cabhrú leis an FBM aghaidh a thabhairt ar na dúshláin is mó. Is é is cuspóir do na “ceardlanna digiteacha físe”, ina gcomhcheanglaítear gnéithe ó réimsí na smaointeoireachta dearaidh agus na nuálaíochta oscailte, fís straitéiseach chuideachta-shonrach a fhorbairt maidir le digitiú agus/nó claochlú digiteach na cuideachta atá ann cheana. Is éard atá i gcoincheap na “foirne nuálaíochta digití” sruthanna nuálaíochta inmheánacha atá cosúil le gnólachtaí nuathionscanta a fhorbairt, a ghníomhaíonn le sainchúram fiontraíochta ón bpríomheagraíocht, chun téamaí digitithe a chur chun feidhme. Cuireann na foirne nuálaíochta digití leis an eagraíocht iomlán a athrú beagán trí nuálaíochtaí digiteacha. Déantar uirlisí ábhartha chomh maith le cás-staidéir a phróiseáil mar chuid den tionscadal; tá siad seo ar fáil don phobal. (Irish)
4 November 2022
0 references
Ο οδηγός ψηφιακού μετασχηματισμού (DigiTraG) είναι ένα υποέργο του IBH-Lab KMUdigital. Το IBH-Lab KMUdigital είναι ένα δίκτυο έρευνας και καινοτομίας πανεπιστημίων και συνεργατών πρακτικής από επιχειρήσεις, στο οποίο αναπτύσσονται διεπιστημονικές λύσεις προσανατολισμένες στην εφαρμογή για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ). Το υποέργο DigiTraG αναπτύσσει μέσα για τις ΜΜΕ στην περιοχή της λίμνης της Κωνσταντίας με τα οποία μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις βασικές τους δραστηριότητες και να εφαρμόσουν ταυτόχρονα καινοτομίες προσανατολισμένες στο μέλλον. Οι ΜΜΕ θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες και τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν κατά τη διάρκεια της ψηφιοποίησης και να τις αντιμετωπίζουν προορατικά. Στόχος αυτού του ερευνητικού έργου είναι η μακροπρόθεσμη ενίσχυση των ΜΜΕ μέσω μιας αποτελεσματικής αντίληψης για την εφαρμογή (ψηφιακών) πρωτοβουλιών καινοτομίας στην ανταγωνιστικότητά τους. Αυτό που κυρίως εδώ είναι η αποτελεσματική διαχείριση της βασικής επιχειρηματικής δραστηριότητας και ταυτόχρονα η εφαρμογή νέων τομέων μετασχηματισμού των επιχειρήσεων (που είναι οργανωτικά αμφιδέξια). Ως εκ τούτου, οι ΜΜΕ θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις της ψηφιοποίησης και να τις θεωρούν όχι ως κίνδυνο, αλλά ως ευκαιρία για τη διασφάλιση της βιώσιμης ενίσχυσης της ανταγωνιστικής τους θέσης. Το έργο παρέχει μια μέθοδο δύο σταδίων που θα βοηθήσει τις ΜΜΕ να αντιμετωπίσουν τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Τα «εργαστήρια ψηφιακού οράματος», τα οποία συνδυάζουν στοιχεία από τους τομείς της σχεδιαστικής σκέψης και της ανοικτής καινοτομίας, έχουν ως στόχο την ανάπτυξη ενός ειδικού ανά εταιρεία στρατηγικού οράματος για την ψηφιοποίηση ή/και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της υπάρχουσας εταιρείας. Η έννοια των «ομάδων ψηφιακής καινοτομίας» χρησιμεύει στην ανάπτυξη εσωτερικών ροών καινοτομίας που μοιάζουν με νεοφυείς επιχειρήσεις, οι οποίες αναλαμβάνουν δράση με επιχειρηματικές αρμοδιότητες από τον κύριο οργανισμό, προκειμένου να υλοποιηθούν θέματα ψηφιοποίησης. Οι ομάδες ψηφιακής καινοτομίας συμβάλλουν στον μετασχηματισμό ολόκληρου του οργανισμού σιγά-σιγά μέσω ψηφιακών καινοτομιών. Τα σχετικά εργαλεία καθώς και οι περιπτωσιολογικές μελέτες υποβάλλονται σε επεξεργασία στο πλαίσιο του έργου· αυτά είναι διαθέσιμα στο κοινό. (Greek)
4 November 2022
0 references
De digitale transformatiegids (DigiTraG) is een subproject van IBH-Lab KMUdigital. Het IBH-Lab KMUdigital is een onderzoeks- en innovatienetwerk van universiteiten en praktijkpartners uit het bedrijfsleven, waarin interdisciplinaire applicatiegerichte oplossingen worden ontwikkeld voor de digitale transformatie van kleine en middelgrote bedrijven (kmo’s). Het subproject DigiTraG ontwikkelt instrumenten voor kmo’s in het Bodenmeer waarmee ze hun kernactiviteiten kunnen optimaliseren en tegelijkertijd toekomstgerichte innovaties kunnen implementeren. Kmo’s moeten in staat worden gesteld de kansen en risico’s die zij in de loop van de digitalisering tegenkomen, in kaart te brengen en deze proactief aan te pakken. Het doel van dit onderzoeksproject is om kmo’s op de lange termijn te versterken door middel van een doeltreffend concept voor de uitvoering van (digitale) innovatie-initiatieven in hun concurrentievermogen. Wat vooral hier in het bijzonder is, is om de core business efficiënt te runnen en tegelijkertijd nieuwe transformationele bedrijfsgebieden te implementeren (organisatief ambidextrous zijn). Kmo’s moeten aldus de bevoegdheid krijgen om de uitdagingen van digitalisering aan te pakken en deze niet als een risico te beschouwen, maar als een kans om te zorgen voor een duurzame versterking van hun concurrentiepositie. Het project biedt een methode in twee fasen die het MKB moet helpen om de grootste uitdagingen aan te pakken. De „digital vision workshops”, die elementen uit de domeinen van designdenken en open innovatie combineren, hebben als doel een bedrijfsspecifieke strategische visie op digitalisering en/of de digitale transformatie van het bestaande bedrijf te ontwikkelen. Het concept van „digitale innovatieteams” dient om interne start-up-achtige innovatiestromen te ontwikkelen, die actie ondernemen met een ondernemende opdracht van de hoofdorganisatie, om digitaliseringsthema’s te implementeren. De digitale innovatieteams dragen bij aan de transformatie van de hele organisatie door middel van digitale innovaties. Relevante instrumenten en casestudies worden verwerkt als onderdeel van het project; deze worden ter beschikking gesteld van het publiek. (Dutch)
4 November 2022
0 references
De digitale transformatiegids (DigiTraG) is een subproject van IBH-Lab KMUdigital. Het IBH-Lab KMUdigital is een onderzoeks- en innovatienetwerk van universiteiten en praktijkpartners uit het bedrijfsleven, waarin interdisciplinaire applicatiegerichte oplossingen worden ontwikkeld voor de digitale transformatie van kleine en middelgrote bedrijven (kmo’s). Het subproject DigiTraG ontwikkelt instrumenten voor kmo’s in het Bodenmeer waarmee ze hun kernactiviteiten kunnen optimaliseren en tegelijkertijd toekomstgerichte innovaties kunnen implementeren. Kmo’s moeten in staat worden gesteld de kansen en risico’s die zij in de loop van de digitalisering tegenkomen, in kaart te brengen en deze proactief aan te pakken. Het doel van dit onderzoeksproject is om kmo’s op de lange termijn te versterken door middel van een doeltreffend concept voor de uitvoering van (digitale) innovatie-initiatieven in hun concurrentievermogen. Wat vooral hier in het bijzonder is, is om de core business efficiënt te runnen en tegelijkertijd nieuwe transformationele bedrijfsgebieden te implementeren (organisatief ambidextrous zijn). Kmo’s moeten aldus de bevoegdheid krijgen om de uitdagingen van digitalisering aan te pakken en deze niet als een risico te beschouwen, maar als een kans om te zorgen voor een duurzame versterking van hun concurrentiepositie. Het project biedt een methode in twee fasen die het MKB moet helpen om de grootste uitdagingen aan te pakken. De „digital vision workshops”, die elementen uit de domeinen van designdenken en open innovatie combineren, hebben als doel een bedrijfsspecifieke strategische visie op digitalisering en/of de digitale transformatie van het bestaande bedrijf te ontwikkelen. Het concept van „digitale innovatieteams” dient om interne start-up-achtige innovatiestromen te ontwikkelen, die actie ondernemen met een ondernemende opdracht van de hoofdorganisatie, om digitaliseringsthema’s te implementeren. De digitale innovatieteams dragen bij aan de transformatie van de hele organisatie door middel van digitale innovaties. Relevante instrumenten en casestudies worden verwerkt als onderdeel van het project; deze worden ter beschikking gesteld van het publiek. (Dutch)
4 November 2022
0 references
La guida alla trasformazione digitale (DigiTraG) è un sotto-progetto di IBH-Lab KMUdigital. L'IBH-Lab KMUdigital è una rete di ricerca e innovazione di università e partner di pratica delle imprese, in cui vengono sviluppate soluzioni interdisciplinari orientate all'applicazione per la trasformazione digitale delle piccole e medie imprese (PMI). Il sottoprogetto DigiTraG sviluppa strumenti per le PMI nella regione del Lago di Costanza con cui possono ottimizzare il loro core business e implementare contemporaneamente innovazioni orientate al futuro. Le PMI dovrebbero essere in grado di riconoscere le opportunità e i rischi che incontrano nel corso della digitalizzazione e di affrontarle in modo proattivo. L'obiettivo di questo progetto di ricerca è quello di rafforzare le PMI a lungo termine attraverso un concetto efficace per l'attuazione (di iniziative di innovazione digitale) nella loro competitività. Ciò che è soprattutto qui in particolare, è quello di gestire il core business in modo efficiente e allo stesso tempo implementare nuovi settori di business di trasformazione (essendo organizzativamente ambidestro). Le PMI dovrebbero quindi avere il potere di affrontare le sfide della digitalizzazione e considerarle non come un rischio, ma come un'opportunità per garantire il rafforzamento sostenibile della loro posizione competitiva. Il progetto fornisce un metodo in due fasi che dovrebbe aiutare le PMI ad affrontare le sfide più grandi. I "laboratori di visione digitale", che uniscono elementi provenienti dai campi del design thinking e dell'open innovation, hanno l'obiettivo di sviluppare una visione strategica aziendale specifica della digitalizzazione e/o della trasformazione digitale dell'azienda esistente. Il concetto di "équipe per l'innovazione digitale" serve a sviluppare flussi di innovazione interni simili alle start-up, che agiscono con un mandato imprenditoriale della principale organizzazione, al fine di implementare temi di digitalizzazione. I team di innovazione digitale contribuiscono a trasformare l'intera organizzazione a poco a poco attraverso le innovazioni digitali. Gli strumenti pertinenti e gli studi di casi sono trattati nell'ambito del progetto; questi sono messi a disposizione del pubblico. (Italian)
4 November 2022
0 references
La guida alla trasformazione digitale (DigiTraG) è un sotto-progetto di IBH-Lab KMUdigital. L'IBH-Lab KMUdigital è una rete di ricerca e innovazione di università e partner di pratica delle imprese, in cui vengono sviluppate soluzioni interdisciplinari orientate all'applicazione per la trasformazione digitale delle piccole e medie imprese (PMI). Il sottoprogetto DigiTraG sviluppa strumenti per le PMI nella regione del Lago di Costanza con cui possono ottimizzare il loro core business e implementare contemporaneamente innovazioni orientate al futuro. Le PMI dovrebbero essere in grado di riconoscere le opportunità e i rischi che incontrano nel corso della digitalizzazione e di affrontarle in modo proattivo. L'obiettivo di questo progetto di ricerca è quello di rafforzare le PMI a lungo termine attraverso un concetto efficace per l'attuazione (di iniziative di innovazione digitale) nella loro competitività. Ciò che è soprattutto qui in particolare, è quello di gestire il core business in modo efficiente e allo stesso tempo implementare nuovi settori di business di trasformazione (essendo organizzativamente ambidestro). Le PMI dovrebbero quindi avere il potere di affrontare le sfide della digitalizzazione e considerarle non come un rischio, ma come un'opportunità per garantire il rafforzamento sostenibile della loro posizione competitiva. Il progetto fornisce un metodo in due fasi che dovrebbe aiutare le PMI ad affrontare le sfide più grandi. I "laboratori di visione digitale", che uniscono elementi provenienti dai campi del design thinking e dell'open innovation, hanno l'obiettivo di sviluppare una visione strategica aziendale specifica della digitalizzazione e/o della trasformazione digitale dell'azienda esistente. Il concetto di "équipe per l'innovazione digitale" serve a sviluppare flussi di innovazione interni simili alle start-up, che agiscono con un mandato imprenditoriale della principale organizzazione, al fine di implementare temi di digitalizzazione. I team di innovazione digitale contribuiscono a trasformare l'intera organizzazione a poco a poco attraverso le innovazioni digitali. Gli strumenti pertinenti e gli studi di casi sono trattati nell'ambito del progetto; questi sono messi a disposizione del pubblico. (Italian)
4 November 2022
0 references
Przewodnik transformacji cyfrowej (DigiTraG) jest podprojektem IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital to sieć badawczo-innowacyjna uniwersytetów i partnerów praktyk biznesowych, w której opracowywane są interdyscyplinarne rozwiązania zorientowane na zastosowanie dla cyfrowej transformacji małych i średnich firm (MŚP). Podprojekt DigiTraG opracowuje instrumenty dla MŚP w regionie Jeziora Bodeńskiego, dzięki którym mogą one zoptymalizować swoją podstawową działalność i jednocześnie wdrażać innowacje ukierunkowane na przyszłość. MŚP powinny mieć możliwość rozpoznawania szans i zagrożeń, jakie napotykają w trakcie cyfryzacji, oraz aktywnego reagowania na nie. Celem tego projektu badawczego jest wzmocnienie MŚP w perspektywie długoterminowej poprzez skuteczną koncepcję wdrażania (cyfrowych) innowacyjnych inicjatyw w zakresie ich konkurencyjności. W szczególności przede wszystkim należy sprawnie prowadzić podstawową działalność, a jednocześnie wdrażać nowe, transformacyjne obszary biznesu (będące organizacyjnie ambidekstrous). MŚP powinny zatem mieć możliwość sprostania wyzwaniom związanym z cyfryzacją i postrzegać je nie jako ryzyko, lecz jako okazję do zapewnienia trwałego wzmocnienia ich pozycji konkurencyjnej. Projekt zapewnia dwuetapową metodę, która powinna pomóc MŚP w radzeniu sobie z największymi wyzwaniami. Warsztaty wizji cyfrowej, które łączą elementy z dziedziny myślenia projektowego i otwartych innowacji, mają na celu opracowanie specyficznej dla firmy strategicznej wizji cyfryzacji i/lub cyfrowej transformacji istniejącej firmy. Koncepcja „zespołów ds. innowacji cyfrowych” służy rozwojowi wewnętrznych strumieni innowacji typu start-up, które podejmują działania w zakresie przedsiębiorczości ze strony głównej organizacji w celu wdrożenia tematów cyfryzacji. Zespoły ds. innowacji cyfrowych przyczyniają się do stopniowego przekształcania całej organizacji poprzez innowacje cyfrowe. W ramach projektu przetwarzane są odpowiednie narzędzia oraz studia przypadków; są one udostępniane opinii publicznej. (Polish)
4 November 2022
0 references
Przewodnik transformacji cyfrowej (DigiTraG) jest podprojektem IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital to sieć badawczo-innowacyjna uniwersytetów i partnerów praktyk biznesowych, w której opracowywane są interdyscyplinarne rozwiązania zorientowane na zastosowanie dla cyfrowej transformacji małych i średnich firm (MŚP). Podprojekt DigiTraG opracowuje instrumenty dla MŚP w regionie Jeziora Bodeńskiego, dzięki którym mogą one zoptymalizować swoją podstawową działalność i jednocześnie wdrażać innowacje ukierunkowane na przyszłość. MŚP powinny mieć możliwość rozpoznawania szans i zagrożeń, jakie napotykają w trakcie cyfryzacji, oraz aktywnego reagowania na nie. Celem tego projektu badawczego jest wzmocnienie MŚP w perspektywie długoterminowej poprzez skuteczną koncepcję wdrażania (cyfrowych) innowacyjnych inicjatyw w zakresie ich konkurencyjności. W szczególności przede wszystkim należy sprawnie prowadzić podstawową działalność, a jednocześnie wdrażać nowe, transformacyjne obszary biznesu (będące organizacyjnie ambidekstrous). MŚP powinny zatem mieć możliwość sprostania wyzwaniom związanym z cyfryzacją i postrzegać je nie jako ryzyko, lecz jako okazję do zapewnienia trwałego wzmocnienia ich pozycji konkurencyjnej. Projekt zapewnia dwuetapową metodę, która powinna pomóc MŚP w radzeniu sobie z największymi wyzwaniami. Warsztaty wizji cyfrowej, które łączą elementy z dziedziny myślenia projektowego i otwartych innowacji, mają na celu opracowanie specyficznej dla firmy strategicznej wizji cyfryzacji i/lub cyfrowej transformacji istniejącej firmy. Koncepcja „zespołów ds. innowacji cyfrowych” służy rozwojowi wewnętrznych strumieni innowacji typu start-up, które podejmują działania w zakresie przedsiębiorczości ze strony głównej organizacji w celu wdrożenia tematów cyfryzacji. Zespoły ds. innowacji cyfrowych przyczyniają się do stopniowego przekształcania całej organizacji poprzez innowacje cyfrowe. W ramach projektu przetwarzane są odpowiednie narzędzia oraz studia przypadków; są one udostępniane opinii publicznej. (Polish)
4 November 2022
0 references
Ghidul de transformare digitală (DigiTraG) este un subproiect al IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital este o rețea de cercetare și inovare de universități și parteneri de practică din mediul de afaceri, în care sunt dezvoltate soluții interdisciplinare orientate spre aplicații pentru transformarea digitală a întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri). Subproiectul DigiTraG dezvoltă instrumente pentru IMM-urile din regiunea Lacului Constanța, cu ajutorul cărora acestea își pot optimiza activitatea de bază și pot implementa în același timp inovații orientate spre viitor. IMM-urilor ar trebui să li se permită să recunoască oportunitățile și riscurile cu care se confruntă în cursul digitalizării și să abordeze ele însele în mod proactiv. Obiectivul acestui proiect de cercetare este de a consolida IMM-urile pe termen lung printr-un concept eficient pentru punerea în aplicare a inițiativelor de inovare (digitală) în ceea ce privește competitivitatea acestora. Ceea ce este în primul rând aici, în special, este de a conduce eficient afacerea de bază și, în același timp, de a implementa noi domenii de afaceri transformaționale (fiind ambidextru organizațional). Prin urmare, IMM-urile ar trebui să fie împuternicite să abordeze provocările digitalizării și să le considere nu ca pe un risc, ci ca pe o oportunitate de a asigura consolidarea durabilă a poziției lor competitive. Proiectul oferă o metodă în două etape care ar trebui să ajute IMM-ul să abordeze cele mai mari provocări. „Atelierele de viziune digitală”, care combină elemente din domeniile gândirii de design și inovației deschise, au ca obiectiv dezvoltarea unei viziuni strategice specifice companiei asupra digitalizării și/sau transformării digitale a companiei existente. Conceptul de „echipe de inovare digitală” servește la dezvoltarea unor fluxuri interne de inovare de tip start-up, care iau măsuri cu competențe antreprenoriale din partea organizației principale, în vederea punerii în aplicare a temelor de digitalizare. Echipele de inovare digitală contribuie puțin câte puțin la transformarea întregii organizații prin inovații digitale. Instrumentele relevante, precum și studiile de caz sunt prelucrate ca parte a proiectului; acestea sunt puse la dispoziția publicului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Ghidul de transformare digitală (DigiTraG) este un subproiect al IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital este o rețea de cercetare și inovare de universități și parteneri de practică din mediul de afaceri, în care sunt dezvoltate soluții interdisciplinare orientate spre aplicații pentru transformarea digitală a întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri). Subproiectul DigiTraG dezvoltă instrumente pentru IMM-urile din regiunea Lacului Constanța, cu ajutorul cărora acestea își pot optimiza activitatea de bază și pot implementa în același timp inovații orientate spre viitor. IMM-urilor ar trebui să li se permită să recunoască oportunitățile și riscurile cu care se confruntă în cursul digitalizării și să abordeze ele însele în mod proactiv. Obiectivul acestui proiect de cercetare este de a consolida IMM-urile pe termen lung printr-un concept eficient pentru punerea în aplicare a inițiativelor de inovare (digitală) în ceea ce privește competitivitatea acestora. Ceea ce este în primul rând aici, în special, este de a conduce eficient afacerea de bază și, în același timp, de a implementa noi domenii de afaceri transformaționale (fiind ambidextru organizațional). Prin urmare, IMM-urile ar trebui să fie împuternicite să abordeze provocările digitalizării și să le considere nu ca pe un risc, ci ca pe o oportunitate de a asigura consolidarea durabilă a poziției lor competitive. Proiectul oferă o metodă în două etape care ar trebui să ajute IMM-ul să abordeze cele mai mari provocări. „Atelierele de viziune digitală”, care combină elemente din domeniile gândirii de design și inovației deschise, au ca obiectiv dezvoltarea unei viziuni strategice specifice companiei asupra digitalizării și/sau transformării digitale a companiei existente. Conceptul de „echipe de inovare digitală” servește la dezvoltarea unor fluxuri interne de inovare de tip start-up, care iau măsuri cu competențe antreprenoriale din partea organizației principale, în vederea punerii în aplicare a temelor de digitalizare. Echipele de inovare digitală contribuie puțin câte puțin la transformarea întregii organizații prin inovații digitale. Instrumentele relevante, precum și studiile de caz sunt prelucrate ca parte a proiectului; acestea sunt puse la dispoziția publicului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Priročnik za digitalno preobrazbo (DigiTraG) je podprojekt IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je raziskovalno-inovacijska mreža univerz in poslovnih partnerjev, v kateri se razvijajo interdisciplinarne aplikativno usmerjene rešitve za digitalno preobrazbo malih in srednjih podjetij (MSP). Podprojekt DigiTraG razvija instrumente za MSP v regiji Bodenskega jezera, s katerimi lahko optimizirajo svojo osnovno dejavnost in hkrati izvajajo v prihodnost usmerjene inovacije. MSP bi bilo treba omogočiti, da prepoznajo priložnosti in tveganja, s katerimi se srečujejo pri digitalizaciji, ter jih proaktivno obravnavajo. Cilj tega raziskovalnega projekta je dolgoročno okrepiti MSP z učinkovitim konceptom izvajanja (digitalnih) inovacijskih pobud v njihovi konkurenčnosti. Predvsem pri tem gre predvsem za učinkovito vodenje osnovne dejavnosti in hkrati izvajanje novih transformacijskih poslovnih področij (ki so organizacijsko ambidekstni). MSP bi zato morala biti opolnomočena, da se soočijo z izzivi digitalizacije in jih ne obravnavajo kot tveganje, temveč kot priložnost za zagotovitev trajnostne krepitve njihovega konkurenčnega položaja. Projekt zagotavlja dvostopenjsko metodo, ki naj bi MSP pomagala pri spopadanju z največjimi izzivi. Cilj „delavnic digitalne vizije“, ki združujejo elemente s področja oblikovalskega razmišljanja in odprtih inovacij, je razviti za podjetje specifično strateško vizijo digitalizacije in/ali digitalne preobrazbe obstoječega podjetja. Koncept „skupin za digitalne inovacije“ je namenjen razvoju notranjih zagonsko-podjetniških inovacijskih tokov, ki delujejo s podjetniškimi pristojnostmi glavne organizacije, da bi izvajali teme digitalizacije. Ekipe za digitalne inovacije prispevajo k preoblikovanju celotne organizacije z digitalnimi inovacijami. Se v okviru projekta obdelujejo ustrezna orodja in študije primerov; ti so na voljo javnosti. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Priročnik za digitalno preobrazbo (DigiTraG) je podprojekt IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je raziskovalno-inovacijska mreža univerz in poslovnih partnerjev, v kateri se razvijajo interdisciplinarne aplikativno usmerjene rešitve za digitalno preobrazbo malih in srednjih podjetij (MSP). Podprojekt DigiTraG razvija instrumente za MSP v regiji Bodenskega jezera, s katerimi lahko optimizirajo svojo osnovno dejavnost in hkrati izvajajo v prihodnost usmerjene inovacije. MSP bi bilo treba omogočiti, da prepoznajo priložnosti in tveganja, s katerimi se srečujejo pri digitalizaciji, ter jih proaktivno obravnavajo. Cilj tega raziskovalnega projekta je dolgoročno okrepiti MSP z učinkovitim konceptom izvajanja (digitalnih) inovacijskih pobud v njihovi konkurenčnosti. Predvsem pri tem gre predvsem za učinkovito vodenje osnovne dejavnosti in hkrati izvajanje novih transformacijskih poslovnih področij (ki so organizacijsko ambidekstni). MSP bi zato morala biti opolnomočena, da se soočijo z izzivi digitalizacije in jih ne obravnavajo kot tveganje, temveč kot priložnost za zagotovitev trajnostne krepitve njihovega konkurenčnega položaja. Projekt zagotavlja dvostopenjsko metodo, ki naj bi MSP pomagala pri spopadanju z največjimi izzivi. Cilj „delavnic digitalne vizije“, ki združujejo elemente s področja oblikovalskega razmišljanja in odprtih inovacij, je razviti za podjetje specifično strateško vizijo digitalizacije in/ali digitalne preobrazbe obstoječega podjetja. Koncept „skupin za digitalne inovacije“ je namenjen razvoju notranjih zagonsko-podjetniških inovacijskih tokov, ki delujejo s podjetniškimi pristojnostmi glavne organizacije, da bi izvajali teme digitalizacije. Ekipe za digitalne inovacije prispevajo k preoblikovanju celotne organizacije z digitalnimi inovacijami. Se v okviru projekta obdelujejo ustrezna orodja in študije primerov; ti so na voljo javnosti. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Digiülemineku juhend (DigiTraG) on IBH-Lab KMUdigitali alamprojekt. IBH-Lab KMUdigital on ülikoolide ja praktikapartnerite teadus- ja innovatsioonivõrgustik, kus töötatakse välja interdistsiplinaarsed rakenduspõhised lahendused väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEd) digitaalseks ümberkujundamiseks. DigiTraG allprojekti raames töötatakse välja vahendid Constance’i järve piirkonna VKEdele, millega nad saavad optimeerida oma põhitegevust ja rakendada samal ajal tulevikku suunatud uuendusi. VKEdel peaks olema võimalik ära tunda võimalusi ja riske, millega nad digiülemineku käigus kokku puutuvad, ning tegeleda nendega ennetavalt. Selle uurimisprojekti eesmärk on tugevdada VKEsid pikas perspektiivis tõhusa kontseptsiooni abil, mille abil rakendada (digitaalseid) innovatsioonialgatusi nende konkurentsivõime suurendamiseks. Siin on eelkõige oluline juhtida põhitegevust tõhusalt ja samal ajal rakendada uusi ümberkujundavaid ärivaldkondi (organisatsiooniliselt abidextrous). Seega tuleks VKEdele anda volitused tegeleda digiüleminekuga seotud probleemidega ja käsitleda neid mitte riskina, vaid võimalusena tagada oma konkurentsipositsiooni jätkusuutlik tugevdamine. Projekt pakub kaheetapilist meetodit, mis peaks aitama VKEdel lahendada kõige suuremaid probleeme. „Digitaalse visiooni töötubade“, mis ühendavad disaini mõtlemise ja avatud innovatsiooni elemente, eesmärk on töötada välja ettevõttepõhine strateegiline visioon digiteerimisest ja/või olemasoleva ettevõtte digitaalsest ümberkujundamisest. Digitaalse innovatsiooni meeskondade kontseptsiooni eesmärk on arendada ettevõttesiseseid idufirmadele sarnaseid innovatsioonivooge, mis võtavad meetmeid peamise organisatsiooni ettevõtluspädevusega, et rakendada digitaliseerimise teemasid. Digitaalse innovatsiooni meeskonnad aitavad digitaalse innovatsiooni abil muuta kogu organisatsiooni vähehaaval. Projekti raames töödeldakse asjakohaseid vahendeid ja juhtumiuuringuid; need tehakse avalikkusele kättesaadavaks. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Digiülemineku juhend (DigiTraG) on IBH-Lab KMUdigitali alamprojekt. IBH-Lab KMUdigital on ülikoolide ja praktikapartnerite teadus- ja innovatsioonivõrgustik, kus töötatakse välja interdistsiplinaarsed rakenduspõhised lahendused väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEd) digitaalseks ümberkujundamiseks. DigiTraG allprojekti raames töötatakse välja vahendid Constance’i järve piirkonna VKEdele, millega nad saavad optimeerida oma põhitegevust ja rakendada samal ajal tulevikku suunatud uuendusi. VKEdel peaks olema võimalik ära tunda võimalusi ja riske, millega nad digiülemineku käigus kokku puutuvad, ning tegeleda nendega ennetavalt. Selle uurimisprojekti eesmärk on tugevdada VKEsid pikas perspektiivis tõhusa kontseptsiooni abil, mille abil rakendada (digitaalseid) innovatsioonialgatusi nende konkurentsivõime suurendamiseks. Siin on eelkõige oluline juhtida põhitegevust tõhusalt ja samal ajal rakendada uusi ümberkujundavaid ärivaldkondi (organisatsiooniliselt abidextrous). Seega tuleks VKEdele anda volitused tegeleda digiüleminekuga seotud probleemidega ja käsitleda neid mitte riskina, vaid võimalusena tagada oma konkurentsipositsiooni jätkusuutlik tugevdamine. Projekt pakub kaheetapilist meetodit, mis peaks aitama VKEdel lahendada kõige suuremaid probleeme. „Digitaalse visiooni töötubade“, mis ühendavad disaini mõtlemise ja avatud innovatsiooni elemente, eesmärk on töötada välja ettevõttepõhine strateegiline visioon digiteerimisest ja/või olemasoleva ettevõtte digitaalsest ümberkujundamisest. Digitaalse innovatsiooni meeskondade kontseptsiooni eesmärk on arendada ettevõttesiseseid idufirmadele sarnaseid innovatsioonivooge, mis võtavad meetmeid peamise organisatsiooni ettevõtluspädevusega, et rakendada digitaliseerimise teemasid. Digitaalse innovatsiooni meeskonnad aitavad digitaalse innovatsiooni abil muuta kogu organisatsiooni vähehaaval. Projekti raames töödeldakse asjakohaseid vahendeid ja juhtumiuuringuid; need tehakse avalikkusele kättesaadavaks. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Ръководството за цифрова трансформация (DigiTraG) е подпроект на IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital е научноизследователска и иновационна мрежа от университети и практически партньори от бизнеса, в която се разработват интердисциплинарни решения за цифрова трансформация на малки и средни предприятия (МСП). Подпроектът DigiTraG разработва инструменти за МСП в региона на езерото Констанс, с които те могат да оптимизират основната си дейност и същевременно да внедрят ориентирани към бъдещето иновации. МСП следва да имат възможност да разпознават възможностите и рисковете, с които се сблъскват в процеса на цифровизацията, и да се справят активно с тях. Целта на този изследователски проект е да се укрепят МСП в дългосрочен план чрез ефективна концепция за прилагане (на цифрови) иновационни инициативи в тяхната конкурентоспособност. Това, което е най-важно тук по-специално, е да се ръководи основната дейност ефективно и в същото време да се прилагат нови трансформационни бизнес области (които са организационно амбиденциозни). По този начин МСП следва да бъдат оправомощени да се справят с предизвикателствата на цифровизацията и да ги разглеждат не като риск, а като възможност да гарантират устойчиво укрепване на конкурентната си позиция. Проектът предлага двуетапен метод, който следва да помогне на МСП да се справят с най-големите предизвикателства. „Ателиетата за цифрова визия“, които съчетават елементи от областта на дизайнерското мислене и отворените иновации, имат за цел да разработят специфична за компанията стратегическа визия за дигитализацията и/или цифровата трансформация на съществуващото дружество. Концепцията за „екипи за цифрови иновации“ служи за разработване на вътрешни иновационни потоци, подобни на стартиращи предприятия, които предприемат действия с предприемачески правомощия от основната организация, за да приложат теми за цифровизация. Екипите за цифрови иновации допринасят за преобразяването на цялата организация малко по малко чрез цифрови иновации. Съответните инструменти, както и проучвания на конкретни случаи, се обработват като част от проекта; те се предоставят на разположение на обществеността. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Ръководството за цифрова трансформация (DigiTraG) е подпроект на IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital е научноизследователска и иновационна мрежа от университети и практически партньори от бизнеса, в която се разработват интердисциплинарни решения за цифрова трансформация на малки и средни предприятия (МСП). Подпроектът DigiTraG разработва инструменти за МСП в региона на езерото Констанс, с които те могат да оптимизират основната си дейност и същевременно да внедрят ориентирани към бъдещето иновации. МСП следва да имат възможност да разпознават възможностите и рисковете, с които се сблъскват в процеса на цифровизацията, и да се справят активно с тях. Целта на този изследователски проект е да се укрепят МСП в дългосрочен план чрез ефективна концепция за прилагане (на цифрови) иновационни инициативи в тяхната конкурентоспособност. Това, което е най-важно тук по-специално, е да се ръководи основната дейност ефективно и в същото време да се прилагат нови трансформационни бизнес области (които са организационно амбиденциозни). По този начин МСП следва да бъдат оправомощени да се справят с предизвикателствата на цифровизацията и да ги разглеждат не като риск, а като възможност да гарантират устойчиво укрепване на конкурентната си позиция. Проектът предлага двуетапен метод, който следва да помогне на МСП да се справят с най-големите предизвикателства. „Ателиетата за цифрова визия“, които съчетават елементи от областта на дизайнерското мислене и отворените иновации, имат за цел да разработят специфична за компанията стратегическа визия за дигитализацията и/или цифровата трансформация на съществуващото дружество. Концепцията за „екипи за цифрови иновации“ служи за разработване на вътрешни иновационни потоци, подобни на стартиращи предприятия, които предприемат действия с предприемачески правомощия от основната организация, за да приложат теми за цифровизация. Екипите за цифрови иновации допринасят за преобразяването на цялата организация малко по малко чрез цифрови иновации. Съответните инструменти, както и проучвания на конкретни случаи, се обработват като част от проекта; те се предоставят на разположение на обществеността. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Digital Transformation Guide (DigiTraG) on osahanke IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital on yliopistojen ja käytännön yhteistyökumppaneiden tutkimus- ja innovaatioverkosto, jossa kehitetään monitieteisiä sovelluslähtöisiä ratkaisuja pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) digitalisaatioon. DigiTraG-alahanke kehittää Constance-järven alueen pk-yrityksille välineitä, joiden avulla ne voivat optimoida ydinliiketoimintansa ja toteuttaa tulevaisuuteen suuntautuvia innovaatioita samanaikaisesti. Pk-yritysten olisi voitava tunnistaa digitalisaation aikana kohtaamiaan mahdollisuuksia ja riskejä ja puuttua niihin ennakoivasti. Tämän tutkimushankkeen tavoitteena on vahvistaa pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä tehokkaalla konseptilla (digitaalisten) innovaatioaloitteiden toteuttamiseksi niiden kilpailukyvyssä. Tärkeintä tässä erityisesti on ydinliiketoiminnan tehokas johtaminen ja samalla uusien transformaatioliiketoiminta-alueiden toteuttaminen (organisaatiollisesti ambidextrous). Pk-yrityksille olisi näin ollen annettava valtuudet vastata digitalisaation haasteisiin, eikä niitä pitäisi pitää riskinä vaan mahdollisuutena varmistaa niiden kilpailuaseman kestävä vahvistuminen. Hanke tarjoaa kaksivaiheisen menetelmän, jonka pitäisi auttaa pk-yrityksiä vastaamaan suurimpiin haasteisiin. Suunnitteluajattelun ja avoimen innovaation osa-alueita yhdistävien ”digitaalisten visiotyöpajojen” tavoitteena on kehittää yrityskohtainen strateginen visio olemassa olevan yrityksen digitalisaatiosta ja/tai digitalisaatiosta. ”Digitaalisten innovaatiotiimien” käsite auttaa kehittämään sisäisiä startup-yritysten kaltaisia innovaatiovirtoja, jotka toteuttavat pääorganisaation yrittäjävastuuta digitalisaatioteemojen toteuttamiseksi. Digitaaliset innovaatiotiimit auttavat muuttamaan koko organisaatiota vähitellen digitaalisten innovaatioiden kautta. Hankkeen osana käsitellään asiaankuuluvia välineitä sekä tapaustutkimuksia; ne ovat yleisön saatavilla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Digital Transformation Guide (DigiTraG) on osahanke IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital on yliopistojen ja käytännön yhteistyökumppaneiden tutkimus- ja innovaatioverkosto, jossa kehitetään monitieteisiä sovelluslähtöisiä ratkaisuja pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) digitalisaatioon. DigiTraG-alahanke kehittää Constance-järven alueen pk-yrityksille välineitä, joiden avulla ne voivat optimoida ydinliiketoimintansa ja toteuttaa tulevaisuuteen suuntautuvia innovaatioita samanaikaisesti. Pk-yritysten olisi voitava tunnistaa digitalisaation aikana kohtaamiaan mahdollisuuksia ja riskejä ja puuttua niihin ennakoivasti. Tämän tutkimushankkeen tavoitteena on vahvistaa pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä tehokkaalla konseptilla (digitaalisten) innovaatioaloitteiden toteuttamiseksi niiden kilpailukyvyssä. Tärkeintä tässä erityisesti on ydinliiketoiminnan tehokas johtaminen ja samalla uusien transformaatioliiketoiminta-alueiden toteuttaminen (organisaatiollisesti ambidextrous). Pk-yrityksille olisi näin ollen annettava valtuudet vastata digitalisaation haasteisiin, eikä niitä pitäisi pitää riskinä vaan mahdollisuutena varmistaa niiden kilpailuaseman kestävä vahvistuminen. Hanke tarjoaa kaksivaiheisen menetelmän, jonka pitäisi auttaa pk-yrityksiä vastaamaan suurimpiin haasteisiin. Suunnitteluajattelun ja avoimen innovaation osa-alueita yhdistävien ”digitaalisten visiotyöpajojen” tavoitteena on kehittää yrityskohtainen strateginen visio olemassa olevan yrityksen digitalisaatiosta ja/tai digitalisaatiosta. ”Digitaalisten innovaatiotiimien” käsite auttaa kehittämään sisäisiä startup-yritysten kaltaisia innovaatiovirtoja, jotka toteuttavat pääorganisaation yrittäjävastuuta digitalisaatioteemojen toteuttamiseksi. Digitaaliset innovaatiotiimit auttavat muuttamaan koko organisaatiota vähitellen digitaalisten innovaatioiden kautta. Hankkeen osana käsitellään asiaankuuluvia välineitä sekä tapaustutkimuksia; ne ovat yleisön saatavilla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Digital transformation guide (DigiTraG) är ett delprojekt av IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital är ett forsknings- och innovationsnätverk av universitet och praktikpartners från näringslivet, där tvärvetenskapliga applikationsorienterade lösningar för den digitala omvandlingen av små och medelstora företag (SMF) utvecklas. Delprojektet DigiTraG utvecklar instrument för små och medelstora företag i Bodensjön med vilka de kan optimera sin kärnverksamhet och genomföra framtidsinriktade innovationer samtidigt. Små och medelstora företag bör ges möjlighet att känna igen de möjligheter och risker de stöter på under digitaliseringen och själva ta itu med dessa. Syftet med detta forskningsprojekt är att stärka små och medelstora företag på lång sikt genom ett effektivt koncept för genomförande (av digitala) innovationsinitiativ i deras konkurrenskraft. Det som främst är här i synnerhet är att driva kärnverksamheten effektivt och samtidigt implementera nya transformerande affärsområden (att vara organisatoriskt ambidextrous). De små och medelstora företagen bör därför ges befogenhet att ta itu med digitaliseringens utmaningar och se dem inte som en risk utan som en möjlighet att säkerställa en hållbar förstärkning av deras konkurrenskraft. Projektet tillhandahåller en tvåstegsmetod som bör hjälpa små och medelstora företag att ta itu med de största utmaningarna. De digitala visionsverkstäderna, som kombinerar element från designtänkande och öppen innovation, har som mål att utveckla en företagsspecifik strategisk vision för digitalisering och/eller den digitala omvandlingen av det befintliga företaget. Konceptet ”digitala innovationsteam” syftar till att utveckla interna start-up-liknande innovationsströmmar, som vidtar åtgärder med entreprenörsansvar från huvudorganisationen, för att genomföra digitaliseringsteman. De digitala innovationsteamen bidrar till att förändra hela organisationen lite i taget via digitala innovationer. Relevanta verktyg och fallstudier behandlas som en del av projektet. dessa görs tillgängliga för allmänheten. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Digital transformation guide (DigiTraG) är ett delprojekt av IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital är ett forsknings- och innovationsnätverk av universitet och praktikpartners från näringslivet, där tvärvetenskapliga applikationsorienterade lösningar för den digitala omvandlingen av små och medelstora företag (SMF) utvecklas. Delprojektet DigiTraG utvecklar instrument för små och medelstora företag i Bodensjön med vilka de kan optimera sin kärnverksamhet och genomföra framtidsinriktade innovationer samtidigt. Små och medelstora företag bör ges möjlighet att känna igen de möjligheter och risker de stöter på under digitaliseringen och själva ta itu med dessa. Syftet med detta forskningsprojekt är att stärka små och medelstora företag på lång sikt genom ett effektivt koncept för genomförande (av digitala) innovationsinitiativ i deras konkurrenskraft. Det som främst är här i synnerhet är att driva kärnverksamheten effektivt och samtidigt implementera nya transformerande affärsområden (att vara organisatoriskt ambidextrous). De små och medelstora företagen bör därför ges befogenhet att ta itu med digitaliseringens utmaningar och se dem inte som en risk utan som en möjlighet att säkerställa en hållbar förstärkning av deras konkurrenskraft. Projektet tillhandahåller en tvåstegsmetod som bör hjälpa små och medelstora företag att ta itu med de största utmaningarna. De digitala visionsverkstäderna, som kombinerar element från designtänkande och öppen innovation, har som mål att utveckla en företagsspecifik strategisk vision för digitalisering och/eller den digitala omvandlingen av det befintliga företaget. Konceptet ”digitala innovationsteam” syftar till att utveckla interna start-up-liknande innovationsströmmar, som vidtar åtgärder med entreprenörsansvar från huvudorganisationen, för att genomföra digitaliseringsteman. De digitala innovationsteamen bidrar till att förändra hela organisationen lite i taget via digitala innovationer. Relevanta verktyg och fallstudier behandlas som en del av projektet. dessa görs tillgängliga för allmänheten. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Sprievodca digitálnou transformáciou (DigiTraG) je podprojektom IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je výskumná a inovačná sieť univerzít a praktických partnerov z oblasti podnikania, v ktorej sa vyvíjajú interdisciplinárne aplikačné riešenia pre digitálnu transformáciu malých a stredných podnikov (MSP). V podprojekte DigiTraG sa vyvíjajú nástroje pre MSP v regióne Bodamského jazera, pomocou ktorých môžu optimalizovať svoje hlavné podnikanie a súčasne realizovať inovácie orientované na budúcnosť. MSP by mali mať možnosť rozpoznať príležitosti a riziká, s ktorými sa stretávajú v priebehu digitalizácie, a aktívne ich riešiť sami. Cieľom tohto výskumného projektu je z dlhodobého hľadiska posilniť MSP prostredníctvom účinnej koncepcie vykonávania (digitálnych) inovačných iniciatív v rámci ich konkurencieschopnosti. Predovšetkým tu je efektívne vedenie hlavnej činnosti a zároveň zavedenie nových transformačných oblastí podnikania (organizačne ambidextrous). MSP by preto mali mať právomoc riešiť výzvy spojené s digitalizáciou a nie ako riziko, ale ako príležitosť na zabezpečenie udržateľného posilnenia ich konkurenčného postavenia. Projekt poskytuje dvojfázovú metódu, ktorá by mala pomôcť MSP riešiť najväčšie výzvy. Cieľom seminárov o digitálnej vízii, ktoré kombinujú prvky z oblasti dizajnérskeho myslenia a otvorených inovácií, je rozvíjať strategickú víziu digitalizácie a/alebo digitálnej transformácie existujúcej spoločnosti špecifickú pre danú spoločnosť. Koncepcia „digitálnych inovačných tímov“ slúži na rozvoj interných tokov inovácií podobných startupom, ktoré prijímajú opatrenia s podnikateľským zameraním od hlavnej organizácie s cieľom implementovať témy digitalizácie. Tímy digitálnych inovácií prispievajú postupne k transformácii celej organizácie prostredníctvom digitálnych inovácií. V rámci projektu sa spracúvajú príslušné nástroje, ako aj prípadové štúdie; tieto sú sprístupnené verejnosti. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Sprievodca digitálnou transformáciou (DigiTraG) je podprojektom IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je výskumná a inovačná sieť univerzít a praktických partnerov z oblasti podnikania, v ktorej sa vyvíjajú interdisciplinárne aplikačné riešenia pre digitálnu transformáciu malých a stredných podnikov (MSP). V podprojekte DigiTraG sa vyvíjajú nástroje pre MSP v regióne Bodamského jazera, pomocou ktorých môžu optimalizovať svoje hlavné podnikanie a súčasne realizovať inovácie orientované na budúcnosť. MSP by mali mať možnosť rozpoznať príležitosti a riziká, s ktorými sa stretávajú v priebehu digitalizácie, a aktívne ich riešiť sami. Cieľom tohto výskumného projektu je z dlhodobého hľadiska posilniť MSP prostredníctvom účinnej koncepcie vykonávania (digitálnych) inovačných iniciatív v rámci ich konkurencieschopnosti. Predovšetkým tu je efektívne vedenie hlavnej činnosti a zároveň zavedenie nových transformačných oblastí podnikania (organizačne ambidextrous). MSP by preto mali mať právomoc riešiť výzvy spojené s digitalizáciou a nie ako riziko, ale ako príležitosť na zabezpečenie udržateľného posilnenia ich konkurenčného postavenia. Projekt poskytuje dvojfázovú metódu, ktorá by mala pomôcť MSP riešiť najväčšie výzvy. Cieľom seminárov o digitálnej vízii, ktoré kombinujú prvky z oblasti dizajnérskeho myslenia a otvorených inovácií, je rozvíjať strategickú víziu digitalizácie a/alebo digitálnej transformácie existujúcej spoločnosti špecifickú pre danú spoločnosť. Koncepcia „digitálnych inovačných tímov“ slúži na rozvoj interných tokov inovácií podobných startupom, ktoré prijímajú opatrenia s podnikateľským zameraním od hlavnej organizácie s cieľom implementovať témy digitalizácie. Tímy digitálnych inovácií prispievajú postupne k transformácii celej organizácie prostredníctvom digitálnych inovácií. V rámci projektu sa spracúvajú príslušné nástroje, ako aj prípadové štúdie; tieto sú sprístupnené verejnosti. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Skaitmeninės transformacijos vadovas (DigiTraG) yra IBH-Lab KMUdigital subprojektas. IBH-Lab KMUdigital yra verslo universitetų ir praktikos partnerių mokslinių tyrimų ir inovacijų tinklas, kuriame kuriami tarpdisciplininiai į taikymą orientuoti mažųjų ir vidutinių įmonių (MVĮ) skaitmeninės transformacijos sprendimai. Pagal „DigiTraG“ paprojektį kuriamos priemonės, skirtos MVĮ Konstanco ežero regione, kuriomis jos gali optimizuoti savo pagrindinę veiklą ir tuo pačiu metu įgyvendinti į ateitį orientuotas inovacijas. MVĮ turėtų būti sudarytos sąlygos atpažinti galimybes ir riziką, su kuriomis jos susiduria skaitmeninimo metu, ir pačios aktyviai spręsti šias problemas. Šio mokslinių tyrimų projekto tikslas – ilguoju laikotarpiu stiprinti MVĮ taikant veiksmingą (skaitmeninių) inovacijų iniciatyvų įgyvendinimo jų konkurencingumo srityje koncepciją. Svarbiausia, visų pirma, yra veiksmingai vykdyti pagrindinę veiklą ir kartu įgyvendinti naujas transformacines verslo sritis (organizacijos požiūriu ambidextrous). Todėl MVĮ turėtų būti suteikti įgaliojimai spręsti skaitmeninimo problemas ir laikyti jas ne rizika, o galimybe užtikrinti tvarų jų konkurencinės padėties stiprinimą. Projektas yra dviejų etapų metodas, kuris turėtų padėti MVĮ spręsti didžiausias problemas. Skaitmeninės vizijos seminaruose, kuriuose derinami dizaino mąstymo ir atvirų inovacijų sričių elementai, siekiama sukurti konkrečiai įmonei būdingą strateginę esamos įmonės skaitmeninimo ir (arba) skaitmeninės transformacijos viziją. Sąvoka „skaitmeninių inovacijų komandos“ padeda plėtoti vidinius į startuolius panašių inovacijų srautus, kurie imasi veiksmų, susijusių su pagrindinės organizacijos verslumo kompetencija, kad būtų įgyvendintos skaitmeninimo temos. Skaitmeninių inovacijų komandos padeda šiek tiek transformuoti visą organizaciją per skaitmenines inovacijas. Atitinkamos priemonės ir atvejų tyrimai tvarkomi kaip projekto dalis; jie yra prieinami visuomenei. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Skaitmeninės transformacijos vadovas (DigiTraG) yra IBH-Lab KMUdigital subprojektas. IBH-Lab KMUdigital yra verslo universitetų ir praktikos partnerių mokslinių tyrimų ir inovacijų tinklas, kuriame kuriami tarpdisciplininiai į taikymą orientuoti mažųjų ir vidutinių įmonių (MVĮ) skaitmeninės transformacijos sprendimai. Pagal „DigiTraG“ paprojektį kuriamos priemonės, skirtos MVĮ Konstanco ežero regione, kuriomis jos gali optimizuoti savo pagrindinę veiklą ir tuo pačiu metu įgyvendinti į ateitį orientuotas inovacijas. MVĮ turėtų būti sudarytos sąlygos atpažinti galimybes ir riziką, su kuriomis jos susiduria skaitmeninimo metu, ir pačios aktyviai spręsti šias problemas. Šio mokslinių tyrimų projekto tikslas – ilguoju laikotarpiu stiprinti MVĮ taikant veiksmingą (skaitmeninių) inovacijų iniciatyvų įgyvendinimo jų konkurencingumo srityje koncepciją. Svarbiausia, visų pirma, yra veiksmingai vykdyti pagrindinę veiklą ir kartu įgyvendinti naujas transformacines verslo sritis (organizacijos požiūriu ambidextrous). Todėl MVĮ turėtų būti suteikti įgaliojimai spręsti skaitmeninimo problemas ir laikyti jas ne rizika, o galimybe užtikrinti tvarų jų konkurencinės padėties stiprinimą. Projektas yra dviejų etapų metodas, kuris turėtų padėti MVĮ spręsti didžiausias problemas. Skaitmeninės vizijos seminaruose, kuriuose derinami dizaino mąstymo ir atvirų inovacijų sričių elementai, siekiama sukurti konkrečiai įmonei būdingą strateginę esamos įmonės skaitmeninimo ir (arba) skaitmeninės transformacijos viziją. Sąvoka „skaitmeninių inovacijų komandos“ padeda plėtoti vidinius į startuolius panašių inovacijų srautus, kurie imasi veiksmų, susijusių su pagrindinės organizacijos verslumo kompetencija, kad būtų įgyvendintos skaitmeninimo temos. Skaitmeninių inovacijų komandos padeda šiek tiek transformuoti visą organizaciją per skaitmenines inovacijas. Atitinkamos priemonės ir atvejų tyrimai tvarkomi kaip projekto dalis; jie yra prieinami visuomenei. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
A digitális transzformációs útmutató (DigiTraG) az IBH-Lab KMUdigital alprojektje. Az IBH-Lab KMUdigital egyetemek és gyakorlati partnerek kutatási és innovációs hálózata, amelyben interdiszciplináris alkalmazásorientált megoldásokat fejlesztenek ki a kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitális átalakulására. A DigiTraG alprojekt olyan eszközöket fejleszt ki a KKV-k számára a Constance-tó régióban, amelyekkel optimalizálhatják alaptevékenységüket, és egyúttal jövőorientált innovációkat valósíthatnak meg. A kkv-k számára lehetővé kell tenni, hogy felismerjék azokat a lehetőségeket és kockázatokat, amelyekkel a digitalizáció során szembesülnek, és hogy ezeket maguk is proaktívan kezeljék. E kutatási projekt célja a kkv-k hosszú távú megerősítése a (digitális) innovációs kezdeményezések versenyképességének hatékony koncepciója révén. Itt különösen az a legfontosabb, hogy az alaptevékenységet hatékonyan irányítsuk, és ezzel egyidejűleg új transzformációs üzleti területeket valósítsunk meg (szervezetileg ambidextrous). A kkv-kat ezért fel kell hatalmazni arra, hogy foglalkozzanak a digitalizáció kihívásaival, és ezeket nem kockázatként, hanem lehetőségként tekintsék versenyhelyzetük fenntartható erősítésére. A projekt kétlépcsős módszert kínál, amely segíti a kkv-kat a legnagyobb kihívások kezelésében. A „digitális jövőkép workshopok”, amelyek egyesítik a tervezési gondolkodás és a nyílt innováció elemeit, célja egy vállalatspecifikus stratégiai jövőkép kidolgozása a digitalizációról és/vagy a meglévő vállalat digitális átalakulásáról. A „digitális innovációs csapatok” koncepciója olyan belső start-up-szerű innovációs áramlatok kialakítását szolgálja, amelyek a digitalizációs témák megvalósítása érdekében a fő szervezet vállalkozói hatáskörébe tartozó intézkedéseket hoznak. A digitális innovációs csapatok a digitális innovációk révén apránként hozzájárulnak az egész szervezet átalakításához. A vonatkozó eszközöket és esettanulmányokat a projekt részeként dolgozzák fel; ezeket a nyilvánosság számára hozzáférhetővé teszik. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A digitális transzformációs útmutató (DigiTraG) az IBH-Lab KMUdigital alprojektje. Az IBH-Lab KMUdigital egyetemek és gyakorlati partnerek kutatási és innovációs hálózata, amelyben interdiszciplináris alkalmazásorientált megoldásokat fejlesztenek ki a kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitális átalakulására. A DigiTraG alprojekt olyan eszközöket fejleszt ki a KKV-k számára a Constance-tó régióban, amelyekkel optimalizálhatják alaptevékenységüket, és egyúttal jövőorientált innovációkat valósíthatnak meg. A kkv-k számára lehetővé kell tenni, hogy felismerjék azokat a lehetőségeket és kockázatokat, amelyekkel a digitalizáció során szembesülnek, és hogy ezeket maguk is proaktívan kezeljék. E kutatási projekt célja a kkv-k hosszú távú megerősítése a (digitális) innovációs kezdeményezések versenyképességének hatékony koncepciója révén. Itt különösen az a legfontosabb, hogy az alaptevékenységet hatékonyan irányítsuk, és ezzel egyidejűleg új transzformációs üzleti területeket valósítsunk meg (szervezetileg ambidextrous). A kkv-kat ezért fel kell hatalmazni arra, hogy foglalkozzanak a digitalizáció kihívásaival, és ezeket nem kockázatként, hanem lehetőségként tekintsék versenyhelyzetük fenntartható erősítésére. A projekt kétlépcsős módszert kínál, amely segíti a kkv-kat a legnagyobb kihívások kezelésében. A „digitális jövőkép workshopok”, amelyek egyesítik a tervezési gondolkodás és a nyílt innováció elemeit, célja egy vállalatspecifikus stratégiai jövőkép kidolgozása a digitalizációról és/vagy a meglévő vállalat digitális átalakulásáról. A „digitális innovációs csapatok” koncepciója olyan belső start-up-szerű innovációs áramlatok kialakítását szolgálja, amelyek a digitalizációs témák megvalósítása érdekében a fő szervezet vállalkozói hatáskörébe tartozó intézkedéseket hoznak. A digitális innovációs csapatok a digitális innovációk révén apránként hozzájárulnak az egész szervezet átalakításához. A vonatkozó eszközöket és esettanulmányokat a projekt részeként dolgozzák fel; ezeket a nyilvánosság számára hozzáférhetővé teszik. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Digitālās pārveides ceļvedis (DigiTraG) ir IBH-Lab KMUdigital apakšprojekts. IBH-Lab KMUdigital ir universitāšu un prakses partneru pētniecības un inovācijas tīkls no uzņēmējdarbības, kurā tiek izstrādāti starpdisciplināri uz lietojumu orientēti risinājumi mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) digitālajai pārveidei. DigiTraG apakšprojekts izstrādā instrumentus MVU Konstances ezera reģionā, ar kuriem tie var optimizēt savu pamatdarbību un vienlaikus īstenot uz nākotni orientētas inovācijas. MVU vajadzētu būt iespējai apzināties iespējas un riskus, ar kuriem tie saskaras digitalizācijas gaitā, un pašiem proaktīvi risināt šos jautājumus. Šā pētniecības projekta mērķis ir stiprināt MVU ilgtermiņā, izmantojot efektīvu koncepciju (digitālo) inovācijas iniciatīvu īstenošanai to konkurētspējas jomā. Īpaši svarīgi ir efektīvi vadīt pamatdarbību un tajā pašā laikā ieviest jaunas transformācijas uzņēmējdarbības jomas (organizatoriski ambidextrous). Tādējādi MVU vajadzētu būt iespējai risināt digitalizācijas problēmas un uzskatīt tās nevis par risku, bet gan par iespēju nodrošināt to konkurētspējas ilgtspējīgu stiprināšanu. Projekts piedāvā divpakāpju metodi, kas palīdzētu MVU risināt lielākās problēmas. “Digitālā redzējuma darbsemināri”, kuros apvienoti elementi no dizaina domāšanas un atvērtas inovācijas jomām, ir paredzēti, lai izstrādātu uzņēmumam specifisku stratēģisku redzējumu par digitalizāciju un/vai esošā uzņēmuma digitālo pārveidi. Jēdziens “digitālās inovācijas komandas” palīdz attīstīt iekšējas jaunuzņēmumu inovācijas plūsmas, kas veic darbības ar uzņēmējdarbības uzdevumu no galvenās organizācijas, lai īstenotu digitalizācijas tēmas. Digitālās inovācijas komandas ar digitālo inovāciju palīdzību palīdz nedaudz pārveidot visu organizāciju. Projekta ietvaros tiek apstrādāti attiecīgie instrumenti, kā arī gadījumu izpēte; tie ir pieejami sabiedrībai. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Digitālās pārveides ceļvedis (DigiTraG) ir IBH-Lab KMUdigital apakšprojekts. IBH-Lab KMUdigital ir universitāšu un prakses partneru pētniecības un inovācijas tīkls no uzņēmējdarbības, kurā tiek izstrādāti starpdisciplināri uz lietojumu orientēti risinājumi mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) digitālajai pārveidei. DigiTraG apakšprojekts izstrādā instrumentus MVU Konstances ezera reģionā, ar kuriem tie var optimizēt savu pamatdarbību un vienlaikus īstenot uz nākotni orientētas inovācijas. MVU vajadzētu būt iespējai apzināties iespējas un riskus, ar kuriem tie saskaras digitalizācijas gaitā, un pašiem proaktīvi risināt šos jautājumus. Šā pētniecības projekta mērķis ir stiprināt MVU ilgtermiņā, izmantojot efektīvu koncepciju (digitālo) inovācijas iniciatīvu īstenošanai to konkurētspējas jomā. Īpaši svarīgi ir efektīvi vadīt pamatdarbību un tajā pašā laikā ieviest jaunas transformācijas uzņēmējdarbības jomas (organizatoriski ambidextrous). Tādējādi MVU vajadzētu būt iespējai risināt digitalizācijas problēmas un uzskatīt tās nevis par risku, bet gan par iespēju nodrošināt to konkurētspējas ilgtspējīgu stiprināšanu. Projekts piedāvā divpakāpju metodi, kas palīdzētu MVU risināt lielākās problēmas. “Digitālā redzējuma darbsemināri”, kuros apvienoti elementi no dizaina domāšanas un atvērtas inovācijas jomām, ir paredzēti, lai izstrādātu uzņēmumam specifisku stratēģisku redzējumu par digitalizāciju un/vai esošā uzņēmuma digitālo pārveidi. Jēdziens “digitālās inovācijas komandas” palīdz attīstīt iekšējas jaunuzņēmumu inovācijas plūsmas, kas veic darbības ar uzņēmējdarbības uzdevumu no galvenās organizācijas, lai īstenotu digitalizācijas tēmas. Digitālās inovācijas komandas ar digitālo inovāciju palīdzību palīdz nedaudz pārveidot visu organizāciju. Projekta ietvaros tiek apstrādāti attiecīgie instrumenti, kā arī gadījumu izpēte; tie ir pieejami sabiedrībai. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Vodič za digitalnu transformaciju (DigiTraG) potprojekt je IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je istraživačka i inovacijska mreža sveučilišta i praktičnih partnera iz poslovnog svijeta, u kojoj se razvijaju interdisciplinarna aplikacijska rješenja za digitalnu transformaciju malih i srednjih poduzeća (MSP-ova). U okviru potprojekta DigiTraG razvijaju se instrumenti za MSP-ove u regiji Lake Constance s pomoću kojih mogu optimizirati svoje osnovno poslovanje i istodobno provoditi inovacije usmjerene na budućnost. MSP-ovima bi trebalo omogućiti da prepoznaju prilike i rizike s kojima se suočavaju tijekom digitalizacije te da ih proaktivno rješavaju. Cilj je ovog istraživačkog projekta dugoročno ojačati MSP-ove učinkovitim konceptom za provedbu (digitalnih) inovacijskih inicijativa u njihovoj konkurentnosti. Ono što je prije svega ovdje je učinkovito vođenje osnovne djelatnosti i istovremeno uvođenje novih transformacijskih poslovnih područja (organski ambidextrous). MSP-ovi bi stoga trebali biti ovlašteni za suočavanje s izazovima digitalizacije, a ne kao na rizik, nego kao na priliku da se osigura održivo jačanje njihova konkurentnog položaja. Projekt pruža metodu u dvije faze koja bi MSP-ovima trebala pomoći u rješavanju najvećih izazova. „Radionice digitalne vizije”, koje kombiniraju elemente iz područja dizajnerskog razmišljanja i otvorenih inovacija, imaju za cilj razviti stratešku viziju digitalizacije i/ili digitalne transformacije postojećeg poduzeća. Koncept „digitalnih inovacijskih timova” služi za razvoj unutarnjih inovacijskih tokova poput novoosnovanih poduzeća, koji poduzimaju mjere s poduzetničkim ovlastima glavne organizacije kako bi se provele teme digitalizacije. Timovi za digitalne inovacije pridonose malo po malo transformaciji cijele organizacije putem digitalnih inovacija. Relevantni alati i studije slučaja obrađuju se kao dio projekta; one su stavljene na raspolaganje javnosti. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Vodič za digitalnu transformaciju (DigiTraG) potprojekt je IBH-Lab KMUdigital. IBH-Lab KMUdigital je istraživačka i inovacijska mreža sveučilišta i praktičnih partnera iz poslovnog svijeta, u kojoj se razvijaju interdisciplinarna aplikacijska rješenja za digitalnu transformaciju malih i srednjih poduzeća (MSP-ova). U okviru potprojekta DigiTraG razvijaju se instrumenti za MSP-ove u regiji Lake Constance s pomoću kojih mogu optimizirati svoje osnovno poslovanje i istodobno provoditi inovacije usmjerene na budućnost. MSP-ovima bi trebalo omogućiti da prepoznaju prilike i rizike s kojima se suočavaju tijekom digitalizacije te da ih proaktivno rješavaju. Cilj je ovog istraživačkog projekta dugoročno ojačati MSP-ove učinkovitim konceptom za provedbu (digitalnih) inovacijskih inicijativa u njihovoj konkurentnosti. Ono što je prije svega ovdje je učinkovito vođenje osnovne djelatnosti i istovremeno uvođenje novih transformacijskih poslovnih područja (organski ambidextrous). MSP-ovi bi stoga trebali biti ovlašteni za suočavanje s izazovima digitalizacije, a ne kao na rizik, nego kao na priliku da se osigura održivo jačanje njihova konkurentnog položaja. Projekt pruža metodu u dvije faze koja bi MSP-ovima trebala pomoći u rješavanju najvećih izazova. „Radionice digitalne vizije”, koje kombiniraju elemente iz područja dizajnerskog razmišljanja i otvorenih inovacija, imaju za cilj razviti stratešku viziju digitalizacije i/ili digitalne transformacije postojećeg poduzeća. Koncept „digitalnih inovacijskih timova” služi za razvoj unutarnjih inovacijskih tokova poput novoosnovanih poduzeća, koji poduzimaju mjere s poduzetničkim ovlastima glavne organizacije kako bi se provele teme digitalizacije. Timovi za digitalne inovacije pridonose malo po malo transformaciji cijele organizacije putem digitalnih inovacija. Relevantni alati i studije slučaja obrađuju se kao dio projekta; one su stavljene na raspolaganje javnosti. (Croatian)
4 November 2022
0 references
La guía de transformación digital (DigiTraG) es un subproyecto de IBH-Lab KMUdigital. El IBH-Lab KMUdigital es una red de investigación e innovación de universidades y socios de práctica de negocios, en la que se desarrollan soluciones interdisciplinarias orientadas a la aplicación para la transformación digital de pequeñas y medianas empresas (PYME). El subproyecto DigiTraG desarrolla instrumentos para las pymes de la región del Lago Constanza con los que pueden optimizar su negocio principal e implementar innovaciones orientadas al futuro al mismo tiempo. Debe permitirse a las pymes reconocer las oportunidades y los riesgos a los que se enfrentan en el curso de la digitalización y abordarlos de manera proactiva. El objetivo de este proyecto de investigación es fortalecer las pymes a largo plazo a través de un concepto efectivo para la implementación (de iniciativas digitales) de innovación en su competitividad. Lo que es más importante aquí en particular, es administrar el negocio principal de manera eficiente y al mismo tiempo implementar nuevos campos de negocios transformadores (siendo ambidiestros desde el punto de vista organizativo). Por lo tanto, las pymes deben estar facultadas para hacer frente a los desafíos de la digitalización, y considerarlos no como un riesgo, sino como una oportunidad para garantizar el fortalecimiento sostenible de su posición competitiva. El proyecto proporciona un método de dos etapas que debería ayudar a las PYME a hacer frente a los mayores desafíos. Los «talleres de visión digital», que combinan elementos de los campos del pensamiento del diseño y la innovación abierta, tienen el objetivo de desarrollar una visión estratégica específica de la empresa de la digitalización o de la transformación digital de la empresa existente. El concepto de «equipos de innovación digital» sirve para desarrollar flujos internos de innovación tipo start-up, que toman medidas con una misión empresarial de la organización principal, con el fin de implementar temas de digitalización. Los equipos de innovación digital contribuyen a la transformación de toda la organización poco a poco a través de las innovaciones digitales. Los instrumentos pertinentes, así como los estudios de casos, se procesan como parte del proyecto; estos se ponen a disposición del público. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La guía de transformación digital (DigiTraG) es un subproyecto de IBH-Lab KMUdigital. El IBH-Lab KMUdigital es una red de investigación e innovación de universidades y socios de práctica de negocios, en la que se desarrollan soluciones interdisciplinarias orientadas a la aplicación para la transformación digital de pequeñas y medianas empresas (PYME). El subproyecto DigiTraG desarrolla instrumentos para las pymes de la región del Lago Constanza con los que pueden optimizar su negocio principal e implementar innovaciones orientadas al futuro al mismo tiempo. Debe permitirse a las pymes reconocer las oportunidades y los riesgos a los que se enfrentan en el curso de la digitalización y abordarlos de manera proactiva. El objetivo de este proyecto de investigación es fortalecer las pymes a largo plazo a través de un concepto efectivo para la implementación (de iniciativas digitales) de innovación en su competitividad. Lo que es más importante aquí en particular, es administrar el negocio principal de manera eficiente y al mismo tiempo implementar nuevos campos de negocios transformadores (siendo ambidiestros desde el punto de vista organizativo). Por lo tanto, las pymes deben estar facultadas para hacer frente a los desafíos de la digitalización, y considerarlos no como un riesgo, sino como una oportunidad para garantizar el fortalecimiento sostenible de su posición competitiva. El proyecto proporciona un método de dos etapas que debería ayudar a las PYME a hacer frente a los mayores desafíos. Los «talleres de visión digital», que combinan elementos de los campos del pensamiento del diseño y la innovación abierta, tienen el objetivo de desarrollar una visión estratégica específica de la empresa de la digitalización o de la transformación digital de la empresa existente. El concepto de «equipos de innovación digital» sirve para desarrollar flujos internos de innovación tipo start-up, que toman medidas con una misión empresarial de la organización principal, con el fin de implementar temas de digitalización. Los equipos de innovación digital contribuyen a la transformación de toda la organización poco a poco a través de las innovaciones digitales. Los instrumentos pertinentes, así como los estudios de casos, se procesan como parte del proyecto; estos se ponen a disposición del público. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Il-gwida dwar it-trasformazzjoni diġitali (DigiTraG) hija sottoproġett ta’ IBH-Lab KMUdigital. L-IBH-Lab KMUdigital huwa netwerk ta’ riċerka u innovazzjoni ta’ universitajiet u msieħba fil-prattika min-negozju, li fih jiġu żviluppati soluzzjonijiet interdixxiplinari orjentati lejn l-applikazzjoni għat-trasformazzjoni diġitali ta’ kumpaniji żgħar u medji (SMEs). Is-sottoproġett DigiTraG jiżviluppa strumenti għall-SMEs fir-reġjun tal-Lag Constance li magħhom jistgħu jottimizzaw in-negozju ewlieni tagħhom u jimplimentaw innovazzjonijiet orjentati lejn il-futur fl-istess ħin. L-SMEs jenħtieġ li jkunu jistgħu jirrikonoxxu l-opportunitajiet u r-riskji li jiltaqgħu magħhom matul id-diġitalizzazzjoni, u jindirizzawhom b’mod proattiv huma stess. L-objettiv ta’ dan il-proġett ta’ riċerka huwa li jsaħħaħ l-SMEs fit-tul permezz ta’ kunċett effettiv għall-implimentazzjoni ta’ inizjattivi ta’ innovazzjoni (diġitali) fil-kompetittività tagħhom. Dak li huwa l-ewwel nett hawnhekk b’mod partikolari, huwa li n-negozju ewlieni jitmexxa b’mod effiċjenti u fl-istess ħin jiġu implimentati oqsma tan-negozju trasformattivi ġodda (li jkunu organizzazzjonaliment ambidextrous). B’hekk, l-SMEs jenħtieġ li jingħataw is-setgħa li jindirizzaw l-isfidi tad-diġitalizzazzjoni, u jqisuhom mhux bħala riskju iżda bħala opportunità biex jiġi żgurat it-tisħiħ sostenibbli tal-pożizzjoni kompetittiva tagħhom. Il-proġett jipprovdi metodu f’żewġ stadji li għandu jgħin lill-SME tindirizza l-akbar sfidi. Il-“workshops dwar il-viżjoni diġitali”, li jikkombinaw elementi mill-oqsma tal-ħsieb tad-disinn u l-innovazzjoni miftuħa, għandhom l-objettiv li jiżviluppaw viżjoni strateġika speċifika għall-kumpanija tad-diġitalizzazzjoni u/jew tat-trasformazzjoni diġitali tal-kumpanija eżistenti. Il-kunċett ta’ “timijiet ta’ innovazzjoni diġitali” jservi biex jiżviluppa flussi interni ta’ innovazzjoni bħal negozji ġodda, li jieħdu azzjoni b’mandat intraprenditorjali mill-organizzazzjoni ewlenija, sabiex jimplimentaw temi ta’ diġitalizzazzjoni. It-timijiet tal-innovazzjoni diġitali jikkontribwixxu għat-trasformazzjoni tal-organizzazzjoni kollha bi ftit li xejn permezz ta’ innovazzjonijiet diġitali. L-għodod rilevanti kif ukoll l-istudji tal-każijiet jiġu pproċessati bħala parti mill-proġett; dawn huma disponibbli għall-pubbliku. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-gwida dwar it-trasformazzjoni diġitali (DigiTraG) hija sottoproġett ta’ IBH-Lab KMUdigital. L-IBH-Lab KMUdigital huwa netwerk ta’ riċerka u innovazzjoni ta’ universitajiet u msieħba fil-prattika min-negozju, li fih jiġu żviluppati soluzzjonijiet interdixxiplinari orjentati lejn l-applikazzjoni għat-trasformazzjoni diġitali ta’ kumpaniji żgħar u medji (SMEs). Is-sottoproġett DigiTraG jiżviluppa strumenti għall-SMEs fir-reġjun tal-Lag Constance li magħhom jistgħu jottimizzaw in-negozju ewlieni tagħhom u jimplimentaw innovazzjonijiet orjentati lejn il-futur fl-istess ħin. L-SMEs jenħtieġ li jkunu jistgħu jirrikonoxxu l-opportunitajiet u r-riskji li jiltaqgħu magħhom matul id-diġitalizzazzjoni, u jindirizzawhom b’mod proattiv huma stess. L-objettiv ta’ dan il-proġett ta’ riċerka huwa li jsaħħaħ l-SMEs fit-tul permezz ta’ kunċett effettiv għall-implimentazzjoni ta’ inizjattivi ta’ innovazzjoni (diġitali) fil-kompetittività tagħhom. Dak li huwa l-ewwel nett hawnhekk b’mod partikolari, huwa li n-negozju ewlieni jitmexxa b’mod effiċjenti u fl-istess ħin jiġu implimentati oqsma tan-negozju trasformattivi ġodda (li jkunu organizzazzjonaliment ambidextrous). B’hekk, l-SMEs jenħtieġ li jingħataw is-setgħa li jindirizzaw l-isfidi tad-diġitalizzazzjoni, u jqisuhom mhux bħala riskju iżda bħala opportunità biex jiġi żgurat it-tisħiħ sostenibbli tal-pożizzjoni kompetittiva tagħhom. Il-proġett jipprovdi metodu f’żewġ stadji li għandu jgħin lill-SME tindirizza l-akbar sfidi. Il-“workshops dwar il-viżjoni diġitali”, li jikkombinaw elementi mill-oqsma tal-ħsieb tad-disinn u l-innovazzjoni miftuħa, għandhom l-objettiv li jiżviluppaw viżjoni strateġika speċifika għall-kumpanija tad-diġitalizzazzjoni u/jew tat-trasformazzjoni diġitali tal-kumpanija eżistenti. Il-kunċett ta’ “timijiet ta’ innovazzjoni diġitali” jservi biex jiżviluppa flussi interni ta’ innovazzjoni bħal negozji ġodda, li jieħdu azzjoni b’mandat intraprenditorjali mill-organizzazzjoni ewlenija, sabiex jimplimentaw temi ta’ diġitalizzazzjoni. It-timijiet tal-innovazzjoni diġitali jikkontribwixxu għat-trasformazzjoni tal-organizzazzjoni kollha bi ftit li xejn permezz ta’ innovazzjonijiet diġitali. L-għodod rilevanti kif ukoll l-istudji tal-każijiet jiġu pproċessati bħala parti mill-proġett; dawn huma disponibbli għall-pubbliku. (Maltese)
4 November 2022
0 references
O guia de transformação digital (DigiTraG) é um subprojeto de IBH-Lab kmudigital. O IBH-Lab kmudigital é uma rede de pesquisa e inovação de universidades e parceiros de prática de negócios, na qual são desenvolvidas soluções interdisciplinares orientadas para a aplicação para a transformação digital de pequenas e médias empresas (PME). O subprojeto DigiTraG desenvolve instrumentos para as PME na região do Lago de Constança, com os quais podem otimizar as suas atividades principais e implementar simultaneamente inovações orientadas para o futuro. As PME devem poder reconhecer as oportunidades e os riscos com que se deparam no decurso da digitalização e abordar elas próprias de forma pró-ativa. O objetivo deste projeto de investigação é reforçar as PME a longo prazo através de um conceito eficaz para a implementação (de iniciativas de inovação digital) na sua competitividade. O que é mais importante aqui, em particular, é gerir o negócio principal de forma eficiente e, ao mesmo tempo, implementar novos campos de negócios transformacionais (sendo organizacionalmente ambidextrous). As PME devem, por conseguinte, estar habilitadas a enfrentar os desafios da digitalização e considerá-los não como um risco, mas como uma oportunidade para assegurar o reforço sustentável da sua posição concorrencial. O projeto fornece um método em duas fases que deverá ajudar as PME a enfrentar os maiores desafios. As «oficinas de visão digital», que combinam elementos das áreas do pensamento design e inovação aberta, têm como objetivo desenvolver uma visão estratégica específica da empresa de digitalização e/ou da transformação digital da empresa existente. O conceito de «equipas de inovação digital» serve para desenvolver fluxos internos de inovação em fase de arranque, que tomam medidas com competências empresariais da organização principal, a fim de implementar temas de digitalização. As equipas de inovação digital contribuem para transformar toda a organização, pouco a pouco, através de inovações digitais. Os instrumentos pertinentes, bem como os estudos de caso, são tratados como parte do projeto; estes são disponibilizados ao público. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
O guia de transformação digital (DigiTraG) é um subprojeto de IBH-Lab kmudigital. O IBH-Lab kmudigital é uma rede de pesquisa e inovação de universidades e parceiros de prática de negócios, na qual são desenvolvidas soluções interdisciplinares orientadas para a aplicação para a transformação digital de pequenas e médias empresas (PME). O subprojeto DigiTraG desenvolve instrumentos para as PME na região do Lago de Constança, com os quais podem otimizar as suas atividades principais e implementar simultaneamente inovações orientadas para o futuro. As PME devem poder reconhecer as oportunidades e os riscos com que se deparam no decurso da digitalização e abordar elas próprias de forma pró-ativa. O objetivo deste projeto de investigação é reforçar as PME a longo prazo através de um conceito eficaz para a implementação (de iniciativas de inovação digital) na sua competitividade. O que é mais importante aqui, em particular, é gerir o negócio principal de forma eficiente e, ao mesmo tempo, implementar novos campos de negócios transformacionais (sendo organizacionalmente ambidextrous). As PME devem, por conseguinte, estar habilitadas a enfrentar os desafios da digitalização e considerá-los não como um risco, mas como uma oportunidade para assegurar o reforço sustentável da sua posição concorrencial. O projeto fornece um método em duas fases que deverá ajudar as PME a enfrentar os maiores desafios. As «oficinas de visão digital», que combinam elementos das áreas do pensamento design e inovação aberta, têm como objetivo desenvolver uma visão estratégica específica da empresa de digitalização e/ou da transformação digital da empresa existente. O conceito de «equipas de inovação digital» serve para desenvolver fluxos internos de inovação em fase de arranque, que tomam medidas com competências empresariais da organização principal, a fim de implementar temas de digitalização. As equipas de inovação digital contribuem para transformar toda a organização, pouco a pouco, através de inovações digitais. Os instrumentos pertinentes, bem como os estudos de caso, são tratados como parte do projeto; estes são disponibilizados ao público. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Le guide de transformation numérique (DigiTraG) est un sous-projet de l’IBH-Lab KMUdigital. L’IBH-Lab KMUdigital est un réseau de recherche et d’innovation d’universités et de partenaires de pratique des entreprises, dans lequel sont développées des solutions interdisciplinaires axées sur les applications pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises (PME). Le sous-projet DigiTraG développe des instruments pour les PME de la région du lac de Constance avec lesquels ils peuvent optimiser leur cœur de métier et mettre en œuvre des innovations tournées vers l’avenir en même temps. Les PME devraient être en mesure de reconnaître les opportunités et les risques qu’elles rencontrent dans le cadre de la numérisation et de les traiter elles-mêmes de manière proactive. L’objectif de ce projet de recherche est de renforcer les PME à long terme grâce à un concept efficace de mise en œuvre (d’initiatives numériques) d’innovation dans leur compétitivité. Ce qui est avant tout ici en particulier, c’est de gérer efficacement le cœur de métier tout en mettant en œuvre de nouveaux domaines d’activité transformationnels (être organisationnellement ambidextres). Les PME devraient ainsi être habilitées à relever les défis de la numérisation et les considérer non pas comme un risque, mais comme une occasion de garantir le renforcement durable de leur position concurrentielle. Le projet fournit une méthode en deux étapes qui devrait aider les PME à relever les plus grands défis. Les «ateliers de vision numérique», qui combinent des éléments issus des domaines du design thinking et de l’open innovation, ont pour objectif de développer une vision stratégique propre à l’entreprise de la numérisation et/ou de la transformation numérique de l’entreprise existante. Le concept d’«équipes d’innovation numérique» sert à développer des flux internes d’innovation de type start-up, qui agissent avec une mission entrepreneuriale de la part de l’organisation principale, afin de mettre en œuvre des thèmes de numérisation. Les équipes d’innovation numérique contribuent peu à peu à transformer l’ensemble de l’organisation par le biais d’innovations numériques. Les outils pertinents ainsi que les études de cas sont traités dans le cadre du projet; celles-ci sont mises à la disposition du public. (French)
4 November 2022
0 references
Le guide de transformation numérique (DigiTraG) est un sous-projet de l’IBH-Lab KMUdigital. L’IBH-Lab KMUdigital est un réseau de recherche et d’innovation d’universités et de partenaires de pratique des entreprises, dans lequel sont développées des solutions interdisciplinaires axées sur les applications pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises (PME). Le sous-projet DigiTraG développe des instruments pour les PME de la région du lac de Constance avec lesquels ils peuvent optimiser leur cœur de métier et mettre en œuvre des innovations tournées vers l’avenir en même temps. Les PME devraient être en mesure de reconnaître les opportunités et les risques qu’elles rencontrent dans le cadre de la numérisation et de les traiter elles-mêmes de manière proactive. L’objectif de ce projet de recherche est de renforcer les PME à long terme grâce à un concept efficace de mise en œuvre (d’initiatives numériques) d’innovation dans leur compétitivité. Ce qui est avant tout ici en particulier, c’est de gérer efficacement le cœur de métier tout en mettant en œuvre de nouveaux domaines d’activité transformationnels (être organisationnellement ambidextres). Les PME devraient ainsi être habilitées à relever les défis de la numérisation et les considérer non pas comme un risque, mais comme une occasion de garantir le renforcement durable de leur position concurrentielle. Le projet fournit une méthode en deux étapes qui devrait aider les PME à relever les plus grands défis. Les «ateliers de vision numérique», qui combinent des éléments issus des domaines du design thinking et de l’open innovation, ont pour objectif de développer une vision stratégique propre à l’entreprise de la numérisation et/ou de la transformation numérique de l’entreprise existante. Le concept d’«équipes d’innovation numérique» sert à développer des flux internes d’innovation de type start-up, qui agissent avec une mission entrepreneuriale de la part de l’organisation principale, afin de mettre en œuvre des thèmes de numérisation. Les équipes d’innovation numérique contribuent peu à peu à transformer l’ensemble de l’organisation par le biais d’innovations numériques. Les outils pertinents ainsi que les études de cas sont traités dans le cadre du projet; celles-ci sont mises à la disposition du public. (French)
4 November 2022
0 references