Leading tourist companies organise themselves into a regional development engine for a transforming high-quality range of leisure services at Lake Constance (Q4297818)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4297818 in Germany, Austria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Leading tourist companies organise themselves into a regional development engine for a transforming high-quality range of leisure services at Lake Constance |
Project Q4297818 in Germany, Austria |
Statements
196,663.52 Euro
0 references
327,772.53 Euro
0 references
60.0 percent
0 references
1 October 2015
0 references
30 September 2018
0 references
Gourmet Club Vorarlberg
0 references
47°40'17.94"N, 9°9'32.33"E
0 references
47°16'57.68"N, 9°38'39.05"E
0 references
As is well known, tourist companies are strong lone warriors and are related to the local area. Tourism destinations, which are responsible for conveying tourist offers, tend to work locally. Cooperation on destinations only works at an administrative level, and this is to do with clarification on strategic matters and positioning on the international markets. Due to the local nature of companies and institutions, there is only limited guest-related and cross-border cooperation. However, in the context of the project, this is to be mobilised at the operational level. Leading companies should learn from one another cross-border, develop the communicable range mutually and offer destinations for further circulation. The project is considered to be a bottom-up project that originates from individual companies (30-40) and provides results from the “umbrella organisation” (destination management). An anticipated effect is that the initiative of the lead companies will be copied, and that leisure services around Lake Constance will be further developed qualitatively in this way. The declared objective of the project is that the borders should “disappear” for guests and the Lake Constance area should appear to be a consolidated area in terms of services. Another challenge exists in the lack of knowledge among individual companies about services around Lake Constance. Employees in companies who are in contact with guests, often know too little about tourist attractions around Lake Constance. Options for experiences should therefore be conveyed to hosts and employees, so that they are able to pass on recommendations to guests. (English)
0.4807807484728746
0 references
Както е известно, туристическите компании са силни самотни воини и са свързани с местния район. Туристическите дестинации, които са отговорни за предоставянето на туристически оферти, са склонни да работят на местно ниво. Сътрудничеството по дестинации работи само на административно равнище и това е свързано с изясняване на стратегическите въпроси и позициониране на международните пазари. Поради местния характер на дружествата и институциите има само ограничено сътрудничество, свързано с гостите, и трансгранично сътрудничество. В контекста на проекта обаче това трябва да бъде мобилизирано на оперативно равнище. Водещите дружества следва да се учат един от друг през граница, да развиват взаимно заразния обхват и да предлагат дестинации за по-нататъшно разпространение. Проектът се счита за проект „отдолу нагоре„, който произхожда от отделни компании (30—40) и предоставя резултати от „чадърната организация“ (управление на дестинациите). Очакван ефект е, че инициативата на водещите компании ще бъде копирана и че развлекателните услуги около езерото Констанс ще бъдат допълнително развити качествено по този начин. Заявената цел на проекта е границите да „изчезнат“ за гостите, а районът на езерото Констанс да изглежда консолидиран по отношение на услугите. Друго предизвикателство е липсата на познания сред отделните компании за услугите около езерото Констанс. Служителите в компании, които са в контакт с гостите, често знаят твърде малко за туристическите атракции около езерото Констанс. Ето защо трябва да се предоставят възможности за опит на домакините и служителите, така че те да могат да предават препоръки на гостите. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Som det er velkendt, er turistvirksomheder stærke ensomme krigere og er relateret til det lokale område. Turistdestinationer, som er ansvarlige for at formidle turisttilbud, har tendens til at arbejde lokalt. Samarbejdet på bestemmelsesstederne fungerer kun på administrativt plan, og det drejer sig om afklaring af strategiske spørgsmål og positionering på de internationale markeder. På grund af virksomheders og institutioners lokale karakter er der kun begrænset gæsterelateret og grænseoverskridende samarbejde. I forbindelse med projektet skal dette imidlertid mobiliseres på operationelt plan. Førende virksomheder bør lære af hinanden på tværs af grænserne, udvikle det overførbare interval gensidigt og tilbyde destinationer til videre cirkulation. Projektet anses for at være et bottom-up-projekt, der stammer fra individuelle virksomheder (30-40) og giver resultater fra "paraplyorganisationen" (destinationsledelse). En forventet effekt er, at hovedvirksomhedernes initiativ vil blive kopieret, og at fritidstjenesterne omkring Bodensøen vil blive videreudviklet kvalitativt på denne måde. Det erklærede formål med projektet er, at grænserne skal "forsvinde" for gæster, og Bodensøen bør synes at være et konsolideret område med hensyn til tjenesteydelser. En anden udfordring er manglen på viden blandt de enkelte virksomheder om tjenester omkring Bodensøen. Medarbejdere i virksomheder, der er i kontakt med gæster, ved ofte for lidt om turistattraktioner omkring Bodensøen. Muligheder for oplevelser bør derfor formidles til værter og medarbejdere, så de er i stand til at videregive anbefalinger til gæsterne. (Danish)
4 November 2022
0 references
Wie bekannt ist, sind touristische Unternehmen starke einsame Krieger und sind mit der Umgebung verbunden. Tourismusdestinationen, die für die Vermittlung touristischer Angebote verantwortlich sind, arbeiten tendenziell vor Ort. Die Zusammenarbeit an Reisezielen funktioniert nur auf administrativer Ebene, was mit der Klärung strategischer Fragen und der Positionierung auf den internationalen Märkten zu tun hat. Aufgrund des lokalen Charakters von Unternehmen und Institutionen gibt es nur begrenzte gästebezogene und grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Im Rahmen des Projekts soll dies jedoch auf operativer Ebene mobilisiert werden. Führende Unternehmen sollen grenzüberschreitend voneinander lernen, das kommunikative Spektrum gegenseitig entwickeln und Destinationen für den weiteren Verkehr anbieten. Das Projekt gilt als Bottom-up-Projekt, das von einzelnen Unternehmen (30-40) stammt und Ergebnisse aus der „Rahmenorganisation“ (Zielmanagement) liefert. Ein erwarteter Effekt ist, dass die Initiative der federführenden Unternehmen kopiert wird und dass Freizeitangebote rund um den Bodensee auf diese Weise qualitativ weiterentwickelt werden. Erklärtes Ziel des Projekts ist, dass die Grenzen für die Gäste „verschwinden“ und das Bodenseegebiet in Bezug auf Dienstleistungen als konsolidiertes Gebiet erscheinen sollte. Eine weitere Herausforderung besteht in der mangelnden Kenntnis einzelner Unternehmen über Dienstleistungen rund um den Bodensee. Mitarbeiter in Unternehmen, die mit Gästen in Kontakt stehen, wissen oft zu wenig über Touristenattraktionen rund um den Bodensee. Möglichkeiten für Erfahrungen sollten daher an Gastgeber und Mitarbeiter vermittelt werden, damit sie Empfehlungen an die Gäste weitergeben können. (German)
4 November 2022
0 references
Mar is eol go maith, is laochra aonair láidre iad cuideachtaí turasóireachta agus tá baint acu leis an gceantar áitiúil. Cinn scríbe turasóireachta, atá freagrach as tairiscintí turasóireachta a chur in iúl, claonadh a bheith ag obair go háitiúil. Is ar an leibhéal riaracháin amháin a oibríonn an comhar maidir le cinn scríbe, agus is gá é sin a dhéanamh le soiléiriú ar ábhair straitéiseacha agus ar shuíomh ar na margaí idirnáisiúnta. Mar gheall ar chineál áitiúil na gcuideachtaí agus na n-institiúidí, níl ach comhar teoranta trasteorann agus aoi-bhainteach ann. Mar sin féin, i gcomhthéacs an tionscadail, bainfear leas as sin ar an leibhéal oibríochtúil. Ba cheart do phríomhchuideachtaí foghlaim óna chéile ar bhonn trasteorann, an raon cumarsáide a fhorbairt go frithpháirteach agus cinn scríbe a thairiscint le haghaidh cúrsaíochta breise. Meastar gur tionscadal ón mbun aníos é an tionscadal a thagann ó chuideachtaí aonair (30-40) agus soláthraíonn sé torthaí ón “eagraíocht bréige” (bainistíocht cinn scríbe). Táthar ag súil leis go ndéanfar tionscnamh na bpríomhchuideachtaí a chóipeáil, agus go ndéanfar seirbhísí fóillíochta timpeall Loch Constance a fhorbairt tuilleadh go cáilíochtúil ar an mbealach sin. Is é cuspóir dearbhaithe an tionscadail gur cheart na teorainneacha a “tharlú” d’aíonna agus ba cheart go ndealraíonn sé gur limistéar comhdhlúite ó thaobh seirbhísí de é limistéar Loch Constance. Tá dúshlán eile ann i easpa eolais i measc cuideachtaí aonair faoi sheirbhísí timpeall Loch Constance. Fostaithe i gcuideachtaí atá i dteagmháil le haíonna, is minic a fhios ró-beag faoi nithe turasóireachta ar fud Loch Constance. Dá bhrí sin, ba cheart roghanna le haghaidh taithí a chur in iúl d’óstach agus d’fhostaithe, ionas go mbeidh siad in ann moltaí a chur ar aghaidh chuig aíonna. (Irish)
4 November 2022
0 references
Όπως είναι γνωστό, οι τουριστικές εταιρείες είναι ισχυροί μοναχικοί πολεμιστές και σχετίζονται με την περιοχή. Οι τουριστικοί προορισμοί, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για τη μεταφορά τουριστικών προσφορών, τείνουν να λειτουργούν σε τοπικό επίπεδο. Η συνεργασία στον τομέα των προορισμών λειτουργεί μόνο σε διοικητικό επίπεδο, και αυτό έχει να κάνει με την αποσαφήνιση των στρατηγικών θεμάτων και της θέσης στις διεθνείς αγορές. Λόγω του τοπικού χαρακτήρα των εταιρειών και των ιδρυμάτων, υπάρχει περιορισμένη μόνο συνεργασία όσον αφορά τους επισκέπτες και τη διασυνοριακή συνεργασία. Ωστόσο, στο πλαίσιο του έργου, αυτό πρέπει να κινητοποιηθεί σε επιχειρησιακό επίπεδο. Οι κορυφαίες εταιρείες θα πρέπει να μαθαίνουν η μία από την άλλη διασυνοριακά, να αναπτύσσουν αμοιβαία το εύρος μετάδοσης και να προσφέρουν προορισμούς για περαιτέρω κυκλοφορία. Το έργο θεωρείται ότι είναι ένα έργο από τη βάση προς την κορυφή που προέρχεται από μεμονωμένες εταιρείες (30-40) και παρέχει αποτελέσματα από τον οργανισμό «ομπρέλα» (διαχείριση προορισμού). Ένα αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι ότι η πρωτοβουλία των κορυφαίων εταιρειών θα αντιγραφεί και ότι οι υπηρεσίες αναψυχής γύρω από τη λίμνη της Κωνσταντίας θα αναπτυχθούν περαιτέρω ποιοτικά με αυτόν τον τρόπο. Ο δεδηλωμένος στόχος του έργου είναι τα σύνορα να «εξαφανίζονται» για τους επισκέπτες και η περιοχή της λίμνης της Κωνσταντίας θα πρέπει να φαίνεται να είναι μια ενοποιημένη περιοχή όσον αφορά τις υπηρεσίες. Μια άλλη πρόκληση υπάρχει στην έλλειψη γνώσης μεταξύ των μεμονωμένων εταιρειών σχετικά με τις υπηρεσίες γύρω από τη λίμνη της Κωνσταντίας. Οι εργαζόμενοι σε εταιρείες που έρχονται σε επαφή με τους επισκέπτες, συχνά γνωρίζουν πολύ λίγα για τα τουριστικά αξιοθέατα γύρω από τη λίμνη της Κωνσταντίας. Ως εκ τούτου, οι επιλογές για εμπειρίες θα πρέπει να διαβιβάζονται στους οικοδεσπότες και τους εργαζομένους, ώστε να είναι σε θέση να μεταδίδουν συστάσεις στους επισκέπτες. (Greek)
4 November 2022
0 references
Kao što je poznato, turističke tvrtke su jaki usamljeni ratnici i povezani su s lokalnim područjem. Turističke destinacije, koje su odgovorne za prenošenje turističke ponude, obično djeluju lokalno. Suradnja na odredištima funkcionira samo na administrativnoj razini, a to je pojašnjenje strateških pitanja i pozicioniranja na međunarodnim tržištima. Zbog lokalne prirode poduzeća i institucija postoji samo ograničena suradnja povezana s gostima i prekogranična suradnja. Međutim, u kontekstu projekta to će se mobilizirati na operativnoj razini. Vodeća poduzeća trebala bi učiti jedni od drugih preko granica, međusobno razvijati komunikacijski raspon i nuditi odredišta za daljnju cirkulaciju. Projekt se smatra projektom „odozdo prema gore” koji potječe iz pojedinačnih poduzeća (30 – 40) i pruža rezultate „krovne organizacije” (upravljanje odredištima). Očekivani učinak je da će se inicijativa vodećih tvrtki kopirati i da će se usluge za razonodu oko jezera Constance dodatno razvijati na taj način. Deklarirani cilj projekta je da granice „nestanu” za goste, a područje Lake Constance trebalo bi biti konsolidirano područje u smislu usluga. Još jedan izazov postoji u nedostatku znanja među pojedinim tvrtkama o uslugama oko jezera Constance. Zaposlenici u tvrtkama koje su u kontaktu s gostima, često znaju premalo o turističkim atrakcijama oko jezera Constance. Mogućnosti za iskustva stoga treba prenijeti domaćinima i zaposlenicima kako bi mogli proslijediti preporuke gostima. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Zoals bekend, toeristische bedrijven zijn sterke eenzame krijgers en zijn gerelateerd aan de lokale omgeving. Toeristische bestemmingen, die verantwoordelijk zijn voor het overbrengen van toeristische aanbiedingen, hebben de neiging om lokaal te werken. Samenwerking op bestemmingen werkt alleen op administratief niveau, en dit heeft te maken met verduidelijking van strategische kwesties en positionering op de internationale markten. Vanwege het lokale karakter van bedrijven en instellingen is er slechts beperkte gastgerelateerde en grensoverschrijdende samenwerking. In het kader van het project moet dit echter op operationeel niveau worden gemobiliseerd. Toonaangevende bedrijven moeten grensoverschrijdend van elkaar leren, het overdraagbare assortiment wederzijds ontwikkelen en bestemmingen aanbieden voor verdere circulatie. Het project wordt beschouwd als een bottom-up project dat afkomstig is van individuele bedrijven (30-40) en resultaten oplevert van de „overkoepelende organisatie” (bestemmingsmanagement). Een verwacht effect is dat het initiatief van de leidende bedrijven zal worden gekopieerd, en dat de vrijetijdsdiensten rond het Bodenmeer op deze manier verder zullen worden ontwikkeld. Het verklaarde doel van het project is dat de grenzen voor gasten „verdwijnen” en dat het Bodenmeergebied een geconsolideerd gebied in termen van dienstverlening lijkt te zijn. Een andere uitdaging bestaat in het gebrek aan kennis bij individuele bedrijven over diensten rond het Bodenmeer. Werknemers in bedrijven die in contact zijn met gasten, weten vaak te weinig over toeristische attracties rond het Bodenmeer. Opties voor ervaringen moeten daarom worden doorgegeven aan verhuurders en medewerkers, zodat ze aanbevelingen kunnen doorgeven aan gasten. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Jak wiadomo, firmy turystyczne są silnymi samotnymi wojownikami i są związane z okolicą. Destynacje turystyczne, które są odpowiedzialne za przekazywanie ofert turystycznych, mają tendencję do pracy lokalnie. Współpraca w zakresie miejsc przeznaczenia działa jedynie na szczeblu administracyjnym, co wiąże się z doprecyzowaniem kwestii strategicznych i pozycjonowaniem na rynkach międzynarodowych. Ze względu na lokalny charakter przedsiębiorstw i instytucji istnieje jedynie ograniczona współpraca związana z gośćmi i transgraniczna. Jednak w kontekście projektu ma to zostać uruchomione na poziomie operacyjnym. Wiodące przedsiębiorstwa powinny uczyć się od siebie nawzajem za granicą, rozwijać wzajemnie przekazywalny zasięg i oferować miejsca docelowe do dalszego obiegu. Projekt jest uważany za projekt oddolny, który pochodzi od poszczególnych firm (30-40) i dostarcza wyników „organizacji parasolowej” (zarządzanie miejscem przeznaczenia). Oczekiwany efekt polega na tym, że inicjatywa wiodących firm zostanie skopiowana, a usługi rekreacyjne wokół Jeziora Bodeńskiego będą dalej rozwijane jakościowo w ten sposób. Zadeklarowanym celem projektu jest to, że granice powinny „zniknąć” dla gości, a obszar Jeziora Bodeńskiego powinien być obszarem skonsolidowanym pod względem usług. Kolejnym wyzwaniem jest brak wiedzy wśród poszczególnych firm na temat usług wokół Jeziora Bodeńskiego. Pracownicy firm, którzy są w kontakcie z gośćmi, często wiedzą zbyt mało o atrakcjach turystycznych wokół Jeziora Bodeńskiego. Dlatego opcje doświadczenia powinny być przekazywane gospodarzom i pracownikom, aby mogli przekazywać rekomendacje gościom. (Polish)
4 November 2022
0 references
Nagu teada, on turismiettevõtted tugevad üksildased sõdalased ja on seotud kohaliku piirkonnaga. Turismisihtkohad, mis vastutavad turismipakkumiste edastamise eest, kipuvad töötama kohapeal. Sihtkohtade alane koostöö toimib ainult haldustasandil ning see on seotud strateegiliste küsimuste selgitamisega ja positsioneerimisega rahvusvahelistel turgudel. Ettevõtete ja institutsioonide kohaliku olemuse tõttu on külalistega seotud ja piiriülene koostöö piiratud. Projekti kontekstis tuleb see siiski kasutusele võtta operatiivtasandil. Juhtivad ettevõtted peaksid üksteiselt õppima piiriüleselt, arendama vastastikku kommunikeeritavat valikut ja pakkuma sihtkohti edasiseks ringluseks. Projekti peetakse alt üles suunatud projektiks, mis pärineb üksikutelt ettevõtetelt (30–40) ja annab tulemusi katusorganisatsioonilt (sihtkohtade juhtimine). Oodatav mõju on see, et juhtivate ettevõtete algatust kopeeritakse ja et sel viisil arendatakse kvalitatiivselt edasi Constance’i järve ümbruse vabaajateenuseid. Projekti deklareeritud eesmärk on, et piirid peaksid külaliste jaoks „kaotama“ ja Constance’i järve piirkond peaks teenuste poolest olema konsolideeritud ala. Teine probleem on see, et üksikud ettevõtted ei tea Constance’i järve ümbruses pakutavatest teenustest. Töötajad ettevõtetes, kes puutuvad kokku külalistega, teavad sageli liiga vähe Constance’i järve ümbruses asuvatest turismiobjektidest. Seetõttu tuleks võõrustajatele ja töötajatele edasi anda kogemusi, et nad saaksid anda soovitusi külalistele. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Comme on le sait, les entreprises touristiques sont des guerriers solitaires forts et sont liées à la région. Les destinations touristiques, qui sont responsables de la transmission des offres touristiques, ont tendance à travailler localement. La coopération sur les destinations ne fonctionne qu’au niveau administratif, et cela concerne des éclaircissements sur les questions stratégiques et le positionnement sur les marchés internationaux. En raison de la nature locale des entreprises et des institutions, la coopération transfrontalière et liée aux invités est limitée. Toutefois, dans le cadre du projet, celle-ci doit être mobilisée au niveau opérationnel. Les grandes entreprises devraient apprendre les unes des autres transfrontalières, développer la gamme communicable mutuellement et offrir des destinations pour une plus grande circulation. Le projet est considéré comme un projet ascendant qui provient d’entreprises individuelles (30-40) et fournit les résultats de l’organisation «parapluie» (gestion de la destination). L’un des effets escomptés est que l’initiative des entreprises chefs de file sera copiée et que les services de loisirs autour du lac de Constance seront améliorés qualitativement de cette façon. L’objectif déclaré du projet est que les frontières «disparaissent» pour les invités et que la zone du lac de Constance soit une zone consolidée en termes de services. Un autre défi réside dans le manque de connaissances des entreprises individuelles sur les services autour du lac de Constance. Les employés des entreprises qui sont en contact avec les clients en savent souvent trop peu sur les attractions touristiques autour du lac de Constance. Les options d’expérience devraient donc être transmises aux hôtes et aux employés, afin qu’ils puissent transmettre des recommandations aux invités. (French)
4 November 2022
0 references
Jak je dobře známo, turistické společnosti jsou silnými osamělými válečníky a jsou spojeny s místní oblastí. Turistické destinace, které jsou zodpovědné za zprostředkování turistických nabídek, mají tendenci pracovat lokálně. Spolupráce na destinacích funguje pouze na správní úrovni, což souvisí s vyjasněním strategických záležitostí a umístěním na mezinárodních trzích. Vzhledem k místní povaze společností a institucí existuje pouze omezená přeshraniční spolupráce v oblasti hostování. V souvislosti s projektem je však třeba jej mobilizovat na operační úrovni. Přední společnosti by se měly od sebe navzájem učit přes hranice, vzájemně rozvíjet přenosný rozsah a nabízet destinace pro další oběh. Projekt je považován za projekt zdola nahoru, který pochází od jednotlivých společností (30–40) a poskytuje výsledky z „zastřešující organizace“ (řízení místa určení). Očekávaný efekt spočívá v tom, že iniciativa hlavních společností bude kopírována a že služby pro volný čas v okolí Bodamského jezera budou tímto způsobem dále kvalitativně rozvíjeny. Deklarovaným cílem projektu je, aby hranice „zmizely“ pro hosty a oblast Bodamského jezera by se měla jevit jako konsolidovaná oblast, pokud jde o služby. Dalším problémem je nedostatek znalostí jednotlivých společností o službách v okolí Bodamského jezera. Zaměstnanci firem, kteří jsou v kontaktu s hosty, často vědí příliš málo o turistických atrakcích v okolí Bodamského jezera. Možnosti zážitků by proto měly být předány hostitelům a zaměstnancům, aby byli schopni předávat doporučení hostům. (Czech)
4 November 2022
0 references
Come è noto, le aziende turistiche sono forti guerrieri solitari e sono legati all'area locale. Le destinazioni turistiche, che sono responsabili del trasporto di offerte turistiche, tendono a lavorare a livello locale. La cooperazione sulle destinazioni funziona solo a livello amministrativo, e questo ha a che fare con il chiarimento su questioni strategiche e il posizionamento sui mercati internazionali. Data la natura locale delle imprese e delle istituzioni, la cooperazione transfrontaliera e legata agli ospiti è limitata. Tuttavia, nel contesto del progetto, ciò deve essere mobilitato a livello operativo. Le aziende leader dovrebbero imparare l'una dall'altra a livello transfrontaliero, sviluppare la gamma trasmissibile a vicenda e offrire destinazioni per un'ulteriore circolazione. Il progetto è considerato un progetto bottom-up che proviene da singole aziende (30-40) e fornisce risultati dalla "organizzazione dell'ombrello" (gestione della destinazione). Un effetto anticipato è che l'iniziativa delle aziende leader verrà copiata e che i servizi per il tempo libero intorno al Lago di Costanza saranno ulteriormente sviluppati qualitativamente in questo modo. L'obiettivo dichiarato del progetto è che i confini debbano "scomparire" per gli ospiti e l'area del Lago di Costanza dovrebbe sembrare un'area consolidata in termini di servizi. Un'altra sfida esiste nella mancanza di conoscenze tra le singole aziende sui servizi intorno al Lago di Costanza. I dipendenti di aziende che sono a contatto con gli ospiti, spesso sanno troppo poco sulle attrazioni turistiche intorno al lago di Costanza. Le opzioni per le esperienze dovrebbero quindi essere trasmesse ai padroni di casa e ai dipendenti, in modo che siano in grado di trasmettere raccomandazioni agli ospiti. (Italian)
4 November 2022
0 references
Kot je znano, so turistična podjetja močni samotni bojevniki in so povezani z lokalnim območjem. Turistične destinacije, ki so odgovorne za posredovanje turističnih ponudb, običajno delujejo lokalno. Sodelovanje na destinacijah deluje le na upravni ravni, kar je povezano s pojasnitvijo strateških zadev in pozicioniranjem na mednarodnih trgih. Zaradi lokalne narave podjetij in institucij je sodelovanje v zvezi z gosti in čezmejnim sodelovanjem omejeno. Vendar je treba v okviru projekta to uporabiti na operativni ravni. Vodilna podjetja bi se morala učiti drug od drugega čezmejno, medsebojno razvijati prenosljiv obseg in ponuditi destinacije za nadaljnje kroženje. Projekt se šteje za projekt od spodaj navzgor, ki izvira iz posameznih podjetij (30–40) in zagotavlja rezultate „krovne organizacije“ (upravljanje destinacij). Pričakovani učinek je, da bo pobuda vodilnih podjetij kopirana in da se bodo storitve za prosti čas okoli Bodenskega jezera še naprej razvijale kakovostno na ta način. Napovedani cilj projekta je, da bi morale meje „izginiti“ za goste, območje Bodenskega jezera pa bi moralo biti videti kot konsolidirano območje v smislu storitev. Drug izziv je pomanjkanje znanja med posameznimi podjetji o storitvah v okolici Bodenskega jezera. Zaposleni v podjetjih, ki so v stiku z gosti, pogosto vedo premalo o turističnih znamenitostih okoli Bodenskega jezera. Možnosti za izkušnje je zato treba posredovati gostiteljem in zaposlenim, da bodo lahko priporočila posredovali gostom. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Mint ismeretes, az idegenforgalmi vállalatok erős magányos harcosok, és a helyi területhez kapcsolódnak. A turisztikai célpontok, amelyek felelősek a turisztikai ajánlatok szállításáért, általában helyben működnek. A célállomásokkal kapcsolatos együttműködés csak adminisztratív szinten működik, és ennek célja a stratégiai kérdések tisztázása és a nemzetközi piacokon való pozicionálás. A vállalatok és intézmények helyi jellege miatt csak korlátozott a vendégekkel és a határokon átnyúló együttműködéssel kapcsolatos együttműködés. A projekt keretében azonban ezt operatív szinten kell mozgósítani. A vezető vállalatoknak tanulniuk kell egymástól a határokon átnyúlóan, kölcsönösen ki kell fejleszteniük a kommunikációs tartományt, és további forgalmat kell kínálniuk. A projekt alulról felfelé építkező projektnek tekinthető, amely egyéni vállalatoktól (30–40) származik, és a „ernyőszervezet” (célkezelés) eredményeit tartalmazza. Várható hatás, hogy a vezető vállalatok kezdeményezését lemásolják, és a Constance-tó körüli szabadidős szolgáltatásokat minőségileg tovább fejlesztik. A projekt deklarált célja, hogy a határokat „el kell tűnni” a vendégek számára, a Constance-tó térségét pedig a szolgáltatások tekintetében egységesített területnek kell tekinteni. Egy másik kihívás az, hogy az egyes vállalatok nem ismerik a Constance-tó körüli szolgáltatásokat. A vendégekkel kapcsolatban álló vállalatok alkalmazottai gyakran túl keveset tudnak a Constance-tó körüli turisztikai látványosságokról. A tapasztalati lehetőségeket ezért át kell adni a házigazdáknak és az alkalmazottaknak, hogy ajánlásokat tudjanak átadni a vendégeknek. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Mint ismeretes, az idegenforgalmi vállalatok erős magányos harcosok, és a helyi területhez kapcsolódnak. A turisztikai célpontok, amelyek felelősek a turisztikai ajánlatok szállításáért, általában helyben működnek. A célállomásokkal kapcsolatos együttműködés csak adminisztratív szinten működik, és ennek célja a stratégiai kérdések tisztázása és a nemzetközi piacokon való pozicionálás. A vállalatok és intézmények helyi jellege miatt csak korlátozott a vendégekkel és a határokon átnyúló együttműködéssel kapcsolatos együttműködés. A projekt keretében azonban ezt operatív szinten kell mozgósítani. A vezető vállalatoknak tanulniuk kell egymástól a határokon átnyúlóan, kölcsönösen ki kell fejleszteniük a kommunikációs tartományt, és további forgalmat kell kínálniuk. A projekt alulról felfelé építkező projektnek tekinthető, amely egyéni vállalatoktól (30–40) származik, és a „ernyőszervezet” (célkezelés) eredményeit tartalmazza. Várható hatás, hogy a vezető vállalatok kezdeményezését lemásolják, és a Constance-tó körüli szabadidős szolgáltatásokat minőségileg tovább fejlesztik. A projekt deklarált célja, hogy a határokat „el kell tűnni” a vendégek számára, és a Constance-tó térségét a szolgáltatások tekintetében egységesített területnek kell tekinteni. Egy másik kihívás az, hogy az egyes vállalatok nem ismerik a Constance-tó körüli szolgáltatásokat. A vendégekkel kapcsolatban álló vállalatok alkalmazottai gyakran túl keveset tudnak a Constance-tó körüli turisztikai látványosságokról. A tapasztalati lehetőségeket ezért át kell adni a házigazdáknak és az alkalmazottaknak, hogy ajánlásokat tudjanak átadni a vendégeknek. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Som bekant är turistföretag starka ensamma krigare och är relaterade till det lokala området. Turistmål, som ansvarar för att förmedla turisterbjudanden, tenderar att arbeta lokalt. Samarbetet på destinationer fungerar endast på administrativ nivå, och detta gäller förtydliganden i strategiska frågor och positionering på de internationella marknaderna. På grund av företagens och institutionernas lokala karaktär finns det endast ett begränsat gästrelaterat och gränsöverskridande samarbete. Inom ramen för projektet ska detta dock mobiliseras på operativ nivå. Ledande företag bör lära av varandra över gränserna, utveckla det överförbara utbudet ömsesidigt och erbjuda destinationer för vidare spridning. Projektet anses vara ett nedifrån och upp-projekt som kommer från enskilda företag (30–40) och ger resultat från ”paraplyorganisation” (destinationsledning). En förväntad effekt är att huvudbolagens initiativ kommer att kopieras och att fritidstjänsterna kring Bodensjön vidareutvecklas kvalitativt på detta sätt. Det uttalade målet med projektet är att gränserna ska ”försvinna” för gäster och Bodensjöns område ska verka vara ett konsoliderat område när det gäller tjänster. En annan utmaning är bristen på kunskap bland enskilda företag om tjänster kring Bodensjön. Anställda i företag som är i kontakt med gäster, vet ofta för lite om turistattraktioner runt Bodensjön. Alternativ för upplevelser bör därför förmedlas till värdar och anställda, så att de kan vidarebefordra rekommendationer till gäster. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Kaip gerai žinoma, turizmo įmonės yra stiprūs vieniši kariai ir yra susiję su vietine vietove. Turizmo vietovės, kurios yra atsakingos už turistinių pasiūlymų perdavimą, paprastai dirba vietoje. Bendradarbiavimas paskirties vietų srityje veikia tik administraciniu lygmeniu, o tai susiję su strateginių klausimų ir padėties tarptautinėse rinkose išaiškinimu. Dėl vietinio įmonių ir institucijų pobūdžio su svečiais susijęs ir tarpvalstybinis bendradarbiavimas yra ribotas. Tačiau įgyvendinant projektą tai turi būti sutelkta veiklos lygmeniu. Pirmaujančios bendrovės turėtų mokytis vienos iš kitų tarpvalstybiniu mastu, plėtoti užkrečiamą asortimentą abipusiai ir pasiūlyti paskirties vietas tolesnei apyvartai. Projektas laikomas principu „iš apačios į viršų“ grindžiamu projektu, kurį vykdo atskiros įmonės (30–40) ir kuriame pateikiami „skėčių organizavimo“ (paskirties vietos valdymo) rezultatai. Tikimasi, kad vadovaujančių bendrovių iniciatyva bus nukopijuota, o laisvalaikio paslaugos aplink Konstanco ežerą bus toliau tobulinamos kokybiškai. Deklaruojamas projekto tikslas yra tai, kad sienos turėtų „dingti“ svečiams, o Konstanco ežero teritorija turėtų būti konsoliduota teritorija paslaugų požiūriu. Kitas iššūkis kyla dėl to, kad atskiros įmonės neturi žinių apie paslaugas aplink Konstanco ežerą. Darbuotojai įmonėse, kurios bendrauja su svečiais, dažnai žino per mažai apie turistų lankomas vietas aplink Constance ežerą. Todėl galimybės patirti turėtų būti perduotos šeimininkams ir darbuotojams, kad jie galėtų perduoti rekomendacijas svečiams. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Kuten hyvin tiedetään, matkailuyritykset ovat vahvoja yksinäisiä sotureita ja liittyvät paikalliseen alueeseen. Matkailukohteet, jotka vastaavat turistitarjousten välittämisestä, toimivat yleensä paikallisesti. Matkakohteita koskeva yhteistyö toimii vain hallinnollisella tasolla, mikä koskee strategisten asioiden selkeyttämistä ja asemaa kansainvälisillä markkinoilla. Yritysten ja laitosten paikallisen luonteen vuoksi asiakaslähtöinen ja rajat ylittävä yhteistyö on vähäistä. Hanke on kuitenkin otettava käyttöön operatiivisella tasolla. Johtavien yritysten olisi opittava toisiltaan valtioiden rajojen yli, kehitettävä viestintäaluetta vastavuoroisesti ja tarjottava matkakohteita edelleen liikkumista varten. Hanketta pidetään alhaalta ylöspäin suuntautuvana hankkeena, joka on peräisin yksittäisiltä yrityksiltä (30–40) ja joka tuottaa tuloksia ”umbrella-organisaatiosta” (kohteen hallinta). Ennakoitu vaikutus on, että johtavien yritysten aloite kopioidaan ja että Constance-järven virkistyspalveluja kehitetään edelleen laadullisesti tällä tavalla. Hankkeen tavoitteena on, että rajat ”katoavat” vieraiden osalta, ja Constance-järven alueen pitäisi näyttää olevan palvelujen osalta vakiintunut alue. Toinen haaste on se, että yksittäisten yritysten keskuudessa ei ole tietoa Constance-järven palveluista. Työntekijät yrityksissä, jotka ovat yhteydessä vieraisiin, usein tietävät liian vähän matkailukohteista järven rannalla. Kokemusvaihtoehdot olisi siksi välitettävä isännälle ja työntekijöille, jotta he voivat välittää suosituksia vieraille. (Finnish)
4 November 2022
0 references
După cum este bine cunoscut, companiile turistice sunt războinici puternici singuratici și sunt legate de zona locală. Destinațiile turistice, care sunt responsabile pentru transmiterea ofertelor turistice, tind să lucreze la nivel local. Cooperarea privind destinațiile funcționează numai la nivel administrativ, iar acest lucru se referă la clarificarea aspectelor strategice și a poziționării pe piețele internaționale. Datorită naturii locale a întreprinderilor și a instituțiilor, există doar o cooperare limitată legată de clienți și transfrontalieră. Cu toate acestea, în contextul proiectului, acest lucru urmează să fie mobilizat la nivel operațional. Întreprinderile de vârf ar trebui să învețe una de la alta transfrontalieră, să dezvolte reciproc gama transmisibilă și să ofere destinații pentru continuarea circulației. Proiectul este considerat a fi un proiect ascendent care provine de la companii individuale (30-40) și oferă rezultate din „organizația umbrelă” (gestionarea destinației). Un efect anticipat este acela că inițiativa companiilor principale va fi copiată și că serviciile de agrement din jurul lacului Constance vor fi dezvoltate în continuare calitativ în acest mod. Obiectivul declarat al proiectului este ca frontierele să dispară pentru oaspeți, iar zona lacului Constance să pară a fi o zonă consolidată în ceea ce privește serviciile. O altă provocare există în lipsa de cunoștințe în rândul companiilor individuale cu privire la serviciile din jurul lacului Constance. Angajații din companiile care sunt în contact cu oaspeții, adesea știu prea puțin despre atracțiile turistice din jurul lacului Constance. Prin urmare, opțiunile pentru experiențe ar trebui să fie transmise gazdelor și angajaților, astfel încât aceștia să poată transmite recomandări oaspeților. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Ako je dobre známe, turistické spoločnosti sú silné osamelí bojovníci a sú spojené s miestnou oblasťou. Turistické destinácie, ktoré sú zodpovedné za sprostredkovanie turistických ponúk, majú tendenciu pracovať na miestnej úrovni. Spolupráca v oblasti destinácií funguje len na administratívnej úrovni, čo súvisí s objasnením strategických záležitostí a postavením na medzinárodných trhoch. Vzhľadom na miestny charakter spoločností a inštitúcií existuje len obmedzená spolupráca súvisiaca s hosťami a cezhraničná spolupráca. V kontexte projektu sa to však má mobilizovať na operačnej úrovni. Popredné spoločnosti by sa mali navzájom učiť cezhranične, rozvíjať prenosný rozsah a ponúkať destinácie pre ďalší pohyb. Projekt sa považuje za projekt zdola nahor, ktorý pochádza od jednotlivých spoločností (30 – 40) a poskytuje výsledky „zastrešujúcej organizácie“ (riadenie miesta určenia). Očakávaným účinkom je, že iniciatíva vedúcich spoločností sa bude kopírovať a že služby voľného času v okolí Bodamského jazera sa týmto spôsobom budú ďalej kvalitatívne rozvíjať. Deklarovaným cieľom projektu je, že hranice by sa mali „zmiznúť“ pre hostí a oblasť Bodamského jazera by sa mala javiť ako konsolidovaná oblasť, pokiaľ ide o služby. Ďalšou výzvou je nedostatok vedomostí medzi jednotlivými spoločnosťami o službách okolo Bodamského jazera. Zamestnanci vo firmách, ktorí sú v kontakte s hosťami, často vedia príliš málo o turistických atrakciách okolo Bodamského jazera. Možnosti skúseností by sa preto mali sprostredkovať hostiteľom a zamestnancom, aby mohli odovzdávať odporúčania hosťom. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Como é bem conhecido, as empresas turísticas são fortes guerreiros solitários e estão relacionadas com a área local. Os destinos turísticos, que são responsáveis pelo transporte de ofertas turísticas, tendem a trabalhar localmente. A cooperação em destinos só funciona a nível administrativo, o que tem a ver com a clarificação das questões estratégicas e o posicionamento nos mercados internacionais. Devido à natureza local das empresas e instituições, existe apenas uma cooperação transfronteiriça e relacionada com os hóspedes limitada. No entanto, no contexto do projeto, tal deve ser mobilizado a nível operacional. As empresas líderes devem aprender uns com os outros além-fronteiras, desenvolver a gama transmissível mutuamente e oferecer destinos para maior circulação. O projeto é considerado um projeto ascendente que tem origem em empresas individuais (30-40) e fornece resultados da «organização chapéu de chuva» (gestão do destino). Um efeito esperado é que a iniciativa das empresas principais será copiada e que os serviços de lazer em torno do Lago Constance serão desenvolvidos qualitativamente desta forma. O objetivo declarado do projeto é que as fronteiras devem «desaparecer» para os hóspedes e a área do Lago de Constança deve parecer ser uma área consolidada em termos de serviços. Outro desafio existe na falta de conhecimento entre empresas individuais sobre serviços em torno do Lago de Constança. Funcionários em empresas que estão em contato com os hóspedes, muitas vezes sabem muito pouco sobre atrações turísticas em torno do Lago Constance. As opções de experiências devem, por conseguinte, ser transmitidas aos anfitriões e aos funcionários, para que estes possam transmitir recomendações aos hóspedes. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Kif huwa magħruf sew, il-kumpaniji turistiċi huma ġellieda solitarju qawwija u huma relatati maż-żona lokali. Id-destinazzjonijiet turistiċi, li huma responsabbli għat-twassil tal-offerti turistiċi, għandhom it-tendenza li jaħdmu lokalment. Il-kooperazzjoni dwar id-destinazzjonijiet taħdem biss fuq livell amministrattiv, u dan għandu x’jaqsam ma’ kjarifika dwar kwistjonijiet strateġiċi u l-pożizzjoni fis-swieq internazzjonali. Minħabba n-natura lokali tal-kumpaniji u l-istituzzjonijiet, hemm biss kooperazzjoni limitata relatata mal-klijenti u transkonfinali. Madankollu, fil-kuntest tal-proġett, dan għandu jiġi mobilizzat fil-livell operazzjonali. Il-kumpaniji ewlenin għandhom jitgħallmu minn xulxin b’mod transfruntier, jiżviluppaw il-firxa li tittieħed b’mod reċiproku u joffru destinazzjonijiet għal aktar ċirkolazzjoni. Il-proġett huwa kkunsidrat bħala proġett minn isfel għal fuq li joriġina minn kumpaniji individwali (30–40) u jipprovdi riżultati mill-“organizzazzjoni umbrella” (ġestjoni tad-destinazzjoni). Effett antiċipat huwa li l-inizjattiva tal-kumpaniji ewlenin tiġi kkupjata, u li s-servizzi ta’ divertiment madwar il-Lag Constance jiġu żviluppati aktar kwalitattivament b’dan il-mod. L-objettiv iddikjarat tal-proġett huwa li l-fruntieri għandhom “jibqgħu” għall-mistednin u ż-żona tal-Lag Constance għandha tidher li hija żona konsolidata f’termini ta’ servizzi. Sfida oħra teżisti fin-nuqqas ta’ għarfien fost il-kumpaniji individwali dwar is-servizzi madwar il-Lag Constance. Impjegati fil-kumpaniji li huma f’kuntatt mal-mistednin, spiss jafu ftit wisq dwar attrazzjonijiet turistiċi madwar Lake Constance. L-għażliet għall-esperjenzi għandhom għalhekk jitwasslu lill-ospitanti u lill-impjegati, sabiex ikunu jistgħu jgħaddu r-rakkomandazzjonijiet lill-mistednin. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Como es bien sabido, las empresas turísticas son fuertes guerreros solitarios y están relacionadas con el área local. Los destinos turísticos, que son responsables de transmitir ofertas turísticas, tienden a funcionar localmente. La cooperación en destinos solo funciona a nivel administrativo, y esto tiene que ver con la aclaración sobre cuestiones estratégicas y el posicionamiento en los mercados internacionales. Debido a la naturaleza local de las empresas e instituciones, solo existe una cooperación limitada relacionada con los huéspedes y transfronteriza. Sin embargo, en el contexto del proyecto, esto debe movilizarse a nivel operativo. Las empresas líderes deben aprender unas de otras transfronterizas, desarrollar la gama transmisible mutuamente y ofrecer destinos para una mayor circulación. El proyecto se considera un proyecto ascendente que se origina en empresas individuales (30-40) y proporciona resultados de la «organización paraguas» (gestión del destino). Un efecto anticipado es que se copiará la iniciativa de las empresas líderes y que los servicios de ocio alrededor del lago de Constanza se desarrollarán cualitativamente de esta manera. El objetivo declarado del proyecto es que las fronteras deben «desaparecer» para los huéspedes y el área del Lago de Constanza debe parecer un área consolidada en términos de servicios. Otro desafío existe en la falta de conocimiento entre las empresas individuales sobre los servicios alrededor del Lago de Constanza. Los empleados de las empresas que están en contacto con los huéspedes, a menudo saben muy poco sobre las atracciones turísticas alrededor del lago de Constanza. Por lo tanto, las opciones de experiencias deben transmitirse a los anfitriones y empleados, de modo que puedan transmitir recomendaciones a los huéspedes. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Kā ir labi zināms, tūrisma uzņēmumi ir spēcīgi vientuļie karavīri un ir saistīti ar vietējo teritoriju. Tūrisma galamērķi, kas ir atbildīgi par tūrisma piedāvājumu nodošanu, parasti darbojas vietējā līmenī. Sadarbība galamērķu jomā darbojas tikai administratīvā līmenī, un tas ir saistīts ar precizējumiem par stratēģiskiem jautājumiem un pozicionēšanu starptautiskajos tirgos. Uzņēmumu un iestāžu vietējā rakstura dēļ pastāv tikai ierobežota ar viesiem saistīta un pārrobežu sadarbība. Tomēr saistībā ar projektu tas ir jāmobilizē operatīvajā līmenī. Vadošajiem uzņēmumiem būtu savstarpēji jāmācās no citas valsts, savstarpēji jāattīsta komunikējamais diapazons un jāpiedāvā galamērķi turpmākai apritei. Projekts tiek uzskatīts par augšupēju projektu, kas nāk no atsevišķiem uzņēmumiem (30–40) un nodrošina rezultātus no “jumta organizācijas” (galamērķa pārvaldība). Paredzamais efekts ir tas, ka tiks kopēta vadošo uzņēmumu iniciatīva un ka šādi tiks kvalitatīvi pilnveidoti atpūtas pakalpojumi ap Konstances ezeru. Projekta deklarētais mērķis ir, lai robežas “pazustu” viesiem un Konstances ezera teritorijai pakalpojumu ziņā būtu jābūt konsolidētai teritorijai. Vēl viens izaicinājums ir tas, ka atsevišķiem uzņēmumiem trūkst zināšanu par pakalpojumiem Konstances ezera apkārtnē. Darbinieki uzņēmumos, kas ir saskarē ar viesiem, bieži vien pārāk maz zina par tūrisma objektiem Konstances ezera apkārtnē. Tāpēc pieredzes iespējas būtu jānodod saimniekiem un darbiniekiem, lai viņi varētu nodot ieteikumus viesiem. (Latvian)
4 November 2022
0 references