Valorization of Intangible Cultural Heritage (ICH) Assets for local sustainable development in CE Regions (Q4295781)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4295781 in Slovakia, Germany, Italy, Czechia, Slovenia, Poland, Hungary, Austria
Language Label Description Also known as
English
Valorization of Intangible Cultural Heritage (ICH) Assets for local sustainable development in CE Regions
Project Q4295781 in Slovakia, Germany, Italy, Czechia, Slovenia, Poland, Hungary, Austria

    Statements

    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    1,943,403.83 Euro
    0 references
    2,368,051.35 Euro
    0 references
    82.07 percent
    0 references
    1 July 2017
    0 references
    31 August 2020
    0 references
    t2i Technology Transfer and Innovation
    0 references
    0 references

    47°14'24.25"N, 16°37'23.95"E
    0 references

    48°58'39.83"N, 14°28'7.46"E
    0 references

    50°1'54.19"N, 22°0'9.11"E
    0 references

    45°40'3.18"N, 12°13'45.66"E
    0 references

    47°5'44.92"N, 15°25'12.32"E
    0 references

    48°8'36.20"N, 17°6'50.62"E
    0 references

    51°21'34.34"N, 12°17'26.41"E
    0 references

    46°20'17.23"N, 13°33'7.31"E
    0 references

    46°57'44.96"N, 15°51'20.56"E
    0 references

    53°33'47.70"N, 9°59'11.51"E
    0 references

    45°26'22.81"N, 12°19'12.29"E
    0 references

    46°3'34.24"N, 14°49'31.51"E
    0 references
    The just recently approved EU Work Plan for Culture (2015-2018) will develop on the previous one by adding some strategic dimension in order to “ensure the excellence, innovation and competitiveness of the cultural and creative sectors and recognizing the sectors' contribution to the goals of the Europe 2020 strategy for growth and jobs. The CE area is plenty of cultural heritage(CH) assets from centuries of history, arts, religion, human activities. The project challenge is to identify, select and valorize the most promising Intangible CH in view to strengthen the identity and growth of CE area. As already underlined by the implementation of 2016 Cultural and Creative Sector Guarantee Facility EU initiative, the lack of financial resources and expertise of cultural operators and citizens to meet financial expectations and to develop and manage cultural projects, have often as consequence the lack of sustainability. ARTISTIC intends to contribute to change this conditions with the improvement of the relationship between cultural operators, citizens and financial operators. It aims at supporting all targets of reference (citizens, cultural and local operators, financial operators) to improve the quality of their action in view to valorize ICHs and make the local projects sustainable. To reach this objective, ARTISTIC will develop a strategy with toolset and services. On-line panel will permit synergies at CE level both on the subjects and the financial aspects, particularly crowdfunding(cultural-social approach). Moreover, for the sustainability of the actions mediator will be trained in view to set-up ICH desks in all project areas to continue the assistance. The transnational value comes by the common strategy, the exchange of knowledge(with selection of success valorization cases), the link with financial community through the investment panel and the synergies with CE crowdfunding platforms, to allow increasing transnational investment strategies. (English)
    0.6969525187390847
    0 references
    Il-Pjan ta’ Ħidma tal-UE għall-Kultura (2015–2018) li ġie approvat dan l-aħħar se jiġi żviluppat fir-rigward ta’ dak preċedenti, filwaqt li jżid dimensjoni strateġika biex “jiżgura l-eċċellenza, l-innovazzjoni u l-kompetittività tas-setturi kulturali u kreattivi u jirrikonoxxi s-setturi u #39; kontribut għall-objettivi tal-istrateġija Ewropa 2020 għat-tkabbir u l-impjiegi. Iż-żona CE hija pletora ta’ wirt kulturali (CH) mill-istorja, l-arti, ir-reliġjon u l-attività tal-bniedem li kellhom sekli sħaħ. L-isfida tal-proġett hija li jidentifika, jagħżel u jivvalorizza l-aktar CH intanġibbli promettenti sabiex isaħħaħ l-identità u t-tkabbir taż-żona CE. Kif diġà ġie enfasizzat fl-implimentazzjoni tal-Faċilità ta’ Garanzija tas-Setturi Kulturali u Kreattivi tal-UE għall-2016, in-nuqqas ta’ riżorsi finanzjarji u għarfien espert minn atturi kulturali u ċittadini biex jintlaħqu l-aspettattivi finanzjarji u jiġu żviluppati u ġestiti proġetti kulturali spiss huwa dovut għall-instabbiltà. L-artist beħsiebu jikkontribwixxi għall-bidla ta’ dawn il-kundizzjonijiet billi jtejjeb ir-relazzjonijiet bejn l-entitajiet kulturali, iċ-ċittadini u l-entitajiet finanzjarji. Dan għandu l-għan li jappoġġa l-objettivi ta’ referenza kollha (ċittadini, atturi kulturali u lokali, atturi finanzjarji) biex tittejjeb il-kwalità tal-attivitajiet tagħhom sabiex tiġi valorizzata l-ICH u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tal-proġetti lokali. Biex jintlaħaq dan l-għan, l-ARTISTIC se tiżviluppa strateġija b’sett ta’ għodod u servizzi. Il-bord online se jippermetti sinerġiji fil-livell tas-CE kemm fuq kwistjonijiet kif ukoll fuq aspetti finanzjarji, b’mod partikolari fil-qasam tal-finanzjament kollettiv (approċċ kulturali u soċjali). Barra minn hekk, sabiex tiġi żgurata s-sostenibbiltà tal-attivitajiet, il-medjatur se jiġi mħarreġ biex jistabbilixxi uffiċċji tal-ICH fl-oqsma kollha tal-proġett biex titkompla l-assistenza. Il-valur transnazzjonali jirriżulta minn strateġija komuni, kondiviżjoni tal-għarfien (bl-għażla ta’ każijiet ta’ valorizzazzjoni tas-suċċess), rabtiet mal-komunità finanzjarja permezz tal-Bord tal-Investiment, u sinerġiji mal-pjattaformi ta’ finanzjament kollettiv tas-CE biex jippermettu aktar strateġiji ta’ investiment transnazzjonali. (Maltese)
    24 October 2022
    0 references
    O Plano de Trabalho da UE para a Cultura (2015-2018), recentemente aprovado, desenvolver-se-á em relação ao anterior, acrescentando alguma dimensão estratégica, a fim de «assegurar a excelência, a inovação e a competitividade dos setores culturais e criativos e reconhecer os setores e amplificadores;#39; contribuição para os objetivos da Estratégia Europa 2020 para o crescimento e o emprego. A área CE é uma abundância de património cultural (CH) bens de séculos de história, artes, religião, atividades humanas. O desafio do projecto é identificar, seleccionar e valorizar o CH Intangível mais promissor com vista a reforçar a identidade e o crescimento da área CE. Tal como já sublinhado pela execução da iniciativa da UE relativa ao Mecanismo de Garantia para os Setores Culturais e Criativos de 2016, a falta de recursos financeiros e de conhecimentos especializados dos operadores culturais e dos cidadãos para satisfazer as expectativas financeiras e desenvolver e gerir projetos culturais tem muitas vezes como consequência a falta de sustentabilidade. A ARTISTIC pretende contribuir para alterar estas condições com a melhoria da relação entre operadores culturais, cidadãos e operadores financeiros. Visa apoiar todas as metas de referência (cidadãos, operadores culturais e locais, operadores financeiros) para melhorar a qualidade da sua ação, com vista a valorizar as ICH e tornar os projetos locais sustentáveis. Para atingir este objetivo, a ARTISTIC desenvolverá uma estratégia com conjuntos de ferramentas e serviços. O painel em linha permitirá sinergias a nível da CE, tanto sobre os temas como sobre os aspetos financeiros, em especial o financiamento colaborativo (abordagem cultural e social). Além disso, para a sustentabilidade das ações, o mediador receberá formação com vista à criação de gabinetes ICH em todas as áreas do projeto para prosseguir a assistência. O valor transnacional advém da estratégia comum, do intercâmbio de conhecimentos (com seleção de casos de valorização do sucesso), da ligação com a comunidade financeira através do painel de investimento e das sinergias com as plataformas de financiamento colaborativo da CE, a fim de permitir o aumento das estratégias de investimento transnacionais. (Portuguese)
    24 October 2022
    0 references
    Nedávno schválený pracovný plán EÚ pre kultúru (2015 – 2018) sa vypracuje v súvislosti s predchádzajúcim plánom, ktorý doplní strategický rozmer s cieľom „zabezpečiť excelentnosť, inováciu a konkurencieschopnosť kultúrnych a kreatívnych sektorov a uznať sektory a #39; príspevok k cieľom stratégie Európa 2020 pre rast a zamestnanosť. Oblasť CE je množstvom kultúrneho dedičstva (CH) zo stáročnej histórie, umenia, náboženstva, ľudskej činnosti. Výzvou projektu je identifikovať, vybrať a zhodnotiť najsľubnejšie nehmotné CH s cieľom posilniť identitu a rast oblasti CE. Ako už bolo zdôraznené pri vykonávaní záručného mechanizmu EÚ pre kultúrne a kreatívne sektory z roku 2016, nedostatok finančných zdrojov a odborných znalostí zo strany kultúrnych aktérov a občanov na splnenie finančných očakávaní a rozvoj a riadenie kultúrnych projektov je často spôsobený nestabilitou. Umelec má v úmysle prispieť k zmene týchto podmienok zlepšením vzťahov medzi kultúrnymi subjektmi, občanmi a finančnými subjektmi. Jeho cieľom je podporiť všetky referenčné ciele (občania, kultúrni a miestni aktéri, finanční aktéri) s cieľom zlepšiť kvalitu ich činností s cieľom zhodnotiť ICH a zabezpečiť udržateľnosť miestnych projektov. Na dosiahnutie tohto cieľa ARTISTIC vypracuje stratégiu so súborom nástrojov a služieb. Online panel umožní synergie na úrovni CE, pokiaľ ide o otázky aj finančné aspekty, najmä v oblasti kolektívneho financovania (kultúrny a sociálny prístup). Okrem toho s cieľom zabezpečiť udržateľnosť činností bude mediátor vyškolený na zriadenie kancelárií ICH vo všetkých oblastiach projektu s cieľom pokračovať v pomoci. Nadnárodná hodnota vychádza zo spoločnej stratégie, výmeny poznatkov (pri výbere prípadov úspešnej valorizácie), prepojení s finančnou komunitou prostredníctvom investičného panelu a zo synergií s platformami kolektívneho financovania CE s cieľom umožniť zvýšenie nadnárodných investičných stratégií. (Slovak)
    24 October 2022
    0 references
    El recientemente aprobado Plan de Trabajo de la UE para la Cultura (2015-2018) se desarrollará en relación con el anterior, añadiendo una dimensión estratégica para «garantizar la excelencia, la innovación y la competitividad de los sectores cultural y creativo y reconocer a los sectores & #39; contribución a los objetivos de la Estrategia Europa 2020 para el crecimiento y el empleo. El área de CE es una plétora de patrimonio cultural (CH) de historia centenaria, arte, religión, actividad humana. El reto del proyecto es identificar, seleccionar y valorar el CH intangible más prometedor para fortalecer la identidad y el crecimiento del área CE. Como ya se destacó en la aplicación del Instrumento de Garantía de los Sectores Cultural y Creativo de la UE de 2016, la falta de recursos financieros y de conocimientos especializados de los agentes culturales y los ciudadanos para satisfacer las expectativas financieras y desarrollar y gestionar proyectos culturales se debe a menudo a la inestabilidad. El artista pretende contribuir al cambio de estas condiciones mejorando las relaciones entre entidades culturales, ciudadanos y entidades financieras. Su objetivo es apoyar todos los objetivos de referencia (ciudadanos, agentes culturales y locales, agentes financieros) para mejorar la calidad de sus actividades con el fin de valorar la ICH y garantizar la sostenibilidad de los proyectos locales. Para lograr este objetivo, ARTISTIC desarrollará una estrategia con un conjunto de herramientas y servicios. El panel en línea permitirá sinergias a nivel CE tanto en cuestiones como en aspectos financieros, en particular en el ámbito de la financiación participativa (enfoque cultural y social). Además, con el fin de garantizar la sostenibilidad de las actividades, se capacitará al mediador para establecer oficinas de ICH en todas las áreas del proyecto para continuar con la asistencia. El valor transnacional se deriva de una estrategia común, el intercambio de conocimientos (con la elección de los casos de valorización del éxito), los vínculos con la comunidad financiera a través del Panel de Inversiones y las sinergias con las plataformas de financiación participativa de la CE para permitir el aumento de las estrategias de inversión transnacional. (Spanish)
    24 October 2022
    0 references
    Nedavno odobreni delovni načrt EU za področje kulture (2015–2018) bo pripravljen v primerjavi s prejšnjim in bo dodal strateško razsežnost za „zagotavljanje odličnosti, inovativnosti in konkurenčnosti kulturnih in ustvarjalnih sektorjev ter priznavanje sektorjev in #39; prispevek k ciljem strategije Evropa 2020 za rast in delovna mesta. Območje CE je množica kulturne dediščine (CH) iz stoletja stare zgodovine, umetnosti, religije, človeške dejavnosti. Izziv projekta je opredeliti, izbrati in ovrednotiti najobetavnejši nematerialni CH, da bi okrepili identiteto in rast območja CE. Kot je bilo že poudarjeno pri izvajanju jamstvenega instrumenta EU za kulturne in ustvarjalne sektorje iz leta 2016, je pomanjkanje finančnih sredstev in strokovnega znanja kulturnih akterjev in državljanov za izpolnjevanje finančnih pričakovanj ter razvoj in upravljanje kulturnih projektov pogosto posledica nestabilnosti. Umetnik namerava prispevati k spremembi teh pogojev z izboljšanjem odnosov med kulturnimi subjekti, državljani in finančnimi subjekti. Njegov namen je podpreti vse referenčne cilje (državljane, kulturne in lokalne akterje, finančne akterje) za izboljšanje kakovosti njihovih dejavnosti, da se ovrednoti ICH in zagotovi trajnost lokalnih projektov. Za dosego tega cilja bo ARTISTIC razvil strategijo z naborom orodij in storitev. Spletna okrogla miza bo omogočila sinergije na ravni CE glede vprašanj in finančnih vidikov, zlasti na področju množičnega financiranja (kulturni in socialni pristop). Poleg tega bo mediator za zagotovitev trajnosti dejavnosti usposobljen za vzpostavitev pisarn ICH na vseh področjih projekta za nadaljevanje pomoči. Nadnacionalna vrednost izhaja iz skupne strategije, izmenjave znanja (z izbiro primerov valorizacije uspeha), povezav s finančno skupnostjo prek naložbenega odbora in sinergij s platformami za množično financiranje CE, da se omogočijo okrepljene nadnacionalne naložbene strategije. (Slovenian)
    24 October 2022
    0 references
    A nemrégiben jóváhagyott uniós kulturális munkatervet (2015–2018) az előzővel összefüggésben dolgozzák ki, és stratégiai dimenzióval egészítik ki „a kulturális és kreatív ágazatok kiválóságának, innovációjának és versenyképességének biztosítása, valamint az ágazatok elismerése és #39; hozzájárulás a növekedést és foglalkoztatást célzó Európa 2020 stratégia célkitűzéseihez. A CE terület számos kulturális örökség (CH) évszázados történelem, művészet, vallás, emberi tevékenység. A projekt kihívása a legígéretesebb immateriális CH azonosítása, kiválasztása és értékelése a CE-terület identitásának és növekedésének erősítése érdekében. Amint arra a kulturális és kreatív ágazatok 2016. évi uniós garanciaeszközének végrehajtása már rámutatott, a kulturális szereplők és polgárok pénzügyi forrásainak és szakértelmének hiánya a pénzügyi elvárásoknak való megfeleléshez, valamint a kulturális projektek fejlesztéséhez és irányításához gyakran az instabilitásnak tudható be. A művész a kulturális intézmények, a polgárok és a pénzügyi szervezetek közötti kapcsolatok javításával kíván hozzájárulni e feltételek megváltoztatásához. Célja, hogy támogassa az összes referencia-célkitűzést (polgárok, kulturális és helyi szereplők, pénzügyi szereplők) tevékenységeik minőségének javítása érdekében az ICH megbecsülése és a helyi projektek fenntarthatóságának biztosítása érdekében. E cél elérése érdekében az ARTISTIC eszközöket és szolgáltatásokat tartalmazó stratégiát dolgoz ki. Az online panel CE-szintű szinergiákat tesz lehetővé mind a kérdések, mind a pénzügyi szempontok tekintetében, különösen a közösségi finanszírozás (kulturális és szociális megközelítés) területén. Emellett a tevékenységek fenntarthatóságának biztosítása érdekében a mediátor képzésben részesül, hogy a projekt minden területén ICH irodákat hozzon létre a támogatás folytatása érdekében. A transznacionális érték a közös stratégiából, a tudásmegosztásból (a sikerértékelési esetek kiválasztásával), a beruházási testületen keresztül a pénzügyi közösséghez fűződő kapcsolatokból, valamint a CE közösségi finanszírozási platformokkal való szinergiákból ered, amelyek lehetővé teszik a transznacionális beruházási stratégiák növelését. (Hungarian)
    24 October 2022
    0 references
    Het onlangs goedgekeurde EU-werkplan voor cultuur (2015-2018) zal ten opzichte van de vorige worden ontwikkeld, waarbij een strategische dimensie zal worden toegevoegd aan „het waarborgen van excellentie, innovatie en concurrentievermogen van de culturele en creatieve sectoren en het erkennen van sectoren & #39; bijdrage aan de doelstellingen van de Europa 2020-strategie voor groei en werkgelegenheid. Het CE-gebied is een overvloed aan cultureel erfgoed (CH) uit eeuwenoude geschiedenis, kunst, religie, menselijke activiteit. De uitdaging van het project is het identificeren, selecteren en valoriseren van de meest veelbelovende immateriële CH om de identiteit en groei van het CE-gebied te versterken. Zoals reeds is benadrukt bij de uitvoering van de EU-garantiefaciliteit voor de culturele en creatieve sector 2016 is het gebrek aan financiële middelen en expertise van culturele actoren en burgers om aan de financiële verwachtingen te voldoen en culturele projecten te ontwikkelen en te beheren, vaak te wijten aan instabiliteit. De kunstenaar wil bijdragen aan de verandering van deze omstandigheden door de relaties tussen culturele entiteiten, burgers en financiële entiteiten te verbeteren. Het heeft tot doel alle referentiedoelstellingen (burgers, culturele en lokale actoren, financiële actoren) te ondersteunen om de kwaliteit van hun activiteiten te verbeteren teneinde ICH te valoriseren en de duurzaamheid van lokale projecten te waarborgen. Om dit doel te bereiken, zal ARTISTIC een strategie ontwikkelen met een reeks instrumenten en diensten. Het onlinepanel zal synergieën op CE-niveau mogelijk maken met betrekking tot zowel kwesties als financiële aspecten, met name op het gebied van crowdfunding (culturele en sociale aanpak). Om de duurzaamheid van de activiteiten te waarborgen, zal de bemiddelaar bovendien worden opgeleid om ICH-kantoren op alle gebieden van het project op te richten om de bijstand voort te zetten. De transnationale waarde vloeit voort uit een gemeenschappelijke strategie, kennisdeling (met de keuze van succesvalorisatiegevallen), banden met de financiële gemeenschap via het investeringspanel en synergieën met CE crowdfundingplatforms om meer transnationale investeringsstrategieën mogelijk te maken. (Dutch)
    24 October 2022
    0 references
    Planul de lucru al UE în domeniul culturii (2015-2018), recent aprobat, va fi elaborat în raport cu cel anterior, adăugând o dimensiune strategică pentru a „asigura excelența, inovarea și competitivitatea sectoarelor culturale și creative și pentru a recunoaște sectoarele și #39; contribuția la obiectivele Strategiei Europa 2020 pentru creștere economică și locuri de muncă. Zona CE este o multitudine de patrimoniu cultural (CH) din istoria veche de secole, artă, religie, activitate umană. Provocarea proiectului este de a identifica, selecta și valorifica cele mai promițătoare CH intangibile pentru a consolida identitatea și dezvoltarea zonei CE. Astfel cum s-a subliniat deja în punerea în aplicare a mecanismului de garantare al UE pentru sectoarele culturale și creative din 2016, lipsa resurselor financiare și a expertizei din partea actorilor culturali și a cetățenilor pentru a răspunde așteptărilor financiare și a dezvolta și gestiona proiecte culturale se datorează adesea instabilității. Artistul intenționează să contribuie la schimbarea acestor condiții prin îmbunătățirea relațiilor dintre entități culturale, cetățeni și entități financiare. Scopul său este de a sprijini toate obiectivele de referință (cetățeni, actori culturali și locali, actori financiari) pentru a îmbunătăți calitatea activităților lor pentru a valorifica ICH și pentru a asigura sustenabilitatea proiectelor locale. Pentru a atinge acest obiectiv, ARTISTIC va dezvolta o strategie cu un set de instrumente și servicii. Grupul online va permite sinergii la nivelul CE atât în ceea ce privește aspectele, cât și aspectele financiare, în special în domeniul finanțării participative (abordare culturală și socială). În plus, pentru a asigura sustenabilitatea activităților, mediatorul va fi instruit să înființeze birouri ICH în toate domeniile proiectului pentru a continua asistența. Valoarea transnațională este rezultatul unei strategii comune, al schimbului de cunoștințe (cu alegerea cazurilor de valorificare a succesului), al legăturilor cu comunitatea financiară prin intermediul Grupului pentru investiții și al sinergiilor cu platformele de finanțare participativă ale CE pentru a permite creșterea strategiilor transnaționale de investiții. (Romanian)
    24 October 2022
    0 references
    Neseniai patvirtintas ES darbo planas kultūros srityje (2015–2018 m.) bus parengtas atsižvelgiant į ankstesnį planą, pridedant strateginį aspektą siekiant „užtikrinti kultūros ir kūrybos sektorių kompetenciją, inovacijas ir konkurencingumą bei pripažinti sektorius ir #39; indėlis siekiant ekonomikos augimo ir darbo vietų kūrimo strategijos „Europa 2020“ tikslų. CE zona yra daugybė kultūros paveldo (CH) iš šimtmečių senumo istorijos, meno, religijos, žmogaus veiklos. Projekto uždavinys – nustatyti, atrinkti ir įvertinti perspektyviausią nematerialųjį CH, kad būtų sustiprintas CE zonos identitetas ir augimas. Kaip jau pabrėžta įgyvendinant 2016 m. ES kultūros ir kūrybos sektorių garantijų priemonę, kultūros sektoriaus subjektų ir piliečių finansinių išteklių ir patirties stoka, kad būtų patenkinti finansiniai lūkesčiai ir rengiami bei valdomi kultūros projektai, dažnai atsiranda dėl nestabilumo. Menininkas ketina prisidėti prie šių sąlygų keitimo gerindamas ryšius tarp kultūros subjektų, piliečių ir finansų subjektų. Ja siekiama remti visus orientacinius tikslus (piliečiai, kultūros ir vietos subjektai, finansų subjektai), siekiant pagerinti jų veiklos kokybę, kad būtų galima įvertinti ICH ir užtikrinti vietos projektų tvarumą. Šiam tikslui pasiekti ARTISTIC parengs strategiją su įvairiomis priemonėmis ir paslaugomis. Internetinė ekspertų grupė sudarys sąlygas CE lygmens sinergijai tiek klausimais, tiek finansiniais aspektais, visų pirma sutelktinio finansavimo (kultūrinio ir socialinio požiūrio) srityje. Be to, siekiant užtikrinti veiklos tvarumą, tarpininkas bus apmokytas steigti ICH biurus visose projekto srityse, kad būtų galima toliau teikti pagalbą. Tarpvalstybinę vertę lemia bendra strategija, dalijimasis žiniomis (pasirenkant sėkmės vertinimo atvejus), ryšiai su finansų bendruomene per Investicijų grupę ir sinergija su CE sutelktinio finansavimo platformomis, kad būtų galima taikyti griežtesnes tarpvalstybines investavimo strategijas. (Lithuanian)
    24 October 2022
    0 references
    Le plan de travail de l’UE en faveur de la culture (2015-2018) récemment approuvé sera élaboré par rapport au précédent, ajoutant une dimension stratégique pour «assurer l’excellence, l’innovation et la compétitivité des secteurs de la culture et de la création et reconnaître les secteurs et no #39; contribution aux objectifs de la stratégie Europe 2020 pour la croissance et l’emploi. La région de la CE est une pléthore de patrimoine culturel (CH) provenant de l’histoire séculaire, de l’art, de la religion et de l’activité humaine. L’enjeu du projet est d’identifier, de sélectionner et de valoriser le CH immatériel le plus prometteur afin de renforcer l’identité et la croissance de la zone CE. Comme cela a déjà été souligné dans la mise en œuvre du mécanisme de garantie 2016 de l’UE pour les secteurs de la culture et de la création, le manque de ressources financières et d’expertise de la part des acteurs culturels et des citoyens pour répondre aux attentes financières et développer et gérer des projets culturels est souvent dû à l’instabilité. L’artiste entend contribuer au changement de ces conditions en améliorant les relations entre les entités culturelles, les citoyens et les entités financières. Il vise à soutenir tous les objectifs de référence (citoyens, acteurs culturels et locaux, acteurs financiers) afin d’améliorer la qualité de leurs activités afin de valoriser l’ICH et d’assurer la pérennité des projets locaux. Pour atteindre cet objectif, ARTISTIC développera une stratégie avec un ensemble d’outils et de services. Le panel en ligne permettra des synergies au niveau de la CE tant sur les questions que sur les aspects financiers, en particulier dans le domaine du financement participatif (approche culturelle et sociale). En outre, afin d’assurer la pérennité des activités, le médiateur sera formé pour mettre en place des bureaux de l’ICH dans tous les domaines du projet afin de poursuivre l’assistance. La valeur transnationale découle d’une stratégie commune, du partage des connaissances (avec le choix des cas de valorisation du succès), des liens avec la communauté financière par l’intermédiaire du Panel d’investissement et des synergies avec les plateformes de financement participatif CE afin de permettre des stratégies d’investissement transnationales accrues. (French)
    24 October 2022
    0 references
    Наскоро одобреният работен план на ЕС за културата (2015—2018 г.) ще бъде разработен във връзка с предишния, като ще се добави стратегическо измерение за „гарантиране на високи постижения, иновации и конкурентоспособност на секторите на културата и творчеството и признаване на сектори & #39; принос към целите на стратегията „Европа 2020“ за растеж и работни места. Районът на СЕ е изобилие от културно наследство (CH) от вековна история, изкуство, религия, човешка дейност. Предизвикателството на проекта е да се идентифицират, подберат и валоризират най-обещаващите нематериални CH с цел укрепване на идентичността и растежа на района на СЕ. Както вече беше подчертано при прилагането на Гаранционния механизъм на ЕС за секторите на културата и творчеството от 2016 г., липсата на финансови ресурси и експертен опит от страна на културните участници и гражданите, за да се отговори на финансовите очаквания и да се разработят и управляват културни проекти, често се дължи на нестабилност. Художникът възнамерява да допринесе за промяната на тези условия чрез подобряване на отношенията между културните субекти, гражданите и финансовите субекти. Тя има за цел да подкрепи всички референтни цели (граждани, културни и местни участници, финансови участници), за да се подобри качеството на техните дейности, за да се оцени ICH и да се гарантира устойчивостта на местните проекти. За да постигне тази цел, ARTISTIC ще разработи стратегия с набор от инструменти и услуги. Онлайн панелът ще даде възможност за полезни взаимодействия на равнище СЕ както по въпроси, така и по финансови аспекти, по-специално в областта на колективното финансиране (културен и социален подход). Освен това, за да се гарантира устойчивостта на дейностите, медиаторът ще бъде обучен да създаде офиси на ICH във всички области на проекта, за да продължи помощта. Транснационалната стойност произтича от обща стратегия, обмен на знания (с избор на случаи на оценяване на успеха), връзки с финансовата общност чрез Инвестиционния панел и полезни взаимодействия с платформите за колективно финансиране на CE, за да се даде възможност за увеличаване на транснационалните инвестиционни стратегии. (Bulgarian)
    24 October 2022
    0 references
    Το πρόσφατα εγκεκριμένο πρόγραμμα εργασιών της ΕΕ για τον πολιτισμό (2015-2018) θα αναπτυχθεί σε σχέση με το προηγούμενο, προσθέτοντας μια στρατηγική διάσταση για τη «εξασφάλιση της αριστείας, της καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας του πολιτιστικού και του δημιουργικού τομέα και την αναγνώριση των τομέων και #39· συμβολή στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» για την ανάπτυξη και την απασχόληση. Η περιοχή CE είναι μια πληθώρα πολιτιστικής κληρονομιάς (CH) από την ιστορία αιώνων, την τέχνη, τη θρησκεία, την ανθρώπινη δραστηριότητα. Η πρόκληση του έργου είναι ο εντοπισμός, η επιλογή και η αξιοποίηση του πλέον πολλά υποσχόμενου άυλου CH, προκειμένου να ενισχυθεί η ταυτότητα και η ανάπτυξη της περιοχής CE. Όπως επισημάνθηκε ήδη κατά την εφαρμογή του μηχανισμού εγγυήσεων του 2016 για τον πολιτιστικό και τον δημιουργικό τομέα, η έλλειψη χρηματοδοτικών πόρων και εμπειρογνωμοσύνης από πολιτιστικούς φορείς και πολίτες για την ικανοποίηση των οικονομικών προσδοκιών και την ανάπτυξη και διαχείριση πολιτιστικών έργων οφείλεται συχνά στην αστάθεια. Ο καλλιτέχνης σκοπεύει να συμβάλει στην αλλαγή αυτών των συνθηκών βελτιώνοντας τις σχέσεις μεταξύ πολιτιστικών φορέων, πολιτών και χρηματοπιστωτικών οντοτήτων. Αποσκοπεί στη στήριξη όλων των στόχων αναφοράς (πολίτες, πολιτιστικοί και τοπικοί φορείς, οικονομικοί φορείς) για τη βελτίωση της ποιότητας των δραστηριοτήτων τους, προκειμένου να αξιοποιηθεί η ICH και να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα των τοπικών έργων. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η ARTISTIC θα αναπτύξει μια στρατηγική με ένα σύνολο εργαλείων και υπηρεσιών. Η διαδικτυακή ομάδα θα επιτρέψει συνέργειες σε επίπεδο CE τόσο σε θέματα όσο και σε χρηματοοικονομικές πτυχές, ιδίως στον τομέα της πληθοχρηματοδότησης (πολιτιστική και κοινωνική προσέγγιση). Επιπλέον, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων, ο διαμεσολαβητής θα εκπαιδευτεί ώστε να δημιουργήσει γραφεία ICH σε όλους τους τομείς του έργου, ώστε να συνεχίσει τη βοήθεια. Η διακρατική αξία απορρέει από μια κοινή στρατηγική, την ανταλλαγή γνώσεων (με επιλογή περιπτώσεων αξιοποίησης της επιτυχίας), τους δεσμούς με τη χρηματοπιστωτική κοινότητα μέσω της ομάδας επενδύσεων και τις συνέργειες με τις πλατφόρμες πληθοχρηματοδότησης CE για να καταστεί δυνατή η αύξηση των διακρατικών επενδυτικών στρατηγικών. (Greek)
    24 October 2022
    0 references
    EU:s nyligen godkända arbetsplan för kultur (2015–2018) kommer att utarbetas i förhållande till den föregående, och lägga till en strategisk dimension för att säkerställa spetskompetens, innovation och konkurrenskraft i de kulturella och kreativa sektorerna och erkänna sektorer och #39. bidrag till målen i Europa 2020-strategin för tillväxt och sysselsättning. CE-området är en uppsjö av kulturarv (CH) från århundraden gammal historia, konst, religion, mänsklig aktivitet. Utmaningen med projektet är att identifiera, välja ut och värdera den mest lovande immateriella CH för att stärka CE-områdets identitet och tillväxt. Som redan framhållits i genomförandet av EU:s garantiinstrument för de kulturella och kreativa sektorerna 2016 beror bristen på finansiella resurser och sakkunskap från kulturaktörer och medborgare för att uppfylla ekonomiska förväntningar och utveckla och förvalta kulturprojekt ofta på instabilitet. Konstnären har för avsikt att bidra till förändringen av dessa villkor genom att förbättra relationerna mellan kulturella enheter, medborgare och finansiella enheter. Det syftar till att stödja alla referensmål (medborgare, kulturella och lokala aktörer, finansiella aktörer) för att förbättra kvaliteten på deras verksamhet för att värdesätta ICH och säkerställa hållbarheten i lokala projekt. För att uppnå detta mål kommer ARTISTIC att utveckla en strategi med en uppsättning verktyg och tjänster. Onlinepanelen kommer att möjliggöra synergier på europeisk nivå när det gäller både frågor och ekonomiska aspekter, särskilt när det gäller gräsrotsfinansiering (kulturell och social strategi). För att säkerställa verksamhetens hållbarhet kommer medlaren dessutom att utbildas i att inrätta ICH-kontor inom alla delar av projektet för att fortsätta stödet. Det transnationella värdet härrör från en gemensam strategi, kunskapsdelning (med val av lyckade valoriseringsfall), kopplingar till finansvärlden genom investeringspanelen och synergier med CE-plattformar för gräsrotsfinansiering för att möjliggöra ökade transnationella investeringsstrategier. (Swedish)
    24 October 2022
    0 references
    Il piano di lavoro dell'UE per la cultura (2015-2018), recentemente approvato, sarà elaborato in relazione al precedente, aggiungendo una dimensione strategica per "garantire l'eccellenza, l'innovazione e la competitività dei settori culturali e creativi e riconoscere i settori & #39; contributo agli obiettivi della strategia Europa 2020 per la crescita e l'occupazione. L'area CE è una pletora di patrimonio culturale (CH) di storia secolare, arte, religione, attività umana. La sfida del progetto è identificare, selezionare e valorizzare il CH immateriale più promettente al fine di rafforzare l'identità e la crescita dell'area CE. Come già evidenziato nell'attuazione dello strumento di garanzia per i settori culturali e creativi dell'UE del 2016, la mancanza di risorse finanziarie e di competenze da parte degli attori culturali e dei cittadini per soddisfare le aspettative finanziarie e sviluppare e gestire progetti culturali è spesso dovuta all'instabilità. L'artista intende contribuire al cambiamento di queste condizioni migliorando le relazioni tra entità culturali, cittadini ed entità finanziarie. Mira a sostenere tutti gli obiettivi di riferimento (cittadini, attori culturali e locali, attori finanziari) per migliorare la qualità delle loro attività al fine di valorizzare ICH e garantire la sostenibilità dei progetti locali. Per raggiungere questo obiettivo, ARTISTIC svilupperà una strategia con una serie di strumenti e servizi. Il panel online consentirà sinergie a livello CE su questioni e aspetti finanziari, in particolare nel campo del crowdfunding (approccio culturale e sociale). Inoltre, al fine di garantire la sostenibilità delle attività, il mediatore sarà formato per istituire uffici ICH in tutte le aree del progetto per continuare l'assistenza. Il valore transnazionale deriva da una strategia comune, dalla condivisione delle conoscenze (con la scelta dei casi di valorizzazione del successo), dai legami con la comunità finanziaria attraverso il gruppo di investimenti e dalle sinergie con le piattaforme di crowdfunding CE per consentire un aumento delle strategie di investimento transnazionali. (Italian)
    24 October 2022
    0 references
    Hiljattain hyväksyttyä EU:n kulttuurialan työsuunnitelmaa (2015–2018) kehitetään suhteessa edelliseen, ja siihen lisätään strateginen ulottuvuus, jolla varmistetaan ”kulttuurialan ja luovien toimialojen huippuosaaminen, innovointi ja kilpailukyky ja tunnustetaan alat & #39; edistetään kasvua ja työllisyyttä koskevan Eurooppa 2020 -strategian tavoitteiden saavuttamista. CE-alue on lukuisa kulttuuriperintö (CH) vuosisatoja vanhasta historiasta, taiteesta, uskonnosta ja ihmisen toiminnasta. Hankkeen haasteena on tunnistaa, valita ja hyödyntää lupaavinta aineetonta CH:tä CE-alueen identiteetin ja kasvun vahvistamiseksi. Kuten jo vuoden 2016 EU:n kulttuurialan ja luovien toimialojen takausjärjestelmän täytäntöönpanossa korostettiin, kulttuurialan toimijoiden ja kansalaisten taloudellisten resurssien ja asiantuntemuksen puute taloudellisten odotusten täyttämiseksi sekä kulttuurihankkeiden kehittämiseksi ja hallinnoimiseksi johtuu usein epävakaudesta. Taiteilija pyrkii edistämään näiden olosuhteiden muutosta parantamalla kulttuuriyhteisöjen, kansalaisten ja rahoituslaitosten välisiä suhteita. Sen tavoitteena on tukea kaikkia viitetavoitteita (kansalaiset, kulttuuri- ja paikalliset toimijat, taloushallinnon toimijat) parantaakseen toimintansa laatua ICH:n hyödyntämiseksi ja paikallisten hankkeiden kestävyyden varmistamiseksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi ARTISTIC kehittää strategian, jossa on joukko työkaluja ja palveluja. Verkkopaneeli mahdollistaa synergioita CE-tasolla sekä kysymyksissä että taloudellisissa näkökohdissa, erityisesti joukkorahoituksen (kulttuurinen ja sosiaalinen lähestymistapa) alalla. Lisäksi toimien kestävyyden varmistamiseksi sovittelijalle annetaan koulutusta ICH-toimistojen perustamiseen kaikilla hankkeen aloilla tuen jatkamiseksi. Valtioiden rajat ylittävä arvo perustuu yhteiseen strategiaan, tietämyksen jakamiseen (jossa valitaan myöhemmät arvostustapaukset), yhteyksiin rahoitusyhteisöön investointipaneelin kautta ja synergioihin CE:n joukkorahoitusalustojen kanssa, jotta voidaan lisätä valtioiden välisiä investointistrategioita. (Finnish)
    24 October 2022
    0 references
    Den nyligt godkendte EU-arbejdsplan på kulturområdet (2015-2018) vil blive udviklet i forhold til den foregående og tilføje en strategisk dimension til at "sikre de kulturelle og kreative sektorers ekspertise, innovation og konkurrenceevne og anerkende sektorer & #39; bidrag til målene i Europa 2020-strategien for vækst og beskæftigelse. CE-området er en overflod af kulturarv (CH) fra århundreder gamle historie, kunst, religion, menneskelig aktivitet. Udfordringen med projektet er at identificere, udvælge og værdsætte den mest lovende immaterielle CH for at styrke CE-områdets identitet og vækst. Som allerede fremhævet i forbindelse med gennemførelsen af EU's garantifacilitet for de kulturelle og kreative sektorer i 2016 skyldes manglen på finansielle ressourcer og ekspertise fra kulturelle aktører og borgere til at opfylde de finansielle forventninger og udvikle og forvalte kulturelle projekter ofte ustabilitet. Kunstneren har til hensigt at bidrage til at ændre disse betingelser ved at forbedre forholdet mellem kulturelle enheder, borgere og finansielle enheder. Den har til formål at støtte alle referencemål (borgere, kulturelle og lokale aktører, finansielle aktører) for at forbedre kvaliteten af deres aktiviteter med henblik på at udnytte ICH og sikre bæredygtigheden af lokale projekter. For at nå dette mål vil ARTISTIC udvikle en strategi med et sæt værktøjer og tjenester. Onlinepanelet vil muliggøre synergier på CE-plan om både spørgsmål og finansielle aspekter, navnlig inden for crowdfunding (kulturel og social tilgang). For at sikre aktiviteternes bæredygtighed vil mægleren desuden blive uddannet til at oprette ICH-kontorer inden for alle projektets områder for at fortsætte bistanden. Den tværnationale værdi stammer fra en fælles strategi, videndeling (med valg af succesvurderingssager), forbindelser til det finansielle samfund gennem investeringspanelet og synergier med CE crowdfundingplatforme for at give mulighed for øgede tværnationale investeringsstrategier. (Danish)
    24 October 2022
    0 references
    Forbrófar Plean Oibre an Aontais don Chultúr (2015-2018) a formheasadh le déanaí i ndáil leis an gceann roimhe seo, rud a chuirfidh gné straitéiseach le “sármhaitheas, nuálaíocht agus iomaíochas earnálacha an chultúir agus na cruthaitheachta a áirithiú agus earnálacha a aithint & #39; rannchuidiú le cuspóirí na straitéise Eoraip 2020 le haghaidh fáis agus post. Is raidhse oidhreachta cultúrtha (CH) é limistéar CE ó stair na gcéadta bliain d’aois, ealaín, reiligiún, gníomhaíocht dhaonna. Is é dúshlán an tionscadail an CH dholáimhsithe is mó a bhfuil gealladh fúthu a shainaithint, a roghnú agus a luacháil chun féiniúlacht agus fás an limistéir CE a neartú. Mar a léiríodh cheana i gcur chun feidhme Shaoráid Ráthaíochta Earnálacha an Chultúir agus na Cruthaitheachta 2016 de chuid an Aontais Eorpaigh, is minic a tharlaíonn éagobhsaíocht mar gheall ar an easpa acmhainní airgeadais agus saineolais ó ghníomhaithe cultúrtha agus ó shaoránaigh chun ionchais airgeadais a chomhlíonadh agus chun tionscadail chultúrtha a fhorbairt agus a bhainistiú. Tá sé ar intinn ag an ealaíontóir cur leis an athrú ar na coinníollacha sin trí fheabhas a chur ar an gcaidreamh idir eintitis chultúrtha, saoránaigh agus eintitis airgeadais. Is é is aidhm dó tacú leis na cuspóirí tagartha uile (saoránaigh, gníomhaithe cultúrtha agus áitiúla, gníomhaithe airgeadais) chun feabhas a chur ar cháilíocht a ngníomhaíochtaí chun luach ICH a bhaint amach agus chun inbhuanaitheacht tionscadal áitiúil a áirithiú. Chun an sprioc seo a bhaint amach, forbróidh ARTISTIC straitéis le sraith uirlisí agus seirbhísí. Cumasóidh an painéal ar líne sineirgí ar leibhéal CE maidir le saincheisteanna agus gnéithe airgeadais araon, go háirithe i réimse an tsluachistiúcháin (cur chuige cultúrtha agus sóisialta). Ina theannta sin, d’fhonn inbhuanaitheacht na ngníomhaíochtaí a áirithiú, cuirfear oiliúint ar an idirghabhálaí chun oifigí ICH a bhunú i ngach réimse den tionscadal chun leanúint den chúnamh. Eascraíonn an luach trasnáisiúnta as comhstraitéis, comhroinnt eolais (agus rogha na gcásanna luachshocrú ratha), naisc leis an bpobal airgeadais tríd an bPainéal Infheistíochta, agus sineirgí le hardáin sluachistiúcháin CE chun straitéisí infheistíochta trasnáisiúnta méadaithe a cheadú. (Irish)
    24 October 2022
    0 references
    Der unlängst angenommene EU-Arbeitsplan für Kultur (2015-2018) wird in Bezug auf den vorherigen ausgearbeitet, indem eine strategische Dimension hinzugefügt wird, um „Exzellenz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit der Kultur- und Kreativbranche zu gewährleisten und Sektoren und #39 anzuerkennen; Beitrag zu den Zielen der Strategie Europa 2020 für Wachstum und Beschäftigung. Das CE-Gebiet ist eine Fülle von Kulturerbe (CH) aus jahrhundertealter Geschichte, Kunst, Religion und menschlicher Aktivität. Die Herausforderung des Projekts besteht darin, die vielversprechendsten immateriellen CH zu identifizieren, auszuwählen und zu werten, um die Identität und das Wachstum des CE-Raums zu stärken. Wie bereits bei der Umsetzung der EU-Bürgschaftsfazilität für den Kultur- und Kreativsektor 2016 hervorgehoben, ist der Mangel an Finanzmitteln und Fachwissen von Kulturakteuren und Bürgern, um die finanziellen Erwartungen zu erfüllen und kulturelle Projekte zu entwickeln und zu verwalten, häufig auf Instabilität zurückzuführen. Der Künstler will zur Veränderung dieser Bedingungen beitragen, indem er die Beziehungen zwischen kulturellen Einrichtungen, Bürgern und Finanzinstitutionen verbessert. Ziel ist es, alle Referenzziele (Bürger, kulturelle und lokale Akteure, Finanzakteure) zu unterstützen, um die Qualität ihrer Aktivitäten zu verbessern, um das ICH zu werten und die Nachhaltigkeit lokaler Projekte zu gewährleisten. Um dieses Ziel zu erreichen, wird ARTISTIC eine Strategie mit einer Reihe von Werkzeugen und Dienstleistungen entwickeln. Das Online-Panel wird Synergien auf CE-Ebene sowohl in Fragen als auch in finanziellen Aspekten ermöglichen, insbesondere im Bereich Crowdfunding (kultureller und sozialer Ansatz). Um die Nachhaltigkeit der Aktivitäten zu gewährleisten, wird der Mediator darüber hinaus geschult, ICH-Büros in allen Bereichen des Projekts einzurichten, um die Unterstützung fortzusetzen. Der transnationale Wert ergibt sich aus einer gemeinsamen Strategie, dem Wissensaustausch (mit der Wahl der Erfolgsbewertungsfälle), der Verknüpfung mit der Finanzgemeinschaft über das Investitionspanel und Synergien mit CE-Crowdfunding-Plattformen, um mehr transnationale Investitionsstrategien zu ermöglichen. (German)
    24 October 2022
    0 references
    Hiljuti heaks kiidetud ELi kultuurivaldkonna töökava (2015–2018) töötatakse välja võrreldes eelmise tegevuskavaga, lisades strateegilise mõõtme, et „tagada kultuuri- ja loomesektorite tipptase, innovatsioon ja konkurentsivõime ning tunnustada sektoreid ja #39; panus majanduskasvu ja tööhõive strateegia „Euroopa 2020“ eesmärkide saavutamisse. CE-piirkond on sajanditevanuse ajaloo, kunsti, religiooni ja inimtegevuse rohkelt kultuuripärandit. Projekti ülesanne on tuvastada, valida ja väärtustada kõige paljutõotavamat immateriaalset CHd, et tugevdada CE piirkonna identiteeti ja kasvu. Nagu on juba rõhutatud 2016. aasta ELi kultuuri- ja loomesektori tagatisvahendi rakendamisel, on sageli ebastabiilsuse põhjuseks asjaolu, et kultuurivaldkonnas tegutsejate ja kodanike rahalised vahendid ja eksperditeadmised vastavad finantsootustele ning arendavad ja haldavad kultuuriprojekte. Kunstnik kavatseb aidata kaasa nende tingimuste muutmisele, parandades kultuuriüksuste, kodanike ja finantsüksuste vahelisi suhteid. Selle eesmärk on toetada kõiki võrdluseesmärke (kodanikud, kultuuri- ja kohalikud osalejad, finantsjuhtimises osalejad), et parandada oma tegevuse kvaliteeti, et väärtustada integreeritud konverentsi ja tagada kohalike projektide jätkusuutlikkus. Selle eesmärgi saavutamiseks töötab ARTISTIC välja strateegia koos tööriistade ja teenustega. Veebipõhine paneel võimaldab koostoimet CE tasandil nii küsimustes kui ka finantsaspektides, eelkõige ühisrahastamise valdkonnas (kultuuriline ja sotsiaalne lähenemisviis). Lisaks koolitatakse vahendajat tegevuse jätkusuutlikkuse tagamiseks looma abi jätkamiseks ICH bürood projekti kõigis valdkondades. Riikidevaheline väärtus tuleneb ühisest strateegiast, teadmiste jagamisest (koos edukuse väärtustamise juhtumite valikuga), sidemetest finantskogukonnaga investeerimispaneeli kaudu ning sünergiast CE ühisrahastusplatvormidega, et suurendada riikidevahelisi investeerimisstrateegiaid. (Estonian)
    24 October 2022
    0 references
    Nedavno odobreni plan rada EU-a za kulturu (2015. – 2018.) izradit će se u odnosu na prethodni plan, dodajući stratešku dimenziju za „osiguranje izvrsnosti, inovativnosti i konkurentnosti kulturnog i kreativnog sektora te prepoznavanje sektora i #39; doprinos ciljevima strategije Europa 2020. za rast i radna mjesta. Područje CE je mnoštvo kulturne baštine (CH) iz stoljetne povijesti, umjetnosti, religije, ljudske aktivnosti. Izazov projekta je identificirati, odabrati i valorizirati najperspektivnije nematerijalne CH kako bi se ojačao identitet i rast CE područja. Kao što je već istaknuto u provedbi Jamstvenog instrumenta EU-a za kulturne i kreativne sektore iz 2016., nedostatak financijskih sredstava i stručnog znanja kulturnih aktera i građana za ispunjavanje financijskih očekivanja i razvoj kulturnih projekata i upravljanje njima često je posljedica nestabilnosti. Umjetnik namjerava doprinijeti promjeni tih uvjeta poboljšanjem odnosa između kulturnih subjekata, građana i financijskih subjekata. Cilj mu je poduprijeti sve referentne ciljeve (građani, kulturni i lokalni akteri, financijski akteri) kako bi se poboljšala kvaliteta njihovih aktivnosti kako bi se valorizirao ICH i osigurala održivost lokalnih projekata. Kako bi postigao taj cilj, ARTISTIC će razviti strategiju sa skupom alata i usluga. Internetski panel omogućit će sinergije na razini CE u pogledu pitanja i financijskih aspekata, posebno u području skupnog financiranja (kulturni i socijalni pristup). Osim toga, kako bi se osigurala održivost aktivnosti, izmiritelj će biti osposobljen za uspostavu ureda ICH-a u svim područjima projekta kako bi nastavio pružati pomoć. Transnacionalna vrijednost proizlazi iz zajedničke strategije, razmjene znanja (uz odabir slučajeva vrednovanja uspjeha), veza s financijskom zajednicom putem panela za ulaganja i sinergija s platformama za skupno financiranje CE kako bi se omogućile veće transnacionalne strategije ulaganja. (Croatian)
    24 October 2022
    0 references
    Nedávno schválený pracovní plán EU pro kulturu (2015–2018) bude vypracován ve vztahu k předchozímu pracovnímu plánu, který doplní strategický rozměr s cílem „zajistit excelenci, inovace a konkurenceschopnost kulturních a tvůrčích odvětví a uznat odvětví a #39; příspěvek k cílům strategie Evropa 2020 pro růst a zaměstnanost. Oblast CE je nepřeberné množství kulturního dědictví (CH) ze staletí staré historie, umění, náboženství, lidské činnosti. Úkolem projektu je identifikovat, vybrat a zhodnocovat nejslibnější nehmotné CH s cílem posílit identitu a růst oblasti CE. Jak již bylo zdůrazněno při provádění záručního nástroje EU pro kulturní a kreativní odvětví z roku 2016, nedostatek finančních zdrojů a odborných znalostí ze strany kulturních aktérů a občanů je často způsoben nestabilitou, pokud jde o splnění finančních očekávání a rozvoj a řízení kulturních projektů. Umělec má v úmyslu přispět ke změně těchto podmínek zlepšením vztahů mezi kulturními entitami, občany a finančními subjekty. Jeho cílem je podpořit všechny referenční cíle (občany, kulturní a místní subjekty, finanční subjekty) s cílem zlepšit kvalitu jejich činností s cílem ocenit ICH a zajistit udržitelnost místních projektů. K dosažení tohoto cíle vypracuje ARTISTIC strategii se sadou nástrojů a služeb. On-line panel umožní součinnost na úrovni CE v otázkách i finančních aspektech, zejména v oblasti skupinového financování (kulturního a sociálního přístupu). Kromě toho, aby byla zajištěna udržitelnost činností, bude mediátor vyškolen pro zřízení kanceláří ICH ve všech oblastech projektu s cílem pokračovat v poskytování pomoci. Nadnárodní hodnota vychází ze společné strategie, sdílení znalostí (s výběrem případů zhodnocování úspěchu), vazeb na finanční komunitu prostřednictvím investičního panelu a ze synergií s platformami skupinového financování CE s cílem umožnit posílení nadnárodních investičních strategií. (Czech)
    24 October 2022
    0 references
    Niedawno zatwierdzony plan prac UE w dziedzinie kultury (2015–2018) zostanie opracowany w odniesieniu do poprzedniego, dodając pewien strategiczny wymiar, aby „zapewnić doskonałość, innowacyjność i konkurencyjność sektora kultury i sektora kreatywnego oraz uznać sektory & #39; wkład w realizację celów strategii „Europa 2020” na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Obszar CE to mnóstwo dziedzictwa kulturowego (CH) z wielowiekowej historii, sztuki, religii, działalności człowieka. Wyzwaniem projektu jest zidentyfikowanie, wybranie i waloryzowanie najbardziej obiecujących niematerialnych CH w celu wzmocnienia tożsamości i wzrostu obszaru CE. Jak już podkreślono w ramach wdrażania unijnego instrumentu poręczeń na rzecz sektora kultury i sektora kreatywnego z 2016 r., brak zasobów finansowych i wiedzy fachowej ze strony podmiotów działających w sektorze kultury i obywateli, aby sprostać oczekiwaniom finansowym oraz opracować projekty kulturalne i zarządzać nimi, często wynika z braku stabilności. Artysta zamierza przyczynić się do zmiany tych warunków poprzez poprawę relacji między podmiotami kultury, obywatelami i podmiotami finansowymi. Ma on na celu wspieranie wszystkich celów referencyjnych (obywatele, podmioty działające w sektorze kultury i lokalnym, podmioty finansowe) w celu poprawy jakości ich działań w celu waloryzacji ICH i zapewnienia trwałości lokalnych projektów. Aby osiągnąć ten cel, ARTISTIC opracuje strategię z zestawem narzędzi i usługami. Panel internetowy umożliwi synergię na poziomie CE zarówno w kwestiach, jak i aspektach finansowych, w szczególności w zakresie finansowania społecznościowego (podejście kulturowo-społeczne). Ponadto w celu zapewnienia trwałości działań mediator zostanie przeszkolony w celu utworzenia biur ICH we wszystkich obszarach projektu, aby kontynuować pomoc. Wartość transnarodowa wynika ze wspólnej strategii, wymiany wiedzy (z wyborem przypadków waloryzacji sukcesu), powiązania ze społecznością finansową za pośrednictwem panelu inwestycyjnego oraz synergii z platformami finansowania społecznościowego CE, aby umożliwić zwiększenie transnarodowych strategii inwestycyjnych. (Polish)
    24 October 2022
    0 references
    Nesen apstiprinātais ES kultūras darba plāns (2015.–2018. gadam) tiks izstrādāts saistībā ar iepriekšējo, pievienojot stratēģisku dimensiju, lai “nodrošinātu kultūras un radošo nozaru izcilību, inovāciju un konkurētspēju un atzītu nozares & #39”; ieguldījums izaugsmes un nodarbinātības stratēģijas “Eiropa 2020” mērķu sasniegšanā. CE apgabals ir daudz kultūras mantojuma (CH) no gadsimtiem senas vēstures, mākslas, reliģijas, cilvēka darbības. Projekta uzdevums ir apzināt, atlasīt un novērtēt visdaudzsološāko nemateriālo CH, lai stiprinātu CE zonas identitāti un izaugsmi. Kā jau uzsvērts 2016. gada ES Kultūras un radošo nozaru garantiju mehānisma īstenošanā, finanšu resursu un zināšanu trūkums no kultūras jomas dalībniekiem un iedzīvotājiem, lai attaisnotu finansiālās cerības un izstrādātu un pārvaldītu kultūras projektus, bieži vien ir saistīts ar nestabilitāti. Mākslinieks plāno veicināt šo apstākļu maiņu, uzlabojot attiecības starp kultūras struktūrām, iedzīvotājiem un finanšu struktūrām. Tās mērķis ir atbalstīt visus atsauces mērķus (pilsoņus, kultūras un vietējos dalībniekus, finanšu dalībniekus), lai uzlabotu savu darbību kvalitāti nolūkā novērtēt ICH un nodrošināt vietējo projektu ilgtspēju. Lai sasniegtu šo mērķi, ARTISTIC izstrādās stratēģiju ar rīku un pakalpojumu kopumu. Tiešsaistes panelis nodrošinās sinerģiju CE līmenī gan jautājumos, gan finanšu aspektos, jo īpaši kolektīvās finansēšanas jomā (kultūras un sociālā pieeja). Turklāt, lai nodrošinātu darbību ilgtspēju, mediators tiks apmācīts izveidot ICH birojus visās projekta jomās, lai turpinātu sniegt palīdzību. Transnacionālā vērtība izriet no kopīgas stratēģijas, zināšanu apmaiņas (izvēloties veiksmīgas valorizācijas gadījumus), saiknēm ar finanšu kopienu, izmantojot Investīciju grupu, un sinerģijas ar CE kolektīvās finansēšanas platformām, lai ļautu palielināt transnacionālas ieguldījumu stratēģijas. (Latvian)
    24 October 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references