Kopra — Competences and practical training for middle management in the production sector (Q3539291)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3539291 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kopra — Competences and practical training for middle management in the production sector |
Project Q3539291 in Germany |
Statements
5,491.94 Euro
0 references
6,864.92 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
1 March 2017
0 references
28 February 2019
0 references
Bildungszentrum Saalfeld GmbH
0 references
50°38'32.86"N, 11°21'6.37"E
0 references
07318 Saalfeld/Saale
0 references
„KoPra – Kompetenzen und Praxistraining“ – ein Seminarangebot zur Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit in regionalen KMU. Bei diesem Vorhaben geht es maßgeblich um die Führungskraft (FK). Das Projekt unterstützt dabei, die persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken. In Zeiten der ständigen Veränderung ist es wichtig, dass die FK sich die eigenen Potentiale bewusst machen und Wege finden, um diese gezielt einzusetzen. Ein geschärftes Bewusstsein für eigene Stärken und Schwächen sowie die eigene Wirkung ist die Grundlage für Klarheit und Authentizität in der Führung. Ein weiterer Schwerpunkt des Projektes liegt in der gemeinsamen lösungsorientierten Bearbeitung und Klärung von schwierigen und komplexen Themenfeldern. Diese ergeben sich häufig aus Fusionen von Organisationseinheiten, Umstrukturierungen, der Einführung neuer Technik oder neue Vertriebssystem, schwierigen Mitarbeiterkonstellationen oder den Grenzen der eigenen Ressourcen und Belastbarkeit. (German)
0 references
“Kopra — Competences and Practice Training” — a seminar on the further development of leadership in regional SMEs. This project is essentially about the executive (FK). The project supports the discovery of personal growth areas. In times of constant change, it is important that the FK realise their own potentials and find ways to use them in a targeted manner. A sharpened awareness of one’s own strengths and weaknesses, as well as its own effect, is the basis for clarity and authenticity in leadership. Another focus of the project is the joint solution-oriented processing and clarification of difficult and complex topics. These often result from mergers of organisational units, restructuring, the introduction of new technology or new distribution system, difficult employee constellations or the limits of own resources and resilience. (English)
17 November 2021
0.2045080885515577
0 references
«Copra — Compétences et formation pratique» — une offre de séminaires sur le développement de la personnalité dirigeante dans les PME régionales. Ce projet concerne essentiellement l’encadrement (FK). Le projet aide à découvrir les domaines de croissance personnelle. En période de changement constant, il est important que les FK prennent conscience de leurs propres potentiels et trouvent des moyens de les utiliser de manière ciblée. Une prise de conscience accrue de ses propres forces et faiblesses et de ses propres effets est la base de la clarté et de l’authenticité de la direction. Le projet met également l’accent sur le traitement et la clarification conjoints de questions difficiles et complexes, axées sur des solutions. Celles-ci résultent souvent de fusions d’unités organisationnelles, de restructurations, de l’introduction de nouvelles technologies ou de nouveaux systèmes de distribution, de configurations difficiles du personnel ou des limites des ressources propres et de la résilience. (French)
9 December 2021
0 references
„Kopra — Competences and Practice Training” — een seminar over de verdere ontwikkeling van leiderschap in regionale kmo’s. Dit project gaat voornamelijk over de uitvoerende macht (FK). Het project ondersteunt de ontdekking van persoonlijke groeigebieden. In tijden van constante verandering is het belangrijk dat de FK zijn eigen potentieel realiseert en manieren vindt om ze doelgericht te gebruiken. Een verscherpt bewustzijn van zijn eigen sterke en zwakke punten, evenals zijn eigen effect, vormt de basis voor duidelijkheid en authenticiteit in leiderschap. Een andere focus van het project is de gezamenlijke oplossingsgerichte verwerking en verduidelijking van moeilijke en complexe onderwerpen. Deze zijn vaak het gevolg van fusies van organisatorische eenheden, herstructurering, de invoering van nieuwe technologie of nieuw distributiesysteem, moeilijke personeelsconstellaties of de grenzen van eigen middelen en veerkracht. (Dutch)
21 December 2021
0 references
"Kopra — Competenze e formazione pratica" — un seminario sull'ulteriore sviluppo della leadership nelle PMI regionali. Questo progetto riguarda essenzialmente l'esecutivo (FK). Il progetto sostiene la scoperta di aree di crescita personale. In tempi di costante cambiamento, è importante che l'FK realizzi le proprie potenzialità e trovi modi per usarli in modo mirato. Una maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza, così come il proprio effetto, è la base per la chiarezza e l'autenticità nella leadership. Un altro obiettivo del progetto è l'elaborazione congiunta orientata alla soluzione e la chiarificazione di argomenti difficili e complessi. Esse derivano spesso dalla fusione di unità organizzative, dalla ristrutturazione, dall'introduzione di nuove tecnologie o di nuovi sistemi di distribuzione, dalle difficili costellazioni dei dipendenti o dai limiti delle risorse proprie e dalla resilienza. (Italian)
20 January 2022
0 references
«Kopra — Competencias y formación práctica»: seminario sobre el futuro desarrollo del liderazgo en las PYME regionales. Este proyecto se centra esencialmente en el ejecutivo (FK). El proyecto apoya el descubrimiento de áreas de crecimiento personal. En tiempos de cambio constante, es importante que el FK se dé cuenta de sus propios potenciales y encuentre formas de usarlos de una manera específica. Una mayor conciencia de las propias fortalezas y debilidades, así como de su propio efecto, es la base para la claridad y autenticidad en el liderazgo. Otro objetivo del proyecto es el procesamiento conjunto orientado a la solución y la clarificación de temas difíciles y complejos. A menudo son el resultado de fusiones de unidades organizativas, reestructuración, introducción de nuevas tecnologías o nuevos sistemas de distribución, constelaciones de empleados difíciles o límites de recursos propios y resiliencia. (Spanish)
23 January 2022
0 references
"Kopra — Kompetences and Practice Training" — et seminar om videreudvikling af lederskab i regionale SMV'er. Dette projekt handler hovedsagelig om den udøvende (FK). Projektet støtter opdagelsen af personlige vækstområder. I tider med konstant forandring, er det vigtigt, at FK realisere deres egne potentialer og finde måder at bruge dem på en målrettet måde. En skærpet bevidsthed om ens egne styrker og svagheder samt dens egen effekt er grundlaget for klarhed og autenticitet i lederskabet. Et andet fokus på projektet er den fælles løsningsorienterede behandling og afklaring af vanskelige og komplekse emner. Disse skyldes ofte sammenlægninger af organisatoriske enheder, omstrukturering, indførelse af ny teknologi eller nyt distributionssystem, vanskelige medarbejderkonstellationer eller begrænsninger af egne ressourcer og modstandsdygtighed. (Danish)
15 July 2022
0 references
«Kopra — Competences and Practice Training» — σεμινάριο για την περαιτέρω ανάπτυξη της ηγεσίας στις περιφερειακές ΜΜΕ. Το έργο αυτό αφορά ουσιαστικά την εκτελεστική εξουσία (FK). Το έργο υποστηρίζει την ανακάλυψη περιοχών προσωπικής ανάπτυξης. Σε περιόδους συνεχούς αλλαγής, είναι σημαντικό η FK να συνειδητοποιήσει τις δικές της δυνατότητες και να βρει τρόπους να τις χρησιμοποιήσει με στοχευμένο τρόπο. Η αυξημένη συνειδητοποίηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του ατόμου, καθώς και η δική της επίδραση, αποτελούν τη βάση για τη σαφήνεια και την αυθεντικότητα στην ηγεσία. Ένα άλλο σημείο εστίασης του έργου είναι η από κοινού επεξεργασία και αποσαφήνιση δύσκολων και σύνθετων θεμάτων με γνώμονα την εξεύρεση λύσεων. Αυτά προκύπτουν συχνά από συγχωνεύσεις οργανωτικών μονάδων, αναδιάρθρωση, εισαγωγή νέας τεχνολογίας ή νέου συστήματος διανομής, δύσκολες συστοιχίες εργαζομένων ή τα όρια των ιδίων πόρων και της ανθεκτικότητας. (Greek)
15 July 2022
0 references
„Kopra – Osposobljavanje kompetencija i prakse” – seminar o daljnjem razvoju vodstva u regionalnim MSP-ovima. U ovom se projektu u biti radi o izvršnoj vlasti (FK). Projektom se podupire otkriće područja osobnog rasta. U vremenima stalnih promjena važno je da FK ostvari vlastite potencijale i pronađe načine za njihovo ciljano korištenje. Izoštravanje svijesti o vlastitim prednostima i slabostima, kao i o vlastitom učinku, temelj je jasnoće i autentičnosti u vodstvu. Još jedan fokus projekta je zajednička obrada rješenja i razjašnjenje teških i složenih tema. Oni često proizlaze iz spajanja organizacijskih jedinica, restrukturiranja, uvođenja nove tehnologije ili novog distribucijskog sustava, teških konstelacija zaposlenika ili ograničenja vlastitih sredstava i otpornosti. (Croatian)
15 July 2022
0 references
„Kopra – Competences and Practice Training” – seminar privind dezvoltarea în continuare a poziției de lider în IMM-urile regionale. Acest proiect se referă, în esență, la executiv (FK). Proiectul sprijină descoperirea zonelor de creștere personală. În vremuri de schimbare constantă, este important ca FK să-și realizeze propriile potențiale și să găsească modalități de a le utiliza într-un mod direcționat. O conștientizare sporită a propriilor puncte forte și slăbiciuni, precum și a efectului său propriu, reprezintă baza pentru claritate și autenticitate în conducere. Un alt obiectiv al proiectului este procesarea comună orientată spre soluții și clarificarea subiectelor dificile și complexe. Acestea sunt adesea rezultatul fuziunii unităților organizaționale, al restructurării, al introducerii de noi tehnologii sau a unui nou sistem de distribuție, al unor constelații dificile ale angajaților sau al limitelor resurselor proprii și ale rezilienței. (Romanian)
15 July 2022
0 references
„Kopra – Odborná príprava v oblasti kompetencií a praxe“ – seminár o ďalšom rozvoji vedúceho postavenia v regionálnych MSP. Tento projekt je v podstate o výkonnej moci (FK). Projekt podporuje objavovanie oblastí osobného rastu. V časoch neustálej zmeny je dôležité, aby FK realizovala svoj vlastný potenciál a hľadala spôsoby, ako ich cielene využiť. Zvýraznené povedomie o vlastných silných a slabých stránkach, ako aj jeho vlastný efekt, je základom jasnosti a autentickosti vo vedení. Ďalším zameraním projektu je spoločné spracovanie zamerané na riešenie a objasnenie zložitých a zložitých tém. Často sú výsledkom zlúčenia organizačných jednotiek, reštrukturalizácie, zavedenia novej technológie alebo nového distribučného systému, zložitých konštelácií zamestnancov alebo obmedzení vlastných zdrojov a odolnosti. (Slovak)
15 July 2022
0 references
“Kopra — Taħriġ dwar il-Kompetenzi u l-Prattika” — seminar dwar l-iżvilupp ulterjuri tat-tmexxija fl-SMEs reġjonali. Dan il-proġett huwa essenzjalment dwar l-eżekuttiv (FK). Il-proġett jappoġġa l-iskoperta ta’ oqsma ta’ tkabbir personali. Fi żminijiet ta’ bidla kostanti, huwa importanti li l-FK jirrealizzaw il-potenzjali tagħhom stess u jsibu modi kif jużawhom b’mod immirat. A għarfien imsaħħaħ ta ‘saħħiet u dgħjufijiet wieħed stess, kif ukoll l-effett tagħha stess, hija l-bażi għaċ-ċarezza u l-awtentiċità fit-tmexxija. Fokus ieħor tal-proġett huwa l-ipproċessar konġunt orjentat lejn is-soluzzjoni u l-kjarifika ta’ suġġetti diffiċli u kumplessi. Dawn spiss jirriżultaw minn amalgamazzjonijiet ta’ unitajiet organizzattivi, ristrutturar, l-introduzzjoni ta’ teknoloġija ġdida jew sistema ġdida ta’ distribuzzjoni, kostellazzjonijiet diffiċli tal-impjegati jew il-limiti tar-riżorsi proprji u r-reżiljenza. (Maltese)
15 July 2022
0 references
«Kopra — Competências e Formação Prática» — seminário sobre o desenvolvimento da liderança nas PME regionais. Este projeto é essencialmente sobre o executivo (FK). O projeto apoia a descoberta de áreas de crescimento pessoal. Em tempos de mudança constante, é importante que o FK realize seus próprios potenciais e encontre maneiras de usá-los de forma direcionada. Uma consciência aguçada dos próprios pontos fortes e fracos, bem como do seu próprio efeito, é a base para a clareza e autenticidade na liderança. Outro foco do projeto é o processamento conjunto orientado para soluções e esclarecimento de tópicos difíceis e complexos. Estas resultam frequentemente de fusões de unidades organizacionais, da reestruturação, da introdução de novas tecnologias ou de novos sistemas de distribuição, das difíceis constelações dos trabalhadores ou dos limites dos recursos próprios e da resiliência. (Portuguese)
15 July 2022
0 references
Kopra – Osaamis- ja harjoittelukoulutus – seminaari johtajuuden kehittämisestä alueellisissa pk-yrityksissä. Tässä hankkeessa on kyse lähinnä toimeenpanovallasta (FK). Hanke tukee henkilökohtaisten kasvualueiden löytämistä. Jatkuvan muutoksen aikana on tärkeää, että FK toteuttaa omat potentiaalinsa ja löytää tapoja käyttää niitä kohdennetusti. Johtajuuden selvyyden ja aitouden perusta on terävöitetty tietoisuus omista vahvuuksista ja heikkouksista sekä sen oma vaikutus. Hankkeen toinen painopiste on yhteinen ratkaisuhakuinen käsittely ja vaikeiden ja monimutkaisten aiheiden selkiyttäminen. Ne johtuvat usein organisatoristen yksiköiden sulautumisesta, rakenneuudistuksista, uuden teknologian tai uuden jakelujärjestelmän käyttöönotosta, työntekijöiden vaikeista ryhmittymistä tai omien varojen ja häiriönsietokyvyn rajoista. (Finnish)
15 July 2022
0 references
„Kopra – szkolenie w zakresie kompetencji i praktyk” – seminarium na temat dalszego rozwoju przywództwa w regionalnych MŚP. Projekt ten dotyczy zasadniczo kadry zarządzającej (FK). Projekt wspiera odkrywanie obszarów rozwoju osobistego. W czasach ciągłych zmian ważne jest, aby FK realizowało swój potencjał i znalazło sposoby ich wykorzystania w sposób ukierunkowany. Zaostrzona świadomość własnych mocnych i słabych stron, a także jej własnych efektów, jest podstawą jasności i autentyczności w przywództwie. Kolejnym celem projektu jest wspólne przetwarzanie rozwiązań i wyjaśnienie trudnych i złożonych tematów. Wynikają one często z połączenia jednostek organizacyjnych, restrukturyzacji, wprowadzenia nowych technologii lub nowego systemu dystrybucji, trudnych konstelacji pracowników lub ograniczeń zasobów własnych i odporności. (Polish)
15 July 2022
0 references
„Kopra – usposabljanje za kompetence in prakso“ – seminar o nadaljnjem razvoju vodilne vloge v regionalnih MSP. Pri tem projektu gre predvsem za izvršilno oblast (FK). Projekt podpira odkrivanje osebnih rastočih območij. V času nenehnih sprememb je pomembno, da FK uresniči svoje potenciale in poišče načine, kako jih uporabiti na ciljno usmerjen način. Večja ozaveščenost o lastnih prednostih in slabostih, pa tudi o lastnem učinku, je osnova za jasnost in avtentičnost vodenja. Projekt se osredotoča tudi na skupno obravnavo in razjasnitev težavnih in zapletenih tem. Te so pogosto posledica združitev organizacijskih enot, prestrukturiranja, uvedbe nove tehnologije ali novega distribucijskega sistema, težavnih ozvezdij zaposlenih ali omejitev lastnih sredstev in odpornosti. (Slovenian)
15 July 2022
0 references
„Kopra – odborná příprava kompetencí a praxe“ – seminář o dalším rozvoji vedoucího postavení v regionálních malých a středních podnicích. Tento projekt se v podstatě týká výkonné moci (FK). Projekt podporuje objevování oblastí osobního růstu. V době neustálých změn je důležité, aby si FK uvědomila svůj vlastní potenciál a nalezla způsoby, jak je cíleně využít. Ostřejší povědomí o svých silných a slabých stránkách, stejně jako o jeho vlastním účinku, je základem pro jasnost a autentičnost ve vedení. Dalším zaměřením projektu je společné zpracování a vyjasnění složitých a složitých témat zaměřených na řešení. Ty jsou často důsledkem sloučení organizačních jednotek, restrukturalizace, zavedení nových technologií nebo nového distribučního systému, obtížných zaměstnaneckých konstelace nebo omezení vlastních zdrojů a odolnosti. (Czech)
15 July 2022
0 references
„Kopra – Kompetencijos ir praktikos mokymas“ – seminaras apie tolesnį regionų MVĮ lyderystės plėtojimą. Šis projektas iš esmės skirtas vykdomajai valdžiai (FK). Projektas remia asmeninio augimo sričių atradimą. Pastovių pokyčių laikais svarbu, kad FK realizuotų savo potencialą ir rastų būdų, kaip juos tikslingai naudoti. Aštrus supratimas apie savo stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat savo poveikį, yra vadovavimo aiškumo ir autentiškumo pagrindas. Kitas projekto tikslas – bendras į sprendimus orientuotas sudėtingų ir sudėtingų temų apdorojimas ir išaiškinimas. Jie dažnai atsiranda dėl organizacinių padalinių susijungimo, restruktūrizavimo, naujų technologijų ar naujos paskirstymo sistemos įdiegimo, sudėtingų darbuotojų žvaigždynų ar nuosavų išteklių ir atsparumo apribojimų. (Lithuanian)
15 July 2022
0 references
Seminārs “Kopra — kompetences un prakses apmācība” — seminārs par vadošo lomu tālāku attīstību reģionālajos MVU. Šis projekts būtībā ir saistīts ar izpildvaru (FK). Projekts atbalsta personīgo izaugsmes zonu atklāšanu. Pastāvīgu pārmaiņu laikā ir svarīgi, lai FK realizētu savu potenciālu un atrastu veidus, kā tos mērķtiecīgi izmantot. Pastiprināta izpratne par savām stiprajām un vājajām pusēm, kā arī savu ietekmi ir pamats skaidrībai un autentiskumam vadībā. Vēl viens projekta fokuss ir kopīga uz risinājumu orientēta apstrāde un sarežģītu un sarežģītu jautājumu noskaidrošana. Tos bieži vien rada organizatorisko vienību apvienošanās, pārstrukturēšana, jaunu tehnoloģiju vai jaunas izplatīšanas sistēmas ieviešana, sarežģītas darbinieku konstelācijas vai pašu resursu un izturētspējas ierobežojumi. (Latvian)
15 July 2022
0 references
„Копра — обучение по компетентности и практики“ — семинар за по-нататъшното развитие на лидерството в регионалните МСП. Този проект е основно за изпълнителната власт (FK). Проектът подпомага откриването на области на личностно израстване. Във времена на постоянни промени е важно ФК да реализират собствения си потенциал и да намерят начини да ги използват целенасочено. По-доброто осъзнаване на собствените силни и слаби страни, както и на собственото му въздействие, е основата за яснота и автентичност на лидерството. Друг фокус на проекта е съвместната ориентирана към решения обработка и изясняване на трудни и сложни теми. Те често произтичат от сливания на организационни единици, преструктуриране, въвеждане на нови технологии или нова дистрибуторска система, трудни съзвездия от служители или ограничения на собствените ресурси и устойчивост. (Bulgarian)
15 July 2022
0 references
„Kopra – Kompetenciák és gyakorlati képzés” – szeminárium a regionális kkv-k vezető szerepének további fejlesztéséről. Ez a projekt alapvetően a végrehajtóról szól (FK). A projekt támogatja a személyes növekedési területek felfedezését. Az állandó változások idején fontos, hogy az FK kiaknázza saját potenciálját, és megtalálja a módját annak, hogy azokat célzottan használja fel. A vezetés egyértelműségének és hitelességének alapja a saját erősségek és gyengeségek tudatosítása, valamint saját hatása. A projekt másik középpontjában a bonyolult és összetett témák közös megoldásorientált feldolgozása és tisztázása áll. Ezek gyakran a szervezeti egységek egyesüléséből, a szerkezetátalakításból, az új technológiák vagy új forgalmazási rendszerek bevezetéséből, a nehéz munkavállalói konstellációkból vagy a saját források és a reziliencia korlátaiból erednek. (Hungarian)
15 July 2022
0 references
“Kopra — Inniúlachtaí agus Oiliúint i gCleachtas” — seimineár maidir le ceannaireacht a fhorbairt tuilleadh in FBManna réigiúnacha. Baineann an tionscadal seo go bunúsach leis an bhfeidhmeannas (FK). Tacaíonn an tionscadal le limistéir fáis phearsanta a aimsiú. Nuair a bhíonn athrú leanúnach ann, tá sé tábhachtach go mbainfeadh an FK a bpoitéinseal féin amach agus bealaí a aimsiú chun iad a úsáid ar bhealach spriocdhírithe. Tá feasacht ghéar ar láidreachtaí agus laigí an duine féin, chomh maith lena éifeacht féin, mar bhunús le soiléireacht agus barántúlacht i gceannaireacht. Fócas eile de chuid an tionscadail is ea próiseáil chomhpháirteach atá dírithe ar réiteach agus soiléiriú ar thopaicí deacra agus casta. Is minic a eascraíonn siad sin as cumasc na n-aonad eagraíochtúil, as athstruchtúrú, as teicneolaíocht nua a thabhairt isteach nó as córas dáileacháin nua, as cnuasaigh fostaithe nó as teorainneacha acmhainní dílse agus athléimneachta. (Irish)
15 July 2022
0 references
”Kopra – kompetens och praktikutbildning” – ett seminarium om vidareutveckling av ledarskapet i regionala små och medelstora företag. Detta projekt handlar i huvudsak om den verkställande makten (FK). Projektet stödjer upptäckten av personliga tillväxtområden. I tider av ständig förändring är det viktigt att FK förverkligar sin egen potential och hittar sätt att använda dem på ett målinriktat sätt. En skärpt medvetenhet om sina egna styrkor och svagheter, liksom sin egen effekt, är grunden för tydlighet och autenticitet i ledarskapet. Ett annat fokus i projektet är den gemensamma lösningsinriktade behandlingen och förtydligandet av svåra och komplexa ämnen. Dessa beror ofta på sammanslagningar av organisatoriska enheter, omstruktureringar, införande av ny teknik eller nya distributionssystem, svåra personalkonstellationer eller begränsningar av egna resurser och motståndskraft. (Swedish)
15 July 2022
0 references
„Kopra – pädevus- ja praktikakoolitus“ – seminar piirkondlike VKEde juhtimise edasise arendamise kohta. See projekt on peamiselt seotud täitevvõimuga (FK). Projekt toetab isikliku kasvu piirkondade avastamist. Pidevate muutuste ajal on oluline, et FK realiseeriks oma potentsiaali ja leiaks võimalusi nende sihipäraseks kasutamiseks. Suurem teadlikkus oma tugevatest ja nõrkadest külgedest ning selle mõjust on juhtimises selguse ja autentsuse alus. Projekti teine fookus on keeruliste ja keeruliste teemade ühine lahendustele suunatud menetlemine ja selgitamine. Sageli tulenevad need organisatsiooniüksuste ühinemisest, restruktureerimisest, uue tehnoloogia või uue turustussüsteemi kasutuselevõtust, töötajate keerulisusest või omavahendite ja vastupidavuse piirangutest. (Estonian)
15 July 2022
0 references
16 February 2024
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_135203
0 references