Bringing employees to leadership (Q3489731)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3489731 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bringing employees to leadership |
Project Q3489731 in Germany |
Statements
541,861.72 Euro
0 references
3 January 2016
0 references
28 February 2019
0 references
Caritasverband für die Diözese Mainz e.V.
0 references
50°33'42.62"N, 8°41'2.90"E
0 references
35392
0 references
Ziel des Projekts ist die Sicherung zukünftiger Führungskräftebedarfe durch die strukturelle und inhaltliche Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur sowie bistumsweite Vernetzung der Führungskräfteentwicklung. Das Ziel wird mit der gemeinsamen Entwicklung einer systematischen Bedarfserhebung erkennbarer zukünftiger Führungskräftebedarfe, einer regelgeleiteten, objektiven Identifikation potenzieller Führungskräfte, deren berufsbegleitende Qualifizierung und Begleitung (Coaching) bei Führungsübernahme sowie mit der Etablierung eines bistumsweiten Verfahrens zur wechselseitigen Unterstützung zur Sicherung der Führungskräftebedarfe (Matching) erreicht. Das Ziel gliedert das Projekt in die vier Bausteine Bedarfserhebung, Identifikation, Entwicklung und Matching. Die Projektteilnahme steht allen Verbänden und Mitgliedern der Caritas im Bistum Mainz offen. Im Projekt werden die genannten Bausteine in Veranstaltungen wie Workshops, Fachtagungen u.ä. durch die Projektteilnehmenden erarbeitet, in Einrichtungen praktisch erprobt und abschließend daraus resultierende Verfahren, Materialien, Fortbildungen etc. erarbeitet. Das Vorgehen zur Erarbeitung der Inhalte folgt dabei einem qualitätsorientierten PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act). Die Implementierung und Verstetigung der Ergebnisse in den Einrichtungen der Caritas im Bistum Mainz beginnt in der Projektlaufzeit durch Schulung von Multiplikatoren bzw. (modellhafte Erprobung der) erste Durchläufe von Fortbildungen. (German)
0 references
The aim of the project is to ensure future managerial needs through the structural and content development of the management and corporate culture as well as the networking of management development throughout the world. The goal will be achieved with the joint development of a systematic needs assessment of discernible future managerial needs, a rule-based, objective identification of potential executives, their in-service qualification and support (coaching) during management takeover, and the establishment of a bistum-wide procedure for mutual support to secure managerial needs (matching). The objective divides the project into the four building blocks demand assessment, identification, development and matching. The project participation is open to all associations and members of the Caritas in the diocese of Mainz. In the project, the aforementioned building blocks are developed in events such as workshops, conferences, etc. by the project participants, practically tested in institutions and finally resulting processes, materials, further training etc. developed. The process for developing the content follows a quality-oriented PDCA cycle (Plan, Do, Check, Act). The implementation and consolidation of the results in the institutions of the Caritas in the diocese of Mainz begins in the course of the project by training multipliers or (model testing of) first courses of training. (English)
17 November 2021
0.4930388875096684
0 references
L’objectif du projet est de garantir les besoins futurs en matière de gestion grâce au développement structurel et de contenu de la culture du leadership et de l’entreprise, ainsi qu’à la mise en réseau du développement des cadres à l’échelle de l’ensemble du territoire. L’objectif est atteint par le développement conjoint d’une enquête systématique sur les besoins futurs en matière de gestion, l’identification objective et guidée des cadres potentiels, leur qualification et leur accompagnement professionnels lors de la prise de direction, ainsi que la mise en place d’une procédure d’assistance mutuelle à l’échelle de l’ensemble du corps pour garantir les besoins en matière d’encadrement (matching). L’objectif est de structurer le projet en quatre modules d’enquête sur les besoins, d’identification, de développement et d’appariement. La participation au projet est ouverte à toutes les associations et membres de la Caritas au diocèse de Mayence. Dans le cadre du projet, les éléments constitutifs susmentionnés sont élaborés par les participants au projet dans le cadre d’événements tels que des ateliers, des réunions techniques, etc., testés pratiquement dans les établissements et élaborés des procédures, des matériaux, des formations, etc. qui en résultent. La procédure d’élaboration du contenu suit un cycle PDCA axé sur la qualité (Plan, Do, Check, Act). La mise en œuvre et la pérennisation des résultats dans les établissements de la Caritas au diocèse de Mayence débuteront au cours de la durée du projet par la formation de multiplicateurs et/ou (essais modélisés) des premiers cycles de formation. (French)
8 December 2021
0 references
Het doel van het project is te zorgen voor toekomstige managementbehoeften door de structurele en inhoudelijke ontwikkeling van het management en de bedrijfscultuur en het netwerken van managementontwikkeling over de hele wereld. Het doel zal worden bereikt met de gezamenlijke ontwikkeling van een systematische behoefteanalyse van waarneembare toekomstige managementbehoeften, een op regels gebaseerde, objectieve identificatie van potentiële leidinggevenden, hun in-servicekwalificatie en ondersteuning (coaching) tijdens de overname van het management, en de invoering van een bistum-brede procedure voor wederzijdse ondersteuning om te zorgen voor managementbehoeften (matching). De doelstelling verdeelt het project in de vier bouwstenen vraaganalyse, identificatie, ontwikkeling en matching. De deelname aan het project staat open voor alle verenigingen en leden van de Caritas in het bisdom Mainz. In het project worden de bovengenoemde bouwstenen ontwikkeld in evenementen zoals workshops, conferenties, enz. door de projectdeelnemers, praktisch getest in instellingen en uiteindelijk ontwikkelde processen, materialen, bijscholing enz.. Het proces voor het ontwikkelen van de inhoud volgt een kwaliteitsgerichte PDCA cyclus (Plan, Do, Check, Act). De uitvoering en consolidatie van de resultaten in de instellingen van de Caritas in het bisdom Mainz begint in de loop van het project door opleidingsmultiplicatoren of (modeltesten van) eerste opleidingen. (Dutch)
20 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto è quello di garantire le future esigenze gestionali attraverso lo sviluppo strutturale e dei contenuti della cultura gestionale e aziendale nonché il networking dello sviluppo gestionale in tutto il mondo. L'obiettivo sarà raggiunto con lo sviluppo congiunto di una valutazione sistematica delle esigenze gestionali future riconoscibili, l'individuazione obiettiva e regolata dei potenziali dirigenti, la loro qualificazione e supporto in servizio (coaching) durante l'acquisizione della direzione e l'istituzione di una procedura a livello di bistum per il sostegno reciproco per garantire le esigenze gestionali (corrispondenza). L'obiettivo suddivide il progetto in quattro elementi costitutivi della valutazione della domanda, dell'identificazione, dello sviluppo e della corrispondenza. La partecipazione al progetto è aperta a tutte le associazioni e membri della Caritas della diocesi di Magonza. Nel progetto, gli elementi costitutivi di cui sopra vengono sviluppati in eventi quali workshop, conferenze, ecc. dai partecipanti al progetto, praticamente testati nelle istituzioni e, infine, sviluppati processi, materiali, formazione continua ecc.. Il processo di sviluppo del contenuto segue un ciclo PDCA orientato alla qualità (Plan, Do, Check, Act). L'attuazione e il consolidamento dei risultati nelle istituzioni della Caritas nella diocesi di Magonza inizia nel corso del progetto formando moltiplicatori o (modelli test di) primi corsi di formazione. (Italian)
19 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es asegurar las necesidades de gestión futuras mediante el desarrollo estructural y de contenido de la gestión y la cultura corporativa, así como la creación de redes de desarrollo de la gestión en todo el mundo. El objetivo se logrará con la elaboración conjunta de una evaluación sistemática de las necesidades futuras discernibles de gestión, una identificación objetiva y basada en normas de los posibles ejecutivos, su calificación y apoyo en el servicio (coaching) durante la toma de posesión de la dirección, y el establecimiento de un procedimiento de apoyo mutuo para asegurar las necesidades de gestión (concordancia). El objetivo divide el proyecto en los cuatro componentes básicos de la evaluación de la demanda, la identificación, el desarrollo y la adecuación. La participación del proyecto está abierta a todas las asociaciones y miembros de Caritas en la diócesis de Maguncia. En el proyecto, los elementos de construcción mencionados se desarrollan en eventos como talleres, conferencias, etc. por parte de los participantes del proyecto, prácticamente probados en instituciones y finalmente los procesos resultantes, materiales, formación adicional, etc. desarrollados. El proceso de desarrollo del contenido sigue un ciclo PDCA orientado a la calidad (Plan, Do, Check, Act). La implementación y consolidación de los resultados en las instituciones de Cáritas en la diócesis de Maguncia comienza en el curso del proyecto mediante la formación de multiplicadores o (pruebas modelo de) primeros cursos de formación. (Spanish)
23 January 2022
0 references
Formålet med projektet er at sikre fremtidige ledelsesmæssige behov gennem strukturel og indholdsmæssig udvikling af ledelse og virksomhedskultur samt netværkssamarbejde mellem ledelsesudvikling i hele verden. Målet vil blive nået ved fælles udvikling af en systematisk behovsvurdering af mærkbare fremtidige ledelsesbehov, en regelbaseret, objektiv identifikation af potentielle ledere, deres kvalifikationer og støtte (coaching) under ledelsesovertagelsen og etablering af en bistum-dækkende procedure for gensidig støtte til sikring af ledelsesmæssige behov (matching). Målet opdeler projektet i de fire byggesten efterspørgselsvurdering, identifikation, udvikling og matchning. Projektets deltagelse er åben for alle sammenslutninger og medlemmer af Caritas i hovedstæderne Mainz. I projektet udvikles ovennævnte byggesten i arrangementer som workshops, konferencer osv. af projektdeltagerne, praktisk afprøvet i institutioner og endelig udviklet processer, materialer, videreuddannelse osv. Processen for udvikling af indholdet følger en kvalitetsorienteret PDCA-cyklus (Plan, Do, Check, Act). Gennemførelsen og konsolideringen af resultaterne i Caritas-institutionerne i Mainz-stiftelsen begynder i løbet af projektet ved at uddanne multiplikatorer eller (modeltest af) første uddannelseskurser. (Danish)
14 July 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η διασφάλιση μελλοντικών διαχειριστικών αναγκών μέσω της διαρθρωτικής ανάπτυξης και της ανάπτυξης περιεχομένου της διοίκησης και της εταιρικής κουλτούρας, καθώς και μέσω της δικτύωσης της ανάπτυξης της διοίκησης σε όλο τον κόσμο. Ο στόχος αυτός θα επιτευχθεί με την από κοινού ανάπτυξη μιας συστηματικής αξιολόγησης των αναγκών σε μελλοντικές διαχειριστικές ανάγκες, με βάση κανόνες, αντικειμενικό προσδιορισμό των δυνητικών στελεχών, τα εν ενεργεία προσόντα και την υποστήριξή τους (coaching) κατά την ανάληψη της διοίκησης, καθώς και με τη θέσπιση μιας διαδικασίας δισταγμού για την αμοιβαία υποστήριξη της εξασφάλισης διαχειριστικών αναγκών (αντιστοίχισης). Ο στόχος διαιρεί το έργο στα τέσσερα δομικά στοιχεία της αξιολόγησης της ζήτησης, του προσδιορισμού, της ανάπτυξης και της αντιστοίχισης. Η συμμετοχή του έργου είναι ανοικτή σε όλες τις ενώσεις και τα μέλη της Caritas στην επισκοπή του Mainz. Στο έργο, τα προαναφερθέντα δομικά στοιχεία αναπτύσσονται σε εκδηλώσεις όπως εργαστήρια, συνέδρια κ.λπ. από τους συμμετέχοντες στο έργο, πρακτικά δοκιμασμένα σε ιδρύματα και τελικά επακόλουθες διαδικασίες, υλικά, περαιτέρω κατάρτιση κ.λπ. Η διαδικασία για την ανάπτυξη του περιεχομένου ακολουθεί έναν ποιοτικό κύκλο PDCA (Σχέδιο, Do, Έλεγχος, Πράξη). Η εφαρμογή και η εδραίωση των αποτελεσμάτων στους θεσμούς της Caritas στην επισκοπή του Mainz ξεκινάει κατά τη διάρκεια του έργου με πολλαπλασιαστές κατάρτισης ή (δοκιμή μοντέλου) τα πρώτα μαθήματα κατάρτισης. (Greek)
14 July 2022
0 references
Cilj projekta je osigurati buduće upravljačke potrebe kroz strukturni i sadržajni razvoj menadžmenta i korporativne kulture, kao i umrežavanje razvoja menadžmenta diljem svijeta. Cilj će se postići zajedničkim razvojem sustavne procjene potreba uočljivih budućih upravljačkih potreba, utemeljenom na pravilima, objektivnom i objektivnom identifikacijom potencijalnih rukovoditelja, njihovim kvalifikacijama i podršci (treningu) tijekom preuzimanja upravljanja te uspostavom postupka za uzajamnu potporu kako bi se osigurale potrebe upravljanja (usklađivanje). Cilj dijeli projekt na četiri sastavnice procjene potražnje, identifikacije, razvoja i usklađivanja. Sudjelovanje u projektu otvoreno je svim udrugama i članovima Caritasa u biskupiji Mainz. U projektu su navedeni sastavni elementi razvijeni u događanjima kao što su radionice, konferencije itd. od strane sudionika projekta, praktično testirani u institucijama i konačno rezultirajući procesi, materijali, daljnja obuka itd. Proces razvoja sadržaja slijedi ciklus PDCA-a usmjeren na kvalitetu (Plan, Do, Check, Act). Provedba i konsolidacija rezultata u institucijama Caritasa u biskupiji Mainz započinje tijekom projekta edukativnim množiteljima ili (testiranjem modela) prvih tečajeva obuke. (Croatian)
14 July 2022
0 references
Scopul proiectului este de a asigura viitoarele nevoi manageriale prin dezvoltarea structurală și de conținut a culturii manageriale și corporative, precum și prin crearea de rețele de dezvoltare a managementului în întreaga lume. Obiectivul va fi atins prin dezvoltarea în comun a unei evaluări sistematice a nevoilor manageriale viitoare perceptibile, printr-o identificare obiectivă și bazată pe norme a potențialilor directori, prin calificarea și sprijinul lor la locul de muncă în timpul preluării de către conducere și prin instituirea unei proceduri bistum pentru sprijin reciproc în vederea asigurării nevoilor manageriale (corelare). Obiectivul împarte proiectul în cele patru componente de evaluare a cererii, identificare, dezvoltare și corelare. Participarea la proiect este deschisă tuturor asociațiilor și membrilor Caritas din eparhia Mainz. În cadrul proiectului, elementele constitutive menționate mai sus sunt dezvoltate în cadrul unor evenimente precum ateliere, conferințe etc. de către participanții la proiect, testate practic în instituții și, în cele din urmă, procese, materiale, cursuri de perfecționare etc. elaborate. Procesul de dezvoltare a conținutului urmează un ciclu PDCA orientat spre calitate (Plan, Do, Check, Act). Implementarea și consolidarea rezultatelor în instituțiile Caritas din dioceza Mainz începe în cursul proiectului prin formarea multiplicatorilor sau (testarea modelului) primelor cursuri de formare. (Romanian)
14 July 2022
0 references
Cieľom projektu je zabezpečiť budúce manažérske potreby prostredníctvom štrukturálneho a obsahového rozvoja manažmentu a firemnej kultúry, ako aj siete rozvoja manažmentu po celom svete. Tento cieľ sa dosiahne spoločným rozvojom systematického hodnotenia potrieb rozpoznateľných budúcich riadiacich potrieb, objektívnou identifikáciou potenciálnych výkonných pracovníkov na základe pravidiel, ich kvalifikáciou v službe a podporou (koučovaním) počas prevzatia riadenia a zavedením postupu vzájomnej podpory na zabezpečenie riadiacich potrieb (zosúladenia). Cieľom je rozdeliť projekt na štyri základné prvky posudzovania dopytu, identifikácie, vývoja a zosúlaďovania. Účasť na projekte je otvorená všetkým združeniam a členom Caritas v diecéze Mainz. V rámci projektu sa uvedené stavebné prvky rozvíjajú v rámci podujatí, ako sú workshopy, konferencie atď., ktoré účastníci projektu prakticky testujú v inštitúciách a nakoniec sa vyvíjajú výsledné procesy, materiály, ďalšie vzdelávanie atď. Proces vývoja obsahu prebieha podľa cyklu PDCA zameraného na kvalitu (Plan, Do, Check, Act). Realizácia a konsolidácia výsledkov v inštitúciách Caritas v diecéze Mainz začína v priebehu projektu tréningovými multiplikátormi alebo (modelové testovanie) prvých kurzov odbornej prípravy. (Slovak)
14 July 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li jiżgura ħtiġijiet maniġerjali futuri permezz tal-iżvilupp strutturali u tal-kontenut tal-ġestjoni u l-kultura korporattiva kif ukoll in-netwerking tal-iżvilupp tal-ġestjoni madwar id-dinja. L-għan se jintlaħaq bl-iżvilupp konġunt ta’ valutazzjoni sistematika tal-ħtiġijiet tal-ħtiġijiet maniġerjali futuri li jistgħu jiġu identifikati, identifikazzjoni oġġettiva u bbażata fuq ir-regoli tal-eżekuttivi potenzjali, il-kwalifika u l-appoġġ (coaching) fis-servizz tagħhom matul il-ġestjoni tal-ġestjoni, u l-istabbiliment ta’ proċedura mifruxa mal-bistum għal appoġġ reċiproku biex jiġu żgurati l-ħtiġijiet maniġerjali (tqabbil). L-objettiv jaqsam il-proġett fl-erba’ elementi kostitwenti tal-valutazzjoni tad-domanda, l-identifikazzjoni, l-iżvilupp u t-tqabbil. Il-parteċipazzjoni tal-proġett hija miftuħa għall-assoċjazzjonijiet u l-membri kollha tal-Caritas fid-djoċesi ta’ Mainz. Fil-proġett, l-elementi kostitwenti msemmija hawn fuq huma żviluppati f’avvenimenti bħal workshops, konferenzi, eċċ. mill-parteċipanti tal-proġett, prattikament ittestjati fl-istituzzjonijiet u finalment żviluppati proċessi, materjali, taħriġ ulterjuri eċċ. li jirriżultaw. Il-proċess għall-iżvilupp tal-kontenut isegwi ċiklu PDCA orjentati lejn il-kwalità (Pjan, Do, Iċċekkja, Att). L-implimentazzjoni u l-konsolidazzjoni tar-riżultati fl-istituzzjonijiet tal-Caritas fid-djoċesi ta’ Mainz jibdew matul il-proġett permezz ta’ multiplikaturi ta’ taħriġ jew (ittestjar mudell ta’) l-ewwel korsijiet ta’ taħriġ. (Maltese)
14 July 2022
0 references
O objetivo do projeto é garantir as futuras necessidades de gestão através do desenvolvimento estrutural e de conteúdo da gestão e cultura corporativa, bem como a ligação em rede do desenvolvimento da gestão em todo o mundo. O objetivo será alcançado com o desenvolvimento conjunto de uma avaliação sistemática das necessidades futuras discerníveis em matéria de gestão, uma identificação objetiva e baseada em regras dos potenciais executivos, a sua qualificação e apoio em serviço (coaching) durante a aquisição da gestão e o estabelecimento de um procedimento abrangente de apoio mútuo para garantir as necessidades de gestão (correspondência). O objetivo divide o projeto em quatro elementos constitutivos: avaliação da procura, identificação, desenvolvimento e correspondência. A participação no projeto está aberta a todas as associações e membros da Cáritas da diocese de Mainz. No projeto, os elementos constitutivos acima referidos são desenvolvidos em eventos como workshops, conferências, etc. pelos participantes no projeto, testados na prática em instituições e, por último, os processos, materiais, formação contínua, etc., daí resultantes são desenvolvidos. O processo de desenvolvimento do conteúdo segue um ciclo PDCA orientado para a qualidade (Planear, Fazer, Verificar, Agir). A implementação e consolidação dos resultados nas instituições da Cáritas na diocese de Mainz começa no decorrer do projeto através da formação de multiplicadores ou (teste de modelos de) primeiros cursos de formação. (Portuguese)
14 July 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on varmistaa tulevat johtamistarpeet johtamisen ja yrityskulttuurin rakenteellisen ja sisältökehityksen kehittämisen sekä johtamisen kehittämisen verkottumisen kautta kaikkialla maailmassa. Tavoite saavutetaan kehittämällä yhdessä järjestelmällinen tarvearviointi havaittavista tulevista johtamistarpeista, määrittelemällä sääntöihin perustuva, objektiivinen mahdollisten johtajien pätevyys ja tuki (valmennus) johdon haltuunoton aikana sekä ottamalla käyttöön bistumin laajuinen menettely johdon turvattujen tarpeiden tukemiseksi (vastaavuus). Tavoite jakaa hankkeen neljään osatekijään kysynnän arviointiin, tunnistamiseen, kehittämiseen ja yhteensovittamiseen. Hankkeeseen voivat osallistua kaikki yhdistykset ja Caritasin jäsenet Mainzin hiippakunnassa. Hankkeessa edellä mainittuja rakenneosia kehitetään esimerkiksi työpajoissa, konferensseissa jne. hankkeissa, joita käytännössä testataan laitoksissa, ja lopulta kehitetään prosesseja, materiaaleja, jatkokoulutusta jne.. Sisällön kehittämisessä noudatetaan laatusuuntautunutta PDCA-sykliä (Plan, Do, Check, Act). Tulosten täytäntöönpano ja vakiinnuttaminen Mainzin hiippakunnan Caritas-instituutioissa alkaa hankkeen aikana kouluttamalla kertoijoita tai (mallitestausta) ensimmäisistä koulutuskursseista. (Finnish)
14 July 2022
0 references
Celem projektu jest zapewnienie przyszłych potrzeb menedżerskich poprzez rozwój strukturalny i merytoryczny kultury zarządzania i korporacyjnego, a także tworzenie sieci rozwoju zarządzania na całym świecie. Cel ten zostanie osiągnięty dzięki wspólnemu opracowaniu systematycznej oceny potrzeb w zakresie rozpoznawalnych przyszłych potrzeb w zakresie zarządzania, opartej na zasadach, obiektywnej identyfikacji potencjalnych kadry kierowniczej, ich kwalifikacji i wsparcia (coachingu) podczas przejmowania kadry kierowniczej oraz ustanowienia ogólności procedury wzajemnego wsparcia w celu zabezpieczenia potrzeb w zakresie zarządzania (dopasowanie). Celem projektu jest podział projektu na cztery podstawowe elementy oceny zapotrzebowania, identyfikacji, rozwoju i dopasowania. Udział w projekcie jest otwarty dla wszystkich stowarzyszeń i członków Caritas w diecezji Moguncja. W projekcie powyższe elementy składowe są opracowywane w ramach wydarzeń takich jak warsztaty, konferencje itp. przez uczestników projektu, praktycznie testowane w instytucjach i ostatecznie opracowywane procesy, materiały, dalsze szkolenia itp. Proces opracowywania treści odbywa się zgodnie z cyklem PDCA zorientowanym na jakość (Plan, Do, Check, Act). Realizacja i konsolidacja wyników w instytucjach Caritas w diecezji Moguncji rozpoczyna się w trakcie projektu poprzez szkolenia mnożników lub (modelowe testowanie) pierwszych kursów szkoleniowych. (Polish)
14 July 2022
0 references
Cilj projekta je zagotoviti prihodnje vodstvene potrebe s strukturnim in vsebinskim razvojem menedžmenta in korporativne kulture ter mreženjem razvoja menedžmenta po vsem svetu. Cilj bo dosežen s skupnim razvojem sistematične ocene potreb prepoznavnih prihodnjih vodstvenih potreb, objektivne opredelitve potencialnih vodstvenih delavcev na podlagi pravil, njihove usposobljenosti na delovnem mestu in podpore (usposabljanja) med prevzemom vodstva ter vzpostavitve postopka za vzajemno podporo za varne vodstvene potrebe (ujemanje) na ravni bistuma. Cilj je projekt razdeliti na štiri gradnike ocene povpraševanja, opredelitve, razvoja in usklajevanja. Projekt je odprt za vsa združenja in člane Karitas v škofiji Mainz. V projektu se omenjeni gradniki razvijajo na dogodkih, kot so delavnice, konference itd., ki jih izvajajo udeleženci projekta, praktično preizkušeni v institucijah in končno razviti procesi, materiali, nadaljnje usposabljanje itd. Proces razvoja vsebine sledi kakovostno usmerjenemu ciklu PDCA (načrt, Do, Check, Act). Izvajanje in utrjevanje rezultatov v institucijah Karitas v škofiji Mainz se začne v teku projekta z usposabljanjem multiplikatorjev ali (model testiranje) prvih tečajev usposabljanja. (Slovenian)
14 July 2022
0 references
Cílem projektu je zajistit budoucí manažerské potřeby prostřednictvím strukturálního a věcného rozvoje managementu a firemní kultury, jakož i vytváření sítí rozvoje managementu po celém světě. Tohoto cíle bude dosaženo společným rozvojem systematického hodnocení potřeb v budoucnosti, objektivní identifikace potenciálních vedoucích pracovníků na základě pravidel, jejich kvalifikace a podpory při výkonu funkce během převzetí řízení a zavedením celého postupu pro vzájemnou podporu bezpečných manažerských potřeb (odpovídajících). Cíl rozděluje projekt do čtyř stavebních kamenů posouzení poptávky, identifikace, vývoj a přizpůsobení. Účast na projektu je otevřena všem sdružením a členům Caritas v diecézi Mohuče. V rámci projektu jsou výše uvedené stavební kameny rozvíjeny na akcích, jako jsou workshopy, konference atd. účastníky projektu, prakticky testovány v institucích a nakonec vyvíjeny výsledné procesy, materiály, další školení atd. Proces vývoje obsahu následuje cyklus PDCA zaměřený na kvalitu (plán, Do, Check, Act). Realizace a konsolidace výsledků v institucích Caritas v diecézi Mohuz začíná v průběhu projektu školením multiplikátory nebo (modelové testování) prvních kurzů odborné přípravy. (Czech)
14 July 2022
0 references
Projekto tikslas – užtikrinti būsimus valdymo poreikius per struktūrinę ir turinio plėtrą valdymo ir korporatyvinės kultūros, taip pat valdymo plėtros tinklų kūrimo visame pasaulyje. Šis tikslas bus pasiektas bendrai plėtojant sistemingą poreikių vertinimą, įvertinant įskaitomus būsimus valdymo poreikius, taisyklėmis pagrįstą, objektyvią potencialių vadovų identifikavimą, jų kvalifikaciją ir paramą (dalyvavimą) valdymo perėmimo metu, taip pat parengiant bistum masto procedūrą, skirtą abipusei paramai siekiant užtikrinti valdymo poreikius (suderinimas). Pagal šį tikslą projektas padalijamas į keturių sudedamųjų dalių paklausos vertinimą, nustatymą, plėtojimą ir derinimą. Projekte gali dalyvauti visos „Caritas“ asociacijos ir nariai Mainco vyskupijoje. Projekto metu pirmiau minėtos sudedamosios dalys kuriamos tokiuose renginiuose kaip seminarai, konferencijos ir kt. projekto dalyviai, praktiškai išbandyti institucijose ir galiausiai sukurti procesai, medžiaga, tolesnis mokymas ir kt. Turinio kūrimo procesas grindžiamas į kokybę orientuotu PDCA ciklu (Plan, Do, Check, Act). Rezultatų įgyvendinimas ir konsolidavimas „Caritas“ institucijose Mainco vyskupijoje prasideda projekto metu nuo mokymo daugiklių arba (modelio testavimo) pirmųjų mokymo kursų. (Lithuanian)
14 July 2022
0 references
Projekta mērķis ir nodrošināt turpmākās vadības vajadzības, izmantojot vadības un korporatīvās kultūras strukturālo un satura attīstību, kā arī vadības attīstības tīklu veidošanu visā pasaulē. Mērķis tiks sasniegts, kopīgi izstrādājot sistemātisku vajadzību novērtējumu attiecībā uz saskatāmām nākotnes vadības vajadzībām, uz noteikumiem balstītu, objektīvu potenciālo vadītāju identificēšanu, viņu kvalifikāciju un atbalstu (sadarbību) vadības pārņemšanas laikā, kā arī izveidojot bistum mēroga procedūru savstarpējam atbalstam, lai nodrošinātu pārvaldības vajadzības (atbilstība). Mērķis iedala projektu četros pamatelementos pieprasījuma novērtēšanai, identificēšanai, izstrādei un saskaņošanai. Projektā var piedalīties visas apvienības un Caritas biedri Maincas diecēzē. Projektā iepriekš minētie pamatelementi tiek izstrādāti tādos pasākumos kā darbsemināri, konferences u. c., ko veic projekta dalībnieki, praktiski pārbaudot iestādes un beidzot izstrādājot procesus, materiālus, tālākizglītību utt. Satura izstrādes process atbilst uz kvalitāti orientētam PDCA ciklam (Plan, Do, Check, Act). Rezultātu ieviešana un konsolidācija Caritas iestādēs Maincas diecēzē sākas projekta gaitā, apmācot izplatītājus vai pirmos mācību kursus (paraugtestēšanas paraugu). (Latvian)
14 July 2022
0 references
Целта на проекта е да осигури бъдещи управленски нужди чрез структурното развитие и развитието на съдържанието на управленската и корпоративната култура, както и работата в мрежа за развитие на управлението в целия свят. Целта ще бъде постигната чрез съвместно разработване на систематична оценка на потребностите на видими бъдещи управленски нужди, обективно определяне на потенциалните ръководители, на тяхната квалификация на работното място и подкрепа (треньор) по време на поглъщането от ръководството, както и създаване на процедура за взаимна подкрепа за осигуряване на управленски нужди (съвместимост). Целта разделя проекта на четири градивни елемента оценка на търсенето, идентифициране, разработване и съответствие. В проекта могат да участват всички асоциации и членове на Каритас в епархията Майнц. В проекта горепосочените градивни елементи са разработени в събития като семинари, конференции и др. от участниците в проекта, практически тествани в институции и накрая разработени процеси, материали, допълнително обучение и др. Процесът на разработване на съдържанието следва ориентиран към качеството цикъл на PDCA (План, До, Проверка, Акт). Изпълнението и консолидирането на резултатите в институциите на Каритас в епархията Майнц започва в хода на проекта от обучители или (моделно тестване на) първи курсове за обучение. (Bulgarian)
14 July 2022
0 references
A projekt célja, hogy a menedzsment és a vállalati kultúra szerkezeti és tartalmi fejlesztése, valamint a menedzsmentfejlesztés hálózatba szervezése révén biztosítsa a jövőbeli vezetői igényeket az egész világon. A cél a felismerhető jövőbeli vezetői igények szisztematikus felmérésének közös kidolgozása, a potenciális vezetők szabályokon alapuló, objektív azonosítása, a vezetés átvétele során a szolgálatban lévő képesítésük és támogatásuk (coaching), valamint egy bisztum-szintű eljárás kialakítása a vezetői igények biztosítása érdekében (egyeztetés). A célkitűzés a projekt négy építőelemére osztja fel a keresletértékelést, az azonosítást, a fejlesztést és a megfeleltetést. A projektben részt vehetnek a Mainz egyházmegyében működő Caritas valamennyi egyesülete és tagja. A projektben a fent említett építőelemeket olyan rendezvényeken dolgozzák ki, mint például műhelytalálkozók, konferenciák stb. a projekt résztvevői által, gyakorlatilag az intézményekben tesztelve, végül pedig az ebből eredő folyamatok, anyagok, továbbképzések stb. A tartalom fejlesztésének folyamata minőségorientált PDCA ciklust követ (terv, Do, Check, Act). A Mainz egyházmegyében a Caritas intézményeiben elért eredmények megvalósítása és konszolidálása a projekt során kezdődik a multiplikátorok képzésével vagy az első tanfolyamok (modelltesztelése) segítségével. (Hungarian)
14 July 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail ná riachtanais bhainistíochta sa todhchaí a chinntiú trí fhorbairt struchtúrtha agus ábhair an chultúir bhainistíochta agus chorparáideacha chomh maith le líonrú forbartha bainistíochta ar fud an domhain. Bainfear an sprioc amach trí mheasúnú córasach ar riachtanais bhainistíochta a fhorbairt go comhpháirteach, riachtanais bhainistíochta a bheidh inaitheanta amach anseo, sainaithint oibiachtúil atá bunaithe ar rialacha, feidhmeannaigh ionchasacha a shainaithint, a gcáilíocht inseirbhíse agus tacaíocht (cóitseáil) le linn táthcheangal bainistíochta, agus nós imeachta ar fud an bhistim a bhunú le haghaidh tacaíocht fhrithpháirteach chun riachtanais bhainistíochta a dhaingniú (meaitseáil). Roinneann an cuspóir an tionscadal sna ceithre bhloc tógála a éilíonn measúnú, sainaithint, forbairt agus meaitseáil. Tá rannpháirtíocht an tionscadail oscailte do gach cumann agus ball den Caritas i ndeoise Mainz. Sa tionscadal, forbraíonn rannpháirtithe an tionscadail na bloic thógála thuasluaite in imeachtaí amhail ceardlanna, comhdhálacha, etc., agus déantar iad a thástáil go praiticiúil in institiúidí agus ar deireadh próisis, ábhair, oiliúint bhreise etc. a bhíonn mar thoradh orthu. Leanann an próiseas chun an t-ábhar a fhorbairt timthriall PDCA atá dírithe ar cháilíocht (Plean, Déan, Seiceáil, Acht). Tosaíonn cur chun feidhme agus comhdhlúthú na dtorthaí in institiúidí Caritas i ndeoise Mainz le linn an tionscadail ag iolraitheoirí oiliúna nó (tástáil samhla) na chéad chúrsaí oiliúna. (Irish)
14 July 2022
0 references
Syftet med projektet är att säkerställa framtida ledningsbehov genom struktur- och innehållsutveckling av lednings- och företagskulturen samt nätverkande av ledningsutveckling över hela världen. Målet kommer att uppnås genom gemensam utveckling av en systematisk behovsbedömning av urskiljbara framtida ledningsbehov, en regelbaserad, objektiv identifiering av potentiella chefer, deras kvalifikationer och stöd (coaching) under ledningens övertagande samt inrättandet av ett bistumomfattande förfarande för ömsesidigt stöd för att säkra ledningsbehov (matchning). Målet delar upp projektet i de fyra byggstenarna efterfrågebedömning, identifiering, utveckling och matchning. Projektets deltagande är öppet för alla föreningar och medlemmar i Caritas i Mainz stift. I projektet utvecklas de ovannämnda byggstenarna i evenemang som workshops, konferenser m.m. av projektdeltagarna, praktiskt testade på institutioner och slutligen resulterande processer, material, vidareutbildning m.m. utvecklade. Processen för att utveckla innehållet följer en kvalitetsorienterad PDCA-cykel (Plan, Do, Check, Act). Genomförandet och konsolideringen av resultaten vid Caritas-institutionerna i Mainz stift inleds under projektets gång genom att man utbildar multiplikatorer eller (modelltestning av) de första kurserna. (Swedish)
14 July 2022
0 references
Projekti eesmärk on tagada tulevased juhtimisvajadused juhtimise ja ettevõttekultuuri struktuurilise ja sisu arendamise ning juhtimise arendamise võrgustike kaudu kogu maailmas. Eesmärk saavutatakse, arendades ühiselt välja vajaduste süstemaatilise hindamise tuvastatavate tulevaste juhtimisvajaduste kohta, eeskirjadel põhineva ja võimalike juhtide objektiivse kindlakstegemise, nende kasutuses oleva kvalifikatsiooni ja toetuse (koordineerimine) juhtimise ülevõtmise ajal ning luues kogu bistuumi hõlmava vastastikuse toetuse menetluse, et tagada juhtimisvajaduste rahuldamine (vastavus). Eesmärk on jagada projekt neljaks põhielemendiks nõudluse hindamisel, tuvastamisel, arendamisel ja sobitamisel. Projektis võivad osaleda kõik ühendused ja Caritase liikmed Mainzi piiskopkonnas. Projektis osalejad arendavad eespool nimetatud põhielemente sellistel üritustel nagu seminarid, konverentsid jne, mida katsetatakse institutsioonides ja lõpuks töötatakse välja protsessid, materjalid, täiendkoolitus jne. Sisu arendamise protsess järgib kvaliteedile orienteeritud PDCA tsüklit (kava, Do, Check, Act). Mainzi piiskopkonna Caritase institutsioonides tulemuste rakendamine ja konsolideerimine algab projekti käigus mitmekordistajate koolitamise või esimeste koolituskursuste (näidistestide) abil. (Estonian)
14 July 2022
0 references
Rheinland-Pfalz
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_85898
0 references