TransPek-HARZ — Development and implementation of transferable personnel concepts in the HARZ region (Q3459862)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3459862 in Germany
Language Label Description Also known as
English
TransPek-HARZ — Development and implementation of transferable personnel concepts in the HARZ region
Project Q3459862 in Germany

    Statements

    0 references
    9 January 2020
    0 references
    31 August 2022
    0 references
    Deutsche Angestellten-Akademie GmbH Zweigstelle Braunschweig/Dessau/Nordhessen
    0 references
    0 references
    0 references

    51°50'28.50"N, 10°47'10.25"E
    0 references
    38855
    0 references
    Die Harzregion ist geprägt durch kleine und mittelständische Unternehmen insb. der Metall- und Elektrobranche. Diese Unternehmen und deren Beschäftigte stehen neuen Herausforderungen wie Digitalisierung und permanenten Fachkräftemangel gegenüber. Damit einher gehen erhöhte Anforderungen an die Beschäftigten durch neue Technologien was nicht selten zu Überforderung und Stress führt. Gleichzeitig sind Unternehmen gefordert, mittel- und langfristige Personalkonzepte zu planen und umzusetzen, was nur wenige Unternehmen realisieren. Gute Ansätze zur Umsetzung einer kompetenz- und lebensphasenorientierten Personalpolitik existieren. Diese möchte das Projekt aufgreifen und gemeinsam mit der IG-Metall Halberstadt sowie weiteren Partnern wie dem Kompetenzzentrum Mittelstand 4.0 und dem Partnernetzwerk Wirtschaft 4.0 etc. Ansätze aus 4 überregionalen Projekten (Sitel, DiwaLog, DigiPro, Platinum) analysieren, aufbereiten und in Unternehmen der Harz Region transferieren. (German)
    0 references
    The Harz region is characterised by small and medium-sized enterprises, especially in the metal and electrical industries. These companies and their employees face new challenges such as digitalisation and permanent shortages of skilled workers. This is accompanied by increased demands on employees through new technologies, which often leads to overload and stress. At the same time, companies are required to plan and implement medium- and long-term personnel concepts, which only a few companies realise. There are good approaches to implementing a competence- and life-stage-oriented personnel policy. They want to take up the project and analyse, process and transfer approaches from 4 supraregional projects (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) together with the IG-Metall Halberstadt and other partners such as the Competence Center Mittelstand 4.0 and the partner network Wirtschaft 4.0 etc. (English)
    16 November 2021
    0.6330332249697104
    0 references
    La région de résine est caractérisée par des petites et moyennes entreprises, notamment dans le secteur de la métallurgie et de l’électricité. Ces entreprises et leurs salariés sont confrontés à de nouveaux défis, tels que la numérisation et la pénurie permanente de main-d’œuvre qualifiée. Cela s’accompagne d’exigences accrues pour les travailleurs grâce aux nouvelles technologies, ce qui entraîne souvent un surmenage et un stress. Dans le même temps, les entreprises doivent planifier et mettre en œuvre des concepts de ressources humaines à moyen et à long terme, ce que peu d’entreprises réalisent. Il existe de bonnes approches pour mettre en œuvre une politique du personnel axée sur les compétences et la vie. Celle-ci souhaite reprendre le projet et analyser, préparer et transférer des approches de 4 projets interrégionaux (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) dans 4 projets interrégionaux (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) et d’autres partenaires tels que le centre de compétences Mittelstand 4.0 et le réseau de partenaires Économie 4.0, etc. (French)
    8 December 2021
    0 references
    De regio Harz wordt gekenmerkt door kleine en middelgrote ondernemingen, met name in de metaal- en elektrische industrie. Deze bedrijven en hun werknemers worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen zoals digitalisering en permanente tekorten aan geschoolde werknemers. Dit gaat gepaard met hogere eisen aan werknemers door middel van nieuwe technologieën, wat vaak leidt tot overbelasting en stress. Tegelijkertijd zijn bedrijven verplicht om op middellange en lange termijn personeelsconcepten te plannen en uit te voeren, die slechts enkele bedrijven realiseren. Er zijn goede benaderingen voor de uitvoering van een competentie- en levensstadiumgericht personeelsbeleid. Samen met de IG-Metall Halberstadt en andere partners zoals het Competence Center Mittelstand 4.0 en het partnernetwerk Wirtschaft 4.0 etc. willen zij het project overnemen en analyseren, verwerken en overdragen van 4 supraregionale projecten (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) samen met de IG-Metall Halberstadt en andere partners zoals het Competence Center Mittelstand 4.0. (Dutch)
    20 December 2021
    0 references
    La regione di Harz è caratterizzata da piccole e medie imprese, in particolare nelle industrie metallurgiche ed elettriche. Queste imprese e i loro dipendenti devono affrontare nuove sfide, come la digitalizzazione e la carenza permanente di lavoratori qualificati. Ciò è accompagnato da un aumento della domanda dei dipendenti attraverso le nuove tecnologie, che spesso portano a sovraccarico e stress. Allo stesso tempo, le aziende sono tenute a pianificare e attuare concetti di personale a medio e lungo termine, che solo poche aziende realizzano. Esistono buoni approcci all'attuazione di una politica del personale orientata alle competenze e alla vita. Vogliono adottare il progetto e analizzare, elaborare e trasferire approcci da 4 progetti sovraregionali (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) insieme all'IG-Metall Halberstadt e ad altri partner come il Competence Center Mittelstand 4.0 e la rete di partner Wirtschaft 4.0 ecc. (Italian)
    19 January 2022
    0 references
    La región de Harz se caracteriza por pequeñas y medianas empresas, especialmente en las industrias metalúrgica y eléctrica. Estas empresas y sus empleados se enfrentan a nuevos retos, como la digitalización y la escasez permanente de trabajadores cualificados. Esto va acompañado de una mayor demanda de los empleados a través de las nuevas tecnologías, que a menudo provocan sobrecarga y estrés. Al mismo tiempo, las empresas están obligadas a planificar e implementar conceptos de personal a medio y largo plazo, que solo unas pocas empresas realizan. Existen buenos enfoques para aplicar una política de personal orientada a las competencias y a la vida. Quieren asumir el proyecto y analizar, procesar y transferir enfoques de 4 proyectos suprarregionales (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) junto con el IG-Metall Halberstadt y otros socios como el Centro de Competencia Mittelstand 4.0 y la red de socios Wirtschaft 4.0, etc. (Spanish)
    23 January 2022
    0 references
    Harzi piirkonda iseloomustavad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, eelkõige metalli- ja elektritööstuses. Need ettevõtted ja nende töötajad seisavad silmitsi uute väljakutsetega, nagu digiüleminek ja pidev oskustööliste puudus. Sellega kaasneb töötajate suurem nõudlus uute tehnoloogiate kaudu, mis sageli põhjustab ülekoormust ja stressi. Samal ajal peavad ettevõtted kavandama ja rakendama keskmise tähtajaga ja pikaajalisi personalikontseptsioone, mida mõistavad vaid vähesed ettevõtted. Pädevusele ja eluetapile suunatud personalipoliitika rakendamiseks on olemas head lähenemisviisid. Nad soovivad projekti alustada ning analüüsida, töödelda ja üle anda nelja piirkonnaülese projekti (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) lähenemisviise koos IG-Metall Halberstadti ja teiste partneritega, nagu pädevuskeskus Mittelstand 4.0 ja partnervõrk Wirtschaft 4.0 jne. (Estonian)
    10 August 2022
    0 references
    Harco regionui būdingos mažosios ir vidutinės įmonės, ypač metalo ir elektros pramonėje. Šios įmonės ir jų darbuotojai susiduria su naujais iššūkiais, tokiais kaip skaitmeninimas ir nuolatinis kvalifikuotų darbuotojų trūkumas. Be to, dėl naujų technologijų didėja darbuotojų poreikiai, o tai dažnai sukelia perkrovą ir stresą. Kartu reikalaujama, kad įmonės planuotų ir įgyvendintų vidutinės trukmės ir ilgalaikes personalo koncepcijas, kurias supranta tik kelios įmonės. Esama gerų metodų, kaip įgyvendinti į kompetenciją ir gyvenimo stadiją orientuotą personalo politiką. Jie nori perimti projektą ir kartu su IG-Metall Halberstadt ir kitais partneriais, pvz., Kompetencijos centru Mittelstand 4.0 ir partnerių tinklu Wirtschaft 4.0, analizuoti, apdoroti ir perduoti 4 supraregioninių projektų (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) metodus. (Lithuanian)
    10 August 2022
    0 references
    Regiju Harz karakteriziraju mala i srednja poduzeća, posebno u metalnoj i elektroindustriji. Ta se poduzeća i njihovi zaposlenici suočavaju s novim izazovima kao što su digitalizacija i stalni manjak kvalificiranih radnika. To je popraćeno povećanim zahtjevima prema zaposlenicima putem novih tehnologija, što često dovodi do preopterećenja i stresa. U isto vrijeme, tvrtke su dužne planirati i provoditi srednjoročne i dugoročne kadrovske koncepte, koje samo nekoliko tvrtki realizira. Postoje dobri pristupi provedbi kadrovske politike usmjerene na kompetencije i životnu fazu. Žele preuzeti projekt i analizirati, obraditi i prenijeti pristupe iz 4 nadregionalna projekta (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) zajedno s IG-Metall Halberstadtom i drugim partnerima kao što su Centar kompetencija Mittelstand 4.0 i partnerska mreža Wirtschaft 4.0 itd. (Croatian)
    10 August 2022
    0 references
    Η περιοχή Harz χαρακτηρίζεται από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ιδίως στον τομέα των μεταλλικών και ηλεκτρικών βιομηχανιών. Οι εν λόγω εταιρείες και οι υπάλληλοί τους αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις, όπως η ψηφιοποίηση και οι μόνιμες ελλείψεις ειδικευμένων εργαζομένων. Αυτό συνοδεύεται από αυξημένες απαιτήσεις για τους εργαζομένους μέσω νέων τεχνολογιών, οι οποίες συχνά οδηγούν σε υπερφόρτωση και άγχος. Ταυτόχρονα, οι εταιρείες υποχρεούνται να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες ιδέες για το προσωπικό, τις οποίες μόνο λίγες εταιρείες συνειδητοποιούν. Υπάρχουν καλές προσεγγίσεις για την εφαρμογή μιας πολιτικής προσωπικού προσανατολισμένης στις ικανότητες και τη ζωή. Επιθυμούν να αναλάβουν το έργο και να αναλύσουν, να επεξεργαστούν και να μεταφέρουν προσεγγίσεις από 4 υπερπεριφερειακά έργα (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) μαζί με το IG-Metall Halberstadt και άλλους εταίρους, όπως το κέντρο ικανοτήτων Mittelstand 4.0 και το δίκτυο εταίρων Wirtschaft 4.0 κ.λπ. (Greek)
    10 August 2022
    0 references
    Región Harz sa vyznačuje malými a strednými podnikmi, najmä v kovospracujúcom a elektrotechnickom priemysle. Tieto spoločnosti a ich zamestnanci čelia novým výzvam, ako je digitalizácia a trvalý nedostatok kvalifikovaných pracovníkov. To je sprevádzané zvýšenými požiadavkami na zamestnancov prostredníctvom nových technológií, čo často vedie k preťaženiu a stresu. Od spoločností sa zároveň vyžaduje, aby plánovali a vykonávali strednodobé a dlhodobé personálne koncepcie, ktoré realizuje len niekoľko spoločností. Existujú dobré prístupy k vykonávaniu personálnej politiky zameranej na spôsobilosť a život. Chcú sa zapojiť do projektu a analyzovať, spracovávať a prenášať prístupy zo 4 nadregionálnych projektov (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) spolu s IG-Metall Halberstadt a ďalšími partnermi, ako je kompetenčné centrum Mittelstand 4.0 a partnerská sieť Wirtschaft 4.0 atď. (Slovak)
    10 August 2022
    0 references
    Harzin alueelle ovat ominaisia pienet ja keskisuuret yritykset, erityisesti metalli- ja sähköteollisuudessa. Näillä yrityksillä ja niiden työntekijöillä on edessään uusia haasteita, kuten digitalisaatio ja pysyvä pula ammattitaitoisista työntekijöistä. Tämän lisäksi työntekijöitä koskevat vaatimukset kasvavat uusien teknologioiden avulla, mikä johtaa usein ylikuormitukseen ja stressiin. Samalla yritysten on suunniteltava ja toteutettava keskipitkän ja pitkän aikavälin henkilöstökonsepteja, joita vain muutamat yritykset ymmärtävät. Osaamiseen ja elämänvaiheeseen suuntautuneen henkilöstöpolitiikan täytäntöönpanossa on hyviä lähestymistapoja. He haluavat toteuttaa hankkeen ja analysoida, käsitellä ja siirtää lähestymistapoja neljästä ylikansallisesta hankkeesta (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) yhdessä IG-Metall Halberstadtin ja muiden kumppaneiden, kuten Mittelstand 4.0:n ja kumppaniverkoston Wirtschaft 4.0 kanssa. (Finnish)
    10 August 2022
    0 references
    Region Harz charakteryzuje się małymi i średnimi przedsiębiorstwami, zwłaszcza w przemyśle metalurgicznym i elektrycznym. Przedsiębiorstwa te i ich pracownicy borykają się z nowymi wyzwaniami, takimi jak cyfryzacja i stałe niedobory wykwalifikowanych pracowników. Towarzyszy temu zwiększone zapotrzebowanie na pracowników dzięki nowym technologiom, co często prowadzi do przeciążenia i stresu. Jednocześnie firmy są zobowiązane do planowania i wdrażania średnio- i długoterminowych koncepcji kadrowych, które tylko kilka firm realizuje. Istnieją dobre podejścia do wdrażania polityki kadrowej ukierunkowanej na kompetencje i fazę życia. Chcą oni podjąć projekt i przeanalizować, przetwarzać i przenosić podejścia z 4 projektów ponadregionalnych (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) wraz z IG-Metall Halberstadt i innymi partnerami, takimi jak Competence Center Mittelstand 4.0 i sieć partnerska Wirtschaft 4.0 itp. (Polish)
    10 August 2022
    0 references
    A Harz régiót kis- és középvállalkozások jellemzik, különösen a fém- és villamosiparban. Ezek a vállalatok és alkalmazottaik olyan új kihívásokkal néznek szembe, mint a digitalizáció és a szakképzett munkaerő állandó hiánya. Ezt az új technológiák révén megnövekedett munkavállalói igények kísérik, ami gyakran túlterheltséghez és stresszhez vezet. Ugyanakkor a vállalatoknak közép- és hosszú távú személyzeti koncepciókat kell tervezniük és végrehajtaniuk, amelyeket csak néhány vállalat valósít meg. Vannak jó megközelítések a kompetencia- és életszakasz-orientált személyzeti politika végrehajtására. 4 szupraregionális projekt (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) és az IG-Metall Halberstadt és más partnerek, például a Mittelstand 4.0 kompetenciaközpont és a Wirtschaft 4.0 partnerhálózat stb. (Hungarian)
    10 August 2022
    0 references
    Region Harz se vyznačuje malými a středními podniky, zejména v kovodělném a elektrotechnickém průmyslu. Tyto společnosti a jejich zaměstnanci čelí novým výzvám, jako je digitalizace a trvalý nedostatek kvalifikovaných pracovníků. To je doprovázeno zvýšenými nároky na zaměstnance prostřednictvím nových technologií, což často vede k přetížení a stresu. Zároveň jsou společnosti povinny plánovat a realizovat střednědobé a dlouhodobé personální koncepce, které realizuje jen několik málo společností. Existují dobré přístupy k provádění personální politiky zaměřené na kompetence a životní fáze. Chtějí se zapojit do projektu a analyzovat, zpracovávat a přenášet přístupy ze 4 nadregionálních projektů (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) společně s IG-Metall Halberstadt a dalšími partnery, jako je Competence Center Mittelstand 4.0 a partnerská síť Wirtschaft 4.0 atd. (Czech)
    10 August 2022
    0 references
    Harcas reģionu raksturo mazie un vidējie uzņēmumi, jo īpaši metālrūpniecībā un elektroenerģētikā. Šie uzņēmumi un to darbinieki saskaras ar jaunām problēmām, piemēram, digitalizāciju un pastāvīgu kvalificētu darbinieku trūkumu. To papildina pieaugošas prasības darbiniekiem, izmantojot jaunās tehnoloģijas, kas bieži izraisa pārslodzi un stresu. Tajā pašā laikā uzņēmumiem ir jāplāno un jāīsteno vidēja termiņa un ilgtermiņa personāla koncepcijas, kuras realizē tikai daži uzņēmumi. Ir labas pieejas, kā īstenot uz kompetenci un dzīves posmu orientētu personāla politiku. Viņi vēlas uzsākt projektu un analizēt, apstrādāt un nodot pieejas no 4 pārreģionāliem projektiem (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) kopā ar IG-Metall Halberstadt un citiem partneriem, piemēram, Kompetences centru Mittelstand 4.0 un partneru tīklu Wirtschaft 4.0 utt. (Latvian)
    10 August 2022
    0 references
    Tá fiontair bheaga agus mheánmhéide tréithrithe ag réigiún Harz, go háirithe sna tionscail miotail agus leictreacha. Tá dúshláin nua os comhair na gcuideachtaí sin agus a bhfostaithe amhail digitiú agus ganntanais bhuana oibrithe oilte. Tá éilimh mhéadaithe ar fhostaithe ag gabháil leis seo trí theicneolaíochtaí nua, rud a fhágann go minic ró-ualach agus strus. Ag an am céanna, ní mór do chuideachtaí coincheapa pearsanra meántéarmacha agus fadtéarmacha a phleanáil agus a chur i bhfeidhm, nach dtuigeann ach cúpla cuideachta. Tá cur chuige maith ann maidir le beartas pearsanra atá dírithe ar inniúlacht agus ar an saol a chur i bhfeidhm. Is mian leo dul i mbun an tionscadail agus cineálacha cur chuige a anailísiú, a phróiseáil agus a aistriú ó 4 thionscadal supraregional (Sitel, DiwaLog, DigiPro, Platanam) mar aon leis an IG-Metall Halberstadt agus comhpháirtithe eile amhail an Lárionad Inniúlachta Mittelstand 4.0 agus an líonra comhpháirtíochta Wirtschaft 4.0 etc. (Irish)
    10 August 2022
    0 references
    Za regijo Harz so značilna mala in srednje velika podjetja, zlasti v kovinski in električni industriji. Ta podjetja in njihovi zaposleni se soočajo z novimi izzivi, kot sta digitalizacija in stalno pomanjkanje kvalificiranih delavcev. To spremlja povečano povpraševanje po zaposlenih z novimi tehnologijami, kar pogosto povzroča preobremenitev in stres. Hkrati morajo podjetja načrtovati in izvajati srednje- in dolgoročne kadrovske koncepte, ki se jih zaveda le nekaj podjetij. Obstajajo dobri pristopi k izvajanju kadrovske politike, usmerjene v kompetence in življenje. Želijo prevzeti projekt in analizirati, obdelati in prenesti pristope iz 4 nadregionalnih projektov (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) skupaj z IG-Metall Halberstadt in drugimi partnerji, kot so Kompetenčni center Mittelstand 4.0 in partnersko omrežje Wirtschaft 4.0 itd. (Slovenian)
    10 August 2022
    0 references
    Регион Харц се характеризира с малки и средни предприятия, особено в металообработващата и електротехническата промишленост. Тези дружества и техните служители са изправени пред нови предизвикателства като цифровизацията и постоянния недостиг на квалифицирани работници. Това е придружено от повишени изисквания към служителите чрез нови технологии, което често води до претоварване и стрес. В същото време от компаниите се изисква да планират и прилагат средносрочни и дългосрочни концепции за персонал, които само няколко компании реализират. Съществуват добри подходи за прилагане на ориентирана към компетентностите и жизнения цикъл политика по отношение на персонала. Те искат да се заемат с проекта и да анализират, обработват и прехвърлят подходи от 4 надрегионални проекта (Сител, Дивалог, дигипро, Платинум) заедно с IG-Metall Halberstadt и други партньори като Експертния център Mittelstand 4.0 и партньорската мрежа Wirtschaft 4.0 и т.н. (Bulgarian)
    10 August 2022
    0 references
    Ir-reġjun ta’ Harz huwa kkaratterizzat minn intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju, speċjalment fl-industriji tal-metall u tal-elettriku. Dawn il-kumpaniji u l-impjegati tagħhom jiffaċċjaw sfidi ġodda bħad-diġitalizzazzjoni u n-nuqqas permanenti ta’ ħaddiema tas-sengħa. Dan huwa akkumpanjat minn domanda akbar fuq l-impjegati permezz ta’ teknoloġiji ġodda, li ħafna drabi jwasslu għal tagħbija żejda u stress. Fl-istess ħin, il-kumpaniji huma meħtieġa li jippjanaw u jimplimentaw kunċetti tal-persunal fuq perjodu ta’ żmien medju u twil, li ftit kumpaniji biss jirrealizzaw. Hemm approċċi tajbin għall-implimentazzjoni ta’ politika tal-persunal orjentata lejn il-kompetenzi u l-istadji tal-ħajja. Huma jridu jibdew il-proġett u janalizzaw, jipproċessaw u jittrasferixxu approċċi minn 4 proġetti suprareġjonali (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) flimkien mal-IG-Metall Halberstadt u msieħba oħra bħaċ-Ċentru ta’ Kompetenza Mittelstand 4.0 u n-netwerk imsieħeb Wirtschaft 4.0 eċċ. (Maltese)
    10 August 2022
    0 references
    A região de Harz caracteriza-se por pequenas e médias empresas, especialmente nas indústrias metalúrgica e elétrica. Estas empresas e os seus trabalhadores enfrentam novos desafios, como a digitalização e a escassez permanente de trabalhadores qualificados. Isto é acompanhado por um aumento das exigências aos funcionários através de novas tecnologias, o que muitas vezes leva a sobrecarga e estresse. Ao mesmo tempo, as empresas são obrigadas a planear e implementar conceitos de pessoal a médio e longo prazo, o que apenas algumas empresas percebem. Existem boas abordagens para a implementação de uma política de pessoal orientada para as competências e para a vida. Pretendem participar no projeto e analisar, processar e transferir abordagens de 4 projetos suprarregionais (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum), juntamente com o IG-Metall Halberstadt e outros parceiros, como o Centro de Competências Mittelstand 4.0 e a rede parceira Wirtschaft 4.0, etc. (Portuguese)
    10 August 2022
    0 references
    Harz-regionen er kendetegnet ved små og mellemstore virksomheder, især inden for metal- og elindustrien. Disse virksomheder og deres medarbejdere står over for nye udfordringer såsom digitalisering og permanent mangel på kvalificerede arbejdstagere. Dette ledsages af øgede krav til medarbejderne gennem nye teknologier, hvilket ofte fører til overbelastning og stress. Samtidig skal virksomhederne planlægge og gennemføre personalekoncepter på mellemlang og lang sigt, hvilket kun nogle få virksomheder er klar over. Der er gode tilgange til at gennemføre en kompetence- og livsstadieorienteret personalepolitik. De ønsker at tage projektet op og analysere, behandle og overføre tilgange fra 4 overregionale projekter (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) sammen med IG-Metall Halberstadt og andre partnere såsom kompetencecentret Mittelstand 4.0 og partnernetværket Wirtschaft 4.0 osv. (Danish)
    10 August 2022
    0 references
    Regiunea Harz este caracterizată de întreprinderi mici și mijlocii, în special în industria metalurgică și electrică. Aceste întreprinderi și angajații lor se confruntă cu noi provocări, cum ar fi digitalizarea și penuria permanentă de lucrători calificați. Acest lucru este însoțit de cerințe sporite pentru angajați prin intermediul noilor tehnologii, ceea ce duce adesea la supraîncărcare și stres. În același timp, companiile sunt obligate să planifice și să pună în aplicare concepte de personal pe termen mediu și lung, pe care doar câteva companii le realizează. Există abordări bune în ceea ce privește punerea în aplicare a unei politici de personal axate pe competențe și pe etape de viață. Ei doresc să preia proiectul și să analizeze, să proceseze și să transfere abordări din 4 proiecte supraregionale (Sitel, DiwaLog, digipro, Platinum) împreună cu IG-Metall Halberstadt și alți parteneri, cum ar fi Centrul de competențe Mittelstand 4.0 și rețeaua de parteneri Wirtschaft 4.0 etc. (Romanian)
    10 August 2022
    0 references
    Harz-regionen kännetecknas av små och medelstora företag, särskilt inom metall- och elindustrin. Dessa företag och deras anställda står inför nya utmaningar som digitalisering och ständig brist på kvalificerad arbetskraft. Detta åtföljs av ökade krav på anställda genom ny teknik, vilket ofta leder till överbelastning och stress. Samtidigt måste företagen planera och genomföra personalkoncept på medellång och lång sikt, vilket endast ett fåtal företag inser. Det finns goda strategier för att genomföra en kompetens- och livslång personalpolitik. De vill ta upp projektet och analysera, bearbeta och överföra metoder från 4 överregionala projekt (Sitel, DiwaLog, Digipro, Platinum) tillsammans med IG-Metall Halberstadt och andra partner som Competence Center Mittelstand 4.0 och partnernätverket Wirtschaft 4.0 etc. (Swedish)
    10 August 2022
    0 references
    Sachsen-Anhalt
    0 references

    Identifiers

    DE_TEMPORARY_ESF_56221
    0 references