Implementing life-phase-oriented personnel policy with a focus on older employees — appreciatively reaping and passing on the fruits of many years of experience (Q3444339)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3444339 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementing life-phase-oriented personnel policy with a focus on older employees — appreciatively reaping and passing on the fruits of many years of experience |
Project Q3444339 in Germany |
Statements
615,345.4 Euro
0 references
8 January 2016
0 references
31 July 2019
0 references
Diakoniewerk Essen
0 references
51°26'12.59"N, 7°2'26.99"E
0 references
45136
0 references
Knapp 22 % der 1236 Mitarbeitenden des Diakoniewerks Essen sind 55+. Sie sind in der Kinder-, Jugend- und Familien-, Behinderten-, Alten- und Gefährdetenhilfe tätig. Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und die stetige Arbeitsverdichtung sind Realität. Ein lebensphasenorientiertes Personalmanagement mit Blick auf den Erhalt der Arbeitsfähigkeit und den Wissenstransfer soll Mitarbeitende 55+ unterstützen und nachhaltig in der Organisation verankert werden. Statt „Verwaltung“ Personalentwicklung. Basis und Mehrwert des Projektes ist ein lebensphasenorientiertes Personalmanagement als Toolbox von Maßnahmen. Dazu werden das jetzige Personalmanagement überprüft, neue Instrumente entwickelt und verstetigt. Als „Kick-off“ ist ein Brainstorming gekoppelt mit den Erfahrungen anderer reg. Netzwerkpartner vorgesehen. Gezielt sollen die formulierten Bedarfe in ein Praxislabor einmünden. Zur Verstetigung sind Workshops mit reg. Partnern angestrebt. (German)
0 references
Almost 22 % of the 1236 employees of the Diakoniewerk Essen are 55+. They work in child, youth and family, handicapped, elderly and vulnerable care. The demographic change, the shortage of skilled workers and the constant condensation of work are a reality. A life-phase-oriented human resources management with a view to maintaining the ability to work and knowledge transfer is to support 55+ employees and be firmly anchored in the organisation. Instead of “administration” HR development. The basis and added value of the project is a life-phase-oriented personnel management as a toolbox of measures. For this purpose, the current human resources management is reviewed, new instruments are developed and consolidated. As a “kick-off” a brainstorming coupled with the experiences of others is reg. Network partners provided. In a targeted way, the formulated needs are to form a practical laboratory. Workshops are organised with reg. Partners targeted. (English)
16 November 2021
0.3951855850277176
0 references
Près de 22 % des 1236 collaborateurs de l’usine de diaconie d’Essen sont 55+. Ils travaillent dans le domaine de l’aide à l’enfance, à la jeunesse et à la famille, aux personnes handicapées, aux personnes âgées et aux personnes à risque. L’évolution démographique, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et la compression constante du travail sont une réalité. Une gestion des ressources humaines axée sur les phases de vie afin de préserver la capacité de travail et le transfert de connaissances doit soutenir les collaborateurs 55+ et être ancrée de manière durable dans l’organisation. Au lieu de «gestion» développement du personnel. La base et la valeur ajoutée du projet sont une gestion des ressources humaines axée sur la vie en tant que boîte à outils d’actions. À cette fin, la gestion actuelle des ressources humaines sera réexaminée, de nouveaux outils seront mis au point et maintenus. Comme «Kick-off» est un brainstorming couplé à l’expérience d’autres reg. Partenaires réseau prévus. De manière ciblée, les besoins formulés doivent aboutir à un laboratoire de terrain. Pour la perpétuation, il y a des ateliers avec reg. Partenaires recherchés. (French)
7 December 2021
0 references
Bijna 22 % van de 1236 werknemers van het Diakoniewerk Essen zijn 55+. Zij werken in kinderen, jongeren en gezinnen, gehandicapten, ouderen en kwetsbare zorg. De demografische veranderingen, het tekort aan geschoolde werknemers en de voortdurende condensatie van werk zijn een realiteit. Een life-phase-georiënteerd human resources management met het oog op het behoud van het vermogen om te werken en kennisoverdracht is het ondersteunen van 55+ medewerkers en stevig verankerd in de organisatie. In plaats van „administratie” HR-ontwikkeling. De basis en toegevoegde waarde van het project is een levensfasegericht personeelsbeheer als instrumentarium van maatregelen. Daartoe wordt het huidige personeelsbeheer herzien en worden nieuwe instrumenten ontwikkeld en geconsolideerd. Als een „kick-off” een brainstorming in combinatie met de ervaringen van anderen is reg. Netwerkpartners verstrekt. Op een gerichte manier moeten de geformuleerde behoeften een praktisch laboratorium vormen. Workshops worden georganiseerd met reg. Doel van de partners. (Dutch)
20 December 2021
0 references
Quasi il 22 % dei 1236 dipendenti del Diakoniewerk Essen sono 55+. Lavorano nei settori dell'infanzia, della gioventù e della famiglia, degli handicappati, degli anziani e delle cure vulnerabili. Il cambiamento demografico, la carenza di lavoratori qualificati e la costante condensazione del lavoro sono una realtà. Una gestione delle risorse umane orientata alla fase di vita al fine di mantenere la capacità di lavorare e il trasferimento delle conoscenze è quella di sostenere oltre 55 dipendenti ed essere saldamente ancorata all'organizzazione. Invece di sviluppare le risorse umane "amministrative". La base e il valore aggiunto del progetto sono una gestione del personale orientata alla fase di vita quale pacchetto di misure. A tal fine, viene riesaminata l'attuale gestione delle risorse umane, vengono sviluppati e consolidati nuovi strumenti. Come un "kick-off" un brainstorming accoppiato con le esperienze degli altri è reg. Sono stati forniti partner di rete. In modo mirato, le esigenze formulate sono quelle di formare un laboratorio pratico. I laboratori sono organizzati con reg. Partner presi di mira. (Italian)
19 January 2022
0 references
Casi el 22 % de los 1236 empleados del Diakoniewerk Essen son 55+. Trabajan en niños, jóvenes y familiares, discapacitados, ancianos y cuidados vulnerables. El cambio demográfico, la escasez de trabajadores cualificados y la constante condensación del trabajo son una realidad. Una gestión de los recursos humanos orientada a la fase de vida con el fin de mantener la capacidad de trabajar y la transferencia de conocimientos es apoyar a más de 55 empleados y estar firmemente anclada en la organización. En lugar de «administración» desarrollo de recursos humanos. La base y el valor añadido del proyecto son una gestión del personal orientada a la fase de vida como conjunto de medidas. Con este fin, se examina la actual gestión de los recursos humanos, se elaboran y consolidan nuevos instrumentos. Como un «kick-off» una lluvia de ideas junto con las experiencias de los demás es reg. Socios de la red proporcionados. De manera específica, las necesidades formuladas consisten en formar un laboratorio práctico. Se organizan talleres con reg. Socios a los que se dirigen. (Spanish)
23 January 2022
0 references
Σχεδόν το 22 % των 1236 υπαλλήλων του Diakoniewerk Essen είναι 55+. Εργάζονται στον τομέα της παιδικής, της νεολαίας και της οικογένειας, των ατόμων με ειδικές ανάγκες, των ηλικιωμένων και των ευάλωτων ατόμων. Η δημογραφική αλλαγή, η έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων και η συνεχής συμπύκνωση της εργασίας αποτελούν πραγματικότητα. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων με γνώμονα τη φάση ζωής, με σκοπό τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας και μεταφοράς γνώσης, είναι η υποστήριξη 55+ εργαζομένων και η σταθερή εγκατάστασή τους στον οργανισμό. Αντί της «διοίκησης» εξέλιξης του ανθρώπινου δυναμικού. Η βάση και η προστιθέμενη αξία του έργου είναι μια διαχείριση προσωπικού προσανατολισμένη στη φάση ζωής ως εργαλειοθήκη μέτρων. Για τον σκοπό αυτό, επανεξετάζεται η τρέχουσα διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, αναπτύσσονται και ενοποιούνται νέα μέσα. Ως «kick-off» ένα brainstorming σε συνδυασμό με τις εμπειρίες των άλλων είναι reg. Network συνεργάτες που παρέχονται. Με στοχοθετημένο τρόπο, οι διατυπωμένες ανάγκες πρέπει να αποτελέσουν ένα πρακτικό εργαστήριο. Οργανώνονται εργαστήρια με στόχο τους εταίρους. (Greek)
20 August 2022
0 references
Næsten 22 % af de 1236 ansatte i Diakoniewerk Essen er 55+. De arbejder med børn, unge og familie, handicappede, ældre og sårbare pasningsordninger. De demografiske ændringer, manglen på faglærte arbejdstagere og den konstante kondensering af arbejdet er en realitet. En livsfaseorienteret forvaltning af menneskelige ressourcer med henblik på at bevare evnen til at arbejde og vidensoverførsel er at støtte mere end 55 medarbejdere og være fast forankret i organisationen. I stedet for "administration" HR-udvikling. Grundlaget for og merværdien af projektet er en livsfaseorienteret personaleforvaltning som en værktøjskasse af foranstaltninger. Med henblik herpå gennemgås den nuværende forvaltning af menneskelige ressourcer, og der udvikles og konsolideres nye instrumenter. Som en "kick-off" en brainstorming kombineret med andres erfaringer er reg. Netværkspartnere leveres. På en målrettet måde skal de formulerede behov danne et praktisk laboratorium. Der arrangeres workshops med reg. Partnere, der er målrettet. (Danish)
20 August 2022
0 references
Lähes 22 % 1236 työntekijästä Diakoniewerk Essen on 55+. He työskentelevät lapsilla, nuorilla ja perheillä, vammaisilla, vanhuksilla ja haavoittuvassa asemassa olevilla hoidoilla. Väestörakenteen muutos, ammattitaitoisten työntekijöiden puute ja työn jatkuva tiivistyminen ovat todellisuutta. Elämänvaiheeseen suuntautunut henkilöstöhallinto, jonka tavoitteena on säilyttää työkyky ja tiedonsiirto, on tukea yli 55:tä työntekijää ja olla tiukasti ankkuroitu organisaatioon. ”Hallinnollisen” henkilöstöhallinnon sijaan. Hankkeen perustana ja lisäarvona on elinkaarilähtöinen henkilöstöhallinto toimenpidevalikoimana. Tätä varten tarkistetaan nykyistä henkilöstöhallintoa, kehitetään ja konsolidoidaan uusia välineitä. ”Kick-off” aivoriihi yhdessä muiden kokemuksia on reg. Verkoston kumppanit tarjotaan. Kohdennetusti muotoilluilla tarpeilla on muodostettava käytännön laboratorio. Työpajoja järjestetään reg:n kanssa. (Finnish)
20 August 2022
0 references
Kważi 22 % tal-1236 impjegat tad-Diakoniewerk Essen huma 55+. Huma jaħdmu fit-tfal, iż-żgħażagħ u l-familja, b’diżabilità, l-anzjani u l-kura vulnerabbli. It-tibdil demografiku, in-nuqqas ta’ ħaddiema tas-sengħa u l-kondensazzjoni kostanti tax-xogħol huma realtà. Ġestjoni tar-riżorsi umani orjentata lejn il-fażi tal-ħajja bil-ħsieb li tinżamm il-kapaċità li taħdem u t-trasferiment tal-għarfien hija li tappoġġja 55+ impjegat u tkun ankrata fis-sod fl-organizzazzjoni. Minflok l-iżvilupp tal-HR ta’ “amministrazzjoni”. Il-bażi u l-valur miżjud tal-proġett huwa ġestjoni tal-persunal orjentata lejn il-fażi tal-ħajja bħala sett ta’ miżuri. Għal dan il-għan, il-ġestjoni attwali tar-riżorsi umani tiġi riveduta, jiġu żviluppati u kkonsolidati strumenti ġodda. Bħala “kick-off” brainstorming flimkien ma ‘l-esperjenzi ta’ oħrajn huwa reg. imsieħba tan-Netwerk pprovduti. B’mod immirat, il-ħtiġijiet ifformulati huma li jiffurmaw laboratorju prattiku. Jiġu organizzati sessjonijiet ta’ ħidma ma’ reg. Imsieħba fil-mira. (Maltese)
20 August 2022
0 references
Gandrīz 22 % no 1236 darbiniekiem Diakoniewerk Essen ir 55+. Viņi strādā bērnu, jauniešu un ģimenes, invalīdu, vecāka gadagājuma cilvēku un neaizsargātu personu aprūpē. Demogrāfiskās pārmaiņas, kvalificētu darbinieku trūkums un pastāvīga darba kondensācija ir realitāte. Uz dzīves posmu orientēta cilvēkresursu pārvaldība, lai saglabātu spēju strādāt un nodot zināšanas, ir atbalstīt vairāk nekā 55 darbiniekus un būt stingri nostiprinātai organizācijā. “Administrācijas” personāla attīstības vietā. Projekta pamatā un pievienotā vērtība ir uz dzīves posmu orientēta personāla vadība kā pasākumu kopums. Šajā nolūkā tiek pārskatīta pašreizējā cilvēkresursu pārvaldība, izstrādāti un konsolidēti jauni instrumenti. Kā “kick-off” prāta vētra kopā ar citu pieredzi ir reg. Tīkla partneri nodrošina. Mērķtiecīgā veidā formulētās vajadzības ir izveidot praktisku laboratoriju. Darbsemināri tiek organizēti ar reģ. partneriem. (Latvian)
20 August 2022
0 references
Takmer 22 % z 1236 zamestnancov Diakoniewerk Essen má 55+. Pracujú v detskej, mládežníckej a rodinnej, zdravotne postihnutej, staršej a zraniteľnej starostlivosti. Demografická zmena, nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a neustála kondenzácia práce sú realitou. Riadenie ľudských zdrojov orientované na fázu života s cieľom zachovať schopnosť pracovať a odovzdávať vedomosti má podporiť viac ako 55 zamestnancov a byť pevne zakotvené v organizácii. Namiesto „administrácie“ rozvoja ľudských zdrojov. Základom a pridanou hodnotou projektu je personálny manažment orientovaný na fázu života ako súbor opatrení. Na tento účel sa preskúma súčasné riadenie ľudských zdrojov, vypracujú sa a konsolidujú sa nové nástroje. Ako „kick-off“ brainstorming spolu so skúsenosťami iných je reg. Partneri siete poskytované. Cieleným spôsobom sú formulované potreby vytvoriť praktické laboratórium. Semináre sa organizujú s reg. Partnermi, na ktorých sa zameriavajú. (Slovak)
20 August 2022
0 references
Tá beagnach 22 % de na fostaithe 1236 den Diakoniewerk Essen 55+. Oibríonn siad i gcúram leanaí, óige agus teaghlaigh, faoi mhíchumas, faoi dhaoine scothaosta agus i gcúram leochaileach. Is ann don athrú déimeagrafach, don ghanntanas oibrithe oilte agus don chomhdhlúthú leanúnach oibre. Tá bainistíocht acmhainní daonna atá dírithe ar chéim bheatha d’fhonn an cumas a bheith ag obair agus aistriú eolais a chothabháil chun tacú le 55+ fostaithe agus a bheith ar ancaire daingean san eagraíocht. In ionad “riarachán” forbairt AD. Is éard atá i mbunús agus breisluach an tionscadail ná bainistíocht pearsanra atá dírithe ar an saol mar bhosca uirlisí beart. Chun na críche sin, déantar athbhreithniú ar bhainistíocht reatha na n-acmhainní daonna, déantar ionstraimí nua a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. Mar “ciceáil-uaire” tá tobsmaointeoireacht mar aon le taithí daoine eile reg. comhpháirtithe Líonra ar fáil. Ar bhealach spriocdhírithe, is iad na riachtanais fhoirmlithe ná saotharlann phraiticiúil a chruthú. Eagraítear ceardlanna le reg. Comhpháirtithe dírithe. (Irish)
20 August 2022
0 references
Téměř 22 % z 1236 zaměstnanců Diakoniewerk Essen je 55+. Pracují v péči o děti, mládež a rodinu, zdravotně postižené, starší osoby a zranitelnou péči. Demografická změna, nedostatek kvalifikovaných pracovníků a neustálá kondenzace práce jsou skutečností. Řízení lidských zdrojů zaměřené na životní fázi s cílem zachovat schopnost pracovat a předávání znalostí je podporovat více než 55 zaměstnanců a být pevně zakotveno v organizaci. Místo „administrace“ rozvoje lidských zdrojů. Základem a přidanou hodnotou projektu je personální řízení zaměřené na životní fázi jako soubor opatření. Za tímto účelem se přezkoumává současné řízení lidských zdrojů, jsou vyvíjeny a konsolidovány nové nástroje. Jako „kick-off“ brainstorming spolu se zkušenostmi ostatních je reg. Zajištění síťových partnerů. Cíleným způsobem jsou formulované potřeby tvořit praktickou laboratoř. Workshopy jsou organizovány s reg. Cílem partnerů. (Czech)
20 August 2022
0 references
Quase 22 % dos 1236 trabalhadores do Diakoniewerk Essen têm mais de 55 anos. Trabalham em estruturas de acolhimento de crianças, jovens e famílias, deficientes, idosos e pessoas vulneráveis. As alterações demográficas, a escassez de trabalhadores qualificados e a constante condensação do trabalho são uma realidade. Uma gestão de recursos humanos orientada para a fase da vida, com vista a manter a capacidade de trabalho e a transferência de conhecimentos, é apoiar mais de 55 funcionários e estar firmemente ancorado na organização. Em vez de desenvolvimento «administrativo» dos recursos humanos. A base e o valor acrescentado do projeto é uma gestão de pessoal orientada para a fase da vida como um conjunto de medidas. Para isso, revê-se a atual gestão de recursos humanos, desenvolvem-se e consolidam-se novos instrumentos. Como ponto de partida, é proporcionado um brainstorming associado às experiências de outros parceiros da rede. De forma direcionada, as necessidades formuladas são formar um laboratório prático. São organizados seminários com os parceiros visados. (Portuguese)
20 August 2022
0 references
Ligi 22 % Diakoniewerk Esseni 1236 töötajast on 55+. Nad töötavad laste, noorte ja perekonna, puuetega inimeste, eakate ja haavatavate isikute hoolduses. Demograafilised muutused, oskustööliste nappus ja pidev töö kondenseerumine on reaalsus. Eluetapile suunatud personalijuhtimine, mille eesmärk on säilitada töövõime ja teadmussiire, on toetada rohkem kui 55 töötajat ja olla organisatsioonis kindlalt seotud. Personaliarenduse „haldus“ asemel. Projekti aluseks ja lisaväärtuseks on eluetapile suunatud personalijuhtimine kui meetmete kogum. Sel eesmärgil vaadatakse läbi praegune personalijuhtimine, töötatakse välja uued vahendid ja konsolideeritakse need. „Kick-off“na on ajurünnakud koos teiste kogemustega. Võrgustiku partnerid. Sihipärasel viisil on sõnastatud vajadused moodustada praktiline labor. Korraldatakse seminare, kus osalevad sihtgrupi partnerid. (Estonian)
20 August 2022
0 references
A Diakoniewerk Essen 1236 alkalmazottjának közel 22%-az 55 év feletti. A gyermekek, a fiatalok és a család, a fogyatékkal élők, az idősek és a kiszolgáltatott gondozás területén dolgoznak. A demográfiai változás, a szakképzett munkaerő hiánya és a munka folyamatos kondenzációja valósággá vált. Az életszakasz-orientált humánerőforrás-menedzsment a munkaképesség és a tudásátadás fenntartása érdekében az 55 főt meghaladó munkavállalók támogatása és a szervezetben való szilárd rögzítés. „Adminisztratív” HR fejlesztés helyett. A projekt alapja és hozzáadott értéke az életszakasz-orientált személyzeti irányítás mint az intézkedések eszköztára. E célból felülvizsgálják a jelenlegi humánerőforrás-gazdálkodást, új eszközöket dolgoznak ki és konszolidálnak. „Kirúgásként” egy ötletbörze párosul mások tapasztalataival. Hálózati partnerek biztosítottak. A megfogalmazott igények célzottan gyakorlati laboratóriumot alkotnak. Munkaértekezleteket szervezünk a megcélzott partnerekkel. (Hungarian)
20 August 2022
0 references
Почти 22 % от 1236-те служители на Diakoniewerk Essen са 55+. Те работят в областта на грижите за деца, младежи и семейства, инвалиди, възрастни хора и уязвими лица. Демографските промени, недостигът на квалифицирани работници и постоянното свиване на работата са реалност. Ориентирано към живота управление на човешките ресурси с цел поддържане на способността за работа и трансфер на знания е да се подкрепят над 55 служители и да бъдат твърдо застъпени в организацията. Вместо „администрация“ развитие на човешките ресурси. Основата и добавената стойност на проекта е ориентирано към жизнения цикъл управление на персонала като набор от мерки. За тази цел се преразглежда настоящото управление на човешките ресурси, разработват се и се консолидират нови инструменти. Като „ритник“ брейнсторминг, съчетан с опита на другите, е reg. Предоставени са партньори от мрежата. По целенасочен начин формулираните нужди са да се създаде практическа лаборатория. Организират се семинари с рег. Партньори. (Bulgarian)
20 August 2022
0 references
Beveik 22 % iš 1236 Diakoniewerk Essen darbuotojų yra 55+. Jie dirba vaikų, jaunimo ir šeimos, neįgaliųjų, pagyvenusių žmonių ir pažeidžiamų asmenų priežiūros įstaigose. Demografiniai pokyčiai, kvalifikuotų darbuotojų trūkumas ir nuolatinis darbo kondensavimas yra tikrovė. Į gyvenimą orientuotas žmogiškųjų išteklių valdymas, siekiant išlaikyti gebėjimą dirbti ir žinių perdavimą, yra remti 55 + darbuotojus ir būti tvirtai įtvirtinti organizacijoje. Vietoj „administravimo“ HR vystymosi. Projekto pagrindas ir pridėtinė vertė yra į gyvavimo etapą orientuotas personalo valdymas, kaip priemonių rinkinys. Šiuo tikslu peržiūrimas dabartinis žmogiškųjų išteklių valdymas, kuriamos ir konsoliduojamos naujos priemonės. Kaip „kick-off“ smegenų šturmas kartu su kitų patirtimi yra reg. Tinklo partneriai pateikė. Tikslingai suformuluoti poreikiai yra sukurti praktinę laboratoriją. Seminarai organizuojami su reg. Partneriais. (Lithuanian)
20 August 2022
0 references
Gotovo 22 % od 1236 zaposlenika Diakoniewerk Essena su 55+. Rade u skrbi za djecu, mlade i obitelj, hendikepirane osobe, starije osobe i ranjive osobe. Demografske promjene, nedostatak kvalificiranih radnika i stalna kondenzacija rada stvarnost su. Upravljanje ljudskim resursima usmjereno na životnu fazu s ciljem održavanja sposobnosti za rad i prijenos znanja jest podržavanje više od 55 zaposlenika i čvrsto učvršćivanje u organizaciji. Umjesto „administracije” razvoj ljudskih resursa. Temelj i dodana vrijednost projekta je upravljanje osobljem u životnoj fazi kao paket mjera. U tu svrhu preispituje se trenutačno upravljanje ljudskim resursima, razvijaju se i konsolidiraju novi instrumenti. Kao „kick-off” brainstorming zajedno s iskustvima drugih je reg. Network partneri pod uvjetom. Formulirane potrebe usmjerene su na stvaranje praktičnog laboratorija. Radionice su organizirane s reg. Partnerima koji su ciljani. (Croatian)
20 August 2022
0 references
Nästan 22 % av de 1236 anställda i Diakoniewerk Essen är 55+. De arbetar inom barn, ungdom och familj, handikappade, äldre och utsatta vård. Den demografiska förändringen, bristen på kvalificerad arbetskraft och den ständiga kondenseringen av arbetet är en realitet. En livsfasorienterad personalförvaltning i syfte att upprätthålla arbetsförmågan och kunskapsöverföringen är att stödja 55+ anställda och vara fast förankrad i organisationen. Istället för ”administration” HR-utveckling. Grunden och mervärdet i projektet är en livsfasorienterad personalledning som en verktygslåda med åtgärder. I detta syfte ses den nuvarande personalförvaltningen över, nya instrument utvecklas och konsolideras. Som en ”kick-off” en brainstorming tillsammans med erfarenheter från andra är reg. Nätverkspartners tillhandahålls. På ett målinriktat sätt är de formulerade behoven att bilda ett praktiskt laboratorium. Workshoppar anordnas med reg. partners riktade. (Swedish)
20 August 2022
0 references
Aproape 22 % din cei 1236 de angajați ai Diakoniewerk Essen sunt peste 55. Aceștia lucrează în îngrijirea copiilor, a tinerilor și a familiei, a persoanelor cu handicap, a persoanelor în vârstă și a persoanelor vulnerabile. Schimbările demografice, penuria de lucrători calificați și condensarea constantă a muncii sunt o realitate. Un management al resurselor umane orientat pe viață, în vederea menținerii capacității de muncă și a transferului de cunoștințe, este acela de a sprijini peste 55 de angajați și de a fi ferm ancorați în organizație. În loc de „administrare” dezvoltarea resurselor umane. Baza și valoarea adăugată a proiectului constă într-un management al personalului orientat pe viață, ca set de măsuri. În acest scop, gestionarea actuală a resurselor umane este revizuită, fiind dezvoltate și consolidate noi instrumente. Ca un „lovitură” un brainstorming cuplat cu experiențele altora este reg. Partenerii de rețea furnizate. Într-un mod specific, nevoile formulate trebuie să formeze un laborator practic. Ateliere de lucru sunt organizate cu reg. Parteneri vizați. (Romanian)
20 August 2022
0 references
Skoraj 22 % od 1236 zaposlenih v podjetju Diakoniewerk Essen je več kot 55. Delajo v otroški, mladinski in družinski oskrbi, invalidih, starejših in ranljivih. Demografske spremembe, pomanjkanje usposobljenih delavcev in stalna kondenzacija dela so realnost. Upravljanje človeških virov v življenjski fazi z namenom ohranjanja sposobnosti za delo in prenos znanja je podpirati več kot 55 zaposlenih in biti trdno zasidrano v organizaciji. Namesto „uprava“ razvoja človeških virov. Osnova in dodana vrednost projekta je upravljanje osebja v življenjski fazi kot zbirka ukrepov. V ta namen se pregleda sedanje upravljanje človeških virov, razvijejo in konsolidirajo novi instrumenti. Kot „kick-off“ je brainstorming skupaj z izkušnjami drugih reg. Partnerji mreže. Na ciljno usmerjen način so oblikovane potrebe po oblikovanju praktičnega laboratorija. Delavnice so organizirane z reg. partnerji, ki so ciljno usmerjeni. (Slovenian)
20 August 2022
0 references
Prawie 22 % z 1236 pracowników Diakoniewerk Essen ma ponad 55 lat. Pracują w opiece nad dziećmi, młodzieżą i rodziną, osobami niepełnosprawnymi, osobami starszymi i podatnymi na zagrożenia. Zmiany demograficzne, niedobór wykwalifikowanych pracowników i stała kondensacja pracy są rzeczywistością. Zarządzanie zasobami ludzkimi zorientowane na fazę życia w celu utrzymania zdolności do pracy i transferu wiedzy ma wspierać ponad 55 pracowników i być mocno zakorzenione w organizacji. Zamiast „administracji” rozwoju zasobów ludzkich. Podstawą i wartością dodaną projektu jest zarządzanie personelem zorientowane na fazę życia jako zestaw narzędzi. W tym celu dokonuje się przeglądu obecnego zarządzania zasobami ludzkimi, opracowuje się i konsoliduje nowe instrumenty. Jako „kick-off” burza mózgów w połączeniu z doświadczeniami innych jest reg. Partnerzy sieci. W ukierunkowany sposób sformułowana potrzeba utworzenia praktycznego laboratorium. Warsztaty organizowane są z reg. Partnerzy celowani. (Polish)
20 August 2022
0 references
Nordrhein-Westfalen
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_40737
0 references