Q4302261 (Q4302261): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: Import item from Germany, Czechia) |
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
||
| description / en | description / en | ||
Project Q4302261 in Germany, Czechia | |||
Revision as of 20:58, 10 June 2022
Project Q4302261 in Germany, Czechia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4302261 in Germany, Czechia |
Statements
790,476.41 Euro
0 references
929,972.25 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2017
0 references
31 May 2019
0 references
Cluster Mechatronik & Automation Management gGmbH (CMAB)
0 references
49°55'13.66"N, 11°33'42.48"E
0 references
48°50'44.45"N, 12°58'40.55"E
0 references
50°5'3.73"N, 14°28'14.63"E
0 references
48°20'42.04"N, 10°53'57.66"E
0 references
49°44'18.35"N, 13°22'25.10"E
0 references
Bavorsko-české příhraničí je jedním z nejdůležitějších výrobních regionů v Evropě. Spousta malých a středních podniků (MSP) přitom tvoří páteř regionální hospodářské struktury a považujeme je za flexibilní dodavatele do nejrůznějších odvětví. Právě MSP se stále silněji dostávají pod konkurenční tlak a marže jim klesají. Mnoho z těchto podniků se zaměřují na určité zákazníky, mimo jejich odvětví jsou skoro neviditelní a to jim znesnadňuje získávání nových zákazníků nebo kooperačních partnerů. K tomu se ještě přidávají další výzvy (klíčová slova „Průmysl 4.0“ nebo „digitalizovaná výroba“), které jsou ze strany MSP jen velmi málo využívány, ačkoli právě tyto výzvy snižují možná rizika výrobního světa a světa změn. „Kdo zaspí Průmysl 4.0, možná za dva roky nebude mít podnik vůbec žádný,“ to předpovídá Johann Weber, předseda předsednictva firmy Zollner Elektronik AG. Na regionálních VŠ a univerzitách je k dispozici mnoho znalostí a zkušeností, ale často chybí MSP ty správné kontakty, které by mohly využít. Toto ale platí i v opačném směru: Vybavení vysokých škol, doporučené postupy a algoritmy nejsou ihned k potřebě, i výzkum zde potřebuje čilou výměnu, aby bylo možno nástroje precizovat a vyvíjet tak, aby byly upraveny pro potřeby výrobních MSP. Tak zůstávají obě strany pod svými možnostmi. To má za následek na straně MSP: Nezjistí, jak mohou jednoduchými prostředky zlepšit své výnosy nebo jak korelovat provozní data a data o spotřebě, tak aby MSP přišly plýtvání energií na kloub. Tyto komplexní otázky zpracovává plánovaný projekt OptiPro a to podél rozdílných, ale přeci propojených os. Cílem je obsáhnout co nejvíce MSP a motivovat je ke spolupráci. Dle našich zkušeností budou MSP, které jsou připravené se plně otevřít a dovolit projektovému týmu plně nahlédnout do firemních procesů, nejvíce profitovat, neboť v těchto podnicích bude probíhat pilotní testování vyvinutých nástrojů. Konkrétně se projekt zabývá dvěma hlavními osami:Přenos technologií a Know-How. MSP by mělo být umožněno najít slabá místa ve výrobě a tato místa vyléčit (pomoc svépomocí).Vytvoření a posílení přeshraničních setkávání v oboru, výměna zkušeností v rámci sítě a vyrovnávání kapacit.Situace na obou stranách hranice je srovnatelná. Z toho důvodu chceme ukázat perspektivy, jak mohou zvýšit svoji viditelnost na trhu a jak se společně rychleji a efektivněji dostanou vpřed. (English)
0 references