Development of a long-term Business Strategy for CHEMTEX Michorczyk Sp. j. (Q94721)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q94721 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a long-term Business Strategy for CHEMTEX Michorczyk Sp. j. |
Project Q94721 in Poland |
Statements
34,000.0 zloty
0 references
40,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
21 September 2018
0 references
CHEMTEX MICHORCZYK SPÓŁKA JAWNA
0 references
Przedmiotem niniejszego projektu jest stworzenie Długoterminowej Strategii Biznesowej mającej na celu pełne wykorzystanie i maksymalizację aktywów firmy Chemtex Michorczyk Sp. j. w celu zwiększenia rentowności i uzyskania długoterminowej przewagi konkurencyjnej. Projekt będzie realizowany w okresie 01.06.2017 r. do 30.04.2018 r. Zakres merytoryczny opracowanej strategii obejmować będzie poniższe obszary: 1. Opis produktów i usług przedsiębiorstwa oraz jego aktualnej pozycji na rynku krajowym i międzynarodowym 2. Analiza aktualnie posiadanych aktywów przedsiębiorstwa 3. Analiza rentowności przedsiębiorstwa 4. Cele strategiczne przedsiębiorstwa 5. Analiza możliwych do wdrożenia rozwiązań pro-ekologicznych i zrównoważonego rozwoju 6. Analiza rozwiązań możliwych do wdrożenia w zakresie promowania równych szans oraz niedyskryminacji 7. Analiza możliwości zatrudnienia osób niepełnosprawnych w kontekście spełniania zasady niedyskryminacji 8. Analiza potencjalnych kierunków badań i prac B+R w zakresie innowacyjności technologicznej i produktowej 9. Selekcja docelowych rynków eksportowych 10. Badanie wybranych rynków eksportowych pod względem możliwość ekspansji 11. Analiza SWOT eksportu produktów i usług przedsiębiorstwa na każdym z planowanych rynków eksportowych 12. Rekomendacje w zakresie strategii działań eksportowych 13. Rekomendacje w zakresie dostosowania produktów i usług do wymogów zagranicznych rynków 14. Rekomendacje w zakresie nawiązywania nowych kontaktów handlowych zagranicznych oraz w zakresie tworzenia/wzmacniania powiązań sieciowych i kooperacyjnych z innymi przedsiębiorstwami 15. Rekomendacje w zakresie rozwoju działalności eksportowej 16. Planowana wielkość kosztów niezbędnych do sfinansowania działań w ramach realizacji opracowanej strategii 17. Harmonogram wdrażania Długoterminowej Strategii Biznesowej 18. Długoterminowa Analiza finansowa przedsiębiorstwa uwzględniająca okres prognozowany oraz lata ubiegłe (Polish)
0 references
The subject of this project is to create a long-term Business Strategy aimed at making full use of and maximising the assets of CHEMTEX Michorczyk Sp. j. in order to increase profitability and achieve a long-term competitive advantage. The project will be implemented between 01.06.2017 and 30.04.2018. The substantive scope of the strategy will cover the following areas: 1. Description of the company’s products and services and its current position on the domestic and international markets 2. Analysis of the company’s current assets 3. Analysis of the company’s profitability 4. Strategic objectives of the company 5. Analysis of feasible pro-ecological and sustainable development solutions 6. Analysis of feasible solutions for promoting equal opportunities and non-discrimination 7. Analysis of the employability of disabled people in the context of non-discrimination 8. Analysis of potential research and R & D activities in the field of technological and product innovation 9. Selection of target export markets 10. Examination of selected export markets in terms of expansion potential 11. SWOT analysis of exports of the company’s products and services on each of the planned export markets 12. Recommendations in the field of export activities strategy 13. Recommendations for adapting products and services to the requirements of foreign markets 14. Recommendations in the field of establishing new foreign trade contacts and creating/strengthening network and cooperation links with other companies 15. Recommendations for the development of export activity 16. The planned amount of the costs necessary to finance actions under the 17 strategy. Schedule of implementation of the long-term business strategy 18. Long-term financial analysis of the company taking into account the forecast period and previous years (English)
15 October 2020
0.4827924451137298
0 references
L’objet de ce projet est de créer une stratégie d’affaires à long terme visant à exploiter pleinement et à maximiser les actifs de CHEMTEX Michorczyk Sp. j. afin d’augmenter la rentabilité et d’obtenir un avantage concurrentiel à long terme. Le projet sera mis en œuvre entre le 1.6.2017 et le 30.4.2018. Le champ d’application matériel de la stratégie couvrira les domaines suivants: 1. Description des produits et services de l’entreprise et de sa position actuelle sur le marché national et international 2. Analyse des actifs actuels de l’entreprise 3. Analyse de la rentabilité de l’entreprise 4. Objectifs stratégiques de l’entreprise 5. Analyse des solutions pro-écologiques et de développement durable implémentables 6. Analyse des solutions réalisables pour la promotion de l’égalité des chances et de la non-discrimination 7. Analyse des possibilités d’emploi des personnes handicapées dans le contexte du respect du principe de non-discrimination 8. Analyse des orientations potentielles de la recherche et des travaux de R & D dans le domaine de l’innovation technologique et des produits 9. Sélection des marchés d’exportation cibles 10. Étude de certains marchés d’exportation en termes de possibilité d’expansion 11. Analyse SWOT des exportations des produits et services de l’entreprise vers chacun des marchés d’exportation prévus 12. Recommandations pour la stratégie d’exportation 13. Recommandations pour l’adaptation des produits et services aux exigences des marchés étrangers 14. Recommandations dans le domaine de l’établissement de nouveaux contacts avec le commerce extérieur et de la création/renforcement du réseau et des liens de coopération avec d’autres entreprises 15. Recommandations pour le développement de l’activité d’exportation 16. Le montant prévu des coûts nécessaires au financement des actions dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie élaborée 17. Calendrier de mise en œuvre de la Stratégie opérationnelle à long terme 18. Analyse financière à long terme de l’entreprise en tenant compte de la période de prévision et des années précédentes (French)
1 December 2021
0 references
Gegenstand dieses Projekts ist es, eine langfristige Geschäftsstrategie zu schaffen, die darauf abzielt, die Vermögenswerte von CHEMTEX Michorczyk Sp. j. vollständig zu nutzen und zu maximieren, um die Rentabilität zu steigern und einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Das Projekt wird zwischen dem 1.6.2017 und dem 30.4.2018 durchgeführt. Der inhaltliche Anwendungsbereich der Strategie wird sich auf folgende Bereiche erstrecken: 1. Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und seiner aktuellen Position auf dem nationalen und internationalen Markt 2. Analyse des aktuellen Vermögens des Unternehmens 3. Analyse der Rentabilität des Unternehmens 4. Strategische Ziele des Unternehmens 5. Analyse von umsetzbaren pro-ökologischen und nachhaltigen Entwicklungslösungen 6. Analyse umsetzbarer Lösungen zur Förderung von Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung 7. Analyse der Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen im Zusammenhang mit der Einhaltung des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung 8. Analyse der möglichen Richtungen der Forschungs- und FuE-Arbeit auf dem Gebiet der technologischen und Produktinnovation 9. Auswahl der Zielexportmärkte 10. Untersuchung ausgewählter Exportmärkte im Hinblick auf die Möglichkeit einer Expansion 11. SWOT-Analyse der Exporte der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens in jeden der geplanten Exportmärkte 12. Empfehlungen für die Exportstrategie 13. Empfehlungen zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an die Anforderungen ausländischer Märkte 14. Empfehlungen im Bereich des Aufbaus neuer Außenhandelskontakte und der Schaffung/Stärkung von Netzwerken und Kooperationsbeziehungen mit anderen Unternehmen 15. Empfehlungen für die Entwicklung der Exporttätigkeit 16. Die geplanten Kosten, die für die Finanzierung von Maßnahmen bei der Umsetzung der entwickelten Strategie 17 erforderlich sind. Zeitplan für die Umsetzung der langfristigen Geschäftsstrategie 18. Langfristige Finanzanalyse des Unternehmens unter Berücksichtigung des Prognosezeitraums und der Vorjahre (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van dit project is het creëren van een langetermijnstrategie die gericht is op het volledig benutten en maximaliseren van de activa van CHEMTEX Michorczyk Sp. j. om de winstgevendheid te vergroten en een concurrentievoordeel op de lange termijn te behalen. Het project zal worden uitgevoerd tussen 1.6.2017 en 30.4.2018. Het inhoudelijke toepassingsgebied van de strategie zal de volgende gebieden bestrijken: 1. Beschrijving van de producten en diensten van het bedrijf en haar huidige positie op de binnenlandse en internationale markt 2. Analyse van de vlottende activa van de onderneming 3. Analyse van de winstgevendheid van de onderneming 4. Strategische doelstellingen van het bedrijf 5. Analyse van uitvoerbare pro-ecologische en duurzame ontwikkelingsoplossingen 6. Analyse van uitvoerbare oplossingen voor de bevordering van gelijke kansen en non-discriminatie 7. Analyse van de arbeidskansen voor personen met een handicap in het kader van de naleving van het non-discriminatiebeginsel 8. Analyse van potentiële onderzoeksrichtingen en O & O-werkzaamheden op het gebied van technologische en productinnovatie 9. Selectie van doel exportmarkten 10. Studie van geselecteerde exportmarkten in termen van de mogelijkheid van uitbreiding 11. SWOT-analyse van de uitvoer van de producten en diensten van de onderneming naar elk van de geplande exportmarkten 12. Aanbevelingen voor exportstrategie 13. Aanbevelingen voor de aanpassing van producten en diensten aan de eisen van buitenlandse markten 14. Aanbevelingen op het gebied van het aangaan van nieuwe buitenlandse handelscontacten en het creëren/versterken van netwerk- en samenwerkingsverbindingen met andere bedrijven 15. Aanbevelingen voor de ontwikkeling van exportactiviteiten 16. Het geplande bedrag van de kosten die nodig zijn voor de financiering van acties in het kader van de uitvoering van de ontwikkelde strategie 17. Tijdschema voor de uitvoering van de langetermijnstrategie 18. Financiële langetermijnanalyse van de onderneming, rekening houdend met de prognoseperiode en voorgaande jaren (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'oggetto di questo progetto è quello di creare una strategia di business a lungo termine finalizzata a sfruttare appieno e massimizzare gli asset di CHEMTEX Michorczyk Sp. j. al fine di aumentare la redditività e ottenere un vantaggio competitivo a lungo termine. Il progetto sarà attuato tra l'1.6.2017 e il 30.4.2018. Il campo di applicazione sostanziale della strategia coprirà i seguenti settori: 1. Descrizione dei prodotti e dei servizi dell'azienda e della sua attuale posizione sul mercato nazionale e internazionale 2. Analisi del patrimonio corrente della società 3. Analisi della redditività dell'azienda 4. Obiettivi strategici dell'azienda 5. Analisi delle soluzioni di sviluppo proecologiche e sostenibili attuabili 6. Analisi delle soluzioni attuabili per la promozione delle pari opportunità e della non discriminazione 7. Analisi delle opportunità di lavoro per le persone con disabilità nel contesto del rispetto del principio di non discriminazione 8. Analisi delle potenziali direzioni di ricerca e R & S nel campo dell'innovazione tecnologica e di prodotto 9. Selezione dei mercati di esportazione target 10. Studio di mercati di esportazione selezionati in termini di possibilità di espansione 11. Analisi SWOT delle esportazioni dei prodotti e dei servizi dell'azienda verso ciascuno dei mercati di esportazione previsti 12. Raccomandazioni per la strategia di esportazione 13. Raccomandazioni per adattare prodotti e servizi alle esigenze dei mercati esteri 14. Raccomandazioni per l'istituzione di nuovi contatti commerciali con l'estero e la creazione/rafforzamento di reti e collegamenti di cooperazione con altre imprese 15. Raccomandazioni per lo sviluppo dell'attività di esportazione 16. L'importo previsto dei costi necessari per finanziare azioni nell'attuazione della strategia sviluppata 17. Programma per l'attuazione della strategia aziendale a lungo termine 18. Analisi finanziaria a lungo termine della società tenendo conto del periodo di previsione e degli anni precedenti (Italian)
16 January 2022
0 references
El objetivo de este proyecto es crear una estrategia empresarial a largo plazo destinada a explotar y maximizar al máximo los activos de CHEMTEX Michorczyk Sp. j. con el fin de aumentar la rentabilidad y obtener una ventaja competitiva a largo plazo. El proyecto se ejecutará entre el 1.6.2017 y el 30.4.2018. El alcance sustantivo de la estrategia abarcará los siguientes ámbitos: 1. Descripción de los productos y servicios de la empresa y su posición actual en el mercado nacional e internacional 2. Análisis de los activos corrientes de la empresa 3. Análisis de la rentabilidad de la empresa 4. Objetivos estratégicos de la empresa 5. Análisis de soluciones implementables de desarrollo pro-ecológico y sostenible 6. Análisis de soluciones implementables para la promoción de la igualdad de oportunidades y la no discriminación 7. Análisis de las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad en el contexto del cumplimiento del principio de no discriminación 8. Análisis de posibles orientaciones de investigación y trabajo de I+D en el campo de la innovación tecnológica y de productos 9. Selección de los mercados de exportación objetivo 10. Estudio de mercados de exportación seleccionados en cuanto a la posibilidad de expansión 11. Análisis DAFO de las exportaciones de los productos y servicios de la empresa a cada uno de los mercados de exportación previstos 12. Recomendaciones para la estrategia de exportación 13. Recomendaciones para adaptar productos y servicios a las necesidades de los mercados extranjeros 14. Recomendaciones en el ámbito del establecimiento de nuevos contactos de comercio exterior y la creación o fortalecimiento de redes y vínculos de cooperación con otras empresas 15. Recomendaciones para el desarrollo de la actividad exportadora 16. El importe previsto de los costes necesarios para financiar acciones en la aplicación de la estrategia desarrollada 17. Calendario para la aplicación de la Estrategia Empresarial a Largo Plazo 18. Análisis financiero a largo plazo de la empresa teniendo en cuenta el período de previsión y años anteriores (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on luua pikaajaline äristrateegia, mille eesmärk on täielikult ära kasutada ja maksimeerida CHEMTEX Michorczyk Sp. j. varasid, et suurendada kasumlikkust ja saada pikaajaline konkurentsieelis. Projekt viiakse ellu ajavahemikus 1.6.2017–30.4.2018. Strateegia sisuline ulatus hõlmab järgmisi valdkondi: 1. Ettevõtte toodete ja teenuste kirjeldus ning tema praegune positsioon siseturul ja rahvusvahelisel turul 2. Ettevõtte jooksvate varade analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks rakendatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööhõivevõimaluste analüüs diskrimineerimiskeelu põhimõtte järgimise kontekstis 8. Teadusuuringute ning teadus- ja arendustegevuse võimalike suundade analüüs tehnoloogilise ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 9. Ekspordi sihtturgude valik 10. Valitud eksporditurgude uurimine seoses laienemise võimalusega 11. SWOT analüüs ettevõtte toodete ja teenuste ekspordi kohta igale kavandatavale eksporditurule 12. Soovitused ekspordistrateegia kohta 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostööühenduste loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega 15. Soovitused eksporditegevuse arendamiseks 16. Kavandatud kulude summa, mis on vajalik väljatöötatud strateegia rakendamise meetmete rahastamiseks 17. Pikaajalise äristrateegia rakendamise ajakava 18. Ettevõtte pikaajaline finantsanalüüs, võttes arvesse prognoosiperioodi ja eelnevaid aastaid (Estonian)
13 August 2022
0 references
Šio projekto tikslas – sukurti ilgalaikę verslo strategiją, kurios tikslas – visapusiškai išnaudoti ir maksimaliai išnaudoti CHEMTEX Michorczyk Sp. j. turtą, siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį konkurencinį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 1.6,2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Esminė strategijos taikymo sritis apims šias sritis: 1. Įmonės produktų ir paslaugų aprašymas bei jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėje rinkoje 2. Įmonės trumpalaikio turto analizė 3. Įmonės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinių ir darnaus vystymosi sprendimų analizė 6. Įgyvendinamų lygių galimybių ir nediskriminavimo skatinimo sprendimų analizė 7. Neįgaliųjų užimtumo galimybių analizė atsižvelgiant į nediskriminavimo principo laikymąsi 8. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP darbo technologinių ir produktų inovacijų srityje krypčių analizė 9. Tikslinių eksporto rinkų pasirinkimas 10. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas atsižvelgiant į plėtros galimybę 11. Įmonės produktų ir paslaugų eksporto į kiekvieną iš planuojamų eksporto rinkų SSGG analizė 12. Rekomendacijos dėl eksporto strategijos 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo prie užsienio rinkų reikalavimų 14. Rekomendacijos naujų užsienio prekybos ryšių užmezgimo ir tinklo bei bendradarbiavimo ryšių su kitomis įmonėmis sukūrimo/stiprinimo srityje 15. Rekomendacijos dėl eksporto veiklos plėtros 16. Planuojamą išlaidų sumą, reikalingą veiksmams, vykdomiems įgyvendinant parengtą strategiją, finansuoti 17. Ilgalaikės verslo strategijos įgyvendinimo tvarkaraštis 18. Ilgalaikė įmonės finansinė analizė, atsižvelgiant į prognozuojamą laikotarpį ir ankstesnius metus (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Predmet ovog projekta je izrada dugoročne poslovne strategije usmjerene na potpuno iskorištavanje i maksimiziranje imovine tvrtke CHEMTEX Michorczyk Sp. j. kako bi se povećala profitabilnost i stekla dugoročna konkurentska prednost. Projekt će se provoditi od 1.6.2017. do 30.4.2018. Temeljno područje primjene strategije obuhvaćat će sljedeća područja: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke te njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine društva 3. Analiza profitabilnosti društva 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza provedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza provedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom u kontekstu poštovanja načela nediskriminacije 8. Analiza potencijalnih smjerova istraživanja i istraživanja i razvoja u području tehnologije i inovacija proizvoda 9. Odabir ciljanih izvoznih tržišta 10. Istraživanje odabranih izvoznih tržišta s obzirom na mogućnost širenja 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga tvrtke na svako od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke za izvoznu strategiju 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke u području uspostave novih vanjskotrgovinskih kontakata i stvaranja/jačanja mreže i suradnje s drugim tvrtkama 15. Preporuke za razvoj izvozne aktivnosti 16. Planirani iznos troškova potrebnih za financiranje aktivnosti u provedbi razvijene strategije 17. Plan provedbe dugoročne poslovne strategije 18. Dugoročna financijska analiza društva uzimajući u obzir predviđeno razdoblje i prethodne godine (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το αντικείμενο αυτού του έργου είναι η δημιουργία μιας μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής με στόχο την πλήρη αξιοποίηση και μεγιστοποίηση των περιουσιακών στοιχείων της CHEMTEX Michorczyk Sp. j., προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί μεταξύ 1.6.2017 και 30.4.2018. Το ουσιαστικό πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής θα καλύπτει τους ακόλουθους τομείς: 1. Περιγραφή των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στην εγχώρια και διεθνή αγορά 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφαρμοστέων προοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφαρμόσιμων λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση των ευκαιριών απασχόλησης για τα άτομα με αναπηρία στο πλαίσιο της συμμόρφωσης με την αρχή της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Ανάλυση των πιθανών κατευθύνσεων της έρευνας και των εργασιών Ε & Α στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 9. Επιλογή εξαγωγικών αγορών-στόχων 10. Μελέτη επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά τη δυνατότητα επέκτασης 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε καθεμία από τις προβλεπόμενες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις για τη στρατηγική εξαγωγών 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις στον τομέα της δημιουργίας νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και της δημιουργίας/ενίσχυσης δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες 15. Συστάσεις για την ανάπτυξη της εξαγωγικής δραστηριότητας 16. Το προβλεπόμενο ποσό των δαπανών που απαιτούνται για τη χρηματοδότηση δράσεων για την εφαρμογή της αναπτυγμένης στρατηγικής 17. Χρονοδιάγραμμα για την εφαρμογή της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής 18. Μακροπρόθεσμη οικονομική ανάλυση της εταιρείας λαμβάνοντας υπόψη την περίοδο πρόβλεψης και τα προηγούμενα έτη (Greek)
13 August 2022
0 references
Cieľom tohto projektu je vytvoriť dlhodobú obchodnú stratégiu zameranú na plné využívanie a maximalizáciu aktív spoločnosti CHEMTEX Michorczyk Sp. j. s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú konkurenčnú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1.6.2017 do 30.4.2018. Podstatný rozsah pôsobnosti stratégie sa bude vzťahovať na tieto oblasti: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálnych aktív spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza implementovateľných proekologických a trvalo udržateľných riešení 6. Analýza implementovateľných riešení na podporu rovnosti príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza pracovných príležitostí pre osoby so zdravotným postihnutím v súvislosti s dodržiavaním zásady nediskriminácie 8. Analýza potenciálnych smerov výskumu a výskumno-vývojovej práce v oblasti technologických a produktových inovácií 9. Výber cieľových vývozných trhov 10. Štúdium vybraných vývozných trhov z hľadiska možnosti rozšírenia 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každý z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania pre vývoznú stratégiu 13. Odporúčania na prispôsobenie produktov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania v oblasti nadväzovania nových zahraničných obchodných kontaktov a vytvárania/posilnenia siete a spolupráce s inými spoločnosťami 15. Odporúčania pre rozvoj vývoznej činnosti 16. Plánovaná výška nákladov potrebných na financovanie opatrení v rámci vykonávania vypracovanej stratégie 17. Harmonogram vykonávania dlhodobej obchodnej stratégie 18. Dlhodobá finančná analýza spoločnosti s prihliadnutím na prognózované obdobie a predchádzajúce roky (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on luoda pitkän aikavälin liiketoimintastrategia, jonka tavoitteena on hyödyntää ja maksimoida CHEMTEX Michorczyk Sp. j.:n omaisuuserät kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin kilpailuedun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1.6.2017–30.4.2018. Strategian sisältö kattaa seuraavat alat: 1. Kuvaus yrityksen tuotteista ja palveluista sekä sen nykyisestä asemasta koti- ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Analyysi yrityksen nykyisistä omaisuuseristä 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttavien ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteutettavissa olevista ratkaisuista, joilla edistetään yhtäläisiä mahdollisuuksia ja syrjimättömyyttä 7. Vammaisten työllistymismahdollisuuksien analysointi syrjimättömyyden periaatteen noudattamisen yhteydessä 8. T & K-työn mahdollisten suunnan analysointi teknologisten ja tuoteinnovaatioiden alalla 9. Kohdevientimarkkinoiden valinta 10. Tutkimus valituista vientimarkkinoista laajentumismahdollisuuden kannalta 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kullekin suunnitellulle vientimarkkinoille 12. Vientistrategiaa koskevat suositukset 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaisten markkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan yhteyksien luomisesta ja verkostojen ja yhteistyöyhteyksien luomisesta/vahvistamisesta muiden yritysten kanssa 15. Vientitoiminnan kehittämistä koskevat suositukset 16. Suunnitellut kustannukset, jotka ovat tarpeen kehitetyn strategian täytäntöönpanoon liittyvien toimien rahoittamiseksi 17. Pitkän aikavälin liiketoimintastrategian täytäntöönpanon aikataulu 18. Yhtiön pitkän aikavälin taloudellinen analyysi, jossa otetaan huomioon ennustejakso ja sitä edeltävät vuodet (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt tárgya egy hosszú távú üzleti stratégia létrehozása, amelynek célja a CHEMTEX Michorczyk Sp. j. eszközeinek teljes körű kiaknázása és maximalizálása a jövedelmezőség növelése és a hosszú távú versenyelőny elérése érdekében. A projekt végrehajtására 2017.6.1. és 2018. április 30. között kerül sor. A stratégia tárgyi hatálya a következő területekre terjed ki: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása és jelenlegi pozíciója a hazai és nemzetközi piacon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítása érdekében megvalósítható megoldások elemzése 7. A fogyatékossággal élő személyek foglalkoztatási lehetőségeinek elemzése a megkülönböztetésmentesség elvének tiszteletben tartásával összefüggésben 8. A kutatás és a kutatás-fejlesztési munka lehetséges irányainak elemzése a technológiai és termékinnováció területén 9. A célpiacok kiválasztása 10. A kiválasztott exportpiacok tanulmányozása a bővítés lehetősége szempontjából 11. SWOT elemzés a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak a tervezett exportpiacokra történő kiviteléről 12. Az exportstratégiára vonatkozó ajánlások 13. Ajánlások a termékek és szolgáltatások külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások az új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint a más vállalatokkal való együttműködési kapcsolatok létrehozására/megerősítésére vonatkozóan 15. Ajánlások az exporttevékenység fejlesztésére 16. A kidolgozott stratégia végrehajtásához szükséges intézkedések finanszírozásához szükséges költségek tervezett összege 17. A hosszú távú üzleti stratégia végrehajtásának ütemterve 18. A vállalat hosszú távú pénzügyi elemzése az előrejelzési időszak és az előző évek figyelembevételével (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Předmětem tohoto projektu je vytvoření dlouhodobé obchodní strategie zaměřené na plné využití a maximalizaci aktiv společnosti CHEMTEX Michorczyk Sp. j. s. za účelem zvýšení ziskovosti a získání dlouhodobé konkurenční výhody. Projekt bude realizován v období od 1.6.2017 do 30.4.2018. Podstatná oblast působnosti strategie se bude týkat následujících oblastí: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza aktuálních aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza implementovatelných pro-ekologických a udržitelných řešení rozvoje 6. Analýza realizovatelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza pracovních příležitostí pro osoby se zdravotním postižením v souvislosti se zásadou nediskriminace 8. Analýza možných směrů výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologických a produktových inovací 9. Výběr cílových vývozních trhů 10. Studie vybraných vývozních trhů z hlediska možnosti expanze 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každý z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení pro exportní strategii 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení v oblasti navázání nových zahraničních obchodních kontaktů a vytváření/posílení sítě a spolupráce s dalšími společnostmi 15. Doporučení pro rozvoj exportní činnosti 16. Plánovaná výše nákladů nezbytných k financování opatření při provádění rozvinuté strategie 17. Harmonogram provádění dlouhodobé obchodní strategie 18. Dlouhodobá finanční analýza společnosti s ohledem na prognózované období a předchozí roky (Czech)
13 August 2022
0 references
Šā projekta mērķis ir izveidot ilgtermiņa uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras mērķis ir pilnībā izmantot un maksimāli palielināt CHEMTEX Michorczyk Sp. j. aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un iegūtu ilgtermiņa konkurences priekšrocības. Projekts tiks īstenots no 1.6.2017. līdz 30.4.2018. Stratēģijas materiālā darbības joma aptvers šādas jomas: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija vietējā un starptautiskajā tirgū 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Realizējamu pro-ekoloģiskas un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Īstenojamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Personu ar invaliditāti nodarbinātības iespēju analīze saistībā ar nediskriminācijas principa ievērošanu 8. Pētniecības un pētniecības un attīstības darba potenciālo virzienu analīze tehnoloģiskās un produktu inovācijas jomā 9. Mērķa eksporta tirgu atlase 10. Atsevišķu eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās iespējamību 11. SVID analīze par uzņēmuma produktu un pakalpojumu eksportu uz katru no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta stratēģijai 13. Rekomendācijas produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Rekomendācijas jaunu ārējās tirdzniecības kontaktu veidošanā un tīkla un sadarbības saikņu izveidē/nostiprināšanā ar citiem uzņēmumiem 15. Rekomendācijas eksporta darbības attīstībai 16. Plānotais izmaksu apjoms, kas nepieciešams, lai finansētu darbības, īstenojot izstrādāto stratēģiju 17. Ilgtermiņa uzņēmējdarbības stratēģijas īstenošanas grafiks 18. Uzņēmuma ilgtermiņa finanšu analīze, ņemot vērā prognozes periodu un iepriekšējos gadus (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail seo ná Straitéis Ghnó Fadtéarmach a chruthú atá dírithe ar shócmhainní CHEMTEX Michorczyk Sp. j. a shaothrú agus a uasmhéadú chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste iomaíoch fadtéarmach a fháil. Cuirfear an tionscadal chun feidhme idir 1.6.2017 agus 30.4.2018. Cumhdóidh raon feidhme substainteach na straitéise na réimsí seo a leanas: 1. Tuairisc ar tháirgí agus ar sheirbhísí na cuideachta agus a seasamh reatha ar an margadh baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha na cuideachta 3. Anailís ar bhrabúsacht na cuideachta 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh ar féidir iad a chur chun feidhme, ar réitigh iad atá ar son na héiceolaíochta agus ar an bhforbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh is féidir a chur chun feidhme chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar dheiseanna fostaíochta do dhaoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs chomhlíonadh phrionsabal an neamh-idirdhealaithe 8. Anailís ar threonna féideartha taighde agus obair T & F i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 9. Roghnú na spriocmhargaí onnmhairiúcháin 10. Staidéar ar na margaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí na féidearthachta go ndéanfaí leathnú 11. Anailís SWOT ar onnmhairí de tháirgí agus seirbhísí na cuideachta chuig gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí maidir le straitéis onnmhairithe 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí i réimse na teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus líonra a chruthú/a neartú agus naisc chomhair le cuideachtaí eile 15. Moltaí maidir le gníomhaíocht easpórtála a fhorbairt 16. Méid beartaithe na gcostas is gá chun gníomhaíochtaí a mhaoiniú i gcur chun feidhme na straitéise forbartha 17. Sceideal do chur i bhfeidhm na Straitéise Gnó Fadtéarmaí 18. Anailís airgeadais fhadtéarmach ar an gcuideachta agus an tréimhse réamhaisnéise agus blianta roimhe sin á gcur san áireamh (Irish)
13 August 2022
0 references
Predmet tega projekta je oblikovanje dolgoročne poslovne strategije, katere cilj je v celoti izkoristiti in čim bolj povečati sredstva podjetja CHEMTEX Michorczyk Sp. j., da bi povečali donosnost in pridobili dolgoročno konkurenčno prednost. Projekt se bo izvajal med 1.6.2017 in 30.4.2018, vsebinsko področje uporabe strategije pa bo zajemalo naslednja področja: 1. Opis izdelkov in storitev družbe ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza tekočih sredstev družbe 3. Analiza dobičkonosnosti družbe 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih rešitev za ekološki in trajnostni razvoj 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposlitvenih možnosti za invalide v okviru skladnosti z načelom nediskriminacije 8. Analiza potencialnih usmeritev raziskav ter raziskovalno-razvojnega dela na področju tehnoloških inovacij in inovacij izdelkov 9. Izbira ciljnih izvoznih trgov 10. Študija izbranih izvoznih trgov v smislu možnosti širitve 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakega od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila za izvozno strategijo 13. Priporočila za prilagajanje izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila na področju vzpostavljanja novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavljanja/krepitve mreže in sodelovanja z drugimi podjetji 15. Priporočila za razvoj izvozne dejavnosti 16. Načrtovani znesek stroškov, potrebnih za financiranje ukrepov pri izvajanju razvite strategije 17. Časovni razpored izvajanja dolgoročne poslovne strategije 18. Dolgoročna finančna analiza družbe ob upoštevanju napovedanega obdobja in prejšnjih let (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Целта на този проект е да се създаде дългосрочна бизнес стратегия, насочена към пълноценно използване и максимизиране на активите на CHEMTEX Michorczyk Sp. j., за да се увеличи рентабилността и да се получи дългосрочно конкурентно предимство. Проектът ще се изпълнява между 1.6.2017 г. и 30.4.2018 г. Материалният обхват на стратегията ще обхване следните области: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на компанията 5. Анализ на приложими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на приложими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на възможностите за заетост на хората с увреждания в контекста на спазването на принципа на недискриминация 8. Анализ на потенциалните направления на научноизследователската и развойна дейност в областта на технологичните и продуктови иновации 9. Избор на целеви експортни пазари 10. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на възможността за разширяване 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството за всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки за стратегия за износ 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки в областта на установяването на нови външнотърговски контакти и създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други компании 15. Препоръки за развитие на експортната дейност 16. Планирания размер на разходите, необходими за финансиране на действия при изпълнението на разработената стратегия 17. График за изпълнение на дългосрочната бизнес стратегия 18. Дългосрочен финансов анализ на дружеството, отчитащ прогнозния период и предходните години (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Is-suġġett ta’ dan il-proġett huwa li tinħoloq Strateġija tan-Negozju fit-Tul li għandha l-għan li tisfrutta u timmassimizza bis-sħiħ l-assi ta’ CHEMTEX Michorczyk Sp. j. sabiex iżżid il-profittabbiltà u tikseb vantaġġ kompetittiv fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat bejn l-1.6.2017 u t-30.4.2018. Il-kamp ta’ applikazzjoni sostantiv tal-istrateġija se jkopri l-oqsma li ġejjin: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-suq domestiku u internazzjonali 2. Analiżi tal-assi kurrenti tal-kumpanija 3. Analiżi tal-profittabbiltà tal-kumpanija 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet ta’ żvilupp sostenibbli u proekoloġiċi li jistgħu jiġu implimentati 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet li jistgħu jiġu implimentati għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u n-nondiskriminazzjoni 7. Analiżi tal-opportunitajiet ta’ impjieg għall-persuni b’diżabilità fil-kuntest tal-konformità mal-prinċipju tan-nondiskriminazzjoni 8. Analiżi tad-direzzjonijiet potenzjali tar-riċerka u x-xogħol ta’ l-R & D fil-qasam ta’ l-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 9. L-għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 10. Studju ta’ swieq tal-esportazzjoni magħżula f’termini tal-possibbiltà ta’ espansjoni 11. Analiżi SWOT tal-esportazzjonijiet tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija lejn kull wieħed mis-swieq tal-esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet għall-istrateġija ta’ esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet biex il-prodotti u s-servizzi jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet fil-qasam tal-istabbiliment ta’ kuntatti kummerċjali barranin ġodda u l-ħolqien/it-tisħiħ tan-netwerk u r-rabtiet ta’ kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra 15. Rakkomandazzjonijiet għall-iżvilupp tal-attività tal-esportazzjoni 16. L-ammont ippjanat ta’ spejjeż meħtieġa għall-finanzjament ta’ azzjonijiet fl-implimentazzjoni tal-istrateġija żviluppata 17. Skeda għall-implimentazzjoni tal-Istrateġija ta’ Negozju fit-Tul 18. Analiżi finanzjarja fit-tul tal-kumpanija b’kunsiderazzjoni tal-perjodu ta’ tbassir u s-snin preċedenti (Maltese)
13 August 2022
0 references
O objetivo deste projeto é criar uma estratégia de negócios a longo prazo destinada a fazer pleno uso e maximizar os ativos da CHEMTEX Michorczyk Sp. j., a fim de aumentar a rentabilidade e alcançar uma vantagem competitiva a longo prazo. O projeto será executado entre 1.6.2017 e 30.4.2018. O âmbito de aplicação material da estratégia abrangerá os seguintes domínios: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e da sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise do activo circulante da empresa 3. Análise da rendibilidade da empresa 4. Objectivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Análise de potenciais actividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 9. Selecção dos mercados-alvo de exportação 10. Análise de mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação previstos 12. Recomendações no domínio da estratégia das actividades de exportação 13. Recomendações para adaptar os produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações no domínio do estabelecimento de novos contactos em matéria de comércio externo e da criação/reforço de redes e relações de cooperação com outras empresas 15. Recomendações para o desenvolvimento da actividade de exportação 16. Montante previsto dos custos necessários para financiar ações no âmbito da estratégia 17. Calendário de execução da estratégia empresarial a longo prazo 18. Análise financeira a longo prazo da empresa, tendo em conta o período de previsão e os anos anteriores (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Formålet med dette projekt er at skabe en langsigtet forretningsstrategi med det formål fuldt ud at udnytte og maksimere CHEMTEX Michorczyk Sp. j.'s aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet konkurrencefordel. Projektet vil blive gennemført mellem 1.6.2017 og 30.4.2018. Strategiens materielle anvendelsesområde vil omfatte følgende områder: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på det indenlandske og internationale marked 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske målsætninger 5. Analyse af gennemførlige pro-økologiske og bæredygtige udviklingsløsninger 6. Analyse af gennemførlige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af beskæftigelsesmuligheder for personer med handicap i forbindelse med overholdelse af princippet om ikke-forskelsbehandling 8. Analyse af mulige retninger for forskning og F & U-arbejde inden for teknologisk innovation og produktinnovation 9. Udvælgelse af måleksportmarkeder 10. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til muligheden for udvidelse 11. SWOT-analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenesteydelser til hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger til eksportstrategi 13. Anbefalinger til tilpasning af produkter og tjenesteydelser til kravene på udenlandske markeder 14. Henstillinger vedrørende etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/styrkelse af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder 15. Anbefalinger til udvikling af eksportaktivitet 16. De planlagte omkostninger, der er nødvendige for at finansiere foranstaltninger i forbindelse med gennemførelsen af den udviklede strategi 17. Tidsplan for gennemførelsen af den langsigtede forretningsstrategi 18. Langsigtet finansiel analyse af virksomheden under hensyntagen til prognoseperioden og de foregående år (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectul acestui proiect este de a crea o strategie de afaceri pe termen lung care vizează exploatarea și maximizarea pe deplin a activelor CHEMTEX Michorczyk Sp. j. pentru a crește profitabilitatea și a obține un avantaj competitiv pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 1.6.2017-30.4.2018. Domeniul de aplicare material al strategiei va acoperi următoarele domenii: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piața internă și internațională 2. Analiza activelor curente ale societății 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor pro-ecologice și de dezvoltare durabilă implementabile 6. Analiza soluțiilor care pot fi puse în aplicare pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza oportunităților de angajare pentru persoanele cu handicap în contextul respectării principiului nediscriminării 8. Analiza direcțiilor potențiale de cercetare și cercetare-dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și de produse 9. Selectarea piețelor țintă de export 10. Studiul piețelor de export selectate în ceea ce privește posibilitatea extinderii 11. Analiza SWOT a exporturilor de produse și servicii ale companiei către fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări pentru strategia de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări în domeniul stabilirii de noi contacte în domeniul comerțului exterior și al creării/consolidării rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte întreprinderi 15. Recomandări pentru dezvoltarea activității de export 16. Valoarea planificată a costurilor necesare pentru finanțarea acțiunilor de punere în aplicare a strategiei elaborate 17. Calendarul punerii în aplicare a strategiei de afaceri pe termen lung 18. Analiza financiară pe termen lung a societății luând în considerare perioada de prognoză și anii anteriori (Romanian)
13 August 2022
0 references
Syftet med detta projekt är att skapa en långsiktig affärsstrategi som syftar till att fullt ut utnyttja och maximera tillgångarna i CHEMTEX Michorczyk Sp. j. för att öka lönsamheten och få en långsiktig konkurrensfördel. Projektet kommer att genomföras mellan 1.6.2017 och 30.4.2018. Strategins materiella tillämpningsområde kommer att omfatta följande områden: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Företagets strategiska mål 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för främjande av lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av sysselsättningsmöjligheter för personer med funktionsnedsättning i samband med efterlevnad av principen om icke-diskriminering 8. Analys av potentiella inriktningar för forskning och forskning och utveckling inom området teknisk innovation och produktinnovation 9. Urval av målmarknader för export 10. Undersökning av utvalda exportmarknader när det gäller möjligheten till expansion 11. SWOT-analys av exporten av företagets produkter och tjänster till var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer för exportstrategi 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknader 14. Rekommendationer om upprättande av nya utrikeshandelskontakter och skapande/stärkning av nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag 15. Rekommendationer för utveckling av exportverksamhet 16. Det planerade beloppet för de kostnader som krävs för att finansiera åtgärder i samband med genomförandet av den utarbetade strategin 17. Tidsplan för genomförandet av den långsiktiga affärsstrategin 18. Långsiktig finansiell analys av företaget med hänsyn till prognosperioden och tidigare år (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: oławski
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.04.01-02-0218/17
0 references