“Modern and effective Municipal Social Welfare Centre in Elbląg” (Q91355)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q91355 in Poland
Language Label Description Also known as
English
“Modern and effective Municipal Social Welfare Centre in Elbląg”
Project Q91355 in Poland

    Statements

    0 references
    750,429.12 zloty
    0 references
    166,820.39 Euro
    13 January 2020
    0 references
    890,400.0 zloty
    0 references
    197,935.92 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 September 2019
    0 references
    30 April 2021
    0 references
    GMINA MIASTO ELBLĄG / MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ELBLĄGU
    0 references
    0 references
    0 references

    54°9'21.13"N, 19°24'16.06"E
    0 references
    Projekt zakłada wprowadzenie zmiany systemu organizacyjnego pracy w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Elblągu polegającej na oddzieleniu prowadzenia postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej i świadczenia usług. Pierwsze etap zmiany został wprowadzony od 1 lipca 2018r., kiedy nastąpiło oddzielenie Działu Świadczeń Socjalnych i Działu Usług Społecznych. W ramach projektu planowane jest przeprowadzenie całkowitego oddzielenia poprzez utworzenie nowej struktury organizacyjnej MOPS,nowego podziału i sposobu realizacji zadań, które zostaną przygotowane na podstawie propozycji poprzedzonych diagnozą w ramach Raportu Wyjścia.Wprowadzanie zmian jest trudnym procesem dlatego zaplanowany jest aktywny udział pracowników socjalnych w jej wypracowaniu oraz ich uczestnictwo w pakiecie szkoleń, by ułatwić wykonywanie zadania w nowych komórkach organizacyjnych. Pracownicy socjalni będą realizować swoje zadania w oparciu o standardy, narzędzia i procedury wypracowane w ramach projektu. W celu poprawy warunków pracy i obsługi klientów w ramach projektu zaadoptowane zostaną dwa pomieszczenia na Punkt Pierwszego Kontaktu połączony z kasą. Wprowadzone rozwiązania optymalizujące wykorzystania kwalifikacji i kompetencji pracowników socjalnych zatrudnionych w MOPS i podniesienie standardu warunków pracy, wpłyną na zwiększenie udziału pracy socjalnej w działaniach MOPS oraz zwiększenie poziomu realizacji różnego rodzaju usług, niezbędnych dla osób zgłaszających się do pomocy społecznej, zgodnie ze wstępnym rozeznaniem tych potrzeb. Wdrożenie projektu umożliwi wprowadzenie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej w MOPS w oparciu o obowiązujące przepisy ustawy o pomocy społecznej szczególnie art 110a,Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej oraz Model realizacji usług o określonym standardzie w mieście na prawach powiatu (Polish)
    0 references
    The project involves introducing a change in the organizational system of work at the Municipal Social Assistance Centre in Elbląg, consisting of separating the conduct of administrative proceedings from the performance of social work and the provision of services. The first stage of the amendment was introduced on 1 July 2018, when the Social Benefits Department and the Social Services Department were separated. The project plans to carry out a complete separation through the creation of a new organisational structure of MOPS, a new division and way of fulfilling tasks, which will be prepared on the basis of proposals preceded by a diagnosis in the Exit Report.The introduction of changes is a difficult process, therefore the active participation of social workers in its development and their participation in the training package is planned to facilitate the performance of tasks in new organizational units. Social workers will carry out their tasks on the basis of standards, tools and procedures developed within the framework of the project. In order to improve working conditions and customer service, the project will adopt two rooms for the First Contact Point connected with the cash register. The solutions put in place to optimise the use of the qualifications and competences of social workers employed in MOPS and to raise the standard of working conditions will increase the participation of social work in MOPS activities and increase the level of delivery of the various types of services necessary for those applying for social assistance, in line with the initial understanding of these needs. Implementation of the project will enable the introduction of model solutions to decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits from social work in MOPS based on the applicable provisions of the Social Assistance Act, especially Article 110a,Rules of implementation of organizational improvements in social assistance units and Model of the implementation of services of defined standard in the city on the rights of the county (English)
    15 October 2020
    0.2306329836800894
    0 references
    Le projet prévoit l’introduction d’un changement dans le système organisationnel du travail au Centre municipal de protection sociale d’Elbląg, qui consiste à séparer la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services. La première étape du changement a été introduite le 1er juillet 2018, lorsque le département des prestations sociales et le département des services sociaux ont été séparés. Dans le cadre du projet, il est prévu de procéder à une séparation complète en créant une nouvelle structure organisationnelle du MOPS, une nouvelle division et une nouvelle méthode d’exécution des tâches, qui seront préparées sur la base des propositions précédées d’un diagnostic dans le cadre du rapport de sortie. Les travailleurs sociaux s’acquitteront de leurs tâches en fonction des normes, des outils et des procédures élaborés dans le cadre du projet. Afin d’améliorer les conditions de travail et le service à la clientèle, le projet adoptera deux salles pour le premier point de contact connecté à la caisse enregistreuse. Les solutions mises en œuvre pour optimiser l’utilisation des qualifications et des compétences des travailleurs sociaux employés dans le MOPS et augmenter le niveau des conditions de travail, augmenteront la part du travail social dans les activités du MOPS et augmenteront le niveau de mise en œuvre des différents types de services nécessaires aux personnes sollicitant une assistance sociale, conformément à la reconnaissance préalable de ces besoins. La mise en œuvre du projet permettra l’introduction de solutions types pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social dans le cadre du MOPS sur la base des dispositions applicables de la loi sur l’assistance sociale, en particulier l’article 110 bis, Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités organisationnelles de l’assistance sociale et modèle de mise en œuvre des services d’une norme définie dans la ville sur les droits du comté (French)
    30 November 2021
    0 references
    Das Projekt beinhaltet die Einführung einer Änderung des Organisationssystems der Arbeit im Gemeindezentrum für Soziales in Elbląg, das darin besteht, die Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung von Dienstleistungen zu trennen. Die erste Phase der Änderung wurde am 1. Juli 2018 eingeführt, als die Abteilung Sozialleistungen und die Abteilung Sozialdienstleistungen getrennt wurden. Im Rahmen des Projekts ist eine vollständige Trennung geplant, indem eine neue Organisationsstruktur von MOPS geschaffen wird, eine neue Abteilung und Methode zur Umsetzung der Aufgaben, die auf der Grundlage der Vorschläge vorbereitet wird, die einer Diagnose im Rahmen des Exit-Berichts vorausgehen.Die Einführung von Änderungen ist ein schwieriger Prozess, daher ist die aktive Beteiligung der Sozialarbeiter an ihrer Entwicklung und ihre Teilnahme am Ausbildungspaket geplant, um die Durchführung der Aufgabe in neuen Organisationseinheiten zu erleichtern. Sozialarbeiter werden ihre Aufgaben auf der Grundlage der im Rahmen des Projekts entwickelten Standards, Werkzeuge und Verfahren erfüllen. Um die Arbeitsbedingungen und den Kundenservice zu verbessern, werden im Rahmen des Projekts zwei Räume für die erste Kontaktstelle, die an die Kasse angeschlossen ist, eingerichtet. Die umgesetzten Lösungen zur Optimierung der Qualifikationen und Kompetenzen der in MOPS beschäftigten Sozialarbeiter und zur Erhöhung des Standards der Arbeitsbedingungen werden den Anteil der Sozialarbeit an den MOPS-Aktivitäten erhöhen und das Niveau der Umsetzung verschiedener Arten von Dienstleistungen erhöhen, die für Personen, die Sozialhilfe beantragen, im Einklang mit der vorläufigen Anerkennung dieser Bedürfnisse erforderlich sind. Die Durchführung des Projekts ermöglicht die Einführung von Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen von der Sozialarbeit in MOPS auf der Grundlage der anwendbaren Bestimmungen des Gesetzes über die Sozialhilfe, insbesondere Artikel 110a, Grundsätze der Durchführung organisatorischer Verbesserungen in den Organisationseinheiten der Sozialhilfe und Modell der Durchführung der Dienstleistungen eines definierten Standards in der Stadt über die Rechte des Landkreises (German)
    7 December 2021
    0 references
    Het project omvat de invoering van een wijziging van het organisatiestelsel van de werkzaamheden in het gemeentelijk centrum voor sociaal welzijn in Elbląg, dat erin bestaat het verloop van administratieve procedures te scheiden van de uitvoering van maatschappelijk werk en het verrichten van diensten. De eerste fase van de wijziging werd ingevoerd op 1 juli 2018, toen de afdeling sociale uitkeringen en de afdeling Sociale Diensten werden gescheiden. Als onderdeel van het project is het de bedoeling om een volledige scheiding uit te voeren door een nieuwe organisatiestructuur van MOPS te creëren, een nieuwe taakverdeling en een nieuwe methode voor de uitvoering van taken, die zal worden voorbereid op basis van de voorstellen voorafgegaan door een diagnose in het kader van het Exit-verslag.De invoering van veranderingen is een moeilijk proces, daarom is de actieve deelname van maatschappelijk werkers aan de ontwikkeling ervan en hun deelname aan het opleidingspakket gepland om de uitvoering van de taak in nieuwe organisatorische eenheden te vergemakkelijken. Maatschappelijk werkers zullen hun taken uitvoeren op basis van de normen, instrumenten en procedures die in het kader van het project zijn ontwikkeld. Om de arbeidsomstandigheden en de klantenservice te verbeteren, zal het project twee kamers aannemen voor het eerste contactpunt dat is aangesloten op de kassa. De geïmplementeerde oplossingen om het gebruik van de kwalificaties en competenties van maatschappelijk werkers die in MOPS werkzaam zijn te optimaliseren en de arbeidsomstandigheden te verhogen, zullen het aandeel van sociaal werk in MOPS-activiteiten vergroten en het niveau van uitvoering van verschillende soorten diensten die nodig zijn voor mensen die solliciteren, verhogen, in overeenstemming met de voorlopige erkenning van deze behoeften. De uitvoering van het project zal de invoering van modeloplossingen mogelijk maken voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale bijstandsuitkeringen van sociale werkzaamheden in MOPS op basis van de toepasselijke bepalingen van de Wet op de sociale bijstand, met name artikel 110a, Beginselen voor de uitvoering van organisatorische verbeteringen in de organisatorische eenheden van sociale bijstand en Model voor de uitvoering van diensten van een bepaalde norm in de stad inzake de rechten van de provincie (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Il progetto prevede l'introduzione di un cambiamento nel sistema organizzativo del Centro di previdenza sociale comunale di Elbląg, che consiste nel separare lo svolgimento dei procedimenti amministrativi dall'esecuzione del lavoro sociale e la prestazione dei servizi. La prima fase della modifica è stata introdotta il 1º luglio 2018, quando il Dipartimento delle prestazioni sociali e il Dipartimento dei servizi sociali sono stati separati. Nell'ambito del progetto, si prevede di effettuare una separazione completa creando una nuova struttura organizzativa del MOPS, una nuova divisione e modalità di implementazione dei compiti, che sarà preparata sulla base delle proposte precedute da una diagnosi nell'ambito del Rapporto Exit.L'introduzione dei cambiamenti è un processo difficile, quindi, la partecipazione attiva degli operatori sociali al suo sviluppo e la loro partecipazione al pacchetto formativo è prevista per facilitare lo svolgimento del compito nelle nuove unità organizzative. Gli assistenti sociali svolgeranno i loro compiti sulla base degli standard, degli strumenti e delle procedure sviluppati nell'ambito del progetto. Al fine di migliorare le condizioni di lavoro e il servizio clienti, il progetto adotterà due sale per il primo punto di contatto collegato al registratore di cassa. Le soluzioni implementate per ottimizzare l'uso delle qualifiche e delle competenze degli assistenti sociali impiegati in MOPS e aumentare lo standard delle condizioni di lavoro, aumenteranno la quota di lavoro sociale nelle attività del MOPS e aumenteranno il livello di implementazione di vari tipi di servizi necessari per le persone che richiedono assistenza sociale, in conformità con il riconoscimento preliminare di tali esigenze. L'attuazione del progetto consentirà l'introduzione di soluzioni modello per separare la procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale in MOPS sulla base delle disposizioni applicabili della legge sull'assistenza sociale, in particolare l'articolo 110a, Principi di attuazione dei miglioramenti organizzativi nelle unità organizzative di assistenza sociale e Modello di implementazione dei servizi di uno standard definito nella città sui diritti della contea (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    El proyecto implica la introducción de un cambio en el sistema organizativo de trabajo en el Centro Municipal de Bienestar Social de Elbląg, que consiste en separar el desarrollo de los procedimientos administrativos del desempeño de la labor social y la prestación de servicios. La primera etapa del cambio se introdujo el 1 de julio de 2018, cuando se separaron el Departamento de Beneficios Sociales y el Departamento de Servicios Sociales. Como parte del proyecto, se planea llevar a cabo una separación completa mediante la creación de una nueva estructura organizativa de MOPS, una nueva división y método de implementación de tareas, que se elaborará sobre la base de las propuestas precedidas de un diagnóstico en el marco del Informe de Salida. La introducción de cambios es un proceso difícil, por lo tanto, se planea la participación activa de los trabajadores sociales en su desarrollo y su participación en el paquete de formación para facilitar el desempeño de la tarea en nuevas unidades organizativas. Los trabajadores sociales llevarán a cabo sus tareas en base a las normas, herramientas y procedimientos desarrollados dentro del proyecto. Con el fin de mejorar las condiciones de trabajo y el servicio al cliente, el proyecto adoptará dos salas para el primer punto de contacto conectado a la caja registradora. Las soluciones implementadas para optimizar el uso de las cualificaciones y competencias de los trabajadores sociales empleados en MOPS y aumentar el nivel de condiciones de trabajo, aumentarán la proporción de trabajo social en las actividades de MOPS y aumentarán el nivel de implementación de los diversos tipos de servicios necesarios para las personas que solicitan asistencia social, de acuerdo con el reconocimiento preliminar de estas necesidades. La ejecución del proyecto permitirá la introducción de soluciones modelo para separar el procedimiento administrativo para la concesión de prestaciones de asistencia social del trabajo social en el Ministerio de Protección Social sobre la base de las disposiciones aplicables de la Ley de asistencia social, en particular el artículo 110.a, Principios para la aplicación de mejoras organizativas en las unidades organizativas de asistencia social y modelo de prestación de servicios de una norma definida en la ciudad sobre los derechos del condado (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Projektet indebærer indførelse af en ændring af det organisatoriske arbejdssystem i det kommunale sociale velfærdscenter i Elbląg, som består i at adskille gennemførelsen af administrative procedurer fra udførelsen af socialt arbejde og levering af tjenesteydelser. Den første fase af ændringen blev indført den 1. juli 2018, da Social Benefits Department og Social Services Department blev adskilt. Som en del af projektet er det planlagt at foretage en fuldstændig adskillelse ved at skabe en ny organisationsstruktur for MOPS, en ny opdeling og metode til gennemførelse af opgaver, som vil blive udarbejdet på grundlag af de forslag, der går forud for en diagnose inden for rammerne af exit-rapporten.Indførelsen af ​​ændringer er en vanskelig proces, derfor er socialarbejdernes aktive deltagelse i dens udvikling og deres deltagelse i uddannelsespakken planlagt for at lette udførelsen af opgaven i nye organisatoriske enheder. Socialarbejdere vil udføre deres opgaver på grundlag af de standarder, værktøjer og procedurer, der er udviklet inden for projektet. For at forbedre arbejdsvilkårene og kundeservicen vil projektet indføre to lokaler til det første kontaktpunkt, der er tilknyttet kasseapparatet. De gennemførte løsninger med henblik på at optimere udnyttelsen af kvalifikationerne og kompetencerne hos de socialarbejdere, der er ansat i MOPS, og øge standarden for arbejdsvilkårene, øge andelen af socialt arbejde i MOPS-aktiviteter og øge gennemførelsen af forskellige typer tjenester, der er nødvendige for personer, der ansøger om social bistand, i overensstemmelse med den foreløbige anerkendelse af disse behov. Gennemførelsen af projektet vil gøre det muligt at indføre modelløsninger til adskillelse af den administrative procedure for tildeling af sociale bistandsydelser fra socialt arbejde i MOPS på grundlag af de gældende bestemmelser i lov om social bistand, navnlig artikel 110a, Principper for gennemførelse af organisatoriske forbedringer i de organisatoriske enheder for social bistand og model for gennemførelse af tjenester af en defineret standard i byen om amtets rettigheder (Danish)
    26 July 2022
    0 references
    Το σχέδιο περιλαμβάνει την εισαγωγή μιας αλλαγής του οργανωτικού συστήματος εργασίας στο Δημοτικό Κέντρο Κοινωνικής Πρόνοιας του Elbląg, η οποία συνίσταται στον διαχωρισμό της διεξαγωγής των διοικητικών διαδικασιών από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή υπηρεσιών. Το πρώτο στάδιο της αλλαγής εισήχθη την 1η Ιουλίου 2018, όταν χωρίστηκαν το Τμήμα Κοινωνικών Επιδομάτων και το Τμήμα Κοινωνικών Υπηρεσιών. Στο πλαίσιο του έργου, σχεδιάζεται ο πλήρης διαχωρισμός με τη δημιουργία μιας νέας οργανωτικής δομής του MOPS, μιας νέας διαίρεσης και μεθόδου εκτέλεσης των καθηκόντων, η οποία θα προετοιμαστεί με βάση τις προτάσεις που προηγούνται της διάγνωσης στο πλαίσιο της Έκθεσης Εξόδου. Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα εκτελούν τα καθήκοντά τους με βάση τα πρότυπα, τα εργαλεία και τις διαδικασίες που αναπτύσσονται στο πλαίσιο του έργου. Προκειμένου να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας και η εξυπηρέτηση των πελατών, το έργο θα υιοθετήσει δύο αίθουσες για το πρώτο σημείο επαφής που συνδέεται με την ταμειακή μηχανή. Οι εφαρμοζόμενες λύσεις για τη βελτιστοποίηση της χρήσης των προσόντων και των ικανοτήτων των κοινωνικών λειτουργών που απασχολούνται στο MOPS και την αύξηση του επιπέδου των συνθηκών εργασίας, θα αυξήσουν το μερίδιο της κοινωνικής εργασίας στις δραστηριότητες MOPS και θα αυξήσουν το επίπεδο εφαρμογής των διαφόρων τύπων υπηρεσιών που απαιτούνται για τα άτομα που υποβάλλουν αίτηση για κοινωνική βοήθεια, σύμφωνα με την προκαταρκτική αναγνώριση αυτών των αναγκών. Η υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει την εισαγωγή πρότυπων λύσεων για τον διαχωρισμό της διοικητικής διαδικασίας για τη χορήγηση παροχών κοινωνικής πρόνοιας από την κοινωνική εργασία στο MOPS βάσει των εφαρμοστέων διατάξεων του νόμου περί κοινωνικής αρωγής, ιδίως του άρθρου 110α, των αρχών εφαρμογής οργανωτικών βελτιώσεων στις οργανωτικές μονάδες κοινωνικής πρόνοιας και του μοντέλου εφαρμογής των υπηρεσιών ενός καθορισμένου προτύπου στην πόλη σχετικά με τα δικαιώματα της κομητείας (Greek)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt uključuje uvođenje promjene u organizacijski sustav rada u općinskom centru za socijalnu skrb u Elblągu, koji se sastoji od odvajanja vođenja upravnih postupaka od obavljanja socijalnog rada i pružanja usluga. Prva faza promjene uvedena je 1. srpnja 2018., kada su odvojeni Odjel za socijalna davanja i Odjel za socijalnu skrb. U sklopu projekta planira se potpuno razdvajanje stvaranjem nove organizacijske strukture MOPS-a, nove podjele i metode provedbe zadataka, koji će biti pripremljeni na temelju prijedloga koji će prethoditi dijagnozi u okviru Izvještaja o izlasku.Uvođenje promjena je težak proces, stoga je aktivno sudjelovanje socijalnih radnika u njegovom razvoju i njihovo sudjelovanje u paketu obuke planirano kako bi se olakšalo obavljanje zadatka u novim organizacijskim jedinicama. Socijalni radnici obavljat će svoje zadaće na temelju standarda, alata i postupaka razvijenih u okviru projekta. Kako bi se poboljšali radni uvjeti i služba za korisnike, projekt će usvojiti dvije prostorije za prvu kontaktnu točku povezanu s blagajnom. Implementirana rješenja za optimizaciju korištenja kvalifikacija i kompetencija socijalnih radnika zaposlenih u MOPS-u i povećanje standarda radnih uvjeta, povećat će udio socijalnog rada u aktivnostima MOPS-a i povećati razinu provedbe različitih vrsta usluga potrebnih osobama koje se prijavljuju za socijalnu pomoć, u skladu s preliminarnim priznavanjem tih potreba. Provedbom projekta omogućit će se uvođenje modela rješenja za razdvajanje upravnog postupka za dodjelu socijalne pomoći od socijalnog rada u MOPS-u na temelju važećih odredbi Zakona o socijalnoj pomoći, posebno članka 110.a, Načela provedbe organizacijskih poboljšanja u organizacijskim jedinicama socijalne pomoći i Modela provedbe usluga definiranih standarda u gradu o pravima županije (Croatian)
    26 July 2022
    0 references
    Proiectul implică introducerea unei modificări a sistemului de organizare a muncii în cadrul Centrului municipal de asistență socială din Elbląg, care constă în separarea desfășurării procedurilor administrative de executarea asistenței sociale și prestarea de servicii. Prima etapă a modificării a fost introdusă la 1 iulie 2018, când Departamentul de prestații sociale și Departamentul de Servicii Sociale au fost separate. Ca parte a proiectului, se intenționează realizarea unei separări complete prin crearea unei noi structuri organizaționale a MOPS, o nouă diviziune și metodă de implementare a sarcinilor, care va fi pregătită pe baza propunerilor precedate de un diagnostic în cadrul Raportului de ieșire. Introducerea modificărilor este un proces dificil, prin urmare, participarea activă a asistenților sociali la dezvoltarea acestuia și participarea acestora la pachetul de formare este planificată pentru a facilita îndeplinirea sarcinii în noile unități organizaționale. Asistenții sociali își vor îndeplini sarcinile pe baza standardelor, instrumentelor și procedurilor elaborate în cadrul proiectului. În vederea îmbunătățirii condițiilor de muncă și a serviciilor pentru clienți, proiectul va adopta două săli pentru primul punct de contact conectat la casa de marcat. Soluțiile implementate pentru optimizarea utilizării calificărilor și competențelor asistenților sociali angajați în MOPS și creșterea standardului condițiilor de muncă, vor crește ponderea asistenței sociale în activitățile MOPS și vor crește nivelul de implementare a diferitelor tipuri de servicii necesare persoanelor care solicită asistență socială, în conformitate cu recunoașterea preliminară a acestor nevoi. Implementarea proiectului va permite introducerea unor soluții model pentru separarea procedurii administrative de acordare a prestațiilor de asistență socială în cadrul MOPS pe baza dispozițiilor aplicabile din Legea privind asistența socială, în special a articolului 110a, Principiile de implementare a îmbunătățirilor organizaționale în unitățile organizaționale de asistență socială și Modelul de implementare a serviciilor unui standard definit în oraș privind drepturile județului (Romanian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt zahŕňa zavedenie zmeny organizačného systému práce v Mestskom centre sociálneho zabezpečenia v Elbląg, ktorá spočíva v oddelení vedenia správneho konania od výkonu sociálnej práce a poskytovania služieb. Prvá etapa zmeny bola zavedená 1. júla 2018, keď boli oddelenie sociálnych dávok a oddelenie sociálnych služieb oddelené. V rámci projektu sa plánuje vykonať úplné oddelenie vytvorením novej organizačnej štruktúry MOPS, novej divízie a spôsobu realizácie úloh, ktoré budú pripravené na základe návrhov, ktorým bude predchádzať diagnóza v rámci správy o výstupe. Zavedenie zmien je zložitý proces, preto sa plánuje aktívna účasť sociálnych pracovníkov na jeho rozvoji a ich účasť na školiacom balíku s cieľom uľahčiť plnenie úlohy v nových organizačných jednotkách. Sociálni pracovníci budú vykonávať svoje úlohy na základe noriem, nástrojov a postupov vyvinutých v rámci projektu. S cieľom zlepšiť pracovné podmienky a zákaznícky servis, projekt prijme dve miestnosti pre prvé kontaktné miesto pripojené k pokladnici. Implementované riešenia na optimalizáciu využívania kvalifikácií a kompetencií sociálnych pracovníkov zamestnaných v MOPS a zvýšenie úrovne pracovných podmienok, zvýšia podiel sociálnej práce na činnostiach MOPS a zvýšia úroveň implementácie rôznych druhov služieb potrebných pre ľudí, ktorí žiadajú o sociálnu pomoc, v súlade s predbežným uznaním týchto potrieb. Realizácia projektu umožní zavedenie modelových riešení na oddelenie správneho postupu pri poskytovaní dávok sociálnej pomoci zo sociálnej práce v MOPS na základe platných ustanovení zákona o sociálnej pomoci, najmä článku 110a, Zásady realizácie organizačných zlepšení v organizačných jednotkách sociálnej pomoci a Model realizácie služieb definovaného štandardu v meste o právach kraja (Slovak)
    26 July 2022
    0 references
    Il-proġett jinvolvi l-introduzzjoni ta’ bidla fis-sistema organizzattiva tax-xogħol fiċ-Ċentru Muniċipali tal-Għajnuna Soċjali f’Elbląg, li jikkonsisti fis-separazzjoni tat-tmexxija tal-proċedimenti amministrattivi mit-twettiq tax-xogħol soċjali u l-provvista tas-servizzi. L-ewwel stadju tal-bidla ġie introdott fl-1 ta’ Lulju 2018, meta d-Dipartiment tal-Benefiċċji Soċjali u d-Dipartiment tas-Servizzi Soċjali ġew separati. Bħala parti mill-proġett, huwa ppjanat li ssir separazzjoni sħiħa billi tinħoloq struttura organizzattiva ġdida tal-MOPS, diviżjoni ġdida u metodu ta’ implimentazzjoni tal-kompiti, li se jitħejjew fuq il-bażi tal-proposti preċeduti minn dijanjożi fi ħdan il-qafas tar-Rapport ta’ Ħruġ. L-introduzzjoni ta’ bidliet hija proċess diffiċli, għalhekk, il-parteċipazzjoni attiva tal-ħaddiema soċjali fl-iżvilupp tagħha u l-parteċipazzjoni tagħhom fil-pakkett ta’ taħriġ hija ppjanata biex tiffaċilita t-twettiq tal-kompitu f’unitajiet organizzattivi ġodda. Il-ħaddiema soċjali se jwettqu l-kompiti tagħhom abbażi tal-istandards, l-għodod u l-proċeduri żviluppati fi ħdan il-proġett. Sabiex jitjiebu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u s-servizz tal-konsumatur, il-proġett se jadotta żewġ kmamar għall-Ewwel Punt ta’ Kuntatt konness mal-cash register. Is-soluzzjonijiet implimentati biex jottimizzaw l-użu tal-kwalifiki u l-kompetenzi tal-ħaddiema soċjali impjegati fl-MOPS u jżidu l-istandard tal-kundizzjonijiet tax-xogħol, se jżidu s-sehem tal-ħidma soċjali fl-attivitajiet tal-MOPS u jżidu l-livell ta’ implimentazzjoni ta’ diversi tipi ta’ servizzi meħtieġa għal persuni li japplikaw għall-assistenza soċjali, skont ir-rikonoxximent preliminari ta’ dawn il-ħtiġijiet. L-implimentazzjoni tal-proġett se tippermetti l-introduzzjoni ta’ soluzzjonijiet mudell għas-separazzjoni tal-proċedura amministrattiva għall-għoti ta’ benefiċċji ta’ assistenza soċjali mill-ħidma soċjali fl-MOPS fuq il-bażi tad-dispożizzjonijiet applikabbli ta’ l-Att dwar l-Assistenza Soċjali, b’mod partikolari l-Artikolu 110a, Prinċipji ta’ implimentazzjoni ta’ titjib organizzattiv fl-unitajiet organizzattivi ta’ assistenza soċjali u Mudell ta’ implimentazzjoni ta’ servizzi ta’ standard definit fil-belt dwar id-drittijiet tal-kontea (Maltese)
    26 July 2022
    0 references
    O projeto implica a introdução de uma alteração do sistema de organização do trabalho no Centro Municipal de Previdência Social de Elbląg, que consiste em separar a tramitação do processo administrativo da execução do trabalho social e a prestação de serviços. A primeira etapa da mudança foi introduzida em 1 de julho de 2018, quando o Departamento de Benefícios Sociais e o Departamento de Serviços Sociais foram separados. Como parte do projeto, está previsto realizar uma separação completa através da criação de uma nova estrutura organizacional do MOPS, uma nova divisão e método de implementação de tarefas, que será preparada com base nas propostas precedidas de um diagnóstico no âmbito do Relatório de Saída. A introdução de mudanças é um processo difícil, portanto, a participação ativa dos assistentes sociais no seu desenvolvimento e sua participação no pacote de formação está prevista para facilitar o desempenho da tarefa em novas unidades organizacionais. Os assistentes sociais desempenharão as suas tarefas com base nas normas, ferramentas e procedimentos desenvolvidos no âmbito do projeto. A fim de melhorar as condições de trabalho e o serviço ao cliente, o projeto adotará duas salas para o primeiro ponto de contacto ligado à caixa registadora. As soluções implementadas para otimizar o uso das qualificações e competências dos assistentes sociais empregados no MOPS e aumentar o padrão de condições de trabalho, aumentarão a participação do trabalho social nas atividades do MOPS e aumentarão o nível de implementação de vários tipos de serviços necessários para as pessoas que se candidatam à assistência social, de acordo com o reconhecimento preliminar dessas necessidades. A implementação do projeto permitirá a introdução de soluções-modelo para separar o procedimento administrativo de concessão de prestações de assistência social do trabalho social no MOPS com base nas disposições aplicáveis da Lei de Assistência Social, em particular o artigo 110.º-A, Princípios de implementação de melhorias organizacionais nas unidades organizacionais de assistência social e Modelo de implementação de serviços de uma norma definida na cidade sobre os direitos do concelho (Portuguese)
    26 July 2022
    0 references
    Hankkeeseen sisältyy Elblągin kunnan sosiaalihuoltokeskuksen työn organisointijärjestelmän muutos, jossa hallintomenettely erotetaan sosiaalityön suorittamisesta ja palvelujen tarjoamisesta. Muutoksen ensimmäinen vaihe otettiin käyttöön 2018, jolloin sosiaalietuusosasto ja sosiaalipalveluosasto erotettiin toisistaan. Osana hanketta on tarkoitus tehdä täydellinen eriyttäminen luomalla uusi organisaatiorakenne MOPS: lle, uusi jako ja tehtävien toteuttamismenetelmä, joka valmistellaan niiden ehdotusten pohjalta, joita edeltää diagnoosi poistumisraportin yhteydessä. Muutosten käyttöönotto on vaikea prosessi, joten sosiaalityöntekijöiden aktiivinen osallistuminen sen kehittämiseen ja heidän osallistumisensa koulutuspakettiin on suunniteltu helpottamaan tehtävän suorittamista uusissa organisaatioyksiköissä. Sosiaalityöntekijät hoitavat tehtävänsä hankkeessa kehitettyjen standardien, välineiden ja menettelyjen mukaisesti. Työolojen ja asiakaspalvelun parantamiseksi hankkeessa otetaan käyttöön kaksi huonetta kassan yhteydessä olevalle ensimmäiselle yhteyspisteelle. Toteutetut ratkaisut, joilla optimoidaan työskentelevien sosiaalityöntekijöiden pätevyyksien ja pätevyyksien käyttö ja parannetaan työolojen tasoa, lisäävät sosiaalityön osuutta MOPS-toiminnassa ja lisäävät sosiaaliavustusta hakevien henkilöiden tarvitsemien erilaisten palvelujen toteutusta näiden tarpeiden alustavan tunnustamisen mukaisesti. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa malliratkaisut sosiaaliavustusetuuksien myöntämiseen MOPS:n hallinnollisen menettelyn erottamiseksi sosiaaliavustuksista annetun lain ja erityisesti sen 110 a §:n (Periaatteet organisaatioparannusten toteuttamiseksi sosiaaliavun organisaatioyksiköissä ja malli palvelujen toteuttamisesta kaupungissa maakunnan oikeuksien osalta) perusteella. (Finnish)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt vključuje uvedbo spremembe organizacijskega sistema dela v Mestnem centru za socialno varstvo v Elblągu, ki vključuje ločevanje vodenja upravnega postopka od opravljanja socialnega dela in opravljanja storitev. Prva faza spremembe je bila uvedena 1. julija 2018, ko sta bila oddelek za socialne dajatve in oddelek za socialne storitve ločena. V okviru projekta se načrtuje popolna ločitev z ustvarjanjem nove organizacijske strukture MOPS, nove delitve in metode izvajanja nalog, ki bo pripravljena na podlagi predlogov, pred katerimi bo v okviru Izhodnega poročila postavljena diagnoza.Uvedba sprememb je težek proces, zato je načrtovana aktivna udeležba socialnih delavcev pri njegovem razvoju in njihovo sodelovanje v paketu usposabljanja, da se olajša izvajanje naloge v novih organizacijskih enotah. Socialni delavci bodo svoje naloge opravljali na podlagi standardov, orodij in postopkov, razvitih v okviru projekta. Za izboljšanje delovnih pogojev in storitev za stranke bo projekt sprejel dve sobi za prvo kontaktno točko, povezano z blagajno. Izvedene rešitve za optimizacijo uporabe kvalifikacij in kompetenc socialnih delavcev, zaposlenih v MOPS, in povečanje standarda delovnih pogojev bodo povečale delež socialnega dela v dejavnostih MOPS in povečale raven izvajanja različnih vrst storitev, potrebnih za osebe, ki zaprosijo za socialno pomoč, v skladu s predhodnim priznavanjem teh potreb. Izvedba projekta bo omogočila uvedbo vzorčnih rešitev za ločevanje upravnega postopka za dodelitev prejemkov socialne pomoči iz socialnega dela v MOPS na podlagi veljavnih določb Zakona o socialni pomoči, zlasti 110.a člena, načel izvajanja organizacijskih izboljšav v organizacijskih enotah socialne pomoči in modela izvajanja storitev določenega standarda v mestu o pravicah občine. (Slovenian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt zahrnuje zavedení změny organizačního systému práce v Městském centru sociální péče v Elblągu, která spočívá v oddělení vedení správního řízení od výkonu sociální práce a poskytování služeb. První etapa změny byla zavedena dne 1. července 2018, kdy byly oddělení sociálních dávek a oddělení sociálních služeb odděleny. V rámci projektu je plánováno úplné oddělení vytvořením nové organizační struktury MOPS, nové divize a způsobu realizace úkolů, které budou připraveny na základě návrhů, jimž předchází diagnóza v rámci zprávy o výjezdu.Zavedení změn je obtížným procesem, a proto se plánuje aktivní účast sociálních pracovníků na jeho rozvoji a jejich účast na vzdělávacím balíčku má usnadnit plnění úkolu v nových organizačních jednotkách. Sociální pracovníci budou plnit své úkoly na základě norem, nástrojů a postupů vytvořených v rámci projektu. Aby se zlepšily pracovní podmínky a služby zákazníkům, projekt přijme dvě místnosti pro první kontaktní místo napojené na pokladnu. Implementovaná řešení pro optimalizaci využití kvalifikací a kompetencí sociálních pracovníků zaměstnaných v MOPS a zvýšení standardu pracovních podmínek, zvýší podíl sociální práce na činnostech MOPS a zvýší úroveň provádění různých druhů služeb nezbytných pro osoby žádající o sociální pomoc v souladu s předběžným uznáním těchto potřeb. Realizace projektu umožní zavedení modelových řešení pro oddělení správního postupu pro poskytování dávek sociální pomoci ze sociální práce v MOPS na základě platných ustanovení zákona o sociální pomoci, zejména článku 110a, Zásady provádění organizačních zlepšení v organizačních jednotkách sociální pomoci a Model implementace služeb definovaného standardu ve městě o právech kraje (Czech)
    26 July 2022
    0 references
    Projektas apima darbo organizavimo sistemos Elbląg savivaldybės socialinės gerovės centre pakeitimą, kurį sudaro administracinių procedūrų atskyrimas nuo socialinio darbo atlikimo ir paslaugų teikimo. Pirmasis pakeitimo etapas buvo pradėtas 2018 m. liepos 1 d., kai buvo atskirti Socialinių išmokų departamentas ir Socialinių paslaugų departamentas. Įgyvendinant projektą planuojama atlikti visišką atskyrimą, sukuriant naują MOPS organizacinę struktūrą, naują užduočių padalijimą ir įgyvendinimo metodą, kuris bus parengtas remiantis pasiūlymais, prieš tai atlikus diagnozę pagal pasitraukimo ataskaitą.Pakeitimų įvedimas yra sudėtingas procesas, todėl planuojamas aktyvus socialinių darbuotojų dalyvavimas jo vystyme ir jų dalyvavimas mokymo pakete, siekiant palengvinti užduoties vykdymą naujuose organizaciniuose padaliniuose. Socialiniai darbuotojai savo užduotis vykdys remdamiesi projekte nustatytais standartais, priemonėmis ir procedūromis. Siekiant pagerinti darbo sąlygas ir klientų aptarnavimą, projekte bus įrengtos dvi patalpos pirmajam kontaktiniam centrui, prijungtam prie kasos aparato. Įgyvendinti sprendimai, siekiant optimizuoti MOPS dirbančių socialinių darbuotojų kvalifikacijų ir kompetencijų panaudojimą ir pagerinti darbo sąlygų standartus, padidins socialinio darbo dalį MOPS veikloje ir padidins įvairių rūšių paslaugų, reikalingų socialinės paramos prašantiems asmenims, įgyvendinimo lygį, atsižvelgiant į preliminarų šių poreikių pripažinimą. Projekto įgyvendinimas sudarys sąlygas įdiegti pavyzdinius sprendimus, kaip atskirti socialinės paramos išmokų skyrimo nuo socialinio darbo MOPS administracinę procedūrą remiantis taikytinomis Socialinės paramos įstatymo nuostatomis, ypač 110a straipsniu, Socialinės paramos organizacinių vienetų organizacinių patobulinimų įgyvendinimo principais ir nustatyto standarto paslaugų teikimo mieste modeliu dėl apskrities teisių. (Lithuanian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekts paredz ieviest izmaiņas Elbląg pašvaldības sociālās labklājības centra darba organizatoriskajā sistēmā, kas ietver administratīvā procesa nošķiršanu no sociālā darba veikšanas un pakalpojumu sniegšanas. Izmaiņu pirmais posms tika ieviests 2018. gada 1. jūlijā, kad tika nošķirts Sociālo pabalstu departaments un Sociālo pakalpojumu departaments. Projekta ietvaros plānots veikt pilnīgu nodalīšanu, izveidojot jaunu MOPS organizatorisko struktūru, jaunu uzdevumu sadalījumu un īstenošanas metodi, kas tiks sagatavota, pamatojoties uz priekšlikumiem, pirms kuriem tika veikta diagnoze Izstāšanās ziņojuma ietvaros.Pārmaiņu ieviešana ir sarežģīts process, tāpēc sociālo darbinieku aktīva līdzdalība tās izstrādē un viņu līdzdalība mācību paketē ir paredzēta, lai atvieglotu uzdevuma izpildi jaunajās organizatoriskajās vienībās. Sociālie darbinieki veiks savus uzdevumus, pamatojoties uz projekta ietvaros izstrādātajiem standartiem, rīkiem un procedūrām. Lai uzlabotu darba apstākļus un klientu apkalpošanu, projektā tiks izveidotas divas telpas pirmajam kontaktpunktam, kas pieslēgts kases aparātam. Īstenotie risinājumi, lai optimizētu MOPS nodarbināto sociālo darbinieku kvalifikāciju un kompetences izmantošanu un paaugstinātu darba apstākļu standartus, palielinās sociālā darba daļu MOPS darbībās un palielinās dažādu veidu pakalpojumu, kas nepieciešami personām, kuras piesakās uz sociālo palīdzību, īstenošanas līmeni saskaņā ar šo vajadzību iepriekšēju atzīšanu. Projekta īstenošana ļaus ieviest paraugrisinājumus, lai nodalītu administratīvo procedūru sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanai no sociālā darba MOPS, pamatojoties uz Sociālās palīdzības likuma piemērojamiem noteikumiem, jo īpaši 110.a pantu “Sociālās palīdzības organizatorisko uzlabojumu īstenošanas principi un noteikta standarta pakalpojumu īstenošanas modelis pilsētā par apgabala tiesībām”. (Latvian)
    26 July 2022
    0 references
    Проектът включва въвеждане на промяна в организационната система на работа в Общинския център за социално подпомагане в Elbląg, която се състои в отделяне на провеждането на административни производства от изпълнението на социалната работа и предоставянето на услуги. Първият етап на промяната беше въведен на 1 юли 2018 г., когато отдел „Социални помощи„и отдел „Социални услуги“ бяха разделени. Като част от проекта се планира да се извърши пълно разделяне чрез създаване на нова организационна структура на MOPS, ново разделение и метод за изпълнение на задачите, които ще бъдат изготвени въз основа на предложенията, предшествани от диагноза в рамките на доклада за напускане.Въвеждането на промени е труден процес, поради което се планира активното участие на социалните работници в неговото развитие и тяхното участие в пакета за обучение, за да се улесни изпълнението на задачата в нови организационни звена. Социалните работници ще изпълняват задачите си въз основа на стандартите, инструментите и процедурите, разработени в рамките на проекта. За да се подобрят условията на труд и обслужването на клиентите, проектът ще приеме две зали за първото звено за контакт, свързано с касовия апарат. Приложените решения за оптимизиране на използването на квалификациите и компетентностите на социалните работници, заети в MOPS и повишаване на стандарта на условията на труд, ще увеличат дела на социалната работа в дейностите по МОПС и ще повишат нивото на изпълнение на различните видове услуги, необходими за лицата, кандидатстващи за социално подпомагане, в съответствие с предварителното признаване на тези нужди. Изпълнението на проекта ще даде възможност за въвеждане на примерни решения за разделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи от социалната работа в MOPS въз основа на приложимите разпоредби на Закона за социално подпомагане, по-специално член 110а, Принципи за осъществяване на организационни подобрения в организационните единици за социално подпомагане и Модел на изпълнение на услуги по определен стандарт в града за правата на окръга (Bulgarian)
    26 July 2022
    0 references
    A projekt magában foglalja az elblągi önkormányzati szociális jóléti központ munkaszervezési rendszerének megváltoztatását, amely a közigazgatási eljárásoknak a szociális munka végzésétől és a szolgáltatásnyújtástól való elválasztását foglalja magában. A változás első szakaszát 2018. július 1-jén vezették be, amikor a szociális ellátásokkal foglalkozó osztály és a szociális szolgáltatások osztálya különvált. A projekt részeként a tervek szerint a MOPS új szervezeti felépítése, a feladatok végrehajtásának új szervezeti felépítése, a kijárati jelentés keretében történő diagnosztikát megelőző javaslatok alapján készül el a teljes szétválasztás. A változások bevezetése nehéz folyamat, ezért a szociális munkások aktív részvételét tervezik a képzési csomagban, hogy megkönnyítsék a feladat elvégzését új szervezeti egységekben. A szociális munkások a projekt keretében kidolgozott szabványok, eszközök és eljárások alapján végzik feladataikat. A munkakörülmények és az ügyfélszolgálat javítása érdekében a projekt két szobát fogad el a pénztárgéphez kapcsolódó első kapcsolattartó pont számára. A MOPS-ban foglalkoztatott szociális munkások képesítéseinek és kompetenciáinak optimális kihasználását és a munkakörülmények színvonalának növelését célzó bevezetett megoldások növelni fogják a szociális munka arányát a MOPS-tevékenységekben, és növelik a szociális támogatást igénylők számára szükséges különböző típusú szolgáltatások végrehajtásának szintjét, összhangban e szükségletek előzetes elismerésével. A projekt megvalósítása lehetővé teszi, hogy a szociális ellátásról szóló törvény alkalmazandó rendelkezései, különösen a 110a. cikk, a szociális segítségnyújtás szervezeti egységeiben a szervezeti fejlesztések megvalósításának alapelvei és a megye jogaira vonatkozó, meghatározott színvonalú szolgáltatások megvalósításának modellje alapján a MOPS-ban a szociális ellátásból származó szociális juttatások odaítélésére irányuló közigazgatási eljárás szétválasztására szolgáló mintamegoldásokat vezessenek be. (Hungarian)
    26 July 2022
    0 references
    Is éard atá i gceist leis an tionscadal ná athrú a thabhairt isteach ar an gcóras eagrúcháin oibre san Ionad Leasa Shóisialaigh Bardasach in Elblţg, arb é atá ann stiúradh imeachtaí riaracháin a scaradh ó fheidhmíocht na hoibre sóisialta agus ó sholáthar seirbhísí. Tugadh an chéad chéim den athrú isteach ar an 1 Iúil 2018, nuair a scaradh Roinn na Sochar Sóisialta agus Roinn na Seirbhísí Sóisialta. Mar chuid den tionscadal, tá sé beartaithe deighilt iomlán a dhéanamh trí struchtúr eagraíochtúil nua MOPS a chruthú, rannán nua agus modh cur chun feidhme tascanna, a ullmhófar ar bhonn na dtograí a thagann roimh dhiagnóis laistigh de chreat na Tuarascála Scoir.Is próiseas deacair é athruithe a thabhairt isteach, dá bhrí sin, tá rannpháirtíocht ghníomhach na n-oibrithe sóisialta ina fhorbairt agus a rannpháirtíocht sa phacáiste oiliúna beartaithe chun feidhmiú an chúraim in aonaid eagrúcháin nua a éascú. Déanfaidh oibrithe sóisialta a gcuid cúraimí ar bhonn na gcaighdeán, na n-uirlisí agus na nósanna imeachta a fhorbrófar laistigh den tionscadal. D’fhonn feabhas a chur ar dhálaí oibre agus ar sheirbhís do chustaiméirí, glacfaidh an tionscadal dhá sheomra don Chéad Phointe Teagmhála atá ceangailte leis an gclár airgid. Leis na réitigh a cuireadh chun feidhme chun an úsáid is fearr is féidir a bhaint as cáilíochtaí agus inniúlachtaí na n-oibrithe sóisialta atá fostaithe in MOPS agus chun caighdeán na ndálaí oibre a mhéadú, méadófar sciar na hoibre sóisialta i ngníomhaíochtaí MOPS agus méadófar leibhéal chur chun feidhme na gcineálacha éagsúla seirbhísí is gá do dhaoine a dhéanann iarratas ar chúnamh sóisialta, i gcomhréir le réamhaitheantas na riachtanas sin. Cumasóidh cur chun feidhme an tionscadail samhail-réitigh a thabhairt isteach chun an nós imeachta riaracháin a scaradh chun sochair cúnaimh shóisialta a dheonú ó obair shóisialta i MOPS ar bhonn fhorálacha infheidhme an Achta um Chúnamh Sóisialta, go háirithe Airteagal 110ú, Prionsabail maidir le feabhsúcháin eagraíochtúla a chur chun feidhme in aonaid eagrúcháin an chúnaimh shóisialta agus an tSamhail de chur chun feidhme seirbhísí de chaighdeán sainithe sa chathair ar chearta an chontae (Irish)
    26 July 2022
    0 references
    Projektet omfattar införandet av en förändring av det organisatoriska arbetssystemet i det kommunala socialvårdscentret i Elbląg, som består i att avskilja genomförandet av administrativa förfaranden från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av tjänster. Den första etappen av förändringen infördes den 1 juli 2018, då avdelningen för sociala förmåner och socialtjänsten separerades. Som en del av projektet är det planerat att genomföra en fullständig separation genom att skapa en ny organisationsstruktur för MOPS, en ny uppdelning och metod för genomförande av uppgifter, som kommer att utarbetas på grundval av förslagen föregås av en diagnos inom ramen för Exit-rapporten.Införandet av förändringar är en svår process, därför planeras ett aktivt deltagande av socialarbetare i dess utveckling och deras deltagande i utbildningspaketet för att underlätta utförandet av uppgiften i nya organisatoriska enheter. Socialarbetare kommer att utföra sina uppgifter på grundval av de standarder, verktyg och förfaranden som utvecklats inom projektet. För att förbättra arbetsvillkoren och kundservicen kommer projektet att anta två rum för den första kontaktpunkten som är ansluten till kassaregistret. De genomförda lösningarna för att optimera användningen av kvalifikationer och kompetens hos socialarbetare som är anställda i MOPS och höja standarden på arbetsvillkoren kommer att öka andelen socialt arbete i MOPS-verksamheten och öka genomförandet av olika typer av tjänster som är nödvändiga för personer som ansöker om socialt bistånd, i enlighet med det preliminära erkännandet av dessa behov. Genomförandet av projektet kommer att göra det möjligt att införa modelllösningar för att skilja det administrativa förfarandet för beviljande av sociala förmåner från socialt arbete i MOPS på grundval av tillämpliga bestämmelser i lagen om socialt bistånd, särskilt artikel 110a, principer för genomförande av organisatoriska förbättringar i de organisatoriska enheterna för socialt bistånd och modell för genomförande av tjänster av en definierad standard i staden om länets rättigheter (Swedish)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt hõlmab Elblągi linna sotsiaalhoolekandekeskuse organisatsioonilise töökorralduse muutmist, mis seisneb haldusmenetluste ja sotsiaaltöö tegemise ning teenuste osutamise eraldamises. Muudatuse esimene etapp võeti kasutusele 1. juulil 2018, kui lahutati sotsiaaltoetuste osakond ja sotsiaalteenuste osakond. Projekti osana on kavas teha täielik eraldamine, luues MOPSi uue organisatsioonilise struktuuri, mis on uus ülesannete jaotus ja täitmise meetod, mis valmistatakse ette ettepanekute põhjal, millele eelneb diagnoosimine riigist lahkumise aruande raames.Muutuste sisseviimine on keeruline protsess, mistõttu on kavas sotsiaaltöötajate aktiivne osalemine selle arendamisel ja nende osalemine koolituspaketis, et hõlbustada ülesande täitmist uutes organisatsioonilistes üksustes. Sotsiaaltöötajad täidavad oma ülesandeid projekti raames välja töötatud standardite, vahendite ja menetluste alusel. Töötingimuste ja klienditeeninduse parandamiseks võetakse projektis kasutusele kaks ruumi kassaregistriga ühendatud esimesele kontaktpunktile. Rakendatud lahendused MOPSis töötavate sotsiaaltöötajate kvalifikatsioonide ja pädevuste kasutamise optimeerimiseks ja töötingimuste taseme tõstmiseks suurendavad sotsiaaltöö osakaalu MOPSi tegevuses ja suurendavad sotsiaalabi taotlevatele inimestele vajalike eri liiki teenuste rakendamise taset kooskõlas nende vajaduste eeltunnustamisega. Projekti elluviimine võimaldab juurutada näidislahendusi MOPSi sotsiaalabitoetuste andmise halduskorra eraldamiseks sotsiaalabi seaduse kohaldatavate sätete alusel, eelkõige selle artikli 110a „Sotsiaalabi organisatsiooniliste üksuste organisatsiooniliste paranduste rakendamise põhimõtted ja kindlaksmääratud standardi kohaste teenuste rakendamise mudel linnas maakonna õiguste kohta“ alusel. (Estonian)
    26 July 2022
    0 references
    WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: Elbląg
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0306/18
    0 references