Development of a design strategy to improve the competitiveness of Krozmet s.c. (Q88440)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88440 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a design strategy to improve the competitiveness of Krozmet s.c. |
Project Q88440 in Poland |
Statements
48,450.0 zloty
0 references
57,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
4 June 2018
0 references
30 November 2018
0 references
KROZMET SPÓŁKA CYWILNA DAWID DĄBROWSKI, PRZEMYSŁAW AGASZEWSKI, JAROSŁAW TRUSIAK
0 references
Przeprowadzony zostanie audyt wzorniczy (60dni) (w kilku obszarach/etapach) - ekspercka analiza odnośnie stosowania wzornictwa w działalności firmy. Następnie zostanie przygotowane podsumowanie i omówienie z firmą wyników audytu, rozstrzygnięcia kluczowych dylematów oraz prac związanych z optymalizacją oferty produktowej, zdefiniowanie odróżniającej wartości dla klienta. Na tej bazie zostanie opracowana Strategia wzornicza (60dni), która będzie zawierała m.in.: •Ogólną charakterystykę firmy; •Rekomendacje w zakresie: modelu biznesowego, struktury organ.; w zakresie otoczenia firmy; w zakresie charakterystyki obecnych i przyszłych klientów; w zakresie produktów; w zakresie usług; w zakresie strategii marketingowej; w zakresie wykorzystania trendów rynkowych, branżowych, technologicznych. ZESPÓŁ: A. Pomorska,P. Pomorski: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie oferty produktowej. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie kluczowych w kontekście audytowanej firmy trendów branżowych/społecznych/technologicznych M. Płoska,M. Statucka: Odpowiedzialne za dobór zespołu interdyscyplinarnego/proces audytu i wypracowanie raportu końcowego w strategii wzorniczej; opracowanie raportu z audytu w zakresie Service Designu, w zakresie strategii marketingowej, procesów komunikacji. Z. Sobierajski: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie technologicznej, materiałowej, odpadowej. T. Mikołajski: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie konstrukcji, budowy maszyn i urządzeń. K. Łuczak-Surówka: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie identyfikacji wizualnej. R. Mikołajczyk,M. Brautsch: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie modelu biznesowego, identyfikacji wyróżnika rynkowego. A. Kamińska-Bisior,A Awiżeń: Audyt wzorniczy oraz opracowanie raportu z audytu w zakresie umiędzynarodowienia i aspektów prawnych. (Polish)
0 references
A design audit (60 days) will be carried out (in several areas/stages) – expert analysis of the use of design in the company’s activities. Next, a summary and discussion with the company of audit results, resolution of key dilemmas and work related to optimising the product offer, defining the distinguishing value for the customer will be prepared. A design strategy (60 days) will be developed on this basis, which will include, among others: •General characteristics of the company; •Recommendations on: business model, body structure; in terms of the company’s environment; with regard to the characteristics of current and future customers; for products; in the field of services; in terms of marketing strategy; in terms of exploiting market, industry and technological trends. THE TEAM SHALL: A. Pomerania, P. Pomerania: Exemplary audit and preparation of an audit report on product offer. Mr Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Design audit and preparation of an audit report on key industry/social/technological trends in the audited company M. Płoska,M. Statucka: Responsible for selecting the interdisciplinary team/audit process and producing the final report in the design strategy; preparation of an audit report on Service Design, in the field of marketing strategy and communication processes. Z. Sobierajski: Exemplary audit and preparation of an audit report in the fields of technology, materials and waste. T. Mikołajski: Design audit and preparation of an audit report on the construction, construction of machinery and equipment. K. Łuczak-Surówka: Exemplary audit and preparation of an audit report on visual identification. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Exemplary audit and preparation of an audit report on the business model, identification of market distinguishing. A. Kamińska-Bisior, Exemplary audit and elaboration of an audit report on internationalisation and legal aspects. (English)
14 October 2020
0.0451236362770988
0 references
Un audit de conception sera réalisé (60 jours) (en plusieurs domaines/étapes) — analyse d’experts sur l’application de la conception dans les activités de l’entreprise. Ensuite, un résumé et une discussion avec l’entreprise des résultats de l’audit, la résolution des dilemmes clés et des travaux liés à l’optimisation de l’offre de produit, définissant la valeur distinctive pour le client seront préparés. Sur cette base, une stratégie de conception (60 jours) sera élaborée, qui comprendra, entre autres: •Caractéristiques générales de l’entreprise; •Recommandations dans le cadre de: modèle d’entreprise, structure corporelle.; en ce qui concerne l’environnement de l’entreprise; les caractéristiques des clients actuels et futurs; en termes de produits; en termes de services; en termes de stratégie marketing; en termes d’utilisation du marché, de l’industrie et des tendances technologiques. L’ÉQUIPE: A. Pomorska, P. Pomorski: Audit de conception et préparation d’un rapport d’audit sur l’offre de produits. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Audit de conception et préparation d’un rapport d’audit sur les principales tendances industrielles/sociales/technologiques dans le contexte de la société contrôlée M. Płoska, M. Statucka: Responsable de la sélection de l’équipe interdisciplinaire/processus d’audit et de la préparation du rapport final dans la stratégie de conception; préparation d’un rapport d’audit dans le domaine de la conception de services, dans le domaine de la stratégie marketing, des processus de communication. Z. Sobierajski: Conception et élaboration d’un rapport d’audit dans le domaine de la technologie, des matériaux et des déchets. T. Mikołajski: Audit de conception et préparation d’un rapport d’audit dans le domaine de la construction, de la construction de machines et d’équipements. K. Łuczak-Surówka: Audit de conception et élaboration d’un rapport d’audit dans le domaine de l’identification visuelle. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Audit de conception et élaboration d’un rapport d’audit dans le domaine du modèle économique, identification du facteur de distinction du marché. A. Kamińska-Bisior,A Vision: Conception et élaboration d’un rapport d’audit dans le domaine de l’internationalisation et des aspects juridiques. (French)
30 November 2021
0 references
Es wird ein Entwurfsaudit (60 Tage) (in mehreren Bereichen/Stufen) durchgeführt – Expertenanalyse zur Anwendung von Design in den Tätigkeiten des Unternehmens. Dann werden eine Zusammenfassung und Diskussion mit dem Unternehmen über die Prüfungsergebnisse, die Lösung der wichtigsten Dilemmata und die Arbeit im Zusammenhang mit der Optimierung des Produktangebots erstellt, die den Unterscheidungswert für den Kunden definiert. Auf dieser Grundlage wird eine Designstrategie (60 Tage) entwickelt, die unter anderem Folgendes umfasst: •Allgemeine Merkmale des Unternehmens; •Empfehlungen im Rahmen von: Geschäftsmodell, Körperstruktur.; in Bezug auf das Umfeld des Unternehmens; die Merkmale aktueller und zukünftiger Kunden; in Bezug auf Produkte; in Bezug auf Dienstleistungen; in Bezug auf die Marketingstrategie; in Bezug auf die Nutzung von Markt-, Industrie- und Technologietrends. DAS TEAM: A. Pomorska, P. Pomorski: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Prüfberichts zum Produktangebot. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Prüfungsberichts zu wichtigen branchen-/sozialen/technologischen Trends im Rahmen der geprüften Gesellschaft M. Płoska, M. Statucka: Verantwortlich für die Auswahl des interdisziplinären Teams/Prüfungsprozesses und die Erstellung des Abschlussberichts in der Gestaltungsstrategie; Erstellung eines Auditberichts im Bereich Service Design, im Bereich Marketingstrategie, Kommunikationsprozesse. Z. Sobierajski: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Prüfberichts im Bereich Technologie, Material und Abfall. T. Mikołajski: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Auditberichts im Bereich Bau, Bau von Maschinen und Geräten. K. Łuczak-Surówka: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Auditberichts im Bereich der visuellen Identifizierung. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Prüfungsberichts im Bereich des Geschäftsmodells, Ermittlung des Marktdifferenzierungsfaktors. A. Kamińska-Bisior,Eine Vision: Entwurfsprüfung und Erstellung eines Auditberichts im Bereich Internationalisierung und Rechtsaspekte. (German)
7 December 2021
0 references
Een ontwerpaudit zal worden uitgevoerd (60 dagen) (op verschillende gebieden/fasen) — deskundige analyse van de toepassing van het ontwerp in de activiteiten van het bedrijf. Vervolgens zal een samenvatting en discussie met het bedrijf van de auditresultaten, de oplossing van de belangrijkste dilemma’s en werk in verband met de optimalisatie van het productaanbod, het definiëren van de onderscheidende waarde voor de klant worden voorbereid. Op basis hiervan zal een ontwerpstrategie (60 dagen) worden ontwikkeld, die onder andere zal omvatten: •Algemene kenmerken van de vennootschap; •Aanbevelingen in het toepassingsgebied van: bedrijfsmodel, lichaamsstructuur.; in termen van de omgeving van het bedrijf; de kenmerken van huidige en toekomstige klanten; in termen van producten; in termen van diensten; in termen van marketingstrategie; in termen van het gebruik van markt, industrie en technologische trends. HET TEAM: A. Pomorska, P. Pomorski: Ontwerp audit en opstelling van een auditverslag over het productaanbod. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Ontwerpaudit en opstelling van een auditverslag over belangrijke industriële/sociale/technologische trends in het kader van het gecontroleerde bedrijf M. Płoska, M. Statucka: Verantwoordelijk voor de selectie van interdisciplinair team/auditproces en de voorbereiding van het eindverslag in de ontwerpstrategie; opstellen van een auditrapport op het gebied van Service Design, op het gebied van marketingstrategie, communicatieprocessen. Z. Sobierajski: Ontwerp audit en opstelling van een auditverslag op het gebied van technologie, materiaal en afval. T. Mikołajski: Ontwerpaudit en opstelling van een auditverslag op het gebied van bouw, bouw van machines en apparatuur. K. Łuczak-Surówka: Ontwerp audit en ontwikkeling van een auditrapport op het gebied van visuele identificatie. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Ontwerpaudit en opstelling van een auditverslag op het gebied van het bedrijfsmodel, identificatie van marktdifferentierende factor. A. Kamińska-Bisior,Een visie: Ontwerp audit en voorbereiding van een auditrapport op het gebied van internationalisering en juridische aspecten. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Verrà effettuato un audit di progettazione (60 giorni) (in diverse aree/stanze) — analisi esperta sull'applicazione del design nelle attività dell'azienda. Verrà quindi preparato un riepilogo e una discussione con l'azienda dei risultati dell'audit, la risoluzione di dilemmi chiave e il lavoro relativo all'ottimizzazione dell'offerta di prodotto, definendo il valore distintivo per il cliente. Su questa base, verrà sviluppata una strategia di progettazione (60 giorni), che comprenderà, tra l'altro: •Caratteristiche generali dell'azienda; •Raccomandazioni nell'ambito di: modello di business, struttura del corpo.; per quanto riguarda l'ambiente dell'azienda; le caratteristiche dei clienti attuali e futuri; in termini di prodotti; in termini di servizi; in termini di strategia di marketing; in termini di utilizzo del mercato, dell'industria e delle tendenze tecnologiche. IL TEAM: A. Pomorska, P. Pomorski: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit sull'offerta del prodotto. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit sulle principali tendenze industriali/sociali/tecnologiche nel contesto della società sottoposta a revisione M. Płoska, M. Statucka: Responsabile della selezione del team interdisciplinare/processo di audit e preparazione della relazione finale nella strategia di progettazione; preparazione di una relazione di audit nel campo del Service Design, nel campo della strategia di marketing, dei processi di comunicazione. Z. Sobierajski: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit nel campo della tecnologia, dei materiali e dei rifiuti. T. Mikołajski: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit nel campo della costruzione, costruzione di macchinari e attrezzature. K. Łuczak-Surówka: Audit di progettazione e sviluppo di una relazione di audit nel campo dell'identificazione visiva. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit nel campo del modello di business, identificazione del fattore distintivo del mercato. A. Kamińska-Bisior,A Visione: Audit di progettazione e preparazione di una relazione di audit nel campo dell'internazionalizzazione e degli aspetti giuridici. (Italian)
16 January 2022
0 references
Se realizará una auditoría de diseño (60 días) (en varias áreas/etapas) — análisis experto sobre la aplicación del diseño en las actividades de la empresa. Luego se preparará un resumen y discusión con la empresa de los resultados de la auditoría, la resolución de dilemas clave y el trabajo relacionado con la optimización de la oferta de producto, definiendo el valor distintivo para el cliente. Sobre esta base, se desarrollará una estrategia de diseño (60 días), que incluirá, entre otros: •Características generales de la empresa; •Recomendaciones en el ámbito de: modelo de negocio, estructura del cuerpo.; en cuanto al entorno de la empresa; las características de los clientes actuales y futuros; en términos de productos; en términos de servicios; en términos de estrategia de marketing; en cuanto al uso del mercado, la industria y las tendencias tecnológicas. EL EQUIPO: A. Pomorska, P. Pomorski: Auditoría de diseño y preparación de un informe de auditoría sobre la oferta de productos. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Auditoría de diseño y preparación de un informe de auditoría sobre las principales tendencias industriales/sociales/tecnológicas en el contexto de la empresa auditada M. Płoska, M. Statucka: Responsable de la selección del equipo interdisciplinario/proceso de auditoría y de la preparación del informe final en la estrategia de diseño; elaboración de un informe de auditoría en el campo del diseño de servicios, en el campo de la estrategia de marketing, procesos de comunicación. Z. Sobierajski: Auditoría de diseño y preparación de un informe de auditoría en el campo de la tecnología, los materiales y los residuos. T. Mikołajski: Auditoría de diseño y preparación de un informe de auditoría en el campo de la construcción, construcción de maquinaria y equipos. K. Łuczak-Surówka: Auditoría de diseño y desarrollo de un informe de auditoría en el campo de la identificación visual. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Auditoría de diseño y preparación de un informe de auditoría en el campo del modelo de negocio, identificación del factor distintivo del mercado. A. Kamińska-Bisior, Una visión: Diseño de auditoría y preparación de un informe de auditoría en el ámbito de la internacionalización y los aspectos jurídicos. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektiaudit viiakse läbi (60 päeva) (mitmes valdkonnas/etapis) – ekspertanalüüs projekteerimise rakendamise kohta ettevõtte tegevuses. Seejärel koostatakse kokkuvõte ja arutelu ettevõttega auditi tulemustest, peamiste dilemmade lahendamisest ja tootepakkumise optimeerimisega seotud tööst, määratledes kliendi jaoks eristava väärtuse. Selle alusel töötatakse välja kavandamisstrateegia (60 päeva), mis hõlmab muu hulgas järgmist: • Ettevõtte üldised omadused; •Soovitused järgmistes valdkondades: ärimudel, keha struktuur.; ettevõtte ümbrust silmas pidades; praeguste ja tulevaste klientide omadused; toodete osas; teenuste osas; turundusstrateegia osas; turu, tööstuse ja tehnoloogiliste suundumuste kasutamise osas. MEESKOND: A. Pomorska, P. Pomorski: Tootepakkumise auditi kavandamine ja auditiaruande koostamine. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Auditeeritava äriühingu M. Płoska, M. Statucka kontekstis peamiste tööstuse/sotsiaalsete/tehnoloogiliste suundumuste kohta auditiaruande kavandamine ja koostamine: Vastutab interdistsiplinaarse meeskonna/auditi protsessi valimise ja lõpliku aruande koostamise eest projekteerimisstrateegias; auditiaruande koostamine teenindusdisaini, turundusstrateegia, kommunikatsiooniprotsesside valdkonnas. Z. Sobierajski: Töötada välja audit ja koostada auditiaruanne tehnoloogia, materjali ja jäätmete valdkonnas. T. Mikołajski: Projekteerimise audit ja auditiaruande koostamine ehituse, masinate ja seadmete ehituse valdkonnas. K. Łuczak-Surówka: Auditi kavandamine ja auditiaruande väljatöötamine visuaalse identifitseerimise valdkonnas. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Koostada audit ja koostada auditiaruanne ärimudeli valdkonnas, teha kindlaks turgu eristav tegur. A. Kamińska-Bisior, A Vision: Auditi kavandamine ja auditiaruande koostamine rahvusvahelistumise ja õiguslike aspektide valdkonnas. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Bus atliekamas projekto auditas (60 dienų) (keletose srityse/etapuose) – dizaino taikymo įmonės veikloje ekspertų analizė. Tada bus parengta audito rezultatų santrauka ir diskusija su įmone, pagrindinių dilemų išsprendimas ir darbas, susijęs su produkto pasiūlymo optimizavimu, apibrėžiant skiriamąją vertę klientui. Tuo remiantis bus parengta (60 dienų) projektavimo strategija, kuri, be kita ko, apims: •Bendros bendrovės charakteristikos; •Rekomendacijos, susijusios su: verslo modelis, įstaigos struktūra; atsižvelgiant į įmonės aplinką; esamų ir būsimų klientų charakteristikas; kalbant apie produktus; kalbant apie paslaugas; rinkodaros strategijos požiūriu; kalbant apie rinkos, pramonės ir technologijų tendencijas. KOMANDA: A. Pomorska, P. Pomorskis: Projekto auditas ir produkto pasiūlymo audito ataskaitos parengimas. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Audito struktūros auditas ir audito ataskaitos apie pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas, susijusias su audituojama įmone M. Płoska, M. Statucka, rengimas: Atsakingas už tarpdisciplininio komandos/audito proceso atranką ir galutinės ataskaitos parengimą projektavimo strategijoje; audito ataskaitos parengimas paslaugų projektavimo srityje, rinkodaros strategijos, komunikacijos procesų srityje. Z. Sobierajskis: Parengti auditą ir parengti audito ataskaitą technologijų, medžiagų ir atliekų srityje. T. Mikołajski: Projektavimo auditas ir audito ataskaitos rengimas statybos, mašinų ir įrangos statybos srityje. K. Łuczak-Surówka: Parengti auditą ir parengti audito ataskaitą vizualinio identifikavimo srityje. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Parengti auditą ir parengti audito ataskaitą verslo modelio srityje, nustatyti rinkos skiriamąjį veiksnį. A. Kamińska-Bisior,A Vizija: Parengti auditą ir parengti audito ataskaitą internacionalizavimo ir teisinių aspektų srityje. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Provest će se revizija dizajna (60 dana) (u nekoliko područja/faza) – stručna analiza primjene dizajna u aktivnostima tvrtke. Zatim će se pripremiti sažetak i rasprava s tvrtkom o rezultatima revizije, rješavanju ključnih dilema i radu koji se odnosi na optimizaciju ponude proizvoda, definiranje razlikovne vrijednosti za kupca. Na temelju toga razvit će se projektna strategija (60 dana) koja će, među ostalim, uključivati: •Opće značajke tvrtke; •Preporuke u području primjene: poslovni model, struktura tijela.; u pogledu okruženja društva; značajke sadašnjih i budućih kupaca; u smislu proizvoda; u smislu usluga; u smislu marketinške strategije; u smislu korištenja tržišta, industrije i tehnoloških trendova. TIM: A. Pomorska, P. Pomorski: Izrada revizije i izrada izvješća o reviziji ponude proizvoda. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Izrada revizije i izrada revizorskog izvješća o ključnim industrijskim/socijalnim/tehnološkim trendovima u kontekstu društva M. Płoska, M. Statucka nad kojim je provedena revizija: Odgovoran za odabir interdisciplinarnog tima/revizorskog procesa i pripremu završnog izvješća u projektnoj strategiji; izrada izvješća o reviziji u području oblikovanja usluga, u području marketinške strategije, komunikacijskih procesa. Z. Sobierajski: Izrada revizije i priprema izvješća o reviziji u području tehnologije, materijala i otpada. T. Mikołajski: Projektiranje revizije i priprema izvješća o reviziji u području izgradnje, izgradnje strojeva i opreme. K. Łuczak-Surówka: Izrada revizije i izrada izvješća o reviziji u području vizualne identifikacije. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Izrada revizije i izrada revizorskog izvješća u području poslovnog modela, utvrđivanje faktora razlikovanja tržišta. A. Kamińska-Bisior,Vizija: Izrada revizije i priprema izvješća o reviziji u području internacionalizacije i pravnih aspekata. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού (60 ημέρες) (σε διάφορους τομείς/στάδια) — ανάλυση εμπειρογνωμόνων σχετικά με την εφαρμογή του σχεδιασμού στις δραστηριότητες της εταιρείας. Στη συνέχεια, θα ετοιμαστεί μια περίληψη και συζήτηση με την εταιρεία των αποτελεσμάτων του ελέγχου, η επίλυση των βασικών διλημμάτων και οι εργασίες που σχετίζονται με τη βελτιστοποίηση της προσφοράς του προϊόντος, καθορίζοντας τη διακριτική αξία για τον πελάτη. Σε αυτή τη βάση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού (60 ημέρες), η οποία θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων: •Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας· •Συστάσεις στο πεδίο εφαρμογής: επιχειρηματικό μοντέλο, δομή σώματος. όσον αφορά τον περιβάλλοντα χώρο της εταιρείας· τα χαρακτηριστικά των σημερινών και μελλοντικών πελατών· όσον αφορά τα προϊόντα· όσον αφορά τις υπηρεσίες· όσον αφορά τη στρατηγική μάρκετινγκ· όσον αφορά τη χρήση της αγοράς, της βιομηχανίας και των τεχνολογικών τάσεων. Η ΟΜΆΔΑ: A. Pomorska, P. Pomorski: Σχεδιασμός ελέγχου και σύνταξη έκθεσης ελέγχου σχετικά με την προσφορά προϊόντος. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Σχεδιασμός ελέγχου και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου σχετικά με τις βασικές τάσεις του κλάδου/κοινωνικές/τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο της ελεγχόμενης εταιρείας M. Płoska, M. Statucka: Υπεύθυνος για την επιλογή διεπιστημονικής ομάδας/διαδικασίας ελέγχου και την προετοιμασία της τελικής έκθεσης στη στρατηγική σχεδιασμού· προετοιμασία έκθεσης ελέγχου στον τομέα του σχεδιασμού υπηρεσιών, στον τομέα της στρατηγικής μάρκετινγκ, των διαδικασιών επικοινωνίας. Z. Sobierajski: Σχεδιασμός ελέγχου και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου στον τομέα της τεχνολογίας, των υλικών και των αποβλήτων. T. Mikołajski: Έλεγχος σχεδιασμού και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου στον τομέα της κατασκευής, κατασκευής μηχανημάτων και εξοπλισμού. K. Łuczak-Surówka: Σχεδιασμός ελέγχου και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου στον τομέα της οπτικής ταυτοποίησης. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Σχεδιασμός ελέγχου και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου στον τομέα του επιχειρηματικού μοντέλου, προσδιορισμός του διακριτικού παράγοντα της αγοράς. A. Kamińska-Bisior,Ένα όραμα: Σχεδιασμός ελέγχου και εκπόνηση έκθεσης ελέγχου στον τομέα της διεθνοποίησης και των νομικών πτυχών. (Greek)
13 August 2022
0 references
Vykoná sa audit návrhu (60 dní) (v niekoľkých oblastiach/štádiách) – odborná analýza aplikácie dizajnu v činnostiach spoločnosti. Potom sa pripraví zhrnutie a diskusia so spoločnosťou o výsledkoch auditu, rozlíšenie kľúčových dilem a práca súvisiaca s optimalizáciou ponuky produktu, definovanie rozlišovacej hodnoty pre zákazníka. Na tomto základe sa vypracuje projektová stratégia (60 dní), ktorá bude okrem iného zahŕňať: •Všeobecné charakteristiky spoločnosti; •Odporúčania v rozsahu: obchodný model, štruktúra tela.; z hľadiska okolia spoločnosti; charakteristiky súčasných a budúcich zákazníkov; pokiaľ ide o výrobky; pokiaľ ide o služby; pokiaľ ide o marketingovú stratégiu; z hľadiska využívania trhu, priemyslu a technologických trendov. TÍM: A. Pomorska, P. Pomorski: Návrh auditu a vypracovanie audítorskej správy o ponuke výrobku. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Návrh auditu a príprava audítorskej správy o kľúčových priemyselných/sociálnych/technologických trendoch v kontexte auditovanej spoločnosti M. Płoska, M. Statucka: Zodpovedný za výber interdisciplinárneho tímu/proces auditu a prípravu záverečnej správy v koncepčnej stratégii; vypracovanie audítorskej správy v oblasti návrhu služieb, v oblasti marketingovej stratégie, komunikačných procesov. Z. Sobierajski: Návrh auditu a príprava audítorskej správy v oblasti technológií, materiálov a odpadov. T. Mikołajski: Projektový audit a príprava audítorskej správy v oblasti stavebníctva, konštrukcie strojov a zariadení. K. Łuczak-Surówka: Návrh auditu a vypracovanie audítorskej správy v oblasti vizuálnej identifikácie. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Návrh auditu a príprava audítorskej správy v oblasti obchodného modelu, identifikácia faktora rozlišovania trhu. A. Kamińska-Bisior,A Vision: Návrh auditu a príprava audítorskej správy v oblasti internacionalizácie a právnych aspektov. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Suunnitteluauditointi tehdään (60 päivää) (useilla alueilla/vaiheissa) – asiantuntija-analyysi suunnittelun soveltamisesta yrityksen toiminnassa. Tämän jälkeen valmistellaan yhteenveto ja keskustelu yrityksen kanssa tarkastustuloksista, keskeisten ongelmien ratkaisemisesta ja tuotetarjouksen optimointiin liittyvästä työstä, jossa määritellään asiakkaalle erottava arvo. Tämän perusteella laaditaan suunnittelustrategia (60 päivää), johon kuuluvat muun muassa seuraavat: •Yrityksen yleiset ominaisuudet; •Suositukset seuraavilla aloilla: liiketoimintamalli, kehon rakenne; yrityksen ympäristön osalta; nykyisten ja tulevien asiakkaiden ominaisuudet; tuotteiden osalta; palvelujen osalta; markkinointistrategian osalta; markkinoiden, teollisuuden ja teknologisten suuntausten käytön osalta. JOUKKUE: A. Pomorska, P. Pomorski: Suunnittele tuotetarjousta koskeva auditointi ja auditointiraportin laatiminen. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Auditointi ja tarkastuskertomuksen laatiminen tarkastetun yrityksen M. Płoska, M. Statucka yhteydessä keskeisistä toimialan/sosiaalisista/teknologisista suuntauksista: Vastaa monitieteisen tiimin/tarkastusprosessin valinnasta ja loppuraportin laatimisesta suunnittelustrategiassa; auditointiraportin laatiminen palvelumuotoilun, markkinointistrategian, viestintäprosessien alalla. Z. Sobierajski: Suunnitellaan auditointi ja laaditaan tarkastuskertomus teknologian, materiaalien ja jätteiden alalla. T. Mikołajski: Suunnittelun auditointi ja tarkastuskertomuksen laatiminen rakentamisen, koneiden ja laitteiden rakentamisen alalla. K. Łuczak-Surówka: Suunnitellaan auditointi ja laaditaan auditointiraportti visuaalisen tunnistamisen alalla. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Suunnitellaan auditointi ja laaditaan tarkastuskertomus liiketoimintamallin alalta, yksilöidään markkinoiden erottava tekijä. A. Kamińska-Bisior, A Vision: Suunnitellaan auditointi ja laaditaan tarkastuskertomus kansainvälistymisen ja oikeudellisten näkökohtien alalla. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Tervezési audit (60 nap) (több területen/szakaszban) – szakértői elemzés a tervezésnek a vállalat tevékenységében való alkalmazásáról. Ezután összefoglaljuk és megvitatjuk a vállalattal az audit eredményeit, a legfontosabb dilemmák megoldását és a termékkínálat optimalizálásával kapcsolatos munkát, meghatározva az ügyfél megkülönböztető értékét. Ennek alapján kidolgozásra kerül egy 60 napos tervezési stratégia, amely többek között a következőket foglalja magában: • A társaság általános jellemzői; •Ajánlások a következők hatályával kapcsolatban: üzleti modell, teststruktúra.; a társaság környezetét illetően; a jelenlegi és jövőbeli ügyfelek jellemzői; a termékek tekintetében; szolgáltatások tekintetében; marketingstratégia szempontjából; ami a piaci, ipari és technológiai trendeket illeti. A CSAPAT: A. Pomorska, P. Pomorski: Tervezési audit és a termékajánlatra vonatkozó ellenőrzési jelentés elkészítése. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Tervezési audit és ellenőrzési jelentés készítése az ellenőrzött M. Płoska, M. Statucka vállalattal összefüggésben a legfontosabb iparági/társadalmi/technológiai tendenciákról: Felelős az interdiszciplináris csoport/audit folyamat kiválasztásáért és a tervezési stratégia zárójelentésének elkészítéséért; ellenőrzési jelentés készítése a szolgáltatástervezés, a marketingstratégia, a kommunikációs folyamatok területén. Z. Sobierajski: Tervezés és ellenőrzési jelentés készítése a technológia, az anyag és a hulladék területén. T. Mikołajski: Tervezési audit és ellenőrzési jelentés készítése az építőipar, a gépek és berendezések gyártása területén. K. Łuczak-Surówka: Tervezési audit és ellenőrzési jelentés kidolgozása a vizuális azonosítás területén. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Tervezés audit és ellenőrzési jelentés elkészítése az üzleti modell területén, azonosítása a piaci megkülönböztető tényező. A. Kamińska-Bisior,A Vision: Könyvvizsgálat tervezése és ellenőrzési jelentés készítése a nemzetközivé válás és a jogi szempontok területén. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Bude proveden projektový audit (60 dní) (v několika oblastech/fázích) – odborná analýza aplikace návrhu v činnosti společnosti. Poté se připraví shrnutí a diskuse se společností o výsledcích auditu, řešení klíčových dilemat a práce související s optimalizací nabídky výrobků, které definují rozlišovací hodnotu pro zákazníka. Na tomto základě bude vypracována strategie návrhu (60 dní), která bude mimo jiné zahrnovat: •Obecné charakteristiky společnosti; •Doporučení v oblasti působnosti: obchodní model, struktura těla; pokud jde o okolí společnosti; charakteristiky současných a budoucích zákazníků; pokud jde o produkty; pokud jde o služby; pokud jde o marketingovou strategii; z hlediska využití trhu, průmyslu a technologických trendů. NÁŠ TÝM: A. Pomorska, P. Pomorski: Návrhový audit a příprava auditní zprávy o nabídce produktu. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Návrh auditu a vypracování auditní zprávy o klíčových průmyslových/sociálních/technologických trendech v kontextu auditované společnosti M. Płoska, M. Statucka: Odpovídá za výběr interdisciplinárního týmu/auditního procesu a za přípravu závěrečné zprávy v rámci strategie navrhování; příprava auditní zprávy v oblasti designu služeb, v oblasti marketingové strategie, komunikačních procesů. Z. Sobierajski: Návrhový audit a příprava auditní zprávy v oblasti technologií, materiálů a odpadů. T. Mikołajski: Projektový audit a příprava auditní zprávy v oblasti výstavby, konstrukce strojů a zařízení. K. Łuczak-Surówka: Návrh auditu a vypracování zprávy o auditu v oblasti vizuální identifikace. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Návrhový audit a příprava auditní zprávy v oblasti obchodního modelu, identifikace rozlišovacího faktoru trhu. A. Kamińska-Bisior, Vize: Návrh auditu a vypracování zprávy o auditu v oblasti internacionalizace a právních aspektů. (Czech)
13 August 2022
0 references
Tiks veikts projekta audits (60 dienas) (vairākās jomās/posmos) — ekspertu analīze par projektēšanas pielietojumu uzņēmuma darbībā. Pēc tam tiks sagatavots kopsavilkums un diskusija ar uzņēmumu par audita rezultātiem, galveno dilemmu izšķiršanu un darbu, kas saistīts ar produkta piedāvājuma optimizāciju, nosakot klienta atšķirības vērtību. Pamatojoties uz to, tiks izstrādāta dizaina stratēģija (60 dienas), kas cita starpā ietvers: • Uzņēmuma vispārīgās iezīmes; •Ieteikumi attiecībā uz: uzņēmējdarbības modelis, ķermeņa struktūra.; attiecībā uz uzņēmuma apkārtni; pašreizējo un turpmāko klientu raksturojums; attiecībā uz produktiem; attiecībā uz pakalpojumiem; attiecībā uz mārketinga stratēģiju; attiecībā uz tirgus, rūpniecības un tehnoloģisko tendenču izmantošanu. KOMANDA: A. Pomorska, P. Pomorski: Projekta audits un audita ziņojuma sagatavošana par produkta piedāvājumu. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Projekta revīzija un revīzijas ziņojuma sagatavošana par galvenajām nozares/sociālajām/tehnoloģijām saistībā ar revidēto uzņēmumu M. Płoska, M. Statucka: Atbild par starpdisciplināras komandas/revīzijas procesa atlasi un galīgā ziņojuma sagatavošanu izstrādes stratēģijā; audita ziņojuma sagatavošana pakalpojumu dizaina jomā, mārketinga stratēģijas, komunikācijas procesu jomā. Z. Sobierajski: Projektēšanas audits un audita ziņojuma sagatavošana tehnoloģiju, materiālu un atkritumu jomā. T. Mikołajski: Projekta audits un audita ziņojuma sagatavošana būvniecības, mašīnu un iekārtu būvniecības jomā. K. Łuczak-Surówka: Projektēšanas audits un audita ziņojuma izstrāde vizuālās identifikācijas jomā. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Projekta revīzija un audita ziņojuma sagatavošana uzņēmējdarbības modeļa jomā, tirgus nošķiršanas faktora noteikšana. A. Kamińska-Bisior, Vision: Izstrādāt auditu un sagatavot revīzijas ziņojumu internacionalizācijas un juridisko aspektu jomā. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Déanfar iniúchadh dearaidh (60 lá) (i roinnt réimsí/céimeanna) — anailís shaineolach ar fheidhmiú an dearaidh i ngníomhaíochtaí na cuideachta. Ansin achoimre agus plé leis an gcuideachta ar na torthaí iniúchóireachta, beidh an réiteach ar aincheisteanna tábhachtacha agus obair a bhaineann leis an leas iomlán a bhaint de thairiscint táirge, ag sainiú an luach idirdhealaitheach don chustaiméir a ullmhú. Ar an mbonn sin, forbrófar straitéis deartha (60 lá), lena n-áireofar, i measc nithe eile: •Saintréithe ginearálta na cuideachta; •Moltaí faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: samhail ghnó, struchtúr comhlachta.; i dtéarmaí thimpeallacht na cuideachta; saintréithe na gcustaiméirí reatha agus na gcustaiméirí a bheidh ann amach anseo; i dtéarmaí táirgí; i dtéarmaí seirbhísí; i dtéarmaí straitéise margaíochta; maidir le húsáid an mhargaidh, an tionscail agus treochtaí teicneolaíochta. AN FHOIREANN: A. Pomorska, P. Pomorski: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta ar an tairiscint táirge a ullmhú. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú ar phríomhthreochtaí tionscail/sóisialta/theicneolaíocha i gcomhthéacs na cuideachta iniúchta M. Płoska, M. Statucka: Freagrach as roghnú na foirne idirdhisciplíneacha/próiseas iniúchóireachta agus as ullmhú na tuarascála deiridh sa straitéis deartha; tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú i réimse an Deartha Seirbhíse, i réimse na straitéise margaíochta, na bpróiseas cumarsáide. Z. Sobierajski: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú i réimse na teicneolaíochta, an ábhair agus na dramhaíola. T. Mikołajski: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú i réimse na tógála, na tógála innealra agus trealaimh. K. Łuczak-Surówka: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a fhorbairt i réimse na sainaitheanta amhairc. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú i réimse na samhla gnó, fachtóir sainiúil margaidh a shainaithint. A. Kamińska-Bisior, Fís: Iniúchadh a dhearadh agus tuarascáil iniúchóireachta a ullmhú i réimse an idirnáisiúnaithe agus na ngnéithe dlíthiúla. (Irish)
13 August 2022
0 references
Izvedena bo projektna revizija (60 dni) (na več področjih/fazah) – strokovna analiza o uporabi zasnove pri dejavnostih podjetja. Nato bo pripravljen povzetek in razprava s podjetjem o rezultatih revizije, reševanje ključnih dilem in delo v zvezi z optimizacijo ponudbe izdelka, ki opredeljuje razlikovalno vrednost za stranko. Na tej podlagi bo razvita strategija oblikovanja (60 dni), ki bo med drugim vključevala: • Splošne značilnosti podjetja; •Priporočila v zvezi s področjem uporabe: poslovni model, struktura telesa; glede na okolico podjetja; značilnosti sedanjih in prihodnjih odjemalcev; v zvezi z izdelki; v smislu storitev; v smislu marketinške strategije; v smislu uporabe tržnih, industrijskih in tehnoloških trendov. EKIPA: A. Pomorska, P. Pomorski: Načrtovanje revizije in priprava revizijskega poročila o ponudbi izdelka. P. Wasyluk/M. Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Zasnova revizije in priprava revizijskega poročila o ključnih industrijskih/socialnih/tehnoloških trendih v okviru revidiranega podjetja M. Płoska, M. Statucka: Odgovoren za izbor interdisciplinarne skupine/revizijskega procesa in pripravo končnega poročila v strategiji oblikovanja; priprava revizijskega poročila na področju oblikovanja storitev, na področju trženjske strategije, komunikacijskih procesov. Z. Sobierajski: Načrtovanje revizije in priprava revizijskega poročila na področju tehnologije, materiala in odpadkov. T. Mikołajski: Načrtovanje revizije in priprava revizijskega poročila na področju gradnje, gradnje strojev in opreme. K. Łuczak-Surówka: Načrtovanje revizije in razvoj revizijskega poročila na področju vizualne identifikacije. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Načrtovanje revizije in priprava revizijskega poročila na področju poslovnega modela, opredelitev faktorja razlikovanja na trgu. A. Kamińska-Bisior, Vizija: Načrtovanje revizije in priprava revizijskega poročila na področju internacionalizacije in pravnih vidikov. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Ще се извърши одит на проекта (60 дни) (в няколко области/етапи) — експертен анализ на прилагането на дизайна в дейността на дружеството. След това ще бъде изготвено обобщение и обсъждане с компанията на резултатите от одита, разрешаване на ключови дилеми и работа, свързана с оптимизирането на продуктовата оферта, определяне на отличителната стойност за клиента. На тази основа ще бъде разработена стратегия за проектиране (60 дни), която ще включва, наред с другото: •Общи характеристики на дружеството; •Препоръки в обхвата на: бизнес модел, структура на тялото.; по отношение на обкръжението на компанията; характеристиките на настоящите и бъдещите клиенти; по отношение на продуктите; по отношение на услугите; по отношение на маркетинговата стратегия; по отношение на използването на пазара, промишлеността и технологичните тенденции. ЕКИПЪТ: А. Поморска, П. Поморски: Одит на проекта и изготвяне на одитен доклад за офертата на продукта. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Одит на проектирането и изготвяне на одитен доклад относно ключови промишлени/социални/технологични тенденции в контекста на одитираното дружество M. Płoska, M. Statucka: Отговаря за подбора на интердисциплинарен екип/одитния процес и за изготвянето на окончателния доклад в стратегията за проектиране; изготвяне на одитен доклад в областта на дизайна на услугите, в областта на маркетинговата стратегия, комуникационните процеси. Z. Sobierajski: Одит на проектирането и изготвяне на одитен доклад в областта на технологиите, материалите и отпадъците. T. Mikołajski: Одит на проектирането и изготвяне на одитен доклад в областта на строителството, строителството на машини и оборудване. К. Лукак-Суровка: Одит на проектирането и разработване на одитен доклад в областта на визуалната идентификация. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Одит на проектирането и изготвяне на одитен доклад в областта на бизнес модела, идентифициране на пазарно-разграничителния фактор. A. Kamińska-Bisior, Визия: Одит на проекта и изготвяне на одитен доклад в областта на интернационализацията и правните аспекти. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Se titwettaq verifika tad-disinn (60 jum) (f’diversi oqsma/stadji) — analiżi esperta dwar l-applikazzjoni tad-disinn fl-attivitajiet tal-kumpanija. Imbagħad se jitħejjew sommarju u diskussjoni mal-kumpanija tar-riżultati tal-awditjar, ir-riżoluzzjoni tad-dilemmi ewlenin u x-xogħol relatat mal-ottimizzazzjoni tal-offerta tal-prodott, li jiddefinixxu l-valur distintiv għall-klijent. Fuq din il-bażi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn (60 jum), li se tinkludi, fost l-oħrajn: •Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija; •Rakkomandazzjonijiet fl-ambitu ta’: il-mudell tan-negozju, l-istruttura tal-korp.; f’termini tal-madwar tal-kumpanija; il-karatteristiċi tal-klijenti attwali u futuri; f’termini ta’ prodotti; f’termini ta’ servizzi; f’termini ta’ strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; F’termini ta’ l-użu tas-suq, l-industrija u x-xejriet teknoloġiċi. IT-TIM: A. Pomorska, P. Pomorski: L-awditjar tad-disinn u t-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar dwar l-offerta tal-prodott. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: It-tfassil tal-awditjar u t-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar dwar ix-xejriet ewlenin tal-industrija/soċjali/teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija awditjata M. Płoska, M. Statucka: Responsabbli għall-għażla tat-tim interdixxiplinarju/proċess tal-awditjar u t-tħejjija tar-rapport finali fl-istrateġija tad-disinn; it-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar fil-qasam tad-Disinn tas-Servizz, fil-qasam tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, il-proċessi ta’ komunikazzjoni. Z. Sobierajski: It-tfassil tal-awditjar u t-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar fil-qasam tat-teknoloġija, il-materjal u l-iskart. T. Mikołajski: L-awditjar tad-disinn u t-tħejjija ta’ rapport ta’ verifika fil-qasam tal-kostruzzjoni, il-kostruzzjoni ta’ makkinarju u tagħmir. K. Łuczak-Surówka: It-tfassil tal-awditjar u l-iżvilupp ta’ rapport tal-awditjar fil-qasam tal-identifikazzjoni viżiva. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: It-tfassil tal-awditjar u t-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar fil-qasam tal-mudell tan-negozju, l-identifikazzjoni tal-fattur li jiddistingwi s-suq. A. Kamińska-Bisior,Viżjoni: It-tfassil tal-awditjar u t-tħejjija ta’ rapport tal-awditjar fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni u l-aspetti legali. (Maltese)
13 August 2022
0 references
Será realizada uma auditoria de conceção (60 dias) (em vários domínios/fases) – análise especializada da utilização da conceção nas atividades da empresa. Em seguida, será preparado um resumo e uma discussão com a empresa dos resultados da auditoria, da resolução dos principais dilemas e dos trabalhos relacionados com a otimização da oferta de produtos, definindo o valor distintivo para o cliente. Nesta base, será desenvolvida uma estratégia de conceção (60 dias), que incluirá, nomeadamente: •Características gerais da empresa; •Recomendações sobre: modelo de negócio, estrutura corporal; em termos do ambiente da empresa; no que diz respeito às características dos clientes atuais e futuros; para os produtos; no domínio dos serviços; em termos de estratégia de marketing; em termos de exploração das tendências do mercado, da indústria e tecnológicas. A equipa deve: A. Pomerânia, P. Pomerânia: Auditoria exemplar e elaboração de um relatório de auditoria sobre a oferta de produtos. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Conceção da auditoria e elaboração de um relatório de auditoria sobre as principais tendências industriais/sociais/tecnológicas da empresa auditada M. Płoska,M. Statucka: Responsável pela seleção da equipa interdisciplinar/processo de auditoria e pela elaboração do relatório final na estratégia de conceção; elaboração de um relatório de auditoria sobre a conceção de serviços, no domínio da estratégia de marketing e dos processos de comunicação. Z. Sobierajski: Auditoria exemplar e preparação de um relatório de auditoria nos domínios da tecnologia, dos materiais e dos resíduos. T. Mikołajski: Auditoria de conceção e elaboração de um relatório de auditoria sobre a construção, construção de máquinas e equipamentos. K. Łuczak-Surówka: Auditoria exemplar e elaboração de um relatório de auditoria sobre a identificação visual. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Auditoria exemplar e preparação de um relatório de auditoria sobre o modelo de negócio, identificação da distinção de mercado. A. Kamińska-Bisior, Exemplary audit and elaboration of an audit report on internationalisation and legal aspects (Auditoria exemplar e elaboração de um relatório de auditoria sobre a internacionalização e os aspetos jurídicos). (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Der vil blive udført en designrevision (60 dage) (på flere områder/stadier) — ekspertanalyse af anvendelsen af design i virksomhedens aktiviteter. Derefter udarbejdes et resumé og en diskussion med virksomheden af revisionsresultaterne, løsning af centrale dilemmaer og arbejde i forbindelse med optimering af produkttilbuddet, der definerer den afgørende værdi for kunden. På dette grundlag vil der blive udviklet en designstrategi (60 dage), som bl.a. vil omfatte: • Selskabets generelle karakteristika •Anbefalinger vedrørende anvendelsesområdet for: forretningsmodel, kropsstruktur. med hensyn til virksomhedens omgivelser, karakteristika for nuværende og fremtidige kunder med hensyn til produkter; med hensyn til tjenesteydelser; med hensyn til markedsføringsstrategi; hvad angår anvendelsen af markedsmæssige, industrielle og teknologiske tendenser. HOLDET: A. Pomorska, P. Pomorski: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport om produkttilbuddet. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport om vigtige industri/sociale/teknologiske tendenser i forbindelse med den reviderede virksomhed M. Płoska, M. Statucka: Ansvarlig for udvælgelse af tværfagligt team/revisionsproces og udarbejdelse af den endelige rapport i designstrategien udarbejdelse af en revisionsrapport inden for Servicedesign, inden for marketingstrategi, kommunikationsprocesser. Z. Sobierajski: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport inden for teknologi, materiale og affald. T. Mikołajski: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport inden for konstruktion, konstruktion af maskiner og udstyr. K. Łuczak-Surówka: Designrevision og udarbejdelse af en auditrapport inden for visuel identifikation. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport inden for forretningsmodel, identifikation af markedsforskelsfaktor. A. Kamińska-Bisior,A Vision: Designrevision og udarbejdelse af en revisionsrapport inden for internationalisering og juridiske aspekter. (Danish)
13 August 2022
0 references
Se va efectua un audit de proiectare (60 de zile) (în mai multe domenii/etape) – analiză expertă privind aplicarea proiectării în activitățile companiei. Apoi, va fi pregătit un rezumat și o discuție cu compania a rezultatelor auditului, rezolvarea dilemelor cheie și a lucrărilor legate de optimizarea ofertei de produs, definind valoarea distinctivă pentru client. Pe această bază, va fi elaborată o strategie de proiectare (60 de zile), care va include, printre altele: •Caracteristicile generale ale societății; •Recomandări în domeniul de aplicare al: modelul de afaceri, structura corpului.; în ceea ce privește mediul în care se află societatea; caracteristicile clienților actuali și viitori; în ceea ce privește produsele; în ceea ce privește serviciile; în ceea ce privește strategia de marketing; în ceea ce privește utilizarea pieței, a industriei și a tendințelor tehnologice. ECHIPA: A. Pomorska, P. Pomorski: Conceperea auditului și întocmirea unui raport de audit cu privire la oferta de produs. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Elaborarea unui audit și elaborarea unui raport de audit privind principalele tendințe industriale/sociale/tehnologice în contextul societății auditate M. Płoska, M. Statucka: Responsabil pentru selectarea echipei/procesului de audit interdisciplinar și pregătirea raportului final în strategia de proiectare; pregătirea unui raport de audit în domeniul designului serviciilor, în domeniul strategiei de marketing, al proceselor de comunicare. Z. Sobierajski: Elaborarea unui audit și elaborarea unui raport de audit în domeniul tehnologiei, materialelor și deșeurilor. T. Mikołajski: Realizarea auditului si intocmirii unui raport de audit in domeniul constructiilor, constructiilor de masini si echipamente. K. Łuczak-Surówka: Conceperea auditului și elaborarea unui raport de audit în domeniul identificării vizuale. R. Mikołajczyk, domnul Brautsch: Conceperea auditului și întocmirea unui raport de audit în domeniul modelului de afaceri, identificarea factorului de diferențiere a pieței. A. Kamińska-Bisior,O viziune: Elaborarea unui audit și elaborarea unui raport de audit în domeniul internaționalizării și aspectelor juridice. (Romanian)
13 August 2022
0 references
En konstruktionsrevision kommer att genomföras (60 dagar) (på flera områden/stadier) – expertanalys av tillämpningen av design i företagets verksamhet. Därefter kommer en sammanfattning och diskussion med företaget om revisionsresultaten, lösningen av viktiga dilemman och arbete i samband med optimeringen av produkterbjudandet, som definierar det särskiljande värdet för kunden, att förberedas. På grundval av detta kommer en designstrategi (60 dagar) att utarbetas, som bland annat kommer att omfatta följande: •Allmänna egenskaper hos företaget; •Rekommendationer inom ramen för affärsmodell, organstruktur. när det gäller företagets omgivning, nuvarande och framtida kunders egenskaper, när det gäller produkter, när det gäller tjänster, när det gäller marknadsföringsstrategi, när det gäller användningen av marknaden, industrin och den tekniska utvecklingen. TEAMET: A. Pomorska, P. Pomorski: Konstruktionsrevision och upprättande av en revisionsrapport om produkterbjudandet. P. Wasyluk/M.Radzka-Wiśniewska/M. Wasyluk: Konstruktionsrevision och utarbetande av en revisionsrapport om viktiga bransch-/sociala/tekniska trender i samband med det granskade företaget M. Płoska, M. Statucka: Ansvarig för urvalet av tvärvetenskapliga team/revisionsprocesser och utarbetandet av slutrapporten i designstrategin. utarbetande av en revisionsrapport inom tjänstedesign, inom marknadsföringsstrategi, kommunikationsprocesser. Z. Sobierajski: Konstruktionsrevision och utarbetande av en revisionsrapport på området teknik, material och avfall. T. Mikołajski: Konstruktionsrevision och utarbetande av en revisionsrapport om konstruktion, konstruktion av maskiner och utrustning. K. Łuczak-Surówka: Konstruktionsrevision och utarbetande av en revisionsrapport inom området visuell identifiering. R. Mikołajczyk, M. Brautsch: Konstruktionsrevision och utarbetande av en revisionsrapport inom affärsområdet affärsmodell, identifiering av marknadsskiljande faktor. A. Kamińska-Bisior, En vision: Utformningsrevision och utarbetande av en revisionsrapport på området internationalisering och rättsliga aspekter. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: olsztyński
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0041/17
0 references