Modern design with the development lever ZPD Stolzen (Q88403)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88403 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Modern design with the development lever ZPD Stolzen |
Project Q88403 in Poland |
Statements
29,750.0 zloty
0 references
35,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
8 April 2017
0 references
31 July 2017
0 references
ZAKŁAD PRODUKCJI DRZEWNEJ "STOLZEN" ZENON ADAMEK
0 references
Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie przez specjalistyczną jednostkę zewnętrzną usługi doradczej w zakresie audytu wzorniczego ZPD STOLZEN oraz opracowania dla Wnioskodawcy strategii wzorniczej. Wykonawcą usługi będzie INSTYTUT WZORNICTWA PRZEMYSŁOWEGO z Warszawy.. Usługa realizowana będzie w dwóch etapach: Etap I - Analiza wzornicza działalności, na którego realizację przewidziano 25 dni roboczych. Planowane działania: • ocena portfela produktowego firmy i wzornictwa wybranych produktów, • ocena modelu biznesowego firmy, • ocena potencjału technologicznego, • ocena struktury organizacyjnej firmy, • ocena procesów komunikacji, • ocena strategii marketingowej, • analiza otoczenia rynkowego, w tym konkurencji i klientów, • analiza trendów branżowych, • analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem. Etap II - Opracowanie strategii wzorniczej, na którego realizację przewidziano 15 dni roboczych. W ramach etapu opracowany zostanie raport z audytu stanowiący strategię wzorniczą ZPD STOLZEN. Na bazie przeprowadzonych analiz dotyczących zarówno samej firmy, jak i jej otoczenia rynkowego, w tym dotyczących działań konkurencji, uwarunkowań rynkowych i trendów branżowych, zidentyfikowane zostaną zarówno problemy firmy w zakresie wykorzystania potencjału wzornictwa i rynku jak i potencjalne szanse. Następnie sformułowane zostaną rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy – wytyczone zostaną możliwe kierunki dalszego działania i cele do osiągnięcia. Całość usługi realizowana będzie przez zespół pięciu specjalistów w ramach ich specjalizacji: a) Agnieszka Żmudzińska - kierownik projektu, obszar dotyczący struktury organizacyjnej, zarządzania wzornictwem; b) Joanna Oziemblewska - trendy branżowe, oferta produktowa; c) Elżbieta Rozbicka - otoczenie rynkowe firmy; d) Katarzyna Stefaniak - modelu biznesowy, strategia marketingowa i procesy komunikacji; e) Krzysztof Chróścielewski - technologia. (Polish)
0 references
The subject of the project is carried out by a specialised external body advisory services in the field of design audit of ZPD Stolzen and development of design strategy for the Applicant. The contractor of the service will be the INSTITUT OF THE SERVICE INSTRUCTION from Warsaw.. The service will be implemented in two stages: Stage I – Exemplary analysis of the activity, for which 25 working days are planned. Planned actions: • evaluation of the company’s product portfolio and design of selected products, • assessment of the business model of the company, • assessment of technological potential, • assessment of organizational structure of the company, • assessment of communication processes, • assessment of marketing strategy, • analysis of the market environment, including competition and customers, • analysis of industry trends, • analysis of the company’s needs in the field of design management. Stage II – Developing a design strategy for 15 working days. As part of the phase, an audit report will be prepared as the model strategy of ZPD Stolzen. On the basis of analyses conducted concerning both the company itself and its market environment, including competition, market conditions and industry trends, both the company’s problems in exploiting the potential of design and the market and potential opportunities will be identified. Next, recommendations for further development of the company will be formulated – possible directions for further action and objectives to be achieved will be defined. The entire service will be provided by a team of five specialists within their specialisation: a) Agnieszka Żmudzińska – project manager, area of organisational structure, design management; B) Joanna Oziemblewska – industry trends, product offer; C) Elżbieta Rozbicka – the company’s market environment; d) Katarzyna Stefaniak – business model, marketing strategy and communication processes; e) Krzysztof Chróścielewski – technology. (English)
14 October 2020
0.1164927305334855
0 references
Le projet a pour objet la fourniture par une unité externe spécialisée de services consultatifs dans le domaine de l’audit de conception ZPD stolzen et l’élaboration d’une stratégie de conception pour la requérante. Le contractant du service sera l’INSTITUTE DE L’INSTRUMENT D’INDUSTRIE de Varsovie. Le service sera mis en œuvre en deux étapes: Étape I — Modèle d’analyse de l’activité pour laquelle 25 jours ouvrables sont prévus. Activités prévues: • évaluation du portefeuille de produits de l’entreprise et conception de produits sélectionnés, • évaluation du modèle économique de l’entreprise, • évaluation du potentiel technologique, • évaluation de la structure organisationnelle de l’entreprise, • évaluation des processus de communication, • évaluation de la stratégie marketing, • analyse de l’environnement du marché, y compris la concurrence et les clients, • analyse des tendances de l’industrie, • analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception. Phase II — Élaboration d’une stratégie de conception pour laquelle 15 jours ouvrables sont prévus. Dans le cadre de l’étape, un rapport d’audit sera préparé en tant que stratégie de conception de ZPD stolzen. Sur la base des analyses effectuées en ce qui concerne à la fois l’entreprise elle-même et son environnement de marché, y compris les activités de concurrence, les conditions du marché et les tendances de l’industrie, tant les problèmes de l’entreprise dans l’exploitation du potentiel de conception et de marché que les opportunités potentielles seront identifiés. Ensuite, des recommandations pour le développement ultérieur de l’entreprise seront formulées — d’éventuelles orientations d’action et d’objectifs à atteindre seront définies. L’ensemble du service sera assuré par une équipe de cinq spécialistes dans le cadre de leur spécialisation: a) Agnieszka Δmudzińska — chef de projet, domaine de la structure organisationnelle, gestion de la conception; B) Joanna Oziemblewska — tendances de l’industrie, offre de produits; C) Elżbieta Rozbicka — l’environnement de marché de l’entreprise; D) Katarzyna Stefaniak — modèle économique, stratégie marketing et processus de communication; e) Krzysztof Chróścielewski — technologie. (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projektes ist die Bereitstellung durch eine externe Beratungseinheit im Bereich Designaudit ZPD stolzen und die Entwicklung einer Gestaltungsstrategie für den Antragsteller. Der Auftragnehmer der Dienstleistung ist die INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT aus Warschau. Der Dienst wird in zwei Phasen umgesetzt: Stufe I – Modellanalyse der Tätigkeit, für die 25 Arbeitstage vorgesehen sind. Geplante Aktivitäten: • Bewertung des Produktportfolios des Unternehmens und Design ausgewählter Produkte, • Bewertung des Geschäftsmodells des Unternehmens, • Bewertung des technologischen Potenzials, • Bewertung der Organisationsstruktur des Unternehmens, • Bewertung von Kommunikationsprozessen, • Bewertung der Marketingstrategie, • Analyse des Marktumfelds, einschließlich Wettbewerb und Kunden, • Analyse der Branchentrends, • Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement. Phase II – Entwicklung einer Planungsstrategie, für die 15 Arbeitstage vorgesehen sind. Im Rahmen der Phase wird als Entwurfsstrategie von ZPD stolzen ein Auditbericht erstellt. Auf der Grundlage der Analysen, die sowohl das Unternehmen selbst als auch sein Marktumfeld betreffen, einschließlich Wettbewerbsaktivitäten, Marktbedingungen und Branchentrends, werden sowohl die Probleme des Unternehmens bei der Ausschöpfung des Potenzials von Design und Markt als auch mögliche Chancen identifiziert. Anschließend werden Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens formuliert – mögliche Handlungsweisen und zu erreichende Ziele werden festgelegt. Der gesamte Service wird von einem Team von fünf Spezialisten im Rahmen ihrer Spezialisierung durchgeführt: A) Agnieszka Żmudzińska – Projektleiterin, Bereich Organisationsstruktur, Designmanagement; B) Joanna Oziemblewska – Branchentrends, Produktangebot; C) Elżbieta Rozbicka – das Marktumfeld des Unternehmens; D) Katarzyna Stefaniak – Geschäftsmodell, Marketingstrategie und Kommunikationsprozesse; E) Krzysztof Chróścielewski – Technologie. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de levering door een gespecialiseerde externe eenheid van adviesdiensten op het gebied van ontwerpaudit ZPD stolzen en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie voor de aanvrager. De contractant van de dienst is de INSTITUTE VAN INDUSTRY INSTRUMENT vanuit Warschau. De dienst zal in twee fasen worden uitgevoerd: Fase I — Modelanalyse van de activiteit waarvoor 25 werkdagen zijn voorzien. Geplande activiteiten: • beoordeling van de productportfolio en het ontwerp van geselecteerde producten, • beoordeling van het bedrijfsmodel van de onderneming, • beoordeling van het technologische potentieel, • beoordeling van de organisatiestructuur van de onderneming, • beoordeling van communicatieprocessen, • beoordeling van marketingstrategie, • analyse van de marktomgeving, inclusief concurrentie en klanten, • analyse van trends in de industrie, • analyse van de behoeften van de onderneming op het gebied van ontwerpbeheer. Fase II — Ontwikkeling van een ontwerpstrategie waarvoor 15 werkdagen zijn voorzien. Als onderdeel van de fase wordt een auditrapport opgesteld als ontwerpstrategie van ZPD stolzen. Op basis van de analyses die zijn uitgevoerd met betrekking tot zowel de onderneming zelf als haar marktomgeving, met inbegrip van mededingingsactiviteiten, marktomstandigheden en trends in de industrie, zullen zowel de problemen van de onderneming bij het benutten van het potentieel van het ontwerp als van de markt en de potentiële kansen worden vastgesteld. Vervolgens zullen aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf worden geformuleerd — mogelijke aanwijzingen voor verdere actie en doelstellingen zullen worden uiteengezet. De gehele dienst zal worden uitgevoerd door een team van vijf specialisten in het kader van hun specialisatie: A) Agnieszka Þmudzińska — projectmanager, gebied van organisatiestructuur, ontwerpbeheer; B) Joanna Oziemblewska — industrietrends, productaanbod; C) Elżbieta Rozbicka — de marktomgeving van het bedrijf; D) Katarzyna Stefaniak — bedrijfsmodel, marketingstrategie en communicatieprocessen; e) Krzysztof Chróścielewski — technologie. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Oggetto del progetto è la fornitura da parte di un'unità esterna specializzata di servizi di consulenza nel campo dell'audit di progettazione ZPD stolzen e lo sviluppo di una strategia di progettazione per il richiedente. Il contraente del servizio sarà l'ISTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT da Varsavia. Il servizio sarà realizzato in due fasi: Fase I — Analisi modello dell'attività per la quale sono previsti 25 giorni lavorativi. Attività previste: • valutazione del portafoglio di prodotti dell'azienda e progettazione di prodotti selezionati, • valutazione del modello di business dell'azienda, • valutazione del potenziale tecnologico, • valutazione della struttura organizzativa dell'azienda, • valutazione dei processi di comunicazione, • valutazione della strategia di marketing, • analisi dell'ambiente di mercato, tra cui concorrenza e clienti, • analisi delle tendenze del settore, • analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design. Fase II — Sviluppo di una strategia di progettazione per la quale sono previsti 15 giorni lavorativi. Come parte della fase, una relazione di audit sarà preparata come strategia di progettazione di ZPD stolzen. Sulla base delle analisi effettuate sia sull'azienda stessa che sul suo contesto di mercato, comprese le attività di concorrenza, le condizioni di mercato e le tendenze del settore, saranno individuati sia i problemi dell'azienda nello sfruttamento delle potenzialità del design e del mercato sia le potenziali opportunità. Poi verranno formulate raccomandazioni per un ulteriore sviluppo dell'azienda — verranno definite le possibili direzioni di ulteriori azioni e gli obiettivi da raggiungere. L'intero servizio sarà svolto da un team di cinque specialisti nell'ambito della loro specializzazione: a) Agnieszka φmudzińska — project manager, area della struttura organizzativa, gestione del design; B) Joanna Oziemblewska — tendenze del settore, offerta di prodotti; C) Elżbieta Rozbicka — l'ambiente di mercato dell'azienda; D) Katarzyna Stefaniak — modello di business, strategia di marketing e processi di comunicazione; e) Krzysztof Chróścielewski — tecnologia. (Italian)
16 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es la prestación por una unidad externa especializada de servicios de asesoramiento en el campo de la auditoría de diseño ZPD stolzen y el desarrollo de una estrategia de diseño para el solicitante. El contratista del servicio será el INSTITUTO DE INSTRUMENTO INDUSTRIAL de Varsovia. El servicio se implementará en dos etapas: Fase I — Modelo de análisis de la actividad para la que se prevén 25 días hábiles. Actividades planificadas: • evaluación de la cartera de productos de la empresa y diseño de productos seleccionados, • evaluación del modelo de negocio de la empresa, • evaluación del potencial tecnológico, • evaluación de la estructura organizativa de la empresa, • evaluación de los procesos de comunicación, • evaluación de la estrategia de marketing, • análisis del entorno de mercado, incluyendo competencia y clientes, • análisis de las tendencias de la industria, • análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño. Fase II — Desarrollo de una estrategia de diseño para la que se prevén 15 días hábiles. Como parte de la etapa, se preparará un informe de auditoría como estrategia de diseño de ZPD stolzen. Sobre la base de los análisis realizados tanto sobre la propia empresa como sobre su entorno de mercado, incluidas las actividades de competencia, las condiciones del mercado y las tendencias de la industria, se identificarán los problemas de la empresa para explotar el potencial del diseño y el mercado y las oportunidades potenciales. A continuación, se formularán recomendaciones para un mayor desarrollo de la empresa: se establecerán posibles direcciones de acción ulterior y objetivos a alcanzar. Todo el servicio será realizado por un equipo de cinco especialistas dentro del ámbito de su especialización: a) Agnieszka εmudzińska — director de proyecto, área de estructura organizativa, gestión del diseño; B) Joanna Oziemblewska — tendencias de la industria, oferta de productos; C) Elżbieta Rozbicka — el entorno de mercado de la empresa; D) Katarzyna Stefaniak — modelo de negocio, estrategia de marketing y procesos de comunicación; e) Krzysztof Chróścielewski — tecnología. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti teemaks on välise spetsialiseerunud üksuse poolt ZPD stolzeni projekteerimisauditi valdkonnas nõustamisteenuste osutamine ja taotlejale projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Teenuse töövõtja on Varssavist pärit INDUSTRY INSTRUMENT INSTITUTE. Teenust rakendatakse kahes etapis: I etapp – sellise tegevuse näidisanalüüs, mille jaoks on ette nähtud 25 tööpäeva. Planeeritud tegevused: • ettevõtte tooteportfelli hindamine ja valitud toodete kavandamine, • ettevõtte ärimudeli hindamine, • tehnoloogilise potentsiaali hindamine, • ettevõtte organisatsioonilise struktuuri hindamine, • kommunikatsiooniprotsesside hindamine, • turundusstrateegia hindamine, • turukeskkonna, sealhulgas konkurentsi ja klientide analüüs, • tööstuse suundumuste analüüs, • ettevõtte vajaduste analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas. II etapp – projekteerimisstrateegia väljatöötamine, mille jaoks on ette nähtud 15 tööpäeva. Etapi osana koostatakse ZPD stolzeni projekteerimisstrateegiana auditiaruanne. Nii ettevõtet ennast kui ka tema turukeskkonda, sealhulgas konkurentsitegevust, turutingimusi ja tööstuse suundumusi käsitlevate analüüside põhjal tehakse kindlaks nii ettevõtte probleemid disaini- ja turupotentsiaali kasutamisel kui ka võimalikud võimalused. Seejärel sõnastatakse soovitused ettevõtte edasiseks arendamiseks – esitatakse edasise tegevuse võimalikud suunad ja eesmärgid. Kogu teenust osutab nende spetsialiseerumise raames viiest spetsialistist koosnev meeskond: a) Agnieszka Ámudzińska – projektijuht, organisatsioonilise struktuuri valdkond, disainijuhtimine; B) Joanna Oziemblewska – tööstuse suundumused, tootepakkumine; C) Elżbieta Rozbicka – ettevõtte turukeskkond; D) Katarzyna Stefaniak – ärimudel, turundusstrateegia ja kommunikatsiooniprotsessid; e) Krzysztof Chróścielewski – tehnoloogia. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projekto objektas – specializuotas išorinis konsultantų skyrius projektavimo audito srityje ZPD stolzen ir projekto strategijos Pareiškėjui parengimas. Paslaugų teikėjas bus Varšuvos INSTITUTAS INDUSTRY INSTRUMENTAS. Paslauga bus įgyvendinama dviem etapais: I etapas – veiklos, kuriai numatytos 25 darbo dienos, pavyzdinė analizė. Planuojama veikla: • įmonės produktų portfelio ir pasirinktų produktų dizaino vertinimas, • įmonės verslo modelio vertinimas, • technologinio potencialo vertinimas, • įmonės organizacinės struktūros vertinimas, • komunikacijos procesų vertinimas, rinkodaros strategijos vertinimas, • rinkos aplinkos, įskaitant konkurenciją ir klientus, analizė, pramonės tendencijų analizė, • įmonės poreikių analizė projektavimo valdymo srityje. II etapas. Dizaino strategijos, kuriai numatyta 15 darbo dienų, rengimas. Šiame etape kaip ZPD stolzen projektavimo strategija bus parengta audito ataskaita. Remiantis atlikta analize, susijusia tiek su pačia įmone, tiek su jos rinkos aplinka, įskaitant konkurencijos veiklą, rinkos sąlygas ir pramonės tendencijas, bus nustatytos tiek bendrovės problemos, susijusios su dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimu, tiek potencialios galimybės. Tada bus suformuluotos rekomendacijos tolesnei įmonės plėtrai – bus nustatytos galimos tolesnių veiksmų kryptys ir siektini tikslai. Visą paslaugą atliks penkių specialistų komanda pagal savo specializaciją: a) Agnieszka Þmudzińska – projektų vadovė, organizacinės struktūros sritis, projektavimo valdymas; B) Joanna Oziemblewska – pramonės tendencijos, produktų pasiūlymas; C) Elżbieta Rozbicka – įmonės rinkos aplinka; D) Katarzyna Stefaniak – verslo modelis, rinkodaros strategija ir komunikacijos procesai; e) Krzysztof Chróścielewski – technologija. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Predmet projekta je pružanje stručne vanjske jedinice savjetodavnih usluga u području revizije dizajna ZPD stolzen i izrada projektne strategije za prijavitelja. Izvođač usluge bit će INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT iz Varšave. Usluga će se provoditi u dvije faze: Faza I. – Modelska analiza aktivnosti za koju je predviđeno 25 radnih dana. Planirane aktivnosti: • procjena portfelja proizvoda tvrtke i dizajn odabranih proizvoda, • procjena poslovnog modela tvrtke, • procjena tehnološkog potencijala, • procjena organizacijske strukture tvrtke, • procjena komunikacijskih procesa, • procjena marketinške strategije, • analiza tržišnog okruženja, uključujući konkurenciju i kupce, • analiza trendova u industriji, • analiza potreba tvrtke u području upravljanja dizajnom. Faza II. – Razvoj projektne strategije za koju je predviđeno 15 radnih dana. Kao dio faze pripremit će se izvješće o reviziji kao projektna strategija ZPD stolzen. Na temelju provedenih analiza koje se odnose na samu tvrtku i njegovo tržišno okruženje, uključujući aktivnosti tržišnog natjecanja, tržišne uvjete i trendove u industriji, utvrdit će se problemi poduzeća u iskorištavanju potencijala dizajna i tržišta te potencijalne prilike. Tada će biti formulirane preporuke za daljnji razvoj tvrtke – odredit će se mogući smjerovi daljnjeg djelovanja i ciljevi koje treba ostvariti. Cjelokupnu uslugu obavit će tim od pet stručnjaka u okviru njihove specijalizacije: a) Agnieszka □mudzińska – voditeljica projekta, područje organizacijske strukture, upravljanje dizajnom; B) Joanna Oziemblewska – trendovi u industriji, ponuda proizvoda; C) Elżbieta Rozbicka – tržišno okruženje poduzeća; D) Katarzyna Stefaniak – poslovni model, marketinška strategija i komunikacijski procesi; e) Krzysztof Chróścielewski – tehnologija. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου είναι η παροχή από εξειδικευμένη εξωτερική μονάδα συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα του ελέγχου σχεδιασμού ZPD stolzen και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για τον αιτούντα. Ο ανάδοχος της υπηρεσίας θα είναι το INSTITUTE OF INSTRUMENT ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ από τη Βαρσοβία. Η υπηρεσία θα υλοποιηθεί σε δύο στάδια: Στάδιο Ι — Υπόδειγμα ανάλυσης της δραστηριότητας για την οποία προβλέπονται 25 εργάσιμες ημέρες. Προγραμματισμένες δραστηριότητες: • αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της εταιρείας και σχεδιασμός επιλεγμένων προϊόντων, • αξιολόγηση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας, • αξιολόγηση των τεχνολογικών δυνατοτήτων, • αξιολόγηση της οργανωτικής δομής της εταιρείας, • αξιολόγηση των διαδικασιών επικοινωνίας, • αξιολόγηση της στρατηγικής μάρκετινγκ, • ανάλυση του περιβάλλοντος της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου του ανταγωνισμού και των πελατών, • ανάλυση των τάσεων του κλάδου, • ανάλυση των αναγκών της εταιρείας στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού. Στάδιο ΙΙ — Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για την οποία προβλέπονται 15 εργάσιμες ημέρες. Στο πλαίσιο του σταδίου, θα εκπονηθεί έκθεση ελέγχου ως στρατηγική σχεδιασμού της ZPD stolzen. Με βάση τις αναλύσεις που πραγματοποιήθηκαν τόσο για την ίδια την εταιρεία όσο και για το περιβάλλον της αγοράς, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων ανταγωνισμού, των συνθηκών της αγοράς και των τάσεων του κλάδου, θα εντοπιστούν τόσο τα προβλήματα της εταιρείας όσον αφορά την αξιοποίηση του δυναμικού του σχεδιασμού και της αγοράς όσο και οι δυνητικές ευκαιρίες. Στη συνέχεια θα διατυπωθούν συστάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας — θα καθοριστούν πιθανές κατευθύνσεις περαιτέρω δράσης και στόχοι που θα επιτευχθούν. Το σύνολο της υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί από μια ομάδα πέντε ειδικών στο πλαίσιο της εξειδίκευσής τους: α) Agnieszka рmudzińska — διαχειριστής έργου, τομέας οργανωτικής δομής, διαχείριση σχεδιασμού· Β) Joanna Oziemblewska — τάσεις της βιομηχανίας, προσφορά προϊόντων Γ) Elżbieta Rozbicka — το περιβάλλον της αγοράς της εταιρείας· Δ) Katarzyna Stefaniak — επιχειρηματικό μοντέλο, στρατηγική μάρκετινγκ και διαδικασίες επικοινωνίας. Ε) Krzysztof Chróścielewski — τεχνολογία. (Greek)
13 August 2022
0 references
Predmetom projektu je poskytovanie poradenských služieb špecializovanou externou jednotkou v oblasti projektového auditu ZPD stolzen a vypracovanie projektovej stratégie pre žiadateľa. Dodávateľom služby bude InSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT z Varšavy. Služba sa bude realizovať v dvoch etapách: Fáza I – Modelová analýza činnosti, na ktorú sa predpokladá 25 pracovných dní. Plánované aktivity: • hodnotenie produktového portfólia spoločnosti a návrh vybraných produktov, • hodnotenie obchodného modelu spoločnosti, • posúdenie technologického potenciálu, • posúdenie organizačnej štruktúry spoločnosti, • hodnotenie komunikačných procesov, • hodnotenie marketingovej stratégie, • analýza trhového prostredia vrátane hospodárskej súťaže a zákazníkov, • analýza trendov v priemysle, • analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu. Etapa II – Vypracovanie stratégie návrhu, na ktorú sa predpokladá 15 pracovných dní. V rámci fázy bude vypracovaná audítorská správa ako projektová stratégia ZPD stolzen. Na základe vykonaných analýz týkajúcich sa samotnej spoločnosti a jej trhového prostredia, vrátane činností v oblasti hospodárskej súťaže, podmienok na trhu a trendov v priemysle, budú identifikované problémy spoločnosti pri využívaní potenciálu dizajnu a trhu, ako aj potenciálne príležitosti. Potom sa sformulujú odporúčania pre ďalší rozvoj spoločnosti – stanovia sa možné smery ďalších opatrení a ciele, ktoré sa majú dosiahnuť. Celý servis bude vykonávať tím piatich špecialistov v rámci ich špecializácie: a) Agnieszka Żmudzińska – projektová manažérka, oblasť organizačnej štruktúry, projektový manažment; B) Joanna Oziemblewska – trendy v priemysle, ponuka produktov; C) Elżbieta Rozbicka – trhové prostredie spoločnosti; D) Katarzyna Stefaniak – obchodný model, marketingová stratégia a komunikačné procesy; e) Krzysztof Chróścielewski – technológia. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen aiheena on suunnitteluauditoinnin alan ulkopuolisen asiantuntijayksikön tarjoamat neuvontapalvelut ZPD stolzen ja suunnittelustrategian kehittäminen hakijalle. Palvelun urakoitsija on Varsovan INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT. Palvelu toteutetaan kahdessa vaiheessa: Vaihe I – Mallianalyysi toiminnasta, jolle on suunniteltu 25 työpäivää. Suunnitellut toimet: • yrityksen tuoteportfolion ja valikoitujen tuotteiden suunnittelun arviointi, • yrityksen liiketoimintamallin arviointi, • teknologisen potentiaalin arviointi, • yrityksen organisaatiorakenteen arviointi, • viestintäprosessien arviointi, • markkinointistrategian arviointi, • markkinaympäristön, mukaan lukien kilpailu ja asiakkaat, analyysi • alan suuntausten analysointi, • yrityksen tarpeiden analysointi suunnittelun hallinnan alalla. Vaihe II – Suunnittelustrategian kehittäminen, jota varten on suunniteltu 15 työpäivää. Osana vaihetta laaditaan tarkastusraportti ZPD stolzenin suunnittelustrategiana. Sekä itse yhtiötä että sen markkinaympäristöä koskevien analyysien, mukaan lukien kilpailutoiminta, markkinaolosuhteet ja toimialan kehityssuuntaukset, perusteella tunnistetaan sekä yrityksen ongelmat suunnittelun ja markkinoiden potentiaalin hyödyntämisessä että potentiaaliset mahdollisuudet. Tämän jälkeen laaditaan suosituksia yhtiön jatkokehittämiseksi – mahdolliset jatkotoimet ja tavoitteet esitetään. Koko palvelun suorittaa tiimi, jossa on viisi erikoisalan asiantuntijaa: a) Agnieszka рmudzińska – projektipäällikkö, organisaatiorakenteen alue, suunnittelun johtaminen; B) Joanna Oziemblewska – alan trendit, tuotetarjonta; C) Elżbieta Rozbicka – yrityksen markkinaympäristö; D) Katarzyna Stefaniak – liiketoimintamalli, markkinointistrategia ja viestintäprosessit; E) Krzysztof Chróścielewski – tekniikka. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt tárgya a ZPD stolzen tervezési ellenőrzésével kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások szakosított külső egység általi nyújtása, valamint a kérelmező tervezési stratégiájának kidolgozása. A szolgáltatás kivitelezője a varsói INDUSTRY INSTRUMENT INSTITUTE. A szolgáltatás két szakaszban valósul meg: I. szakasz – A tevékenység modellelemzése, amelyre 25 munkanapot irányoztak elő. Tervezett tevékenységek: • a vállalat termékportfóliójának és kiválasztott termékek tervezésének értékelése, • a vállalat üzleti modelljének értékelése, • a technológiai potenciál értékelése, • a vállalat szervezeti felépítésének értékelése, • kommunikációs folyamatok értékelése, • marketingstratégia értékelése, • a piaci környezet elemzése, beleértve a versenyt és az ügyfeleket, • az iparági trendek elemzése, • a vállalat igényeinek elemzése a design menedzsment területén. II. szakasz – Tervezési stratégia kidolgozása, amelyre 15 munkanapot irányoztak elő. A szakasz részeként ellenőrzési jelentés készül a ZPD stolzen tervezési stratégiájaként. A vállalatot és annak piaci környezetét érintő elemzések alapján, beleértve a versenytevékenységeket, a piaci feltételeket és az iparági trendeket, a vállalatnak mind a tervezési, mind a piaci potenciál kiaknázásával kapcsolatos problémái, mind a potenciális lehetőségek feltárása. Ezután ajánlásokat fogalmaznak meg a vállalat továbbfejlesztésére – a további intézkedések lehetséges irányait és az elérendő célokat fogják meghatározni. A teljes szolgáltatást egy öt szakemberből álló csapat végzi a szakterületükön: a) Agnieszka Żmudzińska – projektmenedzser, szervezeti felépítés, design menedzsment; B) Joanna Oziemblewska – iparági trendek, termékkínálat; C) Elżbieta Rozbicka – a vállalat piaci környezete; D) Katarzyna Stefaniak – üzleti modell, marketing stratégia és kommunikációs folyamatok; e) Krzysztof Chróścielewski – technológia. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Předmětem projektu je poskytování odborných externích poradenských služeb v oblasti projektového auditu ZPD stolzen a vypracování projektové strategie pro žadatele. Dodavatelem služby bude INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT z Varšavy. Služba bude realizována ve dvou fázích: Fáze I – Modelová analýza činnosti, pro kterou se předpokládá 25 pracovních dnů. Plánované činnosti: • posouzení produktového portfolia společnosti a návrhu vybraných produktů, • posouzení obchodního modelu společnosti, • posouzení technologického potenciálu, • posouzení organizační struktury společnosti, • posouzení komunikačních procesů, • posouzení marketingové strategie, • analýza tržního prostředí, včetně konkurence a zákazníků, • analýza průmyslových trendů, • analýza potřeb společnosti v oblasti projektového řízení. Fáze II – vypracování strategie návrhu, pro kterou se předpokládá 15 pracovních dnů. V rámci etapy bude vypracována auditní zpráva jako návrhová strategie ZPD stolzen. Na základě provedených analýz týkajících se samotné společnosti i jejího tržního prostředí, včetně činností v oblasti hospodářské soutěže, tržních podmínek a průmyslových trendů, budou identifikovány jak problémy společnosti s využitím potenciálu designu a trhu, tak potenciální příležitosti. Poté budou formulována doporučení pro další rozvoj společnosti – budou stanoveny možné směry dalších opatření a cíle, jichž má být dosaženo. Celou službu bude provádět tým pěti specialistů v rámci jejich specializace: a) Agnieszka Żmudzińska – projektová manažerka, oblast organizační struktury, projektové řízení; B) Joanna Oziemblewska – trendy v průmyslu, nabídka produktů; C) Elżbieta Rozbicka – tržní prostředí společnosti; D) Katarzyna Stefaniak – obchodní model, marketingová strategie a komunikační procesy; e) Krzysztof Chróścielewski – technologie. (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta priekšmets ir specializētas ārējās struktūrvienības konsultāciju pakalpojumu sniegšana projektēšanas audita jomā ZPD stolzen un Pretendenta dizaina stratēģijas izstrāde. Pakalpojuma darbuzņēmējs būs Varšavas INDUSTRIJAS INSTRUMENTS INSTITUTE. Pakalpojums tiks īstenots divos posmos: I posms — parauganalīze par darbību, kurai paredzētas 25 darba dienas. Plānotie pasākumi: • uzņēmuma produktu portfeļa un izvēlēto produktu dizaina novērtējums, • uzņēmuma biznesa modeļa novērtējums, • tehnoloģiskā potenciāla novērtējums, • uzņēmuma organizatoriskās struktūras novērtējums, • komunikācijas procesu novērtējums, • mārketinga stratēģijas novērtējums, • tirgus vides, tai skaitā konkurences un klientu analīze, • nozares tendenču analīze, • uzņēmuma vajadzību analīze dizaina vadības jomā. II posms — projektēšanas stratēģijas izstrāde, kurai paredzētas 15 darba dienas. Posmā tiks sagatavots audita ziņojums kā ZPD stolzen dizaina stratēģija. Pamatojoties uz veiktajām analīzēm gan attiecībā uz pašu uzņēmumu, gan tā tirgus vidi, tostarp konkurences darbībām, tirgus apstākļiem un nozares tendencēm, tiks apzinātas gan uzņēmuma problēmas dizaina un tirgus potenciāla izmantošanā, gan potenciālās iespējas. Pēc tam tiks formulēti ieteikumi uzņēmuma tālākai attīstībai — tiks noteikti iespējamie turpmākās rīcības virzieni un sasniedzamie mērķi. Visu pakalpojumu sniegs piecu speciālistu komanda savas specializācijas ietvaros: a) Agnieszka Żmudzińska — projekta vadītāja, organizatoriskās struktūras joma, dizaina vadība; B) Joanna Oziemblewska — nozares tendences, produktu piedāvājums; C) Elżbieta Rozbicka — uzņēmuma tirgus vide; D) Katarzyna Stefaniak — biznesa modelis, mārketinga stratēģija un komunikācijas procesi; e) Krzysztof Chróścielewski — tehnoloģija. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail ná sainaonad seachtrach seirbhísí comhairleacha a sholáthar i réimse na hiniúchóireachta dearaidh ZPD stolzen agus straitéis deartha a fhorbairt don Iarratasóir. Is é conraitheoir na seirbhíse an INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT ó Vársá. Cuirfear an tseirbhís i bhfeidhm in dhá chéim: Céim I — Anailís shamhailteach ar an ngníomhaíocht dá bhforáiltear 25 lá oibre. Gníomhaíochtaí atá beartaithe: • measúnú ar phunann táirgí na cuideachta agus dearadh na dtáirgí roghnaithe, • measúnú ar shamhail ghnó na cuideachta, • measúnú ar acmhainneacht theicneolaíoch, • measúnú ar struchtúr eagrúcháin na cuideachta, • measúnú ar phróisis chumarsáide, • measúnú ar straitéis mhargaíochta, • anailís ar thimpeallacht an mhargaidh, lena n-áirítear iomaíocht agus custaiméirí, • anailís ar threochtaí tionscail, • anailís ar riachtanais na cuideachta i réimse na bainistíochta dearaidh. Céim II — Straitéis deartha a fhorbairt a bhfuil 15 lá oibre beartaithe ina leith. Mar chuid den chéim, ullmhófar tuarascáil iniúchóireachta mar straitéis deartha de ZPD stolzen. Ar bhonn na n-anailísí a rinneadh maidir leis an gcuideachta féin agus maidir lena timpeallacht mhargaidh araon, lena n-áirítear gníomhaíochtaí iomaíochta, dálaí margaidh agus treochtaí tionscail, sainaithneofar fadhbanna na cuideachta maidir le leas a bhaint as acmhainneacht an deartha agus an mhargaidh agus deiseanna féideartha. Ansin leagfar amach moltaí chun an chuideachta a fhorbairt tuilleadh — leagfar amach treoracha féideartha maidir le tuilleadh gníomhaíochta agus cuspóirí atá le baint amach. Déanfaidh foireann de chúigear speisialtóirí an tseirbhís iomlán laistigh de scóip a speisialtóireachta: a) Agnieszka Δmudzińska — bainisteoir tionscadail, réimse an struchtúir eagrúcháin, bainistiú dearaidh; B) Joanna Oziemblewska — treochtaí tionscail, tairiscint táirge; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. D) Katarzyna Stefaniak — samhail ghnó, straitéis mhargaíochta agus próisis chumarsáide; e) Krzysztof Chróścielewski — teicneolaíocht. (Irish)
13 August 2022
0 references
Predmet projekta je zagotavljanje strokovne zunanje enote svetovalnih storitev na področju projektne revizije ZPD stolzen in razvoj oblikovalske strategije za prijavitelja. Izvajalec storitve bo INSTITUTE INDUSTRY INSTRUMENT iz Varšave. Storitev se bo izvajala v dveh fazah: Faza I – analiza modela dejavnosti, za katero je predvidenih 25 delovnih dni. Načrtovane aktivnosti: • ocena portfelja izdelkov podjetja in oblikovanje izbranih izdelkov, • ocena poslovnega modela podjetja, • ocena tehnološkega potenciala, • ocena organizacijske strukture podjetja, • ocena komunikacijskih procesov, • ocena trženjske strategije, • analiza tržnega okolja, vključno s konkurenco in strankami, • analiza trendov v industriji, • analiza potreb podjetja na področju projektiranja. Faza II – razvoj strategije oblikovanja, za katero je predvidenih 15 delovnih dni. Kot del faze bo pripravljeno revizijsko poročilo kot oblikovalska strategija ZPD stolzen. Na podlagi analiz, opravljenih v zvezi s samim podjetjem in njegovim tržnim okoljem, vključno s konkurenčnimi dejavnostmi, tržnimi pogoji in industrijskimi trendi, bodo ugotovljene težave družbe pri izkoriščanju potenciala oblikovanja in trga ter potencialne priložnosti. Nato bodo oblikovana priporočila za nadaljnji razvoj podjetja – določene bodo možne usmeritve nadaljnjih ukrepov in cilji, ki jih je treba doseči. Celotno storitev bo izvajala ekipa petih strokovnjakov v okviru njihove specializacije: a) Agnieszka нmudzińska – projektni vodja, področje organizacijske strukture, projektiranje; B) Joanna Oziemblewska – industrijski trendi, ponudba izdelkov; C) Elżbieta Rozbicka – tržno okolje podjetja; D) Katarzyna Stefaniak – poslovni model, strategija trženja in komunikacijski procesi; e) Krzysztof Chróścielewski – tehnologija. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Предмет на проекта е предоставянето от специализирано външно звено за консултантски услуги в областта на одита на проектирането ZPD stolzen и разработването на проектантска стратегия за заявителя. Изпълнител на услугата ще бъде Институтът на инфраструктурата от Варшава. Услугата ще бъде реализирана на два етапа: Етап I — Моделен анализ на дейността, за която са предвидени 25 работни дни. Планирани дейности: • оценка на продуктовото портфолио на компанията и дизайн на избрани продукти, • оценка на бизнес модела на компанията, • оценка на технологичния потенциал, • оценка на организационната структура на компанията, • оценка на комуникационните процеси, • оценка на маркетинговата стратегия, • анализ на пазарната среда, включително конкуренция и клиенти, • анализ на тенденциите в индустрията, • анализ на нуждите на компанията в областта на управлението на дизайна. Етап II — разработване на стратегия за проектиране, за която са предвидени 15 работни дни. Като част от етапа ще бъде изготвен одитен доклад като проектна стратегия на ZPD stolzen. Въз основа на извършените анализи както на самата компания, така и на нейната пазарна среда, включително дейностите в областта на конкуренцията, пазарните условия и тенденциите в индустрията, ще бъдат установени както проблемите на дружеството при използването на потенциала на дизайна и пазара, така и потенциалните възможности. След това ще бъдат формулирани препоръки за по-нататъшно развитие на компанията — ще бъдат определени възможни насоки за по-нататъшни действия и цели, които да бъдат постигнати. Цялата услуга ще се извършва от екип от петима специалисти в обхвата на тяхната специализация: а) Agnieszka -mudzińska — ръководител на проекта, област на организационната структура, управление на дизайна; Б) Joanna Oziemblewska — тенденции в индустрията, продуктова оферта; В) Elżbieta Rozbicka — пазарната среда на компанията; Г) Катаржина Стефаняк — бизнес модел, маркетингова стратегия и комуникационни процеси; д) Krzysztof Chróścielewski — технология. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett huwa l-forniment minn unità esterna speċjalizzata ta’ servizzi ta’ konsulenza fil-qasam tal-awditjar tad-disinn ZPD stolzen u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-Applikant. Il-kuntrattur tas-servizz se jkun l-ISTITUTA TAL-ISTRUMENT INDUSTRIJA minn Varsavja. Is-servizz se jiġi implimentat f’żewġ stadji: Stadju I — Analiżi mudell tal-attività li għaliha huma previsti 25 jum ta’ xogħol. Attivitajiet ippjanati: • valutazzjoni tal-portafoll tal-prodott tal-kumpanija u d-disinn ta’ prodotti magħżula, • valutazzjoni tal-mudell tan-negozju tal-kumpanija, • valutazzjoni tal-potenzjal teknoloġiku, • valutazzjoni tal-istruttura organizzattiva tal-kumpanija, • valutazzjoni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni, • valutazzjoni tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, • analiżi tal-ambjent tas-suq, inklużi l-kompetizzjoni u l-klijenti, • analiżi tax-xejriet tal-industrija, • analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn. Stadju II — Żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn li għaliha huma previsti 15-il jum ta’ xogħol. Bħala parti mill-istadju, se jitħejja rapport tal-awditjar bħala strateġija ta’ disinn ta’ ZPD stolzen. Fuq il-bażi tal-analiżijiet imwettqa li jikkonċernaw kemm il-kumpanija nnifisha kif ukoll l-ambjent tas-suq tagħha, inklużi l-attivitajiet tal-kompetizzjoni, il-kundizzjonijiet tas-suq u x-xejriet tal-industrija, se jiġu identifikati kemm il-problemi tal-kumpanija fl-isfruttar tal-potenzjal tad-disinn u tas-suq kif ukoll l-opportunitajiet potenzjali. Imbagħad se jiġu fformulati rakkomandazzjonijiet għal aktar żvilupp tal-kumpanija — ser jiġu stabbiliti direzzjonijiet possibbli għal aktar azzjoni u għanijiet li għandhom jintlaħqu. Is-servizz kollu se jitwettaq minn tim ta’ ħames speċjalisti fl-ambitu tal-ispeċjalizzazzjoni tagħhom: a) Agnieszka Żmudzińska — maniġer tal-proġett, qasam tal-istruttura organizzattiva, ġestjoni tad-disinn; B) Joanna Oziemblewska — ix-xejriet tal-industrija, l-offerta tal-prodott; C) Elżbieta Rozbicka — l-ambjent tas-suq tal-kumpanija; D) Katarzyna Stefaniak — mudell ta’ negozju, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni u proċessi ta’ komunikazzjoni; e) Krzysztof Chróścielewski — teknoloġija. (Maltese)
13 August 2022
0 references
O objeto do projeto é realizado por um órgão consultivo externo especializado no domínio da auditoria de conceção da ZPD Stolzen e do desenvolvimento de uma estratégia de conceção para o requerente. O contratante do serviço será o INSTITUTO DA INSTRUÇÃO DE SERVIÇO de Varsóvia. O serviço será implementado em duas fases: Fase I – Análise exemplar da atividade, para a qual estão previstos 25 dias úteis. Ações previstas: • avaliação da carteira de produtos da empresa e conceção de produtos selecionados, • avaliação do modelo de negócio da empresa, • avaliação do potencial tecnológico, • avaliação da estrutura organizacional da empresa, • avaliação dos processos de comunicação, • avaliação da estratégia de marketing, • análise do ambiente de mercado, incluindo a concorrência e os clientes, • análise das tendências da indústria, • análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design. Fase II – Elaboração de uma estratégia de conceção para 15 dias úteis. Como parte da fase, um relatório de auditoria será preparado como o modelo de estratégia da ZPD Stolzen. Com base em análises realizadas sobre a própria empresa e o seu ambiente de mercado, incluindo a concorrência, as condições de mercado e as tendências do setor, serão identificados tanto os problemas da empresa na exploração do potencial da conceção como o mercado e as oportunidades potenciais. Em seguida, serão formuladas recomendações para um maior desenvolvimento da empresa – serão definidas possíveis orientações para novas ações e objetivos a alcançar. Todo o serviço será prestado por uma equipa de cinco especialistas dentro da sua especialização: a) Agnieszka Żmudzińska – gestora de projecto, área de estrutura organizacional, gestão de projecto; B) Joanna Oziemblewska – tendências da indústria, oferta de produtos; C) Elżbieta Rozbicka – o ambiente de mercado da empresa; d) Katarzyna Stefaniak – modelo de negócio, estratégia de marketing e processos de comunicação; e) Krzysztof Chróścielewski – tecnologia. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Projektets emne er, at en ekstern specialiseret enhed yder rådgivning inden for designrevision ZPD stolzen og udvikling af en designstrategi for ansøgeren. Kontrahenten af tjenesten vil være INSTITUTE INDUSTRY INSTRUMENT fra Warszawa. Tjenesten vil blive gennemført i to faser: Fase I — Modelanalyse af den aktivitet, for hvilken der er planlagt 25 arbejdsdage. Planlagte aktiviteter: • vurdering af virksomhedens produktportefølje og design af udvalgte produkter, • vurdering af virksomhedens forretningsmodel, • vurdering af det teknologiske potentiale, • vurdering af virksomhedens organisationsstruktur, • vurdering af kommunikationsprocesser, • vurdering af markedsføringsstrategi, • analyse af markedsmiljøet, herunder konkurrence og kunder, • analyse af branchetendenser, • analyse af virksomhedens behov inden for designledelse. Fase II — Udvikling af en designstrategi, for hvilken der er planlagt 15 arbejdsdage. Som en del af fasen vil der blive udarbejdet en revisionsrapport som en designstrategi for ZPD stolzen. På grundlag af de analyser, der er foretaget vedrørende både virksomheden selv og dens markedsmiljø, herunder konkurrenceaktiviteter, markedsvilkår og industritendenser, vil både virksomhedens problemer med at udnytte design- og markedspotentialet og potentielle muligheder blive identificeret. Derefter vil der blive formuleret anbefalinger til virksomhedens videre udvikling — mulige retningslinier for yderligere tiltag og mål, der skal nås, vil blive fastlagt. Hele tjenesten vil blive udført af et team på fem specialister inden for rammerne af deres specialisering: a) Agnieszka mudzińska — projektleder, område af organisationsstruktur, design management; B) Joanna Oziemblewska — industritendenser, produkttilbud; C) Elżbieta Rozbicka — virksomhedens markedsmiljø; D) Katarzyna Stefaniak — forretningsmodel, markedsføringsstrategi og kommunikationsprocesser; e) Krzysztof Chróścielewski — teknologi. (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectul proiectului este furnizarea de către o unitate externă specializată a serviciilor de consultanță în domeniul auditului de proiectare ZPD stolzen și elaborarea unei strategii de proiectare pentru solicitant. Contractantul serviciului va fi INSTITUTUL INSTRUMENTULUI INDUSTRII din Varsovia. Serviciul va fi implementat în două etape: Etapa I – Model de analiză a activității pentru care sunt prevăzute 25 de zile lucrătoare. Activități planificate: • evaluarea portofoliului de produse al companiei și proiectarea produselor selectate, • evaluarea modelului de afaceri al companiei, • evaluarea potențialului tehnologic, • evaluarea structurii organizaționale a companiei, • evaluarea proceselor de comunicare, • evaluarea strategiei de marketing, • analiza mediului de piață, inclusiv concurența și clienții, • analiza tendințelor din industrie, • analiza nevoilor companiei în domeniul managementului proiectării. Etapa II – Dezvoltarea unei strategii de proiectare pentru care sunt prevăzute 15 zile lucrătoare. Ca parte a etapei, un raport de audit va fi elaborat ca o strategie de proiectare a ZPD stolzen. Pe baza analizelor efectuate atât în ceea ce privește societatea însăși, cât și mediul său de piață, inclusiv activitățile concurențiale, condițiile de piață și tendințele industriei, vor fi identificate atât problemele societății în ceea ce privește exploatarea potențialului de proiectare și de piață, cât și oportunitățile potențiale. Apoi vor fi formulate recomandări pentru dezvoltarea ulterioară a companiei – vor fi stabilite posibile direcții de acțiune și obiective care trebuie atinse. Întregul serviciu va fi realizat de o echipă formată din cinci specialiști în domeniul specializării lor: a) Agnieszka Żmudzińska – manager de proiect, arie de structură organizațională, management de proiectare; B) Joanna Oziemblewska – tendințele industriei, oferta de produse; C) Elżbieta Rozbicka – mediul de piață al companiei; D) Katarzyna Stefaniak – model de afaceri, strategie de marketing și procese de comunicare; e) Krzysztof Chróścielewski – tehnologie. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Föremålet för projektet är tillhandahållandet av en extern specialistenhet av rådgivningstjänster inom området designrevision ZPD stalzen och utveckling av en designstrategi för sökanden. Tjänsteleverantören kommer att vara INSTITUTE OF INDUSTRY INSTRUMENT från Warszawa. Tjänsten kommer att genomföras i två steg: Steg I – Modellanalys av den verksamhet för vilken 25 arbetsdagar planeras. Planerade aktiviteter: • bedömning av företagets produktportfölj och utformning av utvalda produkter, • bedömning av företagets affärsmodell, • bedömning av den tekniska potentialen, • bedömning av företagets organisationsstruktur, • bedömning av kommunikationsprocesser, • bedömning av marknadsstrategi, • analys av marknadsmiljön, inklusive konkurrens och kunder, • analys av branschtrender, • analys av företagets behov inom designhantering. Steg II – Utveckling av en designstrategi för vilken 15 arbetsdagar planeras. Som en del av etappen kommer en revisionsrapport att utarbetas som en designstrategi för ZPD stalzen. På grundval av de analyser som gjorts avseende både företaget självt och dess marknadsmiljö, inklusive konkurrensverksamhet, marknadsförhållanden och branschtrender, kommer både företagets problem med att utnyttja potentialen i design och marknad och potentiella möjligheter att identifieras. Därefter kommer rekommendationer för vidareutveckling av bolaget att formuleras – möjliga riktlinjer för ytterligare åtgärder och mål som ska uppnås kommer att fastställas. Hela tjänsten kommer att utföras av ett team av fem specialister inom ramen för deras specialisering: a) Agnieszka аmudzińska – projektledare, område för organisationsstruktur, designledning; B) Joanna Oziemblewska – branschtrender, produkterbjudande; C) Elżbieta Rozbicka – företagets marknadsmiljö; D) Katarzyna Stefaniak – affärsmodell, marknadsföringsstrategi och kommunikationsprocesser; e) Krzysztof Chróścielewski – teknik. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: elbląski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0021/16
0 references