Improving the competitiveness of PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK Szabelski thanks to strategic use of design (Q88375)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88375 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the competitiveness of PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK Szabelski thanks to strategic use of design |
Project Q88375 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2016
0 references
30 December 2016
0 references
PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI
0 references
Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego w firmie PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI to analiza w zakresie : - oferty produktowej; - modelu biznesowego; - technologii; - struktury organizacyjnej; - procesów komunikacji; - strategii marketingowej, - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technologicznych oraz - analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem; - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego firmy. Czas trwania audytu-42 dni. Na podstawie analizy, opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1. ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2. ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3. określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; 4. ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5. zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy; Czas opracowania strategii-35 dni. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów w składzie: Beata Borowska, Magdalena Lubińska,Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Liderami projektu będą:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska wskazani jako eksperci w ofercie firmy CODE. (Polish)
0 references
The activities to be undertaken as part of the model audit at PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK Szabelski are an analysis of: — product offer; — the business model; — technology; — organizational structure; — communication processes; — marketing strategy, – definition and characteristics of customers and competition and key industry, social and technological trends in the company’s context and – analysis of the company’s needs in the field of design management; — analysis of the offer in terms of using the company’s design and market potential. The duration of the audit is 42 days. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy; 2. a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends; 3. identify key sectoral, social and technological trends in the context of the beneficiary with a high potential impact on the beneficiary’s market; 4. an assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; 5. defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; 6. recommendations for further detailed actions for the company; Time to develop a strategy of 35 days. The entire work will be carried out by a team of experts composed of: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. The project leaders will be:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska identified as experts in CODE’s offer. (English)
14 October 2020
0.1037647447485178
0 references
Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception de PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI sont une analyse dans les domaines suivants: — offre de produits; — le modèle économique; — technologie; — structure organisationnelle; — les processus de communication; la stratégie de marketing, — la définition et la caractérisation des clients et des concurrents et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise, et — l’analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception; — analyse de l’offre en termes d’utilisation du design et du potentiel commercial de l’entreprise. Durée de l’audit — 42 jours. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: 1. les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de conception de la société en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing; Une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché; 3. l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire et présentant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire; 4. évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; 5. définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise; 6.recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise; Il est temps de développer la stratégie-35 jours. Tous les travaux seront effectués par une équipe d’experts composée de: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Δok, Wojtek Ławniczak. Les responsables du projet seront: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, nommé expert dans l’offre CODE. (French)
30 November 2021
0 references
Die im Rahmen des Entwurfsaudits bei PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI durchzuführenden Maßnahmen sind eine Analyse in folgenden Bereichen: — Produktangebot; — das Geschäftsmodell; — Technologie; — Organisationsstruktur; — Kommunikationsprozesse; — Marketingstrategie, – Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerbern und Schlüsselindustrie, sozialen und technologischen Trends im Kontext des Unternehmens und – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement; — Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Unternehmens. Dauer des Audits – 42 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der die folgenden Elemente enthält: 1. die allgemeinen Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; Eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends; 3. Ermittlung wichtiger Wirtschaftszweige, sozialer und technologischer Trends im Zusammenhang mit dem Begünstigten, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten hat; 4. Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; 6.Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen; Zeit, die Strategie zu entwickeln-35 Tage. Die gesamte Arbeit wird von einem Expertenteam durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Die Leiter des Projekts sind:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, ernannt als Experten im CODE-Angebot. (German)
7 December 2021
0 references
De in het kader van de ontwerpaudit bij PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI uit te voeren acties zijn een analyse op de volgende gebieden: — productaanbieding; — het bedrijfsmodel; technologie; — organisatiestructuur; — communicatieprocessen; — marketingstrategie, — het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrenten en belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van het bedrijf, en — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer; — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur van de controle — 42 dagen. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: 1. de algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; Een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; 3. identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van de begunstigde; 4. beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; 5. het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; 6.aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf; Tijd om de strategie te ontwikkelen — 35 dagen. Al het werk wordt gedaan door een team van deskundigen, bestaande uit: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Okok, Wojtek Ławniczak. De leiders van het project zijn: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, aangesteld als deskundigen in het CODE-aanbod. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le azioni da intraprendere nell'ambito dell'audit di progettazione presso PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI sono un'analisi nei seguenti settori: — offerta di prodotti; — il modello di business; — tecnologia; — struttura organizzativa; — processi di comunicazione; — strategia di marketing, — definizione e caratterizzazione di clienti e concorrenti e principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'azienda, e — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design; — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato dell'azienda. Durata dell'audit — 42 giorni. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: 1. le caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing; Una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato; 3. identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario; 4. valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; 5. definire i problemi di progettazione in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda; 6.raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società; È tempo di sviluppare la strategia-35 giorni. Tutto il lavoro sarà svolto da un team di esperti composto da: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Śok, Wojtek Ławniczak. I responsabili del progetto saranno: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, nominato esperti nell'offerta CODE. (Italian)
16 January 2022
0 references
Las acciones a emprender como parte de la auditoría de diseño en PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI son un análisis en los siguientes ámbitos: — oferta de productos; — el modelo de negocio; — tecnología; — estructura organizativa; — procesos de comunicación; — estrategia de marketing, — definición y caracterización de clientes y competidores y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa, y — análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño; — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la empresa. Duración de la auditoría: 42 días. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga los siguientes elementos: 1. las características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; Una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, la descripción de los principales competidores y la descripción de las tendencias del mercado; 3. identificación de tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario; 4. evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto; 5. definir problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; 6.recomendaciones para acciones detalladas adicionales para la empresa; Es hora de desarrollar la estrategia-35 días. Todo el trabajo será realizado por un equipo de expertos compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna εok, Wojtek Ławniczak. Los líderes del proyecto serán: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, nombrados como expertos en la oferta del CODE. (Spanish)
19 January 2022
0 references
De foranstaltninger, der skal gennemføres som led i designrevisionen hos PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, er en analyse på følgende områder: — produkttilbud; — forretningsmodellen; — teknologi; — organisationsstruktur; — kommunikationsprocesser; — markedsføringsstrategi, — definition og karakterisering af kunder og konkurrenter og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden, og — analyse af virksomhedens behov inden for design management; — analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelsen af virksomhedens design og markedspotentiale. Revisionens varighed — 42 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den gennemførte designrevision, der indeholder følgende elementer: 1. virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; En generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3. identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4. vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende; 5. definere designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden; 6.anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden; Tid til at udvikle strategien-35 dage. Alt arbejdet vil blive udført af et team af eksperter bestående af: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna ok, Wojtek Ławniczak. Lederne af projektet vil være: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, udpeget som eksperter i CODE-tilbuddet. (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού στην PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI είναι μια ανάλυση στους ακόλουθους τομείς: — προσφορά προϊόντων· — το επιχειρηματικό μοντέλο· — τεχνολογία; — οργανωτική δομή· — διαδικασίες επικοινωνίας· — στρατηγική μάρκετινγκ, — καθορισμός και χαρακτηρισμός πελατών και ανταγωνιστών και βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της εταιρείας και — ανάλυση των αναγκών της εταιρείας στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού· — ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς της εταιρείας. Διάρκεια του ελέγχου — 42 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. τα γενικά χαρακτηριστικά της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ. Γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· 3. προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου· 4. αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στο πλαίσιο αυτό· 5. τον καθορισμό των σχεδιαστικών προβλημάτων στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 6.συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία· Ώρα για την ανάπτυξη της στρατηγικής-35 ημέρες. Όλες οι εργασίες θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων αποτελούμενη από: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna рok, Wojtek Ławniczak. Οι ηγέτες του έργου θα είναι:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, διορισμένοι ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του CODE. (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti koje treba poduzeti u okviru revizije dizajna u PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI su analiza u sljedećim područjima: — ponuda proizvoda; — poslovni model; — tehnologija; organizacijska struktura; — komunikacijski procesi; — marketinška strategija, – definiranje i karakterizacija kupaca i konkurenata te ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća te analiza potreba poduzeća u području upravljanja dizajnom; — analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala tvrtke. Trajanje revizije – 42 dana. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1. opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; 3. utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s velikim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika; 4. procjenu razine uporabe dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu; 5. definiranje problema dizajna u tvrtki, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki; 6.preporuke za daljnje detaljne mjere za trgovačko društvo; Vrijeme je za izradu strategije – 35 dana. Sav rad obavit će tim stručnjaka koji se sastoji od: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna □ok, Wojtek Ławniczak. Voditelji projekta bit će:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, imenovana stručnjacima u ponudi CODE-a. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare la PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI sunt o analiză în următoarele domenii: — ofertă de produse; modelul de afaceri; — tehnologie; structura organizatorică; procesele de comunicare; strategia de marketing – definirea și caracterizarea clienților și concurenților și a principalelor tendințe din industrie, sociale și tehnologice în contextul companiei și – analiza nevoilor companiei în domeniul managementului proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al companiei. Durata auditului – 42 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat, care să conțină următoarele elemente: 1. caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing; O descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali, descrierea tendințelor pieței; 3. identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului; 4. evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest sens; 5. definirea problemelor de proiectare în companie, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie; 6.recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru societate; Este timpul să dezvoltăm strategia – 35 de zile. Toata munca va fi realizata de o echipa de experti formata din: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Liderii proiectului vor fi:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, numit în calitate de experți în oferta CODE. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu v spoločnosti PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, sú analýzou v týchto oblastiach: — ponuka produktov; obchodný model; technológie; — organizačná štruktúra; komunikačné procesy; marketingová stratégia – definovanie a charakterizácia zákazníkov a konkurentov a kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy v kontexte spoločnosti a – analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti. Trvanie auditu – 42 dní. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: 1. všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; 3. identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu pomoci s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu; 4. posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade; 5. definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti; 6.odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť; Čas na vypracovanie stratégie – 35 dní. Všetku prácu vykoná tím odborníkov, ktorý bude pozostávať z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Vedúcimi predstaviteľmi projektu budú:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, vymenovaný za expertov v ponuke CODE. (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu bħala parti mill-verifika tad-disinn f’PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI huma analiżi fl-oqsma li ġejjin: — offerta ta’ prodott; — il-mudell tan-negozju; — it-teknoloġija; — l-istruttura organizzattiva; — proċessi ta’ komunikazzjoni; — l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, — id-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetituri u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija, u — l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn; — analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-kumpanija. Tul ta’ żmien tal-awditu — 42 jum. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; 3. l-identifikazzjoni ta’ xejriet industrijali, soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju; 4. valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; 5. id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; 6.rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija; Żmien biex tiġi żviluppata l-istrateġija-35 jum. Ix-xogħol kollu se jsir minn tim ta’ esperti li jikkonsisti minn: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, maħtura bħala esperti fl-offerta tal-CODE. (Maltese)
26 July 2022
0 references
As atividades a realizar no âmbito da auditoria-modelo na PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK Szabelski são uma análise: — oferta de produtos; — o modelo de negócio; — tecnologia; — estrutura organizacional; — processos de comunicação; — estratégia de marketing, – definição e características dos clientes e da concorrência e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa e – análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design; — análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado da empresa. A duração da auditoria é de 42 dias. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. as características gerais da empresa que contêm uma análise de modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing; 2. Uma descrição geral do ambiente de concepção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, a descrição dos principais concorrentes e a descrição das tendências do mercado; Identificar as principais tendências setoriais, sociais e tecnológicas no contexto do beneficiário com um elevado impacto potencial no mercado do beneficiário; 4. Uma avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; 5. definir os problemas de conceção na empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos de negócio na empresa; 6. recomendações para acções mais detalhadas para a empresa; Está na altura de desenvolver uma estratégia de 35 dias. Todo o trabalho será realizado por uma equipa de peritos composta por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Os líderes do projeto serão: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, identificadas como peritos na proposta do CODE. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKIn suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat analyysi seuraavilla aloilla: — tuotetarjous; — liiketoimintamalli; — teknologia; — organisaatiorakenne; — viestintäprosessit; — markkinointistrategia, – asiakkaiden ja kilpailijoiden ja keskeisten teollisuudenalojen määrittely ja luonnehtiminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset yrityksen yhteydessä ja – yrityksen tarpeiden analysointi suunnittelun hallinnan alalla; — tarjouksen analysointi yrityksen suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen kesto – 42 päivää. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaation rakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta; Yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; 3) sellaisten keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten yksilöinti, joilla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin; 4. arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; 5. määritellään yrityksen suunnitteluongelmat, jotka voivat koskea sekä tuotetta että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja; 6.suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yritykselle; Aikaa strategian kehittämiseen – 35 päivää. Kaiken työn tekee asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok, Wojtek Ławniczak. Hankkeen vetäjinä ovat: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, nimitetty CODE-tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove na PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, so analiza na naslednjih področjih: — ponudba izdelkov; — poslovni model; — tehnologija; organizacijska struktura; komunikacijski procesi; marketinška strategija, – opredelitev in karakterizacija strank in konkurentov ter ključnih industrijskih, družbenih in tehnoloških trendov v okviru podjetja in – analiza potreb podjetja na področju projektiranja; — analiza ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala podjetja. Trajanje revizije – 42 dni. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije; Splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; 3. opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca; 4. oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; 5. opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju; 6.priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje; Čas za razvoj strategije – 35 dni. Vse delo bo opravila skupina strokovnjakov, ki bo sestavljena iz: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna нok, Wojtek Ławniczak. Vodje projekta bodo: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, imenovana za strokovnjake v ponudbi CODE. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Opatření, která mají být provedena v rámci auditu návrhu společnosti PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, jsou analýzou v těchto oblastech: — nabídka produktů; obchodní model; — technologie; organizační struktura; komunikační procesy; marketingová strategie, – definování a charakterizace zákazníků a konkurentů a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu společnosti a – analýza potřeb společnosti v oblasti řízení designu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu společnosti. Doba trvání auditu – 42 dní. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: 1. obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; Obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; 3. identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s příjemcem s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce; 4. posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; 5. definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti; 6.doporučení pro další podrobná opatření pro společnost; Čas na rozvoj strategie – 35 dní. Veškerou práci bude provádět tým odborníků sestávající z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Vedoucí projektu budou:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, jmenována odborníky v nabídce CODE. (Czech)
26 July 2022
0 references
Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, yra šių sričių analizė: – produktų pasiūlymas; – verslo modelis; – technologijos; organizacinę struktūrą; – komunikacijos procesai; – rinkodaros strategija, – apibrėžti ir apibūdinti klientus ir konkurentus bei pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas įmonės kontekste ir – įmonės poreikių dizaino valdymo srityje analizė; – pasiūlymo analizė atsižvelgiant į bendrovės dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Audito trukmė – 42 dienos. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukti šie elementai: 1. bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija; Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; 3. pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas pagalbos gavėjo kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį pagalbos gavėjo rinkai; 4. dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; 5. apibrėžti įmonės projektavimo problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais; 6.rekomendacijas dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei; Laikas kurti strategiją – 35 dienos. Visą darbą atliks ekspertų grupė, kurią sudaro: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Þok, Wojtek Ławniczak. Projekto vadovai bus:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, paskirtas CODE pasiūlymo ekspertais. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI projekta revīzijas ietvaros veicamie pasākumi ir analīze šādās jomās: — produktu piedāvājums; — uzņēmējdarbības modelis; — tehnoloģija; — organizatoriskā struktūra; — komunikācijas procesi; mārketinga stratēģija, — nosakot un raksturojot klientus un konkurentus un galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences uzņēmuma kontekstā, un — uzņēmuma vajadzību analīzi dizaina vadības jomā; — piedāvājuma analīze attiecībā uz uzņēmuma dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas ilgums — 42 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: 1. uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā; Vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; 3. galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšana saistībā ar atbalsta saņēmēju, kam ir liels potenciāls ietekmēt saņēmēja tirgu; 4. novērtēt dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā; 5. definējot projektēšanas problēmas uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā; 6.Ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam; Laiks stratēģijas izstrādei — 35 dienas. Visu darbu veiks ekspertu komanda, kas sastāv no: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. Projekta vadītāji būs: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, iecelti par ekspertiem CODE piedāvājumā. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Действията, които трябва да бъдат предприети като част от одита на проекта в PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI, са анализ в следните области: — оферта за продукт; бизнес модел; — технология; организационна структура; комуникационни процеси; маркетингова стратегия — определяне и характеризиране на клиенти и конкуренти и ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на компанията, както и анализ на нуждите на дружеството в областта на управлението на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на компанията. Продължителност на одита — 42 дни. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ следните елементи: 1. общите характеристики на дружеството, включително проектния анализ на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия; Общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; 3. идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициера с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера; 4. оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; 5. дефиниране на проектантски проблеми в дружеството, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството; 6.препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството; Време за разработване на стратегията — 35 дни. Цялата работа ще бъде извършена от екип от експерти, състоящ се от: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Jok, Wojtek Ławniczak. Ръководителите на проекта ще бъдат:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, назначени за експерти в предложението на CODE. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések az alábbi területeken végzett elemzések: – termékkínálat; – az üzleti modell; – technológia; – szervezeti struktúra; kommunikációs folyamatok; marketingstratégia, – az ügyfelek és versenytársak, valamint a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek meghatározása és jellemzése a vállalat kontextusában, valamint – a vállalat igényeinek elemzése a design menedzsment területén; – az ajánlat elemzése a tervezés és a vállalat piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama – 42 nap. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketing stratégia szempontjából; A vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, a piaci trendekre vonatkozó információkat tartalmaz; 3. a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a kedvezményezett piacára jelentős hatást gyakorló kedvezményezett összefüggésében; 4. a formatervezési minta használatának szintje a társaságban és annak potenciálja e tekintetben; 5. a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek a termékre és a vállalaton belüli egyéb üzleti folyamatokra egyaránt vonatkozhatnak; 6. a társasággal kapcsolatos további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások; A stratégia kidolgozásának ideje – 35 nap. Az összes munkát egy szakértői csoport végzi, amely a következőkből áll: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok, Wojtek Ławniczak. A projekt vezetői a következők lesznek: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, akiket a CODE ajánlat szakértőinek neveznek ki. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is anailís sna réimsí seo a leanas iad na gníomhaíochtaí atá le déanamh mar chuid den iniúchadh deartha ag Piekarnia Cukiernia MAREK Szabelski: — tairiscint táirge; — an tsamhail ghnó; — teicneolaíocht; — struchtúr eagraíochtúil; — próisis chumarsáide; — straitéis margaíochta, — custaiméirí agus iomaitheoirí a shainiú agus a thréithriú agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta, agus — anailís ar riachtanais na cuideachta i réimse na bainistíochta dearaidh; — anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh na cuideachta. Fad an iniúchta — 42 lá. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearaidh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta; Tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; 3. príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta a shainaithint i gcomhthéacs an tairbhí a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an tairbhí; 4. measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; 5. fadhbanna dearaidh a shainiú sa chuideachta, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta; 6. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta; Am a fhorbairt ar an straitéis-35 lá. Déanfaidh foireann saineolaithe a bheidh comhdhéanta de na nithe seo a leanas an obair go léir a dhéanamh: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Δok, Wojtek Ławniczak. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, arna gceapadh mar shaineolaithe sa tairiscint CODE. (Irish)
26 July 2022
0 references
De åtgärder som ska vidtas som en del av konstruktionsrevisionen vid PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI är en analys inom följande områden: — produkterbjudande; — affärsmodellen; — teknik; — organisationsstruktur; — kommunikationsprocesser, — marknadsföringsstrategi – definiera och karakterisera kunder och konkurrenter och nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för företaget, och – analys av företagets behov inom designhantering. — analys av erbjudandet med avseende på användningen av företagets design och marknadspotential. Revisionens varaktighet – 42 dagar. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: 1. de allmänna egenskaperna hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; En allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender. 3. identifiering av viktiga industriella, sociala och tekniska trender inom ramen för stödmottagaren med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad. 4. bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende; 5. definiera designproblem i företaget, som kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget; 6.Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget; Dags att utveckla strategin – 35 dagar. Allt arbete kommer att utföras av en expertgrupp bestående av: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna аok, Wojtek Ławniczak. Projektets ledare kommer att vara:Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, utsedd till experter i CODE-erbjudandet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
PIEKARNIA CUKIERNIA MAREK SZABELSKI projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on analüüs järgmistes valdkondades: – toote pakkumine; – ärimudel; – tehnoloogia; organisatsiooniline struktuur; – kommunikatsiooniprotsessid; – turundusstrateegia, – klientide ja konkurentide ning peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste määratlemine ja iseloomustamine ettevõtte kontekstis ning – ettevõtte vajaduste analüüs disainijuhtimise valdkonnas; – pakkumise analüüs seoses disaini kasutamise ja ettevõtte turupotentsiaaliga. Auditi kestus – 42 päeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas; Äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; 3. peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu; 4. disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles osas; 5. ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse; 6.Soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks; Aeg strateegia väljatöötamiseks – 35 päeva. Kogu töö teeb ekspertide rühm, kuhu kuuluvad: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołasczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Áok, Wojtek Ławniczak. Projekti juhid on: Wojtek Ławniczak, Agnieszka Przepiórzyńska, määratud ekspertideks CODE pakkumises. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: mrągowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0004/15
0 references