Increase the competitiveness of FHU “MARTA” Marta Wódkowska through the development and excitement of design strategy (Q88358)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88358 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of FHU “MARTA” Marta Wódkowska through the development and excitement of design strategy |
Project Q88358 in Poland |
Statements
43,350.0 zloty
0 references
51,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2018
0 references
30 November 2018
0 references
FIRMA HANDLOWO-USŁUGOWA "MARTA" MARTA WÓDKOWSKA
0 references
W ramach niniejszego projektu planowane jest wykonanie audytu wzorniczego stanowiącego kompleksową analizę działalności FHU MARTA pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Efektem realizacji projektu będzie powstanie strategu wzorniczej. Zakres audytu i strategii wzorniczej obejmujący opis planowanej do wykonania usługi, szczegółowy wykaz działań, harmonogram oraz wykaz osób biorących udział w przeprowadzeniu audytu i metodologii jego wykonania zostały szczegółowo opisane w umowie z Wykonawcą z dnia 14.11.2017. Będącej załącznikiem do wniosku. Na podstawie przeprowadzonego audytu wzorniczego opracowana zostanie strategia wzornicza obejmująca: 1) Ogólną charakterystykę Wnioskodawcy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, 2) Ogólny opis otoczenia Wnioskodawcy w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów i opis głównych konkurentów, 3) Opis kluczowych trendów rynkowych branżowych, społecznych, technologicznych mających wpływ na Wnioskodawcę, 4) Ocenę poziomu oraz potencjału Wykonawcy w zakresie wzornictwa, 5) Zdefiniowanie problemów wzorniczych Wnioskodawcy, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie, 6) Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie oraz opis proponowanych zmian i innowacji, 7) Rekomendacje dalszych szczegółowych działań Czas realizacji audytu: 20 dni roboczych Czas opracowania strategii wzorniczej: 10 dni roboczych Termin realizacji projektu: Ze strony Wykonawcy ekspertami odpowiedzialnymi za wykonanie audytu wzorniczego będą: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Polish)
0 references
As part of this project, a design audit is planned to provide a comprehensive analysis of FHU MARTA’s activities in terms of potential and design needs. The project will result in the creation of a design strategy. The scope of the audit and design strategy including a description of the planned service, detailed list of activities, schedule and list of persons involved in the audit and methodology of its performance are described in detail in the agreement with the Contractor of 14.11.2017. Annexed to the application. On the basis of a model audit, a design strategy will be developed including: 1) General characteristics of the Applicant containing a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, 2) General description of the Applicant’s design environment containing at least information on the characteristics of customers and description of the main competitors, 3) Description of key market trends in the sectoral, social and technological processes affecting the Applicant’s design, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractor in the field of design, 5) The description of the key market trends in the sector of industry, social and technological processes affecting the Applicant’s Applicant, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractor in the field of design, 5) The description of the key market trends of the sectoral, social and technological processes affecting the Applicant, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractor in the field of design, 5) The description of the key market trends in the sectoral, social and technological processes affecting the Applicant’s related problems, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractor in the field of design, 5) The description of the key market trends of the sectoral, social and technological processes affecting the Applicant’s Applicant, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractor in the field of design, 5) The description of the key market trends in the sector of the industry, social and technological recommendations affecting the Applicant to the Applicant, 4) Evaluation of the level and potential of the Contractors in the field of design, 5) The description of the company’s key market trends in the sectoral, social and Technology Recommendations affecting the Applicant to the Applicant, 4) Evaluation of the Level and Potential Performance of the Contractor in Design, 5) Determination of the Competitors, Definition of the Competitors, and Definition of Design Problems in the Applicant to the Applicant, 4 20 working days Time to develop a design strategy: 10 working days Date of implementation of the project: On the part of the Contractor, the experts responsible for carrying out the design audit will be: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (English)
14 October 2020
0.1125082567286896
0 references
Dans le cadre de ce projet, un audit de conception est prévu pour fournir une analyse complète des activités de FHU MARTA en termes de potentiel et de besoins de conception. Le résultat du projet sera la création d’une stratégie de conception. Le champ d’application de l’audit et la stratégie de conception, y compris une description du service envisagé, une liste détaillée des activités, un calendrier et une liste des personnes impliquées dans l’audit et la méthodologie de son exécution sont décrits en détail dans le contrat avec le contractant du 14.11.2017. En annexe à la proposition. Sur la base de l’audit de conception réalisé, une stratégie de conception sera élaborée, comprenant: 1) les caractéristiques générales de la requérante contenant l’analyse de la conception de la société dans les domaines des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec les clients, de la stratégie de marketing, 2) de la description générale de l’environnement de la requérante dans le domaine de la conception, contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients et la description des principaux concurrents, 3) Description des principales tendances du marché de l’industrie, sociales et technologiques affectant la requérante, 4) évaluation du niveau et du potentiel du contractant dans le domaine de la conception, 5) Définition des problèmes de conception du demandeur, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus opérationnels dans l’entreprise, 6) Possibilité de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise et description des modifications et innovations proposées, 7) Recommandations pour des activités plus détaillées Délai de mise en œuvre de l’audit: 20 jours ouvrables Temps pour développer une stratégie de conception: 10 jours ouvrables Délai de mise en œuvre du projet: De la part du contractant, les experts chargés de la réalisation de l’audit de conception seront: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen dieses Projekts ist ein Entwurfsaudit geplant, um eine umfassende Analyse der Aktivitäten der FHU MARTA in Bezug auf Potenzial und Designbedarf zu liefern. Das Ergebnis des Projekts ist die Erstellung einer Designstrategie. Der Umfang der Prüfung und die Planungsstrategie einschließlich einer Beschreibung der geplanten Dienstleistung, einer detaillierten Liste der Tätigkeiten, eines Zeitplans und einer Liste der an der Prüfung beteiligten Personen und der Methodik für deren Durchführung sind im Vertrag mit dem Auftragnehmer vom 14.11.2017 ausführlich beschrieben. Als Anlage zum Vorschlag. Auf der Grundlage der durchgeführten Entwurfsprüfung wird eine Planungsstrategie entwickelt, die Folgendes umfasst: 1) die allgemeinen Merkmale des Antragstellers, die die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategien enthalten, 2) Allgemeine Beschreibung des Umfelds des Antragstellers im Bereich der Gestaltung, die zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden und die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber enthält, 3) Beschreibung der wichtigsten Markttrends der Branche, soziale und technologische Auswirkungen auf den Antragsteller, 4) Bewertung des Niveaus und des Potenzials des Auftragnehmers im Bereich der Gestaltung, 5) Definition von Designproblemen des Antragstellers, wenn diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können, 6) Möglichkeit der Lösung von Designproblemen im Unternehmen und Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, 7) Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Zeit der Durchführung der Prüfung: 20 Arbeitstage Zeit für die Entwicklung einer Designstrategie: 10 Arbeitstage Projektdurchführungsfrist: Auf Seiten des Auftragnehmers sind die für die Durchführung der Planungsprüfung zuständigen Sachverständigen: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (German)
7 December 2021
0 references
Als onderdeel van dit project is een ontwerpaudit gepland om een uitgebreide analyse te geven van de activiteiten van FHU MARTA in termen van potentiële en ontwerpbehoeften. Het resultaat van het project is het creëren van een ontwerpstrategie. De reikwijdte van de audit en de ontwerpstrategie, met inbegrip van een beschrijving van de geplande dienst, een gedetailleerde lijst van activiteiten, een tijdschema en een lijst van bij de audit betrokken personen en de methodologie voor de uitvoering ervan, worden gedetailleerd beschreven in het contract met de contractant van 14.11.2017. Als bijlage bij het voorstel. Op basis van de uitgevoerde ontwerpaudit zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld met inbegrip van: 1) De algemene kenmerken van de aanvrager die de ontwerpanalyse van de onderneming op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie bevatten, 2) Algemene beschrijving van de omgeving van de aanvrager op het gebied van ontwerp, die ten minste informatie bevat over de kenmerken van klanten en de beschrijving van de belangrijkste concurrenten, 3) Beschrijving van de belangrijkste markttrends van de industrie, sociale, technologische gevolgen voor de aanvrager, 4) Beoordeling van het niveau en het potentieel van de contractant op het gebied van ontwerp, 5) Definitie van ontwerpproblemen van de aanvrager, wanneer deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf, 6) Mogelijkheid om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen en beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties, 7) Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten Tijdstip voor de uitvoering van de audit: 20 werkdagen Tijd om een ontwerpstrategie te ontwikkelen: 10 werkdagen De deadline voor de uitvoering van het project: Van de contractant zijn de voor de uitvoering van de ontwerpaudit verantwoordelijke deskundigen: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito di questo progetto, è previsto un audit di progettazione per fornire un'analisi completa delle attività di FHU MARTA in termini di potenziale e di esigenze di progettazione. Il risultato del progetto sarà la creazione di una strategia di progettazione. L'ambito di applicazione dell'audit e la strategia di progettazione, compresa una descrizione del servizio previsto, un elenco dettagliato delle attività, un calendario e un elenco delle persone coinvolte nell'audit e la metodologia per la sua esecuzione sono descritti in dettaglio nel contratto con il contraente del 14.11.2017. In allegato alla proposta. Sulla base dell'audit di progettazione effettuato, sarà sviluppata una strategia di progettazione comprendente: 1) le caratteristiche generali del richiedente contenenti l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing, 2) Descrizione generale dell'ambiente del richiedente nel campo della progettazione, contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti e descrizione dei principali concorrenti, 3) Descrizione delle principali tendenze di mercato del settore, sociali, tecnologiche che interessano il richiedente, 4) Valutazione del livello e delle potenzialità del contraente nel campo della progettazione, 5) Definizione dei problemi di progettazione del richiedente, laddove tali problemi possano riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda, 6) Possibilità di risolvere i problemi di progettazione in azienda e descrizione delle modifiche e delle innovazioni proposte, 7) Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate Tempo di attuazione dell'audit: 20 giorni lavorativi Tempo per sviluppare una strategia di progettazione: 10 giorni lavorativi Termine per l'attuazione del progetto: Da parte del contraente, gli esperti incaricati dell'esecuzione dell'audit di progettazione saranno: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de este proyecto, se planea una auditoría de diseño para proporcionar un análisis exhaustivo de las actividades de FHU MARTA en términos de necesidades potenciales y de diseño. El resultado del proyecto será la creación de una estrategia de diseño. El alcance de la auditoría y la estrategia de diseño, incluida una descripción del servicio previsto, una lista detallada de las actividades, un calendario y una lista de las personas implicadas en la auditoría y la metodología para su ejecución, se describen detalladamente en el contrato con el contratista de 14.11.2017. Como anexo a la propuesta. Sobre la base de la auditoría de diseño realizada, se desarrollará una estrategia de diseño que incluirá: 1) Las características generales del solicitante que contienen el análisis de diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing, 2) Descripción general del entorno del solicitante en el campo del diseño, que contiene al menos información sobre las características de los clientes y la descripción de los principales competidores, 3) Descripción de las tendencias clave del mercado de la industria, social, tecnológica que afecta al solicitante, 4) Evaluación del nivel y el potencial del contratista en el campo del diseño, 5) Definición de problemas de diseño del Solicitante, donde estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa, 6) Posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa y descripción de los cambios e innovaciones propuestos, 7) Recomendaciones para actividades más detalladas Tiempo de implementación de auditoría: 20 días laborables Tiempo para desarrollar una estrategia de diseño: 10 días laborables Fecha límite de ejecución del proyecto: Por parte del contratista, los expertos encargados de llevar a cabo la auditoría de diseño serán: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Selle projekti raames kavandatakse projekteerimisauditit, et anda põhjalik analüüs FHU MARTA tegevuse kohta seoses võimalike ja projekteerimisvajadustega. Projekti tulemuseks on projekteerimisstrateegia loomine. Auditi ulatust ja projekteerimisstrateegiat, sealhulgas kavandatava teenuse kirjeldust, tegevuste üksikasjalikku loetelu, ajakava ja auditis osalevate isikute loetelu ning selle täitmise metoodikat kirjeldatakse üksikasjalikult töövõtjaga 14. novembril 2017 sõlmitud lepingus. Ettepaneku lisana. Tehtud projekteerimisauditi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, mis hõlmab järgmist: 1) taotleja üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia valdkonnas, 2) taotleja projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste ja peamiste konkurentide kirjelduse kohta, 3) tööstusharu peamiste turusuundumuste kirjeldust, sotsiaalset, tehnoloogilist mõju taotlejale, 4) Töövõtja taseme ja potentsiaali hindamist projekteerimise valdkonnas, 5) Taotleja projekteerimisprobleemide määratlemine, kui need probleemid võivad puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse, 6) võimalus lahendada ettevõtte projekteerimisprobleeme ning kirjeldada kavandatavaid muudatusi ja uuendusi, 7) Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks auditi läbiviimise aeg: 20 tööpäeva Projekteerimisstrateegia väljatöötamise aeg: 10 tööpäeva projekti rakendamise tähtaeg: Töövõtja projektiauditi läbiviimise eest vastutavad eksperdid on: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą planuojama atlikti projekto auditą, kad būtų pateikta išsami FHU MARTA veiklos galimų ir projektavimo poreikių analizė. Projekto rezultatas bus dizaino strategijos sukūrimas. 2017 m. lapkričio 14 d. sutartyje su rangovu išsamiai aprašyta audito apimtis ir projektavimo strategija, įskaitant planuojamos paslaugos aprašymą, išsamų veiklos sąrašą, tvarkaraštį ir audite dalyvaujančių asmenų sąrašą bei jos vykdymo metodiką. Kaip pasiūlymo priedas. Remiantis atliktu projekto auditu, bus parengta projektavimo strategija, apimanti: 1) Pareiškėjo bendrąsias charakteristikas, apimančias įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje; 2) Bendrasis Pareiškėjo aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas ir pagrindinių konkurentų aprašymas, 3) pagrindinių pramonės, socialinių, technologinių, su pareiškėju susijusių rinkos tendencijų aprašymas, 4) rangovo lygio ir potencialo įvertinimas projektavimo srityje, 5) Pareiškėjo projektavimo problemų apibrėžimas, kai šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais, 6) Galimybė spręsti projektavimo problemas įmonėje ir siūlomų pakeitimų bei naujovių aprašymas, 7) Rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos 20 darbo dienų Laikas parengti dizaino strategiją: 10 darbo dienų Projekto įgyvendinimo terminas: Rangovo nuomone, už projekto auditą atsakingi ekspertai: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
U okviru ovog projekta planira se revizija dizajna kako bi se pružila sveobuhvatna analiza aktivnosti FHU MARTA-e u smislu potencijalnih i projektnih potreba. Rezultat projekta bit će izrada strategije dizajna. Opseg revizije i projektna strategija uključujući opis planirane usluge, detaljan popis aktivnosti, raspored i popis osoba uključenih u reviziju te metodologija za njezino izvršenje detaljno su opisani u Ugovoru s Ugovarateljem od 14.11.2017. Kao prilog prijedlogu. Na temelju provedene revizije projekta razvit će se projektna strategija koja uključuje: 1) opće karakteristike podnositelja zahtjeva koje sadrže analizu dizajna tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, 2) Opći opis okruženja podnositelja zahtjeva u području dizajna, koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca i opisu glavnih konkurenata, 3) opis ključnih tržišnih trendova u industriji, društveni, tehnološki utjecaj na podnositelja zahtjeva, 4) Ocjena razine i potencijala izvođača u području projektiranja, 5) Definicija projektnih problema podnositelja zahtjeva, kada se ti problemi mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u poduzeću, 6) Mogućnost rješavanja projektnih problema u poduzeću i opis predloženih promjena i inovacija, 7) Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Vrijeme provedbe revizije: 20 radnih dana Vrijeme je za razvoj strategije dizajna: 10 radnih dana Rok provedbe projekta: Od strane Ugovaratelja stručnjaci odgovorni za provedbu revizije projekta bit će: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο αυτού του έργου, προγραμματίζεται έλεγχος σχεδιασμού για την παροχή ολοκληρωμένης ανάλυσης των δραστηριοτήτων της FHU MARTA όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού. Το αποτέλεσμα του έργου θα είναι η δημιουργία μιας στρατηγικής σχεδιασμού. Το πεδίο εφαρμογής του ελέγχου και η στρατηγική σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης περιγραφής της σχεδιαζόμενης υπηρεσίας, λεπτομερούς καταλόγου δραστηριοτήτων, χρονοδιαγράμματος και καταλόγου των προσώπων που εμπλέκονται στον έλεγχο και της μεθοδολογίας για την εκτέλεσή του περιγράφονται λεπτομερώς στη σύμβαση με τον αντισυμβαλλόμενο της 14.11.2017. Ως παράρτημα της πρότασης. Με βάση τον έλεγχο σχεδιασμού που θα διενεργηθεί, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: 1) Τα γενικά χαρακτηριστικά του αιτούντος που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, 2) Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος του αιτούντος στον τομέα του σχεδιασμού, που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών και περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, 3) Περιγραφή των βασικών τάσεων της αγοράς του κλάδου, κοινωνικές, τεχνολογικές που επηρεάζουν τον αιτούντα, 4) Αξιολόγηση του επιπέδου και των δυνατοτήτων του Αναδόχου στον τομέα του σχεδιασμού, 5) Ορισμός προβλημάτων σχεδιασμού του αιτούντος, όπου τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία, 6) Δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία και περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, 7) Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Χρόνος υλοποίησης του ελέγχου: 20 εργάσιμες ημέρες Χρόνος για την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού: 10 εργάσιμες ημέρες Προθεσμία υλοποίησης του έργου: Από την πλευρά του αντισυμβαλλομένου, οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι για τη διενέργεια του ελέγχου σχεδιασμού θα είναι: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Greek)
13 August 2022
0 references
V rámci tohto projektu sa plánuje audit návrhu s cieľom poskytnúť komplexnú analýzu činností FHU MARTA z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb. Výsledkom projektu bude vytvorenie projektovej stratégie. Rozsah auditu a projektová stratégia vrátane opisu plánovanej služby, podrobný zoznam činností, harmonogram a zoznam osôb zapojených do auditu a metodika jeho vykonávania sú podrobne opísané v zmluve s dodávateľom zo 14.11.2017. Ako prílohu k návrhu. Na základe vykonaného auditu návrhu sa vypracuje stratégia návrhu, ktorá zahŕňa: 1) Všeobecné charakteristiky žiadateľa obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, 2) Všeobecný opis prostredia žiadateľa v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov a opise hlavných konkurentov, 3) Popis kľúčových trhových trendov v priemysle, sociálne, technologické ovplyvňujúce žiadateľa, 4) Posúdenie úrovne a potenciálu dodávateľa v oblasti dizajnu, 5) Definícia konštrukčných problémov žiadateľa, ak sa tieto problémy môžu týkať produktu, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti, 6) Možnosť riešenia konštrukčných problémov v spoločnosti a opis navrhovaných zmien a inovácií, 7) Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Čas vykonávania auditu: 20 pracovných dní Čas na vypracovanie stratégie návrhu: 10 pracovných dní Termín realizácie projektu: Zo strany dodávateľa budú odborníci zodpovední za vykonanie auditu návrhu: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Osana tätä hanketta suunnitellaan suunnittelutarkastus, joka tarjoaa kattavan analyysin FHU MARTAn toiminnasta potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta. Hankkeen tuloksena syntyy suunnittelustrategia. Tarkastuksen laajuus ja suunnittelustrategia, mukaan lukien kuvaus suunnitellusta palvelusta, yksityiskohtainen luettelo toimista, aikataulu ja luettelo tarkastukseen osallistuvista henkilöistä sekä sen toteuttamismenetelmät on kuvattu yksityiskohtaisesti toimeksisaajan kanssa 14.11.2017 tehdyssä sopimuksessa. Ehdotuksen liitteenä. Toteutetun suunnittelutarkastuksen perusteella laaditaan suunnittelustrategia, joka sisältää seuraavat seikat: 1) hakijan yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestintäprosessien, markkinointistrategian, 2) hakijan ympäristönsuojelun yleiskuvauksen muotoilun alalla, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista ja tärkeimpien kilpailijoiden kuvauksesta, 3) kuvaus alan keskeisistä markkinasuuntauksista, sosiaaliset, teknologiset vaikuttavat hakijaan, 4) toimeksisaajan suunnittelun tason ja potentiaalin arviointi, 5) Hakijan suunnitteluongelmien määrittely, jos nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoiminnan prosesseja yrityksessä, 6) Mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia ja kuvaus ehdotetuista muutoksista ja innovaatioista, 7) Suositukset tarkempiin toimiin Tarkastuksen toteutusaika: 20 työpäivää Aika kehittää suunnittelustrategia: 10 työpäivää Hankkeen täytäntöönpanon määräaika: Toimeksisaajan osalta suunnittelutarkastuksen suorittamisesta vastaavat asiantuntijat ovat: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt részeként tervbe vett tervvizsgálat célja, hogy átfogó elemzést nyújtson az FHU MARTA tevékenységeiről a potenciális és tervezési igények szempontjából. A projekt eredménye egy tervezési stratégia kidolgozása lesz. Az ellenőrzés hatókörét és a tervezési stratégiát, beleértve a tervezett szolgáltatás leírását, a tevékenységek részletes listáját, a menetrendet és az ellenőrzésben részt vevő személyek listáját, valamint a végrehajtás módszertanát a szerződő féllel kötött 2017. november 14-i szerződés részletesen ismerteti. A javaslat mellékleteként. Az elvégzett tervezési ellenőrzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, amely magában foglalja a következőket: 1) A kérelmező általános jellemzői, amelyek tartalmazzák a vállalat tervezési elemzését a termékek, technológia, szervezeti struktúra, ügyfélkommunikációs folyamatok, marketing stratégia, 2) A kérelmező környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfelek jellemzőire és a fő versenytársak leírására vonatkozó információkat tartalmaz, 3) az iparág fő piaci trendjeinek leírása, szociális, technológiai, a kérelmezőt érintő, 4) A szerződő fél szintjének és potenciáljának értékelése a tervezés területén, 5) A kérelmező tervezési problémáinak meghatározása, amennyiben ezek a problémák mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak, 6) a vállalat tervezési problémáinak megoldásának lehetősége és a javasolt változtatások és innovációk leírása, 7) Ajánlások további részletes tevékenységekre Az ellenőrzés végrehajtásának időpontja: 20 munkanap A tervezési stratégia kidolgozásának ideje: 10 munkanap Projekt megvalósítási határidő: A szerződő fél részéről a tervezési ellenőrzés elvégzéséért felelős szakértők a következők: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
V rámci tohoto projektu je plánován projektový audit s cílem poskytnout komplexní analýzu činností FHU MARTA z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb. Výsledkem projektu bude vytvoření návrhové strategie. Rozsah auditu a projektové strategie včetně popisu plánované služby, podrobného seznamu činností, harmonogramu a seznamu osob zapojených do auditu a metodiky jeho provádění jsou podrobně popsány ve smlouvě se zhotovitelem ze dne 14.11.2017. Jako příloha k návrhu. Na základě provedeného auditu návrhu bude vypracována strategie návrhu zahrnující: 1) Obecné vlastnosti žadatele obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, 2) Obecný popis prostředí žadatele v oblasti návrhu, obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků a popis hlavních konkurentů, 3) Popis klíčových tržních trendů v oboru, sociální, technologické ovlivňující žadatele, 4) Posouzení úrovně a potenciálu zhotovitele v oblasti návrhu, 5) Definice konstrukčních problémů žadatele, kde se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti, 6) Možnost řešení konstrukčních problémů ve společnosti a popis navrhovaných změn a inovací, 7) Doporučení pro další podrobné činnosti Doba realizace auditu: 20 pracovních dnů Čas vypracovat návrhovou strategii: 10 pracovních dnů Lhůta realizace projektu: Ze strany zhotovitele budou odborníci odpovědní za provádění auditu návrhu: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Czech)
13 August 2022
0 references
Šā projekta ietvaros ir plānots veikt projektēšanas revīziju, lai sniegtu visaptverošu analīzi par FHU MARTA darbībām attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām. Projekta rezultāts būs dizaina stratēģijas izveide. Revīzijas tvērums un izstrādes stratēģija, tostarp plānotā pakalpojuma apraksts, detalizēts darbību saraksts, grafiks un revīzijā iesaistīto personu saraksts, kā arī tā izpildes metodika ir sīki aprakstīta 2017. gada 14. novembra Līgumā ar Darbuzņēmēju. Kā priekšlikuma pielikumu. Pamatojoties uz veikto projekta revīziju, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, kas ietver: 1) Pieteikuma iesniedzēja vispārīgās īpašības, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, 2) Pieteikuma iesniedzēja vides vispārīgs apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām un galveno konkurentu aprakstu, 3) nozares galveno tirgus tendenču apraksts, sociālās, tehnoloģiskās ietekmes uz pretendentu, 4) Izpildītāja līmeņa un potenciāla novērtēšana projektēšanas jomā, 5) Pretendenta projektēšanas problēmu definīcija, ja šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā, 6) Iespēja risināt projektēšanas problēmas uzņēmumā un piedāvāto izmaiņu un inovāciju apraksts, 7) Ieteikumi tālākai detalizētai darbībai audita ieviešanas laiks: 20 darba dienas Laiks izstrādāt dizaina stratēģiju: 10 darba dienas Projekta īstenošanas termiņš: Darbuzņēmējs eksperti, kas atbild par projekta auditu, ir: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal seo, tá iniúchadh deartha beartaithe chun anailís chuimsitheach a chur ar fáil ar ghníomhaíochtaí FHU MARTA maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha. Is é toradh an tionscadail ná straitéis dearaidh a chruthú. Tá cur síos mionsonraithe sa chonradh leis an gConraitheoir an 14.11.2017 ar raon feidhme an iniúchta agus ar an straitéis deartha lena n-áirítear tuairisc ar an tseirbhís atá beartaithe, liosta mionsonraithe gníomhaíochtaí, clár ama agus liosta de na daoine a bhí páirteach san iniúchadh agus an mhodheolaíocht lena cur i gcrích. Mar iarscríbhinn a ghabhann leis an togra. Ar bhonn an iniúchta dearaidh a rinneadh, forbrófar straitéis deartha lena n-áirítear: 1) Saintréithe ginearálta an Iarratasóra ina bhfuil anailís dearaidh na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, 2) Cur síos ginearálta ar thimpeallacht an Iarratasóra i réimse an deartha, ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe na gcustaiméirí agus cur síos ar phríomhiomaitheoirí, 3) Cur síos ar phríomhthreochtaí margaidh an tionscail, sóisialta, teicneolaíochta a dhéanann difear don Iarratasóir, 4) Measúnú ar leibhéal agus ar acmhainneacht an Chonraitheora i réimse an deartha, 5) Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh an Iarratasóra, i gcás ina bhféadfadh baint a bheith ag na fadhbanna sin leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta araon, 6) An fhéidearthacht fadhbanna dearaidh sa chuideachta a réiteach agus cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, 7) Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Tráth chur chun feidhme na hiniúchóireachta: 20 lá oibre Am chun straitéis deartha a fhorbairt: 10 lá oibre Spriocdháta cur chun feidhme an tionscadail: Ó thaobh an Chonraitheora de, is iad seo a leanas na saineolaithe a bheidh freagrach as an iniúchadh ar dhearadh a dhéanamh: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Irish)
13 August 2022
0 references
V okviru tega projekta se načrtuje revizija zasnove, da se zagotovi celovita analiza dejavnosti FHU MARTA v smislu morebitnih in projektnih potreb. Rezultat projekta bo oblikovanje strategije oblikovanja. Obseg revizije in strategija načrtovanja, vključno z opisom načrtovane storitve, podrobnim seznamom dejavnosti, časovnim razporedom in seznamom oseb, vključenih v revizijo, ter metodologijo za njeno izvedbo so podrobno opisani v pogodbi z izvajalcem z dne 14.11.2017. Kot priloga k predlogu. Na podlagi opravljene revizije zasnove se bo razvila strategija zasnove, ki bo vključevala: 1) Splošne značilnosti prijavitelja, ki vsebujejo analizo projektiranja podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, 2) splošni opis prijaviteljevega okolja na področju projektiranja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev in opisu glavnih konkurentov, 3) opis ključnih tržnih trendov industrije, socialnih, tehnoloških, ki vplivajo na prijavitelja, 4) ocena ravni in potenciala izvajalca na področju oblikovanja, 5) Opredelitev projektnih problemov prijavitelja, kadar se ti problemi lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju, 6) Možnost reševanja projektnih problemov v podjetju in opis predlaganih sprememb in inovacij, 7) Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Čas izvedbe revizije: 20 delovnih dni Čas za razvoj strategije oblikovanja: 10 delovnih dni Rok za izvedbo projekta: Pri izvajalcu bodo strokovnjaki, odgovorni za izvedbo projektne revizije: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Като част от този проект се планира одит на проектирането, който да предостави цялостен анализ на дейностите на FHU MARTA по отношение на потенциала и нуждите от проектиране. Резултатът от проекта ще бъде създаването на проектна стратегия. Обхватът на одита и стратегията за проектиране, включително описание на планираната услуга, подробен списък на дейностите, график и списък на лицата, участващи в одита, както и методологията за неговото изпълнение, са описани подробно в договора с изпълнителя от 14.11.2017 г. Като приложение към предложението. Въз основа на извършения одит на проектирането ще бъде разработена стратегия за проектиране, включваща: 1) Общите характеристики на заявителя, съдържащи анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, 2) Общо описание на средата на заявителя в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите и описание на основните конкуренти, 3) описание на основните пазарни тенденции в отрасъла, социално, технологично въздействие върху заявителя, 4) оценка на нивото и потенциала на изпълнителя в областта на проектирането, 5) Определяне на проектните проблеми на заявителя, когато тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството, 6) Възможност за решаване на проектни проблеми в дружеството и описание на предложените промени и иновации, 7) Препоръки за по-подробни дейности Време за изпълнение на одита: 20 работни дни Време за разработване на стратегия за проектиране: 10 работни дни Срок за изпълнение на проекта: От страна на изпълнителя експертите, отговарящи за извършването на одита на проекта, ще бъдат: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Bħala parti minn dan il-proġett, awditu tad-disinn huwa ppjanat li jipprovdi analiżi komprensiva tal-attivitajiet tal-FHU MARTA f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn. Ir-riżultat tal-proġett se jkun il-ħolqien ta’ strateġija ta’ disinn. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-awditu u l-istrateġija tad-disinn inkluża deskrizzjoni tas-servizz ippjanat, lista dettaljata ta’ attivitajiet, skeda ta’ żmien u lista ta’ persuni involuti fl-awditu u l-metodoloġija għall-eżekuzzjoni tiegħu huma deskritti fid-dettall fil-kuntratt mal-Kuntrattur tal-14.11.2017. Bħala anness għall-proposta. Fuq il-bażi tal-verifika tad-disinn imwettqa, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn li tinkludi: 1) Il-karatteristiċi ġenerali tal-applikant li jinkludu l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, 2) Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-applikant fil-qasam tad-disinn, li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti u d-deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, 3) Deskrizzjoni tat-tendenzi ewlenin tas-suq tal-industrija, soċjali, teknoloġiċi li jaffettwaw lill-Applikant, 4) Valutazzjoni tal-livell u l-potenzjal tal-Kuntrattur fil-qasam tad-disinn, 5) Definizzjoni tal-problemi tad-disinn tal-Applikant, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija, 6) Possibbiltà li jissolvew il-problemi tad-disinn fil-kumpanija u deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, 7) Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati Iż-żmien tal-implimentazzjoni tal-awditjar: 20 jum tax-xogħol Ħin biex tiġi żviluppata strateġija ta ‘disinn: 10 ijiem ta’ xogħol Skadenza għall-implimentazzjoni tal-proġett: Min-naħa tal-Kuntrattur, l-esperti responsabbli mit-twettiq tal-verifika tad-disinn se jkunu: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Maltese)
13 August 2022
0 references
No âmbito deste projeto, está prevista uma auditoria de conceção para fornecer uma análise exaustiva das atividades da FHU MARTA em termos de potencial e necessidades de conceção. O projecto resultará na criação de uma estratégia de design. O âmbito da auditoria e a estratégia de conceção, incluindo uma descrição do serviço planeado, a lista pormenorizada das atividades, o calendário e a lista das pessoas envolvidas na auditoria e a metodologia da sua execução, são descritos em pormenor no acordo com o contratante de 14.11.2017. Anexado à petição. Com base num modelo de auditoria, será desenvolvida uma estratégia de concepção que incluirá: 1) Características gerais do requerente, incluindo uma análise da conceção da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, 2) Descrição geral do ambiente de conceção do requerente, contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes e descrição dos principais concorrentes, 3) Descrição das principais tendências de mercado nos processos setoriais, sociais e tecnológicos que afetam a conceção do requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio da conceção, 5) Descrição das principais tendências de mercado no setor da indústria e dos processos sociais e tecnológicos que afetam o requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio da conceção, 5) Descrição das principais tendências de mercado dos processos setoriais, sociais e tecnológicos que afetam o requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio da conceção, 5) Descrição das principais tendências de mercado nos processos setoriais, sociais e tecnológicos que afetam os problemas conexos do requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio do design, 5) A descrição das principais tendências de mercado dos processos setoriais, sociais e tecnológicos que afetam o requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio do design, 5) A descrição das principais tendências de mercado no setor da indústria, recomendações sociais e tecnológicas que afetam o requerente ao requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial do contratante no domínio do design, 5) A descrição das principais tendências de mercado da empresa nas recomendações setoriais, sociais e tecnológicas que afetam o requerente ao requerente, 4) Avaliação do nível e do potencial desempenho do contratante no design, 5) Determinação dos concorrentes, Definição dos concorrentes e Definição de problemas de design no requerente ao requerente, 4 20 dias úteis Tempo para desenvolver uma estratégia de design: 10 dias úteis Data de execução do projecto: Por parte do contratante, os peritos responsáveis pela realização da auditoria de projeto serão: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Som en del af dette projekt er der planlagt en designrevision, der skal give en omfattende analyse af FHU MARTA's aktiviteter med hensyn til potentielle og designmæssige behov. Resultatet af projektet vil være udarbejdelsen af en designstrategi. Revisionens omfang og udformningsstrategien, herunder en beskrivelse af den planlagte tjeneste, en detaljeret liste over aktiviteter, en tidsplan og en liste over personer, der er involveret i revisionen, og metoden til gennemførelse heraf er beskrevet detaljeret i kontrakten med kontrahenten af 14.11.2017. Som bilag til forslaget. På grundlag af den gennemførte designrevision vil der blive udviklet en designstrategi, der omfatter: 1) Ansøgerens generelle karakteristika, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, 2) Generel beskrivelse af ansøgerens miljø inden for design, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika og beskrivelse af hovedkonkurrenten, 3) Beskrivelse af centrale markedstendenser i branchen, sociale, teknologiske påvirker ansøgeren, 4) Vurdering af kontrahentens niveau og potentiale inden for design, 5) Definition af designproblemer af ansøgeren, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden, 6) Mulighed for at løse designproblemer i virksomheden og beskrivelse af de foreslåede ændringer og innovationer, 7) Anbefalinger til yderligere detaljerede aktiviteter Tid for revision implementering: 20 arbejdsdage Tid til at udvikle en designstrategi: 10 arbejdsdage Projektets gennemførelsesfrist: For kontrahentens vedkommende vil de eksperter, der er ansvarlige for gennemførelsen af konstruktionsrevisionen, være: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Danish)
13 August 2022
0 references
Ca parte a acestui proiect, un audit de proiectare este planificat pentru a oferi o analiză cuprinzătoare a activităților FHU MARTA în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare. Rezultatul proiectului va fi crearea unei strategii de proiectare. Domeniul de aplicare al auditului și strategia de proiectare, inclusiv o descriere a serviciului planificat, o listă detaliată a activităților, un calendar și o listă a persoanelor implicate în audit și metodologia de executare a acestuia sunt descrise în detaliu în contractul încheiat cu contractantul din 14.11.2017. Ca anexă la propunere. Pe baza auditului de proiectare efectuat, va fi elaborată o strategie de proiectare care să includă: 1) Caracteristicile generale ale solicitantului care conțin analiza de proiectare a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, 2) Descrierea generală a mediului solicitantului în domeniul proiectării, care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților și descrierea principalilor concurenți, 3) Descrierea tendințelor cheie ale pieței din industrie, sociale, tehnologice care afectează solicitantul, 4) Evaluarea nivelului și potențialului contractantului în domeniul proiectării; 5) Definirea problemelor de proiectare ale solicitantului, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie, 6) Posibilitatea de a rezolva problemele de proiectare în companie și descrierea modificărilor și inovațiilor propuse, 7) Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Timpul de implementare a auditului: 20 de zile lucrătoare Timp pentru a dezvolta o strategie de proiectare: 10 zile lucrătoare Termenul de implementare a proiectului: Din partea contractantului, experții responsabili cu efectuarea auditului de proiectare vor fi: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Som en del av detta projekt planeras en designrevision för att ge en omfattande analys av FHU MARTA:s verksamhet med avseende på potentiella och designbehov. Resultatet av projektet kommer att vara skapandet av en designstrategi. Revisionens omfattning och designstrategin, inklusive en beskrivning av den planerade tjänsten, en detaljerad förteckning över verksamheter, en tidsplan och en förteckning över personer som deltar i revisionen och metoden för dess genomförande beskrivs i detalj i avtalet med uppdragstagaren av den 14 november 2017. Som en bilaga till förslaget. På grundval av den genomförda konstruktionsrevisionen kommer en designstrategi att utarbetas med följande innehåll: 1) Sökandens allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, 2) Allmän beskrivning av den sökandes miljö inom designområdet, som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper och beskrivning av huvudkonkurrenter, 3) Beskrivning av viktiga marknadstrender i branschen, sociala, tekniska som påverkar sökanden, 4) Bedömning av uppdragstagarens nivå och potential inom designområdet, 5) Definition av den sökandes designproblem, där dessa problem kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget, 6) Möjlighet att lösa designproblem i företaget och beskrivning av de föreslagna ändringarna och innovationerna, 7) Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Tid för revisionens genomförande: 20 arbetsdagar Dags att utveckla en designstrategi: Tidsfrist på 10 arbetsdagar för projektets genomförande: Från uppdragstagarens sida kommer följande experter att ansvara för konstruktionsrevisionen: Maciej Zaremba, Jacek Kall, Bartłomiej Janiszewski. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: włoszczowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0023/17
0 references