Implementation of design processes in ADB FURNITURE SP. WITH O.O. (Q88285)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88285 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of design processes in ADB FURNITURE SP. WITH O.O. |
Project Q88285 in Poland |
Statements
93,500.0 zloty
0 references
110,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2016
0 references
30 October 2016
0 references
ADB FURNITURE SP. Z O.O.
0 references
W ramach audytu zostaną przeprowadzone następujące działania analityczne: a)analiza wzornicza w zakresie oferty produktowej/usługowej, b)analiza wzornicza w zakresie modelu biznesowego, c)analiza wzornicza w zakresie technologii, d)analiza wzornicza w zakresie struktury organizacyjnej, e)analiza wzornicza w zakresie procesów komunikacji, f)analiza wzornicza w zakresie strategii marketingowej, g)analiza wzornicza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, h)analiza wzornicza w zakresie zarządzania wzornictwem, i)analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. j)opracowanie raportu (strategii wzorniczej) z przeprowadzonego audytu wzorniczego, zawierającego co najmniej następujące elementy: -ogólną charakterystykę Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury org., procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, -ogólny opis otoczenia Zamawiającego w zakresie designu zawierającego co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów i trendów rynkowych, -określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego. -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa przez Zamawiającego oraz jego potencjału w tym zakresie, -zdefiniowanie problemów wzorniczych Zamawiającego, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie, -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla Zamawiającego. Na realizacje projektu przewidziano 4 m-ce, z tego audyt 35 dni (łącznie, nie jest to proces ciągły, praca na miejscu, praca ekspercka), przygotowanie strategii 20 dni (łącznie, nie jest to proces ciągły). Ze strony Wykonawcy praca zostanie wykonana przez 5 osobowy interdyscyplinarny zespół ekspertów. (Polish)
0 references
As part of the audit, the following analytical activities will be carried out: a)design analysis of product/service offer, b) design analysis in the field of business model, c)design analysis in the field of technology, d)design analysis of organisational structure, e)design analysis in the field of communication processes, f)design analysis of market strategy, g) design analysis in terms of definition and characteristics of clients and competition, and key in the context of the Contractor’s trade trends, h) —general characteristics of the Employer containing a design analysis of the company in the scope of products, technology, structure org., customer communication processes, marketing strategy, -general description of the Employer’s environment in terms of design containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors and market trends, -determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with a high potential impact on the Employer’s market. —assessment of the level of use of the design by the Employer and its potential in this respect, -defining design problems of the Ordering Party, which may concern both the product and other business processes in the company, -recommendations for further detailed actions for the Employer. The project is planned for 4 months, of which 35 days audit (together, it is not a continuous process, on-the-spot work, expert work), preparation of the strategy for 20 days (together, it is not a continuous process). On the part of the Contractor, the work will be done by a 5 person interdisciplinary team of experts. (English)
14 October 2020
0.0546969824940142
0 references
L’audit réalisera les activités d’analyse suivantes: a) l’analyse de la conception dans le domaine de l’offre de produits/services, b) l’analyse des modèles dans le domaine du modèle économique, c) l’analyse de la conception dans le domaine de la technologie, d) l’analyse de la conception dans le domaine de la structure organisationnelle, e) l’analyse de la conception dans le domaine des processus de communication, f) l’analyse de la conception dans le domaine de la stratégie de commercialisation, g) l’analyse de la conception dans le cadre de la définition et de la caractérisation des clients et de la concurrence et les principales tendances de l’industrie dans le contexte de la partie adjudicatrice, h) analyse de la conception dans le domaine de la gestion de la conception, i) analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie adjudicatrice. j) Élaboration d’un rapport (stratégie de conception) issu de l’audit de conception réalisé, contenant au moins les éléments suivants: — caractéristiques générales de la partie commanditaire contenant une analyse modèle de l’entreprise dans le domaine des produits, des technologies, de la structure de l’organisation, des processus de communication avec le client, de la stratégie de marketing, de la description générale de l’environnement du client dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents et des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la partie commanditaire avec un impact potentiel élevé sur le marché du client. —évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle par la partie adjudicatrice et de son potentiel à cet égard, -définition des problèmes de conception de la partie adjudicatrice, alors que ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise -recommandation de mesures plus détaillées à l’intention de la partie adjudicatrice. Pour la mise en œuvre du projet, il y a 4 mois, dont un audit de 35 jours (au total, ce n’est pas un processus continu, un travail sur place, un travail d’experts), la préparation d’une stratégie de 20 jours (total, ce n’est pas un processus continu). De la part du contractant, les travaux seront réalisés par une équipe interdisciplinaire de cinq personnes composée d’experts. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Audits werden folgende Analysetätigkeiten durchgeführt: A) Designanalyse im Bereich Produkt-/Dienstleistungsangebot, b) Modellanalyse im Bereich des Geschäftsmodells, c) Designanalyse im Bereich der Technologie, d) Designanalyse im Bereich Organisationsstruktur, e) Designanalyse im Bereich Kommunikationsprozesse, f) Designanalyse im Bereich Marketingstrategie, g) Designanalyse im Rahmen der Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb und wichtigsten Branchentrends im Kontext des Bestellers, h) Entwurfsanalyse im Bereich des Designmanagements, i) Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Auftraggebers. (j) Ausarbeitung eines Berichts (Entwurfsstrategie) aus der durchgeführten Entwurfsprüfung, der mindestens die folgenden Elemente enthält: — allgemeine Merkmale des Bestellers, die eine Modellanalyse des Unternehmens im Bereich der Produkte, Technologien, Struktur von Org., Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, -allgemeine Beschreibung des Umfelds des Kunden im Bereich des Designs enthalten, die zumindest Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und Markttrends, -Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Zusammenhang mit dem Besteller mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Kundenmarkt. —Bewertung des Umfangs der Nutzung des Entwurfs durch den Besteller und seines diesbezüglichen Potenzials – Festlegung der Gestaltungsprobleme des Bestellers, während diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können, -Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für den Besteller. Für die Projektdurchführung gibt es 4 Monate, davon eine Prüfung von 35 Tagen (insgesamt ist es kein kontinuierlicher Prozess, Vor-Ort-Arbeit, Expertenarbeit), Vorbereitung einer Strategie von 20 Tagen (insgesamt ist es kein kontinuierlicher Prozess). Auf Seiten des Auftragnehmers wird die Arbeit von einem fünfköpfigen interdisziplinären Expertenteam durchgeführt. (German)
7 December 2021
0 references
De audit voert de volgende analytische activiteiten uit: A) ontwerpanalyse op het gebied van product/dienstaanbod, b) modelanalyse op het gebied van bedrijfsmodel, c) ontwerpanalyse op het gebied van technologie, d) ontwerpanalyse op het gebied van organisatiestructuur, e) ontwerpanalyse op het gebied van communicatieprocessen, f) ontwerpanalyse op het gebied van marketingstrategie, g) ontwerpanalyse in het kader van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller; h) ontwerpanalyse op het gebied van ontwerpbeheer, i) analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de bestellende partij. j)Ontwikkeling van een verslag (ontwerpstrategie) uit de uitgevoerde ontwerpaudit, die ten minste de volgende elementen bevat: algemene kenmerken van de besteller met een modelanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologieën, structuur van org., communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie, -algemene beschrijving van de omgeving van de klant op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en markttrends, -identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de besteller met een grote potentiële impact op de markt van de klant. —beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp door de Ordererende Partij en haar potentieel in dit opzicht, -het bepalen van de ontwerpproblemen van de Ordererende Partij, terwijl deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming, -aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de besteller. Voor de uitvoering van het project zijn er 4 maanden, waarvan een audit van 35 dagen (in totaal geen continu proces, werkzaamheden ter plaatse, deskundige werkzaamheden), voorbereiding van een strategie van 20 dagen (totaal, het is geen continu proces). De werkzaamheden van de contractant worden uitgevoerd door een vijfpersoons interdisciplinair team van deskundigen. (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'audit effettuerà le seguenti attività di analisi: a) analisi progettuali nel campo dell'offerta di prodotto/servizio, b) analisi del modello nel campo del modello di business, c) analisi progettuali nel campo della tecnologia, d) analisi progettuali nel campo della struttura organizzativa, e) analisi progettuali nel campo dei processi di comunicazione, f) analisi progettuali nel campo della strategia di marketing, g) analisi progettuali nell'ambito della definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del committente; h) analisi progettuali nel campo della gestione del progetto, i) analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato del committente. (j)Sviluppo di una relazione (strategia di progettazione) a partire dall'audit di progettazione effettuato, contenente almeno i seguenti elementi: — caratteristiche generali del Committente contenente un'analisi modello dell'azienda in materia di prodotti, tecnologie, struttura di org., processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing, -descrizione generale dell'ambiente del Cliente nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti e tendenze di mercato, -identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'Ordine con un elevato potenziale impatto sul mercato del Cliente. —valutazione del livello di utilizzo del design da parte del committente e del suo potenziale al riguardo, -definire i problemi di progettazione della Parte Ordinante, mentre questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nell'impresa, -raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la Parte Ordinante. Per l'attuazione del progetto ci sono 4 mesi, di cui un audit di 35 giorni (in totale, non è un processo continuo, lavoro in loco, lavoro esperto), preparazione di una strategia di 20 giorni (totale, non è un processo continuo). Da parte del contraente, il lavoro sarà svolto da un team interdisciplinare di cinque persone. (Italian)
16 January 2022
0 references
La auditoría llevará a cabo las siguientes actividades analíticas: a) análisis de diseño en el campo de la oferta de productos/servicios, b) análisis de modelos en el campo del modelo de negocio, c) análisis de diseño en el campo de la tecnología, d) análisis de diseño en el campo de la estructura organizativa, e) análisis de diseño en el campo de los procesos de comunicación, f) análisis de diseño en el campo de la estrategia de marketing, g) análisis de diseño en el ámbito de la definición y caracterización de los clientes y la competencia y tendencias clave de la industria en el contexto de la Parte Ordenadora, H) análisis del diseño en el ámbito de la gestión del diseño, i) análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenadora. (j)Desarrollo de un informe (estrategia de diseño) a partir de la auditoría de diseño realizada, que contenga al menos los siguientes elementos: — características generales del Comprador que contienen un modelo de análisis de la empresa en el campo de los productos, tecnologías, estructura de la organización, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing, descripción general del entorno del Cliente en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y tendencias del mercado, — identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del Comprador con un alto impacto potencial en el mercado del Cliente. —evaluación del nivel de uso del diseño por la Parte Ordenadora y su potencial a este respecto, -definiendo los problemas de diseño de la Parte Ordenadora, mientras que estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa, -recomendaciones para acciones más detalladas para la Parte Ordenadora. Para la ejecución del proyecto hay 4 meses, de los cuales una auditoría de 35 días (en total, no es un proceso continuo, trabajo in situ, trabajo experto), preparación de una estrategia de 20 días (total, no es un proceso continuo). Por parte del contratista, el trabajo será realizado por un equipo interdisciplinario de expertos de cinco personas. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Auditi käigus viiakse läbi järgmised analüüsitoimingud: a) disainianalüüs toote/teenuse pakkumise valdkonnas, b) mudelianalüüs ärimudeli valdkonnas, c) disainianalüüs tehnoloogia valdkonnas, d) disainianalüüs organisatsioonilise struktuuri valdkonnas, e) disainianalüüs kommunikatsiooniprotsesside valdkonnas, f) disainianalüüs turundusstrateegia valdkonnas, g) disainianalüüs klientide määratlemisel ja iseloomustamisel ning konkurents ja peamised tööstusharu suundumused Tellija kontekstis; h) projekteerimise analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas, i) pakkumise analüüs tellija disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta; (j) läbi viidud projekteerimisauditi aruande (disainistrateegia) väljatöötamine, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: – Tellija üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte toote, tehnoloogia, struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia, -disaini valdkonna keskkonna üldist kirjeldust, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust ja turusuundumusi, – peamiste tööstusharude, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste väljaselgitamist Tellija kontekstis, millel on suur potentsiaalne mõju Kliendi turule. –disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine tellija poolt, määrates kindlaks telliva poole disainiprobleemid, kuigi need probleemid võivad puudutada nii toodet kui ka muid ettevõtte äriprotsesse, – soovitused täiendavate üksikasjalike meetmete võtmiseks tellijale. Projekti elluviimiseks on aega 4 kuud, millest 35-päevane audit (kokku ei ole see pidev protsess, kohapealne töö, eksperditöö), 20-päevase strateegia koostamine (kokku ei ole see pidev protsess). Töövõtja teeb tööd viieliikmeline interdistsiplinaarne ekspertide rühm. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Audito metu bus vykdoma ši analitinė veikla: a) dizaino analizė produktų/paslaugų pasiūlymo srityje, b) modelių analizė verslo modelio srityje, c) projektavimo analizė technologijų srityje, d) projektavimo analizė organizacinės struktūros srityje, e) projektavimo analizė komunikacijos procesų srityje, f) dizaino analizė rinkodaros strategijos srityje, g) dizaino analizė klientų ir konkurencijos apibrėžimo ir apibūdinimo srityje bei pagrindinės pramonės tendencijos Užsakančiosios šalies kontekste; H) projektavimo analizė projektavimo valdymo srityje, i) pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į Užsakančios šalies dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą; j) atlikto projekto audito ataskaitos (projektavimo strategijos) parengimas, į kurią būtų įtraukti bent šie elementai: – bendrosios Užsakančiosios šalies charakteristikos, apimančios bendrovės modelių analizę produktų, technologijų, org. struktūros srityje, bendravimo su klientu procesus, rinkodaros strategiją, – bendrą Kliento aplinkos dizaino srityje aprašymą, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir rinkos tendencijų aprašymas, -pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Užsakančiosios šalies kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį Kliento rinkai. –užsakančiosios šalies atliekamo dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo įvertinimas, -nustatant Užsakančiosios šalies projektavimo problemas, nors šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais, – rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų Užsakančiajai šaliai. Projekto įgyvendinimui yra 4 mėnesiai, iš kurių 35 dienų auditas (iš viso tai nėra nuolatinis procesas, darbas vietoje, ekspertų darbas), 20 dienų strategijos parengimas (iš viso tai nėra nuolatinis procesas). Rangovo darbą atliks penkių asmenų tarpdisciplininė ekspertų grupė. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Revizijom će se provesti sljedeće analitičke aktivnosti: a) analiza dizajna u području ponude proizvoda/usluga, b) analiza modela u području poslovnog modela, c) analiza dizajna u području tehnologije, d) analiza dizajna u području organizacijske strukture, e) analiza dizajna u području komunikacijskih procesa, f) analiza dizajna u području marketinške strategije, g) analiza dizajna u području definiranja i karakterizacije kupaca te konkurencije i ključnih trendova u industriji u kontekstu Naručitelja, h) analiza dizajna u području upravljanja dizajnom, i) analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala naručitelja. (j)Izrada izvješća (projektne strategije) iz provedene revizije projekta, koja sadrži barem sljedeće elemente: — opće karakteristike Naručitelja koje sadrže analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologija, strukture org., procesa komunikacije s kupcem, marketinške strategije, -opći opis klijentovog okruženja u području dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i tržišnih trendova, -identifikaciju ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu naručitelja s velikim potencijalnim utjecajem na tržište klijenta. —procjena razine uporabe dizajna od strane nalogodavca i njegovog potencijala u tom pogledu, definiranje problema u vezi s dizajnom naručitelja, dok se ti problemi mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese u poduzeću, – preporuke za daljnje detaljne radnje za Naručitelju. Za provedbu projekta postoje 4 mjeseca, od kojih je revizija 35 dana (ukupno to nije kontinuirani proces, rad na licu mjesta, stručni rad), priprema strategije od 20 dana (ukupno, to nije kontinuirani proces). Rad izvođača obavljat će peteročlan interdisciplinarni tim stručnjaka. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο έλεγχος θα διενεργήσει τις ακόλουθες αναλυτικές δραστηριότητες: α) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της προσφοράς προϊόντων/υπηρεσιών, β) ανάλυση μοντέλου στον τομέα του επιχειρηματικού μοντέλου, γ) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της τεχνολογίας, δ) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της οργανωτικής δομής, ε) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας, στ) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της στρατηγικής μάρκετινγκ, ζ) ανάλυση σχεδιασμού στο πεδίο του προσδιορισμού και του χαρακτηρισμού των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων της βιομηχανίας στο πλαίσιο του Μέρους Παραγγελίας, η) ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού, i) ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους. ι) Ανάπτυξη έκθεσης (στρατηγική σχεδιασμού) από τον διενεργηθέντα έλεγχο σχεδιασμού, η οποία περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά του παραγγέλλοντος Μέρους που περιέχουν πρότυπη ανάλυση της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, των τεχνολογιών, της δομής του οργανισμού, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, της στρατηγικής μάρκετινγκ, -γενική περιγραφή του περιβάλλοντος του Πελάτη στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των τάσεων της αγοράς, -προσδιορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του πελάτη. αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού από το παραγγέλλον μέρος και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό, -καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού του παραγγέλλοντος μέρους, ενώ τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην επιχείρηση — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για το παραγγέλλον μέρος. Για την υλοποίηση του έργου υπάρχουν 4 μήνες, εκ των οποίων ένας έλεγχος 35 ημερών (συνολικά, δεν είναι μια συνεχής διαδικασία, επιτόπια εργασία, εργασία εμπειρογνωμόνων), προετοιμασία μιας στρατηγικής 20 ημερών (συνολικά, δεν είναι μια συνεχής διαδικασία). Από την πλευρά του αντισυμβαλλομένου, οι εργασίες θα εκτελούνται από διεπιστημονική ομάδα εμπειρογνωμόνων πέντε ατόμων. (Greek)
13 August 2022
0 references
Audit bude vykonávať tieto analytické činnosti: a) analýza návrhu v oblasti ponuky produktov/služieb, b) analýza modelov v oblasti obchodného modelu, c) analýza návrhu v oblasti technológií, d) analýza návrhu v oblasti organizačnej štruktúry, e) analýza návrhu v oblasti komunikačných procesov, f) analýza návrhu v oblasti marketingovej stratégie, g) analýza návrhu v rozsahu definovania a charakterizácie zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte Objednávateľa, h) analýza návrhu v oblasti riadenia dizajnu, i) analýza ponuky z hľadiska využitia návrhu a trhového potenciálu Objednávateľa; j) vypracovanie správy (dizajnovej stratégie) z vykonaného auditu návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: — všeobecné charakteristiky Objednávateľa obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti v oblasti produktov, technológií, štruktúry org., procesov komunikácie so zákazníkom, marketingovej stratégie, -všeobecného opisu prostredia Zákazníka v oblasti dizajnu obsahujúceho aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opise hlavných konkurentov a trhových trendov, -identifikácia kľúčového priemyslu, sociálne a technologické trendy v kontexte Objednávateľa s vysokým potenciálnym dopadom na trh zákazníka. —posúdenie úrovne používania dizajnu Objednávateľom a jeho potenciálu v tejto súvislosti -definovanie problémov s dizajnom Objednávateľa, zatiaľ čo tieto problémy sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v podniku, – odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre Objednávateľa. Na realizáciu projektu sú 4 mesiace, z ktorých audit trvá 35 dní (celkovo to nie je nepretržitý proces, práca na mieste, odborná práca), príprava stratégie v trvaní 20 dní (celkovo to nie je nepretržitý proces). Zo strany dodávateľa bude prácu vykonávať päťčlenný interdisciplinárny tím odborníkov. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Tarkastuksessa suoritetaan seuraavat analyyttiset toimet: a) tuote-/palvelutarjonnan alan suunnitteluanalyysi, b) mallianalyysi liiketoimintamallin alalla, c) suunnitteluanalyysi teknologian alalla, d) suunnitteluanalyysi organisaatiorakenteen alalla, e) suunnitteluanalyysi viestintäprosessien alalla, f) suunnitteluanalyysi markkinointistrategian alalla, g) suunnitteluanalyysi asiakkaiden ja kilpailun määrittelyssä ja luonnehdinnassa sekä toimialan keskeiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä, h) suunnitteluanalyysi suunnittelun hallinnan alalla, i) tarjouksen analysointi tilauksen tekijän suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. (j)Raportin (suunnittelustrategia) laatiminen suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: tilausosapuolen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologioiden, org:n rakenteen, asiakkaan kanssa tapahtuvan viestinnän prosessien, markkinointistrategian, -yleiskuvauksen asiakkaan ympäristöstä suunnittelun alalla, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaan ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden ja markkinasuuntausten kuvauksen, -keskeisen toimialan, yhteiskunnallisten ja teknologisten suuntausten tunnistamisen tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri potentiaalinen vaikutus Asiakkaan markkinoihin. —tilaajan suorittaman mallin käytön tason ja sen potentiaalin arviointi, jossa määritellään tilaavan osapuolen suunnitteluongelmat, kun taas nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita yrityksen liiketoimintaprosesseja. Hankkeen toteutuksessa on neljä kuukautta, joista 35 päivän tarkastus (yhteensä ei ole jatkuva prosessi, paikan päällä tehtävä työ, asiantuntijatyö), 20 päivän strategian valmistelu (yhteensä se ei ole jatkuva prosessi). Toimeksisaajan vastuulla on viisihenkinen tieteidenvälinen asiantuntijaryhmä. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Az ellenőrzés a következő elemzési tevékenységeket végzi: a) tervezési elemzés a termék/szolgáltatás területén, b) modellelemzés az üzleti modell területén, c) tervezéselemzés a technológia területén, d) tervezéselemzés a szervezeti struktúra területén, e) tervezési elemzés a kommunikációs folyamatok területén, f) tervezéselemzés a marketingstratégia területén, g) tervezéselemzés az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzésében, valamint a fő iparági trendek meghatározásában és jellemzésében a megrendelővel összefüggésben, H) tervezéselemzés a tervezésirányítás területén, i) az ajánlat elemzése a megrendelő tervhasználata és piaci potenciálja szempontjából. j) Jelentés (tervezési stratégia) kidolgozása az elvégzett tervezési ellenőrzésből, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: – a megrendelő általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, technológiák, org. szerkezet, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, marketingstratégia, -az Ügyfél környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a főbb versenytársakra és piaci trendekre vonatkozó információkat tartalmaz, -a legfontosabb iparág azonosítása, a megrendelővel kapcsolatos társadalmi és technológiai trendek meghatározása, amely nagy potenciális hatással van az Ügyfél piacára. a megrendelő fél által alkalmazott formatervezési minta szintjének és e tekintetben rejlő potenciáljának értékelése – a megrendelő fél tervezési problémáinak meghatározása, míg ezek a problémák mind a termékre, mind a vállalkozáson belüli egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak, – a Rendező Fél további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások. A projekt megvalósítására 4 hónap áll rendelkezésre, amelyből 35 napos ellenőrzés (összesen nem folyamatos folyamat, helyszíni munka, szakértői munka), 20 napos stratégia előkészítése (összesen nem folyamatos folyamat). A szerződő fél részéről a munkát öt fős interdiszciplináris szakértői csoport végzi. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Audit provede tyto analytické činnosti: a) návrhová analýza v oblasti nabídky výrobků/služeb, b) modelová analýza v oblasti obchodního modelu, c) analýza návrhu v oblasti technologie, d) návrhová analýza v oblasti organizační struktury, e) návrhová analýza v oblasti komunikačních procesů, f) analýza návrhu v oblasti marketingové strategie, g) návrhová analýza v rozsahu definování a charakterizace zákazníků a konkurence a klíčových průmyslových trendů v kontextu Objednatele, h) návrhová analýza v oblasti řízení návrhu, i) analýza nabídky z hlediska využití projektového a tržního potenciálu objednatele. j) Vypracování zprávy (strategie návrhu) z provedeného auditu návrhu, která obsahuje alespoň tyto prvky: — obecné charakteristiky Objednatele obsahující modelovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, struktury org., procesů komunikace se zákazníkem, marketingové strategie, -obecný popis prostředí zákazníka v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů a tržních trendů, -identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu Objednatele s vysokým potenciálním dopadem na trh zákazníka. —hodnocení úrovně využití návrhu objednatelem a jeho potenciálu v tomto ohledu – stanovení konstrukčních problémů objednávající strany, zatímco tyto problémy se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů v podniku, – doporučení pro další podrobná opatření pro objednávající stranu. Pro realizaci projektu jsou k dispozici 4 měsíce, z toho audit v délce 35 dnů (celkem se nejedná o nepřetržitý proces, práce na místě, odborná práce), příprava strategie v délce 20 dnů (celkem se nejedná o nepřetržitý proces). Zhotovitel bude tuto práci provádět pětičlenný interdisciplinární tým odborníků. (Czech)
13 August 2022
0 references
Revīzijā tiks veiktas šādas analītiskās darbības: a) dizaina analīze produkta/pakalpojumu piedāvājuma jomā, b) modeļu analīze uzņēmējdarbības modeļa jomā, c) dizaina analīze tehnoloģiju jomā, d) dizaina analīze organizatoriskās struktūras jomā, e) dizaina analīze komunikācijas procesu jomā, f) dizaina analīze mārketinga stratēģijas jomā, g) dizaina analīze klientu definēšanas un raksturošanas jomā un konkurences un galvenās nozares tendences pasūtītājas puses kontekstā, h) projekta analīze projektēšanas vadības jomā, i) piedāvājuma analīze attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu; j) Projekta audita ziņojuma (projektēšanas stratēģijas) izstrāde, kurā ietverti vismaz šādi elementi: pasūtītājas puses vispārīgās iezīmes, kas ietver uzņēmuma modeļa analīzi produktu, tehnoloģiju, org struktūras jomā, saziņas ar klientu procesi, mārketinga stratēģija, — vispārīgs Klienta vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu un tirgus tendencēm, -nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana Pasūtītājas puses kontekstā ar lielu iespējamo ietekmi uz Klienta tirgu. —izvērtējums par dizainparauga izmantošanas līmeni, ko veic pasūtītāja puse, un tā potenciālu šajā sakarā, -definējot pasūtītājas puses dizaina problēmas, lai gan šīs problēmas var attiekties gan uz ražojumu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā, -ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām pasūtītājai pusei. Projekta īstenošanai ir 4 mēneši, no kuriem 35 dienu audits (kopā tas nav nepārtraukts process, darbs uz vietas, ekspertu darbs), 20 dienu stratēģijas sagatavošana (kopā tas nav nepārtraukts process). Darbuzņēmēju darbu veiks piecu personu starpdisciplināra ekspertu grupa. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Déanfaidh an t-iniúchadh na gníomhaíochtaí anailíseacha seo a leanas: a) anailís ar dhearadh i réimse na tairisceana táirge/seirbhíse, b) anailís samhlacha i réimse na samhla gnó, c) anailís ar dhearadh i réimse na teicneolaíochta, d) anailís ar dhearadh i réimse an struchtúir eagrúcháin, e) anailís ar dhearadh i réimse na bpróiseas cumarsáide, f) anailís ar dhearadh i réimse na straitéise margaíochta, g) anailís ar dhearadh sa raon feidhme custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail a shainiú agus a thréithriú i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe, anailís ar dhearadh i réimse an bhainistithe dearaidh, i) anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. (j)Tuarascáil (straitéis deartha) a fhorbairt ón iniúchadh dearaidh a rinneadh, ina bhfuil na heilimintí seo a leanas ar a laghad: —tréithe ginearálta an Pháirtí Ordaithe ina bhfuil anailís mhúnla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, teicneolaíochtaí, struchtúr org., próisis chumarsáide leis an gcustaiméir, straitéis mhargaíochta, -tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht an Chustaiméara i réimse an deartha ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe custaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí agus treochtaí margaidh, -sainaithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil tionchar mór féideartha aige ar mhargadh an Chustaiméara. —measúnú ar leibhéal úsáide an deartha ag an bPáirtí Ordaithe agus ar a acmhainneacht i ndáil leis sin, — ag sainiú fadhbanna dearaidh an Pháirtí Ordaithe, cé go bhféadfadh baint a bheith ag na fadhbanna sin leis an táirge agus le próisis ghnó eile san fhiontar, -moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don Pháirtí Ordaithe. Maidir le cur chun feidhme an tionscadail tá 4 mhí ann, agus iniúchadh 35 lá (ar an iomlán, ní próiseas leanúnach é, obair ar an láthair, obair shaineolach), straitéis 20 lá a ullmhú (iomlán, ní próiseas leanúnach é). Ó thaobh an Chonraitheora de, déanfaidh foireann saineolaithe idirdhisciplíneacha de chúigear an obair. (Irish)
13 August 2022
0 references
Revizija bo izvajala naslednje analitične dejavnosti: a) analiza projektiranja na področju ponudbe izdelkov/storitev, b) analiza modela na področju poslovnega modela, c) analiza projektiranja na področju tehnologije, d) analiza projektiranja na področju organizacijske strukture, e) analiza projektiranja na področju komunikacijskih procesov, f) analiza projektiranja na področju trženjske strategije, g) analiza projektiranja v okviru opredelitve in karakterizacije kupcev in konkurence ter ključnih industrijskih trendov v okviru naročnika, h) analizo zasnove na področju upravljanja projektiranja, i) analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika; (j) pripravo poročila (strategije zasnove) opravljene revizije zasnove, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: — splošne značilnosti naročnika, ki vsebujejo analizo modela podjetja na področju izdelkov, tehnologij, strukture org., procesov komunikacije s stranko, trženjske strategije, – splošni opis naročnikovega okolja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov in tržnih trendov, – opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialnim vplivom na trg stranke. —ocena stopnje uporabe zasnove s strani naročnika in njegovega potenciala v zvezi s tem – opredelitev težav pri načrtovanju naročnika, medtem ko se te težave lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju – priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za naročnika. Za izvedbo projekta so 4 mesece, od tega je revizija 35 dni (skupaj ne gre za stalen proces, delo na kraju samem, strokovno delo), priprava strategije 20 dni (skupaj ni neprekinjen proces). Izvajalec bo delo opravljala petčlanska interdisciplinarna skupina strokovnjakov. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Одитът ще извърши следните аналитични дейности: а) анализ на дизайна в областта на предлагането на продукти/услуги, б) анализ на модела в областта на бизнес модела, в) анализ на дизайна в областта на технологиите, г) анализ на дизайна в областта на организационната структура, д) анализ на дизайна в областта на комуникационните процеси, е) анализ на дизайна в областта на маркетинговата стратегия, ж) анализ на дизайна в обхвата на дефинирането и характеризирането на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в индустрията в контекста на поръчващата страна, з) анализ на проекта в областта на управлението на проектирането, i) анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал на страната, подала поръчката, ѝ) Разработване на доклад (проектна стратегия) от проведения одит на проектирането, съдържащ най-малко следните елементи: общи характеристики на Поръчката, съдържащи моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, структурата на орж., процесите на комуникация с клиента, маркетинговата стратегия, -общо описание на средата на клиента в областта на дизайна, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти и пазарни тенденции, идентифициране на ключови браншови, социални и технологични тенденции в контекста на Поръчката с голямо потенциално въздействие върху пазара на Клиента. —оценка на степента на използване на дизайна от страна на поръчващата страна и неговия потенциал в това отношение, като се определят проблемите, свързани с проектирането на нареждащата страна, докато тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в предприятието, — препоръки за по-нататъшни подробни действия за поръчващата страна. За изпълнението на проекта има 4 месеца, от които одит от 35 дни (общо не е непрекъснат процес, работа на място, експертна работа), изготвяне на стратегия от 20 дни (общо, това не е непрекъснат процес). От страна на изпълнителя работата ще бъде извършена от петчленен интердисциплинарен екип от експерти. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-verifika se twettaq l-attivitajiet analitiċi li ġejjin: a) analiżi tad-disinn fil-qasam tal-offerta tal-prodott/servizz, b) analiżi tal-mudell fil-qasam tal-mudell tan-negozju, c) analiżi tad-disinn fil-qasam tat-teknoloġija, d) analiżi tad-disinn fil-qasam tal-istruttura organizzattiva, e) analiżi tad-disinn fil-qasam tal-proċessi tal-komunikazzjoni, f) analiżi tad-disinn fil-qasam tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, g) analiżi tad-disinn fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti Ordninti, H) analiżi tad-disinn fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, i) analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti. (j)Żvilupp ta’ rapport (strateġija tad-disinn) mill-awditu tad-disinn imwettaq, li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: — karatteristiċi ġenerali tal-Parti Ordninti li fihom analiżi tal-mudell tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, teknoloġiji, struttura ta’ org., proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-Klijent fil-qasam tad-disinn li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u xejriet tas-suq, -identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Klijent. —valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn mill-Parti Ordninti u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, —id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn tal-Parti Ordninti, filwaqt li dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fl-intrapriża, -rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-Parti Ordninti. Għall-implimentazzjoni tal-proġett hemm 4 xhur, li minnhom awditu ta’ 35 jum (b’kollox, mhuwiex proċess kontinwu, xogħol fuq il-post, xogħol espert), tħejjija ta’ strateġija ta’ 20 jum (totali, mhuwiex proċess kontinwu). Min-naħa tal-Kuntrattur, ix-xogħol se jitwettaq minn tim interdixxiplinari ta’ ħames persuni ta’ esperti. (Maltese)
13 August 2022
0 references
No âmbito da auditoria, serão realizadas as seguintes atividades analíticas: a)Análise da conceção da oferta de produtos/serviços, b)Análise da conceção no domínio do modelo de negócio, c)Análise da conceção no domínio da tecnologia, d)Análise da conceção da estrutura organizacional, e)Análise da conceção no domínio dos processos de comunicação, f)Análise da conceção da estratégia de mercado, g)Análise da conceção em termos de definição e características dos clientes e da concorrência, e chave no contexto das tendências comerciais do contratante, h)Características gerais do empregador que contenham uma análise da conceção da empresa no âmbito dos produtos, tecnologia, estrutura, por exemplo, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, -Descrição geral do ambiente do empregador em termos de conceção que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes e tendências do mercado, -Determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte contratante com um elevado impacto potencial no mercado do empregador. —avaliação do nível de utilização do projeto pelo empregador e do seu potencial a este respeito, -definição dos problemas de conceção da parte encomendante, que podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa, -recomendações para ações mais pormenorizadas para o empregador. O projeto está previsto para 4 meses, dos quais 35 dias de auditoria (em conjunto, não é um processo contínuo, trabalho no local, trabalho de peritos), preparação da estratégia para 20 dias (em conjunto, não é um processo contínuo). Por parte do contratante, o trabalho será realizado por uma equipa interdisciplinar de peritos de 5 pessoas. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Revisionen vil udføre følgende analytiske aktiviteter: a) designanalyse inden for produkt/servicetilbud, b) modelanalyse inden for forretningsmodel, c) designanalyse inden for teknologi, d) designanalyse inden for organisationsstruktur, e) designanalyse inden for kommunikationsprocesser, f) designanalyse inden for marketingstrategi, g) designanalyse inden for definition og karakterisering af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med bestillingsparten, H) designanalyse inden for designstyring, i) analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af den bestilte parts design og markedspotentiale. (j)Udvikling af en rapport (designstrategi) fra den udførte designrevision, der mindst indeholder følgende elementer: generelle karakteristika ved den ordregivende part, der indeholder en modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologier, org. struktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi, -generel beskrivelse af kundens miljø inden for design, der som minimum indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og markedstendenser, -identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten med stor potentiel indvirkning på kundens marked. —vurdering af graden af anvendelse af designet af ordregiveren og dens potentiale i denne henseende — fastlæggelse af bestillingspartens designproblemer, mens disse problemer kan vedrøre både produkt- og andre forretningsprocesser i virksomheden — henstillinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for ordreparten. For projektgennemførelsen er der 4 måneder, hvoraf en revision på 35 dage (i alt ikke er en kontinuerlig proces, arbejde på stedet, ekspertarbejde), udarbejdelse af en strategi på 20 dage (i alt er det ikke en kontinuerlig proces). Fra kontrahentens side vil arbejdet blive udført af et tværfagligt team af fem personer. (Danish)
13 August 2022
0 references
Auditul va desfășura următoarele activități analitice: a) analiza proiectării în domeniul ofertei de produse/servicii, b) analiza modelului în domeniul modelului de afaceri, c) analiza proiectării în domeniul tehnologiei, d) analiza proiectării în domeniul structurii organizaționale, e) analiza proiectării în domeniul proceselor de comunicare, f) analiza proiectării în domeniul strategiei de marketing, g) analiza proiectării în domeniul definirii și caracterizării clienților și a concurenței și a tendințelor cheie ale industriei în contextul părții de comandă; h) analiza proiectării în domeniul managementului proiectării, i) analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și a potențialului de piață al părții ordonatoare. (j) Elaborarea unui raport (strategie de proiectare) din auditul de proiectare efectuat, care conține cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale părții care comandă conține o analiză de model a companiei în domeniul produselor, tehnologiilor, structurii org., proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing, -descriere generală a mediului Clientului în domeniul proiectării care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți și tendințele pieței, -identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul părții de comandă cu un impact potențial ridicat asupra pieței Clientului. —evaluarea nivelului de utilizare a designului de către partea ordonatoare și a potențialului acesteia în acest sens – definirea problemelor de proiectare ale părții ordonatoare, în timp ce aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese comerciale din întreprindere, -recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru partea ordonatoare. Pentru implementarea proiectului există 4 luni, din care un audit de 35 de zile (în total, nu este un proces continuu, munca la fața locului, munca experților), pregătirea unei strategii de 20 de zile (total, nu este un proces continuu). Din partea contractantului, lucrările vor fi efectuate de o echipă de experți interdisciplinari de cinci persoane. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Revisionen kommer att utföra följande analytisk verksamhet: a) designanalys inom området produkt-/tjänsteerbjudande, b) modellanalys inom affärsområdet affärsmodell, c) designanalys inom teknikområdet, d) designanalys inom området organisationsstruktur, e) designanalys inom området kommunikationsprocesser, f) designanalys inom marknadsföringsstrategi, g) designanalys för att definiera och karakterisera kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för beställaren, H) designanalys inom området konstruktionshantering, i) analys av erbjudandet med avseende på användning av den beställande partens design- och marknadspotential. j) Utveckling av en rapport (designstrategi) från den utförda konstruktionsrevisionen, som innehåller minst följande delar: — den beställande partens allmänna egenskaper som innehåller en modellanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, orgstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsstrategi, -allmän beskrivning av kundens miljö inom designområdet som åtminstone innehåller information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter och marknadstrender, -identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för den beställande parten med stor potentiell inverkan på kundens marknad. —bedömning av graden av användning av design av den beställande parten och dess potential i detta avseende, -definiera den beställande partens designproblem, medan dessa problem kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget, -rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för den beställande parten. För projektets genomförande är det fyra månader, varav en revision på 35 dagar (totalt är det inte en kontinuerlig process, arbete på plats, expertarbete), utarbetande av en strategi på 20 dagar (totalt, det är inte en kontinuerlig process). På uppdragsgivarens sida kommer arbetet att utföras av ett tvärvetenskapligt team av fem personer. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODLASKIE, POW.: Suwałki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-20-0018/15
0 references