Conduct a design audit and develop a design strategy for MARKO. (Q88276)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88276 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conduct a design audit and develop a design strategy for MARKO. |
Project Q88276 in Poland |
Statements
93,500.0 zloty
0 references
110,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2018
0 references
31 December 2018
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO - HANDLOWO - USŁUGOWE "MARKO" MAREK DERMONT, MAREK MALINOWSKI SPÓŁKA JAWNA
0 references
W ramach projektu przeprowadzony zostanie audyt wzorniczy jako analiza firmy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. W ramach audytu wykonane zostaną analizy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zarządzania wzornictwem, w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych dla firmy "Marko" Marek Dermont, Marek Malinowski trendów branżowych, społecznych i technologicznych oraz analizy oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Czas trwania audytu to 80 dni. Na podstawie analizy, opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania opracowania strategii to 21 dni. Ze strony wykonawcy działania związane z przeprowadzeniem audytu wzorniczego i przygotowaniem strategii wzorniczej wykonywane będą przez firmę Studio Jacek Wojciech Suszek wybranej w ramach postępowania o udzielenie zamówienia w trybie zapytania ofertowego. Skład zespołu wykonującego usługę wskazany jest w umowie warunkowej. (Polish)
0 references
As part of the project, a design audit will be carried out as an analysis of the company’s potential and design needs, resulting in a design strategy. As part of the audit, analyses will be carried out in terms of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, design management, in terms of definition and characteristics of customers and competition, as well as key for “Marko” Marek Dermont, Marek Malinowski industry, social and technological trends and offer analysis in terms of the use of design and market potential. The duration of the audit is 80 days. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy; a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors, a description of market trends; identify key sectoral, social and technological trends in the context of the beneficiary with a high potential impact on the beneficiary’s market; an assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; recommendations for further detailed actions for the company. The duration of the strategy is 21 days. On the part of the contractor, the activities related to the performance of the design audit and preparation of the design strategy will be carried out by the company Jacek Wojciech Suszek selected in the context of the procedure for awarding the contract in the form of a request for tender. The composition of the team performing the service is indicated in the conditional agreement. (English)
14 October 2020
0.1678514293869894
0 references
Dans le cadre du projet, un audit de conception sera réalisé comme une analyse de l’entreprise en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Dans le cadre de l’audit, des analyses seront réalisées dans le domaine de l’offre de produits, du modèle commercial, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie marketing, de la gestion de la conception, en termes de définition et de caractérisation des clients et de la concurrence, ainsi que de Marek Dermont, les tendances clés de Marek Malinowski dans le domaine des tendances industrielles, sociales et technologiques et de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché. La durée de l’audit est de 80 jours. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing; une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; identifier les principales tendances sectorielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire et présentant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire; évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise; recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. La durée de la stratégie est de 21 jours. De la part du contractant, les activités liées à la réalisation de l’audit de conception et à la préparation de la stratégie de conception seront réalisées par le Studio Jacek Wojciech Suszek, sélectionné dans le cadre de la procédure d’attribution de l’appel d’offres. La composition de l’équipe assurant le service est indiquée dans l’accord conditionnel. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts wird ein Design-Audit als Analyse des Unternehmens hinsichtlich des Potenzials und des Designbedarfs durchgeführt, was zu einer Designstrategie führen wird. Im Rahmen der Prüfung werden Analysen im Bereich Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Designmanagement in Bezug auf die Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb sowie Marek Dermont, die wichtigsten Trends von Marek Malinowski im Bereich Industrie, soziale und technologische Trends und Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial durchgeführt. Die Prüfungsdauer beträgt 80 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der die folgenden Elemente enthält: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; Ermittlung wichtiger Wirtschaftszweige, sozialer und technologischer Trends im Zusammenhang mit dem Begünstigten, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten hat; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; Definition von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Die Dauer der Strategie beträgt 21 Tage. Auf Seiten des Auftragnehmers werden die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung der Planungsprüfung und der Ausarbeitung der Planungsstrategie von Studio Jacek Wojciech Suszek durchgeführt, das im Rahmen des Vergabeverfahrens ausgewählt wurde. Die Zusammensetzung des Teams, das die Dienstleistung ausführt, ist in der bedingten Vereinbarung angegeben. (German)
7 December 2021
0 references
Als onderdeel van het project wordt een ontwerpaudit uitgevoerd als een analyse van het bedrijf in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. Als onderdeel van de audit worden analyses uitgevoerd op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, ontwerpmanagement, in termen van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie, evenals Marek Dermont, de belangrijkste trends van Marek Malinowski op het gebied van industrie, sociale en technologische trends en analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. De duur van de audit is 80 dagen. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; het identificeren van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van de begunstigde; beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel ervan in dit verband; het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. De duur van de strategie is 21 dagen. Van de contractant worden de activiteiten in verband met de uitvoering van de ontwerpaudit en de voorbereiding van de ontwerpstrategie uitgevoerd door Studio Jacek Wojciech Suszek, geselecteerd in het kader van de aanbestedingsprocedure. De samenstelling van het team dat de dienst uitvoert, wordt aangegeven in de voorwaardelijke overeenkomst. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto, un audit di progettazione sarà effettuato come un'analisi dell'azienda in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Nell'ambito dell'audit verranno effettuate analisi nel campo dell'offerta di prodotto, del modello di business, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione, della strategia di marketing, della gestione del design, in termini di definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza, nonché Marek Dermont, le tendenze chiave di Marek Malinowski nel campo dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche e dell'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato. La durata dell'audit è di 80 giorni. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing; una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; individuare le principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; definizione di problemi di progettazione in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda; raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. La durata della strategia è di 21 giorni. Da parte del contraente, le attività connesse allo svolgimento dell'audit di progettazione e alla preparazione della strategia di progettazione saranno svolte dallo Studio Jacek Wojciech Suszek, selezionato nell'ambito della procedura di aggiudicazione dell'appalto. La composizione del team che esegue il servizio è indicata nell'accordo condizionale. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño como un análisis de la empresa en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Como parte de la auditoría, se realizarán análisis en el campo de la oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, gestión del diseño, en términos de definición y caracterización de clientes y competencia, así como Marek Dermont, las tendencias clave de Marek Malinowski en el campo de la industria, tendencias sociales y tecnológicas y análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La duración de la auditoría es de 80 días. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga los siguientes elementos: características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado; identificar tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto; definir problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. La duración de la estrategia es de 21 días. Por parte del contratista, las actividades relacionadas con la realización de la auditoría de diseño y la preparación de la estrategia de diseño serán llevadas a cabo por Studio Jacek Wojciech Suszek, seleccionado como parte del procedimiento de adjudicación de la licitación. La composición del equipo que realiza el servicio se indica en el acuerdo condicional. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som en del af projektet vil der blive udført en designrevision som en analyse af virksomheden i forhold til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. Som en del af revisionen vil der blive udført analyser inden for produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, designledelse, med hensyn til at definere og karakterisere kunder og konkurrence samt Marek Dermont, Marek Malinowskis nøgletendenser inden for industri, sociale og teknologiske tendenser og analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionen varer 80 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den gennemførte designrevision, der indeholder følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes egenskaber, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og en beskrivelse af markedstendenserne identificere centrale industrielle, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dets potentiale i denne henseende definere designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Strategiens varighed er 21 dage. For kontrahentens vedkommende vil aktiviteterne i forbindelse med gennemførelsen af konstruktionsrevisionen og udarbejdelsen af designstrategien blive udført af Studio Jacek Wojciech Suszek, der udvælges som led i udbudsproceduren. Sammensætningen af det team, der udfører tjenesten, er angivet i den betingede aftale. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού ως ανάλυση της εταιρείας όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Στο πλαίσιο του ελέγχου, θα διεξαχθούν αναλύσεις στον τομέα της προσφοράς προϊόντων, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, της διαχείρισης σχεδιασμού, όσον αφορά τον καθορισμό και τον χαρακτηρισμό των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και της Marek Dermont, των βασικών τάσεων του Marek Malinowski στον τομέα της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων και της ανάλυσης της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Η διάρκεια του ελέγχου είναι 80 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ· γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου· αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των σχετικών δυνατοτήτων της· καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία· συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Η διάρκεια της στρατηγικής είναι 21 ημέρες. Από την πλευρά του αναδόχου, οι δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διεξαγωγή του ελέγχου σχεδιασμού και την προετοιμασία της στρατηγικής σχεδιασμού θα διεξαχθούν από το Studio Jacek Wojciech Suszek, το οποίο θα επιλεγεί στο πλαίσιο της διαδικασίας ανάθεσης του διαγωνισμού. Η σύνθεση της ομάδας που εκτελεί την υπηρεσία αναφέρεται στη συμφωνία υπό όρους. (Greek)
26 July 2022
0 references
U sklopu projekta provest će se revizija dizajna kao analiza tvrtke u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. U sklopu revizije provest će se analize iz područja ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, upravljanja dizajnom, definiranja i karakterizacije kupaca i konkurencije, kao i Mareka Dermonta, ključnih trendova Mareka Malinowskog u području industrije, društvenih i tehnoloških trendova te analize ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije je 80 dana. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; utvrditi ključne industrijske, društvene i tehnološke trendove u kontekstu korisnika s velikim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika; procjenu razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; definiranje problema s dizajnom u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese u poduzeću; preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje strategije je 21 dan. Od strane ugovaratelja aktivnosti povezane s provedbom revizije projekta i izradom strategije projektiranja provodit će Studio Jacek Wojciech Suszek, odabran u okviru postupka dodjele ponuda. Sastav tima koji obavlja uslugu naveden je u uvjetnom ugovoru. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a proiectului, un audit de proiectare va fi efectuat ca o analiză a companiei în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. În cadrul auditului, se vor efectua analize în domeniul ofertei de produse, modelului de afaceri, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare, strategiei de marketing, managementului designului, în ceea ce privește definirea și caracterizarea clienților și concurenței, precum și în ceea ce privește tendințele cheie ale Marek Malinowski în domeniul industriei, tendințele sociale și tehnologice și analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Durata auditului este de 80 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat, care să conțină următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing; o descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a concurenților principali, o descriere a tendințelor pieței; identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul întreprinderii și a potențialului acesteia în acest sens; definirea problemelor de proiectare în companie, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei; recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata strategiei este de 21 de zile. Din partea contractantului, activitățile legate de efectuarea auditului de proiectare și de pregătirea strategiei de proiectare vor fi efectuate de Studio Jacek Wojciech Suszek, selectat în cadrul procedurii de atribuire a ofertelor. Componența echipei care efectuează serviciul este indicată în acordul condiționat. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu sa vykoná projektový audit ako analýza spoločnosti z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. V rámci auditu sa budú vykonávať analýzy v oblasti ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, riadenia dizajnu, pokiaľ ide o definovanie a charakterizáciu zákazníkov a hospodárskej súťaže, ako aj Marek Dermont, kľúčové trendy Mareka Malinowského v oblasti priemyslu, sociálnych a technologických trendov a analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu je 80 dní. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; identifikovať kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy v kontexte príjemcu pomoci s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti; odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Trvanie stratégie je 21 dní. Zo strany dodávateľa bude činnosti súvisiace s vykonávaním auditu návrhu a prípravou stratégie návrhu vykonávať štúdio Jacek Wojciech Suszek, vybrané v rámci postupu verejného obstarávania. Zloženie tímu vykonávajúceho službu je uvedené v podmienenej dohode. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn bħala analiżi tal-kumpanija f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Bħala parti mill-awditu, ser jitwettqu analiżijiet fil-qasam tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, il-ġestjoni tad-disinn, f’termini ta’ definizzjoni u karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni, kif ukoll ix-xejriet ewlenin ta’ Marek Malinowski fil-qasam tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi u l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. It-tul ta’ żmien tal-awditu huwa ta’ 80 jum. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih l-elementi li ġejjin: karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; jidentifika x-xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; id-definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. It-tul ta’ żmien tal-istrateġija huwa ta’ 21 jum. Min-naħa tal-kuntrattur, l-attivitajiet relatati mat-twettiq tal-awditjar tad-disinn u t-tħejjija tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu minn Studio Jacek Wojciech Suszek, magħżul bħala parti mill-proċedura tal-għoti tal-offerti. Il-kompożizzjoni tat-tim li jwettaq is-servizz hija indikata fil-ftehim kondizzjonali. (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito do projeto, será realizada uma auditoria de conceção como uma análise do potencial e das necessidades de conceção da empresa, resultando numa estratégia de conceção. No âmbito da auditoria, serão realizadas análises em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, gestão do design, em termos de definição e características dos clientes e concorrência, bem como fundamentais para a “Marko” Marek Dermont, a indústria Marek Malinowski, as tendências sociais e tecnológicas e a análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado. A duração da auditoria é de 80 dias. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: As características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes e estratégia de marketing; Uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e uma descrição das tendências do mercado; Identificar as principais tendências setoriais, sociais e tecnológicas no contexto do beneficiário com um elevado impacto potencial no mercado do beneficiário; Uma avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; definição de problemas de conceção na empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos empresariais na empresa; recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. A duração da estratégia é de 21 dias. Por parte do contratante, as atividades relacionadas com a realização da auditoria de conceção e a preparação da estratégia de conceção serão realizadas pela empresa Jacek Wojciech Suszek selecionada no contexto do procedimento de adjudicação do contrato sob a forma de um pedido de concurso. A composição da equipa que executa o serviço é indicada no acordo condicional. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana hanketta tehdään suunnitteluauditointi yrityksen potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden analysoimiseksi, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Osana auditointia tehdään analyysit tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, suunnittelujohtamisesta, asiakkaiden ja kilpailun määrittelystä ja karakterisoimisesta sekä Marek Dermontin, Marek Malinowskin alan keskeisistä suuntauksista, sosiaalisista ja teknologisista trendeistä sekä tarjouksen analysoinnista suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen kesto on 80 päivää. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta; yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; yksilöitävä keskeiset toimiala-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tuensaajan yhteydessä, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin; arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; määritellään yrityksen suunnitteluongelmat, jotka voivat koskea sekä tuotetta että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja; suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Strategian kesto on 21 päivää. Toimeksisaajan osalta suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja suunnittelustrategian valmisteluun liittyvistä toimista vastaa Studio Jacek Wojciech Suszek, joka on valittu tarjouskilpailuun. Palvelun suorittavan tiimin kokoonpano ilmoitetaan ehdollisessa sopimuksessa. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru projekta bo izvedena projektna revizija kot analiza podjetja v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. V okviru revizije bodo izvedene analize na področju ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, trženjske strategije, vodenja oblikovanja v smislu opredelitve in karakterizacije kupcev in konkurence ter Mareka Dermonta, ključnih trendov Mareka Malinowskega na področju industrije, družbenih in tehnoloških trendov ter analize ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala. Trajanje revizije je 80 dni. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije; splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; opredeli ključne industrijske, socialne in tehnološke trende v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca; ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem; opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju; priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Trajanje strategije je 21 dni. S strani izvajalca bo aktivnosti, povezane z izvedbo projektne revizije in pripravo projektne strategije, izvajal Studio Jacek Wojciech Suszek, izbran v okviru postopka oddaje javnega naročila. Sestava ekipe, ki opravlja storitev, je navedena v pogojnem dogovoru. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu bude proveden projektový audit jako analýza společnosti z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. V rámci auditu budou provedeny analýzy v oblasti nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, řízení designu, z hlediska definování a charakterizace zákazníků a konkurence, stejně jako Marek Dermont, klíčových trendů Marek Malinowski v oblasti průmyslu, sociálních a technologických trendů a analýzy nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu je 80 dní. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; určit klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy v souvislosti s příjemcem s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce; posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti; doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání strategie je 21 dní. Zhotovitel provede činnosti související s prováděním auditu návrhu a přípravou projektové strategie společností Studio Jacek Wojciech Suszek, která byla vybrána v rámci zadávacího řízení. Složení týmu provádějícího službu je uvedeno v podmíněné dohodě. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto metu projekto auditas bus atliekamas kaip įmonės potencialių ir projektavimo poreikių analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Atliekant auditą, analizės bus atliekamos produktų pasiūlos, verslo modelio, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, dizaino valdymo srityse, apibrėžiant ir apibūdinant klientus ir konkurenciją, taip pat Marek Dermont, Marek Malinowski pagrindinės tendencijos pramonės srityje, socialinės ir technologinės tendencijos bei pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Auditas trunka 80 dienų. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukti šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija; bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; nustatyti pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas, susijusias su pagalbos gavėju, turinčiu didelį poveikio gavėjo rinkai potencialą; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje vertinimas; apibrėžti įmonės projektavimo problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais; rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Strategijos trukmė – 21 diena. Rangovo veiklą, susijusią su projekto audito atlikimu ir projektavimo strategijos rengimu, vykdys studija Jacek Wojciech Suszek, atrinkta konkurso sudarymo procedūros metu. Paslaugą teikiančios komandos sudėtis nurodyta sąlyginiame susitarime. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta ietvaros tiks veikts projekta audits kā uzņēmuma analīze attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Audita ietvaros tiks veiktas analīzes produktu piedāvājuma, biznesa modeļa, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, dizaina vadības jomā, klientu un konkurences definēšanas un raksturošanas ziņā, kā arī Marek Dermont, Marek Malinowski galvenajām tendencēm rūpniecības jomā, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm un piedāvājuma analīzei dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā. Revīzijas ilgums ir 80 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā; vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; apzināt galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar atbalsta saņēmēju, kam ir liels potenciāls ietekmēt saņēmēja tirgu; projekta izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā; noteikt projektēšanas problēmas uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmuma uzņēmējdarbības procesiem; rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Stratēģijas ilgums ir 21 diena. Darbuzņēmējs darbības, kas saistītas ar projektēšanas audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas sagatavošanu, veiks Studio Jacek Wojciech Suszek, kas izraudzīta konkursa procedūras ietvaros. Pakalpojumu sniedzošās komandas sastāvs ir norādīts līgumā ar nosacījumiem. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от проекта ще се извърши одит на проекта като анализ на компанията по отношение на потенциала и проектните нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Като част от одита ще се извършват анализи в областта на продуктовото предлагане, бизнес модела, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, управлението на дизайна, по отношение на дефинирането и характеризирането на клиентите и конкуренцията, както и ключовите тенденции на Марек Дермонт в областта на индустрията, социалните и технологичните тенденции и анализа на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Продължителността на одита е 80 дни. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ следните елементи: общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия; общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициера с голям потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера; оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; определяне на проектни проблеми в компанията, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в компанията; препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителността на стратегията е 21 дни. От страна на изпълнителя дейностите, свързани с извършването на одит на проектирането и изготвянето на проектната стратегия, ще се извършват от Studio Jacek Wojciech Suszek, избрано като част от процедурата за възлагане на обществена поръчка. Съставът на екипа, изпълняващ услугата, е посочен в условното споразумение. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor a vállalat potenciális és tervezési szükségleteinek elemzéseként, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés részeként elemzéseket végeznek a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a design menedzsment, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzése szempontjából, valamint Marek Dermont, Marek Malinowski legfontosabb iparági trendjei, társadalmi és technológiai trendjei, valamint az ajánlat elemzése a design és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama 80 nap. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében; a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását tartalmazza; azonosítja a kedvezményezettel összefüggésben a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai tendenciákat, amelyek nagy hatással lehetnek a kedvezményezett piacára; a formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja e tekintetben; a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek a termékre és a vállalaton belüli egyéb üzleti folyamatokra egyaránt vonatkozhatnak; további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. A stratégia időtartama 21 nap. A vállalkozó részéről a tervezési ellenőrzéshez és a tervezési stratégia előkészítéséhez kapcsolódó tevékenységeket a közbeszerzési eljárás keretében kiválasztott Studio Jacek Wojciech Suszek végzi. A szolgáltatást végző csapat összetételét a feltételes megállapodás tartalmazza. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, déanfar iniúchadh dearaidh mar anailís ar an gcuideachta ó thaobh riachtanais fhéideartha agus dearaidh de, rud a fhágfaidh go mbeidh straitéis deartha ann. Mar chuid den iniúchadh, déanfar anailísí i réimse na tairisceana táirgí, na samhla gnó, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide, na straitéise margaíochta, an bhainistithe dearaidh, i dtéarmaí custaiméirí agus iomaíochta a shainiú agus a thréithriú, chomh maith le Marek Dermont, príomhthreochtaí Marek Malinowski i réimse na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta agus anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Maireann an t-iniúchadh 80 lá. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearaidh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta; tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta a shainaithint i gcomhthéacs an tairbhí a bhfuil ardacmhainneacht aige tionchar a imirt ar mhargadh an tairbhí; measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; fadhbanna dearaidh a shainiú sa chuideachta, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta; moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Is é 21 lá fad na straitéise. Ó thaobh an chonraitheora de, is é Studio Jacek Wojciech Suszek a roghnóidh Stiúideo Jacek Wojciech Suszek na gníomhaíochtaí a bhaineann leis an iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus an straitéis deartha a ullmhú. Léirítear sa chomhaontú coinníollach comhdhéanamh na foirne a bheidh ag feidhmiú na seirbhíse. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av projektet kommer en designrevision att genomföras som en analys av företaget utifrån potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Som en del av revisionen kommer analyser att utföras inom produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, designhantering, när det gäller att definiera och karakterisera kunder och konkurrens, samt Marek Dermont, Marek Malinowskis nyckeltrender inom industri, sociala och tekniska trender och analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Revisionens längd är 80 dagar. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; en allmän beskrivning av företagets designmiljö med åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, en beskrivning av marknadstrender. identifiera viktiga industritrender, sociala och tekniska trender inom ramen för stödmottagaren med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. definiera designproblem i företaget, som kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget; rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Strategins längd är 21 dagar. Från uppdragstagarens sida kommer verksamheten i samband med konstruktionsrevisionen och utarbetandet av designstrategin att utföras av Studio Jacek Wojciech Suszek, som väljs ut som en del av upphandlingsförfarandet. Sammansättningen av det team som utför tjänsten anges i det villkorade avtalet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti raames viiakse läbi projekteerimisaudit ettevõtte võimalike ja projekteerimisvajaduste analüüsina, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Auditi osana viiakse läbi analüüsid tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, disainijuhtimise, klientide määratlemise ja iseloomustamise ning konkurentsi osas, samuti Marek Dermont, Marek Malinowski peamised suundumused tööstuses, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused ning pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise osas. Auditi kestus on 80 päeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmisi elemente: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas; äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; teha kindlaks peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu; hinnang disainilahenduse kasutamise tasemele äriühingus ja selle potentsiaalile selles valdkonnas; ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii toodet kui ka muid ettevõtte äriprotsesse; soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele. Strateegia kestus on 21 päeva. Töövõtja poolt viib projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia koostamisega seotud tegevused läbi pakkumismenetluse raames valitud Studio Jacek Wojciech Suszek. Teenust osutava meeskonna koosseis on märgitud tingimuslikus lepingus. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODLASKIE, POW.: suwalski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-20-0013/17
0 references