Increase the competitiveness of Decco S.A. by increasing the capacity in the field of design management (Q88275)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88275 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of Decco S.A. by increasing the capacity in the field of design management |
Project Q88275 in Poland |
Statements
29,750.0 zloty
0 references
35,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
13 June 2016
0 references
19 September 2016
0 references
DECCO SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie audytu wzorniczego, mającego na celu opracowanie strategii wzorniczej dla produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo, a w dalszej perspektywie wprowadzenie do oferty Wnioskodawcy nowych produktów charakteryzujących się unikalnym designem oraz udoskonalonymi funkcjami użytkowymi. Za przeprowadzenie audytu odpowiedzialny będzie warszawski Instytut Wzornictwa Przemysłowego, jednostka, która została wybrana w wyniku postępowania ofertowego poprzedzającego złożenie niniejszego wniosku i z którym to została podpisana umowa warunkowa. Doświadczenie oraz wiedza ekspertów wytypowanych do udziału w audycie gwarantuje najwyższą jakość usługi. Projekt będzie realizowany od 1.04.2016 r. do 31.072016 r. i będzie się składał z dwóch zadań: • Zadanie 1 – Analiza wzornicza działalności DECCO – 40 dni roboczych – analiza działalności przedsiębiorstwa dotycząca wykorzystania wzornictwa: ocena portfolio firmy, modelu biznesowego, potencjału technologicznego oraz strategii marketingowej, a także analiza otoczenia rynkowego i trendów branżowych. Realizacja poprzez pracę warsztatową z zespołem Wnioskodawcy oraz prace własne Wnioskodawcy. Efektem będzie sformułowanie wniosków w zakresie wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego przez firmę. • Zadanie 2 – Opracowanie strategii wzorniczej – 30 dni roboczych – opracowanie strategii wzorniczej firmy. Identyfikacja problemów firmy i jej szans. Zostaną sformułowane rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy. Wyniki prac zostaną zaprezentowane w formie warsztatu przeprowadzonego w siedzibie firmy. Ze strony Wykonawcy w audycie wezmą udział następujące osoby: • J. Oziemblewska (trendy branżowe i oferta produktowa) • J. Kępińska (analiza przedsiębiorstwa i rynku) • E. Rozbicka (analiza rynku, konkurencji, trendów) • K. Stefaniak (model biznesowy, strategia marketingowa, procesy komunikacji) • K. Chróścielewski (wzornictwo i technologia). (Polish)
0 references
The aim of the project is to carry out a design audit aimed at developing a design strategy for the products offered by the company, and in the longer term introducing new products with unique design and improved functionalities to the Applicant’s offer. The audit will be carried out by the Warsaw Institute of Industrial Design, the entity that was selected as a result of the tender procedure prior to the submission of this application and with which the conditional agreement was signed. The experience and knowledge of experts selected to participate in the audit guarantees the highest quality of service. The project will be implemented from 1.04.2016 to 31.072016 and will consist of two tasks: • Task 1 – Design analysis of Decco activity – 40 working days – analysis of the company’s activities related to the use of design: assessment of the company’s portfolio, business model, technological potential and marketing strategy, as well as analysis of the market environment and industry trends. Implementation through workshop work with the Applicant’s team and own works of the Applicant. The result will be to draw conclusions on the use of design and market potential by the company. • Task 2 – Developing a design strategy – 30 working days – developing a company’s design strategy. Identifying the company’s problems and its chances. Recommendations for further development of the company will be formulated. The results of the works will be presented in the form of a workshop carried out at the company headquarters. On the part of the Contractor, the following persons will take part in the audit: • J. Oziemblewska (industrial trends and product offer) • J. Kępińska (company and market analysis) • E. Rozbicka (market analysis, competition, trends) • K. Stefaniak (business model, marketing strategy, communication processes) • K. Chróścielewski (design and technology). (English)
14 October 2020
0.3297492249313816
0 references
Le projet a pour objet de réaliser un audit de conception visant à élaborer une stratégie de conception pour les produits proposés par l’entreprise et, à long terme, à introduire de nouveaux produits caractérisés par un design unique et des fonctions fonctionnelles améliorées dans l’offre de la requérante. L’audit sera réalisé par l’Institut du design industriel de Varsovie, l’entité sélectionnée à la suite de la procédure d’appel d’offres précédant la soumission de la présente demande et avec laquelle l’accord conditionnel a été signé. L’expérience et les connaissances des experts sélectionnés pour participer à l’audit garantissent la plus haute qualité de service. Le projet sera mis en œuvre du 1.4.2016 au 31.072016 et comprendra deux tâches: • Tâche 1 — Analyse de conception des activités DECCO — 40 jours ouvrables — analyse des activités de l’entreprise concernant l’utilisation de la conception: évaluation du portefeuille de l’entreprise, du modèle d’affaires, du potentiel technologique et de la stratégie de marketing, ainsi que de l’analyse de l’environnement de marché et des tendances de l’industrie. Mise en œuvre par le biais d’un travail d’atelier avec l’équipe de la requérante et son propre travail. Le résultat sera la formulation de conclusions concernant l’utilisation de la conception et du potentiel de marché par l’entreprise. • Tâche 2 — Développement d’une stratégie de conception — 30 jours ouvrables — développement de la stratégie de conception de l’entreprise. Identifier les problèmes de l’entreprise et ses opportunités. Des recommandations seront faites pour le développement ultérieur de l’entreprise. Les résultats des travaux seront présentés sous la forme d’un atelier réalisé au siège de l’entreprise. De la part du contractant, les personnes suivantes participeront à l’audit: • J. Oziemblewska (tendances de l’industrie et offres de produits) • J. Kępińska (analyse des affaires et du marché) • E. Rozbicka (analyse du marché, de la concurrence, des tendances) • K. Stefaniak (modèle commercial, stratégie marketing, processus de communication) • K. Chróścielewski (conception et technologie). (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit durchzuführen, das darauf abzielt, eine Designstrategie für die vom Unternehmen angebotenen Produkte zu entwickeln und auf lange Sicht neue Produkte einzuführen, die sich durch einzigartiges Design und verbesserte Funktionsfunktionen in das Angebot des Antragstellers auszeichnen. Die Prüfung wird vom Institut für Industriedesign in Warschau durchgeführt, dem Unternehmen, das aufgrund des Ausschreibungsverfahrens vor der Einreichung dieses Antrags ausgewählt wurde und mit dem die bedingte Vereinbarung unterzeichnet wurde. Die Erfahrung und das Wissen der Experten, die für die Teilnahme am Audit ausgewählt wurden, garantiert höchste Servicequalität. Das Projekt wird vom 1.4.2016 bis zum 31.072016 durchgeführt und besteht aus zwei Aufgaben: • Aufgabe 1 – Entwurfsanalyse der DECCO-Aktivitäten – 40 Arbeitstage – Analyse der Tätigkeiten des Unternehmens in Bezug auf die Verwendung von Design: Bewertung des Portfolios, des Geschäftsmodells, des technologischen Potenzials und der Marketingstrategie des Unternehmens sowie Analyse des Marktumfelds und der Branchentrends. Umsetzung durch Werkstattarbeit mit dem Team des Antragstellers und der eigenen Arbeit des Antragstellers. Das Ergebnis ist die Formulierung von Schlussfolgerungen über die Nutzung von Design und Marktpotenzial durch das Unternehmen. • Aufgabe 2 – Entwicklung einer Designstrategie – 30 Arbeitstage – Entwicklung der Designstrategie des Unternehmens. Identifizieren Sie die Probleme und Chancen des Unternehmens. Es werden Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens gegeben. Die Ergebnisse der Arbeiten werden in Form eines Workshops am Hauptsitz des Unternehmens präsentiert. Vom Auftragnehmer nehmen folgende Personen an der Prüfung teil: • J. Oziemblewska (Industrietrends und Produktangebote) • J. Kępińska (Geschäfts- und Marktanalyse) • E. Rozbicka (Markt, Wettbewerb, Trendanalyse) • K. Stefaniak (Geschäftsmodell, Marketingstrategie, Kommunikationsprozesse) • K. Chróścielewski (Design und Technologie). (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is om een ontwerpaudit uit te voeren gericht op het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor de producten die door het bedrijf worden aangeboden, en op de lange termijn nieuwe producten te introduceren die worden gekenmerkt door een uniek ontwerp en verbeterde functionele functies in het aanbod van de aanvrager. De audit zal worden uitgevoerd door het Institute of Industrial Design in Warschau, de entiteit die is geselecteerd als gevolg van de aanbestedingsprocedure voorafgaand aan de indiening van deze aanvraag en waarmee de voorwaardelijke overeenkomst is ondertekend. De ervaring en kennis van deskundigen geselecteerd om deel te nemen aan de audit garandeert de hoogste kwaliteit van de dienstverlening. Het project zal worden uitgevoerd van 1.4.2016 tot en met 31 juli 2016 en zal bestaan uit twee taken: • Taak 1 — Ontwerpanalyse van DECCO-activiteiten — 40 werkdagen — analyse van de activiteiten van de onderneming met betrekking tot het gebruik van het ontwerp: beoordeling van de portefeuille, het bedrijfsmodel, het technologische potentieel en de marketingstrategie van het bedrijf, evenals de analyse van de marktomgeving en de trends in de industrie. Implementatie door middel van workshops met het team van de aanvrager en het eigen werk van de aanvrager. Het resultaat is de formulering van conclusies over het gebruik van ontwerp en marktpotentieel door het bedrijf. • Taak 2 — Ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 30 werkdagen — ontwikkeling van de ontwerpstrategie van het bedrijf. Identificeer de problemen en de kansen van het bedrijf. Er zullen aanbevelingen worden gedaan voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf. De resultaten van de werkzaamheden worden gepresenteerd in de vorm van een workshop op het hoofdkantoor van het bedrijf. Van de contractant nemen de volgende personen deel aan de audit: • J. Oziemblewska (industrietrends en productaanbod) • J. Kępińska (bedrijfs- en marktanalyse) • E. Rozbicka (markt, concurrentie, trendsanalyse) • K. Stefaniak (bedrijfsmodel, marketingstrategie, communicatieprocessen) • K. Chróścielewski (ontwerp en technologie). (Dutch)
16 December 2021
0 references
Oggetto del progetto è quello di condurre un audit progettuale volto a sviluppare una strategia progettuale per i prodotti offerti dall'azienda, e nel lungo periodo introdurre nuovi prodotti caratterizzati da un design unico e da funzioni funzionali migliorate all'offerta del richiedente. L'audit sarà effettuato dall'Istituto di Disegno Industriale di Varsavia, l'ente selezionato a seguito della procedura di gara precedente la presentazione della presente domanda e con il quale è stato firmato l'accordo condizionale. L'esperienza e la conoscenza degli esperti selezionati per partecipare all'audit garantisce la massima qualità del servizio. Il progetto sarà attuato dall'1.4.2016 al 31.072016 e consisterà in due compiti: • Task 1 — Analisi progettuale delle attività DECCO — 40 giorni lavorativi — analisi delle attività aziendali relative all'uso della progettazione: valutazione del portafoglio aziendale, modello di business, potenziale tecnologico e strategia di marketing, nonché analisi dell'ambiente di mercato e delle tendenze del settore. Implementazione attraverso il lavoro di laboratorio con il team del richiedente e il lavoro del richiedente. Il risultato sarà la formulazione di conclusioni sull'uso del design e del potenziale di mercato da parte dell'azienda. • Compito 2 — Sviluppo di una strategia di progettazione — 30 giorni lavorativi — sviluppo della strategia di progettazione dell'azienda. Identificare i problemi dell'azienda e le sue opportunità. Saranno formulate raccomandazioni per l'ulteriore sviluppo dell'azienda. I risultati del lavoro saranno presentati sotto forma di workshop svolto presso la sede dell'azienda. Da parte del contraente parteciperanno all'audit le seguenti persone: • J. Oziemblewska (tendenze industriali e offerte di prodotti) • J. Kępińska (analisi di business e di mercato) • E. Rozbicka (mercato, concorrenza, analisi delle tendenze) • K. Stefaniak (modello di business, strategia di marketing, processi di comunicazione) • K. Chróścielewski (design e tecnologia). (Italian)
16 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño destinada a desarrollar una estrategia de diseño para los productos ofrecidos por la empresa, y a la larga introducir nuevos productos caracterizados por un diseño único y funciones funcionales mejoradas a la oferta del solicitante. La auditoría será realizada por el Instituto de Diseño Industrial de Varsovia, la entidad seleccionada como resultado del procedimiento de licitación anterior a la presentación de la presente solicitud y con la que se firmó el acuerdo condicional. La experiencia y el conocimiento de los expertos seleccionados para participar en la auditoría garantiza la más alta calidad de servicio. El proyecto se ejecutará del 1.4.2016 al 31.072016 y constará de dos tareas: • Tarea 1 — Análisis de diseño de las actividades de DECCO — 40 días hábiles — análisis de las actividades de la empresa relativas al uso del diseño: evaluación de la cartera de la empresa, modelo de negocio, potencial tecnológico y estrategia de marketing, así como análisis del entorno del mercado y las tendencias de la industria. Implementación a través del trabajo de taller con el equipo del Solicitante y el propio trabajo del Solicitante. El resultado será la formulación de conclusiones sobre el uso del diseño y el potencial de mercado por parte de la empresa. • Tarea 2 — Desarrollo de una estrategia de diseño — 30 días laborables — desarrollo de la estrategia de diseño de la empresa. Identificar los problemas de la empresa y sus oportunidades. Se harán recomendaciones para el desarrollo ulterior de la empresa. Los resultados del trabajo se presentarán en forma de taller realizado en la sede de la empresa. Por parte del contratista, participarán en la auditoría las siguientes personas: • J. Oziemblewska (tendencias de la industria y ofertas de productos) • J. Kępińska (análisis de negocios y de mercado) • E. Rozbicka (mercado, competencia, análisis de tendencias) • K. Stefaniak (modelo de negocio, estrategia de marketing, procesos de comunicación) • K. Chróścielewski (diseño y tecnología). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektets emne er at gennemføre en designrevision med det formål at udvikle en designstrategi for de produkter, som virksomheden tilbyder, og i det lange løb at introducere nye produkter, der er kendetegnet ved unikt design og forbedrede funktionsfunktioner, til ansøgerens tilbud. Revisionen vil blive udført af Institut for Industrielt Design i Warszawa, den enhed, der blev udvalgt som følge af udbudsproceduren forud for indgivelsen af denne ansøgning, og med hvilken den betingede aftale blev underskrevet. Erfaring og viden hos de eksperter, der er udvalgt til at deltage i revisionen, garanterer den højeste servicekvalitet. Projektet vil blive gennemført fra den 1.4.2016 til den 31. juli 2016 og vil bestå af to opgaver: • Opgave 1 — Designanalyse af DECCO's aktiviteter — 40 arbejdsdage — analyse af virksomhedens aktiviteter i forbindelse med anvendelse af design: vurdering af virksomhedens portefølje, forretningsmodel, teknologisk potentiale og markedsføringsstrategi samt analyse af markedsmiljøet og industritendenser. Implementering gennem workshoparbejde med ansøgers team og ansøgerens eget arbejde. Resultatet vil være formuleringen af konklusioner vedrørende virksomhedens brug af design og markedspotentiale. • Opgave 2 — Udvikling af en designstrategi — 30 arbejdsdage — udvikling af virksomhedens designstrategi. Identificere virksomhedens problemer og dens muligheder. Der vil blive fremsat anbefalinger til den videre udvikling af virksomheden. Resultaterne af arbejdet vil blive præsenteret i form af en workshop, der gennemføres i virksomhedens hovedkvarter. Følgende personer deltager fra kontrahentens side i revisionen: • J. Oziemblewska (industritendenser og produkttilbud) • J. Kępińska (erhvervs- og markedsanalyse) • E. Rozbicka (marked, konkurrence, analyse af tendenser) • K. Stefaniak (forretningsmodel, markedsføringsstrategi, kommunikationsprocesser) • K. Chróścielewski (design og teknologi). (Danish)
26 July 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού με στόχο την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για τα προϊόντα που προσφέρει η εταιρεία και μακροπρόθεσμα η εισαγωγή νέων προϊόντων που χαρακτηρίζονται από μοναδικό σχεδιασμό και βελτιωμένες λειτουργικές λειτουργίες στην προσφορά του αιτούντος. Ο έλεγχος θα διενεργηθεί από το Ινστιτούτο Βιομηχανικού Σχεδιασμού της Βαρσοβίας, τον φορέα που επελέγη ως αποτέλεσμα της διαδικασίας διαγωνισμού που προηγήθηκε της υποβολής της παρούσας αίτησης και με την οποία υπεγράφη η υπό όρους συμφωνία. Η εμπειρία και οι γνώσεις των εμπειρογνωμόνων που επιλέγονται για να συμμετάσχουν στον έλεγχο εγγυώνται την υψηλότερη ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το έργο θα υλοποιηθεί από 1.4.2016 έως 31.072016 και θα αποτελείται από δύο καθήκοντα: • Εργασία 1 — Ανάλυση σχεδιασμού των δραστηριοτήτων της DECCO — 40 εργάσιμες ημέρες — ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού: αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου της εταιρείας, του επιχειρηματικού μοντέλου, του τεχνολογικού δυναμικού και της στρατηγικής μάρκετινγκ, καθώς και ανάλυση του περιβάλλοντος της αγοράς και των τάσεων της βιομηχανίας. Υλοποίηση μέσω εργαστηρίου εργασίας με την ομάδα του αιτούντος και με το έργο του ίδιου του αιτούντος. Το αποτέλεσμα θα είναι η διατύπωση συμπερασμάτων σχετικά με τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς από την εταιρεία. • Εργασία 2 — Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 30 εργάσιμες ημέρες — ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού της εταιρείας. Εντοπίστε τα προβλήματα της εταιρείας και τις ευκαιρίες της. Θα γίνουν συστάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας. Τα αποτελέσματα των εργασιών θα παρουσιαστούν με τη μορφή εργαστηρίου που θα πραγματοποιηθεί στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας. Από την πλευρά του αντισυμβαλλομένου, θα συμμετάσχουν στον έλεγχο τα ακόλουθα πρόσωπα: • J. Oziemblewska (βιομηχανικές τάσεις και προσφορές προϊόντων) • J. Kępińska (ανάλυση επιχειρήσεων και αγοράς) • E. Rozbicka (αγορά, ανταγωνισμός, ανάλυση τάσεων) • K. Stefaniak (επιχειρηματικό μοντέλο, στρατηγική μάρκετινγκ, διαδικασίες επικοινωνίας) • K. Chróścielewski (σχεδιασμός και τεχνολογία). (Greek)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je provesti reviziju dizajna s ciljem razvijanja strategije dizajna za proizvode koje nudi tvrtka, a dugoročno uvođenje novih proizvoda karakteriziranih jedinstvenim dizajnom i poboljšanim funkcionalnim funkcijama u ponudu podnositelja zahtjeva. Reviziju će provesti Institut za industrijski dizajn u Varšavi, subjekt koji je odabran na temelju natječajnog postupka koji je prethodio podnošenju ove prijave i s kojim je potpisan uvjetni ugovor. Iskustvo i znanje stručnjaka odabranih za sudjelovanje u reviziji jamči najvišu kvalitetu usluge. Projekt će se provoditi od 1.4.2016. do 31.7.2016. i sastojat će se od dvije zadaće: • Zadatak 1 – Analiza dizajna DECCO aktivnosti – 40 radnih dana – analiza aktivnosti tvrtke u vezi s korištenjem dizajna: procjena portfelja tvrtke, poslovnog modela, tehnološkog potencijala i marketinške strategije, kao i analiza tržišnog okruženja i trendova u industriji. Implementacija kroz radionicu s timom podnositelja zahtjeva i vlastitim radom prijavitelja. Rezultat će biti formulacija zaključaka o korištenju dizajna i tržišnog potencijala od strane tvrtke. • Zadatak 2 – Razvoj strategije dizajna – 30 radnih dana – razvoj strategije dizajna tvrtke. Prepoznajte probleme tvrtke i njezine mogućnosti. Dat će se preporuke za daljnji razvoj tvrtke. Rezultati rada bit će predstavljeni u obliku radionice koja će se održati u sjedištu tvrtke. Od strane Ugovaratelja u reviziji će sudjelovati sljedeće osobe: • J. Oziemblewska (industrijski trendovi i ponuda proizvoda) • J. Kępińska (analiza poslovanja i tržišta) • E. Rozbicka (tržišno, tržišno natjecanje, analiza trendova) • K. Stefaniak (poslovni model, marketinška strategija, komunikacijski procesi) • K. Chróścielewski (dizajn i tehnologija). (Croatian)
26 July 2022
0 references
Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare menit să dezvolte o strategie de proiectare pentru produsele oferite de companie și, pe termen lung, să introducă noi produse caracterizate prin design unic și funcții funcționale îmbunătățite ofertei solicitantului. Auditul va fi efectuat de Institutul de Design Industrial din Varșovia, entitatea care a fost selectată ca urmare a procedurii de licitație anterioare depunerii prezentei cereri și cu care a fost semnat acordul condiționat. Experiența și cunoștințele experților selectați pentru a participa la audit garantează cea mai înaltă calitate a serviciilor. Proiectul va fi implementat în perioada 1.4.2016-31.072016 și va consta în două sarcini: • Sarcina 1 – Analiza proiectării activităților DECCO – 40 de zile lucrătoare – analiza activităților companiei privind utilizarea proiectării: evaluarea portofoliului companiei, modelul de afaceri, potentialul tehnologic si strategia de marketing, precum si analiza mediului de piata si a tendintelor industriei. Punerea în aplicare prin lucrul în atelier cu echipa solicitantului și activitatea proprie a solicitantului. Rezultatul va fi formularea concluziilor privind utilizarea designului și a potențialului de piață de către companie. • Sarcina 2 – Dezvoltarea unei strategii de proiectare – 30 de zile lucrătoare – dezvoltarea strategiei de proiectare a companiei. Identificați problemele companiei și oportunitățile acesteia. Se vor face recomandări pentru dezvoltarea în continuare a companiei. Rezultatele lucrărilor vor fi prezentate sub forma unui atelier de lucru desfășurat la sediul companiei. Din partea contractantului, următoarele persoane vor participa la audit: • J. Oziemblewska (tendințe industriale și oferte de produse) • J. Kępińska (analiză de afaceri și de piață) • E. Rozbicka (piață, concurență, analiză tendințe) • K. Stefaniak (model de afaceri, strategie de marketing, procese de comunicare) • K. Chróścielewski (proiectare și tehnologie). (Romanian)
26 July 2022
0 references
Predmetom projektu je vykonať dizajnový audit zameraný na vývoj stratégie navrhovania produktov ponúkaných spoločnosťou a z dlhodobého hľadiska zaviesť nové produkty charakterizované jedinečným dizajnom a vylepšenými funkčnými funkciami do ponuky žiadateľa. Audit vykoná Inštitút priemyselného dizajnu vo Varšave, subjekt, ktorý bol vybraný na základe výberového konania pred podaním tejto žiadosti a s ktorým bola podpísaná podmienená dohoda. Skúsenosti a znalosti odborníkov vybraných na účasť na audite zaručujú najvyššiu kvalitu služieb. Projekt sa bude realizovať od 1.4.2016 do 31.072016 a bude pozostávať z dvoch úloh: • Úloha 1 – Analýza návrhu činností DECCO – 40 pracovných dní – analýza činností spoločnosti týkajúcich sa používania dizajnu: hodnotenie portfólia spoločnosti, obchodného modelu, technologického potenciálu a marketingovej stratégie, ako aj analýza trhového prostredia a trendov v priemysle. Implementácia prostredníctvom workshopu s tímom žiadateľa a vlastnou prácou žiadateľa. Výsledkom bude formulácia záverov týkajúcich sa využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosťou. • Úloha 2 – Vývoj stratégie návrhu – 30 pracovných dní – vývoj stratégie dizajnu spoločnosti. Identifikujte problémy spoločnosti a jej príležitosti. Budú vypracované odporúčania pre ďalší rozvoj spoločnosti. Výsledky prác budú prezentované vo forme workshopu, ktorý sa uskutoční v sídle spoločnosti. Na audite sa zúčastnia tieto osoby: • J. Oziemblewska (priemyselné trendy a ponuky produktov) • J. Kępińska (analýza podnikania a trhu) • E. Rozbicka (trh, hospodárska súťaž, analýza trendov) • K. Stefaniak (obchodný model, marketingová stratégia, komunikačné procesy) • K. Chróścielewski (dizajn a technológia). (Slovak)
26 July 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett huwa li titwettaq verifika tad-disinn immirata lejn l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-prodotti offruti mill-kumpanija, u fit-tul l-introduzzjoni ta’ prodotti ġodda kkaratterizzati minn disinn uniku u funzjonijiet funzjonali mtejba għall-offerta tal-Applikant. L-awditu se jitwettaq mill-Istitut tad-Disinn Industrijali f’Varsavja, l-entità li ntgħażlet bħala riżultat tal-proċedura ta’ sejħa għall-offerti qabel is-sottomissjoni ta’ din l-applikazzjoni u li magħha ġie ffirmat il-ftehim kondizzjonali. L-esperjenza u l-għarfien ta’ esperti magħżula biex jipparteċipaw fil-verifika jiggarantixxu l-ogħla kwalità ta’ servizz. Il-proġett se jiġi implimentat mill-1.4.2016 sal-31.072016 u se jikkonsisti f’żewġ kompiti: • Kompitu 1 — Analiżi tad-disinn tal-attivitajiet ta’ DECCO — 40 jum ta’ xogħol — analiżi tal-attivitajiet tal-kumpanija dwar l-użu tad-disinn: valutazzjoni tal-portafoll tal-kumpanija, il-mudell tan-negozju, il-potenzjal teknoloġiku u l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, kif ukoll analiżi tal-ambjent tas-suq u x-xejriet tal-industrija. Implimentazzjoni permezz ta’ ħidma ta’ ħidma mat-tim tal-Applikant u x-xogħol tal-Applikant stess. Ir-riżultat se jkun il-formulazzjoni ta’ konklużjonijiet dwar l-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq mill-kumpanija. • Kompitu 2 — Żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 30 jum ta’ xogħol — żvilupp tal-istrateġija tad-disinn tal-kumpanija. Identifika l-problemi tal-kumpanija u l-opportunitajiet tagħha. Se jsiru rakkomandazzjonijiet għall-iżvilupp ulterjuri tal-kumpanija. Ir-riżultati tax-xogħol se jiġu ppreżentati fil-forma ta’ workshop li jsir fil-kwartieri ġenerali tal-kumpanija. Min-naħa tal-Kuntrattur, il-persuni li ġejjin se jipparteċipaw fl-awditu: • J. Oziemblewska (xejriet tal-industrija u offerti ta’ prodotti) • J. Kępińska (analiżi tan-negozju u tas-suq) • E. Rozbicka (suq, kompetizzjoni, analiżi tat-tendenzi) • K. Stefaniak (mudell kummerċjali, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, proċessi ta’ komunikazzjoni) • K. Chróścielewski (disinn u teknoloġija). (Maltese)
26 July 2022
0 references
O objetivo do projeto é realizar uma auditoria de conceção destinada a desenvolver uma estratégia de conceção para os produtos oferecidos pela empresa e, a mais longo prazo, introduzir novos produtos com conceção única e funcionalidades melhoradas na oferta do requerente. A auditoria será realizada pelo Instituto de Desenho Industrial de Varsóvia, a entidade que foi selecionada na sequência do concurso antes da apresentação da presente candidatura e com a qual foi assinado o acordo condicional. A experiência e os conhecimentos dos peritos selecionados para participar na auditoria garantem a mais elevada qualidade de serviço. O projeto será executado de 1.4.2016 a 31.7.2016 e consistirá em duas tarefas: • Tarefa 1 – Análise da conceção da atividade da Decco – 40 dias úteis – análise das atividades da empresa relacionadas com a utilização da conceção: avaliação da carteira, do modelo de negócio, do potencial tecnológico e da estratégia de marketing da empresa, bem como análise do ambiente de mercado e das tendências do setor. Implementação através de trabalho de oficina com a equipa do candidato e trabalhos próprios do candidato. O resultado será tirar conclusões sobre a utilização do design e do potencial de mercado pela empresa. • Tarefa 2 – Desenvolver uma estratégia de conceção – 30 dias úteis – desenvolver a estratégia de conceção de uma empresa. Identificar os problemas da empresa e as suas possibilidades. Serão formuladas recomendações para um maior desenvolvimento da empresa. Os resultados dos trabalhos serão apresentados sob a forma de um workshop realizado na sede da empresa. Por parte do Adjudicatário, participarão na auditoria as seguintes pessoas: • J. Oziemblewska (tendências industriais e oferta de produtos) • J. Kępińska (análise da empresa e do mercado) • E. Rozbicka (análise do mercado, concorrência, tendências) • K. Stefaniak (modelo de negócio, estratégia de marketing, processos de comunicação) • K. Chróścielewski (conceção e tecnologia). (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen aiheena on suunnitteluauditointi, jonka tavoitteena on kehittää yrityksen tarjoamien tuotteiden suunnittelustrategia ja tuoda hakijalle pitkällä aikavälillä uusia tuotteita, joille on ominaista ainutlaatuinen muotoilu ja paremmat toiminnalliset toiminnot. Tarkastuksen suorittaa Varsovassa sijaitseva Institute of Industrial Design, joka on valittu tämän hakemuksen jättämistä edeltäneen tarjouskilpailumenettelyn tuloksena ja jonka kanssa ehdollinen sopimus allekirjoitettiin. Tarkastukseen valittujen asiantuntijoiden kokemus ja tietämys takaavat parhaan mahdollisen palvelun laadun. Hanke toteutetaan 1.4.2016–31.072016, ja se koostuu kahdesta tehtävästä: • Tehtävä 1 – DECCO:n toiminnan suunnitteluanalyysi – 40 työpäivää – analyysi yrityksen suunnittelutoimintaan liittyvästä toiminnasta: yhtiön portfolion, liiketoimintamallin, teknologisen potentiaalin ja markkinointistrategian arviointi sekä markkinaympäristön ja alan trendien analysointi. Toteutus työpajatyöskentelyn kautta hakijan tiimin ja hakijan oman työn kanssa. Tuloksena on muotoilun ja markkinapotentiaalin käyttöä koskevat johtopäätökset. • Tehtävä 2 – Suunnittelustrategian kehittäminen – 30 työpäivää – yrityksen suunnittelustrategian kehittäminen. Tunnista yrityksen ongelmat ja sen mahdollisuudet. Yhtiön jatkokehittämistä varten annetaan suosituksia. Työn tulokset esitellään yrityksen pääkonttorissa toteutettavan työpajan muodossa. Toimeksisaajan osalta tarkastukseen osallistuvat seuraavat henkilöt: • J. Oziemblewska (teollisuuden trendit ja tuotetarjonta) • J. Kępińska (liiketoiminta- ja markkina-analyysi) • E. Rozbicka (markkinat, kilpailu, trendianalyysi) • K. Stefaniak (liiketoimintamalli, markkinointistrategia, viestintäprosessit) • K. Chróścielewski (suunnittelu ja teknologia). (Finnish)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je izvedba revizije zasnove, katere cilj je razvoj strategije oblikovanja izdelkov, ki jih ponuja podjetje, in dolgoročno uvajanje novih izdelkov, za katere je značilna edinstvena zasnova in izboljšane funkcionalne funkcije, v ponudbo prijavitelja. Revizijo bo izvedel Inštitut za industrijsko oblikovanje v Varšavi, subjekt, ki je bil izbran na podlagi razpisnega postopka pred vložitvijo te prijave in s katerim je bil podpisan pogojni sporazum. Izkušnje in znanje strokovnjakov, izbranih za sodelovanje pri reviziji, zagotavljajo najvišjo kakovost storitev. Projekt se bo izvajal od 1.4.2016 do 31.072016 in bo sestavljen iz dveh nalog: • Naloga 1 – Oblikovanje analize dejavnosti DECCO – 40 delovnih dni – analiza dejavnosti podjetja v zvezi z uporabo zasnove: ocena portfelja podjetja, poslovnega modela, tehnološkega potenciala in marketinške strategije ter analiza tržnega okolja in trendov v industriji. Izvedba s pomočjo delavnice dela s prosilčevo ekipo in njegovim lastnim delom. Rezultat bo oblikovanje zaključkov v zvezi z uporabo oblikovanja in tržnega potenciala podjetja. • Naloga 2 – Razvoj strategije oblikovanja – 30 delovnih dni – razvoj strategije oblikovanja podjetja. Prepoznajte težave in priložnosti podjetja. Podana bodo priporočila za nadaljnji razvoj podjetja. Rezultati dela bodo predstavljeni v obliki delavnice, ki bo potekala na sedežu podjetja. Pri reviziji bodo sodelovale naslednje osebe: • J. Oziemblewska (industrijski trendi in ponudba izdelkov) • J. Kępińska (analiza poslovanja in trga) • E. Rozbicka (tržna, konkurenčna, analiza trendov) • K. Stefaniak (poslovni model, strategija trženja, komunikacijski procesi) • K. Chróścielewski (oblikovanje in tehnologija). (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Předmětem projektu je provedení projektového auditu zaměřeného na vývoj strategie návrhu výrobků nabízených společností a v dlouhodobém horizontu zavedení nových produktů vyznačujících se jedinečným designem a vylepšenými funkčními funkcemi do nabídky žadatele. Audit provede Ústav průmyslového designu ve Varšavě, subjekt, který byl vybrán na základě nabídkového řízení předcházejícího podání této přihlášky a s nímž byla podepsána podmíněná dohoda. Zkušenosti a znalosti odborníků vybraných k účasti na auditu zaručují nejvyšší kvalitu služeb. Projekt bude realizován od 1.4.2016 do 31.072016 a bude sestávat ze dvou úkolů: • Úkol 1 – Návrhová analýza činností DECCO – 40 pracovních dnů – analýza činnosti společnosti týkající se využití návrhu: hodnocení portfolia společnosti, obchodního modelu, technologického potenciálu a marketingové strategie, jakož i analýza tržního prostředí a průmyslových trendů. Realizace prostřednictvím workshopové práce s týmem žadatele a vlastní prací žadatele. Výsledkem bude formulace závěrů týkajících se využití designu a tržního potenciálu společností. • Úkol 2 – Vývoj projektové strategie – 30 pracovních dnů – vývoj projektové strategie společnosti. Identifikujte problémy společnosti a její příležitosti. Budou vypracována doporučení pro další rozvoj společnosti. Výsledky prací budou prezentovány formou workshopu v sídle společnosti. Zhotovitelem se auditu zúčastní tyto osoby: Oziemblewska (průmyslové trendy a nabídka produktů) • J. Kępińska (analýza obchodu a trhu) • E. Rozbicka (trh, konkurence, analýza trendů) • K. Stefaniak (obchodní model, marketingová strategie, komunikační procesy) • K. Chróścielewski (design a technologie). (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto objektas – atlikti projekto auditą, kurio tikslas – sukurti įmonės siūlomų produktų projektavimo strategiją ir ilgainiui į Pareiškėjo pasiūlymą įtraukti naujus produktus, pasižyminčius unikaliu dizainu ir geresnėmis funkcinėmis funkcijomis. Auditą atliks Varšuvos Pramoninio dizaino institutas – subjektas, kuris buvo atrinktas konkurso procedūros metu prieš pateikiant šią paraišką ir su kuriuo buvo pasirašyta sąlyginė sutartis. Audito metu atrinktų ekspertų patirtis ir žinios garantuoja aukščiausią paslaugų kokybę. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2016 04 01 iki 31.072016 ir jį sudarys dvi užduotys: • 1 užduotis – DECCO veiklos projektavimo analizė – 40 darbo dienų – bendrovės veiklos, susijusios su dizaino naudojimu, analizė: įmonės portfelio, verslo modelio, technologinio potencialo ir rinkodaros strategijos vertinimas, rinkos aplinkos ir pramonės tendencijų analizė. Įgyvendinimas per seminarą dirba su Pareiškėjo komanda ir paties pareiškėjo darbu. Rezultatas bus suformuluotos išvados dėl dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo bendrovėje. • 2 užduotis – Dizaino strategijos kūrimas – 30 darbo dienų – įmonės dizaino strategijos kūrimas. Nustatykite įmonės problemas ir galimybes. Bus pateiktos rekomendacijos dėl tolesnės įmonės plėtros. Darbo rezultatai bus pristatyti įmonės būstinėje vyksiančio seminaro forma. Rangovui atliekant auditą dalyvaus šie asmenys: • J. Oziemblewska (pramonės tendencijos ir produktų pasiūla) • J. Kępińska (verslo ir rinkos analizė) • E. Rozbicka (rinkos, konkurencijos, tendencijų analizė) • K. Stefaniak (verslo modelis, rinkodaros strategija, komunikacijos procesai) • K. Chróścielewski (projektavimas ir technologijos). (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta mērķis ir veikt dizaina auditu, kura mērķis ir izstrādāt uzņēmuma piedāvāto produktu dizaina stratēģiju un ilgtermiņā ieviest pretendenta piedāvājumā jaunus produktus, kuriem raksturīgs unikāls dizains un uzlabotas funkcionālās funkcijas. Revīziju veiks Rūpnieciskā dizaina institūts Varšavā — subjekts, kas tika izvēlēts konkursa procedūras rezultātā pirms šā pieteikuma iesniegšanas un ar kuru tika parakstīts līgums ar nosacījumiem. Revīzijai atlasīto ekspertu pieredze un zināšanas garantē visaugstāko pakalpojumu kvalitāti. Projekts tiks īstenots no 1.4.2016. līdz 31.7.2016. un sastāvēs no diviem uzdevumiem: • 1. uzdevums — DECCO darbības projektēšanas analīze — 40 darba dienas — uzņēmuma darbības analīze saistībā ar dizaina izmantošanu: uzņēmuma portfeļa, biznesa modeļa, tehnoloģiskā potenciāla un mārketinga stratēģijas novērtējums, kā arī tirgus vides un nozares tendenču analīze. Īstenošana, izmantojot darbsemināru ar Pretendenta komandu un paša pieteikuma iesniedzēja darbu. Rezultātā tiks formulēti secinājumi par uzņēmuma dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. • 2. uzdevums — Dizaina stratēģijas izstrāde — 30 darba dienas — uzņēmuma dizaina stratēģijas izstrāde. Identificējiet uzņēmuma problēmas un iespējas. Tiks sniegti ieteikumi uzņēmuma turpmākai attīstībai. Darba rezultāti tiks prezentēti darbnīcas veidā, kas notiks uzņēmuma galvenajā mītnē. No Darbuzņēmēja puses revīzijā piedalīsies šādas personas: • J. Oziemblewska (rūpniecības tendences un produktu piedāvājumi) • J. Kępińska (uzņēmējdarbības un tirgus analīze) • E. Rozbicka (tirgus, konkurence, tendenču analīze) • K. Stefaniak (uzņēmējdarbības modelis, mārketinga stratēģija, komunikācijas procesi) • K. Chróścielewski (dizains un tehnoloģija). (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предмет на проекта е да се проведе одит на дизайна, насочен към разработване на стратегия за проектиране на продуктите, предлагани от компанията, и в дългосрочен план да се въведат нови продукти, характеризиращи се с уникален дизайн и подобрени функционални функции в офертата на заявителя. Одитът ще бъде извършен от Института за промишлен дизайн във Варшава — субектът, избран в резултат на тръжната процедура, предшестваща подаването на настоящото заявление, и с която е подписано условното споразумение. Опитът и знанията на експертите, избрани да участват в одита, гарантират най-високо качество на обслужване. Проектът ще се изпълнява от 1.4.2016 г. до 31.7.2016 г. и ще се състои от две задачи: • Задача 1 — Анализ на дизайна на дейностите на DECCO — 40 работни дни — анализ на дейностите на дружеството във връзка с използването на дизайна: оценка на портфолиото, бизнес модела, технологичния потенциал и маркетинговата стратегия на компанията, както и анализ на пазарната среда и тенденциите в индустрията. Изпълнение чрез уъркшоп работа с екипа на заявителя и собствената работа на заявителя. Резултатът ще бъде формулирането на заключения относно използването на дизайна и пазарния потенциал от страна на компанията. • Задача 2 — Разработване на проектантска стратегия — 30 работни дни — разработване на проектантска стратегия на компанията. Идентифицирайте проблемите на компанията и нейните възможности. Ще бъдат направени препоръки за по-нататъшното развитие на компанията. Резултатите от работата ще бъдат представени под формата на семинар, проведен в централата на компанията. От страна на изпълнителя в одита ще участват следните лица: • J. Oziemblewska (индустриални тенденции и продуктови предложения) • J. Kępińska (бизнес и пазарен анализ) • E. Rozbicka (пазар, конкуренция, анализ на тенденциите) • K. Stefaniak (бизнес модел, маркетингова стратегия, комуникационни процеси) • K. Chróścielewski (дизайн и технология). (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt célja a vállalat által kínált termékek tervezési stratégiájának kidolgozása, valamint hosszú távon olyan új termékek bevezetése, amelyek egyedi tervezéssel és javított funkcionális funkciókkal jellemezhetők. Az ellenőrzést a varsói Ipari Formatervezési Intézet végzi, az a jogalany, amelyet a pályázat benyújtását megelőző pályázati eljárás eredményeként választottak ki, és amellyel a feltételes megállapodást aláírták. Az ellenőrzésben való részvételre kiválasztott szakértők tapasztalata és ismerete garantálja a legmagasabb színvonalú szolgáltatást. A projekt végrehajtására 2016.4.1. és 2016.07.31. között kerül sor, és két feladatból áll: • 1. feladat – A DECCO tevékenységeinek tervezési elemzése – 40 munkanap – a vállalat formatervezési minta használatára vonatkozó tevékenységeinek elemzése: a vállalat portfóliójának, üzleti modelljének, technológiai potenciáljának és marketingstratégiájának értékelése, valamint a piaci környezet és az iparági trendek elemzése. Megvalósítás műhelymunka keretében a pályázó csapatával és a pályázó saját munkájával. Az eredmény a tervezés és a piaci potenciál vállalat általi felhasználására vonatkozó következtetések megfogalmazása lesz. • 2. feladat – Tervezési stratégia kidolgozása – 30 munkanap – a vállalat tervezési stratégiájának kidolgozása. Azonosítsa a vállalat problémáit és lehetőségeit. Ajánlásokat tesznek a vállalat további fejlesztésére. A munka eredményeit a cég székhelyén tartott workshop formájában mutatják be. A szerződő fél részéről a következő személyek vesznek részt az ellenőrzésben: • J. Oziemblewska (ipari trendek és termékkínálat) • J. Kępińska (üzleti és piacelemzés) • E. Rozbicka (piac, verseny, trendelemzés) • K. Stefaniak (üzleti modell, marketingstratégia, kommunikációs folyamatok) • K. Chróścielewski (tervezés és technológia). (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh atá dírithe ar straitéis dearaidh a fhorbairt do na táirgí a thairgeann an chuideachta, agus san fhadtéarma táirgí nua a thabhairt isteach arb iad is sainairíonna dearadh uathúil agus feidhmeanna feidhmiúla feabhsaithe le tairiscint an Iarratasóra. Is í an Institiúid Dearaidh Tionscail i Vársá a dhéanfaidh an t-iniúchadh, an t-eintiteas a roghnaíodh mar thoradh ar an nós imeachta tairisceana sular cuireadh an t-iarratas seo isteach agus lenar síníodh an comhaontú coinníollach. Le taithí agus eolas na saineolaithe a roghnófar chun páirt a ghlacadh san iniúchadh, ráthaítear an caighdeán seirbhíse is airde. Cuirfear an tionscadal chun feidhme ó 1.4.2016 go 31.072016 agus beidh dhá chúram air: • Tasc 1 — Anailís deartha ar ghníomhaíochtaí DECCO — 40 lá oibre — anailís ar ghníomhaíochtaí na cuideachta maidir le húsáid an deartha: measúnú ar phunann, samhail ghnó, acmhainneacht theicneolaíoch agus straitéis mhargaíochta na cuideachta, chomh maith le hanailís ar thimpeallacht an mhargaidh agus ar threochtaí tionscail. Cur i bhfeidhm trí obair cheardlanna le foireann an Iarratasóra agus le hobair an Iarratasóra féin. Is é an toradh a bheidh ar an bhfoirmliú conclúidí maidir le húsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh ag an gcuideachta. • Tasc 2 — Straitéis deartha a fhorbairt — 30 lá oibre — straitéis deartha na cuideachta a fhorbairt. Fadhbanna agus deiseanna na cuideachta a aithint. Déanfar moltaí maidir le tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an gcuideachta. Cuirfear torthaí na hoibre i láthair i bhfoirm ceardlann a dhéanfar i gceanncheathrú na cuideachta. Ó thaobh an Chonraitheora de, glacfaidh na daoine seo a leanas páirt san iniúchadh: • J. Oziemblewska (treochtaí tionscail agus tairiscintí táirgí) • J. Kępińska (anailís ghnó agus mhargaidh) • E. Rozbicka (margadh, iomaíocht, anailís treochtaí) • K. Stefaniak (samhail ghnó, straitéis mhargaíochta, próisis chumarsáide) • K. Chróścielewski (dearadh agus teicneolaíocht). (Irish)
26 July 2022
0 references
Syftet med projektet är att genomföra en designrevision som syftar till att utveckla en designstrategi för de produkter som företaget erbjuder och på sikt införa nya produkter som kännetecknas av unik design och förbättrade funktionella funktioner till den sökandes erbjudande. Revisionen kommer att utföras av Institutet för industriell design i Warszawa, den enhet som valdes ut till följd av det anbudsförfarande som föregick inlämnandet av denna ansökan och med vilket det villkorade avtalet undertecknades. Erfarenheten och kunskapen hos experter som valts ut för att delta i revisionen garanterar högsta kvalitet på tjänsterna. Projektet kommer att genomföras från 1.4.2016 till 31.072016 och kommer att bestå av två uppgifter: • Uppgift 1 – Designanalys av DECCO:s verksamhet – 40 arbetsdagar – analys av företagets verksamhet när det gäller användning av design: bedömning av bolagets portfölj, affärsmodell, teknisk potential och marknadsföringsstrategi samt analys av marknadsmiljön och branschtrender. Genomförande genom workshopsarbete med den sökandes team och den sökandes eget arbete. Resultatet blir att dra slutsatser om företagets användning av design och marknadspotential. • Uppgift 2 – Utveckling av en designstrategi – 30 arbetsdagar – utveckling av företagets designstrategi. Identifiera företagets problem och dess möjligheter. Rekommendationer kommer att ges för vidareutveckling av bolaget. Resultatet av arbetet kommer att presenteras i form av en workshop som genomförs på företagets huvudkontor. Från uppdragstagarens sida kommer följande personer att delta i revisionen: • J. Oziemblewska (industritrender och produkterbjudanden) • J. Kępińska (affärs- och marknadsanalys) • E. Rozbicka (marknad, konkurrens, trendanalys) • K. Stefaniak (affärsmodell, marknadsföringsstrategi, kommunikationsprocesser) • K. Chróścielewski (design och teknik). (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti eesmärk on viia läbi projekteerimisaudit, mille eesmärk on töötada välja ettevõtte pakutavate toodete disainistrateegia ning pikas perspektiivis tuua taotleja pakkumisele uusi tooteid, mida iseloomustavad ainulaadne disain ja täiustatud funktsionaalsed funktsioonid. Auditi viib läbi Varssavi Tööstusdisaini Instituut, üksus, mis valiti välja käesoleva taotluse esitamisele eelnenud pakkumismenetluse tulemusel ja kellega tingimuslik leping allkirjastati. Auditis osalema valitud ekspertide kogemused ja teadmised tagavad teenuse kõrgeima kvaliteedi. Projekt viiakse ellu ajavahemikus 1.4.2016–31.072016 ja see koosneb kahest ülesandest: • 1. ülesanne – DECCO tegevuse projekteerimisanalüüs – 40 tööpäeva – ettevõtte projekteerimistegevuse analüüs: ettevõtte portfelli, ärimudeli, tehnoloogilise potentsiaali ja turundusstrateegia hindamine, samuti turukeskkonna ja tööstuse suundumuste analüüs. Rakendamine toimub töökoja kaudu koos taotleja meeskonna ja taotleja enda tööga. Tulemuseks on järelduste sõnastamine disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta äriühingu poolt. • 2. ülesanne – projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 30 tööpäeva – ettevõtte disainistrateegia väljatöötamine. Selgitage välja ettevõtte probleemid ja võimalused. Antakse soovitusi ettevõtte edasiseks arendamiseks. Töö tulemused esitatakse ettevõtte peakontoris toimuva seminari vormis. Töövõtja poolt osalevad auditis järgmised isikud: • J. Oziemblewska (tööstuse suundumused ja tootepakkumised) • J. Kępińska (äri- ja turuanalüüs) • E. Rozbicka (turg, konkurents, suundumuste analüüs) • K. Stefaniak (ärimudel, turundusstrateegia, teabevahetusprotsessid) • K. Chróścielewski (disain ja tehnoloogia). (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODLASKIE, POW.: suwalski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-20-0013/15
0 references