Audit and model strategy support for the innovative development of Predom-KLIMATECH (Q88209)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88209 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and model strategy support for the innovative development of Predom-KLIMATECH |
Project Q88209 in Poland |
Statements
49,300.0 zloty
0 references
58,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
3 June 2019
0 references
25 September 2019
0 references
BEATA DURAŁ PREDOM – KLIMATECH
0 references
Projekt dotyczy wykorzystania procesów wzorniczych obejmujących przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz stworzenie strategii wzorniczej (rozumianej jako rekomendacje do dalszych działań), na podstawie której w II etapie, poprzez wykorzystanie procesu projektowania wzorniczego, wdrożony zostanie nowy innowacyjny produkt (wyrób lub usługa). W pierwszym etapie firma METAPHOR sp. z o.o. sp.k przeprowadzi audyt wzorniczy w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, zarządzania wzornictwem, wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Wiedza zdobyta w czasie audytu posłuży do stworzenia strategii wzorniczej, zawierającej co najmniej następujące elementy: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - ogólny opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie - zdefiniowanie problemów wzorniczych wnioskodawcy - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych - rekomendacje dalszych szczegółowych działań. Planowany termin przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania strategii 03.06 - 26.08.2019 r. zgodnie z harmonogramem wykonania przedmiotu umowy warunkowej- czas trwania audytu: 85 dni kalendarzowych (audyt wzorniczy- 03.06 - 31.07.2019 + strategia wzornicza- 01.08 - 26.08.2019) Zespół Wykonawcy stanowią: - Anna Wróblewska - Piotr Wróblewski - Joanna Leciejewska (Polish)
0 references
The project concerns the use of design processes involving the performance of a design audit and the creation of a design strategy (understood as recommendations for further activities), on the basis of which a new innovative product (product or service) will be implemented in the second stage by using the design process. In the first stage Metaphor sp. z o.o. sp.k will carry out a design audit in the scope of: product offer, business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends in the context of the applicant, design management, use of design and market potential. The knowledge gained during the audit will be used to create a design strategy containing at least the following elements: — general characteristics of the company including the company’s design analysis in the scope of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors – description of market trends, identification of key trends in the context of industry, social and technological trends with a high potential for impact on the applicant’s market – assessing the level of use of the applicant’s design and its potential in this respect – defining the applicant’s design problems – possibilities of further design problems – recommendations. The planned date for exemplary audit and development of the strategy 03.06-26.08.2019 in accordance with the timetable for performance of the subject of the conditional contract – duration of the audit: 85 calendar days (design audit – 03.06-31.07.2019 + design strategy – 01.08-26.08.2019) The Executive Team consists of: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (English)
14 October 2020
0.1225720912329724
0 references
Le projet concerne l’utilisation de processus de conception, y compris la réalisation d’un audit de conception et la création d’une stratégie de conception (comprise comme des recommandations pour d’autres actions), sur la base de laquelle, dans la deuxième étape, par l’utilisation du processus de conception, un nouveau produit innovant (produit ou service) sera mis en œuvre. Dans un premier temps, Metaphor sp. z o.o. sp.k effectuera un audit de conception dans les domaines suivants: offre de produits, modèle d’affaires, technologie, structure organisationnelle, processus de communication, stratégie de marketing, définition et caractéristiques des clients et des concurrents et tendances clés de l’industrie dans le contexte du demandeur, gestion de la conception, utilisation de la conception et du potentiel du marché. Les connaissances acquises au cours de l’audit serviront à créer une stratégie de conception contenant au moins les éléments suivants: — caractéristiques générales de la société contenant l’analyse de conception de la société dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie marketing — une description générale de l’environnement dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents — description des tendances du marché, de l’identification des clés dans le contexte de l’industrie, des tendances sociales et technologiques ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante — évaluation du niveau d’utilisation de la conception de la requérante et de son potentiel dans ce domaine — définition des problèmes de conception de la requérante — possibilité de résoudre des problèmes de conception — recommandations pour d’autres actions détaillées. Délai prévu pour la réalisation de l’audit de conception et l’élaboration de la stratégie 03.06-26.08.2019 conformément au calendrier d’exécution de l’objet du contrat conditionnel — durée de l’audit: 85 jours calendrier (audit de conception — 03.06-31.07.2019 + stratégie de conception- 01.08-26.08.2019) L’équipe du contractant se compose de: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt betrifft die Nutzung von Designprozessen, einschließlich der Durchführung eines Entwurfsaudits und der Erstellung einer Designstrategie (als Empfehlungen für weitere Maßnahmen verstanden), auf deren Grundlage in der zweiten Phase durch die Nutzung des Entwurfsprozesses ein neues innovatives Produkt (Produkt oder Dienstleistung) umgesetzt wird. In der ersten Phase wird Metaphor sp. z o.o. sp.k ein Designaudit in folgenden Bereichen durchführen: Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerbern sowie wichtige Branchentrends im Kontext des Antragstellers, Designmanagement, Nutzung von Design und Marktpotenzial. Die während der Prüfung erworbenen Kenntnisse werden verwendet, um eine Designstrategie zu erstellen, die mindestens die folgenden Elemente enthält: — allgemeine Merkmale des Unternehmens, das die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie enthält – eine allgemeine Beschreibung der Umwelt im Bereich Design, die zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden enthält, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – Beschreibung der Markttrends, Identifizierung des Schlüssels im Kontext der Industrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers – Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs des Antragstellers und seines Potenzials in diesem Bereich – Definition der Designprobleme des Antragstellers – Möglichkeit der Lösung von Designproblemen – Empfehlungen für weitere Maßnahmen. Geplante Frist für die Durchführung der Entwurfsprüfung und die Entwicklung der Strategie 03.06-26.08.2019 gemäß dem Zeitplan für die Ausführung des Gegenstands des bedingten Vertrags – Dauer der Prüfung: 85 Kalendertage (Design Audit- 03.06-31.07.2019 + Planungsstrategie- 01.08-26.08.2019) Das Team des Auftragnehmers besteht aus: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (German)
7 December 2021
0 references
Het project betreft het gebruik van ontwerpprocessen, waaronder het uitvoeren van een ontwerpaudit en het opstellen van een ontwerpstrategie (begrepen als aanbevelingen voor verdere acties), op basis waarvan in de tweede fase, door het gebruik van het ontwerpproces, een nieuw innovatief product (product of dienst) zal worden geïmplementeerd. In de eerste fase voert Metaphor sp. z o.o. sp.k een ontwerpaudit uit op de volgende gebieden: productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrenten en belangrijke trends in de industrie in de context van de aanvrager, ontwerpbeheer, gebruik van ontwerp en marktpotentieel. De tijdens de audit opgedane kennis zal worden gebruikt om een ontwerpstrategie op te stellen die ten minste de volgende elementen bevat: — algemene kenmerken van de onderneming die de ontwerpanalyse van de onderneming op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie bevat — een algemene beschrijving van het milieu op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klanten, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — beschrijving van de markttrends, identificatie van de sleutel in de context van de industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager — beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp van de aanvrager en het potentieel ervan op dit gebied — definitie van verzoeksters ontwerpproblemen — mogelijkheid om ontwerpproblemen op te lossen — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde handelingen. Geplande termijn voor de uitvoering van de ontwerpaudit en de ontwikkeling van de strategie 03.06-26.08.2019 overeenkomstig het tijdschema voor de uitvoering van het voorwerp van het voorwaardelijke contract — duur van de audit: 85 kalenderdagen (ontwerpaudit- 03.06-31.07.2019 + ontwerpstrategie- 01.08-26.08.2019) Het team van de contractant bestaat uit: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto riguarda l'utilizzo di processi di progettazione, tra cui l'esecuzione di un audit di progettazione e la creazione di una strategia di progettazione (compresa come raccomandazioni per ulteriori azioni), sulla base della quale nella seconda fase, attraverso l'uso del processo di progettazione, sarà attuato un nuovo prodotto innovativo (prodotto o servizio). Nella prima fase, Metaphor sp. z o.o. sp.k condurrà un audit di progettazione nei seguenti settori: offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche di clienti e concorrenti e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente, gestione del design, uso del design e potenziale di mercato. Le conoscenze acquisite durante l'audit saranno utilizzate per creare una strategia di progettazione contenente almeno i seguenti elementi: — caratteristiche generali dell'azienda che contengono l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti — descrizione delle tendenze di mercato, individuazione di chiave nel contesto dell'industria, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente — valutazione del livello di utilizzo del design del richiedente e delle sue potenzialità in questo settore — definizione dei problemi di progettazione del richiedente — possibilità di risolvere problemi di progettazione — raccomandazioni per azioni più dettagliate. Termine previsto per lo svolgimento dell'audit di progettazione e lo sviluppo della strategia 03.06-26.08.2019 secondo il calendario di esecuzione dell'oggetto del contratto condizionato — durata dell'audit: 85 giorni di calendario (audit di progettazione- 03.06-31.07.2019 + strategia di progettazione- 01.08-26.08.2019) Il team del contraente è composto da: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto se refiere al uso de procesos de diseño, incluida la realización de una auditoría de diseño y la creación de una estrategia de diseño (entendida como recomendaciones para nuevas acciones), sobre cuya base, en la segunda etapa, mediante el uso del proceso de diseño, se implementará un nuevo producto innovador (producto o servicio). En la primera etapa, Metaphor sp. z o.o. sp.k llevará a cabo una auditoría de diseño en las siguientes áreas: oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de clientes y competidores y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante, gestión del diseño, uso del diseño y potencial de mercado. Los conocimientos adquiridos durante la auditoría se utilizarán para crear una estrategia de diseño que contenga al menos los siguientes elementos: — características generales de la empresa que contienen el análisis del diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con los clientes, la estrategia de marketing — una descripción general del entorno en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores — descripción de las tendencias del mercado, identificación de la clave en el contexto de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante — evaluación del nivel de uso del diseño del solicitante y su potencial en este ámbito — definición de los problemas de diseño del solicitante — posibilidad de resolver problemas de diseño — recomendaciones para acciones más detalladas. Plazo previsto para llevar a cabo la auditoría de diseño y desarrollar la estrategia 03.06-26.08.2019 de acuerdo con el calendario de ejecución del objeto del contrato condicional — duración de la auditoría: 85 días naturales (auditoría de diseño- 03.06-31.07.2019 + estrategia de diseño- 01.08-26.08.2019) El Equipo del Contratista consta de: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet vedrører anvendelse af designprocesser, herunder gennemførelse af en designrevision og udarbejdelse af en designstrategi (forstået som anbefalinger til yderligere foranstaltninger), på grundlag af hvilket der i anden fase ved brug af designprocessen vil blive gennemført et nyt innovativt produkt (produkt eller tjenesteydelse). I første fase vil Metaphor sp. z o.o. sp.k udføre en designrevision på følgende områder: produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrenter og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren, designledelse, brug af design og markedspotentiale. Den viden, der er erhvervet under revisionen, vil blive anvendt til at udarbejde en designstrategi, der mindst indeholder følgende elementer: — generelle karakteristika ved den virksomhed, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi — en generel beskrivelse af miljøet på designområdet, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgle i forbindelse med industrien, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked — vurdering af omfanget af anvendelsen af ansøgerens design og dens potentiale på dette område — definition af ansøgerens designproblemer — mulighed for at løse designproblemer — anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger. Planlagt frist for gennemførelse af konstruktionsrevisionen og udvikling af strategien 03.06-26.08.2019 i overensstemmelse med tidsplanen for gennemførelsen af genstanden for den betingede kontrakt — revisionens varighed: 85 kalenderdage (designrevision- 03.06-31.07.2019 + designstrategi- 01.08-26.08.2019) Entreprenørens team består af: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο αφορά στη χρήση διαδικασιών σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της διενέργειας ελέγχου σχεδιασμού και της δημιουργίας στρατηγικής σχεδιασμού (η οποία γίνεται αντιληπτή ως συστάσεις για περαιτέρω δράσεις), βάσει της οποίας στο δεύτερο στάδιο, μέσω της χρήσης της διαδικασίας σχεδιασμού, θα εφαρμοστεί ένα νέο καινοτόμο προϊόν (προϊόν ή υπηρεσία). Στο πρώτο στάδιο, η Metaphor sp. z o.o. sp.k θα διενεργήσει έλεγχο σχεδιασμού στους ακόλουθους τομείς: προσφορά προϊόντων, επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και των ανταγωνιστών και βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του αιτούντος, διαχείριση σχεδιασμού, χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Οι γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια του ελέγχου θα χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία στρατηγικής σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: — γενικά χαρακτηριστικά της εταιρίας που περιέχει την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρίας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ — γενική περιγραφή του περιβάλλοντος στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών — περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών εξελίξεων στο πλαίσιο της βιομηχανίας, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά της προσφεύγουσας — εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού της προσφεύγουσας και των δυνατοτήτων του στον τομέα αυτό — καθορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού της προσφεύγουσας — δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες. Προγραμματισμένη προθεσμία για τη διενέργεια του ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη της στρατηγικής 03.06 — 26.8.2019 σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα εκτέλεσης του αντικειμένου της σύμβασης υπό όρους — διάρκεια του ελέγχου: 85 ημερολογιακές ημέρες (σχεδιαστικός έλεγχος- 03.06-31.07.2019 + στρατηγική σχεδιασμού- 01.08-26.08.2019) Η Ομάδα του Αναδόχου αποτελείται από: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt se odnosi na upotrebu postupaka projektiranja, uključujući provedbu revizije dizajna i izradu projektne strategije (shvaćene kao preporuke za daljnje aktivnosti), na temelju koje će se u drugoj fazi, primjenom postupka projektiranja, provesti novi inovativni proizvod (proizvod ili usluga). U prvoj fazi, Metaphor sp. z o.o. sp.k će provesti reviziju dizajna u sljedećim područjima: ponuda proizvoda, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurenata te ključni trendovi u industriji u kontekstu podnositelja zahtjeva, upravljanje dizajnom, korištenje dizajna i tržišni potencijal. Znanje stečeno tijekom revizije koristit će se za izradu projektne strategije koja će sadržavati barem sljedeće elemente: opće značajke društva koje sadržava analizu dizajna društva u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije – opći opis okruženja u području dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata – opis tržišnih trendova, identifikaciju ključa u kontekstu industrije, društvene i tehnološke trendove s velikim potencijalnim utjecajem na tržište tužitelja – ocjenu razine korištenja tužiteljeva dizajna i njegova potencijala u tom području – definiranje tužiteljevih problema u dizajnu – mogućnost rješavanja problema dizajna – preporuke za daljnje detaljne radnje. Planirani rok za provedbu revizije projekta i izradu strategije 03.06 – 26.8.2019 u skladu s rasporedom izvršenja predmeta uvjetnog ugovora – trajanje revizije: 85 kalendarskih dana (revizija dizajna – 03.06 – 31.7.2019 + strategija dizajna – 01.08 – 26.8.2019) Ugovarateljski tim sastoji se od: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul se referă la utilizarea proceselor de proiectare, inclusiv efectuarea unui audit de proiectare și crearea unei strategii de proiectare (înțelesă ca recomandări pentru acțiuni ulterioare), pe baza căreia, în a doua etapă, prin utilizarea procesului de proiectare, va fi implementat un nou produs inovator (produs sau serviciu). În prima etapă, Metaphor sp. z o.o. sp.k va efectua un audit de proiectare în următoarele domenii: oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenților și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului, managementul proiectării, utilizarea designului și potențialul pieței. Cunoștințele dobândite în timpul auditului vor fi utilizate pentru a crea o strategie de proiectare care să conțină cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale societății care conține analiza de proiectare a societății în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing – o descriere generală a mediului în domeniul proiectării care conține cel puțin informații despre caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți – descrierea tendințelor pieței, identificarea cheie în contextul industriei, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței reclamantei – evaluarea nivelului de utilizare a desenului sau modelului reclamantei și a potențialului său în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare ale reclamantei – posibilitatea de rezolvare a problemelor de proiectare – recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare. Termenul prevăzut pentru efectuarea auditului de proiectare și elaborarea strategiei 03.06-26.08.2019 în conformitate cu calendarul de execuție a obiectului contractului condiționat – durata auditului: 85 de zile calendaristice (audit de proiectare- 03.06-31.07.2019 + strategia de proiectare- 01.08-26.08.2019) Echipa contractantului este formată din: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt sa týka využívania procesov navrhovania vrátane vykonania auditu návrhu a vytvorenia stratégie návrhu (ktorá sa chápe ako odporúčania pre ďalšie opatrenia), na základe ktorej sa v druhej fáze prostredníctvom procesu navrhovania zavedie nový inovačný produkt (výrobok alebo služba). V prvej fáze Metaphor sp. z o.o. sp.k vykoná audit návrhu v týchto oblastiach: ponuka produktov, obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurentov a kľúčové trendy v odvetví v kontexte žiadateľa, riadenie dizajnu, využitie dizajnu a trhový potenciál. Poznatky získané počas auditu sa použijú na vytvorenie stratégie návrhu obsahujúcej aspoň tieto prvky: — všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúcej analýzu dizajnu spoločnosti v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie – všeobecný opis životného prostredia v oblasti dizajnu obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov – opis trhových trendov, identifikácia kľúča v kontexte priemyslu, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym dopadom na trh žiadateľa – posúdenie úrovne využitia dizajnu žiadateľa a jeho potenciálu v tejto oblasti – definícia problémov s dizajnom žiadateľa – možnosť riešenia problémov s dizajnom – odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia. Plánovaná lehota na vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie 03.06 – 26.8.2019 v súlade s harmonogramom plnenia predmetu podmienečnej zmluvy – trvanie auditu: 85 kalendárnych dní (dizajnový audit- 03.06 – 31.7.2019 + projektová stratégia- 01.08 – 26.8.2019) Tím dodávateľa pozostáva z: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jikkonċerna l-użu ta’ proċessi ta’ disinn inkluż it-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-ħolqien ta’ strateġija ta’ disinn (li tinftiehem bħala rakkomandazzjonijiet għal azzjonijiet ulterjuri), li abbażi tagħha fit-tieni stadju, permezz tal-użu tal-proċess tad-disinn, se jiġi implimentat prodott innovattiv ġdid (prodott jew servizz). Fl-ewwel stadju, Metaphor sp. z o.o. sp.k se jwettaq verifika tad-disinn fl-oqsma li ġejjin: l-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetituri u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-applikant, il-ġestjoni tad-disinn, l-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. L-għarfien miksub matul l-awditu se jintuża biex tinħoloq strateġija ta’ disinn li jkun fiha mill-inqas l-elementi li ġejjin: — karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent fil-qasam tad-disinn li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin — deskrizzjoni tat-tendenzi tas-suq, identifikazzjoni tal-element ewlieni fil-kuntest tal-industrija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-applikant — valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn tal-applikant u l-potenzjal tiegħu f’dan il-qasam — definizzjoni tal-problemi tad-disinn tal-applikant — possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn — rakkomandazzjonijiet għal azzjonijiet iktar dettaljati. Skadenza ppjanata għat-twettiq tal-awditu tat-tfassil u l-iżvilupp tal-istrateġija 03.06–26.08.2019 skont l-iskeda ta’ eżekuzzjoni tas-suġġett tal-kuntratt kondizzjonali — it-tul ta’ żmien tal-awditu: 85 jum kalendarju (verifika tad-disinn- 03.06–31.07.2019 + strateġija ta’ disinn- 01.08–26.08.2019) It-Tim tal-Kuntrattur jikkonsisti minn: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto diz respeito à utilização de processos de conceção que envolvem a realização de uma auditoria de conceção e a criação de uma estratégia de conceção (entendida como recomendações para atividades futuras), com base na qual um novo produto inovador (produto ou serviço) será implementado na segunda fase utilizando o processo de conceção. Na primeira fase, a Metaphor sp. z o.o. sp.k realizará uma auditoria de projeto no âmbito de: oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, bem como as principais tendências do setor no contexto do requerente, gestão da conceção, utilização da conceção e potencial de mercado. Os conhecimentos adquiridos durante a auditoria serão utilizados para criar uma estratégia de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: — características gerais da empresa, incluindo a análise do projeto da empresa no âmbito dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing — uma descrição geral do ambiente de conceção que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes — descrição das tendências do mercado, identificação das principais tendências no contexto da indústria, tendências sociais e tecnológicas com um elevado potencial de impacto no mercado do requerente — avaliação do nível de utilização do projeto do requerente e do seu potencial a este respeito — definição dos problemas de conceção do requerente — possibilidades de outros problemas de conceção — recomendações. Data prevista para a auditoria exemplar e o desenvolvimento da estratégia 03.06-26.08.2019, em conformidade com o calendário de execução do objeto do contrato condicional – duração da auditoria: 85 dias de calendário (auditoria de conceção – 03.06-31.07.2019 + estratégia de conceção – 01.08-26.08.2019) A equipa executiva é composta por: – Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hanke koskee suunnitteluprosessien käyttöä, mukaan lukien suunnittelutarkastuksen tekeminen ja suunnittelustrategian laatiminen (joka ymmärretään suosituksina jatkotoimiksi), jonka perusteella toisessa vaiheessa otetaan käyttöön uusi innovatiivinen tuote (tuote tai palvelu) käyttämällä suunnitteluprosessia. Ensimmäisessä vaiheessa Metaphor sp. z o.o. sp.k suorittaa suunnittelutarkastuksen seuraavilla aloilla: tuotetarjonta, liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailijoiden määritelmä ja ominaisuudet sekä keskeiset toimialan suuntaukset hakijan yhteydessä, suunnittelun hallinta, suunnittelun käyttö ja markkinapotentiaali. Auditoinnin aikana hankittua tietoa käytetään sellaisen suunnittelustrategian laatimiseen, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: — yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestintäprosessien, markkinointistrategian – suunnittelualan ympäristönsuojelun yleinen kuvaus, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaispiirteistä, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista – markkinasuuntausten kuvaus, avainten tunnistaminen toimialan yhteydessä, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus kantajan markkinoihin – arviointi hakijan mallin käytön tasosta ja sen potentiaalista tällä alalla – kantajan suunnitteluongelmien määrittely – mahdollisuus ratkaista suunnitteluongelmia – suositukset yksityiskohtaisia toimia varten. Suunniteltu määräaika suunnittelutarkastuksen suorittamiselle ja strategian kehittämiselle 03.06–26.08.2019 ehdollisen sopimuksen kohteen toteutusaikataulun mukaisesti – tarkastuksen kesto: 85 kalenteripäivää (suunnittelutarkastus- 03.06–31.07.2019 + suunnittelustrategia- 01.08.–26.08.2019) Urakoitsijan tiimi koostuu: Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt se nanaša na uporabo postopkov projektiranja, vključno z izvedbo revizije zasnove in oblikovanjem strategije zasnove (ki se razume kot priporočila za nadaljnje ukrepe), na podlagi katerih se bo v drugi fazi, z uporabo postopka oblikovanja, izvajal nov inovativni proizvod (izdelek ali storitev). V prvi fazi bo Metaphor sp. z o.o. sp.k izvedla projektno revizijo na naslednjih področjih: ponudba izdelkov, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti kupcev in konkurentov ter ključni industrijski trendi v kontekstu prijavitelja, upravljanje oblikovanja, uporaba oblikovanja in tržnega potenciala. Znanje, pridobljeno med revizijo, se bo uporabilo za oblikovanje strategije oblikovanja, ki bo vsebovala vsaj naslednje elemente: — splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije – splošen opis okolja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov – opis tržnih trendov, opredelitev ključev v kontekstu industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na vložnikov trg – ocena stopnje uporabe vložnikove zasnove in njegovega potenciala na tem področju – opredelitev projektnih problemov vlagatelja – možnost reševanja projektnih problemov – priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe. Načrtovani rok za izvedbo projektne revizije in razvoj strategije 03.06–26.08.2019 v skladu s časovnim razporedom izvedbe predmeta pogojne pogodbe – trajanje revizije: 85 koledarskih dni (revizija zasnove – 03.06–31.07.2019 + strategija oblikovanja- 01.08–26.08.2019) Izvajalčeva ekipa je sestavljena iz: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt se týká využití procesů návrhu, včetně provedení auditu návrhu a vytvoření strategie návrhu (chápané jako doporučení pro další opatření), na jejichž základě bude ve druhé fázi prostřednictvím procesu návrhu realizován nový inovativní výrobek (výrobek nebo služba). V první fázi provede Metaphor sp. z o.o. sp.k audit návrhu v následujících oblastech: nabídka produktů, obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurentů a klíčové průmyslové trendy v kontextu žadatele, řízení návrhu, využití designu a tržního potenciálu. Znalosti získané během auditu budou použity k vytvoření strategie návrhu, která obsahuje alespoň tyto prvky: — obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie – obecný popis prostředí v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů – popis tržních trendů, identifikace klíče v kontextu průmyslu, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálním dopadem na trh žalobkyně – posouzení úrovně využití návrhu žalobkyně a jeho potenciálu v této oblasti – vymezení konstrukčních problémů žalobkyně – možnost řešení konstrukčních problémů – doporučení pro další podrobné úkony. Plánovaná lhůta pro provedení auditu návrhu a vypracování strategie 03.06–26.08.2019 v souladu s harmonogramem plnění předmětu podmíněné smlouvy – doba trvání auditu: 85 kalendářních dnů (návrh auditu – 03.06–31.07.2019 + strategie návrhu – 01.08–26.08.2019) Tým zhotovitele se skládá z: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektas susijęs su projektavimo procesų naudojimu, įskaitant projektavimo audito atlikimą ir projektavimo strategijos (suprantamos kaip rekomendacijos tolesniems veiksmams) sukūrimą, kuriuo remiantis antrajame etape, naudojant projektavimo procesą, bus įgyvendintas naujas novatoriškas produktas (produktas ar paslauga). Pirmajame etape Metaphor sp. z o.o. sp.k atliks projektavimo auditą šiose srityse: produkto pasiūlymas, verslo modelis, technologija, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurentų apibrėžimas ir charakteristikos bei pagrindinės pramonės tendencijos pareiškėjo kontekste, dizaino valdymas, dizaino ir rinkos potencialo naudojimas. Audito metu įgytos žinios bus naudojamos kuriant projektavimo strategiją, kurią sudarytų bent šie elementai: – bendrosios bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje – bendras aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas – rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį pareiškėjo rinkai, nustatymas, pareiškėjo dizaino naudojimo lygio ir potencialo šioje srityje vertinimas, pareiškėjo projektavimo problemų apibrėžimas, galimybė spręsti dizaino problemas, rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų. Planuojamas projekto audito atlikimo ir strategijos rengimo terminas 2019 m. birželio 3–26 d. pagal sąlyginės sutarties objekto vykdymo tvarkaraštį – audito trukmė: 85 kalendorinės dienos (projekto auditas – 03.06–31.07.2019 + projektavimo strategija – 01.08–26.08.2019) Rangovo komandą sudaro: – Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska Dainų žodžiai, dainų tekstai (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts attiecas uz projektēšanas procesu izmantošanu, tostarp projektēšanas audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izveidi (ko uzskata par ieteikumiem turpmākām darbībām), uz kuras pamata otrajā posmā, izmantojot projektēšanas procesu, tiks ieviests jauns inovatīvs produkts (produkts vai pakalpojums). Pirmajā posmā Metaphor sp. z o.o. sp.k veiks projektēšanas auditu šādās jomās: produkta piedāvājums, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurentu definīcija un īpašības un galvenās nozares tendences pieteikuma iesniedzēja kontekstā, dizaina vadība, dizaina un tirgus potenciāla izmantošana. Audita laikā iegūtās zināšanas tiks izmantotas, lai izveidotu dizaina stratēģiju, kas ietver vismaz šādus elementus: — sabiedrības, kas ietver sabiedrības dizaina analīzi preču, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, vispārējās iezīmes — vispārīgs vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts — tirgus tendenču apraksts, atslēgas noteikšana nozares kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz prasītājas tirgu — pieteicēja dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā — pieteicējas dizaina problēmu definēšana — dizaina problēmu risināšanas iespēja — ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām. Plānotais projekta audita veikšanas un stratēģijas izstrādes termiņš 03.06–26.08.2019. saskaņā ar nosacītā līguma priekšmeta izpildes grafiku — audita ilgums: 85 kalendārās dienas (projekta audits — 03.06–31.07.2019 + dizaina stratēģija- 01.08–26.08.2019) Darbuzņēmēja komanda sastāv no: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът се отнася до използването на процеси на проектиране, включително извършване на одит на проектирането и създаване на стратегия за проектиране (разбирана като препоръки за по-нататъшни действия), въз основа на която на втория етап, чрез използването на процеса на проектиране, ще бъде въведен нов иновативен продукт (продукт или услуга). В първия етап Metaphor sp. z o.o. sp.k ще извърши одит на проектирането в следните области: продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкурентите и ключови тенденции в индустрията в контекста на заявителя, управление на дизайна, използване на дизайна и пазарния потенциал. Знанията, придобити по време на одита, ще бъдат използвани за създаване на стратегия за проектиране, съдържаща най-малко следните елементи: — общи характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия — общо описание на околната среда в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти — описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови в контекста на индустрията, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на жалбоподателя — оценка на степента на използване на дизайна на жалбоподателя и неговия потенциал в тази област — определяне на проблемите при проектирането на жалбоподателя — възможност за решаване на проблеми при проектирането — препоръки за по-подробни действия. Планиран краен срок за извършване на одита на проекта и разработване на стратегията 03.06—26.08.2019 г. в съответствие с графика за изпълнение на предмета на условния договор — продължителност на одита: 85 календарни дни (одит на дизайна — 03.06—31.07.2019 г. + стратегия за проектиране- 01.08—26.08.2019 г.) Екипът на изпълнителя се състои от: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt a tervezési folyamatok alkalmazására vonatkozik, beleértve a tervezési audit elvégzését és egy tervezési stratégia kidolgozását (amelyet további intézkedésekre vonatkozó ajánlásként fogadnak el), amelynek alapján a második szakaszban a tervezési folyamat alkalmazásával új innovatív terméket (terméket vagy szolgáltatást) hajtanak végre. Az első szakaszban a Metaphor sp. z o.o. sp.k tervezési auditot végez a következő területeken: termékkínálat, üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és versenytársak meghatározása és jellemzői, valamint a legfontosabb iparági trendek a kérelmező kontextusában, a tervezés menedzsmentje, a design és a piaci potenciál használata. Az ellenőrzés során szerzett ismereteket olyan tervezési stratégia kidolgozására használják fel, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: – a társaság általános jellemzői, amely a vállalat tervezési elemzését tartalmazza a termékek, technológia, szervezeti felépítés, ügyfélkommunikációs folyamatok, marketingstratégia területén – a környezet általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a főbb versenytársak leírása – a piaci trendek leírása, a kulcsok azonosítása az iparban, a társadalmi és technológiai trendek meghatározása, amelyek jelentős hatást gyakorolnak a kérelmező piacára – a kérelmező formatervezési mintahasználati szintjének és e területen rejlő potenciáljának értékelése – a felperes tervezési problémáinak meghatározása – tervezési problémák megoldásának lehetősége – további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások. A tervellenőrzés végrehajtásának és a stratégia kidolgozásának tervezett határideje 2019.06.26.–2019.08.26. a feltételes szerződés tárgyának végrehajtási ütemtervével összhangban – az ellenőrzés időtartama: 85 naptári nap (tervezési audit-03.06–31.07.2019. + tervezési stratégia- 01.08–26.08.2019.) A vállalkozó csapata a következőkből áll: – Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Baineann an tionscadal le próisis deartha a úsáid, lena n-áirítear iniúchadh deartha a dhéanamh agus straitéis deartha a chruthú (a thuigtear mar mholtaí le haghaidh gníomhaíochtaí breise), ar ar a bhonn a chuirfear táirge nuálach nua (táirge nó seirbhís) chun feidhme sa dara céim, trí úsáid a bhaint as an bpróiseas deartha. Sa chéad chéim, déanfaidh Metaphor sp. z o.o. sp.k iniúchadh dearaidh sna réimsí seo a leanas: tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus tréithe custaiméirí agus iomaitheoirí agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an iarratasóra, bainistíocht dearadh, úsáid dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh. Úsáidfear an t-eolas a fuarthas le linn an iniúchta chun straitéis deartha a chruthú ina mbeidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad: — tréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta — cur síos ginearálta ar an gcomhshaol i réimse an deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí — cur síos ar threochtaí margaidh, eochair a shainaithint i gcomhthéacs na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar mór acu ar mhargadh an iarratasóra — measúnú ar leibhéal úsáide dhearadh an iarratasóra agus a acmhainneacht sa réimse seo — sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh an iarratasóra — an fhéidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach — moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise. Spriocdháta beartaithe chun an t-iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis 03.06-26.08.2019 a fhorbairt i gcomhréir le sceideal forghníomhaithe ábhar an chonartha choinníollaigh — fad na hiniúchóireachta: 85 lá féilire (iniúchadh deartha- 03.06-31.07.2019 + straitéis deartha- 01.08-26.08.2019) Tá Foireann an Chonraitheora comhdhéanta de: — Anna Wróblewska — Piotr Wróblewski — Joanna Leciejewska (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet avser användning av designprocesser, bland annat genom att genomföra en konstruktionsrevision och skapa en designstrategi (förstås som rekommendationer för ytterligare åtgärder), på grundval av vilken en ny innovativ produkt (produkt eller tjänst) kommer att genomföras i det andra steget genom användning av designprocessen. I det första steget kommer Metaphor sp. z o.o. sp.k att genomföra en konstruktionsrevision inom följande områden: produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrenter och viktiga branschtrender inom ramen för sökanden, designhantering, användning av design och marknadspotential. De kunskaper som inhämtats under revisionen kommer att användas för att skapa en designstrategi som innehåller minst följande delar: — företagets allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi – en allmän beskrivning av miljön inom designområdet som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna – beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelfaktorer inom industrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på sökandens marknad – bedömning av användningsnivån för sökandens design och dess potential på detta område – definition av sökandens designproblem – möjlighet att lösa designproblem – rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder. Planerad tidsfrist för att genomföra konstruktionsrevisionen och utveckla strategin 03.06–26.08.2019 i enlighet med tidsplanen för genomförandet av föremålet för det villkorade kontraktet – revisionens varaktighet: 85 kalenderdagar (designrevision- 03.06–31.07.2019 + designstrategi- 01.08–26.08.2019) Uppdragstagarens team består av: — Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisprotsesside kasutamist, sealhulgas projekteerimisauditi läbiviimist ja kavandamisstrateegia loomist (mida käsitatakse soovitustena edasiste meetmete kohta), mille alusel teises etapis rakendatakse projekteerimisprotsessi abil uus innovaatiline toode (toode või teenus). Esimeses etapis viib Metaphor sp. z o.o. sp.k läbi projekteerimisauditi järgmistes valdkondades: toote pakkumine, ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentide määratlus ja omadused ning peamised tööstusharu suundumused taotleja kontekstis, disaini juhtimine, disaini kasutamine ja turupotentsiaal. Auditi käigus omandatud teadmisi kasutatakse sellise projekteerimisstrateegia koostamiseks, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: – äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad äriühingu disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia valdkonnas – projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus – turusuundumuste kirjeldus, võtme määratlemine tööstuse kontekstis, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule – taotleja disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas – taotleja projekteerimisprobleemide määratlemine – võimalus lahendada projekteerimisprobleeme – soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. Projekteerimisauditi ja strateegia väljatöötamise kavandatud tähtaeg 03.06–26.08.2019 vastavalt tingimusliku lepingu eseme täitmise ajakavale – auditi kestus: 85 kalendripäeva (projekteerimisaudit- 03.06–31.07.2019 + projekteerimisstrateegia- 01.08–26.08.2019) Töövõtja meeskond koosneb: – Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Krosno
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0080/18
0 references