Implementation of a design strategy to increase the competitiveness of WickerPL (Q88205)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88205 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of a design strategy to increase the competitiveness of WickerPL |
Project Q88205 in Poland |
Statements
83,300.0 zloty
0 references
98,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2019
0 references
31 December 2019
0 references
WICKERPL RADOMSKA JOANNA
0 references
Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej przedsiębiorstwa Wnioskodawcy, co przyczyni się do podniesienia jego konkurencyjności. Ekspertami odpowiedzialnymi za realizację niżej wymienionych zadań będą Pani: Magdalena Lubińska oraz Aleksandra Więcka Duda. W ramach realizacji projektu zaplanowano następujące działania: 1) charakterystyka zawierająca analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej. 2) opis otoczenia Przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów. 3) identyfikacja i analiza trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście Przedsiębiorstwa trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Przedsiębiorstwa. 4) ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5) zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie. 6) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7) zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się Przedsiębiorstwo 8) rekomendacje dalszych szczegółowych działań w Przedsiębiorstwie Termin realizacji usług: od 01.06.2019 do 31.10.2019 r. Wszystkie wymienione wyżej zadania będą realizowane przy udziale Wnioskodawcy (właściciela oraz pracownika) (Polish)
0 references
The aim of the project is to conduct a design audit and develop a design strategy of the applicant’s enterprise, which will contribute to increasing its competitiveness. The experts responsible for the following tasks will be yours: Magdalena Lubińska and Aleksandra Więcka Duda. The following actions are planned for the implementation of the project: 1) a characteristic containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy. 2) a description of the Company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors and their products. 3) identifying and analysing market trends, identifying key industry, social and technological trends in the Company’s context with a high potential impact on the Company’s market. 4) Assessment of the level of use of design in a company and its potential in this respect 5) define design problems in a company, which may affect both the product and other business processes in the company. 6) Opportunities to solve design problems in a company 7) identify the direction in which the Company could most effectively develop 8) Recommendations for further detailed actions in the Company Date of delivery of services: from 01.06.2019 to 31.10.2019. All tasks mentioned above will be carried out with the participation of the Applicant (owner and employee) (English)
14 October 2020
0.1807821130738739
0 references
Le projet a pour objet de réaliser un audit de conception et d’élaborer une stratégie de conception de l’entreprise de la requérante, qui contribuera à accroître sa compétitivité. Les experts chargés de l’exécution des tâches suivantes seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka Duda. Dans le cadre du projet, les actions suivantes sont prévues: 1) caractéristiques contenant l’analyse du modèle de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing. 2) une description de l’environnement de la Société en termes de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits. 3) identification et analyse des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la Société avec un fort potentiel d’impact sur le marché de la Société. 4) évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5) définissant les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise. 6) les possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7) l’identification de la direction dans laquelle l’entreprise pourrait élaborer le plus efficacement) des recommandations pour des actions plus détaillées dans l’entreprise Date de mise en œuvre des services: du 1.6.2019 au 31.10.2019. Toutes les tâches susmentionnées seront exécutées avec la participation du demandeur (propriétaire et salarié) (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit durchzuführen und eine Designstrategie des Unternehmens des Antragstellers zu entwickeln, die zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen wird. Die für die Durchführung der folgenden Aufgaben zuständigen Sachverständigen sind: Magdalena Lubińska und Aleksandra Więcka Duda. Im Rahmen des Projekts sind folgende Maßnahmen geplant: 1) Merkmale, die die Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategien enthalten. 2) eine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens in Bezug auf das Design, das zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. 3) Identifizierung und Analyse von Markttrends, Identifizierung der wichtigsten Branchen-, sozialen und technologischen Trends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Unternehmens. 4) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5) Definition von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können. 6) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen 7) Ermittlung der Richtung, in die das Unternehmen am effektivsten entwickeln könnte) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen im Unternehmen Datum der Implementierung von Dienstleistungen: vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Alle oben genannten Aufgaben werden unter Beteiligung des Antragstellers (Eigentümer und Mitarbeiter) durchgeführt. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie van het bedrijf van de aanvrager, die zal bijdragen aan het vergroten van zijn concurrentievermogen. De deskundigen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de volgende taken zijn: Magdalena Lubińska en Aleksandra Więcka Duda. Als onderdeel van het project zijn de volgende acties gepland: 1) kenmerken die de modelanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie bevatten. 2) een beschrijving van de omgeving van het bedrijf in termen van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van klanten, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten. 3) identificatie en analyse van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends in de context van het bedrijf met een groot potentieel voor impact op de markt van het bedrijf. 4) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel op dit gebied 5) het definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming, die zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen. 6) mogelijkheden om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen 7) het identificeren van de richting waarin de onderneming het meest effectief kan ontwikkelen) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties in de datum van uitvoering van de diensten: van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Alle bovengenoemde taken worden uitgevoerd met deelname van de aanvrager (eigenaar en werknemer) (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'oggetto del progetto è quello di condurre un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione della società del richiedente, che contribuirà ad aumentare la sua competitività. Gli esperti incaricati di svolgere i seguenti compiti saranno: Magdalena Lubińska e Aleksandra Więcka Duda. Nell'ambito del progetto sono previste le seguenti azioni: 1) caratteristiche che contengono l'analisi del modello aziendale in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing. 2) una descrizione dell'ambiente aziendale in termini di progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti. 3) identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'Azienda ad alto potenziale di impatto sul mercato aziendale. 4) valutazione del livello di utilizzo del design nell'impresa e del suo potenziale in questo settore 5) definendo problemi di progettazione nell'impresa, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda. 6) possibilità di risolvere problemi di progettazione nell'impresa 7) individuare la direzione in cui l'Impresa potrebbe sviluppare nel modo più efficace) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate nella Data Azienda di implementazione dei servizi: dal 1.6.2019 al 31.10.2019. Tutte le suddette mansioni saranno svolte con la partecipazione del richiedente (proprietario e dipendente) (Italian)
16 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es realizar una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño de la empresa del solicitante, lo que contribuirá a aumentar su competitividad. Los expertos encargados de llevar a cabo las siguientes tareas serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka Duda. Como parte del proyecto, se planifican las siguientes acciones: 1) características que contienen el modelo de análisis de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing. 2) una descripción del entorno de la Compañía en términos de diseño que contenga al menos información sobre las características de los clientes, la descripción de los principales competidores y sus productos. 3) identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la Compañía con un alto potencial de impacto en el mercado de la Compañía. 4) evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5) definiendo problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa. 6) posibilidades de resolver problemas de diseño en la empresa 7) identificar la dirección en la que la Empresa podría desarrollar las recomendaciones más eficazmente) recomendaciones para acciones más detalladas en la Compañía Fecha de implementación de los servicios: del 1.6.2019 al 31.10.2019, todas las tareas mencionadas se llevarán a cabo con la participación del Solicitante (propietario y empleado) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on viia läbi projekteerimisaudit ja töötada välja taotleja ettevõtte projekteerimisstrateegia, mis aitab kaasa tema konkurentsivõime suurendamisele. Eksperdid, kes vastutavad järgmiste ülesannete täitmise eest, on järgmised: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka Duda. Projekti raames kavandatakse järgmisi tegevusi: 1) omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas. 2) projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste, peamiste konkurentide ja nende toodete kohta. 3) turusuundumuste kindlakstegemine ja analüüs, peamiste tööstusharu, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste tuvastamine Ettevõtte kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada äriühingu turgu. 4) disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5) ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii äriühingu toodet kui ka muid äriprotsesse. 6) ettevõtte projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused 7) ettevõtte kõige efektiivsema arengusuuna kindlaksmääramine) soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks Ettevõtte teenuste rakendamise kuupäeval: alates 1.6.2019 kuni 31.10.2019. Kõiki eespool nimetatud ülesandeid täidab taotleja (omanik ja töötaja) (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projekto objektas – atlikti projekto auditą ir parengti Pareiškėjo įmonės projektavimo strategiją, kuri prisidės prie jos konkurencingumo didinimo. Ekspertai, atsakingi už šių užduočių vykdymą: Magdalena Lubińska ir Aleksandra Więcka Duda. Įgyvendinant projektą planuojami šie veiksmai: 1) charakteristikos, apimančios įmonės modelio analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos atžvilgiu. 2) Bendrovės aplinkos aprašymas dizaino požiūriu, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų gaminių aprašymas. 3) rinkos tendencijų nustatymas ir analizė, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Bendrovės kontekste, turintis didelį poveikio Bendrovės rinkai potencialą. 4) dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5) apibrėžiant įmonės projektavimo problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais. 6) projektinių problemų sprendimo galimybės įmonėje 7) nustatant kryptį, kuria įmonė galėtų veiksmingiausiai vystytis) rekomendacijos tolimesniems detaliems veiksmams Bendrovės paslaugų įgyvendinimo data: nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. visos minėtos užduotys bus vykdomos dalyvaujant Pareiškėjui (savininkui ir darbuotojui) (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Predmet projekta je provesti reviziju dizajna i razviti strategiju dizajna tvrtke podnositelja zahtjeva, što će doprinijeti povećanju njegove konkurentnosti. Stručnjaci odgovorni za obavljanje sljedećih zadaća bit će: Magdalena Lubińska i Aleksandra Więcka Duda. U sklopu projekta planirane su sljedeće aktivnosti: 1) karakteristike koje sadrže analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije. 2) opis okruženja tvrtke u smislu dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda. 3) identifikacija i analiza tržišnih trendova, identifikacija ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu Društva s visokim potencijalom za utjecaj na tržište Društva. 4) procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5) definiranje problema dizajna u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u poduzeću. 6) mogućnosti rješavanja problema projektiranja u poduzeću 7) utvrđivanje smjera u kojem bi Poduzeće moglo najučinkovitije razviti) preporuke za daljnje detaljne radnje u Poduzeću Datum implementacije usluga: od 1.6.2019. do 31.10.2019. Sve navedene zadaće obavljat će se uz sudjelovanje podnositelja zahtjeva (vlasnika i zaposlenika) (Croatian)
13 August 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού της εταιρείας του αιτούντος, η οποία θα συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητάς της. Οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι για την εκτέλεση των ακόλουθων καθηκόντων θα είναι: Magdalena Lubińska και Aleksandra Więcka Duda. Στο πλαίσιο του έργου, προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις: 1) χαρακτηριστικά που περιέχουν την ανάλυση μοντέλων της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ. 2) περιγραφή του περιβάλλοντος της Εταιρείας από άποψη σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους. 3) προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της Εταιρείας με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά της Εταιρείας. 4) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην επιχείρηση και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα 5) καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην επιχείρηση, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 6) δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην επιχείρηση 7) προσδιορισμός της κατεύθυνσης στην οποία η επιχείρηση θα μπορούσε να αναπτύξει τις πιο αποτελεσματικές) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες στην Εταιρεία Ημερομηνία υλοποίησης των υπηρεσιών: από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Όλα τα προαναφερθέντα καθήκοντα θα εκτελούνται με τη συμμετοχή του αιτούντος (ιδιοκτήτη και εργαζόμενο) (Greek)
13 August 2022
0 references
Predmetom projektu je vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu spoločnosti žiadateľa, ktorá prispeje k zvýšeniu jej konkurencieschopnosti. Expertmi zodpovednými za vykonávanie týchto úloh budú: Magdalena Lubińska a Aleksandra Więcka Duda. V rámci projektu sa plánujú tieto akcie: 1) charakteristiky obsahujúce analýzu modelu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie. Opis prostredia Spoločnosti z hľadiska dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, popis hlavných konkurentov a ich výrobkov. 3) identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte spoločnosti s vysokým potenciálom vplyvu na trh spoločnosti. 4) posúdenie úrovne využitia dizajnu v podniku a jeho potenciálu v tejto oblasti 5) definovanie konštrukčných problémov v podniku, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti. 6) možnosti riešenia projektových problémov v podniku 7) určenie smeru, ktorým by podnik mohol čo najefektívnejšie rozvíjať) odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia v deň realizácie služieb spoločnosti: od 1.6.2019 do 31.10.2019. Všetky uvedené úlohy sa budú vykonávať za účasti žiadateľa (vlastníka a zamestnanca) (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on tehdä suunnittelutarkastus ja kehittää hakijan yrityksen suunnittelustrategia, joka osaltaan lisää sen kilpailukykyä. Seuraavien tehtävien suorittamisesta vastaavat asiantuntijat: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka Duda. Osana hanketta suunnitteilla ovat seuraavat toimet: 1) ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta. 2) kuvaus yhtiön ympäristöstä suunnittelun kannalta, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvauksen tärkeimmistä kilpailijoista ja heidän tuotteistaan. 3) markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen Yhtiön yhteydessä, jolla on suuri vaikutus Yhtiön markkinoihin. 4) arvio suunnittelun käyttöasteesta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla 5) määritellään yrityksen suunnitteluongelmat, jotka voivat koskea sekä tuotetta että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja. 6) mahdollisuudet ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia 7) määrittää, mihin suuntaan yritys voisi kehittää tehokkaimmin) suosituksia lisätoimiksi yhtiössä Palvelujen toteutuspäivä: 1.6.2019–31.10.2019. Kaikki edellä mainitut tehtävät suoritetaan hakijan (omistaja ja työntekijä) kanssa. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt tárgya egy tervezési audit elvégzése és a pályázó cégének tervezési stratégiájának kidolgozása, amely hozzájárul versenyképességének növeléséhez. A következő feladatok elvégzéséért felelős szakértők: Magdalena Lubińska és Aleksandra Więcka Duda. A projekt részeként a következő intézkedéseket tervezik: 1) a vállalat modellelemzését tartalmazó jellemzők a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében. 2) a vállalat környezetének leírása a tervezés szempontjából, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársakra és termékeikre vonatkozó információkat tartalmaz. 3) a piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a Társasággal összefüggésben, amely nagy hatással van a Társaság piacára. 4) a formatervezési minta használatának szintje a vállalkozásban és annak potenciálja ezen a területen 5) meghatározza a vállalkozás tervezési problémáit, amelyek mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak. 6) a vállalkozás tervezési problémáinak megoldási lehetőségei 7) annak meghatározása, hogy milyen irányban tudja a Vállalkozás a leghatékonyabban fejleszteni) ajánlásokat a Társaság további részletes intézkedéseire a szolgáltatások megvalósításának dátuma: 2019. június 1-jétől 1.6.2019. október 31-ig minden fent említett feladatot a kérelmező (tulajdonos és alkalmazott) részvételével hajtanak végre. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Předmětem projektu je provést projektový audit a vypracovat návrhovou strategii společnosti žadatele, která přispěje ke zvýšení její konkurenceschopnosti. Odborníci odpovědní za plnění těchto úkolů budou: Magdalena Lubińska a Aleksandra Więcka Duda. V rámci projektu se plánují tyto akce: 1) charakteristiky obsahující analýzu modelu společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie. 2) popis prostředí společnosti z hlediska designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produktů. 3) identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu společnosti s vysokým potenciálem pro dopad na trh společnosti. 4) posouzení úrovně využití návrhu v podniku a jeho potenciálu v této oblasti 5) definování konstrukčních problémů v podniku, které se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti. 6) možnosti řešení konstrukčních problémů v podniku 7) určení směru, kterým by podnik mohl vyvinout co nejefektivněji) doporučení pro další podrobná opatření v rámci společnosti Datum realizace služeb: od 1.6.2019 do 31.10.2019. Všechny výše uvedené úkoly budou prováděny za účasti žadatele (vlastníka a zaměstnance) (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta mērķis ir veikt projekta auditu un izstrādāt Pretendenta uzņēmuma dizaina stratēģiju, kas palīdzēs palielināt tā konkurētspēju. Eksperti, kas atbild par šādu uzdevumu veikšanu, būs: Magdalena Lubińska un Aleksandra Więcka Duda. Projekta ietvaros ir plānotas šādas darbības: 1) īpašības, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā. 2) Uzņēmuma vides apraksts dizaina ziņā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu. 3) tirgus tendenču apzināšanu un analīzi, galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču identificēšanu Sabiedrības kontekstā ar augstu ietekmes potenciālu uz Sabiedrības tirgu. 4) uzņēmuma dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā 5) projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā. 6) iespējas risināt projektēšanas problēmas uzņēmumā 7) nosakot virzienu, kādā uzņēmums varētu visefektīvāk attīstīt) rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumā Pakalpojumu ieviešanas datums: no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Visi iepriekš minētie uzdevumi tiks veikti, piedaloties Pieteikuma iesniedzējam (īpašniekam un darbiniekam) (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis dearaidh de chuid chuideachta an Iarratasóra a fhorbairt, rud a chuirfidh lena iomaíochas a mhéadú. Is iad seo a leanas na saineolaithe a bheidh freagrach as na cúraimí seo a leanas a chur i gcrích: Magdalena Lubińska agus Aleksandra Więcka Duda. Mar chuid den tionscadal, tá na gníomhaíochtaí seo a leanas beartaithe: 1) tréithe ina bhfuil anailís samhail na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta. 2) cur síos ar thimpeallacht na Cuideachta i dtéarmaí dearaidh ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe na gcustaiméirí, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí agus a dtáirgí. 3) aithint agus anailís treochtaí an mhargaidh, aithint tionscal eochair, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na Cuideachta a bhfuil poitéinseal ard le haghaidh tionchar ar mhargadh na Cuideachta. 4) measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh san fhiontar agus a chumas sa réimse seo 5) ag sainiú fadhbanna dearaidh sa fhiontar, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta. 6) Féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach san fhiontar 7) ag aithint an treo ina bhféadfadh an Fiontraíocht an ceann is éifeachtaí a fhorbairt) moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise sa Dáta Cuideachta de chur i bhfeidhm seirbhísí: ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Déanfar na cúraimí thuasluaite go léir le rannpháirtíocht an Iarratasóra (úinéir agus fostaí) (Irish)
13 August 2022
0 references
Predmet projekta je izvedba revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije podjetja prijavitelja, kar bo prispevalo k povečanju njegove konkurenčnosti. Strokovnjaki, odgovorni za izvajanje naslednjih nalog, so: Magdalena Lubińska in Aleksandra Więcka Duda. V okviru projekta so načrtovani naslednji ukrepi: 1) značilnosti, ki vsebujejo analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije. 2) opis okolja podjetja v smislu oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov. 3) opredelitev in analiza tržnih trendov, prepoznavanje ključnih industrijskih, družbenih in tehnoloških trendov v kontekstu družbe z velikim potencialom za vpliv na trg podjetja. 4) ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5) opredelitev težav pri načrtovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju. 6) možnosti reševanja projektnih problemov v podjetju 7) opredelitev smeri, v kateri bi lahko podjetje najbolj učinkovito razvijalo priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe v datumu izvajanja storitev: od 1.6.2019 do 31.10.2019. Vse zgoraj navedene naloge se bodo izvajale s sodelovanjem prijavitelja (lastnika in zaposlenega). (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Предмет на проекта е провеждане на одит на проектирането и разработване на проектантска стратегия на фирмата на заявителя, която ще допринесе за повишаване на неговата конкурентоспособност. Експертите, отговарящи за изпълнението на следните задачи, ще бъдат: Magdalena Lubińska и Aleksandra Więcka Duda. Като част от проекта са планирани следните действия: 1) характеристики, съдържащи анализ на модела на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия. 2) описание на средата на компанията по отношение на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти. 3) идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на Дружеството с висок потенциал за въздействие върху пазара на дружеството. 4) оценка на степента на използване на дизайна в предприятието и неговия потенциал в тази област 5) определяне на проектни проблеми в предприятието, които могат да се отнасят както за продукта, така и за други бизнес процеси в компанията. 6) възможности за решаване на проектни проблеми в предприятието 7) определяне на посоката, в която предприятието би могло да разработи най-ефективно) препоръки за по-нататъшни подробни действия в Дата на изпълнение на услугите: от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Всички горепосочени задачи ще се изпълняват с участието на заявителя (собственик и служител) (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett huwa li jwettaq awditu tad-disinn u jiżviluppa strateġija ta’ disinn tal-kumpanija tal-Applikant, li se tikkontribwixxi biex iżżid il-kompetittività tagħha. L-esperti responsabbli għat-twettiq tal-kompiti li ġejjin se jkunu: Magdalena Lubińska u Aleksandra Więcka Duda. Bħala parti mill-proġett, huma ppjanati l-azzjonijiet li ġejjin: 1) karatteristiċi li fihom l-analiżi tal-mudell tal-kumpanija f’termini ta ‘prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni. 2) deskrizzjoni tal-ambjent tal-Kumpanija f’termini ta ‘disinn li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom. 3) l-identifikazzjoni u l-analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Kumpanija b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-Kumpanija. 4) valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fl-intrapriża u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5) jiddefinixxu problemi ta ‘disinn fl-intrapriża, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott u proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija. 6) possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni problemi disinn fl-intrapriża 7) tidentifika d-direzzjoni li fiha l-Intrapriża tista’ tiżviluppa l-aktar effettiv) rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati fil-Data Kumpanija ta ‘implimentazzjoni ta’ servizzi: mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Il-kompiti kollha msemmija hawn fuq se jitwettqu bil-parteċipazzjoni tal-Applikant (is-sid u l-impjegat) (Maltese)
13 August 2022
0 references
O objeto do projeto é realizar uma auditoria de conceção e desenvolver uma estratégia de conceção da empresa do requerente, que contribuirá para aumentar a sua competitividade. Os peritos responsáveis pela execução das seguintes tarefas serão: Magdalena Lubińska e Aleksandra Więcka Duda. No âmbito do projeto, estão previstas as seguintes ações: 1) características contendo a análise do modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing. 2) uma descrição do ambiente da Empresa em termos de design contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes e seus produtos. 3) identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências da indústria, sociais e tecnológicas no contexto da Empresa com elevado potencial de impacto no mercado da Empresa. 4) avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial nesta área 5) definindo problemas de design na empresa, que podem afetar tanto o produto quanto outros processos de negócios na empresa. 6) possibilidades de resolver problemas de design na empresa 7) identificar a direção em que a Empresa poderia desenvolver as mais eficazmente) recomendações para ações mais detalhadas na data da empresa de implementação dos serviços: de 1.6.2019 a 31.10.2019. Todas as tarefas acima mencionadas serão realizadas com a participação do Requerente (proprietário e empregado) (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Projektets emne er at gennemføre en designrevision og udvikle en designstrategi for ansøgerens virksomhed, som vil bidrage til at øge ansøgerens konkurrenceevne. De eksperter, der skal udføre følgende opgaver, vil være: Magdalena Lubińska og Aleksandra Więcka Duda. Som led i projektet planlægges følgende foranstaltninger: 1) karakteristika, der indeholder virksomhedens modelanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi. 2) en beskrivelse af selskabets designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes egenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenterne og deres produkter. 3) identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med selskabet med et stort potentiale for indvirkning på selskabets marked. 4) vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5) definere designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden. 6) muligheder for at løse designproblemer i virksomheden 7) identificere den retning, som Virksomheden kunne udvikle sig mest effektivt) anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger i virksomheden Dato for implementering af tjenester: fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Alle ovennævnte opgaver udføres med deltagelse af ansøgeren (ejer og medarbejder) (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare și de a dezvolta o strategie de proiectare a companiei solicitantului, care va contribui la creșterea competitivității acestuia. Experții responsabili cu îndeplinirea următoarelor sarcini vor fi: Magdalena Lubińska și Aleksandra Więcka Duda. Ca parte a proiectului, sunt planificate următoarele acțiuni: 1) caracteristici care conțin analiza modelului companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing. 2) o descriere a mediului companiei în ceea ce privește proiectarea, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți și a produselor acestora. 3) identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul Companiei cu un potențial ridicat de impact asupra pieței companiei. 4) evaluarea nivelului de utilizare a designului în întreprindere și a potențialului acesteia în acest domeniu 5) definirea problemelor de proiectare în întreprindere, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie. 6) posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare în cadrul întreprinderii 7) identificarea direcției în care Întreprinderea ar putea dezvolta cel mai eficient) recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate în cadrul Companiei Data implementării serviciilor: de la 1.6.2019 la 31.10.2019. Toate sarcinile menționate mai sus vor fi îndeplinite cu participarea Solicitantului (proprietar și angajat) (Romanian)
13 August 2022
0 references
Syftet med projektet är att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för den sökandes företag, vilket kommer att bidra till att öka dess konkurrenskraft. De experter som ska utföra följande uppgifter kommer att vara: Magdalena Lubińska och Aleksandra Więcka Duda. Som en del av projektet planeras följande åtgärder: 1) egenskaper som innehåller företagets modellanalys vad gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi. 2) en beskrivning av företagets miljö i form av design som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna och deras produkter. 3) identifiering och analys av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för Bolaget med stor potential för påverkan på Bolagets marknad. 4) Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5) definiera designproblem i företaget, vilket kan gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget. 6) möjligheter att lösa designproblem i företaget 7) identifiera i vilken riktning företaget skulle kunna utveckla de mest effektiva) rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder i företaget Datum för genomförande av tjänster: från 1.6.2019 till 31.10.2019. Alla ovannämnda uppgifter kommer att utföras med deltagande av Sökanden (ägare och anställd) (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: leżajski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0077/18
0 references