Conducting design audit and design strategy for Digital Foto Sp. z o.o. (Q88175)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88175 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting design audit and design strategy for Digital Foto Sp. z o.o. |
Project Q88175 in Poland |
Statements
73,100.0 zloty
0 references
86,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
15 March 2018
0 references
31 August 2018
0 references
CYFROWA FOTO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy oraz w rezultacie zostanie opracowana strategia wzornicza dla Wnioskodawcy. Projekt będzie realizowany przez zespół składający się z kadry Wnioskodawcy oraz ekspertów ERGO DESIGN. Kadra zarządzająca Wnioskodawcy jest świadoma celów audytu wzorniczego oraz możliwych korzyści jakie może on przynieść firmie. W związku z tym w audycie wzorniczym czynny udział weźmie kadra zarządzająca Wnioskodawcy reprezentowana przez Prezesa Zarządu Piotra Leszczyńskiego oraz Marketing Managera Błażeja Cybowskiego. Ze strony Wykonawcy w realizację projektu będzie zaangażowany czteroosobowy zespół: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj oraz Ryszard Poniedziałek. Eksperci Wykonawcy posiadają odpowiednie doświadczenie oraz komplementarne kompetencje do przeprowadzenia audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie Wnioskodawcy. Szczegółowe działania objęte projektem zostały przedstawione w załączonej kopii umowy warunkowej z Wykonawcą i przedstawiają się następująco: 1. Audyt wzorniczy (42 dni): Analiza Wnioskodawcy w zakresie: - oferty produktowej / usługowej - modelu biznesowego - technologii - struktury organizacyjnej - procesów komunikacji - strategii marketingowej - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego 2. Opracowanie strategii wzorniczej (48 dni). (Polish)
0 references
As part of the project, a design audit will be carried out and, as a result, a design strategy for the Applicant will be developed. The project will be implemented by a team composed of the applicant’s staff and experts from ERGO DESIGN. The applicant’s management is aware of the objectives of the design audit and the possible benefits it can bring to the company. Consequently, the applicants’ management team represented by the President of the Management Board Piotr Leszczyński and Marketing Manager Błażej Cybowski will actively participate in the design audit. On the part of the Contractor, a team of four members will be involved in the implementation of the project: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj and Ryszard Monday. The Contractor’s experts shall have appropriate experience and complementary competence to carry out a design audit in the Applicant’s enterprise. The detailed activities covered by the project are set out in the attached copy of the conditional agreement with the Contractor and are as follows: 1. Design audit (42 days): Analysis of the applicant with regard to: — product/service offer – business model – technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy – definition and characteristics of customers and competition and key industry trends – analysis of design management needs – an analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of the Employer 2. Development of a design strategy (48 days). (English)
14 October 2020
0.1293856212962536
0 references
Dans le cadre du projet, un audit de conception sera réalisé et, par conséquent, une stratégie de conception pour le demandeur sera élaborée. Le projet sera mis en œuvre par une équipe composée du personnel de la requérante et d’experts d’ERGO DESIGN. L’équipe de direction de la requérante est consciente des objectifs de l’audit de conception et des avantages qu’elle peut apporter à l’entreprise. Par conséquent, l’équipe de direction de la requérante, représentée par le président du conseil d’administration Piotr Leszczyński et le directeur marketing Błażej Cybowski, participera activement à l’audit de conception. De la part du contractant, une équipe de quatre personnes sera impliquée dans la mise en œuvre du projet: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj et Ryszard lundi. Les experts du contractant disposent d’une expérience appropriée et d’une compétence complémentaire pour mener un audit de conception dans la société de la requérante. Les activités spécifiques couvertes par le projet sont présentées dans l’exemplaire ci-joint du contrat conditionnel conclu avec le contractant et sont présentées comme suit: 1. Audit de conception (42 jours): Analyse de la requérante dans le champ d’application: — offre produit/service — modèle d’entreprise — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de commercialisation — définition et caractéristiques des clients et de la concurrence ainsi que les principales tendances de l’industrie — analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie commandante 2. Développement d’une stratégie de conception (48 jours). (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts wird ein Design-Audit durchgeführt und infolgedessen eine Gestaltungsstrategie für den Antragsteller entwickelt. Das Projekt wird von einem Team durchgeführt, das sich aus Mitarbeitern des Antragstellers und ERGO DESIGN-Experten zusammensetzt. Das Managementteam des Antragstellers ist sich der Ziele des Entwurfsaudits und der möglichen Vorteile bewusst, die es für das Unternehmen bringen kann. Daher wird das Managementteam des Antragstellers, vertreten durch den Präsidenten des Vorstands Piotr Leszczyński und Marketing Manager Błażej Cybowski, aktiv an der Designprüfung teilnehmen. Vom Auftragnehmer wird ein vierköpfiges Team an der Durchführung des Projekts beteiligt: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj und Ryszard Montag. Die Sachverständigen des Auftragnehmers verfügen über angemessene Erfahrung und komplementäre Kompetenz für die Durchführung eines Entwurfsaudits im Unternehmen des Antragstellers. Die spezifischen Tätigkeiten des Projekts sind in der beigefügten Kopie des bedingten Vertrags mit dem Auftragnehmer wie folgt dargestellt: 1. Design-Audit (42 Tage): Analyse des Antragstellers im Rahmen von: — Produkt-/Dienstleistungsangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends – Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers 2. Entwicklung einer Designstrategie (48 Tage). (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van het project wordt een ontwerpaudit uitgevoerd en wordt als gevolg daarvan een ontwerpstrategie voor de aanvrager ontwikkeld. Het project zal worden uitgevoerd door een team dat bestaat uit het personeel van de aanvrager en ERGO DESIGN-deskundigen. Het managementteam van de aanvrager is zich bewust van de doelstellingen van de ontwerpaudit en de mogelijke voordelen die het voor het bedrijf kan opleveren. Daarom zal het managementteam van de aanvrager, vertegenwoordigd door de voorzitter van de raad van bestuur Piotr Leszczyński en marketingmanager Błażej Cybowski, actief deelnemen aan de ontwerpaudit. Van de contractant wordt een team van vier personen betrokken bij de uitvoering van het project: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj en Ryszard maandag. De deskundigen van de contractant beschikken over passende ervaring en complementaire bekwaamheid om een ontwerpaudit in het bedrijf van de aanvrager uit te voeren. De specifieke activiteiten waarop het project betrekking heeft, zijn opgenomen in de bijgevoegde kopie van het voorwaardelijke contract met de contractant en zijn als volgt: 1. Ontwerpaudit (42 dagen): Analyse van de aanvrager in het toepassingsgebied van: — product/dienstaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie alsmede belangrijke trends in de industrie — analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de besteller 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie (48 dagen). (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto, verrà effettuato un audit di progettazione e, di conseguenza, verrà sviluppata una strategia di progettazione per il richiedente. Il progetto sarà realizzato da un team composto dallo staff del richiedente e dagli esperti di ERGO DESIGN. Il team di gestione del richiedente è consapevole degli obiettivi dell'audit di progettazione e dei possibili benefici che può apportare all'azienda. Pertanto, il gruppo di gestione del richiedente, rappresentato dal presidente del consiglio di amministrazione Piotr Leszczyński e dal responsabile marketing Błażej Cybowski, parteciperà attivamente all'audit di progettazione. Da parte del contraente, un team di quattro persone sarà coinvolto nell'attuazione del progetto: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj e Ryszard lunedì. Gli esperti del contraente hanno un'esperienza adeguata e una competenza complementare per condurre un audit di progettazione nella società del richiedente. Le attività specifiche oggetto del progetto sono presentate nella copia allegata del contratto condizionale con il contraente e sono le seguenti: 1. Audit di progettazione (42 giorni): Analisi del richiedente nell'ambito di: — offerta di prodotto/servizio — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing — definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza nonché tendenze chiave del settore — analisi delle esigenze nel campo della gestione del design — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Parte d'Ordine 2. Sviluppo di una strategia di progettazione (48 giorni). (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño y, como resultado, se desarrollará una estrategia de diseño para el solicitante. El proyecto será ejecutado por un equipo compuesto por el personal del solicitante y expertos en ERGO DESIGN. El equipo directivo del solicitante es consciente de los objetivos de la auditoría de diseño y de los posibles beneficios que puede aportar a la empresa. Por lo tanto, el equipo de gestión del solicitante, representado por el presidente del Consejo de Administración, Piotr Leszczyński y el gerente de marketing Błażej Cybowski, participarán activamente en la auditoría de diseño. Por parte del contratista, un equipo de cuatro personas participará en la ejecución del proyecto: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj y Ryszard el lunes. Los expertos del contratista tienen la experiencia adecuada y la competencia complementaria para llevar a cabo una auditoría de diseño en la empresa del solicitante. Las actividades específicas cubiertas por el proyecto se presentan en la copia adjunta del contrato condicional con el contratista y son las siguientes: 1. Auditoría de diseño (42 días): Análisis del solicitante en el ámbito de: — oferta de producto/servicio — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de marketing — definición y características de los clientes y de la competencia, así como tendencias clave de la industria — análisis de las necesidades en el ámbito de la gestión del diseño — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte ordenante 2. Desarrollo de una estrategia de diseño (48 días). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som en del af projektet vil der blive gennemført en designrevision, og som følge heraf vil der blive udviklet en designstrategi for ansøgeren. Projektet vil blive gennemført af et team bestående af ansøgerens personale og ERGO DESIGN eksperter. Ansøgerens ledelse er opmærksom på målene for designrevisionen og de mulige fordele, det kan medføre for virksomheden. Derfor vil ansøgerens ledelsesteam, repræsenteret ved bestyrelsesformand Piotr Leszczyński og marketingchef Błażej Cybowski, deltage aktivt i designrevisionen. Fra kontrahentens side vil et team på fire personer blive inddraget i gennemførelsen af projektet: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj og Ryszard mandag. Kontrahentens eksperter har passende erfaring og komplementær kompetence til at udføre en konstruktionsrevision i ansøgerens virksomhed. De specifikke aktiviteter, der er omfattet af projektet, præsenteres i vedlagte kopi af den betingede kontrakt med kontrahenten og er som følger: 1. Designrevision (42 dage): Ansøgerens analyse af anvendelsesområdet for: — produkt/servicetilbud — forretningsmodel — teknologi — organisationsstruktur — kommunikationsprocesser — markedsføringsstrategi — definition og karakteristika for kunder og konkurrence samt centrale industritendenser — analyse af behovene inden for designstyring — analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i den ordregivende part 2. Udvikling af en designstrategi (48 dage). (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού και, ως εκ τούτου, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού για τον αιτούντα. Το έργο θα υλοποιηθεί από ομάδα αποτελούμενη από το προσωπικό του αιτούντος και εμπειρογνώμονες του ERGO DESIGN. Η διοικητική ομάδα του αιτούντος γνωρίζει τους στόχους του ελέγχου σχεδιασμού και τα πιθανά οφέλη που μπορεί να αποφέρει στην εταιρεία. Ως εκ τούτου, η ομάδα διαχείρισης της προσφεύγουσας, εκπροσωπούμενη από τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου Piotr Leszczyński και τον διευθυντή μάρκετινγκ Błażej Cybowski, θα συμμετάσχει ενεργά στον έλεγχο σχεδιασμού. Από την πλευρά του Αναδόχου, μια ομάδα τεσσάρων ατόμων θα συμμετάσχει στην υλοποίηση του έργου: Andrzej šmiałek, Katarzyna Sliwa, Hubert Turaj και Ryszard τη Δευτέρα. Οι εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου διαθέτουν κατάλληλη πείρα και συμπληρωματικές ικανότητες για τη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού στην εταιρεία του αιτούντος. Οι συγκεκριμένες δραστηριότητες που καλύπτονται από το έργο παρουσιάζονται στο συνημμένο αντίγραφο της σύμβασης υπό όρους με τον ανάδοχο και έχουν ως εξής: 1. Έλεγχος σχεδιασμού (42 ημέρες): Ανάλυση του αιτούντος στο πεδίο εφαρμογής: — προσφορά προϊόντος/υπηρεσίας — επιχειρηματικό μοντέλο — τεχνολογία — οργανωτική δομή — διαδικασίες επικοινωνίας — στρατηγική μάρκετινγκ — ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές τάσεις της βιομηχανίας — ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού — ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (48 ημέρες). (Greek)
26 July 2022
0 references
U okviru projekta provest će se revizija dizajna, a kao rezultat toga izradit će se projektna strategija za podnositelja zahtjeva. Projekt će provoditi tim sastavljen od osoblja podnositelja zahtjeva i stručnjaka ERGO DESIGN-a. Upravljački tim podnositelja zahtjeva svjestan je ciljeva revizije dizajna i mogućih koristi koje ona može donijeti tvrtki. Stoga će upravljački tim podnositelja zahtjeva, koji zastupaju predsjednik Upravnog odbora Piotr Leszczyński i voditelj marketinga Błażej Cybowski, aktivno sudjelovati u reviziji dizajna. Od strane izvođača, tim od četiri osobe bit će uključen u provedbu projekta: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj i Ryszard u ponedjeljak. Stručnjaci izvođača imaju odgovarajuće iskustvo i komplementarnost za provođenje revizije dizajna u poduzeću podnositelja zahtjeva. Posebne aktivnosti obuhvaćene projektom prikazane su u priloženom primjerku uvjetnog ugovora s Ugovarateljem i sljedeće su: 1. Revizija projekta (42 dana): Analiza podnositelja zahtjeva u području primjene: — ponuda proizvoda/usluga – poslovni model – tehnologija – organizacijska struktura – komunikacijski procesi – marketinška strategija – definicija i karakteristike kupaca i tržišnog natjecanja, kao i ključni trendovi u industriji – analiza potreba u području upravljanja dizajnom – analiza ponude s obzirom na korištenje dizajna i tržišnog potencijala naručitelja 2. Izrada projektne strategije (48 dana). (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a proiectului, se va efectua un audit de proiectare și, prin urmare, se va elabora o strategie de proiectare pentru solicitant. Proiectul va fi implementat de o echipă formată din personalul solicitantului și experți ERGO DESIGN. Echipa de management a solicitantului este conștientă de obiectivele auditului de proiectare și de posibilele beneficii pe care acesta le poate aduce companiei. Prin urmare, echipa de conducere a solicitantului, reprezentată de președintele consiliului de administrație Piotr Leszczyński și de directorul de marketing Błażej Cybowski, va participa activ la auditul proiectării. Din partea contractantului, o echipă de patru persoane va fi implicată în implementarea proiectului: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj și Ryszard luni. Experții contractantului au o experiență adecvată și o competență complementară pentru a efectua un audit de proiectare în societatea solicitantului. Activitățile specifice acoperite de proiect sunt prezentate în copia atașată a contractului condiționat încheiat cu contractantul și sunt următoarele: 1. Audit de proiectare (42 de zile): Analiza solicitantului în domeniul de aplicare al: — ofertă de produse/servicii – model de afaceri – tehnologie – structură organizațională – procese de comunicare – strategie de marketing – definirea și caracteristicile clienților și concurența, precum și principalele tendințe industriale – analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării – analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al părții ordonatoare 2. Elaborarea unei strategii de proiectare (48 de zile). (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu sa vykoná audit návrhu a v dôsledku toho sa vypracuje projektová stratégia pre žiadateľa. Projekt bude realizovať tím zložený zo zamestnancov žiadateľa a odborníkov ERGO DESIGN. Manažérsky tím žiadateľa si je vedomý cieľov auditu návrhu a možných výhod, ktoré môže priniesť spoločnosti. Riadiaci tím žiadateľa, ktorý zastupuje predseda správnej rady Piotr Leszczyński a marketingový manažér Błażej Cybowski, sa preto bude aktívne podieľať na audite návrhu. Zo strany dodávateľa sa do realizácie projektu zapojí štvorčlenný tím: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj a Ryszard pondelok. Odborníci dodávateľa majú primerané skúsenosti a doplňujúcu spôsobilosť na vykonávanie auditu návrhu v spoločnosti žiadateľa. Konkrétne činnosti, na ktoré sa projekt vzťahuje, sú uvedené v priloženej kópii podmienečnej zmluvy s dodávateľom a sú tieto: 1. Audit návrhu (42 dní): Analýza žiadateľa v rozsahu: — ponuka produktov/služieb – obchodný model – technológia – organizačná štruktúra – komunikačné procesy – marketingová stratégia – definícia a charakteristiky zákazníkov a hospodárskej súťaže, ako aj kľúčové priemyselné trendy – analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu – analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa 2. Vypracovanie projektovej stratégie (48 dní). (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn u, b’riżultat ta’ dan, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn għall-Applikant. Il-proġett se jiġi implimentat minn tim magħmul mill-persunal tal-Applikant u esperti tal-ERGO DESIGN. It-tim maniġerjali tal-Applikant huwa konxju tal-objettivi tal-awditu tad-disinn u l-benefiċċji possibbli li jista’ jġib lill-kumpanija. Għalhekk, it-Tim ta’ Ġestjoni tal-Applikant, irrappreżentat mill-President tal-Bord ta’ Tmexxija Piotr Leszczyński u l-Maniġer tal-Kummerċjalizzazzjoni Błażej Cybowski, se jieħu sehem attiv fil-verifika tad-disinn. Min-naħa tal-Kuntrattur, tim ta’ erba’ persuni se jkun involut fl-implimentazzjoni tal-proġett: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj u Ryszard it-Tnejn. L-esperti tal-Kuntrattur għandhom esperjenza xierqa u kompetenza komplementari biex iwettqu verifika tad-disinn fil-kumpanija tal-Applikant. L-attivitajiet speċifiċi koperti mill-proġett huma ppreżentati fil-kopja mehmuża tal-kuntratt kondizzjonali mal-Kuntrattur u huma kif ġej: 1. Awditu tad-disinn (42 jum): Analiżi tal- Applikant fl- ambitu ta ': — offerta ta’ prodott/servizz — mudell ta’ negozju — teknoloġija — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni kif ukoll xejriet ewlenin tal-industrija — analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn (48 jum). (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito do projeto, será realizada uma auditoria de conceção e, consequentemente, será desenvolvida uma estratégia de conceção para o candidato. O projeto será executado por uma equipa composta pelo pessoal do candidato e por peritos da ERGO DESIGN. A direção do requerente está ciente dos objetivos da auditoria de conceção e dos possíveis benefícios que esta pode trazer à empresa. Por conseguinte, a equipa de gestão das recorrentes, representada pelo presidente do Conselho de Administração, Piotr Leszczyński, e pelo diretor de marketing, Błażej Cybowski, participará ativamente na auditoria de conceção. Por parte do contratante, uma equipa de quatro membros participará na execução do projeto: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj e Ryszard segunda-feira. Os peritos do contratante devem ter experiência adequada e competências complementares para realizar uma auditoria de projeto na empresa do candidato. As actividades pormenorizadas abrangidas pelo projecto constam da cópia em anexo do acordo condicional com o contratante e são as seguintes: 1. Auditoria de projeto (42 dias): Análise do requerente no que respeita: — oferta de produtos/serviços — modelo de negócio — tecnologia — estrutura organizacional — processos de comunicação — estratégia de marketing — definição e características dos clientes e da concorrência e principais tendências do setor — análise das necessidades de gestão da conceção — análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado do Empregador 2. Desenvolvimento de uma estratégia de conceção (48 dias). (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana hanketta tehdään suunnittelutarkastus, jonka tuloksena hakijalle laaditaan suunnittelustrategia. Hankkeen toteuttaa ryhmä, joka koostuu hakijan henkilöstöstä ja ERGO DESIGN -asiantuntijoista. Hakijan johtoryhmä on tietoinen suunnittelutarkastuksen tavoitteista ja sen mahdollisista hyödyistä yritykselle. Näin ollen hakijan johtoryhmä, jota edustaa hallintoneuvoston puheenjohtaja Piotr Leszczyński ja markkinointipäällikkö Błażej Cybowski, osallistuu aktiivisesti suunnittelutarkastukseen. Toimeksisaajan osalta hankkeen toteutukseen osallistuu neljän hengen ryhmä: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj ja Ryszard maanantaina. Toimeksisaajan asiantuntijoilla on asianmukainen kokemus ja täydentävä pätevyys tehdä suunnittelutarkastus hakijan yrityksessä. Hankkeen erityistoimet esitetään liitteenä olevassa toimeksisaajan kanssa tehdyn ehdollisen sopimuksen jäljennöksessä, ja ne ovat seuraavat: 1. Suunnittelutarkastus (42 päivää): Hakijan analyysi seuraavien seikkojen osalta: — Tuote-/palvelutarjous – liiketoimintamalli – teknologia – organisaatiorakenne – viestintäprosessit – markkinointistrategia – asiakkaiden ja kilpailun määritelmä ja ominaisuudet sekä alan keskeiset suuntaukset – suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi – tarjouksen analysointi tilausosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta 2. Suunnittelustrategian kehittäminen (48 päivää). (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru projekta se bo izvedla revizija zasnove in posledično se bo razvila strategija zasnove za vložnika. Projekt bo izvajala skupina, sestavljena iz osebja prijavitelja in strokovnjakov ERGO DESIGN. Vložnikova vodstvena ekipa se zaveda ciljev projektne revizije in morebitnih koristi, ki jih lahko prinese podjetju. Zato bo upravna skupina prijavitelja, ki jo zastopata predsednik upravnega odbora Piotr Leszczyński in vodja trženja Błażej Cybowski, dejavno sodelovala pri reviziji zasnove. Izvajalec bo pri izvajanju projekta sodeloval štiričlansko ekipo: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj in Ryszard ponedeljek. Strokovnjaki izvajalca imajo ustrezne izkušnje in dopolnilne kompetence za izvedbo revizije projektiranja v vložnikovem podjetju. Posebne dejavnosti, ki jih zajema projekt, so predstavljene v priloženem izvodu pogojne pogodbe z izvajalcem in so naslednje: 1. Revizija zasnove (42 dni): Analiza vložnika v okviru: — ponudba proizvodov/storitev – poslovni model – tehnologija – organizacijska struktura – komunikacijski procesi – trženjska strategija – opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski trendi – analiza potreb na področju projektiranja – analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika 2. Razvoj strategije oblikovanja (48 dni). (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu bude proveden projektový audit a v důsledku toho bude vypracována návrhová strategie pro žadatele. Projekt bude realizován týmem složeným z pracovníků žadatele a odborníků společnosti ERGO DESIGN. Vedoucí tým žadatele si je vědom cílů projektového auditu a možných výhod, které může pro společnost přinést. Řídící tým žadatele, zastoupený předsedou správní rady Piotr Leszczyński a marketingovým manažerem Błażej Cybowski, se proto aktivně zapojí do auditu návrhu. Na realizaci projektu se bude podílet čtyřčlenný tým zhotovitele: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj a Ryszard pondělí. Odborníci zhotovitele mají odpovídající zkušenosti a doplňkovou způsobilost k provádění auditu návrhu ve společnosti žadatele. Konkrétní činnosti, jichž se projekt týká, jsou uvedeny v přiloženém vyhotovení podmíněné smlouvy s dodavatelem a jsou následující: 1. Projektový audit (42 dní): Analýza žadatele v rozsahu: — nabídka produktů/služeb – obchodní model – technologie – organizační struktura – komunikační procesy – marketingová strategie – definice a charakteristiky zákazníků a konkurence, jakož i klíčových průmyslových trendů – analýza potřeb v oblasti projektového řízení – analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednatele 2. Návrh strategie (48 dní). (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant projektą bus atliktas projekto auditas, todėl bus parengta Pareiškėjo projektavimo strategija. Projektą įgyvendins grupė, kurią sudarys pareiškėjo darbuotojai ir ERGO DESIGN ekspertai. Pareiškėjo vadovybė žino projekto audito tikslus ir galimą naudą, kurią jis gali suteikti įmonei. Todėl pareiškėjo valdymo grupė, atstovaujama valdybos pirmininko Piotr Leszczyński ir rinkodaros vadovo Błażej Cybowski, aktyviai dalyvaus atliekant projekto auditą. Rangovo nuomone, projekto įgyvendinime dalyvaus keturių asmenų komanda: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj ir Ryszard pirmadienį. Rangovo ekspertai turi atitinkamą patirtį ir papildomą kompetenciją atlikti projekto auditą pareiškėjo įmonėje. Konkreti projekto veikla pateikiama pridedamoje sąlyginės sutarties su rangovu kopijoje ir yra tokia: 1. Projekto auditas (42 dienos): Pareiškėjo analizė, susijusi su: – produktų/paslaugų pasiūlymas – verslo modelis – technologija – organizacinė struktūra – komunikacijos procesai – rinkodaros strategija – klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, taip pat pagrindinės pramonės tendencijos – poreikių dizaino valdymo srityje analizė – pasiūlymo analizė pagal Užsakančios šalies 2 dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Projektavimo strategijos kūrimas (48 dienos). (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta ietvaros tiks veikta projekta revīzija un līdz ar to tiks izstrādāta Pretendenta projektēšanas stratēģija. Projektu īstenos komanda, kuras sastāvā būs pieteikuma iesniedzēja darbinieki un ERGO DESIGN eksperti. Pieteikuma iesniedzēja vadības komanda apzinās projektēšanas audita mērķus un iespējamos ieguvumus, ko tas var sniegt uzņēmumam. Tāpēc projekta revīzijā aktīvi piedalīsies pieteikuma iesniedzēja vadības grupa, ko pārstāvēs valdes priekšsēdētājs Piotr Leszczyński un mārketinga vadītājs Błażej Cybowski. No Darbuzņēmēja puses projekta īstenošanā tiks iesaistīta četru cilvēku komanda: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj un Ryszard pirmdien. Darbuzņēmēja ekspertiem ir atbilstoša pieredze un papildu kompetence veikt projektēšanas auditu Pretendenta uzņēmumā. Konkrētās darbības, uz kurām attiecas projekts, ir norādītas pievienotajā ar Darbuzņēmēju noslēgtā līguma ar nosacījumiem eksemplārā, un tās ir šādas: 1. Projektēšanas audits (42 dienas): Pieteikuma iesniedzēja analīze šādās jomās: — produkta/pakalpojuma piedāvājums — uzņēmējdarbības modelis — tehnoloģija — organizatoriskā struktūra — komunikācijas procesi — mārketinga stratēģija — klientu un konkurences definīcija un īpašības, kā arī galvenās nozares tendences — vajadzību analīze dizaina pārvaldības jomā — piedāvājuma analīze attiecībā uz 2. pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Dizaina stratēģijas izstrāde (48 dienas). (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от проекта ще бъде извършен одит на проектирането и в резултат на това ще бъде разработена стратегия за проектиране на заявителя. Проектът ще бъде реализиран от екип, съставен от служители на кандидата и експерти от ERGO DESIGN. Управленският екип на заявителя е наясно с целите на одита на проектирането и възможните ползи, които може да донесе на компанията. Поради това ръководният екип на заявителя, представляван от председателя на управителния съвет Piotr Leszczyński и мениджър маркетинг Błażej Cybowski, ще участва активно в одита на проектирането. От страна на изпълнителя в изпълнението на проекта ще участва екип от четирима души: Анджей Шмиалек, Катаржина Шлива, Хуберт Турадж и Ришард понеделник. Експертите на изпълнителя имат подходящ опит и допълнителна компетентност за провеждане на одит на проектирането в дружеството на заявителя. Конкретните дейности, обхванати от проекта, са представени в приложеното копие на условния договор с изпълнителя и са, както следва: 1. Одит на проекта (42 дни): Анализ на заявителя в обхвата на: — оферта за продукт/услуга — бизнес модел — технология — организационна структура — комуникационни процеси — маркетингова стратегия — определяне и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови тенденции в индустрията — анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна — анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на Поръчката 2. Разработване на стратегия за проектиране (48 дни). (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt részeként tervellenőrzésre kerül sor, és ennek eredményeként kidolgozzák a kérelmező tervezési stratégiáját. A projektet a pályázó munkatársaiból és az ERGO DESIGN szakértőiből álló csapat hajtja végre. A Kérelmező vezetősége tisztában van a tervezési audit célkitűzéseivel és az általa a vállalat számára elérhető lehetséges előnyökkel. Ezért a kérelmező ügyvezető csoportja, amelyet Piotr Leszczyński igazgatótanács elnöke és Błażej Cybowski marketingmenedzser képvisel, aktívan részt vesz a tervezési ellenőrzésben. A Vállalkozó részéről egy négyfős csapat vesz részt a projekt megvalósításában: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj és Ryszard hétfő. A szerződő fél szakértői megfelelő tapasztalattal és kiegészítő kompetenciával rendelkeznek ahhoz, hogy a kérelmező cégénél tervezési ellenőrzést végezzenek. A projekt tárgyát képező konkrét tevékenységeket a szerződő féllel kötött feltételes szerződés csatolt példánya mutatja be, és azok a következők: 1. Tervezési audit (42 nap): A kérelmező elemzése a következő tárgykörben: termék-/szolgáltatásajánlat – üzleti modell – technológia – szervezeti struktúra – kommunikációs folyamatok – marketingstratégia – az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a legfontosabb iparági trendek – a tervezésmenedzsment területén felmerülő igények elemzése – Az ajánlat elemzése a megrendelő design-használata és piaci potenciálja szempontjából. Tervezési stratégia kidolgozása (48 nap). (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, déanfar iniúchadh dearaidh agus, mar thoradh air sin, forbrófar straitéis deartha don Iarratasóir. Cuirfidh foireann atá comhdhéanta d’fhoireann an Iarratasóra agus de shaineolaithe ERGO DESIGN an tionscadal i bhfeidhm. Tá foireann bainistíochta an Iarratasóra ar an eolas faoi chuspóirí an iniúchta dearaidh agus faoi na buntáistí a d’fhéadfadh a bheith ann don chuideachta. Dá bhrí sin, glacfaidh Foireann Bainistíochta an Iarratasóra, a ndéanann Uachtarán an Bhoird Bainistíochta Piotr Leszczyński agus Bainisteoir Margaíochta Błażej Cybowski ionadaíocht dó, páirt ghníomhach san iniúchadh dearaidh. Ar thaobh an Chonraitheora, beidh foireann de cheathrar páirteach i gcur chun feidhme an tionscadail: Andrzej Țmiałek, Katarzyna Δliwa, Hubert Turaj agus Ryszard Luan. Tá taithí iomchuí agus inniúlacht chomhlántach ag saineolaithe an Chonraitheora chun iniúchadh dearaidh a dhéanamh i gcuideachta an Iarratasóra. Cuirtear na gníomhaíochtaí sonracha a chumhdaítear leis an tionscadal i láthair sa chóip den chonradh coinníollach a ghabhann leis seo leis an gConraitheoir agus is mar seo a leanas atá siad: 1. Iniúchadh ar dhearadh (42 lá): Anailís ar an Iarratasóir faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: — tairiscint táirge/seirbhíse — samhail ghnó — teicneolaíocht — struchtúr eagraíochtúil — próisis chumarsáide — straitéis mhargaíochta — sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht chomh maith le príomhthreochtaí tionscail — anailís ar na riachtanais i réimse na bainistíochta dearaidh — anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordúcháin 2. Straitéis deartha a fhorbairt (48 lá). (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av projektet kommer en designrevision att genomföras och som ett resultat kommer en designstrategi för sökanden att utvecklas. Projektet kommer att genomföras av ett team bestående av den sökandes personal och experter från ERGO DESIGN. Den sökandes ledningsgrupp är medveten om målen med designrevisionen och de möjliga fördelar det kan medföra för företaget. Sökandens ledningsgrupp, företrädd av styrelsens ordförande Piotr Leszczyński och marknadschefen Błażej Cybowski, kommer därför att delta aktivt i designrevisionen. På uppdragsgivarens sida kommer en grupp på fyra personer att delta i genomförandet av projektet: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj och Ryszard måndag. Uppdragstagarens experter har lämplig erfarenhet och kompletterande kompetens för att genomföra en konstruktionsrevision i den sökandes företag. De särskilda verksamheter som omfattas av projektet presenteras i den bifogade kopian av det villkorade avtalet med uppdragstagaren och är följande: 1. Konstruktionsrevision (42 dagar): Analys av sökanden inom ramen för — produkt-/tjänsteerbjudande – affärsmodell – teknik – organisationsstruktur – kommunikationsprocesser – marknadsföringsstrategi – definition och egenskaper hos kunder och konkurrens samt viktiga branschtrender – analys av behoven inom designhantering – analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential hos beställaren 2. Utveckling av en designstrategi (48 dagar). (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti raames viiakse läbi projekteerimisaudit ja selle tulemusena töötatakse välja taotleja projekteerimisstrateegia. Projekti viib ellu taotleja töötajatest ja ERGO DESIGNi ekspertidest koosnev meeskond. Taotleja juhtkond on teadlik projekteerimisauditi eesmärkidest ja võimalikest eelistest, mida see võib ettevõttele tuua. Seetõttu osalevad projekteerimisauditis aktiivselt taotleja juhtrühm, keda esindab juhatuse esimees Piotr Leszczyński ja turundusjuht Błażej Cybowski. Töövõtja osaleb projekti elluviimises neljaliikmelises meeskonnas: Andrzej Śmiałek, Katarzyna Śliwa, Hubert Turaj ja Ryszard esmaspäev. Töövõtja ekspertidel on asjakohane kogemus ja täiendav pädevus taotleja ettevõttes projekteerimisauditi läbiviimiseks. Projektiga hõlmatud konkreetsed tegevused on esitatud töövõtjaga sõlmitud tingimusliku lepingu koopias ja need on järgmised: 1. Projekteerimisaudit (42 päeva): Taotleja analüüs järgmistes valdkondades: – toote/teenuse pakkumine – ärimudel – tehnoloogia – tehnoloogia – organisatsiooniline struktuur – kommunikatsiooniprotsessid – turundusstrateegia – klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja peamised tööstusharu suundumused – projekteerimisjuhtimise vajaduste analüüs – pakkumise analüüs seoses tellija disaini ja turupotentsiaaliga 2. Disainistrateegia väljatöötamine (48 päeva). (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: rzeszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0060/17
0 references