Development of a design strategy to improve the competitiveness of DELTA Skowroński and Skowroński Company Jawna (Q88166)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88166 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a design strategy to improve the competitiveness of DELTA Skowroński and Skowroński Company Jawna |
Project Q88166 in Poland |
Statements
46,665.0 zloty
0 references
54,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
6 May 2019
0 references
30 September 2019
0 references
DELTA SKOWROŃSKI I SKOWROŃSKI SPÓŁKA JAWNA
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup indywidualnych usług doradczych, które obejmować będą przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej firmy DELTA Skowroński i Skowroński Spółka Jawna (skrót: DELTA), celem zwiększenie świadomości wzorniczej. W ramach AUDYTU WZORNICZEGO przeprowadzone zostaną następujące działania: 1. Analiza wzornicza beneficjenta w zakresie: - oferty produktowej, - modelu biznesowego, - technologii, - struktury organizacyjnej, - procesów komunikacji, - strategii marketingowej, - zdefiniowania i charakterystyki klientów, - zdefiniowania i charakterystyki konkurencji, - zdefiniowania i charakterystyki kluczowych trendów branżowych. 2. Analiza potrzeb beneficjenta w zakresie zarządzania wzornictwem, 3. Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, 4. Analiza potencjału rynkowego. Zakłada się, iż na etapie audytu stosowane będą różnorodne techniki kreatywne i warsztaty, mające na celu zwiększenie świadomości wzorniczej w firmie DELTA. Audyt wzorniczy zakończy się opracowaniem Raportu z audytu w formie tzw. STRATEGII WZORNICZEJ. Wykonawcą ww. działań w ramach usługi doradczej będzie firma INNpuls Sp. z o.o., która posiada stosowne doświadczenie i potencjał niezbędny do realizacji zadania. Zgodnie z podpisaną umową warunkową przeprowadzenie audytu wraz z opracowaniem strategii wzorniczej zajmie 4 miesiące, a realizacja przedmiotu zamówienia rozpocznie się nie później niż 110 dni od spełnienia warunku obowiązywania umowy warunkowej, tj. od otrzymania informacji od PARP o przyznaniu dofinansowania. Termin zakończenia prac będzie nie później niż 6 miesięcy od rozpoczęcia realizacji zlecenia. Osobami wyznaczonymi ze strony Wykonawcy do przeprowadzenia audytu będą: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Polish)
0 references
The subject of the project is the purchase of individual advisory services, which will include conducting a design audit and developing on the basis of it the design strategy of DELTA Skowroński and Skowroński Spółka Jawna (short: Delta), to increase design awareness. The following actions will be carried out under the model AUDIT: 1. Explanatory analysis of the beneficiary in terms of: — product offer, – business model, – technology, – organizational structure, – communication processes, – marketing strategy, – definition and characteristics of customers, – definition and characteristics of competition, – definition and characteristics of key industry trends. 2. Analysis of the beneficiary’s needs in the field of design management, 3. Analysis of the offer in terms of the use of design, 4. Analysis of market potential. It is assumed that during the audit stage various creative techniques and workshops will be used to increase design awareness at DELTA. The exemplary audit will end with the preparation of the Audit Report in the form of so-called. A DESIGN STRATEGY. The contractor of these advisory services will be INNpuls Sp. z o.o., which has the appropriate experience and the potential necessary to carry out the task. According to the signed conditional agreement, the audit together with the development of a design strategy will take 4 months, and the execution of the subject of the contract will start no later than 110 days after fulfilling the conditional agreement, i.e. from receipt of information from PARP on awarding funding. The completion date shall be no later than 6 months from the start of the execution of the order. Persons appointed by the Contractor to carry out the audit will be: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (English)
14 October 2020
0.3251824036523447
0 references
L’objet du projet est l’achat de services de conseil individuels, qui comprendront la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception de DELTA Skowroński et Skowroński Spółka Jawna (abréviation: Delta), afin d’accroître la prise de conscience des motifs. Les activités suivantes seront réalisées dans le cadre de l’AUDIT Design: 1. Analyse modèle du bénéficiaire en termes de: — offre de produits, — modèle d’affaires, — technologie, — structure organisationnelle, — processus de communication, — stratégie de marketing, — définition et caractéristiques des clients, — définition et caractérisation de la concurrence, — définition et caractérisation des tendances clés de l’industrie. 2. Analyse des besoins de gestion de la conception du bénéficiaire, 3. Analyse de l’offre en termes d’utilisation du design, 4. Analyse du potentiel du marché. On suppose qu’au cours de la phase d’audit, une variété de techniques et d’ateliers créatifs seront utilisés, afin d’accroître la sensibilisation à la conception à DELTA. L’audit de conception sera complété par la préparation du rapport d’audit sous la forme du «rapport d’audit». LA STRATÉGIE DE CONCEPTION. Le contractant des activités susmentionnées dans le cadre du service consultatif sera INNpuls Sp. z o.o., qui possède l’expérience et le potentiel nécessaires à l’exécution de la tâche. Conformément à l’accord conditionnel signé, il faudra 4 mois pour réaliser l’audit ainsi que l’élaboration de la stratégie de conception, et l’exécution de l’objet du contrat commencera au plus tard 110 jours à compter du respect de la condition de la convention conditionnelle, c’est-à-dire de recevoir des informations de PARP sur l’octroi de la subvention. Le délai d’exécution des travaux sera de 6 mois au plus tard à compter du début de l’exécution de la commande. Les personnes désignées par le contractant pour réaliser l’audit seront: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb individueller Beratungsleistungen, zu denen die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Designstrategie von DELTA Skowroński und Skowroński Spółka Jawna (Abkürzung: Delta), um das Musterbewusstsein zu erhöhen. Im Rahmen des Design AUDIT werden folgende Aktivitäten durchgeführt: 1. Modellanalyse des Begünstigten in Bezug auf: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – Definition und Merkmale von Kunden, – Definition und Charakterisierung des Wettbewerbs, – Definition und Charakterisierung der wichtigsten Branchentrends. 2. Analyse des Planungsmanagementbedarfs des Begünstigten, 3. Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs, 4. Analyse des Marktpotenzials. Es wird davon ausgegangen, dass während der Auditphase eine Vielzahl von kreativen Techniken und Workshops zum Einsatz kommen wird, um das Designbewusstsein bei DELTA zu erhöhen. Die Entwurfsprüfung wird mit der Erstellung des Prüfberichts in Form des sogenannten „Audit Report“ abgeschlossen. DIE DESIGNSTRATEGIE. Der Auftragnehmer der oben genannten Tätigkeiten im Rahmen des Beratungsdienstes ist die INNpuls Sp. z o.o., die über die einschlägige Erfahrung und das Potenzial verfügt, die für die Durchführung der Aufgabe erforderlich sind. In Übereinstimmung mit der unterzeichneten bedingten Vereinbarung dauert es vier Monate, um die Prüfung zusammen mit der Entwicklung der Planungsstrategie durchzuführen, und die Ausführung des Vertragsgegenstands beginnt spätestens 110 Tage nach Erfüllung der Bedingung der bedingten Vereinbarung, d. h. ab Erhalt von Informationen von PARP über die Gewährung der Finanzhilfe. Die Frist für die Fertigstellung der Arbeiten beträgt spätestens 6 Monate ab Beginn der Auftragsausführung. Die vom Auftragnehmer mit der Durchführung der Prüfung beauftragten Personen sind: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de aankoop van individuele adviesdiensten, waaronder het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie van DELTA Skowroński en Skowroński Spółka Jawna (afkorting: Delta), om het patroonbewustzijn te vergroten. De volgende activiteiten zullen worden uitgevoerd in het kader van de Design AUDIT: 1. Modelanalyse van de begunstigde in termen van: — productaanbod, — bedrijfsmodel, — technologie, — organisatiestructuur, — communicatieprocessen, — marketingstrategie, — definitie en kenmerken van klanten, — het definiëren en karakteriseren van concurrentie, — het definiëren en karakteriseren van belangrijke trends in de industrie. 2. Analyse van de ontwerpbeheerbehoeften van de begunstigde, 3. Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp, 4. Analyse van het marktpotentieel. Er wordt aangenomen dat tijdens de auditfase een verscheidenheid aan creatieve technieken en workshops zal worden gebruikt, gericht op het vergroten van ontwerpbewustzijn bij DELTA. De ontwerpaudit zal worden afgerond met de opstelling van het auditverslag in de vorm van het zogenaamde „Audit-verslag”. DE ONTWERPSTRATEGIE. De contractant van de bovengenoemde activiteiten in het kader van de adviesdienst is INNpuls Sp. z o.o., die over de relevante ervaring en potentieel beschikt om de taak uit te voeren. In overeenstemming met de ondertekende voorwaardelijke overeenkomst zal het vier maanden duren om de audit samen met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie uit te voeren, en de uitvoering van het onderwerp van het contract begint uiterlijk 110 dagen na de vervulling van de voorwaarde van de voorwaardelijke overeenkomst, d.w.z. vanaf het ontvangen van informatie van PARP over de toekenning van de subsidie. De termijn voor de voltooiing van de werkzaamheden is uiterlijk 6 maanden vanaf het begin van de uitvoering van de opdracht. De door de contractant voor de uitvoering van de controle aangewezen personen zijn: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Oggetto del progetto è l'acquisto di servizi di consulenza individuale, che comprenderanno lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione di DELTA Skowroński e Skowroński Spółka Jawna (abbreviazione: Delta), per aumentare la consapevolezza degli schemi. Nell'ambito del Design AUDIT saranno svolte le seguenti attività: 1. Analisi del modello del beneficiario in termini di: — offerta di prodotti, — modello di business, — tecnologia, — struttura organizzativa, — processi di comunicazione, — strategia di marketing, — definizione e caratteristiche dei clienti, — definizione e caratterizzazione della concorrenza, — definizione e caratterizzazione delle tendenze del settore. 2. Analisi delle esigenze di gestione della progettazione del beneficiario, 3. Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design, 4. Analisi del potenziale di mercato. Si presume che durante la fase di audit verrà utilizzata una varietà di tecniche creative e workshop, finalizzati ad aumentare la consapevolezza progettuale presso DELTA. L'audit di progettazione sarà completato con l'elaborazione della relazione di audit sotto forma della cosiddetta "relazione di audit". LA STRATEGIA DI PROGETTAZIONE. Il contraente delle attività summenzionate nell'ambito del servizio di consulenza sarà INNpuls Sp. z o.o., che ha l'esperienza e le potenzialità necessarie per svolgere il compito. In conformità con l'accordo condizionale firmato, ci vorranno 4 mesi per effettuare l'audit insieme allo sviluppo della strategia di progettazione e l'esecuzione dell'oggetto del contratto inizierà non oltre 110 giorni dall'adempimento della condizione dell'accordo condizionale, vale a dire dal ricevimento delle informazioni da parte del PARP sull'assegnazione della sovvenzione. Il termine per il completamento dei lavori sarà entro e non oltre 6 mesi dall'inizio dell'esecuzione dell'ordine. Le persone nominate dal contraente per effettuare l'audit saranno: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Italian)
16 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es la compra de servicios de consultoría individuales, que incluirán la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño de DELTA Skowroński y Skowroński Spółka Jawna (abreviatura: Delta), para aumentar la conciencia del patrón. Se llevarán a cabo las siguientes actividades en el marco del Design AUDIT: 1. Modelo de análisis del beneficiario en términos de: — oferta de productos, — modelo de negocio, — tecnología, — estructura organizativa, — procesos de comunicación, — estrategia de marketing, — definición y características de los clientes, — definición y caracterización de la competencia, — definición y caracterización de tendencias clave de la industria. 2. Análisis de las necesidades de gestión del diseño del beneficiario, 3. Análisis de la oferta en términos de uso del diseño, 4. Análisis del potencial de mercado. Se supone que durante la fase de auditoría se utilizará una variedad de técnicas creativas y talleres, destinados a aumentar la conciencia del diseño en DELTA. La auditoría de diseño se completará con la preparación del informe de auditoría en forma del llamado «Informe de auditoría». LA ESTRATEGIA DE DISEÑO. El contratista de las actividades antes mencionadas como parte del servicio de asesoramiento será INNpuls Sp. z o.o., que tiene la experiencia y el potencial pertinentes necesarios para llevar a cabo la tarea. De acuerdo con el acuerdo condicional firmado, se tardará 4 meses en llevar a cabo la auditoría junto con el desarrollo de la estrategia de diseño, y la ejecución del objeto del contrato comenzará a más tardar 110 días después del cumplimiento de la condición del acuerdo condicional, es decir, a partir de la recepción de información de PARP sobre la concesión de la subvención. El plazo para la finalización de la obra será a más tardar 6 meses desde el inicio de la ejecución de la orden. Las personas designadas por el contratista para llevar a cabo la auditoría serán: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektets emne er indkøb af individuelle konsulentydelser, som omfatter gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for DELTA Skowroński og Skowroński Spółka Jawna (forkortelse: Delta), for at øge mønsterbevidstheden. Følgende aktiviteter vil blive udført som en del af Design AUDIT: 1. Modelanalyse af støttemodtageren med hensyn til: — produkttilbud, — forretningsmodel, — teknologi, — organisationsstruktur, — kommunikationsprocesser, — markedsføringsstrategi — definition og karakteristika af kunder — definition og karakterisering af konkurrence, — definition og karakterisering af vigtige industritendenser. 2. Analyse af støttemodtagerens designstyringsbehov, 3. Analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design, 4. Analyse af markedspotentialet. Det antages, at der i revisionsfasen vil blive anvendt en række kreative teknikker og workshops med det formål at øge designbevidstheden hos DELTA. Konstruktionsrevisionen vil blive afsluttet med udarbejdelsen af revisionsrapporten i form af den såkaldte "revisionsrapport". DESIGNSTRATEGIEN. Kontrahenten af ovennævnte aktiviteter som en del af rådgivningstjenesten vil være INNpuls Sp. z o.o., som har den relevante erfaring og potentiale, der er nødvendig for at udføre opgaven. I overensstemmelse med den underskrevne betingede aftale vil det tage fire måneder at gennemføre revisionen sammen med udviklingen af designstrategien, og gennemførelsen af kontraktens genstand begynder senest 110 dage fra opfyldelsen af betingelsen i den betingede aftale, dvs. fra modtagelsen af oplysninger fra PARP om tildeling af tilskud. Fristen for udførelse af arbejdet vil være senest 6 måneder efter påbegyndelsen af udførelsen af ordren. De personer, som kontrahenten udpeger til at udføre revisionen, vil være: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Danish)
26 July 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά μεμονωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών, οι οποίες θα περιλαμβάνουν τη διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού της DELTA Skowroński και της Skowroński Spółka Jawna (συντομογραφία: Δέλτα), για την αύξηση της ευαισθητοποίησης των προτύπων. Στο πλαίσιο του Design AUDIT θα διεξαχθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες: 1. Υπόδειγμα ανάλυσης του δικαιούχου όσον αφορά: — προσφορά προϊόντος, — επιχειρηματικό μοντέλο, — τεχνολογία, — οργανωτική δομή, — διαδικασίες επικοινωνίας, — στρατηγική μάρκετινγκ, — ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών — καθορισμός και χαρακτηρισμός του ανταγωνισμού, — καθορισμός και χαρακτηρισμός των βασικών τάσεων του κλάδου. 2. Ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού του δικαιούχου, 3. Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού, 4. Ανάλυση του δυναμικού της αγοράς. Θεωρείται ότι κατά τη διάρκεια της φάσης του ελέγχου θα χρησιμοποιηθεί μια ποικιλία δημιουργικών τεχνικών και εργαστηρίων, με στόχο την αύξηση της ευαισθητοποίησης του σχεδιασμού στη ΔΕΛΤΑ. Ο έλεγχος σχεδιασμού θα ολοκληρωθεί με την κατάρτιση της έκθεσης ελέγχου με τη μορφή της αποκαλούμενης «έκθεσης ελέγχου». Η ΣΧΕΔΙΑΣΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ. Ο ανάδοχος των προαναφερόμενων δραστηριοτήτων στο πλαίσιο της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα είναι η INNpuls Sp. z o.o., η οποία διαθέτει τη σχετική εμπειρία και τις δυνατότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση του έργου. Σύμφωνα με την υπογεγραμμένη συμφωνία υπό όρους, θα χρειαστούν 4 μήνες για να διενεργηθεί ο έλεγχος μαζί με την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού, και η εκτέλεση του αντικειμένου της σύμβασης θα αρχίσει το αργότερο 110 ημέρες από την εκπλήρωση του όρου της συμφωνίας υπό όρους, δηλαδή από τη λήψη πληροφοριών από το PARP σχετικά με τη χορήγηση της επιχορήγησης. Η προθεσμία για την ολοκλήρωση των εργασιών θα είναι το αργότερο 6 μήνες από την έναρξη της εκτέλεσης της εντολής. Τα πρόσωπα που διορίζονται από τον αντισυμβαλλόμενο για τη διενέργεια του ελέγχου θα είναι: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Greek)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je kupnja individualnih savjetodavnih usluga, što će uključivati provedbu revizije dizajna i izradu projektne strategije DELTA Skowrońskog i Skowrońskog Spółke Jawne (skraćivanje: Delta), kako bi se povećala svijest o uzorcima. U okviru projekta AUDIT provest će se sljedeće aktivnosti: 1. Analiza modela korisnika u pogledu: — ponuda proizvoda, – poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca, definiranje i karakterizacija tržišnog natjecanja, definiranje i karakterizacija ključnih trendova u industriji. 2. Analiza potreba korisnika za upravljanjem dizajnom, 3. Analiza ponude u smislu korištenja dizajna, 4. Analiza tržišnog potencijala. Pretpostavlja se da će se tijekom revizijske faze koristiti razne kreativne tehnike i radionice s ciljem povećanja svijesti o dizajnu na DELTA-i. Revizija izrade dovršit će se pripremom izvješća o reviziji u obliku takozvanog „Revizijskog izvješća”. STRATEGIJA DIZAJNA. Izvođač navedenih aktivnosti u okviru savjetodavne službe bit će INNpuls Sp. z o.o., koji ima relevantno iskustvo i potencijal potreban za obavljanje zadatka. U skladu s potpisanim uvjetnim ugovorom, za provedbu revizije trebat će 4 mjeseca zajedno s izradom projektne strategije, a izvršenje predmeta ugovora započet će najkasnije 110 dana od ispunjenja uvjeta iz uvjetnog ugovora, odnosno od primanja informacija od APRP-a o dodjeli bespovratnih sredstava. Rok za završetak radova bit će najkasnije 6 mjeseci od početka izvršenja naloga. Osobe koje izvođač imenuje za obavljanje revizije su: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Obiectul proiectului este achiziționarea de servicii individuale de consultanță, care vor include efectuarea unui audit de proiectare și elaborarea unei strategii de proiectare a DELTA Skowroński și Skowroński Spółka Jawna (abreviere: Delta), pentru a crește gradul de conștientizare a tiparului. Următoarele activități vor fi desfășurate în cadrul AUDIT-ului de proiectare: 1. Model de analiză a beneficiarului în ceea ce privește: — oferta de produse, – modelul de afaceri, – tehnologia, structura organizațională, – procesele de comunicare, – strategia de marketing, – definirea și caracteristicile clienților, definirea și caracterizarea concurenței, definirea și caracterizarea principalelor tendințe industriale. 2. Analiza nevoilor beneficiarului în materie de management al proiectării, 3. Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului, 4. Analiza potențialului pieței. Se presupune că, în timpul fazei de audit, vor fi utilizate o varietate de tehnici și ateliere creative, menite să sporească gradul de conștientizare în materie de proiectare a DELTA. Auditul de proiectare va fi completat cu pregătirea raportului de audit sub forma așa-numitului „raport de audit”. STRATEGIA DE PROIECTARE. Contractantul activităților menționate mai sus ca parte a serviciului de consiliere va fi INNpuls Sp. z o.o., care are experiența relevantă și potențialul necesar pentru îndeplinirea sarcinii. În conformitate cu acordul condiționat semnat, efectuarea auditului va dura 4 luni împreună cu elaborarea strategiei de proiectare, iar executarea obiectului contractului va începe în termen de cel mult 110 zile de la îndeplinirea condiției acordului condiționat, și anume de la primirea informațiilor de la PARP cu privire la acordarea grantului. Termenul de finalizare a lucrării va fi de cel mult 6 luni de la începerea executării ordinului. Persoanele desemnate de contractant să efectueze auditul vor fi: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Predmetom projektu je nákup individuálnych poradenských služieb, ktoré budú zahŕňať vykonanie auditu návrhu a vypracovanie projektovej stratégie spoločností DELTA Skowroński a Skowroński Spółka Jawna (skratka: Delta), na zvýšenie povedomia o vzoroch. V rámci programu Design AUDIT sa budú vykonávať tieto činnosti: 1. Modelová analýza príjemcu z hľadiska: — ponuka produktov, – obchodný model, – technológia, – organizačná štruktúra, – komunikačné procesy, – marketingová stratégia, – definícia a charakteristiky zákazníkov, – definovanie a charakterizácia hospodárskej súťaže, – definovanie a charakterizácia kľúčových trendov v priemysle. 2. Analýza potrieb riadenia návrhu príjemcu, 3. Analýza ponuky z hľadiska použitia dizajnu, 4. Analýza trhového potenciálu. Predpokladá sa, že počas fázy auditu sa budú používať rôzne tvorivé techniky a workshopy zamerané na zvýšenie povedomia o dizajne v spoločnosti DELTA. Audit návrhu sa ukončí vypracovaním audítorskej správy vo forme tzv. „auditovej správy“. NÁVRH STRATÉGIE. Dodávateľom vyššie uvedených činností v rámci poradenskej služby bude spoločnosť INNpuls Sp. z o.o., ktorá má relevantné skúsenosti a potenciál potrebný na vykonanie úlohy. V súlade s podpísanou podmienenou dohodou bude vykonanie auditu spolu s vypracovaním stratégie návrhu trvať 4 mesiace a plnenie predmetu zmluvy začne najneskôr 110 dní od splnenia podmienky podmienenej dohody, t. j. od získania informácií od PARP o udelení grantu. Lehota na dokončenie prác bude najneskôr 6 mesiacov od začiatku vykonania príkazu. Osoby vymenované dodávateľom na vykonanie auditu budú: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett huwa x-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza individwali, li ser jinkludu t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ta’ DELTA Skowroński u Skowroński Spółka Jawna (taqsira: Delta), biex jiżdied l-għarfien mudell. L-attivitajiet li ġejjin ser jitwettqu bħala parti mill-AUDIT tad-Disinn: 1. Analiżi mudell tal-benefiċjarju f’termini ta’: — offerta ta’ prodott, — mudell ta’ negozju, — teknoloġija, — struttura organizzattiva, — proċessi ta’ komunikazzjoni, — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, — definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti, — id-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-kompetizzjoni, — id-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni ta’ xejriet industrijali ewlenin. 2. Analiżi tal-ħtiġijiet ta’ ġestjoni tad-disinn tal-benefiċjarju, 3. Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn, 4. Analiżi tal-potenzjal tas-suq. Huwa preżunt li matul il-fażi tal-awditjar se jintużaw varjetà ta’ tekniki u workshops kreattivi, bil-għan li tiżdied is-sensibilizzazzjoni dwar id-disinn fid-DELTA. L-awditu tad-disinn se jitlesta bit-tħejjija tar-rapport tal-awditjar fil-forma tal-hekk imsejjaħ “Rapport tal-Awditjar”. L-ISTRATEĠIJA TAD-DISINN. Il-kuntrattur tal-attivitajiet imsemmija hawn fuq bħala parti mis-servizz ta’ konsulenza se jkun INNpuls Sp. z o.o., li għandu l-esperjenza rilevanti u l-potenzjal meħtieġ biex iwettaq il-kompitu. Skont il-ftehim kondizzjonali ffirmat, iridu jgħaddu 4 xhur biex titwettaq il-verifika flimkien mal-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn, u l-eżekuzzjoni tas-suġġett tal-kuntratt se tibda mhux aktar tard minn 110 ijiem mit-twettiq tal-kundizzjoni tal-ftehim kondizzjonali, jiġifieri minn meta tasal informazzjoni mingħand PARP dwar l-għoti tal-għotja. L-iskadenza għat-tlestija tax-xogħol ma tkunx aktar tard minn sitt xhur mill-bidu tal-eżekuzzjoni tal-ordni. Il-persuni maħtura mill-Kuntrattur biex iwettqu l-verifika se jkunu: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto tem por objeto a aquisição de serviços de aconselhamento individuais, que incluirão a realização de uma auditoria de conceção e o desenvolvimento, com base na mesma, da estratégia de conceção da DELTA Skowroński e da Skowroński Spółka Jawna (curta: Delta), para aumentar a consciência do design. As seguintes ações serão realizadas no âmbito do modelo de AUDITORIA: 1. Análise explicativa do beneficiário em termos de: — oferta do produto, — modelo de negócio, — tecnologia, — estrutura organizacional, — processos de comunicação, — estratégia de marketing, — definição e características dos clientes, — definição e características da concorrência, — definição e características das principais tendências do setor. 2. Análise das necessidades do beneficiário no domínio da gestão da conceção, 3. Análise da oferta em termos de utilização do desenho ou modelo, 4. Análise do potencial de mercado. Presume-se que, durante a fase de auditoria, serão utilizadas várias técnicas criativas e workshops para aumentar a sensibilização para o design na DELTA. A auditoria exemplar terminará com a elaboração do relatório de auditoria sob a forma do chamado relatório de auditoria. ESTRATÉGIA DE CONCEÇÃO. O contratante destes serviços de consultoria será a INNpuls Sp. z o.o., que tem a experiência adequada e o potencial necessário para realizar a tarefa. De acordo com o acordo condicional assinado, a auditoria, juntamente com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção, demorará 4 meses e a execução do objeto do contrato terá início, o mais tardar, 110 dias após o cumprimento do acordo condicional, ou seja, a partir da receção de informações da PARP sobre a concessão de financiamento. A data de conclusão não pode ser posterior a seis meses a contar do início da execução da ordem. As pessoas nomeadas pelo contratante para realizar a auditoria serão: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen aiheena on yksittäisten konsulttipalvelujen hankinta, johon kuuluu suunnittelutarkastuksen toteuttaminen ja DELTA Skowrońskin ja Skowroński Spółka Jawnan suunnittelustrategian kehittäminen (lyhennys: Delta), lisätäkseen kuviotietoisuutta. Seuraavat toimet toteutetaan osana Design AUDIT -järjestelmää: 1. Tuensaajan mallianalyysi seuraavien seikkojen osalta: — tuotetarjonta, – liiketoimintamalli, – teknologia, – organisaatiorakenne, – viestintäprosessit, – markkinointistrategia, – asiakkaiden määritelmä ja ominaisuudet – kilpailun määrittely ja luonnehtiminen – keskeisten teollisuuden suuntausten määrittely ja luonnehtiminen. 2. Tuensaajan suunnittelun hallintatarpeiden analysointi, 3. Tarjouksen analysointi suunnittelun käytön kannalta, 4. Markkinapotentiaalin analysointi. Oletetaan, että auditointivaiheessa käytetään erilaisia luovia tekniikoita ja työpajoja, joiden tarkoituksena on lisätä DELTAn suunnittelutietoisuutta. Suunnittelutarkastusta täydennetään laatimalla tarkastuskertomus ns. tarkastuskertomuksen muodossa. SUUNNITTELUSTRATEGIA. Edellä mainittujen neuvontapalvelujen toimeksisaaja on INNpuls Sp. z o.o., jolla on tehtävän suorittamiseen tarvittava kokemus ja potentiaali. Allekirjoitetun ehdollisen sopimuksen mukaisesti tarkastuksen toteuttaminen yhdessä suunnittelustrategian kehittämisen kanssa kestää neljä kuukautta, ja sopimuksen kohteen toteuttaminen alkaa viimeistään 110 päivän kuluttua ehdollisen sopimuksen ehdon täyttymisestä eli siitä, että se saa PARPilta tietoja avustuksen myöntämisestä. Määräaika työn loppuun saattamiselle on viimeistään kuusi kuukautta toimeksiannon toteuttamisen alkamisesta. Toimeksisaajan tarkastuksen suorittamiseksi nimeämät henkilöt ovat: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je nakup individualnih svetovalnih storitev, ki bodo vključevale izvedbo revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije DELTA Skowroński in Skowroński Spółka Jawna (okrajšava: Delta), da bi povečali ozaveščenost o vzorcih. V okviru projekta AUDIT se bodo izvajale naslednje dejavnosti: 1. Vzorčna analiza upravičenca v smislu: — ponudba izdelkov, – poslovni model, – tehnologija, – organizacijska struktura, – komunikacijski procesi, – strategija trženja, – opredelitev in značilnosti strank, – opredelitev in karakterizacija konkurence, – opredelitev in karakterizacija ključnih industrijskih trendov. 2. Analiza potreb upravičenca glede upravljanja zasnove, 3. Analiza ponudbe v smislu uporabe oblikovanja, 4. Analiza tržnega potenciala. Predpostavlja se, da se bodo v fazi revizije uporabljale različne ustvarjalne tehnike in delavnice, namenjene povečanju ozaveščenosti o oblikovanju v okviru DELTA. Projektna revizija se bo zaključila s pripravo revizijskega poročila v obliki tako imenovanega revizijskega poročila. STRATEGIJA OBLIKOVANJA. Izvajalec zgoraj navedenih dejavnosti v okviru svetovalne službe bo INNpuls Sp. z o.o., ki ima ustrezne izkušnje in možnosti, potrebne za izvedbo naloge. V skladu s podpisano pogojno pogodbo bo za izvedbo revizije skupaj z razvojem projektne strategije potrebno 4 mesece, izvedba predmeta pogodbe pa se bo začela najpozneje 110 dni od izpolnitve pogoja pogojnega sporazuma, tj. od prejema informacij od PARP o dodelitvi nepovratnih sredstev. Rok za dokončanje dela je najkasneje 6 mesecev od začetka izvršitve naročila. Osebe, ki jih izvajalec imenuje za izvedbo revizije, so: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Předmětem projektu je nákup jednotlivých poradenských služeb, které budou zahrnovat provedení projektového auditu a vypracování projektové strategie společností DELTA Skowroński a Skowroński Spółka Jawna (zkratka: Delta), aby se zvýšilo povědomí o vzorcích. V rámci programu Design AUDIT budou prováděny tyto činnosti: 1. Modelová analýza příjemce z hlediska: nabídka produktů, – obchodní model, – technologie, – organizační struktura, – komunikační procesy, – marketingová strategie, – definice a charakteristiky zákazníků, – definování a charakterizace konkurence, – definování a charakterizace klíčových průmyslových trendů. 2. Analýza potřeb projektového řízení příjemce, 3. Analýza nabídky z hlediska použití návrhu, 4. Analýza tržního potenciálu. Předpokládá se, že ve fázi auditu budou použity různé kreativní techniky a workshopy zaměřené na zvýšení povědomí o designu v DELTA. Projektový audit bude dokončen vypracováním zprávy o auditu v podobě tzv. „auditové zprávy“. NÁVRHOVÁ STRATEGIE. Zhotovitelem výše uvedených činností v rámci poradenské služby bude INNpuls Sp. z o.o., která má příslušné zkušenosti a potenciál potřebný k provedení úkolu. V souladu s podepsanou podmíněnou dohodou bude provedení auditu spolu s rozvojem projektové strategie trvat 4 měsíce a plnění předmětu zakázky začne nejpozději do 110 dnů od splnění podmínky podmíněné dohody, tj. od obdržení informací od PARP o udělení grantu. Lhůta pro dokončení prací uplyne nejpozději 6 měsíců od zahájení realizace příkazu. Osobami jmenovanými dodavatelem k provedení auditu budou: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto tema – individualių konsultavimo paslaugų, kurios apims projekto auditą ir DELTA Skowroński ir Skowroński Spółka Jawna projektavimo strategijos parengimą (santrumpa: Delta), didinti modelio sąmoningumą. Pagal projektą AUDIT bus vykdoma ši veikla: 1. Pavyzdinės pagalbos gavėjo analizės, susijusios su: – produktų pasiūlymas, – verslo modelis, – technologija, – organizacinė struktūra, – komunikacijos procesai, – rinkodaros strategija, – klientų apibrėžimas ir charakteristikos, – konkurencijos apibrėžimas ir apibūdinimas, – pagrindinių pramonės tendencijų apibrėžimas ir apibūdinimas. 2. Paramos gavėjo projektavimo valdymo poreikių analizė, 3. Pasiūlymo analizė dizaino naudojimo požiūriu, 4. Rinkos potencialo analizė. Daroma prielaida, kad audito etape bus naudojami įvairūs kūrybiniai metodai ir praktiniai seminarai, kuriais siekiama didinti DELTA projekto informuotumą. Projekto auditas bus baigtas parengiant audito ataskaitą – vadinamąją audito ataskaitą. DIZAINO STRATEGIJA. Minėtos veiklos rangovas, teikiantis konsultavimo paslaugą, bus INNpuls Sp. z o.o., turintis atitinkamos patirties ir galimybių, reikalingų užduočiai atlikti. Pagal pasirašytą sąlyginį susitarimą auditas kartu su projektavimo strategijos rengimu atliekamas per 4 mėnesius, o sutarties dalykas pradedamas vykdyti ne vėliau kaip per 110 dienų nuo sąlyginio susitarimo sąlygos įvykdymo, t. y. nuo informacijos apie dotacijos skyrimą gavimo iš PARP. Darbo pabaigos terminas yra ne vėliau kaip per 6 mėnesius nuo užsakymo vykdymo pradžios. Auditui atlikti rangovo paskirti asmenys bus: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta priekšmets ir individuālu konsultāciju pakalpojumu iegāde, kas ietvers projektēšanas audita veikšanu un DELTA Skowroński un Skowroński Spółka Jawna dizaina stratēģijas izstrādi (saīsinājums: Delta), lai palielinātu izpratni par modeli. Projekta AUDIT ietvaros tiks veiktas šādas darbības: 1. Saņēmēja modeļa analīze attiecībā uz: — produktu piedāvājums, — biznesa modelis, — tehnoloģija, — organizatoriskā struktūra, — komunikācijas procesi, — mārketinga stratēģija, — klientu definīcija un īpašības, — konkurences definēšana un raksturošana, — galveno nozares tendenču definēšana un raksturošana. 2. Atbalsta saņēmēja projektēšanas pārvaldības vajadzību analīze, 3. Piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu, 4. Tirgus potenciāla analīze. Tiek pieņemts, ka audita posmā tiks izmantotas dažādas radošās metodes un darbnīcas, kuru mērķis ir palielināt DELTA dizaina izpratni. Projekta revīzija tiks pabeigta, sagatavojot revīzijas ziņojumu tā sauktā “Revīzijas ziņojuma” veidā. DIZAINA STRATĒĢIJA. Iepriekš minēto darbību līgumslēdzējs konsultāciju pakalpojumu ietvaros būs INNpuls Sp. z o.o., kuram ir attiecīga pieredze un potenciāls, kas nepieciešams uzdevuma veikšanai. Saskaņā ar parakstīto nosacīto vienošanos audita veikšana kopā ar projektēšanas stratēģijas izstrādi prasīs 4 mēnešus, un līguma priekšmeta izpilde sāksies ne vēlāk kā 110 dienu laikā no nosacījuma nosacījuma izpildes, t. i., no informācijas saņemšanas no PARP par dotācijas piešķiršanu. Darba izpildes termiņš būs ne vēlāk kā 6 mēneši no rīkojuma izpildes sākuma. Darbuzņēmēja ieceltās personas revīzijas veikšanai ir: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предмет на проекта е закупуването на индивидуални консултантски услуги, които ще включват провеждане на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране на DELTA Skowroński и Skowroński Spółka Jawna (съкращение: Делта), за да се повиши информираността за модела. Следните дейности ще се извършват като част от проектантския ОРУДИТ: 1. Модел на анализ на бенефициера по отношение на: — предлагане на продукти, — бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определение и характеристики на клиентите, определяне и характеризиране на конкуренцията, определяне и характеризиране на ключови тенденции в индустрията. 2. Анализ на нуждите от управление на проекта на бенефициера, 3. Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна, 4. Анализ на пазарния потенциал. Предполага се, че по време на одитната фаза ще бъдат използвани различни творчески техники и семинари, насочени към повишаване на осведомеността относно дизайна на DELTA. Одитът на проекта ще бъде завършен с изготвянето на одитния доклад под формата на т.нар. „одитен доклад“. СТРАТЕГИЯТА ЗА ДИЗАЙН. Изпълнител на горепосочените дейности като част от консултантската услуга ще бъде INNpuls Sp. z o.o., който има необходимия опит и потенциал за изпълнение на задачата. Съгласно подписаното условно споразумение извършването на одита заедно с разработването на проектната стратегия ще отнеме 4 месеца, а изпълнението на предмета на договора ще започне не по-късно от 110 дни от изпълнението на условието на условното споразумение, т.е. от получаване на информация от PARP за отпускането на безвъзмездните средства. Срокът за приключване на работата ще бъде не по-късно от 6 месеца от началото на изпълнението на поръчката. Лицата, определени от изпълнителя за извършване на одита, са: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt tárgya egyéni tanácsadási szolgáltatások beszerzése, amelyek magukban foglalják a DELTA Skowroński és a Skowroński Spółka Jawna tervezési stratégiájának kidolgozását (rövidítés: Delta), hogy növelje a minta tudatosságát. A Design AUDIT keretében a következő tevékenységeket végzik: 1. A kedvezményezett modellelemzése a következők tekintetében: – termékajánlat, – üzleti modell, – technológia, – szervezeti struktúra, – kommunikációs folyamatok, – marketing stratégia, – az ügyfelek meghatározása és jellemzői, – a verseny meghatározása és jellemzése, – a legfontosabb iparági trendek meghatározása és jellemzése. 2. A kedvezményezett tervezési szükségleteinek elemzése, 3. Az ajánlat elemzése a formatervezési minta használata szempontjából, 4. Piaci potenciál elemzése. Feltételezhető, hogy az ellenőrzési szakaszban különféle kreatív technikákat és workshopokat fognak alkalmazni, amelyek célja a DELTA tervezési tudatosságának növelése. A tervezési ellenőrzés az ellenőrzési jelentés úgynevezett „ellenőrzési jelentés” formájában történő elkészítésével zárul. TERVEZÉSI STRATÉGIA. A tanácsadói szolgáltatás keretében a fent említett tevékenységek vállalkozója az INNpuls Sp. z o.o. lesz, amely rendelkezik a feladat elvégzéséhez szükséges megfelelő tapasztalattal és potenciállal. Az aláírt feltételes megállapodásnak megfelelően az ellenőrzés elvégzése a tervezési stratégia kidolgozásával együtt 4 hónapot vesz igénybe, és a szerződés tárgyának végrehajtása legkésőbb a feltételes megállapodás feltételének teljesítésétől számított 110 napon belül, azaz a támogatás odaítéléséről a PARP-tól kapott információk kézhezvételét követően kezdődik. A munka befejezésének határideje legkésőbb a megbízás végrehajtásának kezdetétől számított 6 hónap. A szerződő fél által az ellenőrzés elvégzésére kijelölt személyek a következők: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail seirbhísí comhairliúcháin aonair a cheannach, lena n-áirítear iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt de chuid DELTA Skowroński agus Skowroński Spółka Jawna (giorrúchán: Delta), feasacht ar phatrún a mhéadú. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas mar chuid den Dearadh AUDIT: 1. Anailís samhla ar an tairbhí i dtéarmaí na nithe seo a leanas: — tairiscint táirge, — samhail ghnó, teicneolaíocht, — struchtúr eagrúcháin, — próisis chumarsáide, — straitéis margaíochta, — sainmhíniú agus tréithe na gcustaiméirí, — a shainiú agus a thréithriú iomaíocht, — a shainiú agus characterizing treochtaí tionscail tábhachtacha. 2. Anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha an tairbhí, 3. Anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid an dearaidh, 4. Anailís ar acmhainneacht an mhargaidh. Glactar leis go mbainfear úsáid as teicnící agus ceardlanna cruthaitheacha éagsúla le linn chéim na hiniúchóireachta, a bheidh dírithe ar fheasacht ar dhearadh a mhéadú ag DELTA. Críochnófar an t-iniúchadh dearaidh le hullmhú na tuarascála iniúchóireachta i bhfoirm “Tuarascáil Iniúchóireachta” mar a thugtar uirthi. AN STRAITÉIS DEARAIDH. Is é INNpuls Sp. z o.o. conraitheoir na ngníomhaíochtaí thuasluaite mar chuid den tseirbhís chomhairleach, a bhfuil an taithí ábhartha aige agus a d’fhéadfadh a bheith riachtanach chun an tasc a chur i gcrích. I gcomhréir leis an gcomhaontú coinníollach sínithe, tógfaidh sé 4 mhí chun an t-iniúchadh a dhéanamh mar aon le forbairt na straitéise dearaidh, agus cuirfear tús le cur i gcrích ábhar an chonartha tráth nach déanaí ná 110 lá ó chomhlíonadh choinníoll an chomhaontaithe choinníollaigh, i.e. ó fhaisnéis a fháil ó PARP maidir le dámhachtain an deontais. Is é an spriocdháta chun an obair a chur i gcrích tráth nach déanaí ná 6 mhí ó thús chur i gcrích an ordaithe. Is iad seo a leanas na daoine a cheapfaidh an Conraitheoir chun an t-iniúchadh a dhéanamh: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektets ämne är inköp av individuella konsulttjänster, vilket kommer att omfatta att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för DELTA Skowroński och Skowroński Spółka Jawna (förkortning: Delta), för att öka mönstermedvetenheten. Följande aktiviteter kommer att utföras som en del av Design AUDIT: 1. Modellanalys av stödmottagaren i fråga om följande: — produkterbjudande, – affärsmodell, – teknik, – organisationsstruktur, – kommunikationsprocesser, – marknadsföringsstrategi, – definition och egenskaper hos kunder, – definiera och karakterisera konkurrens, – definiera och karakterisera viktiga branschtrender. 2. Analys av stödmottagarens behov av utformningsförvaltning, 3. Analys av erbjudandet när det gäller användning av design, 4. Analys av marknadspotentialen. Det antas att under revisionsfasen kommer en mängd olika kreativa tekniker och workshops att användas, som syftar till att öka designmedvetenheten hos DELTA. Konstruktionsrevisionen kommer att slutföras genom att revisionsberättelsen utarbetas i form av den s.k. revisionsrapporten. DESIGNSTRATEGIN. Entreprenören för ovannämnda verksamhet som en del av rådgivningstjänsten kommer att vara INNpuls Sp. z o.o., som har relevant erfarenhet och potential för att utföra uppgiften. I enlighet med det undertecknade villkorade avtalet kommer det att ta fyra månader att genomföra revisionen tillsammans med utvecklingen av designstrategin, och genomförandet av kontraktsföremålet kommer att inledas senast 110 dagar efter det att villkoret i det villkorade avtalet uppfyllts, dvs. från att få information från PARP om tilldelningen av bidraget. Tidsfristen för att slutföra arbetet kommer att vara senast 6 månader från det att ordern börjar verkställas. Följande personer utses av uppdragstagaren för att utföra revisionen: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti teemaks on individuaalsete konsultatsiooniteenuste ostmine, mis hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ning DELTA Skowroński ja Skowroński Spółka Jawna projekteerimisstrateegia väljatöötamist (lühend: Delta), et suurendada mustriteadlikkust. Design AUDITi raames viiakse läbi järgmised tegevused: 1. Abisaaja näidisanalüüs seoses järgmisega: – toote pakkumine, – ärimudel, – tehnoloogia, – organisatsiooniline struktuur, – kommunikatsiooniprotsessid, – turundusstrateegia, – klientide määratlemine ja omadused, – konkurentsi määratlemine ja iseloomustamine, – tööstuse peamiste suundumuste määratlemine ja iseloomustamine. 2. Abisaaja juhtimisvajaduste analüüs, 3. Pakkumise analüüs disainilahenduse kasutamise seisukohast, 4. Turupotentsiaali analüüs. Eeldatakse, et auditi etapis kasutatakse erinevaid loomingulisi tehnikaid ja töötubasid, mille eesmärk on suurendada DELTA disainiteadlikkust. Projekteerimisaudit viiakse lõpule auditiaruande koostamisega nn auditiaruande vormis. DISAINISTRATEEGIA. Eespool nimetatud tegevuste töövõtja nõustamisteenuse raames on INNpuls Sp. z o.o., kellel on ülesande täitmiseks vajalikud kogemused ja võimalused. Vastavalt allkirjastatud tingimuslepingule võtab auditi läbiviimine koos projekteerimisstrateegia väljatöötamisega aega 4 kuud ning lepingu eseme täitmine algab hiljemalt 110 päeva jooksul tingimusliku lepingu tingimuse täitmisest, st PARP-lt toetuse andmise kohta teabe saamisest. Tööde lõpetamise tähtaeg on hiljemalt 6 kuud alates tellimuse täitmise algusest. Töövõtja poolt auditi läbiviimiseks määratud isikud on: Zbigniew Chmielewski, Paweł Wacnik, Wojciech Klęsk. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: kolbuszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0055/18
0 references