Increase the competitiveness of Villa Glass Studio Sp. z o.o. by increasing the potential in the field of design management. (Q88145)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88145 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of Villa Glass Studio Sp. z o.o. by increasing the potential in the field of design management. |
Project Q88145 in Poland |
Statements
48,960.0 zloty
0 references
57,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
17 June 2016
0 references
21 November 2016
0 references
VILLA GLASS STUDIO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Wybrany w drodze procedury zapytania ofertowego Wykonawca przeprowadzi w okresie od 1.05.2016 do 31.07.2016 audyt, dokonując analizy działalności Zamawiającego pod względem jego potencjału i potrzeb wzorniczych. Audyt ma na celu opracowanie Strategii wzorniczej i obejmować będzie: Audyt obejmować będzie analizę wzorniczą Zamawiającego w zakresie: a) oferty produktowej, b) modelu biznesowego, c) technologii, d) struktury organizacyjnej, e) procesów komunikacji, f) strategii marketingowej, g) zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, h) zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Rezultatem przeprowadzonego audytu będzie przygotowanie raportu z przeprowadzonego audytu wzorniczego - strategii wzorniczej, który zawierał będzie m.in.: ogólną charakterystykę firmy, ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie czy rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. W skład zespołu wykonującego audyt wejdą: a. Katarzyna Sokołowska b. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Wykonawca zrealizuje zadanie w okresie 50 dni roboczych od daty podpisania umowy, zgodnie z harmonogramem przeprowadzonych działań. (Polish)
0 references
Selected by the tender procedure, the Contractor will carry out an audit in the period from 1.05.2016 to 31.07.2016, analysing the Contracting Authority’s activities in terms of its potential and design needs. The audit aims at developing a design strategy and will include: The audit will include a model analysis of the Ordering Party in terms of: a) product offer, b) business model, c) technology, d) organizational structure, e) communication processes, f) marketing strategy, g) definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the Employer’s trade trends, h) design management, tender analysis in terms of the use of design and market potential of the Ordering Party. The result of the audit will be to prepare a report on the exemplary audit carried out – a design strategy, which will include, among others: general characteristics of the company, general description of the company’s design environment, description of main competitors, description of market trends; an assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; defining design problems in the company, which may concern both the product and other business processes in the company or recommendations for further detailed actions for the company. The audit team shall consist of: a. Katarzyna Sokołowska b. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski The Contractor will perform the task within 50 working days from the date of signing the contract, in accordance with the schedule of the activities carried out. (English)
14 October 2020
0.0586285787988603
0 references
Le contractant sélectionné dans le cadre de la procédure d’enquête effectuera un audit au cours de la période allant du 1.5.2016 au 31.7.2016, en analysant les activités de la partie adjudicatrice en fonction de son potentiel et de ses besoins en matière de conception. L’audit vise à élaborer une stratégie de conception et comprendra: L’audit comprendra une analyse de la conception du pouvoir adjudicateur dans le cadre: a) l’offre de produits, b) le modèle d’affaires, c) la technologie, d) la structure organisationnelle, e) les processus de communication, f) la stratégie de marketing, g) la définition et la caractérisation des clients et de la concurrence et les principales tendances de l’industrie dans le contexte de la partie commanditaire, h) la gestion de la conception, l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie commanditaire. Le résultat de l’audit sera la préparation d’un rapport sur l’audit de conception réalisé — une stratégie de conception, qui comprendra, entre autres: les caractéristiques générales de l’entreprise, la description générale de l’environnement de l’entreprise en termes de conception, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché; évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; définir les problèmes de conception dans l’entreprise, où ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise ou des recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. L’équipe d’audit comprendra: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Le contractant effectuera la tâche dans un délai de 50 jours ouvrables à compter de la date de signature du contrat, conformément au calendrier des activités réalisées. (French)
30 November 2021
0 references
Der im Rahmen des Untersuchungsverfahrens ausgewählte Auftragnehmer führt im Zeitraum vom 1.5.2016 bis zum 31.7.2016 eine Prüfung durch, in der die Tätigkeiten des Auftraggebers hinsichtlich seines Potenzials und seines Planungsbedarfs analysiert werden. Die Prüfung zielt auf die Entwicklung einer Planungsstrategie ab und umfasst: Die Prüfung umfasst eine Entwurfsanalyse des öffentlichen Auftraggebers in folgenden Bereichen: A) Produktangebot, b) Geschäftsmodell, c) Technologie, d) Organisationsstruktur, e) Kommunikationsprozesse, f) Marketingstrategie, g) Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb und wichtigen Branchentrends im Rahmen des Bestellers, h) Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers. Das Ergebnis der Prüfung wird die Erstellung eines Berichts über die durchgeführte Entwurfsprüfung sein – eine Planungsstrategie, die unter anderem Folgendes umfasst: allgemeine Merkmale des Unternehmens, allgemeine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens in Bezug auf die Gestaltung, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; Definition von Designproblemen im Unternehmen, bei denen diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen oder Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Das Auditteam wird Folgendes umfassen: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Der Auftragnehmer führt die Aufgabe innerhalb von 50 Arbeitstagen nach Vertragsunterzeichnung gemäß dem Zeitplan der durchgeführten Tätigkeiten durch. (German)
7 December 2021
0 references
De contractant die in de loop van de onderzoeksprocedure is geselecteerd, zal een audit uitvoeren in de periode van 1.5.2016 tot en met 31.7.2016, waarbij de activiteiten van de besteller worden geanalyseerd in termen van zijn potentiële en ontwerpbehoeften. De audit heeft tot doel een ontwerpstrategie te ontwikkelen en omvat: De audit omvat een ontwerpanalyse van de aanbestedende dienst in het toepassingsgebied van: A) productaanbieding, b) bedrijfsmodel, c) technologie, d) organisatiestructuur, e) communicatieprocessen, f) marketingstrategie, g) het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller, h) ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de besteller. Het resultaat van de audit is de opstelling van een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit — een ontwerpstrategie, die onder meer zal omvatten: algemene kenmerken van de onderneming, algemene beschrijving van de omgeving van de onderneming in termen van ontwerp, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends; beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel ervan in dit verband; het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, waar deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf of aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Het auditteam zal bestaan uit: A. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski De contractant zal de opdracht uitvoeren binnen 50 werkdagen na de datum van ondertekening van het contract, volgens het tijdschema van de uitgevoerde activiteiten. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il contraente selezionato nel corso della procedura d'indagine effettuerà un audit nel periodo compreso tra l'1.5.2016 e il 31.7.2016, analizzando le attività della parte ordinante in termini di potenziale e di esigenze di progettazione. L'audit mira a sviluppare una strategia di progettazione e comprenderà: L'audit comprenderà un'analisi progettuale dell'amministrazione aggiudicatrice nell'ambito di: a) offerta di prodotti, b) modello di business, c) tecnologia, d) struttura organizzativa, e) processi di comunicazione, f) strategia di marketing, g) definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del committente, h) gestione della progettazione, analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato del committente. Il risultato dell'audit sarà la preparazione di una relazione sull'audit di progettazione effettuato — una strategia di progettazione, che comprenderà, tra l'altro: caratteristiche generali della società, descrizione generale dell'ambiente aziendale in termini di progettazione, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; definizione di problemi di progettazione in azienda, dove questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda o raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Il gruppo incaricato dell'audit comprenderà: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Il contraente eseguirà l'incarico entro 50 giorni lavorativi dalla data della firma del contratto, secondo il calendario delle attività svolte. (Italian)
16 January 2022
0 references
El contratista seleccionado en el curso del procedimiento de investigación llevará a cabo una auditoría en el período comprendido entre el 1.5.2016 y el 31.7.2016, analizando las actividades del Comprador en cuanto a sus necesidades potenciales y de diseño. La auditoría tiene por objeto desarrollar una estrategia de diseño e incluirá: La auditoría incluirá un análisis de diseño del Órgano de Contratación en el ámbito de: a) oferta de productos, b) modelo de negocio, c) tecnología, d) estructura organizativa, e) procesos de comunicación, f) estrategia de marketing, g) definición y caracterización de clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del Partido Ordenador, h) gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenadora. El resultado de la auditoría será la elaboración de un informe sobre la auditoría de diseño realizada, una estrategia de diseño, que incluirá, entre otros: características generales de la empresa, descripción general del entorno de la empresa en términos de diseño, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto; definir problemas de diseño en la empresa, donde estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa o recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El equipo de auditoría incluirá: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski El contratista llevará a cabo la tarea en un plazo de 50 días hábiles a partir de la fecha de firma del contrato, de conformidad con el calendario de las actividades realizadas. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Den kontrahent, der er udvalgt i løbet af undersøgelsesproceduren, foretager en revision i perioden fra den 1.5.2016 til den 31.7.2016 og analyserer ordregiverens aktiviteter med hensyn til dens potentielle og designmæssige behov. Revisionen har til formål at udvikle en designstrategi og vil omfatte: Revisionen vil omfatte en konstruktionsanalyse af den ordregivende myndighed inden for rammerne af: a) produkttilbud, b) forretningsmodel, c) teknologi, d) organisationsstruktur, e) kommunikationsprocesser, f) markedsføringsstrategi, g) definition og karakterisering af kunder og konkurrence og centrale branchetendenser i forbindelse med bestillingsparten, h) designstyring, analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i ordreparten. Resultatet af revisionen vil være udarbejdelsen af en rapport om den udførte designrevision — en designstrategi, der bl.a. omfatter: virksomhedens generelle karakteristika, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dets potentiale i denne henseende definition af designproblemer i virksomheden, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden eller anbefalinger til yderligere detaljerede handlinger for virksomheden. Auditteamet vil omfatte: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Konstruktøren udfører opgaven inden for 50 arbejdsdage fra datoen for kontraktens underskrivelse i overensstemmelse med tidsplanen for de udførte aktiviteter. (Danish)
26 July 2022
0 references
Ο ανάδοχος που θα επιλεγεί κατά τη διάρκεια της διαδικασίας έρευνας θα διενεργήσει έλεγχο κατά την περίοδο από 1.5.2016 έως 31.7.2016, αναλύοντας τις δραστηριότητες του Μέρους Παραγγελίας όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες του. Ο έλεγχος αποσκοπεί στην ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού και θα περιλαμβάνει: Ο έλεγχος θα περιλαμβάνει ανάλυση σχεδιασμού της Αναθέτουσας Αρχής στο πεδίο εφαρμογής: α) προσφορά προϊόντος, β) επιχειρηματικό μοντέλο, γ) τεχνολογία, δ) οργανωτική δομή, ε) διαδικασίες επικοινωνίας, στ) στρατηγική μάρκετινγκ, ζ) καθορισμός και χαρακτηρισμός των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του Μέρους Παραγγελίας, η) διαχείριση σχεδιασμού, ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και των δυνατοτήτων αγοράς του Μέρους Παραγγελίας. Το αποτέλεσμα του ελέγχου θα είναι η κατάρτιση έκθεσης σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο σχεδιασμού — μια στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας από άποψη σχεδιασμού, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των σχετικών δυνατοτήτων της· καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, όπου τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας ή συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Η ομάδα ελέγχου θα περιλαμβάνει: α. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Ο ανάδοχος θα εκτελέσει την εργασία εντός 50 εργάσιμων ημερών από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα των δραστηριοτήτων που διεξάγονται. (Greek)
26 July 2022
0 references
Izvođač odabran tijekom istražnog postupka obavit će reviziju u razdoblju od 1.5.2016. do 31.7.2016., analizirajući aktivnosti Naručitelja u smislu njezinih potencijalnih i projektnih potreba. Cilj je revizije razviti strategiju izrade i uključivat će: Revizija će uključivati analizu projekta javnog naručitelja u području: a) ponuda proizvoda, b) poslovni model, c) tehnologija, d) organizacijska struktura, e) komunikacijski procesi, f) marketinška strategija, g) definiranje i karakterizacija kupaca i konkurencije i ključnih trendova industrije u kontekstu Naručitelja, h) upravljanje dizajnom, analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Naručitelja. Rezultat revizije bit će priprema izvješća o provedenoj reviziji projekta – projektne strategije koja će, među ostalim, uključivati: opće karakteristike tvrtke, opći opis okruženja tvrtke u smislu dizajna, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; procjenu razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; definiranje problema dizajna u tvrtki, gdje se ti problemi mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki ili preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Revizorski tim uključivat će: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Ugovaratelj će izvršiti zadatak u roku od 50 radnih dana od datuma potpisivanja ugovora, u skladu s rasporedom provedenih aktivnosti. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Contractantul selectat în cursul procedurii de anchetă va efectua un audit în perioada 1.5.2016-31.7.2016, analizând activitățile părții care comandă în ceea ce privește nevoile sale potențiale și de proiectare. Auditul vizează elaborarea unei strategii de proiectare și va include: Auditul va include o analiză de proiectare a autorității contractante în domeniul de aplicare al: a) oferta de produs, b) modelul de afaceri, c) tehnologia, d) structura organizațională, e) procesele de comunicare, f) strategia de marketing, g) definirea și caracterizarea clienților și a concurenței și tendințele cheie ale industriei în contextul părții ordonatoare, h) managementul proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al părții ordonatoare. Rezultatul auditului va fi pregătirea unui raport privind auditul de proiectare efectuat – o strategie de proiectare, care va include, printre altele: caracteristicile generale ale societății, descrierea generală a mediului societății în ceea ce privește proiectarea, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul întreprinderii și a potențialului acesteia în acest sens; definirea problemelor de proiectare în companie, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei sau recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie. Echipa de audit va include: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Contractantul va îndeplini sarcina în termen de 50 de zile lucrătoare de la data semnării contractului, în conformitate cu calendarul activităților desfășurate. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Dodávateľ vybraný v priebehu vyšetrovacieho konania vykoná audit v období od 1.5.2016 do 31.7.2016 a analyzuje činnosti Objednávateľa z hľadiska jej potenciálnych a konštrukčných potrieb. Cieľom auditu je vypracovať stratégiu návrhu a bude zahŕňať: Audit bude zahŕňať analýzu návrhu verejného obstarávateľa v rozsahu: a) ponuka produktov, b) obchodný model, c) technológia, d) organizačná štruktúra, e) komunikačné procesy, f) marketingová stratégia, g) definovanie a charakterizácia zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte Objednávateľa, h) riadenie dizajnu, analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa. Výsledkom auditu bude príprava správy o uskutočnenom audite návrhu – stratégia návrhu, ktorá bude okrem iného zahŕňať: všeobecné charakteristiky spoločnosti, všeobecný opis prostredia spoločnosti z hľadiska dizajnu, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, kde sa tieto problémy môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti, alebo odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Audítorský tím bude zahŕňať: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Dodávateľ vykoná túto úlohu do 50 pracovných dní odo dňa podpísania zmluvy v súlade s harmonogramom vykonávaných činností. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-Kuntrattur magħżul matul il-proċedura ta’ inkjesta se jwettaq awditu fil-perjodu mill-1.5.2016 sal-31.7.2016, li janalizza l-attivitajiet tal-Parti Ordninti f’termini tal-ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn tagħha. Il-verifika għandha l-għan li tiżviluppa strateġija ta’ disinn u se tinkludi: L-awditu se jinkludi analiżi tad-disinn tal-Awtorità Kontraenti fl-ambitu ta’: a) offerta tal-prodott, b) mudell tan-negozju, c) teknoloġija, d) struttura organizzattiva, e) proċessi ta’ komunikazzjoni, f) strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, g) id-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti Ordninti, h) ġestjoni tad-disinn, analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti. Ir-riżultat tal-awditu se jkun it-tħejjija ta’ rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa — strateġija ta’ disinn, li se tinkludi, fost l-oħrajn: karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-kumpanija f’termini ta’ disinn, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija jew rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. It-tim tal-awditjar se jinkludi: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Il-Kuntrattur se jwettaq il-kompitu fi żmien 50 jum tax-xogħol mid-data tal-iffirmar tal-kuntratt, skont l-iskeda tal-attivitajiet imwettqa. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Selecionado no âmbito do processo de concurso, o contratante realizará uma auditoria no período compreendido entre 1.5.2016 e 31.7.2016, analisando as atividades da autoridade contratante em termos do seu potencial e necessidades de conceção. A auditoria visa desenvolver uma estratégia de conceção e incluirá: A auditoria incluirá uma análise do modelo da Parte ordenante em termos de: a) oferta de produtos, b) modelo de negócio, c) tecnologia, d) estrutura organizacional, e) processos de comunicação, f) estratégia de marketing, g) definição e características dos clientes e da concorrência e chave no contexto das tendências comerciais do empregador, h) gestão da conceção, análise das propostas em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado da parte encomendante. O resultado da auditoria será a elaboração de um relatório sobre a auditoria exemplar realizada – uma estratégia de conceção, que incluirá, nomeadamente: características gerais da empresa, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado; Uma avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; definição de problemas de conceção na empresa, que podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa ou recomendações para ações mais pormenorizadas para a empresa. A equipa auditora é composta por: a. Katarzyna Sokołowska b. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski O contratante executará a tarefa no prazo de 50 dias úteis a contar da data de assinatura do contrato, em conformidade com o calendário das atividades realizadas. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Tiedustelumenettelyn aikana valittu toimeksisaaja suorittaa tarkastuksen 1.5.2016–31.7.2016, jossa analysoidaan tilaavan osapuolen toimintaa sen potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta. Tarkastuksen tavoitteena on kehittää suunnittelustrategia, ja siihen sisältyy: Tarkastukseen sisältyy hankintaviranomaisen suunnitteluanalyysi seuraavien seikkojen osalta: a) tuotetarjonta, b) liiketoimintamalli, c) teknologia, d) organisaatiorakenne, e) viestintäprosessit, f) markkinointistrategia, g) asiakkaiden ja kilpailun ja alan keskeisten suuntausten määrittely ja luonnehdinta tilausosapuolen yhteydessä, h) suunnittelun hallinta, tarjouksen analysointi tilausosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen tuloksena laaditaan raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta – suunnittelustrategia, johon kuuluvat muun muassa: yrityksen yleiset ominaisuudet, yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä suunnittelun osalta, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä, kun nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotteen että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja tai suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista jatkotoimista. Auditointiryhmään kuuluu: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Toimeksisaaja suorittaa tehtävän 50 työpäivän kuluessa sopimuksen allekirjoittamisesta suoritettujen toimien aikataulun mukaisesti. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Izbrani izvajalec bo v obdobju od 1.5.2016 do 31.7.2016 izvedel revizijo, v kateri bo analiziral dejavnosti naročnika glede na njene potencialne in oblikovne potrebe. Namen revizije je razviti strategijo oblikovanja in bo vključevala: Revizija bo vključevala analizo zasnove javnega naročnika v okviru: a) ponudba izdelkov, b) poslovni model, c) tehnologija, d) organizacijska struktura, e) komunikacijski procesi, f) strategija trženja, g) opredelitev in karakterizacija strank in konkurence ter ključnih trendov v industriji v okviru naročnika, h) upravljanje zasnove, analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika. Rezultat revizije bo priprava poročila o opravljeni reviziji zasnove – strategija zasnove, ki bo med drugim vključevala: splošne značilnosti podjetja, splošen opis okolja podjetja v smislu zasnove, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem; opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, kjer se lahko te težave nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju, ali priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Revizijska skupina bo vključevala: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Izvajalec bo opravil nalogo v 50 delovnih dneh od datuma podpisa pogodbe v skladu s časovnim razporedom izvedenih dejavnosti. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Dodavatel vybraný v průběhu šetření provede audit v období od 1.5.2016 do 31.7.2016 a provede analýzu činnosti objednatele z hlediska jejích potenciálních a konstrukčních potřeb. Cílem auditu je vypracovat strategii návrhu a bude zahrnovat: Audit bude zahrnovat návrhovou analýzu veřejného zadavatele v rozsahu: a) produktová nabídka, b) obchodní model, c) technologie, d) organizační struktura, e) komunikační procesy, f) marketingová strategie, g) definování a charakterizace zákazníků a konkurence a klíčových průmyslových trendů v kontextu Objednatele, h) řízení návrhu, analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednatele. Výsledkem auditu bude příprava zprávy o provedeném auditu návrhu – strategie návrhu, která bude mimo jiné zahrnovat: obecné charakteristiky společnosti, obecný popis prostředí společnosti z hlediska designu, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; definování konstrukčních problémů ve společnosti, kde se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak dalších obchodních procesů ve společnosti nebo doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Auditorský tým bude zahrnovat: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Zhotovitel provede tento úkol do 50 pracovních dnů ode dne podpisu smlouvy v souladu s harmonogramem prováděných činností. (Czech)
26 July 2022
0 references
Tyrimo procedūros metu atrinktas rangovas nuo 2016 m. gegužės 1 d. iki 1.5,2016 m. liepos 31 d. atliks auditą, kuriame išanalizuos Užsakančiosios šalies veiklą pagal galimus ir projektavimo poreikius. Audito tikslas – parengti projektavimo strategiją ir apimti: Auditas apims perkančiosios organizacijos projekto analizę, apimančią: a) produktų pasiūlymas, b) verslo modelis, c) technologija, d) organizacinė struktūra, e) komunikacijos procesai, f) rinkodaros strategija, g) klientų ir konkurencijos bei pagrindinių pramonės tendencijų nustatymas ir apibūdinimas Užsakančiosios šalies kontekste, h) projektavimo valdymas, pasiūlymo analizė pagal Užsakončiosios šalies dizaino ir rinkos potencialą. Audito rezultatas – parengus atlikto projekto audito ataskaitą – projektavimo strategiją, kuri, be kita ko, apims: bendrosios įmonės charakteristikos, bendras įmonės aplinkos aprašymas dizaino požiūriu, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje vertinimas; įmonės projektavimo problemų nustatymas, kai šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais, arba rekomendacijos dėl tolesnių išsamių įmonės veiksmų. Audito grupę sudarys: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Tiekėjas atliks užduotį per 50 darbo dienų nuo sutarties pasirašymo dienos pagal vykdomos veiklos tvarkaraštį. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Izmeklēšanas procedūras gaitā izvēlētais Līgumslēdzējs veic revīziju laikposmā no 1.5.2016. līdz 31.7.2016., analizējot pasūtītāja darbību attiecībā uz tās potenciālajām un projektēšanas vajadzībām. Revīzijas mērķis ir izstrādāt izstrādes stratēģiju, un tajā ietvers: Revīzijā iekļaus līgumslēdzējas iestādes projekta analīzi šādās jomās: a) produkta piedāvājums, b) uzņēmējdarbības modelis, c) tehnoloģija, d) organizatoriskā struktūra, e) komunikācijas procesi, f) mārketinga stratēģija, g) klientu un konkurences un galveno nozares tendenču noteikšana un raksturošana Pasūtošās Puses kontekstā, h) dizaina pārvaldība, piedāvājuma analīze attiecībā uz Pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas rezultāts būs ziņojuma sagatavošana par veikto projekta revīziju — projektēšanas stratēģija, kurā cita starpā būs iekļauti šādi elementi: uzņēmuma vispārīgās īpašības, vispārīgs uzņēmuma vides apraksts dizaina ziņā, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts; projekta izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā; projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā, ja šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmuma uzņēmējdarbības procesiem, vai ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Revīzijas grupa ietvers: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Darbuzņēmējs veiks uzdevumu 50 darba dienu laikā no Līguma parakstīšanas dienas saskaņā ar veikto darbību grafiku. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Изпълнителят, избран в хода на анкетната процедура, ще извърши одит в периода от 1.5.2016 г. до 31.7.2016 г., като анализира дейностите на поръчващата страна по отношение на нейния потенциал и проектни нужди. Одитът има за цел да разработи стратегия за проектиране и ще включва: Одитът ще включва анализ на проекта на възлагащия орган в обхвата на: а) продуктово предлагане, б) бизнес модел, в) технология, г) организационна структура, д) комуникационни процеси, е) маркетингова стратегия, ж) определяне и характеризиране на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в индустрията в контекста на поръчващата страна, з) управление на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна. Резултатът от одита ще бъде изготвянето на доклад за извършения одит на проектирането — стратегия за проектиране, която ще включва, наред с другото: общи характеристики на дружеството, общо описание на средата на дружеството по отношение на дизайна, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; дефиниране на проектни проблеми в компанията, когато тези проблеми могат да се отнасят както за продукта, така и за други бизнес процеси в компанията или препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Одитният екип ще включва: A. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Изпълнителят ще изпълни задачата в срок от 50 работни дни от датата на подписване на договора в съответствие с графика на извършените дейности. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A vizsgálati eljárás során kiválasztott szerződő fél az 1.5.2016. május 1-jétől31.7.2016-ig terjedő időszakban ellenőrzést végez, amelyben elemzi a megrendelő tevékenységét annak potenciális és tervezési igényei szempontjából. Az ellenőrzés célja egy tervezési stratégia kidolgozása, és a következőkre terjed ki: Az ellenőrzés magában foglalja az ajánlatkérő tervelemzését az alábbiak keretében: a) termékajánlat, b) üzleti modell, c) technológia, d) szervezeti struktúra, e) kommunikációs folyamatok, f) marketingstratégia, g) az ügyfelek és a verseny, valamint a fő iparági trendek meghatározása és jellemzése a megrendelővel összefüggésben, h) tervezésmenedzsment, az ajánlat elemzése a megrendelő tervének és piaci potenciáljának szempontjából. Az ellenőrzés eredménye az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentés elkészítése lesz – egy tervezési stratégia, amely többek között a következőket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, a vállalat környezetének általános leírása a tervezés szempontjából, a fő versenytársak leírása, a piaci trendek leírása; a formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja e tekintetben; tervezési problémák meghatározása a vállalatnál, ahol ezek a problémák mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak, vagy ajánlásokat tehetnek a vállalat számára további részletes intézkedésekre. Az ellenőrzési csoport a következőket foglalja magában: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski A szerződő fél a szerződés aláírásától számított 50 munkanapon belül, az elvégzett tevékenységek ütemezésének megfelelően végzi el a feladatot. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Déanfaidh an Conraitheoir a roghnófar le linn an nós imeachta fiosrúcháin iniúchadh sa tréimhse ó 1.5.2016 go 31.7.2016, lena ndéanfar anailís ar ghníomhaíochtaí an Pháirtí Ordaithe i dtéarmaí a riachtanas féideartha agus deartha. Tá sé mar aidhm ag an iniúchadh straitéis deartha a fhorbairt agus beidh an méid seo a leanas san áireamh ann: Áireofar san iniúchadh anailís ar dhearadh an Údaráis Chonarthaigh i raon feidhme na nithe seo a leanas: a) tairiscint táirge, b) samhail ghnó, c) teicneolaíocht, d) struchtúr eagraíochtúil, e) próisis chumarsáide, f) straitéis mhargaíochta, g) custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail a shainiú agus a thréithriú i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe, h) bainistíocht deartha, anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. Is é toradh an iniúchta go n-ullmhófar tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh — straitéis deartha, lena n-áireofar, i measc nithe eile: saintréithe ginearálta na cuideachta, tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht na cuideachta ó thaobh dearadh de, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; fadhbanna dearaidh a shainiú sa chuideachta, i gcás ina bhféadfadh na fadhbanna seo a bheith bainteach leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta nó moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Áireofar ar an bhfoireann iniúchóireachta: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michałowski d. Marcin Maciejewski Déanfaidh an Conraitheoir an cúram laistigh de 50 lá oibre ó dháta sínithe an chonartha, i gcomhréir le tráthchlár na ngníomhaíochtaí a dhéantar. (Irish)
26 July 2022
0 references
Den uppdragstagare som väljs ut under utredningsförfarandet kommer att utföra en revision under perioden 1.5.2016–31.7.2016 och analysera den beställande partens verksamhet med avseende på dess potentiella och designmässiga behov. Revisionen syftar till att utveckla en designstrategi och kommer att omfatta följande: Revisionen kommer att omfatta en utformningsanalys av den upphandlande myndigheten inom ramen för a) produkterbjudande, b) affärsmodell, c) teknik, d) organisationsstruktur, e) kommunikationsprocesser, f) marknadsföringsstrategi, g) definiera och karakterisera kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för beställningsparten, h) designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential hos den beställande parten. Resultatet av revisionen kommer att vara utarbetandet av en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen – en designstrategi, som bland annat kommer att omfatta följande: företagets allmänna egenskaper, allmän beskrivning av företagets miljö när det gäller design, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender. bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. definiera designproblem i företaget, där dessa problem kan gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget eller rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Revisionsgruppen kommer att omfatta följande: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Uppdragstagaren kommer att utföra uppgiften inom 50 arbetsdagar från dagen för undertecknandet av avtalet, i enlighet med tidsplanen för de genomförda aktiviteterna. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Hankemenetluse käigus valitud töövõtja viib ajavahemikul 1.5.2016–31.7.2016 läbi auditi, milles analüüsitakse Tellija tegevust tema potentsiaali ja projekteerimisvajaduste seisukohast. Auditi eesmärk on töötada välja kavandamisstrateegia ja see hõlmab järgmist: Audit hõlmab hankija projektianalüüsi järgmistes valdkondades: a) tootepakkumine, b) ärimudel, c) tehnoloogia, d) organisatsiooniline struktuur, e) kommunikatsiooniprotsessid, f) turundusstrateegia, g) klientide ja konkurentsi ning tööstusharu peamiste suundumuste määratlemine ja iseloomustamine telliva poole kontekstis, h) disainijuhtimine, pakkumise analüüs disaini kasutamise ja Tellija turupotentsiaali seisukohast. Auditi tulemuseks on projektiauditi aruande koostamine – projekteerimisstrateegia, mis hõlmab muu hulgas järgmist: ettevõtte üldised omadused, ettevõtte keskkonna üldine kirjeldus disaini osas, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus; hinnang disainilahenduse kasutamise tasemele äriühingus ja selle potentsiaalile selles valdkonnas; ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine, kui need probleemid võivad puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse või soovitusi ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. Auditirühm hõlmab järgmist: a. Katarzyna Sokołowska B. Wojciech Sokołowski c. Michał Latko d. Marcin Maciejewski Töövõtja täidab ülesande 50 tööpäeva jooksul alates lepingu allkirjastamisest vastavalt tegevuse ajakavale. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Krosno
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: krośnieński
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0044/15
0 references