Development of MPM Project based on design strategy (Q88133)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88133 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of MPM Project based on design strategy |
Project Q88133 in Poland |
Statements
66,810.0 zloty
0 references
78,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
26 March 2019
0 references
25 September 2019
0 references
MARCIN NYKIEL MPM PROJEKT
0 references
Projekt obejmuje wykonanie audytu wzorniczego i na jego podstawie sformułowanie strategii wzorniczej rozwoju firmy i jej produktów. Celem audytu jest określenie potencjału firmy i wprowadzenie do strategii jej rozwoju wzornictwa przemysłowego, w celu poprawy pozycji konkurencyjnej na rynku. Zakres audytu obejmował będzie m.in. analizę wzorniczą Wnioskodawcy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych, analizę potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Wnioskodawcy. Wnioskodawca oczekuje od wykonawcy pełnego zakresu audytu wskazanego w Regulaminie konkursu. W wyniku audytu powstanie strategia określająca obszary i kierunki rozwoju wzornictwa firmy w obszarach: produktu końcowego, marketingu, technologii produkcji. Czas realizacji audytu to 90 dni kalendarzowych Czas przygotowania strategii: 30 dni kalendarzowych Łączny czas działań doradczych 120 dni kalendarzowych Wykonawca działań: Konsorcjum firm HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK oraz MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Eksperci: 1. Bartłomiej Matuszek (kierownik zespołu) - analiza wzornicza produktów, ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie, 2. Ludwik Matuszek - analiza wzornicza produktów, analiza trendów rynkowych, analiza marki 3. Jarosław Karwowski - analiza marki, analiza produktów 4. Wojciech Lelito - analiza technologii produkcji, analiza potencjału rynkowego, modelu biznesowego, otoczenia firmy, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem. Cały zespół zdefiniuje problemy wzornicze i opracuje możliwości ich rozwiązania i rekomendacje dalszych działań dla wszystkich obszarów biznesowych przedsiębiorstwa. (Polish)
0 references
The project involves executing a design audit and formulating a design strategy for the company and its products on the basis of it. The purpose of the audit is to identify the company’s potential and introduce its industrial design development strategy in order to improve its competitive position in the market. The scope of the audit will include, among others, a model analysis of the Applicant in the scope of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends in the context of the Applicant, analysis of the applicant’s needs in the field of design management, an analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of the Applicant. The applicant expects the contractor to complete the audit specified in the Competition Rules. As a result of the audit, a strategy will be created defining the areas and directions of the company’s design development in the following areas: end product, marketing, production technology. The duration of the audit is 90 calendar days The time of preparation of the strategy: 30 calendar days Total time of advisory activities 120 calendar days Performer of activities: Consortium of companies HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ Matuszek and MH-ART Matuszek HAMIGA SP.J. Experts: 1. Bartłomiej Matuszek (team manager) – design analysis of products, assessment of the level of use of design in the company, 2. Ludwik Matuszek – product design analysis, market trends analysis, brand analysis 3. Jarosław Karwowski – Brand Analysis, Product Analysis 4. Wojciech Lelito – analysis of production technology, analysis of market potential, business model, company environment, organizational structure and customer communication processes. The entire team will define design problems and develop solutions and recommendations for further actions for all business areas of the company. (English)
14 October 2020
0.1900473006212816
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et sur sa base la formulation d’une stratégie de conception pour le développement de l’entreprise et de ses produits. L’objectif de l’audit est d’identifier le potentiel de l’entreprise et d’introduire sa stratégie de développement du design industriel afin d’améliorer sa position concurrentielle sur le marché. L’audit comprendra, entre autres, l’analyse de la conception de la requérante dans le domaine de l’offre de produits, du modèle économique, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie marketing, de la définition et des caractéristiques des clients et des principales tendances de l’industrie dans le contexte de la requérante, de l’analyse des besoins de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la requérante. La requérante attend du contractant toute la portée de l’audit indiqué dans les règles du concours. L’audit aboutira à une stratégie définissant les domaines et les orientations du développement de la conception de l’entreprise dans les domaines suivants: produit final, commercialisation, technologie de production. Le délai de mise en œuvre de l’audit est de 90 jours calendrier Délai de préparation de la stratégie: 30 jours calendaires Délai total des activités de conseil 120 jours calendrier Contractant des activités: Consortium des sociétés HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK et MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Experts: 1. Bartłomiej Matuszek (chef d’équipe) — analyse de la conception des produits, évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise, 2. Ludwik Matuszek — analyse de la conception des produits, analyse des tendances du marché, analyse de marque 3. Jarosław Karwowski — analyse de marque, analyse de produits 4. Wojciech Lelito — analyse de la technologie de production, analyse du potentiel du marché, modèle d’affaires, environnement de l’entreprise, structure organisationnelle, processus de communication avec le client. Toute l’équipe définira les problèmes de conception et développera des possibilités de solution et des recommandations pour d’autres actions pour tous les secteurs d’activité de l’entreprise. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Designaudits und auf seiner Grundlage eine Designstrategie für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Produkte. Ziel der Prüfung ist es, das Potenzial des Unternehmens zu ermitteln und seine Strategie zur Entwicklung von Industriedesigns einzuführen, um seine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu verbessern. Der Umfang der Prüfung umfasst unter anderem die Designanalyse des Antragstellers im Bereich Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Rahmen des Antragstellers, Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Antragstellers. Der Antragsteller erwartet vom Auftragnehmer den vollen Umfang der Prüfung, die in den Wettbewerbsregeln angegeben ist. Das Audit führt zu einer Strategie, in der die Bereiche und Richtungen der Designentwicklung des Unternehmens in folgenden Bereichen festgelegt werden: Endprodukt, Marketing, Produktionstechnik. Die Durchführung der Prüfung beträgt 90 Kalendertage Zeit der Vorbereitung der Strategie: 30 Kalendertage Gesamtzeit der Beratungstätigkeiten 120 Kalendertage Auftragnehmer der Tätigkeiten: Konsortium der Unternehmen HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK und MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Experten: 1. Bartłomiej Matuszek (Teamleiter) – Entwurfsanalyse von Produkten, Bewertung des Nutzungsgrads des Designs im Unternehmen, 2. Ludwik Matuszek – Produktdesignanalyse, Markttrendanalyse, Markenanalyse 3. Jarosław Karwowski – Markenanalyse, Produktanalyse 4. Wojciech Lelito – Analyse der Produktionstechnik, Analyse des Marktpotenzials, Geschäftsmodell, Unternehmensumfeld, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden. Das gesamte Team definiert Gestaltungsprobleme und entwickelt Lösungsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen für alle Geschäftsbereiche des Unternehmens. (German)
7 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het formuleren van een ontwerpstrategie voor de ontwikkeling van het bedrijf en zijn producten. Het doel van de audit is om het potentieel van de onderneming te identificeren en haar strategie voor de ontwikkeling van industrieel ontwerp in te voeren om haar concurrentiepositie in de markt te verbeteren. Het toepassingsgebied van de audit omvat onder meer de ontwerpanalyse van de aanvrager op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de aanvrager, analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanvrager. De aanvrager verwacht van de contractant de volledige reikwijdte van de in de regels van het vergelijkend onderzoek vermelde controle. De audit zal resulteren in een strategie die de gebieden en richtingen van de ontwerpontwikkeling van het bedrijf definieert op de volgende gebieden: eindproduct, marketing, productietechnologie. Het tijdstip van uitvoering van de audit bedraagt 90 kalenderdagen Tijd voor de voorbereiding van de strategie: 30 kalenderdagen Totale tijd van de advieswerkzaamheden 120 kalenderdagen Aannemer van werkzaamheden: Consortium van bedrijven HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK en MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Experts: 1. Bartłomiej Matuszek (teammanager) — ontwerpanalyse van producten, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, 2. Ludwik Matuszek — productontwerpanalyse, markttrendsanalyse, merkanalyse 3. Jarosław Karwowski — merkanalyse, productanalyse 4. Wojciech Lelito — analyse van productietechnologie, analyse van marktpotentieel, bedrijfsmodel, bedrijfsomgeving, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant. Het hele team zal ontwerpproblemen definiëren en mogelijkheden ontwikkelen voor hun oplossing en aanbevelingen voor verdere acties voor alle bedrijfsonderdelen van het bedrijf. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit progettuale e sulla base della formulazione di una strategia progettuale per lo sviluppo dell'azienda e dei suoi prodotti. L'obiettivo dell'audit è quello di individuare le potenzialità dell'azienda e introdurre la sua strategia di sviluppo del design industriale per migliorare la sua posizione competitiva sul mercato. L'ambito dell'audit comprenderà, tra l'altro, l'analisi progettuale del richiedente nel campo dell'offerta di prodotto, il modello di business, la tecnologia, la struttura organizzativa, i processi di comunicazione, la strategia di marketing, la definizione e le caratteristiche dei clienti e la concorrenza e le tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente, l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato del richiedente. Il richiedente si aspetta dal contraente l'intero ambito di applicazione dell'audit indicato nelle regole del concorso. L'audit si tradurrà in una strategia che definirà le aree e le direzioni dello sviluppo progettuale dell'azienda nei seguenti settori: prodotto finale, commercializzazione, tecnologia di produzione. Il tempo di attuazione dell'audit è di 90 giorni di calendario Tempo di preparazione della strategia: 30 giorni di calendario Tempo totale delle attività di consulenza 120 giorni di calendario Contraente delle attività: Consorzio di aziende HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK e MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. 1. Bartłomiej Matuszek (team manager) — analisi di progettazione dei prodotti, valutazione del livello di utilizzo del design in azienda, 2. Ludwik Matuszek — analisi della progettazione del prodotto, analisi delle tendenze di mercato, analisi del marchio 3. Jarosław Karwowski — analisi del marchio, analisi del prodotto 4. Wojciech Lelito — analisi della tecnologia produttiva, analisi del potenziale di mercato, modello di business, ambiente aziendale, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente. L'intero team definirà i problemi di progettazione e svilupperà possibilità per la loro soluzione e raccomandazioni per ulteriori azioni per tutte le aree di business dell'azienda. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto implica realizar una auditoría de diseño y sobre su base formular una estrategia de diseño para el desarrollo de la empresa y sus productos. El objetivo de la auditoría es identificar el potencial de la empresa e introducir su estrategia de desarrollo de diseño industrial para mejorar su posición competitiva en el mercado. El alcance de la auditoría incluirá, entre otros, el análisis de diseño del solicitante en el campo de la oferta de productos, el modelo de negocio, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación, la estrategia de marketing, la definición y características de los clientes y la competencia y las tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante, el análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, el análisis de la oferta en términos de uso del diseño y el potencial de mercado del solicitante. El solicitante espera del contratista el alcance completo de la auditoría indicada en las normas del concurso. La auditoría dará como resultado una estrategia que defina las áreas y direcciones del desarrollo del diseño de la empresa en las siguientes áreas: producto final, marketing, tecnología de producción. El tiempo de ejecución de la auditoría es de 90 días naturales Tiempo de preparación de la estrategia: 30 días naturales Tiempo total de las actividades de asesoramiento 120 días naturales Contratista de actividades: Consorcio de empresas HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK y MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Expertos: 1. Bartłomiej Matuszek (director del equipo) — análisis de diseño de productos, evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa, 2. Ludwik Matuszek — análisis de diseño de producto, análisis de tendencias del mercado, análisis de marca 3. Jarosław Karwowski — análisis de marca, análisis de productos 4. Wojciech Lelito — análisis de la tecnología de producción, análisis del potencial de mercado, modelo de negocio, entorno de empresa, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente. Todo el equipo definirá los problemas de diseño y desarrollará posibilidades para su solución y recomendaciones para acciones adicionales para todas las áreas de negocio de la empresa. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet indebærer udførelse af en designrevision og på basis af en designstrategi for udviklingen af virksomheden og dens produkter. Formålet med revisionen er at identificere virksomhedens potentiale og indføre sin strategi for udvikling af industrielt design for at forbedre dens konkurrencemæssige stilling på markedet. Omfanget af revisionen vil bl.a. omfatte ansøgerens designanalyse inden for produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren, analyse af ansøgerens behov inden for designstyring, analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design og ansøgerens markedspotentiale. Sagsøgeren forventer af kontrahenten det fulde omfang af den revision, der er angivet i konkurrencereglerne. Revisionen vil resultere i en strategi, der definerer områder og retninger for virksomhedens designudvikling på følgende områder: slutprodukt, markedsføring, produktionsteknologi. Tidspunktet for gennemførelsen af revisionen er 90 kalenderdage Tidspunkt for udarbejdelsen af strategien: 30 kalenderdage Samlet tid for rådgivningsaktiviteter 120 kalenderdage kontrahent af aktiviteter: Konsortium af virksomheder HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK og MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Eksperter: 1. Bartłomiej Matuszek (teamleder) — designanalyse af produkter, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden, 2. Ludwik Matuszek — produktdesign analyse, markedstrends analyse, brand analyse 3. Jarosław Karwowski — mærkeanalyse, produktanalyse 4. Wojciech Lelito — analyse af produktionsteknologi, analyse af markedspotentiale, forretningsmodel, virksomhedsmiljø, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden. Hele teamet vil definere designproblemer og udvikle muligheder for deres løsning og anbefalinger til yderligere tiltag for alle forretningsområder i virksomheden. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διενέργεια ενός ελέγχου σχεδιασμού και στη βάση της διαμόρφωσης μιας στρατηγικής σχεδιασμού για την ανάπτυξη της εταιρείας και των προϊόντων της. Στόχος του ελέγχου είναι ο εντοπισμός των δυνατοτήτων της εταιρείας και η εισαγωγή της στρατηγικής ανάπτυξης του βιομηχανικού σχεδιασμού για τη βελτίωση της ανταγωνιστικής της θέσης στην αγορά. Το πεδίο εφαρμογής του ελέγχου θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την ανάλυση σχεδιασμού του αιτούντος στον τομέα της προσφοράς προϊόντων, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του αιτούντος, ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού αγοράς του αιτούντος. Η προσφεύγουσα αναμένει από τον ανάδοχο το πλήρες πεδίο εφαρμογής του ελέγχου που αναφέρεται στους κανόνες του διαγωνισμού. Ο έλεγχος θα οδηγήσει σε μια στρατηγική που θα καθορίζει τους τομείς και τις κατευθύνσεις της ανάπτυξης του σχεδιασμού της εταιρείας στους ακόλουθους τομείς: τελικό προϊόν, μάρκετινγκ, τεχνολογία παραγωγής. Ο χρόνος υλοποίησης του ελέγχου είναι 90 ημερολογιακές ημέρες Χρόνος προετοιμασίας της στρατηγικής: 30 ημερολογιακές ημέρες Συνολικός χρόνος των δραστηριοτήτων παροχής συμβουλών 120 ημερολογιακές ημέρες Ανάδοχος δραστηριοτήτων: Κοινοπραξία εταιρειών HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK και MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Εμπειρογνώμονες: 1. Bartłomiej Matuszek (διαχειριστής ομάδας) — ανάλυση σχεδιασμού προϊόντων, αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία, 2. Ludwik Matuszek — ανάλυση σχεδιασμού προϊόντων, ανάλυση τάσεων της αγοράς, ανάλυση εμπορικών σημάτων 3. Jarosław Karwowski — ανάλυση εμπορικών σημάτων, ανάλυση προϊόντων 4. Wojciech Lelito — ανάλυση της τεχνολογίας παραγωγής, ανάλυση του δυναμικού της αγοράς, επιχειρηματικό μοντέλο, περιβάλλον της εταιρείας, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας με τον πελάτη. Όλη η ομάδα θα καθορίσει τα σχεδιαστικά προβλήματα και θα αναπτύξει δυνατότητες για τη λύση τους και συστάσεις για περαιτέρω δράσεις για όλους τους επιχειρηματικούς τομείς της εταιρείας. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt uključuje provođenje revizije dizajna i na temelju toga formuliranje projektne strategije za razvoj tvrtke i njezinih proizvoda. Cilj je revizije utvrditi potencijal poduzeća i uvesti svoju strategiju razvoja industrijskog dizajna kako bi se poboljšao njegov konkurentski položaj na tržištu. Opseg revizije uključivat će, među ostalim, analizu dizajna podnositelja zahtjeva u području ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca i konkurencije te ključnih trendova u industriji u kontekstu podnositelja zahtjeva, analizu potreba podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala podnositelja zahtjeva. Tužitelj od ugovaratelja očekuje puni opseg revizije naveden u pravilima natječaja. Revizija će rezultirati strategijom definiranja područja i smjera razvoja dizajna tvrtke u sljedećim područjima: konačni proizvod, marketing, proizvodna tehnologija. Vrijeme provedbe revizije je 90 kalendarskih dana Vrijeme pripreme strategije: 30 kalendarskih dana Ukupno vrijeme savjetodavnih aktivnosti 120 kalendarskih dana Izvođač aktivnosti: Konzorcij tvrtki HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK i MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Stručnjaci: 1. Bartłomiej Matuszek (voditelj tima) – analiza dizajna proizvoda, procjena razine korištenja dizajna u poduzeću, 2. Ludwik Matuszek – analiza dizajna proizvoda, analiza tržišnih trendova, analiza brenda 3. Jarosław Karwowski – analiza robne marke, analiza proizvoda 4. Wojciech Lelito – analiza proizvodne tehnologije, analiza tržišnog potencijala, poslovni model, okruženje tvrtke, organizacijska struktura, procesi komunikacije s klijentom. Cijeli tim će definirati probleme dizajna i razviti mogućnosti za njihovo rješenje i preporuke za daljnje akcije za sva poslovna područja tvrtke. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare și, pe baza acestuia, formularea unei strategii de proiectare pentru dezvoltarea companiei și a produselor sale. Obiectivul auditului este de a identifica potențialul companiei și de a introduce strategia de dezvoltare a designului industrial pentru a-și îmbunătăți poziția competitivă pe piață. Domeniul de aplicare al auditului va include, printre altele, analiza de proiectare a solicitantului în domeniul ofertei de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului, analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al solicitantului. Solicitantul așteaptă din partea contractantului întregul domeniu de aplicare al auditului indicat în normele de concurență. Auditul va avea ca rezultat o strategie de definire a domeniilor și direcțiilor de dezvoltare a designului companiei în următoarele domenii: produs final, marketing, tehnologie de producție. Timpul de implementare a auditului este de 90 de zile calendaristice Timpul de pregătire a strategiei: 30 zile calendaristice Timpul total al activităților de consiliere 120 zile calendaristice Contractor de activități: Consorțiu de societăți HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK și MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Experți: 1. Bartłomiej Matuszek (manager de echipă) – analiza de proiectare a produselor, evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul companiei, 2. Ludwik Matuszek – analiza designului produsului, analiza tendințelor pieței, analiza mărcii 3. Jarosław Karwowski – analiza mărcii, analiza produsului 4. Wojciech Lelito – analiza tehnologiei de producție, analiza potențialului de piață, modelul de afaceri, mediul companiei, structura organizațională, procesele de comunicare cu clientul. Întreaga echipă va defini problemele de proiectare și va dezvolta posibilități de soluționare și recomandări pentru acțiuni ulterioare pentru toate domeniile de activitate ale companiei. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie projektového auditu a na jeho základe vypracovanie stratégie návrhu pre vývoj spoločnosti a jej produktov. Cieľom auditu je identifikovať potenciál spoločnosti a zaviesť stratégiu rozvoja priemyselného dizajnu s cieľom zlepšiť jej konkurenčné postavenie na trhu. Rozsah auditu bude okrem iného zahŕňať analýzu návrhu žiadateľa v oblasti ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte žiadateľa, analýzu potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, analýzu ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu žiadateľa. Žiadateľ očakáva od dodávateľa úplný rozsah auditu uvedený v pravidlách hospodárskej súťaže. Výsledkom auditu bude stratégia vymedzujúca oblasti a smery vývoja návrhu spoločnosti v týchto oblastiach: finálny produkt, marketing, výrobná technológia. Čas vykonania auditu je 90 kalendárnych dní Čas prípravy stratégie: 30 kalendárnych dní Celkový čas poradenských činností 120 kalendárnych dní Dodávateľ činností: Konzorcium spoločností HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK a MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Odborníci: 1. Bartłomiej Matuszek (manažér tímu) – analýza dizajnu produktov, hodnotenie úrovne využitia dizajnu vo firme, 2. Ludwik Matuszek – analýza produktového dizajnu, analýza trhových trendov, analýza značky 3. Jarosław Karwowski – analýza značky, analýza produktu 4. Wojciech Lelito – analýza výrobných technológií, analýza trhového potenciálu, obchodný model, firemné prostredie, organizačná štruktúra, procesy komunikácie s klientom. Celý tím bude definovať konštrukčné problémy a rozvíjať možnosti ich riešenia a odporúčania pre ďalšie akcie pre všetky obchodné oblasti spoločnosti. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u fuq il-bażi tiegħu l-formulazzjoni ta’ strateġija ta’ disinn għall-iżvilupp tal-kumpanija u l-prodotti tagħha. L-għan tal-verifika huwa li tidentifika l-potenzjal tal-kumpanija u tintroduċi l-istrateġija ta’ żvilupp tad-disinn industrijali tagħha biex ittejjeb il-pożizzjoni kompetittiva tagħha fis-suq. L-ambitu tal-awditu se jinkludi, fost l-oħrajn, l-analiżi tad-disinn tal-Applikant fil-qasam tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Applikant, l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Applikant. L-applikant jistenna mingħand il-kuntrattur l-ambitu sħiħ tal-verifika indikata fir-regoli tal-kompetizzjoni. Il-verifika se tirriżulta fi strateġija li tiddefinixxi l-oqsma u d-direzzjonijiet tal-iżvilupp tad-disinn tal-kumpanija fl-oqsma li ġejjin: prodott finali, kummerċjalizzazzjoni, teknoloġija tal-produzzjoni. Iż-żmien tal-implimentazzjoni tal-awditu huwa ta’ 90 jum kalendarju Ħin tat-tħejjija tal-istrateġija: 30 jum kalendarju Il-ħin totali tal-attivitajiet ta’ konsulenza 120 jum kalendarju Kuntrattur tal-attivitajiet: Konsorzju ta’ kumpaniji HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK u MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Esperti: 1. Bartłomiej Matuszek (maniġer tat-tim) — analiżi tad-disinn tal-prodotti, valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija, 2. Ludwik Matuszek — analiżi tad-disinn tal-prodott, analiżi tax-xejriet tas-suq, analiżi tal-marka 3. Jarosław Karwowski — analiżi tal-marka, analiżi tal-prodott 4. Wojciech Lelito — analiżi tat-teknoloġija tal-produzzjoni, analiżi tal-potenzjal tas-suq, mudell tan-negozju, ambjent tal-kumpanija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent. It-tim kollu se jiddefinixxi problemi disinn u jiżviluppaw possibbiltajiet għas-soluzzjoni tagħhom u rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet għall-oqsma kollha tan-negozju tal-kumpanija. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto envolve a realização de uma auditoria de design e com base na formulação de uma estratégia de design para o desenvolvimento da empresa e seus produtos. O objetivo da auditoria é identificar o potencial da empresa e introduzir a sua estratégia de desenvolvimento do design industrial para melhorar a sua posição competitiva no mercado. O âmbito da auditoria incluirá, entre outros, a análise da conceção do requerente no domínio da oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e as principais tendências do setor no contexto do requerente, análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do projeto, análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado do requerente. A recorrente espera do contratante todo o âmbito da auditoria indicada nas regras do concurso. A auditoria resultará numa estratégia que defina as áreas e orientações do desenvolvimento do projeto da empresa nas seguintes áreas: produto final, comercialização, tecnologia de produção. A data de execução da auditoria é de 90 dias de calendário Tempo de preparação da estratégia: 30 dias de calendário Tempo total das atividades de aconselhamento 120 dias de calendário Adjudicatário das atividades: Consórcio de empresas HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ Matuszek e MH-ART Matuszek HAMIGA SP.J. Especialistas: 1. Bartłomiej Matuszek (gerente de equipa) — análise de projeto de produtos, avaliação do nível de uso do design na empresa, 2. Ludwik Matuszek — análise de design de produto, análise de tendências de mercado, análise de marca 3. Jarosław Karwowski — análise de marca, análise de produto 4. Wojciech Lelito — análise de tecnologia de produção, análise do potencial de mercado, modelo de negócio, ambiente da empresa, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente. Toda a equipa definirá problemas de design e desenvolverá possibilidades para sua solução e recomendações para ações futuras para todas as áreas de negócios da empresa. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnittelutarkastus ja sen pohjalta laaditaan suunnittelustrategia yrityksen ja sen tuotteiden kehittämiseksi. Auditoinnin tavoitteena on tunnistaa yrityksen potentiaali ja ottaa käyttöön teollisen muotoilun kehittämisstrategia sen kilpailuaseman parantamiseksi markkinoilla. Tarkastuksen laajuuteen kuuluvat muun muassa hakijan tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien sekä kilpailun ja alan keskeisten suuntausten analysointi hakijan yhteydessä, hakijan tarpeiden analysointi suunnittelun hallinnan alalla, tarjouksen analysointi muotoilun käytön ja hakijan markkinapotentiaalin kannalta. Kantaja odottaa toimeksisaajalta, että kilpailusäännöissä mainittu tarkastuksen laajuus on täysimittainen. Auditoinnin tuloksena laaditaan strategia, jossa määritellään yhtiön suunnittelukehityksen alueet ja suuntaukset seuraavilla osa-alueilla: lopputuote, markkinointi, tuotantotekniikka. Tarkastuksen toteutusaika on 90 kalenteripäivää strategian valmisteluaika: 30 kalenteripäivää Neuvontatoimien kokonaisaika 120 kalenteripäivää Toiminnan toimeksisaaja: Yrityskonsortio HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK ja MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Asiantuntijat: 1. Bartłomiej Matuszek (tiimipäällikkö) – tuotteiden suunnitteluanalyysi, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä, 2. Ludwik Matuszek – tuotesuunnitteluanalyysi, markkinatrendianalyysi, brändianalyysi 3. Jarosław Karwowski – brändianalyysi, tuoteanalyysi 4. Wojciech Lelito – tuotantoteknologian analyysi, markkinapotentiaalin analyysi, liiketoimintamalli, yritysympäristö, organisaatiorakenne, viestinnän prosessit asiakkaan kanssa. Koko tiimi määrittelee suunnitteluongelmat ja kehittää mahdollisuuksia niiden ratkaisuun ja suosituksia jatkotoimiin yhtiön kaikilla liiketoiminta-alueilla. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo projektne revizije in oblikovanje oblikovalske strategije za razvoj podjetja in njegovih izdelkov. Cilj revizije je opredeliti potencial podjetja in uvesti strategijo razvoja industrijskega oblikovanja, da bi izboljšala svoj konkurenčni položaj na trgu. Obseg revizije bo med drugim vključeval analizo projektiranja prijavitelja na področju ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, trženjske strategije, opredelitve in značilnosti strank in konkurence ter ključne industrijske trende v kontekstu prijavitelja, analizo potreb prijavitelja na področju upravljanja projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala vložnika. Prijavitelj od izvajalca pričakuje celoten obseg revizije, naveden v pravilih natečaja. Rezultat revizije bo strategija, ki opredeljuje področja in usmeritve razvoja zasnove podjetja na naslednjih področjih: končni izdelek, trženje, proizvodna tehnologija. Čas izvedbe revizije je 90 koledarskih dni Čas priprave strategije: 30 koledarskih dni Skupni čas svetovalnih dejavnosti 120 koledarskih dni Izvajalec dejavnosti: Konzorcij podjetij HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK in MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Strokovnjaki: 1. Bartłomiej Matuszek (vodja skupine) – projektna analiza izdelkov, ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju, 2. Ludwik Matuszek – analiza zasnove izdelkov, analiza tržnih trendov, analiza blagovne znamke 3. Jarosław Karwowski – analiza blagovne znamke, analiza izdelkov 4. Wojciech Lelito – analiza proizvodne tehnologije, analiza tržnega potenciala, poslovni model, poslovno okolje, organizacijska struktura, procesi komunikacije s stranko. Celotna ekipa bo definirala projektne probleme in razvijala možnosti za njihovo rešitev ter priporočila za nadaljnje ukrepanje za vsa poslovna področja podjetja. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení projektového auditu a na jeho základě formulování návrhové strategie pro vývoj společnosti a jejích produktů. Cílem auditu je identifikovat potenciál společnosti a zavést strategii rozvoje průmyslového designu s cílem zlepšit její konkurenční postavení na trhu. Součástí auditu bude mimo jiné analýza návrhu žadatele v oblasti nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, analýza potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu žadatele. Žadatel od zhotovitele očekává plný rozsah auditu uvedeného v pravidlech hospodářské soutěže. Výsledkem auditu bude strategie definující oblasti a směry projektového vývoje společnosti v následujících oblastech: finální produkt, marketing, výrobní technologie. Doba provedení auditu je 90 kalendářních dnů Čas přípravy strategie: Celková doba poradenských činností 120 kalendářních dnů Zhotovitel činností: Konsorcium společností HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK a MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Odborníci: 1. Bartłomiej Matuszek (týmový manažer) – návrhová analýza výrobků, posouzení úrovně využití designu ve společnosti, 2. Ludwik Matuszek – analýza návrhu výrobků, analýza tržních trendů, analýza značky 3. Jarosław Karwowski – analýza značky, produktová analýza 4. Wojciech Lelito – analýza výrobních technologií, analýza tržního potenciálu, obchodní model, firemní prostředí, organizační struktura, procesy komunikace s klientem. Celý tým bude definovat konstrukční problémy a rozvíjet možnosti jejich řešení a doporučení pro další akce pro všechny oblasti podnikání společnosti. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektas apima projektavimo auditą ir jo pagrindu formuluojant projektavimo strategiją įmonės ir jos produktų plėtrai. Audito tikslas – nustatyti įmonės potencialą ir pristatyti savo pramoninio dizaino plėtros strategiją, siekiant pagerinti jos konkurencinę padėtį rinkoje. Audito apimtys apims, be kita ko, Pareiškėjo projekto analizę produkto pasiūlymo, verslo modelio, technologijos, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, klientų apibrėžimo ir charakteristikų bei konkurencijos ir pagrindinių pramonės tendencijų pareiškėjo kontekste srityje, Pareiškėjo poreikių analizę projektavimo valdymo srityje, pasiūlymo analizę atsižvelgiant į pareiškėjo dizaino panaudojimą ir rinkos potencialą. Ieškovė iš rangovo tikisi, kad bus atliktas visas konkurso taisyklėse nurodytas auditas. Atlikus auditą bus parengta strategija, apibrėžianti įmonės projektavimo plėtros sritis ir kryptis šiose srityse: galutinis produktas, rinkodara, gamybos technologija. Audito atlikimo laikas yra 90 kalendorinių dienų Strategijos parengimo laikas: 30 kalendorinių dienų Bendras patariamosios veiklos laikas 120 kalendorinių dienų veiklos rangovas: Įmonių konsorciumas HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK ir MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Ekspertai: 1. Bartłomiej Matuszek (komandos vadovas) – gaminių projektavimo analizė, dizaino naudojimo įmonėje lygio vertinimas, 2. Ludwik Matuszek – produktų projektavimo analizė, rinkos tendencijų analizė, prekės ženklo analizė 3. Jarosław Karwowski – prekės ženklo analizė, produktų analizė 4. Wojciech Lelito – gamybos technologijų analizė, rinkos potencialo analizė, verslo modelis, įmonės aplinka, organizacinė struktūra, bendravimo su klientu procesai. Visa komanda apibrėš projektavimo problemas ir plėtos jų sprendimo galimybes bei rekomendacijas dėl tolesnių veiksmų visose įmonės veiklos srityse. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu un uz tā pamata izstrādāt uzņēmuma un tā produktu izstrādes stratēģiju. Audita mērķis ir noteikt uzņēmuma potenciālu un ieviest tā rūpnieciskā dizaina attīstības stratēģiju, lai uzlabotu tā konkurētspēju tirgū. Audita tvērumā cita starpā ietilps Pretendenta dizaina analīze produktu piedāvājuma, uzņēmējdarbības modeļa, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, klientu un konkurences definēšanas un raksturojumu un galveno nozares tendenču kontekstā, Pretendenta vajadzību analīze dizaina pārvaldības jomā, piedāvājuma analīze attiecībā uz Pretendenta dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Prasītāja sagaida no līgumslēdzēja pilnu revīzijas apjomu, kas norādīts konkursa noteikumos. Audita rezultātā tiks izstrādāta stratēģija, kas nosaka uzņēmuma dizaina attīstības jomas un virzienus šādās jomās: galaprodukts, mārketings, ražošanas tehnoloģija. Audita īstenošanas laiks ir 90 kalendārās dienas Stratēģijas sagatavošanas laiks: 30 kalendārās dienas Kopējais konsultāciju laiks 120 kalendārās dienas Darbuzņēmējs: Uzņēmumu konsorcijs HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK un MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Eksperti: 1. Bartłomiej Matuszek (komandas vadītājs) — produktu dizaina analīze, dizaina izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā, 2. Ludwik Matuszek — produktu dizaina analīze, tirgus tendenču analīze, zīmola analīze 3. Jarosław Karwowski — zīmola analīze, produktu analīze 4. Wojciech Lelito — ražošanas tehnoloģijas analīze, tirgus potenciāla analīze, biznesa modelis, uzņēmuma vide, organizatoriskā struktūra, saziņas procesi ar klientu. Visa komanda noteiks dizaina problēmas un izstrādās to risinājuma iespējas un ieteikumus turpmākai rīcībai visās uzņēmuma uzņēmējdarbības jomās. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът включва извършване на одит на проекта и на негова основа формулиране на проектна стратегия за развитие на компанията и нейните продукти. Целта на одита е да се идентифицира потенциалът на компанията и да се въведе стратегия за развитие на промишления дизайн, за да се подобри конкурентната ѝ позиция на пазара. Обхватът на одита ще включва, наред с другото, анализ на дизайна на заявителя в областта на предлагането на продукти, бизнес модела, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в индустрията в контекста на заявителя, анализ на нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на заявителя. Заявителят очаква от изпълнителя пълния обхват на одита, посочен в правилата на конкурса. Одитът ще доведе до стратегия, определяща областите и направленията на проектното развитие на компанията в следните области: краен продукт, маркетинг, производствена технология. Времето за извършване на одита е 90 календарни дни Време за изготвяне на стратегията: 30 календарни дни Общо време на консултантските дейности 120 календарни дни Изпълнител на дейностите: Консорциум от дружества HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK и MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Експерти: 1. Bartłomiej Matuszek (мениджър екип) — анализ на дизайна на продуктите, оценка на степента на използване на дизайна в дружеството, 2. Ludwik Matuszek — анализ на дизайна на продуктите, анализ на пазарните тенденции, анализ на марката 3. Ярослав Карвовски — анализ на марката, анализ на продуктите 4. Войчех Лелито — анализ на производствената технология, анализ на пазарния потенциал, бизнес модел, фирмена среда, организационна структура, процеси на комуникация с клиента. Целият екип ще определи дизайнерските проблеми и ще разработи възможности за тяхното решение и препоръки за по-нататъшни действия за всички бизнес области на компанията. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezési audit elvégzését és annak alapján a vállalat és termékei fejlesztésére vonatkozó tervezési stratégiát. Az audit célja a vállalat potenciáljának azonosítása és ipari tervezésfejlesztési stratégiájának bevezetése piaci versenyhelyzetének javítása érdekében. Az ellenőrzés kiterjed többek között a kérelmező tervezési elemzésére a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a Pályázó kontextusában a legfontosabb iparági trendek, a kérelmező igényeinek elemzése a tervezés menedzsment területén, az ajánlat elemzése a tervezés és a kérelmező piaci potenciálja szempontjából. A pályázó elvárja a szerződő féltől a versenyszabályzatban megjelölt ellenőrzés teljes terjedelmét. Az ellenőrzés egy stratégiát eredményez, amely meghatározza a vállalat tervezési fejlesztésének területeit és irányait a következő területeken: végtermék, marketing, gyártási technológia. Az ellenőrzés végrehajtásának ideje 90 naptári nap A stratégia előkészítésének ideje: 30 naptári nap A tanácsadási tevékenységek teljes ideje 120 naptári nap Tevékenység Vállalkozója: Konzorcium HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK és MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Szakértők: 1. Bartłomiej Matuszek (csapatvezető) – termékek tervezési elemzése, a design használatának értékelése a vállalatnál, 2. Ludwik Matuszek – terméktervezési elemzés, piaci trendek elemzése, márkaelemzés 3. Jarosław Karwowski – márkaelemzés, termékelemzés 4. Wojciech Lelito – a termelési technológia elemzése, a piaci potenciál elemzése, az üzleti modell, a vállalati környezet, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai. Az egész csapat meghatározza a tervezési problémákat, és kidolgozza a megoldási lehetőségeket, és javaslatokat tesz a vállalat összes üzleti területére vonatkozó további lépésekre. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus ar a bhonn straitéis dearaidh a fhoirmliú d’fhorbairt na cuideachta agus a cuid táirgí. Is é cuspóir an iniúchta acmhainneacht na cuideachta a shainaithint agus a straitéis forbartha dearadh tionsclaíoch a thabhairt isteach chun a seasamh iomaíoch sa mhargadh a fheabhsú. Áireofar i raon feidhme an iniúchta, i measc nithe eile, anailís deartha an Iarratasóra i réimse na tairisceana táirgí, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Iarratasóra, anailís ar riachtanais an Iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Iarratasóra. Tá an t-iarratasóir ag súil leis ón gconraitheoir raon iomlán an iniúchta a luaitear i rialacha an chomórtais. Is é an toradh a bheidh ar an iniúchadh straitéis a shainíonn na réimsí agus na treoracha a bhaineann le forbairt dearaidh na cuideachta sna réimsí seo a leanas: táirge deiridh, margaíocht, teicneolaíocht táirgthe. Is é 90 lá féilire an t-am a chuirtear an t-iniúchadh chun feidhme: 30 lá féilire Am iomlán na ngníomhaíochtaí comhairleacha 120 lá féilire Conraitheoir gníomhaíochtaí: Cuibhreannas cuideachtaí HORIZON DESIGN Bartłomiej MATUSZEK agus MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Saineolaithe: 1. Bartłomiej Matuszek (bainisteoir foirne) — anailís ar dhearadh táirgí, measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta, 2. Ludwik Matuszek — anailís ar dhearadh táirgí, anailís ar threochtaí margaidh, anailís branda 3. Jarosław Karwowski — anailís branda, anailís ar tháirgí 4. Wojciech Lelito — anailís ar theicneolaíocht táirgthe, anailís ar acmhainneacht an mhargaidh, samhail ghnó, timpeallacht na cuideachta, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide leis an gcliant. Beidh an fhoireann ar fad a shainiú fadhbanna dearaidh agus féidearthachtaí a réiteach agus moltaí le haghaidh gníomhartha breise do gach réimse gnó na cuideachta a fhorbairt. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet innebär att genomföra en designrevision och på grundval av dess utformning utforma en designstrategi för utvecklingen av företaget och dess produkter. Syftet med revisionen är att identifiera företagets potential och införa sin strategi för industriell designutveckling för att förbättra sin konkurrenskraft på marknaden. Omfattningen av revisionen kommer bland annat att omfatta den sökandes designanalys inom området produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder samt konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för sökanden, analys av den sökandes behov inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential hos den sökande. Sökanden förväntar sig av uppdragstagaren att den revision som anges i reglerna för uttagningsprovet är fullständig. Revisionen kommer att resultera i en strategi som definierar områden och riktningar för bolagets designutveckling inom följande områden: slutprodukt, marknadsföring, produktionsteknik. Tidpunkten för genomförandet av revisionen är 90 kalenderdagar Tidpunkt för utarbetandet av strategin: 30 kalenderdagar Total tid för rådgivning 120 kalenderdagar Uppdragare av verksamheten: Konsortium av företagen HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZEK och MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Experter: 1. Bartłomiej Matuszek (teamchef) – designanalys av produkter, bedömning av graden av användning av design i företaget, 2. Ludwik Matuszek – produktdesignanalys, marknadstrenderanalys, varumärkesanalys 3. Jarosław Karwowski – varumärkesanalys, produktanalys 4. Wojciech Lelito – analys av produktionsteknik, analys av marknadspotential, affärsmodell, företagsmiljö, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden. Hela teamet kommer att definiera designproblem och utveckla möjligheter till deras lösning och rekommendationer för ytterligare åtgärder för alla affärsområden i företaget. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja selle alusel projekteerimisstrateegia koostamist ettevõtte ja selle toodete arendamiseks. Auditi eesmärk on teha kindlaks ettevõtte potentsiaal ja tutvustada tema tööstusdisainilahenduse arendamise strateegiat, et parandada tema konkurentsivõimet turul. Auditi ulatus hõlmab muu hulgas taotleja disainianalüüsi tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja peamiste tööstusharu suundumuste kohta taotleja kontekstis, taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi taotleja disainikasutuse ja turupotentsiaali seisukohast. Taotleja eeldab töövõtjalt kogu konkursieeskirjades märgitud auditi ulatust. Auditi tulemuseks on strateegia, milles määratakse kindlaks ettevõtte projekteerimisarenduse valdkonnad ja suunad järgmistes valdkondades: lõpptoode, turundus, tootmistehnoloogia. Auditi läbiviimise aeg on 90 kalendripäeva. Strateegia koostamise aeg: 30 kalendripäeva Nõustamistegevuse aeg kokku 120 kalendripäeva Töövõtja: Ettevõtjate konsortsium HORIZON DESIGN BARTŁOMIEJ MATUSZZEK ja MH-ART MATUSZEK HAMIGA SP.J. Eksperdid: 1. Bartłomiej Matuszek (meeskonnajuht) – toodete disaini analüüs, disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes, 2. Ludwik Matuszek – tootedisaini analüüs, turusuundumuste analüüs, brändi analüüs 3. Jarosław Karwowski – brändi analüüs, tooteanalüüs 4. Wojciech Lelito – tootmistehnoloogia analüüs, turupotentsiaali analüüs, ärimudel, ettevõtte keskkond, organisatsiooniline struktuur, kliendiga suhtlemise protsessid. Kogu meeskond määratleb projekteerimisprobleemid ja töötab välja võimalused nende lahendamiseks ja soovitused edasisteks tegevusteks ettevõtte kõigis ärivaldkondades. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jarosławski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0038/18
0 references