Audit and strategy model support for the innovative development of APP Service Piotr Penar (Q88124)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88124 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and strategy model support for the innovative development of APP Service Piotr Penar |
Project Q88124 in Poland |
Statements
99,450.0 zloty
0 references
117,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
20 June 2016
0 references
20 November 2016
0 references
APP SERVICE PIOTR PENAR
0 references
Zakres działań w ramach projektu obejmuje: 1. Przeprowadzenie audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie Wnioskodawcy W ramach projektu zewnętrzni wykonawcy przeprowadzą audyt wzorniczy i wspólnie z przedsiębiorcą dokonają zdefiniowania dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie. Audyt obejmować będzie m.in.: - analizę wzorniczą Wnioskodawcy w zakresie oferty produktowej / usługowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, - analizę wzorniczą Wnioskodawcy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych, - analizę potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem, - analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Wnioskodawcy. Na przeprowadzenie audytu zaplanowano 40 dni roboczych w okresie pomiędzy 01.05.2016-30.09.2016 2. Opracowanie raportu ( strategii wzorniczej ) z przeprowadzonego audytu wzorniczego W rezultacie czynności w/w zostanie opracowana strategia wzornicza. W strategii sformułowany zostanie zakres działań koniecznych dla budowania marki, oferty rynkowej i strategii konkurowania oraz dostosowania wewnętrznych procesów zarządczych w firmie związanych ze stosowaniem wzornictwa. Na opracowanie strategii wzorniczej zaplanowano 18 dni roboczych w okresie 01.05.2016-30.09.2016 Okres trwania w/w zadań 01.05.2016–30.09.2016. W terminie 01.10.2016-31.10.2016 Wnioskodawca planuje skompletować dokumenty i złożyć wniosek o płatność końcową. Podmiotem dokonującym audytu będzie firma: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Ze strony Wykonawcy zaangażowani w przeprowadzenie audytu i opracowanie strategii wzorniczej będą eksperci: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Wnioskodawca planuje utworzenie stałego (na czas budowania strategii) zespołu składający się z 2–3 osób, reprezentujących kluczowe obszary w jego firmie (m.in. Właściciela). (Polish)
0 references
The scope of the project activities shall include: 1. Conducting a design audit in the company Applicants As part of the project, external contractors will carry out a design audit and together with the entrepreneur will define further activities related to the application of design in the company. The audit will include, inter alia: — Design analysis of the Applicant in the scope of product/service offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, – model analysis of applicants in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trade trends, – analysis of the applicant’s needs in the field of design management, – an analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of the Applicant. 40 working days are planned for the audit in the period between 01.05.2016-30.09.2016 2. Preparation of a report (design strategy) from a model audit As a result of the above-mentioned activities, a design strategy will be developed. The strategy will define the range of activities necessary to build a brand, market offer and competition strategy, and adapt internal management processes in the company related to the application of design. 18 working days in the period 01.05.2016-30.09.2016 Duration of the above-mentioned tasks 01.05.2016-30.09.2016 are planned for the design strategy. Within 01.10.2016-31.10.2016 The applicant plans to complete the documents and submit an application for final payment. The audit entity will be the company: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. On the part of the Contractor involved in carrying out an audit and developing a design strategy, experts will be: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. The applicant plans to create a permanent team consisting of 2-3 people representing key areas in his company (e.g. The owner). (English)
14 October 2020
0.0888717599405568
0 references
La portée des activités du projet comprend: 1. Dans le cadre du projet, les contractants externes effectueront un audit de conception et, en collaboration avec l’entrepreneur, définiront d’autres activités liées à l’application de la conception dans l’entreprise. L’audit comprendra, entre autres: — l’analyse de la conception de la requérante dans le domaine de l’offre de produits/services, du modèle économique, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie marketing, — l’analyse de la conception de la requérante dans le cadre de la définition et de la caractérisation des clients et de la concurrence et les principales tendances de l’industrie dans le contexte de la requérante, — l’analyse des besoins de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception, — l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la requérante. 40 jours ouvrables dans la période comprise entre le 01.05.2016-30.09.2016 2. Préparation d’un rapport (stratégie de conception) issu de l’audit de conception effectué À la suite des activités susmentionnées, une stratégie de conception sera élaborée. La stratégie formulera le champ d’action nécessaire à la création de marque, à l’offre de marché et à la stratégie concurrentielle, ainsi qu’à l’adaptation des processus de gestion interne de l’entreprise liés à l’application de la conception. 18 jours ouvrables sont prévus pour l’élaboration de la stratégie de conception au cours de la période allant du 01.05.2016-30.09.2016 Durée des tâches susmentionnées 01.05.2016-30.09.2016. Entre le 1.10.2016 et le 31.10.2016, la requérante prévoit de compléter les documents et de soumettre une demande de paiement final. L’entité chargée de l’audit sera la société: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Le contractant participant à l’audit et au développement de la stratégie de conception sera composé d’experts: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Le demandeur prévoit de créer une équipe permanente (pour le moment de l’élaboration de la stratégie) composée de 2 à 3 personnes, représentant des domaines clés de son entreprise (p. ex. Le propriétaire). (French)
30 November 2021
0 references
Der Umfang der Projektaktivitäten umfasst: 1. Im Rahmen des Projekts werden externe Auftragnehmer ein Designaudit durchführen und gemeinsam mit dem Unternehmer weitere Aktivitäten im Zusammenhang mit der Anwendung des Designs im Unternehmen definieren. Die Prüfung umfasst unter anderem: — die Designanalyse des Antragstellers im Bereich Produkt-/Dienstleistungsangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, – die Designanalyse des Antragstellers im Rahmen der Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb und wichtigen Branchentrends im Rahmen des Antragstellers, – Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials der Klägerin. 40 Arbeitstage im Zeitraum vom 1.5.2016 – 30.9.2016 2. Erstellung eines Berichts (Entwurfsstrategie) aus der Durchführung des Entwurfsaudits Als Ergebnis der oben genannten Tätigkeiten wird eine Planungsstrategie entwickelt. Die Strategie wird den Umfang der Maßnahmen formulieren, die für den Markenaufbau, das Marktangebot und die Wettbewerbsstrategie erforderlich sind, sowie die Anpassung der internen Managementprozesse des Unternehmens im Zusammenhang mit der Anwendung des Designs. 18 Arbeitstage sind für die Entwicklung der Planungsstrategie im Zeitraum 1.5.2016 – 30.9.2016 geplant. Im Zeitraum 1.10.2016 – 31.10.2016 plant der Antragsteller, die Unterlagen auszufüllen und einen Antrag auf Abschlusszahlung zu stellen. Das Unternehmen, das die Prüfung durchführt, ist das Unternehmen: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Auf Seiten des Auftragnehmers, der an der Prüfung und Entwicklung der Planungsstrategie beteiligt ist, sind Experten: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Der Antragsteller plant, ein ständiges (für die Zeit des Strategieaufbaus) bestehendes Team zu schaffen, bestehend aus 2-3 Personen, die Schlüsselbereiche in seinem Unternehmen repräsentieren (z. Der Besitzer). (German)
7 December 2021
0 references
Het toepassingsgebied van de activiteiten van het project omvat: 1. Als onderdeel van het project zullen externe contractanten een ontwerpaudit uitvoeren en samen met de ondernemer verdere activiteiten in verband met de toepassing van het ontwerp in het bedrijf definiëren. De controle omvat onder meer: — de ontwerpanalyse van de aanvrager op het gebied van product/dienstaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, — de ontwerpanalyse van de aanvrager in het kader van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de aanvrager, — analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanvrager. 40 werkdagen in de periode van 01.05.2016-30.09.2016 2. Het opstellen van een rapport (ontwerpstrategie) van de uitgevoerde ontwerpaudit Naar aanleiding van bovengenoemde activiteiten zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld. De strategie formuleert de reikwijdte van de acties die nodig zijn voor merkopbouw, marktaanbieding en concurrerende strategie, evenals het aanpassen van de interne managementprocessen van het bedrijf met betrekking tot de toepassing van het ontwerp. Er zijn 18 werkdagen gepland voor de ontwikkeling van de ontwerpstrategie in de periode 01.05.2016-30.09.2016 Duur van bovengenoemde taken 01.05.2016-30.09.2016. Binnen 01.10.2016-31.10.2016 is de aanvrager van plan de documenten in te vullen en een aanvraag tot eindbetaling in te dienen. De entiteit die de controle uitvoert, is de onderneming: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Bij de audit en ontwikkeling van de ontwerpstrategie zal de contractant deskundigen zijn: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. De aanvrager is van plan om een permanent (voor de tijd van strategie-building) team bestaande uit 2-3 personen, die de belangrijkste gebieden in zijn bedrijf vertegenwoordigen (bijv. De eigenaar). (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'ambito delle attività del progetto comprende: 1. Nell'ambito del progetto, gli appaltatori esterni condurranno un audit di progettazione e, insieme all'imprenditore, definiranno ulteriori attività relative all'applicazione del design in azienda. L'audit comprenderà, tra l'altro: — l'analisi progettuale del richiedente nel campo dell'offerta di prodotto/servizio, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, — analisi progettuale del richiedente nell'ambito della definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente, — analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato del richiedente. 40 giorni lavorativi nel periodo compreso tra 01.05.2016-30.09.2016 2. Elaborazione di una relazione (strategia di progettazione) dall'audit di progettazione condotto A seguito delle attività summenzionate, verrà sviluppata una strategia di progettazione. La strategia formulerà l'ambito delle azioni necessarie per la costruzione del marchio, l'offerta di mercato e la strategia competitiva, nonché adeguando i processi di gestione interni dell'azienda relativi all'applicazione del design. Sono previsti 18 giorni lavorativi per lo sviluppo della strategia di progettazione nel periodo 01.05.2016-30.09.2016 Durata dei compiti summenzionati 01.05.2016-30.09.2016. Entro il 01.10.2016-31.10.2016, il richiedente intende compilare i documenti e presentare una domanda di pagamento finale. L'ente che effettua l'audit sarà la società: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Da parte del contraente coinvolto nell'audit e nello sviluppo della strategia di progettazione saranno esperti: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Il richiedente prevede di creare un team permanente (per il periodo di costruzione della strategia) composto da 2-3 persone, che rappresentino aree chiave della sua azienda (ad es. Il proprietario). (Italian)
16 January 2022
0 references
El alcance de las actividades del proyecto incluye: 1. Como parte del proyecto, los contratistas externos llevarán a cabo una auditoría de diseño y, junto con el empresario, definirán otras actividades relacionadas con la aplicación del diseño en la empresa. La auditoría incluirá, entre otras cosas: — análisis del diseño del solicitante en el campo de la oferta de producto/servicio, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, — análisis del diseño del solicitante en el ámbito de la definición y caracterización de clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante, — análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del solicitante. 40 días laborables en el período comprendido entre el 01.05.2016-30.09.2016 2. Preparación de un informe (estrategia de diseño) a partir de la auditoría de diseño realizada Como resultado de las actividades mencionadas, se desarrollará una estrategia de diseño. La estrategia formulará el alcance de las acciones necesarias para la construcción de marca, oferta de mercado y estrategia competitiva, así como adaptar los procesos de gestión interna de la empresa relacionados con la aplicación del diseño. 18 días laborables están previstos para el desarrollo de la estrategia de diseño en el período 01.05.2016-30.09.2016 Duración de las tareas antes mencionadas 01.05.2016-30.09.2016. Dentro del 01.10.2016-31.10.2016, el solicitante tiene previsto completar los documentos y presentar una solicitud de pago final. La entidad que realice la auditoría será la empresa: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Por parte del contratista que participa en la auditoría y desarrollo de la estrategia de diseño serán expertos: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. El solicitante tiene previsto crear un equipo permanente (para la construcción de estrategias) compuesto por 2-3 personas, que represente áreas clave de su empresa (p. ej. El propietario). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Omfanget af projektets aktiviteter omfatter: 1. Som en del af projektet vil eksterne kontrahenter gennemføre en designrevision og sammen med iværksætteren definere yderligere aktiviteter i forbindelse med anvendelsen af design i virksomheden. Revisionen vil bl.a. omfatte: — ansøgerens designanalyse inden for produkt/servicetilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi — ansøgerens designanalyse inden for rammerne af definition og karakterisering af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren — analyse af ansøgerens behov inden for designstyring — analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design og ansøgerens markedspotentiale. 40 arbejdsdage i perioden mellem 01.05.2016-30.09.2016 2. Udarbejdelse af en rapport (designstrategi) fra den gennemførte designrevision Som følge af ovennævnte aktiviteter vil der blive udarbejdet en designstrategi. Strategien vil formulere omfanget af de foranstaltninger, der er nødvendige for brandbuilding, markedsudbud og konkurrencestrategi, samt tilpasse virksomhedens interne ledelsesprocesser i forbindelse med anvendelsen af design. Der er planlagt 18 arbejdsdage til udvikling af designstrategien i perioden 01.05.2016-30.09.2016 Varighed af ovennævnte opgaver 01.05.2016-30.09.2016. Senest den 01.10.2016-31.10.2016 planlægger ansøgeren at udfylde dokumenterne og indsende en ansøgning om endelig betaling. Den virksomhed, der udfører revisionen, vil være virksomheden: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Den kontrahent, der er involveret i revision og udvikling af designstrategien, vil være eksperter: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Ansøgeren planlægger at oprette et permanent team bestående af 2-3 personer, der repræsenterer nøgleområder i hans virksomhed (f.eks. Ejeren). (Danish)
26 July 2022
0 references
Το πεδίο εφαρμογής των δραστηριοτήτων του έργου περιλαμβάνει: 1. Στο πλαίσιο του έργου, οι εξωτερικοί ανάδοχοι θα διενεργήσουν έλεγχο σχεδιασμού και μαζί με τον επιχειρηματία θα καθορίσουν περαιτέρω δραστηριότητες που σχετίζονται με την εφαρμογή του σχεδιασμού στην εταιρεία. Ο έλεγχος θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων: — ανάλυση σχεδιασμού της προσφεύγουσας στον τομέα της προσφοράς προϊόντων/υπηρεσιών, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, — ανάλυση του σχεδιασμού της προσφεύγουσας στο πεδίο του καθορισμού και του χαρακτηρισμού των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο της προσφεύγουσας, — ανάλυση των αναγκών της προσφεύγουσας στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού — ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς της προσφεύγουσας. 40 εργάσιμες ημέρες μεταξύ 1.5.2016 — 30.9.2016 2. Εκπόνηση έκθεσης (στρατηγική σχεδιασμού) από τον διενεργηθέντα έλεγχο σχεδιασμού Ως αποτέλεσμα των προαναφερόμενων δραστηριοτήτων, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού. Η στρατηγική θα διαμορφώσει το πεδίο των δράσεων που απαιτούνται για την κατασκευή εμπορικών σημάτων, την προσφορά της αγοράς και την ανταγωνιστική στρατηγική, καθώς και την προσαρμογή των εσωτερικών διαδικασιών διαχείρισης της εταιρείας που σχετίζονται με την εφαρμογή του σχεδιασμού. Προγραμματίζονται 18 εργάσιμες ημέρες για την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού κατά την περίοδο 1.5.2016 — 30.9.2016 Διάρκεια των ανωτέρω εργασιών 01.05.2016-30.09.2016. Εντός 1.10.2016 — 31.10.2016, η αιτούσα προτίθεται να συμπληρώσει τα έγγραφα και να υποβάλει αίτηση τελικής πληρωμής. Η οντότητα που διενεργεί τον έλεγχο θα είναι η εταιρεία: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Από την πλευρά του αντισυμβαλλομένου που συμμετέχει στον έλεγχο και την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα είναι εμπειρογνώμονες: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Ο προσφεύγων σχεδιάζει να δημιουργήσει μια μόνιμη (για τη στιγμή της χάραξης στρατηγικής) ομάδα αποτελούμενη από 2-3 άτομα, εκπροσωπώντας βασικούς τομείς της εταιρείας του (π.χ. Ο ιδιοκτήτης). (Greek)
26 July 2022
0 references
Opseg aktivnosti projekta uključuje: 1. U sklopu projekta, vanjski izvođači će provesti reviziju dizajna i zajedno s poduzetnikom definirati daljnje aktivnosti vezane uz primjenu dizajna u tvrtki. Revizija će, među ostalim, uključivati: — analiza dizajna podnositelja zahtjeva u području ponude proizvoda/usluga, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, – analiza dizajna podnositelja zahtjeva u okviru definiranja i karakterizacije kupaca te tržišnog natjecanja i ključnih trendova u industriji u kontekstu podnositelja zahtjeva – analiza potreba podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom, analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala podnositelja zahtjeva. 40 radnih dana u razdoblju od 1.5.2016. do 30.9.2016. Izrada izvješća (projektne strategije) iz provedene revizije projekta Kao rezultat prethodno navedenih aktivnosti izradit će se projektna strategija. Strategija će formulirati opseg djelovanja potrebnih za izgradnju brenda, ponudu tržišta i konkurentnu strategiju, kao i prilagodbu internih upravljačkih procesa tvrtke vezanih uz primjenu dizajna. Planirano je 18 radnih dana za razvoj strategije projektiranja u razdoblju 1.5.2016 – 30.9.2016. Trajanje navedenih zadataka 1.5.2016 – 30.9.2016. U roku od 1.10.2016 – 31.10.2016. podnositelj zahtjeva planira dopuniti dokumente i podnijeti zahtjev za konačnu isplatu. Subjekt koji provodi reviziju bit će društvo: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Ugovaratelj uključen u reviziju i razvoj projektne strategije bit će stručnjaci: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Podnositelj zahtjeva planira osnovati stalni tim (za vrijeme izrade strategije) koji se sastoji od 2 – 3 osobe i predstavlja ključna područja u svojem poduzeću (npr. Vlasnik). (Croatian)
26 July 2022
0 references
Domeniul de aplicare al activităților proiectului include: 1. Ca parte a proiectului, contractorii externi vor efectua un audit de proiectare și împreună cu antreprenorul vor defini alte activități legate de aplicarea designului în companie. Auditul va include, printre altele: analiza de proiectare a solicitantului în domeniul ofertei de produse/servicii, model de afaceri, tehnologie, structură organizațională, procese de comunicare, strategie de marketing, – analiza de proiectare a solicitantului în domeniul definirii și caracterizării clienților și a concurenței și tendințelor cheie ale industriei în contextul solicitantului, – analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, – analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al solicitantului. 40 de zile lucrătoare în perioada 01.05.2016-30.09.2016 2. Pregătirea unui raport (strategie de proiectare) în urma auditului de proiectare realizat Ca urmare a activităților menționate mai sus, se va elabora o strategie de proiectare. Strategia va formula domeniul de aplicare al acțiunilor necesare pentru construirea mărcii, oferta de piață și strategia competitivă, precum și adaptarea proceselor de management intern ale companiei legate de aplicarea designului. 18 zile lucrătoare sunt planificate pentru elaborarea strategiei de proiectare în perioada 01.05.2016-30.09.2016 Durata sarcinilor menționate mai sus 01.05.2016-30.09.2016. În perioada 01.10.2016-31.10.2016, Solicitantul intenționează să completeze documentele și să depună o cerere de plată finală. Entitatea care efectuează auditul va fi societatea: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Din partea contractantului implicat în auditul și dezvoltarea strategiei de proiectare vor fi experți: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Reclamantul intenționează să creeze o echipă permanentă (pentru construirea strategiei) formată din 2-3 persoane, reprezentând domenii-cheie ale companiei sale (de ex. Proprietarul). (Romanian)
26 July 2022
0 references
Rozsah činností projektu zahŕňa: 1. V rámci projektu externí dodávatelia vykonajú návrhový audit a spolu s podnikateľom zadefinujú ďalšie činnosti súvisiace s aplikáciou dizajnu v spoločnosti. Audit bude okrem iného zahŕňať: — analýza návrhu žiadateľa v oblasti ponuky produktov/služieb, obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, – analýza návrhu žiadateľa v rozsahu definovania a charakterizácie zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte žiadateľa, – analýza potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, – analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu žiadateľa. 40 pracovných dní v období od 1.5.2016 – 30.9.2016 2. Príprava správy (dizajnová stratégia) z vykonaného auditu návrhu V dôsledku uvedených činností sa vypracuje stratégia navrhovania. Stratégia sformuluje rozsah činností potrebných na budovanie značky, ponuku trhu a konkurenčnú stratégiu, ako aj prispôsobenie interných procesov riadenia spoločnosti súvisiacich s aplikáciou dizajnu. Na vypracovanie projektovej stratégie je naplánovaných 18 pracovných dní v období 1.5.2016 – 30.9.2016 Dĺžka trvania uvedených úloh 1.5.2016 – 30.9.2016. V rámci 1.10.2016 – 31.10.2016 žiadateľ plánuje vyplniť dokumenty a predložiť žiadosť o konečnú platbu. Subjektom vykonávajúcim audit bude spoločnosť: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Zo strany dodávateľa zapojeného do auditu a vývoja stratégie návrhu budú odborníci: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Žalobca plánuje vytvoriť stály (v čase budovania stratégie) tím pozostávajúci z 2 – 3 osôb, ktoré budú reprezentovať kľúčové oblasti vo svojej spoločnosti (napr. Majiteľom). (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-ambitu tal-attivitajiet tal-proġett jinkludi: 1. Bħala parti mill-proġett, il-kuntratturi esterni se jwettqu verifika tad-disinn u flimkien mal-intraprenditur se jiddefinixxu aktar attivitajiet relatati mal-applikazzjoni tad-disinn fil-kumpanija. Il-verifika se tinkludi, inter alia: — l-analiżi tad-disinn tal-Applikant fil-qasam tal-offerta ta’ prodott/servizz, il-mudell kummerċjali, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, — l-analiżi tad-disinn tal-Applikant fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Applikant, — analiżi tal-ħtiġijiet tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, — analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Applikant. 40 jum ta’ xogħol fil-perjodu bejn l-01.05.2016–30.09.2016 2. Tħejjija ta’ rapport (strateġija tad-disinn) mill-awditu tad-disinn imwettaq Bħala riżultat tal-attivitajiet imsemmija hawn fuq, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn. L-istrateġija se tifformula l-ambitu tal-azzjonijiet meħtieġa għall-bini tal-marka kummerċjali, l-offerta tas-suq u l-istrateġija kompetittiva, kif ukoll l-adattament tal-proċessi ta’ ġestjoni interni tal-kumpanija relatati mal-applikazzjoni tad-disinn. Huma ppjanati 18-il jum ta’ xogħol għall-iżvilupp tal-istrateġija tat-tfassil fil-perjodu 01.05.2016–30.09.2016 Tul tal-kompiti msemmija hawn fuq 01.05.2016–30.09.2016. Fl-01.10.2016–31.10.2016, l-Applikant jippjana li jimla d-dokumenti u jissottometti applikazzjoni għall-ħlas finali. L-entità li twettaq l-awditu se tkun il-kumpanija: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Min-naħa tal-Kuntrattur involut fl-awditjar u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jkunu esperti: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. L-applikant jippjana li joħloq tim permanenti (għaż-żmien tal-bini tal-istrateġija) li jikkonsisti minn 2–3 persuni, li jirrappreżentaw oqsma ewlenin fil-kumpanija tiegħu (eż. Is-sid). (Maltese)
26 July 2022
0 references
O âmbito das atividades do projeto deve incluir: 1. Realização de uma auditoria de conceção na empresa Candidatos No âmbito do projeto, os contratantes externos realizarão uma auditoria de conceção e, em conjunto com o empresário, definirão outras atividades relacionadas com a aplicação da conceção na empresa. A auditoria incluirá, nomeadamente: — Análise do projeto do requerente no âmbito da oferta de produtos/serviços, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, — análise do modelo dos requerentes em termos de definição e características dos clientes e da concorrência e chave no contexto das tendências comerciais do requerente, — análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do projeto, — análise da oferta em termos da utilização do projeto e do potencial de mercado do requerente. Estão previstos 40 dias úteis para a auditoria no período compreendido entre 1.5.2016 e 30.9.2016 2. Elaboração de um relatório (estratégia de conceção) a partir de uma auditoria de modelo Em resultado das atividades acima referidas, será desenvolvida uma estratégia de conceção. A estratégia irá definir a gama de actividades necessárias para construir uma marca, oferta de mercado e estratégia de concorrência, e adaptar os processos de gestão interna na empresa relacionados com a aplicação do design. 18 dias úteis no período 01.05.2016-30.09.2016 Duração das tarefas acima referidas 01.05.2016-30.09.2016 estão previstos para a estratégia de conceção. No prazo de 01.10.2016-31.10.2016, o requerente tenciona completar os documentos e apresentar um pedido de pagamento final. A entidade de auditoria será a empresa: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Por parte do contratante envolvido na realização de uma auditoria e no desenvolvimento de uma estratégia de conceção, os peritos serão: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski (em inglês). O requerente tenciona criar uma equipa permanente composta por 2-3 pessoas que representem áreas-chave da sua empresa (por exemplo, o proprietário). (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen toiminta-alaan kuuluvat: 1. Osana hanketta ulkopuoliset urakoitsijat tekevät suunnittelutarkastuksen ja määrittelevät yhdessä yrittäjän kanssa muita muotoilun soveltamiseen liittyviä toimia yrityksessä. Tarkastuksessa käsitellään muun muassa seuraavia seikkoja: — hakijan suunnitteluanalyysi tuote- tai palvelutarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, – hakijan suunnitteluanalyysi asiakkaiden ja kilpailun määrittelyssä ja luonnehdinnassa sekä alan keskeiset suuntaukset hakijan yhteydessä, – analyysi hakijan tarpeista suunnittelun hallinnan alalla – tarjouksen analysointi hakijan suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. 40 työpäivää jaksolla 01.05.2016–30.09.2016 2. Laaditun suunnittelutarkastuksen pohjalta laaditaan raportti (suunnittelustrategia). Edellä mainittujen toimien tuloksena laaditaan suunnittelustrategia. Strategiassa hahmotellaan brändin rakentamiseen, markkinoiden tarjontaan ja kilpailukykyiseen strategiaan tarvittavien toimien laajuus sekä yhtiön sisäisten suunnitteluprosessien sopeuttaminen. Suunnittelustrategian kehittämiseen on suunniteltu 18 työpäivää ajanjaksolla 01.05.2016–30.09.2016 Edellä mainittujen tehtävien kesto 01.05.2016–30.09.2016. Hakija aikoo täydentää asiakirjat ja jättää loppumaksuhakemuksen 01.10.2016–31.10.2016. Tarkastuksen suorittava yhteisö on yritys: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Sopimuspuolen osalta, joka osallistuu suunnittelustrategian tarkastukseen ja kehittämiseen, on asiantuntijoita: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Hakija aikoo perustaa pysyvän tiimin, joka koostuu 2–3 henkilöstä ja edustaa yrityksen keskeisiä osa-alueita (esim. Omistaja). (Finnish)
26 July 2022
0 references
Obseg dejavnosti projekta vključuje: 1. V okviru projekta bodo zunanji izvajalci izvedli projektno revizijo in skupaj s podjetnikom opredelili nadaljnje dejavnosti, povezane z uporabo zasnove v podjetju. Revizija bo med drugim vključevala: — analiza zasnove prijavitelja na področju ponudbe proizvodov/storitev, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, tržne strategije, – analiza zasnove prijavitelja v okviru opredelitve in karakterizacije strank in konkurence ter ključnih trendov v industriji v kontekstu prijavitelja, – analiza potreb prijavitelja na področju upravljanja projektiranja, – analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala prijavitelja. 40 delovnih dni v obdobju med 01.05.2016–30.09.2016 2. Priprava poročila (strategije zasnove) na podlagi opravljene revizije zasnove Na podlagi zgoraj navedenih dejavnosti bo razvita strategija zasnove. Strategija bo oblikovala obseg ukrepov, ki so potrebni za oblikovanje blagovnih znamk, ponudbo trga in konkurenčno strategijo, kot tudi prilagoditev notranjih upravljavskih procesov podjetja, povezanih z uporabo oblikovanja. 18 delovnih dni je načrtovanih za razvoj strategije oblikovanja v obdobju 01.05.2016–30.09.2016 Trajanje zgoraj navedenih nalog 01.05.2016–30.09.2016. Prijavitelj namerava v okviru 01.10.2016–31.10.2016 dopolniti dokumentacijo in oddati zahtevek za končno plačilo. Subjekt, ki bo izvedel revizijo, bo družba: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Na strani izvajalca, ki sodeluje pri reviziji in razvoju oblikovalske strategije, bodo strokovnjaki: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Tožeča stranka načrtuje ustanovitev stalne ekipe (v času oblikovanja strategije), ki jo sestavlja 2–3 osebe in predstavlja ključna področja v njegovem podjetju (npr. Lastnika). (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Rozsah činností projektu zahrnuje: 1. V rámci projektu budou externí dodavatelé provádět projektový audit a společně s podnikatelem vymezí další činnosti související s aplikací návrhu ve společnosti. Součástí auditu bude mimo jiné: — analýza návrhu žadatele v oblasti nabídky výrobků/služeb, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, – analýza návrhu žadatele v rozsahu definování a charakterizace zákazníků a konkurence a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, – analýza potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, – analýza nabídky z hlediska využití návrhového a tržního potenciálu žadatele. 40 pracovních dnů v období od 01.05.2016–30.09.2016 2. Příprava zprávy (strategie návrhu) z provedeného auditu návrhu V důsledku výše uvedených činností bude vypracována strategie návrhu. Strategie bude formulovat rozsah opatření nezbytných pro budování značky, nabídku trhu a konkurenční strategii, stejně jako přizpůsobení interních procesů řízení společnosti souvisejících s aplikací designu. V období od 01.05.2016–30.09.2016 Doba trvání výše uvedených úkolů 01.05.2016–30.09.2016 je plánováno 18 pracovních dnů pro vypracování strategie návrhu. Do 01.10.2016–31.10.2016 hodlá žadatel vyplnit dokumenty a předložit žádost o konečnou platbu. Subjektem provádějícím audit bude společnost: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Zhotovitele podílejícího se na auditu a vývoji projektové strategie budou odborníci: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Žadatel plánuje vytvořit stálý (pro dobu budování strategie) tým složený z 2–3 osob, který bude reprezentovat klíčové oblasti v jeho společnosti (např. Majiteli). (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto veiklos sritis apima: 1. Projekto metu išorės rangovai atliks projekto auditą ir kartu su verslininku nustatys tolesnę veiklą, susijusią su dizaino taikymu įmonėje. Auditas apims, inter alia: – Pareiškėjo dizaino analizė produktų/paslaugų pasiūlymo, verslo modelio, technologijos, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos srityje, – Pareiškėjo dizaino analizė nustatant ir apibūdinant klientus ir konkurenciją bei pagrindines pramonės tendencijas pareiškėjo kontekste, – Pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizė, – pasiūlymo analizė, kiek tai susiję su Pareiškėjo dizaino ir rinkos potencialo panaudojimu. 40 darbo dienų laikotarpiu nuo 2016 05 01 iki 2016 09 30 2. Atlikto projekto audito ataskaitos (projektavimo strategijos) parengimas Atsižvelgiant į pirmiau minėtą veiklą, bus parengta projektavimo strategija. Strategija suformuluos veiksmų, reikalingų prekės ženklo kūrimui, rinkos pasiūlai ir konkurencinei strategijai, apimtį, taip pat pritaikys įmonės vidaus valdymo procesus, susijusius su dizaino taikymu. Projektavimo strategijai parengti planuojama 18 darbo dienų 2016 05 01–30.09.2016 Minėtų užduočių vykdymo trukmė 01.05.2016–30.09.2016. Per 01.10.2016–31.10.2016 Pareiškėjas planuoja užpildyti dokumentus ir pateikti galutinio mokėjimo paraišką. Auditą atliks įmonė: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Tiekėjas, dalyvaujantis atliekant auditą ir rengiant projektavimo strategiją, bus ekspertai: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Pareiškėjas planuoja sukurti nuolatinę (strategijos kūrimo metu) komandą, kurią sudarytų 2–3 žmonės, atstovaujantys pagrindinėms jo įmonės sritims (pvz. Savininkas). (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta darbības joma ietver: 1. Projekta ietvaros ārējie darbuzņēmēji veiks projekta revīziju un kopā ar uzņēmēju noteiks turpmākās darbības, kas saistītas ar projektēšanas piemērošanu uzņēmumā. Revīzija cita starpā ietvers: — Pretendenta dizaina analīze preču/pakalpojumu piedāvājuma, biznesa modeļa, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, — Pretendenta dizaina analīze klientu un konkurences un galveno nozares tendenču definēšanas un raksturošanas jomā Pieteikuma iesniedzēja kontekstā, — pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīze dizaina pārvaldības jomā, — piedāvājuma analīze attiecībā uz Pretendenta dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. 40 darba dienas laika posmā no 01.05.2016–30.09.2016 2. Projekta revīzijas ziņojuma (projektēšanas stratēģijas) sagatavošana Iepriekš minēto darbību rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Stratēģija formulēs zīmola veidošanai, tirgus piedāvājumam un konkurētspējīgai stratēģijai nepieciešamo darbību apjomu, kā arī pielāgos uzņēmuma iekšējos vadības procesus, kas saistīti ar dizaina pielietošanu. Projektēšanas stratēģijas izstrādei plānotas 18 darba dienas laika posmā 01.05.2016–30.09.2016 Iepriekš minēto uzdevumu izpildes ilgums 01.05.2016–30.09.2016. 01.10.2016–31.10.2016 Pieteikuma iesniedzējs plāno aizpildīt dokumentus un iesniegt noslēguma maksājuma pieteikumu. Struktūra, kas veic revīziju, būs uzņēmums: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Darbuzņēmējs, kas iesaistīts revīzijā un projektēšanas stratēģijas izstrādē, būs eksperti: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Pieteikuma iesniedzējs plāno izveidot pastāvīgu (uz stratēģijas veidošanas laiku) komandu 2–3 cilvēku sastāvā, kas pārstāv viņa uzņēmuma galvenās jomas (piemēram, Īpašnieks). (Latvian)
26 July 2022
0 references
Обхватът на дейностите по проекта включва: 1. Като част от проекта, външни изпълнители ще проведат одит на проекта и заедно с предприемача ще определят допълнителни дейности, свързани с прилагането на дизайна в компанията. Одитът ще включва, наред с другото: — анализ на дизайна на заявителя в областта на предлагането на продукти/услуги, бизнес модела, технологията, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, анализа на дизайна на заявителя в обхвата на определяне и характеризиране на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в отрасъла в контекста на заявителя, — анализ на нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на заявителя. 40 работни дни в периода между 01.05.2016—30.09.2016 г. 2. Изготвяне на доклад (проектна стратегия) от проведения одит на проектирането В резултат на горепосочените дейности ще бъде разработена стратегия за проектиране. Стратегията ще формулира обхвата на действията, необходими за изграждане на марка, пазарно предлагане и конкурентна стратегия, както и адаптиране на вътрешните управленски процеси на компанията, свързани с прилагането на дизайна. Планирани са 18 работни дни за разработването на проектантската стратегия в периода 01.05.2016—30.09.2016 Продължителност на горепосочените задачи 01.05.2016—30.09.2016 г. В периода 01.10.2016—31.10.2016 г. заявителят планира да попълни документите и да подаде заявление за окончателно плащане. Предприятието, което извършва одита, ще бъде дружеството: VISOVIA PROOJECT sp. z o.o. От страна на изпълнителя, участващ в одита и разработването на проектантската стратегия, ще бъдат експерти: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Жалбоподателят планира да създаде постоянен (за времето на изграждане на стратегия) екип, състоящ се от 2—3 души, представляващи ключови области в неговата компания (напр. Собственик). (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt tevékenységei a következőkre terjednek ki: 1. A projekt részeként a külső vállalkozók tervezési auditot végeznek, és a vállalkozóval együtt meghatározzák a tervezés vállalaton belüli alkalmazásához kapcsolódó további tevékenységeket. Az ellenőrzés többek között a következőket foglalja magában: – a kérelmező tervezési elemzése a termék/szolgáltatás kínálata, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, – a kérelmező tervezési elemzése az ügyfelek és a verseny meghatározásának és jellemzésének, valamint a fő iparági trendeknek a Kérelmező összefüggésében, – a kérelmező igényeinek elemzése a tervezés menedzsment területén, – az ajánlat elemzése az ajánlat felhasználása és piaci potenciálja szempontjából. 40 munkanap a 2016.05.01. és 2016.09.30. közötti időszakban 2. Az elvégzett tervezési ellenőrzésből származó jelentés (tervezési stratégia) elkészítése A fent említett tevékenységek eredményeként tervezési stratégiát dolgoznak ki. A stratégia meghatározza a márkaépítéshez, a piaci kínálathoz és a versenystratégiához szükséges intézkedések körét, valamint a vállalat belső irányítási folyamatainak a tervezéshez kapcsolódó adaptálását. A tervezési stratégia kidolgozására 18 munkanapot terveznek a 2016.05.01. és 2016.09.30. közötti időszakban, a fent említett feladatok időtartama: 2016.05.01.–2016.09.30. 2016.10.01–2016.10.31. között a kérelmező a dokumentumok kiegészítését és az utolsó kifizetés iránti kérelem benyújtását tervezi. A könyvvizsgálatot végző jogalany a következő vállalat lesz: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. A Vállalkozó részt vesz a tervezési stratégia ellenőrzésében és kidolgozásában. Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. A pályázó 2–3 főből álló állandó (stratégia-építési időszakra) csapatot kíván létrehozni, amely a vállalat kulcsfontosságú területeit képviseli (pl. A tulajdonos). (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Áirítear ar raon feidhme ghníomhaíochtaí an tionscadail: 1. Mar chuid den tionscadal, déanfaidh conraitheoirí seachtracha iniúchadh dearaidh agus in éineacht leis an bhfiontraí saineoidh siad gníomhaíochtaí breise a bhaineann le cur i bhfeidhm an dearaidh sa chuideachta. Áireofar san iniúchadh, inter alia: anailís dearadh an Iarratasóra i réimse na tairisceana táirge/seirbhíse, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, — anailís ar dhearadh an Iarratasóra sa raon feidhme custaiméirí agus iomaíocht a shainiú agus a thréithriú agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Iarratasóra, — anailís ar riachtanais an Iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, — anailís ar an tairiscint maidir le húsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Iarratasóra. 40 lá oibre sa tréimhse idir 01.05.2016-30.09.2016 2. Mar thoradh ar na gníomhaíochtaí thuasluaite, forbrófar straitéis deartha (straitéis deartha) ón iniúchadh deartha a rinneadh. Cruthóidh an straitéis raon feidhme na ngníomhartha is gá le haghaidh tógáil branda, tairiscint margaidh agus straitéis iomaíoch, chomh maith le próisis bhainistíochta inmheánacha na cuideachta a bhaineann le cur i bhfeidhm an dearaidh a oiriúnú. Tá 18 lá oibre beartaithe chun an straitéis deartha a fhorbairt sa tréimhse 01.05.2016-30.09.2016 Fad na gcúraimí thuasluaite 01.05.2016-30.09.2016. Laistigh de 01.10.2016-31.10.2016, tá sé beartaithe ag an Iarratasóir na doiciméid a chomhlánú agus iarratas ar íocaíocht deiridh a chur isteach. Is í an chuideachta an t-eintiteas a dhéanfaidh an t-iniúchadh: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Ar thaobh an Chonraitheora a bheidh páirteach san iniúchadh agus san fhorbairt ar an straitéis dearaidh, beidh saineolaithe: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Tá sé beartaithe ag an iarratasóir foireann bhuan (tráth tógála straitéise) a chruthú ina mbeidh 2-3 dhuine, a dhéanfaidh ionadaíocht ar phríomhréimsí ina chuideachta (e.g. An t-úinéir). (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektets verksamhet omfattar bl.a. följande: 1. Som en del av projektet kommer externa entreprenörer att genomföra en designrevision och tillsammans med entreprenören definiera ytterligare aktiviteter relaterade till tillämpningen av design i företaget. Revisionen kommer bland annat att omfatta följande: — sökandens designanalys inom området produkt-/tjänsteerbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, – Sökandens designanalys för att definiera och karakterisera kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för sökanden, – analys av sökandens behov inom området designhantering, – analys av erbjudandet med avseende på användning av sökandens design- och marknadspotential. 40 arbetsdagar under perioden 1.05.2016–30.09.2016 2. Utarbetande av en rapport (designstrategi) från den genomförda konstruktionsrevisionen Som ett resultat av ovannämnda verksamhet kommer en designstrategi att utarbetas. Strategin kommer att formulera omfattningen av de åtgärder som krävs för varumärkesbyggande, marknadserbjudande och konkurrenskraftig strategi, samt anpassa företagets interna förvaltningsprocesser i samband med tillämpningen av design. 18 arbetsdagar planeras för utveckling av designstrategin under perioden 01.05.2016–30.09.2016 Varaktighet för ovannämnda uppgifter 01.05.2016–30.09.2016. Inom 01.10.2016–31.10.2016 planerar sökanden att fylla i handlingarna och lämna in en ansökan om slutbetalning. Den enhet som utför revisionen kommer att vara företaget: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. På den del av uppdragstagaren som deltar i revisionen och utvecklingen av designstrategin kommer experter att vara: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Sökanden planerar att skapa ett permanent (för tiden för strategibyggande) team bestående av 2–3 personer, som representerar nyckelområden i hans företag (t.ex. Ägaren). (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti tegevus hõlmab järgmist: 1. Projekti raames viivad välised töövõtjad läbi projekteerimisauditi ja koos ettevõtjaga määratlevad edasised tegevused, mis on seotud projekteerimise rakendamisega ettevõttes. Audit hõlmab muu hulgas järgmist: – taotleja disainianalüüs toote/teenuse pakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia valdkonnas, – taotleja disainianalüüs klientide määratlemisel ja iseloomustamisel ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste määratlemisel ja iseloomustamisel taotleja kontekstis; – taotleja vajaduste analüüs disainijuhtimise valdkonnas, – pakkumise analüüs seoses taotleja disainilahenduse kasutamise ja turupotentsiaaliga. 40 tööpäeva ajavahemikul 01.05.2016–30.09.2016 2. Eelmainitud tegevuste tulemusena töötatakse välja projekteerimisstrateegia. Strateegia formuleerib brändi loomiseks, turupakkumiseks ja konkurentsistrateegiaks vajalike tegevuste ulatuse ning kohandab ettevõtte sisemisi juhtimisprotsesse, mis on seotud disaini rakendamisega. Projekteerimisstrateegia väljatöötamiseks on planeeritud 18 tööpäeva ajavahemikul 01.05.2016–30.09.2016 Eespool nimetatud ülesannete kestus 01.05.2016–30.09.2016. 01.10.2016–31.10.2016 on taotlejal kavas dokumendid täita ja lõppmakse taotlus esitada. Auditeeriv üksus on äriühing: VISOVIA PROJECT sp. z o.o. Projekteerimisstrateegia auditeerimisse ja väljatöötamisse kaasatud töövõtja on eksperdid: Dominik Chojnacki, Kazimierz Nowakowski. Taotleja kavatseb luua (strateegia väljatöötamise ajaks) 2–3 inimesest koosneva alalise meeskonna, mis esindab tema ettevõtte võtmevaldkondi (nt Omanik). (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Krosno
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: krośnieński
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0035/15
0 references