Industrial design as the key to the success of EAE Elektronik Sp. z o.o. (Q88092)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88092 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Industrial design as the key to the success of EAE Elektronik Sp. z o.o. |
Project Q88092 in Poland |
Statements
59,330.0 zloty
0 references
69,800.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
15 March 2018
0 references
31 August 2018
0 references
EAE ELEKTRONIK SP. Z O.O.
0 references
Projekt obejmuje wykonanie audytu wzorniczego i na jego podstawie sformułowanie strategii wzorniczej rozwoju firmy i jej produktów. Celem audytu jest określenie potencjału firmy i opracowanie strategii jej rozwoju w celu poprawy pozycji konkurencyjnej na rynku. Zakres audytu obejmował będzie m.in. kwestie dotyczące wizerunku firmy i jej produktów, organizacji produkcji, reklamy i marketingu oraz sposobów dotarcia do klienta, wzornictwa produktów. Wnioskodawca oczekuje od wykonawcy pełnego zakresu audytu wskazanego w Regulaminie konkursu. W wyniku audytu powstanie strategia określająca obszary i kierunki rozwoju firmy w obszarach produkcji, produktu końcowego, marketingu, technologii produkcji oraz wskazująca na obecne trendy w branży. Obszary audytu: Analiza wizerunku marki, Analiza wzornicza produktów, Analiza procesów produkcyjnych. Analiza konkurencji. Łączny czas realizacji usługi to 120 dni kalendarzowych, w tym ok. 90 dni audytu i 30 dni przygotowania strategii. Wykonawca działań: Stowarzyszenie B-4. Projekt będzie wykonywany przez zespół ekspertów w składzie: B. Matuszek – analiza produktów i marki, ergonomia produktów i procesów użytkowych, L. Matuszek – analiza marki, produktów i procesów użytkowych, P. Piatek – procesy zarządcze, wdrażanie produktów, analiza parku maszynowego i analiza produkcji. W. Lelito - analiza procesów biznesowych. Cały zespół doradczy będzie zaangażowany w opracowanie strategii wzorniczej. (Polish)
0 references
The project involves executing a design audit and formulating a design strategy for the company and its products on the basis of it. The purpose of the audit is to identify the company’s potential and develop its development strategy in order to improve its competitive position in the market. The scope of the audit will include issues related to the company’s image and products, organisation of production, advertising and marketing as well as ways of reaching the customer, product design. The applicant expects the contractor to complete the audit specified in the Competition Rules. The audit will result in a strategy defining the areas and directions of the company’s development in the areas of production, final product, marketing, production technology and pointing to current trends in the industry. Audit areas: Analysis of brand image, Design analysis of products, analysis of production processes. Analysis of competition. The total duration of the service is 120 calendar days, including approx. 90 days of audit and 30 days of strategy preparation. The contractor of the actions shall: The B-4 Association. The project will be carried out by a team of experts composed of: B. Matuszek – analysis of products and brands, ergonomics of products and utility processes, L. Matuszek – brand analysis, products and utility processes, P. Friday – management processes, product implementation, machine park analysis and production analysis. W. Lelito – analysis of business processes. The entire advisory team will be involved in developing a design strategy. (English)
14 October 2020
0.2252992974419992
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et sur sa base la formulation d’une stratégie de conception pour le développement de l’entreprise et de ses produits. L’objectif de l’audit est de déterminer le potentiel de l’entreprise et de développer une stratégie pour son développement afin d’améliorer sa position concurrentielle sur le marché. La portée de l’audit couvrira, entre autres, les questions liées à l’image de l’entreprise et de ses produits, à l’organisation de la production, de la publicité et du marketing, ainsi qu’aux moyens d’atteindre le client, la conception du produit. La requérante attend du contractant toute la portée de l’audit indiqué dans les règles du concours. L’audit se traduira par une stratégie définissant les domaines et les orientations du développement de l’entreprise dans les domaines de la production, du produit final, de la commercialisation, de la technologie de production et indiquant les tendances actuelles de l’industrie. Domaines d’audit: Analyse d’image de marque, Analyse de conception de produit, Analyse de processus de production. Analyse de la concurrence. La durée totale de la prestation est de 120 jours civils, y compris environ. 90 jours d’audit et 30 jours de préparation de la stratégie. Contractant des activités: Association de B-4. Le projet sera réalisé par une équipe d’experts composée de: B. Matuszek — analyse de produits et de marques, ergonomie des produits et des procédés utilitaires, L. Matuszek — analyse de la marque, des produits et des processus utilitaires, P. Piatek — processus de gestion, mise en œuvre de produits, analyse de parc machine et analyse de production. W. Lelito — analyse des processus d’affaires. Toute l’équipe consultative sera impliquée dans l’élaboration d’une stratégie de conception. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Designaudits und auf seiner Grundlage eine Designstrategie für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Produkte. Ziel der Prüfung ist es, das Potenzial des Unternehmens zu ermitteln und eine Strategie für seine Entwicklung zu entwickeln, um seine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu verbessern. Der Umfang des Audits umfasst unter anderem Fragen im Zusammenhang mit dem Image des Unternehmens und seiner Produkte, der Organisation von Produktion, Werbung und Marketing sowie Möglichkeiten, den Kunden zu erreichen, Produktdesign. Der Antragsteller erwartet vom Auftragnehmer den vollen Umfang der Prüfung, die in den Wettbewerbsregeln angegeben ist. Das Audit führt zu einer Strategie, die die Bereiche und Richtungen der Unternehmensentwicklung in den Bereichen Produktion, Endprodukt, Marketing, Produktionstechnik und aktuelle Trends in der Branche festlegt. Prüfungsbereiche: Markenbildanalyse, Produktdesignanalyse, Produktionsprozessanalyse. Analyse des Wettbewerbs. Die Gesamtdauer des Dienstes beträgt 120 Kalendertage, einschließlich ca. 90 Tage Audit und 30 Tage Strategievorbereitung. Auftragnehmer der Tätigkeiten: Verein B-4. Das Projekt wird von einem Expertenteam durchgeführt, bestehend aus: B. Matuszek – Produkt- und Markenanalyse, Ergonomie von Produkten und Gebrauchsprozessen, L. Matuszek – Marken-, Produkt- und Nutzprozessanalyse, P. Piatek – Managementprozesse, Produktimplementierung, Maschinenparkanalyse und Produktionsanalyse. W. Lelito – Analyse von Geschäftsprozessen. Das gesamte Beratungsteam wird an der Entwicklung einer Designstrategie beteiligt sein. (German)
7 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het formuleren van een ontwerpstrategie voor de ontwikkeling van het bedrijf en zijn producten. Het doel van de audit is het bepalen van het potentieel van de onderneming en het ontwikkelen van een strategie voor haar ontwikkeling om haar concurrentiepositie op de markt te verbeteren. De reikwijdte van de audit zal onder meer betrekking hebben op kwesties met betrekking tot het imago van het bedrijf en haar producten, de organisatie van productie, reclame en marketing, evenals manieren om de klant te bereiken, productontwerp. De aanvrager verwacht van de contractant de volledige reikwijdte van de in de regels van het vergelijkend onderzoek vermelde controle. De audit zal resulteren in een strategie die de gebieden en richtingen van de ontwikkeling van het bedrijf op het gebied van productie, eindproduct, marketing, productietechnologie definieert en de huidige trends in de industrie aangeeft. Controlegebieden: Merkbeeldanalyse, Productontwerpanalyse, Productieprocesanalyse. Analyse van de concurrentie. De totale duur van de dienst bedraagt 120 kalenderdagen, inclusief ca. 90 dagen audit en 30 dagen strategievoorbereiding. Contractant van de activiteiten: Vereniging van B-4. Het project zal worden uitgevoerd door een team van deskundigen, bestaande uit: B. Matuszek — product- en merkanalyse, ergonomie van producten en nutsprocessen, L. Matuszek — merk, producten en nutsprocessen analyse, P. Piatek — managementprocessen, productimplementatie, machineparkanalyse en productieanalyse. W. Lelito — analyse van bedrijfsprocessen. Het gehele adviesteam zal worden betrokken bij de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit progettuale e sulla base della formulazione di una strategia progettuale per lo sviluppo dell'azienda e dei suoi prodotti. L'obiettivo dell'audit è quello di determinare il potenziale della società e sviluppare una strategia per il suo sviluppo al fine di migliorare la sua posizione competitiva sul mercato. L'ambito dell'audit coprirà, tra l'altro, le questioni relative all'immagine dell'azienda e dei suoi prodotti, all'organizzazione della produzione, della pubblicità e del marketing, nonché alle modalità per raggiungere il cliente, la progettazione del prodotto. Il richiedente si aspetta dal contraente l'intero ambito di applicazione dell'audit indicato nelle regole del concorso. L'audit si tradurrà in una strategia che definisca le aree e le direzioni dello sviluppo dell'azienda nei settori della produzione, del prodotto finale, del marketing, della tecnologia di produzione e che indichi le tendenze attuali del settore. Settori di audit: Analisi dell'immagine di marca, analisi della progettazione del prodotto, analisi del processo di produzione. Analisi della concorrenza. La durata totale del servizio è di 120 giorni di calendario, di cui ca. 90 giorni di audit e 30 giorni di preparazione strategica. Appaltatore delle attività: Associazione B-4. Il progetto sarà realizzato da un team di esperti composto da: B. Matuszek — analisi del prodotto e del marchio, ergonomia di prodotti e processi di utilità, L. Matuszek — analisi del marchio, dei prodotti e dei processi di utilità, P. Piatek — processi di gestione, implementazione del prodotto, analisi del parco macchine e analisi della produzione. W. Lelito — analisi dei processi aziendali. L'intero team di consulenza sarà coinvolto nello sviluppo di una strategia di progettazione. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto implica realizar una auditoría de diseño y sobre su base formular una estrategia de diseño para el desarrollo de la empresa y sus productos. El objetivo de la auditoría es determinar el potencial de la empresa y desarrollar una estrategia para su desarrollo con el fin de mejorar su posición competitiva en el mercado. El alcance de la auditoría cubrirá, entre otros, cuestiones relacionadas con la imagen de la empresa y sus productos, la organización de la producción, la publicidad y el marketing, así como las formas de llegar al cliente, el diseño del producto. El solicitante espera del contratista el alcance completo de la auditoría indicada en las normas del concurso. La auditoría dará como resultado una estrategia que defina las áreas y direcciones del desarrollo de la empresa en las áreas de producción, producto final, marketing, tecnología de producción e indique las tendencias actuales en la industria. Áreas de auditoría: Análisis de imagen de marca, Análisis de diseño de producto, Análisis de procesos de producción. Análisis de la competencia. La duración total del servicio es de 120 días naturales, incluyendo aprox. 90 días de auditoría y 30 días de preparación de la estrategia. Contratista de las actividades: Asociación de B-4. El proyecto será llevado a cabo por un equipo de expertos compuesto por: B. Matuszek — análisis de productos y marcas, ergonomía de productos y procesos de utilidad, L. Matuszek — análisis de marca, productos y procesos de utilidad, P. Piatek — procesos de gestión, implementación de productos, análisis de parques de máquinas y análisis de producción. W. Lelito — análisis de procesos de negocio. Todo el equipo asesor participará en el desarrollo de una estrategia de diseño. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet indebærer udførelse af en designrevision og på basis af en designstrategi for udviklingen af virksomheden og dens produkter. Formålet med revisionen er at fastlægge virksomhedens potentiale og udvikle en strategi for dens udvikling med henblik på at forbedre dens konkurrencemæssige stilling på markedet. Revisionens omfang vil bl.a. omfatte spørgsmål vedrørende virksomhedens image og dens produkter, tilrettelæggelse af produktion, reklame og markedsføring samt metoder til at nå ud til kunden, produktdesign. Sagsøgeren forventer af kontrahenten det fulde omfang af den revision, der er angivet i konkurrencereglerne. Revisionen vil resultere i en strategi, der definerer områder og retninger for virksomhedens udvikling inden for produktion, slutprodukt, markedsføring, produktionsteknologi og angivelse af aktuelle tendenser i branchen. Revisionsområder: Brandbilledanalyse, Produktdesignanalyse, Produktionsprocesanalyse. Analyse af konkurrencen. Den samlede varighed af tjenesten er 120 kalenderdage, inklusive ca. 90 dages revision og 30 dages strategiforberedelse. Kontrahent af aktiviteterne: Foreningen af B-4. Projektet vil blive gennemført af et team af eksperter bestående af: B. Matuszek — produkt- og brandanalyse, ergonomi af produkter og brugsprocesser, L. Matuszek — mærke, produkter og nytteprocesser analyse, P. Piatek — ledelsesprocesser, produktimplementering, maskinpark analyse og produktionsanalyse. W. Lelito — analyse af forretningsprocesser. Hele rådgivningsteamet vil blive inddraget i udviklingen af en designstrategi. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διενέργεια ενός ελέγχου σχεδιασμού και στη βάση της διαμόρφωσης μιας στρατηγικής σχεδιασμού για την ανάπτυξη της εταιρείας και των προϊόντων της. Στόχος του ελέγχου είναι ο προσδιορισμός των δυνατοτήτων της εταιρείας και η ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξή της, προκειμένου να βελτιωθεί η ανταγωνιστική της θέση στην αγορά. Το πεδίο εφαρμογής του ελέγχου θα καλύπτει, μεταξύ άλλων, θέματα που σχετίζονται με την εικόνα της εταιρείας και των προϊόντων της, την οργάνωση της παραγωγής, τη διαφήμιση και το μάρκετινγκ, καθώς και τρόπους προσέγγισης του πελάτη, του σχεδιασμού του προϊόντος. Η προσφεύγουσα αναμένει από τον ανάδοχο το πλήρες πεδίο εφαρμογής του ελέγχου που αναφέρεται στους κανόνες του διαγωνισμού. Ο έλεγχος θα οδηγήσει σε μια στρατηγική που θα καθορίζει τους τομείς και τις κατευθύνσεις της ανάπτυξης της εταιρείας στους τομείς της παραγωγής, του τελικού προϊόντος, του μάρκετινγκ, της τεχνολογίας παραγωγής και θα υποδεικνύει τις τρέχουσες τάσεις στον κλάδο. Τομείς ελέγχου: Ανάλυση εικόνας εμπορικών σημάτων, ανάλυση σχεδίου προϊόντων, ανάλυση διαδικασίας παραγωγής. Ανάλυση του ανταγωνισμού. Η συνολική διάρκεια της υπηρεσίας είναι 120 ημερολογιακές ημέρες, συμπεριλαμβανομένων περίπου. 90 ημέρες ελέγχου και 30 ημέρες προετοιμασίας στρατηγικής. Ανάδοχος των δραστηριοτήτων: Σύλλογος Β-4. Το έργο θα υλοποιηθεί από ομάδα εμπειρογνωμόνων αποτελούμενη από: Matuszek — ανάλυση προϊόντων και εμπορικών σημάτων, εργονομία προϊόντων και διαδικασιών κοινής ωφέλειας, L. Matuszek — μάρκα, ανάλυση προϊόντων και διαδικασιών χρησιμότητας, P. Piatek — διαδικασίες διαχείρισης, υλοποίηση προϊόντων, ανάλυση μηχανικών πάρκων και ανάλυση παραγωγής. W. Lelito — ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών. Ολόκληρη η συμβουλευτική ομάδα θα συμμετάσχει στην ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt uključuje provođenje revizije dizajna i na temelju toga formuliranje projektne strategije za razvoj tvrtke i njezinih proizvoda. Cilj revizije je utvrditi potencijal tvrtke i razviti strategiju za njegov razvoj kako bi se poboljšala njegova konkurentska pozicija na tržištu. Opseg revizije obuhvatit će, između ostalog, pitanja vezana uz imidž tvrtke i njegovih proizvoda, organizaciju proizvodnje, oglašavanja i marketinga, kao i načine dopiranja do kupca, dizajn proizvoda. Tužitelj od ugovaratelja očekuje puni opseg revizije naveden u pravilima natječaja. Revizija će rezultirati strategijom definiranja područja i smjera razvoja tvrtke u područjima proizvodnje, finalnog proizvoda, marketinga, tehnologije proizvodnje i ukazivanja na aktualne trendove u industriji. Područja revizije: Analiza slike marke, analiza dizajna proizvoda, analiza procesa proizvodnje. Analiza konkurencije. Ukupno trajanje usluge je 120 kalendarskih dana, uključujući cca. 90 dana revizije i 30 dana pripreme strategije. Izvođač aktivnosti: Udruga B-4. Projekt će provoditi tim stručnjaka koji se sastoji od: B. Matuszek – analiza proizvoda i robnih marki, ergonomija proizvoda i uporabnih procesa, L. Matuszek – robna marka, analiza proizvoda i uporabnih procesa, P. Piatek – procesi upravljanja, implementacija proizvoda, analiza strojnog parka i analiza proizvodnje. W. Lelito – analiza poslovnih procesa. Cijeli savjetodavni tim bit će uključen u razvoj strategije dizajna. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare și, pe baza acestuia, formularea unei strategii de proiectare pentru dezvoltarea companiei și a produselor sale. Obiectivul auditului este de a determina potentialul companiei si de a dezvolta o strategie pentru dezvoltarea acesteia in vederea imbunatatirii pozitiei competitive pe piata. Domeniul de aplicare al auditului va acoperi, printre altele, aspecte legate de imaginea companiei și a produselor sale, de organizarea producției, de publicitate și de marketing, precum și de modalitățile de a ajunge la client, designul produsului. Solicitantul așteaptă din partea contractantului întregul domeniu de aplicare al auditului indicat în normele de concurență. Auditul va avea ca rezultat o strategie de definire a domeniilor și direcțiilor de dezvoltare a companiei în domeniile producției, produsului final, marketingului, tehnologiei de producție și indicând tendințele actuale din industrie. Domenii de audit: Analiza imaginii mărcii, analiza designului produsului, analiza procesului de producție. Analiza concurenței. Durata totală a serviciului este de 120 de zile calendaristice, inclusiv aprox. 90 de zile de audit și 30 de zile de pregătire a strategiei. Contractantul activităților: Asociația B-4. Proiectul va fi realizat de o echipă de experți formată din: B. Matuszek – analiza produselor și a mărcii, ergonomia produselor și proceselor de utilitate, L. Matuszek – analiză de marcă, produse și procese de utilitate, P. Piatek – procese de management, implementarea produselor, analiza parcului de mașini și analiza producției. W. Lelito – analiza proceselor de afaceri. Întreaga echipă de consultanță va fi implicată în elaborarea unei strategii de proiectare. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie projektového auditu a na jeho základe vypracovanie stratégie návrhu pre vývoj spoločnosti a jej produktov. Cieľom auditu je určiť potenciál spoločnosti a vypracovať stratégiu jej rozvoja s cieľom zlepšiť jej konkurenčné postavenie na trhu. Rozsah auditu bude okrem iného zahŕňať otázky týkajúce sa imidžu spoločnosti a jej výrobkov, organizácie výroby, reklamy a marketingu, ako aj spôsobov oslovenia zákazníka, produktového dizajnu. Žiadateľ očakáva od dodávateľa úplný rozsah auditu uvedený v pravidlách hospodárskej súťaže. Výsledkom auditu bude stratégia, ktorá definuje oblasti a smery vývoja spoločnosti v oblastiach výroby, konečného produktu, marketingu, výrobnej technológie a indikuje súčasné trendy v priemysle. Oblasti auditu: Analýza imidžu značky, analýza produktového dizajnu, analýza výrobného procesu. Analýza hospodárskej súťaže. Celková dĺžka trvania služby je 120 kalendárnych dní vrátane cca. 90 dní auditu a 30 dní prípravy stratégie. Dodávateľ činností: Asociácia B-4. Projekt bude vykonávať tím odborníkov, ktorý bude pozostávať z: B. Matuszek – analýza produktov a značiek, ergonómia produktov a úžitkových procesov, L. Matuszek – analýza značky, produktov a úžitkových procesov, P. Piatek – manažérske procesy, implementácia produktov, analýza strojového parku a analýza výroby. W. Lelito – analýza obchodných procesov. Celý poradný tím sa zapojí do vývoja stratégie návrhu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u fuq il-bażi tiegħu l-formulazzjoni ta’ strateġija ta’ disinn għall-iżvilupp tal-kumpanija u l-prodotti tagħha. L-għan tal-verifika huwa li tiddetermina l-potenzjal tal-kumpanija u tiżviluppa strateġija għall-iżvilupp tagħha sabiex ittejjeb il-pożizzjoni kompetittiva tagħha fis-suq. L-ambitu tal-awditu se jkopri, fost l-oħrajn, kwistjonijiet relatati mal-immaġni tal-kumpanija u l-prodotti tagħha, l-organizzazzjoni tal-produzzjoni, ir-reklamar u l-kummerċjalizzazzjoni, kif ukoll modi kif jintlaħaq il-klijent, id-disinn tal-prodott. L-applikant jistenna mingħand il-kuntrattur l-ambitu sħiħ tal-verifika indikata fir-regoli tal-kompetizzjoni. Il-verifika se tirriżulta fi strateġija li tiddefinixxi l-oqsma u d-direzzjonijiet tal-iżvilupp tal-kumpanija fl-oqsma tal-produzzjoni, il-prodott finali, il-kummerċjalizzazzjoni, it-teknoloġija tal-produzzjoni u tindika x-xejriet attwali fl-industrija. Oqsma ta’ verifika: Analiżi tal-immaġni tal-marka, analiżi tad-disinn tal-prodott, analiżi tal-proċess tal-produzzjoni. Analiżi tal-kompetizzjoni. It-tul ta’ żmien totali tas-servizz huwa ta’ 120 jum kalendarju, inklużi madwar. 90 jum ta’ verifika u 30 jum ta’ tħejjija tal-istrateġija. Kuntrattur tal-attivitajiet: Assoċjazzjoni ta’ B-4. Il-proġett ser jitwettaq minn tim ta’ esperti li jikkonsisti minn: B. Matuszek — analiżi tal-prodott u tal-marka, ergonomija ta’ prodotti u proċessi ta’ utilità, L. Matuszek — analiżi tal-marka, prodotti u proċessi ta’ utilità, P. Piatek — proċessi ta’ ġestjoni, implimentazzjoni tal-prodott, analiżi tal-parks tal-magni u analiżi tal-produzzjoni. W. Lelito — analiżi tal-proċessi tan-negozju. It-tim konsultattiv kollu se jkun involut fl-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto envolve a execução de uma auditoria de conceção e a formulação de uma estratégia de conceção para a empresa e os seus produtos com base na mesma. O objetivo da auditoria é identificar o potencial da empresa e desenvolver a sua estratégia de desenvolvimento, a fim de melhorar a sua posição concorrencial no mercado. O âmbito da auditoria incluirá questões relacionadas com a imagem e os produtos da empresa, a organização da produção, a publicidade e o marketing, bem como as formas de chegar ao cliente e a conceção do produto. O candidato espera que o contratante conclua a auditoria especificada nas regras do concurso. A auditoria resultará numa estratégia que definirá as áreas e orientações do desenvolvimento da empresa nas áreas da produção, do produto final, da comercialização, da tecnologia de produção e que apontará para as tendências atuais do setor. Domínios de auditoria: Análise da imagem da marca, análise do desenho dos produtos, análise dos processos de produção. Análise da concorrência. A duração total do serviço é de 120 dias de calendário, incluindo cerca de 90 dias de auditoria e 30 dias de preparação da estratégia. O contratante das ações deve: A Associação B-4. O projeto será realizado por uma equipa de peritos composta por: B. Matuszek – análise de produtos e marcas, ergonomia de produtos e processos de utilidade, L. Matuszek – análise de marcas, produtos e processos de utilidade, P. Friday – processos de gestão, implementação de produtos, análise de parques de máquinas e análise de produção. W. Lelito – Análise dos processos empresariais. Toda a equipa consultiva estará envolvida no desenvolvimento de uma estratégia de design. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnittelutarkastus ja sen pohjalta laaditaan suunnittelustrategia yrityksen ja sen tuotteiden kehittämiseksi. Auditoinnin tavoitteena on selvittää yrityksen potentiaali ja kehittää strategia sen kehittämiseksi kilpailuaseman parantamiseksi markkinoilla. Auditointi kattaa muun muassa yrityksen ja sen tuotteiden imagoon, tuotannon organisointiin, mainontaan ja markkinointiin sekä asiakkaan tavoittamiseen, tuotesuunnitteluun liittyvät kysymykset. Kantaja odottaa toimeksisaajalta, että kilpailusäännöissä mainittu tarkastuksen laajuus on täysimittainen. Auditoinnin tuloksena laaditaan strategia, jossa määritellään yrityksen kehityksen alueet ja suuntaukset tuotannon, lopputuotteen, markkinoinnin ja tuotantoteknologian aloilla sekä osoitetaan alan nykyiset suuntaukset. Tarkastuksen alat: Tuotekuva-analyysi, tuotesuunnitteluanalyysi, Tuotantoprosessianalyysi. Kilpailun analysointi. Palvelun kokonaiskesto on 120 kalenteripäivää, mukaan lukien noin n. 90 päivää tarkastusta ja 30 päivää strategian valmistelua. Toimien toimeksisaaja: B-4:n yhdistys. Hankkeen toteuttaa asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: B. Matuszek – tuote- ja brändianalyysi, tuotteiden ja hyödyllisyysprosessien ergonomia, L. Matuszek – brändi, tuotteet ja hyödyllisyysprosessien analyysi, P. Piatek – hallintaprosessit, tuotteen toteutus, konepuistoanalyysi ja tuotantoanalyysi. W. Lelito – liiketoimintaprosessien analysointi. Koko neuvontatiimi osallistuu suunnittelustrategian kehittämiseen. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo projektne revizije in oblikovanje oblikovalske strategije za razvoj podjetja in njegovih izdelkov. Cilj revizije je ugotoviti potencial podjetja in razviti strategijo za njegov razvoj, da bi izboljšali svoj konkurenčni položaj na trgu. Obseg revizije bo med drugim zajemal vprašanja, povezana s podobo podjetja in njegovih izdelkov, organizacijo proizvodnje, oglaševanja in trženja, pa tudi načine za doseganje kupca, oblikovanje izdelka. Prijavitelj od izvajalca pričakuje celoten obseg revizije, naveden v pravilih natečaja. Rezultat revizije bo strategija, ki opredeljuje področja in usmeritve razvoja podjetja na področjih proizvodnje, končnega izdelka, trženja, proizvodne tehnologije in prikazuje trenutne trende v industriji. Področja revizije: Analiza podobe blagovne znamke, analiza zasnove izdelka, analiza proizvodnega procesa. Analiza konkurence. Skupno trajanje storitve je 120 koledarskih dni, vključno s pribl. 90 dni revizije in 30 dni priprave strategije. Izvajalec dejavnosti: Združenje B-4. Projekt bo izvajala skupina strokovnjakov, sestavljena iz: B. Matuszek – analiza izdelkov in blagovnih znamk, ergonomija izdelkov in uporabnih procesov, L. Matuszek – analiza blagovnih znamk, izdelkov in uporabnih procesov, P. Piatek – procesi upravljanja, implementacija izdelkov, analiza strojnega parka in proizvodna analiza. W. Lelito – analiza poslovnih procesov. Celotna svetovalna ekipa bo vključena v razvoj oblikovalske strategije. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení projektového auditu a na jeho základě formulování návrhové strategie pro vývoj společnosti a jejích produktů. Cílem auditu je určit potenciál společnosti a vypracovat strategii pro její rozvoj s cílem zlepšit její konkurenční postavení na trhu. Rozsah auditu bude mimo jiné zahrnovat otázky týkající se image společnosti a jejích produktů, organizace výroby, reklamy a marketingu, jakož i způsoby oslovení zákazníka, produktového designu. Žadatel od zhotovitele očekává plný rozsah auditu uvedeného v pravidlech hospodářské soutěže. Výsledkem auditu bude strategie definující oblasti a směry vývoje společnosti v oblasti výroby, finálního produktu, marketingu, výrobních technologií a indikace aktuálních trendů v průmyslu. Oblasti auditu: Analýza obrazu značky, analýza návrhu výrobků, analýza výrobního procesu. Analýza konkurence. Celková doba trvání služby je 120 kalendářních dnů, včetně cca. 90 dní auditu a 30 dnů přípravy strategie. Dodavatel činností: Sdružení B-4. Projekt bude provádět tým odborníků sestávající z: B. Matuszek – analýza výrobků a značek, ergonomie výrobků a užitných procesů, L. Matuszek – analýza značek, produktů a užitkových procesů, P. Piatek – procesy řízení, implementace produktů, analýza strojního parku a analýza výroby. Lelito – analýza podnikových procesů. Celý poradní tým se bude podílet na vývoji projektové strategie. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektas apima projektavimo auditą ir jo pagrindu formuluojant projektavimo strategiją įmonės ir jos produktų plėtrai. Audito tikslas – nustatyti įmonės potencialą ir parengti jos plėtros strategiją, siekiant pagerinti jos konkurencinę padėtį rinkoje. Audito apimtys apims, be kita ko, klausimus, susijusius su įmonės ir jos produktų įvaizdžiu, gamybos organizavimu, reklama ir rinkodara, taip pat būdais pasiekti klientą, produkto dizainu. Ieškovė iš rangovo tikisi, kad bus atliktas visas konkurso taisyklėse nurodytas auditas. Audito rezultatas – strategija, apibrėžianti įmonės plėtros sritis ir kryptis gamybos, galutinio produkto, rinkodaros, gamybos technologijų srityse ir nurodanti dabartines pramonės tendencijas. Audito sritys: Prekės ženklo vaizdų analizė, produktų projektavimo analizė, gamybos procesų analizė. Konkurencijos analizė. Bendra paslaugos teikimo trukmė yra 120 kalendorinių dienų, įskaitant apie 20 kalendorinių dienų. 90 dienų audito ir 30 dienų strategijos rengimo. Veiklos rangovas: B-4 asociacija. Projektą vykdys ekspertų grupė, kurią sudaro: B. Matuszek – produkto ir prekės ženklo analizė, produktų ergonomika ir naudingumo procesai, L. Matuszek – prekės ženklo, produktų ir naudingumo procesų analizė, P. Piatek – valdymo procesai, produktų diegimas, mašinų parko analizė ir gamybos analizė. W. Lelito – verslo procesų analizė. Visa patariamoji grupė dalyvaus kuriant projektavimo strategiją. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu un uz tā pamata izstrādāt uzņēmuma un tā produktu izstrādes stratēģiju. Revīzijas mērķis ir noteikt uzņēmuma potenciālu un izstrādāt tā attīstības stratēģiju, lai uzlabotu tā konkurētspēju tirgū. Audita darbības joma cita starpā aptvers jautājumus, kas saistīti ar uzņēmuma un tā produktu tēlu, ražošanas organizāciju, reklāmu un mārketingu, kā arī veidiem, kā sasniegt klientu, produktu dizainu. Prasītāja sagaida no līgumslēdzēja pilnu revīzijas apjomu, kas norādīts konkursa noteikumos. Audita rezultātā tiks izstrādāta stratēģija, kas nosaka uzņēmuma attīstības jomas un virzienus ražošanas, galaprodukta, mārketinga, ražošanas tehnoloģiju jomā un norāda nozares aktuālās tendences. Revīzijas jomas: Zīmola attēlu analīze, Produktu dizaina analīze, Ražošanas procesu analīze. Konkurences analīze. Kopējais pakalpojuma ilgums ir 120 kalendārās dienas, ieskaitot apm. 90 dienas audita un 30 dienu stratēģijas sagatavošana. Darbuzņēmējs: Biedrība B-4. Projektu īstenos ekspertu grupa, kas sastāv no: B. Matuszek — produktu un zīmolu analīze, produktu ergonomika un lietderības procesi, L. Matuszek — zīmola, produktu un lietderības procesu analīze, P. Piatek — vadības procesi, produktu ieviešana, mašīnu parka analīze un ražošanas analīze. W. Lelito — biznesa procesu analīze. Projektēšanas stratēģijas izstrādē tiks iesaistīta visa konsultatīvā komanda. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът включва извършване на одит на проекта и на негова основа формулиране на проектна стратегия за развитие на компанията и нейните продукти. Целта на одита е да се определи потенциалът на компанията и да се разработи стратегия за нейното развитие, за да се подобри конкурентната ѝ позиция на пазара. Обхватът на одита ще обхваща, наред с другото, въпроси, свързани с имиджа на компанията и нейните продукти, организацията на производството, рекламата и маркетинга, както и начините за достигане до клиента, продуктовия дизайн. Заявителят очаква от изпълнителя пълния обхват на одита, посочен в правилата на конкурса. Одитът ще доведе до стратегия, определяща областите и посоките на развитие на компанията в областта на производството, крайния продукт, маркетинга, производствените технологии и показваща актуалните тенденции в бранша. Области на одит: Анализ на имиджа на марката, анализ на дизайна на продуктите, анализ на производствения процес. Анализ на конкуренцията. Общата продължителност на услугата е 120 календарни дни, включително приблизително. 90 дни одит и 30 дни подготовка на стратегията. Изпълнител на дейностите: Асоциация на Б-4. Проектът ще бъде осъществен от екип от експерти, състоящ се от: B. Matuszek — анализ на продукти и марки, ергономичност на продукти и комунални процеси, L. Matuszek — марка, продукти и анализ на процесите на комунални услуги, P. Piatek — процеси за управление, внедряване на продукти, анализ на машинен парк и производствен анализ. W. Lelito — анализ на бизнес процесите. Целият консултативен екип ще участва в разработването на стратегия за проектиране. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezési audit elvégzését és annak alapján a vállalat és termékei fejlesztésére vonatkozó tervezési stratégiát. Az audit célja a vállalat potenciáljának meghatározása és fejlesztési stratégiájának kidolgozása a piaci versenyhelyzet javítása érdekében. Az ellenőrzés kiterjed többek között a vállalat és termékei arculatával, a termelés szervezésével, a reklámozással és a marketinggel, valamint az ügyféllel, a terméktervezéssel kapcsolatos kérdésekre. A pályázó elvárja a szerződő féltől a versenyszabályzatban megjelölt ellenőrzés teljes terjedelmét. Az ellenőrzés olyan stratégiát eredményez, amely meghatározza a vállalat fejlődésének területeit és irányait a termelés, a végtermék, a marketing, a termelési technológia területén, és jelzi az iparág aktuális trendjeit. Ellenőrzési területek: Márkakép-elemzés, Terméktervezési elemzés, Gyártási folyamatelemzés. Versenyelemzés. A szolgáltatás teljes időtartama 120 naptári nap, ebből kb. 90 nap ellenőrzés és 30 nap stratégia előkészítés. A tevékenységek vállalkozója: B-4 Egyesület. A projektet a következőkből álló szakértői csoport hajtja végre: Matuszek B. – termék- és márkaelemzés, termékek ergonómiája és közüzemi folyamatok, Matuszek L. – márka, termékek és közüzemi folyamatok elemzése, P. Piatek – menedzsment folyamatok, termékfejlesztés, géppark elemzés és gyártáselemzés. W. Lelito – üzleti folyamatok elemzése. A teljes tanácsadó csapat részt vesz a tervezési stratégia kidolgozásában. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus ar a bhonn straitéis dearaidh a fhoirmliú d’fhorbairt na cuideachta agus a cuid táirgí. Is é cuspóir an iniúchta acmhainneacht na cuideachta a chinneadh agus straitéis forbartha a fhorbairt chun a seasamh iomaíoch sa mhargadh a fheabhsú. Clúdóidh raon feidhme an iniúchta, i measc nithe eile, saincheisteanna a bhaineann le híomhá na cuideachta agus a cuid táirgí, eagrú an táirgthe, na fógraíochta agus na margaíochta, chomh maith le bealaí chun teacht ar an gcustaiméir, dearadh an táirge. Tá an t-iarratasóir ag súil leis ón gconraitheoir raon iomlán an iniúchta a luaitear i rialacha an chomórtais. Beidh straitéis mar thoradh ar an iniúchadh a shainíonn na réimsí agus na treoracha d’fhorbairt na cuideachta i réimsí an táirgthe, an táirge deiridh, na margaíochta, na teicneolaíochta táirgthe agus a léiríonn treochtaí reatha sa tionscal. Réimsí iniúchóireachta: Anailís íomhá branda, Anailís dearadh Táirge, Anailís ar an bpróiseas táirgthe. Anailís ar iomaíocht. Is é 120 lá féilire, lena n-áirítear thart ar 120 lá, fad iomlán na seirbhíse. 90 lá iniúchta agus 30 lá d’ullmhú straitéise. Conraitheoir na ngníomhaíochtaí: Cumann B-4. Is í foireann saineolaithe a chuirfidh an tionscadal i gcrích, ar a mbeidh: B. Matuszek — anailís táirgí agus branda, eirgeanamaíocht táirgí agus próisis fóntais, L. Matuszek — anailís ar bhranda, táirgí agus próisis fóntais, P. Piatek — próisis bhainistíochta, cur chun feidhme táirgí, anailís ar pháirc meaisín agus anailís táirgeachta. W. Lelito — anailís ar phróisis ghnó. Beidh baint ag an bhfoireann chomhairleach ar fad le straitéis deartha a fhorbairt. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet innebär att genomföra en designrevision och på grundval av dess utformning utforma en designstrategi för utvecklingen av företaget och dess produkter. Syftet med revisionen är att fastställa företagets potential och utveckla en strategi för dess utveckling för att förbättra dess konkurrenskraft på marknaden. Revisionens omfattning kommer bland annat att omfatta frågor som rör företagets image och dess produkter, organisation av produktion, reklam och marknadsföring samt sätt att nå kunden, produktdesign. Sökanden förväntar sig av uppdragstagaren att den revision som anges i reglerna för uttagningsprovet är fullständig. Revisionen kommer att resultera i en strategi som definierar områden och riktningar för företagets utveckling inom områdena produktion, slutprodukt, marknadsföring, produktionsteknik och aktuella trender i branschen. Revisionsområden: Varumärkesbildanalys, Produktdesignanalys, Produktionsanalys. Analys av konkurrensen. Den totala varaktigheten av tjänsten är 120 kalenderdagar, varav ca. 90 dagars revision och 30 dagars strategiförberedelse. Uppdragstagare för verksamheten: Föreningen för B-4. Projektet kommer att genomföras av en expertgrupp bestående av B. Matuszek – produkt- och varumärkesanalys, ergonomi av produkter och nyttoprocesser, L. Matuszek – varumärkes-, produkt- och verktygsanalys, P. Piatek – hanteringsprocesser, produktimplementering, maskinparksanalys och produktionsanalys. W. Lelito – analys av affärsprocesser. Hela rådgivningsgruppen kommer att vara involverad i utvecklingen av en designstrategi. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja selle alusel projekteerimisstrateegia koostamist ettevõtte ja selle toodete arendamiseks. Auditi eesmärk on määrata kindlaks ettevõtte potentsiaal ja töötada välja selle arengustrateegia, et parandada tema konkurentsivõimet turul. Auditi ulatus hõlmab muu hulgas küsimusi, mis on seotud ettevõtte ja selle toodete mainega, tootmise korraldamise, reklaami ja turustamisega, samuti kliendini jõudmise viisidega, tootedisainiga. Taotleja eeldab töövõtjalt kogu konkursieeskirjades märgitud auditi ulatust. Auditi tulemuseks on strateegia, milles määratakse kindlaks ettevõtte arenguvaldkonnad ja -suunad tootmis-, lõpp-, turundus-, tootmistehnoloogia- ning tööstuse praeguste suundumuste kohta. Auditi valdkonnad: Brändi kujutise analüüs, tootedisaini analüüs, tootmisprotsessi analüüs. Konkurentsi analüüs. Teenuse kogukestus on 120 kalendripäeva, sealhulgas ca. 90 päeva auditit ja 30 päeva strateegia ettevalmistamist. Tegevustega tegelev töövõtja: Assotsiatsioon B-4. Projekti viib ellu ekspertide rühm, kuhu kuuluvad: B. Matuszek – toote ja brändi analüüs, toodete ja tarbeprotsesside ergonoomika, L. Matuszek – brändi, toodete ja kasulikkuse protsesside analüüs, P. Piatek – juhtimisprotsessid, toote rakendamine, masinapargi analüüs ja tootmise analüüs. W. Lelito – äriprotsesside analüüs. Kogu nõuandev meeskond kaasatakse disainistrateegia väljatöötamisse. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: sanocki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0017/17
0 references