The perfect model strengthens the competitiveness of the company (Q88074)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88074 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The perfect model strengthens the competitiveness of the company |
Project Q88074 in Poland |
Statements
63,750.0 zloty
0 references
75,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
25 July 2016
0 references
10 November 2016
0 references
PPH CERKAMED WOJCIECH PAWŁOWSKI
0 references
Ideą projektu jest wzrost sprzedaży, a także podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa w oparciu o nowe wzornictwo. Podejmowane w tym celu działania obejmować będą 3 fazy: 1) Przeprowadzenie audytu wzorniczego. Etap ten zawiera: - wywiad w siedzibie firmy, - przeprowadzenie analizy stosowanego i realizowanego przez Zamawiającego wzornictwa w odniesieniu do oferowanych produktów - przeprowadzenie analizy potrzeb Zamawiającego w zakresie rozwoju wzornictwa i zarządzania procesami tworzenia i rozwoju wzornictwa, - przeprowadzenie analizy dotychczasowej oferty Zamawiającego pod kątem wykorzystania wzornictwa do podniesienia atrakcyjności sprzedażowej asortymentu Okres realizacji 40 dni. 2) Strategia wzornicza. Celem jest opracowanie strategii wzorniczej wraz z rekomendacjami do dalszych szczegółowych działań firmy, w postaci założeń hipotez i wstępnych koncepcji rozwoju nowego produktu lub linii produktowych. Okres realizacji 10 dni. 3) Przekazanie strategii wzorniczej firmie i konsultacje dokumentu. Okres realizacji 5 dni. Na podstawie postępowania przeprowadzonego w trybie zapytania ofertowego wg. obowiązujących Wytycznych w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020 dokonano wyboru Wykonawcy usługi KONSORCJUM POLITECHNIKA WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII I ASP. W zespole od strony Wykonawcy dokonującym audytu oraz opracowującym strategię będą Krzysztof Kubasek oraz Jarosław Kowalczyk. W zespole, o którym mowa powyżej będą obecne osoby wyznaczone przez zarząd PPH CERKAMED, tj. Kierownik Działu Nowych Projektów Sławomir Palak, a także właściciel Wojciech Pawłowski. (Polish)
0 references
The idea of the project is to increase sales as well as to increase the company’s competitiveness based on new design. Actions to this end will cover 3 phases: 1) Perform a model audit. This stage shall include: — interview at the company’s premises, – conducting analysis of the design used and carried out by the Ordering Party in relation to the products offered – carrying out an analysis of the needs of the Ordering Party in the field of design development and management of the processes of design and development, – carrying out analysis of the previous offer of the Ordering Party in terms of using the design to increase the sales attractiveness of the range. 2) Design strategy. The aim is to develop a design strategy together with recommendations for further detailed actions of the company, in the form of hypotheses and preliminary concepts for the development of a new product or product line. Implementation period 10 days. 3) Transmission of the company’s design strategy and consultation of the document. Implementation period 5 days. On the basis of the procedure carried out under the tender procedure according to the applicable Guidelines for the eligibility of expenditure under the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund for the years 2014-2020 the Contractor of the services of POLITECHNIKA POLITECHNIKA Wrocław, WROCLAWSKI CENTER TECHNOLOGY and ASP was selected. Krzysztof Kubasek and Jarosław Kowalczyk will be in the team on the part of the Contractor conducting the audit and developing the strategy. The team referred to above will be represented by PPH CERKAMED’s Management Board, i.e. Head of the New Projects Department Sławomir Palak, as well as the owner Wojciech Pawłowski. (English)
14 October 2020
0.3173887034302626
0 references
L’idée du projet est d’augmenter les ventes, ainsi que d’accroître la compétitivité de l’entreprise sur la base d’un nouveau design. À cette fin, les actions se dérouleront en trois phases: 1) Effectuer un audit de conception. Cette étape comprend: — entretien au siège de l’entreprise, — réalisation d’une analyse de la conception appliquée et mise en œuvre par le Commandant par rapport aux produits proposés — analyse des besoins du Client dans le domaine du développement de la conception et de la gestion des processus de conception, — réalisation d’une analyse de l’offre existante de la partie commanditaire en termes d’utilisation du design pour accroître l’attractivité de l’assortiment de ventes. 2) Stratégie de conception. L’objectif est d’élaborer une stratégie de conception avec des recommandations pour des activités plus détaillées de l’entreprise, sous la forme d’hypothèses d’hypothèses et de concepts préliminaires de développement d’un nouveau produit ou d’une nouvelle ligne de produits. Période de mise en œuvre de 10 jours. 3) Transmission de la stratégie de conception à l’entreprise et consultation du document. Période de mise en œuvre de 5 jours. Sur la base de la procédure de recherche conformément aux lignes directrices applicables pour l’éligibilité des dépenses au titre du Fonds européen de développement régional, du Fonds social européen et du Fonds de cohésion pour la période 2014-2020, le contractant du service CONSORCATION DE LA POLITIQUE WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY ET ASP a été sélectionné. Krzysztof Kubasek et Jarosław Kowalczyk feront partie de l’équipe du contractant chargée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie. L’équipe mentionnée ci-dessus comprendra des personnes nommées par le conseil d’administration de PPH CERKAMED, c’est-à-dire. Chef du département des nouveaux projets Sławomir Palak, ainsi que le propriétaire Wojciech Pawłowski. (French)
30 November 2021
0 references
Die Idee des Projekts ist es, den Umsatz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens basierend auf neuem Design zu steigern. Die Maßnahmen zu diesem Zweck bestehen aus drei Phasen: 1) Durchführung eines Entwurfsaudits. Diese Phase umfasst: — Interview am Hauptsitz des Unternehmens – Durchführung einer Analyse des angewandten und umgesetzten Designs durch den Besteller in Bezug auf die angebotenen Produkte – Durchführung einer Analyse der Bedürfnisse des Kunden im Bereich der Designentwicklung und des Managements von Designprozessen, – Durchführung einer Analyse des bestehenden Angebots des Bestellers in Bezug auf die Verwendung von Design zur Steigerung der Attraktivität des Verkaufssortiments. 2) Entwurfsstrategie. Ziel ist es, eine Designstrategie mit Empfehlungen für weitere detaillierte Aktivitäten des Unternehmens in Form von Hypothesen und vorläufigen Konzepten der Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Produktlinie zu entwickeln. Durchführungszeitraum von 10 Tagen. 3) Übermittlung der Entwurfsstrategie an das Unternehmen und Konsultation des Dokuments. Durchführungszeitraum 5 Tage. Auf der Grundlage des Untersuchungsverfahrens gemäß den geltenden Leitlinien für die Förderfähigkeit von Ausgaben im Rahmen des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung, des Europäischen Sozialfonds und des Kohäsionsfonds für den Zeitraum 2014-2020 wurde der Auftragnehmer der Dienstleistung CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP ausgewählt. Krzysztof Kubasek und Jarosław Kowalczyk sind im Team des Auftragnehmers, der die Prüfung durchführt und die Strategie entwickelt. Das oben genannte Team umfasst vom Vorstand der PPH CERKAMED ernannte Personen, d. h. Leiter der Abteilung Neue Projekte Sławomir Palak, sowie der Eigentümer Wojciech Pawłowski. (German)
7 December 2021
0 references
Het idee van het project is om de verkoop te verhogen, evenals om het concurrentievermogen van het bedrijf te verhogen op basis van nieuw ontwerp. De acties daartoe zullen bestaan uit drie fasen: 1) Het uitvoeren van een ontwerpaudit. Deze fase omvat: — interview op het hoofdkantoor van het bedrijf, — het uitvoeren van een analyse van het toegepaste en geïmplementeerde ontwerp door de besteller met betrekking tot de aangeboden producten — het uitvoeren van een analyse van de behoeften van de klant op het gebied van ontwerpontwikkeling en beheer van ontwerpprocessen, — het uitvoeren van een analyse van het bestaande aanbod van de besteller in termen van het gebruik van ontwerp om de aantrekkelijkheid van het verkoopassortiment te vergroten. 2) Ontwerpstrategie. Het doel is om een ontwerpstrategie te ontwikkelen met aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten van het bedrijf, in de vorm van veronderstellingen van hypothesen en voorlopige concepten van de ontwikkeling van een nieuw product of productlijn. Uitvoeringsperiode van 10 dagen. 3) Transmissie van de ontwerpstrategie naar het bedrijf en raadpleging van het document. Periode van uitvoering 5 dagen. Op basis van de nasporingsprocedure overeenkomstig de toepasselijke richtsnoeren voor de subsidiabiliteit van uitgaven uit hoofde van het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds en het Cohesiefonds voor de periode 2014-2020 is de contractant van de dienst CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY EN ASP geselecteerd. Krzysztof Kubasek en Jarosław Kowalczyk zullen deel uitmaken van het team van de contractant die de audit uitvoert en de strategie ontwikkelt. Het bovengenoemde team omvat personen die zijn benoemd door de raad van bestuur van PPH CERKAMED, d.w.z. Hoofd van de afdeling Nieuwe Projecten Sławomir Palak, evenals de eigenaar Wojciech Pawłowski. (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'idea del progetto è quella di aumentare le vendite, nonché di aumentare la competitività dell'azienda sulla base di un nuovo design. Le azioni a tal fine si articoleranno in tre fasi: 1) condurre un audit di progettazione. Questa fase comprende: — intervista presso la sede dell'azienda, — conducendo un'analisi della progettazione applicata e attuata da parte del committente in relazione ai prodotti offerti — conducendo un'analisi delle esigenze del Cliente nell'ambito dello sviluppo progettuale e della gestione dei processi progettuali, conducendo un'analisi dell'offerta esistente del Committente in termini di utilizzo del design per aumentare l'attrattiva dell'assortimento commerciale. 2) Strategia di progettazione. L'obiettivo è quello di sviluppare una strategia progettuale con raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate dell'azienda, sotto forma di ipotesi e concetti preliminari di sviluppo di un nuovo prodotto o linea di prodotto. Periodo di attuazione di 10 giorni. 3) Trasmissione della strategia di progettazione alla società e consultazione del documento. Periodo di attuazione 5 giorni. Sulla base della procedura di indagine conformemente agli orientamenti applicabili sull'ammissibilità delle spese nell'ambito del Fondo europeo di sviluppo regionale, del Fondo sociale europeo e del Fondo di coesione per il periodo 2014-2020, è stato selezionato il contraente del servizio CONSORCAZIONE DELLA POLITICA WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Krzysztof Kubasek e Jarosław Kowalczyk faranno parte del team del contraente che esegue l'audit e sviluppa la strategia. Il gruppo di cui sopra comprenderà le persone nominate dal consiglio di amministrazione di PPH CERKAMED, vale a dire Capo del dipartimento Nuovi progetti Sławomir Palak, così come il proprietario Wojciech Pawłowski. (Italian)
16 January 2022
0 references
La idea del proyecto es aumentar las ventas, así como aumentar la competitividad de la empresa en base a un nuevo diseño. Las acciones con este fin consistirán en tres fases: 1) Realizar una auditoría de diseño. Esta etapa incluye: — entrevista en la sede de la empresa, — realizando un análisis del diseño aplicado e implementado por el Ordenador en relación con los productos ofrecidos — realizando un análisis de las necesidades del Cliente en el campo del desarrollo del diseño y la gestión de los procesos de diseño, — realizando un análisis de la oferta existente del Comprador en términos de uso del diseño para aumentar el atractivo del surtido de ventas. 2) Estrategia de diseño. El objetivo es desarrollar una estrategia de diseño con recomendaciones para actividades más detalladas de la empresa, en forma de supuestos de hipótesis y conceptos preliminares de desarrollo de un nuevo producto o línea de productos. Período de implementación de 10 días. 3) Transmisión de la estrategia de diseño a la empresa y consulta del documento. Período de implementación 5 días. Sobre la base del procedimiento de investigación de conformidad con las Directrices aplicables sobre la subvencionabilidad de los gastos con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional, al Fondo Social Europeo y al Fondo de Cohesión para el período 2014-2020, se seleccionó al contratista del servicio CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Krzysztof Kubasek y Jarosław Kowalczyk estarán en el equipo del contratista que lleve a cabo la auditoría y desarrolle la estrategia. El equipo mencionado anteriormente incluirá personas designadas por el Consejo de Administración de PPH CERKAMED, es decir. Jefe del Departamento de Nuevos Proyectos Sławomir Palak, así como el propietario Wojciech Pawłowski. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Ideen med projektet er at øge salget, samt at øge virksomhedens konkurrenceevne baseret på nyt design. Foranstaltninger med henblik herpå vil bestå af tre faser: 1) Udførelse af en designrevision. Denne fase omfatter: — interview på virksomhedens hovedkontor, — gennemførelse af en analyse af det anvendte og implementerede design af ordreparten i forhold til de tilbudte produkter — gennemførelse af en analyse af kundens behov inden for designudvikling og styring af designprocesser — gennemførelse af en analyse af bestillingspartens eksisterende tilbud med hensyn til anvendelse af design til at øge salgssortimentets tiltrækningskraft. 2) Designstrategi. Formålet er at udvikle en designstrategi med anbefalinger til yderligere detaljerede aktiviteter i virksomheden i form af antagelser om hypoteser og foreløbige koncepter for udvikling af et nyt produkt eller produktlinje. Gennemførelsesperiode på 10 dage. 3) Fremsendelse af designstrategien til virksomheden og høring af dokumentet. Gennemførelsesperiode 5 dage. På grundlag af undersøgelsesproceduren i overensstemmelse med de gældende retningslinjer for støtteberettigelsen af udgifter under Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, Den Europæiske Socialfond og Samhørighedsfonden for perioden 2014-2020 blev kontrahenten for tjenesten CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY OG ASP udvalgt. Krzysztof Kubasek og Jarosław Kowalczyk vil være med i teamet hos kontrahenten, der udfører revisionen og udvikler strategien. Ovennævnte hold vil omfatte personer udpeget af bestyrelsen for PPH CERKAMED, dvs. Leder af afdelingen for nye projekter Sławomir Palak samt ejeren Wojciech Pawłowski. (Danish)
26 July 2022
0 references
Η ιδέα του έργου είναι η αύξηση των πωλήσεων, καθώς και η αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας με βάση το νέο σχεδιασμό. Οι δράσεις για τον σκοπό αυτό θα αποτελούνται από τρεις φάσεις: 1) Διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού. Το στάδιο αυτό περιλαμβάνει: — συνέντευξη στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας — διεξαγωγή ανάλυσης του εφαρμοζόμενου και εφαρμοζόμενου σχεδιασμού από το παραγγέλλον μέρος σε σχέση με τα προσφερόμενα προϊόντα — διενέργεια ανάλυσης των αναγκών του Πελάτη στον τομέα της ανάπτυξης σχεδιασμού και της διαχείρισης των διαδικασιών σχεδιασμού — διεξαγωγή ανάλυσης της υφιστάμενης προσφοράς του παραγγέλλοντος μέρους όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού για την αύξηση της ελκυστικότητας της ποικιλίας πωλήσεων. 2) Στρατηγική σχεδιασμού. Στόχος είναι η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού με συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες της εταιρείας, με τη μορφή παραδοχών υποθέσεων και προκαταρκτικών εννοιών ανάπτυξης ενός νέου προϊόντος ή σειράς προϊόντων. Περίοδος εφαρμογής 10 ημερών. 3) Μετάδοση της στρατηγικής σχεδιασμού στην εταιρεία και διαβούλευση με το έγγραφο. Περίοδος εφαρμογής 5 ημερών. Με βάση τη διαδικασία έρευνας σύμφωνα με τις ισχύουσες κατευθυντήριες γραμμές για την επιλεξιμότητα των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης, του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου και του Ταμείου Συνοχής για την περίοδο 2014-2020, επιλέχθηκε ο ανάδοχος της υπηρεσίας CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY ΚΑΙ ASP. Οι Krzysztof Kubasek και Jarosław Kowalczyk θα συμμετάσχουν στην ομάδα του αντισυμβαλλομένου που θα διενεργήσει τον έλεγχο και θα αναπτύξει τη στρατηγική. Η ομάδα που αναφέρεται ανωτέρω θα περιλαμβάνει πρόσωπα που διορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο της PPH CERKAMED, δηλ. Επικεφαλής του τμήματος νέων έργων Sławomir Palak, καθώς και ο ιδιοκτήτης Wojciech Pawłowski. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ideja projekta je povećanje prodaje, kao i povećanje konkurentnosti tvrtke na temelju novog dizajna. Mjere u tu svrhu sastojat će se od tri faze: 1) provođenje revizije dizajna. Ova faza uključuje: — intervju u sjedištu društva, provođenje analize primijenjenog i provedenog dizajna od strane Naručitelja u odnosu na ponuđene proizvode – provođenje analize potreba kupca u području razvoja dizajna i upravljanja procesima projektiranja, provođenje analize postojeće ponude Naručitelja u smislu korištenja dizajna kako bi se povećala atraktivnost prodajnog asortimana. 2) Strategiju dizajna. Cilj je razviti strategiju dizajna s preporukama za daljnje detaljne aktivnosti tvrtke, u obliku pretpostavki hipoteza i preliminarnih koncepata razvoja novog proizvoda ili linije proizvoda. Razdoblje provedbe od 10 dana. 3) Prijenos strategije dizajna tvrtki i savjetovanje s dokumentom. Razdoblje provedbe 5 dana. Na temelju postupka potrage u skladu s primjenjivim Smjernicama o prihvatljivosti izdataka u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj, Europskog socijalnog fonda i Kohezijskog fonda za razdoblje 2014. – 2020., odabran je izvođač SAVJETOVANJA POLITIKE WROCŁAWSKE, WROCŁAWSKIE CENTRA TRANSFER TEHNOLOGIJE I ASP-a. Krzysztof Kubasek i Jarosław Kowalczyk bit će u timu izvođača koji provodi reviziju i razvija strategiju. Navedeni tim uključivat će osobe koje imenuje Upravni odbor PPH CERKAMED-a, tj. Voditelj Odjela za nove projekte Sławomir Palak, kao i vlasnik Wojciech Pawłowski. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ideea proiectului este de a crește vânzările, precum și de a crește competitivitatea companiei pe baza unui nou design. Acțiunile în acest scop vor consta în trei etape: 1) Efectuarea unui audit de proiectare. Această etapă include: interviu la sediul societății, – efectuarea unei analize a designului aplicat și implementat de către Partea Comandă în raport cu produsele oferite – efectuarea unei analize a nevoilor Clientului în domeniul dezvoltării designului și managementului proceselor de proiectare – efectuarea unei analize a ofertei existente a părții care comandă în ceea ce privește utilizarea designului pentru creșterea atractivității sortimentului de vânzări. 2) Strategia de proiectare. Scopul este de a dezvolta o strategie de proiectare cu recomandări pentru activitățile suplimentare detaliate ale companiei, sub formă de ipoteze și concepte preliminare de dezvoltare a unui nou produs sau linie de produse. Perioada de implementare de 10 zile. 3) Transmiterea strategiei de proiectare către companie și consultarea documentului. Perioada de implementare 5 zile. Pe baza procedurii de anchetă în conformitate cu Orientările aplicabile privind eligibilitatea cheltuielilor în cadrul Fondului european de dezvoltare regională, al Fondului social european și al Fondului de coeziune pentru perioada 2014-2020, a fost selectat contractantul serviciului CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Krzysztof Kubasek și Jarosław Kowalczyk vor fi în echipa contractantului care efectuează auditul și dezvoltă strategia. Echipa menționată mai sus va include persoane numite de Consiliul de administrație al PPH CERKAMED, adică. Șeful departamentului de proiecte noi Sławomir Palak, precum și proprietarul Wojciech Pawłowski. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Myšlienkou projektu je zvýšiť predaj, ako aj zvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti na základe nového dizajnu. Opatrenia na tento účel budú pozostávať z troch fáz: 1) vykonanie auditu návrhu. Táto fáza zahŕňa: — pohovor v sídle spoločnosti, – vykonanie analýzy aplikovaného a implementovaného návrhu Objednávateľa vo vzťahu k ponúkaným produktom – vykonanie analýzy potrieb zákazníka v oblasti vývoja dizajnu a riadenia procesov návrhu, – vykonanie analýzy existujúcej ponuky Objednávateľa z hľadiska použitia dizajnu na zvýšenie atraktívnosti sortimentu predaja. 2) Dizajnová stratégia. Cieľom je vypracovať návrhovú stratégiu s odporúčaniami pre ďalšie podrobné činnosti spoločnosti vo forme predpokladov hypotéz a predbežných koncepcií vývoja nového produktu alebo produktovej rady. Obdobie realizácie 10 dní. 3) Prenesenie stratégie návrhu spoločnosti a nahliadnutie do dokumentu. Doba realizácie 5 dní. Na základe pátracieho konania v súlade s platnými Usmerneniami o oprávnenosti výdavkov v rámci Európskeho fondu regionálneho rozvoja, Európskeho sociálneho fondu a Kohézneho fondu na obdobie rokov 2014 – 2020 bol vybraný dodávateľ SPRÁVY WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR TRANSFER TECHNOLOGY A ASP. Krzysztof Kubasek a Jarosław Kowalczyk budú v tíme zo strany dodávateľa, ktorý vykoná audit a vypracuje stratégiu. Uvedený tím bude zahŕňať osoby vymenované správnou radou PPH CERKAMED, t. j. Vedúci oddelenia nových projektov Sławomir Palak, ako aj majiteľ Wojciech Pawłowski. (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-idea tal-proġett hija li jiżdied il-bejgħ, kif ukoll li tiżdied il-kompetittività tal-kumpanija bbażata fuq disinn ġdid. L-azzjonijiet għal dan il-għan se jikkonsistu fi tliet fażijiet: 1) It-twettiq ta ‘verifika tad-disinn. Dan l-istadju jinkludi: — intervista fil-kwartieri ġenerali tal-kumpanija, — it-twettiq ta’ analiżi tad-disinn applikat u implimentat mill-Parti Ordninti fir-rigward tal-prodotti offruti — it-twettiq ta’ analiżi tal-ħtiġijiet tal-Klijent fil-qasam tal-iżvilupp tad-disinn u l-ġestjoni tal-proċessi tad-disinn, — it-twettiq ta’ analiżi tal-offerta eżistenti tal-Parti Ordninti f’termini tal-użu tad-disinn biex tiżdied l-attrazzjoni tal-assortiment tal-bejgħ. 2) Strateġija tad-disinn. L-għan huwa li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn b’rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati tal-kumpanija, fil-forma ta’ suppożizzjonijiet ta’ ipoteżi u kunċetti preliminari ta’ żvilupp ta’ prodott jew linja ta’ prodotti ġodda. Perjodu ta’ implimentazzjoni ta’ għaxart ijiem. 3) It-trażmissjoni tal-istrateġija tad-disinn lill-kumpanija u l-konsultazzjoni tad-dokument. Perjodu ta’ implimentazzjoni 5 ijiem. Abbażi tal-proċedura ta’ inkjesta skont il-Linji Gwida applikabbli dwar l-eliġibbiltà tan-nefqa taħt il-Fond Ewropew għall-Iżvilupp Reġjonali, il-Fond Soċjali Ewropew u l-Fond ta’ Koeżjoni għall-perjodu 2014–2020, intgħażel il-Kuntrattur tas-servizz KONSORCAZZJONI TAL-POLITIKA TA’ WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTR TA’ TEKNOLOĠIJA TAT-TRASFERIMENT U ASP. Krzysztof Kubasek u Jarosław Kowalczyk se jkunu fit-tim min-naħa tal-Kuntrattur li jwettaq il-verifika u jiżviluppa l-istrateġija. It-tim imsemmi hawn fuq għandu jinkludi persuni maħtura mill-Bord ta’ Tmexxija ta’ PPH CERKAMED, i.e. Kap tad-Dipartiment Ġdid tal-Proġetti Sławomir Palak, kif ukoll is-sid Wojciech Pawłowski. (Maltese)
26 July 2022
0 references
A ideia do projeto é aumentar as vendas, bem como aumentar a competitividade da empresa com base na nova conceção. As ações para o efeito abrangerão três fases: 1) Realizar uma auditoria-modelo. Esta fase inclui: — entrevista nas instalações da empresa, — realização de uma análise do projeto utilizado e realizada pela parte encomendante em relação aos produtos oferecidos — realização de uma análise das necessidades da parte encomendante no domínio do desenvolvimento do projeto e da gestão dos processos de conceção e desenvolvimento, — realização de uma análise da oferta anterior da parte encomendante em termos de utilização do projeto para aumentar a atratividade comercial da gama. 2) ESTRATÉGIA DE PROJETO. O objetivo é desenvolver uma estratégia de design, juntamente com recomendações para ações mais detalhadas da empresa, sob a forma de hipóteses e conceitos preliminares para o desenvolvimento de um novo produto ou linha de produtos. Período de execução de 10 dias. 3) Transmissão da estratégia de conceção da empresa e consulta do documento. Período de execução: 5 dias. Com base no procedimento realizado no âmbito do concurso de acordo com as orientações aplicáveis para a elegibilidade das despesas no âmbito do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional, do Fundo Social Europeu e do Fundo de Coesão para o período 2014-2020, foi selecionado o contratante dos serviços da POLITECHNIKA POLITECHNIKA Wrocław, WROCLAWSKI CENTER TECHNOLOGY e ASP. Krzysztof Kubasek e Jarosław Kowalczyk integrarão a equipa do contratante responsável pela realização da auditoria e pelo desenvolvimento da estratégia. A equipa acima referida será representada pelo Conselho de Administração do PPH CERKAMED, ou seja, pelo chefe do Departamento de Novos Projetos Sławomir Palak, bem como pelo proprietário Wojciech Pawłowski. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen ajatuksena on lisätä myyntiä sekä lisätä yrityksen kilpailukykyä uuden suunnittelun pohjalta. Tätä varten toteutettavat toimet koostuvat kolmesta vaiheesta: 1) Suunnittelutarkastuksen suorittaminen. Tähän vaiheeseen kuuluu: — haastattelu yhtiön pääkonttorissa – analysoimalla tilausosapuolen soveltamaa ja toteutettua mallia suhteessa tarjottuihin tuotteisiin – analysoimalla asiakkaan tarpeita suunnittelun kehittämisen ja suunnitteluprosessien hallinnan alalla – analysoimalla tilausosapuolen nykyistä tarjousta myyntivalikoiman houkuttelevuuden lisäämiseksi. 2) Suunnittelustrategia. Tavoitteena on kehittää suunnittelustrategia, joka sisältää suosituksia yhtiön yksityiskohtaisemmaksi toiminnaksi olettamusten ja uuden tuotteen tai tuotelinjan alustavien kehityskonseptien muodossa. Täytäntöönpanoaika 10 päivää. 3) Suunnittelustrategian toimittaminen yritykselle ja asiakirjan kuuleminen. Täytäntöönpanoaika 5 päivää. Euroopan aluekehitysrahaston, Euroopan sosiaalirahaston ja koheesiorahaston menojen tukikelpoisuudesta vuosina 2014–2020 annettujen sovellettavien suuntaviivojen mukaisen tiedustelumenettelyn perusteella valittiin WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKAPOLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP -palvelun toimeksisaaja. Krzysztof Kubasek ja Jarosław Kowalczyk ovat tarkastuksen suorittavan toimeksisaajan tiimissä ja strategian kehittämisessä. Edellä mainittuun ryhmään kuuluu PPH CERKAMEDin hallintoneuvoston nimittämiä henkilöitä, ts. Uusien projektien osaston päällikkö Sławomir Palak sekä omistaja Wojciech Pawłowski. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ideja projekta je povečati prodajo in konkurenčnost podjetja, ki temelji na novem dizajnu. Ukrepi v ta namen bodo sestavljeni iz treh faz: 1) Izvajanje projektne revizije. Ta faza vključuje: — razgovor na sedežu družbe, – izvajanje analize uporabljene in izvedene zasnove s strani naročnika v zvezi s ponujenimi izdelki – izvajanje analize potreb stranke na področju razvoja zasnove in upravljanja projektnih procesov – izvajanje analize obstoječe ponudbe naročnika v smislu uporabe zasnove za povečanje privlačnosti prodajnega izbora. 2) Oblikovanje strategije. Cilj je razviti strategijo oblikovanja s priporočili za nadaljnje podrobne dejavnosti podjetja, v obliki domnev hipotez in predhodnih konceptov razvoja novega izdelka ali linije izdelkov. Obdobje izvajanja 10 dni. 3) Posredovanje strategije oblikovanja podjetju in posvetovanje z dokumentom. Obdobje izvajanja 5 dni. Na podlagi poizvedovalnega postopka v skladu z veljavnimi Smernicami o upravičenosti izdatkov v okviru Evropskega sklada za regionalni razvoj, Evropskega socialnega sklada in Kohezijskega sklada za obdobje 2014–2020 je bil izbran izvajalec službe KONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY IN ASP. Krzysztof Kubasek in Jarosław Kowalczyk bosta v ekipi izvajalca, ki bo izvajal revizijo in razvijal strategijo. Zgoraj navedena ekipa bo vključevala osebe, ki jih imenuje upravni odbor PPH CERKAMED, tj. Vodja oddelka za nove projekte Sławomir Palak in lastnik Wojciech Pawłowski. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Záměrem projektu je zvýšit prodej a zvýšit konkurenceschopnost společnosti na základě nového designu. Opatření za tímto účelem se budou skládat ze tří fází: 1) Provádění projektového auditu. Tato fáze zahrnuje: — rozhovor v sídle společnosti, – provedení analýzy aplikovaného a realizovaného návrhu Objednatelem ve vztahu k nabízeným produktům – provedení analýzy potřeb Zákazníka v oblasti vývoje návrhu a řízení projektových procesů, – provedení analýzy stávající nabídky Objednatele z hlediska využití designu ke zvýšení atraktivnosti prodejního sortimentu. 2) Konstrukční strategie. Cílem je vypracovat návrhovou strategii s doporučeními pro další detailní činnost společnosti, a to formou předpokladů hypotéz a předběžných koncepcí vývoje nového výrobku nebo produktové řady. Prováděcí lhůta v délce 10 dnů. 3) Předání projektové strategie společnosti a konzultace s dokumentem. Doba realizace 5 dní. Na základě šetření v souladu s platnými Pokyny pro způsobilost výdajů v rámci Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti na období 2014–2020 byl vybrán dodavatel služby KONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Krzysztof Kubasek a Jarosław Kowalczyk budou v týmu dodavatele provádět audit a rozvíjet strategii. Výše uvedený tým bude zahrnovat osoby jmenované správní radou PPH CERKAMED, tj. Vedoucí oddělení nových projektů Sławomir Palak, stejně jako majitel Wojciech Pawłowski. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto idėja yra padidinti pardavimus, taip pat padidinti įmonės konkurencingumą remiantis nauju dizainu. Veiksmus šiuo tikslu sudarys trys etapai: 1) atlikti projektavimo auditą. Šis etapas apima: – pokalbis bendrovės būstinėje, – Užsakančiosios šalies taikomos ir įgyvendintos konstrukcijos, susijusios su siūlomais produktais, analizė, Kliento poreikių analizė projektavimo kūrimo ir projektavimo procesų valdymo srityje, – esamo Užsakymo šalies pasiūlymo analizė, kiek tai susiję su dizaino naudojimu pardavimų asortimento patrauklumui didinti. 2) Dizaino strategija. Tikslas – parengti dizaino strategiją su rekomendacijomis dėl tolesnės detalios įmonės veiklos, pateikiant prielaidas hipotezėms ir preliminarioms naujo produkto ar produktų linijos kūrimo koncepcijoms. Įgyvendinimo laikotarpis – 10 dienų. 3) Projekto strategijos perdavimas įmonei ir konsultacijos su dokumentu. Įgyvendinimo laikotarpis 5 dienos. Remiantis tyrimo procedūra pagal taikytinas 2014–2020 m. Europos regioninės plėtros fondo, Europos socialinio fondo ir Sanglaudos fondo išlaidų tinkamumo finansuoti gaires, buvo pasirinktas WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY IR ASP paslaugų teikėjas. Krzysztof Kubasek ir Jarosław Kowalczyk bus rangovas, atliekantis auditą ir plėtojantis strategiją. Pirmiau nurodytą grupę sudarys PPH CERKAMED valdybos paskirti asmenys, t. y. Naujųjų projektų skyriaus vadovas Sławomir Palak, taip pat savininkas Wojciech Pawłowski. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta ideja ir palielināt pārdošanas apjomus, kā arī palielināt uzņēmuma konkurētspēju, balstoties uz jaunu dizainu. Šajā nolūkā pasākumi sastāvēs no trim posmiem: 1) Projekta audita veikšana. Šajā posmā ietilpst: intervija uzņēmuma galvenajā mītnē, — pasūtītājas puses piemērotā un īstenotā dizaina analīze saistībā ar piedāvātajiem produktiem — klienta vajadzību analīze projektēšanas izstrādes un projektēšanas procesu vadības jomā, — Pasūtītājas puses esošā piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu pārdošanas sortimenta pievilcības palielināšanai. 2) Dizaina stratēģija. Mērķis ir izstrādāt dizaina stratēģiju ar rekomendācijām turpmākai detalizētai uzņēmuma darbībai hipotēžu pieņēmumos un jauna produkta vai produktu līnijas attīstības priekškoncepcijās. Īstenošanas periods — 10 dienas. 3) projektēšanas stratēģijas nodošana uzņēmumam un dokumenta konsultācija. Īstenošanas periods 5 dienas. Pamatojoties uz izmeklēšanas procedūru saskaņā ar piemērojamajām pamatnostādnēm par Eiropas Reģionālās attīstības fonda, Eiropas Sociālā fonda un Kohēzijas fonda izdevumu atbilstību laikposmam no 2014. līdz 2020. gadam, tika izvēlēts pakalpojumu sniedzējs WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY UN ASP. Krzysztof Kubasek un Jarosław Kowalczyk būs tā Līgumslēdzēja komandā, kas veiks revīziju un izstrādās stratēģiju. Iepriekš minētajā grupā būs personas, ko iecēlusi PPH CERKAMED valde, t. i., Jauno projektu nodaļas vadītājs Sławomir Palak, kā arī īpašnieks Wojciech Pawłowski. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Идеята на проекта е да се увеличат продажбите, както и да се повиши конкурентоспособността на компанията въз основа на нов дизайн. Действията за тази цел ще се състоят от три етапа: 1) Провеждане на одит на проекта. Този етап включва: — интервю в централата на дружеството — извършване на анализ на приложения и внедрен дизайн от страна на Поръчката във връзка с предлаганите продукти — извършване на анализ на нуждите на Клиента в областта на разработването и управлението на проектантските процеси, — извършване на анализ на съществуващата оферта на Поръчката по отношение на използването на дизайн за увеличаване на привлекателността на асортимента от продажби. 2) стратегия за проектиране. Целта е да се разработи стратегия за проектиране с препоръки за по-нататъшни подробни дейности на компанията, под формата на предположения за хипотези и предварителни концепции за разработване на нов продукт или продуктова линия. Период на изпълнение от 10 дни. 3) Предаване на проектантската стратегия на компанията и консултиране на документа. Срок на изпълнение 5 дни. Въз основа на процедурата за запитване в съответствие с приложимите Насоки за допустимост на разходите по Европейския фонд за регионално развитие, Европейския социален фонд и Кохезионния фонд за периода 2014—2020 г. беше избран изпълнителят на услугата КОНСОРКЦИЯ НА ПОЛИТИКА WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Krzysztof Kubasek и Jarosław Kowalczyk ще бъдат в екипа от страна на изпълнителя, който извършва одита и разработва стратегията. Посоченият по-горе екип ще включва лица, назначени от управителния съвет на PPH CERKAMED, т.е. Ръководител на отдел „Нови проекти“ Sławomir Palak, както и собственикът Войчех Пауловски. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt célja az értékesítés növelése, valamint a vállalat versenyképességének növelése az új design alapján. Az e célt szolgáló intézkedések három szakaszból állnak: 1) Tervezési audit elvégzése. Ez a szakasz a következőket foglalja magában: – interjú a vállalat székhelyén, – a megrendelő által a kínált termékekkel kapcsolatban alkalmazott és megvalósított tervezés elemzésének elvégzése – a Megrendelő igényeinek elemzése a tervezés fejlesztése és a tervezési folyamatok irányítása terén, – a megrendelő meglévő ajánlatának elemzése az értékesítési kínálat vonzerejének növelése érdekében. 2) Tervezési stratégia. A cél egy tervezési stratégia kidolgozása, amely ajánlásokat tartalmaz a vállalat további részletes tevékenységeire vonatkozóan, hipotézisek és egy új termék vagy termékcsalád fejlesztésének előzetes koncepciói formájában. 10 napos végrehajtási időszak. 3) A tervezési stratégia továbbítása a vállalatnak és a dokumentum megtekintése. A végrehajtás időtartama 5 nap. A 2014–2020-as időszakban az Európai Regionális Fejlesztési Alap, az Európai Szociális Alap és a Kohéziós Alap kiadásainak támogathatóságáról szóló, alkalmazandó iránymutatások szerinti keresési eljárás alapján kiválasztották a WROCŁAWSKA POLICY, a WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY ÉS ASP szolgáltatás szerződő felét. Krzysztof Kubasek és Jarosław Kowalczyk az ellenőrzést végző és a stratégia kidolgozását végző vállalkozó csapatában lesz. A fent említett csoportba a PPH CERKAMED igazgatótanácsa által kinevezett személyek tartoznak. Sławomir Palak, az Új Projektek Osztályának vezetője, valamint Wojciech Pawłowski tulajdonosa. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é an smaoineamh atá ag an tionscadal ná díolacháin a mhéadú, chomh maith le hiomaíochas na cuideachta a mhéadú bunaithe ar dhearadh nua. Trí chéim a bheidh sna gníomhaíochtaí chun na críche sin: 1) Iniúchadh dearaidh a sheoladh. Áirítear sa chéim seo: — agallamh ag ceanncheathrú na cuideachta, — anailís a dhéanamh ar an dearadh arna chur i bhfeidhm agus arna chur chun feidhme ag an bPáirtí Ordúcháin i ndáil leis na táirgí a thairgtear — anailís a dhéanamh ar riachtanais an Chustaiméara i réimse na forbartha dearaidh agus an bhainistithe ar phróisis deartha, — anailís a dhéanamh ar thairiscint reatha an Pháirtí Ordaithe maidir le dearadh a úsáid chun tarraingteacht na ndíolachán a mhéadú. 2) Straitéis Dearadh. Is í an aidhm straitéis deartha a fhorbairt le moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí mionsonraithe breise de chuid na cuideachta, i bhfoirm toimhdí hipitéisí agus réamhchoincheapa maidir le forbairt táirge nua nó líne táirge nua. Tréimhse cur chun feidhme 10 lá. 3) An straitéis dearaidh a tharchur chuig an gcuideachta agus dul i gcomhairle leis an doiciméad. Tréimhse cur chun feidhme 5 lá. Ar bhonn an nós imeachta fiosrúcháin i gcomhréir leis na Treoirlínte is infheidhme maidir le hincháilitheacht caiteachais faoi Chiste Forbraíochta Réigiúnaí na hEorpa, faoi Chiste Sóisialta na hEorpa agus faoin gCiste Comhtháthaithe don tréimhse 2014-2020, roghnaíodh Conraitheoir na seirbhíse CONSORCATION OF Wrocławska POLICY, Wrocławskie CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY AND ASP. Beidh Krzysztof Kubasek agus Jarosław Kowalczyk san fhoireann ón gConraitheoir a dhéanfaidh an t-iniúchadh agus a fhorbróidh an straitéis. Áireofar ar an bhfoireann thuasluaite daoine arna gceapadh ag Bord Bainistíochta PPH CERKAMED, i.e. Ceann Roinn na dTionscadal Nua Sławomir Palak, chomh maith leis an úinéir Wojciech Pawłowski. (Irish)
26 July 2022
0 references
Tanken med projektet är att öka försäljningen samt att öka företagets konkurrenskraft baserat på ny design. Åtgärderna i detta syfte kommer att bestå av tre faser: 1) Genomföra en designrevision. I detta skede ingår följande: — intervju på företagets huvudkontor, som utför en analys av den beställande partens tillämpade och genomförda design i förhållande till de produkter som erbjuds – genomföra en analys av kundens behov inom designutveckling och hantering av designprocesser – genomföra en analys av den beställande partens befintliga erbjudande när det gäller att använda design för att öka försäljningssortimentets attraktionskraft. 2) Designstrategi. Syftet är att utveckla en designstrategi med rekommendationer för ytterligare detaljerad verksamhet i bolaget, i form av antaganden om hypoteser och preliminära koncept för utveckling av en ny produkt eller produktlinje. Genomförandeperiod på 10 dagar. 3) Överföring av designstrategin till företaget och samråd med dokumentet. Genomförandeperiod 5 dagar. På grundval av efterlysningsförfarandet i enlighet med de tillämpliga riktlinjerna för stödberättigande utgifter inom ramen för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhållningsfonden för perioden 2014–2020 valdes kontraktsparten för tjänsten CONSORCATION OF WROCŁAWSKA POLICY, WROCŁAWSKIE CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY OCH ASP. Krzysztof Kubasek och Jarosław Kowalczyk kommer att ingå i teamet på uppdragsgivarens sida som utför revisionen och utvecklar strategin. Den grupp som avses ovan kommer att omfatta personer som utses av styrelsen för PPH CERKAMED, dvs. Chef för avdelningen för nya projekt Sławomir Palak samt ägaren Wojciech Pawłowski. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti eesmärk on suurendada müüki ja suurendada ettevõtte konkurentsivõimet uue disaini alusel. Selleks võetavad meetmed koosnevad kolmest etapist: 1) Projekteerimisauditi läbiviimine. See etapp hõlmab järgmist: – intervjuu ettevõtte peakontoris, – Tellija poolt seoses pakutavate toodetega rakendatud ja rakendatud disaini analüüsimine – Kliendi vajaduste analüüs projekteerimise arendamise ja projekteerimisprotsesside juhtimise valdkonnas – Tellija poolt olemasoleva pakkumise analüüsimine seoses disaini kasutamisega, et suurendada müügivaliku atraktiivsust. 2) disainistrateegia. Eesmärk on töötada välja projekteerimisstrateegia koos soovitustega ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks hüpoteeside eelduste ja uute toodete või tootesarja arendamise eelkontseptsioonide kujul. 10-päevane rakendusperiood. 3) projekteerimisstrateegia edastamine ettevõttele ja dokumendiga tutvumine. Rakendamise periood 5 päeva. Järelepärimismenetluse alusel vastavalt kohaldatavatele suunistele kulude abikõlblikkuse kohta Euroopa Regionaalarengu Fondist, Euroopa Sotsiaalfondist ja Ühtekuuluvusfondist aastateks 2014–2020 valiti välja WROCŁAWSKA POLIITIKA, WROCŁAWSKIE TRANSFER TECHNOLOGY JA ASP CENTR OF TRANSFER TECHNOLOGY JA ASP töövõtja. Krzysztof Kubasek ja Jarosław Kowalczyk osalevad auditit läbi viiva töövõtja meeskonnas. Eespool nimetatud rühma kuuluvad isikud, kelle nimetab ametisse PPH CERKAMEDi haldusnõukogu, st. Uute projektide osakonna juhataja Sławomir Palak, samuti omanik Wojciech Pawłowski. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: stalowowolski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0009/15
0 references