Audit and design strategy for the enterprise and its products. (Q88071)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88071 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and design strategy for the enterprise and its products. |
Project Q88071 in Poland |
Statements
50,065.0 zloty
0 references
58,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
2 June 2016
0 references
31 October 2016
0 references
SYNERGY TECHNOLOGIES SP. Z O.O.
0 references
W ramach projektu przewiduje się realizację dwóch działań tj. audytu wzorniczego i strategii wzorniczej. Audyt firmy prowadzony będzie w ramach trzech obszarów: analizy marki, analizy produktu oraz analizy procesów technologicznych. Strategia wzornicza zostanie opracowana zgodnie z wytycznymi konkursu. Przewidywany czas trwania działań wyniesie 48 dni roboczych, z czego 35 przypadnie na prace audytowe, a 13 na opracowanie strategii. Audyt marki i produktów zajmie po 11 dni, a audyt procesów produktów 13 dni. W ramach audytu marki prace obejmą: analizę wizerunku marki Spółki, logotypu, strategii marketingowej Spółki i jej postrzegania na rynku. Zbadane zostanie otoczenie konkurencyjne oraz opracowana zostanie porównawcza analiza wizerunku marek konkurencyjnych. Audyt produktu obejmie wszystkie produkty firmy. Ocenie zostanie poddany ich wizerunek, własności użytkowe, ergonomiczne oraz spójność wizerunku . Równocześnie zostanie przeprowadzona analiza porównawcza z produktami gł. konkurentów w zakresie opisanych aspektów oraz ich poziomów cenowych. Stworzona będzie lista atutów produktów.. Audyt procesów produkcyjnych oceni, z kolei, obecny poziom zaawansowania technologicznego firmy i zbada możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych pod kątem wzornictwa. Strategia wzornicza będzie stanowiła podsumowanie wyników wszystkich analiz i opracowań z każdego obszaru audytu wraz z przekształceniem ich w spójny plan doradczo – inwestycyjny (zawierający rekomendacje) dla Spółki. Jej częścią będzie lista rekomendacji prowadzących do poprawy jakości wzornictwa w Spółce i umożliwiających wdrożenie na rynek nowych produktów. Prace w ramach projektu zostaną wykonane przez ekspertów Wykonawcy tj. Ludwik Matuszek – analiza marki, analiza produktu Bartłomiej Matuszek – analiza produktu, analiza procesów Ryszard Poniedziałek – analiza procesów, analiza produktu. (Polish)
0 references
The project envisages implementation of two activities, i.e. design audit and design strategy. The audit of the company will be carried out within three areas: brand analysis, product analysis and analysis of technological processes. The design strategy will be developed in accordance with the guidelines of the competition. The expected duration of the actions will be 48 working days, of which 35 will be audited and 13 for the development of a strategy. Brand and product audit will take 11 days and product processes audit 13 days. As part of the brand audit, the work will include: analysis of the Company’s brand image, logotype, marketing strategy of the Company and its perception on the market. The competitive environment will be examined and a comparative analysis of the image of competing brands will be developed. The product audit will cover all the company’s products. Their image, functional properties, ergonomics and image coherence will be assessed. At the same time, a comparative analysis will be carried out with the products of the main competitors on the aspects described and their price levels. A list of product assets will be created.. The audit of production processes will assess, in turn, the current level of the company’s technological advancement and examine the possibilities of optimising production processes in terms of design. The model strategy will be a summary of the results of all analyses and studies from each audit area together with their conversion into a coherent advisory and investment plan (containing recommendations) for the Company. Part of it will be a list of recommendations leading to improvement of design quality in the Company and enabling the implementation of new products on the market. The project will be carried out by the Contractor’s experts, i.e. Ludwik Matuszek – brand analysis, product analysis Bartłomiej Matuszek – product analysis, process analysis Ryszard Podzielek – process analysis, product analysis. (English)
14 October 2020
0.1200422434607547
0 references
Le projet prévoit la mise en œuvre de deux actions, à savoir l’audit de conception et la stratégie de conception. L’audit de l’entreprise sera réalisé dans trois domaines: analyse de marque, analyse de produits et analyse des processus technologiques. La stratégie de conception sera élaborée conformément aux lignes directrices du concours. La durée prévue des activités sera de 48 jours ouvrables, dont 35 pour des travaux d’audit et 13 pour l’élaboration de la stratégie. L’audit de la marque et des produits prendra 11 jours, et l’audit des processus du produit prendra 13 jours. Dans le cadre de l’audit de marque, les travaux comprendront: analyse de l’image de marque, du logotype, de la stratégie marketing de la Société et de sa perception sur le marché. L’environnement concurrentiel sera examiné et une analyse comparative de l’image des marques concurrentes sera développée. L’audit de produit couvrira tous les produits de l’entreprise. Leur image, leur facilité d’utilisation, leur ergonomie et leur cohérence d’image seront évaluées. Dans le même temps, une analyse comparative sera réalisée avec les produits des principaux concurrents en ce qui concerne les aspects décrits et leur niveau de prix. Une liste de produits sera créée. L’audit des processus de production évaluera, à son tour, le niveau actuel de progrès technologique de l’entreprise et examinera les possibilités d’optimiser les processus de production en termes de conception. La stratégie de conception sera un résumé des résultats de toutes les analyses et études de chaque domaine d’audit, ainsi que leur transformation en un plan de conseil et d’investissement cohérent (y compris des recommandations) pour la Société. Sa partie sera une liste de recommandations conduisant à l’amélioration de la qualité de la conception dans l’entreprise et permettant la mise en œuvre de nouveaux produits sur le marché. Les travaux dans le cadre du projet seront réalisés par les experts du contractant, c’est-à-dire par les experts du contractant. Ludwik Matuszek — analyse de marque, analyse de produits Bartłomiej Matuszek — analyse de produits, analyse de processus Ryszard Monday — analyse de processus, analyse de produits. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt sieht die Umsetzung zweier Maßnahmen vor, d. h. der Entwurfsprüfung und der Planungsstrategie. Die Prüfung des Unternehmens wird in drei Bereichen durchgeführt: Markenanalyse, Produktanalyse und Analyse technologischer Prozesse. Die Gestaltungsstrategie wird in Übereinstimmung mit den Richtlinien des Wettbewerbs entwickelt. Die voraussichtliche Dauer der Tätigkeiten beträgt 48 Arbeitstage, davon 35 für Prüfungsarbeiten und 13 für die Entwicklung der Strategie. Das Audit der Marke und der Produkte dauert 11 Tage und die Prüfung der Produktprozesse dauert 13 Tage. Im Rahmen des Markenaudits werden folgende Arbeiten durchgeführt: Analyse des Markenimages, des Logos, der Marketingstrategie des Unternehmens und seiner Wahrnehmung auf dem Markt. Das Wettbewerbsumfeld wird untersucht und eine vergleichende Analyse des Image konkurrierender Marken entwickelt. Das Produktaudit deckt alle Produkte des Unternehmens ab. Ihre Bildqualität, Benutzerfreundlichkeit, Ergonomie und Bildkonsistenz werden bewertet. Gleichzeitig wird eine vergleichende Analyse mit den Produkten der Hauptkonkurrenten in Bezug auf die beschriebenen Aspekte und deren Preisniveau durchgeführt. Es wird eine Liste der Produkte erstellt. Das Audit des Produktionsprozesses wird wiederum den aktuellen technologischen Fortschritt des Unternehmens bewerten und die Möglichkeiten der Optimierung von Produktionsprozessen im Hinblick auf die Gestaltung prüfen. Die Planungsstrategie wird eine Zusammenfassung der Ergebnisse aller Analysen und Studien aus den einzelnen Prüfungsbereichen sowie deren Umwandlung in einen kohärenten Beratungs- und Investitionsplan (einschließlich Empfehlungen) für das Unternehmen sein. Sein Teil wird eine Liste von Empfehlungen sein, die zur Verbesserung der Qualität des Designs im Unternehmen führen und die Implementierung neuer Produkte auf dem Markt ermöglichen. Die Arbeiten im Rahmen des Projekts werden von den Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, d. h. Ludwik Matuszek – Markenanalyse, Produktanalyse Bartłomiej Matuszek – Produktanalyse, Prozessanalyse Ryszard Montag – Prozessanalyse, Produktanalyse. (German)
7 December 2021
0 references
Het project voorziet in de uitvoering van twee acties, d.w.z. ontwerpaudit en ontwerpstrategie. De audit van de onderneming zal op drie gebieden worden uitgevoerd: merkanalyse, productanalyse en analyse van technologische processen. De ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld in overeenstemming met de richtlijnen van de mededinging. De verwachte duur van de activiteiten bedraagt 48 werkdagen, waarvan 35 voor auditwerkzaamheden en 13 voor de ontwikkeling van de strategie. De audit van het merk en de producten duurt 11 dagen en de audit van de productprocessen duurt 13 dagen. Als onderdeel van de brand audit, zal het werk omvatten: analyse van het merkimago, logotype, marketingstrategie van het bedrijf en zijn perceptie op de markt. Het concurrentieklimaat zal worden onderzocht en er zal een vergelijkende analyse van het imago van concurrerende merken worden ontwikkeld. De productaudit zal betrekking hebben op alle producten van het bedrijf. Hun beeld, bruikbaarheid, ergonomische en beeldconsistentie worden geëvalueerd. Tegelijkertijd zal een vergelijkende analyse worden uitgevoerd met de producten van de belangrijkste concurrenten in termen van de beschreven aspecten en hun prijsniveaus. Er zal een lijst met producten worden opgesteld. De audit van het productieproces zal op zijn beurt het huidige niveau van technologische vooruitgang van het bedrijf beoordelen en de mogelijkheden onderzoeken om productieprocessen op het gebied van ontwerp te optimaliseren. De ontwerpstrategie zal een samenvatting zijn van de resultaten van alle analyses en studies van elk auditgebied, samen met hun transformatie naar een coherent advies- en investeringsplan (inclusief aanbevelingen) voor de Vennootschap. Het zal een lijst zijn van aanbevelingen die leiden tot de verbetering van de kwaliteit van het ontwerp in het bedrijf en het mogelijk maken van de implementatie van nieuwe producten op de markt. De werkzaamheden in het kader van het project worden uitgevoerd door de deskundigen van de contractant, d.w.z. Ludwik Matuszek — merkanalyse, productanalyse Bartłomiej Matuszek — productanalyse, procesanalyse Ryszard Monday — procesanalyse, productanalyse. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'attuazione di due azioni, ossia l'audit di progettazione e la strategia di progettazione. L'audit della società sarà effettuato in tre settori: analisi del marchio, analisi del prodotto e analisi dei processi tecnologici. La strategia di progettazione sarà sviluppata in conformità con le linee guida del concorso. La durata prevista delle attività sarà di 48 giorni lavorativi, di cui 35 per il lavoro di audit e 13 per lo sviluppo della strategia. L'audit del marchio e dei prodotti richiederà 11 giorni e l'audit dei processi del prodotto richiederà 13 giorni. Nell'ambito dell'audit del marchio, il lavoro comprenderà: analisi dell'immagine del marchio, del logo, della strategia di marketing dell'azienda e della sua percezione sul mercato. Si esaminerà l'ambiente competitivo e si svilupperà un'analisi comparativa dell'immagine dei marchi concorrenti. L'audit del prodotto coprirà tutti i prodotti dell'azienda. La loro immagine, usabilità, ergonomia e coerenza dell'immagine saranno valutate. Allo stesso tempo, verrà effettuata un'analisi comparativa con i prodotti dei principali concorrenti in termini di aspetti descritti e loro livelli di prezzo. Verrà creato un elenco di prodotti. L'audit del processo produttivo valuterà, a sua volta, l'attuale livello di avanzamento tecnologico dell'azienda ed esaminerà le possibilità di ottimizzare i processi produttivi in termini di progettazione. La strategia progettuale sarà una sintesi dei risultati di tutte le analisi e studi di ogni area di audit, unitamente alla loro trasformazione in un coerente piano di consulenza e investimento (comprese le raccomandazioni) per la Società. La sua parte sarà un elenco di raccomandazioni che porteranno al miglioramento della qualità del design in azienda e all'implementazione di nuovi prodotti sul mercato. Il lavoro nell'ambito del progetto sarà svolto dagli esperti del contraente, vale a dire Ludwik Matuszek — analisi del marchio, analisi del prodotto Bartłomiej Matuszek — analisi del prodotto, analisi di processo Ryszard lunedì — analisi dei processi, analisi del prodotto. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto prevé la ejecución de dos acciones, a saber, la auditoría de diseño y la estrategia de diseño. La auditoría de la empresa se llevará a cabo en tres áreas: análisis de marca, análisis de productos y análisis de procesos tecnológicos. La estrategia de diseño se desarrollará de acuerdo con las directrices de la competencia. La duración prevista de las actividades será de 48 días hábiles, de los cuales 35 serán para el trabajo de auditoría y 13 para el desarrollo de la estrategia. La auditoría de la marca y los productos tomará 11 días, y la auditoría de los procesos del producto tomará 13 días. Como parte de la auditoría de marca, el trabajo incluirá: análisis de la imagen de marca de la Compañía, logotipo, estrategia de marketing de la Compañía y su percepción en el mercado. Se examinará el entorno competitivo y se desarrollará un análisis comparativo de la imagen de las marcas competidoras. La auditoría del producto cubrirá todos los productos de la empresa. Se evaluará su imagen, usabilidad, ergonomía y consistencia de la imagen. Al mismo tiempo, se realizará un análisis comparativo con los productos de los principales competidores en términos de los aspectos descritos y sus niveles de precios. Se creará una lista de productos. La auditoría de procesos de producción evaluará, a su vez, el nivel actual de avance tecnológico de la empresa y examinará las posibilidades de optimizar los procesos de producción en términos de diseño. La estrategia de diseño será un resumen de los resultados de todos los análisis y estudios de cada área de auditoría, junto con su transformación en un plan coherente de asesoramiento e inversión (incluidas recomendaciones) para la Compañía. Su parte será una lista de recomendaciones que conducen a la mejora de la calidad del diseño en la Compañía y permiten la implementación de nuevos productos en el mercado. Los trabajos en el marco del proyecto serán realizados por los expertos del contratista, es decir, Ludwik Matuszek — análisis de marca, análisis de productos Bartłomiej Matuszek — análisis de productos, análisis de procesos Ryszard Monday — análisis de procesos, análisis de productos. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet omfatter gennemførelse af to foranstaltninger, nemlig designrevision og designstrategi. Virksomhedens revision vil blive udført på tre områder: brandanalyse, produktanalyse og analyse af teknologiske processer. Designstrategien vil blive udviklet i overensstemmelse med konkurrenceretningslinjerne. Aktiviteterne forventes at vare i 48 arbejdsdage, heraf 35 til revisionsarbejde og 13 til udvikling af strategien. Revisionen af brandet og produkterne vil tage 11 dage, og revisionen af produktprocesserne vil tage 13 dage. Som led i brandrevisionen vil arbejdet omfatte: analyse af virksomhedens brand image, logotype, markedsføringsstrategi for virksomheden og dens opfattelse på markedet. Konkurrencemiljøet vil blive undersøgt, og der vil blive udviklet en sammenlignende analyse af konkurrerende mærkers image. Produktrevisionen vil omfatte alle virksomhedens produkter. Deres image, brugervenlighed, ergonomiske og billedkonsistens vil blive evalueret. Samtidig vil der blive foretaget en sammenlignende analyse af de vigtigste konkurrenters produkter med hensyn til de beskrevne aspekter og prisniveauet. Der vil blive oprettet en liste over produkter. Produktionsrevisionen vil på sin side vurdere virksomhedens nuværende teknologiske udvikling og undersøge mulighederne for at optimere produktionsprocesserne med hensyn til design. Designstrategien vil være et sammendrag af resultaterne af alle analyser og undersøgelser fra hvert revisionsområde sammen med deres omdannelse til en sammenhængende rådgivnings- og investeringsplan (herunder anbefalinger) for selskabet. Dens del vil være en liste over anbefalinger, der fører til forbedring af kvaliteten af design i virksomheden og muliggøre implementering af nye produkter på markedet. Arbejdet i forbindelse med projektet udføres af kontrahentens eksperter, dvs. Ludwik Matuszek — mærkeanalyse, produktanalyse Bartłomiej Matuszek — produktanalyse, procesanalyse Ryszard mandag — procesanalyse, produktanalyse. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο προβλέπει την υλοποίηση δύο δράσεων, δηλαδή του ελέγχου σχεδιασμού και της στρατηγικής σχεδιασμού. Ο έλεγχος της εταιρείας θα πραγματοποιηθεί σε τρεις τομείς: ανάλυση εμπορικών σημάτων, ανάλυση προϊόντων και ανάλυση τεχνολογικών διαδικασιών. Η στρατηγική σχεδιασμού θα αναπτυχθεί σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του διαγωνισμού. Η αναμενόμενη διάρκεια των δραστηριοτήτων θα είναι 48 εργάσιμες ημέρες, εκ των οποίων 35 θα αφορούν ελεγκτικές εργασίες και 13 για την ανάπτυξη της στρατηγικής. Ο έλεγχος της μάρκας και των προϊόντων θα διαρκέσει 11 ημέρες και ο έλεγχος των διαδικασιών του προϊόντος θα διαρκέσει 13 ημέρες. Στο πλαίσιο του ελέγχου της μάρκας, η εργασία θα περιλαμβάνει: ανάλυση της εικόνας του εμπορικού σήματος, του λογότυπου, της στρατηγικής μάρκετινγκ της Εταιρείας και της αντίληψής της στην αγορά. Θα εξεταστεί το ανταγωνιστικό περιβάλλον και θα αναπτυχθεί συγκριτική ανάλυση της εικόνας των ανταγωνιστικών εμπορικών σημάτων. Ο έλεγχος του προϊόντος θα καλύπτει όλα τα προϊόντα της εταιρείας. Η εικόνα, η χρηστικότητα, η εργονομική και η συνοχή της εικόνας θα αξιολογηθούν. Ταυτόχρονα, θα πραγματοποιηθεί συγκριτική ανάλυση με τα προϊόντα των κυριότερων ανταγωνιστών όσον αφορά τις περιγραφόμενες πτυχές και τα επίπεδα τιμών τους. Θα δημιουργηθεί κατάλογος προϊόντων. Ο έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας θα αξιολογήσει, με τη σειρά του, το σημερινό επίπεδο τεχνολογικής προόδου της εταιρείας και θα εξετάσει τις δυνατότητες βελτιστοποίησης των διαδικασιών παραγωγής όσον αφορά το σχεδιασμό. Η στρατηγική σχεδιασμού θα είναι μια σύνοψη των αποτελεσμάτων όλων των αναλύσεων και μελετών από κάθε τομέα ελέγχου, μαζί με τη μετατροπή τους σε ένα συνεκτικό συμβουλευτικό και επενδυτικό σχέδιο (συμπεριλαμβανομένων των συστάσεων) για την Εταιρεία. Μέρος της θα είναι μια λίστα συστάσεων που θα οδηγήσουν στη βελτίωση της ποιότητας του σχεδιασμού στην Εταιρεία και θα επιτρέψουν την υλοποίηση νέων προϊόντων στην αγορά. Οι εργασίες στο πλαίσιο του σχεδίου θα πραγματοποιηθούν από τους εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου, δηλαδή από τους εμπειρογνώμονες του αναδόχου. Ludwik Matuszek — ανάλυση εμπορικών σημάτων, ανάλυση προϊόντων Bartłomiej Matuszek — ανάλυση προϊόντων, ανάλυση διεργασιών Ryszard Δευτέρα — ανάλυση διεργασιών, ανάλυση προϊόντων. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projektom se predviđa provedba dviju mjera, tj. revizije dizajna i strategije projektiranja. Revizija poduzeća provodit će se u tri područja: analiza robne marke, analiza proizvoda i analiza tehnoloških procesa. Projektna strategija razvijat će se u skladu sa smjernicama natječaja. Očekivano trajanje aktivnosti bit će 48 radnih dana, od čega će 35 biti za revizijski rad, a 13 za razvoj strategije. Revizija robne marke i proizvoda trajat će 11 dana, a revizija proizvodnih procesa trajat će 13 dana. Kao dio revizije robne marke, rad će uključivati: analiza imidža robne marke, logotipa, marketinške strategije Društva i njezine percepcije na tržištu. Ispitat će se konkurentsko okruženje i razviti komparativna analiza imidža konkurentskih marki. Revizija proizvoda obuhvaćat će sve proizvode tvrtke. Procijenit će se njihova slika, upotrebljivost, ergonomska dosljednost i dosljednost slike. Istodobno će se provesti komparativna analiza proizvoda glavnih konkurenata u smislu opisanih aspekata i njihovih razina cijena. Izradit će se popis proizvoda. Revizija proizvodnog procesa procijenit će, zauzvrat, trenutnu razinu tehnološkog napretka tvrtke i ispitati mogućnosti optimizacije proizvodnih procesa u smislu projektiranja. Strategija projektiranja bit će sažetak rezultata svih analiza i studija iz svakog revizijskog područja, zajedno s njihovom preobrazbom u koherentan savjetodavni i investicijski plan (uključujući preporuke) za Društvo. Njezin dio bit će popis preporuka koje će dovesti do poboljšanja kvalitete dizajna u Društvu i omogućavanja implementacije novih proizvoda na tržištu. Radove u okviru projekta obavljat će stručnjaci izvođača, tj. Ludwik Matuszek – analiza marke, analiza proizvoda Bartłomiej Matuszek – analiza proizvoda, analiza procesa Ryszard ponedjeljak – analiza procesa, analiza proizvoda. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul prevede punerea în aplicare a două acțiuni, și anume auditul de proiectare și strategia de proiectare. Auditul companiei se va desfășura în trei domenii: analiza mărcii, analiza produselor și analiza proceselor tehnologice. Strategia de proiectare va fi elaborată în conformitate cu orientările concursului. Durata preconizată a activităților va fi de 48 de zile lucrătoare, dintre care 35 vor fi pentru activitatea de audit și 13 pentru elaborarea strategiei. Auditul mărcii și produselor va dura 11 zile, iar auditul proceselor produsului va dura 13 zile. Ca parte a auditului brandului, activitatea va include: analiza imaginii de brand a Companiei, a logotipului, a strategiei de marketing a Companiei și a percepției acesteia pe piață. Mediul concurențial va fi examinat și va fi elaborată o analiză comparativă a imaginii mărcilor concurente. Auditul produselor va acoperi toate produsele companiei. Imaginea, utilitatea, ergonomia și consistența imaginii vor fi evaluate. În același timp, se va efectua o analiză comparativă cu produsele principalilor concurenți în ceea ce privește aspectele descrise și nivelul prețurilor acestora. Se va crea o listă de produse. Auditul procesului de producție va evalua, la rândul său, nivelul actual al progresului tehnologic al companiei și va examina posibilitățile de optimizare a proceselor de producție în ceea ce privește proiectarea. Strategia de proiectare va fi un rezumat al rezultatelor tuturor analizelor și studiilor din fiecare domeniu de audit, împreună cu transformarea lor într-un plan coerent de consiliere și investiții (inclusiv recomandări) pentru Companie. Partea sa va fi o listă de recomandări care să conducă la îmbunătățirea calității designului în cadrul companiei și să permită implementarea de noi produse pe piață. Lucrările din cadrul proiectului vor fi efectuate de către experții contractantului, și anume Ludwik Matuszek – analiză de marcă, analiză de produs Bartłomiej Matuszek – analiză de produs, analiză de proces Ryszard Luni – analiză de proces, analiză de produs. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V projekte sa predpokladá vykonávanie dvoch opatrení, t. j. auditu návrhu a stratégie návrhu. Audit spoločnosti sa bude vykonávať v troch oblastiach: analýza značky, analýza produktov a analýza technologických procesov. Projektová stratégia sa vypracuje v súlade s usmerneniami súťaže. Očakávaná dĺžka trvania činností bude 48 pracovných dní, z toho 35 bude určených na audítorskú prácu a 13 pracovných dní na vypracovanie stratégie. Audit značky a produktov bude trvať 11 dní a audit produktov bude trvať 13 dní. V rámci auditu značky bude práca zahŕňať: analýza imidžu značky spoločnosti, logotypu, marketingovej stratégie spoločnosti a jej vnímania na trhu. Preskúma sa konkurenčné prostredie a vypracuje sa porovnávacia analýza imidžu konkurenčných značiek. Produktový audit sa bude vzťahovať na všetky produkty spoločnosti. Vyhodnotí sa ich obraz, použiteľnosť, ergonómia a konzistencia obrazu. Zároveň sa vykoná porovnávacia analýza výrobkov hlavných konkurentov z hľadiska opísaných aspektov a ich cenových úrovní. Vytvorí sa zoznam produktov. Audit výrobného procesu následne posúdi súčasnú úroveň technologického pokroku spoločnosti a preskúma možnosti optimalizácie výrobných procesov z hľadiska návrhu. Projektová stratégia bude súhrnom výsledkov všetkých analýz a štúdií z každej oblasti auditu spolu s ich transformáciou na ucelený konzultačný a investičný plán (vrátane odporúčaní) pre spoločnosť. Jeho súčasťou bude zoznam odporúčaní vedúcich k zlepšeniu kvality dizajnu v spoločnosti a umožneniu implementácie nových výrobkov na trhu. Práce v rámci projektu budú vykonávať odborníci dodávateľa, t. j. Ludwik Matuszek – analýza značky, analýza produktov Bartłomiej Matuszek – analýza produktu, procesná analýza Ryszard Pondelok – procesná analýza, analýza produktu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jipprevedi l-implimentazzjoni ta’ żewġ azzjonijiet, jiġifieri t-tfassil tal-verifika u l-istrateġija tat-tfassil. Il-verifika tal-kumpanija se titwettaq fi tliet oqsma: analiżi tal-marka, analiżi tal-prodott u analiżi tal-proċessi teknoloġiċi. L-istrateġija tad-disinn se tiġi żviluppata skont il-linji gwida tal-kompetizzjoni. It-tul ta’ żmien mistenni tal-attivitajiet se jkun ta’ 48 jum tax-xogħol, li minnhom 35 se jkunu għax-xogħol tal-awditjar u 13 għall-iżvilupp tal-istrateġija. L-awditu tal-marka u l-prodotti se jieħu 11-il jum, u l-awditu tal-proċessi tal-prodott se jieħu 13-il jum. Bħala parti mill-verifika tad-ditta, ix-xogħol se jinkludi: analiżi tal-immaġni tal-marka, il-logo, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni tal-Kumpanija u l-perċezzjoni tagħha fis-suq. L-ambjent kompetittiv se jiġi eżaminat u se tiġi żviluppata analiżi komparattiva tad-dehra ta’ marki li jikkompetu. Il-verifika tal-prodott se tkopri l-prodotti kollha tal-kumpanija. L-immaġni, l-użabbiltà, l-ergonomika u l-konsistenza tal-immaġni tagħhom se jiġu evalwati. Fl-istess ħin, se ssir analiżi komparattiva mal-prodotti tal-kompetituri ewlenin f’termini tal-aspetti deskritti u l-livelli tal-prezzijiet tagħhom. Se tinħoloq lista ta’ prodotti. Il-verifika tal-proċess ta’ produzzjoni se tivvaluta, min-naħa tagħha, il-livell attwali ta’ avvanz teknoloġiku tal-kumpanija u teżamina l-possibbiltajiet li jiġu ottimizzati l-proċessi ta’ produzzjoni f’termini ta’ disinn. L-istrateġija tad-disinn se tkun sommarju tar-riżultati tal-analiżijiet u l-istudji kollha minn kull qasam tal-awditjar, flimkien mat-trasformazzjoni tagħhom fi pjan koerenti ta’ konsulenza u investiment (inklużi rakkomandazzjonijiet) għall-Kumpanija. Il-parti tagħha se tkun lista ta’ rakkomandazzjonijiet li jwasslu għat-titjib tal-kwalità tad-disinn fil-Kumpanija u li jippermettu l-implimentazzjoni ta’ prodotti ġodda fis-suq. Ix-xogħol taħt il-proġett se jitwettaq mill-esperti tal-Kuntrattur, i.e. Ludwik Matuszek — analiżi tal-marka, analiżi tal-prodott Bartłomiej Matuszek — analiżi tal-prodott, analiżi tal-proċess Ryszard It-Tnejn — analiżi tal-proċess, analiżi tal-prodott. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto prevê a execução de duas atividades, ou seja, a auditoria de conceção e a estratégia de conceção. A auditoria da empresa será realizada em três áreas: análise de marcas, análise de produtos e análise de processos tecnológicos. A estratégia de conceção será desenvolvida de acordo com as orientações do concurso. A duração prevista das ações será de 48 dias úteis, dos quais 35 serão auditados e 13 para o desenvolvimento de uma estratégia. A auditoria da marca e do produto demorará 11 dias e a auditoria dos processos do produto 13 dias. Como parte da auditoria da marca, o trabalho incluirá: análise da imagem de marca, do logótipo, da estratégia de marketing da empresa e da sua perceção no mercado. O ambiente competitivo será examinado e será desenvolvida uma análise comparativa da imagem das marcas concorrentes. A auditoria dos produtos abrangerá todos os produtos da empresa. A sua imagem, propriedades funcionais, ergonomia e coerência de imagem serão avaliadas. Simultaneamente, será efectuada uma análise comparativa com os produtos dos principais concorrentes sobre os aspectos descritos e os seus níveis de preços. Será criada uma lista de activos do produto. A auditoria dos processos de produção avaliará, por sua vez, o nível atual do progresso tecnológico da empresa e examinará as possibilidades de otimização dos processos de produção em termos de conceção. A estratégia-modelo será um resumo dos resultados de todas as análises e estudos de cada área de auditoria, juntamente com a sua conversão num plano coerente de consultoria e investimento (contendo recomendações) para a Empresa. Parte dele será uma lista de recomendações que conduzem à melhoria da qualidade do projeto na empresa e que permitem a implementação de novos produtos no mercado. O projeto será realizado pelos peritos do contratante, ou seja, Ludwik Matuszek – análise da marca, análise do produto Bartłomiej Matuszek – análise do produto, análise do processo Ryszard Podzielek – análise do processo, análise do produto. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa on tarkoitus toteuttaa kaksi toimea eli suunnittelutarkastus ja suunnittelustrategia. Yhtiön auditointi toteutetaan kolmella osa-alueella: brändianalyysi, tuoteanalyysi ja teknisten prosessien analysointi. Suunnittelustrategiaa kehitetään kilpailun suuntaviivojen mukaisesti. Toimien arvioitu kesto on 48 työpäivää, joista 35 tehdään tarkastustyöhön ja 13 strategiaan. Tuotemerkin ja tuotteiden auditointi kestää 11 päivää ja tuoteprosessien tarkastus kestää 13 päivää. Osana brändin auditointia työ sisältää: yhtiön brändikuvan, logotyypin, Yhtiön markkinointistrategian ja sen markkinakäsityksen analysointi. Kilpailuympäristöä tarkastellaan ja kehitetään vertaileva analyysi kilpailevien tuotemerkkien imagosta. Tuoteauditointi kattaa kaikki yrityksen tuotteet. Niiden kuva, käytettävyys, ergonominen ja kuvan johdonmukaisuus arvioidaan. Samalla tehdään vertaileva analyysi tärkeimpien kilpailijoiden tuotteista kuvattujen näkökohtien ja niiden hintatason osalta. Laaditaan luettelo tuotteista. Tuotantoprosessin auditoinnissa arvioidaan puolestaan yrityksen teknologisen kehityksen nykytasoa ja tutkitaan mahdollisuuksia optimoida tuotantoprosessit suunnittelun kannalta. Suunnittelustrategia on yhteenveto kunkin tarkastusalueen kaikkien analyysien ja tutkimusten tuloksista sekä niiden muuntamisesta johdonmukaiseksi neuvonta- ja investointisuunnitelmaksi (mukaan lukien suositukset) yhtiölle. Sen osa on luettelo suosituksista, jotka parantavat yhtiön suunnittelun laatua ja mahdollistavat uusien tuotteiden käyttöönoton markkinoilla. Hankkeen toteutuksesta vastaavat toimeksisaajan asiantuntijat, ts. Ludwik Matuszek – brändianalyysi, tuoteanalyysi Bartłomiej Matuszek – tuoteanalyysi, prosessianalyysi Ryszard Maanantai – prosessianalyysi, tuoteanalyysi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt predvideva izvajanje dveh ukrepov, tj. revizije zasnove in strategije zasnove. Revizija podjetja bo izvedena na treh področjih: analiza blagovnih znamk, analiza izdelkov in analiza tehnoloških procesov. Oblikovalska strategija bo razvita v skladu s smernicami natečaja. Dejavnosti bodo predvidoma trajale 48 delovnih dni, od tega 35 za revizijsko delo in 13 za razvoj strategije. Revizija blagovne znamke in izdelkov bo trajala 11 dni, revizija proizvodnih procesov pa bo trajala 13 dni. V okviru revizije blagovne znamke bo delo vključevalo: analiza podobe blagovne znamke, logotipa, marketinške strategije podjetja in njenega dojemanja na trgu. Preučili bomo konkurenčno okolje in razvili primerjalno analizo podobe konkurenčnih blagovnih znamk. Revizija izdelkov bo zajemala vse izdelke podjetja. Ocenili se bodo njihova podoba, uporabnost, ergonomija in konsistentnost slike. Hkrati bo izvedena primerjalna analiza proizvodov glavnih konkurentov v smislu opisanih vidikov in njihovih ravni cen. Ustvarjen bo seznam izdelkov. Revizija proizvodnega procesa bo ocenila trenutno raven tehnološkega napredka podjetja in proučila možnosti optimizacije proizvodnih procesov v smislu zasnove. Strategija oblikovanja bo povzetek rezultatov vseh analiz in študij z vsakega revizijskega področja, skupaj z njihovim preoblikovanjem v skladen svetovalni in investicijski načrt (vključno s priporočili) za podjetje. Njegov del bo seznam priporočil, ki vodijo k izboljšanju kakovosti oblikovanja v podjetju in omogočajo uvedbo novih izdelkov na trgu. Delo v okviru projekta bodo izvajali strokovnjaki izvajalca, tj. Ludwik Matuszek – analiza blagovnih znamk, analiza izdelkov Bartłomiej Matuszek – analiza izdelkov, procesna analiza Ryszard Ponedeljek – analiza procesov, analiza izdelkov. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt předpokládá provedení dvou opatření, tj. koncepce auditu a strategie návrhu. Audit společnosti bude proveden ve třech oblastech: analýza značky, produktová analýza a analýza technologických procesů. Strategie návrhu bude vypracována v souladu s pokyny hospodářské soutěže. Předpokládaná doba trvání činností bude 48 pracovních dnů, z toho 35 bude pro auditní činnost a 13 pro vypracování strategie. Audit značky a produktů bude trvat 11 dní a audit procesů výrobku bude trvat 13 dní. V rámci auditu značky bude práce zahrnovat: analýza image značky, logotypu, marketingové strategie společnosti a jejího vnímání na trhu. Bude zkoumáno konkurenční prostředí a bude vypracována srovnávací analýza image konkurenčních značek. Produktový audit se bude týkat všech produktů společnosti. Bude vyhodnocena jejich image, použitelnost, ergonomická konzistence a konzistence obrazu. Současně bude provedena srovnávací analýza s výrobky hlavních konkurentů z hlediska popsaných aspektů a jejich cenových úrovní. Bude vytvořen seznam produktů. Audit výrobního procesu následně posoudí současnou úroveň technologického pokroku společnosti a prozkoumá možnosti optimalizace výrobních procesů z hlediska návrhu. Návrhová strategie bude souhrnem výsledků všech analýz a studií z každé oblasti auditu spolu s jejich přeměnou na soudržný poradenský a investiční plán (včetně doporučení) pro společnost. Jeho součástí bude seznam doporučení vedoucích ke zlepšení kvality designu ve společnosti a umožnění implementace nových výrobků na trhu. Práce v rámci projektu budou prováděny odborníky zhotovitele, tj. Ludwik Matuszek – analýza značky, produktová analýza Bartłomiej Matuszek – analýza produktů, procesní analýza Ryszard pondělí – procesní analýza, produktová analýza. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekte numatyta įgyvendinti du veiksmus, t. y. projektavimo audito ir projektavimo strategiją. Bendrovės auditas bus atliekamas trijose srityse: prekės ženklo analizė, produktų analizė ir technologinių procesų analizė. Projektavimo strategija bus parengta pagal konkurso gaires. Numatoma veiklos trukmė – 48 darbo dienos, iš kurių 35 – audito darbui ir 13 – strategijos rengimui. Prekės ženklo ir produktų auditas užtruks 11 dienų, o produkto procesų auditas užtruks 13 dienų. Atliekant prekės ženklo auditą, darbas apims: bendrovės prekės ženklo įvaizdžio, logotipo, bendrovės rinkodaros strategijos ir jos suvokimo rinkoje analizė. Bus ištirta konkurencinė aplinka ir sukurta lyginamoji konkuruojančių prekių ženklų įvaizdžio analizė. Produkto auditas apims visus įmonės produktus. Bus įvertintas jų vaizdas, patogumas, ergonomiškas ir vaizdo nuoseklumas. Tuo pačiu metu bus atliekama pagrindinių konkurentų produktų lyginamoji analizė, susijusi su aprašytais aspektais ir jų kainų lygiais. Bus sudarytas produktų sąrašas. Gamybos proceso auditas savo ruožtu įvertins dabartinį įmonės technologinės pažangos lygį ir ištirs gamybos procesų optimizavimo galimybes dizaino požiūriu. Projektavimo strategija bus visų kiekvienos audito srities analizių ir tyrimų rezultatų santrauka, taip pat jų transformavimas į nuoseklų Bendrovės konsultacinį ir investicijų planą (įskaitant rekomendacijas). Jos dalis bus rekomendacijų sąrašas, padėsiantis pagerinti bendrovės dizaino kokybę ir sudaryti sąlygas rinkoje diegti naujus gaminius. Darbus pagal projektą atliks rangovo ekspertai, t. y. Ludwik Matuszek – prekės ženklo analizė, produktų analizė Bartłomiej Matuszek – produktų analizė, procesų analizė Ryszard Pirmadienis – proceso analizė, produktų analizė. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projektā ir paredzēta divu darbību īstenošana, t. i., projektēšanas revīzija un izstrādes stratēģija. Uzņēmuma revīzija tiks veikta trīs jomās: zīmola analīze, produktu analīze un tehnoloģisko procesu analīze. Dizaina stratēģija tiks izstrādāta saskaņā ar konkursa vadlīnijām. Pasākumu paredzamais ilgums būs 48 darba dienas, no kurām 35 būs revīzijas darbam un 13 — stratēģijas izstrādei. Zīmola un produktu audits prasīs 11 dienas, un produkta procesu audits prasīs 13 dienas. Zīmola revīzijas ietvaros darbs ietvers: uzņēmuma zīmola tēla, logotipa, mārketinga stratēģijas un tā uztveres analīze tirgū. Tiks pētīta konkurences vide un izstrādāta konkurējošo zīmolu tēla salīdzinoša analīze. Produktu audits aptvers visus uzņēmuma produktus. Tiks novērtēts viņu tēls, lietojamība, ergonomisks un attēla konsistence. Tajā pašā laikā tiks veikta salīdzinoša analīze ar galveno konkurentu produktiem attiecībā uz aprakstītajiem aspektiem un to cenu līmeni. Tiks izveidots produktu saraksts. Savukārt ražošanas procesa auditā tiks izvērtēts uzņēmuma pašreizējais tehnoloģiskās attīstības līmenis un izvērtētas iespējas optimizēt ražošanas procesus projektēšanas ziņā. Projektēšanas stratēģija būs visu analīžu un pētījumu rezultātu kopsavilkums katrā revīzijas jomā, kā arī to pārveidošana par saskaņotu konsultāciju un investīciju plānu (ieskaitot ieteikumus) uzņēmumam. Tās daļa būs ieteikumu saraksts, kas palīdzēs uzlabot uzņēmuma dizaina kvalitāti un ļaus ieviest jaunus produktus tirgū. Darbu saskaņā ar projektu veiks darbuzņēmēja eksperti, t. i., Ludwik Matuszek — zīmola analīze, produktu analīze Bartłomiej Matuszek — produktu analīze, procesu analīze Ryszard Pirmdiena — procesu analīze, produktu analīze. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът предвижда изпълнението на две действия, т.е. одит на проектирането и стратегия за проектиране. Одитът на компанията ще се извърши в три направления: анализ на марката, анализ на продуктите и анализ на технологичните процеси. Стратегията за проектиране ще бъде разработена в съответствие с насоките на конкурса. Очакваната продължителност на дейностите ще бъде 48 работни дни, от които 35 ще бъдат за одитна дейност и 13 за разработване на стратегията. Одитът на марката и продуктите ще отнеме 11 дни, а одитът на продуктовите процеси ще отнеме 13 дни. Като част от одита на марката, работата ще включва: анализ на имиджа на марката, логото, маркетинговата стратегия на компанията и нейното възприемане на пазара. Ще бъде разгледана конкурентната среда и ще бъде разработен сравнителен анализ на имиджа на конкурентните марки. Продуктовият одит ще обхване всички продукти на компанията. Тяхното изображение, използваемост, ергономичност и консистенция на изображението ще бъдат оценени. В същото време ще бъде извършен сравнителен анализ с продуктите на основните конкуренти по отношение на описаните аспекти и техните ценови равнища. Ще бъде създаден списък с продукти. Одитът на производствения процес от своя страна ще оцени текущото ниво на технологичния напредък на компанията и ще проучи възможностите за оптимизиране на производствените процеси по отношение на дизайна. Стратегията за проектиране ще бъде обобщение на резултатите от всички анализи и проучвания от всяка одитна област, заедно с превръщането им в съгласуван консултативен и инвестиционен план (включително препоръки) за дружеството. Неговата част ще бъде списък с препоръки, водещи до подобряване на качеството на дизайна в компанията и даване на възможност за внедряване на нови продукти на пазара. Работата по проекта ще се извършва от експерти на изпълнителя, т.е. Ludwik Matuszek — анализ на марката, анализ на продуктите Bartłomiej Matuszek — продуктов анализ, анализ на процесите Ryszard Monday — анализ на процесите, анализ на продуктите. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt két intézkedés végrehajtását irányozza elő, azaz a tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát. A vállalat auditja három területen történik: márkaelemzés, termékelemzés és technológiai folyamatok elemzése. A tervezési stratégiát a versenyre vonatkozó iránymutatásokkal összhangban dolgozzák ki. A tevékenységek várható időtartama 48 munkanap, ebből 35 ellenőrzési munka, 13 pedig a stratégia kidolgozása. A márka és a termékek ellenőrzése 11 napot vesz igénybe, és a termékfolyamatok ellenőrzése 13 napot vesz igénybe. A márkaellenőrzés részeként a munka a következőket foglalja magában: a vállalat arculatának, logójának, marketing stratégiájának és piaci megítélésének elemzése. Megvizsgálják a versenykörnyezetet, és összehasonlító elemzést készítenek a konkurens márkák arculatáról. A termékellenőrzés a vállalat összes termékére kiterjed. Képüket, használhatóságukat, ergonómiájukat és képkonzisztenciájukat értékeljük. Ugyanakkor összehasonlító elemzést végeznek a főbb versenytársak termékeivel a leírt szempontok és árszintek tekintetében. Létrejön a termékek listája. A gyártási folyamat auditja viszont felméri a vállalat technológiai fejlődésének jelenlegi szintjét, és megvizsgálja a gyártási folyamatok optimalizálásának lehetőségeit a tervezés szempontjából. A tervezési stratégia összefoglalja az egyes ellenőrzési területek összes elemzésének és tanulmányának eredményeit, valamint azok koherens tanácsadási és beruházási tervvé való átalakítását (beleértve az ajánlásokat is) a Társaság számára. Része lesz azoknak az ajánlásoknak a listája, amelyek a tervezés minőségének javításához vezetnek a vállalatnál, és lehetővé teszik az új termékek piaci bevezetését. A projekt keretében végzett munkát a szerződő fél szakértői végzik, azaz. Ludwik Matuszek – márkaelemzés, termékelemzés Bartłomiej Matuszek – termékelemzés, folyamatelemzés Ryszard Hétfő – folyamatelemzés, termékelemzés. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Foráiltear leis an tionscadal go gcuirfear dhá ghníomh chun feidhme, i.e. straitéis iniúchóireachta agus deartha a dhearadh. Déanfar iniúchadh na cuideachta i dtrí réimse: anailís branda, anailís táirgí agus anailís ar phróisis teicneolaíochta. Forbrófar an straitéis deartha de réir threoirlínte an chomórtais. Is é 48 lá oibre an fad a mheastar a mhairfidh na gníomhaíochtaí, 35 lá díobh sin le haghaidh obair iniúchóireachta agus 13 lá chun an straitéis a fhorbairt. Tógfaidh iniúchadh an bhranda agus na dtáirgí 11 lá, agus tógfaidh an t-iniúchadh ar na próisis táirge 13 lá. Mar chuid den iniúchadh branda, áireofar ar an obair: anailís ar íomhá branda, lógó, straitéis margaíochta na Cuideachta agus a dearcadh ar an margadh. Déanfar scrúdú ar an timpeallacht iomaíoch agus déanfar anailís chomparáideach ar íomhá na mbrandaí iomaíocha. Clúdóidh an t-iniúchadh táirge gach táirge de chuid na cuideachta. Déanfar measúnú ar a gcomhsheasmhacht íomhá, inúsáidteachta, eirgeanamaíochta agus íomhá. Ag an am céanna, déanfar anailís chomparáideach ar tháirgí na bpríomhiomaitheoirí ó thaobh na ngnéithe a ndéantar cur síos orthu agus a leibhéil praghsanna. Cruthófar liosta táirgí. Déanfaidh an t-iniúchadh ar an bpróiseas táirgthe measúnú, ina dhiaidh sin, ar leibhéal reatha dul chun cinn teicneolaíochta na cuideachta agus scrúdófar na féidearthachtaí a bhaineann le próisis táirgthe a bharrfheabhsú ó thaobh dearadh de. Is éard a bheidh sa straitéis dearaidh ná achoimre ar thorthaí na n-anailísí agus na staidéar go léir ó gach réimse iniúchóireachta, mar aon lena gclaochlú go plean comhleanúnach comhairleach agus infheistíochta (lena n-áirítear moltaí) don Chuideachta. Beidh a chuid liosta moltaí as a dtiocfaidh feabhas a chur ar chaighdeán an dearaidh sa Chuideachta agus cur i bhfeidhm táirgí nua ar an margadh a chumasú. Is iad saineolaithe an Chonraitheora a dhéanfaidh an obair faoin tionscadal, i.e. Ludwik Matuszek — anailís branda, anailís ar tháirgí Bartłomiej Matuszek — anailís ar tháirgí, anailís ar phróisis Ryszard Dé Luain — anailís ar phróisis, anailís ar tháirgí. (Irish)
26 July 2022
0 references
I projektet planeras genomförandet av två åtgärder, dvs. designrevision och designstrategi. Bolagets revision kommer att genomföras inom tre områden: varumärkesanalys, produktanalys och analys av tekniska processer. Designstrategin kommer att utvecklas i enlighet med tävlingsriktlinjerna. Den förväntade varaktigheten av verksamheten kommer att vara 48 arbetsdagar, varav 35 kommer att vara för revisionsarbete och 13 för utarbetandet av strategin. Revisionen av varumärket och produkterna kommer att ta 11 dagar, och granskningen av produktprocesserna kommer att ta 13 dagar. Som en del av varumärkesrevisionen kommer arbetet att omfatta: analys av företagets varumärkesbild, logotyp, marknadsföringsstrategi för företaget och dess uppfattning på marknaden. Konkurrensmiljön kommer att undersökas och en jämförande analys av bilden av konkurrerande varumärken kommer att utvecklas. Produktrevisionen kommer att omfatta alla företagets produkter. Deras bild, användbarhet, ergonomiska och bildkonsistens kommer att utvärderas. Samtidigt kommer en jämförande analys att göras med de viktigaste konkurrenternas produkter i fråga om de aspekter som beskrivs och deras prisnivåer. En lista över produkter kommer att skapas. Granskningen av produktionsprocessen kommer i sin tur att bedöma företagets nuvarande tekniska utvecklingsnivå och undersöka möjligheterna att optimera produktionsprocesserna när det gäller design. Designstrategin kommer att vara en sammanfattning av resultaten av alla analyser och studier från varje revisionsområde, tillsammans med deras omvandling till en sammanhängande rådgivnings- och investeringsplan (inklusive rekommendationer) för Bolaget. Dess del kommer att vara en lista med rekommendationer som leder till förbättring av designkvaliteten i företaget och möjliggör implementering av nya produkter på marknaden. Arbetet inom ramen för projektet kommer att utföras av uppdragstagarens experter, dvs. Ludwik Matuszek – varumärkesanalys, produktanalys Bartłomiej Matuszek – produktanalys, processanalys Ryszard Monday – processanalys, produktanalys. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projektiga nähakse ette kahe meetme rakendamine, st auditi ja kavandamisstrateegia kavandamine. Ettevõtte audit viiakse läbi kolmes valdkonnas: brändi analüüs, tooteanalüüs ja tehnoloogiliste protsesside analüüs. Projekteerimisstrateegia töötatakse välja vastavalt konkursi suunistele. Tegevuste eeldatav kestus on 48 tööpäeva, millest 35 on ette nähtud auditeerimiseks ja 13 strateegia väljatöötamiseks. Tootemargi ja toodete audit kestab 11 päeva ning tooteprotsesside audit kestab 13 päeva. Tootemargi auditi osana hõlmab töö järgmist: ettevõtte kaubamärgi kujutise, logo, ettevõtte turundusstrateegia ja turu tajumise analüüs. Uuritakse konkurentsikeskkonda ja töötatakse välja konkureerivate kaubamärkide kuvandi võrdlev analüüs. Tooteaudit hõlmab kõiki ettevõtte tooteid. Hinnatakse nende kujutist, kasutatavust, ergonoomilist ja kujutise järjepidevust. Samal ajal tehakse peamiste konkurentide toodetega võrdlev analüüs kirjeldatud aspektide ja hinnatasemete osas. Koostatakse toodete nimekiri. Tootmisprotsessi auditi käigus hinnatakse omakorda ettevõtte tehnoloogilise arengu praegust taset ning uuritakse tootmisprotsesside optimeerimise võimalusi projekteerimise seisukohast. Projekteerimisstrateegia on kokkuvõte kõigi iga auditivaldkonna analüüside ja uuringute tulemustest koos nende ümberkujundamisega sidusaks nõustamis- ja investeerimiskavaks (sh soovitused) Ettevõtte jaoks. Selle osa on nimekiri soovitustest, mis aitavad parandada ettevõtte disaini kvaliteeti ja võimaldada uute toodete turuletoomist. Projekti raames teevad tööd töövõtja eksperdid, st. Ludwik Matuszek – brändi analüüs, tooteanalüüs Bartłomiej Matuszek – tooteanalüüs, protsessianalüüs Ryszard esmaspäev – protsessi analüüs, tooteanalüüs. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Krosno
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0008/15
0 references