Development and growth of the competitiveness of BUMERA Sp. z o.o. through the implementation of a design strategy. (Q88060)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88060 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Development and growth of the competitiveness of BUMERA Sp. z o.o. through the implementation of a design strategy. |
Project Q88060 in Poland |
Statements
1,681,700.0 zloty
0 references
2,477,000.0 zloty
0 references
67.89 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 April 2018
0 references
BUMERA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Projekt będzie polegał na realizacji działań związanych z wdrożeniem opracowanej w ramach Etapu I działania 1.4. POPW strategii wzorniczej. Projekt rozpocznie się w 06. 2017r. procedurami wyboru wykonawców usług. Do wdrożenia wybrano zakres działań wzorniczych, który jest zgodny ze strategią biznesową firmy BUMERA Sp.o.o.. Przeprowadzone zostaną działania: a) projektowe- doradcze- mające na celu opracowanie projektów wzorniczych dla nowych produktów oraz autorskich opracowań koncepcyjnych i graficznych prowadzących do wdrożenia poszczególnych rekomendacji strategii wzorniczej, b) wdrożeniowe- doradcze – mające na celu uzupełnienie kompetencji zespołu realizującego proces rozwoju nowego produktu, c) wdrożeniowe- inwestycyjne – mające na celu wprowadzenie do działalności przedsięb. nowych technologii, dzięki którym możliwe będzie rozszerzenie portfela produktowego firmy oraz wprowadzenie na rynek nowych produktów (innowacji produktowej) d) wdrożeniowe- organizacyjne- realizowane wewnętrznie przez kadrę firmy BUMERA w postaci zmian organizacyjnych i marketingowych mających na celu wprowadzenie i stosowanie procesów wzorniczych w działalności przedsięb. Planowane jest wdrożenie następujących rekomendacji: 1. Uzupełnienie komp. zespołu realizującego proces rozwoju nowego produktu, 2. Wykorzystanie potencjału projektantów wzornictwa przem., 3. Rozwój i zróżnicowanie portfela prod. – nowe systemy mebli oraz wyposażenie dodatkowe, 4. Poprawienie sposobu prezentacji oferty, 5. Uzupełnienie wykorzyst. technologi w celu sprostania wyzwaniu rozszerzenia portfela prod. zgodnie z trendami, 6. Weryfikacja procesu produkcji, w kontekście planowanego rozszerz. portfela prod., 7. Rozwój kanałów sprzedaży, 8. Rozwinięcie wybranych wartości marki, 9. Uporządkowanie jęz. w komunikacji market., 10. Wdrożenie zarządzania cenami, 11. Wdrożenie prostego systemu zarządzania relacjami z Klientem, 12. Wdrożenie mierników działań marketing. (Polish)
0 references
The project will consist of implementing actions related to the implementation of action 1.4 developed under Stage I. POPW of design strategy. The project will begin in 06. 2017. procedures for the selection of service providers. The scope of design activities was chosen to implement, which is consistent with the business strategy of BUMERA Sp.o.o. Actions will be carried out: a) design- advisory – designed to develop design projects for new products and original conceptual and graphic designs leading to the implementation of individual design strategy recommendations, b) implementation- advisory – aimed at complementing the competence of the team implementing the process of developing a new product, c) implementation-investment – aimed at introducing new technologies into the activities of the company, which will enable the company’s product portfolio to be extended and the marketing of new products (innovation of the product) in the market. The following recommendations are planned: 1. Complement of comp. team implementing the development process of a new product, 2. Exploiting the potential of design designers Przem., 3. Development and diversification of portfolio prod. — new furniture systems and accessories, 4. Improving the presentation of the offer, 5. Supplementing the use of technologies to meet the challenge of portfolio extension according to trends, 6. Verification of the production process, in the context of the planned extension of the portfolio prod., 7. Development of sales channels, 8. Development of selected brand values, 9. Ordering language in communication market., 10. Implementation of price management, 11. Implementation of a simple system of customer relations management, 12. Implementation of metrics of marketing activities. (English)
14 October 2020
0.1487711535100269
0 references
Le projet consistera en des actions de mise en œuvre élaborées dans le cadre de la phase I de l’action 1.4. Stratégie de conception POPW. Le projet débutera en 06. 2017 procédures de sélection des prestataires de services. Une gamme d’activités de conception a été sélectionnée pour la mise en œuvre, ce qui est conforme à la stratégie commerciale de BUMERA Sp.o.o. Des actions seront menées: a) conception-conseil — visant à développer des projets de conception pour de nouveaux produits et des études conceptuelles et graphiques originales menant à la mise en œuvre de recommandations individuelles de stratégies de conception, b) mise en œuvre-conseil — visant à compléter les compétences de l’équipe mettant en œuvre le processus de développement d’un nouveau produit, c) mise en œuvre-investissement — visant à introduire de nouvelles technologies dans l’activité de l’entreprise, grâce auquel il sera possible d’élargir le portefeuille de produits de l’entreprise et d’introduire de nouveaux produits (innovation de produit) sur le marché (innovation de produits) d) organisation de mise en œuvre — réalisée en interne par le personnel de BUMERA sous la forme de changements organisationnels et de commercialisation visant à introduire et appliquer des processus de conception dans l’entreprise. Il est prévu de mettre en œuvre les recommandations suivantes: 1. En complément de l’équipe mettant en œuvre le processus de développement d’un nouveau produit, 2. Exploiter le potentiel des concepteurs, 3. Développement et diversification du portefeuille de produits. — nouveaux systèmes et accessoires de meubles, 4. Améliorer la présentation de l’offre, 5. En complément de l’utilisation de la technologie pour relever le défi d’élargir le portefeuille en fonction des tendances, 6. Vérification du processus de production, dans le contexte de l’extension prévue du portefeuille prod., 7. Développement des canaux de vente, 8. Développement de valeurs de marque sélectionnées, 9. Langue de commande sur le marché de la communication., 10. Mise en œuvre de la gestion des prix, 11. Mise en œuvre d’un système simple de gestion de la relation client, 12. Mise en œuvre de mesures d’activités de commercialisation. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt umfasst die Durchführungsmaßnahmen, die im Rahmen der Phase I der Aktion 1.4 entwickelt wurden. POPW-Designstrategie. Das Projekt startet in 06. 2017 Verfahren zur Auswahl von Dienstleistern. Für die Umsetzung wurde eine Reihe von Designaktivitäten ausgewählt, die im Einklang mit der Geschäftsstrategie von BUMERA Sp.o.o. Es werden folgende Maßnahmen durchgeführt: A) Design-Beratung – mit dem Ziel, Designprojekte für neue Produkte und originelle konzeptionelle und grafische Studien zu entwickeln, die zur Umsetzung individueller Empfehlungen von Designstrategien führen, b) Umsetzung-Beratung – mit dem Ziel, die Kompetenzen des Teams, das den Entwicklungsprozess eines neuen Produkts umsetzt, zu ergänzen, c) Implementierung-Investition – mit dem Ziel, neue Technologien in die Geschäftstätigkeit einzuführen, wodurch es möglich sein wird, das Produktportfolio des Unternehmens zu erweitern und neue Produkte (Produktinnovationen) auf den Markt einzuführen (Produktinnovation) d) Implementierung-Organisation – die intern von den Mitarbeitern von BUMERA in Form von organisatorischen und Marketingänderungen zur Einführung und Anwendung von Designprozessen im Unternehmen durchgeführt werden. Folgende Empfehlungen sollen umgesetzt werden: 1. Ergänzung des Teams, das den Prozess der Entwicklung eines neuen Produkts umsetzt, 2. Nutzung des Potenzials von Designdesignern, 3. Entwicklung und Diversifizierung des Prod-Portfolios. — neue Möbelsysteme und -zubehör, 4. Verbesserung der Präsentation des Angebots, 5. Ergänzung des Einsatzes von Technologie, um der Herausforderung gerecht zu werden, das Portfolio entsprechend den Trends zu erweitern, 6. Überprüfung des Produktionsprozesses im Rahmen der geplanten Erweiterung des Portfolios prod., 7. Entwicklung von Vertriebskanälen, 8. Entwicklung ausgewählter Markenwerte, 9. Bestellsprache im Kommunikationsmarkt., 10. Umsetzung des Preismanagements, 11. Implementierung eines einfachen Customer Relationship Management Systems, 12. Durchführung von Marketingmaßnahmen. (German)
7 December 2021
0 references
Het project zal bestaan uit de uitvoeringsacties die zijn ontwikkeld in het kader van fase I van actie 1.4. POPW ontwerpstrategie. Het project start in 06. 2017 procedures voor het selecteren van dienstverleners. Een reeks ontwerpactiviteiten is geselecteerd voor implementatie, die in overeenstemming is met de bedrijfsstrategie van BUMERA Sp.o.o. Er zullen acties worden uitgevoerd: A) ontwerpadvies — gericht op het ontwikkelen van ontwerpprojecten voor nieuwe producten en originele conceptuele en grafische studies die leiden tot de uitvoering van individuele aanbevelingen van ontwerpstrategieën, b) implementatieadvies — gericht op het aanvullen van de competenties van het team dat het ontwikkelingsproces van een nieuw product implementeert, c) implementatie-investering — gericht op het introduceren van nieuwe technologieën in de bedrijfsactiviteit, waardoor het mogelijk zal zijn om de productportfolio van het bedrijf uit te breiden en nieuwe producten (productinnovatie) op de markt te introduceren (productinnovatie) d) implementatie-organisatie — intern uitgevoerd door het personeel van BUMERA in de vorm van organisatorische en marketingwijzigingen gericht op de invoering en toepassing van ontwerpprocessen in het bedrijfsleven. De volgende aanbevelingen zullen naar verwachting ten uitvoer worden gelegd: 1. Aanvulling van het team dat het proces van het ontwikkelen van een nieuw product uitvoert, 2. Het benutten van het potentieel van ontwerpontwerpers, 3. Ontwikkeling en diversificatie van de prod-portefeuille. — nieuwe meubelsystemen en accessoires, 4. Verbetering van de presentatie van het aanbod, 5. Als aanvulling op het gebruik van technologie om de uitdaging aan te gaan om het portfolio uit te breiden in lijn met trends, 6. Controle van het productieproces, in het kader van de geplande uitbreiding van de portefeuille prod., 7. Ontwikkeling van verkoopkanalen, 8. Ontwikkeling van geselecteerde merkwaarden, 9. Bestellen van taal op de communicatiemarkt., 10. Uitvoering van prijsbeheer, 11. Implementatie van een eenvoudig klantenrelatiebeheersysteem, 12. Uitvoering van maatregelen voor marketingactiviteiten. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto consisterà nelle azioni di attuazione sviluppate nell'ambito della fase I dell'azione 1.4. Strategia di progettazione POPW. Il progetto inizierà nel 06. 2017 procedure per la selezione dei fornitori di servizi. Una serie di attività di progettazione è stata selezionata per l'implementazione, che è in linea con la strategia di business di BUMERA Sp.o.o. Le azioni saranno realizzate: a) progettazione-consulenza — finalizzata allo sviluppo di progetti di progettazione per nuovi prodotti e studi concettuali e grafici originali che portano all'implementazione di singole raccomandazioni di strategie progettuali, b) implementazione-consulenza — finalizzata ad integrare le competenze del team implementando il processo di sviluppo di un nuovo prodotto, c) implementazione-investimento — finalizzata all'introduzione di nuove tecnologie all'attività aziendale, grazie alle quali sarà possibile ampliare il portafoglio di prodotti dell'azienda e introdurre nuovi prodotti (innovazione di prodotto) al mercato (innovazione di prodotto) d) implementazione-organizzazione — effettuata internamente dallo staff di BUMERA sotto forma di cambiamenti organizzativi e di marketing finalizzati all'introduzione e all'applicazione di processi di progettazione nel business. Si prevede l'attuazione delle seguenti raccomandazioni: 1. A complemento del team che implementa il processo di sviluppo di un nuovo prodotto, 2. Sfruttare il potenziale dei progettisti, 3. Sviluppo e diversificazione del portafoglio prod. — nuovi sistemi di mobili e accessori, 4. Migliorare la presentazione dell'offerta, 5. Integrare l'uso della tecnologia per affrontare la sfida di ampliare il portafoglio in linea con le tendenze, 6. Verifica del processo produttivo, nel contesto della prevista estensione del portafoglio prod., 7. Sviluppo dei canali di vendita, 8. Sviluppo di valori di marca selezionati, 9. Ordinare il linguaggio nel mercato della comunicazione., 10. Attuazione della gestione dei prezzi, 11. Implementazione di un semplice sistema di gestione delle relazioni con i clienti, 12. Attuazione di misure di attività di marketing. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto consistirá en las acciones de ejecución desarrolladas en la fase I de la Acción 1.4. Estrategia de diseño POPW. El proyecto comenzará en el 06. Procedimientos 2017 para la selección de proveedores de servicios. Se seleccionó una gama de actividades de diseño para su implementación, que está en línea con la estrategia de negocio de BUMERA Sp.o.o. Se llevarán a cabo acciones: a) diseño-asesoramiento — orientado al desarrollo de proyectos de diseño para nuevos productos y estudios conceptuales y gráficos originales que conduzcan a la implementación de recomendaciones individuales de estrategias de diseño, b) implementación-asesoramiento — orientados a complementar las competencias del equipo que implementa el proceso de desarrollo de un nuevo producto, c) implementación-inversión — con el objetivo de introducir nuevas tecnologías en la actividad empresarial, gracias a lo cual será posible ampliar la cartera de productos de la empresa e introducir nuevos productos (innovación de producto) en el mercado (innovación de productos) d) implementación-organización — llevada a cabo internamente por el personal de BUMERA en forma de cambios organizativos y de marketing destinados a introducir y aplicar procesos de diseño en el negocio. Se prevé aplicar las siguientes recomendaciones: 1. Complementando al equipo que implementa el proceso de desarrollo de un nuevo producto, 2. Explotando el potencial de los diseñadores de diseño, 3. Desarrollo y diversificación de la cartera de productos. — nuevos sistemas y accesorios de mobiliario, 4. Mejorar la presentación de la oferta, 5. Complementar el uso de la tecnología para hacer frente al reto de ampliar la cartera en línea con las tendencias, 6. Verificación del proceso de producción, en el contexto de la ampliación prevista de la cartera prod., 7. Desarrollo de canales de venta, 8. Desarrollo de valores de marca seleccionados, 9. Ordenar el lenguaje en el mercado de la comunicación., 10. Aplicación de la gestión de precios, 11. Implementación de un sencillo sistema de gestión de relaciones con el cliente, 12. Aplicación de medidas de comercialización. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekt koosneb meetme 1.4 I etapi raames välja töötatud rakendusmeetmetest. POPW disainistrateegia. Projekt algab 06. aastal. 2017. aasta teenusepakkujate valimise kord. Rakendamiseks valiti välja rida projekteerimistegevusi, mis on kooskõlas BUMERA Sp.o.o. äristrateegiaga. Meetmed viiakse ellu: a) disaini-nõustamine – mille eesmärk on töötada välja uute toodete projekteerimisprojektid ning esialgsed kontseptuaalsed ja graafilised uuringud, mille tulemuseks on disainistrateegiate individuaalsete soovituste rakendamine, b) rakendamine-nõustamine – mille eesmärk on täiendada uue toote väljatöötamise protsessi rakendava meeskonna pädevusi, c) rakendamine-investeerimine – mille eesmärk on tutvustada äritegevusele uusi tehnoloogiaid, tänu millele on võimalik laiendada ettevõtte tooteportfelli ja tuua turule uusi tooteid (tooteinnovatsioon) d) rakendamise-organisatsioon – mida teostab ettevõttesiseselt BUMERA töötajad organisatsiooniliste ja turunduslike muudatuste vormis, mille eesmärk on juurutada ja rakendada disainiprotsesse ettevõtluses. Kavas on rakendada järgmised soovitused: 1. Täiendades meeskonda, kes viib ellu uue toote väljatöötamise protsessi, 2. Disainerite potentsiaali ärakasutamine, 3. Prod portfelli arendamine ja mitmekesistamine. uued mööblisüsteemid ja aksessuaarid, 4. Pakkumise esitamise parandamine, 5. Täiendades tehnoloogia kasutamist, et vastata väljakutsele laiendada portfelli kooskõlas suundumustega, 6. Tootmisprotsessi kontrollimine portfelli kavandatava laiendamise kontekstis, 7. Müügikanalite arendamine, 8. Valitud brändi väärtuste väljatöötamine, 9. Keele tellimine kommunikatsiooniturul., 10. Hinnahalduse rakendamine, 11. Lihtsa kliendisuhete haldamise süsteemi rakendamine, 12. Turundustegevuse meetmete rakendamine. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projektą sudarys įgyvendinimo veiksmai, parengti pagal 1.4 veiksmo I etapą. POPW dizaino strategija. Projektas prasidės 06-aisiais. 2017 m. paslaugų teikėjų atrankos procedūros. Įgyvendinimui parinkta įvairi projektavimo veikla, atitinkanti „BUMERA Sp.o.o.“ verslo strategiją. Bus vykdomi šie veiksmai: a) dizaino konsultantas, kurio tikslas – kurti naujų produktų projektavimo projektus ir originalius konceptualius bei grafinius tyrimus, kurie leistų įgyvendinti individualias projektavimo strategijų rekomendacijas, b) įgyvendinimas-konsultacija, kuria siekiama papildyti naujo produkto kūrimo procesą įgyvendinančios komandos kompetencijas, c) įdiegimas-investicijos, kuriomis siekiama į verslo veiklą įtraukti naujas technologijas, kurių dėka bus galima išplėsti įmonės produktų portfelį ir pristatyti naujus produktus (produktų inovacijas) į rinką (produktų inovacijas) d) BUMERA darbuotojų atliekamą įgyvendinimo-organizavimą organizacinių ir rinkodaros pokyčių forma, siekiant įdiegti ir taikyti projektavimo procesus versle. Planuojama įgyvendinti šias rekomendacijas: 1. Komandos, įgyvendinančios naujo produkto kūrimo procesą, papildymas, 2. Dizaino dizainerių potencialo išnaudojimas, 3. „Prod“ portfelio plėtra ir diversifikavimas. – naujos baldų sistemos ir priedai, 4. Pasiūlymo pateikimo gerinimas, 5. Papildyti technologijų naudojimą, kad būtų galima patenkinti portfelio išplėtimo pagal tendencijas iššūkį, 6. Gamybos proceso patikrinimas, atsižvelgiant į planuojamą portfelio išplėtimą, 7. Pardavimo kanalų plėtra, 8. Pasirinktos prekės ženklo vertės kūrimas, 9. Užsakant kalbą komunikacijos rinkoje., 10. Kainų valdymo įgyvendinimas, 11. Paprastos santykių su klientais valdymo sistemos įdiegimas, 12. Rinkodaros veiklos priemonių įgyvendinimas. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Projekt će se sastojati od provedbenih mjera razvijenih u okviru faze I. mjere 1.4. POPW dizajn strategija. Projekt će započeti u 06. Postupci za odabir pružatelja usluga iz 2017. Za provedbu je odabran niz projektnih aktivnosti, što je u skladu s poslovnom strategijom tvrtke BUMERA Sp.o.o. Mjere će se provoditi: a) projektno-savjetodavna – usmjerena na razvoj projektnih projekata za nove proizvode i originalne konceptualne i grafičke studije koje vode do provedbe pojedinih preporuka projektnih strategija, b) implementacija-savjetovanje – s ciljem dopunjavanja kompetencija tima koji provodi proces razvoja novog proizvoda, c) implementacija-investiranje – s ciljem uvođenja novih tehnologija u poslovnu aktivnost, zahvaljujući kojima će biti moguće proširiti portfelj proizvoda tvrtke i uvesti nove proizvode (inovacije proizvoda) na tržište (inovacija proizvoda) d) implementaciju-organizaciju – koju interno provode djelatnici BUMERA-e u obliku organizacijskih i marketinških promjena s ciljem uvođenja i primjene procesa dizajna u poslovanju. Planira se provedba sljedećih preporuka: 1. Nadopuna timu koji provodi proces razvoja novog proizvoda, 2. Iskorištavanje potencijala dizajnera dizajna, 3. Razvoj i diversifikacija portfelja prod. novi sustavi namještaja i pribora, 4. Poboljšanje prezentacije ponude, 5. Dopunjavanje korištenja tehnologije kako bi se odgovorilo na izazov širenja portfelja u skladu s trendovima, 6. Provjera proizvodnog procesa u kontekstu planiranog proširenja portfelja prod., 7. Razvoj prodajnih kanala, 8. Razvoj odabranih vrijednosti robne marke, 9. Naručivanje jezika na komunikacijskom tržištu., 10. Implementacija upravljanja cijenama, 11. Implementacija jednostavnog sustava upravljanja odnosima s klijentima, 12. Provedba mjera marketinških aktivnosti. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το έργο θα αποτελείται από τις δράσεις υλοποίησης που αναπτύσσονται στο πλαίσιο του σταδίου Ι της δράσης 1.4. Στρατηγική σχεδιασμού POPW. Το έργο θα ξεκινήσει στις 06. Διαδικασίες του 2017 για την επιλογή των παρόχων υπηρεσιών. Μια σειρά από δραστηριότητες σχεδιασμού επιλέχθηκε για την υλοποίηση, η οποία είναι σύμφωνη με την επιχειρηματική στρατηγική της BUMERA Sp.o.o. Οι δράσεις θα υλοποιηθούν: α) σχεδιασμός-συμβουλευτική — με στόχο την ανάπτυξη σχεδιαστικών έργων για νέα προϊόντα και πρωτότυπες εννοιολογικές και γραφικές μελέτες που οδηγούν στην εφαρμογή επιμέρους συστάσεων στρατηγικών σχεδιασμού, β) εφαρμογή- παροχή συμβουλών — με στόχο τη συμπλήρωση των ικανοτήτων της ομάδας υλοποίησης της διαδικασίας ανάπτυξης ενός νέου προϊόντος, γ) υλοποίηση-επένδυση — με στόχο την εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην επιχειρηματική δραστηριότητα, χάρη στην οποία θα είναι δυνατή η επέκταση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της εταιρείας και η εισαγωγή νέων προϊόντων (καινοτομίας προϊόντων) στην αγορά (καινοτομία προϊόντων) δ) υλοποίηση-οργάνωση — που πραγματοποιείται εσωτερικά από το προσωπικό της BUMERA με τη μορφή οργανωτικών και εμπορικών αλλαγών που αποσκοπούν στην εισαγωγή και εφαρμογή διαδικασιών σχεδιασμού στις επιχειρήσεις. Προβλέπεται να εφαρμοστούν οι ακόλουθες συστάσεις: 1. Συμπληρώνοντας την ομάδα που εφαρμόζει τη διαδικασία ανάπτυξης ενός νέου προϊόντος, 2. Αξιοποίηση των δυνατοτήτων των σχεδιαστών, 3. Ανάπτυξη και διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου prod. — νέα συστήματα επίπλων και αξεσουάρ, 4. Βελτίωση της παρουσίασης της προσφοράς, 5. Συμπλήρωση της χρήσης της τεχνολογίας για την αντιμετώπιση της πρόκλησης της επέκτασης του χαρτοφυλακίου σύμφωνα με τις τάσεις, 6. Επαλήθευση της παραγωγικής διαδικασίας, στο πλαίσιο της σχεδιαζόμενης επέκτασης του προϊόντος χαρτοφυλακίου, 7. Ανάπτυξη καναλιών πωλήσεων, 8. Ανάπτυξη επιλεγμένων τιμών μάρκας, 9. Παραγγελία γλώσσας στην αγορά επικοινωνίας., 10. Εφαρμογή της διαχείρισης των τιμών, 11. Εφαρμογή ενός απλού συστήματος διαχείρισης πελατειακών σχέσεων, 12. Εφαρμογή των μέτρων των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. (Greek)
13 August 2022
0 references
Projekt bude pozostávať z realizačných akcií vyvinutých v rámci fázy I akcie 1.4. POPW dizajnová stratégia. Projekt sa začne v 06. 2017 postupy výberu poskytovateľov služieb. Na realizáciu bola vybraná škála projektových aktivít, čo je v súlade s obchodnou stratégiou spoločnosti BUMERA Sp.o.o. Akcie sa budú vykonávať: a) návrh-poradenstvo – zamerané na vývoj projektov pre nové produkty a originálne koncepčné a grafické štúdie vedúce k realizácii jednotlivých odporúčaní projektových stratégií, b) implementácia- poradenstvo – zamerané na doplnenie kompetencií tímu implementujúceho proces vývoja nového produktu, c) implementácia-investície – zamerané na zavedenie nových technológií do obchodnej činnosti, vďaka čomu bude možné rozšíriť produktové portfólio spoločnosti a uviesť na trh nové produkty (inovácia výrobkov) d) realizáciu-organizáciu – realizovanú interne zamestnancami spoločnosti BUMERA vo forme organizačných a marketingových zmien zameraných na zavedenie a uplatňovanie postupov navrhovania v podnikaní. Plánuje sa, že sa vykonajú tieto odporúčania: 1. Doplnenie tímu, ktorý realizuje proces vývoja nového produktu, 2. Využitie potenciálu dizajnérov, 3. Rozvoj a diverzifikácia portfólia. — nové nábytkové systémy a príslušenstvo, 4. Zlepšenie prezentácie ponuky, 5. Doplnenie používania technológie na splnenie výzvy rozširovania portfólia v súlade s trendmi, 6. Overenie výrobného procesu v súvislosti s plánovaným rozšírením portfólia, 7. Vývoj predajných kanálov, 8. Vývoj vybraných hodnôt značky, 9. Objednávanie jazyka na komunikačnom trhu., 10. Implementácia cenového manažmentu, 11. Implementácia jednoduchého systému riadenia vzťahov so zákazníkmi, 12. Vykonávanie opatrení marketingových aktivít. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hanke koostuu toimen 1.4 vaiheessa kehitetyistä täytäntöönpanotoimista. POPW-suunnittelustrategia. Hanke käynnistyy vuonna 06. Vuoden 2017 menettelyt palveluntarjoajien valitsemiseksi. Toteutukseen valittiin useita suunnittelutoimia, jotka ovat linjassa BUMERA Sp.o.o:n liiketoimintastrategian kanssa. Toimia toteutetaan seuraavasti: a) suunnittelu-neuvonta – jonka tarkoituksena on kehittää uusien tuotteiden suunnitteluhankkeita ja alkuperäisiä käsitteellisiä ja graafisia tutkimuksia, jotka johtavat suunnittelustrategioiden yksittäisten suositusten täytäntöönpanoon, b) täytäntöönpano-neuvonta – jonka tarkoituksena on täydentää uuden tuotteen kehittämisprosessia toteuttavan tiimin osaamista, c) toteutus-investointi – jonka tarkoituksena on tuoda liiketoimintaan uusia teknologioita, joiden avulla voidaan laajentaa yrityksen tuoteportfoliota ja tuoda markkinoille uusia tuotteita (tuoteinnovaatio) d) täytäntöönpano-organisaatio – joita BUMERAn henkilöstö toteuttaa sisäisesti organisaatio- ja markkinointimuutosten muodossa, joilla pyritään ottamaan käyttöön ja soveltamaan suunnitteluprosesseja liiketoiminnassa. Seuraavat suositukset on tarkoitus panna täytäntöön: 1. Uuden tuotteen kehittämisprosessia toteuttavan tiimin täydentäminen, 2. Suunnittelusuunnittelijoiden potentiaalin hyödyntäminen, 3. Prod-salkun kehittäminen ja monipuolistaminen. — uudet huonekalut ja tarvikkeet, 4. Tarjouksen esittelyn parantaminen, 5. Teknologian käytön täydentäminen, jotta voidaan vastata haasteeseen laajentaa portfoliota suuntausten mukaisesti, 6. Tuotantoprosessin tarkastaminen salkun suunnitellun laajentamisen yhteydessä, 7. Myyntikanavien kehittäminen, 8. Valikoitujen brändiarvojen kehittäminen, 9. Kielen tilaaminen viestintämarkkinoilla., 10. Hintahallinnoinnin toteuttaminen, 11. Yksinkertaisen asiakassuhteen hallintajärjestelmän käyttöönotto, 12. Markkinointitoimenpiteiden toteuttaminen. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt az 1.4. intézkedés I. szakasza keretében kidolgozott végrehajtási fellépésekből áll. POPW tervezési stratégia. A projekt 06-ban kezdődik. 2017. évi eljárások a szolgáltatók kiválasztására. Számos tervezési tevékenységet választottak ki megvalósításra, amely összhangban van a BUMERA Sp.o.o. üzleti stratégiájával. Intézkedések végrehajtására kerül sor: a) tervezés-tanácsadás – amelynek célja új termékek tervezési projektjeinek kidolgozása, valamint a tervezési stratégiák egyedi ajánlásainak megvalósításához vezető eredeti konceptuális és grafikai tanulmányok kidolgozása, b) megvalósítás-tanácsadás – amelynek célja az új termék kifejlesztésének folyamatát végrehajtó csapat kompetenciáinak kiegészítése, c) megvalósítás-beruházás – új technológiák bevezetése az üzleti tevékenységbe, aminek köszönhetően a vállalat termékportfóliójának bővítése és új termékek (termékinnováció) bevezetése a piacra (termékinnováció) d) megvalósítás-szervezés – amelyet a BUMERA munkatársai belsőleg valósítanak meg szervezeti és marketing változások formájában, amelyek célja a tervezési folyamatok bevezetése és alkalmazása az üzleti életben. A tervek szerint a következő ajánlások kerülnek végrehajtásra: 1. Az új termék kifejlesztésének folyamatát végrehajtó csapat kiegészítése, 2. A tervezők potenciáljának kiaknázása, 3. A prod portfólió fejlesztése és diverzifikációja. új bútorrendszerek és tartozékok, 4. Az ajánlat bemutatásának javítása, 5. A technológia használatának kiegészítése annak érdekében, hogy megfeleljen a portfólió bővítésének a trendeknek megfelelően, 6. A termelési folyamat ellenőrzése a portfolió tervezett bővítésével összefüggésben, 7. Értékesítési csatornák fejlesztése, 8. Válogatott márkaértékek fejlesztése, 9. Rendelési nyelv a kommunikációs piacon., 10. Az ármenedzsment megvalósítása, 11. Egyszerű ügyfélkapcsolat-kezelő rendszer bevezetése, 12. Marketingtevékenységekre vonatkozó intézkedések végrehajtása. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Projekt se bude skládat z prováděcích opatření vypracovaných v rámci první fáze akce 1.4. POPW designová strategie. Projekt bude zahájen v 06. 2017 Postupy pro výběr poskytovatelů služeb. Pro realizaci byla vybrána řada projektových aktivit, která je v souladu s obchodní strategií společnosti BUMERA Sp.o.o.o. Budou prováděny činnosti: a) návrh-poradenství – zaměřené na vývoj projektových projektů pro nové produkty a originální koncepční a grafické studie vedoucí k realizaci jednotlivých doporučení projektových strategií, b) implementační poradenství – zaměřené na doplnění kompetencí týmu provádějícího proces vývoje nového produktu, c) implementační investice – zaměřené na zavedení nových technologií do podnikatelské činnosti, díky nimž bude možné rozšířit produktové portfolio společnosti a zavést nové produkty (inovaci produktů) na trh (inovaci produktů) d) implementaci – prováděnou interně zaměstnanci BUMERA v podobě organizačních a marketingových změn zaměřených na zavádění a uplatňování návrhových procesů v podnikání. Plánuje se provedení těchto doporučení: 1. Doplnění týmu provádějícího proces vývoje nového produktu, 2. Využití potenciálu designérů, 3. Rozvoj a diverzifikace portfolia prod. — nové nábytkové systémy a příslušenství, 4. Zlepšení prezentace nabídky, 5. Doplnění využití technologií ke splnění výzvy spočívající v rozšiřování portfolia v souladu s trendy, 6. Ověření výrobního procesu v souvislosti s plánovaným rozšířením portfolia, 7. Vývoj prodejních kanálů, 8. Vývoj vybraných hodnot značky, 9. Objednávání jazyka na komunikačním trhu., 10. Realizace cenového managementu, 11. Implementace jednoduchého systému řízení vztahů se zákazníky, 12. Provádění opatření v oblasti marketingových aktivit. (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekts sastāvēs no īstenošanas darbībām, kas izstrādātas saskaņā ar 1.4. darbības I posmu. POPW dizaina stratēģija. Projekts sāksies 06. 2017. gada pakalpojumu sniedzēju atlases procedūras. Īstenošanai tika izvēlēta virkne projektēšanas darbību, kas atbilst BUMERA Sp.o.o. uzņēmējdarbības stratēģijai. Darbības tiks veiktas: a) dizaina konsultācijas, kuru mērķis ir izstrādāt dizaina projektus jauniem produktiem un oriģinālus konceptuālus un grafiskus pētījumus, kā rezultātā tiek īstenoti individuālie dizaina stratēģiju ieteikumi, b) ieviešana-konsultācija, kuras mērķis ir papildināt jauna produkta izstrādes procesu īstenojošās komandas kompetenci, c) ieviešana-investīcijas — mērķis ir ieviest jaunas tehnoloģijas uzņēmējdarbībā, pateicoties kurām būs iespējams paplašināt uzņēmuma produktu portfeli un ieviest jaunus produktus (produktu inovāciju) tirgū (produkta inovācijas), d) ieviešanas-organizācijas, ko veic BUMERA darbinieki organizatorisku un mārketinga izmaiņu veidā, kuru mērķis ir ieviest un piemērot dizaina procesus uzņēmējdarbībā. Plānots īstenot šādus ieteikumus: 1. Papildinot komandu, kas īsteno jauna produkta izstrādes procesu, 2. Izmantojot dizaina dizaineru potenciālu, 3. Prod portfeļa izstrāde un diversifikācija. — jaunas mēbeļu sistēmas un piederumi, 4. Piedāvājuma prezentācijas uzlabošana, 5. Papildinot tehnoloģiju izmantošanu, lai risinātu problēmas saistībā ar portfeļa paplašināšanu atbilstoši tendencēm, 6. Ražošanas procesa pārbaude saistībā ar plānoto portfeļa paplašināšanu prod., 7. Tirdzniecības kanālu attīstība, 8. Atlasītu zīmola vērtību izstrāde, 9. Pasūtot valodu komunikācijas tirgū., 10. Cenu vadības ieviešana, 11. Vienkāršas klientu attiecību vadības sistēmas ieviešana, 12. Mārketinga pasākumu īstenošana. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is éard a bheidh sa tionscadal na gníomhaíochtaí cur chun feidhme a forbraíodh faoi Chéim I de Ghníomhaíocht 1.4. Straitéis deartha POPW. Tosóidh an tionscadal i 06. Nósanna imeachta 2017 chun soláthraithe seirbhíse a roghnú. Roghnaíodh réimse gníomhaíochtaí deartha le cur i bhfeidhm, atá ag teacht le straitéis ghnó BUMERA Sp.o.o. Déanfar gníomhaíochtaí: a) dearadh-comhairleach — dírithe ar thionscadail deartha a fhorbairt le haghaidh táirgí nua agus staidéir bhunaidh choincheapúla agus ghrafacha as a dtiocfaidh cur chun feidhme moltaí aonair straitéisí deartha, b) cur chun feidhme-comhairleach — atá dírithe ar inniúlachtaí na foirne a chuireann próiseas forbartha táirge nua chun feidhme a fhorlíonadh, c) infheistíocht cur chun feidhme — atá dírithe ar theicneolaíochtaí nua a thabhairt isteach sa ghníomhaíocht ghnó, a bhuí leis sin beifear in ann punann táirgí na cuideachta a leathnú agus táirgí nua (nuálaíocht táirgí) a thabhairt isteach chuig an margadh (nuálaíocht táirgí) d) cur chun feidhme — arna ndéanamh go hinmheánach ag foireann BUMERA i bhfoirm athruithe eagraíochtúla agus margaíochta atá dírithe ar phróisis dearaidh a thabhairt isteach agus a chur i bhfeidhm i ngnó. Tá sé beartaithe na moltaí seo a leanas a chur chun feidhme: 1. Comhlánú a dhéanamh ar an bhfoireann a chuireann an próiseas chun táirge nua a fhorbairt i bhfeidhm, 2. Leas a bhaint as acmhainneacht dearthóirí dearaidh, 3. Forbairt agus éagsúlú na punainne prod. — córais agus gabhálais troscáin nua, 4. Cur i láthair na tairisceana a fheabhsú, 5. Úsáid na teicneolaíochta a chomhlánú chun aghaidh a thabhairt ar an dúshlán a bhaineann leis an bpunann a leathnú i gcomhréir le treochtaí, 6. An próiseas táirgthe a fhíorú, i gcomhthéacs leathnú beartaithe na punainne., 7. Bealaí díolacháin a fhorbairt, 8. Forbairt luachanna branda roghnaithe, 9. Teanga a ordú sa mhargadh cumarsáide., 10. Bainistiú praghsanna a chur chun feidhme, 11. Cur i bhfeidhm córas simplí bainistíochta caidreamh custaiméara, 12. Bearta gníomhaíochtaí margaíochta a chur chun feidhme. (Irish)
13 August 2022
0 references
Projekt bo sestavljen iz izvedbenih ukrepov, razvitih v okviru faze I akcije 1.4. POPW oblikovalska strategija. Projekt se bo začel v 06. 2017 postopki za izbiro ponudnikov storitev. Za izvedbo smo izbrali vrsto oblikovalskih aktivnosti, ki so v skladu s poslovno strategijo podjetja BUMERA Sp.o.o. Ukrepi se bodo izvajali: a) projektno svetovanje – namenjeno razvoju projektnih projektov za nove izdelke in izvirnih konceptualnih in grafičnih študij, ki vodijo do izvajanja posameznih priporočil oblikovalskih strategij, b) implementacija-svetovanje – namenjeno dopolnitvi kompetenc tima, ki izvaja proces razvoja novega izdelka, c) implementacija-investicija – namenjena uvajanju novih tehnologij v poslovno dejavnost, zaradi česar bo mogoče razširiti portfelj izdelkov podjetja in uvesti nove produkte (inovacije izdelkov) na trg (inovativnost izdelkov) d) implementacijo-organizacijo, ki jo izvaja osebje podjetja BUMERA v obliki organizacijskih in trženjskih sprememb, namenjenih uvajanju in uvajanju oblikovalskih procesov v poslovanje. Načrtuje se izvajanje naslednjih priporočil: 1. Dopolnitev ekipe, ki izvaja proces razvoja novega izdelka, 2. Izkoriščanje potenciala oblikovalcev, 3. Razvoj in diverzifikacija portfelja prod. — novi pohištveni sistemi in dodatki, 4. Izboljšanje predstavitve ponudbe, 5. Dopolnitev uporabe tehnologije za soočanje z izzivom širitve portfelja v skladu s trendi, 6. Preverjanje proizvodnega procesa v okviru načrtovane razširitve portfelja., 7. Razvoj prodajnih kanalov, 8. Razvoj izbranih vrednot blagovne znamke, 9. Naročanje jezika na komunikacijskem trgu., 10. Izvajanje upravljanja cen, 11. Implementacija enostavnega sistema za upravljanje odnosov s strankami, 12. Izvajanje ukrepov trženjskih dejavnosti. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Проектът ще се състои от действия за изпълнение, разработени в рамките на етап I на действие 1.4. POPW дизайн стратегия. Проектът ще започне в 06. Процедури за подбор на доставчици на услуги през 2017 г. За изпълнение бе избран набор от проектантски дейности, което е в съответствие с бизнес стратегията на BUMERA Sp.o.o. Ще се извършват действия: а) проектиране-консултантство — насочено към разработване на проектни проекти за нови продукти и оригинални концептуални и графични проучвания, водещи до прилагане на индивидуални препоръки за проектантски стратегии, б) изпълнение-консултантство — насочено към допълване на компетенциите на екипа, прилагащ процеса на разработване на нов продукт, в) внедряване-инвестиции — насочени към въвеждане на нови технологии в стопанската дейност, благодарение на които ще бъде възможно да се разшири продуктовото портфолио на компанията и да се въведат нови продукти (иновации на продукти) на пазара (продуктов иновации) г) внедряване-организация — осъществявана вътрешно от персонала на BUMERA под формата на организационни и маркетингови промени, насочени към въвеждане и прилагане на процеси на проектиране в бизнеса. Планира се да бъдат изпълнени следните препоръки: 1. Допълване на екипа, прилагащ процеса на разработване на нов продукт, 2. Използване на потенциала на проектантите, 3. Развитие и диверсификация на прод портфейла. нови мебелни системи и аксесоари, 4. Подобряване на представянето на офертата, 5. Допълване на използването на технологии, за да се отговори на предизвикателството за разширяване на портфолиото в съответствие с тенденциите, 6. Проверка на производствения процес в контекста на планираното разширяване на портфолиото, 7. Развитие на каналите за продажби, 8. Разработване на избрани ценности на марката, 9. Поръчване на езика на комуникационния пазар., 10. Управление на цените, 11. Внедряване на проста система за управление на взаимоотношенията с клиентите, 12. Изпълнение на мерки за маркетингови дейности. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-proġett se jikkonsisti fl-azzjonijiet ta’ implimentazzjoni żviluppati taħt l-Istadju I tal-Azzjoni 1.4. Strateġija tad-disinn POPW. Il-proġett se jibda f’06. Il-proċeduri tal-2017 għall-għażla tal-fornituri tas-servizzi. Firxa ta’ attivitajiet ta’ disinn intgħażlu għall-implimentazzjoni, li hija konformi mal-istrateġija tan-negozju ta’ BUMERA Sp.o.o. L-azzjonijiet se jitwettqu: a) konsulenza dwar id-disinn — immirata lejn l-iżvilupp ta’ proġetti ta’ disinn għal prodotti ġodda u studji kunċettwali u grafiċi oriġinali li jwasslu għall-implimentazzjoni ta’ rakkomandazzjonijiet individwali ta’ strateġiji ta’ disinn, b) implimentazzjoni-konsulenza — immirati biex jissupplimentaw il-kompetenzi tat-tim li jimplimenta l-proċess ta’ żvilupp ta’ prodott ġdid, c) investiment fl-implimentazzjoni — immirat lejn l-introduzzjoni ta’ teknoloġiji ġodda għall-attività tan-negozju, li permezz tiegħu se jkun possibbli li jitwessa’ l-portafoll tal-prodotti tal-kumpanija u jiġu introdotti prodotti ġodda (innovazzjoni tal-prodott) fis-suq (innovazzjoni tal-prodott) d) implimentazzjoni-organizzazzjoni — imwettqa internament mill-persunal ta’ BUMERA fil-forma ta’ bidliet organizzattivi u kummerċjali mmirati lejn l-introduzzjoni u l-applikazzjoni ta’ proċessi ta’ disinn fin-negozju. Ir-rakkomandazzjonijiet li ġejjin huma ppjanati li jiġu implimentati: 1. L-ikkumplimentar tat-tim li jimplimenta l-proċess tal-iżvilupp ta’ prodott ġdid, 2. L-isfruttament tal-potenzjal tad-disinjaturi tad-disinni, 3. L-iżvilupp u d-diversifikazzjoni tal-portafoll tal-prodotti. — sistemi u aċċessorji ġodda tal-għamara, 4. It-titjib tal-preżentazzjoni tal-offerta, 5. L-ikkumplimentar tal-użu tat-teknoloġija biex tintlaqa’ l-isfida tal-espansjoni tal-portafoll f’konformità max-xejriet, 6. Verifika tal-proċess ta’ produzzjoni, fil-kuntest tal-estensjoni ppjanata tal-prod. tal-portafoll, 7. L-iżvilupp tal-kanali tal-bejgħ, 8. L-iżvilupp ta’ valuri ta’ marka magħżula, 9. L-ordni tal-lingwa fis-suq tal-komunikazzjoni., 10. Implimentazzjoni tal-ġestjoni tal-prezzijiet, 11. L-implimentazzjoni ta’ sistema sempliċi ta’ ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-klijenti, 12. L-implimentazzjoni ta’ miżuri ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni. (Maltese)
13 August 2022
0 references
O projeto consistirá na execução de ações relacionadas com a execução da ação 1.4 desenvolvida no âmbito da Fase I. POPW da estratégia de conceção. O projeto terá início em 06. 2017. procedimentos para a seleção de prestadores de serviços. Optou-se por implementar o âmbito das atividades de conceção, o que é coerente com a estratégia de negócio da BUMERA Sp.o.o. a) design- advisory – concebido para desenvolver projetos de design para novos produtos e designs conceptuais e gráficos originais conducentes à implementação de recomendações de estratégia de design individual, b) implementation- advisory – destinado a complementar a competência da equipa que implementa o processo de desenvolvimento de um novo produto, c) implementation-investment – destinado a introduzir novas tecnologias nas atividades da empresa, o que permitirá alargar a carteira de produtos da empresa e a comercialização de novos produtos (inovação do produto) no mercado. Estão previstas as seguintes recomendações: 1. Complemento da equipa da comp. que implementa o processo de desenvolvimento de um novo produto, 2. Explorar o potencial dos designers de design Przem., 3. Desenvolvimento e diversificação da prod. de carteira. — novos sistemas e acessórios de mobiliário, 4. Melhorar a apresentação da proposta, 5. Complementar a utilização de tecnologias para enfrentar o desafio da extensão do portfólio de acordo com as tendências, 6. Verificação do processo de produção, no contexto do alargamento previsto da carteira de produtos, 7. Desenvolvimento de canais de vendas, 8. Desenvolvimento de valores de marca selecionados, 9. Linguagem de pedido no mercado de comunicação., 10. Implementação da gestão de preços, 11. Implementação de um sistema simples de gestão das relações com os clientes, 12. Implementação de métricas de actividades de marketing. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Projektet vil bestå af de gennemførelsesforanstaltninger, der er udviklet under fase I af aktion 1.4. POPW design strategi. Projektet starter om 06. 2017-procedurer for udvælgelse af tjenesteudbydere. En række designaktiviteter blev udvalgt til implementering, hvilket er i overensstemmelse med forretningsstrategien for BUMERA Sp.o.o. Aktionerne vil blive gennemført: a) design-rådgivning — der har til formål at udvikle designprojekter for nye produkter og originale konceptuelle og grafiske undersøgelser, der fører til gennemførelse af individuelle anbefalinger af designstrategier, b) implementeringsrådgivning — med henblik på at supplere kompetencerne hos det team, der gennemfører processen med udvikling af et nyt produkt, c) implementeringsinvestering — med henblik på at indføre nye teknologier til forretningsaktiviteten, takket være, at det vil være muligt at udvide virksomhedens produktportefølje og indføre nye produkter (produktinnovation) på markedet (produktinnovation) d) implementeringsorganisation — udført internt af BUMERA's medarbejdere i form af organisatoriske og markedsføringsmæssige ændringer med henblik på at indføre og anvende designprocesser i erhvervslivet. Følgende anbefalinger er planlagt til at blive gennemført: 1. Komplementering af det team, der implementerer processen med at udvikle et nyt produkt, 2. Udnyttelse af potentialet i designdesignere, 3. Udvikling og diversificering af prod-porteføljen. — nye møbelsystemer og tilbehør, 4. Forbedring af præsentationen af tilbuddet, 5. At supplere brugen af teknologi til at imødegå udfordringen med at udvide porteføljen i overensstemmelse med tendenser, 6. Kontrol af produktionsprocessen i forbindelse med den planlagte udvidelse af porteføljeprod., 7. Udvikling af salgskanaler, 8. Udvikling af udvalgte brandværdier, 9. Bestilling af sprog på kommunikationsmarkedet., 10. Gennemførelse af prisstyring, 11. Implementering af et simpelt system til styring af kundeforhold, 12. Gennemførelse af foranstaltninger vedrørende markedsføringsaktiviteter. (Danish)
13 August 2022
0 references
Proiectul va consta în acțiunile de implementare desfășurate în cadrul etapei I a Acțiunii 1.4. Strategia de proiectare POPW. Proiectul va începe în 06. 2017 Proceduri de selectare a furnizorilor de servicii. Pentru implementare au fost selectate o serie de activități de proiectare, care sunt în concordanță cu strategia de afaceri a BUMERA Sp.o.o. Se vor desfășura acțiuni: a) design-consilier – care vizează dezvoltarea de proiecte de proiectare pentru produse noi și studii conceptuale și grafice originale care să conducă la implementarea recomandărilor individuale ale strategiilor de proiectare, b) implementarea – consultanță – care vizează completarea competențelor echipei care implementează procesul de dezvoltare a unui nou produs, c) implementarea-investiția – care vizează introducerea de noi tehnologii în activitatea de afaceri, datorită cărora va fi posibilă extinderea portofoliului de produse al companiei și introducerea de noi produse (inovare de produse) pe piață (inovare de produs) d) implementare-organizare – realizată intern de personalul BUMERA sub forma unor schimbări organizaționale și de marketing menite să introducă și să aplice procesele de proiectare în afaceri. Se preconizează punerea în aplicare a următoarelor recomandări: 1. Completarea echipei care implementează procesul de dezvoltare a unui nou produs, 2. Exploatarea potențialului designerilor de design, 3. Dezvoltarea și diversificarea portofoliului prod. — noi sisteme de mobilier și accesorii, 4. Îmbunătățirea prezentării ofertei, 5. Completarea utilizării tehnologiei pentru a face față provocării extinderii portofoliului în conformitate cu tendințele, 6. Verificarea procesului de producție, în contextul extinderii planificate a prod. de portofoliu, 7. Dezvoltarea canalelor de vânzare, 8. Dezvoltarea valorilor de brand selectate, 9. Limba de comandă pe piața comunicațiilor, 10. Punerea în aplicare a gestionării prețurilor, 11. Implementarea unui sistem simplu de management al relatiilor cu clientii, 12. Punerea în aplicare a măsurilor privind activitățile de marketing. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Projektet kommer att bestå av de genomförandeåtgärder som utvecklats under steg I i åtgärd 1.4. POPW designstrategi. Projektet startar om 06. 2017 års förfaranden för urval av tjänsteleverantörer. En rad designaktiviteter valdes ut för genomförande, vilket är i linje med BUMERA Sp.o.o:s affärsstrategi. Följande åtgärder kommer att genomföras: a) designrådgivning – som syftar till att utveckla designprojekt för nya produkter och ursprungliga konceptuella och grafiska studier som leder till genomförandet av individuella rekommendationer för designstrategier, b) genomförande-rådgivning – som syftar till att komplettera kompetensen hos teamet som genomför processen för utveckling av en ny produkt, c) genomförande-investering – som syftar till att införa ny teknik för verksamheten, tack vare vilken det kommer att vara möjligt att utöka företagets produktportfölj och införa nya produkter (produktinnovation) på marknaden (produktinnovation) d) genomförande-organisation – som utförs internt av BUMERAs personal i form av organisatoriska och marknadsföringsmässiga förändringar som syftar till att införa och tillämpa designprocesser i näringslivet. Följande rekommendationer planeras genomföras: 1. Komplettera teamet som implementerar processen för att utveckla en ny produkt, 2. Utnyttja potentialen hos designdesigners, 3. Utveckling och diversifiering av produktportföljen. — nya möbelsystem och tillbehör, 4. Förbättra presentationen av erbjudandet, 5. Komplettera användningen av teknik för att möta utmaningen att utöka portföljen i linje med trender, 6. Kontroll av produktionsprocessen inom ramen för den planerade utvidgningen av produktportföljen, 7. Utveckling av försäljningskanaler, 8. Utveckling av utvalda varumärkesvärden, 9. Beställningsspråk på kommunikationsmarknaden., 10. Genomförande av prisstyrning, 11. Implementering av ett enkelt system för kundrelationshantering, 12. Genomförande av marknadsföringsåtgärder. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: rzeszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0002/17
0 references