Strengthening the competitiveness of ARTPOL-THERM Sp. z o. o. by using the design process (Q88022)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q88022 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Strengthening the competitiveness of ARTPOL-THERM Sp. z o. o. by using the design process
Project Q88022 in Poland

    Statements

    0 references
    84,575.0 zloty
    0 references
    18,801.02 Euro
    13 January 2020
    0 references
    99,500.0 zloty
    0 references
    22,118.85 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 May 2018
    0 references
    31 August 2018
    0 references
    ARTPOL-THERM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    0 references

    51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E
    0 references
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: 1.1) oferty produktowej, 1.2) modelu biznesowego, 1.3) technologii, 1.4) struktury organizacyjnej, 1.5) procesów komunikacji, 1.6) strategii marketingowej, 1.7) w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji, 1.8) w zakresie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, 1.9) potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem, 1.10) oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. CZAS TRWANIA AUDYTU TO 49 DNI roboczych. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierająca co najmniej: 2.1) ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, 2.2) ogólny opis otoczenia Zamawiającego w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, 2.3) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego, 2.4) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa Wnioskodawcy i potencjał w tym zakresie, 2.5) zdefiniowanie problemów wzorniczych Zamawiającego (problemy te mogą dotyczyć produktu, jak i innych procesów biznesowych), 2.6) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych, 2.7) rekomendacje dalszych szczegółowych działań. CZAS OPRACOWANIA STRATEGII TO 35 DNI roboczych. Za całości projektu odpowiadać będzie czterech ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Ponadto REDO Design Studio będzie wspomagać się w realizacji audytu innymi ekspertami: dziedzina projektowania graficznego i brandingu – Michał Ćwiek, dziedzina strategii marki – Agnieszka Walczak-Skałecka dziedzina wzornictwa przemysłowego – Michał Jachymek. (Polish)
    0 references
    The activities of the exemplary AUDIT are the following analyses: 1.1) product offer, 1.2) business model, 1.3) technology, 1.4) organizational structure, 1.5) communication processes, 1.6) marketing strategy, 1.7) in terms of definition and characteristics of customers and competition, 1.8) in terms of key industry trends in the context of the Ordering Party, 1.9) the Customer’s design management needs, 1.10) the offer in terms of the use of design and market potential. Duration OF THE AUDIT TO 49 working days. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be prepared, i.e. a model audit report containing at least: 2.1) the general characteristics of the Employer’s enterprise containing a design analysis of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, 2.2) general description of the Purchaser’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, 2.3) description of market trends, identification of key in the context of the Applicant’s processes of further business trends, social and technological trends with high potential for the Employer’s market, 2.4) the assessment of the level of use of design, including the potential of the Applicant and the potential of other business trends, and 2.4) the assessment of the level of use of design in the context of the applicant and the potential of the product. The STRATEGY PRECTION Time is 35 working days. Four experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. In addition, REDO Design Studio will assist in the implementation of the audit with other experts: the field of graphic design and branding – Michał Ćwiek, the field of brand strategy – Agnieszka Walczak-Skałecka field of industrial design – Michał Jachymek. (English)
    14 October 2020
    0.0183314268675262
    0 references
    Les analyses suivantes sont effectuées dans le cadre du programme de conception: 1.1) offre de produits, 1.2) modèle d’affaires, 1.3) technologie, 1.4) structure organisationnelle, 1.5) processus de communication, 1.6) stratégie marketing, 1.7) dans le cadre de la définition et de la caractérisation des clients et de la concurrence, 1.8) dans la portée des principales tendances de l’industrie dans le contexte de la partie commanditaire, 1.9) les besoins du client dans le domaine de la gestion de la conception, 1.10) l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La durée de l’audit est de 49 jours ouvrables. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera préparé, c’est-à-dire un rapport de l’audit de conception mené contenant au moins: 2.1) les caractéristiques générales du pouvoir adjudicateur, y compris l’analyse de la conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec les clients, de la stratégie marketing, 2.2) une description générale de l’environnement du client dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, 2.3) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la requérante ayant un impact potentiel élevé sur le marché du client, 2.4) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception et du potentiel de la requérante dans ce domaine, 2.5) la définition des problèmes de conception de la partie contractante (ces problèmes peuvent concerner le produit et d’autres processus commerciaux), 2.6) les possibilités de résoudre les problèmes de conception, 2.7) les recommandations pour des actions plus détaillées. La durée de la stratégie est de 35 jours ouvrables. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Katarzyna Krygier, Krygier, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. En outre, REDO Design Studio aidera à la mise en œuvre de l’audit avec d’autres experts: le domaine de la conception graphique et de l’image de marque — Michał Δwiek, domaine de la stratégie de marque — Agnieszka Walczak-Skałecka du design industriel — Michał Jachymek. (French)
    30 November 2021
    0 references
    Im Rahmen des Entwurfsprogramms werden folgende Analysen durchgeführt: 1.1) Produktangebot, 1.2) Geschäftsmodell, 1.3) Technologie, 1.4) Organisationsstruktur, 1.5) Kommunikationsprozesse, 1.6) Marketingstrategie, 1.7) im Rahmen der Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb, 1.8) im Rahmen der wichtigsten Branchentrends im Rahmen des Bestellers, 1.9) die Bedürfnisse des Kunden im Bereich Designmanagement, 1.10) das Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Die Prüfungsdauer beträgt 49 Arbeitstage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht aus dem durchgeführten Entwurfsaudit, der mindestens Folgendes enthält: 2.1) allgemeine Merkmale des Auftraggebers einschließlich Entwurfsanalysen in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, 2.2) eine allgemeine Beschreibung des Umfelds des Kunden im Bereich des Designs mit zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, 2.3) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Zusammenhang mit dem Antragsteller mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Kunden, 2.4) Bewertung des Nutzungsgrads des Antragstellers Design und Potenzial in diesem Bereich, 2.5) Definition der Designprobleme des Bestellers (diese Probleme können das Produkt und andere Geschäftsprozesse betreffen), 2.6) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, 2.7) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen. Die Dauer der Strategie beträgt 35 Arbeitstage. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Darüber hinaus wird REDO Design Studio bei der Durchführung des Audits mit anderen Experten behilflich sein: der Bereich Grafikdesign und Branding – Michał ¾wiek, Bereich der Markenstrategie – Agnieszka Walczak-Skałecka Bereich Industriedesign – Michał Jachymek. (German)
    7 December 2021
    0 references
    De volgende analyses worden uitgevoerd in het kader van het ontwerpprogramma: 1.1) productaanbieding, 1.2) bedrijfsmodel, 1.3) technologie, 1.4) organisatiestructuur, 1.5) communicatieprocessen, 1.6) marketingstrategie, 1.7) in het kader van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie, 1.8) in het kader van belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller, 1.9) de behoeften van de klant op het gebied van ontwerpbeheer, 1.10) het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. De duur van de controle bedraagt 49 werkdagen. Op basis van de analyse wordt een model STRATEGIA opgesteld, d.w.z. een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met ten minste: 2.1) algemene kenmerken van de aanbestedende dienst, waaronder ontwerpanalyses op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, 2.2) een algemene beschrijving van de omgeving van de klant op het gebied van het ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, 2.3) beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends in het kader van de aanvrager met een grote potentiële impact op de markt van de klant, 2.4) beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp en het potentieel van de aanvrager op dit gebied, 2.5) het definiëren van de ontwerpproblemen van de aanbestedende partij (deze problemen kunnen betrekking hebben op het product en andere bedrijfsprocessen); 2.6) mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, 2.7) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties. De duur van de strategie is 35 werkdagen. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Daarnaast zal REDO Design Studio assisteren bij de uitvoering van de audit met andere deskundigen: het gebied van grafisch ontwerp en branding — Michał Ãwiek, gebied van merkstrategie — Agnieszka Walczak-Skałecka gebied van industrieel ontwerp — Michał Jachymek. (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Nell'ambito del programma di progettazione vengono effettuate le seguenti analisi: 1.1) offerta di prodotti, 1.2) modello di business, 1.3) tecnologia, 1.4) struttura organizzativa, 1.5) processi di comunicazione, 1.6) strategia di marketing, 1.7) nell'ambito della definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza, 1.8) nell'ambito delle principali tendenze del settore nel contesto del committente, 1.9) le esigenze del Cliente nel campo della gestione del design, 1.10) l'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato. La durata dell'audit è di 49 giorni lavorativi. Sulla base dell'analisi sarà preparato un modello STRATEGIA, ossia una relazione dell'audit di progettazione condotto contenente almeno: 2.1) caratteristiche generali dell'amministrazione aggiudicatrice, tra cui analisi progettuali nel settore dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, 2.2) una descrizione generale dell'ambiente del Cliente nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, 2.3) descrizione delle tendenze di mercato, identificazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche nel contesto del richiedente con un elevato impatto potenziale sul mercato del cliente, 2.4) valutazione del livello di utilizzo del design e del potenziale del richiedente in questo settore, 2.5) definizione dei problemi di progettazione della parte ordinante (questi problemi possono riguardare il prodotto e altri processi aziendali), 2.6) possibilità di risolvere i problemi di progettazione, 2.7) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate. La durata della strategia è di 35 giorni lavorativi. Quattro esperti saranno responsabili del progetto nel suo complesso: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Inoltre, REDO Design Studio assisterà nell'attuazione dell'audit con altri esperti: il campo della grafica e del branding — Michał Ćwiek, campo della strategia del marchio — Agnieszka Walczak-Skałecka campo del design industriale — Michał Jachymek. (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    En el marco del programa de diseño se realizan los siguientes análisis: 1.1) oferta de productos, 1.2) modelo de negocio, 1.3) tecnología, 1.4) estructura organizativa, 1.5) procesos de comunicación, 1.6) estrategia de marketing, 1.7) en el ámbito de la definición y caracterización de los clientes y la competencia, 1.8) en el ámbito de las tendencias clave de la industria en el contexto del Comprador, 1.9) las necesidades del cliente en el campo de la gestión del diseño, 1.10) la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La duración de la auditoría es de 49 días hábiles. Sobre la base del análisis, se elaborará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe de la auditoría de diseño realizada que contenga al menos: 2.1) características generales del Órgano de Contratación, incluido el análisis del diseño en el ámbito de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con los clientes, la estrategia de marketing, 2.2) una descripción general del entorno del cliente en el ámbito del diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, la descripción de los principales competidores, la descripción de las tendencias del mercado, la identificación de la industria clave, las tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del solicitante con un alto impacto potencial en el mercado del cliente, 2.4) la evaluación del nivel de uso del diseño y el potencial del solicitante en este ámbito, 2.5) la definición de los problemas de diseño de la Parte ordenante (estos problemas pueden afectar al producto y otros procesos empresariales), 2.6) posibilidades de resolver problemas de diseño, 2.7) recomendaciones para acciones más detalladas. La duración de la estrategia es de 35 días laborables. Cuatro expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Además, REDO Design Studio ayudará en la implementación de la auditoría con otros expertos: el campo del diseño gráfico y el branding — Michał εwiek, campo de la estrategia de marca — Agnieszka Walczak-Skałecka campo de diseño industrial — Michał Jachymek. (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Følgende analyser foretages inden for rammerne af designprogrammet: 1.1) produkttilbud, 1.2) forretningsmodel, 1.3) teknologi, 1.4) organisationsstruktur, 1.5) kommunikationsprocesser, 1.6) markedsføringsstrategi, 1.7) i forbindelse med definition og karakterisering af kunder og konkurrence, 1.8) inden for rammerne af centrale industritendenser i forbindelse med bestillingsparten, 1.9) Kundens behov inden for designstyring, 1.10) tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionen varer 49 arbejdsdage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA, dvs. en rapport fra den gennemførte konstruktionsrevision, der mindst indeholder: 2.1) den ordregivende myndigheds generelle karakteristika, herunder designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, 2.2) en generel beskrivelse af kundens miljø inden for design, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, 2.3) beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med ansøgeren med en stor potentiel indvirkning på kundens marked, 2.4) vurdering af graden af anvendelse af ansøgerens design og potentiale på dette område, 2.5) definition af ordregiverens designproblemer (disse problemer kan vedrøre produktet og andre forretningsprocesser), 2.6) muligheder for at løse designproblemer, 2.7) anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger. Strategiens varighed er 35 arbejdsdage. Fire eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Derudover vil REDO Design Studio bistå med gennemførelsen af revisionen sammen med andre eksperter: feltet for grafisk design og branding — Michał аwiek, mærkestrategi — Agnieszka Walczak-Skałecka inden for industrielt design — Michał Jachymek. (Danish)
    26 July 2022
    0 references
    Οι ακόλουθες αναλύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος σχεδιασμού: 1.1) προσφορά προϊόντων, 1.2) επιχειρηματικό μοντέλο, 1.3) τεχνολογία, 1.4) οργανωτική δομή, 1.5) διαδικασίες επικοινωνίας, 1.6) στρατηγική μάρκετινγκ, 1.7) στο πεδίο του καθορισμού και του χαρακτηρισμού των πελατών και του ανταγωνισμού, 1.8) στο πεδίο των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος Μέρους, 1.9) τις ανάγκες του Πελάτη στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, 1.10) την προσφορά όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Η διάρκεια του ελέγχου είναι 49 εργάσιμες ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα καταρτιστεί υπόδειγμα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, δηλαδή έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: 2.1) γενικά χαρακτηριστικά της Αναθέτουσας Αρχής, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, 2.2) μιας γενικής περιγραφής του περιβάλλοντος του Πελάτη στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, 2.3) περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του αιτούντος με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του πελάτη, 2.4) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού και των δυνατοτήτων του αιτούντος σε αυτόν τον τομέα, 2.5) καθορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού του παραγγέλλοντος μέρους (τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν το προϊόν και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες), 2.6) δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, 2.7) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δράσεις. Η διάρκεια της στρατηγικής είναι 35 εργάσιμες ημέρες. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το έργο στο σύνολό του: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Κρίστοφ Κουρκόφσκι, Καταρζίνα Κριγκιέ. Επιπλέον, το REDO Design Studio θα συνδράμει στην υλοποίηση του ελέγχου με άλλους εμπειρογνώμονες: ο τομέας του γραφικού σχεδιασμού και του branding — Michał рwiek, τομέας στρατηγικής εμπορικών σημάτων — Agnieszka Walczak-Skałecka τομέας βιομηχανικού σχεδιασμού — Michał Jachymek. (Greek)
    26 July 2022
    0 references
    U okviru projektnog programa provode se sljedeće analize: 1.1) ponuda proizvoda, 1.2) poslovni model, 1.3) tehnologija, 1.4) organizacijska struktura, 1.5) komunikacijski procesi, 1.6) marketinška strategija, 1.7) u području definiranja i karakterizacije kupaca i konkurencije, 1.8) u okviru ključnih trendova industrije u kontekstu Naručitelja, 1.9) potrebe kupca u području upravljanja dizajnom, 1.10) ponuda u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Revizija traje 49 radnih dana. Na temelju analize pripremit će se model STRATEGIA, tj. izvješće iz provedene revizije projekta koje sadržava barem: 2.1) opće značajke javnog naručitelja, uključujući analizu dizajna u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, 2.2.) opći opis okruženja Kupca u području dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, 2.3. opis tržišnih trendova, identifikaciju ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu podnositelja zahtjeva s visokim potencijalnim utjecajem na tržište kupca, 2.4.) procjenu razine korištenja dizajna podnositelja zahtjeva i potencijala u tom području, 2.5.) definiranje problema u vezi s dizajnom naručitelja (ti problemi mogu se odnositi na proizvod i druge poslovne procese), 2.6) mogućnosti rješavanja problema dizajna, 2.7) preporuke za daljnje detaljne radnje. Trajanje strategije je 35 radnih dana. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Osim toga, REDO Design Studio pomoći će u provedbi revizije s drugim stručnjacima: područje grafičkog dizajna i brendiranja – Michał Ćwiek, područje brand strategije – Agnieszka Walczak-Skałecka područje industrijskog dizajna – Michał Jachymek. (Croatian)
    26 July 2022
    0 references
    Următoarele analize sunt efectuate în cadrul programului de proiectare: 1.1) oferta de produse, 1.2) modelul de afaceri, 1.3) tehnologia, 1.4) structura organizațională, 1.5) procesele de comunicare, 1.6) strategia de marketing, 1.7) în sfera definirii și caracterizării clienților și a concurenței, 1.8) în sfera tendințelor cheie ale industriei în contextul părții care comandă, 1.9) nevoile Clientului în domeniul managementului proiectării, 1.10) oferta în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Durata auditului este de 49 de zile lucrătoare. Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA, și anume un raport al auditului de proiectare efectuat care conține cel puțin: 2.1) caracteristicile generale ale autorității contractante, inclusiv analiza proiectării în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, 2.2) o descriere generală a mediului clientului în domeniul proiectării, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, 2.3) descrierea tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul solicitantului cu un impact potențial ridicat asupra pieței clientului, 2.4) evaluarea nivelului de utilizare a designului și a potențialului solicitantului în acest domeniu, 2.5) definirea problemelor de proiectare ale părții care comandă (aceste probleme pot viza produsul și alte procese comerciale); 2.6) posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, 2.7) recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare. Durata strategiei este de 35 de zile lucrătoare. Patru experți vor fi responsabili de proiect în ansamblu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. În plus, REDO Design Studio va asista la implementarea auditului cu alți experți: domeniul designului grafic și al branding-ului – Michał®wiek, domeniul strategiei de brand – Agnieszka Walczak-Skałecka domeniu de design industrial – Michał Jachymek. (Romanian)
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu sa vykonávajú tieto analýzy: 1.1) ponuka produktov, 1.2) obchodný model, 1.3) technológia, 1.4) organizačná štruktúra, 1.5) komunikačné procesy, 1.6) marketingová stratégia, 1.7) v rozsahu definovania a charakterizácie zákazníkov a hospodárskej súťaže, 1.8) v rozsahu kľúčových priemyselných trendov v kontexte Objednávateľa, 1.9) potreby zákazníka v oblasti riadenia dizajnu, 1.10) ponuka z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu je 49 pracovných dní. Na základe analýzy sa pripraví model STRATEGIA, t. j. správa z vykonaného auditu návrhu, ktorá bude obsahovať aspoň: 2.1) všeobecné charakteristiky zadávateľa vrátane analýzy návrhu v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, 2.2) Všeobecný opis prostredia zákazníka v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, 2.3) opis trhových trendov, identifikácia kľúčového odvetvia, sociálne a technologické trendy v kontexte žiadateľa s vysokým potenciálnym vplyvom na trh zákazníka, 2.4) posúdenie úrovne využitia a potenciálu žiadateľa v tejto oblasti, 2.5) definovanie problémov s dizajnom Objednávateľa (tieto problémy sa môžu týkať výrobku a iných obchodných procesov), 2.6) možnosti riešenia konštrukčných problémov, 2.7) odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia. Trvanie stratégie je 35 pracovných dní. Za projekt ako celok budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Okrem toho bude REDO Design Studio pomáhať pri vykonávaní auditu s ďalšími odborníkmi: oblasť grafického dizajnu a značenia – Michał Ćwiek, oblasť stratégie značky – Agnieszka Walczak-Skałecka oblasť priemyselného dizajnu – Michał Jachymek. (Slovak)
    26 July 2022
    0 references
    L-analiżijiet li ġejjin jitwettqu fil-qafas tal-programm tat-tfassil: 1.1) l-offerta tal-prodott, 1.2) il-mudell tan-negozju, 1.3) it-teknoloġija, 1.4) l-istruttura organizzattiva, 1.5) il-proċessi ta’ komunikazzjoni, 1.6) l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, 1.7) fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni, 1.8) fl-ambitu tat-tendenzi ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti responsabbli, 1.9) il-ħtiġijiet tal-Klijent fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, 1.10) l-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. It-tul ta’ żmien tal-verifika huwa ta’ 49 jum ta’ xogħol. Fuq il-bażi tal-analiżi, se jitħejja mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih mill-inqas: 2.1) karatteristiċi ġenerali tal-Awtorità Kontraenti inkluża l-analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, 2.2) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-Klijent fil-qasam tad-disinn li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, 2.3) deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Applikant b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-klijent, 2.4) valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn u l-potenzjal tal-Applikant f’dan il-qasam, 2.5) li jiddefinixxu l-problemi tad-disinn tal-Parti li qed tagħmel l-Ordni (dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw il-prodott u proċessi oħra tan-negozju), 2.6) il-possibbiltajiet li jissolvew il-problemi tat-tfassil, 2.7) ir-rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati. It-tul ta’ żmien tal-istrateġija huwa ta’ 35 jum ta’ xogħol. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Barra minn hekk, REDO Design Studio se jassisti fl-implimentazzjoni tal-awditu ma’ esperti oħra: il-qasam tad-disinn grafiku u l-branding — Michał оwiek, qasam tal-istrateġija tal-marka — il-qasam tad-disinn industrijali Agnieszka Walczak-Skałecka — Michał Jachymek. (Maltese)
    26 July 2022
    0 references
    As atividades da AUDIT exemplar são as seguintes análises: 1.1) oferta de produtos, 1.2) modelo de negócio, 1.3) tecnologia, 1.4) estrutura organizacional, 1.5) processos de comunicação, 1.6) estratégia de marketing, 1.7) em termos de definição e características dos clientes e da concorrência, 1.8) em termos das principais tendências do setor no contexto da parte encomendante, 1.9) as necessidades de gestão da conceção do cliente, 1.10) a oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Duração da AUDITORIA: 49 dias úteis. Com base na análise, será preparada uma ESTRATÉGIA de conceção, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que contenha, pelo menos: 2.1) as características gerais da empresa do empregador que contêm uma análise de conceção de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, 2.2) a descrição geral do ambiente de conceção do adquirente que contém, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, a descrição dos principais concorrentes, 2.3) a descrição das tendências do mercado, a identificação da chave no contexto dos processos do requerente de novas tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial para o mercado do empregador, 2.4) a avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo, incluindo o potencial do requerente e o potencial de outras tendências comerciais, e 2.4) a avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo no contexto do requerente e do potencial do produto. O tempo de preparação da estratégia é de 35 dias úteis. Quatro peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Além disso, o REDO Design Studio prestará assistência na execução da auditoria com outros peritos: o domínio do design gráfico e da marca – Michał Ćwiek, o domínio da estratégia de marca – Agnieszka Walczak-Skałecka, o domínio do design industrial – Michał Jachymek. (Portuguese)
    26 July 2022
    0 references
    Suunnitteluohjelman puitteissa tehdään seuraavat analyysit: 1.1) tuotetarjonta, 1.2) liiketoimintamalli, 1.3) teknologia, 1.4) organisaatiorakenne, 1,5) viestintäprosessit, 1.6) markkinointistrategia, 1.7) asiakkaiden ja kilpailun määrittelyssä ja luonnehdinnassa, 1.8) toimialan keskeisissä kehityssuuntauksissa tilausosapuolen yhteydessä, 1.9) asiakkaan tarpeet suunnittelun hallinnan alalla, 1.10) tarjous suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. Tarkastuksen kesto on 49 työpäivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli eli toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää vähintään seuraavat tiedot: 2.1) hankintaviranomaisen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestintäprosessien, markkinointistrategian, 2.2) suunnittelun yleinen kuvaus, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaan ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, 2.3) kuvaus markkinasuuntauksista, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset hakijan markkinoilla, 2.4) arvio hakijan suunnittelun tasosta ja potentiaalista tällä alalla, 2.5) tilaajan suunnitteluongelmat (nämä ongelmat voivat koskea tuotetta ja muita liiketoimintaprosesseja), 2.6) Suunnitteluongelmien ratkaisumahdollisuudet, 2.7) suositukset yksityiskohtaisiksi lisätoimiksi. Strategian kesto on 35 työpäivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Lisäksi REDO Design Studio avustaa tarkastuksen toteuttamisessa muiden asiantuntijoiden kanssa: graafisen suunnittelun ja brändäyksen ala – Michał рwiek, brändistrategian ala – Agnieszka Walczak-Skałecka teollisen muotoilun ala – Michał Jachymek. (Finnish)
    26 July 2022
    0 references
    V okviru projektnega programa se izvajajo naslednje analize: 1.1) ponudba izdelkov, 1.2) poslovni model, 1.3) tehnologija, 1.4) organizacijska struktura, 1.5) komunikacijski procesi, 1.6) trženjska strategija, 1.7) v okviru opredelitve in karakterizacije kupcev in konkurence, 1.8) v okviru ključnih industrijskih trendov v okviru naročnika, 1.9) potrebe stranke na področju projektiranja, 1.10) ponudba v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala. Revizija traja 49 delovnih dni. Na podlagi analize bo pripravljen model STRATEGIA, tj. poročilo iz izvedene projektne revizije, ki bo vsebovalo vsaj: 2.1) splošne značilnosti naročnika, vključno z analizo projektiranja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, 2.2) splošen opis naročnikovega okolja na področju zasnove, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov, 2.3) opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v kontekstu vložnika z velikim potencialnim vplivom na trg stranke, 2.4) oceno stopnje uporabe zasnove in potenciala prijavitelja na tem področju, 2.5) opredelitev težav pri oblikovanju naročnika (te težave se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese), 2.6) možnosti reševanja problemov načrtovanja, 2.7) priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe. Trajanje strategije je 35 delovnih dni. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Poleg tega bo REDO Design Studio pomagal pri izvajanju revizije z drugimi strokovnjaki: področje grafičnega oblikovanja in blagovne znamke – Michał Ćwiek, področje strategije blagovne znamke – Agnieszka Walczak-Skałecka področje industrijskega oblikovanja – Michał Jachymek. (Slovenian)
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu se provádějí tyto analýzy: 1.1) produktová nabídka, 1.2) obchodní model, 1.3) technologie, 1.4) organizační struktura, 1.5) komunikační procesy, 1.6) marketingová strategie, 1.7) v rozsahu definování a charakterizace zákazníků a konkurence, 1.8) v rozsahu klíčových průmyslových trendů v kontextu Objednatele, 1.9) potřeb zákazníka v oblasti projektového řízení, 1.10) nabídka z hlediska využití designu a potenciálu trhu. Doba trvání auditu je 49 pracovních dnů. Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva z provedeného auditu návrhu, která obsahuje alespoň: 2.1) obecné charakteristiky zadavatele včetně projektové analýzy v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, 2.2) obecný popis prostředí zákazníka v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, 2.3) popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu žadatele s vysokým potenciálním dopadem na trh zákazníka, 2.4) posouzení úrovně využití návrhu a potenciálu žadatele v této oblasti, 2.5) vymezení konstrukčních problémů Objednatele (tyto problémy se mohou týkat výrobku a dalších obchodních procesů), 2.6) možnosti řešení konstrukčních problémů, 2.7) doporučení pro další podrobná opatření. Doba trvání strategie je 35 pracovních dnů. Za projekt jako celek budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Kromě toho bude REDO Design Studio pomáhat při provádění auditu s dalšími odborníky: obor grafického designu a brandingu – Michał Ćwiek, obor strategie značky – obor průmyslového designu Agnieszka Walczak-Skałecka – Michał Jachymek. (Czech)
    26 July 2022
    0 references
    Pagal projektavimo programą atliekamos šios analizės: 1.1) produkto pasiūlymas, 1.2) verslo modelis, 1.3) technologija, 1.4) organizacinė struktūra, 1.5) komunikacijos procesai, 1.6) rinkodaros strategija, 1.7) klientų ir konkurencijos apibrėžimo ir apibūdinimo sritis, 1.8) pagrindinių pramonės tendencijų taikymo sritis Užsakant šalį, 1.9) Kliento poreikiai dizaino valdymo srityje, 1.10) pasiūlymas dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Auditas trunka 49 darbo dienas. Remiantis analize, bus parengtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus bent: 2.1) bendrosios perkančiosios organizacijos charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje, 2.2) bendras užsakovo aplinkos dizaino srityje aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, 2.3) rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų identifikavimas pareiškėjo kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį kliento rinkai, 2.4) Pareiškėjo dizaino ir potencialo šioje srityje vertinimas, 2.5) Užsakančiosios šalies projektavimo problemų apibrėžimas (šios problemos gali būti susijusios su produktu ir kitais verslo procesais), 2.6) dizaino problemų sprendimo galimybės, 2.7) rekomendacijos tolesniems detaliems veiksmams. Strategijos trukmė – 35 darbo dienos. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Be to, REDO Design Studio padės atlikti auditą kartu su kitais ekspertais: grafinio dizaino ir prekės ženklo laukas – Michał Skałek, prekės ženklo strategijos sritis – Agnieszka Walczak-Skałecka pramoninio dizaino srityje – Michał Jachymek. (Lithuanian)
    26 July 2022
    0 references
    Projektēšanas programmas ietvaros tiek veiktas šādas analīzes: 1.1) produkta piedāvājums, 1.2) biznesa modelis, 1.3) tehnoloģija, 1.4) organizatoriskā struktūra, 1.5) komunikācijas procesi, 1.6) mārketinga stratēģija, 1.7) klientu un konkurences definēšanas un raksturošanas jomā, 1.8) galveno nozares tendenču apjomā Pasūtītājas puses kontekstā, 1.9. Klienta vajadzības dizaina vadības jomā, 1.10.) piedāvājums dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla ziņā. Revīzijas ilgums ir 49 darba dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots STRATEGIA modelis, t. i., ziņojums no veiktās projektēšanas revīzijas, kurā būs vismaz: 2.1) līgumslēdzējas iestādes vispārīgās iezīmes, ieskaitot dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, 2.2) vispārīgu aprakstu par Klienta vidi dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, 2.3) tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu saistībā ar Pretendentu ar lielu potenciālo ietekmi uz klienta tirgu, 2.4) Pretendenta dizaina un potenciāla izmantošanas līmeņa novērtējumu šajā jomā, 2.5) pasūtītāja projektēšanas problēmu noteikšanu (šīs problēmas var attiekties uz produktu un citiem uzņēmējdarbības procesiem), 2.6) dizaina problēmu risināšanas iespējas, 2.7) ieteikumi turpmākai detalizētai rīcībai. Stratēģijas ilgums ir 35 darba dienas. Par projektu kopumā būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Turklāt REDO Design Studio palīdzēs veikt auditu kopā ar citiem ekspertiem: grafiskā dizaina un zīmola veidošanas joma — Michał Jachymek, zīmola stratēģijas joma — Agnieszka Walczak-Skałecka rūpnieciskā dizaina joma — Michał Jachymek. (Latvian)
    26 July 2022
    0 references
    В рамките на проектантската програма се извършват следните анализи: 1.1) продуктово предлагане, 1.2) бизнес модел, 1.3) технология, 1.4) организационна структура, 1.5) комуникационни процеси, 1.6) маркетингова стратегия, 1.7) в обхвата на дефиниране и характеризиране на клиентите и конкуренцията, 1.8) в обхвата на ключовите тенденции в индустрията в контекста на Поръчката, 1.9) нуждите на Клиента в областта на управлението на дизайна, 1.10) офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Продължителността на одита е 49 работни дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен образец „СТРАТЕГИЯ“, т.е. доклад от проведения одит на проекта, съдържащ най-малко: 2.1) общи характеристики на възлагащия орган, включително анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите за комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, 2.2) общо описание на средата на клиента в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, 2.3) описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на заявителя с голямо потенциално въздействие върху пазара на клиента, 2.4) оценка на степента на използване на дизайна на заявителя и потенциала в тази област, 2.5) определяне на проектните проблеми на страната Поръчка (тези проблеми могат да се отнасят до продукта и други бизнес процеси), 2.6) възможности за решаване на проектни проблеми, 2.7) препоръки за по-нататъшни подробни действия. Продължителността на стратегията е 35 работни дни. Четирима експерти ще отговарят за проекта като цяло: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Кшищоф Курковски, Катаржина Кригер. Освен това REDO Design Studio ще съдейства при извършването на одита с други експерти: областта на графичния дизайн и брандирането — Михал Яхимек, област на стратегията на марката — областта на индустриалния дизайн на Agnieszka Walczak-Skałecka — Michał Jachymek. (Bulgarian)
    26 July 2022
    0 references
    A tervezési program keretében a következő elemzéseket végezzük: 1.1) termékajánlat, 1.2) üzleti modell, 1.3) technológia, 1.4) szervezeti struktúra, 1.5) kommunikációs folyamatok, 1.6) marketing stratégia, 1.7) az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzése, 1.8) a megrendelővel kapcsolatos főbb iparági trendek körében, 1.9) az Ügyfél igényei a design menedzsment területén, 1.10) az ajánlat a tervezés és a piaci potenciál tekintetében. Az ellenőrzés időtartama 49 munkanap. Az elemzés alapján elkészítik a STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről készült jelentést, amely legalább a következőket tartalmazza: 2.1) az ajánlatkérő általános jellemzői, beleértve a terméktervezés, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, 2.2) az Ügyfél környezetének általános leírását a tervezés területén, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, 2.3. a piaci trendek leírására, a kulcsfontosságú iparág azonosítására, a társadalmi és technológiai trendekre a Vásárló piacára nagy potenciális hatással van, 2.4. a kérelmező tervezési és potenciáljának értékelése ezen a területen, 2.5) a Megrendelő tervezési problémáinak meghatározása (ezek a problémák a terméket és más üzleti folyamatokat érinthetik), 2.6) tervezési problémák megoldásának lehetőségei, 2.7) további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások. A stratégia időtartama 35 munkanap. A projekt egészéért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Ezen túlmenően a REDO Design Studio segíti az ellenőrzés végrehajtását más szakértőkkel: a grafikai tervezés és a márkaépítés területe – Michał Ćwiek, márkastratégiai terület – Agnieszka Walczak-Skałecka ipari tervezési terület – Michał Jachymek. (Hungarian)
    26 July 2022
    0 references
    Déantar na hanailísí seo a leanas faoi chuimsiú an chláir deartha: 1.1) tairiscint táirge, 1.2) samhail ghnó, 1.3) teicneolaíocht, 1.4) struchtúr eagraíochtúil, 1.5) próisis chumarsáide, 1.6) straitéis mhargaíochta, 1.7) i raon feidhme na gcustaiméirí agus na hiomaíochta a shainiú agus a thréithriú, 1.8) i raon feidhme na bpríomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe, 1.9) riachtanais an Chustaiméara i réimse an bhainistithe dearaidh, 1.10) an tairiscint maidir le húsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Is é 49 lá oibre fad an iniúchta. Ar bhonn na hanailíse, ullmhófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ón iniúchadh deartha a rinneadh ina mbeidh ar a laghad: 2.1) saintréithe ginearálta an Údaráis Chonarthaigh lena n-áirítear anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, 2.2) tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht an Chustaiméara i réimse an deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, 2.3) cur síos ar threochtaí margaidh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíocha i gcomhthéacs an Iarratasóra a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an chustaiméara, 2.4) measúnú ar leibhéal úsáide dhearadh agus acmhainneacht an Iarratasóra sa réimse seo, 2.5) a shainíonn fadhbanna dearaidh an Pháirtí Ordaithe (féadfaidh na fadhbanna sin a bheith bainteach leis an táirge agus le próisis ghnó eile), 2.6) Féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, 2.7) moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise. Is é 35 lá oibre fad na straitéise. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk Gó ad, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Ina theannta sin, cabhróidh REDO Design Studio le cur chun feidhme na hiniúchóireachta le saineolaithe eile: réimse an dearaidh ghrafaigh agus na brandála — Michał Ćwiek, réimse na straitéise branda — Agnieszka Walczak-Skałecka de dhearadh tionsclaíoch — Michał Jachymek. (Irish)
    26 July 2022
    0 references
    Följande analyser görs inom ramen för designprogrammet: 1.1) produkterbjudande, 1.2) affärsmodell, 1.3) teknik, 1.4) organisationsstruktur, 1.5) kommunikationsprocesser, 1.6) marknadsföringsstrategi, 1.7) när det gäller att definiera och karakterisera kunder och konkurrens, 1.8) inom ramen för viktiga branschtrender inom ramen för beställaren, 1.9) Kundens behov inom designhantering, 1.10) erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Revisionens längd är 49 arbetsdagar. På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas, dvs. en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller minst följande: 2.1) den upphandlande myndighetens allmänna egenskaper, inklusive designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, 2.2) en allmän beskrivning av kundens miljö inom designområdet som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, 2.3) beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för den sökande med stor potentiell inverkan på kundens marknad, 2.4) bedömning av användningsnivån för den sökandes design och potential inom detta område, 2.5) som definierar den beställande partens designproblem (dessa problem kan beröra produkten och andra affärsprocesser). 2.6) Möjligheter att lösa designproblem, 2.7) rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder. Strategins längd är 35 arbetsdagar. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Dessutom kommer REDO Design Studio att bistå vid genomförandet av revisionen med andra experter: området grafisk design och branding – Michałwiek, område för varumärkesstrategi – Agnieszka Walczak-Skałecka industridesign – Michał Jachymek. (Swedish)
    26 July 2022
    0 references
    Projekteerimisprogrammi raames tehakse järgmised analüüsid: 1.1) tootepakkumine, 1.2) ärimudel, 1.3) tehnoloogia, 1.4) organisatsiooniline struktuur, 1.5) kommunikatsiooniprotsessid, 1.6) turundusstrateegia, 1.7) klientide ja konkurentsi määratlemise ja iseloomustamise ulatus, 1.8) peamiste tööstusharu suundumuste ulatus Tellija kontekstis, 1.9) kliendi vajadused disainijuhtimise valdkonnas, 1.10) pakkumine disaini ja turupotentsiaali kasutamise osas. Auditi kestus on 49 tööpäeva. Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA, st tehtud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmist: 2.1) hankija üldised omadused, sealhulgas projekteerimise analüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendi kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kohta, 2.2) projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, 2.3) turusuundumuste kirjeldust, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste tuvastamist taotleja kontekstis, millel on suur potentsiaalne mõju kliendi turule, 2.4) taotleja disainilahenduse ja potentsiaali kasutamise taseme hindamine selles valdkonnas, 2.5) tellija projekteerimisprobleemide määratlemine (need probleemid võivad puudutada toodet ja muid äriprotsesse), 2.6) projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, 2.7) soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. Strateegia kestus on 35 tööpäeva. Projekti kui terviku eest vastutavad neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. Lisaks abistab REDO Design Studio auditi läbiviimisel koos teiste ekspertidega: graafilise disaini ja brändingu valdkond – Michał Áwiek, brändistrateegia valdkond – Agnieszka Walczak-Skałecka tööstusdisainilahenduse valdkond – Michał Jachymek. (Estonian)
    26 July 2022
    0 references
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
    0 references
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0037/17
    0 references