Increase competitiveness by developing a uniform design of Wikpol products ensuring their unambiguous identification on the market (Q88016)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88016 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase competitiveness by developing a uniform design of Wikpol products ensuring their unambiguous identification on the market |
Project Q88016 in Poland |
Statements
40,800.0 zloty
0 references
48,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
2 May 2016
0 references
31 October 2016
0 references
"WIKPOL" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach projektu zostaną przeprowadzone następujące działania: 1. Audyt wewnętrzny (ok. 70 h) - celem audytu jest ustalenie aktualnej sytuacji Wikpol Sp. z o.o. w zakresie oferty produktowej pod kątem wykorzystania wzornictwa, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych (1 wizyta w siedzibie Wikpol Sp. z o.o.) – eksperci + 2 os. zespół 2. Audyt zewnętrzny ( ok. 50 h)– celem jest analiza postrzegania przez użytkowników produktów firmy Wikpol oraz ich wartości z uwzględnieniem cech funkcjonalnych produktów w odniesieniu do wzornictwa oraz trendów występujących na rynku - eksperci + 2 os. zespół (5 wizyt/rozmów z końcowymi użytkownikami). 3.Analiza otoczenia konkurencyjnego i mapa grup strategicznych (ok. 40 h)– celem jest analiza konkurencyjnych produktów pod kątem znalezienia wyróżników komunikacyjnych - eksperci + dedykowany zespół 4. Analiza potrzeb Wikpol Sp. z o.o. (ok. 40 h)- w zakresie zarządzania wzornictwem w kontekście tworzenia oferty wykorzystującej wzornictwo i potencjał rynkowy Wikpol Sp. z o.o. - eksperci + dedykowany zespół 5.Raport z audytu zawierający rekomendacje odnośnie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w Wikpol Sp. z o.o. – strategia wzornicza – eksperci + dedykowany zespół – prezentacja w siedzibie Wikpol Sp. z o.o. (ok. 120 h) (Polish)
0 references
The following actions will be carried out within the framework of the project: 1. Internal audit (approx. 70 h) – the purpose of the audit is to determine the current situation of Wikpol Sp. z o.o. in terms of the use of design, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, characteristics of customers and competition and market trends (1 visit to Wikpol Sp. z o.o.) – experts + 2 people team 2. External audit (approx. 50 h)– the aim is to analyse the perception of Wikpol products and their value, taking into account the functional characteristics of the products in relation to design and market trends – experts + 2 people team (5 visits/conversations with end users). 3.Analysis of the competitive environment and map of strategic groups (approx. 40 h)– the aim is to analyse competing products in terms of finding communication distinguishes – experts + dedicated team 4. Analysis of the needs of Wikpol Sp. z o.o. (approx. 40 h)- in the field of design management in the context of creating an offer using design and market potential Wikpol Sp. z o.o. – experts + dedicated team 5.The audit report contains recommendations on further activities related to the use of design in Wikpol Sp. z o.o. – design strategy – experts + dedicated team – presentation at Wikpol Sp. z o.o. (approx. 120 h) (English)
14 October 2020
0.0961579610179661
0 references
Le projet réalisera les activités suivantes: 1. Audit interne (approx. 70 h) — l’objectif de l’audit est de déterminer la situation actuelle de Wikpol Sp. z o.o. en termes d’offre de produits en termes d’utilisation de la conception, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie marketing, des caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances du marché (1 visite au siège de Wikpol Sp. z o.o.) — experts + 2 personnes équipe 2. Audit externe (approx. 50 h) — l’objectif est d’analyser la perception des utilisateurs des produits Wikpol et leur valeur, en tenant compte des caractéristiques fonctionnelles des produits en termes de conception et d’évolution du marché — experts + 2 équipes (5 visites/conversations avec les utilisateurs finaux). 3.Analyse de l’environnement concurrentiel et une carte des groupes stratégiques (approx. 40 h) — l’objectif est d’analyser les produits concurrents en termes de distinction de communication — experts + équipe dédiée 4. Analyse des besoins de Wikpol Sp. z o.o. (approx. 40 h)- dans le domaine de la gestion de la conception dans le cadre de la création d’une offre utilisant la conception et le potentiel commercial de Wikpol Sp. z o.o. — experts + une équipe dédiée 5.Rapport d’audit contenant des recommandations pour d’autres activités liées à l’utilisation de la conception dans Wikpol Sp. z o.o. — stratégie de conception — experts + équipe dédiée — présentation au siège de Wikpol Sp. z o.o. (approx. 120 h) (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts werden folgende Tätigkeiten durchgeführt: 1. Internes Audit (ca. 70 h) – Ziel des Audits ist es, die aktuelle Situation der Wikpol Sp. z o.o. in Bezug auf das Produktangebot in Bezug auf Design, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundeneigenschaften sowie Wettbewerbs- und Markttrends zu ermitteln (1 Besuch in der Zentrale der Wikpol Sp. z o.o.) – Experten + 2 Personen Team 2. Externes Audit (ca. 50 h) – Ziel ist es, die Wahrnehmung von Wikpol-Produkten und deren Wert durch die Nutzer unter Berücksichtigung der funktionalen Eigenschaften der Produkte in Bezug auf Design und Markttrends zu analysieren – Experten + 2 Team (5 Besuche/Gespräche mit Endnutzern). 3.Analyse des Wettbewerbsumfelds und eine Karte strategischer Gruppen (ca. 40 h) – Ziel ist es, konkurrierende Produkte im Hinblick auf die Unterscheidung der Kommunikation zu analysieren – Experten + engagiertes Team 4. Bedarfsanalyse von Wikpol Sp. z o.o. (ca. 40 h)- im Bereich Designmanagement im Rahmen der Erstellung eines Angebots mit Design und Marktpotenzial von Wikpol Sp. z o.o. – Experten + ein engagiertes Team 5.Audit Bericht mit Empfehlungen für weitere Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung von Design in Wikpol Sp. z o.o. – Designstrategie – Experten + engagiertes Team – Präsentation im Hauptsitz von Wikpol Sp. z o.o. (ca. 120 h) (German)
7 December 2021
0 references
Het project zal de volgende activiteiten uitvoeren: 1. Interne audit (ca. 70 h) — het doel van de audit is om de huidige situatie van Wikpol Sp. z o.o. te bepalen in termen van productaanbod in termen van het gebruik van ontwerp, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, klantkenmerken en concurrentie en markttrends (1 bezoek aan het hoofdkantoor van Wikpol Sp. z o.o.) — experts + 2 personenteam 2. Externe audit (ca. 50 h) — het doel is de perceptie van de gebruikers van Wikpol-producten en hun waarde te analyseren, rekening houdend met de functionele kenmerken van de producten in termen van ontwerp en markttrends — deskundigen + 2 team (5 bezoeken/gesprekken met eindgebruikers). 3.Analysis van de competitieve omgeving en een kaart van strategische groepen (ca. 40 h) — het doel is om concurrerende producten te analyseren in termen van het vinden van communicatie onderscheidend — deskundigen + toegewijd team 4. Behoeftenanalyse van Wikpol Sp. z o.o. (ca. 40 h)- op het gebied van ontwerpmanagement in het kader van het creëren van een aanbod met behulp van het ontwerp en het marktpotentieel van Wikpol Sp. z o.o. — deskundigen + een toegewijd team 5.Audit-rapport met aanbevelingen voor verdere activiteiten in verband met het gebruik van ontwerp in Wikpol Sp. z o.o. — ontwerpstrategie — deskundigen + toegewijd team — presentatie op het hoofdkantoor van Wikpol Sp. z o.o. (ca. 120 uur) (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto svolgerà le seguenti attività: 1. Audit interno (circa. 70 h) — lo scopo dell'audit è quello di determinare la situazione attuale di Wikpol Sp. z o.o. in termini di offerta di prodotti in termini di utilizzo di design, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche del cliente e concorrenza e tendenze di mercato (1 visita alla sede di Wikpol Sp. z o.o.) — team di esperti + 2 persone 2. Audit esterno (circa. 50 h) — l'obiettivo è quello di analizzare la percezione degli utenti dei prodotti Wikpol e del loro valore, tenendo conto delle caratteristiche funzionali dei prodotti in termini di design e tendenze di mercato — esperti + 2 team (5 visite/conversazioni con gli utenti finali). 3.Analisi dell'ambiente competitivo e una mappa dei gruppi strategici (ca. 40 h) — l'obiettivo è quello di analizzare i prodotti concorrenti in termini di ricerca di comunicazione distintiva — esperti + team dedicato 4. Analisi dei bisogni di Wikpol Sp. z o.o. (ca. 40 h)- nel campo della gestione del design nel contesto della creazione di un'offerta utilizzando il potenziale di progettazione e di mercato di Wikpol Sp. z o.o. — esperti + un team dedicato 5.Rapporto audio contenente raccomandazioni per ulteriori attività relative all'uso del design in Wikpol Sp. z o.o. — strategia di progettazione — esperti + team dedicato — presentazione presso la sede di Wikpol Sp. z o.o. (approx. 120 h) (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto llevará a cabo las siguientes actividades: 1. Auditoría interna (aprox. 70 h) — el objetivo de la auditoría es determinar la situación actual de Wikpol Sp. z o.o. en términos de oferta de productos en términos de uso de diseño, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, características del cliente y competencia y tendencias del mercado (1 visita a la sede de Wikpol Sp. z o.o.) — expertos + 2 personas equipo 2. Auditoría externa (aprox. 50 h) — el objetivo es analizar la percepción de los usuarios sobre los productos Wikpol y su valor, teniendo en cuenta las características funcionales de los productos en términos de diseño y tendencias del mercado — expertos + 2 equipo (5 visitas/conversaciones con los usuarios finales). 3.Análisis del entorno competitivo y un mapa de grupos estratégicos (aprox. 40 h) — el objetivo es analizar los productos de la competencia en términos de encontrar la distinción de comunicación — expertos + equipo dedicado 4. Análisis de necesidades de Wikpol Sp. z o.o. (aprox. 40 h)- en el campo de la gestión del diseño en el contexto de la creación de una oferta utilizando el diseño y el potencial de mercado de Wikpol Sp. z o.o. — expertos + un equipo dedicado 5.Informe de auditoría que contiene recomendaciones para otras actividades relacionadas con el uso del diseño en Wikpol Sp. z o.o. — estrategia de diseño — expertos + equipo dedicado — presentación en la sede de Wikpol Sp. z o.o. (aprox. 120 h) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti raames viiakse ellu järgmised tegevused: 1. Siseaudit (umbes. 70 h) – auditi eesmärk on määrata kindlaks Wikpol Sp. z o.o. praegune olukord toodete pakkumise osas disaini, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, kliendiomaduste ja konkurentsi ning turusuundumuste osas (1 külastus Wikpol Sp. z o.o. peakorterisse) – eksperdid + 2 inimest 2. Välisaudit (umbes. 50 h) – eesmärk on analüüsida kasutajate arusaama Wikpoli toodetest ja nende väärtust, võttes arvesse toodete funktsionaalseid omadusi disaini ja turusuundumuste seisukohast – eksperdid + 2 meeskonda (5 külastust/vestlust lõppkasutajatega). 3.Konkurentsikeskkonna analüüs ja strateegiliste rühmade kaart (umbes. 40 h) – eesmärk on analüüsida konkureerivaid tooteid kommunikatsiooni eristamise osas – eksperdid + spetsiaalne meeskond 4. Wikpol Sp. z o.o. vajaduste analüüs (umbes. 40 h)- disainijuhtimise valdkonnas pakkumise loomise kontekstis, kasutades Wikpol Sp. z o.o. disaini- ja turupotentsiaali – eksperdid + spetsiaalne meeskond 5.Audit aruanne, mis sisaldab soovitusi edasiseks tegevuseks, mis on seotud disaini kasutamisega Wikpol Sp. z o.o. – disainistrateegia – eksperdid + spetsiaalne meeskond – esitlus Wikpol Sp. z o.o. peakorteris (umbes. 120 h) (Estonian)
13 August 2022
0 references
Pagal projektą bus vykdoma ši veikla: 1. Vidaus auditas (apytikriai. 70 h) – audito tikslas – nustatyti dabartinę „Wikpol Sp. z o.o.“ situaciją, susijusią su produkto pasiūla, atsižvelgiant į dizaino, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, klientų charakteristikų ir konkurencijos bei rinkos tendencijų naudojimą (1 vizitas į Wikpol Sp. z o.o. būstinę) – ekspertai + 2 žmonių komanda 2. Išorės auditas (apytikriai 50 h) – tikslas – išanalizuoti vartotojų suvokimą apie Wikpol produktus ir jų vertę, atsižvelgiant į produktų funkcines savybes dizaino ir rinkos tendencijų požiūriu – ekspertai + 2 komanda (5 vizitai/pokalbiai su galutiniais vartotojais). 3.Konkurencingos aplinkos analizė ir strateginių grupių žemėlapis (apytikriai. 40 h) – tikslas – analizuoti konkuruojančius produktus, ieškant bendravimo atskyrimo – ekspertai + speciali komanda 4. Wikpol Sp. z o.o. poreikių analizė (apytiksl. 40 h)- dizaino valdymo srityje kuriant pasiūlymą naudojant Wikpol Sp. z o.o. dizaino ir rinkos potencialą – ekspertai + speciali komanda 5.Audito ataskaita, kurioje pateikiamos rekomendacijos dėl tolesnės veiklos, susijusios su dizaino naudojimu Wikpol Sp. z o.o. – dizaino strategija – ekspertai + speciali komanda – pristatymas Wikpol Sp. z o.o. būstinėje (apytiksliai. 120 h) (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Projekt će provoditi sljedeće aktivnosti: 1. Unutarnja revizija (približno. 70 h) – cilj revizije je utvrditi trenutno stanje Wikpol Sp. z o.o. u smislu ponude proizvoda u smislu korištenja dizajna, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, karakteristika kupaca, konkurencije i tržišnih trendova (1 posjet sjedištu Wikpol Sp. z o.o.) – stručnjaci + 2 osobe tim 2. Vanjska revizija (približno. 50 h) – cilj je analizirati percepciju korisnika o Wikpolovim proizvodima i njihovu vrijednost, uzimajući u obzir funkcionalne karakteristike proizvoda u smislu dizajna i tržišnih trendova – stručnjaci + 2 tima (5 posjeta/razgovora s krajnjim korisnicima). 3.Analiza konkurentnog okruženja i karta strateških skupina (približno 40 h) – cilj je analizirati konkurentne proizvode u smislu pronalaženja razlikovanja komunikacije – stručnjaci + posvećeni tim 4. Analiza potreba za Wikpol Sp. z o.o. (približno. 40 h)- u području upravljanja dizajnom u kontekstu kreiranja ponude korištenjem dizajna i tržišnog potencijala tvrtke Wikpol Sp. z o.o. – stručnjaci + posvećeni tim 5.Revizorski izvještaj sadrži preporuke za daljnje aktivnosti vezane uz korištenje dizajna u Wikpol Sp. z o.o. – dizajnerska strategija – stručnjaci + posvećeni tim – prezentacija u sjedištu tvrtke Wikpol Sp. z o.o. (približno. 120 h) (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το σχέδιο θα πραγματοποιήσει τις ακόλουθες δραστηριότητες: 1. Εσωτερικός έλεγχος (περίπου. 70 η) — ο στόχος του ελέγχου είναι να προσδιοριστεί η τρέχουσα κατάσταση της Wikpol Sp. z o.o. όσον αφορά την προσφορά προϊόντων από την άποψη της χρήσης του σχεδιασμού, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, των χαρακτηριστικών των πελατών και των τάσεων του ανταγωνισμού και των τάσεων της αγοράς (1 επίσκεψη στην έδρα της Wikpol Sp. z o.o.) — εμπειρογνώμονες + 2 άτομα ομάδα 2. Εξωτερικός έλεγχος (περίπου. 50 η) — στόχος είναι η ανάλυση της αντίληψης των χρηστών για τα προϊόντα Wikpol και της αξίας τους, λαμβάνοντας υπόψη τα λειτουργικά χαρακτηριστικά των προϊόντων από την άποψη του σχεδιασμού και των τάσεων της αγοράς — εμπειρογνώμονες + 2 ομάδα (5 επισκέψεις/συζητήσεις με τελικούς χρήστες). 3.Ανάλυση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος και χάρτης στρατηγικών ομάδων (περίπου 40 η) — ο στόχος είναι να αναλυθούν τα ανταγωνιστικά προϊόντα όσον αφορά την εξεύρεση διακριτικών επικοινωνίας — εμπειρογνώμονες + ειδική ομάδα 4. Ανάλυση αναγκών της Wikpol Sp. z o.o. (περίπου. 40 η)- στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού στο πλαίσιο της δημιουργίας μιας προσφοράς χρησιμοποιώντας το σχεδιασμό και το δυναμικό της αγοράς της Wikpol Sp. z o.o. — εμπειρογνώμονες + μια ειδική ομάδα 5.Έκθεση ελέγχου που περιέχει συστάσεις για περαιτέρω δραστηριότητες που σχετίζονται με τη χρήση του σχεδιασμού στο Wikpol Sp. z o.o. — στρατηγική σχεδιασμού — εμπειρογνώμονες + ειδική ομάδα — παρουσίαση στα κεντρικά γραφεία της Wikpol Sp. z o.o. (περίπου. 120 ώρες) (Greek)
13 August 2022
0 references
V rámci projektu sa budú vykonávať tieto činnosti: 1. Vnútorný audit (približne. 70 h) – cieľom auditu je určiť aktuálnu situáciu spoločnosti Wikpol Sp. z o.o. z hľadiska ponuky produktov z hľadiska využitia dizajnu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, charakteristík zákazníkov, hospodárskej súťaže a trendov na trhu (1 návšteva sídla spoločnosti Wikpol Sp. z o.o.) – experti + 2 ľudový tím 2. Externý audit (približne. 50 h) – cieľom je analyzovať vnímanie produktov spoločnosti Wikpol používateľmi a ich hodnotu, berúc do úvahy funkčné vlastnosti výrobkov z hľadiska dizajnu a trendov na trhu – experti + 2 tím (5 návštev/konverzácií s koncovými používateľmi). 3.Analýza konkurenčného prostredia a mapa strategických skupín (približne. 40 h) – cieľom je analyzovať konkurenčné produkty z hľadiska nájdenia rozlišovania komunikácie – odborníci + špecializovaný tím 4. Analýza potrieb spoločnosti Wikpol Sp. z o.o. (približne. 40 h)- v oblasti projektového manažmentu v kontexte tvorby ponuky s využitím dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti Wikpol Sp. z o.o. – odborníci + špecializovaný tím 5.Auditová správa obsahujúca odporúčania pre ďalšie činnosti súvisiace s využívaním dizajnu vo Wikpol Sp. z o.o. – dizajnová stratégia – experti + špecializovaný tím – prezentácia v sídle Wikpol Sp. z o.o. (cca. 120 h) (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Sisäinen tarkastus (n. 70 h) – auditoinnin tavoitteena on selvittää Wikpol Sp. z o.o:n nykytilanne tuotetarjonnan suhteen suunnittelun, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakasominaisuuksien ja kilpailun ja markkinoiden suuntausten osalta (1 vierailu Wikpol Sp. z o.o:n pääkonttoriin) – asiantuntijat + 2 henkilöä 2. Ulkoinen tarkastus (n. 50 h) – tavoitteena on analysoida käyttäjien käsitystä Wikpol-tuotteista ja niiden arvosta ottaen huomioon tuotteiden toiminnalliset ominaisuudet suunnittelun ja markkinasuuntausten kannalta – asiantuntijat + 2 tiimiä (5 vierailua/keskustelua loppukäyttäjien kanssa). 3.Kilpailuympäristön analysointi ja strategisten ryhmien kartta (noin. 40 h) – tavoitteena on analysoida kilpailevia tuotteita kommunikaation erottamisen kannalta – asiantuntijat + oma tiimi 4. Tarveanalyysi Wikpol Sp. z o.o. (noin. 40 h)- alalla suunnittelun hallinnan yhteydessä luodaan tarjous käyttäen suunnittelua ja markkinapotentiaalia Wikpol Sp. z o.o. – asiantuntijat + oma tiimi 5.Tarkista raportti, joka sisältää suosituksia jatkotoimiin, jotka liittyvät suunnittelun käyttöön Wikpol Sp. z o.o. – suunnittelustrategia – asiantuntijat + oma tiimi – esitys Wikpol Sp. z o.o: n pääkonttorissa (noin. 120 h) (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt a következő tevékenységeket végzi: 1. Belső ellenőrzés (kb. 70 h) – az ellenőrzés célja a Wikpol Sp. z o.o. jelenlegi helyzetének meghatározása a tervezés, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyféljellemzők, a verseny és a piaci trendek alkalmazása tekintetében (1 látogatás a Wikpol Sp. z o.o. székhelyén) – szakértők + 2 fős csapat 2. Külső ellenőrzés (kb. 50 h) – a cél a Wikpol termékek felhasználói megítélésének és értékének elemzése, figyelembe véve a termékek funkcionális jellemzőit a tervezés és a piaci trendek szempontjából – szakértők + 2 csapat (5 látogatás/beszélgetés a végfelhasználókkal). 3.A versenykörnyezet elemzése és a stratégiai csoportok térképe (kb. 40 h) – a cél a versengő termékek elemzése a kommunikáció megkülönböztetésének megtalálása szempontjából – szakértők + dedikált csapat 4. Wikpol Sp. z o.o. (kb. 40 h)- a tervezés menedzsment területén a Wikpol Sp. z o.o. tervezési és piaci potenciáljának felhasználásával – szakértők + egy dedikált csapat 5.Audit jelentés, amely ajánlásokat tartalmaz a Wikpol Sp. z o.o. – tervezési stratégia – szakértők + dedikált csapat – a Wikpol Sp. z o.o. (kb. 120 h) (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Projekt bude provádět tyto činnosti: 1. Interní audit (přibližně 70 h) – cílem auditu je určit současnou situaci společnosti Wikpol Sp. z o.o. z hlediska produktové nabídky z hlediska využití designu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, charakteristik zákazníků a konkurence a tržních trendů (1 návštěva centrály Wikpol Sp. z o.o.) – experti +2 lidé tým 2. Externí audit (přibližně 50 h) – cílem je analyzovat vnímání produktů Wikpol ze strany uživatelů a jejich hodnotu s přihlédnutím k funkčním charakteristikám výrobků z hlediska designu a trendů na trhu – odborníků +2 tým (5 návštěv/konverzací s koncovými uživateli). 3.Analýza konkurenčního prostředí a mapa strategických skupin (přibližně 40 h) – cílem je analyzovat konkurenční produkty z hlediska rozpoznávání komunikace – odborníci + specializovaný tým 4. Analýza potřeb společnosti Wikpol Sp. z o.o. (přibližně 40 h)- v oblasti řízení návrhu v souvislosti s vytvářením nabídky s využitím návrhového a tržního potenciálu společnosti Wikpol Sp. z o.o. – experti + specializovaný tým 5.Audit zpráva obsahující doporučení pro další činnosti související s používáním designu ve Wikpol Sp. z o.o. – návrhová strategie – odborníci + specializovaný tým – prezentace v sídle společnosti Wikpol Sp. z o.o. (cca. 120 h) (Czech)
13 August 2022
0 references
Projektā tiks veiktas šādas darbības: 1. Iekšējais audits (apm. 70 h) — audita mērķis ir noteikt Wikpol Sp. z o.o. pašreizējo situāciju produktu piedāvājuma ziņā dizaina, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, klientu raksturojumu un konkurences un tirgus tendenču ziņā (1 vizīte Wikpol Sp. z o.o. galvenajā mītnē) — eksperti + 2 cilvēki 2. Ārējā revīzija (apm. 50 h) — mērķis ir analizēt lietotāju uztveri par Wikpol produktiem un to vērtību, ņemot vērā produktu funkcionālās īpašības dizaina un tirgus tendenču ziņā — eksperti + 2 komanda (5 apmeklējumi/sarunas ar tiešajiem lietotājiem). 3.Konkurences vides analīze un stratēģisko grupu karte (apm. 40 h) — mērķis ir analizēt konkurējošos produktus, meklējot komunikācijas atšķirības — eksperti + īpaša komanda 4. Wikpol Sp. z o.o. vajadzību analīze (apm. 40 h)- dizaina pārvaldības jomā saistībā ar piedāvājuma izveidi, izmantojot Wikpol Sp. z o.o. dizaina un tirgus potenciālu — eksperti + īpaša komanda 5.Revīzijas ziņojums, kurā ietverti ieteikumi turpmākām darbībām, kas saistītas ar dizaina izmantošanu Wikpol Sp. z o.o. — dizaina stratēģija — eksperti + īpaša komanda — prezentācija Wikpol Sp. z o.o. galvenajā mītnē (apm. 120 h) (Latvian)
13 August 2022
0 references
Déanfaidh an tionscadal na gníomhaíochtaí seo a leanas: 1. Iniúchadh inmheánach (thart ar. 70 h) — Is é aidhm an iniúchta a chinneadh staid reatha Wikpol Sp. z o.o. maidir le tairiscint táirge ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, tréithe custaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus margaidh (1 cuairt ar cheanncheathrú Wikpol Sp. z o.o.) — saineolaithe + 2 foireann daoine 2. Iniúchadh seachtrach (thart ar. 50 h) — is é an aidhm anailís a dhéanamh ar dhearcadh úsáideoirí maidir le táirgí Wikpol agus a luach, agus saintréithe feidhmiúla na dtáirgí á gcur san áireamh ó thaobh dearadh agus treochtaí margaidh de — saineolaithe + 2 fhoireann (5 chuairt/comhráite le húsáideoirí deiridh). 3.Analysis ar an timpeallacht iomaíoch agus léarscáil de ghrúpaí straitéiseacha (thart. 40 h) — is é an aidhm anailís a dhéanamh ar tháirgí iomaíocha maidir le cumarsáid a aithint — saineolaithe + foireann thiomnaithe 4. Anailís riachtanas ar Wikpol Sp. z o.o. (thart. 40 h)- i réimse na bainistíochta dearaidh i gcomhthéacs tairiscint a chruthú ag baint úsáide as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh Wikpol Sp. z o.o. — saineolaithe + foireann thiomnaithe 5.Tuarascáil iniúchóireachta ina bhfuil moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí breise a bhaineann le húsáid dearadh i Wikpol Sp. z o.o. — straitéis deartha — saineolaithe + foireann thiomnaithe — cur i láthair ag ceanncheathrú Wikpol Sp. z o.o. (approx. 120 h) (Irish)
13 August 2022
0 references
Projekt bo izvajal naslednje dejavnosti: 1. Notranja revizija (pribl. 70 h) – cilj revizije je ugotoviti trenutno stanje družbe Wikpol Sp. z o.o. v smislu ponudbe izdelkov v smislu uporabe oblikovanja, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, značilnosti strank in konkurence ter tržnih trendov (1 obisk sedeža podjetja Wikpol Sp. z o.o.) – strokovnjaki +2 ekipa 2. Zunanja revizija (pribl. 50 h) – cilj je analizirati uporabnikovo dojemanje izdelkov Wikpol in njihovo vrednost ob upoštevanju funkcionalnih značilnosti izdelkov v smislu oblikovanja in tržnih trendov – strokovnjaki +2 ekipa (5 obiskov/pogovorov s končnimi uporabniki). 3.Analiza konkurenčnega okolja in zemljevid strateških skupin (približno 40 h) – cilj je analizirati konkurenčne izdelke v smislu iskanja razlikovanja komunikacije – strokovnjaki + namenska ekipa 4. Potrebna je analiza Wikpol Sp. z o.o. (približno 40 h)- na področju projektiranja v okviru ustvarjanja ponudbe z uporabo oblikovanja in tržnega potenciala podjetja Wikpol Sp. z o.o. – strokovnjaki + namenska ekipa 5.Audit poročilo, ki vsebuje priporočila za nadaljnje dejavnosti, povezane z uporabo oblikovanja v Wikpol Sp. z o.o. – oblikovalska strategija – strokovnjaki + namenska ekipa – predstavitev na sedežu Wikpol Sp. z o.o. (pribl. 120 h) (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Проектът ще извърши следните дейности: 1. Вътрешен одит (прибл. 70 з) — целта на одита е да се определи текущото състояние на Wikpol Sp. z o.o. по отношение на предлагането на продукти по отношение на използването на дизайн, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, характеристики на клиентите и конкуренция и пазарни тенденции (1 посещение в централата на Wikpol Sp. z o.o.) — експерти + 2 души екип 2. Външен одит (прибл. 50 з) — целта е да се анализира възприемането от потребителите на продуктите на Wikpol и тяхната стойност, като се вземат предвид функционалните характеристики на продуктите по отношение на дизайна и пазарните тенденции — експерти + 2 екипа (5 посещения/разговори с крайни потребители). 3.Анализ на конкурентната среда и карта на стратегическите групи (прибл. 40 з) — целта е да се анализират конкурентните продукти по отношение на намирането на разграничаване на комуникацията — експерти + специален екип 4. Анализ на нуждите на Wikpol Sp. z o.o. (прибл. 40 h)- в областта на управлението на дизайна в контекста на създаване на оферта, използвайки дизайн и пазарен потенциал на Wikpol Sp. z o.o. — експерти + специален екип 5.Одитен доклад, съдържащ препоръки за по-нататъшни дейности, свързани с използването на дизайна във Wikpol Sp. z o.o. — проектантска стратегия — експерти + специален екип — презентация в централата на Wikpol Sp. z o.o. (прибл. 120 часа) (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-proġett se jwettaq l-attivitajiet li ġejjin: 1. Verifika interna (approx. 70 h) — l-għan tal-verifika huwa li tiddetermina s-sitwazzjoni attwali ta ‘Wikpol Sp. z o.o. f’termini ta’ offerta tal-prodott f’termini tal-użu tad-disinn, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta ‘komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, il-karatteristiċi tal-klijent u l-kompetizzjoni u x-xejriet tas-suq (żjara fil-kwartieri ġenerali ta’ Wikpol Sp. z o.o.) — esperti + 2 tim tan-nies 2. Verifika esterna (approx. 50 h) — l-għan huwa li tiġi analizzata l-perċezzjoni tal-utenti tal-prodotti Wikpol u l-valur tagħhom, filwaqt li jitqiesu l-karatteristiċi funzjonali tal-prodotti f’termini ta’ disinn u xejriet tas-suq — esperti + 2 timijiet (5 żjarat/konversazzjonijiet mal-utenti finali). 3.Analiżi tal-ambjent kompetittiv u mappa ta’ gruppi strateġiċi (madwar. 40 h) — l-għan huwa li jiġu analizzati prodotti kompetituri f’termini ta’ sejba ta’ distinzjoni bejn il-komunikazzjonijiet — esperti + tim dedikat 4. Analiżi tal-ħtiġijiet ta’ Wikpol Sp. z o.o. (approx. 40 h)- fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn fil-kuntest tal-ħolqien ta’ offerta bl-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq ta’ Wikpol Sp. z o.o. — esperti + tim dedikat 5.Rapport tal-awditjar li fih rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet relatati mal-użu tad-disinn f’Wikpol Sp. z o.o. — strateġija tad-disinn — esperti + tim dedikat — preżentazzjoni fil-kwartieri ġenerali ta’ Wikpol Sp. z o.o. (madwar 120 siegħa) (Maltese)
13 August 2022
0 references
O projeto realizará as seguintes atividades: 1. Auditoria interna (aprox. 70 h) — o objetivo da auditoria é determinar a situação atual da Wikpol Sp. z o.o. em termos de oferta de produtos em termos de uso de design, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, características do cliente e concorrência e tendências de mercado (1 visita à sede da Wikpol Sp. z o.o.) — especialistas +2 equipa de pessoas 2. Auditoria externa (aprox. 50 h) — O objetivo é analisar a perceção dos utilizadores sobre os produtos Wikpol e o seu valor, tendo em conta as características funcionais dos produtos em termos de conceção e tendências de mercado — equipa de peritos +2 (5 visitas/conversas com os utilizadores finais). 3.Análise do ambiente competitivo e um mapa de grupos estratégicos (aprox. 40 h) — o objetivo é analisar produtos concorrentes em termos de encontrar a distinção de comunicação — especialistas + equipa dedicada 4. Análise de necessidades de Wikpol Sp. z o.o. (approx. 40 h)- no campo da gestão de design no contexto da criação de uma oferta usando design e potencial de mercado da Wikpol Sp. z o.o. — especialistas + uma equipa dedicada 5.Relatório de auditoria contendo recomendações para outras atividades relacionadas com o uso do design na Wikpol Sp. z o.o. — estratégia de design — especialistas + equipa dedicada — apresentação na sede da Wikpol Sp. z o.o. (approx. 120 h) (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Projektet vil gennemføre følgende aktiviteter: 1. Intern revision (ca. 70 h) — formålet med revisionen er at bestemme den aktuelle situation for Wikpol Sp. z o.o. med hensyn til produkttilbud i form af brug af design, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundeegenskaber og konkurrence og markedstendenser (1 besøg i Wikpol Sp. z o.o.'s hovedkvarter) — eksperter + 2 personer team 2. Ekstern revision (ca. 50 h) — målet er at analysere brugernes opfattelse af Wikpol-produkter og deres værdi under hensyntagen til produkternes funktionelle egenskaber med hensyn til design og markedstendenser — eksperter + 2 hold (5 besøg/samtaler med slutbrugere). 3.Analyse af det konkurrenceprægede miljø og et kort over strategiske grupper (ca. 40 h) — målet er at analysere konkurrerende produkter i form af at finde kommunikation skelnen — eksperter + dedikeret team 4. Behovsanalyse af Wikpol Sp. z o.o. (ca. 40 h)- inden for design management i forbindelse med at skabe et tilbud ved hjælp af design og markedspotentiale Wikpol Sp. z o.o. — eksperter + et dedikeret team 5.Audit rapport med anbefalinger til yderligere aktiviteter i forbindelse med brugen af design i Wikpol Sp. z o.o. — design strategi — eksperter + dedikeret team — præsentation i hovedkvarteret for Wikpol Sp. z o.o. (ca. 120 h) (Danish)
13 August 2022
0 references
Proiectul va desfășura următoarele activități: 1. Audit intern (aprox. 70 h) – scopul auditului este de a determina situația actuală a Wikpol Sp. z o.o. în ceea ce privește oferta de produse în ceea ce privește utilizarea designului, a tehnologiei, a structurii organizaționale, a proceselor de comunicare, a strategiei de marketing, a caracteristicilor clienților și a concurenței și a tendințelor pieței (1 vizită la sediul Wikpol Sp. z o.o.) – experți + 2 persoane echipa 2. Audit extern (aprox. 50 h) – scopul este de a analiza percepția utilizatorilor asupra produselor Wikpol și valoarea acestora, luând în considerare caracteristicile funcționale ale produselor în ceea ce privește designul și tendințele pieței – experți + 2 echipe (5 vizite/conversații cu utilizatorii finali). 3.Analiza mediului concurențial și o hartă a grupurilor strategice (aprox. 40 h) – scopul este de a analiza produsele concurente din punct de vedere al diferentierii comunicarii – experti + echipa dedicata 4. Analiza nevoilor Wikpol Sp. z o.o. (aprox. 40 h)- în domeniul managementului proiectării în contextul creării unei oferte folosind designul și potențialul de piață al Wikpol Sp. z o.o. – experți + o echipă dedicată 5.Raport de audit care conține recomandări pentru activități suplimentare legate de utilizarea designului în Wikpol Sp. z o.o. – strategie de proiectare – experți + echipă dedicată – prezentare la sediul Wikpol Sp. z o.o. (aprox. 120 h) (Romanian)
13 August 2022
0 references
Projektet kommer att bedriva följande verksamheter: 1. Internrevision (ca. 70 h) – syftet med revisionen är att bestämma den nuvarande situationen för Wikpol Sp. z o.o. när det gäller produkterbjudande när det gäller användning av design, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, kundegenskaper och konkurrens och marknadstrender (1 besök till huvudkontoret för Wikpol Sp. z o.o.) – experter + 2 personer team 2. Extern revision (ca. 50 h) – Syftet är att analysera användarnas uppfattning om Wikpols produkter och deras värde, med beaktande av produkternas funktionella egenskaper när det gäller design och marknadstrender – experter + 2 team (5 besök/samtal med slutanvändare). 3.Analys av konkurrensmiljön och en karta över strategiska grupper (ca. 40 h) – syftet är att analysera konkurrerande produkter när det gäller att hitta kommunikation särskiljande – experter + dedikerad team 4. Behovsanalys av Wikpol Sp. z o.o. (ca. 40 h)- inom området designhantering i samband med att skapa ett erbjudande med hjälp av design och marknadspotential Wikpol Sp. z o.o. – experter + ett dedikerat team 5.Audit rapport som innehåller rekommendationer för ytterligare aktiviteter relaterade till användningen av design i Wikpol Sp. z o.o. – designstrategi – experter + dedikerad team – presentation vid huvudkontoret för Wikpol Sp. z o.o. (ca. 120 h) (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0034/15
0 references