Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88013 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. |
Project Q88013 in Poland |
Statements
92,905.0 zloty
0 references
109,300.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2018
0 references
31 July 2018
0 references
PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
0 references
Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
0.0524878878055198
0 references
Les activités dans le cadre de la conception AUDIT comprennent une analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception et — en termes d’offre de produits -modèle d’entreprise -technologie -structure organisationnelle -processus de communication -stratégie de commercialisation -définition et caractéristiques des clients et concurrence et tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception — offres en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la partie adjudicatrice 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera élaboré, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé comprenant les éléments suivants: 1/caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse modèle de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, des activités de marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la partie commandante ayant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commanditaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définir des problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société 6/recommandations d’actions détaillées supplémentaires pour la société TIME DE STRATÉGIE: 35 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble, c’est-à-dire: L’analyse de la conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée de: Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: M. Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, nommé expert dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
0 references
Die Tätigkeiten im Rahmen von Design AUDIT umfassen eine Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – in Bezug auf Produktangebot -Geschäftsmodell -Technologie -Organisationsstruktur -Kommunikationsprozesse -Vermarktungsstrategie -Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und wichtige Branchentrends im Kontext des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebote im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung mit folgenden Elementen: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse des Unternehmens im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Zusammenhang mit dem Besteller mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Bestellers 4/Bewertung der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen TIME OF STRATEGY: 35 Arbeitstage Das Ganze, d. h.: die Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ¾wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Sachverständige im Angebot des Auftragnehmers ernannt (German)
7 December 2021
0 references
Activiteiten in het kader van ontwerp AUDIT omvatten een analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, resulterend in een ontwerpstrategie en — in termen van productaanbod -bedrijfsmodel -technologie -organisatiestructuur -communicatieprocessen -marketingstrategie -definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer — aanbiedingen in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanbestedende partij 49 Werkdagen Op basis van de analyse zal een model STRATEGIA worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: 1/algemene kenmerken van het bedrijf inclusief modelanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de bestelpartij met een groot potentieel voor impact op de markt van de besteller 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel op dit gebied 5/definiërende ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf TIME OF STRATYEGEG: 35 Werkdagen Het geheel, d.w.z.: de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ãwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Leiders zullen zijn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń benoemd tot deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività nell'ambito della progettazione AUDIT comprendono un'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — in termini di offerta di prodotto -modello di business -tecnologia -struttura organizzativa -processi di comunicazione -strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente nel campo della gestione del design -offre in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Parte Ordinante 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi verrà sviluppato un modello STRATEGIA, ossia una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi modellistica dell'azienda nel settore dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente con un elevato potenziale di impatto sul mercato della Parte Ordinante 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda TIME OF STRATEGY: 35 GIORNI DI LAVORO L'insieme, cioè: L'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominato esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades en el marco del diseño AUDIT incluyen un análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño y — en términos de oferta de productos -modelo de negocio -tecnología -estructura organizativa -procesos de comunicación -estrategia de comercialización -definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecimiento en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenadora 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se desarrollará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada con los siguientes elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo el análisis modelo de la empresa en el campo de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la Parte ordenante con un alto potencial de impacto en el mercado de la Parte ordenante 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definición de problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de otras acciones detalladas para la empresa TIEMPO DE STRATEGY: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo, es decir: el análisis de diseño y desarrollo de la estrategia de diseño será llevado a cabo por un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał εwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
19 January 2022
0 references
Aktiviteter inden for rammerne af design AUDIT omfatter en analyse af Proxim Sp. z o.o. med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket resulterer i en designstrategi og — med hensyn til produkttilbud — forretningsmodel -teknologi -organiseringsstruktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi -definition og karakteristika for kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren inden for designledelse — tilbud med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i ordreparten På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA, dvs. en rapport om den udførte konstruktionsrevision, der indeholder følgende elementer: 1/Almindelige karakteristika ved virksomheden, herunder modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsaktiviteter i virksomheden; 2/Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten med et stort potentiale for indvirkning på ordrepartens marked 4/vurdering af graden af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/fastlæggelse af designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden TIME OF STRATEGY: 35 ARBEJDE DAGER Det hele, dvs.: designanalysen og udviklingen af designstrategien vil blive udført af et team af eksperter fra kontrahenten, der består af: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lederne vil være: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń udnævnt til eksperter i kontrahentens tilbud (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι δραστηριότητες στο πλαίσιο του σχεδιασμού AUDIT περιλαμβάνουν μια ανάλυση του Proxim Sp. z o.o. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού και — όσον αφορά την προσφορά προϊόντων -επιχειρηματικό μοντέλο -τεχνολογία -οργανωτική δομή -διαδικασίες επικοινωνίας — στρατηγική μάρκετινγκ-ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο της αιτούσας στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού-προσφέρει όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους 49 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα μοντέλο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ της εταιρείας. 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος Μέρους με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του παραγγέλλοντος Μέρους 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία TIME OF STRATEGY: 35 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το σύνολο, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων από τον ανάδοχο, αποτελούμενη από: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Οι ηγέτες θα είναι: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń διορίζονται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αντισυμβαλλομένου (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT uključuju analizu Proxim Sp. z o.o. u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što rezultira strategijom dizajna i – u smislu ponude proizvoda -poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija -definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni trendovi industrije u kontekstu podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom – ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Naručitelja Na temelju analize izradit će se model STRATEGIA, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinških aktivnosti tvrtke; 2/Opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu nalogodavca s visokim potencijalom za utjecaj na tržište Naručitelja 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definiranje problema u dizajnu u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u društvu 6/preporuke daljnjih detaljnih radnji za društvo TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DANA Cijeli, tj.: analizu projekta i razvoj projektne strategije provest će tim stručnjaka iz ugovaratelja koji se sastoji od: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Čelnici će biti: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń imenovani stručnjacima u ponudi izvođača (Croatian)
26 July 2022
0 references
Activitățile din cadrul proiectului AUDIT includ o analiză a Proxim Sp. z o.o. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, având ca rezultat o strategie de proiectare și – în ceea ce privește oferta de produse -model de afaceri -tehnologie -structura organizațională -procese de comunicare – definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al părții ordonatoare Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA, adică un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține următoarele elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, activităților de marketing ale societății; 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare cu un potențial ridicat de impact asupra pieței părții ordonatoare 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul societății, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul societății 6/recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru societatea TIME OF STRATEGY: 35 de zile de lucru Totul, adică: analiza de proiectare si dezvoltarea strategiei de proiectare vor fi efectuate de o echipa de experti din partea contractantului, formata din: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał-wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderii vor fi: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, numit în calitate de experți în oferta contractantului (Romanian)
26 July 2022
0 references
Činnosti v rámci návrhu AUDIT zahŕňajú analýzu Proxim Sp. z o.o. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktorej výsledkom je stratégia navrhovania a – z hľadiska ponuky produktov – podnikateľský model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy -marketingová stratégia – vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové trendy v odvetví v súvislosti so žiadateľom v oblasti riadenia dizajnu – ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa Na základe analýzy sa vypracuje model STRATEGIA, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane modelovej analýzy spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingových aktivít spoločnosti; 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh Objednávateľa 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať výrobkov a iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť TIME OF STRATEGY: 35 dní práce celých, t.j.: návrhovú analýzu a vývoj projektovej stratégie bude vykonávať tím odborníkov z dodávateľa, ktorý bude pozostávať z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vedúci predstavitelia budú: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń vymenovali za expertov v ponuke dodávateľa (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-attivitajiet fi ħdan il-qafas tad-disinn AUDIT jinkludu analiżi tal-Proxim Sp. z o.o. f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u tad-disinn, li jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn u — f’termini ta’ offerta ta’ prodott — mudell tan-negozju — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti 49 WORKING DAYS Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport dwar l-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi mudell tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija; 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-Parti Ordninti 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DAYS Il-sħiħ, jiġifieri: l-analiżi tad-disinn u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu minn tim ta’ esperti mill-kuntrattur li jikkonsisti minn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał оwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Il-mexxejja ser ikunu: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń maħtura bħala esperti fl-offerta tal-Kuntrattur (Maltese)
26 July 2022
0 references
As atividades no âmbito da AUDIT Design são a análise da Proxim Sp. z o.o. em termos de necessidades potenciais e de design, cujo resultado é uma estratégia de design e – no âmbito da oferta de produto – modelo de negócio – tecnologia – estrutura organizacional – processos de comunicação – estratégia de marketing – definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências do Requerente – necessidades do Requerente no domínio da gestão de design – ofertas em termos de design de mercado e design de mercado 49 STRATEGY DAYS Com base na análise, será elaborado um modelo STRATEGIA, ou seja, um relatório da auditoria de design realizada contendo elementos de: 1/características gerais da empresa, incluindo uma análise de modelo dos produtos da empresa, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, atividades de marketing da empresa; 2/Descrição geral do ambiente de conceção da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte que encomenda com elevado impacto potencial no mercado do empregador 4/avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial neste domínio 5/definição dos problemas de conceção na empresa, sempre que estes problemas possam dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa. 35 DIAS Todos, ou seja: será efectuada uma análise e uma estratégia de concepção por uma equipa de peritos do contratante constituída por: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Os líderes serão: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nomeados peritos na proposta do contratante (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Design AUDIT -toiminta käsittää Proxim Sp. z o.o:n analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan ja – tuotetarjonnan osalta -liiketoimintamalli -teknologia -organisaatiorakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia – asiakkaiden määritelmä ja ominaisuudet sekä kilpailun ja alan keskeiset suuntaukset hakijan suunnittelun hallinnan alalla -tarjoajien suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. 49 PÄIVÄT Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli eli tehty suunnittelutarkastusraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yhtiön yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa kommunikoinnin prosessien, yrityksen markkinointitoiminnan osalta; 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri vaikutus tilausosapuolen markkinoihin, 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluun liittyvien ongelmien määrittely yrityksessä, jotka voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja yrityksessä 6/suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yrityksen TIME OF STRATEGY: 35 KÄYTTÖJÄRJESTELMÄ kokonaisuus, ts.: suunnittelustrategian analysoinnista ja kehittämisestä vastaa urakoitsijan asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Johtajat ovat: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
26 July 2022
0 references
Dejavnosti v okviru oblikovanja AUDIT vključujejo analizo podjetja Proxim Sp. z o.o. v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, rezultat pa je strategija oblikovanja in – v smislu ponudbe izdelka – poslovni model – tehnologija – organizacijska struktura -komunikacijski procesi – strategija trženja -opredelitev in značilnosti strank ter konkurenca in ključni trendi v industriji v kontekstu prijavitelja na področju upravljanja oblikovanja -ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala naročnika Na podlagi analize bo razvit model STRATEGIA, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z modelno analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s stranko, trženjskih aktivnosti podjetja; 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg naročnika 4/oceno ravni uporabe zasnove v družbi in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za družbo TIME OF STRATEGY: 35 delovnih dni – celota, to je: projektno analizo in razvoj strategije oblikovanja bo izvedla skupina strokovnjakov izvajalca, ki bo sestavljena iz: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Voditelji bodo: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, imenovana za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Aktivity v rámci designu AUDIT zahrnují analýzu společnosti Proxim Sp. z o.o. z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii a – z hlediska nabídky výrobků – obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy -marketingová strategie -definice a charakteristiky zákazníků a hospodářské soutěže a klíčové průmyslové trendy v kontextu žadatele v oblasti řízení návrhu -nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednávající strany Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti v oblasti produktů, technologie, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingových aktivit společnosti; 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových odvětví, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou s vysokým potenciálem pro dopad na trh objednávající strany 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definující problémy návrhu ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost TIME OF STRATEGY: 35 pracovních dnů Celý, tj.: návrhovou analýzu a vývoj projektové strategie provede tým odborníků zhotovitele, který se skládá z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lídři budou: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń jmenovali odborníky v nabídce dodavatele (Czech)
26 July 2022
0 references
AUDIT projektavimo srityje vykdoma veikla apima „Proxim Sp. z o.o.“ potencialių ir dizaino poreikių analizę, kurios rezultatas – dizaino strategija ir, kalbant apie produkto pasiūlą, verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimas ir charakteristikos, konkurencija ir pagrindinės pramonės tendencijos pareiškėjo kontekste dizaino valdymo srityje – pasiūlymai dėl Užsakančios šalies dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo. 49 DARBO DIENOS Remiantis analize bus parengtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1/bendros įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu, įmonės rinkodaros veiklos srityse; 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Užsakančiosios šalies kontekste, turintis didelį poveikį Užsakančiosios šalies rinkai 4/Dizaino naudojimo bendrovėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/apibrėžiant bendrovės dizaino problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijos dėl bendrovės tolesnių išsamių veiksmų, susijusių su STRATEGIJOS PAVADINIMAS: 35 DARBO DIENOS visa, t. y.: projektavimo analizę ir projektavimo strategijos rengimą atliks rangovo ekspertų grupė, kurią sudaro: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ■wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vadovai bus: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń paskirtas rangovo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta AUDIT ietvaros veiktās darbības ietver Proxim Sp. z o.o. analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta dizaina stratēģija un — attiecībā uz produkta piedāvājumu — uzņēmējdarbības modelis -tehnoloģija -organizatoriskā struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija -klientu definīcija un raksturojums, konkurence un galvenās nozares tendences saistībā ar Pretendentu dizaina pārvaldības jomā -piedāvājumi attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. 49 DARBA DIENAS Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts STRATEGIA modelis, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, tai skaitā uzņēmuma modeļu analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, saziņas ar klientu procesu, uzņēmuma mārketinga aktivitāšu jomā; 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas ietver vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares apzināšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar pasūtītāju pusi, kurai ir liels potenciāls ietekmēt 4. pasūtītājas puses tirgu/izvērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi sīkāk izstrādātām darbībām uzņēmumam TIME OF STRATEGY: 35 DARBA Dienas Visi, t. i.: projekta analīzi un projektēšanas stratēģijas izstrādi veiks darbuzņēmēja ekspertu grupa, kas sastāv no: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Līderi būs: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń iecelti par ekspertiem Līgumslēdzēja piedāvājumā (Latvian)
26 July 2022
0 references
Дейностите в рамките на дизайна AUDIT включват анализ на Proxim Sp. z o.o. по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране и — по отношение на предлагането на продукти — бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -определяне и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на заявителя в областта на управлението на дизайна — оферти по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна 49 РАБОТНИ ДНИ Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, т.е. доклад за извършения одит на проекта, съдържащ следните елементи: 1/общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговите дейности на дружеството; 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с висок потенциал за въздействие върху пазара на Поръчката 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проблеми с дизайна в дружеството, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството ВТРАТЕГИЯ: 35 работни дни Цялото, т.е.: проектният анализ и разработването на проектантската стратегия ще се извършват от екип от експерти от изпълнителя, състоящ се от: Радослав Новаковски, Патрик Гоздз, Катаржина Кригер-Швитон, Агнешка Валчак-Скалека, Михал Яхимек, Урсула Роек. Лидерите ще бъдат: Радослав Новаковски, Патрик Гондз, Катаржина Кригер-Швитон, назначени за експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Az AUDIT keretében végzett tevékenységek közé tartozik a Proxim Sp. z o.o. potenciális és tervezési igények szerinti elemzése, amely tervezési stratégiát, valamint – a termékkínálat tekintetében -üzleti modell-technológia-szervezeti struktúra-marketing-stratégia – az ügyfelek és a verseny, valamint a fő iparági trendek meghatározását és jellemzőit, valamint a fő iparági tendenciákat eredményezi a kérelmezővel összefüggésben a tervezés és a megrendelő piaci potenciálja tekintetében. Az elemzés alapján kidolgoznak egy STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a vállalat marketingtevékenységei terén; 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a megrendelővel összefüggésben, amely nagy hatással lehet a megrendelő 4 piacára/a formatervezési minta felhasználási szintjének értékelése a vállalaton belül 5/meghatározza a vállalat tervezési problémáit, amelyek mind a termékre, mind az egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak 6/ajánlások a TIME OF STRATEGY vállalat további részletes intézkedéseiről: 35 Munkanapok Az egész, azaz: a tervelemzést és a tervezési stratégia kidolgozását a szerződő fél szakértőiből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. A vezetők a következők lesznek: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń szakértőnek nevezik ki a szerződő fél ajánlatában (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Áirítear ar na gníomhaíochtaí laistigh de chreat deartha AUDIT anailís ar Proxim Sp. z o.o. i dtéarmaí riachtanas féideartha agus deartha, as a n-eascraíonn straitéis deartha agus — i dtéarmaí tairiscint táirgí — samhail ghnó — samhail eagraíochta — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — sainmhíniú agus tréithe custaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh — tairiscintí ó thaobh dearadh a úsáid agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina bhfuil na heilimintí seo a leanas: 1/tréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcliant, gníomhaíochtaí margaíochta na cuideachta; 2/tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí margaidh 3/sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil acmhainneacht mhór aige tionchar a imirt ar mhargadh an Pháirtí Ordaithe 4/measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht sa réimse seo 5/fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise don chuideachta TIME OF STRATEGY: 35 LÁTHA OIBRE An t-iomlán, i.e.: déanfaidh foireann saineolaithe ón gconraitheoir anailís ar dhearadh agus forbairt na straitéise deartha agus beidh an méid seo a leanas inti: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Is iad seo a leanas na ceannairí: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń ceaptha mar shaineolaithe ar thairiscint an Chonraitheora (Irish)
26 July 2022
0 references
Verksamhet inom ramen för design AUDIT omfattar en analys av Proxim Sp. z o.o. i termer av potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi och – när det gäller produkterbjudande – affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för den sökande inom området designhantering – erbjudanden när det gäller användning av design och marknadspotential hos den beställande parten På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: 1/Allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsaktiviteter i företaget; 2/Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för den beställande parten med stor potential för påverkan på den beställande partens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definiera designproblem i företaget, vilket kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget TIME OF STRATEGY: 35 Arbetsdagar Hela, dvs.: designanalysen och utvecklingen av designstrategin kommer att utföras av ett team av experter från entreprenören som består av följande: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michałwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Ledarna kommer att vara: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń utnämnd till experter i uppdragstagarens anbud (Swedish)
26 July 2022
0 references
AUDITi raames toimuv tegevus hõlmab Proxim Sp. z o.o. analüüsi potentsiaalseid ja disainivajadusi silmas pidades, mille tulemuseks on disainistrateegia ja – tootepakkumise osas -ärimudel -tehnoloogia -organisatsiooniline struktuur -kommunikatsiooniprotsessid -turundusstrateegia – klientide määratlus ja omadused ning peamised tööstusharu suundumused taotleja kontekstis disainijuhtimise valdkonnas – pakkumised tellija disaini kasutamise ja turupotentsiaali osas Analüüsi põhjal töötatakse välja mudel STRATEGIA, st projektiauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, ettevõtte turundustegevuse valdkonnas; 2/äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste tööstuse suundumuste kirjeldust, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi telliva lepinguosalise kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada tellija turgu 4/hinnang disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas 5/määratledes projekteerimisprobleeme ettevõttes, mis võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused edasiste üksikasjalike meetmete võtmiseks äriühingule AEG STRATEGY: 35 Tööpäevad Kõik, st: projekteerimisstrateegiat analüüsib ja töötab välja töövõtja ekspertide rühm, mis koosneb järgmisest: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Áwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Juhid on: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nimetati töövõtja pakkumuses ekspertideks (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0032/17
0 references