Increase the recognition of VEGA brand products by increasing the use of the design process (Q87996)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87996 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the recognition of VEGA brand products by increasing the use of the design process |
Project Q87996 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2019
0 references
29 October 2019
0 references
JUSZCZUK BARTOSZ VEGA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza firmy w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, analizę potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 dni roboczych Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca co najmniej: -ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej -ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów -opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek firmy -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie -zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie) -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 dni roboczych Za całości projektu odpowiadać będą eksperci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ponadto NEED STUDIO będzie wspomagać się w realizacji audytu i strategii pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Zasoby zespołu audytowego zostały specyficznie dobrane pod kątem realizacji celu audytu, tak aby zespół tworzył kolektywnie całość kompetencji niezbędnych do realizacji audytu (Polish)
0 references
Activities within the framework of the model AUDIT are the analysis of the company in the scope of: product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends, analysis of design management needs, offer analysis in terms of design utilisation and market potential THAT AUDIT: 49 working days A design STRATEGIA will be developed on the basis of the analysis, containing at least: —general characteristics of the company including the company’s design analysis in the scope of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the company’s environment in terms of design, including at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors – description of market trends, defining key industry, social and technological trends with high potential for the company’s market – evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this respect – the definition of other design problems in the company’s sector. 35 working days For the project as a whole, experts will be responsible for: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. In addition, NEED STUDIO will assist in the implementation of audits and strategies with other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. The audit team’s resources have been specifically selected to achieve the audit objective so that the team collectively creates all the competences necessary to carry out the audit (English)
14 October 2020
0.0654503998474706
0 references
Les activités dans le cadre de la conception AUDIT sont une analyse de l’entreprise dans le cadre de: offre de produits, modèle d’affaires, technologie, structure organisationnelle, processus de communication, stratégie marketing, définition et caractéristiques des clients et des concurrents ainsi que les principales tendances de l’industrie, analyse des besoins de gestion de la conception, analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché 49 jours ouvrables Sur la base de l’analyse, une conception STRATEGIA sera développée, contenant au moins: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents — description des tendances du marché, de l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de l’entreprise — évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’actions détaillées pour l’entreprise: 35 jours ouvrables seront à la charge des experts: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. En outre, NEED STUDIO participera à la mise en œuvre de l’audit et de la stratégie avec d’autres experts (conception graphique, branding, stratégie de marque, design industriel): Michał Δwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó’dΔ, Urszula Rojek, Dominika Baran. Les ressources de l’équipe d’audit ont été spécifiquement sélectionnées afin d’atteindre l’objectif d’audit, de sorte que l’équipe crée collectivement toutes les compétences nécessaires à la réalisation de l’audit. (French)
30 November 2021
0 references
Tätigkeiten im Rahmen des Entwurfs AUDIT sind eine Analyse des Unternehmens im Rahmen von: Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerbern sowie wichtige Branchentrends, Analyse der Anforderungen an Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial 49 Arbeitstage Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, die zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden enthält, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Unternehmens – Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – Definition von Designproblemen im Unternehmen (diese Probleme können sowohl das Produkt betreffen, sowie andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) -Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen: 35 Arbeitstage liegen in der Verantwortung der Sachverständigen: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Darüber hinaus wird NEED STUDIO bei der Umsetzung des Audits und der Strategie mit anderen Experten (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign) behilflich sein: Michał -wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Die Ressourcen des Auditteams wurden speziell ausgewählt, um das Prüfziel zu erreichen, so dass das Team gemeinsam alle für die Durchführung des Audits erforderlichen Kompetenzen herstellt. (German)
7 December 2021
0 references
Activiteiten in het kader van het ontwerp AUDIT zijn een analyse van de onderneming in het kader van: productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrenten, evenals belangrijke trends in de industrie, analyse van ontwerpbeheerbehoeften, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel 49 werkdagen Op basis van de analyse wordt een ontwerp STRATEGIA ontwikkeld met ten minste: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van klanten, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — beschrijving van de markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van het bedrijf — beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel op dit gebied — definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (deze problemen kunnen zowel het product betreffen, evenals andere bedrijfsprocessen in het bedrijf) -mogelijkheid om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen -aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf: 35 werkdagen zullen de verantwoordelijkheid van deskundigen zijn: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Daarnaast helpt NEED STUDIO bij de uitvoering van de audit en strategie met andere experts (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Michał Ãwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. De middelen van het auditteam zijn specifiek geselecteerd om de auditdoelstelling te bereiken, zodat het team samen alle competenties creëert die nodig zijn voor de uitvoering van de audit. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività nell'ambito del progetto AUDIT sono un'analisi dell'azienda nell'ambito di: offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche di clienti e concorrenti, nonché tendenze chiave del settore, analisi delle esigenze di gestione del design, analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato 49 giorni lavorativi Sulla base dell'analisi verrà sviluppata una STRATEGIA di progettazione contenente almeno: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti — descrizione delle tendenze di mercato, individuazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche con un alto potenziale di impatto sul mercato dell'azienda — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore — definizione dei problemi di progettazione in azienda (questi problemi possono riguardare sia il prodotto, oltre ad altri processi aziendali in azienda) -possibilità di risolvere i problemi di progettazione in azienda -raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda: 35 giorni lavorativi saranno di competenza degli esperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Inoltre, NEED STUDIO assisterà nell'implementazione dell'audit e della strategia con altri esperti (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Le risorse del gruppo di audit sono state specificatamente selezionate per raggiungere l'obiettivo dell'audit, in modo che il team crei collettivamente tutte le competenze necessarie per l'attuazione dell'audit. (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades en el marco del diseño AUDIT son un análisis de la empresa en el ámbito de: oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de clientes y competidores, así como tendencias clave de la industria, análisis de las necesidades de gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado 49 días laborables Basado en el análisis, se desarrollará una STRATEGIA de diseño que contenga al menos: características generales de la empresa, incluido el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores — descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la empresa — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área — definición de problemas de diseño en la empresa (estos problemas pueden afectar tanto al producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa: 35 días laborables serán responsabilidad de los expertos: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Además, NEED STUDIO asistirá en la implementación de la auditoría y estrategia con otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Michał εwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góődő, Urszula Rojek, Dominika Baran. Los recursos del equipo de auditoría han sido seleccionados específicamente para alcanzar el objetivo de auditoría, de modo que el equipo cree colectivamente todas las competencias necesarias para la ejecución de la auditoría. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti AUDIT raames toimuv tegevus on ettevõtte analüüs järgmistes valdkondades: toote pakkumine, ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentide määratlus ja omadused, samuti peamised tööstusharu suundumused, disainijuhtimise vajaduste analüüs, pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise osas Analüüsi põhjal töötatakse välja projekt „STRATEGIA“, mis sisaldab vähemalt järgmist: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas – ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus – turusuundumuste kirjeldus, peamiste tööstusharude kindlakstegemine, suure potentsiaaliga sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal mõjutada äriühingu turgu – disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas – projekteerimisprobleemide määratlemine ettevõttes (need probleemid võivad olla seotud nii tootega, nagu ka muud ettevõtte äriprotsessid) – võimalus lahendada ettevõtte projekteerimisprobleeme – soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta: 35 tööpäeva eest vastutavad eksperdid: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Lisaks aitab NEED STUDIO koos teiste ekspertidega (graafiline disain, kaubamärk, kaubamärgistrateegia, tööstusdisain) auditi ja strateegia rakendamisel kaasa: Michał Áwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Auditirühma ressursid on valitud spetsiaalselt auditi eesmärgi saavutamiseks, et meeskond looks kollektiivselt kõik auditi teostamiseks vajalikud pädevused. (Estonian)
13 August 2022
0 references
AUDIT projektavimo veikla yra bendrovės analizė, apimanti: produkto pasiūlymas, verslo modelis, technologija, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurentų apibrėžimas ir charakteristikos, taip pat pagrindinės pramonės tendencijos, dizaino valdymo poreikių analizė, pasiūlymo analizė pagal dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą 49 darbo dienos Remiantis analize, bus sukurtas dizainas STRATEGIA, kuriame bus bent: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės dizaino analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos atžvilgiu – bendras įmonės dizaino aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas – rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikio įmonės rinkai potencialą, nustatymas – dizaino naudojimo įmonėje lygio ir potencialo šioje srityje įvertinimas – projektavimo problemų įmonės projektavimo problemų apibrėžimas (šios problemos gali būti susijusios su produktu, kaip ir kiti įmonės verslo procesai) -galimybė spręsti įmonės dizaino problemas -rekomendacijos tolesniems įmonės veiksmams: Už 35 darbo dienas bus atsakingi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Be to, NEED STUDIO padės įgyvendinti auditą ir strategiją kartu su kitais ekspertais (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Michał ■wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Audito grupės ištekliai buvo specialiai atrinkti audito tikslui pasiekti, kad grupė kartu sukurtų visas audito vykdymui būtinas kompetencijas. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT su analiza društva u području: ponuda proizvoda, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definiranje i karakteristike kupaca i konkurenata te ključni trendovi u industriji, analiza potreba upravljanja dizajnom, analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Na temelju analize izradit će se projekt STRATEGIA koja će sadržavati barem: opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije – opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata – opis tržišnih trendova, identifikaciju ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom za utjecaj na tržište tvrtke – procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području – definiranje problema dizajna u poduzeću (ovi problemi mogu se odnositi i na proizvod, kao i ostali poslovni procesi u poduzeću) -mogućnost rješavanja problema dizajna u poduzeću – preporuke daljnjih detaljnih akcija za tvrtku: Za 35 radnih dana odgovorni su stručnjaci: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Osim toga, tvrtka NEED STUDIO pomoći će u provedbi revizije i strategije s drugim stručnjacima (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŇdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Resursi revizorskog tima posebno su odabrani kako bi se postigao cilj revizije, tako da tim zajednički stvara sve kompetencije potrebne za provedbu revizije. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Οι δραστηριότητες στο πλαίσιο του σχεδιασμού AUDIT είναι μια ανάλυση της εταιρείας στο πεδίο εφαρμογής: προσφορά προϊόντων, επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και των ανταγωνιστών, καθώς και βασικές τάσεις της βιομηχανίας, ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού, ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς 49 εργάσιμες ημέρες Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί σχέδιο ΣΤΡΑΤΗΓΕΙΑ, το οποίο θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ — γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών — περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά της εταιρείας — αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό — ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν, καθώς και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία) -δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία: 35 εργάσιμες ημέρες θα είναι ευθύνη των εμπειρογνωμόνων: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μίτσαλ Τζάχυμεκ. Επιπλέον, το NEED STUDIO θα βοηθήσει στην εφαρμογή του ελέγχου και της στρατηγικής με άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, branding, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-рwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góрdр, Urszula Rojek, Dominika Baran. Οι πόροι της ομάδας ελέγχου έχουν επιλεγεί ειδικά για την επίτευξη του στόχου του ελέγχου, έτσι ώστε η ομάδα να δημιουργεί συλλογικά όλες τις απαραίτητες ικανότητες για την υλοποίηση του ελέγχου. (Greek)
13 August 2022
0 references
Činnosti v rámci návrhu AUDIT sú analýzou spoločnosti v rozsahu: ponuka produktov, obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurentov, ako aj kľúčové trendy v odvetví, analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu, analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Na základe analýzy sa vypracuje návrh STRATEGIA, ktorý bude obsahovať aspoň: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie – všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov – opis trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh spoločnosti – posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti – definícia konštrukčných problémov v spoločnosti (tieto problémy sa môžu týkať produktu, ako aj ďalšie obchodné procesy vo firme) -možnosť riešenia projektových problémov v spoločnosti -odporúčania ďalších detailných akcií pre spoločnosť: Za 35 pracovných dní budú zodpovední odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Okrem toho bude NEED STUDIO pomáhať pri vykonávaní auditu a stratégie s ďalšími odborníkmi (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Zdroje audítorského tímu boli osobitne vybrané s cieľom dosiahnuť cieľ auditu, aby tím spoločne vytvoril všetky kompetencie potrebné na vykonávanie auditu. (Slovak)
13 August 2022
0 references
AUDIT-mallin puitteissa toteutettavat toimet ovat yrityksen analyysi, joka kattaa tuotetarjonta, liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailijoiden määritelmä ja ominaisuudet sekä alan keskeiset suuntaukset, suunnittelun hallintatarpeiden analysointi, tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta 49 työpäivää Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelma, joka sisältää vähintään: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta – yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista – markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus yrityksen markkinoihin – suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla – suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta, sekä muut yrityksen liiketoimintaprosessit) – mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia -suositukset yksityiskohtaisista toimenpiteistä yritykselle: Asiantuntijoiden vastuulla on 35 työpäivää: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Lisäksi NEED STUDIO avustaa auditoinnin ja strategian toteuttamisessa muiden asiantuntijoiden kanssa (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen muotoilu): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Tarkastusryhmän resurssit on valittu erityisesti tarkastustavoitteen saavuttamiseksi siten, että ryhmä luo yhdessä kaikki tarkastuksen toteuttamiseen tarvittavat valmiudet. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A tervezés keretében végzett tevékenységek AUDIT a vállalat elemzése a következő területeken: termékkínálat, üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és versenytársak meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú iparági trendek, a tervezés menedzsment igényeinek elemzése, az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA tervet, amely legalább a következőket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében – a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a főbb versenytársak leírása – a piaci trendek leírása, a kulcsfontosságú iparág, a társadalmi és technológiai trendek meghatározása, amelyek nagy hatással lehetnek a vállalat piacára – a design használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja ezen a területen – a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (ezek a problémák egyaránt érinthetik a terméket, valamint a vállalat egyéb üzleti folyamatai) -a vállalat tervezési problémáinak megoldásának lehetősége – további részletes intézkedések ajánlása a vállalat számára: 35 munkanap a szakértők feladata: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Emellett a NEED STUDIO más szakértőkkel (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés) is segítséget nyújt az ellenőrzés és stratégia végrehajtásában: Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Az ellenőrzési csoport erőforrásait kifejezetten az ellenőrzési cél elérése érdekében választották ki annak érdekében, hogy a csoport közösen hozza létre az ellenőrzés végrehajtásához szükséges valamennyi hatáskört. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Aktivity v rámci návrhu AUDIT jsou analýzou společnosti v rozsahu: nabídka produktů, obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurentů, jakož i klíčové trendy v oboru, analýza potřeb řízení návrhu, analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu 49 pracovních dnů Na základě analýzy bude vyvinut návrh STRATEGIA obsahující alespoň: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii – obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů – popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh společnosti – posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti – definice konstrukčních problémů ve společnosti (tyto problémy se mohou týkat jak výrobku, stejně jako další obchodní procesy ve společnosti) – možnost řešení konstrukčních problémů ve společnosti -doporučení dalších podrobných kroků pro společnost: Za 35 pracovních dnů odpovídají odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Kromě toho bude společnost NEED STUDIO pomáhat při provádění auditu a strategie s dalšími odborníky (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Zdroje auditního týmu byly vybrány speciálně za účelem dosažení cíle auditu, aby tým společně vytvořil veškeré kompetence nezbytné pro provádění auditu. (Czech)
13 August 2022
0 references
Darbības projektēšanas ietvaros AUDIT ir uzņēmuma analīze šādās jomās: produkta piedāvājums, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurentu definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares tendences, dizaina vadības vajadzību analīze, piedāvājuma analīze dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla ziņā 49 darba dienas Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts dizains STRATEGIA, kurā būs vismaz: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju — vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts — tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu ietekmes potenciālu uz uzņēmuma tirgu — uzņēmuma dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā — projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, kā arī citi biznesa procesi uzņēmumā) -iespēja risināt dizaina problēmas uzņēmumā -ieteikumi par turpmāku detalizētu rīcību uzņēmumam: Par 35 darba dienām būs atbildīgi eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Turklāt NEED STUDIO palīdzēs īstenot revīziju un stratēģiju kopā ar citiem ekspertiem (grafiskais dizains, zīmols, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Michał wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Revīzijas grupas resursi ir īpaši atlasīti revīzijas mērķa sasniegšanai, lai grupa kopīgi izveidotu visas revīzijas īstenošanai nepieciešamās kompetences. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is anailís ar an gcuideachta iad gníomhaíochtaí faoi chuimsiú AUDIT deartha maidir le raon feidhme na nithe seo a leanas: tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus tréithe custaiméirí agus iomaitheoirí chomh maith le príomhthreochtaí tionscail, anailís ar riachtanais bhainistíochta dearaidh, anailís ar an tairiscint maidir le húsáid dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh 49 lá oibre Bunaithe ar an anailís, déanfar STRATEGIA dearadh a fhorbairt, ina mbeidh ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta — cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí — cur síos ar threochtaí margaidh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard acu tionchar a imirt ar mhargadh na cuideachta — measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a chumas sa réimse seo — sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (d’fhéadfadh na fadhbanna seo a bheith bainteach leis an táirge araon, chomh maith le próisis ghnó eile sa chuideachta) — dodhéanta fadhbanna dearaidh sa chuideachta a réiteach — moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta: Is iad na saineolaithe a bheidh freagrach as 35 lá oibre: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ina theannta sin, cabhróidh NEED STUDIO le cur chun feidhme na hiniúchóireachta agus na straitéise le saineolaithe eile (dearadh grafach, brandáil, straitéis branda, dearadh tionsclaíoch): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góó dhíth, Urszula Rojek, Dominika Baran. Roghnaíodh acmhainní na foirne iniúchóireachta go sonrach chun an cuspóir iniúchóireachta a bhaint amach, ionas go gcruthóidh an fhoireann i dteannta a chéile na hinniúlachtaí go léir is gá chun an t-iniúchadh a chur chun feidhme (Irish)
13 August 2022
0 references
Dejavnosti v okviru zasnove AUDIT so analiza podjetja v okviru: ponudba izdelkov, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti kupcev in konkurentov ter ključni industrijski trendi, analiza potreb po upravljanju oblikovanja, analiza ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala 49 delovnih dni Na podlagi analize bo razvita zasnova STRATEGIA, ki bo vsebovala vsaj: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije – splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov – opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg podjetja – ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju – opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (te težave se lahko nanašajo na izdelek, kot tudi drugi poslovni procesi v podjetju) -možnost reševanja projektnih problemov v podjetju -priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje: Za 35 delovnih dni so odgovorni strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Poleg tega bo NEED STUDIO pomagal pri izvajanju revizije in strategije z drugimi strokovnjaki (grafično oblikovanje, blagovna znamka, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Viri revizijske skupine so bili posebej izbrani za doseganje revizijskega cilja, tako da skupina skupaj ustvari vse kompetence, potrebne za izvedbo revizije. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Дейностите в рамките на проектантската AUDIT са анализ на компанията в обхвата на: продуктово предложение, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкурентите, както и ключови тенденции в индустрията, анализ на нуждите от управление на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайн и пазарен потенциал 49 работни дни Въз основа на анализа ще бъде разработен проект „СТРАТЕГИЯ“, съдържащ най-малко: общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия — общо описание на дизайнерската среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти — описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара на дружеството — оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област — определяне на проектните проблеми в дружеството (тези проблеми могат да се отнасят както за продукта, така и за продукта, както и други бизнес процеси във фирмата) -възможност за решаване на проектни проблеми във фирмата -препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията: 35 работни дни ще бъдат отговорност на експертите: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. Освен това NEED STUDIO ще съдейства при изпълнението на одита и стратегията заедно с други експерти (графичен дизайн, брандиране, бранд стратегия, индустриален дизайн): Михал Ювек, Агнешка Валчак-Скалеца, Катаржина Кригер-Швитон, Кшищоф Курковски, Моника Гондз, Урсула Роек, Доминика Баран. Ресурсите на одитния екип са специално подбрани, за да се постигне целта на одита, така че екипът да създаде колективно всички компетенции, необходими за изпълнението на одита. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-attivitajiet fil-qafas tad-disinn AUDIT huma analiżi tal-kumpanija fl-ambitu ta’: l-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetituri kif ukoll ix-xejriet ewlenin tal-industrija, l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq 49 jum tax-xogħol Ibbażat fuq l-analiżi, se jiġi żviluppat STRATEGIA tad-disinn, li jkun fih mill-inqas: karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin — deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-kumpanija — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam — definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija (dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott, kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija) — il-possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn fil-kumpanija — rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija: 35 jum ta’ xogħol se jkunu r-responsabbiltà tal-esperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Barra minn hekk, l-STUDIO NEED se jassisti fl-implimentazzjoni tal-awditu u l-istrateġija ma’ esperti oħra (id-disinn grafiku, il-marka, l-istrateġija tad-ditta, id-disinn industrijali): Michał оwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Ir-riżorsi tat-tim tal-awditjar intgħażlu speċifikament sabiex jintlaħaq l-objettiv tal-awditjar, sabiex it-tim joħloq kollettivament il-kompetenzi kollha meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-awditu (Maltese)
13 August 2022
0 references
As atividades no âmbito do modelo AUDIT são a análise da empresa no âmbito de: oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, bem como as principais tendências do setor, análise das necessidades de gestão do design, análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado QUE AUDITAM: 49 dias úteis Será desenvolvida uma ESTRATÉGIA de conceção com base na análise, que contenha, pelo menos: —características gerais da empresa, incluindo a análise da conceção da empresa no âmbito dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing — uma descrição geral do ambiente da empresa em termos de conceção, incluindo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes — descrição das tendências do mercado, definição das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial para o mercado da empresa — avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial a este respeito — a definição de outros problemas de conceção no setor da empresa. 35 dias úteis Para o projeto no seu conjunto, os peritos serão responsáveis por: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Além disso, a NEED STUDIO prestará assistência na execução de auditorias e estratégias com outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Os recursos da equipa auditora foram especificamente selecionados para alcançar o objetivo da auditoria, de modo a que a equipa crie coletivamente todas as competências necessárias para realizar a auditoria (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Aktiviteter inden for rammerne af designet AUDIT er en analyse af virksomheden inden for rammerne af: produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrenter samt centrale industritendenser, analyse af designledelsesbehov, analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design og markedspotentiale 49 arbejdsdage Baseret på analysen vil der blive udviklet et design STRATEGIA, der mindst indeholder: generelle karakteristika ved virksomheden, herunder virksomhedens designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi — en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der mindst indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på virksomhedens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dets potentiale på dette område — definition af designproblemer i virksomheden (disse problemer kan vedrøre både produktet, samt andre forretningsprocesser i virksomheden) -mulighed for at løse designproblemer i virksomheden -anbefalinger af yderligere detaljerede handlinger for virksomheden: 35 arbejdsdage vil være eksperternes ansvar: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Derudover vil NEED STUDIO bistå med implementeringen af revisionen og strategien sammen med andre eksperter (grafisk design, branding, brandstrategi, industrielt design): Michał аwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Auditteamets ressourcer er blevet udvalgt specifikt for at nå revisionsmålet, således at teamet i fællesskab skaber alle de kompetencer, der er nødvendige for gennemførelsen af revisionen. (Danish)
13 August 2022
0 references
Activitățile din cadrul proiectului AUDIT sunt o analiză a companiei în domeniul de aplicare al: oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenților, precum și tendințele cheie ale industriei, analiza nevoilor de management al designului, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței 49 de zile lucrătoare Pe baza analizei, se va elabora un design STRATEGIA, care va conține cel puțin: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing – o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații despre caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți – descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței societății – evaluarea nivelului de utilizare a designului în societate și a potențialului acesteia în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare în societate (aceste probleme pot viza atât produsul, cât și potențialul acesteia în acest domeniu) precum și alte procese de afaceri din companie) -posibilitatea de a rezolva problemele de proiectare în companie -recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru companie: 35 de zile lucrătoare vor fi responsabilitatea experților: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. În plus, NEED STUDIO va asista la implementarea auditului și strategiei cu alți experți (design grafic, branding, strategie de brand, design industrial): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Resursele echipei de audit au fost selectate în mod specific pentru atingerea obiectivului de audit, astfel încât echipa să creeze colectiv toate competențele necesare pentru realizarea auditului. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Verksamheten inom ramen för utformningen AUDIT är en analys av företaget inom ramen för: produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrenter samt viktiga branschtrender, analys av designhanteringsbehov, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential 49 arbetsdagar Baserat på analysen kommer en design STRATEGIA att utvecklas, som innehåller minst följande: allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi – en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna – beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på företagets marknad – bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område – definition av designproblem i företaget (dessa problem kan gälla både produkten, förutom andra affärsprocesser i företaget) – möjlighet att lösa designproblem i företaget – rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget: Experterna ska ansvara för 35 arbetsdagar: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Dessutom kommer Behöver STUDIO att bistå vid genomförandet av revisionen och strategin tillsammans med andra experter (grafisk design, branding, varumärkesstrategi, industriell design): Michałwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Revisionsgruppens resurser har valts ut särskilt för att uppnå revisionsmålet, så att teamet gemensamt skapar alla de kompetenser som krävs för att genomföra revisionen. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0023/18
0 references