Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. (Q87972)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87972 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. |
Project Q87972 in Poland |
Statements
85,000.0 zloty
0 references
100,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
3 June 2016
0 references
30 October 2016
0 references
MEDI-SEPT SP. Z O.O.
0 references
Przedmiotem Projektu realizowanego przez Medi-Sept Sp. z o.o. (dalej: „Medi-Sept”, „Spółka”) jest przeprowadzenie audytu wzorniczego Spółki oraz jej produktów, w wyniku którego powstanie strategia wzornicza. Opracowana strategia wzornicza będzie podstawą do opracowania i wdrożenia nowych, a także wprowadzenia zmian do obecnych produktów Spółki. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie strategii wzorniczej Spółki będzie SAIA sp. z o.o.. Spółka dokonała wyboru wykonawcy audytu zgodnie z art. 6c ustawy o PARP oraz wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach EFRR na lata 2014-2020. Wykonawca audytu wzorniczego podzielił realizację zadania na 2 etapy: 1) Analiza produktów własnych (linie MEDI-line i MEDICLEAN): A) Analiza rynku – ok. 15 dni roboczych B) Audyt wzorniczy produktów MEDI-line i MEDICLEAN – ok. 40 dni roboczych C) Audyt aspektów komunikacyjnych: - ok. 50 dni roboczych D) Audyt procesów wzorniczych w firmie MEDI-SEPT – ok. 15 dni roboczych 2) Analiza nowych grup produktów dezynfekcyjnych skierowanych do obiorców detalicznych A) Analiza rynku – ok. 30 dni roboczych B) Audyt aspektów wprowadzenia nowych produktów na rynek - ok. 50 dni roboczych Wszystkie planowane do realizacji w ramach Zadania etapy będą przeprowadzane przez wskazanych ekspertów (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), szerzej opisanych w części Wniosku dot. Wykonawcy audytu, przy jednoczesnym zaangażowaniu Zarządu Spółki oraz wyznaczonych pracowników. (Polish)
0 references
The subject of the Project implemented by Medi-Sept Sp. z o.o. (hereinafter: “Medi-Sept”, “Company”) is to carry out a design audit of the Company and its products, as a result of which a design strategy will be created. The developed design strategy will be the basis for the development and implementation of new, as well as changes to the Company’s current products. The entity responsible for developing the Company’s design strategy will be SAIA sp. z o.o.. The Company selected an audit contractor in accordance with Article 6c of the PARP Act and guidelines for eligibility of ERDF expenditure for the years 2014-2020. The executor of the exemplary audit divided the task into 2 stages: 1) Analysis of own products (MEDI-line and MediClean lines): A) Market analysis – approx. 15 working days B) Design audit of MEDI-line and MediClean products – approx. 40 working days C) Audit on communication aspects: — OK. 50 working days D) Design process audit at MEDI-SEPT – approx. 15 working days 2) Analysis of new disinfectant product groups addressed to retailers A) Market analysis – approx. 30 working days B) Audit on aspects of the introduction of new products on the market – approx. 50 working days All planned stages will be carried out by designated experts (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), as described in the Application section. Audit contractors, together with the involvement of the Company’s Management Board and appointed staff. (English)
14 October 2020
0.1920428235926568
0 references
Objet du projet mis en œuvre par Medi-Sept Sp. z o.o. (ci-après: «Medi-Sept», «Société») consiste à réaliser un audit de conception de la Société et de ses produits, à la suite duquel une stratégie de conception sera créée. La stratégie de conception développée servira de base au développement et à la mise en œuvre de nouveaux produits, ainsi qu’aux changements apportés aux produits actuels de la Société. L’entité responsable du développement de la stratégie de conception de la Société sera SAIA sp. z o.o.. La société a sélectionné un contractant d’audit conformément à l’article 6 quater de la loi PARP et aux lignes directrices sur l’éligibilité des dépenses du FEDER pour la période 2014-2020. Le contractant de l’audit de conception a divisé la mise en œuvre de la tâche en deux étapes: 1) Analyse des produits propres (lignes MEDI et lignes MEDICLEAN): A) Analyse du marché — OK. 15 jours ouvrables B) Audit de conception des produits MEDI-line et MEDICLEAN — env. 40 jours ouvrables C) Audit des aspects relatifs à la communication: C’est bon. 50 jours ouvrables D) Audit des processus de conception chez MEDI-SEPT — env. 15 jours ouvrables 2) Analyse des nouveaux groupes de produits de désinfection adressés aux clients de détail A) Analyse du marché — env. 30 jours ouvrables B) Audit des aspects de l’introduction de nouveaux produits sur le marché — env. 50 jours ouvrables Toutes les étapes prévues dans le cadre de la tâche seront effectuées par les experts désignés (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), décrits plus en détail dans la partie de la requête relative à la tâche. Les sous-traitants d’audit, avec la participation du conseil d’administration de la Société et des employés nommés. (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des von Medi-Sept Sp. z o.o. durchgeführten Projekts (im Folgenden: „Medi-Sept“, „Unternehmen“) führt ein Designaudit des Unternehmens und seiner Produkte durch, wodurch eine Designstrategie erstellt wird. Die entwickelte Designstrategie wird die Grundlage für die Entwicklung und Umsetzung neuer, sowie Änderungen an den aktuellen Produkten des Unternehmens sein. Verantwortlich für die Entwicklung der Designstrategie des Unternehmens ist SAIA sp. z o.o. Das Unternehmen wählte einen Prüfungsauftragnehmer gemäß Artikel 6c des PARP-Gesetzes und den Leitlinien für die Förderfähigkeit der EFRE-Ausgaben für den Zeitraum 2014-2020 aus. Der Auftragnehmer der Entwurfsprüfung teilte die Durchführung der Aufgabe in zwei Phasen auf: 1) Analyse eigener Produkte (MEDI-line und MEDICLEAN-Linien): A) Marktanalyse – OK. 15 Werktage B) Designaudit von MEDI-line und MEDICLEAN Produkten – ca. 40 Arbeitstage C) Prüfung von Kommunikationsaspekten: es ist in Ordnung. 50 Werktage D) Prüfung von Designprozessen bei MEDI-SEPT – ca. 15 Arbeitstage 2) Analyse neuer Gruppen von Desinfektionsprodukten an Einzelhandelskunden A) Marktanalyse – ca. 30 Werktage B) Prüfung der Aspekte der Einführung neuer Produkte auf dem Markt – ca. 50 Arbeitstage Alle im Rahmen der Aufgabe geplanten Etappen werden von den genannten Sachverständigen (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych) durchgeführt, die im Abschnitt des Antrags auf die Aufgabe näher beschrieben sind. Prüfungsauftragnehmer, unter Beteiligung des Vorstands der Gesellschaft und der ernannten Mitarbeiter. (German)
7 December 2021
0 references
Onderwerp van het project uitgevoerd door Medi-Sept Sp. z o.o. (hierna: „Medi-Sept”, „Bedrijf”) is het uitvoeren van een ontwerpaudit van het bedrijf en haar producten, waardoor een ontwerpstrategie wordt gecreëerd. De ontwikkelde ontwerpstrategie zal de basis vormen voor de ontwikkeling en implementatie van nieuwe, evenals veranderingen in de huidige producten van het bedrijf. De entiteit die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van de ontwerpstrategie van het bedrijf is SAIA sp. z o.o.. De onderneming heeft een auditcontractant geselecteerd overeenkomstig artikel 6 quater van de PARP-wet en de richtsnoeren inzake de subsidiabiliteit van de EFRO-uitgaven voor 2014-2020. De contractant van de ontwerpaudit verdeelde de uitvoering van de taak in twee fasen: 1) Analyse van eigen producten (MEDI-lijn en MEDICLEAN lijnen): A) Marktanalyse — OK. 15 werkdagen B) Ontwerpaudit van MEDI-lijn en MEDICLEAN producten — ca. 40 werkdagen C) Audit op communicatieaspecten: het is goed. 50 werkdagen D) Audit van ontwerpprocessen bij MEDI-SEPT — ca. 15 werkdagen 2) Analyse van nieuwe groepen ontsmettingsproducten gericht aan retailklanten A) Marktanalyse — ca. 30 werkdagen B) Audit op aspecten van de introductie van nieuwe producten op de markt — ca. 50 werkdagen Alle in het kader van de taak geplande fasen worden uitgevoerd door de aangewezen deskundigen (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), die nader worden beschreven in het onderdeel van de aanvraag voor de taak. Auditcontractanten, met de betrokkenheid van de raad van bestuur van het bedrijf en benoemde werknemers. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Oggetto del progetto attuato da Medi-Sept Sp. z o.o. (di seguito: "Medi-Sept", "Società") è quello di condurre un audit di progettazione della Società e dei suoi prodotti, a seguito della quale verrà creata una strategia di progettazione. La strategia progettuale sviluppata costituirà la base per lo sviluppo e l'implementazione di nuovi, nonché modifiche agli attuali prodotti della Società. L'entità responsabile dello sviluppo della strategia progettuale della Società sarà SAIA sp. z o.o.. La società ha selezionato un contraente incaricato della revisione contabile conformemente all'articolo 6 quater della legge PARP e agli orientamenti sull'ammissibilità delle spese del FESR per il periodo 2014-2020. Il contraente dell'audit di progettazione ha diviso l'esecuzione del compito in due fasi: 1) Analisi dei propri prodotti (linee MEDI-line e MEDICLEAN): A) Analisi di mercato — OK. 15 giorni lavorativi B) audit di progettazione dei prodotti MEDI-line e MEDICLEAN — ca. 40 giorni lavorativi C) Audit degli aspetti di comunicazione: va tutto bene. 50 giorni lavorativi D) Audit dei processi di progettazione presso MEDI-SEPT — ca. 15 giorni lavorativi 2) Analisi di nuovi gruppi di prodotti di disinfezione rivolti ai clienti al dettaglio A) Analisi di mercato — ca. 30 giorni lavorativi B) Audit degli aspetti dell'introduzione di nuovi prodotti sul mercato — ca. 50 giorni lavorativi Tutte le fasi da svolgere nell'ambito del compito saranno svolte dagli esperti indicati (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), ulteriormente descritti nella sezione della domanda per il compito. Appaltatori di revisione, con il coinvolgimento del Consiglio di Amministrazione della Società e dei dipendenti nominati. (Italian)
16 January 2022
0 references
Objeto del proyecto ejecutado por Medi-Sept Sp. z o.o. (en adelante: «Medi-Sept», «Empresa») es llevar a cabo una auditoría de diseño de la Compañía y sus productos, como resultado de la cual se creará una estrategia de diseño. La estrategia de diseño desarrollada será la base para el desarrollo e implementación de nuevos, así como cambios en los productos actuales de la Compañía. La entidad responsable de desarrollar la estrategia de diseño de la Compañía será SAIA sp. z o.o.. La empresa seleccionó a un contratista de auditoría de conformidad con el artículo 6 quater de la Ley PARP y las directrices sobre subvencionabilidad de los gastos del FEDER para 2014-2020. El contratista de la auditoría de diseño dividió la ejecución de la tarea en dos etapas: 1) Análisis de productos propios (líneasMEDI y líneas MEDICLEAN): A) Análisis de mercado — OK. 15 días laborables B) Auditoría de diseño de productos MEDI-line y MEDICLEAN — aprox. 40 días laborables C) Auditoría de aspectos de comunicación: está bien. 50 días laborables D) Auditoría de procesos de diseño en MEDI-SEPT — aprox. 15 días laborables 2) Análisis de nuevos grupos de productos de desinfección dirigidos a clientes minoristas A) Análisis de mercado — aprox. 30 días laborables B) Auditoría de aspectos de la introducción de nuevos productos en el mercado — aprox. 50 días hábiles Todas las fases previstas para ser llevadas a cabo como parte de la tarea serán realizadas por los expertos indicados (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), descritos con más detalle en la sección de la solicitud de la tarea. Auditoría de contratistas, con la participación del Consejo de Administración de la Compañía y empleados designados. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Emnet for projektet gennemført af Medi-Sept Sp. z o.o. (i det følgende benævnt: "Medi-Sept", "Virksomheden") er at gennemføre en designrevision af selskabet og dets produkter, som følge af, at der vil blive skabt en designstrategi. Den udviklede designstrategi vil danne grundlag for udvikling og implementering af nye såvel som ændringer i selskabets nuværende produkter. Den enhed, der er ansvarlig for udviklingen af selskabets designstrategi, vil være SAIA sp. z o.o. Virksomheden udvalgte en revisionskontrahent i overensstemmelse med artikel 6c i PARP-loven og retningslinjerne for støtteberettigelse af EFRU-udgifter for 2014-2020. Kontrahenten for konstruktionsrevisionen opdelte gennemførelsen af opgaven i to faser: 1) Analyse af egne produkter (MEDI-line og MEDICLEAN linjer): A) Markedsanalyse — OK. 15 arbejdsdage B) Design audit af MEDI-line og MEDICLEAN produkter — ca. 40 arbejdsdage C) Revision af kommunikationsaspekter: det er okay. 50 arbejdsdage D) Revision af designprocesser hos MEDI-SEPT — ca. 15 arbejdsdage 2) Analyse af nye grupper af desinfektionsprodukter rettet til detailkunder A) Markedsanalyse — ca. 30 arbejdsdage B) Revision af aspekter ved introduktion af nye produkter på markedet — ca. 50 arbejdsdage Alle de faser, der planlægges udført som led i opgaven, vil blive udført af de nævnte eksperter (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), nærmere beskrevet i afsnittet om ansøgningen om opgaven. Revision kontrahenter, med inddragelse af selskabets bestyrelse og udnævnte medarbejdere. (Danish)
26 July 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου που υλοποιείται από το Medi-Sept Sp. z o.o. (εφεξής: «Medi-Sept», «Εταιρεία») είναι η διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού της Εταιρείας και των προϊόντων της, με αποτέλεσμα να δημιουργείται στρατηγική σχεδιασμού. Η αναπτυγμένη στρατηγική σχεδιασμού θα αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων, καθώς και για αλλαγές στα τρέχοντα προϊόντα της Εταιρείας. Η οντότητα που είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού της εταιρείας θα είναι η SAIA sp. z o.o. Η εταιρεία επέλεξε ανάδοχο ελέγχου σύμφωνα με το άρθρο 6γ του νόμου PARP και τις κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την επιλεξιμότητα των δαπανών του ΕΤΠΑ για την περίοδο 2014-2020. Ο ανάδοχος του ελέγχου σχεδιασμού χώρισε την εκτέλεση του έργου σε δύο στάδια: 1) Ανάλυση ιδίων προϊόντων (γραμμές MEDI-line και MEDICLEAN): Α) Ανάλυση αγοράς — ΟΚ. 15 εργάσιμες ημέρες Β) Έλεγχος σχεδιασμού των προϊόντων MEDI-line και MEDICLEAN — περίπου. 40 εργάσιμες ημέρες γ) Έλεγχος των πτυχών επικοινωνίας: δεν πειράζει. 50 εργάσιμες ημέρες Δ) Έλεγχος των διαδικασιών σχεδιασμού στο MEDI-SEPT — περίπου. 15 εργάσιμες ημέρες 2) Ανάλυση νέων ομάδων προϊόντων απολύμανσης που απευθύνονται σε πελάτες λιανικής Α) Ανάλυση αγοράς — περίπου. 30 εργάσιμες ημέρες β) Έλεγχος των πτυχών της εισαγωγής νέων προϊόντων στην αγορά — περίπου. 50 εργάσιμες ημέρες Όλα τα στάδια που προγραμματίζονται να διεξαχθούν στο πλαίσιο του έργου θα διεκπεραιωθούν από τους αναφερόμενους εμπειρογνώμονες (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), που περιγράφονται περαιτέρω στο τμήμα της αίτησης για το έργο. Ελεγκτικοί εργολάβοι, με τη συμμετοχή του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και διορισμένοι υπάλληλοι. (Greek)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta koji provodi Medi-Sept Sp. z o.o. (dalje u tekstu: „Medi-Sept”, „Tvrtka”) je provesti reviziju dizajna tvrtke i njezinih proizvoda, zbog čega će se izraditi dizajnerska strategija. Razvijena dizajnerska strategija bit će osnova za razvoj i implementaciju novih, kao i za promjene trenutnih proizvoda Društva. Subjekt odgovoran za razvoj strategije dizajna tvrtke bit će SAIA sp. z o.o. Društvo je izabralo izvođača revizije u skladu s člankom 6.c Zakona o PARP-u i smjernicama o prihvatljivosti rashoda EFRR-a za razdoblje 2014. – 2020. Izvođač revizije projekta podijelio je provedbu zadatka u dvije faze: 1) Analiza vlastitih proizvoda (MEDI-line i MEDICLEAN linije): A) Analiza tržišta – OK. 15 radnih dana B) Dizajn revizije MEDI-line i MEDICLEAN proizvoda – cca. 40 radnih dana C) Revizija komunikacijskih aspekata: to je u redu. 50 radnih dana D) Revizija projektnih procesa na MEDI-SEPT-u – cca. 15 radnih dana 2) Analiza novih skupina proizvoda za dezinfekciju namijenjenih maloprodajnim kupcima A) Analiza tržišta – cca. 30 radnih dana B) Revizija aspekata uvođenja novih proizvoda na tržište – cca. 50 radnih dana Sve faze koje se planiraju provesti u okviru zadatka provest će navedeni stručnjaci (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), koji su dodatno opisani u odjeljku Zahtjeva za zadatak. Izvođači revizije, uz sudjelovanje Upravnog odbora Društva i imenovanih zaposlenika. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Obiectul proiectului implementat de Medi-Sept Sp. z o.o. (denumit în continuare: „Medi-Sept”, „Compania”) trebuie să efectueze un audit de proiectare a companiei și a produselor sale, în urma căreia va fi creată o strategie de proiectare. Strategia de proiectare dezvoltata va sta la baza dezvoltarii si implementarii de noi produse, precum si modificari ale produselor actuale ale Companiei. Entitatea responsabilă cu dezvoltarea strategiei de proiectare a Companiei va fi SAIA sp. z o.o. Societatea a selectat un contractant de audit în conformitate cu articolul 6c din Legea PARP și cu orientările privind eligibilitatea cheltuielilor FEDR pentru perioada 2014-2020. Contractantul auditului de proiectare a împărțit punerea în aplicare a sarcinii în două etape: 1) Analiza produselor proprii (linii MEDI-line și MEDICLEAN): A) Analiza pieței – OK. 15 zile lucrătoare B) Auditul proiectării produselor MEDI-line și MEDICLEAN – aprox. 40 de zile lucrătoare C) Auditul aspectelor de comunicare: e în regulă. 50 de zile lucrătoare D) Auditul proceselor de proiectare la MEDI-SEPT – aprox. 15 zile lucrătoare 2) Analiza noilor grupuri de produse de dezinfecție adresate clienților cu amănuntul A) Analiza pieței – aprox. 30 zile lucrătoare B) Auditul aspectelor introducerii pe piață a noilor produse – aprox. 50 de zile lucrătoare Toate etapele planificate a fi efectuate în cadrul sarcinii vor fi efectuate de experții desemnați (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), descriși în continuare în secțiunea din Cererea pentru sarcină. Contractanți de audit, cu implicarea Consiliului de Administrație al Companiei și a angajaților desemnați. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Predmet projektu realizovaného spoločnosťou Medi-Sept Sp. z o.o. (ďalej len „Medi-Sept“, „Spoločnosť“) má vykonať návrhový audit spoločnosti a jej produktov, v dôsledku čoho sa vytvorí stratégia navrhovania. Vyvinutá projektová stratégia bude základom pre vývoj a implementáciu nových, ako aj zmien súčasných produktov spoločnosti. Subjektom zodpovedným za vývoj projektovej stratégie spoločnosti bude SAIA sp. z o.o. Spoločnosť vybrala audítorského dodávateľa v súlade s článkom 6c zákona o PARP a usmerneniami o oprávnenosti výdavkov EFRR na roky 2014 – 2020. Dodávateľ auditu návrhu rozdelil vykonávanie úlohy do dvoch etáp: 1) Analýza vlastných produktov (linky MEDI-line a MEDICLEAN): A) Analýza trhu – OK. 15 pracovných dní B) Dizajnový audit produktov MEDI-line a MEDICLEAN – cca. 40 pracovných dní C) Audit komunikačných aspektov: to je v poriadku. 50 pracovných dní D) Audit projektových procesov na MEDI-SEPT – cca. 15 pracovných dní 2) Analýza nových skupín dezinfekčných prípravkov určených maloobchodným zákazníkom A) Analýza trhu – cca. 30 pracovných dní B) Audit aspektov uvedenia nových výrobkov na trh – cca. 50 pracovných dní Všetky štádiá plánované v rámci úlohy budú vykonávať uvedení odborníci (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), ďalej opísaný v časti Žiadosti o úlohu. Audítorskí dodávatelia, za účasti správnej rady spoločnosti a menovaných zamestnancov. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Suġġett tal-Proġett implimentat minn Medi-Sept Sp. z o.o. (minn hawn’il quddiem: “Medi-Sept”, “Kumpanija”) huwa li twettaq verifika tad-disinn tal-Kumpanija u l-prodotti tagħha, bħala riżultat ta ‘liema strateġija disinn se tinħoloq. L-istrateġija tad-disinn żviluppata se tkun il-bażi għall-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ prodotti ġodda, kif ukoll bidliet fil-prodotti attwali tal-Kumpanija. L-entità responsabbli għall-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn tal-Kumpanija se tkun SAIA sp. z o.o.. Il-kumpanija għażlet kuntrattur tal-awditjar skont l-Artikolu 6c tal-Att PARP u l-linji gwida dwar l-eliġibbiltà tan-nefqa tal-FEŻR għall-2014–2020. Il-kuntrattur tal-awditu tad-disinn qasam l-implimentazzjoni tal-kompitu f’żewġ stadji: 1) Analiżi tal-prodotti proprji (linja-MEDI u linji MEDICLEAN): A) Analiżi tas-suq — OK. 15-il jum ta’ xogħol B) Verifika tad-disinn ta’ prodotti MEDI-line u MEDICLEAN — madwar. 40 jum ta’ xogħol C) Verifika ta’ aspetti ta’ komunikazzjoni: huwa okay. 50 jum ta’ xogħol D) Verifika ta’ proċessi ta’ disinn f’MEDI-SEPT — madwar. 15-il jum ta’ xogħol 2) Analiżi ta’ gruppi ġodda ta’ prodotti ta’ diżinfezzjoni indirizzati lill-klijenti bl-imnut A) Analiżi tas-suq — madwar. 30 jum ta’ xogħol B) Verifika ta’ aspetti ta’ l-introduzzjoni ta’ prodotti ġodda fis-suq — madwar. 50 jum ta’ xogħol L-istadji kollha ppjanati li jitwettqu bħala parti mill-Kompitu ser jitwettqu mill-esperti indikati (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), deskritti aktar fit-taqsima tal-Applikazzjoni għall-Kompitu. Kuntratturi tal-verifika, bl-involviment tal-Bord tat-Tmexxija tal-Kumpanija u impjegati maħtura. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Objeto do projeto executado pela Medi-Sept Sp. z o.o. (doravante: «Medi-Sept», «Empresa») é realizar uma auditoria de design da Empresa e seus produtos, como resultado da qual será criada uma estratégia de design. A estratégia de design desenvolvida será a base para o desenvolvimento e implementação de novos produtos, bem como mudanças nos produtos atuais da Companhia. A entidade responsável pelo desenvolvimento da estratégia de conceção da empresa será a SAIA sp. z o.o. A empresa selecionou um contratante de auditoria em conformidade com o artigo 6.º-C da Lei PARP e as orientações sobre a elegibilidade das despesas do FEDER para 2014-2020. O contratante da auditoria de conceção dividiu a execução da tarefa em duas fases: 1) Análise de produtos próprios (linha MEDI e linhas Mediclean): A) Análise de mercado — OK. 15 dias úteis B) Auditoria de projeto de produtos MEDI-line e Mediclean — aprox. 40 dias úteis C) Auditoria dos aspetos de comunicação: não faz mal. 50 dias úteis D) Auditoria dos processos de conceção no MEDI-SEPT — aprox. 15 dias úteis 2) Análise de novos grupos de produtos de desinfeção destinados a clientes de varejo A) Análise de mercado — aprox. 30 dias úteis B) Auditoria de aspetos da introdução de novos produtos no mercado — aprox. 50 dias úteis Todas as fases previstas para a realização da tarefa serão realizadas pelos peritos indicados (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), descritos mais pormenorizadamente na secção da candidatura à tarefa. Empreiteiros de auditoria, com a participação do Conselho de Administração da Companhia e funcionários nomeados. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Medi-Sept Sp. z o.o:n toteuttaman hankkeen aihe (jäljempänä: ”Medi-Sept”, ”Yhtiö”) on suorittaa yhtiön ja sen tuotteiden suunnittelutarkastus, jonka tuloksena luodaan suunnittelustrategia. Kehitetty suunnittelustrategia toimii pohjana uusien tuotteiden kehittämiselle ja toteutukselle sekä yhtiön nykyisiin tuotteisiin tehdyille muutoksille. Yhtiön suunnittelustrategian kehittämisestä vastaava yksikkö on SAIA sp. z o.o.. Yritys valitsi tarkastusurakoitsijan PARP-lain 6 c §:n ja EAKR:n menojen tukikelpoisuutta vuosina 2014–2020 koskevien suuntaviivojen mukaisesti. Suunnittelutarkastuksen toimeksisaaja jakoi tehtävän toteuttamisen kahteen vaiheeseen: 1) Omien tuotteiden analyysi (MEDI-line ja MEDICLEAN-linjat): A) Markkina-analyysi – OK. 15 työpäivää B) MEDI-line- ja MEDICLEAN-tuotteiden suunnittelutarkastus – n. 40 työpäivää C) Viestintänäkökohtien tarkastus: ei hätää. 50 työpäivää D) MEDI-SEPT:n suunnitteluprosessien tarkastus – n. 15 työpäivää 2) Vähittäisasiakkaille osoitettujen uusien desinfiointituotteiden ryhmien analysointi A) Markkina-analyysi – n. 30 työpäivää B) Tarkastus uusien tuotteiden markkinoille saattamiseen liittyvistä näkökohdista – n. 50 työpäivää Kaikki tehtävän osana toteutettavat vaiheet suorittavat nimetyt asiantuntijat (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), joita kuvataan tarkemmin tehtävähakemuksen jaksossa. Auditointiurakoitsijat, joihin osallistuu yhtiön hallintoneuvosto ja nimitetyt työntekijät. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta, ki ga izvaja Medi-Sept Sp. z o.o. (v nadaljevanju: „Medi-Sept“, „podjetje“) je izvedba revizije zasnove podjetja in njenih izdelkov, zaradi česar bo oblikovana strategija oblikovanja. Razvita oblikovalska strategija bo osnova za razvoj in implementacijo novih, pa tudi sprememb aktualnih izdelkov družbe. Subjekt, odgovoren za razvoj strategije oblikovanja družbe, bo SAIA sp. z o.o. Podjetje je izbralo revizijskega izvajalca v skladu s 6.c členom Zakona o PARP in smernicami o upravičenosti izdatkov ESRR za obdobje 2014–2020. Izvajalec revizije zasnove je izvajanje naloge razdelil v dve fazi: 1) Analiza lastnih izdelkov (MEDI-line in MEDICLEAN linije): A) Tržna analiza – OK. 15 delovnih dni B) Oblikovanje revizije MEDI-line in MEDICLEAN izdelkov – cca. 40 delovnih dni C) Revizija komunikacijskih vidikov: vse je v redu. 50 delovnih dni D) Revizija procesov projektiranja na MEDI-SEPT – pribl. 15 delovnih dni 2) Analiza novih skupin dezinfekcijskih izdelkov, namenjenih maloprodajnim strankam A) Analiza trga – pribl. 30 delovnih dni B) Revizija vidikov uvajanja novih izdelkov na trg – pribl. 50 delovnih dni Vse faze, predvidene v okviru naloge, bodo izvedli navedeni strokovnjaki (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), ki so podrobneje opisani v oddelku vloge za nalogo. Revizijski izvajalci, v sodelovanju z upravnim odborom družbe in imenovanimi zaposlenimi. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Předmět projektu realizovaného společností Medi-Sept Sp. z o.o. (dále jen: „Medi-Sept“, „Společnost“) je provádět projektový audit společnosti a jejích produktů, na jehož základě bude vytvořena návrhová strategie. Vyvinutá strategie designu bude základem pro vývoj a implementaci nových, jakož i změn stávajících produktů společnosti. Subjektem odpovědným za vývoj projektové strategie společnosti bude SAIA sp. z o.o. Společnost vybrala auditorského dodavatele v souladu s článkem 6c zákona o PARP a pokyny pro způsobilost výdajů EFRR na období 2014–2020. Dodavatel projektového auditu rozdělil plnění úkolu do dvou fází: 1) Analýza vlastních produktů (linky MEDI a MEDICLEAN): A) Analýza trhu – OK. 15 pracovních dnů B) Kontrola návrhu výrobků MEDI-line a MEDICLEAN – cca. 40 pracovních dnů C) audit komunikačních aspektů: to je v pořádku. 50 pracovních dnů D) Audit konstrukčních procesů v MEDI-SEPT – cca. 15 pracovních dnů 2) Analýza nových skupin dezinfekčních přípravků adresovaných maloobchodním zákazníkům A) Analýza trhu – cca. 30 pracovních dnů B) Audit aspektů uvádění nových výrobků na trh – cca. 50 pracovních dnů Veškeré fáze plánované v rámci úkolu budou prováděny uvedenými odborníky (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), dále popsané v části Žádosti o úkol. Auditorští dodavatelé se zapojením správní rady společnosti a jmenovaných zaměstnanců. (Czech)
26 July 2022
0 references
Medi-Sept Sp. z o.o. įgyvendinamo projekto objektas (toliau – „Medi-Sept“, „Įmonė“) – atlikti Bendrovės ir jos produktų projektavimo auditą, kurio rezultatas bus sukurta dizaino strategija. Sukurta dizaino strategija bus naujų, taip pat dabartinių Bendrovės produktų pokyčių kūrimo ir įgyvendinimo pagrindas. Už Bendrovės projektavimo strategijos rengimą atsakingas subjektas bus SAIA sp. z o.o.. Bendrovė pasirinko audito rangovą pagal PARP įstatymo 6c straipsnį ir 2014–2020 m. ERPF išlaidų tinkamumo gaires. Projekto audito rangovas užduoties įgyvendinimą padalijo į du etapus: 1) Nuosavo produktų analizė (MEDI-line ir MEDICLEAN linijos): A) Rinkos analizė – gerai. 15 darbo dienų b) MEDI-line ir MEDICLEAN produktų projektavimo auditas – apytiksliai. 40 darbo dienų C) Komunikacijos aspektų auditas: viskas gerai. 50 darbo dienų D) Projektavimo procesų auditas MEDI-SEPT – apytiksl. 15 darbo dienų 2) Naujų dezinfekavimo produktų grupių, skirtų mažmeniniams klientams, analizė A) Rinkos analizė – apytiksliai. 30 darbo dienų b) Naujų produktų patekimo į rinką aspektų auditas – apie 30 darbo dienų. 50 darbo dienų visus etapus, kuriuos planuojama atlikti kaip užduoties dalį, atliks nurodyti ekspertai (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), išsamiau aprašyti užduoties paraiškos skyriuje. Audito rangovai, dalyvaujant Bendrovės valdybai ir paskirtiems darbuotojams. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Medi-Sept Sp. z o.o. īstenotā projekta priekšmets (turpmāk: “Medi-Sept”, “Uzņēmums”) ir veikt uzņēmuma un tā produktu dizaina auditu, kā rezultātā tiks izveidota dizaina stratēģija. Izstrādātā dizaina stratēģija būs pamats jaunu produktu izstrādei un ieviešanai, kā arī izmaiņām uzņēmuma pašreizējos produktos. Par Uzņēmuma dizaina stratēģijas izstrādi atbildīgā struktūra būs SAIA sp. z o.o.. Uzņēmums izvēlējās revīzijas darbuzņēmēju saskaņā ar PARP likuma 6.c pantu un ERAF izdevumu attiecināmības pamatnostādnēm 2014.–2020. gadam. Projekta revīzijas darbuzņēmējs sadalīja uzdevuma izpildi divos posmos: 1) pašu izstrādājumu analīze (MEDI līnijas un MEDICLEAN līnijas): A) Tirgus analīze — OK. 15 darba dienas B) MEDI-line un MEDICLEAN izstrādājumu dizaina audits — apm. 40 darbdienas C) Komunikācijas aspektu revīzija: viss ir kārtībā. 50 darba dienas D) Projektēšanas procesu revīzija MEDI-SEPT — apm. 15 darba dienas 2) Jaunu mazumtirdzniecības klientiem paredzētu dezinfekcijas līdzekļu grupu analīze A) Tirgus analīze — apm. 30 darba dienas B) Jaunu produktu ieviešanas tirgū aspektu revīzija — apm. Visus posmus, ko plānots veikt kā daļu no uzdevuma, veiks norādītie eksperti (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), kas sīkāk aprakstīti Pieteikuma uzdevumam sadaļā. Revīzijas darbuzņēmēji, iesaistot Sabiedrības valdi un ieceltus darbiniekus. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предмет на проекта, изпълняван от Medi-Sept Sp. z o.o. (наричан по-долу: „Medi-Sept„, „Дружество“) е да извърши одит на дизайна на компанията и нейните продукти, в резултат на което ще бъде създадена стратегия за проектиране. Разработената проектантска стратегия ще бъде основа за разработването и внедряването на нови, както и промени в актуалните продукти на компанията. Предприятието, отговорно за разработването на стратегията за проектиране на компанията, ще бъде SAIA sp. z o.o. Дружеството е избрало изпълнител по одита в съответствие с член 6в от Закона за PARP и насоките за допустимост на разходите по ЕФРР за периода 2014—2020 г. Изпълнителят на одита на проекта раздели изпълнението на задачата на два етапа: 1) Анализ на собствени продукти (меди-линия и МЕДИКЛЕНИ линии): А) Анализ на пазара — ОК. 15 работни дни Б) Одит на проектиране на продукти MEDI-line и MEDICLEAN — прибл. 40 работни дни В) Одит на комуникационните аспекти: всичко е наред. 50 работни дни Г) Одит на проектантските процеси в MEDI-SEPT — прибл. 15 работни дни 2) Анализ на нови групи продукти за дезинфекция, насочени към клиентите на дребно А) Анализ на пазара — прибл. 30 работни дни Б) Одит на аспектите на въвеждането на нови продукти на пазара — прибл. 50 работни дни Всички етапи, планирани за изпълнение като част от задачата, ще бъдат изпълнени от посочените експерти (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), описани допълнително в раздела на заявлението за задачата. Одиторски изпълнители, с участието на Управителния съвет на дружеството и назначени служители. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A Medi-Sept Sp. z o.o. (a továbbiakban: A „Medi-Sept”, „Társaság”) a Társaság és termékei tervezési auditját végzi, amelynek eredményeként tervezési stratégia jön létre. A kidolgozott tervezési stratégia lesz az alapja az új termékek fejlesztésének és megvalósításának, valamint a vállalat jelenlegi termékeinek változásainak. A vállalat tervezési stratégiájának kidolgozásáért felelős szervezet a SAIA sp. z o.o.. A vállalat a PARP törvény 6c. cikkével és a 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó ERFA-kiadások támogathatóságára vonatkozó iránymutatásokkal összhangban könyvvizsgáló vállalkozót választott ki. A tervezési ellenőrzés vállalkozója a feladat végrehajtását két szakaszra osztotta: 1) A saját termékek elemzése (MEDI-vonal és MEDICLEAN vonalak): A) Piacelemzés – OK. 15 munkanap B) MEDI-line és MEDICLEAN termékek tervezési auditja – kb. 40 munkanap C) Kommunikációs szempontok ellenőrzése: minden rendben van. 50 munkanap D) Tervezési folyamatok ellenőrzése a MEDI-SEPT-nél – kb. 15 munkanap 2) A kiskereskedelmi ügyfeleknek szánt fertőtlenítő termékek új csoportjainak elemzése A) Piacelemzés – kb. 30 munkanap B) Az új termékek piaci bevezetésének szempontjainak ellenőrzése – kb. 50 munkanap A feladat részeként tervezett valamennyi szakaszt a kijelölt szakértők (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych) hajtják végre, amelyet a feladatra vonatkozó kérelem részben részleteznek. Könyvvizsgáló vállalkozók, a Társaság igazgatótanácsának és kinevezett alkalmazottainak bevonásával. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Faoi réir an Tionscadail arna chur chun feidhme ag Medi-Sept Sp. z o.o. (anseo feasta: “Medi-Meán Fómhair”, “Cuideachta”) Is é a sheoladh iniúchadh dearadh ar an gCuideachta agus a chuid táirgí, mar thoradh ar a mbeidh straitéis dearaidh a chruthú. Beidh an straitéis deartha forbartha mar bhonn d’fhorbairt agus do chur i bhfeidhm nua, chomh maith le hathruithe ar tháirgí reatha na Cuideachta. Is é an t-eintiteas atá freagrach as straitéis deartha na Cuideachta a fhorbairt ná SAIA sp. z o.o.. Roghnaigh an chuideachta conraitheoir iniúchóireachta i gcomhréir le hAirteagal 6c de Ghníomh PARP agus i gcomhréir leis na treoirlínte maidir le hincháilitheacht chaiteachas CFRE do 2014-2020. Roinn conraitheoir na hiniúchóireachta ar an dearadh cur chun feidhme an chúraim ina dhá chéim: 1) Anailís ar tháirgí féin (líne-MEDI agus línte Mediclean): A) Anailís mhargaidh — OK. 15 lá oibre B) Dearadh iniúchadh MEDI-líne agus Mediclean táirgí — thart. 40 lá oibre C) Iniúchadh ar ghnéithe cumarsáide: tá sé ceart go leor. 50 lá oibre D) Iniúchadh ar phróisis deartha ag MEDI-SEPT — thart ar. 15 lá oibre 2) Anailís ar ghrúpaí nua táirgí díghalrúcháin dírithe ar chustaiméirí miondíola A) Anailís mhargaidh — thart. 30 lá oibre B) Iniúchadh ar ghnéithe de thabhairt isteach táirgí nua ar an margadh — thart ar. 50 lá oibre Is iad na saineolaithe léirithe a dhéanfaidh na céimeanna ar fad atá beartaithe a chur i gcrích mar chuid den Tascfhórsa (Kamil PΧczkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), a ndéantar cur síos breise orthu sa roinn den Iarratas ar an Tasc. Conraitheoirí iniúchóireachta, le rannpháirtíocht Bhord Bainistíochta na Cuideachta agus fostaithe ceaptha. (Irish)
26 July 2022
0 references
Föremål för det projekt som genomförs av Medi-Sept Sp. z o.o. (nedan kallat ”Medi-Sept”, ”Företaget”) är att genomföra en designrevision av Bolaget och dess produkter, vilket innebär att en designstrategi kommer att skapas. Den utvecklade designstrategin kommer att ligga till grund för utveckling och implementering av nya samt förändringar av Bolagets nuvarande produkter. Den enhet som ansvarar för att utveckla bolagets designstrategi kommer att vara SAIA sp. z o.o.. Företaget valde ut en revisionspart i enlighet med artikel 6c i PARP-lagen och riktlinjerna för stödberättigande för Eruf-utgifter för 2014–2020. Uppdragstagaren för konstruktionsrevisionen delade upp genomförandet av uppgiften i två steg: 1) Analys av egna produkter (MEDI-line och MEDICLEAN-linjer): A) Marknadsanalys – OK. 15 arbetsdagar B) Designrevision av MEDI-line och MEDICLEAN-produkter – ca. 40 arbetsdagar C) Revision av kommunikationsaspekter: det är okej. 50 arbetsdagar D) Revision av designprocesser vid MEDI-SEPT – ca. 15 arbetsdagar 2) Analys av nya grupper av desinfektionsprodukter riktade till detaljhandelskunder A) Marknadsanalys – ca. 30 arbetsdagar B) Revision av aspekter av införandet av nya produkter på marknaden – ca. 50 arbetsdagar Alla planerade etapper kommer att utföras av de angivna experterna (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), som beskrivs närmare i avsnittet i ansökan om uppgiften. Revisionsuppdragstagare, med deltagande av bolagets styrelse och utsedda anställda. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Medi-Sept Sp. z o.o. rakendatud projekti ese (edaspidi: „Medi-Sept“, „Ettevõtlus“) on ettevõtte ja selle toodete projekteerimisaudit, mille tulemusena luuakse projekteerimisstrateegia. Väljatöötatud disainistrateegia on aluseks nii uute toodete väljatöötamisele ja rakendamisele kui ka ettevõtte praeguste toodete muudatustele. Ettevõtte projekteerimisstrateegia väljatöötamise eest vastutab SAIA sp. z o.o. Äriühing valis audititöövõtja vastavalt PARP seaduse artiklile 6c ja ERFi kulude abikõlblikkuse suunistele aastateks 2014–2020. Projekteerimisauditi töövõtja jagas ülesande täitmise kahte etappi: 1) Omatoodete analüüs (MEDI-line ja MEDICLEAN): A) Turuanalüüs – OK. 15 tööpäeva B) MEDI-line ja MEDICLEAN toodete projekteerimise audit – u. 40 tööpäeva C) Teabevahetuse aspektide audit: kõik on korras. 50 tööpäeva D) Projekteerimisprotsesside audit MEDI-SEPTis – u. 15 tööpäeva 2) Jaeklientidele suunatud uute desinfitseerimistoodete rühmade analüüs A) Turuanalüüs – u. 30 tööpäeva B) Uute toodete turuletoomise aspektide audit – u. 50 tööpäeva Kõik ülesande raames kavandatavad etapid viivad läbi nimetatud eksperdid (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), mida kirjeldatakse täiendavalt ülesande taotluse osas. Auditi töövõtjad, kaasates Äriühingu juhatust ja ametisse nimetanud töötajaid. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0010/15
0 references