Internationalisation of Eveo Sp. z o. o. by entering new export markets. (Q87697)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87697 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation of Eveo Sp. z o. o. by entering new export markets. |
Project Q87697 in Poland |
Statements
303,129.64 zloty
0 references
356,623.11 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 December 2021
0 references
EVEO SP. Z O.O.
0 references
Prace prowadzące do przygotowania Modelu Biznesowego trwały w okresie od 04.07.2019r. do 12.07.2019 roku. Strategię utworzono przy intensywnej współpracy z firmą doradczą Usługi konsultingowe Natalia Kopczyk. Opracowany model obejmował w szczególności: analizę możliwości eksportowych przedsiębiorcy, wskazanie rynków docelowych wraz z ich uzasadnieniem, analizę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian, a także rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i opracowanie koncepcji wejścia na rynek zagraniczny. Projekt jest ściśle związany z internacjonalizacją firmy Eveo Sp. z o.o. i obejmuje działania związane z wejściem firmy na nowe rynki eksportowe, na których firma wykazała gotowość do sprzedaży swoich produktów tj.: rynek niemiecki, chiński, hiszpański oraz czeski. Wszystkie rynki zostały rekomendowane w ramach opracowanego modelu biznesowego m.in. na podstawie analiz potencjału wnioskodawcy, zdolności do eksportu, chłonności tych rynków oraz analizy barier prawnych i kulturowych. Produktami przeznaczonymi do internacjonalizacji są: 1) urządzenie dotykowe LOBO, 2) komputer przemysłowy, 3) system URVE. W ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności Spółki Eveo zaplanowano realizację następujących zadań: 1) zakup usług doradczych, świadczonych przez doradców zewnętrznych, dotyczących przygotowania do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności MŚP(m.in. nawiązanie kontaktów z partnerami zagranicznymi i doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, przygotowanie produktów do potrzeb rynku) 2) udział w międzynarodowych targach oraz misjach gospodarczych, 3) koszty innych usług, świadczonych przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne, komplementarnych względem zakupywanych usług doradczych i związanych bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego (m.in. tłumaczenia, wytworzenie materiałów promocyjnych). (Polish)
0 references
The work leading to the preparation of the Business Model lasted from 04.07.2019 to 12.07.2019. The strategy was created in intensive cooperation with consulting firm Natalia Kopczyk Consulting Services. The model developed included in particular: analysis of the entrepreneur’s export possibilities, identification of target markets, their justification, analysis of the business model of the company, including a proposal for changes, as well as recommendations on reorganisation of the company and development of the concept of entering the foreign market. The project is closely related to the internationalisation of Eveo Sp. z o.o. and includes activities related to the company’s entry into new export markets, where the company demonstrated its readiness to sell its products, i.e.: German, Chinese, Spanish and Czech markets. All markets have been recommended within the framework of the developed business model, including analysis of the applicant’s potential, export capacity, absorption of these markets and analysis of legal and cultural barriers. Products intended for internationalisation shall be: 1) LOBO touch device, 2) industrial computer, 3) Urve system. As part of the preparation for the implementation of the business model related to the internationalisation of Eveo’s activities, the following tasks are planned: 1) Purchase of advisory services, provided by external advisors, concerning preparation for the implementation of a new business model related to the internationalisation of SME activities (e.g. establishing contacts with foreign partners and leading to the stage of trade negotiations, preparation of products for the market) 2) Participation in international trade fairs and business missions, 3) the costs of other services provided by specialised external entities complementary to the purchase of advisory services and related directly to the preparation for implementation of the new business model (e.g. (English)
14 October 2020
0.0506537314968009
0 references
Les travaux menant à la préparation du modèle d’entreprise se sont poursuivis au cours de la période allant du 4.7.2019 au 12.7.2019. La stratégie a été créée en coopération intensive avec la société de conseil Natalia Kopczyk. Le modèle développé comprenait notamment: L’analyse des possibilités d’exportation de l’entrepreneur, l’identification des marchés cibles et leur justification, l’analyse du modèle commercial existant de l’entreprise ainsi qu’une proposition de changements, ainsi que des recommandations dans le domaine de la réorganisation des entreprises et du développement du concept d’entrée sur le marché étranger. Le projet est étroitement lié à l’internationalisation de Eveo Sp. z o.o. et comprend des activités liées à l’entrée de la société sur de nouveaux marchés d’exportation, où la société a démontré qu’elle était prête à vendre ses produits, c’est-à-dire: Marchés allemands, chinois, espagnols et tchèques. Tous les marchés ont été recommandés dans le cadre du modèle économique développé, notamment sur la base d’analyses du potentiel de la requérante, de sa capacité d’exportation, de l’absorption de ces marchés et de l’analyse des obstacles juridiques et culturels. Les produits destinés à l’internationalisation sont: 1) dispositif tactile LOBO, 2) ordinateur industriel, 3) système URVE. Dans le cadre de la préparation à la mise en œuvre du modèle d’affaires lié à l’internationalisation des opérations d’Elo, les tâches suivantes sont prévues: 1) l’achat de services de conseil, fournis par des conseillers externes, concernant la préparation à la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités des PME (par exemple, établir des contacts avec des partenaires étrangers et amener à l’étape des négociations commerciales, préparer des produits pour répondre aux besoins du marché) 2) participer à des foires commerciales internationales et à des missions commerciales, 3) les coûts d’autres services, fournis par des entités externes spécialisées, en complément des services de conseil achetés et directement liés à la préparation de la mise en œuvre du nouveau modèle d’entreprise (par exemple traduction, production de matériel promotionnel). (French)
30 November 2021
0 references
Die Arbeiten zur Vorbereitung des Geschäftsmodells wurden im Zeitraum vom 4.7.2019 bis zum 12.7.2019 fortgesetzt. Die Strategie entstand in intensiver Zusammenarbeit mit der Beratungsfirma Natalia Kopczyk. Das entwickelte Modell umfasste insbesondere: Analyse der Exportmöglichkeiten des Unternehmers, Ermittlung der Zielmärkte und deren Begründung, Analyse des bestehenden Geschäftsmodells des Unternehmens zusammen mit einem Änderungsvorschlag sowie Empfehlungen im Bereich der Unternehmensumstrukturierung und Entwicklung des Konzepts des Eintritts in den ausländischen Markt. Das Projekt steht in engem Zusammenhang mit der Internationalisierung von Eveo Sp. z o.o. und umfasst Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Eintritt des Unternehmens in neue Exportmärkte, wo das Unternehmen seine Bereitschaft zum Verkauf seiner Produkte unter Beweis gestellt hat, d. h.: Deutsche, chinesische, spanische und tschechische Märkte. Alle Märkte wurden als Teil des entwickelten Geschäftsmodells empfohlen, unter anderem auf der Grundlage von Analysen des Potenzials der Klägerin, der Exportkapazität, der Aufnahme dieser Märkte und der Analyse rechtlicher und kultureller Hindernisse. Für die Internationalisierung bestimmte Produkte sind: 1) LOBO-Touch-Gerät, 2) industrieller Computer, 3) URVE-System. Im Rahmen der Vorbereitung auf die Umsetzung des Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung der Aktivitäten von Eveo sind folgende Aufgaben geplant: 1) Erwerb von Beratungsleistungen, die von externen Beratern erbracht werden, in Bezug auf die Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von KMU-Tätigkeiten (z. B. Aufnahme von Kontakten mit ausländischen Partnern und Aufnahme in die Phase der Handelsverhandlungen, Vorbereitung von Produkten für die Bedürfnisse des Marktes) 2) Teilnahme an internationalen Messen und Geschäftsmissionen, 3) Kosten für andere Dienstleistungen, die von spezialisierten externen Einrichtungen erbracht werden, ergänzend zu den erworbenen Beratungsdiensten und in unmittelbarem Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung des neuen Geschäftsmodells (z. B. Übersetzung, Herstellung von Werbematerialien). (German)
7 December 2021
0 references
De werkzaamheden die tot de voorbereiding van het bedrijfsmodel hebben geleid, zijn voortgezet in de periode van 4.7.2019 tot en met 12.7.2019. De strategie is tot stand gekomen in intensieve samenwerking met het adviesbureau Natalia Kopczyk. Het ontwikkelde model omvatte met name: analyse van de exportmogelijkheden van de ondernemer, identificatie van doelmarkten en hun rechtvaardiging, analyse van het bestaande bedrijfsmodel van de onderneming samen met een wijzigingsvoorstel, evenals aanbevelingen op het gebied van bedrijfsreorganisatie en ontwikkeling van het concept van toetreding tot de buitenlandse markt. Het project houdt nauw verband met de internationalisering van Eveo Sp. z o.o. en omvat activiteiten in verband met de toetreding van het bedrijf tot nieuwe exportmarkten, waar het bedrijf zich bereid heeft getoond zijn producten te verkopen, d.w.z.: Duitse, Chinese, Spaanse en Tsjechische markten. Alle markten werden aanbevolen als onderdeel van het ontwikkelde bedrijfsmodel, onder meer op basis van analyses van het potentieel van de indiener van het verzoek, de uitvoercapaciteit, de absorptie van deze markten en de analyse van juridische en culturele belemmeringen. Producten die bestemd zijn voor internationalisering zijn: 1) LOBO-aanrakingsapparaat, 2) industriële computer, 3) URVE-systeem. Als onderdeel van de voorbereiding op de implementatie van het bedrijfsmodel met betrekking tot de internationalisering van de activiteiten van Eveo zijn de volgende taken gepland: 1) aankoop van adviesdiensten, verleend door externe adviseurs, met betrekking tot de voorbereiding van de tenuitvoerlegging van een nieuw bedrijfsmodel in verband met de internationalisering van kmo-activiteiten (bv. het aangaan van contacten met buitenlandse partners en het op gang brengen van handelsbesprekingen, de voorbereiding van producten op de behoeften van de markt) 2) deelname aan internationale handelsbeurzen en bedrijfsmissies, 3) kosten van andere diensten, geleverd door gespecialiseerde externe entiteiten, complementair met de aangekochte adviesdiensten en rechtstreeks verband houden met de voorbereiding van de implementatie van het nieuwe bedrijfsmodel (bv. vertaling, productie van promotiemateriaal). (Dutch)
16 December 2021
0 references
I lavori che hanno portato alla preparazione del modello d'impresa sono proseguiti nel periodo compreso tra il 4.7.2019 e il 12.7.2019. La strategia è stata creata in stretta collaborazione con la società di consulenza Natalia Kopczyk. Il modello sviluppato comprendeva in particolare: analisi delle possibilità di esportazione dell'imprenditore, individuazione dei mercati target e loro giustificazione, analisi del modello di business esistente dell'impresa unitamente a una proposta di modifica, nonché raccomandazioni nel campo della riorganizzazione aziendale e dello sviluppo del concetto di ingresso nel mercato estero. Il progetto è strettamente legato all'internazionalizzazione di Eveo Sp. z o.o. e comprende attività legate all'ingresso dell'azienda in nuovi mercati di esportazione, dove l'azienda ha dimostrato la sua disponibilità a vendere i propri prodotti, vale a dire: Mercati tedeschi, cinesi, spagnoli e cechi. Tutti i mercati sono stati raccomandati nell'ambito del modello di business sviluppato, tra l'altro sulla base di analisi del potenziale del richiedente, della capacità di esportazione, dell'assorbimento di tali mercati e dell'analisi degli ostacoli giuridici e culturali. I prodotti destinati all'internazionalizzazione sono: 1) dispositivo di tocco LOBO, 2) computer industriale, 3) sistema di URVE. Nell'ambito della preparazione per l'attuazione del modello di business relativo all'internazionalizzazione delle operazioni di Eveo, sono previsti i seguenti compiti: 1) acquisto di servizi di consulenza, forniti da consulenti esterni, relativi alla preparazione all'attuazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività delle PMI (ad esempio stabilire contatti con partner esteri e portare in fase di negoziazione commerciale, preparazione di prodotti per le esigenze del mercato) 2) partecipazione a fiere e missioni commerciali internazionali, 3) costi di altri servizi, forniti da soggetti esterni specializzati, complementari ai servizi di consulenza acquistati e direttamente connessi alla preparazione per l'attuazione del nuovo modello di business (ad esempio traduzione, produzione di materiali promozionali). (Italian)
16 January 2022
0 references
El trabajo que condujo a la elaboración del Modelo de Negocio continuó en el período comprendido entre el 4.7.2019 y el 12.7.2019. La estrategia se creó en intensa cooperación con la empresa consultora Natalia Kopczyk. El modelo desarrollado incluía, en particular: análisis de las posibilidades de exportación del empresario, identificación de los mercados objetivo y su justificación, análisis del modelo de negocio existente de la empresa junto con una propuesta de cambios, así como recomendaciones en el campo de la reorganización corporativa y el desarrollo del concepto de entrada en el mercado extranjero. El proyecto está estrechamente relacionado con la internacionalización de Eveo Sp. z o.o. e incluye actividades relacionadas con la entrada de la empresa en nuevos mercados de exportación, donde la empresa ha demostrado su disposición a vender sus productos, es decir: Mercados alemanes, chinos, españoles y checos. Todos los mercados se recomendaron como parte del modelo de negocio desarrollado, entre otros, sobre la base de análisis del potencial del solicitante, la capacidad de exportación, la absorción de estos mercados y el análisis de las barreras legales y culturales. Los productos destinados a la internacionalización son: 1) dispositivo táctil LOBO, 2) computadora industrial, 3) sistema URVE. Como parte de la preparación para la implementación del modelo de negocio relacionado con la internacionalización de las operaciones de Eveo, se planifican las siguientes tareas: 1) compra de servicios de asesoramiento, prestados por asesores externos, relativos a la preparación para la aplicación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de las actividades de las PYME (por ejemplo, el establecimiento de contactos con socios extranjeros y la puesta en marcha de las negociaciones comerciales, la preparación de productos para las necesidades del mercado) 2) la participación en ferias comerciales internacionales y misiones empresariales, 3) los costes de otros servicios prestados por entidades externas especializadas, complementarios a los servicios de asesoramiento adquiridos y directamente relacionados con la preparación para la aplicación del nuevo modelo de negocio (por ejemplo, traducción, producción de materiales promocionales). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Ärimudeli koostamiseni viiv töö jätkus ajavahemikul 4.7.2019–12.7.2019. Strateegia loodi tihedas koostöös konsultatsioonifirmaga Natalia Kopczyk. Välja töötatud mudel hõlmas eelkõige järgmist: ettevõtja ekspordivõimaluste analüüs, sihtturgude tuvastamine ja põhjendatus, ettevõtte olemasoleva ärimudeli analüüs koos muudatuste ettepanekuga, samuti soovitused ettevõtte ümberkorraldamise ja välisturule sisenemise kontseptsiooni arendamise kohta. Projekt on tihedalt seotud Eveo Sp. z o.o. rahvusvahelistumisega ja hõlmab tegevusi, mis on seotud äriühingu sisenemisega uutele eksporditurgudele, kus äriühing on näidanud oma valmisolekut oma tooteid müüa, st: Saksamaa, Hiina, Hispaania ja Tšehhi turud. Arendatud ärimudeli osana soovitati kõiki turge, muu hulgas taotleja potentsiaali, ekspordivõime, nende turgude imendumise ning õiguslike ja kultuuriliste tõkete analüüsi põhjal. Rahvusvahelistumiseks ettenähtud tooted on: 1) LOBO puutetundlik seade, 2) tööstuslik arvuti, 3) URVE süsteem. Eveo tegevuse rahvusvahelistumisega seotud ärimudeli rakendamise ettevalmistamise raames on kavandatud järgmised ülesanded: 1) välisnõustajate pakutavate nõustamisteenuste ostmine seoses VKEde tegevuse rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega (nt kontaktide loomine välispartneritega ja kaubandusläbirääkimiste etappi viimine, toodete turu vajadusteks ettevalmistamine), 2) osalemine rahvusvahelistel messidel ja ärimissioonidel, 3) muude teenuste kulud, mida osutavad spetsialiseerunud välised üksused, mis täiendavad ostetud nõustamisteenuseid ja on otseselt seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega (nt tõlkimine, reklaammaterjalide tootmine). (Estonian)
13 August 2022
0 references
Nuo 2019 m. liepos 4 d. iki 4.7,2019 m. liepos 12 d. toliau buvo rengiamas verslo modelis. Strategija buvo sukurta intensyviai bendradarbiaujant su konsultacijų bendrove Natalija Kopczyk. Sukurtas modelis visų pirma apėmė: verslininko eksporto galimybių analizė, tikslinių rinkų identifikavimas ir jų pagrindimas, esamo įmonės verslo modelio analizė kartu su pakeitimų pasiūlymu, taip pat rekomendacijos įmonių reorganizavimo ir patekimo į užsienio rinką koncepcijos plėtros srityje. Projektas glaudžiai susijęs su „Eveo Sp. z o.o.“ internacionalizavimu ir apima veiklą, susijusią su bendrovės patekimu į naujas eksporto rinkas, kuriose bendrovė įrodė esanti pasirengusi parduoti savo produktus, t. y.: Vokietijos, Kinijos, Ispanijos ir Čekijos rinkos. Visos rinkos buvo rekomenduotos kaip išplėtoto verslo modelio dalis, be kita ko, remiantis pareiškėjo potencialo, eksporto pajėgumų, šių rinkų įsisavinimo ir teisinių bei kultūrinių kliūčių analize. Internacionalizacijai skirti produktai yra: 1) LOBO jutiklinis įrenginys, 2) pramoninis kompiuteris, 3) URVE sistema. Rengiantis įgyvendinti verslo modelį, susijusį su Eveo operacijų internacionalizavimu, planuojamos šios užduotys: 1) išorės konsultantų teikiamų konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su MVĮ veiklos internacionalizavimu (pvz., ryšių su užsienio partneriais užmezgimu ir prekybos derybų etapu, produktų parengimu rinkos poreikiams), 2) dalyvavimo tarptautinėse prekybos mugėse ir verslo misijose, 3) kitų paslaugų, kurias teikia specializuoti išorės subjektai, kurios papildo įsigytas konsultavimo paslaugas ir tiesiogiai susijusios su pasirengimu įgyvendinti naująjį verslo modelį (pvz., vertimas, reklaminės medžiagos gamyba), pirkimas. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Rad na pripremi poslovnog modela nastavljen je u razdoblju od 4.7.2019. do 12.7.2019. Strategija je osmišljena u intenzivnoj suradnji s konzultantskom tvrtkom Natalia Kopczyk. Razvijeni model posebno je uključivao: analiza mogućnosti izvoza poduzetnika, identifikacija ciljnih tržišta i njihova opravdanost, analiza postojećeg poslovnog modela poduzeća zajedno s prijedlogom promjena, kao i preporuke iz područja korporativne reorganizacije i razvoja koncepta ulaska na inozemno tržište. Projekt je usko povezan s internacionalizacijom Eveo Sp. z o.o. i uključuje aktivnosti vezane uz ulazak tvrtke na nova izvozna tržišta, gdje je tvrtka pokazala spremnost za prodaju svojih proizvoda, odnosno: Njemačko, kinesko, španjolsko i češko tržište. Sva su tržišta preporučena kao dio razvijenog poslovnog modela, među ostalim na temelju analiza potencijala podnositelja zahtjeva, izvoznog kapaciteta, apsorpcije tih tržišta i analize pravnih i kulturnih prepreka. Proizvodi namijenjeni internacionalizaciji su: 1) LOBO touch uređaj, 2) industrijsko računalo, 3) URVE sustav. U sklopu pripreme za provedbu poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom poslovanja Eveo planirane su sljedeće zadaće: 1) nabava savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski savjetnici u vezi s pripremom za provedbu novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti MSP-ova (npr. uspostavljanje kontakata sa stranim partnerima i dovođenje u fazu trgovinskih pregovora, priprema proizvoda za potrebe tržišta) 2) sudjelovanje na međunarodnim sajmovima i poslovnim misijama, 3) troškovi drugih usluga koje pružaju specijalizirani vanjski subjekti, nadopunjuju kupljene savjetodavne usluge i izravno se odnose na pripremu za provedbu novog poslovnog modela (npr. prevođenje, izrada promotivnih materijala). (Croatian)
13 August 2022
0 references
Οι εργασίες που οδήγησαν στην προετοιμασία του επιχειρηματικού μοντέλου συνεχίστηκαν κατά την περίοδο από τις 4.7.2019 έως τις 12.7.2019. Η στρατηγική δημιουργήθηκε σε εντατική συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Natalia Kopczyk. Το μοντέλο που αναπτύχθηκε περιλάμβανε ιδίως: ανάλυση των εξαγωγικών δυνατοτήτων του επιχειρηματία, προσδιορισμός των αγορών-στόχων και αιτιολόγηση τους, ανάλυση του υφιστάμενου επιχειρηματικού μοντέλου της επιχείρησης μαζί με πρόταση για αλλαγές, καθώς και συστάσεις στον τομέα της εταιρικής αναδιοργάνωσης και ανάπτυξης της έννοιας της εισόδου στην ξένη αγορά. Το έργο συνδέεται στενά με τη διεθνοποίηση της Eveo Sp. z o.o. και περιλαμβάνει δραστηριότητες που σχετίζονται με την είσοδο της εταιρείας σε νέες εξαγωγικές αγορές, όπου η εταιρεία έχει αποδείξει ότι είναι έτοιμη να πωλήσει τα προϊόντα της, δηλαδή: Γερμανική, κινεζική, ισπανική και τσεχική αγορά. Όλες οι αγορές συστήθηκαν στο πλαίσιο του αναπτυγμένου επιχειρηματικού μοντέλου, μεταξύ άλλων βάσει αναλύσεων του δυναμικού του αιτούντος, της εξαγωγικής ικανότητας, της απορρόφησης των εν λόγω αγορών και της ανάλυσης των νομικών και πολιτιστικών φραγμών. Τα προϊόντα που προορίζονται για διεθνοποίηση είναι: 1) συσκευή αφής LOBO, 2) βιομηχανικός υπολογιστής, 3) ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΝΕΙ το σύστημα. Στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων της Eveo, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: 1) αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών, που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους, σχετικά με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων των ΜΜΕ (π.χ. καθιέρωση επαφών με ξένους εταίρους και μετάβαση στο στάδιο των εμπορικών διαπραγματεύσεων, προετοιμασία προϊόντων για τις ανάγκες της αγοράς) 2) συμμετοχή σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές, 3) δαπάνες για άλλες υπηρεσίες, που παρέχονται από εξειδικευμένους εξωτερικούς φορείς, συμπληρωματικές των αγορασθέντων συμβουλευτικών υπηρεσιών και συνδέονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου (π.χ. μετάφραση, παραγωγή διαφημιστικού υλικού). (Greek)
13 August 2022
0 references
Práca, ktorá viedla k príprave obchodného modelu, pokračovala v období od 4.7.2019 do 12.7.2019. Stratégia bola vytvorená v intenzívnej spolupráci s poradenskou spoločnosťou Natalia Kopczyk. Vyvinutý model zahŕňal najmä: analýza vývozných možností podnikateľa, identifikácia cieľových trhov a ich zdôvodnenie, analýza existujúceho obchodného modelu podniku spolu s návrhom zmien, ako aj odporúčania v oblasti reorganizácie podniku a rozvoja koncepcie vstupu na zahraničný trh. Projekt úzko súvisí s internacionalizáciou spoločnosti Eveo Sp. z o.o. a zahŕňa činnosti súvisiace so vstupom spoločnosti na nové vývozné trhy, kde spoločnosť preukázala svoju pripravenosť predávať svoje výrobky, t. j.: Nemecký, čínsky, španielsky a český trh. Všetky trhy sa odporúčali ako súčasť rozvinutého obchodného modelu, okrem iného na základe analýz potenciálu žiadateľa, vývoznej kapacity, absorpcie týchto trhov a analýzy právnych a kultúrnych prekážok. Produkty určené na internacionalizáciu sú: 1) LOBO dotykové zariadenie, 2) priemyselný počítač, 3) systém URVE. V rámci prípravy na realizáciu obchodného modelu týkajúceho sa internacionalizácie činností Eveo sa plánujú tieto úlohy: 1) nákup poradenských služieb poskytovaných externými poradcami v súvislosti s prípravou na zavedenie nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností MSP (napr. nadviazanie kontaktov so zahraničnými partnermi a uvedenie do fázy obchodných rokovaní, príprava produktov pre potreby trhu) 2) účasť na medzinárodných veľtrhoch a obchodných misiách, 3) náklady na iné služby poskytované špecializovanými externými subjektmi, ktoré dopĺňajú zakúpené poradenské služby a priamo súvisia s prípravou na realizáciu nového obchodného modelu (napr. preklad, výroba propagačných materiálov). (Slovak)
13 August 2022
0 references
Liiketoimintamallin valmisteluun johtanut työ jatkui 4.7.2019 ja 12.7.2019 välisenä aikana. Strategia luotiin tiiviissä yhteistyössä konsulttiyrityksen Natalia Kopczykin kanssa. Kehitettyyn malliin kuuluivat erityisesti seuraavat: yrittäjän vientimahdollisuuksien analysointi, kohdemarkkinoiden ja niiden oikeutuksen tunnistaminen, yrityksen olemassa olevan liiketoimintamallin analyysi sekä muutosehdotus sekä suositukset yrityssaneerauksen ja ulkomaanmarkkinoille tulon käsitteen kehittämisen alalla. Hanke liittyy läheisesti Eveo Sp. z o.o:n kansainvälistymiseen ja sisältää toimintaa, joka liittyy yrityksen tuloon uusille vientimarkkinoille, joilla yritys on osoittanut olevansa valmis myymään tuotteitaan, ts. Saksan, Kiinan, Espanjan ja Tšekin markkinat. Kaikkia markkinoita suositeltiin osana kehittynyttä liiketoimintamallia muun muassa analysoimalla pyynnön esittäjän potentiaalia, vientikapasiteettia, markkinoiden absorptiota sekä analysoimalla oikeudellisia ja kulttuurisia esteitä. Kansainvälistymiseen tarkoitetut tuotteet ovat: 1) LOBO kosketuslaite, 2) teollinen tietokone, 3) URVE-järjestelmä. Osana Eveon toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän liiketoimintamallin toteutuksen valmistelua suunnitellaan seuraavat tehtävät: 1) ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien neuvontapalvelujen hankinta, joka koskee valmistautumista pk-yritysten toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin toteuttamiseen (esim. yhteyksien luominen ulkomaisiin kumppaneihin ja kauppaneuvottelujen vaiheeseen, tuotteiden valmistelu markkinoiden tarpeisiin) 2) osallistuminen kansainvälisille messuille ja liikematkoille, 3) muiden erikoistuneiden ulkopuolisten tahojen tarjoamien palvelujen kustannukset, jotka täydentävät ostettuja neuvontapalveluja ja liittyvät suoraan uuden liiketoimintamallin täytäntöönpanon valmisteluun (esim. kääntäminen, myynninedistämismateriaalien tuotanto). (Finnish)
13 August 2022
0 references
Az üzleti modell előkészítéséhez vezető munka a 2019. július 4-től 4.7.2019. július 12-ig tartó időszakban folytatódott. A stratégia a Natalia Kopczyk tanácsadó céggel való intenzív együttműködésben jött létre. A kidolgozott modell különösen a következőket tartalmazta: a vállalkozó exportlehetőségeinek elemzése, a célpiacok azonosítása és indoklása, a vállalkozás meglévő üzleti modelljének elemzése, módosítási javaslattal, valamint a vállalati reorganizáció és a külföldi piacra való belépés koncepciójának fejlesztésével kapcsolatos ajánlások. A projekt szorosan kapcsolódik az Eveo Sp. z o.o. nemzetközivé válásához, és magában foglalja a vállalat új exportpiacokra való belépésével kapcsolatos tevékenységeket, ahol a vállalat bizonyította, hogy kész termékeit értékesíteni, azaz: Német, kínai, spanyol és cseh piacok. A fejlett üzleti modell részeként minden piacot ajánlottak, többek között a kérelmező potenciáljának, exportkapacitásának, e piacok abszorpciójának elemzése, valamint a jogi és kulturális akadályok elemzése alapján. A nemzetközivé válásra szánt termékek a következők: 1) LOBO érintő eszköz, 2) ipari számítógép, 3) URVE rendszer. Az Eveo működésének nemzetközivé tételéhez kapcsolódó üzleti modell megvalósításának előkészítése keretében a következő feladatokat tervezzük: 1) külső tanácsadók által nyújtott tanácsadási szolgáltatások vásárlása a kkv-tevékenységek nemzetközivé válásához kapcsolódó új üzleti modell megvalósításának előkészítésével kapcsolatban (pl. a külföldi partnerekkel való kapcsolattartás és a kereskedelmi tárgyalások szakaszába lépése, a termékek piaci igényeknek megfelelő előkészítése) 2) nemzetközi kereskedelmi vásárokon és üzleti küldetéseken való részvétel, 3) szakosodott külső szervezetek által nyújtott egyéb szolgáltatások költségei, amelyek kiegészítik a megvásárolt tanácsadási szolgáltatásokat, és közvetlenül kapcsolódnak az új üzleti modell megvalósítására való felkészüléshez (pl. fordítás, promóciós anyagok előállítása). (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Práce vedoucí k přípravě obchodního modelu pokračovaly v období od 4.7.2019 do 12.7.2019. Strategie vznikla v intenzivní spolupráci s poradenskou společností Natalia Kopczyk. Vyvinutý model zahrnoval zejména: analýza exportních možností podnikatele, identifikace cílových trhů a jejich zdůvodnění, analýza stávajícího obchodního modelu podniku spolu s návrhem změn, jakož i doporučení v oblasti podnikové reorganizace a rozvoje koncepce vstupu na zahraniční trh. Projekt úzce souvisí s internacionalizací společnosti Eveo Sp. z o.o. a zahrnuje činnosti související se vstupem společnosti na nové vývozní trhy, kde společnost prokázala svou připravenost prodávat své výrobky, tj.: Německý, čínský, španělský a český trh. Všechny trhy byly doporučeny jako součást rozvinutého obchodního modelu, mimo jiné na základě analýz potenciálu žadatele, jeho vývozní kapacity, absorpce těchto trhů a analýzy právních a kulturních překážek. Výrobky určené k internacionalizaci jsou: 1) LOBO dotykové zařízení, 2) průmyslový počítač, 3) URVE systém. V rámci přípravy na realizaci obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací operací společnosti Eveo jsou plánovány tyto úkoly: 1) nákup poradenských služeb poskytovaných externími poradci v souvislosti s přípravou na realizaci nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností malých a středních podniků (např. navázání kontaktů se zahraničními partnery a uvedení do fáze obchodních jednání, příprava produktů pro potřeby trhu) 2) účast na mezinárodních veletrzích a obchodních misích, 3) náklady na další služby poskytované specializovanými externími subjekty, doplňující zakoupené poradenské služby a přímo související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu (např. překlad, výroba propagačních materiálů). (Czech)
13 August 2022
0 references
Laika posmā no 4.7.2019. līdz 12.7.2019. turpinājās darbs pie uzņēmējdarbības modeļa sagatavošanas. Stratēģija tika izveidota intensīvā sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Natalia Kopczyk. Izstrādātais modelis jo īpaši ietvēra: uzņēmēja eksporta iespēju analīze, mērķa tirgu un to pamatojuma noteikšana, esošā uzņēmuma uzņēmējdarbības modeļa analīze kopā ar priekšlikumu par izmaiņām, kā arī ieteikumi korporatīvās reorganizācijas un koncepcijas par ienākšanu ārvalstu tirgū attīstības jomā. Projekts ir cieši saistīts ar Eveo Sp. z o.o. internacionalizāciju un ietver darbības, kas saistītas ar uzņēmuma ienākšanu jaunos eksporta tirgos, kur uzņēmums ir apliecinājis gatavību pārdot savus ražojumus, t. i.: Vācijas, Ķīnas, Spānijas un Čehijas tirgi. Visi tirgi tika ieteikti kā daļa no attīstītā uzņēmējdarbības modeļa, cita starpā pamatojoties uz pieteikuma iesniedzēja potenciāla analīzi, eksporta jaudu, šo tirgu absorbciju un juridisko un kultūras šķēršļu analīzi. Internacionalizācijai paredzētie produkti ir: 1) LOBO touch ierīce, 2) rūpnieciskais dators, 3) URVE sistēma. Gatavojoties īstenot uzņēmējdarbības modeli, kas saistīts ar Eveo darbības internacionalizāciju, tiek plānoti šādi uzdevumi: 1) ārējo konsultantu sniegto konsultāciju pakalpojumu iegāde saistībā ar gatavošanos jauna uzņēmējdarbības modeļa ieviešanai saistībā ar MVU darbības internacionalizāciju (piemēram, kontaktu dibināšana ar ārvalstu partneriem un tirdzniecības sarunu posma uzsākšana, produktu sagatavošana tirgus vajadzībām) 2) dalība starptautiskos gadatirgos un biznesa misijās, 3) citu pakalpojumu izmaksas, ko sniedz specializēti ārēji subjekti, papildus iegādātajiem konsultāciju pakalpojumiem un tieši saistīti ar sagatavošanos jaunā uzņēmējdarbības modeļa ieviešanai (piemēram, tulkošana, reklāmas materiālu ražošana). (Latvian)
13 August 2022
0 references
Leanadh den obair as ar eascair ullmhú na Samhla Gnó sa tréimhse ó 4.7.2019 go 12.7.2019. Cruthaíodh an straitéis i ndlúthchomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin Natalia Kopczyk. Áiríodh an méid seo a leanas go háirithe ar an tsamhail a forbraíodh: anailís ar fhéidearthachtaí onnmhairiúcháin an fhiontraí, sainaithint na spriocmhargaí agus a n-údar, anailís ar shamhail ghnó reatha an fhiontair mar aon le togra le haghaidh athruithe, chomh maith le moltaí i réimse an atheagrúcháin chorparáidigh agus forbairt an choincheapa maidir le hiontráil sa mhargadh eachtrach. Tá dlúthbhaint ag an tionscadal le hidirnáisiúnú EVEO Sp. z o.o. agus áirítear leis gníomhaíochtaí a bhaineann le hiontráil na cuideachta i margaí easpórtála nua, i gcás ina bhfuil sé léirithe ag an gcuideachta go bhfuil sé réidh a chuid táirgí a dhíol, i.e.: Margaí na Gearmáine, na Síne, na Spáinne agus na Seice. Moladh gach margadh mar chuid den tsamhail ghnó forbartha, i measc margaí eile, ar bhonn anailísí ar acmhainneacht onnmhairiúcháin an iarratasóra, ar chumas onnmhairithe an iarratasóra, ar ionsú na margaí sin agus ar anailís ar bhacainní dlíthiúla agus cultúrtha. Is iad seo a leanas na táirgí atá beartaithe don idirnáisiúnú: 1) Gléas tadhaill LOBO, 2) ríomhaire tionsclaíoch, 3) Córas Urve. Mar chuid den ullmhúchán do chur chun feidhme na samhla gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú oibríochtaí EVEO, tá na cúraimí seo a leanas beartaithe: 1) ceannach seirbhísí comhairleacha, arna soláthar ag comhairleoirí seachtracha, maidir le hullmhú do chur chun feidhme samhail ghnó nua a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí FBManna (e.g. teagmhálacha a bhunú le comhpháirtithe eachtracha agus dul i mbun caibidlíochta trádála, táirgí a ullmhú do riachtanais an mhargaidh) 2) rannpháirtíocht in aontaí trádála idirnáisiúnta agus i misin ghnó, 3) costais seirbhísí eile, arna soláthar ag eintitis sheachtracha speisialaithe, comhlántach leis na seirbhísí comhairleacha a ceannaíodh agus a bhaineann go díreach le hullmhú chun an tsamhail ghnó nua a chur chun feidhme (e.g. aistriú, táirgeadh ábhar fógraíochta). (Irish)
13 August 2022
0 references
Delo, ki je vodilo do priprave poslovnega modela, se je nadaljevalo v obdobju od 4.7.2019 do 12.7.2019. Strategija je nastala v tesnem sodelovanju s svetovalno družbo Natalia Kopczyk. Razviti model je vključeval zlasti: analiza izvoznih možnosti podjetnika, opredelitev ciljnih trgov in njihova utemeljitev, analiza obstoječega poslovnega modela podjetja skupaj s predlogom sprememb ter priporočila na področju reorganizacije podjetij in razvoja koncepta vstopa na tuji trg. Projekt je tesno povezan z internacionalizacijo družbe Eveo Sp. z o.o. in vključuje dejavnosti, povezane z vstopom družbe na nove izvozne trge, na katerih je družba dokazala svojo pripravljenost za prodajo svojih izdelkov, tj.: Nemški, kitajski, španski in češki trg. Vsi trgi so bili priporočeni kot del razvitega poslovnega modela, med drugim na podlagi analiz potenciala vložnika, izvozne zmogljivosti, absorpcije teh trgov ter analize pravnih in kulturnih ovir. Izdelki, namenjeni internacionalizaciji, so: 1) LOBO na dotik, 2) industrijski računalnik, 3) URVE sistem. V okviru priprav na izvajanje poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo poslovanja Eveo, so načrtovane naslednje naloge: 1) nakup svetovalnih storitev, ki jih zagotavljajo zunanji svetovalci, v zvezi s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti MSP (npr. vzpostavljanje stikov s tujimi partnerji in vključitev v fazo trgovinskih pogajanj, priprava proizvodov za potrebe trga) 2) udeležba na mednarodnih sejmih in poslovnih misijah, 3) stroški drugih storitev, ki jih zagotavljajo specializirani zunanji subjekti, ki dopolnjujejo kupljene svetovalne storitve in so neposredno povezani s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela (npr. prevajanje, izdelava promocijskega gradiva). (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Работата по подготовката на бизнес модела продължи и в периода от 4.7.2019 г. до 12.7.2019 г. Стратегията е създадена в тясно сътрудничество с консултантската компания Natalia Kopczyk. Разработеният модел включваше по-специално: анализ на възможностите за износ на предприемача, идентифициране на целевите пазари и тяхната обосновка, анализ на съществуващия бизнес модел на предприятието заедно с предложение за промени, както и препоръки в областта на корпоративната реорганизация и развитие на концепцията за навлизане на чуждестранния пазар. Проектът е тясно свързан с интернационализацията на Eveo Sp. z o.o. и включва дейности, свързани с навлизането на дружеството на нови експортни пазари, където дружеството е доказало готовността си да продава своите продукти, т.е.: Немски, китайски, испански и чешки пазари. Всички пазари бяха препоръчани като част от разработения бизнес модел, наред с другото, въз основа на анализи на потенциала на заявителя, капацитета за износ, усвояването на тези пазари и анализа на правните и културните бариери. Продуктите, предназначени за интернационализация, са: 1) LOBO сензорно устройство, 2) индустриален компютър, 3) URVE система. Като част от подготовката за прилагане на бизнес модела, свързан с интернационализацията на операциите на Eveo, се планират следните задачи: 1) закупуване на консултантски услуги, предоставяни от външни консултанти, във връзка с подготовката за прилагането на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите на МСП (напр. установяване на контакти с чуждестранни партньори и извеждане на етапа на търговските преговори, подготовка на продукти за нуждите на пазара) 2) участие в международни търговски панаири и бизнес мисии, 3) разходи за други услуги, предоставяни от специализирани външни субекти, допълващи закупените консултантски услуги и пряко свързани с подготовката за прилагането на новия бизнес модел (напр. превод, производство на рекламни материали). (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-ħidma li wasslet għat-tħejjija tal-Mudell tan-Negozju kompliet fil-perjodu mill-4.7.2019 sat-12.7.2019. L-istrateġija nħolqot f’kooperazzjoni intensiva mal-kumpanija ta’ konsulenza Natalia Kopczyk. Il-mudell żviluppat kien jinkludi b’mod partikolari: analiżi tal-possibbiltajiet ta’ esportazzjoni tal-imprenditur, l-identifikazzjoni tas-swieq fil-mira u l-ġustifikazzjoni tagħhom, analiżi tal-mudell kummerċjali eżistenti tal-intrapriża flimkien ma’ proposta għal bidliet, kif ukoll rakkomandazzjonijiet fil-qasam tar-riorganizzazzjoni korporattiva u l-iżvilupp tal-kunċett tad-dħul fis-suq barrani. Il-proġett huwa relatat mill-qrib mal-internazzjonalizzazzjoni ta’ Eveo Sp. z o.o. u jinkludi attivitajiet relatati mad-dħul tal-kumpanija fi swieq ġodda tal-esportazzjoni, fejn il-kumpanija wriet li hija lesta li tbigħ il-prodotti tagħha, jiġifieri: Is-swieq Ġermaniżi, Ċiniżi, Spanjoli u Ċeki. Is-swieq kollha ġew rakkomandati bħala parti mill-mudell tan-negozju żviluppat, fost l-oħrajn fuq il-bażi ta’ analiżi tal-potenzjal tal-applikant, il-kapaċità tal-esportazzjoni, l-assorbiment ta’ dawn is-swieq u l-analiżi tal-ostakli legali u kulturali. Il-prodotti maħsuba għall-internazzjonalizzazzjoni huma: 1) LOBO touch device, 2) kompjuter industrijali, 3) sistema URVE. Bħala parti mit-tħejjija għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-operazzjonijiet ta’ Eveo, huma ppjanati l-kompiti li ġejjin: 1) ix-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza, ipprovduti minn konsulenti esterni, li jikkonċernaw it-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell kummerċjali ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet tal-SMEs (eż. l-istabbiliment ta’ kuntatti ma’ sħab barranin u t-tressiq għall-istadju tan-negozjati kummerċjali, it-tħejjija ta’ prodotti għall-ħtiġijiet tas-suq) 2) il-parteċipazzjoni f’fieri kummerċjali internazzjonali u missjonijiet kummerċjali, 3) l-ispejjeż ta’ servizzi oħra, ipprovduti minn entitajiet esterni speċjalizzati, komplementari għas-servizzi ta’ konsulenza mixtrija u relatati direttament mat-tħejjija għall-implimentazzjoni tal-mudell kummerċjali l-ġdid (eż. traduzzjoni, produzzjoni ta’ materjal promozzjonali). (Maltese)
13 August 2022
0 references
Os trabalhos conducentes à elaboração do Modelo de Negócio decorreram de 04.07.2019 a 12.07.2019. A estratégia foi criada em cooperação intensiva com a empresa de consultoria Natalia Kopczyk Consulting Services. O modelo desenvolvido incluiu, nomeadamente: análise das possibilidades de exportação do empresário, identificação dos mercados-alvo, sua justificação, análise do modelo de negócio da empresa, incluindo uma proposta de alterações, bem como recomendações sobre a reorganização da empresa e o desenvolvimento do conceito de entrada no mercado externo. O projeto está estreitamente relacionado com a internacionalização da Eveo Sp. z o.o. e inclui atividades relacionadas com a entrada da empresa em novos mercados de exportação, em que a empresa demonstrou a sua disponibilidade para vender os seus produtos, ou seja: Mercados alemão, chinês, espanhol e checo. Todos os mercados foram recomendados no âmbito do modelo empresarial desenvolvido, incluindo a análise do potencial do requerente, a capacidade de exportação, a absorção destes mercados e a análise dos obstáculos jurídicos e culturais. Os produtos destinados à internacionalização são: 1) dispositivo táctil de LOBO, 2) computador industrial, 3) sistema da urva. No âmbito da preparação para a implementação do modelo de negócio relacionado com a internacionalização das atividades da Eveo, estão planeadas as seguintes tarefas: 1) Aquisição de serviços de aconselhamento, prestados por consultores externos, relativos à preparação para a implementação de um novo modelo empresarial relacionado com a internacionalização das atividades das PME (por exemplo, estabelecimento de contactos com parceiros estrangeiros e preparação para a fase de negociações comerciais, preparação de produtos para o mercado) 2) Participação em feiras comerciais internacionais e missões empresariais, 3) os custos de outros serviços prestados por entidades externas especializadas complementares à aquisição de serviços de aconselhamento e diretamente relacionados com a preparação para a implementação do novo modelo empresarial (por exemplo, (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Det arbejde, der førte til udarbejdelsen af forretningsmodellen, fortsatte i perioden 4.7.2019 til 12.7.2019. Strategien blev skabt i et intensivt samarbejde med konsulentfirmaet Natalia Kopczyk. Den udviklede model omfattede bl.a.: analyse af iværksætterens eksportmuligheder, identifikation af målmarkederne og deres begrundelse, analyse af virksomhedens eksisterende forretningsmodel sammen med et forslag til ændringer samt anbefalinger inden for virksomhedsomorganisering og udvikling af begrebet adgang til det udenlandske marked. Projektet er tæt forbundet med internationaliseringen af Eveo Sp. z o.o. og omfatter aktiviteter i forbindelse med virksomhedens indtræden på nye eksportmarkeder, hvor virksomheden har vist, at den er rede til at sælge sine varer, dvs.: Tyske, kinesiske, spanske og tjekkiske markeder. Alle markeder blev anbefalet som led i den udviklede forretningsmodel, bl.a. på grundlag af analyser af ansøgerens potentiale, eksportkapacitet, absorption af disse markeder og analyse af juridiske og kulturelle barrierer. Produkter, der er beregnet til internationalisering, er: 1) LOBO touch enhed, 2) industriel computer, 3) URVE system. Som led i forberedelsen af gennemførelsen af forretningsmodellen i forbindelse med internationaliseringen af Eveos aktiviteter planlægges følgende opgaver: 1) indkøb af rådgivningstjenester, der leveres af eksterne rådgivere, vedrørende forberedelse af gennemførelsen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering af SMV-aktiviteter (f.eks. etablering af kontakter med udenlandske partnere og indførelse af handelsforhandlinger, forberedelse af produkter til markedets behov) 2) deltagelse i internationale handelsmesser og erhvervsmissioner, 3) udgifter til andre tjenesteydelser, der leveres af specialiserede eksterne enheder, som supplerer de indkøbte rådgivningstjenester og direkte vedrører forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel (f.eks. oversættelse, fremstilling af reklamemateriale). (Danish)
13 August 2022
0 references
Activitatea care a condus la pregătirea modelului de afaceri a continuat în perioada 4.7.2019-12.7.2019. Strategia a fost creată în colaborare intensivă cu compania de consultanță Natalia Kopczyk. Modelul dezvoltat a inclus în special: analiza posibilităților de export ale antreprenorului, identificarea piețelor țintă și justificarea acestora, analiza modelului de afaceri existent al întreprinderii împreună cu o propunere de modificare, precum și recomandări în domeniul reorganizării corporative și dezvoltării conceptului de intrare pe piața externă. Proiectul este strâns legat de internaționalizarea Eveo Sp. z o.o. și include activități legate de intrarea companiei pe noi piețe de export, unde societatea și-a demonstrat disponibilitatea de a-și vinde produsele, și anume: Piețele germane, chineze, spaniole și cehe. Toate piețele au fost recomandate ca parte a modelului de afaceri dezvoltat, printre altele pe baza analizelor potențialului solicitantului, a capacității de export, a absorbției acestor piețe și a analizei barierelor juridice și culturale. Produsele destinate internaționalizării sunt: 1) dispozitiv tactil LOBO, 2) computer industrial, 3) sistem URVE. Ca parte a pregătirii pentru implementarea modelului de afaceri legat de internaționalizarea operațiunilor Eveo, sunt planificate următoarele sarcini: 1) achiziționarea de servicii de consultanță, furnizate de consilieri externi, privind pregătirea pentru punerea în aplicare a unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților IMM-urilor (de exemplu, stabilirea de contacte cu parteneri străini și introducerea în etapa negocierilor comerciale, pregătirea produselor pentru nevoile pieței) 2) participarea la târguri comerciale internaționale și misiuni de afaceri, 3) costurile altor servicii, furnizate de entități externe specializate, complementare serviciilor de consultanță achiziționate și direct legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a noului model de afaceri (de exemplu, traducerea, producerea de materiale promoționale). (Romanian)
13 August 2022
0 references
Arbetet med att förbereda affärsmodellen fortsatte under perioden från 4.7.2019 till 12.7.2019. Strategin skapades i intensivt samarbete med konsultföretaget Natalia Kopczyk. Den modell som utvecklats omfattade bland annat följande: analys av företagarens exportmöjligheter, identifiering av målmarknader och deras motivering, analys av företagets befintliga affärsmodell tillsammans med ett förslag till förändringar samt rekommendationer inom området omorganisation av företag och utveckling av begreppet inträde på den utländska marknaden. Projektet har ett nära samband med internationaliseringen av Eveo Sp. z o.o. och omfattar verksamhet med anknytning till företagets inträde på nya exportmarknader, där företaget har visat sin beredvillighet att sälja sina produkter, dvs. Tyska, kinesiska, spanska och tjeckiska marknader. Alla marknader rekommenderades som en del av den utvecklade affärsmodellen, bland annat på grundval av analyser av sökandens potential, exportkapacitet, absorption av dessa marknader och analys av rättsliga och kulturella hinder. Produkter som är avsedda för internationalisering är följande: 1) LOBO touch enhet, 2) industriell dator, 3) URVE system. Som en del av förberedelserna för genomförandet av affärsmodellen i samband med internationaliseringen av Eveos verksamhet planeras följande uppgifter: 1) inköp av rådgivningstjänster, som tillhandahålls av externa rådgivare, för att förbereda genomförandet av en ny affärsmodell med anknytning till internationaliseringen av verksamheten för små och medelstora företag (t.ex. att upprätta kontakter med utländska partner och föra handelsförhandlingar, förberedelse av produkter för marknadens behov) 2) deltagande i internationella mässor och affärsuppdrag, 3) kostnader för andra tjänster som tillhandahålls av specialiserade externa enheter, som kompletterar de köpta rådgivningstjänsterna och som är direkt kopplade till förberedelserna inför genomförandet av den nya affärsmodellen (t.ex. översättning, produktion av reklammaterial). (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Rzeszów
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0012/19
0 references