Internationalisation of EDBAK Sp. z o. o. – innovative products of an enterprise from Eastern Poland on the UK market (Q87642)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87642 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation of EDBAK Sp. z o. o. – innovative products of an enterprise from Eastern Poland on the UK market |
Project Q87642 in Poland |
Statements
386,245.17 zloty
0 references
482,806.48 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 September 2017
0 references
31 October 2018
0 references
EDBAK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Projekt zakładał stworzenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji (MBI) związanego z rozpoczęciem działalności Edbak na nowym rynku - Wielkiej Brytanii. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie MBI była firma doradcza PwC Polska Sp.z o.o. Prace prowadzące do przygotowania modelu biznesowego internacjonalizacji zostały podzielone na 3 etapy: 1. Maj 2017 - Analizy wewnętrzne Edbak, 2. Czerwiec 2017 – Przygotowanie i akceptacja podejścia metodologicznego, 3. Czerwiec 2017 – Realizacja prac analityczno-badawczych związanych z opracowaniem MBI przez PwC Na podstawie przeprowadzonych analiz wykorzystujących m.in. macierz BCG oraz porównania do obecnie istniejących produktów konkurencji spośród portfolio Edbak zostały wskazane trzy produkty dedykowane internacjonalizacji: - uchwyt do montażu ścian wideo, model VWPOP65 - obudowa infokiosku, model VX100 - stojak dla monitorów, model STD17 Wspomniane analizy wskazały na wysoki potencjał konkurencyjny ww. produktów. Dwa z ww. produktów określono zgodnie z metodologią macierzy BCG, jako „gwiazdy” (STD17, VX100) oraz jeden produkt będący tzw. „dojną krową” (VWPOP65). Celem Spółki była docelowa ekspansja na największe światowe rynki. Wstępne analizy wskazały 3 potencjalne rynki: Chiny, Stany Zjednoczone oraz Wielka Brytania. Na podstawie dalszych analiz, a także mając na uwadze dotychczasowe doświadczenie Spółki, jako rynek docelowy wybrany został rynek Wielkiej Brytanii. Najważniejsze rekomendowane działania niezbędne do wdrożenia MBI to m.in.: - Zakup usług doradczych związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności - Promocja Edbak poprzez udział w targach branżowych oraz inne działania marketingowe - Zatrudnienie przedstawiciela handlowego działającego na rynku docelowym (Polish)
0 references
The project was to create a new business model of internationalisation (MBI) connected with the launch of EDBAK in the new market – the UK. The entity responsible for the development of MBI was the advisory firm PwC Polska Sp.z o.o. The work leading to the preparation of the business model of internationalisation was divided into 3 stages: 1. May 2017 – Internal Analysis EDBAK, 2. June 2017 – Preparation and Acceptance of Methodological Approach, 3. June 2017 – Implementation of analytical and research works related to the development of MBI by PwC On the basis of analyses carried out using, among others, the BCG matrix and comparisons to existing competition products from the EDBAK portfolio, three products dedicated to internationalisation were identified: — video wall mounting bracket, VWPOP65 – infokiosk housing, VX100 monitor stand, STD17 model The above mentioned analyses showed the high competitive potential of these products. Two of these products were identified according to the BCG matrix methodology as “stars” (STD17, VX100) and one so-called product. ‘dried cow’ (VWPOP65). The aim of the company was to expand to the largest global markets. Preliminary analyses identified 3 potential markets: China, the United States and the United Kingdom. On the basis of further analyses, as well as taking into account the Company’s previous experience, the UK market was chosen as the target market. The most important recommended actions necessary for the implementation of the MBI include: — Purchase of advisory services related to preparation for implementation of a new business model related to the internationalisation of activities – Promotion of EDBAK through participation in trade fairs and other marketing activities – Employment of a sales representative operating on the target market (English)
14 October 2020
0.098451359377493
0 references
Le projet prévoyait la création d’un nouveau modèle d’affaires d’internationalisation (MBI) associé au démarrage de l’activité d’Edbak sur un nouveau marché — le Royaume-Uni. L’entité responsable du développement de MBI était la société de conseil PwC Polska Sp.z o.o. Les travaux menant à la préparation du modèle d’affaires internationalisation ont été divisés en trois étapes: 1. Mai 2017 — Analyse interne d’Edbak, 2. Juin 2017 — Préparation et acceptation d’une approche méthodologique, 3. Juin 2017 — Mise en œuvre de travaux d’analyse et de recherche liés au développement de MBI par PwC Sur la base d’analyses conduites utilisant, entre autres, la matrice BCG et des comparaisons avec des produits de concurrence existants au sein du portefeuille d’Edbak, trois produits dédiés à l’internationalisation ont été identifiés: — support de montage mural vidéo, modèle VWPOP65 — boîtier d’infokiosque, modèle VX100 — support d’affichage, modèle STD17 Les analyses mentionnées ont montré le potentiel concurrentiel élevé des produits susmentionnés. Deux des produits susmentionnés ont été définis selon la méthodologie de la matrice BCG, comme des «étoiles» (STD17, VX100) et un produit appelé «Stars» (STD17, VX100). «vache laitière» (VWPOP65). L’objectif de la société était de s’étendre sur les plus grands marchés du monde. Les analyses préliminaires ont permis d’identifier trois marchés potentiels: La Chine, les États-Unis et le Royaume-Uni. Sur la base d’analyses plus poussées et compte tenu de l’expérience antérieure de la société, le marché britannique a été choisi comme marché cible. Les mesures les plus importantes recommandées pour la mise en œuvre de l’IBM sont les suivantes: — Achat de services de conseil liés à la préparation à la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’affaires lié à l’internationalisation des activités — Promotion d’Edbak par la participation à des foires commerciales et à d’autres activités de marketing — Emploi d’un représentant des ventes opérant sur le marché cible (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt sah die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells der Internationalisierung (MBI) vor, das mit dem Beginn der Tätigkeit von Edbak in einem neuen Markt – dem Vereinigten Königreich – verbunden ist. Verantwortlich für die Entwicklung von MBI war das Beratungsunternehmen PwC Polska Sp.z o.o. Die Arbeit, die zur Vorbereitung des Geschäftsmodells der Internationalisierung führte, gliederte sich in drei Stufen: 1. Mai 2017 – Interne Analyse von Edbak, 2. Mai Juni 2017 – Vorbereitung und Akzeptanz eines methodischen Ansatzes, 3. Juni 2017 – Umsetzung von analytischen und Forschungsarbeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung von MBI durch PwC Auf der Grundlage von durchgeführten Analysen unter anderem unter Verwendung von BCG-Matrix und Vergleichen mit bestehenden Produkten des Wettbewerbs zwischen Edbaks Portfolio wurden drei Produkte identifiziert, die sich der Internationalisierung verschrieben haben: — Videowandhalterung, Modell VWPOP65 – infokiosk Gehäuse, Modell VX100 – Displayständer, Modell STD17 Die genannten Analysen zeigten das hohe Wettbewerbspotenzial der oben genannten Produkte. Zwei der oben genannten Produkte wurden nach der BCG-Matrix-Methodik als „Stars“ (STD17, VX100) und ein Produkt als sogenannte „Stars“ (STD17, VX100) definiert. „Milchkuh“ (VWPOP65). Ziel des Unternehmens war es, in die größten Märkte der Welt zu expandieren. Vorläufige Analysen identifizierten drei potenzielle Märkte: China, die Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich. Auf der Grundlage weiterer Analysen und unter Berücksichtigung der bisherigen Erfahrungen des Unternehmens wurde der britische Markt als Zielmarkt ausgewählt. Zu den wichtigsten empfohlenen Maßnahmen, die für die Umsetzung des MBI erforderlich sind, gehören: — Erwerb von Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten – Förderung von Edbak durch Teilnahme an Messen und anderen Marketingaktivitäten – Beschäftigung eines auf dem Zielmarkt tätigen Vertriebsmitarbeiters (German)
7 December 2021
0 references
Het project beoogde de oprichting van een nieuw businessmodel van internationalisering (MBI) in verband met de start van de activiteiten van Edbak in een nieuwe markt — het Verenigd Koninkrijk. De entiteit die verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van MBI was het adviesbureau PwC Polska Sp.z o.o. Het werk dat leidde tot de voorbereiding van het internationaliseringsbedrijfsmodel was onderverdeeld in drie fasen: 1. Mei 2017 — Interne analyse van Edbak, 2. Juni 2017 — Voorbereiding en aanvaarding van een methodologische benadering, 3. Juni 2017 — Implementatie van analytische en onderzoekswerkzaamheden in verband met de ontwikkeling van MBI door PwC Op basis van uitgevoerde analyses met behulp van onder meer BCG matrix en vergelijkingen met bestaande producten van concurrentie tussen Edbak’s portfolio, werden drie producten voor internationalisering geïdentificeerd: — video wandmontagebeugel, model VWPOP65 — infokiosk behuizing, model VX100 — displaystandaard, model STD17 De genoemde analyses gaven het hoge concurrentiepotentieel van de bovengenoemde producten aan. Twee van de bovengenoemde producten werden gedefinieerd volgens de BCG-matrixmethodologie, als „sterren” (STD17, VX100) en één product is de zogenaamde „Stars” (STD17, VX100). „melkkoe” (VWPOP65). Het doel van het bedrijf was om uit te breiden naar ’s werelds grootste markten. Voorlopige analyses identificeerden drie potentiële markten: China, de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. Op basis van verdere analyses en rekening houdend met de eerdere ervaring van de onderneming werd de Britse markt gekozen als doelmarkt. De belangrijkste aanbevolen maatregelen die nodig zijn voor de uitvoering van de MBI zijn: Aankoop van adviesdiensten in verband met de voorbereiding op de tenuitvoerlegging van een nieuw bedrijfsmodel in verband met internationalisering van activiteiten — Bevordering van Edbak door deelname aan beurzen en andere marketingactiviteiten — Werking van een verkoopvertegenwoordiger die actief is op de doelmarkt (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto prevedeva la creazione di un nuovo modello di business di internazionalizzazione (MBI) associato all'avvio dell'attività di Edbak in un nuovo mercato — il Regno Unito. L'ente responsabile dello sviluppo di MBI è stata la società di consulenza PwC Polska Sp.z o.o. Il lavoro che ha portato alla preparazione del modello di business dell'internazionalizzazione è stato suddiviso in tre fasi: 1. Maggio 2017 — Analisi interna di Edbak, 2. Giugno 2017 — Preparazione e accettazione di un approccio metodologico, 3. Giugno 2017 — Attuazione di attività analitiche e di ricerca relative allo sviluppo di MBI da parte di PwC Sulla base di analisi condotte utilizzando, tra l'altro, matrice BCG e confronti con i prodotti esistenti di concorrenza tra il portafoglio di Edbak, sono stati individuati tre prodotti dedicati all'internazionalizzazione: — staffa per montaggio a parete video, modello VWPOP65 — alloggiamento infokiosk, modello VX100 — espositore, modello STD17 Le analisi citate hanno indicato l'elevato potenziale competitivo dei prodotti summenzionati. Due dei suddetti prodotti sono stati definiti secondo la metodologia della matrice BCG, come "stelle" (STD17, VX100) e un prodotto è il cosiddetto "Stelle" (STD17, VX100). "mucca da latte" (VWPOP65). L'obiettivo dell'azienda era quello di espandersi nei più grandi mercati del mondo. Le analisi preliminari hanno individuato tre mercati potenziali: Cina, Stati Uniti e Regno Unito. Sulla base di ulteriori analisi e tenendo conto della precedente esperienza della Società, il mercato britannico è stato scelto come mercato di riferimento. Le azioni più importanti raccomandate necessarie per l'attuazione dell'MBI includono: — Acquisto di servizi di consulenza relativi alla preparazione all'implementazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività — Promozione di Edbak attraverso la partecipazione a fiere e altre attività di marketing — Occupazione di un rappresentante commerciale che opera sul mercato di riferimento (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto preveía la creación de un nuevo modelo de negocio de internacionalización (MBI) asociado al inicio de la actividad de Edbak en un nuevo mercado: el Reino Unido. La entidad responsable del desarrollo de MBI fue la consultora PwC Polska Sp.z o.o. El trabajo que condujo a la preparación del modelo de negocio de internacionalización se dividió en tres etapas: 1. Mayo de 2017 — Análisis interno de Edbak, 2. Junio 2017 — Preparación y aceptación de un enfoque metodológico, 3. Junio 2017 — Implementación del trabajo analítico y de investigación relacionado con el desarrollo de MBI por PwC Sobre la base de análisis realizados utilizando, entre otros, la matriz BCG y comparaciones con productos existentes de competencia entre la cartera de Edbak, se identificaron tres productos dedicados a la internacionalización: — soporte de montaje en pared de vídeo, modelo VWPOP65 — carcasa infokiosk, modelo VX100 — soporte de visualización, modelo STD17 Los análisis mencionados indicaron el alto potencial competitivo de los productos mencionados anteriormente. Dos de los productos mencionados anteriormente se definieron de acuerdo con la metodología de la matriz BCG, como «estrellas» (STD17, VX100) y un producto es el llamado «Stars» (STD17, VX100). «vaca lechera» (VWPOP65). El objetivo de la compañía era expandirse a los mercados más grandes del mundo. Los análisis preliminares identificaron tres mercados potenciales: China, los Estados Unidos y el Reino Unido. Sobre la base de nuevos análisis y teniendo en cuenta la experiencia previa de la empresa, se eligió el mercado del Reino Unido como mercado objetivo. Las acciones recomendadas más importantes necesarias para la implementación del IDM incluyen: — Compra de servicios de asesoramiento relacionados con la preparación para la implementación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de actividades — Promoción de Edbak a través de la participación en ferias y otras actividades de marketing — Empleo de un representante de ventas que opera en el mercado objetivo (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet havde til hensigt at skabe en ny forretningsmodel for internationalisering (MBI) i forbindelse med starten af Edbaks aktiviteter på et nyt marked — Det Forenede Kongerige. Den enhed, der var ansvarlig for udviklingen af MBI, var konsulentfirmaet PwC Polska Sp.z o.o. Det arbejde, der førte til udarbejdelsen af forretningsmodellen for internationalisering, var opdelt i tre faser: 1. Maj 2017 — Intern analyse af Edbak, 2. Juni 2017 — Forberedelse og accept af en metodologisk tilgang, 3. Juni 2017 — Gennemførelse af analyse- og forskningsarbejde i forbindelse med PwC's udvikling af MBI På grundlag af gennemførte analyser ved hjælp af bl.a. BCG-matrix og sammenligninger med eksisterende konkurrenceprodukter blandt Edbaks portefølje blev der identificeret tre produkter til internationalisering: — video vægmonteringsbeslag, model VWPOP65 — infokiosk hus, model VX100 — display stativ, model STD17 De nævnte analyser indikerede det høje konkurrencepotentiale i ovennævnte produkter. To af ovennævnte produkter blev defineret efter BCG-matrixmetoden som "stjerner" (STD17, VX100), og et produkt er de såkaldte "Stars" (STD17, VX100). "mælkeko" (VWPOP65). Selskabets mål var at ekspandere til verdens største markeder. Foreløbige analyser identificerede tre potentielle markeder: Kina, USA og Det Forenede Kongerige. På grundlag af yderligere analyser og under hensyntagen til selskabets tidligere erfaringer blev det britiske marked valgt som målmarked. De vigtigste anbefalede foranstaltninger, der er nødvendige for gennemførelsen af MBI, omfatter: — Køb af rådgivning i forbindelse med forberedelse af gennemførelsen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering af aktiviteter — fremme af Edbak gennem deltagelse i messer og andre markedsføringsaktiviteter — ansættelse af en salgsrepræsentant, der opererer på målmarkedet (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο προέβλεπε τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου διεθνοποίησης (MBI) που θα συνδέεται με την έναρξη της δραστηριότητας της Edbak σε μια νέα αγορά — το Ηνωμένο Βασίλειο. Υπεύθυνος για την ανάπτυξη της MBI ήταν η εταιρεία συμβούλων PwC Polska Sp.z o.o. Το έργο που οδήγησε στην προετοιμασία του επιχειρηματικού μοντέλου διεθνοποίησης χωρίστηκε σε τρία στάδια: 1. Μάιος 2017 — Εσωτερική ανάλυση του Edbak, 2. Ιούνιος 2017 — Προετοιμασία και αποδοχή μεθοδολογικής προσέγγισης, 3. Ιούνιος 2017 — Υλοποίηση αναλυτικών και ερευνητικών εργασιών σχετικά με την ανάπτυξη MBI από την PwC Με βάση τις διενεργηθείσες αναλύσεις με τη χρήση, μεταξύ άλλων, πίνακα BCG και συγκρίσεων με υφιστάμενα προϊόντα ανταγωνισμού μεταξύ του χαρτοφυλακίου της Edbak, εντοπίστηκαν τρία προϊόντα αφιερωμένα στη διεθνοποίηση: — υποστήριγμα τοποθέτησης τοίχου βίντεο, μοντέλο VWPOP65 — κατοικία infokiosk, μοντέλο VX100 — βάση επίδειξης, μοντέλο STD17 Οι αναλύσεις που αναφέρθηκαν έδειξαν το υψηλό ανταγωνιστικό δυναμικό των προαναφερθέντων προϊόντων. Δύο από τα προαναφερθέντα προϊόντα ορίστηκαν σύμφωνα με τη μεθοδολογία του πίνακα BCG, ως «αστέρια» (STD17, VX100) και ένα προϊόν είναι το λεγόμενο «Stars» (STD17, VX100). «αγελάδα γάλακτος» (VWPOP65). Στόχος της εταιρείας ήταν να επεκταθεί στις μεγαλύτερες αγορές του κόσμου. Οι προκαταρκτικές αναλύσεις εντόπισαν τρεις δυνητικές αγορές: Κίνα, Ηνωμένες Πολιτείες και Ηνωμένο Βασίλειο. Με βάση περαιτέρω αναλύσεις και λαμβάνοντας υπόψη την προηγούμενη εμπειρία της εταιρείας, η αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου επιλέχθηκε ως αγορά-στόχος. Οι σημαντικότερες συνιστώμενες δράσεις που είναι αναγκαίες για την εφαρμογή του MBI περιλαμβάνουν: — Αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών σχετικών με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου σχετικά με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων — Προώθηση της Edbak μέσω της συμμετοχής σε εμπορικές εκθέσεις και άλλες δραστηριότητες μάρκετινγκ — Απασχόληση αντιπροσώπου πωλήσεων που δραστηριοποιείται στην αγορά-στόχο (Greek)
26 July 2022
0 references
Projektom je predviđeno stvaranje novog poslovnog modela internacionalizacije (MBI) povezanog s početkom Edbakove aktivnosti na novom tržištu – Velikoj Britaniji. Tijelo odgovorno za razvoj MBI-ja bilo je konzultantsko društvo PwC Polska Sp.z o.o. Rad koji je doveo do pripreme poslovnog modela internacionalizacije podijeljen je u tri faze: 1. Svibanj 2017. – Interna analiza Edbaka, 2. Lipanj 2017. – Priprema i prihvaćanje metodološkog pristupa, 3. Lipanj 2017. – Provedba analitičkog i istraživačkog rada vezanog uz razvoj MBI-ja od strane PwC-a Na temelju provedenih analiza koristeći, između ostalog, BCG matricu i usporedbe s postojećim proizvodima konkurencije u Edbakovom portfelju, identificirana su tri proizvoda posvećena internacionalizaciji: — nosač za montažu videozida, model VWPOP65 – kućište infokiosk, model VX100 – postolje za prikaz, model STD17 Navedene analize ukazuju na visok konkurentski potencijal navedenih proizvoda. Dva od navedenih proizvoda definirana su prema metodologiji BCG matrice kao „zvijezde” (STD17, VX100), a jedan je proizvod takozvane „zvijezde” (STD17, VX100). „mliječna krava” (VWPOP65). Cilj tvrtke bio je proširiti se na najveća svjetska tržišta. Preliminarnim analizama utvrđena su tri potencijalna tržišta: Kina, Sjedinjene Američke Države i Velika Britanija. Na temelju daljnjih analiza i uzimajući u obzir prethodno iskustvo društva, tržište Ujedinjene Kraljevine odabrano je kao ciljno tržište. Najvažnije preporučene mjere potrebne za provedbu MBI-ja uključuju: Nabava savjetodavnih usluga povezanih s pripremom provedbe novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom djelatnosti – Promicanje Edbaka sudjelovanjem na sajmovima i drugim marketinškim aktivnostima – Zapošljavanje predstavnika prodaje koji posluje na ciljnom tržištu (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul a avut în vedere crearea unui nou model de afaceri de internaționalizare (MBI) asociat cu începerea activității Edbak pe o nouă piață – Marea Britanie. Entitatea responsabilă cu dezvoltarea MBI a fost societatea de consultanță PwC Polska Sp.z o.o.. Lucrările care au condus la pregătirea modelului de afaceri internaționalizare au fost împărțite în trei etape: 1. Mai 2017 – Analiza internă a Edbak, 2. Iunie 2017 – Pregătirea și acceptarea unei abordări metodologice, 3. Iunie 2017 – Implementarea lucrărilor analitice și de cercetare legate de dezvoltarea MBI de către PwC Pe baza analizelor efectuate utilizând, printre altele, matricea BCG și comparațiile cu produsele existente de concurență între portofoliul Edbak, au fost identificate trei produse dedicate internaționalizării: — suport de montare pe perete video, model VWPOP65 – carcasa infokiosk, model VX100 – stand de afișare, model STD17 Analizele menționate au indicat potențialul competitiv ridicat al produselor menționate mai sus. Două dintre produsele menționate mai sus au fost definite în conformitate cu metodologia matricei BCG, ca „stele” (STD17, VX100) și un produs fiind așa-numitele „Stars” (STD17, VX100). „vacă de lapte” (VWPOP65). Scopul companiei a fost acela de a se extinde pe cele mai mari piețe din lume. Analizele preliminare au identificat trei piețe potențiale: China, Statele Unite și Regatul Unit. Pe baza unor analize suplimentare și ținând seama de experiența anterioară a companiei, piața din Regatul Unit a fost aleasă ca piață țintă. Printre cele mai importante acțiuni recomandate necesare pentru punerea în aplicare a instrumentelor de piață se numără: Achiziționarea de servicii de consiliere legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților – Promovarea Edbak prin participarea la târguri comerciale și la alte activități de marketing – Angajarea unui reprezentant de vânzări care își desfășoară activitatea pe piața țintă (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt predpokladal vytvorenie nového obchodného modelu internacionalizácie (MBI) spojeného so začiatkom činnosti spoločnosti Edbak na novom trhu – v Spojenom kráľovstve. Subjektom zodpovedným za vývoj MBI bola poradenská spoločnosť PwC Polska Sp.z o.o. Práca vedúca k príprave internacionalizačného obchodného modelu bola rozdelená do troch etáp: 1. Máj 2017 – Interná analýza Edbaka, 2. Jún 2017 – Príprava a prijatie metodického prístupu, 3. Jún 2017 – Vykonávanie analytickej a výskumnej práce súvisiacej s vývojom MBI spoločnosťou PwC Na základe vykonaných analýz s použitím okrem iného matice BCG a porovnaní s existujúcimi produktmi hospodárskej súťaže medzi portfóliom spoločnosti Edbak boli identifikované tri produkty určené na internacionalizáciu: — držiak na videostenu, model VWPOP65 – teleso infokiosk, model VX100 – stojan na displej, model STD17 Uvedené analýzy naznačili vysoký konkurenčný potenciál vyššie uvedených produktov. Dva z uvedených produktov boli definované podľa metodiky BCG matrix, ako „hviezdy“ (STD17, VX100) a jeden výrobok je takzvaný „Hviezdy“ (STD17, VX100). „mliečna krava“ (VWPOP65). Cieľom spoločnosti bolo expandovať na najväčšie svetové trhy. V predbežných analýzach sa identifikovali tri potenciálne trhy: Čína, Spojené štáty a Spojené kráľovstvo. Na základe ďalších analýz a s prihliadnutím na predchádzajúce skúsenosti spoločnosti bol za cieľový trh vybraný trh Spojeného kráľovstva. Medzi najdôležitejšie odporúčané opatrenia potrebné na vykonávanie MBI patria: — Nákup poradenských služieb súvisiacich s prípravou na realizáciu nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností – Podpora Edbaku prostredníctvom účasti na veľtrhoch a iných marketingových činnostiach – Zamestnanie obchodného zástupcu pôsobiaceho na cieľovom trhu (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett ippreveda l-ħolqien ta’ mudell kummerċjali ġdid ta’ internazzjonalizzazzjoni (MBI) assoċjat mal-bidu tal-attività ta’ Edbak f’suq ġdid — ir-Renju Unit. L-entità responsabbli għall-iżvilupp tal-istrumenti bbażati fuq is-suq kienet il-kumpanija ta’ konsulenza PwC Polska Sp.z o.o. Ix-xogħol li wassal għat-tħejjija tal-mudell kummerċjali tal-internazzjonalizzazzjoni kien maqsum fi tliet stadji: 1. Mejju 2017 — Analiżi interna ta’ Edbak, 2. Ġunju 2017 — Tħejjija u aċċettazzjoni ta’ approċċ metodoloġiku, 3. Ġunju 2017 — L-implimentazzjoni ta’ ħidma analitika u ta’ riċerka relatata mal-iżvilupp ta’ MBI minn PwC Fuq il-bażi ta’ analiżi mwettqa bl-użu, fost l-oħrajn, ta’ matriċi tal-BCG u paraguni ma’ prodotti eżistenti ta’ kompetizzjoni fost il-portafoll ta’ Edbak, ġew identifikati tliet prodotti ddedikati għall-internazzjonalizzazzjoni: — bracket tal-immuntar tal-ħajt tal-vidjo, mudell VWPOP65 — f’akkomodazzjoni osk, mudell VX100 — stand tal-wiri, mudell STD17 L-analiżijiet imsemmija indikaw il-potenzjal kompetittiv għoli tal-prodotti msemmija hawn fuq. Tnejn mill-prodotti msemmija hawn fuq ġew definiti skont il-metodoloġija tal-matriċi BCG, bħala “stars” (STD17, VX100) u prodott wieħed huwa l-hekk imsejjaħ “Stars” (STD17, VX100). “baqra tal-ħalib” (VWPOP65). L-għan tal-Kumpanija kien li tespandi fl-akbar swieq tad-dinja. L-analiżijiet preliminari identifikaw tliet swieq potenzjali: Iċ-Ċina, l-Istati Uniti u r-Renju Unit. Fuq il-bażi ta’ analiżi ulterjuri u b’kunsiderazzjoni tal-esperjenza preċedenti tal-Kumpanija, is-suq tar-Renju Unit intgħażel bħala s-suq fil-mira. L-azzjonijiet rakkomandati l-aktar importanti meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-istrumenti bbażati fuq is-suq jinkludu: — Xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza relatati mat-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet — Promozzjoni ta’ Edbak permezz tal-parteċipazzjoni f’fieri kummerċjali u attivitajiet oħra ta’ kummerċjalizzazzjoni — Impjieg ta’ rappreżentant tal-bejgħ li jopera fis-suq fil-mira (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto visava criar um novo modelo de negócio de internacionalização (MBI) associado ao lançamento do EDBAK no novo mercado – o Reino Unido. A entidade responsável pelo desenvolvimento do MBI foi a empresa de consultoria PwC Polska Sp.z o.o. O trabalho conducente à preparação do modelo de negócio de internacionalização foi dividido em 3 fases: 1. Maio de 2017 – Análise Interna EDBAK, 2. Junho de 2017 – Preparação e aceitação da abordagem metodológica, 3. Junho de 2017 – Realização de trabalhos analíticos e de investigação relacionados com o desenvolvimento de instrumentos de mercado pela PwC Com base em análises realizadas utilizando, entre outros, a matriz BCG e comparações com produtos concorrentes existentes da carteira EDBAK, foram identificados três produtos dedicados à internacionalização: — suporte de montagem em parede de vídeo, VWPOP65 – caixa de infokiosk, suporte de monitor VX100, modelo STD17 As análises acima referidas mostraram o elevado potencial competitivo destes produtos. Dois destes produtos foram identificados de acordo com a metodologia da matriz BCG como «estrelas» (STD17, VX100) e um denominado produto. «vaca seca» (VWPOP65). O objetivo da empresa era expandir-se para os maiores mercados globais. As análises preliminares identificaram três mercados potenciais: China, Estados Unidos e Reino Unido. Com base em outras análises, bem como tendo em conta a experiência anterior da empresa, o mercado do Reino Unido foi escolhido como mercado-alvo. As ações recomendadas mais importantes necessárias para a execução do instrumento de mercado incluem: — Aquisição de serviços de aconselhamento relacionados com a preparação para a implementação de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização das atividades — Promoção da EDBAK através da participação em feiras comerciais e outras atividades de marketing — Emprego de um representante comercial que opera no mercado-alvo (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa suunniteltiin uuden kansainvälistymisen liiketoimintamallin luomista, joka liittyy Edbakin toiminnan aloittamiseen uusilla markkinoilla – Yhdistyneessä kuningaskunnassa. MBI:n kehittämisestä vastasi konsulttiyhtiö PwC Polska Sp.z o.o. 1. Toukokuu 2017 – Edbakin sisäinen analyysi 2. Kesäkuu 2017 – Menetelmämenetelmän valmistelu ja hyväksyminen, 3. Kesäkuu 2017 – PwC:n MBI:n kehittämiseen liittyvän analyyttisen ja tutkimustyön toteuttaminen PwC:n suorittaman analyysin perusteella muun muassa BCG-matriisin ja Edbakin tuotevalikoiman nykyisten kilpailutuotteiden vertailujen perusteella yksilöitiin kolme kansainvälistymiseen tarkoitettua tuotetta: — videoseinäkiinnike, malli VWPOP65 – infokioskikotelo, malli VX100 – näyttöteline, malli STD17 Edellä mainitut analyysit osoittivat edellä mainittujen tuotteiden korkean kilpailupotentiaalin. Kaksi edellä mainituista tuotteista määriteltiin BCG-matriisimenetelmän mukaisesti ”tähdeksi” (STD17, VX100) ja yksi tuote on ”Stars” (STD17, VX100). ”maitolehmä” (VWPOP65). Yhtiön tavoitteena oli laajentua maailman suurimmille markkinoille. Alustavissa analyyseissä yksilöitiin kolme potentiaalista markkina-aluetta: Kiina, Yhdysvallat ja Yhdistynyt kuningaskunta. Lisäanalyysien ja yhtiön aiemman kokemuksen perusteella kohdemarkkinaksi valittiin Yhdistyneen kuningaskunnan markkinat. Tärkeimmät suositeltavat toimet, jotka ovat tarpeen MBI:n täytäntöönpanemiseksi, ovat seuraavat: — Toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin käyttöönoton valmisteluun liittyvien neuvontapalvelujen ostaminen – Edbakin edistäminen osallistumalla messuille ja muuhun markkinointitoimintaan – Kohdemarkkinoilla toimivan myyntiedustajan työllistäminen (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt je predvideval oblikovanje novega poslovnega modela internacionalizacije (MBI), povezanega z začetkom dejavnosti Edbaka na novem trgu – v Združenem kraljestvu. Subjekt, odgovoren za razvoj MBI, je bilo svetovalno podjetje PwC Polska Sp.z o.o. Delo, ki je vodilo k pripravi poslovnega modela internacionalizacije, je bilo razdeljeno na tri faze: 1. Maj 2017 – Notranja analiza Edbaka, 2. Junij 2017 – Priprava in sprejetje metodološkega pristopa, 3. Junij 2017 – Izvajanje analitičnega in raziskovalnega dela v zvezi z razvojem tržnih instrumentov s strani podjetja PwC Na podlagi opravljenih analiz, med drugim z uporabo matrike BCG in primerjav z obstoječimi proizvodi konkurence v portfelju podjetja Edbak, so bili opredeljeni trije izdelki, namenjeni internacionalizaciji: — nosilec za namestitev na video steno, model VWPOP65 – ohišje infokiosk, model VX100 – zaslonsko stojalo, model STD17 Navedene analize so pokazale velik konkurenčni potencial zgoraj navedenih izdelkov. Dva od zgoraj navedenih izdelkov sta bila v skladu z metodologijo matrike BCG opredeljena kot „zvezde“ (STD17, VX100), en izdelek pa je bil tako imenovani „zvezde“ (STD17, VX100). „mlečna krava“ (VWPOP65). Cilj podjetja je bil širitev na največje trge na svetu. Predhodne analize so opredelile tri potencialne trge: Kitajska, Združene države Amerike in Združeno kraljestvo. Na podlagi nadaljnjih analiz in ob upoštevanju predhodnih izkušenj družbe je bil kot ciljni trg izbran britanski trg. Najpomembnejši priporočeni ukrepi, potrebni za izvajanje tržnih instrumentov, vključujejo: — Nakup svetovalnih storitev v zvezi s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti – Spodbujanje Edbaka z udeležbo na sejmih in drugih tržnih dejavnostih – Zaposlovanje prodajnega zastopnika, ki deluje na ciljnem trgu (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt předpokládal vytvoření nového obchodního modelu internacionalizace (MBI) spojeného se zahájením činnosti společnosti Edbak na novém trhu – ve Spojeném království. Subjektem odpovědným za vývoj MBI byla poradenská společnost PwC Polska Sp.z o.o. Práce vedoucí k přípravě obchodního modelu internacionalizace byla rozdělena do tří fází: 1. Květen 2017 – Interní analýza Edbaku, 2. Červen 2017 – Příprava a přijetí metodického přístupu, 3. Červen 2017 – Provádění analytické a výzkumné práce související s vývojem MBI společností PwC Na základě provedených analýz s využitím mimo jiné BCG matrice a srovnání se stávajícími produkty hospodářské soutěže v portfoliu společnosti Edbak byly identifikovány tři produkty věnované internacionalizaci: — videonástěnný držák, model VWPOP65 – infokiosk pouzdro, model VX100 – stojan na displej, model STD17 Zmiňované analýzy ukázaly vysoký konkurenční potenciál výše uvedených výrobků. Dva z výše uvedených produktů byly definovány podle metodiky BCG matrix, jako „hvězdy“ (STD17, VX100) a jedním produktem je tzv. „hvězdy“ (STD17, VX100). „mléčná kráva“ (VWPOP65). Cílem společnosti bylo expandovat na největší světové trhy. Předběžné analýzy identifikovaly tři potenciální trhy: Čína, Spojené státy a Spojené království. Na základě dalších analýz a s ohledem na předchozí zkušenosti společnosti byl trh ve Spojeném království vybrán jako cílový trh. K nejdůležitějším doporučeným opatřením nezbytným pro provádění MBI patří: Nákup poradenských služeb souvisejících s přípravou na realizaci nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností – Podpora Edbaku prostřednictvím účasti na veletrzích a jiných marketingových činnostech – Zaměstnání obchodního zástupce působícího na cílovém trhu (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekte numatyta sukurti naują internacionalizacijos verslo modelį, susijusį su „Edbak“ veiklos pradžia naujoje rinkoje – Jungtinėje Karalystėje. Už MBI plėtrą atsakingas subjektas buvo konsultacinė bendrovė „PwC Polska Sp.z o.o.“ tarptautinimo verslo modelio rengimo darbai buvo suskirstyti į tris etapus: 1. Gegužė 2017 – Vidinė Edbak analizė, 2. 2017 m. birželio mėn. metodinio metodo parengimas ir priėmimas, 3. 2017 m. birželio mėn. – „PwC“ atliekamo analitinio ir tiriamojo darbo, susijusio su MBI kūrimu, įgyvendinimas remiantis atliktomis analizėmis, be kita ko, naudojant BCG matricą, ir palyginimais su esamais „Edbak“ portfelio konkurencijos produktais, nustatyti trys produktai, skirti internacionalizacijai: – vaizdo sieninis laikiklis, modelis VWPOP65 – infokiosk korpusas, modelis VX100 – stendas, modelis STD17 Minėtos analizės parodė aukštą minėtų gaminių konkurencinį potencialą. Du iš minėtų produktų pagal BCG matricos metodiką buvo apibrėžti kaip „žvaigždės“ (STD17, VX100), o vienas – vadinamosios žvaigždės (STD17, VX100). „pieno karvė“ (VWPOP65). Bendrovės tikslas buvo plėstis į didžiausias pasaulio rinkas. Preliminariose analizėse nustatytos trys potencialios rinkos: Kinija, Jungtinės Valstijos ir Jungtinė Karalystė. Remiantis tolesnėmis analizėmis ir atsižvelgiant į ankstesnę Bendrovės patirtį, JK rinka buvo pasirinkta kaip tikslinė rinka. Svarbiausi rekomenduojami veiksmai, būtini RPS įgyvendinti, yra šie: – Konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su veiklos internacionalizavimu, pirkimas – „Edbak“ skatinimas dalyvaujant prekybos mugėse ir kitoje rinkodaros veikloje – tikslinėje rinkoje veikiančio pardavimo atstovo įdarbinimas (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projektā bija paredzēts izveidot jaunu internacionalizācijas uzņēmējdarbības modeli (MBI), kas saistīts ar Edbak darbības uzsākšanu jaunā tirgū — Apvienotajā Karalistē. Par TI attīstību atbildīgā struktūra bija konsultāciju uzņēmums PwC Polska Sp.z o.o. Darbs, kura rezultātā tika sagatavots internacionalizācijas uzņēmējdarbības modelis, tika sadalīts trīs posmos: 1. 2017. gada maijs — Edbaka iekšējā analīze, 2. 2017. gada jūnijs — metodoloģiskās pieejas sagatavošana un pieņemšana, 3. 2017. gada jūnijs — PwC veiktā analītiskā un pētnieciskā darba īstenošana saistībā ar tirgus instrumentu izstrādi. Pamatojoties uz veiktajām analīzēm, cita starpā izmantojot BCG matricu un salīdzinājumus ar esošajiem Edbak portfeļa konkurences produktiem, tika identificēti trīs internacionalizācijai veltīti produkti: — video sienas montāžas kronšteins, modelis VWPOP65 — infokiosk korpuss, modelis VX100 — displeja stends, modelis STD17 Minētās analīzes norādīja uz iepriekš minēto produktu augsto konkurences potenciālu. Divi no iepriekš minētajiem produktiem saskaņā ar BCG matricas metodiku tika definēti kā “zvaigznītes” (STD17, VX100), un viens produkts bija tā sauktais “Zvaigznes” (STD17, VX100). “piena govis” (VWPOP65). Uzņēmuma mērķis bija paplašināties pasaules lielākajos tirgos. Sākotnējā analīzē tika konstatēti trīs potenciālie tirgi: Ķīna, Amerikas Savienotās Valstis un Apvienotā Karaliste. Pamatojoties uz papildu analīzi un ņemot vērā uzņēmuma iepriekšējo pieredzi, par mērķa tirgu tika izvēlēts Apvienotās Karalistes tirgus. Svarīgākās ieteicamās darbības, kas vajadzīgas tirgus instrumentu īstenošanai, ir šādas: Konsultāciju pakalpojumu iegāde saistībā ar sagatavošanos jauna uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai saistībā ar darbību internacionalizāciju — Edbak veicināšana, piedaloties gadatirgos un citās mārketinga darbībās — Pārdošanas pārstāvja, kas darbojas mērķa tirgū, nodarbināšana (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът предвижда създаването на нов бизнес модел на интернационализация (MBI), свързан със стартирането на дейността на Edbak на нов пазар — Обединеното кралство. Предприятието, отговарящо за развитието на MBI, е консултантската компания PwC Polska Sp.z o.o. Работата, водеща до подготовката на бизнес модела за интернационализация, е разделена на три етапа: 1. Май 2017 г. — Вътрешен анализ на Edbak, 2. Юни 2017 г. — Подготовка и приемане на методологичен подход, 3. Юни 2017 г. — Извършване на аналитична и изследователска работа, свързана с разработването на MBI от PwC Въз основа на проведени анализи, използващи, наред с другото, BCG матрица и сравнения със съществуващи продукти на конкуренцията сред портфолиото на Edbak, бяха идентифицирани три продукта, посветени на интернационализацията: — монтажна скоба за видео стена, модел VWPOP65 — инфокиоски корпус, модел VX100 — дисплейна стойка, модел STD17 Посочените анализи показват високия конкурентен потенциал на горепосочените продукти. Два от горепосочените продукти са определени съгласно методологията на BCG матрицата като „звезди„(STD17, VX100), а един продукт е т.нар. „Stars“ (STD17, VX100). „млечна крава“ (VWPOP65). Целта на компанията е да се разшири до най-големите пазари в света. Предварителните анализи идентифицираха три потенциални пазара: Китай, САЩ и Обединеното кралство. Въз основа на допълнителни анализи и като се има предвид предишният опит на дружеството, пазарът на Обединеното кралство беше избран за целеви пазар. Най-важните препоръчителни действия, необходими за прилагането на ПИ, включват: — Закупуване на консултантски услуги, свързани с подготовката за прилагането на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите — Насърчаване на Edbak чрез участие в търговски панаири и други маркетингови дейности — Заетост на търговски представител, действащ на целевия пазар (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt a nemzetközivé válás új üzleti modelljének (MBI) létrehozását irányozta elő, amely az Edbak új piacon – az Egyesült Királyságban – való tevékenységének megkezdéséhez kapcsolódik. Az MBI fejlesztéséért felelős szervezet a PwC Polska Sp.z o.o. tanácsadó cég volt. A nemzetközivé válás üzleti modelljének előkészítéséhez vezető munka három szakaszra tagolódott: 1. 2017. május – Edbak belső elemzése, 2. 2017. június – A módszertani megközelítés előkészítése és elfogadása, 3. 2017. június – Az MBI PwC általi fejlesztésével kapcsolatos elemzési és kutatási munka végrehajtása A többek között a BCG mátrix felhasználásával végzett elemzések és az Edbak portfóliója között meglévő versenytermékekkel való összehasonlítások alapján három, a nemzetközivé válásra szánt terméket azonosítottak: – videó fali tartókonzol, VWPOP65 modell – infokioszk ház, VX100 modell – kijelzőállvány, STD17 modell Az említett elemzések a fent említett termékek magas versenyképességi potenciálját jelezték. A fent említett termékek közül kettőt a BCG mátrix módszertana szerint határoztak meg: „csillagok” (STD17, VX100), egy termék pedig az úgynevezett „csillagok” (STD17, VX100). „tejmarha” (VWPOP65). A vállalat célja az volt, hogy a világ legnagyobb piacaira terjeszkedjen. Az előzetes elemzések három lehetséges piacot azonosítottak: Kína, az Egyesült Államok és az Egyesült Királyság. További elemzések alapján és a vállalat korábbi tapasztalatait figyelembe véve az Egyesült Királyság piacát választották célpiacnak. Az MBI végrehajtásához szükséges legfontosabb ajánlott intézkedések a következők: A tevékenységek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó új üzleti modell megvalósításának előkészítéséhez kapcsolódó tanácsadási szolgáltatások vásárlása – Az Edbak támogatása kereskedelmi vásárokon és egyéb marketingtevékenységeken való részvétel révén – A célpiacon működő értékesítési képviselő foglalkoztatása (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Beartaíodh sa tionscadal go gcruthófaí samhail ghnó nua don idirnáisiúnú (MBI) a bhaineann le tús ghníomhaíocht Edbak i margadh nua — an Ríocht Aontaithe. Ba é an t-eintiteas a bhí freagrach as forbairt MBI ná an chuideachta chomhairliúcháin PwC Polska Sp.z o.o. Roinneadh an obair a raibh ullmhúchán na samhla gnó idirnáisiúnaithe mar thoradh air i dtrí chéim: 1. Bealtaine 2017 — Anailís inmheánach ar Edbak, 2. Meitheamh 2017 — Cur chuige modheolaíochta a ullmhú agus a ghlacadh, 3. Meitheamh 2017 — Obair anailíseach agus taighde a bhaineann le forbairt MBI ag PwC a chur chun feidhme. Ar bhonn anailísí arna ndéanamh ina n-úsáidtear, i measc nithe eile, maitrís BCG agus comparáidí le táirgí iomaíochta atá ann cheana i measc phunann Edbak, sainaithníodh trí tháirge atá tiomnaithe don idirnáisiúnú: balla físe lúibín gléasta, samhail VWPOP65 — tithíocht infokiosk, samhail VX100 — seastán taispeána, samhail STD17 Léiríonn na hanailísí a luaitear acmhainneacht ard iomaíochta na dtáirgí thuasluaite. Rinneadh dhá cheann de na táirgí thuasluaite a shainmhíniú de réir mhodheolaíocht mhaitrís BCG, mar “réaltaí” (STD17, VX100) agus is é táirge amháin an “Stars” mar a thugtar air (STD17, VX100). “bó bainne” (VWPOP65). Ba é sprioc na Cuideachta ná leathnú isteach sna margaí is mó ar domhan. Sainaithníodh trí mhargadh fhéideartha sna réamhanailísí: An tSín, na Stáit Aontaithe agus an Ríocht Aontaithe. Ar bhonn tuilleadh anailíse agus ag cur taithí na Cuideachta roimhe seo san áireamh, roghnaíodh margadh na Ríochta Aontaithe mar spriocmhargadh. Áirítear an méid seo a leanas ar na gníomhaíochtaí molta is tábhachtaí atá riachtanach chun an BMC a chur chun feidhme: — Ceannach seirbhísí comhairleacha a bhaineann le hullmhú do chur chun feidhme samhla nua gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí — Edbak a chur chun cinn trí rannpháirtíocht in aontaí trádála agus i ngníomhaíochtaí margaíochta eile — Ionadaí díolacháin a fhostú atá ag feidhmiú ar an spriocmhargadh (Irish)
26 July 2022
0 references
I projektet planerades skapandet av en ny affärsmodell för internationalisering (MBI) i samband med starten av Edbaks verksamhet på en ny marknad – Förenade kungariket. Den enhet som ansvarade för utvecklingen av MBI var konsultföretaget PwC Polska Sp.z o.o. Det arbete som ledde till utarbetandet av affärsmodellen för internationalisering delades upp i tre steg: 1. Maj 2017 – Intern analys av Edbak, 2. Juni 2017 – Förberedelse och godkännande av en metodik, 3. Juni 2017 – Genomförande av analys- och forskningsarbete med anknytning till PwC:s utveckling av MBI På grundval av genomförda analyser med bland annat BCG-matris och jämförelser med befintliga produkter av konkurrens inom Edbaks portfölj identifierades tre produkter avsedda för internationalisering: — monteringsfäste för videovägg, modell VWPOP65 – infokioskhus, modell VX100 – stativ, modell STD17 De ovan nämnda analyserna visade på den höga konkurrenspotentialen hos ovannämnda produkter. Två av de ovannämnda produkterna definierades enligt BCG-matrismetoden som ”stjärnor” (STD17, VX100) och en produkt var den så kallade ”Stars” (STD17, VX100). ”mjölkko” (VWPOP65). Bolagets mål var att expandera till världens största marknader. Preliminära analyser identifierade tre potentiella marknader: Kina, USA och Storbritannien. På grundval av ytterligare analyser och med beaktande av bolagets tidigare erfarenheter valdes den brittiska marknaden som målmarknad. Bland de viktigaste rekommenderade åtgärder som krävs för genomförandet av instrumentet för marknadsinflytande ingår följande: — Förvärv av rådgivningstjänster i samband med förberedelser inför genomförandet av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering av verksamhet – Främjande av Edbak genom deltagande i mässor och annan marknadsföringsverksamhet – Anställning av en försäljningsrepresentant som är verksam på målmarknaden (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projektiga nähti ette uue rahvusvahelistumise ärimudeli loomine, mis on seotud Edbaki tegevuse alustamisega uuel turul – Ühendkuningriigis. MBI arendamise eest vastutav üksus oli konsultatsioonifirma PwC Polska Sp.z o.o. Töö, mis viis rahvusvahelistumise ärimudeli ettevalmistamiseni, jagati kolme etappi: 1. Mai 2017 – Edbaki siseanalüüs, 2. Juuni 2017 – metoodilise lähenemisviisi ettevalmistamine ja heakskiitmine, 3. Juuni 2017 – MBI arendamisega seotud analüüsi- ja teadustöö rakendamine PwC poolt. Analüüside põhjal, kasutades muu hulgas BCG maatriksit ja võrdlusi Edbaki portfelli olemasolevate konkurentsitoodetega, tehti kindlaks kolm rahvusvahelistumisele pühendatud toodet: – videoseina paigaldusklamber, mudel VWPOP65 – infokiosk korpus, mudel VX100 – ekraan, mudel STD17 Eelnimetatud analüüsid näitasid eespool nimetatud toodete suurt konkurentsivõimet. Kaks eespool nimetatud toodet määratleti vastavalt BCG maatriksi metoodikale kui „tähed“ (STD17, VX100) ja üks on „Stars“ (STD17, VX100). „piimalehm“ (VWPOP65). Ettevõtte eesmärk oli laieneda maailma suurimatele turgudele. Esialgse analüüsi käigus tehti kindlaks kolm potentsiaalset turgu: Hiina, Ameerika Ühendriigid ja Ühendkuningriik. Edasiste analüüside põhjal ja äriühingu varasemaid kogemusi arvesse võttes valiti sihtturuks Ühendkuningriigi turg. Turupõhiste vahendite rakendamiseks kõige olulisemad soovitatud meetmed on järgmised: – Tegevuste rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega seotud nõustamisteenuste ostmine – Edbaki edendamine messidel ja muudel turundustegevustel osalemise kaudu – sihtturul tegutseva müügiesindaja töölevõtmine (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-06-0018/17
0 references