Programme for the creation and development of innovative enterprises 2021/2023 (Q7338412)
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Project RGE000876 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Programme for the creation and development of innovative enterprises 2021/2023 |
Project RGE000876 in France |
Statements
10,724,075.6 Euro
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37.00 percent
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1 January 2021
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31 December 2023
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QUEST FOR CHANGE
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2022 est la première année où la stratégie de développement du réseau entre en application, après une année, 2021, consacrée à sa structuration. Eu égard à l'organisation désormais établie, avec 5 incubateurs territoriaux, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA et The Pool, couvrant une partie bien établie du Grand Est, la couverture géographique est optimale et ne nécessite pas de développements particuliers sur le plan territorial. Les enjeux du réseau Quest for change ont plus trait, après cette période de structuration, à : - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (French)
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2022 is the first year that the network development strategy is implemented, after one year, 2021, dedicated to its structuring. Given the organization now established, with 5 territorial incubators, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA and The Pool, covering a well-established part of the Grand Est, the geographical coverage is optimal and does not require particular developments at the territorial level. The challenges of the Quest for change network relate more, after this structuring period, to: - An improvement in the performance of incubation and a reflection on new tools to be deployed to help startups go faster, stronger on the market, better finance themselves, - A reflection on the sector approach given the critical masses now established on certain sectors, Health, Industry and tomorrow Agro / Bioeconomy, in connection with the major sectors of the Region, - A setting in motion of the network for the benefit of incubates and alumni, in particular by developing links and synergies between projects at the Grand Est scale, - The continuous improvement of the flow of projects, both quantitatively and qualitatively, by the implementation of a "startup studio" approach These different axes must make it possible to improve the performance of support, the attractiveness of the incubator and the increase in the number of new projects incubated in particular on strategic sectors. (English)
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Rok 2022 je prvním rokem provádění strategie rozvoje sítě, a to po roce 2021, který je věnován jejímu strukturování. Vzhledem k tomu, že je nyní zřízena organizace s 5 územními inkubátory, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA a The Pool, které pokrývají zavedenou část Grand Est, je zeměpisné pokrytí optimální a nevyžaduje zvláštní vývoj na územní úrovni. Výzvy sítě Quest for change se po tomto období strukturování týkají více: - Zlepšení výkonnosti inkubace a úvahy o nových nástrojích, které mají být použity na pomoc začínajícím podnikům, aby mohly rychleji fungovat, byly silnější na trhu, lépe se financovaly, - Úvaha o odvětvovém přístupu vzhledem ke kritickému množství, které je nyní v některých odvětvích, ve zdravotnictví, průmyslu a zítra v agro-bioekonomice, v souvislosti s hlavními odvětvími regionu, - Zahájení sítě ve prospěch inkubátorů a absolventů, zejména rozvíjením vazeb a synergií mezi projekty v měřítku Grand Est, - Neustálé zlepšování toku projektů, a to jak kvantitativně, tak kvalitativně, zavedením přístupu "startup studio" Tyto různé osy musí umožnit zlepšení výkonnosti podpory, přitažlivosti inkubátoru a zvýšení počtu nových projektů inkubovaných zejména ve strategických odvětvích. (Czech)
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2022 är det första året som nätutvecklingsstrategin genomförs, efter ett år, 2021, som ägnas åt dess strukturering. Med tanke på den organisation som nu inrättats, med fem territoriella inkubatorer, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA och The Pool, som täcker en väletablerad del av Grand Est, är den geografiska täckningen optimal och kräver ingen särskild utveckling på territoriell nivå. Utmaningarna i nätverket Quest for change relaterar mer, efter denna struktureringsperiod, till: - En förbättring av inkubationens resultat och en reflektion över nya verktyg som ska användas för att hjälpa nystartade företag att gå snabbare, starkare på marknaden, bättre finansiera sig själva, - En reflektion över sektorsstrategin med tanke på de kritiska massor som nu inrättats för vissa sektorer, hälsa, industri och i morgon Agro / bioekonomi, i samband med de stora sektorerna i regionen, - En igångsättning av nätverket till förmån för inkuber och alumner, särskilt genom att utveckla kopplingar och synergier mellan projekt i Grand Est-skala, - Den kontinuerliga förbättringen av flödet av projekt, både kvantitativt och kvalitativt, genom genomförandet av en "startstudio" -strategi Dessa olika axlar måste göra det möjligt att förbättra stödets prestanda, inkubatorns attraktionskraft och ökningen av antalet nya projekt som inkuberas särskilt inom strategiska sektorer. (Swedish)
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2022 é o primeiro ano em que a estratégia de desenvolvimento da rede é executada, após um ano, 2021, dedicado à sua estruturação. Dada a organização agora estabelecida, com 5 incubadoras territoriais, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA e The Pool, abrangendo uma parte bem estabelecida do Grand Est, a cobertura geográfica é ótima e não requer desenvolvimentos específicos a nível territorial. Os desafios da rede Quest for change relacionam-se mais, após este período de estruturação, com: - Uma melhoria no desempenho da incubação e uma reflexão sobre novos instrumentos a implantar para ajudar as empresas em fase de arranque a avançar mais rapidamente, mais fortes no mercado, a financiarem-se melhor, - Uma reflexão sobre a abordagem setorial, tendo em conta as massas críticas agora estabelecidas em determinados setores, a Saúde, a Indústria e a futura Agro/Bioeconomia, em ligação com os principais setores da Região, - Uma ativação da rede em benefício das incubadoras e dos antigos alunos, nomeadamente através do desenvolvimento de ligações e sinergias entre projetos à escala do Grande Est, - A melhoria contínua do fluxo de projetos, tanto quantitativa como qualitativamente, através da implementação de uma abordagem de «estúdio de arranque». Estes diferentes eixos devem permitir melhorar o desempenho do apoio, a atratividade da incubadora e o aumento do número de novos projetos incubados, em particular em setores estratégicos. (Portuguese)
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2022. aasta on esimene aasta, mil võrgu arendamise strateegiat rakendatakse, pärast üht aastat, 2021. aastat, mis on pühendatud selle struktureerimisele. Arvestades nüüdseks loodud organisatsiooni, kus on viis territoriaalset inkubaatorit, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA ja The Pool, mis hõlmavad hästi väljakujunenud osa Grand Estist, on geograafiline katvus optimaalne ega nõua konkreetseid arenguid territoriaalsel tasandil. Võrgustiku Quest for change väljakutsed on pärast seda struktureerimisperioodi seotud rohkem järgmisega: - Inkubatsiooni tulemuslikkuse parandamine ja arutelu uute vahendite kasutamise üle, et aidata idufirmadel kiiremini ja tugevamalt turul tegutseda, end paremini rahastada; - arutelu sektoripõhise lähenemisviisi üle, võttes arvesse teatavates sektorites, tervishoius, tööstuses ja homses agro-/biomajanduses seoses piirkonna peamiste sektoritega praegu kehtestatud kriitilist massi; - võrgustiku käivitamine inkubaatide ja vilistlaste hüvanguks, eelkõige arendades seoseid ja koostoimet Grand Esti projektide vahel; - projektide voo pidev parandamine nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt, rakendades nn käivitusstuudio lähenemisviisi. Need erinevad teljed peavad võimaldama parandada toetuse tulemuslikkust, inkubaatori atraktiivsust ja eelkõige strateegilistes sektorites inkubeeritavate uute projektide arvu suurenemist. (Estonian)
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2022 г. е първата година, в която стратегията за развитие на мрежата се изпълнява след една година, 2021 г., посветена на нейното структуриране. Като се има предвид вече създадената организация с 5 териториални инкубатори Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA и The Pool, които обхващат добре установена част от Grand Est, географското покритие е оптимално и не изисква особено развитие на териториално равнище. Предизвикателствата на мрежата Quest for change са свързани повече, след този период на структуриране, с: — Подобряване на ефективността на инкубацията и обмисляне на нови инструменти, които да бъдат използвани, за да се помогне на стартиращите предприятия да се развиват по-бързо, по-силно на пазара, да се финансират по-добре — Разсъждане на секторния подход предвид критичните маси, които сега са установени в някои сектори, здравеопазването, промишлеността и утре Агро/Биоикономиката, във връзка с основните сектори на региона — задействане на мрежата в полза на инкубаторите и възпитаниците, по-специално чрез развиване на връзки и синергии между проектите в мащаб Grand Est — непрекъснатото подобряване на потока от проекти, както в количествено, така и в качествено отношение, чрез прилагане на подхода на „стартовото студио“ Тези различни оси трябва да дадат възможност за подобряване на ефективността на подкрепата, привлекателността на инкубатора и увеличаването на броя на новите проекти, инкубирани по-специално в стратегически сектори. (Bulgarian)
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2022 er det første år, hvor netudviklingsstrategien gennemføres, efter et år, 2021 dedikeret til dens strukturering. I betragtning af den organisation, der nu er etableret, med 5 territoriale væksthuse, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA og The Pool, der dækker en veletableret del af Grand Est, er den geografiske dækning optimal og kræver ikke særlig udvikling på territorialt plan. Udfordringerne i Quest for change-netværket relaterer sig efter denne struktureringsperiode mere til: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Danish)
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Rok 2022 je prvým rokom vykonávania stratégie rozvoja siete po roku 2021 venovanom jej štruktúrovaniu. Vzhľadom na organizáciu, ktorá je v súčasnosti založená, s 5 územnými inkubátormi, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA a The Pool, ktoré pokrývajú etablovanú časť Grand Est, je geografické pokrytie optimálne a nevyžaduje si osobitný rozvoj na územnej úrovni. Výzvy siete Hľadanie zmeny sa po tomto štrukturalizačnom období týkajú viac: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre projets à l'échelle du Grand Est, Francúzsko - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualityment, par la mise en oeuvre d'une approche type « start-up studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Slovak)
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Godina 2022. prva je godina provedbe strategije razvoja mreže, nakon godine dana 2021., posvećene njezinu strukturiranju. S obzirom na sada uspostavljenu organizaciju koja obuhvaća 5 teritorijalnih inkubatora, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA i The Pool, koji obuhvaćaju dobro uhodani dio Grand Esta, zemljopisna pokrivenost optimalna je i ne zahtijeva poseban razvoj na teritorijalnoj razini. Izazovi mreže Quest for Change više se odnose, nakon tog razdoblja strukturiranja, na: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseauu a profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualityment, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Croatian)
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Il 2022 è il primo anno in cui la strategia di sviluppo della rete viene attuata, dopo un anno, il 2021, dedicato alla sua strutturazione. Data l'organizzazione ormai costituita, con 5 incubatori territoriali, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA e The Pool, che coprono una parte ben consolidata del Grand Est, la copertura geografica è ottimale e non richiede particolari sviluppi a livello territoriale. Le sfide della rete Quest for change si riferiscono maggiormente, dopo questo periodo di strutturazione, a: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Italian)
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2022 is het eerste jaar dat de strategie voor netwerkontwikkeling wordt uitgevoerd, na één jaar, 2021, gewijd aan de structurering ervan. Gezien de organisatie die nu is opgericht, met 5 territoriale incubatoren, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA en The Pool, die een gevestigd deel van de Grand Est bestrijken, is de geografische dekking optimaal en vereist het geen specifieke ontwikkelingen op territoriaal niveau. De uitdagingen van het Quest for change netwerk hebben na deze structureringsperiode meer te maken met: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies en lestre projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualityment, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Dutch)
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Leto 2022 je prvo leto, v katerem se po enem letu, tj. letu 2021, izvaja strategija razvoja omrežja, ki je namenjena njegovemu strukturiranju. Glede na zdaj vzpostavljeno organizacijo s petimi teritorialnimi inkubatorji, tj. Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA in The Pool, ki pokrivajo dobro uveljavljen del območja Grand Est, je geografska pokritost optimalna in ne zahteva posebnega razvoja na teritorialni ravni. Izzivi mreže prizadevanj za spremembe se po tem strukturnem obdobju bolj nanašajo na: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Slovenian)
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Is é 2022 an chéad bhliain a chuirfear an straitéis forbartha líonra chun feidhme, tar éis bliain amháin, 2021, agus í tiomnaithe dá struchtúrú. I bhfianaise na heagraíochta atá bunaithe anois, le 5 ghorlann chríochacha, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA agus The Pool, a chumhdaíonn cuid sheanbhunaithe den Grand Est, tá an cumhdach geografach optamach agus ní éilíonn sé forbairtí ar leith ar an leibhéal críochach. Tar éis na tréimhse struchtúraithe sin, baineann dúshláin an líonra ‘Rompu le haghaidh athruithe’ níos mó leis an méid seo a leanas: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Irish)
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2022 m. yra pirmieji tinklo plėtros strategijos įgyvendinimo metai, po vienų metų, 2021 m., skirti jos struktūrai. Atsižvelgiant į šiuo metu įsteigtą organizaciją, kurią sudaro 5 teritoriniai inkubatoriai, „Innovact“, „Quai Alpha“, „Rimbaud Tech“, SEMIA ir „The Pool“ ir kuri apima įsitvirtinusią Grand Est dalį, geografinė aprėptis yra optimali ir nereikalauja ypatingų pokyčių teritoriniu lygmeniu. Tinklo „Quest for change“ uždaviniai po šio struktūrinio laikotarpio yra labiau susiję su: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Lithuanian)
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2022 este primul an în care strategia de dezvoltare a rețelei este pusă în aplicare, după un an, 2021, dedicat structurării acesteia. Având în vedere organizația înființată acum, cu 5 incubatoare teritoriale, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA și The Pool, care acoperă o parte bine stabilită a Grand Est, acoperirea geografică este optimă și nu necesită evoluții speciale la nivel teritorial. Provocările rețelei Quest for change se referă mai mult, după această perioadă de structurare, la: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développant les liens et synergies entre les projets à l'échelle du Grand Est, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualitativement, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Romanian)
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2022 az első olyan év, amikor a hálózatfejlesztési stratégiát végrehajtják, egy év, 2021 után, amely a strukturálására irányul. Tekintettel a most létrehozott szervezetre, amelynek 5 területi inkubátora van, az Innovact, a Quai Alpha, a Rimbaud Tech, a SEMIA és a The Pool, amelyek a Grand Est jól megalapozott részét fedik le, a földrajzi lefedettség optimális, és nem igényel területi szintű fejlesztéseket. A „Keresd a változást” hálózat előtt álló kihívások e strukturálási időszakot követően inkább a következőkhöz kapcsolódnak: - Une amélioration de la performance de l'incubation et à une réflexion sur de nouveaux outils à déployer pour aider les startups à aller plus vite, plus fort sur le marché, mieux se financer, - Une réflexion sur l'approche par filière compte tenu de masses critiques désormais établies sur certaines filières, Santé, Industrie et demain Agro/Bioéconomie, en lien avec les grandes filières de la Région, - Une mise en mouvement du réseau au profit des incubés et des alumni, en particulier en développants leens et synergies entres projets à l'chelle Estle du Grand, - L'amélioration continue du flux de projets, tant quantitativement que qualityment, par la mise en oeuvre d'une approche type « startup studio » Ces différents axes doivent permettre d'améliorer la performance de l'accompagnement, l'attractivité de l'incubateur et l'augmentation du nombre de nouveaux projets incubés en particulier sur les filières stratégiques. (Hungarian)
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2022. gads ir pirmais gads, kad tiek īstenota tīkla attīstības stratēģija — pēc 2021. gada, kas veltīts tās strukturēšanai. Ņemot vērā tagad izveidoto organizāciju ar 5 teritoriālajiem inkubatoriem, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA un The Pool, kas aptver vispāratzītu Grand Est daļu, ģeogrāfiskais pārklājums ir optimāls un neprasa īpašu attīstību teritoriālā līmenī. Tīkla Quest for change uzdevumi pēc šā strukturēšanas perioda ir vairāk saistīti ar: - Inkubācijas rezultātu uzlabošana un pārdomas par jauniem instrumentiem, kas jāizmanto, lai palīdzētu jaunuzņēmumiem kļūt ātrākiem, spēcīgākiem tirgū, labāk finansēt sevi, - pārdomas par nozaru pieeju, ņemot vērā kritiskās masas, kas pašlaik noteiktas dažās nozarēs, proti, veselības, rūpniecības un rītdienas agroekonomikas nozarē, saistībā ar reģiona galvenajām nozarēm, - tīkla iedarbināšana inkubatoru un absolventu labā, jo īpaši attīstot saiknes un sinerģiju starp projektiem Grand Est mērogā, - pastāvīga projektu plūsmas uzlabošana gan kvantitatīvi, gan kvalitatīvi, īstenojot "startup studio" pieeju. (Latvian)
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Vuosi 2022 on ensimmäinen vuosi, jona verkon kehittämisstrategia pannaan täytäntöön. Vuoden 2021 jälkeen strategia on omistettu sen jäsentelylle. Kun otetaan huomioon nyt perustettu organisaatio, jossa on viisi alueellista yrityshautomoa, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA ja The Pool, jotka kattavat vakiintuneen osan Grand Estistä, maantieteellinen kattavuus on optimaalinen eikä edellytä erityistä kehitystä alueellisella tasolla. Quest for change -verkoston haasteet liittyvät tämän jäsentelykauden jälkeen enemmän seuraaviin seikkoihin: - Yrityshautomotoiminnan tehostaminen ja pohdinta uusista välineistä, joilla autetaan startup-yrityksiä etenemään nopeammin, vahvemmin markkinoilla ja rahoittamaan itsensä paremmin, - Pohdinta alakohtaisesta lähestymistavasta, kun otetaan huomioon tietyillä aloilla, kuten terveydenhuollossa, teollisuudessa ja tulevaisuuden maatalous- ja biotaloudessa, nyt muodostetut kriittiset massat alueen tärkeimpien alojen yhteydessä, - verkoston käynnistäminen yrityshautomoiden ja alumnien hyödyksi erityisesti kehittämällä yhteyksiä ja synergioita Grand Est -hankkeiden välillä, - hankevirran jatkuva parantaminen sekä määrällisesti että laadullisesti ottamalla käyttöön "startup studio" -lähestymistapa. Näiden eri toimintalinjojen avulla on voitava parantaa tuen tuloksellisuutta, yrityshautomon houkuttelevuutta ja erityisesti strategisilla aloilla hautomoiden uusien hankkeiden määrän kasvua. (Finnish)
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Το 2022 είναι το πρώτο έτος εφαρμογής της στρατηγικής ανάπτυξης του δικτύου, μετά από ένα έτος, το 2021, αφιερωμένο στη διάρθρωσή της. Δεδομένου ότι η οργάνωση έχει πλέον ιδρυθεί, με 5 εδαφικά εκκολαπτήρια, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA και The Pool, που καλύπτουν ένα καθιερωμένο τμήμα του Grand Est, η γεωγραφική κάλυψη είναι βέλτιστη και δεν απαιτεί ιδιαίτερες εξελίξεις σε εδαφικό επίπεδο. Οι προκλήσεις του δικτύου Quest for change αφορούν περισσότερο, μετά από αυτή την περίοδο διάρθρωσης, τα εξής: — Βελτίωση των επιδόσεων της επώασης και προβληματισμός σχετικά με τα νέα εργαλεία που πρέπει να αναπτυχθούν για να βοηθήσουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να προχωρήσουν ταχύτερα, ισχυρότερες στην αγορά, καλύτερη χρηματοδότηση οι ίδιες, — Ένας προβληματισμός σχετικά με την τομεακή προσέγγιση, δεδομένων των κρίσιμων μαζών που έχουν πλέον καθιερωθεί σε ορισμένους τομείς, την Υγεία, τη Βιομηχανία και αύριο την Αγρο/Βιοοικονομία, σε σχέση με τους σημαντικότερους τομείς της Περιφέρειας, — Έναρξη του δικτύου προς όφελος των εκκολαπτηρίων και των αποφοίτων, η συνεχής βελτίωση της ροής των έργων, τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά, με την εφαρμογή μιας προσέγγισης «startup studio», αυτοί οι διαφορετικοί άξονες πρέπει να επιτρέπουν τη βελτίωση των επιδόσεων της στήριξης, την ελκυστικότητα του εκκολαπτηρίου και την αύξηση του αριθμού των νέων έργων που επωάζονται ιδίως σε στρατηγικούς τομείς. (Greek)
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L-2022 hija l-ewwel sena li l-istrateġija għall-iżvilupp tan-network tiġi implimentata, wara sena, 2021, iddedikata għall-istrutturar tagħha. Minħabba l-organizzazzjoni li issa ġiet stabbilita, b’5 inkubaturi territorjali, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA u The Pool, li jkopru parti stabbilita sew tal-Grand Est, il-kopertura ġeografika hija ottimali u ma teħtieġx żviluppi partikolari fil-livell territorjali. L-isfidi tan-network Quest for change huma relatati aktar, wara dan il-perjodu ta’ strutturar, ma’: - Titjib fil-prestazzjoni tal-inkubazzjoni u riflessjoni dwar għodod ġodda li għandhom jintużaw biex jgħinu lin-negozji ġodda jsiru aktar rapidi, aktar b'saħħithom fis-suq, jiffinanzjaw aħjar lilhom infushom, - Riflessjoni dwar l-approċċ tas-settur minħabba l-mases kritiċi li issa huma stabbiliti fuq ċerti setturi, is-Saħħa, l-Industrija u l-Agro/Bijoekonomija ta' għada, b'rabta mas-setturi ewlenin tar-Reġjun, - Implimentazzjoni tan-netwerk għall-benefiċċju tal-inkubaturi u l-alumni, b'mod partikolari billi jiġu żviluppati rabtiet u sinerġiji bejn proġetti fl-iskala Grand Est, - It-titjib kontinwu tal-fluss ta' proġetti, kemm b'mod kwantitattiv kif ukoll b'mod kwalitattiv, bl-implimentazzjoni ta' approċċ ta' "studju tal-bidu". Dawn l-assi differenti għandhom jagħmluha possibbli li tittejjeb il-prestazzjoni tal-appoġġ, l-attraenza tal-inkubatur u ż-żieda fl-għadd ta' proġetti ġodda inkubati b'mod partikolari fuq setturi strateġiċi. (Maltese)
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2022 ist das erste Jahr, in dem die Netzentwicklungsstrategie in Kraft tritt, nach einem Jahr, dem Jahr 2021, das der Strukturierung des Netzes gewidmet ist. Angesichts der inzwischen etablierten Organisation mit 5 territorialen Inkubatoren, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA und The Pool, die einen gut etablierten Teil des Grand Est abdecken, ist die geografische Abdeckung optimal und erfordert keine besonderen territorialen Entwicklungen. Die Herausforderungen des Quest for Change-Netzwerks betreffen nach dieser Strukturierungsphase eher: - Eine Verbesserung der Inkubationsleistung und Überlegungen zu neuen Instrumenten, die eingesetzt werden müssen, um Start-ups zu helfen, schneller, stärker auf dem Markt zu sein und sich besser zu finanzieren, - Eine Reflexion über den sektorbezogenen Ansatz angesichts der kritischen Massen, die jetzt in einigen Branchen etabliert sind, Gesundheit, Industrie und morgen Agro/Bioökonomie, in Verbindung mit den großen Branchen der Region, - Eine Bewegung des Netzwerks zugunsten der Inkubatoren und Alumni, insbesondere durch die Entwicklung von Verbindungen und Synergien zwischen den Projekten auf der Ebene des Großraums Ost, - Die kontinuierliche Verbesserung des Projektflusses, sowohl quantitativ als auch qualitativ, durch die Umsetzung eines "Start-up-Studio"-Ansatzes Diese verschiedenen Achsen müssen es ermöglichen, die Leistung der Begleitung, die Attraktivität des Inkubators und die Erhöhung der Anzahl neuer Projekte, die insbesondere in strategischen Branchen inkubiert werden, zu verbessern. (German)
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2022 es el primer año en que se implementa la estrategia de desarrollo de la red, después de un año, 2021, dedicado a su estructuración. Dada la organización ya establecida, con 5 incubadoras territoriales, Innovact, Quai Alpha, Rimbaud Tech, SEMIA y The Pool, que cubren una parte bien establecida del Grand Est, la cobertura geográfica es óptima y no requiere desarrollos particulares a nivel territorial. Los desafíos de la red Quest for change se relacionan más, después de este período de estructuración, con: - Una mejora en el rendimiento de la incubación y una reflexión sobre nuevas herramientas que deben desplegarse para ayudar a las startups a ir más rápido, más fuertes en el mercado, mejor financiarse a sí mismas, - Una reflexión sobre el enfoque sectorial dadas las masas críticas ahora establecidas en ciertos sectores, Salud, Industria y mañana Agro / Bioeconomía, en relación con los principales sectores de la Región, - Una puesta en marcha de la red en beneficio de incubados y ex alumnos, en particular mediante el desarrollo de vínculos y sinergias entre proyectos a escala Grand Est, - La mejora continua del flujo de proyectos, tanto cuantitativa como cualitativamente, mediante la implementación de un enfoque de "estudio de inicio" Estos diferentes ejes deben permitir mejorar el rendimiento de la ayuda, el atractivo de la incubadora y el aumento en el número de nuevos proyectos incubados en particular en sectores estratégicos. (Spanish)
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27 November 2024
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RGE000876
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