Digital transition of SDIS59 and transformation of missions and training of northern firefighters (Q7337984)
Jump to navigation
Jump to search
Project HDF001898 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Digital transition of SDIS59 and transformation of missions and training of northern firefighters |
Project HDF001898 in France |
Statements
1,668,573.72 Euro
0 references
60.0 percent
0 references
1 July 2022
0 references
31 December 2024
0 references
SCE DEPARTEMENTAL INCENDIE ET SECOURS
0 references
Le Service Départemental d'Incendie et de Secours du Nord s'est engagé dans une démarche d'amélioration continue formalisée par un plan stratégique adopté par le Conseil d'administration le 17 mars 2022. Le plan stratégique a donc pour objectif de synthétiser dans un seul document les grandes orientations du SDIS sur les années 2022-2027 au travers de 3 grands objectifs centrés sur les missions opérationnelles essentielles de l'établissement 1 - Garantir la performance de la réponse opérationnelle et sa résilience 2 - Optimiser les ressources et adapter leur gestion aux enjeux de résilience et de rso 3 - Protéger, valoriser, assurer la cohésion des personnels et participer à la résilience de la société Les actions permettant de moderniser et de structurer les activités de l'établissement par la transformation numérique ont été sélectionnées pour ce projet. Elles sont réparties selon deux axes afin d'identifier leurs objectifs : - La transformation des missions des sapeurs-pompiers et de leur formation (Robot, outils de mobilité opérationnelle, simulateurs d'intervention : formation soins d'urgence, gestion de crise, conduite en situation d'urgence) - L'amélioration de la préparation à l'intervention (Datas, décisionnel, dématérialisation, outils collaboratifs) (French)
0 references
The Departmental Fire and Rescue Service of the North is committed to a process of continuous improvement formalized by a strategic plan adopted by the Board of Directors on March 17, 2022. The strategic plan therefore aims to summarise in a single document the broad orientations of the SDIS for the years 2022-2027 through 3 main objectives focused on the essential operational missions of the institution 1 - Guaranteeing the performance of the operational response and its resilience 2 - Optimising resources and adapting their management to the challenges of resilience and social cohesion 3 - Protecting, enhancing, ensuring the cohesion of staff and participating in the resilience of society Actions to modernise and structure the institution's activities through digital transformation have been selected for this project. They are divided into two axes in order to identify their objectives: - The transformation of firefighters' missions and training (Robot, operational mobility tools, intervention simulators: Emergency Care Training, Crisis Management, Driving in an Emergency) - Improving Response Preparedness (Data, Decision Making, Dematerialization, Collaborative Tools) (English)
0 references
Odborová hasičská a záchranná služba severu se zavázala k procesu neustálého zlepšování formalizovanému strategickým plánem přijatým správní radou dne 17. března 2022. Strategický plán si proto klade za cíl shrnout v jediném dokumentu obecné směry SDIS na období 2022–2027 prostřednictvím tří hlavních cílů zaměřených na základní operační úkoly orgánu 1 – Zajištění výkonnosti operativní reakce a její odolnosti 2 – Optimalizace zdrojů a přizpůsobení jejich řízení výzvám odolnosti a sociální soudržnosti 3 – Ochrana, posilování a zajišťování soudržnosti zaměstnanců a účast na odolnosti společnosti Pro tento projekt byla vybrána opatření k modernizaci a strukturování činností orgánu prostřednictvím digitální transformace. Jsou rozděleny do dvou os, aby určily své cíle: - Transformace misí a výcviku hasičů (Robot, nástroje provozní mobility, zásahové simulátory: Trénink nouzové péče, krizové řízení, řízení v nouzi) - zlepšení připravenosti na reakci (údaje, rozhodování, dematerializace, nástroje pro spolupráci) (Czech)
0 references
Departementets brand- och räddningstjänst i norr är engagerad i en kontinuerlig förbättringsprocess som formaliseras genom en strategisk plan som antogs av styrelsen den 17 mars 2022. Den strategiska planen syftar därför till att i ett enda dokument sammanfatta de allmänna riktlinjerna för systemet för hållbar utveckling för åren 2022–2027 genom tre huvudmål som är inriktade på institutionens väsentliga operativa uppdrag 1 – Garantera resultatet av de operativa insatserna och dess motståndskraft 2 – Optimera resurserna och anpassa förvaltningen av dem till utmaningarna i fråga om resiliens och social sammanhållning 3 – Skydda, förbättra, säkerställa personalens sammanhållning och delta i samhällets motståndskraft Åtgärder för att modernisera och strukturera institutionens verksamhet genom digital omvandling har valts ut för detta projekt. De är indelade i två axlar för att fastställa deras mål: - Omvandlingen av brandmännens uppdrag och utbildning (robotar, verktyg för operativ rörlighet, insatssimulatorer: Akutvårdsutbildning, krishantering, körning i en nödsituation) - Förbättrad beredskap (data, beslutsfattande, dematerialisering, samarbetsverktyg) (Swedish)
0 references
Põhjaosa tuletõrje- ja päästeteenistus on pühendunud pideva täiustamise protsessile, mis on vormistatud direktorite nõukogu poolt 17. märtsil 2022 vastu võetud strateegilise kavaga. Seepärast on strateegilise kava eesmärk võtta ühes dokumendis kokku ühtse detsentraliseeritud rakendussüsteemi üldised suunad aastateks 2022–2027 kolme peamise eesmärgi kaudu, mis keskenduvad asutuse olulistele tegevusülesannetele 1 – operatiivse reageerimise tulemuslikkuse ja vastupanuvõime tagamine 2 – ressursside optimeerimine ja nende haldamise kohandamine vastupanuvõime ja sotsiaalse ühtekuuluvusega seotud väljakutsetele 3 – töötajate ühtekuuluvuse kaitsmine, tõhustamine ja tagamine ning ühiskonna vastupanuvõimes osalemine. Selle projekti jaoks on valitud meetmed asutuse tegevuse ajakohastamiseks ja struktureerimiseks digiülemineku kaudu. Eesmärgid on jagatud kaheks teljeks: - Tuletõrjujate missioonide ja väljaõppe ümberkujundamine (robot, operatiivliikuvuse vahendid, sekkumissimulaatorid: Hädaabikoolitus, kriisiohje, hädaolukorras sõitmine) - reageerimisvalmiduse parandamine (andmed, otsuste tegemine, dematerialiseerimine, koostöövahendid) (Estonian)
0 references
Департаментната пожарна и спасителна служба на Севера се ангажира с процес на непрекъснато усъвършенстване, формализиран чрез стратегически план, приет от Съвета на директорите на 17 март 2022 г. Поради това стратегическият план има за цел да обобщи в единен документ общите насоки на SDIS за периода 2022—2027 г. чрез 3 основни цели, насочени към основните оперативни мисии на институцията 1 — Гарантиране на изпълнението на оперативния отговор и неговата устойчивост 2 — Оптимизиране на ресурсите и адаптиране на тяхното управление към предизвикателствата на устойчивостта и социалното сближаване 3 — Защита, повишаване, гарантиране на сближаването на персонала и участие в устойчивостта на обществото Действия за модернизиране и структуриране на дейностите на институцията чрез цифрова трансформация са избрани за този проект. Те са разделени на две оси, за да се определят техните цели: — Преобразуване на мисиите и обучението на пожарникарите (робот, оперативни инструменти за мобилност, интервенционни симулатори: Обучение за спешна помощ, управление на кризи, шофиране при извънредни ситуации) — подобряване на готовността за реагиране (данни, вземане на решения, дематериализация, инструменти за сътрудничество) (Bulgarian)
0 references
Departementets brand- og redningstjeneste i Norden er forpligtet til en løbende forbedringsproces formaliseret ved en strategisk plan, der blev vedtaget af bestyrelsen den 17. marts 2022. Den strategiske plan har derfor til formål i et enkelt dokument at sammenfatte de overordnede retningslinjer for SDIS for årene 2022-2027 gennem tre hovedmål med fokus på institutionens væsentlige operationelle opgaver 1 — Garanti for resultaterne af den operationelle indsats og dens modstandsdygtighed 2 — Optimering af ressourcerne og tilpasning af forvaltningen heraf til udfordringerne i forbindelse med modstandsdygtighed og social samhørighed 3 — Beskyttelse, styrkelse, sikring af samhørigheden blandt personalet og deltagelse i samfundets modstandsdygtighed Tiltag til modernisering og strukturering af institutionens aktiviteter gennem digital omstilling er blevet udvalgt til dette projekt. De er opdelt i to akser for at identificere deres mål: Omdannelse af brandmandsmissioner og -uddannelse (robot, operationelle mobilitetsværktøjer, interventionssimulatorer: Emergency Care Training, krisestyring, kørsel i en nødsituation) - Forbedring af beredskabet (data, beslutningstagning, dematerialisering, samarbejdsværktøjer) (Danish)
0 references
Ministerstvo požiarnej a záchrannej služby severu sa zaviazalo k procesu neustáleho zlepšovania formalizovaného strategickým plánom prijatým predstavenstvom 17. marca 2022. Cieľom strategického plánu je preto v jednom dokumente zhrnúť všeobecné smerovanie SDIS na roky 2022 – 2027 prostredníctvom troch hlavných cieľov zameraných na základné operačné úlohy inštitúcie 1 – Zaručenie výkonnosti operačnej reakcie a jej odolnosti 2 – Optimalizácia zdrojov a prispôsobenie ich riadenia výzvam v oblasti odolnosti a sociálnej súdržnosti 3 – Ochrana, posilnenie, zabezpečenie súdržnosti zamestnancov a účasť na odolnosti spoločnosti. Na tento projekt boli vybrané opatrenia na modernizáciu a štruktúrovanie činností inštitúcie prostredníctvom digitálnej transformácie. Sú rozdelené do dvoch osí, aby sa určili ich ciele: transformácia misií a odbornej prípravy hasičov (robot, nástroje operačnej mobility, intervenčné simulátory: Odborná príprava v oblasti núdzovej starostlivosti, krízové riadenie, jazda v núdzovej situácii) – zlepšenie pripravenosti na reakcie (údaje, rozhodovanie, dematerializácia, nástroje spolupráce) (Slovak)
0 references
Odjelska vatrogasna i spasilačka služba Sjevera predana je procesu stalnog poboljšanja formaliziranom strateškim planom koji je Upravni odbor donio 17. ožujka 2022. Strateškim planom stoga se u jednom dokumentu nastoje sažeti široke smjernice SDIS-a za razdoblje 2022. 2027. s pomoću tri glavna cilja usmjerena na ključne operativne misije institucije 1 - Jamčenje uspješnosti operativnog odgovora i njegove otpornosti 2 - Optimizacija resursa i prilagodba njihova upravljanja izazovima otpornosti i socijalne kohezije 3 - Zaštita, poboljšanje, osiguravanje kohezije osoblja i sudjelovanje u otpornosti društva Mjere za modernizaciju i strukturiranje aktivnosti institucije putem digitalne transformacije odabrane su za ovaj projekt. Podijeljeni su u dvije osi kako bi se utvrdili njihovi ciljevi: - Preobrazba misija i obuke vatrogasaca (Robot, alati za operativnu mobilnost, interventni simulatori: Osposobljavanje u području hitne skrbi, upravljanje krizama, vožnja u izvanrednoj situaciji) - poboljšanje pripravnosti za odgovor (podaci, donošenje odluka, dematerijalizacija, alati za suradnju) (Croatian)
0 references
O Serviço Departamental de Bombeiros e Salvamento do Norte está empenhado num processo de melhoria contínua formalizado por um plano estratégico adotado pelo Conselho de Administração em 17 de março de 2022. Por conseguinte, o plano estratégico visa resumir num único documento as orientações gerais do SESD para o período 2022-2027 através de 3 objetivos principais centrados nas missões operacionais essenciais da instituição 1 - Garantir o desempenho da resposta operacional e a sua resiliência 2 - Otimizar os recursos e adaptar a sua gestão aos desafios da resiliência e da coesão social 3 - Proteger, reforçar, assegurar a coesão do pessoal e participar na resiliência da sociedade Foram selecionadas para este projeto ações destinadas a modernizar e estruturar as atividades da instituição através da transformação digital. Dividem-se em dois eixos, a fim de identificar os seus objetivos: - A transformação das missões e da formação dos bombeiros (robôs, ferramentas de mobilidade operacional, simuladores de intervenção: Formação em Cuidados de Emergência, Gestão de Crises, Condução numa Emergência) - Melhorar a Preparação para Respostas (Dados, Tomada de Decisões, Desmaterialização, Ferramentas Colaborativas) (Portuguese)
0 references
Il Servizio Dipartimentale Vigili del Fuoco e Soccorso del Nord è impegnato in un processo di miglioramento continuo formalizzato da un piano strategico adottato dal Consiglio di Amministrazione il 17 marzo 2022. Il piano strategico mira pertanto a riassumere in un unico documento gli orientamenti generali del SDIS per il periodo 2022-2027 attraverso 3 obiettivi principali incentrati sulle missioni operative essenziali dell'istituzione 1 - Garantire le prestazioni della risposta operativa e la sua resilienza 2 - Ottimizzare le risorse e adattarne la gestione alle sfide della resilienza e della coesione sociale 3 - Proteggere, rafforzare, garantire la coesione del personale e partecipare alla resilienza della società Per questo progetto sono state selezionate azioni volte a modernizzare e strutturare le attività dell'istituzione attraverso la trasformazione digitale. Essi sono divisi in due assi al fine di identificare i loro obiettivi: - la trasformazione delle missioni e della formazione dei vigili del fuoco (robot, strumenti di mobilità operativa, simulatori di intervento: Formazione per le cure di emergenza, gestione delle crisi, guida in caso di emergenza) - Migliorare la preparazione alla risposta (dati, processo decisionale, dematerializzazione, strumenti collaborativi) (Italian)
0 references
De Departementale Brandweer- en Reddingsdienst van het Noorden zet zich in voor een proces van voortdurende verbetering, geformaliseerd door een strategisch plan dat op 17 maart 2022 door de raad van bestuur is goedgekeurd. Het strategisch plan is daarom bedoeld om in één document de brede richtsnoeren van de SDIS voor de jaren 2022-2027 samen te vatten aan de hand van drie hoofddoelstellingen die gericht zijn op de essentiële operationele missies van de instelling 1 - De prestaties van de operationele respons en de veerkracht ervan waarborgen 2 - De middelen optimaliseren en het beheer ervan aanpassen aan de uitdagingen van veerkracht en sociale cohesie 3 - Bescherming, versterking, waarborging van de cohesie van het personeel en deelname aan de veerkracht van de samenleving Voor dit project zijn acties geselecteerd om de activiteiten van de instelling door middel van digitale transformatie te moderniseren en te structureren. Ze zijn verdeeld in twee assen om hun doelstellingen te identificeren: - De transformatie van brandweermissies en -opleidingen (robot, operationele mobiliteitsinstrumenten, interventiesimulatoren: Emergency Care Training, Crisis Management, Rijden in een noodsituatie) - Verbetering van de respons paraatheid (gegevens, besluitvorming, dematerialisatie, Collaborative Tools) (Dutch)
0 references
Tá Seirbhís Dóiteáin agus Tarrthála na Roinne Thuaidh tiomanta do phróiseas feabhsúcháin leanúnaigh a cuireadh ar bhonn foirmiúil le plean straitéiseach a ghlac an Bord Stiúrthóirí an 17 Márta 2022. Is é is aidhm don phlean straitéiseach, dá bhrí sin, achoimre a dhéanamh i ndoiciméad aonair ar threoshuíomhanna leathana SDIS do na blianta 2022-2027 trí 3 phríomhchuspóir atá dírithe ar mhisin oibríochtúla riachtanacha institiúid 1 — Feidhmíocht na freagartha oibríochtúla agus a hathléimneacht a ráthú 2 — Acmhainní a bharrfheabhsú agus a mbainistíocht a chur in oiriúint do dhúshláin na hathléimneachta agus an chomhtháthaithe shóisialta 3 — Roghnaíodh don tionscadal seo comhtháthú na foirne a chosaint, a fheabhsú, a áirithiú agus páirt a ghlacadh in athléimneacht Ghníomhaíochtaí na sochaí chun gníomhaíochtaí na hinstitiúide a nuachóiriú agus a struchtúrú trí chlaochlú digiteach. Tá siad roinnte ina dhá ais d’fhonn a gcuspóirí a shainaithint: - Claochlú mhisin agus oiliúint na gcomhraiceoirí dóiteáin (Róbat, uirlisí soghluaisteachta oibríochtúla, ionsamhlóirí idirghabhála: Oiliúint i gCúram Éigeandála, Bainistiú Géarchéime, Tiomáint i gCás Éigeandála) - Feabhas a chur ar Ullmhacht Freagartha (Sonraí, Cinnteoireacht, Dí-ábharú, Uirlisí Comhoibríocha) (Irish)
0 references
Oddelek za gasilsko in reševalno službo na severu je zavezan procesu stalnega izboljševanja, formaliziranega s strateškim načrtom, ki ga je upravni odbor sprejel 17. marca 2022. Cilj strateškega načrta je zato v enem dokumentu povzeti splošne usmeritve SDIS za obdobje 2022–2027 s tremi glavnimi cilji, osredotočenimi na bistvene operativne naloge institucije 1 – zagotavljanje uspešnosti operativnega odziva in njegove odpornosti 2 – optimizacija virov in prilagajanje njihovega upravljanja izzivom odpornosti in socialne kohezije 3 – zaščita, krepitev, zagotavljanje kohezije osebja in sodelovanje pri odpornosti družbe Za ta projekt so bili izbrani ukrepi za posodobitev in strukturiranje dejavnosti institucije z digitalno preobrazbo. Razdeljeni so na dve osi, da se opredelijo njihovi cilji: - preoblikovanje misij in usposabljanja gasilcev (Robot, orodja za operativno mobilnost, simulatorji intervencije: Usposabljanje za nujno oskrbo, krizno upravljanje, vožnja v izrednih razmerah) - izboljšanje pripravljenosti za odzivanje (podatki, odločanje, dematerializacija, sodelovalna orodja) (Slovenian)
0 references
Is-Servizz Dipartimentali tan-Nar u s-Salvataġġ tat-Tramuntana huwa impenjat għal proċess ta 'titjib kontinwu formalizzat minn pjan strateġiku adottat mill-Bord tad-Diretturi fis-17 ta' Marzu, 2022. Għalhekk, il-pjan strateġiku għandu l-għan li jiġbor fil-qosor f’dokument uniku l-orjentazzjonijiet wiesgħa tal-SDIS għas-snin 2022-2027 permezz ta’ 3 objettivi ewlenin iffukati fuq il-missjonijiet operazzjonali essenzjali tal-istituzzjoni 1 - Il-garanzija tal-prestazzjoni tar-rispons operazzjonali u r-reżiljenza tiegħu 2 - L-ottimizzazzjoni tar-riżorsi u l-adattament tal-ġestjoni tagħhom għall-isfidi tar-reżiljenza u l-koeżjoni soċjali 3 - Il-protezzjoni, it-tisħiħ, l-iżgurar tal-koeżjoni tal-persunal u l-parteċipazzjoni fir-reżiljenza tas-soċjetà. Għal dan il-proġett intgħażlu Azzjonijiet biex jimmodernizzaw u jistrutturaw l-attivitajiet tal-istituzzjoni permezz tat-trasformazzjoni diġitali. Dawn huma maqsuma f’żewġ assi sabiex jiġu identifikati l-objettivi tagħhom: - It-trasformazzjoni tal-missjonijiet u t-taħriġ tal-ħaddiema tat-tifi tan-nar (Robot, għodod ta’ mobbiltà operazzjonali, simulaturi ta’ intervent: Taħriġ dwar il-Kura ta’ Emerġenza, Ġestjoni tal-Kriżijiet, Sewqan f’Emerġenza) - Titjib tat-Tħejjija għar-Rispons (Data, Teħid ta’ Deċiżjonijiet, Dematerjalizzazzjoni, Għodod Kollaborattivi) (Maltese)
0 references
Ziemeļu departamenta Ugunsdzēsības un glābšanas dienests ir apņēmies pastāvīgi uzlabot procesu, kas oficiāli apstiprināts ar stratēģisko plānu, ko Direktoru padome pieņēma 2022. gada 17. martā. Tāpēc stratēģiskā plāna mērķis ir apkopot vienotā dokumentā SDIS vispārējās ievirzes 2022.–2027. gadam, nosakot 3 galvenos mērķus, kas vērsti uz iestādes būtiskajām operatīvajām misijām 1 – Operatīvās reaģēšanas snieguma un noturības garantēšana 2 – Resursu optimizēšana un to pārvaldības pielāgošana noturības un sociālās kohēzijas problēmām 3 – Personāla aizsardzība, uzlabošana, kohēzijas nodrošināšana un līdzdalība sabiedrības noturībā Šim projektam ir atlasītas darbības iestādes darbību modernizēšanai un strukturēšanai, izmantojot digitālo pārveidi. Tās ir iedalītas divās asīs, lai noteiktu to mērķus: - Ugunsdzēsēju misiju un apmācības pārveide (robots, operatīvie mobilitātes rīki, intervences simulatori: Avārijas aprūpes apmācība, krīžu pārvarēšana, braukšana ārkārtas situācijā) — reaģēšanas gatavības uzlabošana (dati, lēmumu pieņemšana, dematerializācija, sadarbības instrumenti) (Latvian)
0 references
Az Északi Tűzoltó- és Mentőszolgálat elkötelezett a folyamatos fejlesztés mellett, amelyet az Igazgatótanács által 2022. március 17-én elfogadott stratégiai terv formalizál. A stratégiai terv ezért egyetlen dokumentumban kívánja összefoglalni az SDIS 2022–2027-es évekre vonatkozó általános irányvonalait, három fő célkitűzésen keresztül, amelyek az intézmény alapvető operatív feladataira összpontosítanak 1 – Az operatív válasz teljesítményének és rezilienciájának garantálása 2 – Az erőforrások optimalizálása és irányításuk hozzáigazítása a reziliencia és a társadalmi kohézió kihívásaihoz 3 – A személyzet védelme, javítása, kohéziójának biztosítása és a társadalom rezilienciájában való részvétel E projekthez az intézmény tevékenységeinek digitális transzformáció révén történő korszerűsítésére és strukturálására irányuló intézkedéseket választottak ki. Célkitűzéseik meghatározása érdekében két tengelyre oszlanak: A tűzoltók küldetésének és képzésének átalakítása (robotok, operatív mobilitási eszközök, beavatkozási szimulátorok: Sürgősségi ellátás képzés, válságkezelés, vezetés vészhelyzetben) - A reagálási felkészültség javítása (adatok, döntéshozatal, dematerializáció, együttműködési eszközök) (Hungarian)
0 references
Serviciul Departamental de Pompieri și Salvare din Nord este angajat într-un proces de îmbunătățire continuă formalizat printr-un plan strategic adoptat de Consiliul de Administrație la 17 martie 2022. Prin urmare, planul strategic urmărește să rezume într-un singur document orientările generale ale SDIS pentru perioada 2022-2027 prin intermediul a 3 obiective principale axate pe misiunile operaționale esențiale ale instituției 1 – Garantarea performanței răspunsului operațional și a rezilienței acestuia 2 – Optimizarea resurselor și adaptarea gestionării acestora la provocările rezilienței și coeziunii sociale 3 – Protejarea, consolidarea, asigurarea coeziunii personalului și participarea la reziliența societății Au fost selectate pentru acest proiect acțiuni de modernizare și structurare a activităților instituției prin transformarea digitală. Acestea sunt împărțite în două axe pentru a identifica obiectivele lor: - Transformarea misiunilor și formării pompierilor (roboți, instrumente de mobilitate operațională, simulatoare de intervenție: Instruire în domeniul îngrijirilor de urgență, gestionarea crizelor, conducerea în situații de urgență) - Îmbunătățirea pregătirii pentru răspuns (date, luarea deciziilor, dematerializare, instrumente de colaborare) (Romanian)
0 references
Pohjoisen palo- ja pelastuslaitos (Departmental Fire and Rescue Service of the North) on sitoutunut jatkuvan parantamisen prosessiin, joka on virallistettu hallituksen 17.3.2022 hyväksymällä strategisella suunnitelmalla. Sen vuoksi strategisessa suunnitelmassa pyritään kokoamaan yhteen asiakirjaan SDIS-järjestelmän laajat suuntaviivat vuosiksi 2022–2027 kolmen päätavoitteen kautta, joissa keskitytään toimielimen olennaisiin operatiivisiin tehtäviin 1 – Operatiivisten toimien tuloksellisuuden ja häiriönsietokyvyn takaaminen 2 – Resurssien optimointi ja niiden hallinnoinnin mukauttaminen häiriönsietokyvyn ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden haasteisiin 3 – Henkilöstön suojeleminen, lisääminen ja yhteenkuuluvuuden varmistaminen sekä osallistuminen yhteiskunnan häiriönsietokykyyn Tähän hankkeeseen on valittu toimia, joilla nykyaikaistetaan ja jäsennetään toimielimen toimintaa digitalisaation avulla. Ne on jaettu kahteen toimintalinjaan niiden tavoitteiden määrittämiseksi: - Palomiesten tehtävien ja koulutuksen muuttaminen (robotti, operatiivisen liikkuvuuden välineet, interventiosimulaattorit: Emergency Care Training, Crisis Management, Driving in an Emergency) - Parannetaan reagointivalmiutta (tiedot, päätöksenteko, dematerialisointi, yhteistyövälineet) (Finnish)
0 references
Η Υπηρεσία Πυροσβεστικής και Διάσωσης του Βορρά δεσμεύεται σε μια διαδικασία συνεχούς βελτίωσης που επισημοποιείται με στρατηγικό σχέδιο που εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 17 Μαρτίου 2022. Ως εκ τούτου, το στρατηγικό σχέδιο έχει ως στόχο να συνοψίσει σε ένα ενιαίο έγγραφο τους γενικούς προσανατολισμούς του ΣΒΑ για τα έτη 2022-2027 μέσω 3 κύριων στόχων που επικεντρώνονται στις βασικές επιχειρησιακές αποστολές του ιδρύματος 1 — Εγγύηση της απόδοσης της επιχειρησιακής απόκρισης και της ανθεκτικότητάς της 2 — Βελτιστοποίηση των πόρων και προσαρμογή της διαχείρισής τους στις προκλήσεις της ανθεκτικότητας και της κοινωνικής συνοχής 3 — Προστασία, ενίσχυση, διασφάλιση της συνοχής του προσωπικού και συμμετοχή στην ανθεκτικότητα της κοινωνίας Δράσεις για τον εκσυγχρονισμό και τη διάρθρωση των δραστηριοτήτων του θεσμικού οργάνου μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού έχουν επιλεγεί για το εν λόγω έργο. Χωρίζονται σε δύο άξονες προκειμένου να προσδιορίσουν τους στόχους τους: — Ο μετασχηματισμός των αποστολών και της εκπαίδευσης πυροσβεστών (ρομπότ, εργαλεία επιχειρησιακής κινητικότητας, προσομοιωτές επέμβασης: Εκπαίδευση Φροντίδας Έκτακτης Ανάγκης, Διαχείριση Κρίσεων, Οδήγηση σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης) — Βελτίωση της ετοιμότητας αντίδρασης (δεδομένα, λήψη αποφάσεων, αποϋλοποίηση, συνεργατικά εργαλεία) (Greek)
0 references
Šiaurės departamento priešgaisrinė ir gelbėjimo tarnyba yra įsipareigojusi vykdyti nuolatinio tobulinimo procesą, įformintą 2022 m. kovo 17 d. direktorių valdybos priimtu strateginiu planu. Todėl strateginiu planu siekiama viename dokumente apibendrinti bendras 2022–2027 m. SDIS gaires, nustatant 3 pagrindinius tikslus, orientuotus į pagrindines įstaigos veiklos misijas 1 – Operatyvinio atsako veiksmingumo ir atsparumo užtikrinimas 2 – Išteklių optimizavimas ir jų valdymo pritaikymas prie atsparumo ir socialinės sanglaudos uždavinių 3 – Darbuotojų apsauga, stiprinimas, sanglaudos užtikrinimas ir dalyvavimas visuomenės atsparumo didinime. Šiam projektui atrinkti veiksmai, kuriais siekiama modernizuoti ir struktūrizuoti įstaigos veiklą vykdant skaitmeninę transformaciją. Siekiant nustatyti jų tikslus, jos suskirstytos į dvi kryptis: - Ugniagesių misijų ir mokymo pertvarkymas (robotai, operatyvinio judumo priemonės, intervenciniai imitatoriai: Skubios pagalbos mokymas, krizių valdymas, vairavimas susidarius ekstremaliajai situacijai. Pasirengimo reaguoti gerinimas (duomenys, sprendimų priėmimas, dematerializavimas, bendradarbiavimo priemonės) (Lithuanian)
0 references
Der Service Départemental d'Incendie et de Secours du Nord hat sich zu einer kontinuierlichen Verbesserung verpflichtet, die durch einen vom Verwaltungsrat am 17. März 2022 angenommenen Strategieplan formalisiert wurde. Ziel des Strategieplans ist es daher, die Grundzüge des SDIS für die Jahre 2022-2027 in einem einzigen Dokument zusammenzufassen, und zwar durch drei Kernziele, die sich auf die wesentlichen operativen Aufgaben des Instituts konzentrieren 1 - Gewährleistung der Leistung der operativen Reaktion und ihrer Resilienz 2 - Optimierung der Ressourcen und Anpassung ihres Managements an die Herausforderungen der Resilienz und der Resilienz 3 - Schutz, Aufwertung, Gewährleistung des Zusammenhalts der Mitarbeiter und Beteiligung an der Resilienz der Gesellschaft Maßnahmen zur Modernisierung und Strukturierung der Tätigkeiten des Instituts durch den digitalen Wandel wurden für dieses Projekt ausgewählt. Sie sind in zwei Schwerpunkte unterteilt, um ihre Ziele zu ermitteln: - Die Umgestaltung der Aufgaben der Feuerwehr und ihrer Ausbildung (Roboter, Instrumente für die operative Mobilität, Einsatzsimulatoren: Schulung in der Notfallversorgung, Krisenmanagement, Durchführung von Notfallmaßnahmen) - Verbesserung der Einsatzbereitschaft (Datas, Entscheidungsfindung, Digitalisierung, kollaborative Instrumente) (German)
0 references
El Servicio Departamental de Bomberos y Rescate del Norte está comprometido con un proceso de mejora continua formalizado por un plan estratégico adoptado por la Junta Directiva el 17 de marzo de 2022. Por lo tanto, el plan estratégico pretende resumir en un único documento las orientaciones generales del SDIS para los años 2022-2027 a través de 3 objetivos principales centrados en las misiones operativas esenciales de la institución 1 - Garantizar el rendimiento de la respuesta operativa y su resiliencia 2 - Optimizar los recursos y adaptar su gestión a los retos de la resiliencia y la cohesión social 3 - Proteger, mejorar, garantizar la cohesión del personal y participar en la resiliencia de la sociedad Se han seleccionado para este proyecto acciones para modernizar y estructurar las actividades de la institución a través de la transformación digital. Se dividen en dos ejes para identificar sus objetivos: - La transformación de las misiones y la formación de los bomberos (robot, herramientas de movilidad operativa, simuladores de intervención: Capacitación en atención de emergencia, gestión de crisis, conducción en una emergencia) - Mejora de la preparación para la respuesta (datos, toma de decisiones, desmaterialización, herramientas de colaboración) (Spanish)
0 references
27 November 2024
0 references
nord
0 references
Identifiers
HDF001898
0 references