Capacity building and professionalisation of SKP hopo (Q69854)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q69854 in Czech Republic
Language Label Description Also known as
English
Capacity building and professionalisation of SKP hopo
Project Q69854 in Czech Republic

    Statements

    0 references
    2,362,621.0 Czech koruna
    0 references
    94,504.84 Euro
    10 January 2020
    0 references
    2,600,201.4 Czech koruna
    0 references
    104,008.06 Euro
    10 January 2020
    0 references
    90.86 percent
    0 references
    1 September 2016
    0 references
    31 August 2018
    0 references
    31 August 2018
    0 references
    Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice
    0 references
    0 references
    0 references

    50°6'41.72"N, 14°36'49.32"E
    0 references
    19300
    0 references
    SKP HOPO je od r. 1999 stabilní součástí sítě sociálních služeb na území HMP. Slabou stránkou a potencionální hrozbou je nedostatečné diverzifikování finančních zdrojů a velká závislost na veřejných zdrojích. Projekt toto řeší spolu s dalšími oblastmi: strategie, FR, lidské zdroje, PR, kvalita služeb, ve kterých má SKP HOPO rezervy a potenciál pro další růst, zkvalitnění služeb a zvýšení důvěryhodnosti vůči veřejnosti, státnímu i soukromému sektoru. (Czech)
    0 references
    Since 1999, SKP hopo has been a stable part of the network of social services in the territory of the HMP. The weak and potential threat is the lack of diversification of financial resources and great dependence on public resources. The project addresses this together with other areas: strategy, FR, human resources, PR, quality of services in which SKP hopo has reserves and potential for further growth, improvement of services and increased credibility towards the public, public and private sectors. (English)
    23 October 2020
    0.294561434803069
    0 references
    Depuis 1999, SKP HOPO est une partie stable du réseau des services sociaux sur le territoire du HMP. Le manque de diversification des ressources financières et la forte dépendance à l’égard des ressources publiques constituent une faiblesse et une menace potentielle. Le projet aborde cette question avec d’autres domaines: stratégie, FR, ressources humaines, relations publiques, qualité des services dans lesquels le HOPO de l’APP dispose de réserves et de possibilités de croissance, d’amélioration de la qualité des services et d’amélioration de la crédibilité vis-à-vis du secteur public, public et privé. (French)
    29 November 2021
    0 references
    Seit 1999 ist SKP HOPO ein stabiler Bestandteil des Netzes sozialer Dienstleistungen auf dem Gebiet des HMP. Die mangelnde Diversifizierung der Finanzmittel und die hohe Abhängigkeit von öffentlichen Mitteln stellen eine Schwäche und eine potenzielle Bedrohung dar. Das Projekt befasst sich mit anderen Bereichen: Strategie, FR, Humanressourcen, PR, Qualität der Dienstleistungen, in denen JPA HOPO Reserven und Potenziale für weiteres Wachstum hat, verbesserte Dienstleistungsqualität und mehr Glaubwürdigkeit gegenüber dem öffentlichen, dem öffentlichen und dem privaten Sektor. (German)
    3 December 2021
    0 references
    Sinds 1999 maakt SKP HOPO deel uit van het netwerk van sociale diensten op het grondgebied van het HMP. Het gebrek aan diversificatie van de financiële middelen en de grote afhankelijkheid van overheidsmiddelen zijn een zwak punt en een potentiële bedreiging. Het project behandelt dit samen met andere gebieden: strategie, FR, human resources, PR, kwaliteit van diensten waarin JPA HOPO reserves en potentieel heeft voor verdere groei, een betere kwaliteit van de dienstverlening en een grotere geloofwaardigheid ten opzichte van het publiek, de overheid en de particuliere sector. (Dutch)
    14 December 2021
    0 references
    Dal 1999, SKP HOPO è una parte stabile della rete di servizi sociali nel territorio dell'HMP. La mancanza di diversificazione delle risorse finanziarie e l'elevata dipendenza dalle risorse pubbliche sono una debolezza e una potenziale minaccia. Il progetto affronta questo aspetto insieme ad altri settori: strategia, FR, risorse umane, PR, qualità dei servizi in cui l'APP HOPO dispone di riserve e potenzialità di ulteriore crescita, miglioramento della qualità dei servizi e maggiore credibilità nei confronti del settore pubblico, pubblico e privato. (Italian)
    14 January 2022
    0 references
    Desde 1999, SKP HOPO es una parte estable de la red de servicios sociales en el territorio del HMP. La falta de diversificación de los recursos financieros y la elevada dependencia de los recursos públicos son una debilidad y una amenaza potencial. El proyecto aborda esta cuestión junto con otras áreas: estrategia, FR, recursos humanos, relaciones públicas, calidad de los servicios en los que JPA HOPO tiene reservas y potencial para un mayor crecimiento, mejora de la calidad de los servicios y mayor credibilidad frente al sector público, público y privado. (Spanish)
    15 January 2022
    0 references
    Siden 1999 har SKP hopo været en stabil del af netværket af sociale tjenester på HMP's område. Den svage og potentielle trussel er manglen på diversificering af de finansielle ressourcer og den store afhængighed af offentlige midler. Projektet behandler dette sammen med andre områder: strategi, FR, menneskelige ressourcer, PR, kvaliteten af tjenester, hvor SKP hopo har reserver og potentiale for yderligere vækst, forbedring af tjenester og øget troværdighed over for den offentlige, offentlige og private sektor. (Danish)
    25 July 2022
    0 references
    Από το 1999, η SKP hopo αποτελεί σταθερό τμήμα του δικτύου κοινωνικών υπηρεσιών στο έδαφος του HMP. Η αδύναμη και δυνητική απειλή είναι η έλλειψη διαφοροποίησης των οικονομικών πόρων και η μεγάλη εξάρτηση από τους δημόσιους πόρους. Το σχέδιο εξετάζει το θέμα αυτό μαζί με άλλους τομείς: στρατηγική, ΓΑ, ανθρώπινοι πόροι, δημόσιες σχέσεις, ποιότητα των υπηρεσιών στις οποίες η SKP hopo διαθέτει αποθέματα και δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη, βελτίωση των υπηρεσιών και αυξημένη αξιοπιστία έναντι του δημόσιου, του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. (Greek)
    25 July 2022
    0 references
    Od 1999. SKP hopo je stabilan dio mreže socijalnih usluga na području HMP-a. Slaba i potencijalna prijetnja je nedostatak diversifikacije financijskih sredstava i velika ovisnost o javnim sredstvima. Projekt je usmjeren na to pitanje zajedno s drugim područjima: strategija, Francuska, ljudski resursi, PR, kvaliteta usluga u kojima SKP hopo ima rezerve i potencijal za daljnji rast, poboljšanje usluga i povećanje vjerodostojnosti prema javnom, javnom i privatnom sektoru. (Croatian)
    25 July 2022
    0 references
    Din 1999, SKP hopo este o parte stabilă a rețelei de servicii sociale pe teritoriul HMP. Amenințarea slabă și potențială este lipsa diversificării resurselor financiare și dependența mare de resursele publice. Proiectul abordează acest aspect împreună cu alte domenii: strategie, FR, resurse umane, PR, calitatea serviciilor în care SKP hopo are rezerve și potențial de creștere în continuare, de îmbunătățire a serviciilor și de creștere a credibilității față de sectorul public, public și privat. (Romanian)
    25 July 2022
    0 references
    Od roku 1999 je SKP hopo stabilnou súčasťou siete sociálnych služieb na území HMP. Slabou a potenciálnou hrozbou je nedostatočná diverzifikácia finančných zdrojov a veľká závislosť od verejných zdrojov. Projekt sa zaoberá touto problematikou spolu s ďalšími oblasťami: stratégia, FR, ľudské zdroje, PR, kvalita služieb, v ktorých má SKP hopo rezervy a potenciál pre ďalší rast, zlepšenie služieb a zvýšenie dôveryhodnosti voči verejnému, verejnému a súkromnému sektoru. (Slovak)
    25 July 2022
    0 references
    SKP hopo ilha mill-1999 parti stabbli min-netwerk tas-servizzi soċjali fit-territorju tal-HMP. It-theddida dgħajfa u potenzjali hija n-nuqqas ta’ diversifikazzjoni tar-riżorsi finanzjarji u d-dipendenza kbira fuq ir-riżorsi pubbliċi. Il-proġett jindirizza dan flimkien ma’ oqsma oħra: strateġija, FR, riżorsi umani, PR, kwalità tas-servizzi li fihom SKP hopo għandha riżervi u potenzjal għal aktar tkabbir, titjib tas-servizzi u kredibbiltà akbar lejn is-setturi pubbliċi, pubbliċi u privati. (Maltese)
    25 July 2022
    0 references
    Desde 1999, a SKP hopo faz parte estável da rede de serviços sociais no território do HMP. A ameaça fraca e potencial é a falta de diversificação dos recursos financeiros e a grande dependência dos recursos públicos. O projeto aborda esta questão em conjunto com outras áreas: estratégia, França, recursos humanos, relações públicas, qualidade dos serviços em que a SKP hopo tem reservas e potencial para um maior crescimento, melhoria dos serviços e maior credibilidade para os setores público, público e privado. (Portuguese)
    25 July 2022
    0 references
    SKP Hopo on vuodesta 1999 lähtien ollut vakaa osa sosiaalipalvelujen verkostoa HMP:n alueella. Heikko ja mahdollinen uhka on taloudellisten resurssien hajauttaminen ja suuri riippuvuus julkisista varoista. Hankkeessa käsitellään tätä yhdessä muiden alojen kanssa: strategia, FR, henkilöresurssit, PR, sellaisten palvelujen laatu, joissa SKP Hopolla on varaa ja mahdollisuuksia jatkaa kasvua, parantaa palveluja ja lisätä uskottavuutta julkiselle, julkiselle ja yksityiselle sektorille. (Finnish)
    25 July 2022
    0 references
    Od 1999 r. SKP hopo stanowi stabilną część sieci usług społecznych na terenie HMP. Słabym i potencjalnym zagrożeniem jest brak dywersyfikacji zasobów finansowych i duża zależność od zasobów publicznych. Projekt zajmuje się tym razem z innymi obszarami: strategia, FR, zasoby ludzkie, PR, jakość usług, w których SKP hopo dysponuje rezerwami i potencjałem dalszego wzrostu, poprawy usług i większej wiarygodności wobec sektora publicznego, publicznego i prywatnego. (Polish)
    25 July 2022
    0 references
    SKP hopo je od leta 1999 stabilen del mreže socialnih storitev na ozemlju HMP. Šibka in potencialna grožnja sta pomanjkanje diverzifikacije finančnih virov in velika odvisnost od javnih sredstev. Projekt to obravnava skupaj z drugimi področji: strategija, FR, človeški viri, PR, kakovost storitev, v katerih ima SKP hopo rezerve in možnosti za nadaljnjo rast, izboljšanje storitev in večjo verodostojnost v javnem, javnem in zasebnem sektorju. (Slovenian)
    25 July 2022
    0 references
    Nuo 1999 m. SKP hopo yra stabili socialinių paslaugų tinklo dalis HMP teritorijoje. Silpna ir potenciali grėsmė yra finansinių išteklių įvairinimo stoka ir didelė priklausomybė nuo viešųjų išteklių. Projektas skirtas šiam klausimui kartu su kitomis sritimis: strategija, FR, žmogiškieji ištekliai, viešieji ryšiai, paslaugų kokybė, kuriose SKP hopo turi atsargų ir galimybių toliau augti, gerinti paslaugas ir didinti pasitikėjimą viešuoju, viešuoju ir privačiuoju sektoriais. (Lithuanian)
    25 July 2022
    0 references
    Kopš 1999. gada SKP hopo ir stabila sociālo pakalpojumu tīkla daļa HMP teritorijā. Vājais un potenciālais apdraudējums ir finanšu resursu diversifikācijas trūkums un lielā atkarība no publiskajiem resursiem. Projekts pievēršas šim jautājumam kopā ar citām jomām: stratēģija, FR, cilvēkresursi, PR, pakalpojumu kvalitāte, kuros SKP hopo ir rezerves un potenciāls turpmākai izaugsmei, pakalpojumu uzlabošanai un lielākai uzticamībai attiecībā uz publisko, publisko un privāto sektoru. (Latvian)
    25 July 2022
    0 references
    От 1999 г. насам SKP hopo е стабилна част от мрежата от социални услуги на територията на HMP. Слабата и потенциална заплаха е липсата на диверсификация на финансовите ресурси и голяма зависимост от публични ресурси. Проектът разглежда този въпрос заедно с други области: стратегия, Франция, човешки ресурси, връзки с обществеността, качество на услугите, в които SKP hopo има резерви и потенциал за по-нататъшен растеж, подобряване на услугите и повишаване на доверието към публичния, публичния и частния сектор. (Bulgarian)
    25 July 2022
    0 references
    1999 óta az SKP hopo a szociális szolgáltatások hálózatának stabil része a HMP területén. A gyenge és potenciális fenyegetést a pénzügyi források diverzifikációjának hiánya és az állami forrásoktól való nagyfokú függés jelenti. A projekt más területekkel együtt foglalkozik ezzel: stratégia, FR, emberi erőforrások, PR, olyan szolgáltatások minősége, amelyekben az SKP hopnak tartalékai vannak, valamint a további növekedésre, a szolgáltatások javítására és a köz-, köz- és magánszférával szembeni nagyobb hitelességre. (Hungarian)
    25 July 2022
    0 references
    Ó 1999 i leith, tá SKP hopo ina chuid chobhsaí de líonra na seirbhísí sóisialta i gcríoch HMP. Is é an baol lag agus féideartha an easpa éagsúlaithe acmhainní airgeadais agus spleáchas mór ar acmhainní poiblí. Tugann an tionscadal aghaidh air sin in éineacht le réimsí eile: straitéis, FR, acmhainní daonna, PR, cáilíocht na seirbhísí ina bhfuil cúlchistí ag SKP hopo agus an acmhainneacht atá ann chun tuilleadh fáis a dhéanamh, seirbhísí a fheabhsú agus creidiúnacht mhéadaithe i leith na n-earnálacha poiblí, poiblí agus príobháideacha. (Irish)
    25 July 2022
    0 references
    Sedan 1999 har SKP hopo varit en stabil del av nätverket av sociala tjänster inom HMP:s territorium. Det svaga och potentiella hotet är bristen på diversifiering av de finansiella resurserna och det stora beroendet av offentliga medel. Projektet tar upp detta tillsammans med andra områden: strategi, FR, mänskliga resurser, PR, kvalitet på tjänster där SKP hopo har reserver och potential för ytterligare tillväxt, förbättring av tjänster och ökad trovärdighet gentemot den offentliga, offentliga och privata sektorn. (Swedish)
    25 July 2022
    0 references
    Alates 1999. aastast on SKP hopo olnud stabiilne osa sotsiaalteenuste võrgustikust HMP territooriumil. Nõrk ja potentsiaalne oht on rahaliste vahendite vähene mitmekesistamine ja suur sõltuvus avaliku sektori vahenditest. Projektis käsitletakse seda koos muude valdkondadega: strateegia, Prantsusmaa, inimressursid, suhtekorraldus, teenuste kvaliteet, mille puhul SKP hopo-l on reserve ja potentsiaal edasiseks kasvuks, teenuste parandamiseks ja usaldusväärsuse suurendamiseks avaliku, avaliku ja erasektori suhtes. (Estonian)
    25 July 2022
    0 references

    Identifiers

    CZ.03.3.48/0.0/0.0/15_031/0001908
    0 references