European Funds file in connection with Region file No 21E02325 (Q6892664)

Afin de structurer au mieux des projets citoyens et participatifs d’énergie renouvelable au niveau régional et de s’inscrire dans la transition énergétique et citoyenne, différentes Régions ont soutenu la mise en place de réseaux régionaux d’animation. Ces derniers ont pour mission de mutualiser les ressources et compétences, de favoriser l’émergence de nouveaux projets citoyens, d’accompagner les projets en cours, de les valoriser, d’animer le réseau local d’acteurs, de promouvoir le modèle citoyen etc. C’est le cas du réseau ECLR en Occitanie, d’Etincelle en Bourgogne Franche Comté, de Taranis en Bretagne et de bien d’autres. Pour favoriser la mise en place et l’essaimage des projets citoyens et participatifs d’énergie renouvelable en Normandie, il convient donc également de promouvoir ce type de projets et de créer les conditions de leur émergence et réussite en rendant possible l’existence d’animateurs régionaux permettant d’accompagner les projets, d’orienter les porteurs, de les conseiller, d’animer un réseau d’acteurs, et l’existence d’aides financières permettant d’amorcer notamment les premières phases des projets. Analyse des besoins et présentation de leviers : Les collectifs en émergence sur la thématique de l’énergie citoyenne se retrouvent souvent confrontés à de nombreuses difficultés. Celles-ci peuvent être d’ordre structurel, méthodologique, ou encore opérationnel. Elles témoignent de la complexité des projets multi-acteurs, des compétences que nécessite le développement de telles initiatives, ainsi que de la limite du bénévolat dans le déploiement de projets d’envergure. Une enquête auprès des porteurs de projets régionaux a permis de mettre en lumière les principales difficultés rencontrées. Voici donc présenté les difficultés rencontrées par les porteurs de projets et les besoins identifiés correspondant : 1) Répartition inéquitable des tâches et cohésion interne complexe Besoins :Animation de groupe, définition des responsabilités, Notions de sociocratie 2 ) Manque de moyens humains et épuisement des bénévoles Besoins : Recrutement de bénévoles, Recrutement de salariés 3) Difficultés dans le choix de la structure juridique Ad Hoc Besoins : Accompagnement structurel, Formation juridique 4) Manque de moyens de communication externe Besoins : Prise en main d’outils proposés par Énergie Partagée, Développement de compétences en interne 5) Difficultés de communication avec les collectivités locales, manque de méthodologie de développement Besoins : Connaissance des objectifs et plans stratégiques des EPCI, Travail sur le dialogue entre citoyens et institutionnels 6) Retombées financières limitées des projets photovoltaïques en Normandie Besoins : Subventions spécifiques, Aide au financement des études, Aide à l’investissement 7) Connaissances techniques limitées Besoin : Formation et sensibilisation 8) Méconnaissance des méthodologies de développement, des montages financiers possibles Besoins : retours d'expériences extérieurs 9) Manque de crédibilité lors de la présentation de la démarche auprès d'acteurs publics, privés et auprès d'autres citoyens Besoins : Appartenance à un réseau identifié comme sérieux et compétent, connaissance des références internes et/ou externe au territoire 10) Manque de soutien de la collectivité locale dans laquelle le projet émerge Besoins : Soutien des acteurs publics et volonté de dialogue et démarche collective Traduites en besoins, ces difficultés peuvent trouver des solutions, en activant les leviers appropriés que peut apporter l’animation régionale: - Un accompagnement personnalisé - Un ensemble de formations appropriées aux différentes difficultés (notamment les 9 modules transversaux d'énergie partagée) - Partenariat avec les acteurs du réseau d'énergie partagée, intégration au réseau national de l'énergie citoyenne - Intervention d'acteurs locaux - Outils de mutualisation - Sensibilisation des élus sur les projets participatifs et citoyens d'énergie renouvelable (French)

0 references

Um bürgernahe und partizipative Projekte im Bereich erneuerbare Energien auf regionaler Ebene bestmöglich zu strukturieren und sich an der Energie- und Bürgerwende zu beteiligen, haben verschiedene Regionen den Aufbau regionaler Animationsnetze unterstützt. Diese haben die Aufgabe, Ressourcen und Kompetenzen zu bündeln, die Entstehung neuer Bürgerprojekte zu fördern, laufende Projekte zu begleiten, sie aufzuwerten, das lokale Netz von Akteuren zu beleben, das Bürgermodell zu fördern usw. Dies gilt für das ECLR-Netzwerk in Okzitanien, Etincelle en Bourgogne Franche Comté, Taranis in der Bretagne und viele andere. Um den Aufbau und die Verbreitung der Bürger- und Beteiligungsprojekte für erneuerbare Energien in der Normandie zu fördern, sollten solche Projekte gefördert und die Voraussetzungen für deren Entstehung und Erfolg geschaffen werden, indem regionale Projektleiter geschaffen werden, die es ermöglichen, Projekte zu begleiten, die Träger zu leiten, sie zu beraten, ein Netz von Akteuren zu beleben, und finanzielle Unterstützung zu schaffen, die insbesondere die ersten Projektphasen ermöglicht. Bedarfsanalyse und Darstellung von Hebeln: Die sich entwickelnden Kollektive zum Thema Bürgerenergie stehen oft vor zahlreichen Herausforderungen. Diese können struktureller, methodischer oder operativer Natur sein. Sie zeugen von der Komplexität von Multi-Akteur-Projekten, den Fähigkeiten, die für die Entwicklung solcher Initiativen erforderlich sind, sowie von der Begrenzung der Freiwilligentätigkeit bei der Umsetzung von Großprojekten. Bei einer Umfrage unter den Trägern regionaler Projekte wurden die größten Herausforderungen aufgezeigt. Im Folgenden werden die Schwierigkeiten der Projektträger und der ermittelte Bedarf erläutert: 1) Ungerechte Aufteilung der Aufgaben und komplexer innerer Zusammenhalt Bedürfnisse:Gruppenanimation, Definition der Verantwortlichkeiten, Begriffe der Soziokratie 2) Mangel an Humanressourcen und Erschöpfung der Freiwilligen Bedürfnisse: Rekrutierung von Freiwilligen, Einstellung von Mitarbeitern 3) Schwierigkeiten bei der Wahl der rechtlichen Struktur Ad Hoc Benötigt: Strukturbegleitung, Rechtsausbildung 4) Mangel an externen Kommunikationsmitteln Benötigt: Einführung von Werkzeugen, die von Shared Energy angeboten werden, interne Kompetenzentwicklung 5) Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit lokalen Gebietskörperschaften, Mangel an Entwicklungsmethodik Bedürfnisse: Kenntnis der strategischen Ziele und Pläne der EPCI, Arbeit am Dialog zwischen Bürgern und Institutionen 6) Begrenzte finanzielle Auswirkungen von Photovoltaikprojekten in der Normandie Sonderzuschüsse, Studienfinanzierung, Investitionsbeihilfe 7) Begrenzte technische Kenntnisse Benötigen: Ausbildung und Sensibilisierung 8) Unkenntnis der Entwicklungsmethoden, der möglichen finanziellen Gestaltungen Benötigt: Rückmeldungen von externen Erfahrungen 9) Unzulängliche Glaubwürdigkeit bei der Präsentation des Ansatzes bei öffentlichen, privaten und anderen Bürgern Zugehörigkeit zu einem Netzwerk, das als seriös und kompetent identifiziert wird, Kenntnis der internen und/oder externen Referenzen des Gebiets 10) Mangel an Unterstützung der lokalen Gebietskörperschaft, in der das Projekt entsteht Bedürfnisse: Unterstützung der öffentlichen Akteure und Bereitschaft zum Dialog und kollektiven Ansatz Überführt in die Bedürfnisse können diese Schwierigkeiten Lösungen finden, indem geeignete Hebel aktiviert werden, die die regionale Animation mit sich bringen kann: — Personalisierte Begleitung – Eine Reihe von Schulungen, die für die verschiedenen Herausforderungen geeignet sind (insbesondere die 9 Querschnittsmodule für gemeinsame Energie) – Partnerschaft mit den Akteuren des gemeinsamen Energienetzes, Integration in das nationale Bürgerenergienetz – Intervention lokaler Akteure – Instrumente zur Bündelung – Sensibilisierung der Mandatsträger für partizipative Projekte und Bürger im Bereich erneuerbare Energien (German)

0 references

For bedst muligt at strukturere borgerprojekter og deltagende projekter for vedvarende energi på regionalt plan og for at være en del af energi- og borgeromstillingen har forskellige regioner støttet etableringen af regionale animationsnetværk. Deres mission er at samle ressourcer og færdigheder, at fremme fremkomsten af nye borgerprojekter, at støtte igangværende projekter, at forbedre dem, at animere det lokale netværk af aktører, at fremme borgermodellen osv. Dette er tilfældet med ECLR-netværket i Occitanie, Etincelle i Burgundy Franche Comté, Taranis i Bretagne og mange andre. For at fremme etableringen og spin-off af borgerprojekter og deltagende vedvarende energiprojekter i Normandiet er det derfor også nødvendigt at fremme denne type projekter og skabe betingelser for deres opståen og succes ved at gøre det muligt for regionale facilitatorer at ledsage projekter, vejlede initiativtagerne, rådgive dem, oprette et netværk af aktører og eksistensen af finansiel støtte til at begynde især de første faser af projekterne. Behovsanalyse og præsentation af løftestænger: Nye kollektiver om temaet borgerenergi står ofte over for mange vanskeligheder. Disse kan være strukturelle, metodiske eller operationelle. De viser kompleksiteten af multiinteressentprojekter, de færdigheder, der er nødvendige for at udvikle sådanne initiativer, samt grænsen for frivillighed i forbindelse med gennemførelsen af store projekter. En rundspørge blandt regionale projektledere fremhævede de største vanskeligheder. Her er en præsentation af de vanskeligheder, som projektlederne stødte på, og de tilsvarende identificerede behov: 1) Uomgængelig fordeling af opgaver og komplekse interne samhørighedsbehov: Gruppe Animation, definition af ansvar, begreber om sociocracy 2) Manglende menneskelige ressourcer og udmattelse af frivillige behov: Rekruttering af frivillige, rekruttering af medarbejdere 3) vanskeligheder med at vælge den juridiske struktur Ad hoc-behov: Strukturstøtte, juridisk uddannelse 4) Manglende eksterne kommunikationsmidler behov: Ejerskab af værktøjer foreslået af fælles energi, intern kompetenceudvikling 5) vanskeligheder med at kommunikere med de lokale myndigheder, manglende udviklingsmetoder behov: Kendskab til EPCI's mål og strategiske planer, arbejde med dialog mellem borgere og institutioner 6) Begrænsede finansielle konsekvenser af solcelleprojekter i Normandiet Særlige tilskud, støtte til finansiering af undersøgelser, investeringsstøtte 7) Begrænset teknisk viden behov: Uddannelse og bevidsthed 8) manglende kendskab til udviklingsmetoder, mulige finansielle ordninger behov: ekstern feedback 9) Manglende troværdighed ved præsentationen af tilgangen til offentlige, private og andre borgeres behov: Medlemskab af et netværk, der er identificeret som alvorligt og kompetent, kendskab til interne og/eller eksterne referencer til området 10) Manglende støtte fra den lokale myndighed, hvor projektet opstår, behov: Støtte til offentlige aktører og vilje til dialog og kollektiv tilgang Omsat til behov kan disse vanskeligheder finde løsninger ved at aktivere de relevante løftestænger, der kan tilvejebringes ved hjælp af regional aktivitet: — Individualiseret støtte — et sæt uddannelseskurser, der er tilpasset de forskellige vanskeligheder (navnlig de 9 tværgående moduler for delt energi) — partnerskab med aktørerne i det fælles energinet, integration i det nationale net af borgerenergi — intervention af lokale aktører — værktøjer til gensidiggørelse — folkevalgte repræsentanters kendskab til projekter vedrørende deltagelsesbaserede og borgerbaserede vedvarende energiprojekter (Danish)

0 references

За да се структурират по най-добър начин гражданските проекти и проектите за възобновяема енергия с участието на участието на регионално равнище и да бъдат част от енергийния и гражданския преход, различните региони подкрепиха създаването на регионални анимационни мрежи. Тяхната мисия е да обединяват ресурси и умения, да насърчават появата на нови граждански проекти, да подкрепят текущи проекти, да ги усъвършенстват, да оживяват местната мрежа от участници, да популяризират гражданския модел и т.н. Така е случаят с мрежата ECLR в Occitanie, Etincelle в Бургундия Franche Comté, Taranis в Бретан и много други. Следователно, за да се насърчи създаването и отделянето на граждански проекти и проекти за възобновяема енергия с участието на участието в него в Нормандия, е необходимо също така да се насърчават този вид проекти и да се създадат условия за тяхното възникване и успех, като се даде възможност за съществуването на регионални посредници, които да придружават проектите, да насочват организаторите, да ги съветват, да създават мрежа от участници и наличието на финансова помощ, за да започнат по-специално първите етапи на проектите. Анализ на нуждите и представяне на лостовете: Възникващите колективи по темата за гражданската енергия често се сблъскват с много трудности. Те могат да бъдат структурни, методологически или оперативни. Те демонстрират сложността на проектите с участието на множество заинтересовани страни, уменията, необходими за разработването на такива инициативи, както и границите на доброволчеството при разгръщането на широкомащабни проекти. Проучване сред ръководителите на регионални проекти подчерта основните срещнати трудности. Ето представяне на трудностите, с които се сблъскват ръководителите на проекта, и съответните идентифицирани нужди: 1) Несправедливо разпределение на задачите и комплексно вътрешно сближаване Необходимости: Групова анимация, Определение на отговорностите, Концепции за Социокрация 2) Липса на човешки ресурси и изчерпване на нуждите на доброволците: Набиране на доброволци, Наемане на служители 3) Затруднения при избора на правна структура Ad Hoc Needs: Структурна подкрепа, правно обучение 4) Липса на външни средства за комуникация Необходими са: Ангажираност с инструментите, предложени от „Споделена енергия„, „Вътрешно развитие на уменията“ 5) Затруднения при комуникацията с местните власти, липса на методология за развитие Необходими са: Познаване на целите и стратегическите планове на EPCI, Работа по диалога между гражданите и институциите 6) Ограничени финансови последици от фотоволтаичните проекти в Нормандия Специфични безвъзмездни средства, Помощ за финансиране на проучвания, Инвестиционна помощ 7) Ограничени технически познания Необходимост: Обучение и осведоменост 8) непознаване на методологиите за развитие, възможни финансови договорености Необходими са: външна обратна връзка 9) Липса на доверие при представянето на подхода към публичните, частните и другите граждани Необходими са: Членство в мрежа, определена като сериозна и компетентна, познаване на вътрешни и/или външни препратки към територията 10) Липса на подкрепа от страна на местната власт, в която се появяват нуждите на проекта: Подкрепа за публичните участници и готовност за диалог и колективен подход, превърнати в нужди, тези трудности могат да намерят решения чрез задействане на подходящите лостове, които могат да бъдат предоставени чрез регионално стимулиране: — Персонализирана подкрепа — Комплект курсове за обучение, подходящи за различните трудности (по-специално 9-те хоризонтални модула за споделена енергия) — Партньорство с участниците в общата енергийна мрежа, интегриране в националната мрежа за гражданска енергия — Интервенция на местните участници — Инструменти за взаимно свързване — Осъзнаване на избраните представители по проекти за участие и за гражданска енергия от възобновяеми източници (Bulgarian)

0 references

S cílem co nejlépe strukturovat občanské a participativní projekty v oblasti energie z obnovitelných zdrojů na regionální úrovni a být součástí transformace energetiky a občanů různé regiony podpořily zřízení regionálních animačních sítí. Jejich posláním je sdružovat zdroje a dovednosti, podporovat vznik nových občanských projektů, podporovat probíhající projekty, oživovat místní síť aktérů, propagovat model občanů atd. To je případ sítě ECLR v Occitanie, Etincelle v Burgundsku Franche Comté, Taranis v Bretani a mnoha dalších. V zájmu podpory zřizování a rozdělování občanských a participativních projektů v oblasti energie z obnovitelných zdrojů v Normandii je proto rovněž nezbytné podporovat tento typ projektů a vytvořit podmínky pro jejich vznik a úspěch tím, že umožní existenci regionálních zprostředkovatelů doprovázet projekty, vést předkladatele, radit jim, oživovat síť aktérů a existence finanční pomoci, která by mohla začít zejména v prvních fázích projektů. Analýza potřeb a prezentace pák: Vznikající kolektivy na téma energie občanů se často potýkají s mnoha obtížemi. Mohou být strukturální, metodické nebo provozní. Dokládají složitost projektů s více zúčastněnými stranami, dovednosti potřebné k rozvoji těchto iniciativ, jakož i omezení dobrovolnictví při zavádění rozsáhlých projektů. Průzkum mezi vedoucími regionálních projektů poukázal na hlavní problémy, s nimiž se setkávají. Zde je ukázka obtíží, s nimiž se vedoucí projektu setkali, a odpovídajících zjištěných potřeb: 1) Nerovnoměrné rozdělení úkolů a komplexní potřeby vnitřní soudržnosti: skupina Animation, Definice odpovědnosti, Koncepce společnosti 2) Nedostatek lidských zdrojů a vyčerpání dobrovolníků Potřeby: Nábor dobrovolníků, nábor zaměstnanců 3) Obtíže při výběru právní struktury Ad Hoc Needs: Strukturální podpora, právní vzdělávání 4) Nedostatek externích komunikačních prostředků Potřeby: Vlastnictví nástrojů navržených v rámci sdílené energie, rozvoj vnitřních dovedností 5) Obtíže při komunikaci s místními orgány, nedostatečná metodika rozvoje Potřeby: Znalost cílů a strategických plánů EPCI, práce na dialogu mezi občany a institucemi 6) omezené finanční důsledky fotovoltaických projektů v normandských potřebách: Zvláštní granty, podpora na financování studií, investiční podpora 7) omezené technické znalosti Potřeba: Odborná příprava a informovanost 8) neznalost metodik rozvoje, možná finanční opatření Potřeby: 9) Nedostatek důvěryhodnosti při prezentaci přístupu k veřejným, soukromým a dalším občanům Potřebuje: Členství v síti označené jako seriózní a kompetentní, znalost interních a/nebo externích odkazů na území 10) Nedostatek podpory ze strany místního orgánu, v němž se projekt objevuje Potřeby: Podpora veřejných subjektů a ochota k dialogu a kolektivnímu přístupu Přeměně na potřeby mohou tyto obtíže nalézt řešení, a to aktivací vhodných nástrojů, které lze poskytnout prostřednictvím regionální animace: — Individualizovaná podpora – Soubor vzdělávacích kurzů odpovídajících různým obtížím (zejména 9 průřezových modulů sdílené energie) – Partnerství s aktéry sdílené energetické sítě, integrace do vnitrostátní sítě občanské energetiky – Intervence místních aktérů – nástroje vzájemného uznávání – Uvědomění volených zástupců o participativních a občanských projektech v oblasti energie z obnovitelných zdrojů (Czech)

0 references

S cieľom čo najlepšie štruktúrovať občianske a participatívne projekty v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov na regionálnej úrovni a byť súčasťou energetickej a občianskej transformácie rôzne regióny podporili vytvorenie regionálnych sietí oživovania. Ich poslaním je združovať zdroje a zručnosti, podporovať vznik nových občianskych projektov, podporovať prebiehajúce projekty, posilňovať ich, oživovať miestnu sieť aktérov, propagovať model občanov atď. S cieľom podporiť vytváranie a odčlenenie občianskych a participatívnych projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov v Normandii je preto potrebné podporovať tento typ projektov a vytvoriť podmienky pre ich vznik a úspech tým, že sa umožní existencia regionálnych sprostredkovateľov, ktorí budú sprevádzať projekty, usmerniť predkladateľov, radiť im, oživiť sieť aktérov a existenciu finančnej pomoci na začatie najmä prvých fáz projektov. Analýza potrieb a prezentácia pákov: Vznikajúce kolektívy na tému energie občanov často čelia mnohým ťažkostiam. Môžu byť štrukturálne, metodické alebo funkčné. Demonštrujú zložitosť projektov viacerých zainteresovaných strán, zručnosti potrebné na rozvoj takýchto iniciatív, ako aj obmedzenie dobrovoľníctva pri zavádzaní rozsiahlych projektov. Prieskum vedúcich regionálnych projektov poukázal na hlavné ťažkosti, s ktorými sa stretli. Tu je prezentácia ťažkostí, s ktorými sa stretávajú vedúci projektov, a zodpovedajúcich identifikovaných potrieb: 1) Nesprávne rozdelenie úloh a komplexná vnútorná súdržnosť Potreby: Skupinová animácia, Definícia zodpovedností, Koncepcie spoločnosti 2) Nedostatok ľudských zdrojov a vyčerpanie dobrovoľníkov Potreby: Nábor dobrovoľníkov, nábor zamestnancov 3) Obtiažnosti pri výbere právnej štruktúry Ad hoc Potreby: Štrukturálna podpora, právna odborná príprava 4) Nedostatok externých komunikačných prostriedkov Potreby: Zodpovednosť za nástroje navrhnuté v rámci spoločnej energie, rozvoj interných zručností 5) Obtiažnosti pri komunikácii s miestnymi orgánmi, nedostatočná metodika rozvoja Potreby: Znalosť cieľov a strategických plánov EPCI, práca na dialógu medzi občanmi a inštitúciami 6) Obmedzené finančné dôsledky fotovoltických projektov v Normandii Potreby: Osobitné granty, Pomoc na financovanie štúdií, investičná pomoc 7) Obmedzená technická znalosť Potreba: Odborná príprava a informovanosť 8) nevedomosť o rozvojových metodikách, možné finančné opatrenia Potreby: externá spätná väzba 9) Nedostatok dôveryhodnosti pri prezentácii prístupu k verejným, súkromným a iným občanom Potreby: Členstvo v sieti identifikovanej ako vážna a kompetentná, znalosť interných a/alebo externých odkazov na územie 10) Nedostatok podpory zo strany miestneho orgánu, v ktorom sa projekt objavuje, potrebuje: Podpora verejných aktérov a ochota viesť dialóg a kolektívny prístup Prenesené do potrieb môžu tieto ťažkosti nájsť riešenia tým, že aktivujú vhodné páky, ktoré môžu poskytnúť regionálne oživenie: — Personalizovaná podpora – Súbor kurzov odbornej prípravy prispôsobený rôznym ťažkostiam (najmä 9 prierezových modulov zdieľanej energie) – Partnerstvo s aktérmi spoločnej energetickej siete, integrácia do národnej siete občianskej energie – Intervencia miestnych aktérov – Nástroje vzájomného uznávania – Povedomie volených zástupcov o projektoch v oblasti participatívnej a občianskej energie z obnoviteľných zdrojov (Slovak)

0 references

Pentru a structura cât mai bine proiectele cetățenești și participative în domeniul energiei din surse regenerabile la nivel regional și pentru a face parte din tranziția energetică și cetățenească, diferite regiuni au sprijinit crearea unor rețele regionale de animație. Misiunea lor este de a pune în comun resursele și competențele, de a promova apariția de noi proiecte cetățenești, de a sprijini proiectele în curs, de a le îmbunătăți, de a anima rețeaua locală de actori, de a promova modelul cetățenilor etc. Acesta este cazul rețelei ECLR din Occitanie, Etincelle din Burgundia Franche Comté, Taranis din Bretania și multe altele. Prin urmare, pentru a promova crearea și divizarea proiectelor cetățenești și participative în domeniul energiei din surse regenerabile în Normandia, este necesar, de asemenea, să se promoveze acest tip de proiecte și să se creeze condițiile pentru apariția și succesul acestora, făcând posibilă existența unor facilitatori regionali care să însoțească proiectele, să ghideze promotorii, să îi consilieze, să însuflețească o rețea de actori, precum și existența unui ajutor financiar pentru a începe, în special, primele etape ale proiectelor. Analiza nevoilor și prezentarea pârghiilor: Colectivele emergente pe tema energiei cetățenești se confruntă adesea cu multe dificultăți. Acestea pot fi structurale, metodologice sau operaționale. Acestea demonstrează complexitatea proiectelor multipartite, competențele necesare pentru dezvoltarea unor astfel de inițiative, precum și limita voluntariatului în desfășurarea de proiecte la scară largă. Un sondaj realizat în rândul liderilor de proiect regional a evidențiat principalele dificultăți întâmpinate. Iată o prezentare a dificultăților întâmpinate de liderii de proiect și a nevoilor identificate corespunzătoare: 1) Distribuirea inechitabilă a sarcinilor și coeziunea internă complexă Nevoi: Animație de grup, Definiția Responsabilităților, Concepte de Sociocrație 2) Lipsa resurselor umane și epuizarea voluntarilor Nevoi: Recrutarea voluntarilor, Recrutarea angajatilor 3) Dificultati in alegerea structurii juridice Ad Hoc Nevoi: Sprijin structural, formare juridică 4) Lipsa mijloacelor externe de comunicare Necesitățile: Asumarea instrumentelor propuse de Shared Energy, dezvoltarea competențelor interne 5) Dificultăți în comunicarea cu autoritățile locale, lipsa metodologiei de dezvoltare Nevoi: Cunoașterea obiectivelor și planurilor strategice ale ICCP, Lucrări de dialog între cetățeni și instituții 6) Consecințe financiare limitate ale proiectelor fotovoltaice în Normandia Nevoi: Granturi specifice, ajutor pentru finanțarea studiilor, ajutor pentru investiții 7) Cunoștințe tehnice limitate Necesitatea: Formare și conștientizare 8) necunoașterea metodologiilor de dezvoltare, posibile aranjamente financiare Necesită: feedback extern 9) Lipsa credibilității în prezentarea abordării față de cetățeni publici, privați și alți cetățeni Necesită: Apartenența la o rețea identificată ca fiind gravă și competentă, cunoașterea referințelor interne și/sau externe la teritoriul 10) Lipsa sprijinului din partea autorității locale în care apare proiectul Nevoi: Aceste dificultăți pot găsi soluții, prin activarea pârghiilor adecvate care pot fi asigurate de animația regională: — Sprijin personalizat – Un set de cursuri de formare adecvate diferitelor dificultăți (în special cele 9 module transversale ale energiei partajate) – Parteneriat cu actorii rețelei energetice comune, integrarea în rețeaua națională a energiei cetățenești – Intervenția actorilor locali – Instrumente de mutualizare – Conștientizarea reprezentanților aleși cu privire la proiectele participative și cetățenești în domeniul energiei din surse regenerabile (Romanian)

0 references

Al fine di strutturare al meglio i progetti di energia rinnovabile partecipativa e dei cittadini a livello regionale e di far parte della transizione energetica e dei cittadini, diverse regioni hanno sostenuto la creazione di reti regionali di animazione. La loro missione è quella di mettere in comune risorse e competenze, promuovere l'emergere di nuovi progetti cittadini, sostenere progetti in corso, valorizzarli, animare la rete locale di attori, promuovere il modello cittadino ecc. Al fine di promuovere l'istituzione e lo spin-off di progetti cittadini e partecipativi in materia di energie rinnovabili in Normandia, è quindi anche necessario promuovere questo tipo di progetti e creare le condizioni per la loro comparsa e il loro successo rendendo possibile l'esistenza di facilitatori regionali per accompagnare i progetti, guidare i promotori, consigliarli, animare una rete di attori, e l'esistenza di aiuti finanziari per avviare in particolare le prime fasi dei progetti. Analisi dei bisogni e presentazione delle leve: I collettivi emergenti sul tema dell'energia dei cittadini si trovano spesso ad affrontare molte difficoltà. Possono essere strutturali, metodologici o operativi. Essi dimostrano la complessità dei progetti multilaterali, le competenze necessarie per sviluppare tali iniziative, nonché il limite del volontariato nella realizzazione di progetti su larga scala. Un sondaggio dei responsabili dei progetti regionali ha evidenziato le principali difficoltà incontrate. Ecco una presentazione delle difficoltà incontrate dai responsabili del progetto e delle corrispondenti esigenze individuate: 1) Distribuzione iniqua dei compiti e complessa coesione interna Necessità: Animazione di Gruppo, Definizione di Responsabilità, Concetto di Sociocrazia 2) Mancanza di risorse umane ed esaurimento dei Volontari Necessità: Reclutamento di volontari, Assunzione di dipendenti 3) Difficoltà nella scelta della struttura giuridica Ad Hoc Necessità: Sostegno strutturale, formazione giuridica 4) Mancanza di mezzi di comunicazione esterni Proprietà degli strumenti proposti da Shared Energy, Internal Skills Development 5) Difficoltà nella comunicazione con le autorità locali, mancanza di metodologia di sviluppo Conoscenza degli obiettivi e dei piani strategici degli EPCI, Lavoro sul dialogo tra cittadini e istituzioni 6) Conseguenze finanziarie limitate dei progetti fotovoltaici in Normandia Necessità: Sovvenzioni specifiche, aiuti per finanziare studi, aiuti agli investimenti 7) Conoscenze tecniche limitate Formazione e sensibilizzazione 8) non conoscenza delle metodologie di sviluppo, possibili disposizioni finanziarie 9) Mancanza di credibilità nel presentare l'approccio ai cittadini pubblici, privati e di altro tipo Appartenenza a una rete identificata come seria e competente, conoscenza dei riferimenti interni e/o esterni al territorio 10) Mancanza di sostegno da parte dell'ente locale in cui emerge il progetto Sostegno agli attori pubblici e disponibilità al dialogo e all'approccio collettivo Tradotte in necessità, queste difficoltà possono trovare soluzioni, attivando le leve appropriate che possono essere fornite dall'animazione regionale: — Sostegno personalizzato — Una serie di corsi di formazione adeguati alle varie difficoltà (in particolare i 9 moduli trasversali di energia condivisa) — Partenariato con gli attori della rete energetica condivisa, integrazione nella rete nazionale di energia dei cittadini — Intervento degli attori locali — Strumenti di reciprocità — Consapevolezza dei rappresentanti eletti sui progetti di energia rinnovabile partecipativa e dei cittadini (Italian)

0 references

Om burger- en participatieve projecten voor hernieuwbare energie op regionaal niveau zo goed mogelijk te structureren en deel uit te maken van de energie- en burgertransitie, hebben verschillende regio’s de oprichting van regionale animatienetwerken ondersteund. Hun missie is het bundelen van middelen en vaardigheden, het bevorderen van de opkomst van nieuwe burgerprojecten, het ondersteunen van lopende projecten, het versterken ervan, het stimuleren van het lokale netwerk van actoren, het promoten van het burgermodel enz. Dit is het geval met het ECLR-netwerk in Occitanie, Etincelle in Bourgondië Franche Comté, Taranis in Bretagne en vele anderen. Om de opzet en de spin-off van burger- en participatieve projecten op het gebied van hernieuwbare energie in Normandië te bevorderen, is het daarom ook noodzakelijk om dit soort projecten te bevorderen en de voorwaarden te scheppen voor hun opkomst en succes door het bestaan van regionale facilitators mogelijk te maken om projecten te begeleiden, de initiatiefnemers te begeleiden, hen te adviseren, een netwerk van actoren te ontwikkelen, en het bestaan van financiële steun om met name de eerste fasen van de projecten te starten. Behoeftenanalyse en presentatie van hefbomen: Opkomende collectieven op het gebied van burgerenergie worden vaak met veel moeilijkheden geconfronteerd. Deze kunnen structureel, methodologisch of operationeel zijn. Zij tonen de complexiteit van projecten met meerdere belanghebbenden, de vaardigheden die nodig zijn om dergelijke initiatieven te ontwikkelen en de beperking van vrijwilligerswerk bij de inzet van grootschalige projecten. Uit een enquête onder de regionale projectleiders bleek dat de belangrijkste problemen zich hebben voorgedaan. Hier vindt u een overzicht van de moeilijkheden die de projectleiders ondervinden en de bijbehorende behoeften: 1) Onbillijke verdeling van taken en complexe interne cohesie Noodzaken: Groepsanimatie, definitie van verantwoordelijkheden, concepten van sociocratie 2) Gebrek aan personele middelen en uitputting van vrijwilligers Noodzaak: Rekrutering van vrijwilligers, aanwerving van werknemers 3) Moeilijkheden bij het kiezen van de juridische structuur Ad Hoc Needs: Structurele ondersteuning, juridische opleiding 4) Gebrek aan externe communicatiemiddelen Noodzaak: Eigendom van instrumenten voorgesteld door gedeelde energie, ontwikkeling van interne vaardigheden 5) Moeilijkheden in de communicatie met lokale autoriteiten, gebrek aan ontwikkelingsmethodologie Noodzaken: Kennis van de doelstellingen en strategische plannen van EPCI’s, Werken aan dialoog tussen burgers en instellingen 6) Beperkte financiële gevolgen van fotovoltaïsche projecten in Normandië Specifieke subsidies, Steun voor de financiering van studies, investeringssteun 7) Beperkte technische kennis Noodzaak: Opleiding en bewustmaking 8) onwetendheid van ontwikkelingsmethodologieën, mogelijke financiële regelingen Noodzakelijk: externe feedback 9) Gebrek aan geloofwaardigheid bij het presenteren van de aanpak van publieke, private en andere burgers Noodzaak: Lidmaatschap van een netwerk dat als ernstig en bekwaam wordt aangemerkt, kennis heeft van interne en/of externe verwijzingen naar het grondgebied 10) Gebrek aan steun van de lokale overheid waarin het project zich voordoet: Steun van overheidsactoren en bereidheid tot dialoog en collectieve aanpak Vertaald naar behoeften kunnen deze problemen oplossingen vinden, door de juiste hefbomen te activeren die door regionale animatie kunnen worden geboden: — Individuele ondersteuning — Een reeks opleidingen die zijn afgestemd op de verschillende problemen (met name de negen transversale modules van gedeelde energie) — Partnerschap met de actoren van het gemeenschappelijk energienetwerk, integratie in het nationale netwerk van energie van burgers — Interventie van lokale actoren — Mutualiseringsinstrumenten — Bewustzijn van gekozen vertegenwoordigers van participatieve en burgerprojecten op het gebied van hernieuwbare energie (Dutch)

0 references

Da bi bili projekti na področju energije iz obnovljivih virov na regionalni ravni najbolje strukturirani in participativni ter da bi bili del energetskega in državljanskega prehoda, so različne regije podprle vzpostavitev regionalnih animacijskih mrež. Njihova naloga je združevanje virov in spretnosti, spodbujanje nastanka novih projektov državljanov, podpiranje tekočih projektov, njihovo izboljšanje, spodbujanje lokalne mreže akterjev, spodbujanje modela državljanov itd. To velja za mrežo ECLR v Occitanie, Etincelle v Burgundy Franche Comté, Taranis v Bretanji in mnoge druge. Da bi spodbudili vzpostavitev in odcepitev projektov državljanov in participativnih projektov na področju energije iz obnovljivih virov v Normandiji, je zato treba spodbujati tovrstne projekte in ustvariti pogoje za njihov nastanek in uspeh, tako da se omogoči obstoj regionalnih spodbujevalcev, ki bodo spremljali projekte, usmerjali nosilce projektov, jim svetovali, animirali mrežo akterjev in vzpostavili finančno pomoč, ki bi se začela zlasti v prvih fazah projektov. Analiza potreb in predstavitev vzvodov: Nastajajoči kolektivi na temo energije državljanov se pogosto soočajo s številnimi težavami. Te so lahko strukturne, metodološke ali operativne. Kažejo zapletenost projektov z več deležniki, znanja in spretnosti, ki so potrebni za razvoj takšnih pobud, ter omejitev prostovoljstva pri uvajanju obsežnih projektov. V raziskavi, ki so jo opravili vodje regionalnih projektov, so bile izpostavljene glavne težave. Tukaj je predstavitev težav, s katerimi se srečujejo vodje projektov, in ustreznih ugotovljenih potreb: 1) Nepravična porazdelitev nalog in kompleksna notranja kohezija Potrebe: skupinska animacija, opredelitev odgovornosti, koncepti sociokracija 2) Pomanjkanje človeških virov in izčrpavanje potreb prostovoljcev: Zaposlovanje prostovoljcev, zaposlovanje zaposlenih 3) Težave pri izbiri pravne strukture Ad Hoc Potrebe: Strukturna podpora, pravno usposabljanje 4) Pomanjkanje zunanjih komunikacijskih sredstev Potrebe: Lastništvo orodij, ki jih predlaga skupna energija, razvoj notranjih znanj in spretnosti 5) Težave pri komuniciranju z lokalnimi organi, pomanjkanje razvojne metodologije Potrebe: Poznavanje ciljev in strateških načrtov EPCI, delo na dialogu med državljani in institucijami 6) Omejene finančne posledice fotonapetostnih projektov v Normandiji: Posebne subvencije, pomoč za financiranje študij, pomoč za naložbe 7) Omejeno tehnično znanje Potreba: Usposabljanje in ozaveščanje 8) nepoznavanje metodologij razvoja, morebitne finančne ureditve Potrebuje: zunanje povratne informacije 9) Pomanjkanje verodostojnosti pri predstavljanju pristopa javnim, zasebnim in drugim državljanom Potrebuje: Članstvo v mreži, ki je opredeljena kot resna in kompetentna, poznavanje notranjih in/ali zunanjih sklicevanj na ozemlje 10) Pomanjkanje podpore lokalnih organov, v katerih se projekt pojavi. Podpora javnim akterjem ter pripravljenost za dialog in skupni pristop Pretvorjeni v potrebe, te težave lahko najdejo rešitve z aktiviranjem ustreznih vzvodov, ki jih je mogoče zagotoviti z regionalno animacijo: — Personalizirana podpora – Skupek tečajev usposabljanja, ki ustrezajo različnim težavam (zlasti devet prečnih modulov skupne energije) – Partnerstvo z akterji skupnega energetskega omrežja, vključevanje v nacionalno omrežje energije državljanov – Intervencija lokalnih akterjev – Orodja za vzajemno uporabo – Osveščanje izvoljenih predstavnikov o projektih participativne energije in energije državljanov iz obnovljivih virov (Slovenian)

0 references

För att på bästa sätt strukturera medborgar- och deltagarbaserade projekt för förnybar energi på regional nivå och vara en del av energi- och medborgaromställningen har olika regioner stött inrättandet av regionala nätverk. Deras uppdrag är att samla resurser och färdigheter, främja framväxten av nya medborgarprojekt, stödja pågående projekt, förbättra dem, animera det lokala nätverket av aktörer, främja medborgarmodellen etc. Detta är fallet med ECLR-nätverket i Occitanie, Etincelle i Bourgogne Franche Comté, Taranis i Bretagne och många andra. För att främja inrättandet och avknoppningen av medborgar- och deltagarbaserade projekt för förnybar energi i Normandie är det därför också nödvändigt att främja denna typ av projekt och skapa förutsättningar för deras framväxt och framgång genom att göra det möjligt för regionala kontaktpersoner att åtfölja projekt, vägleda de projektansvariga, ge råd till dem, skapa ett nätverk av aktörer och förekomsten av ekonomiskt stöd för att särskilt inleda de första faserna av projekten. Behovsanalys och presentation av hävstången: Framväxande kollektiv på temat medborgarenergi står ofta inför många svårigheter. Dessa kan vara strukturella, metodologiska eller operativa. De visar på komplexiteten i flerpartsprojekt, de färdigheter som krävs för att utveckla sådana initiativ samt gränsen för volontärarbete i samband med utbyggnaden av storskaliga projekt. En undersökning av regionala projektledare belyste de största svårigheterna. Här är en presentation av de svårigheter som projektledarna stöter på och motsvarande identifierade behov: 1) Oskälig fördelning av uppgifter och komplex intern sammanhållning Behov av gruppanimation, definition av ansvar, Sociokratibegrepp 2) brist på mänskliga resurser och utmattning av volontärer Behov: Rekrytering av volontärer, Rekrytering av anställda 3) Svårigheter att välja den juridiska strukturen Ad Hoc Needs: Strukturellt stöd, Juridisk utbildning 4) Bristande externa kommunikationsmedel Behov av Ägande av verktyg som föreslagits av delad energi, intern kompetensutveckling 5) Svårigheter i kommunikationen med lokala myndigheter, brist på utvecklingsmetodik Behov: Kunskap om målen och de strategiska planerna för EPCI, Arbete för dialog mellan medborgare och institutioner 6) Begränsade ekonomiska konsekvenser av solcellsprojekt i Normandie Needs: Särskilda bidrag, stöd till studier, investeringsstöd 7) Begränsat tekniskt kunnande Behov: Utbildning och medvetenhet 8) okunskap om utvecklingsmetoder, möjliga finansiella arrangemang Behov: extern återkoppling 9) Brist på trovärdighet när man presenterar tillvägagångssättet för offentliga, privata och andra medborgare. Medlemskap i ett nätverk som identifierats som seriöst och kompetent, kunskap om interna och/eller externa hänvisningar till territoriet 10) Det saknas stöd från den lokala myndighet där projektet uppstår. Stöd till offentliga aktörer och vilja till dialog och kollektivt tillvägagångssätt Omsatt i behov kan dessa svårigheter hitta lösningar genom att aktivera lämpliga åtgärder som kan tillhandahållas genom regionala insatser: — Individanpassat stöd – En uppsättning utbildningskurser som är lämpliga för de olika svårigheterna (särskilt de nio övergripande modulerna för delad energi) – Partnerskap med aktörerna i det gemensamma energinätet, integrering i det nationella nätverket av medborgarenergi – Intervention av lokala aktörer – verktyg för ömsesidighet – Medvetande av valda företrädare i projekt för deltagande och medborgarenergi för förnybar energi (Swedish)

0 references

Προκειμένου να διαρθρωθούν καλύτερα τα έργα των πολιτών και των συμμετοχικών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε περιφερειακό επίπεδο και να αποτελέσουν μέρος της ενεργειακής μετάβασης και της μετάβασης των πολιτών, διάφορες περιφέρειες υποστήριξαν τη δημιουργία περιφερειακών δικτύων κινουμένων σχεδίων. Αποστολή τους είναι να συγκεντρώσουν πόρους και δεξιότητες, να προωθήσουν την εμφάνιση νέων σχεδίων πολιτών, να στηρίξουν τα εν εξελίξει έργα, να τα ενισχύσουν, να εμψυχώσουν το τοπικό δίκτυο φορέων, να προωθήσουν το μοντέλο των πολιτών κ.λπ. Αυτό συμβαίνει με το δίκτυο ECLR στην Οξιτανία, Etincelle στη Βουργουνδία Franche Comté, Taranis στη Βρετάνη και πολλά άλλα. Για να ευνοηθεί η δημιουργία και η απόσχιση των πολιτών και των συμμετοχικών έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στη Νορμανδία, είναι επίσης αναγκαίο να προωθηθούν αυτού του είδους τα σχέδια και να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για την εμφάνιση και την επιτυχία τους, καθιστώντας δυνατή την ύπαρξη περιφερειακών φορέων διευκόλυνσης που θα συνοδεύουν τα έργα, να καθοδηγούν τους φορείς υλοποίησης, να τους συμβουλεύουν, να εμπνέουν ένα δίκτυο φορέων, καθώς και την ύπαρξη οικονομικής βοήθειας για την έναρξη ιδίως των πρώτων φάσεων των σχεδίων. Ανάλυση αναγκών και παρουσίαση μοχλών: Οι αναδυόμενες συλλογικότητες με θέμα την ενέργεια των πολιτών αντιμετωπίζουν συχνά πολλές δυσκολίες. Αυτά μπορεί να είναι δομικά, μεθοδολογικά ή λειτουργικά. Καταδεικνύουν την πολυπλοκότητα των πολυσυμμετοχικών έργων, τις δεξιότητες που απαιτούνται για την ανάπτυξη τέτοιων πρωτοβουλιών, καθώς και το όριο του εθελοντισμού στην ανάπτυξη έργων μεγάλης κλίμακας. Μια έρευνα μεταξύ των περιφερειακών υπευθύνων έργων ανέδειξε τις κύριες δυσκολίες που αντιμετώπισαν. Ακολουθεί μια παρουσίαση των δυσκολιών που αντιμετώπισαν οι υπεύθυνοι του έργου και των αντίστοιχων αναγκών που εντοπίστηκαν: 1) Ανάλογη κατανομή καθηκόντων και πολύπλοκες ανάγκες εσωτερικής συνοχής: Ομαδική κινούμενη κίνηση, ορισμός ευθυνών, έννοιες της κοινωνιοκρατίας 2) Έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού και εξάντληση εθελοντών Αναγκές: Πρόσληψη εθελοντών, Πρόσληψη εργαζομένων 3) Δυσκολίες στην επιλογή της νομικής δομής Ad Hoc Needs: Διαρθρωτική στήριξη, νομική κατάρτιση 4) Έλλειψη εξωτερικών μέσων επικοινωνίας Αναγκές: Ιδιοκτησία των εργαλείων που προτείνονται από την κοινή ενέργεια, ανάπτυξη εσωτερικών δεξιοτήτων 5) Δυσκολίες στην επικοινωνία με τις τοπικές αρχές, έλλειψη μεθοδολογίας ανάπτυξης Αναγκές: Γνώση των στόχων και των στρατηγικών σχεδίων των EPCI, Εργασία διαλόγου μεταξύ πολιτών και ιδρυμάτων 6) Περιορισμένες οικονομικές επιπτώσεις των φωτοβολταϊκών έργων στις ανάγκες της Νορμανδίας: Ειδικές επιχορηγήσεις, ενισχύσεις για τη χρηματοδότηση μελετών, επενδυτικές ενισχύσεις 7) Περιορισμένες τεχνικές γνώσεις Ανάγκη: Κατάρτιση και ευαισθητοποίηση 8) μη γνώση των μεθοδολογιών ανάπτυξης, πιθανές χρηματοδοτικές ρυθμίσεις Αναγκές: εξωτερική ανατροφοδότηση 9) Έλλειψη αξιοπιστίας κατά την παρουσίαση της προσέγγισης προς τους δημόσιους, ιδιωτικούς και άλλους πολίτες Αναγκές: Συμμετοχή σε δίκτυο που χαρακτηρίζεται ως σοβαρό και ικανό, γνώση εσωτερικών ή/και εξωτερικών αναφορών στην περιοχή 10) Έλλειψη υποστήριξης από την τοπική αρχή στην οποία προκύπτει το έργο Αναγκές: Υποστήριξη των δημόσιων φορέων και προθυμία για διάλογο και συλλογική προσέγγιση Μεταφραζόμενες σε ανάγκες, οι δυσκολίες αυτές μπορούν να βρουν λύσεις, ενεργοποιώντας τους κατάλληλους μοχλούς που μπορούν να παρασχεθούν από την περιφερειακή εμψύχωση: — Εξατομικευμένη υποστήριξη — Ένα σύνολο μαθημάτων κατάρτισης ανάλογα με τις διάφορες δυσκολίες (ιδίως τις 9 εγκάρσιες ενότητες κοινής ενέργειας) — Σύμπραξη με τους φορείς του κοινού ενεργειακού δικτύου, ενσωμάτωση στο εθνικό δίκτυο ενέργειας των πολιτών — Παρέμβαση των τοπικών φορέων — Εργαλεία αμοιβαίας εκπροσώπησης — Ευαισθητοποίηση των εκλεγμένων αντιπροσώπων σε συμμετοχικά έργα ανανεώσιμης ενέργειας των πολιτών (Greek)

0 references

Con el fin de estructurar mejor los proyectos de energía renovable ciudadana y participativa a nivel regional y formar parte de la transición energética y ciudadana, diferentes regiones han apoyado el establecimiento de redes regionales de animación. Su misión es aunar recursos y habilidades, promover la aparición de nuevos proyectos ciudadanos, apoyar proyectos en curso, mejorarlos, animar la red local de actores, promover el modelo ciudadano, etc. Este es el caso de la red ECLR en Occitanie, Etincelle en Borgoña Franche Comté, Taranis en Bretaña y muchos otros. Con el fin de promover la creación y la escisión de proyectos de energías renovables ciudadanas y participativas en Normandía, también es necesario promover este tipo de proyectos y crear las condiciones para su aparición y éxito, haciendo posible la existencia de facilitadores regionales para acompañar los proyectos, guiar a los promotores, asesorarlos, animar una red de actores y la existencia de ayudas financieras para iniciar, en particular, las primeras fases de los proyectos. Análisis de necesidades y presentación de palancas: Los colectivos emergentes sobre el tema de la energía ciudadana a menudo se enfrentan a muchas dificultades. Estas pueden ser estructurales, metodológicas u operativas. Demuestran la complejidad de los proyectos de múltiples partes interesadas, las habilidades necesarias para desarrollar tales iniciativas, así como el límite del voluntariado en el despliegue de proyectos a gran escala. Una encuesta a los líderes de proyectos regionales puso de relieve las principales dificultades encontradas. Aquí hay una presentación de las dificultades encontradas por los líderes del proyecto y las necesidades identificadas correspondientes: 1) Distribución desigual de tareas y cohesión interna compleja Necesidades: Animación Grupo, Definición de Responsabilidades, Conceptos de Sociocracia 2) Falta de recursos humanos y agotamiento de los voluntarios Necesidades: Reclutamiento de voluntarios, Contratación de empleados 3) Dificultades en la elección de la estructura legal Ad Hoc Needs: Apoyo estructural, formación jurídica 4) Falta de medios de comunicación externos Necesidades: Propiedad de las herramientas propuestas por la Energía Compartida, Desarrollo Interno de Habilidades 5) Dificultades en la comunicación con las autoridades locales, falta de metodología de desarrollo Necesidades: Conocimiento de los objetivos y planes estratégicos de las EPCI, Trabajo sobre el diálogo entre ciudadanos e instituciones 6) Consecuencias financieras limitadas de los proyectos fotovoltaicos en Normandía Necesidades: Subvenciones específicas, Ayudas a la financiación de estudios, Ayuda a la inversión 7) Conocimiento técnico limitado Necesidad: 8) Desconocimiento de metodologías de desarrollo, posibles arreglos financieros Necesidades: comentarios externos 9) Falta de credibilidad a la hora de presentar el enfoque a los ciudadanos públicos, privados y de otro tipo Necesidades: Pertenencia a una red identificada como seria y competente, conocimiento de referencias internas o externas al territorio 10) Falta de apoyo de la autoridad local en la que surge el proyecto Necesidades: Apoyo a los actores públicos y voluntad de diálogo y enfoque colectivo Traducido a las necesidades, estas dificultades pueden encontrar soluciones, activando las palancas adecuadas que pueden proporcionarse mediante la animación regional: — Apoyo personalizado — Un conjunto de cursos de formación adaptados a las diversas dificultades (en particular los 9 módulos transversales de energía compartida) — Asociación con los actores de la red de energía compartida, integración en la red nacional de energía ciudadana — Intervención de actores locales — Herramientas de mutualización — Sensibilización de los representantes electos sobre proyectos participativos y ciudadanos de energías renovables (Spanish)

0 references

Sabiex jiġu strutturati bl-aħjar mod il-proġetti taċ-ċittadini u l-proġetti parteċipattivi tal-enerġija rinnovabbli fil-livell reġjonali u biex ikunu parti mit-tranżizzjoni tal-enerġija u taċ-ċittadini, Reġjuni differenti appoġġaw l-istabbiliment ta’ netwerks ta’ animazzjoni reġjonali. Il-missjoni tagħhom hija li jiġbru flimkien ir-riżorsi u l-ħiliet, jippromwovu t-tfaċċar ta’ proġetti ġodda taċ-ċittadini, jappoġġjaw proġetti li għaddejjin, itejbuhom, janimaw in-netwerk lokali ta’ atturi, jippromwovu l-mudell taċ-ċittadini eċċ. Dan huwa l-każ man-netwerk ECLR f’Occitanie, Etincelle fil-Burgundy Franche Comté, Taranis in Bretagne u ħafna oħrajn. Sabiex jiġu promossi t-twaqqif u l-ispin-off tal-proġetti taċ-ċittadini u l-proġetti parteċipattivi tal-enerġija rinnovabbli fin-Normandija, huwa għalhekk meħtieġ ukoll li jiġi promoss dan it-tip ta’ proġetti u li jinħolqu l-kundizzjonijiet għall-ħolqien u s-suċċess tagħhom billi ssir possibbli l-eżistenza ta’ faċilitaturi reġjonali li jakkumpanjaw il-proġetti, li jiggwidaw lill-promoturi, li jagħtuhom pariri, li jqanqlu netwerk ta’ atturi, u l-eżistenza ta’ għajnuna finanzjarja li għandha tibda b’mod partikolari l-ewwel fażijiet tal-proġetti. Analiżi tal-ħtiġijiet u preżentazzjoni tal-lievi: Il-gruppi kollettivi emerġenti dwar it-tema tal-enerġija taċ-ċittadini spiss iħabbtu wiċċhom ma’ ħafna diffikultajiet. Dawn jistgħu jkunu strutturali, metodoloġiċi jew operattivi. Dawn juru l-kumplessità ta’ proġetti b’diversi partijiet ikkonċernati, il-ħiliet meħtieġa biex jiġu żviluppati inizjattivi bħal dawn, kif ukoll il-limitu tal-volontarjat fl-użu ta’ proġetti fuq skala kbira. Stħarriġ fost il-mexxejja tal-proġetti reġjonali enfasizza d-diffikultajiet ewlenin li ltaqgħu magħhom. Din hija preżentazzjoni tad-diffikultajiet li ltaqgħu magħhom il-mexxejja tal-proġetti u l-ħtiġijiet identifikati korrispondenti: 1) Distribuzzjoni inġusta ta ‘kompiti u l-koeżjoni interna kumplessi Bżonnijiet: Animazzjoni Grupp, Definizzjoni ta’ Responsabbiltajiet, Kunċetti ta ‘Soċjokrazija 2) Nuqqas ta’ riżorsi umani u l-eżawriment ta ‘voluntiera Bżonnijiet: Reklutaġġ ta’ voluntiera, Reklutaġġ ta’ impjegati 3) Diffikultajiet fl-għażla tal-istruttura legali Bżonnijiet Ad Hoc: Appoġġ strutturali, Taħriġ legali 4) Nuqqas ta’ mezzi esterni ta’ komunikazzjoni Bżonnijiet: Sjieda ta’ għodod proposti minn Enerġija Kondiviża, Żvilupp ta’ Ħiliet Interni 5) Diffikultajiet fil-komunikazzjoni mal-awtoritajiet lokali, nuqqas ta’ metodoloġija ta’ żvilupp Bżonnijiet: Għarfien tal-objettivi u l-pjanijiet strateġiċi tal-EPCIs, Ħidma fuq id-djalogu bejn iċ-ċittadini u l-istituzzjonijiet 6) Konsegwenzi finanzjarji limitati tal-proġetti fotovoltajċi fil-Ħtiġijiet tan-Normandija: Għotjiet speċifiċi, Għajnuna għall-finanzjament ta’ studji, Għajnuna għall-investiment 7) Ħtieġa ta’ għarfien tekniku limitat: Taħriġ u sensibilizzazzjoni 8) nuqqas ta’ għarfien tal-metodoloġiji tal-iżvilupp, arranġamenti finanzjarji possibbli Bżonnijiet: feedback estern 9) Nuqqas ta’ kredibbiltà meta jiġi ppreżentat l-approċċ għaċ-ċittadini pubbliċi, privati u oħrajn Bżonnijiet: Sħubija f’netwerk identifikat bħala serju u kompetenti, għarfien ta’ referenzi interni u/jew esterni għat-territorju 10) Nuqqas ta’ appoġġ mill-awtorità lokali li fiha joħroġ il-proġett Bżonnijiet: l-appoġġ tal-atturi pubbliċi u r-rieda għad-djalogu u l-approċċ kollettiv Ittrasformati fil-ħtiġijiet, dawn id-diffikultajiet jistgħu jsibu soluzzjonijiet, billi jattivaw il-lievi xierqa li jistgħu jiġu pprovduti mill-animazzjoni reġjonali: — Appoġġ personalizzat — Sett ta’ korsijiet ta’ taħriġ adattati għad-diversi diffikultajiet (b’mod partikolari d-9 moduli trasversali tal-enerġija kondiviża) — Sħubija mal-atturi tan-netwerk kondiviż tal-enerġija, integrazzjoni fin-netwerk nazzjonali tal-enerġija miċ-ċittadini — Intervent tal-atturi lokali — Għodod ta’ mutwalizzazzjoni — Sensibilizzazzjoni tar-rappreżentanti eletti dwar proġetti ta’ enerġija rinnovabbli parteċipattiva u taċ-ċittadini (Maltese)

0 references

Siekiant kuo geriau struktūrizuoti piliečių ir dalyvaujamuosius atsinaujinančiosios energijos projektus regionų lygmeniu ir dalyvauti energetikos ir piliečių pertvarkos procese, įvairūs regionai rėmė regioninių animacinių tinklų kūrimą. Jų misija – sutelkti išteklius ir įgūdžius, skatinti naujų piliečių projektų atsiradimą, remti vykdomus projektus, juos stiprinti, atgaivinti vietos subjektų tinklą, propaguoti piliečių modelį ir t. t. Tai pasakytina apie ECLR tinklą Oksitanijoje, Etincelle Burgundijoje Franche Comté, Taranis Bretanėje ir daugelyje kitų. Todėl, siekiant skatinti piliečių ir dalyvaujamųjų atsinaujinančiosios energijos projektų steigimą ir atskyrimą Normandijoje, taip pat būtina skatinti tokio pobūdžio projektus ir sudaryti sąlygas jų atsiradimui ir sėkmei, sudarant galimybę įsteigti regioninius tarpininkus, kurie lydėtų projektus, vadovautų projektų rengėjams, jiems konsultuotų, atgaivintų subjektų tinklą ir teiktų finansinę paramą, visų pirma pradėdamos pirmuosius projektų etapus. Poreikių analizė ir svertų pristatymas: Besiformuojantys kolektyvai piliečių energijos tema dažnai susiduria su daugybe sunkumų. Tai gali būti struktūrinė, metodinė ar operatyvinė. Jie rodo įvairių suinteresuotųjų subjektų projektų sudėtingumą, įgūdžius, kurių reikia tokioms iniciatyvoms plėtoti, taip pat savanoriškos veiklos mastą įgyvendinant didelio masto projektus. Regioninių projektų vadovų apklausa atskleidė pagrindinius sunkumus, su kuriais susiduriama. Čia pristatomi sunkumai, su kuriais susiduria projektų vadovai, ir atitinkami nustatyti poreikiai: 1) Neteisingas užduočių paskirstymas ir sudėtingos vidinės sanglaudos poreikiai: grupės animacija, atsakomybės apibrėžimas, visuomenės sąvokos 2) žmogiškųjų išteklių trūkumas ir savanorių išsekimas Savanorių įdarbinimas, Darbuotojų įdarbinimas 3) Teisinės struktūros pasirinkimo sunkumai Ad hoc poreikiai: Struktūrinė parama, Teisinis mokymas 4) Išorinių komunikacijos priemonių trūkumas Reikalavimai: Atsakomybė už bendros energijos siūlomas priemones, vidaus įgūdžių ugdymas 5) Ryšių su vietos valdžios institucijomis sunkumai, vystymosi metodikos trūkumas Reikalavimai: EPCI tikslų ir strateginių planų išmanymas, piliečių ir institucijų dialogo darbas 6) Ribotos fotoelektros projektų Normandijos poreikių srityje finansinės pasekmės: Specialiosios dotacijos, pagalba studijoms finansuoti, investicinė pagalba 7) Ribotos techninės žinios Reikalingumas: Mokymas ir informuotumas 8) neišmanymas apie vystymosi metodikas, galimas finansines priemones Reikia: išorės grįžtamoji informacija 9) Patikimumo trūkumas pristatant požiūrį į viešuosius, privačiuosius ir kitus piliečius Reikia: Narystė tinkle, kuris laikomas rimtu ir kompetentingu, išmanantis vidaus ir (arba) išorės nuorodas į teritoriją 10) Vietos valdžios institucijos, kurioje įgyvendinamas projektas, paramos nebuvimas Reikalavimai: Parama viešojo sektoriaus subjektams ir noras vesti dialogą bei kolektyvinis požiūris Paverstas poreikiais, šie sunkumai gali padėti rasti sprendimus, aktyvuojant atitinkamus svertus, kurie gali būti sukurti vykdant regioninę animaciją: – Individualizuota parama – Mokymo kursų rinkinys, atitinkantis įvairius sunkumus (visų pirma 9 bendros energijos skersiniai moduliai) – Partnerystė su bendro energetikos tinklo dalyviais, integracija į nacionalinį piliečių energetikos tinklą – Vietos subjektų intervencija – Pasidalijimo priemonės – išrinktų atstovų informuotumas apie dalyvaujamuosius ir piliečių atsinaujinančiosios energijos projektus (Lithuanian)

0 references

A fim de estruturar da melhor forma os projetos de energias renováveis participativos e dos cidadãos a nível regional e de fazer parte da transição energética e cidadã, diferentes regiões apoiaram a criação de redes de animação regionais. A sua missão consiste em reunir recursos e competências, promover a emergência de novos projetos de cidadãos, apoiar projetos em curso, reforçá-los, animar a rede local de intervenientes, promover o modelo de cidadão, etc. É o caso da rede ECLR na Occitânia, Etincelle na Borgonha Franche Comté, Taranis na Bretanha e muitos outros. Por conseguinte, a fim de promover a criação e o arranque de projetos de energias renováveis participativas e cidadãs na Normandia, é igualmente necessário promover este tipo de projetos e criar as condições para a sua emergência e êxito, tornando possível a existência de facilitadores regionais para acompanhar os projetos, orientar os promotores, aconselhá-los, animar uma rede de intervenientes e a existência de apoio financeiro para iniciar, em especial, as primeiras fases dos projetos. Análise das necessidades e apresentação das alavancas: Os coletivos emergentes sobre o tema da energia cidadã deparam-se frequentemente com muitas dificuldades. Estes podem ser estruturais, metodológicos ou operacionais. Demonstram a complexidade dos projetos multilaterais, as competências necessárias para desenvolver tais iniciativas, bem como o limite do voluntariado na implantação de projetos de grande escala. Um inquérito aos responsáveis regionais por projectos salientou as principais dificuldades encontradas. Aqui está uma apresentação das dificuldades encontradas pelos líderes do projeto e as correspondentes necessidades identificadas: 1) Distribuição desigual de tarefas e coesão interna complexa Necessidades: Animação de Grupos, Definição de Responsabilidades, Conceitos de Sociocracia 2) Falta de recursos humanos e esgotamento de voluntários Necessidades: Recrutamento de voluntários, Recrutamento de trabalhadores 3) Dificuldades na escolha da estrutura jurídica Ad Hoc Necessidades: Apoio estrutural, formação jurídica 4) Falta de meios de comunicação externos Necessidades: Propriedade das ferramentas propostas pela Energia Partilhada, Desenvolvimento de Competências Internas 5) Dificuldades na comunicação com as autoridades locais, falta de metodologia de desenvolvimento Necessidades: Conhecimento dos objetivos e planos estratégicos dos EPCI, Trabalhos sobre o diálogo entre os cidadãos e as instituições 6) Consequências financeiras limitadas dos projetos fotovoltaicos na Normandia Necessidades: Subvenções específicas, auxílios ao financiamento de estudos, auxílios ao investimento 7) Conhecimentos técnicos limitados Necessidade: Formação e sensibilização 8) Desconhecimento das metodologias de desenvolvimento, possíveis disposições financeiras Necessidades: feedback externo 9) Falta de credibilidade na apresentação da abordagem aos cidadãos públicos, privados e outros Necessidades: Adesão a uma rede identificada como séria e competente, conhecimento de referências internas e/ou externas ao território 10) Falta de apoio da autoridade local em que o projeto surge Necessidades: Apoio dos intervenientes públicos e vontade de diálogo e abordagem coletiva Traduzidas em necessidades, estas dificuldades podem encontrar soluções, ativando as alavancas adequadas que podem ser proporcionadas pela animação regional: — Apoio personalizado — Conjunto de ações de formação adaptadas às diferentes dificuldades (em especial, os nove módulos transversais de energia partilhada) — Parceria com os intervenientes da rede energética partilhada, integração na rede nacional de energia cidadã — Intervenção dos intervenientes locais — Instrumentos de mutualização — Sensibilização dos representantes eleitos para projetos de energias renováveis participativas e cidadãs (Portuguese)

0 references

Lai pēc iespējas labāk strukturētu iedzīvotāju un līdzdalības atjaunojamo energoresursu projektus reģionālā līmenī un piedalītos enerģētikas un iedzīvotāju pārkārtošanā, dažādi reģioni ir atbalstījuši reģionālo aktivizēšanas tīklu izveidi. To uzdevums ir apvienot resursus un prasmes, veicināt jaunu pilsoņu projektu rašanos, atbalstīt pašreizējos projektus, tos uzlabot, veidot vietējo dalībnieku tīklu, popularizēt iedzīvotāju modeli utt. Tas attiecas uz ECLR tīklu Occitanie, Etincelle Burgundy Franche Comté, Taranis Bretaņā un daudziem citiem. Tādēļ, lai veicinātu iedzīvotāju un uz līdzdalību balstītu atjaunojamās enerģijas projektu izveidi un atdalīšanu Normandijā, ir arī jāveicina šāda veida projekti un jārada apstākļi to izveidei un panākumiem, radot iespēju reģionālajiem veicinātājiem, kas atbalsta projektus, vadīt tos, konsultēt tos, veidot dalībnieku tīklu, kā arī nodrošināt finansiālu atbalstu, lai uzsāktu projektu pirmos posmus. Vajadzību analīze un sviru prezentācija: Jauni kolektīvi iedzīvotāju enerģijas jomā bieži saskaras ar daudzām grūtībām. Tie var būt strukturāli, metodiski vai operatīvi. Tie liecina par daudzu ieinteresēto personu projektu sarežģītību, prasmēm, kas vajadzīgas šādu iniciatīvu izstrādei, kā arī par brīvprātīgā darba ierobežojumu liela mēroga projektu īstenošanā. Reģionālo projektu vadītāju aptaujā tika uzsvērtas galvenās grūtības, ar kurām nācās saskarties. Šeit ir sniegta informācija par grūtībām, ar kurām saskaras projektu vadītāji, un attiecīgajām apzinātajām vajadzībām: 1) Netaisnīga uzdevumu sadale un sarežģīta iekšējā kohēzija Nepieciešamas: grupas animācija, atbildības definīcija, sociālistiskās koncepcijas 2) Cilvēkresursu trūkums un brīvprātīgo izsmelšana. Brīvprātīgo pieņemšana darbā, darbinieku pieņemšana darbā 3) Grūtības, izvēloties juridisko struktūru Ad Hoc Needs: Strukturālais atbalsts, juridiskā apmācība 4) Ārējo saziņas līdzekļu trūkums Nepieciešamas: Līdzatbildība par instrumentiem, ko ierosināja Shared Energy, Iekšējo prasmju attīstība 5) Grūtības saziņā ar vietējām pašvaldībām, attīstības metodikas trūkums Nepieciešamas: Zināšanas par EPCI mērķiem un stratēģiskajiem plāniem, darbs pie pilsoņu un iestāžu dialoga 6) Fotoelementu projektu ierobežotās finansiālās sekas Normandijas vajadzības: Īpašas dotācijas, atbalsts pētījumu finansēšanai, ieguldījumu atbalsts 7) Ierobežotas tehniskās zināšanas Nepieciešams: Apmācība un informētība 8) nezināšanas par attīstības metodēm, iespējamiem finanšu pasākumiem Nepieciešamas: ārējā atgriezeniskā saite 9) Ticamības trūkums, iepazīstinot ar pieeju publiskā, privātā un citu iedzīvotāju vajadzībām: Dalība tīklā, kas identificēts kā nopietns un kompetents, zināšanas par iekšējām un/vai ārējām atsaucēm uz teritoriju 10) Atbalsta trūkums no vietējās pašvaldības, kurā rodas projekts, Nepieciešamība: Atbalsts publiskā sektora dalībniekiem un vēlme veidot dialogu un kolektīvu pieeju Pārveidots vajadzībās, šīs grūtības var rast risinājumus, aktivizējot piemērotas sviras, ko var nodrošināt reģionālā aktivizēšana: — Individualizēts atbalsts — Dažādajām grūtībām atbilstošu mācību kursu kopums (jo īpaši 9 kopīgās enerģijas transversālie moduļi) — Partnerība ar kopīgā enerģētikas tīkla dalībniekiem, integrācija valsts iedzīvotāju enerģētikas tīklā — Vietējo dalībnieku iejaukšanās — Savstarpējās izmantošanas rīki — Vēlēto pārstāvju informētība par līdzdalības un pilsoņu atjaunojamās enerģijas projektiem (Latvian)

0 references

Selleks et kõige paremini struktureerida kodanike ja osalusel põhinevaid taastuvenergiaprojekte piirkondlikul tasandil ning olla osa energiasüsteemi ümberkujundamisest ja kodanike üleminekust, on erinevad piirkonnad toetanud piirkondlike elavdamisvõrgustike loomist. Nende ülesanne on koondada ressursse ja oskusi, edendada uute kodanikuprojektide tekkimist, toetada käimasolevaid projekte, edendada neid, elavdada kohalikku osalejate võrgustikku, edendada kodanikumudelit jne. See kehtib ECLRi võrgustiku kohta Occitanie’s, Etincelles Burgundy Franche Comtés, Taranis Bretagne’is ja paljudes teistes. Selleks et edendada kodanike ja osalusel põhinevate taastuvenergiaprojektide käivitamist ja käivitamist Normandias, on seetõttu vaja edendada ka seda tüüpi projekte ning luua tingimused nende tekkeks ja eduks, võimaldades piirkondlikel korraldajatel projektidega kaasas käia, projekti elluviijaid juhendada, nõustada, luua osalejate võrgustik ja anda rahalist abi eelkõige projektide esimestes etappides. Vajaduste analüüs ja hoovade tutvustamine: Kodanike energiateemal arenevad kollektiivid seisavad sageli silmitsi paljude raskustega. Need võivad olla struktuurilised, metoodilised või toimivad. Need näitavad mitut sidusrühma hõlmavate projektide keerukust, selliste algatuste väljatöötamiseks vajalikke oskusi ja vabatahtliku tegevuse piiratust suuremahuliste projektide rakendamisel. Piirkondlike projektijuhtide küsitluses toodi esile peamised esinenud probleemid. Siin on ülevaade projektijuhtide ees seisvatest raskustest ja vastavatest kindlaksmääratud vajadustest: 1) ülesannete ebaõiglane jaotus ja keerukad sisemised ühtekuuluvusvajadused: rühma animatsioon, vastutuse määratlemine, sotsiaal- ja sotsiaalpoliitika kontseptsioonid 2) inimressursside puudumine ja vabatahtlike ammendumine. Vabatahtlike värbamine, töötajate värbamine 3) raskused õigusliku struktuuri valimisel ad hoc vajadused: Struktuurne tugi, õiguskoolitus 4) Väliste sidevahendite puudumine Vajadus: Ühine energia, oskuste siseareng 5) raskused kohalike omavalitsustega suhtlemisel, arengumetoodika puudumine Vajadus: Teadmised EPCIde eesmärkidest ja strateegilistest plaanidest, töö kodanike ja institutsioonide vahelise dialoogiga 6) Normandia vajaduste fotogalvaaniliste projektide piiratud finantstagajärjed: Eritoetused, abi uuringute rahastamiseks, investeerimisabi 7) Piiratud tehnilised teadmised Vajadus: Koolitus ja teadlikkus 8) teadmiste puudumine arengumeetoditest, võimalikest rahastamisviisidest. väline tagasiside 9) Avalikele, era- ja muudele kodanikele lähenemise tutvustamisel puudub usaldusväärsus. Tõsiseks ja pädevaks peetavasse võrgustikku kuulumine, teadmised territooriumi sise- ja/või välisviitetest 10) Kohaliku omavalitsuse toetuse puudumine, milles projekt esile kerkib. Avaliku sektori osalejate toetamine ning valmisolek dialoogiks ja ühiseks lähenemisviisiks, mis kajastuvad vajadustes, võivad leida lahendusi, aktiveerides asjakohased vahendid, mida saab pakkuda piirkondlik elavdamine: – Isikustatud toetus – Erinevatele raskustele vastavad koolituskursused (eelkõige ühise energia üheksa valdkonnaülest moodulit) – Partnerlus ühises energiavõrgus osalejatega, integreerimine riiklikku kodanike energiavõrku – Kohalike osalejate sekkumine – Vastastikuseks muutmise vahendid – Valitud esindajate teadlikkus osalus- ja kodanike taastuvenergia projektidest (Estonian)

0 references

Annak érdekében, hogy a polgárok és a részvételen alapuló megújulóenergia-projektek regionális szinten a legjobban strukturálhatók legyenek, valamint hogy az energetikai és polgári átállásban részt vehessenek, a különböző régiók támogatták regionális animációs hálózatok létrehozását. Küldetésük az erőforrások és a készségek összegyűjtése, az új polgári projektek kialakulásának elősegítése, a folyamatban lévő projektek támogatása, azok fejlesztése, a szereplők helyi hálózatának élénkítése, a polgári modell előmozdítása stb. Ez a helyzet az ECLR Occitanie-ban, Etincelle Burgundy Franche Comtéban, Taranis Bretagne-ban és sok más szervezetében. A normandiai polgári és részvételi megújulóenergia-projektek létrehozásának és kiépítésének előmozdítása érdekében ezért az ilyen típusú projekteket is elő kell mozdítani, és meg kell teremteni azok kialakulásának és sikerének feltételeit azáltal, hogy lehetővé teszik a projektekhez kapcsolódó regionális segítők meglétét, a projektgazdák irányítását, tanácsadását, a szereplők hálózatának létrehozását, valamint a pénzügyi támogatás meglétét, különösen a projektek első szakaszait. Igényelemzés és mozgatórugók bemutatása: A polgári energia témájában megjelenő kollektívák gyakran szembesülnek sok nehézséggel. Ezek lehetnek strukturális, módszertani vagy operatív jellegűek. Bemutatják a több érdekelt felet tömörítő projektek összetettségét, az ilyen kezdeményezések kidolgozásához szükséges készségeket, valamint a nagyszabású projektek bevetésében az önkéntesség határát. A regionális projektvezetők körében végzett felmérés rávilágított a felmerült főbb nehézségekre. Az alábbiakban bemutatjuk a projektvezetők által tapasztalt nehézségeket és a kapcsolódó azonosított igényeket: 1) A feladatok egyenlőtlen elosztása és komplex belső kohéziós igények:Csoport Animáció, Felelősségek meghatározása, társadalmi koncepciók 2) Az emberi erőforrások hiánya és az önkéntesek kimerülése Önkéntesek toborzása, Alkalmazottak felvétele 3) Nehézségek a jogi struktúra kiválasztásában Ad Hoc Needs: Strukturális támogatás, jogi képzés 4) Külső kommunikációs eszközök hiánya A közös energia által javasolt eszközök felelősségvállalása, belső készségfejlesztés 5) A helyi hatóságokkal való kommunikáció nehézségei, a fejlesztési módszertan hiánya Az EPCI-k célkitűzéseinek és stratégiai terveinek ismerete, Munka a polgárok és intézmények közötti párbeszédről 6) A fotovoltaikus projektek korlátozott pénzügyi következményei Normandiában: Egyedi támogatások, tanulmányok finanszírozásához nyújtott támogatás, beruházási támogatás 7) Korlátozott műszaki ismeretek szükséglete: Képzés és figyelemfelkeltés 8) a fejlesztési módszerek ismeretének hiánya, lehetséges pénzügyi intézkedések külső visszajelzések 9) Hiányosság hiánya a köz-, a magán- és más polgárok megközelítésének bemutatása során: Súlyosnak és kompetensnek minősített hálózatban való tagság, a területre vonatkozó belső és/vagy külső hivatkozások ismerete 10) A projekt helyszínéül szolgáló helyi hatóság támogatásának hiánya A közszereplők támogatása, valamint a párbeszédre és a kollektív megközelítésre való hajlandóság A szükségletekre lefordítva ezek a nehézségek megoldást találhatnak azáltal, hogy aktiválják a regionális animációval biztosítható megfelelő eszközöket: – Személyre szabott támogatás – A különböző nehézségeknek megfelelő képzések (különösen a megosztott energia 9 transzverzális modulja) – Partnerség a megosztott energiahálózat szereplőivel, integráció a nemzeti energiahálózatba – A helyi szereplők beavatkozása – Kölcsönös eszközök – A választott képviselők tudatossága a részvételen alapuló és a polgárok megújulóenergia-projektjeiben (Hungarian)

0 references

In order to best structure citizen and participatory renewable energy projects at regional level and to be part of the energy and citizen transition, different Regions have supported the establishment of regional animation networks. Their mission is to pool resources and skills, to promote the emergence of new citizen projects, to support ongoing projects, to enhance them, to animate the local network of actors, to promote the citizen model etc. This is the case with the ECLR network in Occitanie, Etincelle in Burgundy Franche Comté, Taranis in Brittany and many others. In order to promote the setting up and spin-off of citizen and participatory renewable energy projects in Normandy, it is therefore also necessary to promote this type of projects and to create the conditions for their emergence and success by making possible the existence of regional facilitators to accompany projects, to guide the promoters, to advise them, to animate a network of actors, and the existence of financial aid to begin in particular the first phases of projects. Needs analysis and levers presentation: Emerging collectives on the theme of citizen energy are often faced with many difficulties. These can be structural, methodological or operational. They demonstrate the complexity of multi-stakeholder projects, the skills required to develop such initiatives, as well as the limit of volunteerism in the deployment of large-scale projects. A survey of regional project leaders highlighted the main difficulties encountered. Here is a presentation of the difficulties encountered by the project leaders and the corresponding identified needs: 1) Inequitable distribution of tasks and complex internal cohesion Needs:Group Animation, Definition of Responsibilities, Concepts of Sociocracy 2) Lack of human resources and exhaustion of volunteers Needs: Recruitment of volunteers, Recruitment of employees 3) Difficulties in choosing the legal structure Ad Hoc Needs: Structural support, Legal training 4) Lack of external means of communication Needs: Ownership of tools proposed by Shared Energy, Internal Skills Development 5) Difficulties in communicating with local authorities, lack of development methodology Needs: Knowledge of the objectives and strategic plans of EPCIs, Work on dialogue between citizens and institutions 6) Limited financial consequences of photovoltaic projects in Normandy Needs: Specific grants, Aid to finance studies, Investment aid 7) Limited technical knowledge Need: Training and awareness 8) Unknowledge of development methodologies, possible financial arrangements Needs: external feedback 9) Lack of credibility when presenting the approach to public, private and other citizens Needs: Membership of a network identified as serious and competent, knowledge of internal and/or external references to the territory 10) Lack of support from the local authority in which the project emerges Needs: Support of public actors and willingness to dialogue and collective approach Translated into needs, these difficulties can find solutions, by activating the appropriate levers that can be provided by regional animation: — Personalised support – A set of training courses appropriate to the various difficulties (in particular the 9 transversal modules of shared energy) – Partnership with the actors of the shared energy network, integration into the national network of citizen energy – Intervention of local actors – Mutualisation tools – Awareness of elected representatives on participatory and citizen renewable energy projects (English)

readability score

0.6689825723598425

0 references

Chun struchtúr a chur ar na saoránaigh agus ar thionscadail rannpháirtíochta fuinnimh in-athnuaite ar an leibhéal réigiúnach agus chun a bheith mar chuid den aistriú fuinnimh agus saoránach, thacaigh réigiúin éagsúla le bunú líonraí beochana réigiúnacha. Is é an misean atá acu acmhainní agus scileanna a chomhthiomsú, teacht chun cinn tionscadal nua saoránach a chur chun cinn, tacú le tionscadail leanúnacha, iad a fheabhsú, an líonra áitiúil gníomhaithe a bheochan, samhail na saoránach etc. a chur chun cinn. Is amhlaidh an cás le líonra ECLR in Occitanie, Etincelle in Burgundy Franche Comté, Taranis sa Bhriotáin agus go leor eile. Chun bunú agus seach-chuideachtaí tionscadal fuinnimh inathnuaite rannpháirtíochta na saoránach agus na Normainne a chur chun cinn, is gá freisin, dá bhrí sin, an cineál sin tionscadal a chur chun cinn agus na dálaí a chruthú lena dteacht chun cinn agus lena rath trí éascaitheoirí réigiúnacha a chumasú chun tionscadail a thionlacan, treoir a thabhairt do na tionscnóirí, comhairle a thabhairt dóibh, líonra gníomhaithe a bheochan, agus cabhair airgeadais a bheith ann chun tús a chur go háirithe leis na chéad chéimeanna de thionscadail. Anailís ar riachtanais agus cur i láthair luamhán: Is minic a bhíonn deacrachtaí ag comhghrúpaí atá ag teacht chun cinn maidir le téama fhuinneamh na saoránach. Is féidir leo sin a bheith struchtúrach, modheolaíochta nó oibríochtúil. Léiríonn siad castacht na dtionscadal il-gheallsealbhóra, na scileanna is gá chun tionscnaimh den sórt sin a fhorbairt, chomh maith le teorainn na saorálaíochta in imscaradh tionscadal ar mhórscála. Léirigh suirbhé ar cheannairí tionscadail réigiúnacha na príomhdheacrachtaí a bhí ann. Seo cur i láthair ar na deacrachtaí a bhíonn ag ceannairí an tionscadail agus ar na riachtanais shainaitheanta chomhfhreagracha: 1) Dáileadh éagothrom na gcúraimí agus comhtháthú inmheánach casta Riachtanais: Beochan Grúpa, Sainmhíniú ar Fhreagracht, Coincheapa an tSochlathais 2) Easpa acmhainní daonna agus ídiú oibrithe deonacha Riachtanais: Oibrithe deonacha a earcú, Fostaithe a Earcú 3) Deacrachtaí maidir leis an struchtúr dlíthiúil a roghnú Riachtanais Ad Hoc: Tacaíocht struchtúrach, Oiliúint dhlíthiúil 4) Easpa modhanna cumarsáide seachtracha Riachtanas: Úinéireacht na n-uirlisí atá molta ag Fuinneamh Comhroinnte, Forbairt Scileanna Inmheánacha 5) Deacrachtaí maidir le cumarsáid a dhéanamh le húdaráis áitiúla, easpa modheolaíochta forbartha Riachtanais: Eolas ar chuspóirí agus pleananna straitéiseacha EPCInna, Obair ar idirphlé idir saoránaigh agus institiúidí 6) Iarmhairtí teoranta airgeadais tionscadal fótavoltach i Riachtanais na Normainne: Deontais shonracha, Cabhair chun staidéir a mhaoiniú, Cabhair infheistíochta 7) Eolas teicniúil teoranta is gá: Oiliúint agus feasacht 8) Gan eolas faoi mhodheolaíochtaí forbartha, faoi shocruithe airgeadais féideartha Riachtanas: aiseolas seachtrach 9) Easpa creidiúnachta agus an cur chuige i leith saoránach poiblí, príobháideach agus saoránach eile á chur i láthair: Ballraíocht i líonra a aithnítear a bheith tromchúiseach agus inniúil, eolas ar thagairtí inmheánacha agus/nó seachtracha do chríoch 10) Easpa tacaíochta ón údarás áitiúil ina dtagann an tionscadal chun cinn Riachtanas: Tacú le gníomhaithe poiblí agus toilteanas idirphlé agus cur chuige comhchoiteann a aistriú i riachtanais, is féidir leis na deacrachtaí sin teacht ar réitigh, trí na luamháin iomchuí is féidir a chur ar fáil trí bheochan réigiúnach a ghníomhachtú: —Tacaíocht phearsantaithe — Sraith cúrsaí oiliúna atá oiriúnach do na deacrachtaí éagsúla (go háirithe na 9 modúl idirdhisciplíneacha d’fhuinneamh comhroinnte) — Comhpháirtíocht le gníomhaithe an líonra comhroinnte fuinnimh, comhtháthú sa líonra náisiúnta d’fhuinneamh na saoránach — Idirghabháil gníomhaithe áitiúla — Uirlisí cómhalartachta — Feasacht na n-ionadaithe tofa maidir le tionscadail fuinnimh in-athnuaite rannpháirtíochta agus saoránach (Irish)

0 references

Kako bi se najbolje strukturirali projekti za građane i participativne projekte obnovljive energije na regionalnoj razini te kako bi bili dio energetske i građanske tranzicije, različite regije podržale su uspostavu regionalnih animacijskih mreža. Njihova je misija udružiti resurse i vještine, promicati nastanak novih građanskih projekata, podupirati tekuće projekte, jačati ih, animirati lokalnu mrežu aktera, promicati model građana itd. To je slučaj s mrežom ECLR-a u Occitanieu, Etincelleu u Burgundiji Franche Comté, Taranisu u Bretanji i mnogim drugima. Kako bi se promicalo pokretanje i odvajanje građana i participativnih projekata u području obnovljive energije u Normandiji, također je potrebno promicati tu vrstu projekata i stvoriti uvjete za njihov nastanak i uspjeh omogućavanjem postojanja regionalnih pomagača koji će pratiti projekte, usmjeravati promotore, savjetovati ih, animirati mrežu aktera i postojanje financijske pomoći kako bi se posebno započelo s prvim fazama projekata. Analiza potreba i prezentacija poluge: Novi kolektivi na temu energije građana često se suočavaju s mnogim poteškoćama. Oni mogu biti strukturni, metodološki ili operativni. Oni pokazuju složenost višedioničkih projekata, vještine potrebne za razvoj takvih inicijativa, kao i ograničenje volonterstva u provedbi velikih projekata. U anketi koju su proveli regionalni voditelji projekata istaknute su glavne poteškoće na koje se naišlo. Ovdje je prikaz poteškoća s kojima su se susreli voditelji projekata i odgovarajućih utvrđenih potreba: 1) Nepravedna raspodjela zadataka i složene unutarnje potrebe: animacija grupe, definicija odgovornosti, koncepti društva 2) nedostatak ljudskih resursa i iscrpljenost volontera Potrebno je: Zapošljavanje volontera, zapošljavanje zaposlenika 3) poteškoće u odabiru pravne strukture ad hoc potrebe: Strukturna potpora, pravno osposobljavanje 4) Nedostatak vanjskih sredstava komunikacije: Vlasništvo nad alatima koje predlaže Zajednička energija, razvoj internih vještina 5) Poteškoće u komunikaciji s lokalnim vlastima, nedostatak metodologije razvoja Poznavanje ciljeva i strateških planova EPCI-ja, Rad na dijalogu između građana i institucija 6) Ograničene financijske posljedice fotonaponskih projekata u Normandiji: Posebna bespovratna sredstva, Potpore za financiranje studija, investicijske potpore 7) Potrebno je ograničeno tehničko znanje: Osposobljavanje i svijest 8) nepoznavanje razvojnih metodologija, mogući financijski aranžmani: vanjske povratne informacije 9) Nedostatak vjerodostojnosti pri predstavljanju pristupa javnim, privatnim i drugim građanima: Članstvo u mreži za koju je utvrđeno da je ozbiljna i kompetentna, poznavanje unutarnjih i/ili vanjskih upućivanja na područje 10) Nedostatak potpore lokalnog tijela u kojem se projekt pojavljuje Potrebno je: Potpora javnim akterima i spremnost na dijalog i zajednički pristup koji se prenosi na potrebe, te poteškoće mogu pronaći rješenja aktiviranjem odgovarajućih poluga koje se mogu osigurati regionalnom animacijom: — Personalizirana potpora – Skup tečajeva osposobljavanja primjeren različitim poteškoćama (posebno 9 transverzalnih modula zajedničke energije) – Partnerstvo s dionicima zajedničke energetske mreže, integracija u nacionalnu mrežu energije građana – Intervencija lokalnih aktera – Alati objedinjavanja – Svjesnost izabranih predstavnika o participativnim i građanskim projektima u području obnovljive energije (Croatian)

0 references

Eri alueet ovat tukeneet alueellisten animaatioverkostojen perustamista, jotta kansalaiset ja osallistavat uusiutuvaa energiaa koskevat hankkeet voitaisiin parhaiten jäsentää aluetasolla ja jotta ne olisivat osa energia- ja kansalaissiirtymää. Niiden tehtävänä on yhdistää resursseja ja taitoja, edistää uusien kansalaishankkeiden syntymistä, tukea käynnissä olevia hankkeita, tehostaa niitä, elvyttää paikallista toimijaverkostoa, edistää kansalaismallia jne. Tämä koskee ECLR-verkostoa Occitaniessa, Etincellessä Burgundy Franche Comtéssa, Taranisissa Bretagnessa ja monissa muissa maissa. Jotta voidaan edistää kansalaisten ja osallistavien uusiutuvaa energiaa koskevien hankkeiden perustamista Normandiassa, on myös tarpeen edistää tämäntyyppisiä hankkeita ja luoda edellytykset niiden syntymiselle ja onnistumiselle mahdollistamalla se, että on olemassa alueellisia edistäjiä, jotka voivat tukea hankkeita, ohjata hankkeiden toteuttajia, neuvoa heitä, luoda toimijaverkosto ja antaa taloudellista tukea erityisesti hankkeiden ensimmäisten vaiheiden aloittamiseksi. Tarveanalyysi ja vipujen esittely: Kansalaisten energia-alan uudet kollektiivit kohtaavat usein monia vaikeuksia. Ne voivat olla rakenteellisia, metodologisia tai operatiivisia. Ne osoittavat monisidosryhmien hankkeiden monimutkaisuuden, tällaisten aloitteiden kehittämiseen tarvittavat taidot sekä vapaaehtoistyön rajallisuuden laajamittaisten hankkeiden käyttöönotossa. Alueellisten hankkeiden vetäjien kyselyssä tuotiin esiin suurimmat kohdatut ongelmat. Seuraavassa esitetään hankejohtajien kohtaamat vaikeudet ja vastaavat yksilöidyt tarpeet: 1) Tehtävien epätasainen jakautuminen ja monimutkainen sisäinen yhteenkuuluvuus Tarpeet:Ryhmäanimaatio, Vastuun määritelmä, Sosiokratian käsitteet 2) Henkilöstöresurssien puute ja vapaaehtoisten loppuunsaattaminen Tarpeet: Vapaaehtoisten rekrytointi, työntekijöiden rekrytointi 3) vaikeudet oikeudellisen rakenteen valinnassa Ad Hoc Needs: Rakenteellinen tuki, oikeudellinen koulutus 4) Ulkoisten viestintävälineiden puute Tarpeet: Yhteisen energian tarjoamien välineiden omistajuus, sisäinen osaamisen kehittäminen 5) Paikallisviranomaisten kanssa käytävän viestinnän vaikeudet, kehittämismenetelmien puute Tarpeet: Tietämys EPCI-välineiden tavoitteista ja strategisista suunnitelmista, kansalaisten ja toimielinten välistä vuoropuhelua koskeva työ 6) Aurinkosähköhankkeiden rajalliset taloudelliset seuraukset Normandiassa: Erityisavustukset, Tutkimusten rahoittamiseen myönnettävä tuki, investointituki 7) Rajoittunut tekninen tietämys Tarpeet: Koulutus ja tietoisuus 8) kehitysmenetelmien tietämättömyys, mahdolliset rahoitusjärjestelyt Tarpeet: ulkoinen palaute 9) Luotettavuudeltaan puutteellinen lähestymistapa julkisille, yksityisille ja muille kansalaisille. Kuuluminen vakavaan ja pätevään verkostoon, tietämys sisäisistä ja/tai ulkoisista viittauksista alueeseen 10) Paikallisviranomaisen, jossa hanke on syntynyt, tuen puute Tarpeet: Julkisten toimijoiden tukeminen ja halu vuoropuheluun ja kollektiiviseen lähestymistapaan Tällaisiin ongelmiin voidaan löytää ratkaisuja ottamalla käyttöön tarkoituksenmukaiset vipukeinot, joita voidaan tarjota alueellisilla toimilla: — Yksilöllinen tuki – Eri vaikeuksiin sopivat koulutuskurssit (erityisesti jaetun energian yhdeksän monialaista moduulia) – Kumppanuus yhteisen energiaverkon toimijoiden kanssa, integrointi kansalliseen kansalaisten energiaverkostoon – Paikallisten toimijoiden väliintulo – Keskinäistämisvälineet – Valittujen edustajien tietoisuus osallistavista ja kansalaisten uusiutuvaa energiaa koskevista hankkeista (Finnish)

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

contained in Local Administrative Unit

Coutances

inferred from

postal code

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

19P03949

0 references

European Funds file in connection with Region file No 21E02325 (Q6892664)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search