PLLIE TRANSI 2023 (Q6888697)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202202545 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PLLIE TRANSI 2023 |
Project 202202545 in France |
Statements
349,056.39 Euro
0 references
410,654.58 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2023
0 references
30 June 2023
0 references
Communauté d'Agglomération du Nord Grande- Terre
0 references
Pour cette période transitoire, en attendant la publication définitive des orientations stratégiques et opérationnelles de la programmation du FSE+ 2012-2027, le PLIE du Nord Grande Terre souhaite pouvoir maintenir son contrat (moral) vis à vis des participants engagés dans une démarche d'insertion sociale et professionnelle. A ce titre, il est convenu, au cours des 6 premiers mois de 2023 d'intervenir sur les axes suivants : Axe 1 : Assurer le maintien en parcours par un accompagnement individualisé et renforcé : Mobilisation à la formalisation du projet professionnel individuel, Agir sur les freins à l'emploi par un accompagnement social adapté à chaque situation. La cellule de gestion et d'animation du dispositif (C.G.A.) renforcée par les référents de parcours et l'ensemble des partenaires du comité technique, s'attachera à trouver les réponses à ces réalités et à ces attentes en construisant ensemble une offre adaptée. Durant ce dernier trimestre de 2022 diverses séances de travail ont déjà réuni certains acteurs. Il s’agira pour ces derniers de mobiliser, intégrer, rechercher l’adhésion, créer la motivation chez les participants. Pour ce faire il y a nécessité d’évaluer les réelles connaissances des participants, de mettre en place toutes les stratégies pertinentes afin d’amener chacun à se rendre compte de ses potentialités. Certaines étapes seront inscrites dans la mise en parcours et seront considérées comme incontournables. L’atelier d’intégration, fait partie entre autres de celles-ci. Afin de garantir au participant des étapes de parcours cohérentes avec son profil, ses capacités, ses aptitudes et également les besoins du marché du travail l’accent sera aussi mis sur l’émergence des potentialités. A propos de l'accompagnement social et plus spécifiquement la levée des freins à l’emploi : Face à ces profils très diversifiés, l’offre d’accompagnement proposé se doit d’être pluraliste et doit prendre en considération l’ensemble des profils repérés. L’étape fondamentale pour aider le participant à sortir de ce cercle vicieux passe par l’écoute, l’empathie, la mise en œuvre d’actions à caractère social qui contribueraient à le motiver afin qu’il s’inscrive dans une nouvelle dynamique. La non-maîtrise de l’outil informatique du fait que nous vivons aujourd’hui dans l'ère de l'intensification du numérique, de la dématérialisation, est considérée par la CGA non seulement comme un frein à l’emploi mais surtout comme une cause (à terme) de désocialisation. Axe 2 : Maintenir la mobilisation des participants par l'organisation et mise en oeuvre d'ateliers : Ateliers de positionnement professionnel et de stratégie de recherche d'emploi ; Ateliers de développement personnel ; Ateliers liés à la création d'entreprise : De l'idée au projet ; D'autres natures d'ateliers pourront être envisagés en fonction des attentes et besoins détectés par les référents. Pendant cette période transitoire et dans l'attente de pouvoir lancer des marchés, les ateliers seront menés par les référents de parcours en direct, justifiant qu'aucune dépense, ni aucune fiche action ne seront identifiés dans ce cadre dans les fiches actions. Axe 3 : Maintien des parcours d'insertion professionnel engagés en 2022 : Il s'agit de la prestation sociale "marché de service d'insertion et de qualification professionnelle" ayant pour support la ressourcerie de la CANGT. Celle-ci a été contractualisée sur la programmation précédente . Actuellement 16 participants PLIE sont en parcours sur ce chantier porté par la structure Paysages d'Avenir. La fin des contrats prévue initialement le 31 décembre 2022 est reportée à mars 2023. Ce report est la conséquence des dispositions prises par l'Etat face à au regain du corona virus en Guadeloupe (Restrictions et confinements de l'année 2021 - Avril à septembre 2021). L'objectif est de poursuivre le contrat de CDDI et de maintenir les dépenses relatives à l'encadrement, l'accompagnement socio-professionnel et la formation de l'ensemble des participants durant cette période. Axe 4 : Maintien de la coordination, animation et communication du PLIE NGT : Une des missions fondamentales du PLIE c’est l’animation du territoire. Il s'agit de : Mettre en réseau les acteurs de l’insertion du territoire, Coordonner et animer les interventions pour donner un sens à la structuration des parcours des participants PLIE, Faire connaître et diffuser l’information sur le dispositif à l’ensemble des acteurs, Répondre à sa mission d'insertion professionnelle, Evaluer, rendre compte de ses réalisations. Pour mener à bien cette mission, la cellule de gestion et d’animation du dispositif sera accompagné par un assistant à la maîtrise d’ouvrage. Cette équipe sera constituée des agents présentés ci-après : - 1 Directrice - 1 Assistante administrative - 1 Responsable de l'animation territoriale (Coordonnatrice de l'équipe des référents de parcours) - 1 Chargée de mission emploi/insertion - 7 référents de parcours (French)
0 references
Under denna övergångsperiod vill Northern Grande Terre PLIE, i avvaktan på det slutliga offentliggörandet av de strategiska och operativa riktlinjerna för ESF±programmet 2012–2027, kunna behålla sitt (moraliska) kontrakt gentemot deltagare som deltar i en social och yrkesmässig integrationsstrategi. Under de första sex månaderna 2023 enades man därför om att ingripa på följande områden: Axel 1: Säkerställa kontinuitet genom individualiserat och förstärkt ackompanjemang: Mobilisering för att formalisera det enskilda yrkesprojektet, lagen om sysselsättningshinder genom att tillhandahålla socialt stöd anpassat till varje situation. Enhetens lednings- och animationsenhet (C.G.A.) förstärkt av karriärreferenserna och alla partner i den tekniska kommittén, kommer att sträva efter att hitta svaren på dessa verkligheter och förväntningar genom att bygga ihop ett anpassat erbjudande. Under det sista kvartalet 2022 har olika arbetssessioner redan fört samman några aktörer. Det kommer att vara upp till de sistnämnda att mobilisera, integrera, söka medlemskap, skapa motivation bland deltagarna. För att göra detta finns det ett behov av att bedöma deltagarnas verkliga kunskap, att införa alla relevanta strategier för att få alla att förverkliga sin potential. Vissa etapper kommer att ingå i starten och kommer att betraktas som oundvikliga. Integrationsworkshopen är bland annat en av dem. För att säkerställa att deltagaren vidtar åtgärder som är förenliga med hans/hennes profil, förmåga, kompetens och även arbetsmarknadens behov, kommer tonvikten också att läggas på framväxten av potentialer. Om socialt stöd och mer specifikt avskaffande av hinder för sysselsättning: Mot bakgrund av dessa mycket varierande profiler måste det föreslagna stödet vara pluralistiskt och ta hänsyn till alla identifierade profiler. Det grundläggande steget för att hjälpa deltagaren att komma ut ur denna onda cirkel kräver att lyssna, empati och genomföra sociala åtgärder som skulle motivera dem att bli en del av en ny dynamik. IT-verktygets icke-mästerskap eftersom vi lever idag i en tid av intensifiering av digital teknik, avmaterialisering, betraktas av CGA inte bara som en broms på sysselsättningen utan framför allt som en (slutlig) orsak till avsocialisering. Axel 2: Upprätthålla mobiliseringen av deltagarna genom anordnande och genomförande av workshoppar: Professionella positioneringsverkstäder och workshoppar om arbetssökningsstrategi. Workshoppar om personlig utveckling. Workshoppar om skapandet av ett företag: Från idé till projekt; Andra typer av workshops kan övervägas enligt de förväntningar och behov som fastställts av domarna. Under denna övergångsperiod och i avvaktan på möjligheten att inleda kontrakt kommer workshopparna att genomföras av direktreferenserna, vilket motiverar att inga utgifter eller åtgärdsblad kommer att identifieras i detta sammanhang i åtgärdsbladen. Axel 3: Bibehållande av karriärvägarna 2022: Detta är den sociala förmånen ”tjänstemarknaden för integration och yrkeskvalifikationer” som stöds av cangt-resursen. Detta avtal ingicks i den tidigare programplaneringen. För närvarande är 16 PLIE-deltagare på väg till detta projekt med stöd av Paysages d’Avenir-strukturen. Upphörandet av de avtal som ursprungligen planerades till den 31 december 2022 skjuts upp till mars 2023. Detta uppskjutande är en följd av de åtgärder som staten vidtagit till följd av återupplivningen av coronaviruset i Guadeloupe (begränsningar och isoleringar under 2021–april-september 2021). Målet är att fortsätta CDDI-kontraktet och att upprätthålla kostnaderna för handledning, socio-professionellt stöd och utbildning av alla deltagare under denna period. Axel 4: Upprätthålla samordning, animering och kommunikation av PLIE NGT: En av de grundläggande uppgifterna för PLIE är animationen av territoriet. Dessa är följande: Att nätverka aktörerna för integrationen av territoriet, att samordna och animera insatserna för att ge mening åt strukturering av PLIE-deltagarnas vägar, att informera och sprida information om systemet till alla aktörer, att svara på dess uppdrag med professionell integration, utvärdera, rapportera om sina resultat. För att utföra detta uppdrag kommer enhetens lednings- och animationsenhet att åtföljas av en projektledningsassistent. Denna grupp kommer att bestå av följande tjänstemän: — 1 direktör – 1 administrativ assistent – 1 chef för territoriell animering (samordnare för gruppen med kursdomare) – 1 Sysselsättnings-/anställningsuppdragsansvarig – 7 karriärdomare (Swedish)
0 references
For this transitional period, pending the final publication of the strategic and operational guidelines for ESF+ programming 2012-2027, the Northern Grande Terre PLIE wishes to be able to maintain its (moral) contract vis-à-vis participants engaged in a social and professional integration approach. As such, it was agreed, during the first 6 months of 2023, to intervene on the following axes: Axis 1: Ensure continuity through individualised and strengthened accompaniment: Mobilisation to formalise the individual professional project, Act on the obstacles to employment by providing social support adapted to each situation. The management and animation unit of the device (C.G.A.) reinforced by the career referents and all the partners of the technical committee, will endeavour to find the answers to these realities and expectations by building together an adapted offer. During the last quarter of 2022 various working sessions have already brought together some actors. It will be for the latter to mobilise, integrate, seek membership, create motivation among the participants. To do this, there is a need to assess the real knowledge of the participants, to put in place all the relevant strategies in order to get everyone to realise their potential. Some stages will be included in the start-up and will be considered as unavoidable. The integration workshop, among others, is one of them. In order to ensure that the participant takes steps consistent with his/her profile, abilities, skills and also labour market needs, emphasis will also be placed on the emergence of potentialities. On social support and more specifically the lifting of barriers to employment: Faced with these very diverse profiles, the offer of support proposed must be pluralistic and must take into account all the profiles identified. The fundamental step to help the participant get out of this vicious circle requires listening, empathy, and implementing social actions that would help motivate them to become part of a new dynamic. The non-mastery of the IT tool because we live today in the era of the intensification of digital technology, of dematerialisation, is considered by the CGA not only as a brake on employment but above all as a (ultimate) cause of desocialisation. Axis 2: Maintain the mobilisation of participants through the organisation and implementation of workshops: Professional positioning workshops and job search strategy workshops; Personal development workshops; Workshops related to the creation of a business: From the idea to the project; Other types of workshops may be considered according to the expectations and needs identified by the referees. During this transitional period and pending the possibility of launching contracts, the workshops will be conducted by the direct route referees, justifying that no expenditure or action sheets will be identified in this context in the action sheets. Axis 3: Maintaining the career paths undertaken in 2022: This is the social benefit “service market for integration and professional qualification” supported by the CANGT resource. This was contracted on the previous programming. Currently 16 PLIE participants are on their way to this project supported by the Paysages d’Avenir structure. The end of the contracts initially scheduled for 31 December 2022 is postponed to March 2023. This postponement is the consequence of the measures taken by the State in response to the revival of the corona virus in Guadeloupe (Restrictions and confinements of the year 2021 – April to September 2021). The objective is to continue the CDDI contract and to maintain the expenses related to the supervision, socio-professional support and training of all participants during this period. Axis 4: Maintaining coordination, animation and communication of PLIE NGT: One of the fundamental tasks of the PLIE is the animation of the territory. These are: To network the actors of the integration of the territory, to coordinate and animate the interventions to give meaning to the structuring of the paths of PLIE participants, to make known and disseminate information on the system to all actors, to respond to its mission of professional integration, Evaluate, report on its achievements. To carry out this mission, the management and animation unit of the device will be accompanied by a project management assistant. This team will consist of the following officers: — 1 Director – 1 Administrative Assistant – 1 Head of Territorial Animation (Coordinator of the Team of Course Referees) – 1 Employment/Insertion Mission Officer – 7 career referees (English)
0.127870674441047
0 references
Durante este período transitório, enquanto se aguarda a publicação final das orientações estratégicas e operacionais para a programação 2012-2027 do FSE+, a PLIE do Norte Grande Terre pretende manter o seu contrato (moral) em relação aos participantes que se dediquem a uma abordagem de integração social e profissional. Como tal, foi acordado, durante os primeiros seis meses de 2023, intervir nos seguintes eixos: Eixo 1: Assegurar a continuidade através de um acompanhamento individualizado e reforçado: Mobilização para formalizar o projeto profissional individual, Agir sobre os obstáculos ao emprego através da prestação de apoio social adaptado a cada situação. A unidade de gestão e animação do dispositivo (C.G.A.) reforçada pelos referentes de carreira e por todos os parceiros da comissão técnica, esforçar-se-á por encontrar as respostas a estas realidades e expectativas, construindo em conjunto uma oferta adaptada. Durante o último trimestre de 2022, várias sessões de trabalho já reuniram alguns intervenientes. Caberá a estes últimos mobilizar, integrar, procurar adesão, criar motivação entre os participantes. Para isso, é necessário avaliar o conhecimento real dos participantes, pôr em prática todas as estratégias relevantes, a fim de fazer com que todos percebam o seu potencial. Algumas fases serão incluídas no arranque e serão consideradas inevitáveis. A oficina de integração, entre outras, é uma delas. A fim de assegurar que o participante toma medidas consentâneas com o seu perfil, capacidades, competências e também com as necessidades do mercado de trabalho, será também dada ênfase à emergência de potencialidades. No que diz respeito ao apoio social e, mais especificamente, à eliminação dos obstáculos ao emprego: Face a estes perfis muito diversos, a oferta de apoio proposta deve ser pluralista e ter em conta todos os perfis identificados. O passo fundamental para ajudar o participante a sair deste círculo vicioso requer ouvir, empatia e implementar ações sociais que ajudariam a motivá-los a se tornarem parte de uma nova dinâmica. O não domínio da ferramenta informática porque vivemos hoje na era da intensificação da tecnologia digital, da desmaterialização, é considerado pela CGA não só como um travão ao emprego, mas sobretudo como uma causa (última) de dessocialização. Eixo 2: Manter a mobilização dos participantes através da organização e implementação de workshops: Workshops de posicionamento profissional e seminários sobre a estratégia de procura de emprego; Seminários de desenvolvimento pessoal; Workshops relacionados com a criação de uma empresa: Da ideia ao projeto; Outros tipos de oficinas podem ser considerados de acordo com as expectativas e necessidades identificadas pelos árbitros. Durante este período transitório e na pendência da possibilidade de lançamento de contratos, os workshops serão conduzidos pelos árbitros de rota direta, justificando que não serão identificadas quaisquer despesas ou fichas de ação neste contexto nas fichas de ação. Eixo 3: Manter as trajetórias profissionais empreendidas em 2022: Este é o benefício social «mercado de serviços para a integração e qualificação profissional» apoiado pelo recurso de escala. Isto foi contratado para a programação anterior. Atualmente, 16 participantes da PLIE estão a caminho deste projeto apoiado pela estrutura Paysages d’Avenir. O termo dos contratos inicialmente previstos para 31 de dezembro de 2022 é adiado para março de 2023. Este adiamento é consequência das medidas tomadas pelo Estado em resposta ao renascimento do vírus da coroa em Guadalupe (restrições e confinamentos do ano de 2021 — abril a setembro de 2021). O objetivo é continuar o contrato CDDI e manter as despesas relacionadas com a supervisão, apoio socioprofissional e formação de todos os participantes durante este período. Eixo 4: Manutenção da coordenação, animação e comunicação da PLIE NGT: Uma das tarefas fundamentais do PLIE é a animação do território. Estes são os seguintes: Ligar em rede os atores da integração do território, coordenar e animar as intervenções para dar sentido à estruturação dos percursos dos participantes do PLIE, dar a conhecer e divulgar informações sobre o sistema a todos os atores, responder à sua missão de integração profissional, Avaliar, relatar suas realizações. Para realizar esta missão, a unidade de gestão e animação do dispositivo será acompanhada por um assistente de gestão de projetos. Esta equipa será composta pelos seguintes agentes: 1 Diretor — 1 Assistente Administrativo — 1 Chefe de Animação Territorial (Coordenador da Equipa de Árbitros de Curso) — 1 Oficial de Missão de Emprego/Inserção — 7 árbitros de carreira (Portuguese)
0 references
Šajā pārejas periodā, gaidot ESF+ plānošanas 2012.–2027. gadam stratēģisko un darbības pamatnostādņu galīgo publicēšanu, Northern Grande Terre PLIE vēlas saglabāt savu (morālo) līgumu ar dalībniekiem, kas iesaistīti sociālās un profesionālās integrācijas pieejā. Tādējādi 2023. gada pirmajos sešos mēnešos tika panākta vienošanās iejaukties šādos virzienos: Ass: Nodrošināt nepārtrauktību, izmantojot individualizētu un pastiprinātu atbalstu: Mobilizācija, lai formalizētu individuālo profesionālo projektu, Likums par šķēršļiem nodarbinātībai, sniedzot katrai situācijai pielāgotu sociālo atbalstu. Ierīces vadības un animācijas nodaļa (C.G.A.), ko pastiprina karjeras referents un visi tehniskās komitejas partneri, centīsies rast atbildes uz šīm realitātēm un cerībām, kopīgi veidojot pielāgotu piedāvājumu. 2022. gada pēdējā ceturksnī vairākās darba sesijās jau ir sapulcējušies daži dalībnieki. Pēdējiem būs jāmobilizē, jāintegrē, jāmeklē dalība, jārada dalībnieku motivācija. Lai to izdarītu, ir jānovērtē dalībnieku patiesās zināšanas, jāievieš visas attiecīgās stratēģijas, lai ikviens varētu realizēt savu potenciālu. Daži posmi tiks iekļauti darbības uzsākšanā un tiks uzskatīti par neizbēgamiem. Viens no tiem ir integrācijas darbseminārs. Lai nodrošinātu, ka dalībnieks veic pasākumus, kas atbilst viņa profilam, spējām, prasmēm un arī darba tirgus vajadzībām, uzsvars tiks likts arī uz potenciāla rašanos. Par sociālo atbalstu un, konkrētāk, nodarbinātības šķēršļu likvidēšanu: Ņemot vērā šos ļoti atšķirīgos profilus, ierosinātajam atbalsta piedāvājumam jābūt plurālistiskam un tajā jāņem vērā visi identificētie profili. Galvenais solis, lai palīdzētu dalībniekam izkļūt no šī apburtā loka, prasa klausīšanos, empātiju un sociālo darbību īstenošanu, kas palīdzētu motivēt viņus kļūt par daļu no jaunas dinamikas. CGA uzskata, ka IT rīka trūkums, jo mēs šodien dzīvojam digitālo tehnoloģiju intensifikācijas un dematerializācijas laikmetā, ir ne tikai nodarbinātības bremzēšana, bet galvenokārt kā (galvenais) desocializācijas iemesls. Ass: Turpināt dalībnieku mobilizāciju, organizējot un īstenojot seminārus: Profesionālās pozicionēšanas darbnīcas un darba meklēšanas stratēģijas semināri; Personīgās attīstības semināri; Darbsemināri saistībā ar uzņēmuma izveidi: No idejas līdz projektam; Cita veida darbseminārus var apsvērt saskaņā ar tiesnešu apzinātajām cerībām un vajadzībām. Šajā pārejas periodā un kamēr nav iespējams noslēgt līgumus, darbseminārus vadīs tiesīgie, kas atbild par maršrutiem, pamatojot, ka šajā sakarā darbības lapās netiks norādīti nekādi izdevumi vai rīcības lapas. Ass: 2022. gadā uzsākto karjeras ceļu saglabāšana: Šis ir sociālais ieguvums “pakalpojumu tirgus integrācijai un profesionālajai kvalifikācijai”, ko atbalsta kantora resurss. Par to tika noslēgts līgums par iepriekšējo programmu. Pašlaik 16 PLIE dalībnieki ir ceļā uz šo projektu, ko atbalsta Paysages d’Avenir struktūra. Līgumu termiņš, kas sākotnēji bija paredzēts 2022. gada 31. decembrī, tiek atlikts uz 2023. gada martu. Šī atlikšana izriet no pasākumiem, ko valsts veikusi, reaģējot uz koronavīrusa atdzīvināšanu Gvadelupā (2021. gada ierobežojumi un ierobežojumi 2021. gada aprīlis-septembris). Mērķis ir turpināt CDDI līgumu un saglabāt izdevumus, kas saistīti ar visu dalībnieku uzraudzību, sociāli profesionālo atbalstu un apmācību šajā periodā. Ass: PLIE NGT koordinācijas, aktivizēšanas un komunikācijas uzturēšana: Viens no PLIE pamatuzdevumiem ir teritorijas aktivizēšana. Tie ir šādi: Tīklot teritorijas integrācijas dalībniekus, koordinēt un atdzīvināt intervences, lai piešķirtu jēgu PLIE dalībnieku ceļu strukturēšanai, darītu zināmu un izplatītu informāciju par sistēmu visiem dalībniekiem, lai reaģētu uz tās profesionālās integrācijas misiju, novērtētu, ziņotu par tās sasniegumiem. Lai veiktu šo uzdevumu, ierīces vadības un animācijas vienību pavadīs projekta vadības asistents. Šajā komandā būs šādas amatpersonas: — 1 direktors — 1 administratīvais asistents — 1 teritoriālās animācijas vadītājs (kursa tiesnešu grupas koordinators) — 1 nodarbinātības/ievietošanas misijas virsnieks — 7 tiesneši karjerā (Latvian)
0 references
Voor deze overgangsperiode wil de Northern Grande Terre PLIE, in afwachting van de definitieve publicatie van de strategische en operationele richtsnoeren voor de ESF±programmering 2012-2027, haar (morele) contract met deelnemers die betrokken zijn bij een sociale en professionele integratie kunnen handhaven. Daarom is in de eerste zes maanden van 2023 overeengekomen om op de volgende assen in te grijpen: As 1: Zorgen voor continuïteit door geïndividualiseerde en versterkte begeleiding: Mobilisatie om het individuele professionele project te formaliseren, handelen over de belemmeringen voor de werkgelegenheid door het verstrekken van sociale steun aangepast aan elke situatie. De management- en animatie-eenheid van het apparaat (C.G.A.) versterkt door de loopbaanverwijzers en alle partners van de technische commissie, zal trachten de antwoorden op deze realiteiten en verwachtingen te vinden door samen een aangepast aanbod op te bouwen. In het laatste kwartaal van 2022 hebben verschillende werksessies al een aantal actoren bij elkaar gebracht. Het zal aan laatstgenoemden zijn om te mobiliseren, te integreren, lidmaatschap te zoeken, motivatie onder de deelnemers te creëren. Om dit te doen, is het nodig om de echte kennis van de deelnemers te beoordelen, om alle relevante strategieën te implementeren om iedereen zijn potentieel te laten realiseren. Sommige fasen zullen worden opgenomen in de start-up en zullen als onvermijdelijk worden beschouwd. Onder andere de integratieworkshop is daar één van. Om ervoor te zorgen dat de deelnemer stappen onderneemt die in overeenstemming zijn met zijn/haar profiel, capaciteiten, vaardigheden en ook de behoeften van de arbeidsmarkt, zal ook de nadruk worden gelegd op het ontstaan van mogelijkheden. Over sociale steun en meer in het bijzonder het opheffen van belemmeringen voor de werkgelegenheid: Gezien deze zeer uiteenlopende profielen moet het voorgestelde steunaanbod pluralistisch zijn en rekening houden met alle geïdentificeerde profielen. De fundamentele stap om de deelnemer te helpen uit deze vicieuze cirkel te komen, vereist luisteren, empathie en het implementeren van sociale acties die hen zouden helpen om deel uit te maken van een nieuwe dynamiek. Het niet-meesterschap van de IT-tool omdat we vandaag leven in het tijdperk van de intensivering van digitale technologie, van dematerialisatie, wordt door de CGA niet alleen beschouwd als een rem op de werkgelegenheid, maar vooral als een (eind)oorzaak van desocialisatie. As 2: De mobilisatie van deelnemers te handhaven door middel van de organisatie en uitvoering van workshops: Professionele positioneringsworkshops en strategieworkshops voor het zoeken naar werk; Workshops voor persoonlijke ontwikkeling; Workshops met betrekking tot de oprichting van een bedrijf: Van het idee tot het project; Andere soorten workshops kunnen worden overwogen op basis van de verwachtingen en behoeften die door de scheidsrechters zijn vastgesteld. Tijdens deze overgangsperiode en in afwachting van de mogelijkheid om contracten te starten, zullen de workshops worden gehouden door de directe routescheidsrechters, die rechtvaardigen dat in dit verband geen uitgaven- of actiefiches zullen worden vermeld in de actiebladen. As 3: Handhaving van de loopbaantrajecten in 2022: Dit is het sociale voordeel „dienstenmarkt voor integratie en beroepskwalificatie”, ondersteund door de cangt-bron. Dit werd gecontracteerd bij de vorige programmering. Momenteel zijn 16 PLIE-deelnemers op weg naar dit project, ondersteund door de Paysages d’Avenir-structuur. Het einde van de aanvankelijk voor 31 december 2022 geplande contracten wordt uitgesteld tot maart 2023. Dit uitstel is het gevolg van de maatregelen die de Staat heeft genomen naar aanleiding van de heropleving van het coronavirus in Guadeloupe (Beperkingen en beperkingen van het jaar 2021 — april tot september 2021). Het doel is om het CDDI-contract voort te zetten en de uitgaven in verband met het toezicht, de sociaal-professionele ondersteuning en de opleiding van alle deelnemers gedurende deze periode te handhaven. As 4: Handhaving van de coördinatie, animatie en communicatie van PLIE NGT: Een van de fundamentele taken van de PLIE is de animatie van het grondgebied. Dit zijn: De actoren van de integratie van het grondgebied te netwerken, de interventies te coördineren en te animeren om betekenis te geven aan het structureren van de trajecten van PLIE-deelnemers, om informatie over het systeem bekend te maken en te verspreiden onder alle actoren, om te reageren op haar missie van professionele integratie, evalueren, verslag uitbrengen over de resultaten ervan. Om deze missie uit te voeren, wordt de beheers- en animatie-eenheid van het apparaat vergezeld door een projectbeheerassistent. Dit team bestaat uit de volgende officieren: — 1 directeur — 1 administratief medewerker — 1 hoofd Territoriale Animatie (coördinator van het team van cursusscheidsrechters) — 1 functionaris voor arbeids- en indienstn (Dutch)
0 references
За този преходен период, в очакване на окончателното публикуване на стратегическите и оперативните насоки за програмирането на ЕСФ+ за периода 2012—2027 г., Northern Grande Terre PLIE желае да може да запази своя (морален) договор по отношение на участниците, които прилагат подход на социална и професионална интеграция. Поради това през първите 6 месеца на 2023 г. беше постигнато съгласие за намеса по следните оси: Ос 1: Осигуряване на приемственост чрез индивидуализиран и засилен съпровод: Мобилизиране за формализиране на индивидуалния професионален проект, Закон за пречките пред заетостта чрез предоставяне на социална подкрепа, адаптирана към всяка ситуация. Звеното за управление и анимация на устройството (C.G.A.), подсилено от кариерните референти и всички партньори на техническия комитет, ще се стреми да намери отговорите на тези реалности и очаквания, като заедно изгради адаптирана оферта. През последното тримесечие на 2022 г. различни работни сесии вече събраха някои участници. Последните ще трябва да се мобилизират, да се интегрират, да търсят членство, да създават мотивация сред участниците. За тази цел е необходимо да се оценят реалните познания на участниците, да се въведат всички съответни стратегии, за да се накарат всички да реализират своя потенциал. Някои етапи ще бъдат включени в стартирането и ще се считат за неизбежни. Семинарът за интеграция, наред с другото, е един от тях. За да се гарантира, че участникът предприема стъпки, съответстващи на неговия профил, способности, умения, както и на нуждите на пазара на труда, ще бъде поставен акцент и върху появата на възможности. Относно социалната подкрепа и по-специално премахването на пречките пред заетостта: С оглед на тези много разнообразни профили предложеното предложение за подкрепа трябва да бъде плуралистично и да отчита всички идентифицирани профили. Основната стъпка, за да се помогне на участника да излезе от този порочен кръг, изисква слушане, съпричастност и изпълнение на социални действия, които биха помогнали да ги мотивират да станат част от една нова динамика. Неуправляването на ИТ инструмента, тъй като живеем днес в ерата на интензификацията на цифровите технологии, на дематериализацията, се разглежда от CGA не само като спирачка за заетостта, но преди всичко като (крайна) причина за десоциализация. Ос 2: Поддържане на мобилизирането на участниците чрез организирането и провеждането на семинари: Семинари за професионално позициониране и стратегически семинари за търсене на работа; Семинари за личностно развитие; Семинари, свързани със създаването на бизнес: От идеята до проекта; Други видове семинари могат да бъдат разглеждани в съответствие с очакванията и нуждите, определени от съдиите. По време на този преходен период и в очакване на възможността за сключване на договори семинарите ще се провеждат от преките съдии по маршрута, с което се обосновава, че в тези документи няма да бъдат посочени никакви разходи или фишове за действие. Ос 3: Поддържане на професионалното развитие, предприето през 2022 г.: Това е социалното предимство „пазар на услуги за интеграция и професионална квалификация“, подкрепено от ресурса. Това беше договорено при предишното програмиране. В момента 16 участници в PLIE са на път към този проект, подкрепен от структурата Paysages d’Avenir. Изтичането на първоначално предвидените за 31 декември 2022 г. договори се отлага за март 2023 г. Това отлагане е следствие от мерките, предприети от държавата в отговор на съживяването на коронавируса в Гваделупа (ограничения и ограничения за 2021 г. — април — септември 2021 г.). Целта е да се продължи договорът за CDDI и да се поддържат разходите, свързани с надзора, социално-професионалната подкрепа и обучението на всички участници през този период. Ос 4: Поддържане на координацията, популяризирането и комуникацията на PLIE NGT: Една от основните задачи на PLIE е анимацията на територията. Това са: Да се свържат участниците в интеграцията на територията, да се координират и анимират интервенциите, за да се даде смисъл на структурирането на пътищата на участниците в PLIE, да се популяризира и разпространява информация за системата сред всички участници, да се отговори на нейната мисия за професионална интеграция, да се оцени, да се докладва за нейните постижения. За да изпълни тази мисия, звеното за управление и анимация на устройството ще бъде придружено от асистент по управление на проекта. Този екип ще се състои от следните служители: — 1 Директор — 1 Административен сътрудник — 1 Ръководител на териториалната анимация (координатор на екипа на съдиите в курсовете) — 1 служител на мисията по заетостта/вкарването — 7 кариерни съдии (Bulgarian)
0 references
Ebben az átmeneti időszakban, a 2012–2027-es ESZA+ programozásra vonatkozó stratégiai és operatív iránymutatások végleges közzétételéig az Northern Grande Terre PLIE fenn kívánja tartani (erkölcsi) szerződését a társadalmi és szakmai integrációs megközelítésben részt vevő résztvevőkkel szemben. Ezért 2023 első hat hónapjában megállapodás született arról, hogy beavatkoznak a következő tengelyekbe: Tengely: A folytonosság biztosítása személyre szabott és megerősített kíséret révén: Az egyes szakmai projektek hivatalossá tétele érdekében a foglalkoztatás akadályairól szóló törvény az egyes helyzetekhez igazított szociális támogatás nyújtásával. Az eszköz (C.G.A.) menedzsment és animációs egysége, amelyet a szakmai tanácsadók és a műszaki bizottság valamennyi partnere erősített, arra törekszik, hogy ezekre a valóságokra és elvárásokra választ adjon egy adaptált ajánlat összeállításával. 2022 utolsó negyedévében már több munkaülés is összehozott néhány szereplőt. Ez utóbbinak kell mobilizálnia, integrálnia, tagságot keresnie, motivációt teremteni a résztvevők között. Ehhez fel kell mérni a résztvevők valódi tudását, be kell vezetni az összes releváns stratégiát annak érdekében, hogy mindenki megvalósítsa a bennük rejlő lehetőségeket. Egyes szakaszok bekerülnek az induló vállalkozásba, és elkerülhetetlennek tekintendők. Az integrációs műhely többek között ezek közé tartozik. Annak biztosítása érdekében, hogy a résztvevő a profiljával, képességeivel, készségeivel és munkaerő-piaci szükségleteivel összhangban tegyen lépéseket, hangsúlyt kell helyezni a lehetőségek megjelenésére is. A szociális támogatásról és konkrétabban a foglalkoztatás előtt álló akadályok megszüntetéséről: E nagyon eltérő profilokkal szemben a javasolt támogatási ajánlatnak pluralista jellegűnek kell lennie, és figyelembe kell vennie az összes azonosított profilt. Az alapvető lépés, hogy segítsük a résztvevőt kijutni ebből az ördögi körből, meghallgatásra, empátiára és társadalmi cselekvések végrehajtására van szükség, amelyek segítenek motiválni őket, hogy egy új dinamika részévé váljanak. Az informatikai eszköz nem-mesterségét, mivel ma a digitális technológia intenzívebbé válásának, a dematerializációnak a korszakában élünk, a CGA nemcsak a foglalkoztatás fékezésének, hanem mindenekelőtt a deszocializáció (végső) okának tekinti. Tengely: A résztvevők mozgósításának fenntartása munkaértekezletek szervezése és végrehajtása révén: Szakmai helymeghatározó műhelyek és álláskeresési stratégiai műhelyek; Személyes fejlesztési műhelyek; Vállalkozásalapítással kapcsolatos munkaértekezletek: Az ötlettől a projektig; Más típusú munkaértekezleteket is figyelembe lehet venni a játékvezetők által meghatározott elvárásoknak és igényeknek megfelelően. Ezen átmeneti időszak alatt és a szerződések megkötésének lehetőségéig a munkaértekezleteket a közvetlen útvonal-megbízók fogják lebonyolítani, igazolva, hogy a cselekvési adatlapokon ebben az összefüggésben semmilyen kiadást vagy cselekvési lapot nem határoznak meg. Tengely: A 2022-ben vállalt karrierlehetőségek fenntartása: Ez a „beilleszkedési és szakmai képesítési szolgáltatások piaca” szociális juttatás, amelyet a cangt forrás támogat. Ezt az előző programozással kötötték meg. Jelenleg a PLIE 16 résztvevője úton van a Paysages d’Avenir-struktúrával támogatott projekthez. A szerződések eredetileg 2022. december 31-re tervezett végét 2023 márciusára halasztják. Ez a halasztás az állam által a koronavírus Guadeloupe-i újjáélesztésére válaszul hozott intézkedések következménye (2021. évi korlátozások és korlátozások – 2021. április-szeptember). A cél a CDDI-szerződés folytatása és a résztvevők felügyeletével, társadalmi-szakmai támogatásával és képzésével kapcsolatos költségek fenntartása ebben az időszakban. Tengely: A PLIE NGT koordinációjának, animációjának és kommunikációjának fenntartása: A PLIE egyik alapvető feladata a terület animációja. Ezek a következők: A területi integráció szereplőinek hálózatba szervezése, a beavatkozások koordinálása és animálása annak érdekében, hogy értelmet adjanak a PLIE-résztvevők útvonalainak strukturálásának, a rendszerre vonatkozó információk valamennyi szereplő számára történő megismertetése és terjesztése, a szakmai integráció küldetésére való reagálás, értékelés, az elért eredményekről való beszámolás. A küldetés végrehajtásához az eszköz menedzsment és animációs egységét projektmenedzsment asszisztens kíséri. Ez a csapat a következő tisztviselőkből áll: – 1 igazgató – 1 adminisztratív asszisztens – 1 területi animációs vezető (a tanfolyami csoport koordinátora) – 1 Foglalkoztatási/beilleszkedési kiküldetési tisztviselő – 7 pályabíró (Hungarian)
0 references
Tämän siirtymäkauden ajan, kunnes ESR+:n vuosien 2012–2027 ohjelmasuunnittelua koskevat strategiset ja toiminnalliset suuntaviivat julkaistaan lopullisesti, Pohjois-Green Terre PLIE toivoo voivansa pitää voimassa (moraalisen) sopimuksensa suhteessa osallistujiin, jotka osallistuvat yhteiskuntaan ja työelämään integroitumiseen. Vuoden 2023 kuuden ensimmäisen kuukauden aikana päätettiin puuttua seuraaviin toimintalinjoihin: Toimintalinja 1: Varmistetaan jatkuvuus yksilöllisellä ja vahvemmalla lisäyksellä: Aktivointi yksittäisen ammatillisen hankkeen virallistamiseksi, laki työllisyyden esteistä tarjoamalla kuhunkin tilanteeseen mukautettua sosiaalista tukea. Laitteen (C.G.A.) hallinta- ja animaatioyksikkö, jota tukevat urakehittäjät ja kaikki teknisen komitean kumppanit, pyrkii löytämään vastaukset näihin realiteetteihin ja odotuksiin rakentamalla yhdessä mukautetun tarjouksen. Vuoden 2022 viimeisellä neljänneksellä eri työistunnot ovat jo koonneet yhteen joitakin toimijoita. Viimeksi mainitun tehtävänä on mobilisoida, integroida, hakea jäsenyyttä ja luoda motivaatiota osallistujien keskuudessa. Tätä varten on arvioitava osallistujien todellista tietämystä ja otettava käyttöön kaikki asiaankuuluvat strategiat, jotta kaikki voivat hyödyntää potentiaalinsa. Joitakin vaiheita otetaan mukaan käynnistykseen, ja niitä pidetään väistämättöminä. Muun muassa kotoutumistyöpaja on yksi niistä. Sen varmistamiseksi, että osallistuja toteuttaa profiilinsa, kykyjensä, taitojensa ja työmarkkinoiden tarpeidensa mukaisia toimia, painotetaan myös mahdollisuuksien syntymistä. Sosiaalisesta tuesta ja erityisesti työllisyyden esteiden poistamisesta: Näiden hyvin erilaisten profiilien vuoksi ehdotetun tuen on oltava moniarvoista ja siinä on otettava huomioon kaikki yksilöidyt profiilit. Keskeinen askel, joka auttaa osallistujaa pääsemään ulos tästä noidankehästä, vaatii kuuntelemista, empatiaa ja sosiaalisten toimien toteuttamista, jotka auttaisivat motivoimaan heitä tulemaan osaksi uutta dynamiikkaa. IT-työkalun ei-mestaruutta, koska elämme digitaalisen teknologian tehostumisen ja dematerialisaation aikakaudella, pidetään CGA: ssa paitsi työllisyyden jarruna, myös ennen kaikkea (lopullisena) desocialisaation syynä. Toimintalinja 2: Jatketaan osallistujien mobilisointia järjestämällä ja toteuttamalla työpajoja: Ammatilliset paikannustyöpajat ja työnhakustrategiatyöpajat; Henkilökohtaisen kehityksen työpajat; Yrityksen perustamiseen liittyvät työpajat: Ideasta hankkeeseen; Muuntyyppisiä työpajoja voidaan harkita tuomarien määrittämien odotusten ja tarpeiden mukaisesti. Siirtymäkauden aikana ja sopimusten käynnistämistä odotettaessa työpajojen järjestäjinä toimivat suoran reitin tuomarit, jotka perustelevat, ettei tässä yhteydessä esitetä toimintalomakkeissa mitään menoja tai toimintasuunnitelmia. Toimintalinja 3: Vuonna 2022 toteutettujen urapolkujen ylläpitäminen: Nämä ovat sosiaalietuudet ”integroitumisen ja ammattipätevyyden palvelumarkkinat”, joita tuetaan cangt-resurssilla. Tästä sovittiin edellisestä ohjelmasuunnittelusta. Tällä hetkellä 16 PLIE-osallistujaa on matkalla tähän Paysages d’Avenir -rakenteen tukemaan hankkeeseen. Alun perin 31. joulukuuta 2022 tehtävien sopimusten päättymistä lykätään maaliskuuhun 2023. Tämä lykkääminen on seurausta toimenpiteistä, joita valtio on toteuttanut Guadeloupen koronaviruksen elvyttämisen johdosta (vuoden 2021 rajoitukset ja eristykset huhtikuusta syyskuuhun 2021). Tavoitteena on jatkaa CDDI-sopimusta ja ylläpitää kaikkien osallistujien valvontaan, yhteiskunnallis-ammatilliseen tukeen ja koulutukseen liittyviä kuluja tällä kaudella. Toimintalinja 4: PLIE NGT:n koordinoinnin, animaation ja viestinnän ylläpitäminen: Yksi PLIE:n perustehtävistä on alueen animaatio. Nämä ovat: Alueen yhdentymisen toimijoiden verkottaminen, toimien koordinointi ja animointi, jotta voidaan antaa merkitys PLIE-osallistujien reittien jäsentelylle, tehdä järjestelmästä tunnetuksi ja levittää tietoa kaikille toimijoille, vastata sen ammatillisen integraation tehtävään, arvioida ja raportoida sen saavutuksista. Tämän tehtävän suorittamiseksi laitteen hallinto- ja animaatioyksikön mukana on projektinhallinta-avustaja. Ryhmä koostuu seuraavista virkamiehistä: — 1 johtaja – 1 hallinnollinen avustaja – 1 alueellisen animaation päällikkö (kurssisuositusten ryhmän koordinaattori) – 1 työ- ja virkamatkavirkailija – 7 urakehittäjää (Finnish)
0 references
Za to prijelazno razdoblje, do konačne objave strateških i operativnih smjernica za program ESF-a plus za razdoblje 2012. – 2027., North Grande Terre PLIE želi zadržati svoj (moralni) ugovor sa sudionicima uključenima u pristup društvene i profesionalne integracije. Stoga je tijekom prvih šest mjeseci 2023. dogovoreno da će se intervenirati u sljedećim osi: Os 1.: Osigurati kontinuitet kroz individualiziranu i pojačanu pratnju: Mobilizacija za formaliziranje pojedinog stručnog projekta, Zakon o preprekama zapošljavanju pružanjem socijalne potpore prilagođene svakoj situaciji. Odjel za upravljanje i animaciju uređaja (C.G.A.) ojačan karijernim referentima i svim partnerima tehničkog odbora, nastojat će pronaći odgovore na te stvarnosti i očekivanja izgradnjom prilagođene ponude. Tijekom posljednjeg tromjesečja 2022. neki su dionici već okupili razne radne sjednice. Na potonjima će biti da mobiliziraju, integriraju, traže članstvo, stvaraju motivaciju među sudionicima. Da bi se to postiglo, potrebno je procijeniti stvarno znanje sudionika i uspostaviti sve relevantne strategije kako bi svi mogli ostvariti svoj potencijal. Neke faze bit će uključene u novoosnovana poduzeća i smatrat će se neizbježnima. Među njima je i radionica integracije. Kako bi se osiguralo da sudionik poduzima korake u skladu sa svojim profilom, sposobnostima, vještinama i potrebama tržišta rada, naglasak će se staviti i na pojavu potencijala. Kad je riječ o socijalnoj potpori i, konkretnije, uklanjanju prepreka zapošljavanju: S obzirom na te vrlo različite profile, predložena ponuda potpore mora biti pluralistička i mora uzeti u obzir sve utvrđene profile. Temeljni korak koji će pomoći sudioniku da izađe iz ovog začaranog kruga zahtijeva slušanje, empatiju i provedbu društvenih akcija koje bi ih motivirale da postanu dio nove dinamike. Ne-masteriju IT alata jer danas živimo u doba intenziviranja digitalne tehnologije, dematerijalizacije, CGA smatra ne samo kočenjem zapošljavanja, već prije svega (posljednjim) uzrokom desocijalizacije. Os 2.: Održavanje mobilizacije sudionika kroz organizaciju i provedbu radionica: Profesionalne radionice za pozicioniranje i radionice o strategiji traženja posla; Radionice za osobni razvoj; Radionice povezane s osnivanjem poduzeća: Od ideje do projekta; Ostale vrste radionica mogu se razmatrati u skladu s očekivanjima i potrebama koje su utvrdili suci. Tijekom tog prijelaznog razdoblja i u očekivanju mogućnosti pokretanja ugovora, radionice će voditi neposredni suci na ruti, čime će se obrazložiti da u tom kontekstu u akcijskim obrascima neće biti utvrđeni izdaci ili obrasci djelovanja. Os 3: Održavanje karijere u 2022.: To je društvena korist „tržište usluga za integraciju i stručne kvalifikacije” uz potporu resursa za pomoć. To je ugovoreno na prethodnom programiranju. Trenutačno 16 sudionika PLIE-a ide na ovaj projekt koji podupire struktura Paysages d’Avenir. Istek ugovora prvotno zakazanih za 31. prosinca 2022. odgađa se za ožujak 2023. Ta je odgoda posljedica mjera koje je država poduzela kao odgovor na oživljavanje virusa koronavirusa u Guadeloupeu (ograničenja i ograničenja kretanja u razdoblju 2021. – od travnja do rujna 2021.). Cilj je nastaviti ugovor s CDDI-jem i održavati troškove povezane s nadzorom, društveno-profesionalnom potporom i osposobljavanjem svih sudionika tijekom tog razdoblja. Os 4: Održavanje koordinacije, animiranja i komunikacije PLIE NGT-a: Jedna od temeljnih zadaća PLIE-a je animacija teritorija. To su: Umrežiti sudionike integracije područja, koordinirati i animirati intervencije kako bi se dao smisao strukturiranju putova sudionika PLIE-a, obznaniti i širiti informacije o sustavu svim akterima, odgovoriti na njegovu misiju profesionalne integracije, evaluirati, izvještavati o svojim postignućima. Za provedbu ove misije odjel za upravljanje i animaciju uređaja pratit će asistent za upravljanje projektima. Ovaj tim sastojat će se od sljedećih službenika: — 1 direktor – 1 administrativni pomoćnik – 1 voditelj teritorijalne animacije (koordinator tima kandidata za kolegije) – 1 službenik za zapošljavanje/instrument misije – 7 karijernih sudaca (Croatian)
0 references
Για τη μεταβατική αυτή περίοδο, εν αναμονή της τελικής δημοσίευσης των στρατηγικών και επιχειρησιακών κατευθυντήριων γραμμών για τον προγραμματισμό του ΕΚΤ+ για την περίοδο 2012-2027, ο PLIE του Northern Grande Terre επιθυμεί να είναι σε θέση να διατηρήσει τη (ηθική) σύμβασή του έναντι των συμμετεχόντων που συμμετέχουν σε μια προσέγγιση κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης. Ως εκ τούτου, συμφωνήθηκε, κατά τους πρώτους 6 μήνες του 2023, η παρέμβαση στους ακόλουθους άξονες: Άξονας 1: Διασφάλιση της συνέχειας μέσω εξατομικευμένων και ενισχυμένων συνοδευτικών μέτρων: Κινητοποίηση για την επισημοποίηση του ατομικού επαγγελματικού σχεδίου, νόμος για τα εμπόδια στην απασχόληση με την παροχή κοινωνικής στήριξης προσαρμοσμένης σε κάθε κατάσταση. Η μονάδα διαχείρισης και κινουμένων σχεδίων της συσκευής (C.G.A.) ενισχυμένη από τους ανακριτές σταδιοδρομίας και όλους τους συνεργάτες της τεχνικής επιτροπής, θα προσπαθήσει να βρει τις απαντήσεις σε αυτές τις πραγματικότητες και προσδοκίες δημιουργώντας μαζί μια προσαρμοσμένη προσφορά. Κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2022 διάφορες συνεδριάσεις εργασίας έχουν ήδη συγκεντρώσει ορισμένους παράγοντες. Οι τελευταίοι θα είναι σε θέση να κινητοποιήσουν, να ενσωματώσουν, να αναζητήσουν μέλη, να δημιουργήσουν κίνητρα μεταξύ των συμμετεχόντων. Για να γίνει αυτό, είναι αναγκαίο να αξιολογηθεί η πραγματική γνώση των συμμετεχόντων, να τεθούν σε εφαρμογή όλες οι σχετικές στρατηγικές ώστε να μπορέσουν όλοι να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Ορισμένα στάδια θα συμπεριληφθούν στην εκκίνηση και θα θεωρηθούν αναπόφευκτα. Το εργαστήριο ένταξης, μεταξύ άλλων, είναι ένα από αυτά. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι ο συμμετέχων λαμβάνει μέτρα σύμφωνα με το προφίλ, τις ικανότητες, τις δεξιότητες και τις ανάγκες της αγοράς εργασίας, θα δοθεί επίσης έμφαση στην εμφάνιση δυνατοτήτων. Σχετικά με την κοινωνική στήριξη και ειδικότερα την άρση των εμποδίων στην απασχόληση: Ενόψει αυτών των πολύ διαφορετικών προφίλ, η προτεινόμενη προσφορά στήριξης πρέπει να είναι πλουραλιστική και να λαμβάνει υπόψη όλα τα προσδιορισθέντα προφίλ. Το θεμελιώδες βήμα για να βοηθήσει τον συμμετέχοντα να βγει από αυτόν τον φαύλο κύκλο απαιτεί ακρόαση, ενσυναίσθηση και εφαρμογή κοινωνικών δράσεων που θα τους βοηθήσουν να γίνουν μέρος μιας νέας δυναμικής. Η μη-κυριαρχία του εργαλείου πληροφορικής επειδή ζούμε σήμερα στην εποχή της εντατικοποίησης της ψηφιακής τεχνολογίας, της αποϋλοποίησης, θεωρείται από την CGA όχι μόνο ως φρένο στην απασχόληση, αλλά κυρίως ως μια (τελευταία) αιτία αποκοινωνικοποίησης. Άξονας 2: Διατήρηση της κινητοποίησης των συμμετεχόντων μέσω της διοργάνωσης και υλοποίησης εργαστηρίων: Εργαστήρια επαγγελματικής τοποθέτησης και εργαστήρια στρατηγικής αναζήτησης εργασίας· Εργαστήρια προσωπικής ανάπτυξης· Εργαστήρια που σχετίζονται με τη δημιουργία επιχείρησης: Από την ιδέα στο σχέδιο· Άλλοι τύποι εργαστηρίων μπορούν να εξεταστούν σύμφωνα με τις προσδοκίες και τις ανάγκες που προσδιορίστηκαν από τους διαιτητές. Κατά τη διάρκεια αυτής της μεταβατικής περιόδου και εν αναμονή της δυνατότητας έναρξης των συμβάσεων, τα εργαστήρια θα διεξάγονται από τους άμεσους διαιτητές της διαδρομής, αιτιολογώντας ότι στο πλαίσιο αυτό δεν θα προσδιορίζονται δαπάνες ή φύλλα δράσης στα φύλλα δράσης. Άξονας 3: Διατήρηση των σταδιοδρομιών που πραγματοποιήθηκαν το 2022: Πρόκειται για το κοινωνικό όφελος «αγορά υπηρεσιών για την ένταξη και τα επαγγελματικά προσόντα» που υποστηρίζεται από τον πόρο Cangt. Αυτό έγινε με βάση τον προηγούμενο προγραμματισμό. Επί του παρόντος, 16 συμμετέχοντες στο πρόγραμμα PLIE βρίσκονται στο δρόμο τους για το έργο αυτό, με την υποστήριξη της δομής Paysages d’Avenir. Η λήξη των συμβάσεων που είχαν αρχικά προγραμματιστεί για τις 31 Δεκεμβρίου 2022 αναβάλλεται για τον Μάρτιο του 2023. Η αναβολή αυτή είναι συνέπεια των μέτρων που έλαβε το κράτος ως απάντηση στην αναβίωση του κορονοϊού στη Γουαδελούπη (Περιορισμοί και περιορισμοί του έτους 2021 — Απρίλιος έως Σεπτέμβριος 2021). Στόχος είναι η συνέχιση της σύμβασης CDDI και η διατήρηση των δαπανών που σχετίζονται με την εποπτεία, την κοινωνικοεπαγγελματική υποστήριξη και την κατάρτιση όλων των συμμετεχόντων κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Άξονας 4: Διατήρηση του συντονισμού, της εμψύχωσης και της επικοινωνίας του PLIE NGT: Ένα από τα θεμελιώδη καθήκοντα του PLIE είναι η εμψύχωση της περιοχής. Πρόκειται για: Να δικτυώσει τους φορείς της ολοκλήρωσης της περιοχής, να συντονίσει και να εμψυχώσει τις παρεμβάσεις για να δώσει νόημα στη διάρθρωση των διαδρομών των συμμετεχόντων του PLIE, να γνωστοποιήσει και να διαδώσει πληροφορίες σχετικά με το σύστημα σε όλους τους φορείς, να ανταποκριθεί στην αποστολή της επαγγελματικής ολοκλήρωσης, να αξιολογήσει, να υποβάλει έκθεση σχετικά με τα επιτεύγματά του. Για την εκτέλεση αυτής της αποστολής, η μονάδα διαχείρισης και κινούμενης εικόνας της συσκευής θα συνοδεύεται από έναν βοηθό διαχείρισης έργου. Η ομάδα αυτή θα αποτελείται από τους ακόλουθους υπαλλήλους: — 1 Διευθυντής — 1 Διοικητικός Βοηθός — 1 Προϊστάμενος Εδαφικής (Greek)
0 references
Až do konečného zveřejnění strategických a operačních pokynů pro programování ESF+ na období 2012–2027 si Severní Grande Terre PLIE přeje, aby byla schopna zachovat svou (morální) smlouvu vůči účastníkům zapojeným do sociálního a profesního integračního přístupu. Bylo proto dohodnuto, že během prvních šesti měsíců roku 2023 bude intervenovat v těchto osách: Osa 1: Zajistit kontinuitu prostřednictvím individualizovaného a posíleného doprovodu: Mobilizace k formalizaci individuálního profesního projektu, zákon o překážkách zaměstnání poskytováním sociální podpory přizpůsobené každé situaci. Řídící a animační jednotka zařízení (CGA) posílená kariérními referenty a všemi partnery technického výboru se bude snažit nalézt odpovědi na tyto skutečnosti a očekávání tím, že společně vytvoří upravenou nabídku. Během posledního čtvrtletí roku 2022 se již některé subjekty sešly na různých pracovních zasedáních. Bude na nich, aby mobilizovali, integrovali, hledali členství, vytvářeli motivaci mezi účastníky. K tomu je třeba posoudit skutečné znalosti účastníků, zavést všechny příslušné strategie, aby každý mohl realizovat svůj potenciál. Některé fáze budou zahrnuty do start-upu a budou považovány za nevyhnutelné. Integrační workshop je mimo jiné jedním z nich. Aby se zajistilo, že účastník podniká kroky v souladu se svým profilem, schopnostmi, dovednostmi a také potřebami trhu práce, bude kladen důraz také na vznik potenciálu. O sociální podpoře a konkrétně odstraňování překážek zaměstnanosti: Vzhledem k těmto velmi rozmanitým profilům musí být navrhovaná podpora pluralitní a musí zohledňovat všechny zjištěné profily. Základní krok, který účastníkovi pomůže dostat se z tohoto začarovaného kruhu, vyžaduje naslouchání, empatii a provádění společenských akcí, které by je motivovaly k tomu, aby se stali součástí nové dynamiky. Nemožnost IT nástroje, protože žijeme dnes v éře intenzifikace digitálních technologií, dematerializace, je CGA považována nejen za brzdu zaměstnanosti, ale především za (konečnou) příčinu desocializace. Osa 2: Zachovat mobilizaci účastníků prostřednictvím organizace a provádění seminářů: Odborné polohovací workshopy a workshopy o strategii pro hledání zaměstnání; Workshopy osobního rozvoje; Workshopy týkající se založení podniku: Od nápadu k projektu; Jiné typy workshopů mohou být posuzovány podle očekávání a potřeb určených rozhodčími. Během tohoto přechodného období a do doby, než bude možné zahajovat smlouvy, budou workshopy prováděny rozhodčími přímými trasami, což odůvodňuje, že v akčních listech nebudou v této souvislosti uvedeny žádné výdaje nebo akční přehledy. Osa 3: Zachování profesní dráhy provedené v roce 2022: Jedná se o sociální přínos „trh služeb pro integraci a odbornou kvalifikaci“ podporovaný zdrojem cangt. To bylo uzavřeno s předchozím programováním. V současné době je na cestě k tomuto projektu 16 účastníků PLIE podporovaných strukturou Paysages d’Avenir. Ukončení smluv původně plánovaných na 31. prosince 2022 se odkládá na březen 2023. Toto odložení je důsledkem opatření přijatých státem v reakci na oživení viru koronaviru na Guadeloupu (omezení a omezení v roce 2021 – duben až září 2021). Cílem je pokračovat ve smlouvě CDDI a zachovat výdaje spojené s dohledem, sociálně-profesní podporou a odbornou přípravou všech účastníků během tohoto období. Osa 4: Udržování koordinace, animace a komunikace PLIE NGT: Jedním ze základních úkolů PLIE je animace území. Jedná se o: Propojit aktéry integrace území, koordinovat a oživovat intervence s cílem dát smysl strukturování cest účastníků PLIE, informovat a šířit informace o systému všem aktérům, reagovat na jeho poslání profesní integrace, hodnotit a podávat zprávy o jeho úspěších. K plnění tohoto úkolu bude řídicí a animační jednotka zařízení doprovázena asistentem pro řízení projektů. Tento tým se bude skládat z následujících důstojníků: — 1 ředitel – 1 administrativní asistent – 1 vedoucí územní animace (koordinátor týmu rozhodčích) – 1 úředník pro zaměstnanost/vložení – 7 kariérních rozhodčích (Czech)
0 references
I denne overgangsperiode ønsker Northern Grande Terre PLIE i afventning af den endelige offentliggørelse af de strategiske og operationelle retningslinjer for ESF±programmeringen 2012-2027 at kunne opretholde sin (moralske) kontrakt over for deltagere, der er involveret i en social og faglig integrationstilgang. Som sådan blev det i løbet af de første seks måneder af 2023 aftalt at gribe ind i følgende akser: Akse 1: Sikre kontinuitet gennem individualiseret og styrket akkompagnement: Mobilisering for at formalisere det enkelte faglige projekt, lov om hindringer for beskæftigelsen ved at yde social støtte, der er tilpasset den enkelte situation. Enhedens ledelse og animation enhed (CGA) forstærket af karriere referents og alle partnere i det tekniske udvalg, vil bestræbe sig på at finde svarene på disse realiteter og forventninger ved sammen at opbygge et tilpasset tilbud. I løbet af sidste kvartal af 2022 har forskellige arbejdsmøder allerede samlet nogle aktører. Det vil være op til sidstnævnte at mobilisere, integrere, søge medlemskab og skabe motivation blandt deltagerne. For at gøre dette er der behov for at vurdere deltagernes reelle viden og indføre alle de relevante strategier for at få alle til at realisere deres potentiale. Nogle faser vil blive medtaget i opstartsfasen og vil blive betragtet som uundgåelige. Integrationsworkshoppen er blandt andet en af dem. For at sikre, at deltageren tager skridt, der er i overensstemmelse med vedkommendes profil, evner, færdigheder og også arbejdsmarkedets behov, vil der også blive lagt vægt på fremkomsten af potentialer. Om social støtte og mere specifikt fjernelse af hindringer for beskæftigelse: Stillet over for disse meget forskelligartede profiler skal det foreslåede tilbud om støtte være pluralistisk og tage hensyn til alle de identificerede profiler. Det grundlæggende skridt til at hjælpe deltageren med at komme ud af denne onde cirkel kræver lytning, empati og gennemførelse af sociale handlinger, der vil hjælpe med at motivere dem til at blive en del af en ny dynamik. Den manglende beherskelse af IT-værktøjet, fordi vi i dag lever i en tid med intensivering af digital teknologi, dematerialisering, betragtes af CGA ikke kun som en bremse på beskæftigelsen, men frem for alt som en (ultimativ) årsag til desocialisering. Akse 2: Opretholde mobiliseringen af deltagere gennem tilrettelæggelse og gennemførelse af workshopper: Professionelle positionsbestemmelsesworkshops og workshopper om jobsøgningsstrategi Workshopper om personlig udvikling Workshopper vedrørende oprettelse af en virksomhed: Fra idé til projekt; Andre typer workshops kan overvejes i overensstemmelse med de forventninger og behov, som dommerne har identificeret. I løbet af denne overgangsperiode og i afventning af muligheden for at iværksætte kontrakter vil workshopperne blive gennemført af de direkte rutedommere, hvilket begrunder, at der i denne forbindelse ikke vil blive identificeret nogen udgifts- eller aktionsblade i aktionsbladene. Akse 3: Opretholdelse af de karriereveje, der blev gennemført i 2022: Dette er den sociale fordel "tjenestemarked for integration og faglige kvalifikationer", der støttes af cangt-ressourcen. Dette blev indgået i forbindelse med den tidligere programmering. I øjeblikket er 16 PLIE-deltagere på vej til dette projekt, der støttes af Paysages d'Avenir-strukturen. Afslutningen af de kontrakter, der oprindeligt var berammet til den 31. december 2022, udsættes til marts 2023. Denne udsættelse er en konsekvens af de foranstaltninger, som staten har truffet som reaktion på genoplivningen af coronavirusset i Guadeloupe (restriktioner og indespærringer i 2021 — april til september 2021). Målet er at fortsætte CDDI-kontrakten og opretholde udgifterne til tilsyn, socioprofessionel støtte og uddannelse af alle deltagere i denne periode. Akse 4: Opretholdelse af koordinering, animation og kommunikation af PLIE NGT: En af de grundlæggende opgaver for PLIE er animation af området. Det drejer sig om: At netværke aktørerne for integrationen af territoriet, at koordinere og animere interventionerne for at give mening til struktureringen af PLIE-deltagernes veje, at udbrede kendskabet til systemet og formidle oplysninger om systemet til alle aktører, at reagere på dens opgave med faglig integration, at evaluere, rapportere om dets resultater. For at udføre denne mission vil enhedens ledelses- og animationsenhed blive ledsaget af en projektstyringsassistent. Dette hold vil bestå af følgende officerer: — 1 direktør — 1 administrativ assistent — 1 chef for territorial animation (koordinator for kursushenvisere) — 1 medarbejder med ansvar for beskæftigelses-/indsættelsesmissioner — 7 karrieredommere (Danish)
0 references
Kuni ESF+ 2012.–2027. aasta programmitöö strateegiliste ja tegevussuuniste lõpliku avaldamiseni soovib Põhja-Grande Terre PLIE sellel üleminekuperioodil säilitada oma (moraalse) lepingu osalejatega, kes osalevad sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni lähenemisviisis. 2023. aasta esimese kuue kuu jooksul lepiti kokku sekkuda järgmistesse suundadesse: Telg: Tagada järjepidevus individuaalse ja tugevdatud saatja kaudu: Mobiliseerimine konkreetse kutseprojekti ametlikuks muutmiseks, seadus tööhõive takistuste kohta, pakkudes igale olukorrale kohandatud sotsiaalset toetust. Seadme juhtimis- ja animatsiooniüksus (CGA), mida tugevdavad karjääri referentid ja kõik tehnilise komitee partnerid, püüab leida vastused nendele tegelikkusele ja ootustele, koostades kohandatud pakkumise. 2022. aasta viimases kvartalis on mitmed töösessioonid juba toonud kokku mõned osalejad. Viimaste ülesanne on mobiliseerida, integreerida, otsida liikmesust, luua motivatsiooni osalejate seas. Selleks on vaja hinnata osalejate tegelikke teadmisi, kehtestada kõik asjakohased strateegiad, et kõik saaksid oma potentsiaali realiseerida. Mõned etapid lisatakse käivitamisele ja neid peetakse vältimatuks. Integratsiooni töötuba on muu hulgas üks neist. Tagamaks, et osaleja astub samme, mis on kooskõlas tema profiili, võimete, oskuste ja tööturu vajadustega, pannakse rõhku ka potentsiaali tekkimisele. Sotsiaaltoetus ja täpsemalt tööhõivetõkete kõrvaldamine: Nende väga erinevate profiilidega silmitsi seistes peab pakutud toetus olema pluralistlik ja võtma arvesse kõiki kindlakstehtud profiile. Oluline samm, mis aitab osalejal sellest nõiaringist välja pääseda, nõuab kuulamist, empaatiat ja sotsiaalsete meetmete rakendamist, mis motiveeriksid neid saama osaks uuest dünaamikast. IT-vahendi mittemeistriks olemist, sest me elame tänapäeval digitaaltehnoloogia intensiivistumise ja dematerialiseerimise ajastul, ei pea CGA mitte ainult tööhõive pidurdamiseks, vaid eelkõige desotsialiseerumise (viimaseks) põhjuseks. Telg: Osalejate mobiliseerimine seminaride korraldamise ja rakendamise kaudu: Professionaalse positsioneerimise töökojad ja tööotsimisstrateegia õpikojad; Isikliku arengu õpikojad; Ettevõtte loomisega seotud seminarid: Ideest projektini; Muud liiki õpikodasid võib kaaluda vastavalt kohtunike kindlakstehtud ootustele ja vajadustele. Selle üleminekuperioodi jooksul ja kuni lepingute sõlmimise võimaluseni viivad seminarid läbi otsemarsruutide kohtunikud, põhjendades sellega, et tegevuslehtedes ei esitata kulusid ega tegevuslehti. Telg: 2022. aastal tehtud karjäärivõimaluste säilitamine: See on sotsiaalne kasu „integratsiooni ja kutsekvalifikatsiooni teenuste turg“, mida toetab põiksuunaline ressurss. See sõlmiti eelmise programmi raames. Praegu on 16 PLIE osalejat teel sellesse projekti, mida toetab Paysages d’Avenir struktuur. Algselt 31. detsembriks 2022 kavandatud lepingute lõppemine lükatakse edasi 2023. aasta märtsile. See edasilükkamine on tingitud meetmetest, mida riik on võtnud vastuseks koroonaviiruse taastumisele Guadeloupe’is (2021. aasta piirangud ja piirangud 2021. aasta aprillist septembrini 2021). Eesmärk on jätkata CDDI lepingut ja säilitada sel perioodil kõikide osalejate järelevalve, sotsiaal-ametialase toe ja koolitusega seotud kulud. Telg: PLIE NGT koordineerimise, animatsiooni ja teabevahetuse säilitamine: Üks PLIE põhiülesandeid on territooriumi animatsioon. Need on järgmised: Ühendada territooriumi integratsiooni osalised, koordineerida ja elavdada sekkumisi, et anda tähendus PLIE osalejate teede struktureerimisele, teha teatavaks ja levitada süsteemi käsitlevat teavet kõigile osalejatele, reageerida oma ametialase integratsiooni missioonile, hinnata, anda aru oma saavutustest. Selle ülesande täitmiseks on seadme juhtimis- ja animatsiooniüksusega kaasas projektijuhtimise assistent. See meeskond koosneb järgmistest ametnikest: – 1 direktor – 1 haldusassistent – 1 territoriaalse animatsiooni juht (kursuste juhtide rühma koordinaator) – 1 tööhõive-/sissesõidumissiooni ametnik – 7 karjäärikohtunikku (Estonian)
0 references
Šiuo pereinamuoju laikotarpiu, kol bus galutinai paskelbtos ESF+ programavimo 2012–2027 m. strateginės ir veiklos gairės, Northern Grande Terre PLIE nori išlaikyti savo (moralinę) sutartį su dalyviais, kurie taiko socialinės ir profesinės integracijos metodą. Todėl per pirmuosius šešis 2023 m. mėnesius buvo susitarta imtis veiksmų šiose srityse: 1 kryptis: Užtikrinti tęstinumą pasitelkiant individualizuotą ir sustiprintą pagalbą: Mobilizavimas individualiam profesiniam projektui formalizuoti, Užimtumui trukdančių kliūčių šalinimas teikiant prie kiekvienos situacijos pritaikytą socialinę paramą. Įrenginio valdymo ir animacijos skyrius (C.G.A.), sustiprintas karjeros referentų ir visų techninio komiteto partnerių, stengsis rasti atsakymus į šias realijas ir lūkesčius, kartu sukurdamas pritaikytą pasiūlymą. Per paskutinį 2022 m. ketvirtį kai kurie subjektai jau susirinko į įvairius darbo posėdžius. Pastarieji turės sutelkti, integruotis, siekti narystės, kurti motyvaciją tarp dalyvių. Norėdami tai padaryti, reikia įvertinti tikrąsias dalyvių žinias, įdiegti visas atitinkamas strategijas, kad visi galėtų realizuoti savo potencialą. Kai kurie etapai bus įtraukti į veiklos pradžią ir bus laikomi neišvengiamais. Integracijos seminaras, be kita ko, yra vienas iš jų. Siekiant užtikrinti, kad dalyvis imtųsi veiksmų, atitinkančių jo profilį, gebėjimus, įgūdžius ir darbo rinkos poreikius, taip pat daug dėmesio bus skiriama potencialo atsiradimui. Dėl socialinės paramos, konkrečiau – kliūčių užimtumui panaikinimo: Atsižvelgiant į šiuos labai skirtingus profilius, siūlomas paramos pasiūlymas turi būti pliuralistinis ir jame turi būti atsižvelgiama į visus nustatytus profilius. Esminis žingsnis, padedantis dalyviui išeiti iš šio užburto rato, reikalauja klausymosi, empatijos ir socialinių veiksmų, kurie paskatintų juos tapti naujos dinamikos dalimi. IT priemonės nevaldymas, nes šiandien gyvename skaitmeninių technologijų intensyvėjimo, dematerializacijos eroje, CGA laikomas ne tik užimtumo stabdžiu, bet ir (galutine) desocializacijos priežastimi. 2 kryptis: Tęsti dalyvių mobilizavimą organizuojant ir įgyvendinant praktinius seminarus: Profesinio pozicionavimo seminarai ir darbo paieškos strategijos seminarai; Asmeninio tobulėjimo seminarai; Praktiniai seminarai, susiję su įmonės steigimu: Nuo idėjos iki projekto; Kitų rūšių seminarai gali būti svarstomi atsižvelgiant į teisėjų nustatytus lūkesčius ir poreikius. Šiuo pereinamuoju laikotarpiu ir laukiant, kol bus galima sudaryti sutartis, praktinius seminarus ves tiesioginių maršrutų arbitrai, pagrindžiantys, kad veiksmų lapuose nebus nurodyta jokių išlaidų ar veiksmų lapų. 3 kryptis: 2022 m. vykdytų karjeros galimybių išlaikymas. Tai yra socialinė nauda „integracijos ir profesinės kvalifikacijos paslaugų rinka“, kurią remia iždo ištekliai. Dėl to buvo sudaryta sutartis dėl ankstesnio programavimo. Šiuo metu 16 PLIE dalyvių vyksta į šį projektą, kurį remia „Paysages d’Avenir“ struktūra. Sutarčių, kurias iš pradžių numatyta sudaryti 2022 m. gruodžio 31 d., pabaiga atidedama iki 2023 m. kovo mėn. Šis atidėjimas yra priemonių, kurių valstybė ėmėsi reaguodama į koronaviruso viruso atgimimą Gvadelupoje (2021 m. apribojimai ir izoliavimas 2021 m. balandžio-rugsėjo mėn.), pasekmė. Tikslas – tęsti CDDI sutartį ir išlaikyti išlaidas, susijusias su visų dalyvių priežiūra, socialine ir profesine parama bei mokymu per šį laikotarpį. 4 kryptis: PLIE NGT koordinavimo, aktyvinimo ir komunikacijos palaikymas: Vienas iš pagrindinių PLIE uždavinių yra teritorijos animacija. Tai yra: Sujungti teritorijos integracijos dalyvius į tinklą, koordinuoti ir animuoti intervencines priemones, siekiant suteikti prasmę PLIE dalyvių kelių struktūrai, skelbti ir skleisti informaciją apie sistemą visiems dalyviams, reaguoti į jos profesinės integracijos misiją, įvertinti, pranešti apie jos pasiekimus. Šiai misijai atlikti prietaiso valdymo ir animacijos padalinį lydės projekto valdymo asistentas. Šią grupę sudarys šie pareigūnai: – 1 direktorius – 1 administracijos padėjėjas – 1 teritorinės animacijos vadovas (kursų ekspertų grupės koordinatorius) – 1 įdarbinimo/įdarbinimo misijos pareigūnas – 7 karjeros teisėjai (Lithuanian)
0 references
Para este período transitorio, a la espera de la publicación definitiva de las directrices estratégicas y operativas para la programación 2012-2027 del FSE+, el Norte Grande Terre PLIE desea poder mantener su contrato (moral) con los participantes que participan en un enfoque de integración social y profesional. Como tal, se acordó, durante los primeros seis meses de 2023, intervenir en los siguientes ejes: Eje 1: Garantizar la continuidad a través de un acompañamiento individualizado y reforzado: Movilización para formalizar el proyecto profesional individual, Actuar sobre los obstáculos al empleo proporcionando apoyo social adaptado a cada situación. La unidad de gestión y animación del dispositivo (C.G.A.) reforzada por los referentes de carrera y todos los socios del comité técnico, se esforzará por encontrar las respuestas a estas realidades y expectativas construyendo juntos una oferta adaptada. Durante el último trimestre de 2022, varias sesiones de trabajo ya han reunido a algunos actores. Corresponderá a estos últimos movilizarse, integrarse, buscar membresía, crear motivación entre los participantes. Para ello, es necesario evaluar el conocimiento real de los participantes, poner en marcha todas las estrategias relevantes para que todos desarrollen su potencial. Algunas etapas se incluirán en la puesta en marcha y se considerarán inevitables. El taller de integración, entre otros, es uno de ellos. Con el fin de garantizar que el participante tome medidas coherentes con su perfil, capacidades, capacidades y necesidades del mercado laboral, también se hará hincapié en la aparición de potencialidades. Sobre el apoyo social y, más concretamente, la eliminación de las barreras al empleo: Ante estos perfiles tan diversos, la oferta de apoyo propuesta debe ser pluralista y tener en cuenta todos los perfiles identificados. El paso fundamental para ayudar al participante a salir de este círculo vicioso requiere escuchar, empatía e implementar acciones sociales que ayuden a motivarlos a formar parte de una nueva dinámica. La falta de dominio de la herramienta informática porque vivimos hoy en la era de la intensificación de la tecnología digital, de la desmaterialización, es considerada por el CGA no solo como un freno al empleo sino sobre todo como una (última) causa de dessocialización. Eje 2: Mantener la movilización de los participantes a través de la organización e implementación de talleres: Talleres de posicionamiento profesional y talleres de estrategia de búsqueda de empleo; Talleres de desarrollo personal; Talleres relacionados con la creación de un negocio: De la idea al proyecto; Otros tipos de talleres pueden considerarse de acuerdo con las expectativas y necesidades identificadas por los árbitros. Durante este período transitorio y a la espera de la posibilidad de lanzar contratos, los talleres serán llevados a cabo por los árbitros de ruta directa, justificando que no se identificarán en este contexto fichas de gastos o de acción en las fichas de acción. Eje 3: Mantenimiento de las trayectorias profesionales emprendidas en 2022: Este es el beneficio social «mercado de servicios para la integración y la cualificación profesional» apoyado por el recurso cangt. Esto se contrató en la programación anterior. Actualmente 16 participantes del PLIE están en camino a este proyecto apoyado por la estructura Paysages d’Avenir. El final de los contratos previstos inicialmente para el 31 de diciembre de 2022 se aplaza a marzo de 2023. Este aplazamiento es consecuencia de las medidas adoptadas por el Estado en respuesta a la reactivación del virus de la corona en Guadalupe (restricciones y confinamientos del año 2021 — abril a septiembre de 2021). El objetivo es continuar con el contrato CDDI y mantener los gastos relacionados con la supervisión, el apoyo socioprofesional y la formación de todos los participantes durante este período. Eje 4: Mantenimiento de la coordinación, animación y comunicación de PLIE NGT: Una de las tareas fundamentales del PLIE es la animación del territorio. Estos son: Red de los actores de la integración del territorio, coordinar y animar las intervenciones para dar sentido a la estructuración de los caminos de los participantes del PLIE, dar a conocer y difundir información sobre el sistema a todos los actores, responder a su misión de integración profesional, Evaluar, informar sobre sus logros. Para llevar a cabo esta misión, la unidad de gestión y animación del dispositivo estará acompañada por un asistente de gestión de proyectos. Este equipo estará formado por los siguientes oficiales: — 1 Director — 1 Asistente Administrativo — 1 Jefe de Animación Territorial (Coordinador del Equipo de Referencias de Cursos) — 1 Oficial de Misión de Empleo/Inserción — 7 árbitros de carrera (Spanish)
0 references
Per questo periodo transitorio, in attesa della pubblicazione definitiva degli orientamenti strategici e operativi per la programmazione del FSE+ 2012-2027, il PLIE delle Grande Terre settentrionali desidera mantenere il proprio contratto (morale) nei confronti dei partecipanti impegnati in un approccio di integrazione sociale e professionale. In quanto tale, si è convenuto, nei primi sei mesi del 2023, di intervenire sui seguenti assi: Asse 1: Garantire la continuità attraverso un accompagnamento personalizzato e rafforzato: Mobilitazione per formalizzare il progetto professionale individuale, agire sugli ostacoli all'occupazione fornendo un sostegno sociale adeguato a ciascuna situazione. L'unità di gestione e animazione del dispositivo (C.G.A.) rafforzata dai referenti di carriera e da tutti i partner del comitato tecnico, cercherà di trovare le risposte a queste realtà e aspettative costruendo insieme un'offerta adattata. Nell'ultimo trimestre del 2022 varie sessioni di lavoro hanno già riunito alcuni attori. Spetterà a quest'ultimo mobilitare, integrare, cercare l'adesione, creare motivazione tra i partecipanti. Per fare questo, è necessario valutare la reale conoscenza dei partecipanti, mettere in atto tutte le strategie pertinenti per far sì che tutti realizzino il proprio potenziale. Alcune fasi saranno incluse nella start-up e saranno considerate inevitabili. Il workshop sull'integrazione, tra gli altri, è uno di questi. Al fine di garantire che il partecipante adotti misure coerenti con il suo profilo, le sue capacità, le sue competenze e anche le esigenze del mercato del lavoro, si porrà l'accento anche sull'emergere di potenzialità. Sul sostegno sociale e più specificamente sull'eliminazione degli ostacoli all'occupazione: Di fronte a questi profili molto diversi, l'offerta di sostegno proposta deve essere pluralistica e deve tener conto di tutti i profili individuati. Il passo fondamentale per aiutare il partecipante a uscire da questo circolo vizioso richiede l'ascolto, l'empatia e l'attuazione di azioni sociali che aiutino a motivarli a diventare parte di una nuova dinamica. La non padronanza dello strumento informatico perché viviamo oggi nell'era dell'intensificazione della tecnologia digitale, della dematerializzazione, è considerata dalla CGA non solo come un freno all'occupazione ma soprattutto come una (ultima) causa di desocializzazione. Asse 2: Mantenere la mobilitazione dei partecipanti attraverso l'organizzazione e l'attuazione di seminari: Workshop di posizionamento professionale e workshop di strategia di ricerca di lavoro; Workshop di sviluppo personale; Workshop relativi alla creazione di un'impresa: Dall'idea al progetto; Altri tipi di workshop possono essere presi in considerazione in base alle aspettative e alle esigenze individuate dagli arbitri. Durante questo periodo transitorio e in attesa della possibilità di avviare contratti, i seminari saranno condotti dai referee di rotta diretta, giustificando che nessuna spesa o scheda d'azione sarà identificata in questo contesto nelle schede d'azione. Asse 3: Mantenere i percorsi di carriera intrapresi nel 2022: Si tratta del beneficio sociale "mercato dei servizi per l'integrazione e la qualificazione professionale" supportato dalla risorsa cangt. Questo è stato contratto con la programmazione precedente. Attualmente 16 partecipanti del PLIE sono in viaggio verso questo progetto sostenuto dalla struttura Paysages d'Avenir. La scadenza dei contratti inizialmente previsti per il 31 dicembre 2022 è rinviata a marzo 2023. Tale rinvio è la conseguenza delle misure adottate dallo Stato in risposta alla ripresa del virus della corona in Guadalupa (Restrizioni e confinamenti dell'anno 2021 — aprile — settembre 2021). L'obiettivo è quello di continuare il contratto CDDI e di mantenere le spese relative alla supervisione, al supporto socio-professionale e alla formazione di tutti i partecipanti durante questo periodo. Asse 4: Mantenimento del coordinamento, dell'animazione e della comunicazione di PLIE NGT: Uno dei compiti fondamentali del PLIE è l'animazione del territorio. Si tratta di: Mettere in rete gli attori dell'integrazione del territorio, coordinare e animare gli interventi per dare senso alla strutturazione dei percorsi dei partecipanti del PLIE, far conoscere e diffondere informazioni sul sistema a tutti gli attori, rispondere alla sua missione di integrazione professionale, valutare, riferire sui suoi risultati. Per svolgere questa missione, l'unità di gestione e animazione del dispositivo sarà accompagnata da un assistente di gestione del progetto. Questa squadra sarà composta dai seguenti ufficiali: — 1 Direttore — 1 Assistente Amministrativo — 1 Capo di Animazione Territoriale (Coordinatore del Team di Arbitri di Corso) — 1 Funzionario per l'Occupazione/Inserzione — 7 referenti di carriera (Italian)
0 references
Pentru această perioadă de tranziție, în așteptarea publicării finale a orientărilor strategice și operaționale pentru programarea FSE+ 2012-2027, North Grande Terre PLIE dorește să își poată menține contractul (moral) față de participanții implicați într-o abordare de integrare socială și profesională. Ca atare, s-a convenit ca, în primele 6 luni ale anului 2023, să se intervină pe următoarele axe: Axa 1: Asigurarea continuității prin însoțire individualizată și consolidată: Mobilizarea pentru a oficializa proiectul profesional individual, Actul privind obstacolele în calea ocupării forței de muncă prin furnizarea de sprijin social adaptat fiecărei situații. Unitatea de management și animație a dispozitivului (C.G.A.) consolidată de arbitrii de carieră și de toți partenerii comitetului tehnic, se va strădui să găsească răspunsuri la aceste realități și așteptări prin construirea împreună a unei oferte adaptate. În ultimul trimestru al anului 2022, diverse sesiuni de lucru au reunit deja câțiva actori. Acesta din urmă va trebui să se mobilizeze, să se integreze, să caute calitatea de membru, să creeze motivație în rândul participanților. Pentru a face acest lucru, este necesar să se evalueze cunoștințele reale ale participanților, să se pună în aplicare toate strategiile relevante pentru a-i determina pe toți să își realizeze potențialul. Unele etape vor fi incluse în start-up și vor fi considerate inevitabile. Atelierul de integrare, printre altele, este unul dintre acestea. Pentru a se asigura că participantul ia măsuri în concordanță cu profilul său, cu abilitățile, competențele și, de asemenea, cu nevoile pieței forței de muncă, se va pune accentul, de asemenea, pe apariția potențialităților. În ceea ce privește sprijinul social și, mai precis, eliminarea barierelor din calea ocupării forței de muncă: În fața acestor profiluri foarte diverse, oferta de sprijin propusă trebuie să fie pluralistă și să țină seama de toate profilurile identificate. Pasul fundamental pentru a-l ajuta pe participant să iasă din acest cerc vicios necesită ascultare, empatie și punerea în aplicare a unor acțiuni sociale care să-i motiveze să devină parte a unei noi dinamici. Lipsa de stăpânire a instrumentului informatic, deoarece trăim astăzi în era intensificării tehnologiei digitale, a dematerializării, este considerată de CGA nu numai ca o frână în calea ocupării forței de muncă, ci mai ales ca o cauză (ultimă) a desocializării. Axa 2: Menținerea mobilizării participanților prin organizarea și implementarea atelierelor: Ateliere de poziționare profesională și ateliere de strategie pentru căutarea unui loc de muncă; Ateliere de dezvoltare personală; Ateliere legate de crearea unei afaceri: De la idee la proiect; Alte tipuri de ateliere pot fi luate în considerare în funcție de așteptările și nevoile identificate de arbitri. Pe parcursul acestei perioade de tranziție și în așteptarea posibilității de lansare a contractelor, atelierele se vor desfășura de către arbitrii rutelor directe, justificând faptul că în fișele de acțiune nu vor fi identificate cheltuieli sau fișe de acțiune în acest context. Axa 3: Menținerea parcursurilor profesionale întreprinse în 2022: Aceasta este beneficiul social „piața serviciilor pentru integrare și calificare profesională” susținută de resursa cangt. Acest lucru a fost contractat pe programarea anterioară. În prezent, 16 participanți PLIE se îndreaptă spre acest proiect cu sprijinul structurii Paysages d’Avenir. Încheierea contractelor programate inițial pentru 31 decembrie 2022 este amânată pentru martie 2023. Această amânare este consecința măsurilor luate de stat ca răspuns la renașterea virusului corona în Guadelupa (restricții și restricții în perioada 2021-aprilie-septembrie 2021). Obiectivul este de a continua contractul CDDI și de a menține cheltuielile legate de supravegherea, sprijinul socio-profesional și formarea tuturor participanților în această perioadă. Axa 4: Menținerea coordonării, animării și comunicării PLIE NGT: Una dintre sarcinile fundamentale ale PLIE este animarea teritoriului. Acestea sunt: Să relaționeze actorii integrării teritoriului, să coordoneze și să animeze intervențiile pentru a da sens structurarii căilor participanților la PLIE, să facă cunoscute și să difuzeze informații despre sistem tuturor actorilor, să răspundă misiunii sale de integrare profesională, să evalueze, să raporteze cu privire la realizările sale. Pentru a îndeplini această misiune, unitatea de management și animație a dispozitivului va fi însoțită de un asistent de management de proiect. Această echipă va fi formată din următorii ofițeri: — 1 director – 1 asistent administrativ – 1 șef de animație teritorială (coordonator al echipei de arbitri la cursuri)-1 ofițer de misiune pentru ocuparea forței de muncă/inserție – 7 arbitri de carieră (Romanian)
0 references
Don idirthréimhse sin, go dtí go bhfoilseofar go críochnaitheach na treoirlínte straitéiseacha agus oibríochtúla do chlársceidealú CSE+ 2012-2027, is mian le Northern Grande Terre PLIE a bheith in ann a chonradh (morálta) vis-à-vis rannpháirtithe atá ag gabháil do chur chuige lánpháirtíochta sóisialta agus gairmiúla a choinneáil. Dá réir sin, comhaontaíodh, le linn na chéad 6 mhí de 2023, idirghabháil a dhéanamh ar na haiseanna seo a leanas: Ais 1: Leanúnachas a áirithiú trí thionlacan aonair neartaithe: Slógadh chun an tionscadal gairmiúil aonair a chur ar bhonn foirmiúil, Gníomhaigh maidir leis na bacainní ar fhostaíocht trí thacaíocht shóisialta a chur ar fáil atá oiriúnaithe do gach cás. Déanfaidh aonad bainistíochta agus beochana an ghléis (C.G.A.) arna threisiú ag na moltóirí gairme agus ag comhpháirtithe uile an choiste theicniúil, iarracht teacht ar na freagraí ar na réaltachtaí agus ar na hionchais sin trí thairiscint oiriúnaithe a fhorbairt le chéile. Le linn na ráithe deiridh de 2022, tugadh roinnt gníomhaithe le chéile cheana féin i seisiúin oibre éagsúla. Is faoi na rannpháirtithe a bheidh sé daoine a spreagadh, a lánpháirtiú, ballraíocht a lorg, spreagadh a chruthú i measc na rannpháirtithe. Chun é sin a dhéanamh, is gá measúnú a dhéanamh ar fhíoreolas na rannpháirtithe, chun na straitéisí ábhartha uile a chur i bhfeidhm chun go mbeidh gach duine in ann a bpoitéinseal a bhaint amach. Áireofar roinnt céimeanna sa ghnólacht nuathionscanta agus measfar iad a bheith dosheachanta. Tá an cheardlann lánpháirtíochta, i measc nithe eile, ar cheann acu. D’fhonn a áirithiú go nglacfaidh an rannpháirtí céimeanna i gcomhréir lena phróifíl, lena chumais, lena scileanna agus le riachtanais mhargadh an tsaothair, cuirfear béim freisin ar theacht chun cinn na n-acmhainneachtaí. Maidir le tacaíocht shóisialta agus go sonrach deireadh a chur le bacainní ar fhostaíocht: I bhfianaise na bpróifílí an-éagsúil sin, ní mór don tairiscint tacaíochta a mholtar a bheith iolraíoch agus ní mór na próifílí uile a shainaithnítear a chur san áireamh. Chun cabhrú leis an rannpháirtí éirí as an bhfáinne fí seo, ní mór éisteacht, comhbhá agus cur chun feidhme a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí sóisialta a chabhródh leo a bheith páirteach i ndinimic nua. Measann an CGA, ní hamháin mar chosc ar fhostaíocht ach thar aon ní eile, mar chúis (dheireanach) le díshóisialtacht an neamh-mháistir ar an uirlis TF toisc go bhfuil cónaí orainn inniu i ré dhiansaothrú na teicneolaíochta digití, de dhí-ábharú. Ais 2: Slógadh na rannpháirtithe a choinneáil ar bun trí cheardlanna a eagrú agus a chur chun feidhme: Ceardlanna maidir le suíomh gairmiúil agus ceardlanna faoin straitéis um chuardach poist; Ceardlanna forbartha pearsanta; Ceardlanna a bhaineann le gnólacht a chruthú: Ón smaoineamh go dtí an tionscadal; Féadfar cineálacha eile ceardlann a mheas de réir na n-ionchas agus na riachtanas arna sainaithint ag na réiteoirí. Le linn na hidirthréimhse sin agus go dtí go mbeifear in ann conarthaí a sheoladh, is iad na réiteoirí bealaigh dhíreacha a sheolfaidh na ceardlanna, agus beidh bonn cirt leis sin nach ndéanfar aon chaiteachas ná bileoga gníomhaíochta a shainaithint sa chomhthéacs sin sna bileoga gníomhaíochta. Ais 3: Na conairí gairme a tugadh de láimh in 2022 a choinneáil: Is é seo an sochar sóisialta “margadh seirbhíse do lánpháirtiú agus do cháilíocht ghairmiúil” a fhaigheann tacaíocht ón acmhainn cangála. Cuireadh é sin ar conradh maidir leis an gclárúchán roimhe seo. Faoi láthair tá 16 rannpháirtí ó PLIE ar an mbealach chuig an tionscadal seo a fhaigheann tacaíocht ó struchtúr Paysages d’Avenir. Cuirtear deireadh na gconarthaí a bhí beartaithe ar dtús don 31 Nollaig 2022 siar go dtí mí an Mhárta 2023. Is toradh é an cur siar sin ar na bearta a rinne an Stát mar fhreagairt ar athbheochan an choróinvíris i nGuadalúip (Srianta agus gaibhniúcháin ón mbliain 2021 — Aibreán go Meán Fómhair 2021). Is é an cuspóir atá ann leanúint leis an gconradh CDDI agus na costais a bhaineann le maoirseacht, tacaíocht shochghairmiúil agus oiliúint na rannpháirtithe uile a chothabháil le linn na tréimhse sin. Ais 4: Comhordú, beochan agus cumarsáid PLIE NGT a choinneáil ar bun: Ceann de bhunchúraimí an PLIE is ea beochan na críche. Is iad seo a leanas: Na gníomhaithe a bhaineann le comhtháthú na críche a líonrú, na hidirghabhálacha a chomhordú agus a bheochan chun brí a thabhairt do struchtúrú chonairí rannpháirtithe PLIE, faisnéis faoin gcóras a chur in iúl agus a scaipeadh ar na gníomhaithe uile, chun freagairt dá mhisean maidir le comhtháthú gairmiúil, Meastóireacht a dhéanamh, tuairisc a thabhairt ar a bhfuil bainte amach aige. Chun an misean seo a chur i gcrích, beidh cúntóir bainistíochta tionscadail ag gabháil le haonad bainistíochta agus beochana na feiste. Beidh na hoifigigh seo a leanas ar an bhfoireann seo: 1 Stiúrthóir — Cúntóir Riaracháin amháin — Ceann Beochana Críche amháin (Comhordaitheoir Fhoireann na Moltóirí Cúrsa) — 1 Oifigeach Misin Fostaío (Irish)
0 references
V tem prehodnem obdobju želi North Grande Terre PLIE do končne objave strateških in operativnih smernic za načrtovanje programov ESS+ za obdobje 2012–2027 ohraniti svojo (moralno) pogodbo z udeleženci, ki se ukvarjajo s socialnim in poklicnim vključevanjem. Zato je bilo v prvih šestih mesecih leta 2023 dogovorjeno, da se posreduje na naslednjih področjih: Os 1: Zagotavljanje kontinuitete z individualiziranim in okrepljenim spremljanjem: Mobilizacija za formalizacijo individualnega strokovnega projekta, Zakon o ovirah pri zaposlovanju z zagotavljanjem socialne podpore, prilagojene vsaki situaciji. Enota za upravljanje in animacijo naprave (C.G.A.), ki jo krepijo karierni referenti in vsi partnerji tehničnega odbora, si bo prizadevala najti odgovore na te realnosti in pričakovanja, tako da bo skupaj pripravila prilagojeno ponudbo. V zadnjem četrtletju leta 2022 so se nekateri akterji že sestali na različnih delovnih sejah. Slednji bo moral mobilizirati, integrirati, iskati članstvo, ustvariti motivacijo med udeleženci. V ta namen je treba oceniti dejansko znanje udeležencev in uvesti vse ustrezne strategije, da bi vsi lahko uresničili svoj potencial. Nekatere faze bodo vključene v zagon in se bodo štele za neizogibne. Med drugim je tudi delavnica o integraciji ena izmed njih. Da bi zagotovili, da udeleženec sprejme ukrepe v skladu s svojim profilom, sposobnostmi, spretnostmi in potrebami trga dela, bo poudarek tudi na pojavu potencialov. O socialni podpori in zlasti odpravi ovir za zaposlovanje: Glede na te zelo različne profile mora biti predlagana podpora pluralistična in mora upoštevati vse opredeljene profile. Temeljni korak za pomoč udeležencu, da izstopi iz tega začaranega kroga, zahteva poslušanje, empatijo in izvajanje družbenih ukrepov, ki bi jih spodbudili, da postanejo del nove dinamike. Neobvladovanje orodja IT, ker živimo danes v dobi intenzifikacije digitalne tehnologije, dematerializacije, CGA ne obravnava le kot zaviranje zaposlovanja, ampak predvsem kot (končni) vzrok desocializacije. Os 2: Ohranjanje mobilizacije udeležencev z organizacijo in izvajanjem delavnic: Delavnice o poklicnem pozicioniranju in delavnice o strategiji iskanja zaposlitve; Delavnice za osebni razvoj; Delavnice, povezane z ustanovitvijo podjetja: Od ideje do projekta; Druge vrste delavnic se lahko obravnavajo v skladu s pričakovanji in potrebami, ki jih opredelijo sodniki. V tem prehodnem obdobju in v pričakovanju možnosti sklepanja pogodb bodo delavnice izvajali sodniki za direktne poti, kar bo utemeljilo, da v zvezi s tem v akcijskih listih ne bodo navedeni nobeni dokumenti o izdatkih ali akcijskih listih. Os 3: Ohranjanje poklicnih poti, izvedenih v letu 2022: To je socialna korist „trg storitev za integracijo in poklicne kvalifikacije“, ki jo podpira vir kangta. To je bilo dogovorjeno s prejšnjim načrtovanjem. Trenutno je na poti k temu projektu 16 udeležencev programa PLIE, ki jih podpira struktura Paysages d’Avenir. Konec pogodb, prvotno predvidenih za 31. december 2022, se preloži na marec 2023. Ta odlog je posledica ukrepov, ki jih je država sprejela kot odziv na oživitev virusa korona na Guadeloupu (omejitve in omejitve gibanja v letu 2021–od aprila do septembra 2021). Cilj je nadaljevati pogodbo CDDI in ohraniti stroške, povezane z nadzorom, socialno-poklicno podporo in usposabljanjem vseh udeležencev v tem obdobju. Os 4: Ohranjanje usklajevanja, animacije in komunikacije družbe PLIE NGT: Ena od temeljnih nalog PLIE je animacija ozemlja. To so: Povezovanje akterjev integracije ozemlja, usklajevanje in animiranje ukrepov, da bi dali pomen strukturiranju poti udeležencev projekta PLIE, seznanjali in razširjali informacije o sistemu vsem akterjem, se odzvali na njegovo poslanstvo poklicnega vključevanja, ocenjevali in poročali o njegovih dosežkih. Za izvedbo tega poslanstva bo enoto za upravljanje in animacijo naprave spremljal pomočnik za vodenje projektov. To ekipo bodo sestavljali naslednji častniki: — 1 direktor – 1 upravni pomočnik – 1 vodja teritorialne animacije (koordinator ekipe kandidatov za tečaje) – 1 uradnik za zaposlovanje/vključevanje – 7 kariernih sodnikov (Slovenian)
0 references
Għal dan il-perjodu tranżitorju, sakemm issir il-pubblikazzjoni finali tal-linji gwida strateġiċi u operazzjonali għall-ipprogrammar tal-FSE+ 2012–2027, il-PLIE tat-Tramuntana tal-Grande Terre jixtieq li jkun jista’ jżomm il-kuntratt (morali) tiegħu vis-à-vis il-parteċipanti involuti f’approċċ ta’ integrazzjoni soċjali u professjonali. Bħala tali, ġie miftiehem, matul l-ewwel 6 xhur tal-2023, li jsir intervent fuq l-assi li ġejjin: Assi 1: Tiġi żgurata l-kontinwità permezz ta’ akkumpanjament individwalizzat u msaħħaħ: Mobilizzazzjoni biex jiġi fformalizzat il-proġett professjonali individwali, Att dwar l-ostakoli għall-impjieg billi tipprovdi appoġġ soċjali adattat għal kull sitwazzjoni. l-unità ta’ ġestjoni u animazzjoni tal-apparat (C.G.A.) imsaħħa mir-referenti tal-karriera u l-imsieħba kollha tal-kumitat tekniku, se tagħmel ħilitha biex issib it-tweġibiet għal dawn ir-realtajiet u l-aspettattivi billi flimkien tibni offerta adattata. Matul l-aħħar kwart tal-2022, diversi sessjonijiet ta’ ħidma diġà laqqgħu flimkien xi atturi. Ser ikun f’idejn dawn tal-aħħar li jimmobilizzaw, jintegraw, ifittxu s-sħubija, joħolqu motivazzjoni fost il-parteċipanti. Biex dan isir, hemm bżonn li jiġi vvalutat l-għarfien reali tal-parteċipanti, li jiġu stabbiliti l-istrateġiji rilevanti kollha sabiex kulħadd jikseb il-potenzjal tiegħu. Xi stadji se jiġu inklużi fil-bidu u se jitqiesu bħala inevitabbli. Il-workshop dwar l-integrazzjoni, fost l-oħrajn, huwa wieħed minnhom. Sabiex jiġi żgurat li l-parteċipant jieħu passi konsistenti mal-profil, il-kapaċitajiet, il-ħiliet u l-ħtiġijiet tas-suq tax-xogħol tiegħu/tagħha, se ssir enfasi wkoll fuq l-emerġenza tal-potenzjalitajiet. Dwar l-appoġġ soċjali u b’mod aktar speċifiku t-tneħħija tal-ostakli għall-impjiegi: Quddiem dawn il-profili differenti ħafna, l-offerta ta’ appoġġ proposta għandha tkun pluralistika u għandha tqis il-profili kollha identifikati. Il-pass fundamentali biex il-parteċipant jiġi megħjun joħroġ minn dan iċ-ċirku vizzjuż jeħtieġ is-smigħ, l-empatija, u l-implimentazzjoni ta’ azzjonijiet soċjali li jgħinu biex jimmotivawhom isiru parti minn dinamika ġdida. In-non-mastery tal-għodda tal-IT għax ngħixu llum fl-era tal-intensifikazzjoni tat-teknoloġija diġitali, tad-dematerjalizzazzjoni, hija kkunsidrata mis-CGA mhux biss bħala brejk fuq l-impjiegi iżda fuq kollox bħala kawża (finali) ta’ desoċjalizzazzjoni. Assi 2: Tinżamm il-mobilizzazzjoni tal-parteċipanti permezz tal-organizzazzjoni u l-implimentazzjoni ta’ sessjonijiet ta’ ħidma: Workshops ta’ pożizzjonament professjonali u sessjonijiet ta’ ħidma dwar l-istrateġija għat-tfittix ta’ impjieg; Sessjonijiet ta’ ħidma dwar l-iżvilupp personali; Workshops relatati mal-ħolqien ta’ negozju: Mill-idea għall-proġett; Tipi oħra ta’ workshops jistgħu jiġu kkunsidrati skont l-aspettattivi u l-ħtiġijiet identifikati mir-referees. Matul dan il-perjodu tranżitorju u sakemm ikun hemm il-possibbiltà ta’ tnedija ta’ kuntratti, is-sessjonijiet ta’ ħidma se jitmexxew mill-arbitri tar-rotot diretti, li jiġġustifikaw li l-ebda nefqa jew skeda ta’ azzjoni mhi se tiġi identifikata f’dan il-kuntest fl-iskedi ta’ azzjoni. Assi 3: Iż-żamma tal-perkorsi tal-karriera mwettqa fl-2022: Dan huwa l-“benefiċċju soċjali tas-“suq tas-servizzi għall-integrazzjoni u l-kwalifiki professjonali” appoġġjat mir-riżorsa tal-bott. Dan ġie kkuntrattat fuq il-programmazzjoni preċedenti. Bħalissa 16-il parteċipant tal-PLIE jinsabu fi triqthom lejn dan il-proġett appoġġjat mill-istruttura Paysages d’Avenir. It-tmiem tal-kuntratti inizjalment skedati għall-31 ta’ Diċembru 2022 huwa pospost għal Marzu 2023. Dan il-posponiment huwa l-konsegwenza tal-miżuri meħuda mill-Istat b’reazzjoni għall-qawmien mill-ġdid tal-virus tal-coronavirus fi Guadeloupe (Restrizzjonijiet u konfinamenti tas-sena 2021 — April sa Settembru 2021). l-għan huwa li jitkompla l-kuntratt tas-CDDI u li jinżammu l-ispejjeż relatati mas-superviżjoni, l-appoġġ soċjoprofessjonali u t-taħriġ tal-parteċipanti kollha matul dan il-perjodu. Assi 4: Iż-żamma tal-koordinazzjoni, l-animazzjoni u l-komunikazzjoni tal-PLIE NGT: Wieħed mill-kompiti fundamentali tal-PLIE huwa l-animazzjoni tat-territorju. Dawn huma: Biex l-atturi tal-integrazzjoni tat-territorju jingħaqdu f’netwerk, biex jiġu kkoordinati u animati l-interventi biex tingħata tifsira lill-istrutturar tat-toroq tal-parteċipanti tal-PLIE, biex tiġi kkomunikata u mxerrda l-informazzjoni dwar is-sistema lill-atturi kollha, biex twieġeb għall-missjoni tagħha ta’ integrazzjoni professjonali, Evaluate, tirrapporta dwar il-kisbiet tagħha. Biex twettaq din il-missjoni, l-unità ta’ ġestjoni u animazzjoni tal-apparat se tkun akkumpanjata minn assistent tal-ġestjoni tal-proġett. Dan it-tim se jkun magħmul mill-uffiċjali li ġejjin: — Direttur — 1 Assistent Amministrattiv — Kap 1 ta’ Animazzjoni Territorjali (Koordinatur tat-Tim tar-Referees tal-Kors) — Uffiċjal tal-Missjoni tal-Impjiegi/Inserzjoni — 7 referees tal-karriera (Maltese)
0 references
V tomto prechodnom období, až do konečného uverejnenia strategických a operačných usmernení pre programovanie ESF+ na roky 2012 – 2027, chce Northern Grande Terre PLIE zachovať svoju (morálnu) zmluvu s účastníkmi zapojenými do prístupu sociálnej a profesionálnej integrácie. Počas prvých šiestich mesiacov roku 2023 sa preto dohodlo, že zasiahne do týchto osí: Os 1: Zabezpečiť kontinuitu prostredníctvom individualizovaného a posilneného sprievodu: Mobilizácia s cieľom formalizovať individuálny profesionálny projekt, zákon o prekážkach zamestnanosti poskytovaním sociálnej podpory prispôsobenej každej situácii. Oddelenie riadenia a animácie zariadenia (C.G.A.) posilnené kariérnymi referentmi a všetkými partnermi technického výboru sa bude snažiť nájsť odpovede na tieto skutočnosti a očakávania tým, že spoločne vytvorí prispôsobenú ponuku. V poslednom štvrťroku 2022 sa na rôznych pracovných stretnutiach už stretli niektorí aktéri. Jeho úlohou bude mobilizovať, integrovať, hľadať členstvo, vytvárať motiváciu medzi účastníkmi. Na tento účel je potrebné posúdiť skutočné znalosti účastníkov, zaviesť všetky príslušné stratégie, aby každý mohol realizovať svoj potenciál. Niektoré fázy budú zahrnuté do štartu a budú považované za nevyhnutné. Jedným z nich je okrem iného aj integračný workshop. S cieľom zabezpečiť, aby účastník podnikol kroky v súlade s jeho profilom, schopnosťami, zručnosťami, ako aj potrebami trhu práce, sa bude klásť dôraz aj na vznik potenciálu. O sociálnej podpore a konkrétnejšie o odstraňovaní prekážok zamestnanosti: Vzhľadom na tieto veľmi rozmanité profily musí byť navrhovaná ponuka podpory pluralitná a musí zohľadňovať všetky identifikované profily. Základný krok, ktorý pomôže účastníkovi dostať sa z tohto začarovaného kruhu, si vyžaduje počúvanie, empatiu a realizáciu spoločenských akcií, ktoré by im pomohli motivovať, aby sa stali súčasťou novej dynamiky. Nezvládanie IT nástroja, pretože dnes žijeme v ére intenzifikácie digitálnych technológií, dematerializácie, považuje CGA nielen za brzdu zamestnanosti, ale predovšetkým za (konečnú) príčinu desocializácie. Os 2: Udržiavať mobilizáciu účastníkov prostredníctvom organizácie a realizácie seminárov: Pracovné semináre o pracovných pozíciách a semináre o stratégii hľadania zamestnania; Semináre o osobnom rozvoji; Semináre týkajúce sa zakladania podniku: Od myšlienky k projektu; Iné typy seminárov sa môžu zvážiť v súlade s očakávaniami a potrebami, ktoré určili rozhodcovia. Počas tohto prechodného obdobia a kým nebude možné začať uzatvárať zmluvy, semináre budú viesť priamo rozhodcovia trasy, čím sa odôvodní, že v tejto súvislosti sa v akčných listoch neuvádzajú žiadne výdavky alebo akčné listy. Os 3: Zachovanie kariérnych dráh uskutočnených v roku 2022: Ide o sociálny prínos „trh služieb pre integráciu a odbornú kvalifikáciu“ podporovaný potenciálnym zdrojom. To sa zaviazalo k predchádzajúcemu programovaniu. V súčasnosti je 16 účastníkov PLIE na ceste k tomuto projektu podporených štruktúrou Paysages d’Avenir. Ukončenie zmlúv pôvodne naplánovaných na 31. decembra 2022 sa odkladá na marec 2023. Toto odloženie je dôsledkom opatrení prijatých štátom v reakcii na oživenie vírusu koronavírusu v Guadeloupe (obmedzenia a obmedzenia pohybu v roku 2021 – apríl až september 2021). Cieľom je pokračovať v zmluve o CDDI a udržiavať výdavky súvisiace s dohľadom, sociálno-profesijnou podporou a odbornou prípravou všetkých účastníkov počas tohto obdobia. Os 4: Udržiavanie koordinácie, oživovania a komunikácie PLIE NGT: Jednou zo základných úloh PLIE je oživenie územia. Ide o: Prepojiť aktérov integrácie územia, koordinovať a oživovať intervencie s cieľom dať zmysel štruktúrovaniu ciest účastníkov PLIE, oznamovať a šíriť informácie o systéme všetkým aktérom, reagovať na jeho poslanie profesionálnej integrácie, hodnotiť, podávať správy o jeho úspechoch. Na vykonanie tejto misie bude oddelenie riadenia a animácie zariadenia sprevádzať asistent pre riadenie projektu. Tento tím bude pozostávať z týchto dôstojníkov: — 1 riaditeľ – 1 administratívny asistent – 1 vedúci územnej animácie (koordinátor tímu účastníkov kurzu) – 1 pracovník misie pre zamestnanosť/zaradenie – 7 kariérnych rozhodcov (Slovak)
0 references
Bis zur endgültigen Veröffentlichung der strategischen und operativen Leitlinien für die Programmplanung des ESF+ 2012-2027 möchte das PLIE du Nord Grande Terre seinen (moralischen) Vertrag für Teilnehmer beibehalten können, die sich für soziale und berufliche Eingliederung einsetzen. In diesem Zusammenhang wurde vereinbart, in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 auf folgenden Achsen zu intervenieren: Schwerpunkt 1: Sicherstellung des Fortbestehens durch individuelle und verstärkte Begleitung: Mobilisierung für die Formalisierung des individuellen Berufsprojekts, Handeln auf Beschäftigungshemmnissen durch eine an jede Situation angepasste soziale Begleitung. Die Verwaltungs- und Animationszelle des Geräts (C.G.A.), die von den Referenten und allen Partnern des Technischen Komitees verstärkt wird, wird sich bemühen, Antworten auf diese Realitäten und Erwartungen zu finden, indem sie gemeinsam ein passendes Angebot erstellt. Im letzten Quartal 2022 haben bereits einige Akteure an verschiedenen Arbeitssitzungen teilgenommen. Es geht darum, die Teilnehmer zu mobilisieren, zu integrieren, die Mitgliedschaft zu suchen und Motivation bei den Teilnehmern zu schaffen. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, das wirkliche Wissen der Teilnehmer zu bewerten und alle relevanten Strategien zu entwickeln, um jeden dazu zu bringen, sein Potenzial zu erkennen. Einige Etappen werden in den Kurs aufgenommen und gelten als unumgänglich. Die Integrationswerkstatt gehört unter anderem dazu. Um sicherzustellen, dass der Teilnehmer in Einklang mit seinem Profil, seinen Fähigkeiten, Fähigkeiten und auch den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes steht, wird der Schwerpunkt auch auf der Entstehung von Potenzialen liegen. Zur sozialen Begleitung und insbesondere zur Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen: Angesichts dieser sehr vielfältigen Profile muss das vorgeschlagene Begleitangebot pluralistisch sein und alle identifizierten Profile berücksichtigen. Der grundlegende Schritt, um dem Teilnehmer zu helfen, aus diesem Teufelskreis herauszukommen, ist das Zuhören, Einfühlungsvermögen und die Durchführung von sozialen Maßnahmen, die dazu beitragen würden, ihn zu motivieren, sich in eine neue Dynamik einzufügen. Die Nichtbeherrschung des IT-Instruments durch die Tatsache, dass wir heute im Zeitalter der Intensivierung der Digitalisierung und der Entmaterialisierung leben, wird von der CGA nicht nur als Beschäftigungshemmnis, sondern vor allem als Ursache für die (künftige) Entsozialisierung angesehen. Schwerpunkt 2: Aufrechterhaltung der Mobilisierung der Teilnehmer durch die Organisation und Durchführung von Workshops: Workshops zur beruflichen Positionierung und Strategie für die Arbeitssuche; Workshops zur persönlichen Entwicklung; Workshops im Zusammenhang mit der Unternehmensgründung: Von der Idee zum Projekt; Andere Arten von Workshops können je nach den Erwartungen und Bedürfnissen der Referenten in Betracht gezogen werden. Während dieser Übergangszeit und bis zur Vergabe von Aufträgen werden die Workshops von Live-Referenten durchgeführt, aus denen hervorgeht, dass in den Aktionsbögen keine Ausgaben oder Aktionsbögen ausgewiesen werden. Schwerpunkt 3: Aufrechterhaltung der im Jahr 2022 eingeleiteten beruflichen Eingliederungswege: Es handelt sich um die Sozialleistung „Eingliederungs- und Berufsqualifikationsdienstleistung“, die die Ressourcerie der CANGT unterstützt. Diese wurde mit der vorherigen Programmierung kontrastiert. Derzeit befinden sich 16 PLIE-Teilnehmer auf dieser Baustelle, die von der Struktur Paysages d’Avenir getragen wird. Das ursprünglich für den 31. Dezember 2022 vorgesehene Ende der Verträge wird auf März 2023 verschoben. Diese Verschiebung ist die Folge der Maßnahmen des Staates angesichts des Wiederaufflammens des Coronavirus in Guadeloupe (Einschränkungen und Eindämmungen des Jahres 2021 – April bis September 2021). Ziel ist es, den CDDI-Vertrag fortzusetzen und die Ausgaben für die Betreuung, die sozioprofessionelle Begleitung und die Ausbildung aller Teilnehmer während dieses Zeitraums aufrechtzuerhalten. Schwerpunkt 4: Aufrechterhaltung der Koordination, Animation und Kommunikation des PLIE NGT: Eine der Hauptaufgaben des PLIE ist die Animation des Territoriums. Dabei handelt es sich um: Vernetzung der Akteure der territorialen Integration, Koordinierung und Animierung der Interventionen, um der Strukturierung der Wege der PLIE-Teilnehmer einen Sinn zu verleihen, Informationen über das System allen Akteuren bekannt zu machen und zu verbreiten, auf seine Aufgabe der beruflichen Eingliederung zu reagieren, zu bewerten, über seine Leistungen Bericht zu erstatten. Um diesen Auftrag zu erfüllen, wird die Verwaltungs- und Animationszelle des Systems von einem Assistenten der Bauleitung begleitet. Dieses Team setzt sich aus folgenden Bediensteten zusammen: — 1 Direktorin – 1 Verwaltungsassistentin – 1 Verantwortliche für territoriale Animation (Koordinatorin des Teams der Referenten) – 1 Missionsbeauftragte (German)
0 references
7 December 2023
0 references
Guadeloupe
0 references
Identifiers
202202545
0 references