active Public Mediation – Companies (Q6887998)

L’action de RELAIS EMPLOI - méthode IOD s'adresse principalement des bénéficiaires du RSA avec une ouverture au public prioritaire du département .Les prescriptions émanent des partenaires de RELAIS EMPLOI (Pôle Emploi, Conseil Départemental, Maisons de l'emploi, Missions Locales,). L'action concernera : 280 participants sur une année. Le Relais IOD interviendra sur le département de la Sarthe. Les lieux d'accueil seront les suivants : Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers et en ouvrant des permanences si necessaire (à titre gracieux). Compte tenu des contraintes organisationnelles la mobilisation des effectifs sera adaptée aux volumes de prescription réalisés et des personnes intégrées sur chacun de ces bassins d'emploi. Les objectifs à atteindre en terme de résultat de sortie vers l'emploi durable sont de 64 (qui correspond à 23%), et reprennent les termes annoncés dans la convention (taux indiqué dans la convention triennale signée avec le Département). Les différentes étapes de l'accompagnement sont les suivantes : - accueil individuel, permettant de valider les objectifs de chaque partie et les moyens mobilisés pour les atteindre - rendez-vous individuelles : à une fréquence variable en fonction des opportunités qui se présentent, ainsi que des échanges téléphoniques venant s'intercaler. - rencontres collectives (facultatives) pouvant être l'occasion pour des groupes de bénéficiaires de rencontrer un employeur au Relais revenant sur ses pratiques de recrutement et sur les conditions d'exercice d'un emploi au sein de son entreprise - des actions en entreprises, adaptées aux situations rencontrées (1ère visite, entretiens d'embauche, tripartites, négociation de poste, suivi dans l'emploi...) Il est important de souligner que les fréquences et typologies de rendez-vous sont très variables et tiennent compte des impératifs observés par les employeurs. La réactivité et l'adaptation sont des leviers forts ayant permis l'atteinte de résultats par le service Relais Emploi). Pour parvenir à réaliser ces missions, les collaborateurs du Service RELAIS EMPLOI sont amenés à travailler avec tous types d'employeurs sur le secteur marchand, l'objectif étant d'être au maximum présent au sein des entreprises afin de lister l'ensemble des tâches et missions à remplir sur un poste donné, permettant ainsi de définir les compétences nécessaires pour l'occuper. Cette démarche intrusive permet de limiter les pratiques de recrutement sur-sélectives, souvent basées sur des critères subjectifs (âge, patronyme, niveau de diplôme, origine ). En travaillant de façon régulière avec les entreprises locales, RELAIS EMPLOI intervient en amont des besoins des entreprises, captant ainsi des offres sur le marché caché de l'emploi. Cette démarche permet de détourner les pratiques concurrentielles habituellement observée par les canaux traditionnels de recrutement, et favorise ainsi l'accès à l'emploi des personnes les plus stigmatisées par leurs freins à l'emploi. Pour mener à bien sa mission auprès du public prioritaire du département de la Sarthe, Relais Emploi propose de mobiliser et à titre exclusif l'équipe est constituée de 6 collaborateurs, dont 5 chargés de mission ( 5 ETP) en prévisionnel qui représentent au total 6 ETP tous affectés à 100% à cette operation, avec des formations et expériences différentes et un savoir-faire riche. Chacun a bénéficié d'un cursus de formation à la médiation active, via la méthode IOD. Ce travail implique une approche très personnalisée de chacune des entreprises, auprès de qui la définition du besoin doit être structurée : qualification des compétences nécessaires au développement de l’entreprise, traduction de ce besoin en termes de fiche de poste, détermination d’une procédure de recrutement pertinente et adaptée, proposition de candidat disponible et correspondant aux attendus exprimés dans la fiche de poste, accompagnement de l’employeur dans sa mise en relation avec le candidat, détermination d’une procédure d’accueil et d’intégration pour le nouveau salarié et intervention dans l’entreprise pendant à minima la durée de la période d’essai afin de contribuer à la réussite du recrutement et à la bonne intégration du nouveau collaborateur. Cet axe vise la professionnalisation du chef d’entreprise dans son rôle d’employeur et de manager. Cette raison font un en complément cette année notre action avec le service RH+ TPE . Apporter un premier niveau de conseil RH aux TPE et associations de moins de 11 salariées, implantées en Sarthe (72) ou ayant au moins un bureau sur le territoire cité. Créer un terreau économique favorable à la création d’emplois, y compris pour celles ne recrutant pas immédiatement de bénéficiaires du RSA ou autres demandeurs d'emploi prioritaire du Département sarthois Demeurer durablement ressource auprès des TPE ayant recours aux services d’accès et de maintien dans l’emploi des bénéficiaires d en apportant un nouveau niveau de service. Ce se (French)

0 references

Die Aktion RELAIS EMPLOI – IOD-Methode richtet sich in erster Linie an die Empfänger von RSA mit einer Öffnung für die vorrangige Öffentlichkeit der Abteilung.Die Vorschriften stammen von den Partnern von RELAIS EMPLOI (Arbeitsplatz, Bezirksrat, Arbeitsheime, lokale Missionen). Die Maßnahme betrifft: 280 Teilnehmer in einem Jahr. Das Relais IOD wird im Departement Sarthe intervenieren. Die Empfangsorte sind wie folgt: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers und durch die Eröffnung so notwendiger Dauern (anmutig). Unter Berücksichtigung der organisatorischen Zwänge wird die Mobilisierung des Personals an die Verjährungsmengen und die in jedem dieser Beschäftigungsgebiete integrierten Personen angepasst. Die Ziele, die in Bezug auf das Ergebnis des Ausstiegs in eine nachhaltige Beschäftigung zu erreichen sind, sind 64 (entspricht 23 %) und entsprechen den in der Vereinbarung angekündigten Bedingungen (die in der mit der Abteilung unterzeichneten Dreijahresvereinbarung festgelegt sind). Die verschiedenen Phasen der Begleitung sind wie folgt: — individuelle Begrüßung, die es ermöglicht, die Ziele jeder Partei und die zu ihrer Erreichung eingesetzten Mittel zu validieren – individuelle Termine: mit unterschiedlichen Frequenzen, je nachdem, welche Chancen sich ergeben, sowie die Telefongespräche, die zwischengeschaltet werden. — kollektive (optionale) Treffen, die Gruppen von Begünstigten Gelegenheit bieten können, einen Arbeitgeber im Relais zu treffen, der sich auf seine Einstellungspraktiken und die Bedingungen für die Ausübung einer Beschäftigung in seinem Unternehmen bezieht – Maßnahmen in Unternehmen, die an die jeweiligen Situationen angepasst sind (1. Besuch, Vorstellungsgespräche, Dreiparteien, Arbeitsverhandlungen, Überwachung in der Beschäftigung...) Es ist wichtig zu betonen, dass die Häufigkeit und Typologie der Termine sehr unterschiedlich ist und den Erfordernissen der Arbeitgeber Rechnung trägt. Reaktionsfähigkeit und Anpassung sind starke Hebel, die das Erreichen von Ergebnissen durch die Dienststelle Relais Emploi ermöglicht haben. Um diese Aufgaben zu erfüllen, müssen die Mitarbeiter des Dienstes RELAIS EMPLOI mit allen Arten von Arbeitgebern im Handelssektor zusammenarbeiten, um möglichst präsent in den Unternehmen zu sein, um alle Aufgaben und Aufgaben aufzulisten, die in einer bestimmten Position zu erfüllen sind, so dass die erforderlichen Kompetenzen festgelegt werden können. Dieser aufdringliche Ansatz ermöglicht es, die überselektiven Rekrutierungspraktiken zu begrenzen, die oft auf subjektiven Kriterien (Alter, Familienname, Diplomstufe, Herkunft) basieren. Durch die regelmäßige Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen interveniert RELAIS EMPLOI vor den Bedürfnissen der Unternehmen und erfasst so Angebote auf dem versteckten Arbeitsmarkt. Dies ermöglicht es, die wettbewerblichen Praktiken abzulenken, die in den traditionellen Rekrutierungskanälen üblich sind, und fördert so den Zugang der am stärksten stigmatisierten Menschen zur Beschäftigung durch ihre Beschäftigungshemmnisse. Um seinen Auftrag bei der vorrangigen Zielgruppe der Sarthe-Abteilung zu erfüllen, schlägt Relais Emploi vor, ausschließlich zu mobilisieren und das Team besteht ausschließlich aus 6 Mitarbeitern, von denen 5 Missionsleiter (5 VZÄ) prognostizieren, die insgesamt 6 VZÄ ausmachen, die zu 100 % für diese Operation eingesetzt werden, mit unterschiedlichen Schulungen und Erfahrungen und reichem Know-how. Jeder hat einen aktiven Vermittlungskurs über die IOD-Methode erhalten. Diese Arbeit erfordert einen sehr personalisierten Ansatz für jedes Unternehmen, bei dem die Definition des Bedarfs strukturiert werden muss: Qualifizierung der für die Entwicklung des Unternehmens erforderlichen Kompetenzen, Übersetzung dieses Bedarfs in Bezug auf das Stellenblatt, Festlegung eines geeigneten und geeigneten Einstellungsverfahrens, Vorschlag eines Bewerbers, der den Erwartungen im Stellenblatt entspricht, Begleitung des Arbeitgebers bei der Kontaktaufnahme mit dem Bewerber, Festlegung eines Aufnahme- und Integrationsverfahrens für den neuen Mitarbeiter und mindestens für die Dauer der Probezeit im Unternehmen, um zum Erfolg der Einstellung und zur erfolgreichen Integration des neuen Mitarbeiters beizutragen. Dieser Schwerpunkt zielt auf die Professionalisierung des Unternehmers in seiner Rolle als Arbeitgeber und Manager ab. Aus diesem Grund ergänzen wir dieses Jahr unsere Aktion mit dem Service RH+ TPE. Bereitstellung einer ersten HR-Beratungsebene für TPE und Vereinigungen mit weniger als 11 Beschäftigten in Sarthe (72) oder mit mindestens einem Büro in dem genannten Gebiet. Schaffung eines wirtschaftlichen Nährbodens für die Schaffung von Arbeitsplätzen, auch für diejenigen, die nicht sofort RSA-Begünstigte oder andere vorrangige Arbeitsuchende der Abteilung Sardinien einstellen Demurer dauerhaft Ressource bei den ÖV, die Dienstleistungen für den Zugang und die Aufrechterhaltung der Beschäftigung (German)

0 references

Činnost metody RELAIS EMPLOI – IOD je zaměřena především na příjemce RSA s otevřením prioritní veřejnosti oddělení.Požadavky pocházejí od partnerů RELAIS EMPLOI (pracovní středisko, rada odborů, úřady práce, místní mise). Akce se bude týkat: 280 účastníků za rok. Relais IOD zasáhne v oddělení Sarthe. Přijímací místa budou následující: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers a otevření trvalosti v případě potřeby (zdarma). Vzhledem k organizačním omezením bude mobilizace zaměstnanců přizpůsobena objemu vydávaných předpisů a osobám začleněným do každé z těchto skupin zaměstnanců. Cíle, kterých má být dosaženo, pokud jde o odchod z udržitelných pracovních míst, jsou 64 (odpovídající 23 %) a odrážejí podmínky uvedené v dohodě (sazba uvedená v tříleté dohodě podepsané s odborem). Jednotlivé fáze doprovodu jsou následující: individuální přijetí umožňující potvrdit cíle každé strany a prostředky mobilizované k jejich dosažení – individuální jmenování: na frekvenční proměnné v závislosti na příležitostech, které vzniknou, stejně jako telefonní ústředny mezi nimi. — kolektivní schůzky (nepovinně), které mohou být příležitostí pro skupiny příjemců, aby se setkaly se zaměstnavatelem v relé, který se vrátí k jeho náborovým praktikám a podmínkám zaměstnání v rámci jeho společnosti – činnosti ve společnostech, přizpůsobené situacím, které nastaly (1. návštěva, pracovní pohovory, tripartity, vyjednávání o zaměstnání, návazné kroky v zaměstnání...) Je důležité zdůraznit, že četnost a druhy jmenování jsou velmi variabilní a zohledňují požadavky zaměstnavatelů. Schopnost reagovat a adaptace jsou silné páky, které vedly k dosažení výsledků ze strany pracovní služby). Za účelem splnění těchto úkolů jsou zaměstnanci RELAIS EMPLOYMENT Service povinni spolupracovat se všemi typy zaměstnavatelů v tržním sektoru s cílem být co nejvíce přítomni ve firmách, aby vyjmenovali všechny úkoly a úkoly, které mají být v dané pozici vykonávány, což umožní definovat dovednosti potřebné k obsazení. Tento rušivý přístup umožňuje omezit příliš selektivní náborové praktiky, často založené na subjektivních kritériích (věk, příjmení, stupeň vzdělání, původ). Díky pravidelné spolupráci s místními firmami RELAIS EMPLOI zasahuje před potřebami firem, čímž zachycuje nabídky na skrytém trhu práce. Tento přístup odklání soutěžní praktiky obvykle zaznamenané tradičními náborovými kanály, čímž podporuje přístup k zaměstnání pro ty, kteří jsou nejvíce stigmatizováni jejich překážkami v zaměstnání. Aby mohla společnost Relais Emploi plnit své poslání prioritní veřejnosti oddělení Sarthe, navrhuje mobilizovat a výhradně tým se skládá ze 6 zaměstnanců, z toho 5 vedoucích misí (5 plných pracovních úvazků), kteří představují celkem 6 FTE všech přidělených 100 % na tuto operaci, s různými školeními a zkušenostmi a bohatým know-how. Každý měl prospěch z školení v oblasti aktivní mediace pomocí metody IOD. Tato práce zahrnuje velmi individuální přístup každé ze společností, s nimiž musí být definována potřeba: kvalifikace dovedností nezbytných pro rozvoj společnosti, překlad této potřeby z hlediska formy zaměstnání, určení relevantního a přizpůsobeného přijímacího řízení, návrh na dostupné uchazeče a odpovídající očekáváním vyjádřeným v pracovním listu, doprovázejícího zaměstnavatele v souvislosti s uchazečem, stanovení přijímacího a integračního postupu pro nového zaměstnance a intervence ve společnosti alespoň po dobu trvání zkušebního období s cílem přispět k úspěšnému přijetí a řádné integraci nového zaměstnance. Tato osa se zaměřuje na profesionalizaci podnikatele v jeho roli zaměstnavatele a manažera. Tento důvod doplňuje naši práci s oddělením HR+ TPE v letošním roce. Poskytovat první úroveň poradenství v oblasti lidských zdrojů TPE a sdružením s méně než 11 zaměstnanci, kteří se nacházejí v Sarthe (72) nebo mají alespoň jednu kancelář na uvedeném území. Vytvořit příznivý hospodářský základ pro vytváření pracovních míst, a to i pro ty, kteří okamžitě nepřijmou příjemce RSA nebo jiné prioritní uchazeče o zaměstnání z odboru Sarthois, požadují udržitelným způsobem, aby příjemcům poskytovali služby přístupu a uchovávání služeb poskytováním nové úrovně služeb. Tato dlouhodobá služba musí přispět k autonomii podnikatele. I když navrhovaná podpora v oblasti lidských zdrojů může probíhat v průběhu času prostřednictvím ad hoc zásahů na žádost zaměstnavatele, přispívá k tomuto cíli. Aktivní veřejná mediace/společnosti umožňující přímý přístup k zaměstnání uchazečů o zaměstnání s okamžitě mobilizovanými dovednostmi, prováděná s odkazem na metodu IOD (intervence na nabídku a poptávku). Tato aktivní mediace má proto smysl, pokud byla u zaměstnavatele formalizována potřeba dovedností, a tato formalizace je přeložena prostřednictvím podrobného pracovního listu, který usnadňuje „zdroj“ vhodného kandidáta pro subjekty odpovědné za podporu uchazečů o zaměstnání. Z provozního hlediska je tato služba realizována komunitním týmem, 2 FTE přítomni s (Czech)

0 references

RELAIS EMPLOI — IOD metodes darbība galvenokārt ir vērsta uz RSA labuma guvējiem, padarot to pieejamu departamenta prioritātei. Prasības nāk no RELAIS EMPLOI (Nodarbinātības centra, departamenta padomes, Nodarbinātības namu, vietējo misiju) partneriem. Darbība attieksies uz: 280 dalībnieki gada laikā. Relais IOD iejauksies Sarthe departamentā. Uzņemšanas vietas būs šādas: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers un, ja nepieciešams, permanences atvēršana (bez maksas). Ņemot vērā organizatoriskos ierobežojumus, darbinieku mobilizācija tiks pielāgota izrakstīto darbinieku skaitam un katrā no šīm nodarbinātības grupām integrētajām personām. Mērķi, kas jāsasniedz attiecībā uz atteikšanos no ilgtspējīgas nodarbinātības, ir 64 (kas atbilst 23 %) un atspoguļo nolīgumā paziņotos noteikumus (likme norādīta trīsgadu nolīgumā, kas parakstīts ar departamentu). Dažādi pavadījuma posmi ir šādi: individuāla uzņemšana, kas ļauj apstiprināt katras puses mērķus un to sasniegšanai mobilizētos līdzekļus — individuālas tikšanās: ar frekvences mainīgo atkarībā no iespējām, kas rodas, kā arī telefona centrāles nāk starp. — kolektīvas sanāksmes (pēc izvēles), kas var būt iespēja saņēmēju grupām tikties ar darba devēju “Relay”, atgriežoties pie viņa darbā pieņemšanas prakses un nodarbinātības nosacījumiem viņa uzņēmumā — darbības uzņēmumos, kas pielāgotas situācijai (pirmā vizīte, darba intervijas, trīspartijas, darba sarunas, darba pēcpārbaude...) Ir svarīgi uzsvērt, ka darbā pieņemšanas biežums un veidi ir ļoti mainīgi un tajos ir ņemtas vērā darba devēju prasības. Reaģētspēja un pielāgošanās ir spēcīgas sviras, kuru rezultātā nodarbinātības starpniecības dienests ir sasniedzis rezultātus). Lai veiktu šos uzdevumus, RELAIS EMPLOYMENT dienesta darbiniekiem ir jāstrādā ar visu veidu darba devējiem tirgus sektorā, ar mērķi būt pēc iespējas pārstāvētiem uzņēmumos, lai uzskaitītu visus konkrētā amatā veicamos uzdevumus un uzdevumus, tādējādi ļaujot noteikt tā ieņemšanai nepieciešamās prasmes. Šī uzmācīgā pieeja ļauj ierobežot pārāk selektīvu darbā pieņemšanas praksi, kas bieži balstās uz subjektīviem kritērijiem (vecums, uzvārds, grādu līmenis, izcelsme). Regulāri sadarbojoties ar vietējiem uzņēmumiem, RELAIS EMPLOI iejaucas uzņēmumu vajadzību augšā, tādējādi gūstot piedāvājumus slēptajā darba tirgū. Šī pieeja novirza konkurences praksi, ko parasti novēro, izmantojot tradicionālos darbā pieņemšanas kanālus, tādējādi veicinot piekļuvi nodarbinātībai tiem, kurus visvairāk stigmatizē viņu nodarbinātības šķēršļi. Lai veiktu savu uzdevumu pie Sarthe departamenta prioritārās sabiedrības, Relais Emploi ierosina mobilizēt un ekskluzīvi iesaistīt 6 darbiniekus, tostarp 5 komandējumu vadītājus (5 pilnslodzes ekvivalenti) prognozēšanā, kuri kopā veido 6 pilnslodzes ekvivalentus, kas visi piešķirti šai operācijai 100 % apmērā, ar dažādām apmācībām un pieredzi, kā arī bagātīgu zinātību. Ikviens guva labumu no apmācības kursa aktīvas mediācijas jomā, izmantojot IOD metodi. Šis darbs ietver ļoti personalizētu pieeju katram uzņēmumam, ar kuru ir jāstrukturē vajadzības definīcija: uzņēmuma attīstībai nepieciešamo prasmju kvalifikācija, šīs vajadzības tulkošana attiecībā uz darba formu, atbilstošas un pielāgotas darbā pieņemšanas procedūras noteikšana, piedāvājums par kandidātu, kas ir pieejams un atbilst darba lapā paustajām cerībām, pavadot darba devēju saistībā ar kandidātu, nosakot jaunā darbinieka uzņemšanas un integrācijas procedūru un iejaukšanos uzņēmumā vismaz uz pārbaudes laiku, lai veicinātu jaunā darbinieka veiksmīgu pieņemšanu darbā un pienācīgu integrāciju. Šīs ass mērķis ir uzņēmēja profesionalizācija kā darba devējs un vadītājs. Šis iemesls papildina mūsu darbu ar HR+ TPE departamentu šogad. Sniegt pirmā līmeņa konsultācijas TPE un apvienībām, kurās ir mazāk nekā 11 darbinieki un kuri atrodas Sartē (72) vai kuriem ir vismaz viens birojs minētajā teritorijā. Radīt labvēlīgu ekonomisko pamatu darbvietu radīšanai, tostarp tiem, kas nekavējoties nepieņem darbā RSA saņēmējus vai citus prioritārus darba meklētājus no Sarthois departamenta pieprasījuma ilgtspējīgi, lai nodrošinātu piekļuves un saglabāšanas pakalpojumus saņēmējiem, nodrošinot jaunu pakalpojumu līmeni. Šim ilgtermiņa pakalpojumam ir jāveicina uzņēmēja autonomija. Pat ja ierosinātais cilvēkresursu atbalsts laika gaitā var tikt sniegts ar ad hoc intervencēm pēc darba devēja pieprasījuma, tas veicina šā mērķa sasniegšanu. Aktīva publiska starpniecība/uzņēmumi, kas nodrošina tiešu piekļuvi darba meklētāju nodarbinātībai ar nekavējoties mobilizētām prasmēm, ko veic, pamatojoties uz IOD metodi (intervence pēc piedāvājuma un pieprasījuma). Tāpēc šai aktīvajai starpniecībai ir jēga, ja darba devējs ir oficiāli noformējis vajadzīgās prasmes, un šī formalizācija tiek tulkota, izmantojot detalizētu darba lapu, kas atvieglo piemērotā kandidāta “piešķiršanu” dalībniekiem, kuri ir atbildīgi par darba meklētāju atbalstīšanu. Operatīvi šo pakalpojumu īsteno kopien (Latvian)

0 references

De actie van RELAIS EMPLOI — IOD-methode is voornamelijk gericht op begunstigden van de RSA met een openstelling voor het prioritaire publiek van de afdeling.De vereisten zijn afkomstig van de partners van RELAIS EMPLOI (Werkgelegenheidscentrum, departementsraad, werkgelegenheidshuizen, lokale missies,). De actie zal betrekking hebben op: 280 deelnemers over een jaar. De Relais IOD zal ingrijpen in het departement Sarthe. De ontvangstplaatsen zijn als volgt: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers en indien nodig (gratis) openingsuren. Gezien de organisatorische beperkingen zal de mobilisatie van het personeel worden aangepast aan de voorgeschreven hoeveelheden en de personen die in elk van deze arbeidspools zijn geïntegreerd. De doelstellingen die moeten worden bereikt op het gebied van uittreding naar duurzame werkgelegenheid zijn 64 (overeenkomend met 23 %) en weerspiegelen de in de overeenkomst aangekondigde voorwaarden (percentage aangegeven in de driejaarlijkse overeenkomst met het ministerie). De verschillende stadia van de begeleiding zijn als volgt: — individuele ontvangst, waardoor de doelstellingen van elke partij kunnen worden gevalideerd en de middelen die worden ingezet om deze te bereiken — individuele benoemingen: bij een frequentievariabele afhankelijk van de kansen die zich voordoen, evenals de telefooncentrales die ertussen komen. — (facultatieve) collectieve bijeenkomsten die groepen begunstigden in de gelegenheid kunnen stellen een werkgever te ontmoeten in het Relais, die zijn wervingspraktijken en de arbeidsvoorwaarden binnen zijn onderneming kunnen volgen — acties in ondernemingen, aangepast aan de situaties die zich voordoen (eerste bezoek, sollicitatiegesprekken, tripartieten, onderhandelingen over banen, follow-up van de baan...) Het is belangrijk te benadrukken dat de frequenties en soorten benoemingen zeer variabel zijn en rekening houden met de door de werkgevers gestelde eisen. Reactievermogen en aanpassing zijn sterke hefbomen die hebben geleid tot het behalen van resultaten door de dienst Werkgelegenheidsrelais). Om deze taken te vervullen, zijn de werknemers van de RELAIS EMPLOYMENT Service verplicht om samen te werken met alle soorten werkgevers in de marktsector, met als doel zo aanwezig mogelijk te zijn in bedrijven om alle taken en taken op te nemen die in een bepaalde functie moeten worden uitgevoerd, zodat de vaardigheden kunnen worden gedefinieerd die nodig zijn om deze te bezetten. Deze indringende aanpak maakt het mogelijk om overselectieve wervingspraktijken te beperken, vaak op basis van subjectieve criteria (leeftijd, achternaam, diplomaniveau, herkomst). Door regelmatig met lokale bedrijven samen te werken, grijpt RELAIS EMPLOI stroomopwaarts in op de behoeften van de bedrijven, waardoor aanbiedingen worden vastgelegd in de verborgen arbeidsmarkt. Deze aanpak leidt tot concurrentiepraktijken die gewoonlijk via traditionele aanwervingskanalen worden waargenomen, waardoor de toegang tot werkgelegenheid wordt bevorderd voor degenen die het meest gestigmatiseerd zijn door hun belemmeringen voor de werkgelegenheid. Om haar taak bij het prioritaire publiek van de afdeling Sarthe uit te voeren, stelt Relais Emploi voor om het team te mobiliseren en bestaat het uitsluitend uit 6 medewerkers, waaronder 5 missiemanagers (5 VTE’s) die in totaal 6 FTE’s vertegenwoordigen die allemaal 100 % aan deze operatie zijn toegewezen, met verschillende trainingen en ervaringen en rijke knowhow. Iedereen profiteerde van een training in actieve bemiddeling, met behulp van de IOD-methode. Dit werk omvat een zeer gepersonaliseerde aanpak van elk van de bedrijven, met wie de definitie van de behoefte moet worden gestructureerd: kwalificatie van de vaardigheden die nodig zijn voor de ontwikkeling van het bedrijf, vertaling van deze behoefte in termen van functievorm, vaststelling van een relevante en aangepaste aanwervingsprocedure, voorstel voor een kandidaat die beschikbaar is en overeenstemt met de verwachtingen die in het vacatureblad worden uitgedrukt, de werkgever begeleiden in zijn relatie met de kandidaat, het vaststellen van een opvang- en integratieprocedure voor de nieuwe werknemer en interventie in het bedrijf voor ten minste de duur van de proefperiode om bij te dragen tot de succesvolle aanwerving en de juiste integratie van de nieuwe werknemer. Deze as richt zich op de professionalisering van de ondernemer in zijn rol van werkgever en manager. Dit is een aanvulling op ons werk met de HR+ TPE afdeling dit jaar. Een eerste niveau van HR-advies verstrekken aan TPE’s en verenigingen met minder dan 11 werknemers, gevestigd in Sarthe (72) of met ten minste één kantoor in het genoemde gebied. Een gunstige economische basis creëren voor het scheppen van banen, ook voor degenen die niet onmiddellijk RSA-begunstigden of andere prioritaire werkzoekenden van het departement Sarthois aanwerven. Deze langdurige dienstverlening moet bijdragen aan de autonomi (Dutch)

0 references

Ukrep RELAIS EMPLOI – IOD metoda je namenjen predvsem upravičencem RSA z odprtjem za prednostno javnost oddelka.Zahteve prihajajo od partnerjev RELAIS EMPLOI (center za zaposlovanje, departmajski svet, zavodi za zaposlovanje, lokalna predstavništva). Ukrep se bo nanašal na: 280 udeležencev v enem letu. Relais IOD bo posredoval v departmaju Sarthe. Sprejemni prostori bodo naslednji: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers in po potrebi odprtine (brezplačno). Glede na organizacijske omejitve bo mobilizacija osebja prilagojena obsegu predpisanih predpisov in osebam, vključenim v vsako od teh delovnih skupin. Cilji, ki jih je treba doseči v zvezi z izstopom iz trajnostne zaposlitve, so 64 (kar ustreza 23 %) in odražajo pogoje, ki so bili napovedani v sporazumu (stopnja je navedena v triletnem sporazumu, podpisanem z ministrstvom). Različne faze spremljanja so naslednje: — individualni sprejem, ki omogoča potrditev ciljev vsake strani in uporabljenih sredstev za njihovo doseganje – individualna imenovanja: pri frekvenčni spremenljivki, odvisno od priložnosti, ki se pojavijo, kot tudi telefonskih izmenjav, ki prihajajo vmes. — skupinska srečanja (neobvezno), ki so lahko priložnost za skupine upravičencev, da se srečajo z delodajalcem na releju in se vrnejo k njegovim praksam zaposlovanja in pogojem zaposlitve v njegovem podjetju – ukrepi v podjetjih, prilagojeni razmeram (1. obisk, razgovori za zaposlitev, tristranski pogovori, pogajanja o zaposlitvi, nadaljnje spremljanje zaposlitve...) Poudariti je treba, da so pogostost in vrste imenovanj zelo različne in upoštevajo zahteve delodajalcev. Odzivnost in prilagajanje sta močna vzvoda, ki sta privedla do doseganja rezultatov službe za rele za zaposlovanje). Za izpolnitev teh nalog morajo zaposleni v službi RELAIS EMPLOYMENT sodelovati z vsemi vrstami delodajalcev v tržnem sektorju, da bi bili čim bolj prisotni v podjetjih, da bi našteli vse naloge in naloge, ki jih je treba opraviti na določenem delovnem mestu, s čimer bi omogočili opredelitev znanj in spretnosti, potrebnih za njegovo zasedbo. Ta vsiljiv pristop omogoča omejitev preveč selektivnih praks zaposlovanja, ki pogosto temeljijo na subjektivnih merilih (starost, priimek, stopnja izobrazbe, izvor). Z rednim sodelovanjem z lokalnimi podjetji RELAIS EMPLOI posreduje pred potrebami podjetij in tako zajame ponudbe na skritem trgu dela. S tem pristopom se preusmerijo konkurenčne prakse, ki se običajno izvajajo prek tradicionalnih kanalov zaposlovanja, s čimer se spodbuja dostop do zaposlitve za tiste, ki so najbolj stigmatizirani zaradi ovir pri zaposlovanju. Relais Emploi za opravljanje svojega poslanstva v prednostno javnost oddelka Sarthe predlaga mobilizacijo in izključno skupino 6 zaposlenih, od tega 5 vodij nalog (5 EPDČ) pri napovedovanju, ki predstavljajo skupaj 6 EPDČ, vsi dodeljeni 100 % tej operaciji, z različnimi usposabljanji in izkušnjami ter bogatim znanjem in izkušnjami. Vsi so imeli koristi od usposabljanja na področju aktivne mediacije z uporabo metode IOD. To delo vključuje zelo prilagojen pristop vsakega podjetja, s katerim mora biti strukturirana opredelitev potrebe: usposobljenost znanj in spretnosti, potrebnih za razvoj podjetja, prevod te potrebe v obliki zaposlitve, določitev ustreznega in prilagojenega postopka zaposlovanja, predlog kandidata, ki je na voljo in ustreza pričakovanjem, izraženim v delovnem listu, ki spremljajo delodajalca v zvezi s kandidatom, določitev postopka sprejema in vključevanja novega zaposlenega ter posredovanje v podjetju vsaj za čas trajanja poskusnega obdobja, da bi prispevali k uspešnemu zaposlovanju in ustrezni integraciji novega zaposlenega. Cilj te osi je profesionalizacija podjetnika v njegovi vlogi delodajalca in vodje. Ta razlog dopolnjuje naše delo z oddelkom HR+TPE v letošnjem letu. Zagotoviti svetovanje na prvi stopnji za TPE in združenja z manj kot 11 zaposlenimi, ki se nahajajo na Sarthe (72) ali imajo vsaj eno pisarno na navedenem ozemlju. Ustvariti ugodno gospodarsko podlago za ustvarjanje delovnih mest, tudi za tiste, ki ne zaposlijo takoj upravičencev RSA ali drugih prednostnih iskalcev zaposlitve departmaja Sarthois, ki od upravičencev zahtevajo trajnostno zagotavljanje storitev dostopa in zadržanja z zagotavljanjem nove ravni storitev. Ta dolgoročna storitev mora prispevati k samostojnosti podjetnika. Tudi če lahko predlagana kadrovska podpora poteka skozi čas z ad hoc ukrepi na zahtevo delodajalca, prispeva k temu cilju. Aktivna javna mediacija/podjetja, ki omogočajo neposreden dostop do zaposlitve iskalcev zaposlitve s takoj pridobljenimi znanji in spretnostmi, ki se izvajajo v skladu z metodo IOD (Intervention on the Offer and Demand). Ta aktivna mediacija je torej smiselna, kadar je potreba po spretnostih formalizirana pri delodajalcu, ta formalizacija pa se prevede s podrobnim delovnim listom, s čimer se olajša „izvedba“ primernega kandidata za akterje, odgovorne za podporo iskalcem zaposlitve. Operativno (Slovenian)

0 references

Действието на метода RELAIS EMPLOI — IOD е насочено главно към бенефициентите на RSA с отваряне за приоритетната публика на отдела.Изискванията идват от партньорите на RELAIS EMPLOI (Център за заетост, ведомствен съвет, домове по заетостта, местни мисии,). Действието ще се отнася до: 280 участници в продължение на една година. IOD Relais ще се намеси в отдела на Сарт. Местата за прием ще бъдат както следва: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers и отваряне, ако е необходимо (безплатно). Като се имат предвид организационните ограничения, мобилизирането на персонал ще бъде адаптирано към обема на предписанието и лицата, включени във всеки от тези пулове за заетост. Целите, които трябва да бъдат постигнати по отношение на излизане от устойчива заетост, са 64 (съответстващи на 23 %) и отразяват условията, обявени в споразумението (процент, посочен в тригодишното споразумение, подписано с министерството). Различните етапи на съпровода са, както следва: — индивидуално приемане, което позволява да се валидират целите на всяка страна и средствата, мобилизирани за постигането им — индивидуални назначения: при променлива честота в зависимост от възможностите, които възникват, както и телефонните борси, които идват между тях. — колективни срещи (по избор), които могат да бъдат възможност за групи бенефициери да се срещнат с работодател на Relay, връщайки се към неговите практики за наемане на работа и условията за наемане на работа в неговото дружество — действия в дружества, адаптирани към възникналите ситуации (1-во посещение, интервюта за работа, тристранни срещи, преговори за работа, последващи действия по време на работа...) Важно е да се подчертае, че честотата и видовете назначения са много променливи и се вземат предвид изискванията, наблюдавани от работодателите. Способността за реагиране и адаптацията са силни лостове, които доведоха до постигането на резултати от страна на службата за предаване на труда). За да се постигнат тези задачи, служителите на услугата RELAIS EMPLOYMENT са длъжни да работят с всички видове работодатели в сектора на пазара, като целта е да присъстват във възможно най-голяма степен в дружествата, за да изброят всички задачи и задачи, които трябва да бъдат изпълнени на дадена длъжност, като по този начин се даде възможност да се определят уменията, необходими за нейното заемане. Този натрапчив подход позволява да се ограничат прекалено селективните практики за набиране на персонал, които често се основават на субективни критерии (възраст, фамилия, степен на степен, произход). Като работи редовно с местни компании, RELAIS EMPLOI се намесва нагоре по веригата на нуждите на компаниите, като по този начин улавя офертите на скрития пазар на труда. Този подход отклонява конкурентните практики, които обикновено се наблюдават чрез традиционните канали за набиране на персонал, като по този начин насърчава достъпа до заетост за тези, които са най-заклеймявани от пречките пред заетостта. За да изпълни мисията си пред обществеността на департамент Sarthe, Relais Emploi предлага да мобилизира и изключително екипът се състои от 6 служители, включително 5 ръководители на мисии (5 ЕПРВ) при прогнозиране, които представляват общо 6 ЕПРВ, всички разпределени 100 % за тази операция, с различни обучения и опит и богато ноу-хау. Всеки се възползва от курс на обучение по активна медиация, използвайки метода IOD. Тази работа включва много персонализиран подход на всяко от дружествата, с които трябва да бъде структурирано определянето на необходимостта: квалификация на уменията, необходими за развитието на дружеството, превод на тази нужда по отношение на формата на работа, определяне на подходяща и адаптирана процедура за набиране на персонал, предложение за наличен кандидат и отговарящи на очакванията, изразени в работната листа, придружаващ работодателя във връзка с кандидата, определяне на процедура за приемане и интегриране на новия служител и намеса в дружеството за най-малко продължителността на пробния период, за да се допринесе за успешното назначаване и правилното интегриране на новия служител. Тази ос има за цел професионализацията на предприемача в ролята му на работодател и мениджър. Тази причина допълва работата ни с отдела HR+ TPE тази година. Предоставяне на първо ниво на консултации в областта на човешките ресурси на TPE и сдружения с по-малко от 11 служители, намиращи се в Сарт (72) или имащи поне един офис на посочената територия. Създаване на благоприятна икономическа основа за създаване на работни места, включително за тези, които не наемат незабавно бенефициери на RSA или други приоритетни търсещи работа лица от департамент Sarthois, които изискват устойчиво да предоставят услуги за достъп и задържане на бенефициерите чрез предоставяне на ново ниво на обслужване. Тази дългосрочна услуга трябва да допринесе за автономността на предприемача. Дори ако предложената подкрепа за човешките ресурси може да се осъществи с течение на времето чрез ad hoc интервенции (Bulgarian)

0 references

The action of RELAIS EMPLOI – IOD method is mainly aimed at beneficiaries of the RSA with an opening to the priority public of the department.The requirements come from the partners of RELAIS EMPLOI (Employment Centre, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions,). The action will concern: 280 participants over a year. The Relais IOD will intervene in the Sarthe department. The reception places will be as follows: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers and opening permanences if necessary (free of charge). Given the organisational constraints, the mobilisation of staff will be adapted to the volumes of prescription made and the persons integrated in each of these employment pools. The objectives to be achieved in terms of exit to sustainable employment are 64 (corresponding to 23 %), and reflect the terms announced in the agreement (rate indicated in the triennial agreement signed with the Department). The different stages of the accompaniment are as follows: — individual reception, allowing to validate the objectives of each party and the means mobilised to achieve them – individual appointments: at a frequency variable depending on the opportunities that arise, as well as the telephone exchanges coming in between. — collective meetings (optional) which may be an opportunity for groups of beneficiaries to meet an employer at the Relay reverting to his recruitment practices and the conditions of employment within his company – actions in companies, adapted to the situations encountered (1st visit, job interviews, tripartites, job negotiation, follow-up in the job...) It is important to stress that the frequencies and types of appointments are very variable and take into account the requirements observed by employers. Responsiveness and adaptation are strong levers that have led to the achievement of results by the Employment Relay service). In order to achieve these tasks, the employees of the RELAIS EMPLOYMENT Service are required to work with all types of employers in the market sector, the aim being to be as present as possible in companies in order to list all the tasks and tasks to be performed in a given position, thus allowing to define the skills necessary to occupy it. This intrusive approach makes it possible to limit over-selective recruitment practices, often based on subjective criteria (age, surname, degree level, origin). By working regularly with local companies, RELAIS EMPLOI intervenes upstream of the needs of the companies, thus capturing offers in the hidden job market. This approach diverts the competitive practices usually observed through traditional recruitment channels, thereby promoting access to employment for those most stigmatised by their barriers to employment. In order to carry out its mission to the priority public of the Sarthe department, Relais Emploi proposes to mobilise and exclusively the team consists of 6 employees, including 5 mission managers (5 FTEs) in forecasting who represent a total of 6 FTEs all allocated 100 % to this operation, with different trainings and experiences and rich know-how. Everyone benefited from a training course in active mediation, using the IOD method. This work involves a very personalised approach of each of the companies, with whom the definition of the need must be structured: qualification of the skills necessary for the development of the company, translation of this need in terms of job form, determination of a relevant and adapted recruitment procedure, proposal for a candidate available and corresponding to the expectations expressed in the job sheet, accompanying the employer in its connection with the candidate, determining a reception and integration procedure for the new employee and intervention in the company for at least the duration of the trial period in order to contribute to the successful recruitment and the proper integration of the new employee. This axis aims at the professionalisation of the entrepreneur in his role of employer and manager. This reason complements our work with the HR+ TPE department this year. Provide a first level of HR advice to TPEs and associations with less than 11 employees, located in Sarthe (72) or having at least one office in the territory mentioned. Create a favourable economic ground for job creation, including for those who do not immediately recruit RSA beneficiaries or other priority job seekers of the Sarthois Department Demand sustainably to provide access and retention services to beneficiaries by providing a new level of service. This long-term service must contribute to the autonomy of the entrepreneur. Even if the proposed HR support can take place over time through ad hoc interventions at the request of the employer, it contributes to this objective. Active public mediation/companies allowing direct access to the employment of jobseekers with immediately mobilised skills, conducted with reference to the IOD method (Intervention on (English)

readability score

0.2328980363318268

0 references

RELAIS EMPLOI (angl. IOD) metodas daugiausia skirtas RSA naudos gavėjams, atvėrus juos prioritetinei visuomenei.Reikalavimus pateikė RELAIS EMPLOI partneriai (Užimtumo centras, Departamentinė taryba, Užimtumo rūmai, vietos misijos). Veiksmai bus susiję su: 280 dalyvių per metus. „Relais IOD“ įsikiš į Sarto departamentą. Priėmimo vietos bus tokios: Le Mans, La Flčche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers ir, jei reikia, atidarymo pastovumas (nemokamai). Atsižvelgiant į organizacinius suvaržymus, darbuotojų mobilizavimas bus pritaikytas prie išrašytų receptų skaičiaus ir į kiekvieną iš šių užimtumo grupių integruotų asmenų. Tikslai, kuriuos reikia pasiekti siekiant tvaraus užimtumo, yra 64 (atitinka 23 proc.) ir atspindi susitarime paskelbtas sąlygas (su Departamentu pasirašytoje trejų metų sutartyje nurodyta norma). Įvairūs lydėjimo etapai yra tokie: individualus priėmimas, leidžiantis patvirtinti kiekvienos šalies tikslus ir jiems pasiekti panaudotas priemones – individualūs paskyrimai: esant dažnio kintamumui, priklausomai nuo atsirandančių galimybių, taip pat telefoniniams mainams. – kolektyviniai susitikimai (neprivaloma), kurie gali būti galimybė paramos gavėjų grupėms susitikti su darbdaviu Relay, grįžtant prie jo įdarbinimo praktikos ir darbo sąlygų įmonėje – veiksmai įmonėse, pritaikyti prie susidariusių situacijų (1-asis vizitas, pokalbiai dėl darbo, trišaliai susitikimai, derybos dėl darbo, tolesni veiksmai darbe...) Svarbu pabrėžti, kad paskyrimų dažnumas ir rūšys yra labai skirtingi ir juose atsižvelgiama į darbdavių nustatytus reikalavimus. Reagavimas ir prisitaikymas yra stiprūs svertai, dėl kurių Užimtumo perdavimo tarnyba pasiekė rezultatų. Norint įgyvendinti šias užduotis, RELAIS EMPLOYMENT tarnybos darbuotojai privalo dirbti su visų tipų darbdaviais rinkos sektoriuje, siekiant kuo labiau dalyvauti įmonėse, kad būtų išvardytos visos užduotys ir užduotys, kurios turi būti vykdomos tam tikroje padėtyje, taip sudarant sąlygas apibrėžti įgūdžius, reikalingus jai užimti. Šis įkyrus požiūris leidžia apriboti pernelyg selektyvią įdarbinimo praktiką, dažnai grindžiamą subjektyviais kriterijais (amžiumi, pavarde, laipsniu, kilme). Reguliariai dirbdamas su vietos įmonėmis, RELAIS EMPLOI įsikiša į įmonių poreikius ir taip gauna pasiūlymus paslėptoje darbo rinkoje. Toks požiūris nukreipia konkurencinę praktiką, kurios paprastai laikomasi per tradicinius įdarbinimo kanalus, ir taip sudaromos palankesnės sąlygos įsidarbinti tiems, kurie labiausiai stigmatizuoja dėl kliūčių įsidarbinti. Kad galėtų vykdyti savo misiją Sarthe departamento prioritetinei visuomenei, Relais Emploi siūlo mobilizuoti 6 darbuotojus, įskaitant 5 komandiruočių vadovus (5 visos darbo dienos ekvivalentus), kurie sudaro iš viso 6 visos darbo dienos ekvivalentus, kurie 100 proc. skirti šiai operacijai, kurie turi skirtingus mokymus ir patirtį bei turtingą praktinę patirtį. Visi pasinaudojo aktyvaus tarpininkavimo mokymo kursu, taikydami IOD metodą. Šis darbas apima labai individualų požiūrį į kiekvieną įmonę, su kuria turi būti struktūrizuotas poreikio apibrėžimas: įgūdžių, reikalingų įmonės plėtrai, kvalifikacija, šio poreikio vertimas pagal darbo formą, atitinkamos ir pritaikytos įdarbinimo procedūros nustatymas, turimo kandidato pasiūlymas, atitinkantis darbo lape nurodytus lūkesčius, lydintis darbdavį kartu su kandidatu, naujo darbuotojo priėmimo ir integracijos procedūros nustatymas ir įsikišimas į bendrovę bent bandomojo laikotarpio metu, siekiant prisidėti prie sėkmingo įdarbinimo ir tinkamos naujo darbuotojo integracijos. Šia kryptimi siekiama verslininko, kaip darbdavio ir vadovo, profesionalumo. Ši priežastis papildo mūsų darbą su HR + TPE departamentu šiais metais. Teikti pirmojo lygio žmogiškųjų išteklių konsultacijas TPE ir asociacijoms, kuriose dirba mažiau nei 11 darbuotojų, įsikūrusioms Sarte (72) arba turinčioms bent vieną biurą minėtoje teritorijoje. Sukurti palankias ekonomines sąlygas darbo vietoms kurti, be kita ko, tiems, kurie iš karto nesamdo Sarthois departamento RSA paramos gavėjų ar kitų prioritetinių darbo ieškančių asmenų, kurie turi tvariai teikti prieigos ir išlaikymo paslaugas paramos gavėjams, teikdami naujo lygio paslaugas. Ši ilgalaikė paslauga turi prisidėti prie verslininko savarankiškumo. Net jei siūloma parama žmogiškiesiems ištekliams ilgainiui gali būti teikiama taikant ad hoc intervencines priemones darbdavio prašymu, ji padeda siekti šio tikslo. Aktyvus viešasis tarpininkavimas ir (arba) įmonės, suteikiančios galimybę tiesiogiai įsidarbinti darbo ieškantiems asmenims, turintiems iš karto mobilizuotų įgūdžių, taikant IOD metodą (intervenciją dėl pasiūlymo ir paklausos). Todėl šis aktyvus tarpininkavimas yra prasmingas, kai darbdavys įformina įgūdžių poreikį, ir šis formalizavimas išverčiamas per išsamų darbo lapą, palengvinant tinkamo kandidato, atsakingo už paramą darbo ieškantiems asmenims, „patelkimą“. Funkciniu požiūriu šią paslaugą įgyvendina bendruomenės komanda, kurios 2 et (Lithuanian)

0 references

A RELAIS EMPLOI – IOD módszer tevékenysége elsősorban az RSA kedvezményezettjeire irányul, és megnyitja az osztály kiemelt nyilvánosságát.A követelmények a RELAIS EMPLOI (Foglalkoztatási Központ, megyei tanács, foglalkoztatási házak, helyi missziók) partnereitől származnak. A fellépés a következőkre vonatkozik: 280 résztvevő egy év alatt. A Relais IOD beavatkozik Sarthe osztályába. A fogadóhelyek a következők lesznek: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers és szükség esetén nyitva tartás (ingyenes). Tekintettel a szervezeti korlátokra, a személyzet mobilizálása az előírt rendelvények mennyiségéhez és az egyes foglalkoztatási csoportokba integrált személyekhez igazodik. A fenntartható foglalkoztatásból való kilépés tekintetében elérendő célkitűzések 64 (23%-nak felelnek meg), és tükrözik a megállapodásban bejelentett feltételeket (a minisztériummal aláírt hároméves megállapodásban feltüntetett arány). A kíséret különböző szakaszai a következők: egyéni befogadás, amely lehetővé teszi az egyes felek célkitűzéseinek és az azok eléréséhez mozgósított eszközöknek az érvényesítését – egyéni kinevezések: a felmerülő lehetőségektől függő frekvenciaváltozóval, valamint a közöttük lévő telefonbeszélgetésekkel. – kollektív találkozók (választható), amelyek lehetőséget jelenthetnek a kedvezményezettek csoportjainak arra, hogy találkozzanak a Relay-nél a munkáltatóval, visszatérve a vállalaton belüli munkaerő-felvételi gyakorlathoz és a foglalkoztatási feltételekhez – a vállalatoknál végrehajtott, a felmerült helyzetekhez igazított tevékenységek (1. látogatás, állásinterjúk, tripartitok, állástárgyalások, a munkakör nyomon követése stb.) Fontos hangsúlyozni, hogy a kinevezések gyakorisága és típusai nagyon változóak, és figyelembe veszik a munkáltatók által megfigyelt követelményeket. A reagálóképesség és az alkalmazkodás olyan erős mozgatórugó, amely a Foglalkoztatási Relé szolgáltatás által elért eredményekhez vezetett). E feladatok teljesítése érdekében a RELAIS EMPLOYMENT Service munkatársainak a piaci szektor minden típusú munkáltatójával együtt kell működniük, a cél az, hogy a vállalatoknál a lehető legnagyobb mértékben jelen legyenek az adott munkakörben elvégzendő feladatok és feladatok felsorolása érdekében, lehetővé téve ezáltal a betöltéshez szükséges készségek meghatározását. Ez a tolakodó megközelítés lehetővé teszi a túlszelektív munkaerő-felvételi gyakorlatok korlátozását, gyakran szubjektív kritériumok (életkor, vezetéknév, diplomaszint, származás) alapján. Azáltal, hogy rendszeresen együttműködik a helyi vállalatokkal, a RELAIS EMPLOI beavatkozik a vállalatok igényeibe, így megragadja az ajánlatokat a rejtett munkaerőpiacon. Ez a megközelítés eltéríti a hagyományos toborzási csatornákon keresztül megfigyelt versenygyakorlatokat, ezáltal előmozdítva a foglalkoztatás akadályai által leginkább megbélyegzettek számára a foglalkoztatáshoz való hozzáférést. A Relais Emploi a Sarthe megye kiemelt nyilvánosságához intézett küldetésének teljesítése érdekében azt javasolja, hogy mozgósítsák, és kizárólag a csapat 6 alkalmazottból áll, köztük 5 misszióvezetőből (5 teljes munkaidős egyenérték) az előrejelzésben, akik összesen 6 teljes munkaidős egyenértéket képviselnek, akik mindegyike 100%-ban erre a műveletre allokált, különböző képzésekkel és tapasztalatokkal, valamint gazdag know-how-val. Mindenki részesült aktív mediációban tartott képzésben, az IOD módszer alkalmazásával. Ez a munka az egyes vállalatok nagyon személyre szabott megközelítését foglalja magában, akikkel a szükségesség meghatározását meg kell szervezni: a vállalat fejlődéséhez szükséges készségek képesítése, ennek az igénynek a munkaforma szerinti fordítása, a releváns és kiigazított felvételi eljárás meghatározása, a rendelkezésre álló és a munkalapon kifejezett elvárásoknak megfelelő jelöltre vonatkozó javaslat, amely a munkáltatót kíséri a jelölttel kapcsolatban, az új munkavállaló fogadási és integrációs eljárásának meghatározása, valamint a vállalkozásba való beavatkozás legalább a próbaidőszak alatt, az új munkavállaló sikeres felvételéhez és megfelelő beilleszkedéséhez való hozzájárulás érdekében. E tengely célja a vállalkozó professzionalizálása munkáltatói és menedzseri szerepében. Ez az ok egészíti ki munkánkat idén a HR+ TPE részleggel. Első szintű HR-tanácsadás a tizenegynél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató TPE-k és egyesületek számára, amelyek Sarthe-ban (72) vagy legalább egy irodával rendelkeznek az említett területen. Kedvező gazdasági alapot teremt a munkahelyteremtéshez, beleértve azokat is, akik nem vesznek fel azonnal RSA-kedvezményezetteket vagy a Sarthois megye más kiemelt álláskeresőit. Ennek a hosszú távú szolgáltatásnak hozzá kell járulnia a vállalkozó autonómiájához. Még ha a javasolt humánerőforrás-támogatásra idővel sor kerülhet is a munkáltató kérésére ad hoc beavatkozások révén, hozzájárul ehhez a célkitűzéshez. Az IOD-módszerre (intervention on the Offer and Demand) hivatkozva vég (Hungarian)

0 references

Činnosť metódy RELAIS EMPLOI – IOD je zameraná najmä na príjemcov RSA s otvorením prioritnej verejnosti oddelenia.Požiadavky pochádzajú od partnerov RELAIS EMPLOI (centrum zamestnanosti, ministerská rada, pracovné domy, miestne misie). Akcia sa bude týkať: 280 účastníkov za rok. Relais IOD zasiahne v departemente Sarthe. Prijímacie miesta budú nasledovné: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers a ak je to potrebné (bez poplatku). Vzhľadom na organizačné obmedzenia sa mobilizácia zamestnancov prispôsobí objemu predpisov a osobám začleneným do každej z týchto skupín pracovných miest. Ciele, ktoré sa majú dosiahnuť, pokiaľ ide o odchod k udržateľnej zamestnanosti, sú 64 (zodpovedajúce 23 %) a odrážajú podmienky oznámené v dohode (miera uvedená v trojročnej dohode podpísanej s ministerstvom). Jednotlivé štádiá sprevádzania sú nasledovné: individuálne prijímanie, ktoré umožňuje potvrdiť ciele každej strany a prostriedky mobilizované na ich dosiahnutie – individuálne vymenovania: s premenlivou frekvenciou v závislosti od príležitostí, ktoré vznikajú, ako aj telefonických výmen medzi nimi. — kolektívne stretnutia (nepovinné), ktoré môžu byť príležitosťou pre skupiny príjemcov stretnúť sa so zamestnávateľom na Relay, aby sa vrátili k jeho náborovým praktikám a podmienkam zamestnania v rámci jeho spoločnosti – akcie v spoločnostiach prispôsobené situáciám, ktoré sa vyskytli (prvá návšteva, pracovné pohovory, tripartity, rokovania o pracovných miestach, následné opatrenia v zamestnaní...) Je dôležité zdôrazniť, že frekvencia a typy menovaní sú veľmi variabilné a zohľadňujú požiadavky zamestnávateľov. Schopnosť reagovať a adaptácia sú silné páky, ktoré viedli k dosiahnutiu výsledkov prostredníctvom služby sprostredkovania zamestnanosti). Na splnenie týchto úloh sa od zamestnancov služby RELAIS EMPLOYMENT vyžaduje, aby spolupracovali so všetkými typmi zamestnávateľov v trhovom sektore s cieľom byť čo najprítomnejší v spoločnostiach s cieľom uviesť všetky úlohy a úlohy, ktoré sa majú vykonávať v danej pozícii, čo umožní definovať zručnosti potrebné na jeho obsadenie. Tento rušivý prístup umožňuje obmedziť nadmerne selektívne postupy náboru, často založené na subjektívnych kritériách (vek, priezvisko, stupeň vzdelania, pôvod). Pravidelnou spoluprácou s miestnymi spoločnosťami zasahuje RELAIS EMPLOI pred potrebami spoločností, čím zachytáva ponuky na skrytom trhu práce. Týmto prístupom sa odkláňajú konkurenčné postupy, ktoré sa zvyčajne uplatňujú prostredníctvom tradičných náborových kanálov, čím sa podporuje prístup k zamestnaniu pre tých, ktorí sú najviac stigmatizovaní prekážkami v zamestnaní. S cieľom plniť svoje poslanie prioritnej verejnosti oddelenia Sarthe navrhuje Relais Emploi mobilizovať a výlučne tím pozostávať zo 6 zamestnancov, z toho 5 vedúcich misií (5 ekvivalentov plného pracovného času), ktorí predstavujú celkovo 6 ekvivalentov plného pracovného času pridelených na túto operáciu 100 %, s rôznymi školeniami a skúsenosťami a bohatým know-how. Každý mal prospech z tréningového kurzu v oblasti aktívnej mediácie pomocou metódy IOD. Táto práca zahŕňa veľmi personalizovaný prístup každej spoločnosti, s ktorou musí byť vymedzenie potreby štruktúrované: kvalifikácia zručností potrebných pre rozvoj spoločnosti, preklad tejto potreby z hľadiska formy zamestnania, určenie relevantného a prispôsobeného výberového konania, návrh dostupného uchádzača a zodpovedajúci očakávaniam vyjadreným v pracovnom liste, sprevádzanie zamestnávateľa v jeho súvislosti s uchádzačom, určenie prijímacieho a integračného postupu pre nového zamestnanca a zásah do spoločnosti aspoň počas trvania skúšobnej doby s cieľom prispieť k úspešnému náboru a riadnej integrácii nového zamestnanca. Cieľom tejto osi je profesionalizácia podnikateľa v jeho úlohe zamestnávateľa a manažéra. Tento dôvod dopĺňa našu prácu s oddelením HR+ TPE v tomto roku. Poskytovať poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov na prvom stupni TPE a združeniam s menej ako 11 zamestnancami, ktorí sa nachádzajú na Sarthe (72) alebo majú aspoň jednu kanceláriu na uvedenom území. Vytvoriť priaznivý hospodársky základ pre vytváranie pracovných miest, a to aj pre tých, ktorí okamžite neprijímajú príjemcov RSA alebo iných prioritných uchádzačov o zamestnanie na oddelení Sarthois a udržateľne poskytovať služby prístupu a uchovávania príjemcom poskytovaním novej úrovne služieb. Táto dlhodobá služba musí prispieť k autonómii podnikateľa. Aj keď sa navrhovaná podpora ľudských zdrojov môže uskutočňovať v priebehu času prostredníctvom ad hoc intervencií na žiadosť zamestnávateľa, prispieva k tomuto cieľu. Aktívna verejná mediácia/spoločnosti, ktoré umožňujú priamy prístup k zamestnaniu uchádzačov o zamestnanie s okamžite mobilizovanými zručnosťami, ktoré sa vykonávajú s odkazom na metódu IOD (intervencia do ponuky a dopytu). Táto aktívna mediácia má preto zmysel, keď sa u zamestnávateľa formalizovala potreba zručností a táto formalizácia sa prekladá prostredníctv (Slovak)

0 references

A ação do método RELAIS EMPLOI — IOD destina-se principalmente aos beneficiários do RSA com abertura ao público prioritário do departamento. Os requisitos vêm dos parceiros do RELAIS EMPLOI (Centro de Emprego, Conselho Departamental, Casas de Emprego, Missões Locais, etc.). A ação incidirá sobre: 280 participantes ao longo de um ano. O Relais IOD intervirá no departamento de Sarthe. Os locais de acolhimento serão os seguintes: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers e, se necessário, permanências de abertura (gratuitas). Tendo em conta os condicionalismos organizacionais, a mobilização do pessoal será adaptada aos volumes de receita médica e às pessoas integradas em cada uma destas reservas de emprego. Os objetivos a atingir em termos de saída para o emprego sustentável são 64 (correspondentes a 23 %) e refletem os termos anunciados no acordo (taxa indicada no acordo trienal assinado com o Departamento). As diferentes fases do acompanhamento são as seguintes: — acolhimento individual, que permita validar os objetivos de cada parte e os meios mobilizados para os alcançar — nomeações individuais: numa variável de frequência em função das oportunidades que surjam, bem como das trocas telefónicas entre si. — reuniões coletivas (facultativas) que podem constituir uma oportunidade para grupos de beneficiários reunirem-se com um empregador no Relay, reverendo às suas práticas de recrutamento e às condições de emprego na sua empresa — ações em empresas, adaptadas às situações encontradas (1.ª visita, entrevistas de emprego, tripartites, negociação de emprego, acompanhamento do emprego...) É importante salientar que as frequências e os tipos de nomeações são muito variáveis e têm em conta as exigências observadas pelos empregadores. A capacidade de resposta e a adaptação são fortes alavancas que conduziram à obtenção de resultados pelo Serviço de Ligação para o Emprego). Para realizar estas tarefas, os colaboradores do Serviço RELAIS EMPLOYMENT são obrigados a trabalhar com todos os tipos de empregadores do setor de mercado, com o objetivo de estar o mais presente possível nas empresas, a fim de listar todas as tarefas e tarefas a serem desempenhadas em um determinado cargo, permitindo assim definir as competências necessárias para ocupá-lo. Esta abordagem intrusiva permite limitar as práticas de recrutamento demasiado seletivas, muitas vezes baseadas em critérios subjetivos (idade, apelido, nível de grau, origem). Ao trabalhar regularmente com empresas locais, a RELAIS EMPLOI intervém a montante das necessidades das empresas, captando assim ofertas no mercado de trabalho oculto. Esta abordagem desvia as práticas concorrenciais habitualmente observadas através dos canais de recrutamento tradicionais, promovendo assim o acesso ao emprego para os mais estigmatizados pelas suas barreiras ao emprego. Para cumprir a sua missão ao público prioritário do departamento Sarthe, a Relais Emploi propõe-se mobilizar e exclusivamente a equipa é composta por 6 colaboradores, incluindo 5 gestores de missão (5 ETI) em previsão que representam um total de 6 ETI todos alocados a 100 % a esta operação, com diferentes formações e experiências e rico know-how. Todos beneficiaram de um curso de formação em mediação ativa, utilizando o método IOD. Este trabalho envolve uma abordagem muito personalizada de cada uma das empresas, com as quais a definição da necessidade deve ser estruturada: qualificação das competências necessárias ao desenvolvimento da empresa, tradução desta necessidade em termos de forma de emprego, determinação de um processo de recrutamento adequado e adaptado, proposta de candidato disponível e correspondente às expectativas expressas na ficha de emprego, acompanhando o empregador na sua relação com o candidato, determinando um procedimento de acolhimento e integração do novo trabalhador e intervenção na empresa durante pelo menos a duração do período experimental, a fim de contribuir para o êxito do recrutamento e a integração adequada do novo trabalhador. Este eixo visa a profissionalização do empresário no seu papel de empregador e gestor. Esta razão complementa o nosso trabalho com o departamento HR+ TPE este ano. Prestar um primeiro nível de aconselhamento em matéria de RH aos TPE e às associações com menos de 11 trabalhadores, localizados em Sarthe (72) ou que tenham pelo menos um escritório no território mencionado. Criar um terreno económico favorável para a criação de emprego, incluindo para aqueles que não recrutam imediatamente beneficiários da RSA ou outros candidatos a emprego prioritários do Departamento Sarthois Demand para fornecer de forma sustentável serviços de acesso e retenção aos beneficiários através da prestação de um novo nível de serviço. Este serviço de longo prazo deve contribuir para a autonomia do empreendedor. Mesmo que o apoio de recursos humanos proposto possa ocorrer ao longo do tempo através de intervenções ad hoc a pedido do empregador, contribui para (Portuguese)

0 references

Η δράση της μεθόδου RELAIS EMPLOI — IOD απευθύνεται κυρίως στους δικαιούχους του RSA με άνοιγμα στο κοινό προτεραιότητας του τμήματος.Οι απαιτήσεις προέρχονται από τους εταίρους του RELAIS EMPLOI (Κέντρο Απασχόλησης, Νομαρχιακό Συμβούλιο, Σπίτια Απασχόλησης, Τοπικές Αποστολές). Η δράση θα αφορά: 280 συμμετέχοντες σε διάστημα ενός έτους. Ο Relais IOD θα παρέμβει στο τμήμα Sarthe. Οι θέσεις υποδοχής θα είναι οι εξής: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers και αν χρειαστεί μονιμότητα έναρξης (δωρεάν). Δεδομένων των οργανωτικών περιορισμών, η κινητοποίηση του προσωπικού θα προσαρμοστεί στον όγκο των συνταγών και των ατόμων που εντάσσονται σε καθεμία από αυτές τις ομάδες απασχόλησης. Οι στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν όσον αφορά την έξοδο από τη βιώσιμη απασχόληση είναι 64 (που αντιστοιχούν στο 23 %) και αντικατοπτρίζουν τους όρους που ανακοινώνονται στη συμφωνία (ποσοστό που αναφέρεται στην τριετή συμφωνία που υπεγράφη με το Τμήμα). Τα διάφορα στάδια της συνοδείας είναι τα εξής: — ατομική υποδοχή, η οποία επιτρέπει την επικύρωση των στόχων κάθε μέρους και των μέσων που κινητοποιούνται για την επίτευξή τους — ατομικοί διορισμοί: σε μια μεταβλητή συχνότητας ανάλογα με τις ευκαιρίες που προκύπτουν, καθώς και τις τηλεφωνικές ανταλλαγές που ενδιάμεσα. — ομαδικές συναντήσεις (προαιρετικές) οι οποίες μπορούν να αποτελέσουν ευκαιρία για ομάδες δικαιούχων να συναντήσουν έναν εργοδότη στο Relay, επαναλαμβάνοντας τις πρακτικές προσλήψεων και τους όρους απασχόλησης εντός της εταιρείας του — ενέργειες σε επιχειρήσεις, προσαρμοσμένες στις καταστάσεις που συναντώνται (1η επίσκεψη, συνεντεύξεις εργασίας, τριμερή θέματα, διαπραγμάτευση θέσεων εργασίας, παρακολούθηση της θέσης εργασίας...) Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι οι συχνότητες και τα είδη των διορισμών είναι πολύ μεταβλητά και λαμβάνουν υπόψη τις απαιτήσεις που τηρούν οι εργοδότες. Η ανταπόκριση και η προσαρμογή αποτελούν ισχυρούς μοχλούς που οδήγησαν στην επίτευξη αποτελεσμάτων από την υπηρεσία αναμετάδοσης της απασχόλησης). Για την εκπλήρωση αυτών των καθηκόντων, οι εργαζόμενοι της Υπηρεσίας ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ RELAIS υποχρεούνται να συνεργάζονται με όλους τους τύπους εργοδοτών στον τομέα της αγοράς, με στόχο να είναι όσο το δυνατόν παρόντες στις επιχειρήσεις, ώστε να απαριθμούν όλα τα καθήκοντα και τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελούνται σε μια δεδομένη θέση, επιτρέποντας έτσι τον καθορισμό των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την κατάληψή της. Αυτή η παρεμβατική προσέγγιση επιτρέπει τον περιορισμό των υπερβολικά επιλεκτικών πρακτικών πρόσληψης, οι οποίες συχνά βασίζονται σε υποκειμενικά κριτήρια (ηλικία, επώνυμο, επίπεδο πτυχίου, προέλευση). Δουλεύοντας τακτικά με τοπικές εταιρείες, η RELAIS EMPLOI παρεμβαίνει ανάντη των αναγκών των εταιρειών, αποτυπώνοντας έτσι τις προσφορές στην κρυφή αγορά εργασίας. Η προσέγγιση αυτή εκτρέπει τις ανταγωνιστικές πρακτικές που παρατηρούνται συνήθως μέσω των παραδοσιακών διαύλων πρόσληψης, προωθώντας έτσι την πρόσβαση στην απασχόληση για όσους στιγματίζονται περισσότερο από τα εμπόδια στην απασχόληση. Προκειμένου να εκπληρώσει την αποστολή της στο κοινό προτεραιότητας του τμήματος Sarthe, η Relais Emploi προτείνει την κινητοποίηση και αποκλειστικά η ομάδα αποτελείται από 6 υπαλλήλους, εκ των οποίων 5 διευθυντές αποστολών (5 ΙΠΑ) στην πρόβλεψη, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν συνολικά 6 ΙΠΑ που έχουν διατεθεί στο σύνολό τους 100 % για την εν λόγω επιχείρηση, με διαφορετικές εκπαιδεύσεις και εμπειρίες και πλούσια τεχνογνωσία. Όλοι επωφελήθηκαν από ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ενεργητικής διαμεσολάβησης, χρησιμοποιώντας τη μέθοδο IOD. Το έργο αυτό περιλαμβάνει μια πολύ εξατομικευμένη προσέγγιση κάθε εταιρείας, με την οποία πρέπει να διαρθρωθεί ο ορισμός της ανάγκης: προσόντα των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την ανάπτυξη της εταιρείας, μετάφραση της ανάγκης αυτής όσον αφορά τη μορφή εργασίας, καθορισμός σχετικής και προσαρμοσμένης διαδικασίας πρόσληψης, πρόταση για διαθέσιμο υποψήφιο που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες που εκφράζονται στο φύλλο εργασίας, που συνοδεύει τον εργοδότη σε σχέση με τον υποψήφιο, καθορισμός διαδικασίας υποδοχής και ένταξης του νέου εργαζομένου και παρέμβαση στην εταιρεία για τουλάχιστον τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου προκειμένου να συμβάλει στην επιτυχή πρόσληψη και την ορθή ένταξη του νέου εργαζομένου. Ο άξονας αυτός στοχεύει στην επαγγελματοποίηση του επιχειρηματία στο ρόλο του εργοδότη και του διαχειριστή. Ο λόγος αυτός συμπληρώνει το έργο μας με το τμήμα HR+ TPE φέτος. Παροχή συμβουλών πρώτου επιπέδου σε TPE και ενώσεις με λιγότερους από 11 υπαλλήλους, εγκατεστημένους στο Sarthe (72) ή με τουλάχιστον ένα γραφείο στην εν λόγω περιοχή. Δημιουργία ευνοϊκού οικονομικού εδάφους για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που δεν προσλαμβάνουν άμεσα δικαιούχους RSA ή άλλα άτομα προτεραιότητας που αναζητούν εργασία από το τμήμα Sarthois Απαιτείται με βιώσιμο τρόπο να παρέχουν υπηρεσίες πρόσβασης και διατήρησης στους δικαιούχους παρέχοντας ένα νέο επίπεδο υπηρεσιών. Αυτή η (Greek)

0 references

Djelovanje RELAIS EMPLOI – IOD metode uglavnom je usmjereno na korisnike RSA-a s otvaranjem prioritetnoj javnosti odjela. Zahtjevi dolaze od partnera RELAIS EMPLOI (Centar za zapošljavanje, Vijeće odjela, Zaposleni domovi, lokalne misije). Djelovanje će se odnositi na: 280 sudionika tijekom godine. Relais IOD će intervenirati u odjelu Sarthe. Mjesta za prijem bit će sljedeća: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers i ako je potrebno (besplatno). S obzirom na organizacijska ograničenja, mobilizacija osoblja prilagodit će se opsegu izdavanja recepta i osobama uključenima u svaku od tih skupina za zapošljavanje. Ciljevi koje treba postići u smislu izlaska iz održivog zapošljavanja su 64 (što odgovara 23 %) i odražavaju uvjete najavljene u sporazumu (stopa navedena u trogodišnjem sporazumu potpisanom s Odjelom). Različite faze praćenja su sljedeće: — pojedinačni prijem, kojim se omogućuje potvrđivanje ciljeva svake stranke i sredstava mobiliziranih za njihovo postizanje – pojedinačna imenovanja: na frekvencijskoj varijabli ovisno o mogućnostima koje se pojavljuju, kao i telefonskim mjenjačima koji dolaze između. — kolektivni sastanci (neobvezno) koji mogu biti prilika za skupine korisnika da se sastanu s poslodavcem na Releju, vraćajući se na svoje prakse zapošljavanja i uvjete zapošljavanja u njegovom poduzeću – radnje u poduzećima, prilagođene situacijama na koje se naišlo (prvi posjet, razgovori za posao, tripartiteti, pregovaranje o poslu, praćenje posla...) Važno je naglasiti da su učestalost i vrste imenovanja vrlo promjenjive i da se njima uzimaju u obzir zahtjevi poslodavaca. Prilagodljivost i prilagodba jake su poluge koje su dovele do postizanja rezultata službe za zapošljavanje). Kako bi se ispunili ti zadaci, zaposlenici Službe RELAIS EMPLOYMENT dužni su raditi sa svim vrstama poslodavaca u tržišnom sektoru, s ciljem da budu što je moguće prisutniji u poduzećima kako bi se popisali svi zadaci i zadaće koje treba obavljati u određenom položaju, čime se omogućuje definiranje vještina potrebnih za njegovo obavljanje. Taj nametljiv pristup omogućuje ograničavanje preselektivnih praksi zapošljavanja, često na temelju subjektivnih kriterija (dob, prezime, stupanj, podrijetlo). Redovitim radom s lokalnim poduzećima RELAIS EMPLOI intervenira uzlazno s potrebama poduzeća, čime obuhvaća ponude na skrivenom tržištu rada. Tim se pristupom preusmjeravaju prakse tržišnog natjecanja koje se obično provode tradicionalnim kanalima zapošljavanja, čime se promiče pristup zapošljavanju za osobe koje su najviše stigmatizirane njihovim preprekama zapošljavanju. Kako bi izvršio svoju misiju prioritetnoj javnosti odjela Sarthe, Relais Emploi predlaže mobilizaciju i isključivo se tim sastoji od 6 zaposlenika, uključujući 5 voditelja misija (5 EPRV-a) u predviđanju koji predstavljaju ukupno 6 EPRV-a koji su svi dodijeljeni 100 % za ovu operaciju, s različitim edukacijama i iskustvima te bogatim znanjem i iskustvom. Svi su imali koristi od tečaja za aktivno posredovanje primjenom metode IOD. Ovaj rad uključuje vrlo personalizirani pristup svakog poduzeća, s kojim se mora strukturirati definicija potrebe: kvalifikacija vještina potrebnih za razvoj tvrtke, prevođenje te potrebe u smislu oblika posla, određivanje relevantnog i prilagođenog postupka zapošljavanja, prijedlog kandidata koji odgovara očekivanjima izraženima u radnom listu, uz poslodavca u vezi s kandidatom, određivanje postupka prihvata i integracije novog zaposlenika te intervencija u poduzeću za najmanje trajanje probnog razdoblja kako bi se doprinijelo uspješnom zapošljavanju i pravilnoj integraciji novog zaposlenika. Ova os ima za cilj profesionalizaciju poduzetnika u njegovoj ulozi poslodavca i menadžera. To nadopunjuje naš rad s HR+ TPE odjelom ove godine. Pružanje prve razine savjeta o ljudskim resursima TPE-ovima i udrugama s manje od 11 zaposlenika, smještenima u Sartheu (72) ili s najmanje jednim uredom na navedenom području. Stvoriti povoljnu gospodarsku osnovu za otvaranje radnih mjesta, među ostalim i za one koji odmah ne zapošljavaju korisnike RSA-a ili druge prioritetne tražitelje zaposlenja u departmanu Sarthois, zahtijevaju održivo pružanje usluga pristupa i zadržavanja korisnicima pružanjem nove razine usluge. Ova dugoročna usluga mora doprinijeti autonomiji poduzetnika. Čak i ako se predložena potpora za ljudske resurse može odvijati tijekom vremena putem ad hoc intervencija na zahtjev poslodavca, ona pridonosi tom cilju. Aktivno javno posredovanje/poduzeća kojima se omogućuje izravan pristup zapošljavanju tražitelja zaposlenja s odmah mobiliziranim vještinama, koji se provode u skladu s metodom IOD (intervencija na ponudu i potražnju). To aktivno posredovanje stoga ima smisla kada se kod poslodavca formalizira potreba za vještinama, a ta se formalizacija prevodi putem detaljnog radnog lista, čime se olakšava „nabava” prikladnog kandidata za sudionike zadužene za pružanje potpore tražiteljima zaposlenja. U operativn (Croatian)

0 references

RELAIS EMPLOI – IOD meetod on peamiselt suunatud RSA toetusesaajatele, kes on avatud osakonna prioriteetsele üldsusele.Nõuded pärinevad RELAIS EMPLOI partneritelt (tööhõivekeskus, departemangu volikogu, tööhõivemajad, kohalikud missioonid). Meede hõlmab järgmist: 280 osalejat aastas. Relais IOD sekkub Sarthe osakonda. Vastuvõtukohad on järgmised: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers ja vajaduse korral avamispüsivus (tasuta). Võttes arvesse organisatsioonilisi piiranguid, kohandatakse töötajate mobiliseerimist vastavalt retseptide arvule ja igasse nimetatud töötajate reservi. Püsivast tööhõivest lahkumisega seotud eesmärgid on 64 % (vastab 23 %-le) ja need kajastavad lepingus väljakuulutatud tingimusi (määratud ministeeriumiga sõlmitud iga kolme aasta tagant sõlmitavas lepingus). Saate erinevad etapid on järgmised: – individuaalne vastuvõtt, mis võimaldab valideerida kummagi poole eesmärgid ja nende saavutamiseks kasutatavad vahendid – individuaalsed ametissenimetamised: sagedusmuutuja sõltuvalt võimalustest, mis tekivad, samuti telefonivahetusi, mis tulevad vahel. – kollektiivsed kohtumised (vabatahtlik), mis võivad anda toetusesaajate rühmadele võimaluse kohtuda teates tööandjaga, kes pöörab tähelepanu tema töölevõtmistavadele ja töötingimustele oma ettevõttes – tegevus ettevõtetes, mis on kohandatud tekkinud olukordadele (esimene külastus, tööintervjuud, kolmepoolsed kohtumised, tööläbirääkimised, töökoha järelmeetmed jne) On oluline rõhutada, et ametisse nimetamise sagedus ja liigid on väga erinevad ning võtavad arvesse tööandjate poolt järgitavaid nõudeid. Reageerimisvõime ja kohanemine on tugevad hoovad, mis on viinud tööhõive vahendusteenistuse tulemuste saavutamiseni). Nende ülesannete täitmiseks peavad RELAIS EMPLOYMENTi teenistuse töötajad tegema koostööd turusektori igat liiki tööandjatega, et olla ettevõtetes võimalikult kohal, et loetleda kõik ülesanded ja ülesanded, mida tuleb täita antud ametikohal, võimaldades seega määratleda selle täitmiseks vajalikud oskused. Selline pealetükkiv lähenemisviis võimaldab piirata ülevalikulisi värbamistavasid, mis sageli põhinevad subjektiivsetel kriteeriumidel (vanus, perekonnanimi, kraadi tase, päritolu). Tehes regulaarselt koostööd kohalike ettevõtetega, sekkub RELAIS EMPLOI ettevõtete vajadustest ettepoole, haarates seeläbi varjatud tööturule pakkumisi. See lähenemisviis suunab kõrvale konkurentsitavad, mida tavaliselt kasutatakse traditsiooniliste värbamiskanalite kaudu, edendades seeläbi nende inimeste juurdepääsu tööhõivele, keda nende töötõkked kõige rohkem häbimärgistavad. Relais Emploi teeb ettepaneku mobiliseerida oma missiooni Sarthe departemangu prioriteetsetes avalikes huvides ja see koosneb eranditult kuuest töötajast, sealhulgas viiest missioonijuhist (5 täistööajale taandatud töötajat), kes moodustavad kokku 6 täistööajale taandatud töötajat, kes on kõnealusele operatsioonile eraldatud 100 %, kellel on erinevad koolitused ja kogemused ning rikkalik oskusteave. Igaüks sai kasu aktiivse vahenduse kursusest, kasutades IOD-meetodit. See töö hõlmab iga ettevõtte väga personaalset lähenemist, kellega tuleb struktureerida vajadus: ettevõtte arenguks vajalike oskuste kvalifitseerimine, selle vajaduse tõlkimine seoses töövormiga, asjakohase ja kohandatud värbamismenetluse kindlaksmääramine, kättesaadav kandidaadi ettepanek, mis vastab töölehes väljendatud ootustele, koos tööandjaga kandidaadiga seoses, uue töötaja vastuvõtu- ja integratsioonimenetluse kindlaksmääramine ning ettevõttesse sekkumine vähemalt katseaja jooksul, et aidata kaasa edukale töölevõtmisele ja uue töötaja nõuetekohasele integreerimisele. Selle telje eesmärk on ettevõtja professionaalsemaks muutmine tööandja ja juhi rollis. See põhjus täiendab meie tööd HR+ TPE osakonnaga sel aastal. Andma esmasel tasemel personalinõustamist TPEdele ja vähem kui 11 töötajaga ühendustele, mis asuvad Sarthe’is (72) või millel on vähemalt üks kontor nimetatud territooriumil. Luua soodne majanduslik alus töökohtade loomiseks, sealhulgas neile, kes ei võta kohe tööle RSA toetusesaajaid või muid Sarthoisi departemangu prioriteetseid tööotsijaid, kes nõuavad jätkusuutlikult juurdepääsu- ja säilitamisteenuste pakkumist toetusesaajatele, pakkudes uut teenuste taset. See pikaajaline teenus peab aitama kaasa ettevõtja iseseisvusele. Isegi kui kavandatav personalitoetus võib toimuda aja jooksul sihtotstarbeliste sekkumiste kaudu tööandja taotlusel, aitab see kaasa selle eesmärgi saavutamisele. Aktiivne avalik-õiguslik vahendamine/ettevõtted, mis võimaldavad vahetut juurdepääsu tööotsijatele, kellel on kohe mobiliseeritud oskused, ja mis viiakse läbi vastavalt IOD meetodile (sekkumine pakkumises ja nõudmises). See aktiivne vahendamine on seega mõttekas siis, kui tööandja juures on ametlikult vormistatud vajadus oskuste järele ja see formaliseerimine tõlgitakse üksikasjaliku töölehe kaudu, mis hõlbustab sobiva kandidaadi hankimist tööotsijate toetamise eest vastutavatele osalej (Estonian)

0 references

RELAIS EMPLOI — IOD-metoden er hovedsagelig rettet mod modtagere af RSA med en åbning for den prioriterede offentlighed i afdelingen. Kravene kommer fra partnerne i RELAIS EMPLOI (beskæftigelsescenter, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions,). Aktionen vil vedrøre: 280 deltagere over et år. Relais IOD vil gribe ind i Sarthe-departementet. Receptionspladserne vil være som følger: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers og om nødvendigt åbningstid (gratis). I betragtning af de organisatoriske begrænsninger vil mobiliseringen af personale blive tilpasset omfanget af forskriften og de personer, der er integreret i hver af disse ansættelsespuljer. De mål, der skal nås med hensyn til udtrædelse af bæredygtig beskæftigelse, er 64 (svarende til 23 %) og afspejler de vilkår, der er bebudet i aftalen (sats angivet i den treårige aftale, der er indgået med ministeriet). De forskellige faser af akkompagnementet er som følger: — individuel modtagelse, der gør det muligt at validere hver parts mål og de midler, der er mobiliseret for at nå dem — individuelle udnævnelser: med en frekvensvariabel afhængigt af de muligheder, der opstår, samt de telefonvekslinger, der kommer ind imellem. — kollektive møder (frivillige), som kan give grupper af modtagere mulighed for at møde en arbejdsgiver på Relay, der vender tilbage til hans ansættelsespraksis og ansættelsesvilkår i virksomheden — handlinger i virksomheder, der er tilpasset situationen (1. besøg, jobsamtaler, tripartites, jobforhandlinger, opfølgning i jobbet...) Det er vigtigt at understrege, at hyppigheden og typerne af ansættelser er meget forskellige og tager hensyn til de krav, som arbejdsgiverne overholder. Reaktionsevne og tilpasning er stærke løftestænger, der har ført til, at arbejdsformidlingen har opnået resultater). For at udføre disse opgaver er medarbejderne i RELAIS EMPLOYMENT Service forpligtet til at arbejde sammen med alle typer arbejdsgivere i markedssektoren, idet målet er at være så til stede som muligt i virksomhederne for at opregne alle de opgaver og opgaver, der skal udføres i en given stilling, og således gøre det muligt at definere de færdigheder, der er nødvendige for at besætte den. Denne påtrængende tilgang gør det muligt at begrænse overselektiv rekrutteringspraksis, ofte baseret på subjektive kriterier (alder, efternavn, gradniveau, oprindelse). Ved at arbejde regelmæssigt med lokale virksomheder griber RELAIS EMPLOI ind i et tidligere led af virksomhedernes behov og fanger dermed tilbud på det skjulte arbejdsmarked. Denne tilgang afleder den konkurrencepraksis, der normalt observeres gennem traditionelle rekrutteringskanaler, og fremmer dermed adgangen til beskæftigelse for dem, der er mest stigmatiserede på grund af deres hindringer for beskæftigelse. Med henblik på at udføre sin mission til den prioriterede offentlighed i Sarthe-afdelingen foreslår Relais Emploi at mobilisere og udelukkende består af 6 medarbejdere, herunder 5 missionschefer (5 årsværk) i prognoser, som repræsenterer i alt 6 fuldtidsækvivalenter, alle afsat 100 % til denne operation, med forskellige uddannelser og erfaringer og rig knowhow. Alle har nydt godt af et kursus i aktiv mægling ved hjælp af IOD-metoden. Dette arbejde indebærer en meget personlig tilgang til hver af de virksomheder, med hvem definitionen af behovet skal struktureres: kvalificering af de færdigheder, der er nødvendige for virksomhedens udvikling, oversættelse af dette behov med hensyn til jobform, fastlæggelse af en relevant og tilpasset ansættelsesprocedure, forslag til en kandidat til rådighed og svarende til de forventninger, der kommer til udtryk i stillingsbladet, ledsager arbejdsgiveren i forbindelse med ansøgeren, fastlægger en modtagelses- og integrationsprocedure for den nye medarbejder og intervention i virksomheden i mindst prøveperioden for at bidrage til en vellykket ansættelse og korrekt integration af den nye medarbejder. Denne akse sigter mod professionalisering af iværksætteren i sin rolle som arbejdsgiver og leder. Denne grund supplerer vores arbejde med HR+ TPE-afdelingen i år. Yde et første niveau af HR-rådgivning til TPE'er og foreninger med færre end 11 ansatte, der er beliggende i Sarthe (72), eller som har mindst ét kontor i det nævnte område. Skabe et gunstigt økonomisk grundlag for jobskabelse, herunder for dem, der ikke umiddelbart rekrutterer RSA-støttemodtagere eller andre prioriterede jobsøgende i Sarthois-departementet, kræver på bæredygtig vis at give støttemodtagerne adgang og fastholdelse ved at tilbyde et nyt serviceniveau. Denne langsigtede service skal bidrage til iværksætterens autonomi. Selv om den foreslåede HR-støtte kan finde sted over tid gennem ad hoc-interventioner efter anmodning fra arbejdsgiveren, bidrager den til dette mål. Aktiv offentlig mægling/virksomheder, der giver direkte adgang til beskæftigelse af jobsøgende med øjeblikkelig mobiliserede færdigheder, gennemført med henvisning til IOD-metoden (Danish)

0 references

Acțiunea metodei RELAIS EMPLOI – IOD se adresează în principal beneficiarilor RSA cu o deschidere către publicul prioritar al departamentului. Cerințele provin de la partenerii RELAIS EMPLOI (Centrul de ocupare a forței de muncă, Consiliul Departamental, Casele de ocupare a forței de muncă, misiunile locale). Acțiunea se va referi la: 280 de participanți într-un an. IOD Relais va interveni în departamentul Sarthe. Locurile de recepție vor fi următoarele: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers și permanențe de deschidere, dacă este necesar (gratuit). Având în vedere constrângerile organizatorice, mobilizarea personalului va fi adaptată la volumul prescripțiilor prescrise și la persoanele integrate în fiecare dintre aceste rezerve de locuri de muncă. Obiectivele care trebuie atinse în ceea ce privește ieșirea către locuri de muncă durabile sunt 64 (corespunzând cu 23 %) și reflectă termenii anunțați în acord (rata indicată în acordul trienal semnat cu departamentul). Diferitele etape ale acompaniamentului sunt următoarele: — recepție individuală, care să permită validarea obiectivelor fiecărei părți și a mijloacelor mobilizate pentru atingerea acestora – numiri individuale: la o variabilă de frecvență în funcție de oportunitățile care apar, precum și de schimburile telefonice care intră între ele. — reuniuni colective (opțional) care pot constitui o oportunitate pentru grupurile de beneficiari de a se întâlni cu un angajator la Relay, revenind la practicile sale de recrutare și la condițiile de încadrare în muncă în cadrul întreprinderii sale – acțiuni în întreprinderi adaptate situațiilor întâmpinate (prima vizită, interviuri de angajare, tripartite, negocierea unui loc de muncă, urmărirea postului [...]) Este important să se sublinieze că frecvența și tipurile de numiri sunt foarte variabile și țin seama de cerințele respectate de angajatori. Capacitatea de reacție și adaptarea sunt pârghii puternice care au condus la obținerea de rezultate de către serviciul de relee pentru ocuparea forței de muncă). Pentru a îndeplini aceste sarcini, angajații serviciului RELAIS EMPLOYMENT sunt obligați să lucreze cu toate tipurile de angajatori din sectorul de piață, scopul fiind de a fi cât mai prezenți în întreprinderi pentru a enumera toate sarcinile și sarcinile care urmează să fie îndeplinite într-o anumită poziție, permițând astfel definirea competențelor necesare pentru a-l ocupa. Această abordare intruzivă permite limitarea practicilor de recrutare supraselective, adesea bazate pe criterii subiective (vârstă, prenume, nivel de grad, origine). Prin colaborarea regulată cu companiile locale, RELAIS EMPLOI intervine în amonte față de nevoile companiilor, captând astfel ofertele pe piața ascunsă a locurilor de muncă. Această abordare deturnează practicile concurențiale observate de obicei prin intermediul canalelor tradiționale de recrutare, promovând astfel accesul la locuri de muncă pentru cei mai stigmatizați de barierele lor în calea ocupării forței de muncă. Pentru a-și îndeplini misiunea față de publicul prioritar al departamentului Sarthe, Relais Emploi își propune să mobilizeze și exclusiv echipa este formată din 6 angajați, inclusiv 5 manageri de misiune (5 ENI) în prognoză, care reprezintă un total de 6 ENI toate alocate 100 % acestei operațiuni, cu diferite training-uri și experiențe și know-how bogat. Toată lumea a beneficiat de un curs de formare în mediere activă, folosind metoda IOD. Această activitate implică o abordare foarte personalizată a fiecărei companii, cu care definirea nevoii trebuie structurată: calificarea aptitudinilor necesare pentru dezvoltarea companiei, traducerea acestei nevoi în ceea ce privește forma de angajare, stabilirea unei proceduri de recrutare relevante și adaptate, propunerea de candidat disponibilă și corespunzătoare așteptărilor exprimate în fișa de lucru, însoțirea angajatorului în legătură cu candidatul, stabilirea unei proceduri de primire și integrare a noului angajat și intervenția în întreprindere cel puțin pe durata perioadei de probă pentru a contribui la recrutarea cu succes și integrarea corespunzătoare a noului angajat. Această axă vizează profesionalizarea antreprenorului în rolul său de angajator și manager. Acest motiv completează activitatea noastră cu departamentul HR+ TPE în acest an. Furnizarea unui prim nivel de consiliere în domeniul resurselor umane pentru TPE-uri și asociații cu mai puțin de 11 angajați, cu sediul în Sarthe (72) sau care au cel puțin un birou pe teritoriul menționat. Crearea unei baze economice favorabile pentru crearea de locuri de muncă, inclusiv pentru cei care nu recrutează imediat beneficiari ai RSA sau alți solicitanți de locuri de muncă prioritari din cadrul Departamentului Sarthois Cere în mod durabil să ofere beneficiarilor servicii de acces și de păstrare prin furnizarea unui nou nivel de servicii. Acest serviciu pe termen lung trebuie să contribuie la autonomia antreprenorului. Chiar dacă (Romanian)

0 references

RELAIS EMPLOI – IOD -menetelmän toiminta on suunnattu pääasiassa alueellisen sääntelyviranomaisen edunsaajille, ja se avataan yksikön ensisijaiselle yleisölle.Tavoitteet tulevat RELAIS EMPLOI -järjestön (työllisyyskeskus, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions, Local Missions) kumppaneilta. Toimi koskee seuraavia seikkoja: Yli 280 osallistujaa vuodessa. Relais IOD osallistuu Sarthen osastoon. Vastaanottopaikat ovat seuraavat: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers ja tarvittaessa (maksuton). Kun otetaan huomioon organisatoriset rajoitteet, henkilöstön mobilisointi mukautetaan lääkemääräysten määrään ja kuhunkin työvoimapooliin integroituun henkilömäärään. Kestävän työllisyyden osalta on saavutettava 64 tavoitetta (vastaa 23 prosenttia), ja ne vastaavat sopimuksessa ilmoitettuja ehtoja (departementin kanssa allekirjoitetussa kolmivuotisessa sopimuksessa ilmoitettu taso). Säestyksen eri vaiheet ovat seuraavat: — yksilöllinen vastaanotto, jonka avulla voidaan vahvistaa kunkin osapuolen tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi – yksittäiset nimitykset: taajuusmuuttuja riippuen tarjolla olevista mahdollisuuksista sekä puhelinvaihdosta. — kollektiivisia kokouksia (vapaaehtoisia), jotka voivat tarjota edunsaajaryhmille mahdollisuuden tavata työnantaja Relayssa ja palata hänen työhönottokäytäntöihinsä ja työehtoihinsa yrityksessä – toimet yrityksissä, jotka on mukautettu kohdattuihin tilanteisiin (1. käynti, työhaastattelut, kolmikantaneuvottelut, työneuvottelut, työn seuranta jne.) On tärkeää korostaa, että työvuorotiheydet ja -tyypit ovat hyvin vaihtelevia ja niissä otetaan huomioon työnantajien asettamat vaatimukset. Reagointi ja sopeutuminen ovat vahvoja viputekijöitä, jotka ovat johtaneet työnvälityspalvelun tulosten saavuttamiseen). Näiden tehtävien suorittamiseksi RELAIS-työllisyyspalvelun työntekijöiden on työskenneltävä kaikentyyppisten markkina-alan työnantajien kanssa, ja tavoitteena on olla mahdollisimman läsnä yrityksissä, jotta voidaan luetella kaikki tietyssä asemassa suoritettavat tehtävät ja tehtävät, jolloin voidaan määritellä sen hoitamiseen tarvittavat taidot. Tällä tunkeilevalla lähestymistavalla voidaan rajoittaa ylivalikoivia rekrytointikäytäntöjä, jotka perustuvat usein subjektiivisiin kriteereihin (ikä, sukunimi, tutkintotaso, alkuperä). Työskentelemällä säännöllisesti paikallisten yritysten kanssa RELAIS EMPLOI puuttuu yritysten tarpeisiin ja kerää näin tarjouksia piilotyömarkkinoilta. Tällä lähestymistavalla vääristetään perinteisissä rekrytointikanavissa yleensä havaittuja kilpailukäytäntöjä ja edistetään siten työllistymisen esteistä eniten leimattujen henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Jotta Relais Emploi voisi hoitaa tehtäväänsä Sarthe-osaston ensisijaisessa yleisössä, se ehdottaa mobilisoimista, ja se koostuu yksinomaan kuudesta työntekijästä, mukaan lukien viisi kokoaikaista työntekijää, jotka edustavat yhteensä 6 kokoaikaista työntekijää, jotka kaikki on osoitettu 100-prosenttisesti tähän operaatioon, ja heillä on erilaisia koulutuksia ja kokemuksia ja runsaasti taitotietoa. Kaikki hyötyivät aktiivisen sovittelun kurssista IOD-menetelmää käyttäen. Tämä työ edellyttää kunkin yrityksen hyvin yksilöllistä lähestymistapaa, jonka kanssa tarve on määriteltävä: yrityksen kehittämiseen tarvittavien taitojen pätevyys, tämän tarpeen kääntäminen työmuodon osalta, asianmukaisen ja mukautetun palvelukseenottomenettelyn määrittäminen, käytettävissä oleva ja työlomakkeessa esitettyjen odotusten mukainen ehdokasehdotus, työnantajan mukana hakijaan liittyen, uuden työntekijän vastaanotto- ja kotoutumismenettelyn määrittäminen ja puuttuminen yritykseen vähintään koeajan ajan, jotta voidaan edistää uuden työntekijän onnistunutta palvelukseenottoa ja asianmukaista integroitumista. Tämän toimintalinjan tavoitteena on yrittäjän ammattimaisuus työnantajan ja johtajan roolissa. Tämä syy täydentää työtämme HR+ TPE -osaston kanssa tänä vuonna. Tarjota ensimmäisen tason henkilöstöneuvontaa TPE: lle ja yhdistyksille, joissa on alle 11 työntekijää ja jotka sijaitsevat Sarthessa (72) tai joilla on vähintään yksi toimisto mainitulla alueella. Luodaan suotuisa taloudellinen perusta työpaikkojen luomiselle, myös niille, jotka eivät välittömästi rekrytoi RSA-edunsaajia tai muita Sarthois-osaston ensisijaisia työnhakijoita. Tämän pitkäaikaisen palvelun on edistettävä yrittäjän itsenäisyyttä. Vaikka ehdotettu henkilöstötuki voidaan toteuttaa ajan mittaan tilapäisillä toimenpiteillä työnantajan pyynnöstä, se edistää tätä tavoitetta. Aktiivinen julkinen sovittelu/yritykset, jotka mahdollistavat välittömästi hankittujen taitojen omaavien työnhakijoiden suoran työllistymisen IOD-menetelmän mukaisesti (intervention on the Offer and demand). Tämä aktiivinen sovittelu on siis järkevää, kun ammattitaitotarve on virallistettu työnantajan kanssa, ja tämä virallistaminen käännetään yksityiskohtaisella työlomakkeella, mikä helpottaa sopivan hakijan hankintaa työnhakijo (Finnish)

0 references

La acción del método RELAIS EMPLOI — IOD está dirigida principalmente a los beneficiarios de la RSA con una apertura al público prioritario del departamento.Los requisitos provienen de los socios de RELAIS EMPLOI (Centro de Empleo, Consejo Departamental, Casas de Empleo, Misiones Locales,). La acción se referirá a: 280 participantes durante un año. El IOD de Relais intervendrá en el departamento de Sarthe. Los lugares de recepción serán los siguientes: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers y las permanencias de apertura si es necesario (gratuito). Dadas las limitaciones organizativas, la movilización de personal se adaptará a los volúmenes de prescripción y a las personas integradas en cada uno de estos grupos de empleo. Los objetivos a alcanzar en términos de salida al empleo sostenible son 64 (correspondiente al 23 %), y reflejan los términos anunciados en el acuerdo (tasa indicada en el convenio trienal firmado con el Departamento). Las diferentes etapas del acompañamiento son las siguientes: — recepción individual, que permite validar los objetivos de cada parte y los medios movilizados para lograrlos — nombramientos individuales: en una variable de frecuencia dependiendo de las oportunidades que surjan, así como de las centrales telefónicas que entren. — reuniones colectivas (optativas) que pueden ser una oportunidad para que grupos de beneficiarios se reúnan con un empleador en el Relevo volviendo a sus prácticas de contratación y a las condiciones de empleo dentro de su empresa — acciones en empresas, adaptadas a las situaciones encontradas (primera visita, entrevistas de trabajo, tripartitos, negociación laboral, seguimiento en el trabajo...) Es importante destacar que las frecuencias y tipos de nombramientos son muy variables y tienen en cuenta los requisitos observados por los empleadores. La capacidad de respuesta y la adaptación son fuertes palancas que han llevado al logro de resultados por parte del servicio de enlace de empleo). Para lograr estas tareas, los empleados del Servicio RELAIS EMPLOYMENT están obligados a trabajar con todo tipo de empleadores en el sector del mercado, con el objetivo de estar lo más presentes posible en las empresas con el fin de enumerar todas las tareas y tareas a realizar en un puesto determinado, permitiendo así definir las habilidades necesarias para ocuparlo. Este enfoque intrusivo permite limitar las prácticas de reclutamiento excesivamente selectivas, a menudo basadas en criterios subjetivos (edad, apellido, nivel de grado, origen). Al trabajar regularmente con empresas locales, RELAIS EMPLOI interviene antes de las necesidades de las empresas, capturando así ofertas en el mercado laboral oculto. Este enfoque desvía las prácticas competitivas generalmente observadas a través de los canales tradicionales de contratación, promoviendo así el acceso al empleo para los más estigmatizados por sus barreras al empleo. Con el fin de llevar a cabo su misión ante el público prioritario del departamento de Sarthe, Relais Emploi propone movilizar y exclusivamente el equipo está formado por 6 empleados, incluidos 5 gerentes de misión (5 ETC) en la previsión que representan un total de 6 ETC asignados al 100 % a esta operación, con diferentes formaciones y experiencias y rico know-how. Todos se beneficiaron de un curso de formación en mediación activa, utilizando el método IOD. Este trabajo implica un enfoque muy personalizado de cada una de las empresas, con las que debe estructurarse la definición de la necesidad: cualificación de las competencias necesarias para el desarrollo de la empresa, traducción de esta necesidad en términos de forma de trabajo, determinación de un procedimiento de contratación pertinente y adaptado, propuesta de candidato disponible y correspondiente a las expectativas expresadas en la hoja de trabajo, acompañando al empleador en su relación con el candidato, determinando un procedimiento de recepción e integración para el nuevo empleado e intervención en la empresa durante al menos la duración del período de prueba con el fin de contribuir al éxito de la contratación y a la adecuada integración del nuevo empleado. Este eje tiene como objetivo la profesionalización del empresario en su papel de empleador y gerente. Esta razón complementa nuestro trabajo con el departamento de HR+ TPE este año. Proporcionar un primer nivel de asesoramiento en RRHH a las TPE y asociaciones con menos de 11 empleados, ubicadas en Sarthe (72) o que tengan al menos una oficina en el territorio mencionado. Crear un terreno económico favorable para la creación de empleo, incluso para aquellos que no reclutan inmediatamente a beneficiarios de RSA u otros solicitantes de empleo prioritarios del Departamento de Sarthois Exigir de manera sostenible proporcionar servicios de acceso y retención a los beneficiarios mediante la prestación de un nuevo nivel de servicio. Este servicio a largo plazo debe contribuir a la autonomía del empresario. I (Spanish)

0 references

L'azione del metodo RELAIS EMPLOI — IOD è rivolta principalmente ai beneficiari della RSA con un'apertura al pubblico prioritario del dipartimento.I requisiti provengono dai partner di RELAIS EMPLOI (Centro occupazionale, Consiglio Dipartimentale, Case di lavoro, Missioni locali,). L'azione riguarderà: 280 partecipanti nell'arco di un anno. Il Relais IOD interverrà nel dipartimento Sarthe. I luoghi di accoglienza saranno i seguenti: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers e le permanenze di apertura se necessario (gratuito). Tenuto conto dei vincoli organizzativi, la mobilitazione del personale sarà adattata ai volumi di prescrizione e alle persone integrate in ciascuno di questi pool di posti di lavoro. Gli obiettivi da raggiungere in termini di uscita all'occupazione sostenibile sono 64 (corrispondenti al 23 %), e rispecchiano i termini annunciati nell'accordo (tasso indicato nell'accordo triennale sottoscritto con il Dipartimento). Le diverse fasi dell'accompagnamento sono le seguenti: — accoglienza individuale, che consente di convalidare gli obiettivi di ciascuna parte e i mezzi mobilitati per raggiungerli — appuntamenti individuali: a una variabile di frequenza a seconda delle opportunità che si presentano, così come degli scambi telefonici che intervengono. — riunioni collettive (facoltative) che possono essere un'opportunità per gruppi di beneficiari di incontrare un datore di lavoro presso il Relay tornando alle sue pratiche di assunzione e alle condizioni di lavoro all'interno della sua azienda — azioni in azienda, adattate alle situazioni incontrate (1a visita, colloqui di lavoro, tripartiti, negoziazione di lavoro, follow-up nel lavoro...) È importante sottolineare che le frequenze e i tipi di appuntamenti sono molto variabili e tengono conto delle esigenze osservate dai datori di lavoro. La reattività e l'adattamento sono leve forti che hanno portato al raggiungimento dei risultati da parte del servizio Relay per l'occupazione). Per svolgere tali compiti, i dipendenti del Servizio RELAIS EMPLOYMENT sono tenuti a lavorare con tutti i tipi di datori di lavoro nel settore del mercato, con l'obiettivo di essere il più presente possibile nelle aziende al fine di elencare tutti i compiti e i compiti da svolgere in una determinata posizione, consentendo così di definire le competenze necessarie per occuparlo. Questo approccio invadente consente di limitare le pratiche di reclutamento eccessivamente selettive, spesso basate su criteri soggettivi (età, cognome, livello di laurea, origine). Lavorando regolarmente con le aziende locali, RELAIS EMPLOI interviene a monte delle esigenze delle aziende, catturando così le offerte nel mercato del lavoro nascosto. Questo approccio devia le pratiche concorrenziali generalmente osservate attraverso i tradizionali canali di assunzione, promuovendo così l'accesso all'occupazione per coloro che sono più stigmatizzati dai loro ostacoli all'occupazione. Per svolgere la sua missione al pubblico prioritario del dipartimento Sarthe, Relais Emploi si propone di mobilitare ed esclusivamente il team è composto da 6 dipendenti, di cui 5 mission manager (5 ETP) nella previsione che rappresentano un totale di 6 ETP tutti stanziati al 100 % per questa operazione, con diverse formazioni ed esperienze e un ricco know-how. Tutti hanno beneficiato di un corso di formazione in mediazione attiva, utilizzando il metodo IOD. Questo lavoro comporta un approccio molto personalizzato di ciascuna delle aziende, con le quali deve essere strutturata la definizione dell'esigenza: qualificazione delle competenze necessarie per lo sviluppo dell'azienda, traduzione di tale esigenza in termini di forma di lavoro, determinazione di una procedura di assunzione pertinente e adattata, proposta di candidato disponibile e corrispondente alle aspettative espresse nella scheda di lavoro, accompagnare il datore di lavoro nel suo rapporto con il candidato, determinare una procedura di accoglienza e integrazione per il nuovo dipendente e intervento in azienda almeno per la durata del periodo di prova al fine di contribuire al successo dell'assunzione e alla corretta integrazione del nuovo dipendente. Questo asse mira alla professionalizzazione dell'imprenditore nel suo ruolo di datore di lavoro e manager. Questo motivo completa il nostro lavoro con il reparto HR+ TPE quest'anno. Fornire un primo livello di consulenza in materia di risorse umane alle TPE e alle associazioni con meno di 11 dipendenti, con sede a Sarthe (72) o con almeno un ufficio nel territorio menzionato. Creare un terreno economico favorevole per la creazione di posti di lavoro, anche per coloro che non assumono immediatamente beneficiari RSA o altre persone in cerca di lavoro prioritarie del dipartimento Sarthois chiedono in modo sostenibile di fornire servizi di accesso e conservazione ai beneficiari fornendo un nuovo livello di servizio. Questo servizio a lungo termine deve contribuire all'autonomia dell'i (Italian)

0 references

RELAIS EMPLOI – IOD-metoden riktar sig främst till mottagare av den regionala tillsynsmyndigheten med en öppning för den prioriterade allmänheten i avdelningen. Kraven kommer från partnerna till RELAIS EMPLOI (sysselsättningscentrum, avdelningsrådet, arbetsförmedlingar, lokala uppdrag). Åtgärden kommer att omfatta följande: 280 deltagare över ett år. Relais IOD kommer att ingripa i Sarthe-avdelningen. Mottagningsplatserna kommer att vara följande: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers och öppningsbeständigheter vid behov (gratis). Med tanke på de organisatoriska begränsningarna kommer mobiliseringen av personal att anpassas till de mängder som föreskrivs och de personer som integreras i var och en av dessa sysselsättningspooler. De mål som ska uppnås när det gäller utträdet till hållbar sysselsättning är 64 (motsvarande 23 %) och återspeglar villkoren i avtalet (skattesatsen anges i det treåriga avtal som undertecknats med avdelningen). De olika stadierna av ackompanjemanget är följande: — individuell mottagning, som gör det möjligt att validera varje parts mål och de medel som mobiliserats för att uppnå dem – individuella utnämningar: med en frekvensvariabel beroende på vilka möjligheter som uppstår, samt vilka telefonutbyten som kommer emellan. — kollektiva möten (frivilliga) som kan utgöra en möjlighet för grupper av förmånstagare att träffa en arbetsgivare vid Relay som återgår till hans rekryteringspraxis och anställningsvillkoren inom sitt företag – åtgärder i företag som är anpassade till de situationer som uppstått (första besöket, anställningsintervjuer, trepartsmöten, arbetsförhandlingar, uppföljning av arbetet...) Det är viktigt att betona att frekvenserna och typerna av utnämningar är mycket varierande och att hänsyn tas till de krav som arbetsgivarna iakttar. Lyhördhet och anpassning är starka hävstångseffekter som har lett till att sysselsättningsrelätjänsten har uppnått resultat). För att utföra dessa uppgifter är anställda vid RELAIS EMPLOYMENT Service skyldiga att arbeta med alla typer av arbetsgivare inom marknadssektorn, med målet att vara så närvarande som möjligt i företagen för att lista alla uppgifter och uppgifter som ska utföras i en viss position, vilket gör det möjligt att definiera den kompetens som krävs för att inneha den. Denna påträngande strategi gör det möjligt att begränsa överselektiva rekryteringsmetoder, ofta baserat på subjektiva kriterier (ålder, efternamn, examensnivå, ursprung). Genom att arbeta regelbundet med lokala företag ingriper RELAIS EMPLOI uppströms företagens behov och fångar därmed erbjudanden på den dolda arbetsmarknaden. Detta tillvägagångssätt avleder de konkurrensmetoder som vanligtvis observeras genom traditionella rekryteringskanaler, vilket främjar tillgången till sysselsättning för dem som stigmatiseras mest av deras hinder för sysselsättning. För att kunna utföra sitt uppdrag till den prioriterade allmänheten på Sarthe-avdelningen föreslår Relais Emploi att mobilisera och uteslutande bestå av 6 anställda, varav 5 uppdragschefer (5 heltidsekvivalenter) i prognostisering som representerar totalt 6 heltidsekvivalenter som alla tilldelas 100 % till denna operation, med olika utbildningar och erfarenheter och rik know-how. Alla drog nytta av en utbildning i aktiv medling, med hjälp av IOD-metoden. Detta arbete omfattar ett mycket personligt tillvägagångssätt för vart och ett av företagen, med vilket definitionen av behovet måste struktureras: kvalificering av de färdigheter som krävs för att utveckla företaget, översättning av detta behov i fråga om anställningsform, fastställande av ett relevant och anpassat rekryteringsförfarande, förslag på en sökande som motsvarar de förväntningar som uttryckts i arbetsbladet, som åtföljer arbetsgivaren i samband med kandidaten, fastställande av ett mottagnings- och integrationsförfarande för den nya arbetstagaren och intervention i företaget under åtminstone provperioden för att bidra till en framgångsrik rekrytering och en korrekt integrering av den nya arbetstagaren. Denna axel syftar till professionalisering av entreprenören i sin roll som arbetsgivare och chef. Detta är ett komplement till vårt arbete med HR+ TPE-avdelningen i år. Tillhandahålla en första nivå av HR-rådgivning till TPE och föreningar med färre än 11 anställda, belägna i Sarthe (72) eller som har minst ett kontor på det nämnda territoriet. Skapa en gynnsam ekonomisk grund för skapande av arbetstillfällen, även för dem som inte omedelbart rekryterar RSA-stödmottagare eller andra prioriterade arbetssökande från Sarthois-avdelningen kräver att stödmottagarna på ett hållbart sätt tillhandahåller tillgång till och kvarhållande tjänster genom att tillhandahålla en ny tjänstenivå. Denna långsiktiga tjänst måste bidra till entreprenörens självständighet. Även om det föreslagna personalstödet kan ske över tid genom ad hoc-insatser på begäran av arbetsgivaren bidrar det till detta mål. Aktiv offentlig medling/företag so (Swedish)

0 references

l-azzjoni tar-RELAIS EMPLOI — il-metodu IOD hija prinċipalment immirata lejn il-benefiċjarji tal-RSA bi ftuħ għall-pubbliku ta’ prijorità tad-dipartiment.Ir-rekwiżiti jiġu mill-imsieħba tar-RELAIS EMPLOI (Ċentru tal-Impjiegi, Kunsill Dipartimentali, Djar tal-Impjiegi, Missjonijiet Lokali,). l-azzjoni se tikkonċerna: 280 parteċipant fuq sena. l-IOD Relais se jintervjeni fid-dipartiment ta’ Sarthe. Il-postijiet ta’ akkoljenza se jkunu kif ġej: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers u permanenza tal-ftuħ jekk ikun meħtieġ (mingħajr ħlas). Minħabba r-restrizzjonijiet organizzattivi, il-mobilizzazzjoni tal-persunal se tiġi adattata għall-volumi ta’ preskrizzjoni magħmula u l-persuni integrati f’kull waħda minn dawn il-gruppi ta’ impjiegi. l-għanijiet li għandhom jintlaħqu f’termini ta’ ħruġ għal impjieg sostenibbli huma 64 (li jikkorrispondu għal 23 %), u jirriflettu t-termini mħabbra fil-ftehim (rata indikata fil-ftehim triennali ffirmat mad-Dipartiment). l-istadji differenti tal-akkumpanjament huma kif ġej: — riċeviment individwali, li jippermetti li jiġu vvalidati l-objettivi ta’ kull parti u l-mezzi mobilizzati biex jintlaħqu — ħatriet individwali: fi frekwenza varjabbli jiddependi fuq l-opportunitajiet li jinqalgħu, kif ukoll l-iskambji tat-telefon ġejjin bejniethom. — laqgħat kollettivi (fakultattivi) li jistgħu jkunu opportunità għal gruppi ta’ benefiċjarji biex jiltaqgħu ma’ min iħaddem fir-Relay billi jerġgħu lura għall-prattiki ta’ reklutaġġ tiegħu u l-kundizzjonijiet tal-impjieg fi ħdan il-kumpanija tiegħu — azzjonijiet f’kumpaniji, adattati għas-sitwazzjonijiet li jiltaqgħu magħhom (l-ewwel żjara, intervisti tax-xogħol, tripartitiċi, negozjati tax-xogħol, segwitu fl-impjieg...) Huwa importanti li jiġi enfasizzat li l-frekwenzi u t-tipi ta’ ħatriet huma varjabbli ħafna u jqisu r-rekwiżiti osservati mill-impjegaturi. Ir-rispons u l-adattament huma lievi b’saħħithom li wasslu għall-kisba tar-riżultati mis-servizz tar-Relay dwar l-Impjiegi). Sabiex iwettqu dawn il-kompiti, l-impjegati tas-Servizz ta’ EMPLOYMENT RELAIS huma meħtieġa jaħdmu mat-tipi kollha ta’ impjegaturi fis-settur tas-suq, bl-għan li jkunu kemm jista’ jkun preżenti fil-kumpaniji sabiex jiġu elenkati l-kompiti u l-kompiti kollha li għandhom jitwettqu f’pożizzjoni partikolari, biex b’hekk ikunu jistgħu jiġu definiti l-ħiliet meħtieġa biex jokkupawh. Dan l-approċċ intrużiv jagħmilha possibbli li jiġu limitati prattiki ta’ reklutaġġ selettivi żżejjed, spiss ibbażati fuq kriterji suġġettivi (l-età, il-kunjom, il-livell ta’ lawrja, l-oriġini). Billi taħdem b’mod regolari ma’ kumpaniji lokali, RELAIS EMPLOI tintervjeni aktar’il fuq mill-ħtiġijiet tal-kumpaniji, u b’hekk taqbad offerti fis-suq tax-xogħol moħbi. Dan l-approċċ jiddevja l-prattiki kompetittivi normalment osservati permezz ta’ mezzi tradizzjonali ta’ reklutaġġ, u b’hekk jippromwovi l-aċċess għall-impjiegi għal dawk l-aktar stigmatizzati mill-ostakli tagħhom għall-impjieg. Sabiex iwettaq il-missjoni tiegħu lill-pubbliku ta’ prijorità tad-dipartiment ta’ Sarthe, Relais Emploi jipproponi li jimmobilizza u esklussivament it-tim jikkonsisti minn 6 impjegati, inklużi 5 maniġers tal-missjonijiet (5 FTEs) fit-tbassir li jirrappreżentaw total ta’ 6 FTEs kollha allokati 100 % għal din l-operazzjoni, b’taħriġ u esperjenzi differenti u għarfien rikk. Kulħadd ibbenefika minn kors ta’ taħriġ f’medjazzjoni attiva, bl-użu tal-metodu tal-IOD. Dan ix-xogħol jinvolvi approċċ personalizzat ħafna ta’ kull waħda mill-kumpaniji, li magħha trid tiġi strutturata d-definizzjoni tal-ħtieġa: il-kwalifika tal-ħiliet meħtieġa għall-iżvilupp tal-kumpanija, it-traduzzjoni ta’ din il-ħtieġa f’termini ta’ forma ta’ impjieg, id-determinazzjoni ta’ proċedura ta’ reklutaġġ rilevanti u adattata, il-proposta għal kandidat disponibbli u li tikkorrispondi għall-aspettattivi espressi fil-karta tal-impjieg, li takkumpanja lil min iħaddem fir-rabta tagħha mal-kandidat, id-determinazzjoni ta’ proċedura ta’ akkoljenza u ta’ integrazzjoni għall-impjegat il-ġdid u l-intervent fil-kumpanija għal mill-inqas it-tul tal-perjodu ta’ prova sabiex tikkontribwixxi għar-reklutaġġ b’suċċess u l-integrazzjoni xierqa tal-impjegat il-ġdid. Dan l-assi jimmira lejn il-professjonalizzazzjoni tal-intraprenditur fir-rwol tiegħu ta’ impjegatur u maniġer. Din ir-raġuni tikkumplimenta l-ħidma tagħna mad-dipartiment tat-TPE tar-RGħ+ din is-sena. Jipprovdi l-ewwel livell ta’ pariri dwar ir-riżorsi umani lil TPEs u assoċjazzjonijiet b’inqas minn 11-il impjegat, li jinsabu f’Sarthe (72) jew li jkollhom mill-inqas uffiċċju wieħed fit-territorju msemmi. Il-ħolqien ta’ bażi ekonomika favorevoli għall-ħolqien tal-impjiegi, inkluż għal dawk li ma jirreklutawx immedjatament benefiċjarji tal-RSA jew persuni oħra ta’ prijorità li qed ifittxu impjieg fid-Dipartiment tad-Domanda ta’ Sarthois b’mod sostenibbli biex jipprovdu servizzi ta’ aċċess u żamma lill-benefiċjarji billi jipprovdu livell ġdid ta’ servizz. Dan is-servizz fit-tul (Maltese)

0 references

Tá gníomh RELAIS EMPLOI — IOD dírithe go príomha ar thairbhithe an RSA le hoscailt do phobal tosaíochta na roinne.Is ó chomhpháirtithe RELAIS EMPLOI (Ionad Fostaíochta, Comhairle Roinne, Tithe Fostaíochta, Misin Áitiúla,) a thagann na riachtanais. Bainfidh an ghníomhaíocht leis an méid seo a leanas: 280 rannpháirtí thar bhliain. Déanfaidh an IOD Relais idirghabháil i roinn Sarthe. Is mar seo a leanas a bheidh na háiteanna fáiltithe: Le Mans, La Flèche, Sablé sur Sarthe, Montval, La Ferté-Bernard, Mamers agus buanna oscailte más gá (saor in aisce). I bhfianaise na srianta eagrúcháin, déanfar slógadh na foirne a oiriúnú do líon na n-oideas a dhéantar agus do na daoine atá lánpháirtithe i ngach ceann de na díormaí fostaíochta sin. Is iad na cuspóirí atá le baint amach maidir le scor d’fhostaíocht inbhuanaithe ná 64 (a chomhfhreagraíonn do 23 %), agus léiríonn siad na téarmaí a fógraíodh sa chomhaontú (ráta a léirítear sa chomhaontú tríbhliantúil a síníodh leis an Roinn). Is iad seo a leanas na céimeanna éagsúla den tionlacan: — fáiltiú aonair, lenar féidir cuspóirí gach páirtí a bhailíochtú agus na bealaí a úsáideadh chun iad a bhaint amach — ceapacháin aonair: ag athróg minicíochta ag brath ar na deiseanna a thagann chun cinn, chomh maith leis na malartuithe teileafóin idir eatarthu. — cruinnithe comhchoiteanna (roghnach) a d’fhéadfadh a bheith ina dheis do ghrúpaí tairbhithe bualadh le fostóir ag an Relay ag filleadh ar a chleachtais earcaíochta agus ar na coinníollacha fostaíochta laistigh dá chuideachta — gníomhaíochtaí i gcuideachtaí, atá curtha in oiriúint do na cásanna a thagann chun cinn (an chéad chuairt, agallaimh phoist, agallaimh thrípháirteacha, idirbheartaíocht poist, obair leantach sa phost...) Tá sé tábhachtach a chur in iúl go láidir go bhfuil minicíochtaí agus cineálacha na gceapachán an-éagsúil agus go gcuirtear san áireamh iontu na riachtanais a chomhlíonann fostóirí. Is luamháin láidre iad freagrúlacht agus oiriúnú a bhfuil torthaí bainte amach ag an tseirbhís Relay Fostaíochta mar thoradh orthu). Chun na cúraimí sin a bhaint amach, ní mór d’fhostaithe Sheirbhís Fostaíochta RELAIS oibriú le gach cineál fostóirí in earnáil an mhargaidh, agus é mar aidhm acu a bheith chomh láithreach agus is féidir i gcuideachtaí chun liosta a dhéanamh de na cúraimí agus na cúraimí uile atá le déanamh i bpost áirithe, agus ar an gcaoi sin na scileanna is gá a shainiú chun í a shealbhú. Leis an gcur chuige ionsáiteach sin, is féidir cleachtais earcaíochta róroghnaitheacha a theorannú, bunaithe go minic ar chritéir shuibiachtúla (aois, sloinne, leibhéal céime, tionscnamh). Trí bheith ag obair go rialta le cuideachtaí áitiúla, déanann RELAIS EMPLOI idirghabháil réamhtheachtach ar riachtanais na gcuideachtaí, rud a ghabhann tairiscintí sa mhargadh fostaíochta ceilte. Leis an gcur chuige sin, atreoraítear na cleachtais iomaíocha a thugtar faoi deara de ghnáth trí bhealaí earcaíochta traidisiúnta, rud a chuireann rochtain ar fhostaíocht chun cinn dóibh siúd is mó atá stiogmatach mar gheall ar a mbacainní ar fhostaíocht. D’fhonn a mhisean chuig an bpobal tosaíochta i roinn Sarthe a chur i gcrích, tá sé beartaithe ag Relais Emploi an fhoireann a shlógadh agus is é atá inti go heisiach 6 fhostaí, lena n-áirítear 5 bhainisteoir misin (5 FTE) i réamhaisnéis a dhéanann ionadaíocht ar 6 FTE san iomlán a leithdháileadh 100 % ar fad ar an oibríocht sin, le hoiliúint agus taithí éagsúil agus saineolas saibhir. Bhain gach duine tairbhe as cúrsa oiliúna in idirghabháil ghníomhach, ag baint úsáide as an modh IOD. Is éard atá i gceist leis an obair seo ná cur chuige an-phearsanta i ngach ceann de na cuideachtaí, agus ní mór an sainmhíniú ar an ngá a struchtúrú leo: cáilíocht na scileanna is gá chun an chuideachta a fhorbairt, aistriúchán ar an ngá sin ó thaobh foirme poist de, nós imeachta earcaíochta ábhartha agus oiriúnaithe a chinneadh, togra le haghaidh iarrthóra atá ar fáil agus a chomhfhreagraíonn do na hionchais a léirítear sa bhileog poist, a bheidh in éineacht leis an bhfostóir i dtaca leis an iarrthóir, lena gcinntear nós imeachta glactha agus lánpháirtithe don fhostaí nua agus idirghabháil sa chuideachta ar feadh na tréimhse trialach ar a laghad chun rannchuidiú le hearcaíocht rathúil agus le comhtháthú cuí an fhostaí nua. Tá sé mar aidhm ag an ais seo gairmiúlú an fhiontraí ina ról mar fhostóir agus bainisteoir. Comhlánaíonn an chúis seo ár gcuid oibre leis an roinn HR+ TPE i mbliana. An chéad leibhéal comhairle acmhainní daonna a chur ar fáil do TPEnna agus do chomhlachais a bhfuil níos lú ná 11 fostaí acu, atá lonnaithe in Sarthe (72) nó a bhfuil oifig amháin ar a laghad acu sa chríoch a luaitear. Timpeallacht fhabhrach eacnamaíoch a chruthú chun poist a chruthú, lena n-áirítear dóibh siúd nach n-earcaíonn tairbhithe RSA nó cuardaitheoirí poist tosaíochta eile de chuid Roinn Sarthois ar bhealach inbhuanaithe chun rochtain agus seirbhísí coinneála a chur ar fáil do thairbhithe trí leibhéal nua seirbhíse a chur ar f (Irish)

0 references

priority axis

Priority axis 5: Tackling the social consequences of the health crisis and preparing for recovery (REACT EU)

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

contained in Local Administrative Unit

La Flèche

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

202201356

0 references

active Public Mediation – Companies (Q6887998)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search