Support for the employment of people in difficulty 2022 (Q6887569)

La structure d'animation et de gestion composée de 3 ETP ayant une expérience de la gestion des fonds structurels: Un directeur, Stéphane Delaunay: soit l'équivalent de 0.15 ETP - Missions: l'animation de l'action: différentes instances d'animation (ex: comité opérationnel), l'animation du partenariat avec les instances avec l'ensemble des acteurs économiques et institutionnels, le suivi et l'exécution des actions mises en œuvre dans le cadre de la programmation: appel à projet, instruction, conventionnement, Une gestionnaire, Sabrina Faustin: soit l'équivalent de 0.20 ETP - Missions: la gestion administrative et financière de l'action : notamment la mise en œuvre de la piste d'audit suffisante. Le suivi et le traitement des états de présence pour l'élaboration des bulletins des payes des participants qui sont employés sur les chantiers d'insertion. La préparation des bilans intermédiaires et finaux des dossiers FSE. Un coordonnateur soit l'équivalente de 0.50 ETP - Missions: la coordination, le suivi et l'exécution des actions mises en œuvre dans le cadre de la programmation: instruction, production de bilans quantitatifs et qualitatifs, tableaux des indicateurs, etc....la gestion des données concernant les parcours des bénéficiaires et la restitution des informations. Assurer un accompagnement renforcé de l'ensemble des participants sur des étapes de parcours ciblées, proposer des parcours d'insertion dynamiques et de qualité. Rattaché au coordonnateur, un agent administratif (soit un 0.15 ETP) se charge de collecter les informations des participants. Ces informations sont ensuite saisies sur le logiciel ABC-VIESION par le chargé d'accompagnement (soit 0.20 ETP) et le coordinateur s'assure de contrôler la conformité des données des participants saisies. Ces postes ne sont pas valorisés dans la demande de financement. L'opération se décompose en actions distinctes dont vous trouver ci-dessous les intitulés: Action 1 Jardin de Cocagne - Saint-Denis Action 2 Serre pédagogique Bois de Nèfles - Saint-Denis Action 3 OTE BIKE - Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière - Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron - Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 jardin Solidaire de Bras Pistolet Action 10 Ateliers numériques: Les objectifs de ce dispositif sont de permettre aux participants de cette action d'accéder à l'emploi durable ou à une formation qualifiante par la mise en place d'un parcours dynamique et ponctué d'étapes de formation ou d'emploi. Dans ce cadre général, la structure d'Animation travaille sur les axes suivants : Proposer un programme d'actions pluriannuel afin de proposer une offre d'insertion articulée et intégrée pour les participants s'appuyant sur des étapes de parcours ciblées, constitutif de parcours d'insertion dynamiques et de qualité. Conduire une démarche d'ingénierie de montage de projet en cohérence avec les diagnostics territoriaux ; développer et mobiliser les acteurs économiques du territoire dans les parcours d'insertion (développer des liens avec les représentants d'entreprises pour faciliter l'accès à l'emploi) Organiser et animer les instances partenariales de l'action (Comité de Pilotage, comité opérationnel, comité de coordination des référents de parcours, réunion de diagnostic territoriale des partenaires de l'emploi, de l'insertion et de la formation, ... ) Développer les partenariats locaux avec les acteurs de l'insertion et de l'emploi dans une démarche d'amélioration continue des parcours pour les participants de cette action Mettre en cohérence les indicateurs du programme REACT-EU et en fiabiliser la qualité. Diffuser les résultats après les avoir analysés (French)

0 references

Die aus 3 VZÄ bestehende Animations- und Verwaltungsstruktur mit Erfahrung in der Verwaltung der Strukturfonds: Ein Direktor, Stéphane Delaunay: oder das Äquivalent von 0.15 VZÄ – Dienstreisen: Animation der Aktion: verschiedene Animationsinstanzen (z. B.: operationeller Ausschuss), Betreuung der Partnerschaft mit den Gremien mit allen wirtschaftlichen und institutionellen Akteuren, Überwachung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Projektaufruf, Instruktion, Vereinbarung, Ein Manager, Sabrina Faustin: oder das Äquivalent von 0.20 VZÄ – Dienstreisen: administrative und finanzielle Verwaltung der Maßnahme: insbesondere die Umsetzung eines ausreichenden Prüfpfads. Die Überwachung und Bearbeitung der Anwesenheitsberichte für die Erstellung der Gehaltsabrechnungen der Teilnehmer, die auf den Eingliederungsstellen beschäftigt sind. Erstellung der Zwischen- und Abschlussbilanzen der ESF-Fälle. Ein Koordinator entspricht 0.50 VZÄ – Missionen: Koordinierung, Überwachung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Instruktion, Erstellung quantitativer und qualitativer Bilanzen, Indikatorentabellen usw....die Verwaltung der Daten über die Fahrten der Begünstigten und die Rückgabe der Informationen. Gewährleistung einer verstärkten Begleitung aller Teilnehmer auf gezielten Etappen, Bereitstellung von dynamischen und qualitativ hochwertigen Integrationspfaden. Ein dem Koordinator unterstellter Verwaltungsbediensteter (d. h. ein 0.15 VZÄ) erfasst die Informationen der Teilnehmer. Diese Informationen werden dann vom Begleitbeauftragten (d. h. 0.20 VZÄ) in die ABC-ViEsion-Software eingegeben, und der Koordinator überprüft die Konformität der eingegebenen Teilnehmerdaten. Diese Posten werden im Finanzierungsantrag nicht berücksichtigt. Die Operation wird in separate Aktionen unterteilt, deren Überschriften Sie unten finden: Aktion 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Pädagogisches Gewächshaus Holz von Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Solidaritätsgarten La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Holzwerkstatt Aktion 9 Garten Solidaire de Bras Pistolet Aktion 10 Digital Workshops: Ziel dieses Programms ist es, den Teilnehmern dieser Maßnahme den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung oder einer qualifizierten Ausbildung zu ermöglichen, indem ein dynamischer und von Ausbildungs- oder Beschäftigungsschritten unterbrochener Weg entwickelt wird. In diesem allgemeinen Rahmen arbeitet die Animationsstruktur an folgenden Achsen: Ein mehrjähriges Aktionsprogramm vorzuschlagen, um den Teilnehmern ein gegliedertes und integriertes Eingliederungsangebot auf der Grundlage gezielter Etappenziele zu unterbreiten, das einen dynamischen und qualitativ hochwertigen Eingliederungspfad darstellt. Durchführung eines Projektmontage-Engineering-Ansatzes in Übereinstimmung mit der territorialen Diagnose; Entwicklung und Mobilisierung der wirtschaftlichen Akteure des Gebiets in den Integrationspfaden (Entwicklung von Verbindungen zu Unternehmensvertretern, um den Zugang zur Beschäftigung zu erleichtern) Organisation und Betreuung der partnerschaftlichen Gremien der Aktion (Leitungsausschuss, Operational Committee, Koordinierungskomitee der Laufbahnvermittler, Treffen zur territorialen Diagnose der Partner für Beschäftigung, Integration und Ausbildung,... ) Ausbau der lokalen Partnerschaften mit den Akteuren der Integration und Beschäftigung im Hinblick auf eine kontinuierliche Verbesserung der Wege für die Teilnehmer dieser Maßnahme Die Indikatoren des Programms REACT-EU aufeinander abzustimmen und deren Qualität zu verfestigen. Verbreitung der Ergebnisse nach der Analyse (German)

0 references

The animation and management structure composed of 3 FTEs with experience in the management of the Structural Funds: A director, Stéphane Delaunay: equivalent to 0.15 FTEs – Missions: animation of the action: different animation bodies (e.g. operational Committee), the facilitation of the partnership with the bodies with all economic and institutional actors, the monitoring and implementation of the actions implemented in the context of the programming: call for projects, instruction, convention, A manager, Sabrina Faustin: equivalent to 0.20 FTEs – Missions: the administrative and financial management of the action: in particular, the implementation of the sufficient audit trail. Monitoring and processing attendance statements for the preparation of pay slips for participants who are employed on integration sites. Preparation of interim and final reviews of ESF files. One coordinator is the equivalent of 0.50 FTEs – Missions: coordination, monitoring and implementation of actions implemented in the context of programming: instruction, production of quantitative and qualitative balance sheets, tables of indicators, etc. The management of data concerning the beneficiaries’ journeys and the return of information. Ensure reinforced support for all participants on targeted stages of pathways, propose dynamic and quality integration pathways. Attached to the coordinator, an administrative officer (i.e. a 0.15 FTE) collects the participants’ information. This information is then entered on the ABC-ViEsion software by the support manager (i.e. 0.20 FTE) and the coordinator checks the compliance of the data of the participants entered. These items are not valued in the application for funding. The transaction is broken down into separate actions which can be found below the headings: Action 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digital workshops: The objectives of this scheme are to enable the participants of this action to gain access to sustainable employment or to qualified training by setting up a dynamic and punctuated path of training or employment. Within this general framework, the Animation structure works on the following axes: Propose a multi-annual action programme in order to propose an articulated and integrated integration offer for participants based on targeted pathways, constituting dynamic and quality integration pathways. Conduct a project assembly engineering approach consistent with territorial diagnostics; develop and mobilise the economic actors of the territory in the integration paths (develop links with representatives of companies to facilitate access to employment) Organise and animate the partnership bodies of the action (pilot committee, operational committee, coordination committee of career referents, regional diagnostic meeting of the partners in employment, integration and training, etc. ) Develop local partnerships with integration and employment actors in a process of continuous improvement of pathways for the participants of this action To ensure consistency and reliability of the REACT-EU indicators. Disseminate results after analysing them (English)

readability score

0.0288644265653425

0 references

Animaciju i upravljačku strukturu koja se sastoji od 3 EPRV-a s iskustvom u upravljanju strukturnim fondovima: Redatelj, Stéphane Delaunay: ekvivalent 0,15 EPRV-a – službena putovanja: animacija akcije: različita tijela za animaciju (npr. operativni odbor), olakšavanje partnerstva sa svim gospodarskim i institucijskim akterima, praćenje i provedba aktivnosti provedenih u kontekstu programiranja: poziv za projekte, upute, konvencija, voditeljica, Sabrina Faustin: jednako 0,20 EPRV-a – službena putovanja: administrativno i financijsko upravljanje djelovanjem: konkretno, provedba dostatnog revizijskog traga. Praćenje i obrada izjava o nazočnosti za pripremu platnih listića za sudionike koji su zaposleni na integracijskim mjestima. Priprema privremenih i završnih revizija dosjea ESF-a. Jedan koordinator jednak je 0,50 EPRV-a – službena putovanja: koordinacija, praćenje i provedba mjera provedenih u kontekstu programiranja: upute, izrada kvantitativnih i kvalitativnih bilanci, tablica pokazatelja itd. Upravljanje podacima o putovanjima korisnika i povrat informacija. Osigurati pojačanu potporu svim sudionicima u ciljanim fazama putova, predložiti dinamične i kvalitetne načine integracije. U prilogu koordinatoru, administrativni službenik (tj. 0,15 EPRV-a) prikuplja informacije sudionika. Upravitelj podrške zatim unosi te informacije u softver ABC-ViEsion (tj. 0,20 EPRV-a), a koordinator provjerava usklađenost unesenih podataka sudionika. Te se stavke ne vrednuju u zahtjevu za financiranje. Transakcija je podijeljena na zasebne radnje koje se nalaze ispod naslova: Mjera 1 Jardin de Cocagne – St-Denis akcija 2 Obrazovni Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis akcija 3 OTE BIKE – Saint-Denis akcija 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis mjera 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Saint-Suzanne akcija 7 Hrana Pop Akcija 8 Akcija Akcija 9 Akcija 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Akcija 10 Digitalne radionice: Ciljevi su ovog programa omogućiti sudionicima ove aktivnosti pristup održivom zapošljavanju ili stručnom osposobljavanju uspostavljanjem dinamičnog i interpunktuiranog puta osposobljavanja ili zapošljavanja. Unutar tog općeg okvira, struktura animacije djeluje na sljedećim osi: Predložiti višegodišnji program djelovanja kako bi se sudionicima predložila artikulirana i integrirana integracija koja se temelji na ciljanim putovima, što predstavlja dinamične i kvalitetne načine integracije. Provoditi inženjerski pristup projektne montaže u skladu s teritorijalnom dijagnostikom; razvijati i mobilizirati gospodarske aktere na području integracije (razviti veze s predstavnicima poduzeća kako bi se olakšao pristup zapošljavanju) Organizirati i animirati partnerska tijela djelovanja (pilot odbor, operativni odbor, koordinacijski odbor referenta za karijeru, regionalni dijagnostički sastanak partnera u zapošljavanju, integraciji i osposobljavanju itd. ) Razviti lokalna partnerstva s dionicima integracije i zapošljavanja u procesu stalnog poboljšanja načina za sudionike ove aktivnosti kako bi se osigurala dosljednost i pouzdanost pokazatelja REACT-EU. Širenje rezultata nakon njihove analize (Croatian)

0 references

Aktivizēšanas un pārvaldības struktūra, ko veido 3 pilnslodzes ekvivalenti ar pieredzi struktūrfondu pārvaldībā: Direktors Stéphane Delaunay: 0,15 pilnslodzes ekvivalenti — komandējumi: darbības aktivizēšana: dažādi animācijas ķermeņi (piemēram, darbības komiteja), veicināt partnerību ar struktūrām ar visiem ekonomikas un institucionālajiem dalībniekiem, uzraudzīt un īstenot darbības, kas īstenotas saistībā ar plānošanu: uzaicinājums iesniegt projektus, instrukcijas, konvents, vadītāja, Sabrina Faustin: ekvivalenti 0,20 pilnslodzes ekvivalentiem — komandējumi: pasākuma administratīvā un finanšu pārvaldība: jo īpaši pietiekamu revīzijas liecību īstenošana. Uzraudzīt un apstrādāt dalības paziņojumus, lai sagatavotu algas aprēķinus dalībniekiem, kuri strādā integrācijas vietnēs. ESF dosjē starpposma un galīgo pārskatu sagatavošana. Viens koordinators ir līdzvērtīgs 0,50 pilnslodzes ekvivalentiem — komandējumi: plānošanas kontekstā īstenoto darbību koordinācija, uzraudzība un īstenošana: norādījumi, kvantitatīvu un kvalitatīvu bilanču sagatavošana, rādītāju tabulas u. c. Saņēmēju braucienu datu pārvaldība un informācijas atgriešana. Nodrošināt pastiprinātu atbalstu visiem dalībniekiem mērķtiecīgos ceļu posmos, ierosināt dinamiskus un kvalitatīvus integrācijas ceļus. Koordinatoram piesaistītais administratīvais darbinieks (t. i., 0,15 pilnslodzes ekvivalenti) vāc dalībnieku informāciju. Pēc tam šo informāciju ABC-ViEsion programmatūrā ievada atbalsta pārvaldnieks (t. i., 0,20 pilnslodzes ekvivalenti), un koordinators pārbauda ievadīto dalībnieku datu atbilstību. Šie posteņi netiek novērtēti finansējuma pieteikumā. Darījums ir sadalīts atsevišķās darbībās, kas atrodamas zem virsrakstiem: Darbība Nr. 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Action 3 OTE BIKE — Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop darbība 8 Atelier du Bois Action 9 Bras Pistolet Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitālie semināri: Šīs shēmas mērķi ir nodrošināt šīs darbības dalībniekiem piekļuvi ilgtspējīgai nodarbinātībai vai kvalificētai apmācībai, izveidojot dinamisku un precīzu mācību vai nodarbinātības ceļu. Šajā vispārējā sistēmā Animācijas struktūra darbojas uz šādām asīm: Ierosināt daudzgadu rīcības programmu, lai ierosinātu formulētu un integrētu integrācijas piedāvājumu dalībniekiem, pamatojoties uz mērķtiecīgiem ceļiem, kas veido dinamiskus un kvalitatīvus integrācijas ceļus. Īstenot projekta montāžas inženiertehnisko pieeju, kas atbilst teritoriālajai diagnostikai; attīstīt un mobilizēt teritorijas ekonomikas dalībniekus integrācijas ceļā (izveidot saiknes ar uzņēmumu pārstāvjiem, lai atvieglotu piekļuvi nodarbinātībai) organizēt un veidot darbības partnerības struktūras (izmēģinājuma komiteja, darbības komiteja, karjeras aizstāvju koordinācijas komiteja, reģionālā diagnosticēšanas sanāksme ar partneriem nodarbinātības, integrācijas un apmācības jomā u. c. ) Attīstīt vietējās partnerības ar integrācijas un nodarbinātības jomas dalībniekiem, pastāvīgi uzlabojot šīs darbības dalībnieku iespējas. Lai nodrošinātu REACT-EU rādītāju konsekvenci un uzticamību. Izplatīt rezultātus pēc to analīzes (Latvian)

0 references

Structura de animație și gestionare compusă din 3 ENI cu experiență în gestionarea fondurilor structurale: Regizor, Stéphane Delaunay: echivalent cu 0,15 ENI – Misiuni: animarea acțiunii: diferite corpuri de animație (de ex. Comitetul operațional), facilitarea parteneriatului cu organismele cu toți actorii economici și instituționali, monitorizarea și punerea în aplicare a acțiunilor puse în aplicare în contextul programării: apel pentru proiecte, instruire, convenție, A manager, Sabrina Faustin: echivalent cu 0,20 ENI – Misiuni: gestiunea administrativă și financiară a acțiunii: în special, punerea în aplicare a pistei de audit suficiente. Monitorizarea și prelucrarea declarațiilor de prezență pentru pregătirea fișelor de salariu pentru participanții care sunt angajați pe site-uri de integrare. Pregătirea reexaminărilor intermediare și finale ale dosarelor FSE. Un coordonator este echivalentul a 0,50 ENI – Misiuni: coordonarea, monitorizarea și punerea în aplicare a acțiunilor puse în aplicare în contextul programării: instrucțiuni, întocmirea bilanțurilor cantitative și calitative, tabele de indicatori etc. Gestionarea datelor privind deplasările beneficiarilor și returnarea informațiilor. Asigurarea unui sprijin consolidat pentru toți participanții la etapele specifice ale parcursurilor, propunerea unor căi de integrare dinamice și de calitate. Atașat coordonatorului, un responsabil administrativ (și anume, 0,15 ENI) colectează informațiile participanților. Aceste informații sunt apoi introduse în software-ul ABC-ViEsion de către managerul de asistență (și anume 0,20 ENI), iar coordonatorul verifică conformitatea datelor participanților introduși. Aceste elemente nu sunt evaluate în cererea de finanțare. Tranzacția este defalcată în acțiuni separate, care pot fi găsite sub rubricile: Acțiunea 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Acțiune 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Atelier du Bois Action 10 Obiectivele acestui sistem sunt de a permite participanților la această acțiune să aibă acces la locuri de muncă durabile sau la o formare calificată prin stabilirea unei parcursuri dinamice și punctuate de formare sau de ocupare a forței de muncă. În acest cadru general, structura de animație funcționează pe următoarele axe: Să propună un program de acțiune multianual pentru a propune o ofertă de integrare articulată și integrată pentru participanți, bazată pe căi specifice, care să constituie căi de integrare dinamice și de calitate. Să efectueze o abordare inginerească a ansamblului de proiecte în concordanță cu diagnosticarea teritorială; dezvoltarea și mobilizarea actorilor economici din teritoriu pe căi de integrare (dezvoltarea legăturilor cu reprezentanții întreprinderilor pentru a facilita accesul la locuri de muncă) Organizarea și animarea organismelor de parteneriat ale acțiunii (comitetul pilot, comitetul operațional, comitetul de coordonare a referenților de carieră, reuniunea regională de diagnosticare a partenerilor în domeniul ocupării forței de muncă, integrării și formării etc. ) Să dezvolte parteneriate locale cu actorii din domeniul integrării și al ocupării forței de muncă într-un proces de îmbunătățire continuă a parcursurilor pentru participanții la această acțiune, pentru a asigura coerența și fiabilitatea indicatorilor REACT-EU. Diseminarea rezultatelor după analizarea acestora (Romanian)

0 references

Animacijos ir valdymo struktūra, kurią sudaro 3 etato ekvivalentai, turintys struktūrinių fondų valdymo patirties: Režisierė Stéphane Delaunay: atitinka 0,15 etato ekvivalento. Komandiruotės: veiksmo animacija: įvairios animacijos įstaigos (pvz. veiklos komitetas), partnerystės su organais su visais ekonominiais ir instituciniais subjektais palengvinimas, vykdant programavimą įgyvendinamų veiksmų stebėsena ir įgyvendinimas: kvietimas teikti projektus, instrukcija, kongresas, vadybininkė Sabrina Faustin: atitinka 0,20 etato ekvivalento. Komandiruotės: veiklos administracinis ir finansinis valdymas: visų pirma, pakankamos audito sekos įgyvendinimas. Dalyvių, dirbančių integracijos vietose, darbo užmokesčio lapelių rengimo stebėsena ir tvarkymas. Rengti tarpines ir galutines ESF bylų peržiūras. Vienas koordinatorius atitinka 0,50 etato ekvivalento. Komandiruotės: pagal programavimą įgyvendinamų veiksmų koordinavimas, stebėsena ir įgyvendinimas: instrukcija, kiekybinių ir kokybinių balansų rengimas, rodiklių lentelės ir kt. Duomenų apie gavėjų keliones tvarkymas ir informacijos grąžinimas. Užtikrinti didesnę paramą visiems dalyviams tiksliniais etapais, siūlyti dinamiškus ir kokybiškus integracijos būdus. Prie koordinatoriaus pridedamas administracijos pareigūnas (t. y. 0,15 etato ekvivalento) renka dalyvių informaciją. Tada šią informaciją į ABC-ViEsion programinę įrangą įveda paramos valdytojas (t. y. 0,20 etato ekvivalento), o koordinatorius patikrina įvestų dalyvių duomenų atitiktį. Šie punktai nėra vertinami paraiškoje dėl finansavimo. Sandoris suskirstytas į atskirus veiksmus, kuriuos galima rasti po antraštėmis: 1 veiksmas Jardin de Cocagne – Saint-Denis 2 veiksmas Educational Serre Bois de Nčfles – Saint-Denis 3 veiksmas OTE BIKE – Saint-Denis 4 veiksmas Jardin solidaire de La Chaumičre – Saint-Denis 5 LCR Les Tamarins 6 veiksmas BYE Commune Carron – Sainte-Suzanne 7 veiksmas su maistu 8 Atelier du Bois veiksmas 9 Solidary Garden of Bras Pistolet 10 Skaitmeniniai seminarai: Šios programos tikslai – sudaryti sąlygas šios veiklos dalyviams gauti tvarų darbą arba kvalifikuotą mokymą, nustatant dinamišką ir punktualų mokymo ar užimtumo kelią. Pagal šią bendrąją sistemą animacijos struktūra veikia šiomis kryptimis: Pasiūlyti daugiametę veiksmų programą, kad dalyviams būtų pasiūlytas aiškus ir integruotas integracijos pasiūlymas, pagrįstas tiksliniais būdais, kuris būtų dinamiškas ir kokybiškas integracijos kelias. Atlikti projekto surinkimo inžinerinį metodą, atitinkantį teritorinę diagnostiką; plėtoti ir mobilizuoti teritorijos ūkio subjektus integracijos keliuose (plėtoti ryšius su įmonių atstovais, kad būtų sudarytos palankesnės sąlygos įsidarbinti) Organizuoti ir remti veiklos partnerystės organus (bandomąjį komitetą, veiklos komitetą, karjeros konsultantų koordinavimo komitetą, regioninį diagnostikos partnerių susitikimą užimtumo, integracijos ir mokymo srityje ir kt. ) Plėtoti vietos partnerystes su integracijos ir užimtumo subjektais, nuolat tobulinant šio veiksmo dalyvių galimybes, kad būtų užtikrintas REACT-EU rodiklių nuoseklumas ir patikimumas. Rezultatų platinimas juos išanalizavus (Lithuanian)

0 references

Animaatio- ja hallintorakenne, joka koostuu kolmesta kokoaikavastaavasta, joilla on kokemusta rakennerahastojen hallinnoinnista: Ohjaaja Stéphane Delaunay: vastaa 0,15 kokoaikaista työntekijää – virkamatkat: toiminnan animaatio: erilaiset animaatiokappaleet (esim. operatiivinen komitea), yhteistyön helpottaminen elinten ja kaikkien taloudellisten ja institutionaalisten toimijoiden kanssa sekä ohjelmasuunnittelun yhteydessä toteutettujen toimien seuranta ja täytäntöönpano: hankehaku, opetus, konventio, johtaja, Sabrina Faustin: vastaa 0,20 kokoaikaista työntekijää – virkamatkat: toimen hallinto- ja taloushallinto: erityisesti riittävän kirjausketjun toteuttaminen. Osallistumisilmoitusten seuranta ja käsittely palkkakuittien laatimiseksi kotoutumiskohteissa työskenteleville osallistujille. ESR-asioiden väli- ja loppuarviointien valmistelu. Yksi koordinaattori vastaa 0,50 kokoaikaista työntekijää – virkamatkat: ohjelmasuunnittelun yhteydessä toteutettavien toimien koordinointi, seuranta ja täytäntöönpano: ohjeistus, määrällisten ja laadullisten taseiden laatiminen, indikaattoritaulukot jne. Edunsaajien matkoja koskevien tietojen hallinta ja tietojen palauttaminen. Varmistetaan tehostettu tuki kaikille osallistujille reittien kohdennetuissa vaiheissa ja ehdotetaan dynaamisia ja laadukkaita kotouttamispolkuja. Koordinaattorin alaisuudessa toimiva hallintovirkamies (eli 0,15 kokoaikaista työntekijää) kerää osallistujien tiedot. Tukipäällikkö syöttää nämä tiedot ABC-ViEsion-ohjelmistoon (eli 0,20 kokoaikaista työntekijää), ja koordinaattori tarkistaa, että syötettyjen osallistujien tiedot ovat vaatimusten mukaisia. Näitä kohtia ei arvosteta rahoitushakemuksessa. Tapahtuma jakautuu erillisiin toimiin, jotka löytyvät otsikoiden alapuolelta: Toimi 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Koulutus Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digital workshop: Tämän ohjelman tavoitteena on antaa tämän toimen osallistujille mahdollisuus päästä kestävään työhön tai pätevään koulutukseen luomalla dynaaminen ja täsmällinen koulutus- tai työllistymispolku. Tässä yleisessä viitekehyksessä Animaatiorakenne toimii seuraavilla linjoilla: Ehdottaa monivuotista toimintaohjelmaa, jotta osallistujille voidaan ehdottaa kohdennettuihin väyliin perustuvaa niveltettyä ja integroitua kotouttamistarjousta, joka muodostaa dynaamisia ja laadukkaita kotouttamispolkuja. Toteutettava alueellisen diagnostiikan mukainen hankekokoonpanotekninen lähestymistapa; kehitetään ja mobilisoidaan alueen talouden toimijoita integraatiopolulla (yhteyksien kehittäminen yritysten edustajien kanssa työllistymisen helpottamiseksi) Järjestetään ja tuetaan toimen kumppanuuselimiä (pilottikomitea, operatiivinen komitea, uraohjaajien koordinointikomitea, työllisyys-, kotouttamis- ja koulutuskumppaneiden alueellinen diagnostinen kokous jne. ) Kehittää paikallisia kumppanuuksia kotouttamis- ja työllisyystoimijoiden kanssa siten, että parannetaan jatkuvasti tämän toimen osallistujille suunnattuja väyliä REACT-EU-indikaattoreiden johdonmukaisuuden ja luotettavuuden varmistamiseksi. Tulosten levittäminen niiden analysoinnin jälkeen (Finnish)

0 references

De animatie- en beheersstructuur bestaande uit 3 VTE’s met ervaring met het beheer van de Structuurfondsen: Een regisseur, Stéphane Delaunay: equivalent aan 0,15 VTE’s — Missies: animatie van de actie: verschillende animaties (bijv. operationeel comité), het faciliteren van het partnerschap met de organen met alle economische en institutionele actoren, het toezicht op en de uitvoering van de acties die in het kader van de programmering worden uitgevoerd: oproep voor projecten, instructie, conventie, A manager, Sabrina Faustin: equivalent aan 0,20 VTE’s — Missies: het administratieve en financiële beheer van de actie: met name de uitvoering van het toereikende controlespoor. Monitoring en verwerking van presentieverklaringen voor de voorbereiding van loonstrookjes voor deelnemers die werkzaam zijn op integratiesites. Voorbereiding van tussentijdse en definitieve evaluaties van ESF-dossiers. Eén coördinator is het equivalent van 0,50 vte’s — missies: coördinatie, monitoring en uitvoering van acties die in het kader van de programmering worden uitgevoerd: instructie, productie van kwantitatieve en kwalitatieve balansen, tabellen met indicatoren, enz. Het beheer van gegevens over de ritten van de begunstigden en de teruggave van informatie. Zorgen voor versterkte steun voor alle deelnemers in doelgerichte fasen van trajecten, dynamische en hoogwaardige integratietrajecten voorstellen. Als bijlage bij de coördinator verzamelt een administratief functionaris (d.w.z. 0,15 VTE) de informatie van de deelnemers. Deze informatie wordt vervolgens ingevoerd op de ABC-ViEsion software door de support manager (d.w.z. 0,20 fte) en de coördinator controleert of de gegevens van de deelnemers voldoen. Deze posten worden niet gewaardeerd in de financieringsaanvraag. De transactie is onderverdeeld in afzonderlijke acties die onder de rubrieken te vinden zijn: Actie 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Actie 2 Onderwijs Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Actie 3 OTE BIKE — Saint-Denis Actie 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Saint-Denis Actie 5 LCR Les Tamarins Actie 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Actie 7 Voedsel Popactie 8 Atelier du Bois Actie 9 Solidaire tuin van Bras Pistolet Actie 10 Digitale workshops: De doelstellingen van deze regeling zijn de deelnemers aan deze actie in staat te stellen toegang te krijgen tot duurzame werkgelegenheid of tot gekwalificeerde opleidingen door middel van een dynamisch en geaccentueerd opleidings- of werkgelegenheidstraject. Binnen dit algemene kader werkt de Animatiestructuur aan de volgende assen: Een meerjarig actieprogramma voorstellen om een gearticuleerd en geïntegreerd integratieaanbod voor deelnemers voor te stellen op basis van gerichte trajecten, die dynamische en hoogwaardige integratietrajecten vormen. Een projectassemblage-engineeringsaanpak uitvoeren die in overeenstemming is met territoriale diagnostiek; ontwikkelen en mobiliseren van de economische actoren van het grondgebied in de integratietrajecten (ontwikkel contacten met vertegenwoordigers van bedrijven om de toegang tot werkgelegenheid te vergemakkelijken) Organiseren en animeren van de partnerschapsorganen van de actie (proefcomité, operationeel comité, coördinatiecomité van loopbaanverwijzers, regionale diagnostische vergadering van de partners op het gebied van werkgelegenheid, integratie en opleiding, enz. ) Lokale partnerschappen met actoren op het gebied van integratie en werkgelegenheid ontwikkelen in een proces van voortdurende verbetering van de trajecten voor de deelnemers aan deze actie, teneinde de consistentie en betrouwbaarheid van de REACT-EU-indicatoren te waarborgen. Resultaten verspreiden na analyse (Dutch)

0 references

Lednings- och förvaltningsstrukturen bestående av tre heltidsekvivalenter med erfarenhet av förvaltningen av strukturfonderna: Regissör, Stéphane Delaunay: motsvarande 0,15 heltidsekvivalenter – tjänsteresor: animering av åtgärden: olika animationskroppar (t.ex. operativ kommitté), underlättande av partnerskapet med organen med alla ekonomiska och institutionella aktörer, övervakning och genomförande av de åtgärder som genomförs inom ramen för programplaneringen: utlysning av projekt, instruktion, konvent, chef, Sabrina Faustin: motsvarande 0,20 heltidsekvivalenter – tjänsteresor: den administrativa och ekonomiska förvaltningen av åtgärden: i synnerhet genomförandet av den tillräckliga verifieringskedjan. Övervakning och bearbetning av närvaroförklaringar för utarbetande av lönebesked för deltagare som är anställda på integrationsplatser. Förberedelse av interims- och slutgranskningar av ESF-ärenden. En samordnare motsvarar 0,50 heltidsekvivalenter – tjänsteresor: samordning, övervakning och genomförande av åtgärder som genomförs inom ramen för programplaneringen: instruktion, framställning av kvantitativa och kvalitativa balansräkningar, tabeller över indikatorer etc. Förvaltning av uppgifter om stödmottagarnas resor och återlämning av information. Säkerställa ökat stöd till alla deltagare i riktade etapper av vägar och föreslå dynamiska integrationsvägar av hög kvalitet. En administrativ tjänsteman (dvs. 0,15 heltidsekvivalenter) som är knuten till samordnaren samlar in deltagarnas information. Denna information förs sedan in i programvaran ABC-ViEsion av supporthanteraren (dvs. 0,20 heltidsekvivalenter) och samordnaren kontrollerar att deltagarnas uppgifter överensstämmer. Dessa poster värderas inte i ansökan om finansiering. Transaktionen är uppdelad i separata åtgärder som återfinns under rubrikerna: Åtgärd 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitala verkstäder: Syftet med detta program är att göra det möjligt för deltagarna i denna åtgärd att få tillgång till hållbar sysselsättning eller till kvalificerad utbildning genom att inrätta en dynamisk och punkterad utbildning eller anställning. Inom denna allmänna ram fungerar animeringsstrukturen på följande axlar: Föreslå ett flerårigt handlingsprogram för att föreslå ett formulerat och integrerat integrationserbjudande för deltagarna baserat på riktade vägar, som utgör dynamiska integrationsvägar av hög kvalitet. Genomföra en teknisk metod för projektmontering som är förenlig med territoriell diagnostik, utveckla och mobilisera territoriets ekonomiska aktörer på integrationsvägarna (utveckla kontakter med företrädare för företag för att underlätta tillträdet till arbetsmarknaden) Organisera och animera verksamhetens partnerskapsorgan (pilotkommitté, operativ kommitté, samordningskommitté för karriärreferenser, regionalt diagnostiskt möte för partnerna inom sysselsättning, integration och utbildning osv.). ) Utveckla lokala partnerskap med aktörer på integrations- och sysselsättningsområdet i en process med kontinuerlig förbättring av vägar för deltagarna i denna åtgärd för att säkerställa att React-EU-indikatorerna är konsekventa och tillförlitliga. Sprida resultat efter att ha analyserat dem (Swedish)

0 references

Štruktúra oživovania a riadenia pozostávajúca z 3 ekvivalentov plného pracovného času so skúsenosťami s riadením štrukturálnych fondov: Riaditeľka Stéphane Delaunay: ekvivalent 0,15 ekvivalentu plného pracovného času – služobné cesty: animácia akcie: rôzne animácie (napr. operačný výbor), uľahčenie partnerstva s orgánmi so všetkými hospodárskymi a inštitucionálnymi aktérmi, monitorovanie a vykonávanie akcií vykonávaných v rámci programovania: výzva na predkladanie projektov, inštruktáž, konvencia, manažérka, Sabrina Faustin: ekvivalent 0,20 ekvivalentu plného pracovného času – služobné cesty: administratívne a finančné riadenie akcie: najmä vykonávanie dostatočného audítorského záznamu. Monitorovanie a spracovanie vyhlásení o účasti na príprave výplatných pások pre účastníkov, ktorí sú zamestnaní na integračných pracoviskách. Príprava priebežných a záverečných preskúmaní spisov ESF. Jeden koordinátor je ekvivalent 0,50 ekvivalentu plného pracovného času – služobné cesty: koordinácia, monitorovanie a vykonávanie akcií vykonávaných v kontexte programovania: pokyny, vypracovanie kvantitatívnych a kvalitatívnych súvah, tabuliek ukazovateľov atď. Správa údajov týkajúcich sa ciest príjemcov a vrátenie informácií. Zabezpečiť posilnenú podporu pre všetkých účastníkov v cielených etapách ciest, navrhnúť dynamické a kvalitné spôsoby integrácie. V prílohe ku koordinátorovi zhromažďuje informácie o účastníkoch administratívny úradník (t. j. 0,15 ekvivalentu plného pracovného času). Tieto informácie potom vloží do softvéru ABC-ViEsion manažér podpory (t. j. 0,20 ekvivalentu plného pracovného času) a koordinátor skontroluje súlad údajov zadaných účastníkov. Tieto položky nie sú v žiadosti o financovanie ocenené. Transakcia je rozdelená na samostatné akcie, ktoré možno nájsť pod nadpismi: Akcia 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Vzdelávací Serre Bois de Nèfles – akcia Saint-Denis 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Saint-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitálne workshopy: Cieľom tohto systému je umožniť účastníkom tejto akcie získať prístup k trvalo udržateľnému zamestnaniu alebo ku kvalifikovanej odbornej príprave vytvorením dynamického a prerušeného postupu odbornej prípravy alebo zamestnania. V tomto všeobecnom rámci funguje animačná štruktúra na týchto osiach: Navrhnúť viacročný akčný program s cieľom navrhnúť jasnú a integrovanú ponuku integrácie pre účastníkov na základe cielených ciest, ktorá by predstavovala dynamické a kvalitné spôsoby integrácie. Vykonávať projektový inžiniersky prístup v súlade s teritoriálnou diagnostikou; rozvíjať a mobilizovať hospodárske subjekty územia na ceste integrácie (rozvíjať vzťahy so zástupcami spoločností s cieľom uľahčiť prístup k zamestnaniu) organizovať a oživovať partnerské orgány akcie (pilotný výbor, operačný výbor, koordinačný výbor pre kariérnych referentov, regionálne diagnostické stretnutie partnerov v oblasti zamestnanosti, integrácie a odbornej prípravy atď. ) Rozvíjať miestne partnerstvá s aktérmi v oblasti integrácie a zamestnanosti v procese neustáleho zlepšovania možností pre účastníkov tejto akcie s cieľom zabezpečiť konzistentnosť a spoľahlivosť ukazovateľov REACT-EU. Šíriť výsledky po ich analýze (Slovak)

0 references

An struchtúr beochana agus bainistíochta atá comhdhéanta de 3 FTE a bhfuil taithí acu ar bhainistiú na gCistí Struchtúracha: Stiúrthóir, Stéphane Delaunay: coibhéiseach le 0.15 FTE — Misin: beochan na gníomhaíochta: comhlachtaí beochana éagsúla (e.g. Coiste Oibríochtúil), an chomhpháirtíocht leis na comhlachtaí leis na gníomhaithe eacnamaíocha agus institiúideacha uile a éascú, faireachán agus cur chun feidhme na ngníomhaíochtaí a chuirtear chun feidhme i gcomhthéacs an chlársceidealaithe: glao ar thionscadail, treoir, coinbhinsiún, bainisteoir, Sabrina Faustin: coibhéiseach le 0.20 FTE — Misin: bainistíocht riaracháin agus airgeadais na gníomhaíochta: go háirithe, an rian iniúchóireachta leordhóthanach a chur chun feidhme. Monatóireacht agus próiseáil a dhéanamh ar ráitis tinrimh chun duillíní pá a ullmhú do rannpháirtithe atá fostaithe ar láithreáin chomhtháthaithe. Athbhreithnithe eatramhacha agus críochnaitheacha ar chomhaid CSE a ullmhú. Comhordaitheoir amháin atá coibhéiseach le 0.50 FTE — Misin: comhordú, faireachán agus cur chun feidhme gníomhaíochtaí a chuirtear chun feidhme i gcomhthéacs an chlársceidealaithe: teagasc, cláir chomhardaithe chainníochtúla agus cháilíochtúla, táblaí táscairí, etc. Bainistiú sonraí a bhaineann le turais na dtairbhithe agus faisnéis a thabhairt ar ais. Tacaíocht threisithe a áirithiú do na rannpháirtithe uile maidir le céimeanna spriocdhírithe na gconairí, conairí dinimiciúla agus comhtháthaithe ar ardchaighdeán a mholadh. I gceangal leis an gcomhordaitheoir, bailíonn oifigeach riaracháin (i.e. 0.15 FTE) faisnéis na rannpháirtithe. Déanann an bainisteoir tacaíochta (i.e. 0.20 FTE) an fhaisnéis sin a iontráil ansin ar na bogearraí ABC-ViEsion agus seiceálann an comhordaitheoir comhlíontacht shonraí na rannpháirtithe a iontráladh. Ní luacháiltear na míreanna sin san iarratas ar chistiú. Déantar an t-idirbheart a mhiondealú i ngníomhaíochtaí ar leithligh atá le fáil faoi na ceannteidil: Gníomh 1 Jardin de Cocagne — Gníomh Saint-Denis 2 Serre Educational Bois de Nèfles — Gníomh Saint-Denis 3 OTE BIKE — Gníomh Saint-Denis 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Gníomh Saint-Denis 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Gníomh Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Ceardlanna digiteacha: Is iad cuspóirí na scéime seo ná a chur ar chumas rannpháirtithe an ghnímh seo rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe nó ar oiliúint cháilithe trí chonair dhinimiciúil agus poncúil oiliúna nó fostaíochta a bhunú. Laistigh den chreat ginearálta sin, oibríonn an struchtúr Beochana ar na haiseanna seo a leanas: Clár gníomhaíochta ilbhliantúil a mholadh chun tairiscint chomhtháite altach agus chomhtháite a mholadh do rannpháirtithe bunaithe ar chonairí spriocdhírithe, lena gcuimseofar conairí dinimiciúla agus comhtháthaithe cáilíochta. Cur chuige innealtóireachta cóimeála tionscadail a dhéanamh a bheidh comhsheasmhach le diagnóisic chríochach; gníomhaithe eacnamaíocha na críche a fhorbairt agus a shlógadh i gconairí an lánpháirtithe (naisc a fhorbairt le hionadaithe cuideachtaí chun rochtain ar fhostaíocht a éascú) Comhlachtaí comhpháirtíochta na gníomhaíochta a eagrú agus a bheochan (coiste píolótach, coiste oibríochtúil, coiste comhordaithe na dtagairtí gairme, cruinniú diagnóiseach réigiúnach na gcomhpháirtithe san fhostaíocht, sa lánpháirtiú agus san oiliúint, etc. ) Comhpháirtíochtaí áitiúla a fhorbairt le gníomhaithe lánpháirtíochta agus fostaíochta i bpróiseas feabhsaithe leanúnaigh ar chonairí le haghaidh rannpháirtithe na gníomhaíochta seo Chun comhsheasmhacht agus iontaofacht tháscairí REACT-EU a áirithiú. Torthaí a scaipeadh tar éis anailís a dhéanamh orthu (Irish)

0 references

l-istruttura tal-animazzjoni u l-ġestjoni magħmula minn 3 FTEs b’esperjenza fil-ġestjoni tal-Fondi Strutturali: Direttur ta’ Stéphane Delaunay: ekwivalenti għal 0.15 FTEs — Missjonijiet: animazzjoni tal-azzjoni: korpi ta’ animazzjoni differenti (eż. Kumitat Operattiv), il-faċilitazzjoni tas-sħubija mal-korpi mal-atturi ekonomiċi u istituzzjonali kollha, il-monitoraġġ u l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet implimentati fil-kuntest tal-ipprogrammar: sejħa għal proġetti, istruzzjoni, konvenzjoni, A manager, Sabrina Faustin: ekwivalenti għal 0.20 FTEs — Missjonijiet: il-ġestjoni amministrattiva u finanzjarja tal-azzjoni: B’mod partikolari, l-implimentazzjoni tar-rekord tal-awditjar suffiċjenti. Il-monitoraġġ u l-ipproċessar tad-dikjarazzjonijiet tal-attendenza għat-tħejjija tar-rendikonti tal-pagi għall-parteċipanti li huma impjegati f’siti ta’ integrazzjoni. It-tħejjija ta’ reviżjonijiet interim u finali tal-fajls tal-FSE. Koordinatur wieħed huwa l-ekwivalenti ta’ 0.50 FTEs — Missjonijiet: koordinazzjoni, monitoraġġ u implimentazzjoni ta’ azzjonijiet implimentati fil-kuntest tal-ipprogrammar: struzzjoni, produzzjoni ta’ karti tal-bilanċ kwantitattivi u kwalitattivi, tabelli ta’ indikaturi, eċċ. Il-ġestjoni tad-data dwar il-vjaġġi tal-benefiċjarji u r-ritorn tal-informazzjoni. Jiġi żgurat appoġġ imsaħħaħ għall-parteċipanti kollha fi stadji mmirati ta’ perkorsi, jiġu proposti perkorsi ta’ integrazzjoni dinamiċi u ta’ kwalità. Mehmuż mal-koordinatur, uffiċjal amministrattiv (jiġifieri 0.15 FTE) jiġbor l-informazzjoni tal-parteċipanti. Din l-informazzjoni mbagħad tiddaħħal fis-softwer ABC-ViEsion mill-maniġer tal-appoġġ (jiġifieri 0.20 FTE) u l-koordinatur jivverifika l-konformità tad-data tal-parteċipanti mdaħħla. Dawn il-partiti mhumiex ivvalutati fl-applikazzjoni għall-finanzjament. It-tranżazzjoni tinqasam f’azzjonijiet separati li jistgħu jinstabu taħt l-intestaturi: Azzjoni 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Action 2 Edukattivi Serre de Nèfles — Saint-Denis Action 3 OTE BIKE — Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Azzjoni 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Azzjoni 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 workshops diġitali: l-għanijiet ta’ din l-iskema huma li l-parteċipanti ta’ din l-azzjoni jkunu jistgħu jiksbu aċċess għal impjieg sostenibbli jew għal taħriġ kwalifikat billi jistabbilixxu perkors dinamiku u puntwali ta’ taħriġ jew impjieg. Fi ħdan dan il-qafas ġenerali, l-istruttura tal-Animazzjoni taħdem fuq l-assi li ġejjin: Tipproponi programm ta’ azzjoni pluriennali sabiex tipproponi offerta ta’ integrazzjoni artikolata u integrata għall-parteċipanti bbażata fuq perkorsi mmirati, li jikkostitwixxu perkorsi ta’ integrazzjoni dinamiċi u ta’ kwalità. Twettaq approċċ ta’ inġinerija tal-assemblaġġ ta’ proġetti konsistenti mad-dijanjostika territorjali; l-iżvilupp u l-mobilizzazzjoni tal-atturi ekonomiċi tat-territorju fil-perkorsi ta’ integrazzjoni (jiżviluppaw rabtiet ma’ rappreżentanti ta’ kumpaniji biex jiffaċilitaw l-aċċess għall-impjiegi) Jorganizzaw u janimaw il-korpi ta’ sħubija tal-azzjoni (kumitat pilota, kumitat operattiv, kumitat ta’ koordinazzjoni ta’ referenti tal-karriera, laqgħa dijanjostika reġjonali tal-imsieħba fl-impjieg, l-integrazzjoni u t-taħriġ, eċċ. ) Jiġu żviluppati sħubijiet lokali mal-atturi tal-integrazzjoni u tal-impjiegi fi proċess ta’ titjib kontinwu tal-perkorsi għall-parteċipanti ta’ din l-azzjoni Sabiex jiġu żgurati l-konsistenza u l-affidabbiltà tal-indikaturi REACT-EU. Ixxerred ir-riżultati wara li tanalizzahom (Maltese)

0 references

Animační a řídící struktura sestávající ze 3 plných pracovních úvazků se zkušenostmi s řízením strukturálních fondů: Ředitel Stéphane Delaunay: ekvivalent 0,15 FTE – mise: animace akce: různá animační tělesa (např. operační výbor), usnadnění partnerství se všemi hospodářskými a institucionálními subjekty se všemi hospodářskými a institucionálními subjekty, sledování a provádění akcí prováděných v rámci programování: výzva k předkládání projektů, instrukce, konvence, manažerka, Sabrina Faustin: ekvivalent 0,20 FTE – mise: správní a finanční řízení akce: zejména provádění dostatečné auditní stopy. Monitorování a zpracování prezenčních výkazů pro přípravu výplatních pásek pro účastníky, kteří jsou zaměstnáni na integračních místech. Příprava průběžných a závěrečných přezkumů spisů ESF. Jeden koordinátor odpovídá 0,50 FTE – služební cesty: koordinace, monitorování a provádění akcí prováděných v rámci programování: pokyny, vypracování kvantitativních a kvalitativních rozvah, tabulek ukazatelů atd. Správa údajů o cestách příjemců a vrácení informací. Zajistit posílenou podporu všem účastníkům v cílených fázích cest, navrhnout dynamické a kvalitní cesty integrace. Administrativní úředník (tj. 0,15 plného pracovního úvazku), který je připojen k koordinátorovi, shromažďuje informace o účastnících. Tyto informace pak vloží manažer podpory do softwaru ABC-ViEsion (tj. 0,20 plného pracovního úvazku) a koordinátor kontroluje soulad zadaných údajů o zadaných účastnících. Tyto položky nejsou v žádosti o financování oceňovány. Transakce je rozdělena do samostatných akcí, které lze nalézt pod nadpisy: Akce 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Action 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitální dílny: Cílem tohoto programu je umožnit účastníkům této akce získat přístup k udržitelnému zaměstnání nebo kvalifikované odborné přípravě vytvořením dynamické a přesné cesty odborné přípravy nebo zaměstnání. V tomto obecném rámci funguje animační struktura na následujících osách: Navrhnout víceletý akční program s cílem navrhnout formulovanou a integrovanou integrační nabídku pro účastníky na základě cílených cest, které představují dynamické a kvalitní integrační cesty. Provádět inženýrský přístup projektové montáže v souladu s územní diagnostikou; rozvíjet a mobilizovat hospodářské subjekty na území v rámci integračních cest (rozvíjet vazby se zástupci společností s cílem usnadnit přístup k zaměstnání) Uspořádat a oživit partnerské orgány akce (pilotní výbor, operační výbor, koordinační výbor kariérních referentů, regionální diagnostické setkání partnerů v oblasti zaměstnanosti, integrace a odborné přípravy atd. ) Rozvíjet místní partnerství s aktéry v oblasti integrace a zaměstnanosti v procesu neustálého zlepšování cest pro účastníky této akce s cílem zajistit konzistentnost a spolehlivost ukazatelů REACT-EU. Šířit výsledky po jejich analýze (Czech)

0 references

Animacijska in upravljavska struktura, sestavljena iz treh EPDČ z izkušnjami pri upravljanju strukturnih skladov: Direktor, Stéphane Delaunay: enakovredno 0,15 EPDČ – misije: animacija akcije: različna animacijska telesa (npr. operativni odbor), spodbujanje partnerstva z organi z vsemi gospodarskimi in institucionalnimi akterji, spremljanje in izvajanje ukrepov, ki se izvajajo v okviru načrtovanja programov: razpis za projekte, navodila, konvencija, direktorica, Sabrina Faustin: enakovredno 0,20 EPDČ – misije: upravno in finančno upravljanje ukrepa: zlasti izvajanje zadostne revizijske sledi. Spremljanje in obdelava izjav o udeležbi za pripravo plačilnih listov za udeležence, ki so zaposleni na integracijskih mestih. Priprava vmesnih in končnih pregledov dosjejev ESS. En koordinator je enakovreden 0,50 EPDČ – misije: usklajevanje, spremljanje in izvajanje ukrepov, ki se izvajajo v okviru načrtovanja programov: navodila, priprava kvantitativne in kvalitativne bilance stanja, tabele kazalnikov itd. Upravljanje podatkov o potovanjih upravičencev in vračanje informacij. Zagotoviti okrepljeno podporo za vse udeležence na ciljnih stopnjah poti ter predlagati dinamične in kakovostne poti vključevanja. Pri koordinatorju informacije o udeležencih zbira upravni uradnik (tj. 0,15 EPDČ). Te informacije nato v programsko opremo ABC-ViEsion vnese vodja podpore (tj. 0,20 EPDČ), koordinator pa preveri skladnost vnesenih podatkov udeležencev. Te postavke niso ovrednotene v vlogi za financiranje. Transakcija je razdeljena na ločena dejanja, ki so na voljo spodaj: Ukrep 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles – ukrep Saint-Denis 3 OTE BIKE – ukrep Saint-Denis 4 Jardin solidaire de La Chaumière – ukrep Saint-Denis 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Saint-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 digitalnih delavnic: Cilj te sheme je udeležencem te akcije omogočiti dostop do trajnostne zaposlitve ali kvalificiranega usposabljanja z vzpostavitvijo dinamične in natančne poti usposabljanja ali zaposlitve. V tem splošnem okviru struktura animacije deluje na naslednjih oseh: Predlaga večletni akcijski program, da se predlaga oblikovana in celostna ponudba za vključevanje za udeležence na podlagi ciljno usmerjenih poti, ki predstavljajo dinamične in kakovostne poti vključevanja. Izvajati pristop projektnega inženiringa v skladu s teritorialno diagnostiko; razvoj in mobilizacija gospodarskih akterjev na ozemlju na poti vključevanja (razvijanje povezav s predstavniki podjetij za lažji dostop do zaposlitve) Organizacija in animacija partnerskih organov ukrepa (pilotni odbor, operativni odbor, koordinacijski odbor kariernih referentov, regionalno diagnostično srečanje partnerjev na področju zaposlovanja, vključevanja in usposabljanja itd. ) Razvijajo lokalna partnerstva z akterji vključevanja in zaposlovanja v procesu stalnega izboljševanja poti za udeležence tega ukrepa, da se zagotovita doslednost in zanesljivost kazalnikov REACT-EU. Razširjanje rezultatov po njihovi analizi (Slovenian)

0 references

Estrutura de animação e gestão composta por 3 ETI com experiência na gestão dos Fundos Estruturais: Um diretor, Stéphane Delaunay: equivalente a 0,15 ETC – Deslocações em serviço: animação da ação: diferentes organismos de animação (por exemplo, comité operacional), a facilitação da parceria com os organismos com todos os intervenientes económicos e institucionais, o acompanhamento e a execução das ações executadas no contexto da programação: convite à apresentação de projetos, instrução, convenção, uma gestora, Sabrina Faustin: equivalente a 0,20 ETC – Deslocações em serviço: A gestão administrativa e financeira da ação: em especial, a implementação de uma pista de auditoria suficiente. Acompanhamento e tratamento das declarações de presença para a elaboração das folhas de vencimento dos participantes que trabalham em locais de integração. Preparação de revisões intercalares e finais dos processos do FSE. Um coordenador equivale a 0,50 ETC – Missões: Coordenação, acompanhamento e execução das ações executadas no contexto da programação: instrução, elaboração de balanços quantitativos e qualitativos, quadros de indicadores, etc. Gestão dos dados relativos às viagens dos beneficiários e à devolução de informações. Assegurar um apoio reforçado a todos os participantes em fases específicas dos percursos e propor percursos de integração dinâmicos e de qualidade. Em anexo ao coordenador, um funcionário administrativo (ou seja, 0,15 ETC) recolhe as informações dos participantes. Esta informação é então introduzida no software ABC-ViEsion pelo gestor de apoio (ou seja, 0,20 ETC) e o coordenador verifica a conformidade dos dados dos participantes introduzidos. Estes elementos não são valorizados no pedido de financiamento. A transação é dividida em ações separadas que podem ser encontradas abaixo dos títulos: Ação 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis Ação 2 Educativa Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Ação 3 OTE BIKE – Saint-Denis Ação 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Ação 5 LCR Les Tamarins Ação 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Ação 7 Food Pop Ação 8 Atelier du Bois Ação 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Ação 10 Seminários digitais: Os objectivos deste regime são permitir que os participantes nesta acção tenham acesso a um emprego sustentável ou a uma formação qualificada através da criação de um percurso dinâmico e pontuado de formação ou emprego. Dentro deste quadro geral, a estrutura Animation trabalha nos seguintes eixos: Propor um programa de ação plurianual a fim de propor uma oferta de integração articulada e integrada para os participantes, com base em percursos específicos, que constituam percursos de integração dinâmicos e de qualidade. Conduzir uma abordagem de engenharia de montagem de projecto consistente com diagnósticos territoriais; desenvolver e mobilizar os agentes económicos do território nos percursos de integração (desenvolver ligações com representantes das empresas para facilitar o acesso ao emprego) Organizar e animar os órgãos de parceria da ação (comité-piloto, comité operacional, comité de coordenação de referenciadores profissionais, reunião de diagnóstico regional dos parceiros no emprego, integração e formação, etc.) Desenvolver parcerias locais com os agentes de integração e emprego num processo de melhoria contínua dos percursos para os participantes nesta ação, a fim de assegurar a coerência e a fiabilidade dos indicadores REACT-EU. Divulgar os resultados depois de analisá-los (Portuguese)

0 references

3 täistööajale taandatud töötajast koosnev elavdamis- ja juhtimisstruktuur, kellel on kogemusi struktuurifondide haldamisel: Direktor Stéphane Delaunay: võrdne 0,15 täistööajale taandatud töötajaga – lähetused: meetme animatsioon: erinevad animatsiooniorganid (nt operatiivkomitee), partnerluse hõlbustamine kõigi majandus- ja institutsiooniliste osalejatega organitega, programmitöö raames rakendatud meetmete järelevalve ja rakendamine: projektikonkurss, juhendamine, konverents, juht, Sabrina Faustin: võrdne 0,20 täistööajale taandatud töötajaga – lähetused: meetme haldus- ja finantsjuhtimine: eelkõige piisava kontrolljälje rakendamine. Osalemisavalduste jälgimine ja töötlemine integratsiooniobjektidel töötavate osalejate palgatõendite ettevalmistamiseks. ESFi toimikute vahe- ja lõppläbivaatamise ettevalmistamine. Üks koordinaator võrdub 0,50 täistööajale taandatud töötajaga – lähetused: programmitöö raames rakendatud meetmete koordineerimine, järelevalve ja rakendamine: juhend, kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete bilansside koostamine, näitajate tabelid jne. Toetusesaajate reisiandmete haldamine ja teabe tagastamine. Tagada suurem toetus kõigile osalejatele tee sihtetappides ning pakkuda välja dünaamilised ja kvaliteetsed integratsioonivõimalused. Koordinaatori juurde kuuluv haldusametnik (st 0,15 täistööajale taandatud töötajat) kogub osalejate teavet. Seejärel sisestab selle teabe ABC-ViEsion tarkvara tugihaldur (st 0,20 täistööajale taandatud töötajat) ja koordinaator kontrollib sisestatud osalejate andmete vastavust. Neid punkte rahastamistaotluses ei hinnata. Tehing on jaotatud eraldi toiminguteks, mis on esitatud allpool: Meede 1 Jardin de Cocagne – Saint-Denis meede 2 Educational Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis 3. meede OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 – Bras Pistolet Action 10 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10: Selle kava eesmärk on võimaldada meetmes osalejatel saada juurdepääs jätkusuutlikule töökohale või kvalifitseeritud koolitusele, luues dünaamilise ja täpse väljaõppe või tööhõive. Selles üldises raamistikus töötab animatsioonistruktuur järgmistel telgedel: Esitama mitmeaastase tegevusprogrammi, et pakkuda osalejatele välja selgesõnaline ja integreeritud integratsioonipakkumine, mis põhineb sihipärastel viisidel, mis moodustavad dünaamilised ja kvaliteetsed integratsioonivõimalused. Viima läbi territoriaalse diagnostikaga kooskõlas oleva projektikoostu tehnilise lähenemisviisi; arendada ja mobiliseerida piirkonna majandustegevuses osalejaid integratsiooniteedel (arendada sidemeid ettevõtete esindajatega, et hõlbustada juurdepääsu tööhõivele), korraldada ja elavdada meetme partnerlusorganeid (katsekomitee, operatiivkomitee, karjääri referentide koordineerimiskomitee, tööhõive, integratsiooni ja koolituse partnerite piirkondlik diagnostikakoosolek jne). ) Arendada integratsioonis ja tööhõives osalejatega kohalikke partnerlusi, et pidevalt parandada selles meetmes osalejate võimalusi, et tagada REACT-EU näitajate järjepidevus ja usaldusväärsus. Tulemuste levitamine pärast nende analüüsimist (Estonian)

0 references

La estructura de animación y gestión compuesta por 3 ETC con experiencia en la gestión de los Fondos Estructurales: Un director, Stéphane Delaunay: equivalente a 0,15 ETC — Misiones: animación de la acción: diferentes cuerpos de animación (p. ej. Comité Operativo), la facilitación de la asociación con los órganos con todos los agentes económicos e institucionales, el seguimiento y la ejecución de las acciones ejecutadas en el contexto de la programación: convocatoria de proyectos, instrucción, convención, gerente, Sabrina Faustin: equivalente a 0,20 ETC — Misiones: la gestión administrativa y financiera de la acción: en particular, la aplicación de la pista de auditoría suficiente. Seguimiento y procesamiento de las declaraciones de asistencia para la preparación de nóminas de los participantes que trabajan en sitios de integración. Preparación de las revisiones intermedias y finales de los expedientes del FSE. Un coordinador equivale a 0,50 ETC — Misiones: coordinación, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el contexto de la programación: instrucción, elaboración de balances cuantitativos y cualitativos, cuadros de indicadores, etc. La gestión de los datos relativos a los desplazamientos de los beneficiarios y la devolución de la información. Garantizar un apoyo reforzado a todos los participantes en etapas específicas de los itinerarios, proponer vías de integración dinámicas y de calidad. Adjunto al coordinador, un funcionario administrativo (es decir, 0,15 ETC) recopila la información de los participantes. Esta información se introduce en el software ABC-ViEsion por el gestor de soporte (es decir, 0,20 ETC) y el coordinador comprueba el cumplimiento de los datos de los participantes introducidos. Estos elementos no se valoran en la solicitud de financiación. La transacción se divide en acciones separadas que se pueden encontrar debajo de los encabezamientos: Acción 1 Jardín de Cocagne — Saint-Denis Acción 2 Educación Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Acción 3 OTE BIKE — Saint-Denis Acción 4 Jardín solidario de La Chaumière — Saint-Denis Acción 5 LCR Les Tamarins Acción 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Acción 7 Food Pop Acción 8 Atelier du Bois Acción 9 Jardín solidario de Bras Pistolet Acción 10 Talleres digitales: Los objetivos de este programa son permitir a los participantes en esta acción acceder a un empleo sostenible o a una formación cualificada mediante la creación de una trayectoria dinámica y puntuada de formación o empleo. Dentro de este marco general, la estructura de Animación trabaja en los siguientes ejes: Proponer un programa de acción plurianual con el fin de proponer una oferta de integración articulada e integrada para los participantes basada en itinerarios específicos, que constituyan vías de integración dinámicas y de calidad. Llevar a cabo un enfoque de ingeniería de montaje de proyectos coherente con el diagnóstico territorial; desarrollar y movilizar a los agentes económicos del territorio en las vías de integración (desarrollar vínculos con representantes de las empresas para facilitar el acceso al empleo) Organizar y animar los órganos de asociación de la acción (comité piloto, comité operativo, comité de coordinación de referentes de carrera, reunión regional de diagnóstico de los socios en materia de empleo, integración y formación, etc. ) Desarrollar asociaciones locales con agentes de integración y empleo en un proceso de mejora continua de los itinerarios para los participantes en esta acción para garantizar la coherencia y fiabilidad de los indicadores REACT-UE. Difundir los resultados después de analizarlos (Spanish)

0 references

Η δομή συντονισμού και διαχείρισης που αποτελείται από 3 ΙΠΑ με πείρα στη διαχείριση των διαρθρωτικών ταμείων: Σκηνοθέτης, Stéphane Delaunay: ισοδύναμο με 0,15 ΙΠΑ — Αποστολές: κινούμενα σχέδια της δράσης: διαφορετικά όργανα κινουμένων σχεδίων (π.χ. επιχειρησιακή Επιτροπή), η διευκόλυνση της εταιρικής σχέσης με τους φορείς με όλους τους οικονομικούς και θεσμικούς φορείς, η παρακολούθηση και υλοποίηση των δράσεων που υλοποιούνται στο πλαίσιο του προγραμματισμού: πρόσκληση για έργα, οδηγίες, συνέδριο, διευθυντής, Sabrina Faustin: ισοδύναμο με 0,20 ΙΠΑ — Αποστολές: η διοικητική και δημοσιονομική διαχείριση της δράσης: ειδικότερα, την εφαρμογή της επαρκούς διαδρομής ελέγχου. Παρακολούθηση και επεξεργασία των δηλώσεων παρουσιών για την κατάρτιση δελτίων μισθοδοσίας για τους συμμετέχοντες που απασχολούνται σε χώρους ένταξης. Προετοιμασία της ενδιάμεσης και της τελικής εξέτασης των φακέλων του ΕΚΤ. Ένας συντονιστής αντιστοιχεί σε 0,50 ΙΠΑ — Αποστολές: συντονισμός, παρακολούθηση και υλοποίηση των δράσεων που υλοποιούνται στο πλαίσιο του προγραμματισμού: οδηγίες, κατάρτιση ποσοτικών και ποιοτικών ισολογισμών, πίνακες δεικτών κ.λπ. Η διαχείριση των στοιχείων σχετικά με τα ταξίδια των δικαιούχων και η επιστροφή των πληροφοριών. Εξασφάλιση ενισχυμένης στήριξης για όλους τους συμμετέχοντες σε στοχευμένα στάδια διαδρομών, πρόταση για δυναμικές και ποιοτικές οδούς ενσωμάτωσης. Συνδεδεμένος με τον συντονιστή, ένας διοικητικός υπάλληλος (δηλαδή 0,15 ΙΠΑ) συλλέγει τις πληροφορίες των συμμετεχόντων. Στη συνέχεια, οι πληροφορίες αυτές εισάγονται στο λογισμικό ABC-ViEsion από τον διαχειριστή υποστήριξης (δηλαδή 0,20 ΙΠΑ) και ο συντονιστής ελέγχει τη συμμόρφωση των δεδομένων των συμμετεχόντων που έχουν εισαχθεί. Τα στοιχεία αυτά δεν αποτιμώνται στην αίτηση χρηματοδότησης. Η συναλλαγή αναλύεται σε χωριστές ενέργειες που βρίσκονται κάτω από τις επικεφαλίδες: Δράση 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Δράση 2 Εκπαιδευτική Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Δράση 3 OTE BIKE — Saint-Denis Δράση 4 Jardin Solaire de La Chaumière — Saint-Denis Δράση 5 LCR Les Tamarins Δράση 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Δράση 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Δράση 10 Ψηφιακά εργαστήρια: Οι στόχοι του προγράμματος αυτού είναι να δοθεί η δυνατότητα στους συμμετέχοντες σε αυτή τη δράση να αποκτήσουν πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση ή σε επαγγελματική κατάρτιση με τη δημιουργία μιας δυναμικής και διαχρονικής πορείας κατάρτισης ή απασχόλησης. Σε αυτό το γενικό πλαίσιο, η δομή κινουμένων σχεδίων λειτουργεί στους ακόλουθους άξονες: Να προτείνει ένα πολυετές πρόγραμμα δράσης προκειμένου να προτείνει μια διαρθρωμένη και ολοκληρωμένη προσφορά ένταξης για τους συμμετέχοντες βάσει στοχευμένων διαδρομών, που θα συνιστούν δυναμικές και ποιοτικές οδούς ενσωμάτωσης. Να διεξαγάγει προσέγγιση μηχανικής συναρμολόγησης έργων σύμφωνα με τα εδαφικά διαγνωστικά· ανάπτυξη και κινητοποίηση των οικονομικών παραγόντων της περιοχής στις διαδρομές ένταξης (ανάπτυξη δεσμών με εκπροσώπους εταιρειών για τη διευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση) Οργάνωση και εμψύχωση των φορέων εταιρικής σχέσης της δράσης (πιλοτική επιτροπή, επιχειρησιακή επιτροπή, συντονιστική επιτροπή αναφορών σταδιοδρομίας, περιφερειακή διαγνωστική συνάντηση των εταίρων στον τομέα της απασχόλησης, της ένταξης και της κατάρτισης κ.λπ. ) Ανάπτυξη τοπικών εταιρικών σχέσεων με φορείς ένταξης και απασχόλησης σε μια διαδικασία συνεχούς βελτίωσης των διαδρομών για τους συμμετέχοντες στην παρούσα δράση με στόχο τη διασφάλιση της συνέπειας και της αξιοπιστίας των δεικτών REACT-EU. Διάδοση των αποτελεσμάτων μετά την ανάλυσή τους (Greek)

0 references

La struttura di animazione e gestione composta da 3 ETP con esperienza nella gestione dei Fondi strutturali: Un regista, Stéphane Delaunay: equivalente a 0,15 ETP — Missioni: animazione dell'azione: diversi corpi di animazione (ad es. Comitato Operativo), l'agevolazione del partenariato con gli organismi con tutti gli attori economici e istituzionali, il monitoraggio e l'attuazione delle azioni attuate nell'ambito della programmazione: bando per progetti, istruzione, convention, manager, Sabrina Faustin: equivalenti a 0,20 ETP — Missioni: la gestione amministrativa e finanziaria dell'azione: in particolare, l'attuazione della pista di controllo sufficiente. Monitoraggio e trattamento delle dichiarazioni di partecipazione per la preparazione delle buste paga per i partecipanti che sono impiegati nei siti di integrazione. Preparazione dei riesami intermedi e finali dei fascicoli dell'FSE. Un coordinatore è l'equivalente di 0,50 ETP — Missioni: coordinamento, monitoraggio e attuazione delle azioni attuate nel contesto della programmazione: istruzione, produzione di bilanci quantitativi e qualitativi, tabelle di indicatori, ecc. Garantire un sostegno rafforzato a tutti i partecipanti su fasi mirate dei percorsi, proporre percorsi di integrazione dinamici e di qualità. Allegata al coordinatore, un funzionario amministrativo (ossia 0,15 ETP) raccoglie le informazioni dei partecipanti. Queste informazioni vengono quindi inserite sul software ABC-ViEsion dal gestore del supporto (cioè 0,20 ETP) e il coordinatore verifica la conformità dei dati dei partecipanti inseriti. Queste voci non sono valutate nella domanda di finanziamento. L'operazione è suddivisa in azioni separate che si trovano sotto le intestazioni: Azione 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Azione 2 Educational Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Azione 3 OTE BIKE — Saint-Denis Azione 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Saint-Denis Azione 5 LCR Les Tamarins Azione 6 CASE Comune Carron — Sainte-Suzanne Azione 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Azione 9 Giardino Solidario di Bras Pistolet Azione 10 Workshop digitali: L'obiettivo di questo programma è consentire ai partecipanti all'azione di accedere a un'occupazione sostenibile o a una formazione qualificata istituendo un percorso dinamico e punteggiato di formazione o di occupazione. All'interno di questo quadro generale, la struttura di animazione lavora sui seguenti assi: Proporre un programma d'azione pluriennale al fine di proporre un'offerta di integrazione articolata e integrata per i partecipanti basata su percorsi mirati, costituendo percorsi di integrazione dinamici e di qualità. Condurre un approccio ingegneristico di assemblaggio di progetti coerente con la diagnostica territoriale; sviluppare e mobilitare gli attori economici del territorio nei percorsi di integrazione (sviluppare collegamenti con i rappresentanti delle imprese per facilitare l'accesso al lavoro) Organizzare e animare gli organi di partenariato dell'azione (comitato pilota, comitato operativo, comitato di coordinamento dei referenti di carriera, riunione diagnostica regionale dei partner in materia di occupazione, integrazione e formazione, ecc. Sviluppare partenariati locali con gli attori dell'integrazione e dell'occupazione in un processo di miglioramento continuo dei percorsi per i partecipanti a questa azione Per garantire la coerenza e l'affidabilità degli indicatori REACT-EU. Diffondere i risultati dopo averli analizzati (Italian)

0 references

A strukturális alapok irányításában tapasztalattal rendelkező 3 teljes munkaidős egyenértékből álló animációs és irányítási struktúra: Rendező, Stéphane Delaunay: 0,15 teljes munkaidős egyenértéknek felel meg – Küldetések: az akció animációja: különböző animációs testek (pl. operatív bizottság), a szervekkel való partnerség elősegítése valamennyi gazdasági és intézményi szereplővel, a programozás keretében végrehajtott intézkedések nyomon követése és végrehajtása: felhívás projektekre, oktatásra, konvencióra, menedzser, Sabrina Faustin: 0,20 teljes munkaidős egyenértéknek felel meg – Küldetések: az intézkedés adminisztratív és pénzügyi irányítása: különösen a megfelelő ellenőrzési nyomvonal megvalósítása. Az integrációs helyszíneken foglalkoztatott résztvevők fizetési jegyzékeinek elkészítéséhez szükséges jelenléti ívek nyomon követése és feldolgozása. Az ESZA-dokumentumok időközi és záró felülvizsgálatának előkészítése. Az egyik koordinátor 0,50 teljes munkaidős egyenértéknek felel meg – Küldetések: a programozás keretében végrehajtott intézkedések koordinálása, nyomon követése és végrehajtása: utasítás, mennyiségi és minőségi mérlegek készítése, mutatók táblázatai stb. A kedvezményezettek utazásaira vonatkozó adatok kezelése és az információk visszaszolgáltatása. Fokozott támogatás biztosítása valamennyi résztvevő számára a pályák célzott szakaszaiban, dinamikus és minőségi integrációs pályákat javasol. A koordinátorhoz csatolt adminisztratív tisztviselő (azaz 0,15 teljes munkaidős egyenérték) összegyűjti a résztvevők adatait. Ezt az információt ezután a támogatáskezelő (azaz 0,20 teljes munkaidős egyenérték) rögzíti az ABC-ViEsion szoftveren, és a koordinátor ellenőrzi a bevitt résztvevők adatainak megfelelőségét. Ezeket a tételeket nem értékelik a finanszírozási kérelemben. Az ügyletet külön műveletekre bontják, amelyek a címsorok alatt találhatók: Intézkedés: Jardin de Cocagne – Saint-Denis 2. intézkedés: Oktatási Serre Bois de Nèfles – Saint-Denis Akció 3 OTE BIKE – Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière – Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron – Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitális műhelyek: E program célja, hogy dinamikus és pontos képzési vagy foglalkoztatási útvonal kialakításával lehetővé tegye e cselekvés résztvevői számára, hogy fenntartható foglalkoztatáshoz vagy képzett képzéshez jussanak. Ezen általános kereten belül az animációs struktúra a következő tengelyeken működik: Javasoljon többéves cselekvési programot annak érdekében, hogy célzott útvonalakon alapuló, összehangolt és integrált integrációs ajánlatot javasoljon a résztvevők számára, amely dinamikus és minőségi integrációs útvonalakat képez. A területi diagnosztikával összhangban álló projektösszeszerelési mérnöki megközelítés; a terület gazdasági szereplőinek fejlesztése és mozgósítása az integrációs pályákon (kapcsolatok kialakítása a vállalatok képviselőivel a foglalkoztatáshoz való hozzáférés megkönnyítése érdekében) A fellépés partnerségi szerveinek megszervezése és animálása (kísérleti bizottság, operatív bizottság, pályaválasztási referensek koordinációs bizottsága, a partnerek regionális diagnosztikai találkozója a foglalkoztatás, az integráció és a képzés területén stb.) A REACT-EU mutatók következetességének és megbízhatóságának biztosítása érdekében helyi partnerségeket kell kialakítani az integrációs és foglalkoztatási szereplőkkel az ezen intézkedés résztvevői számára elérhető útvonalak folyamatos javítása érdekében. Az eredmények terjesztése azok elemzése után (Hungarian)

0 references

Animations- og forvaltningsstrukturen bestående af 3 fuldtidsækvivalenter med erfaring i forvaltningen af strukturfondene: Instruktør Stéphane Delaunay: svarende til 0,15 fuldtidsækvivalenter — tjenesterejser: animation af aktionen: forskellige animationslegemer (f.eks. operationelt udvalg), fremme af partnerskabet med organerne med alle økonomiske og institutionelle aktører, overvågning og gennemførelse af de foranstaltninger, der gennemføres i forbindelse med programmeringen: indkaldelse af projekter, instruktion, konference, En leder, Sabrina Faustin: svarende til 0,20 årsværk — tjenesterejser: den administrative og finansielle forvaltning af foranstaltningen: navnlig gennemførelsen af et tilstrækkeligt revisionsspor. Overvågning og behandling af deltagelsesopgørelser med henblik på udarbejdelse af lønsedler for deltagere, der er ansat på integrationssteder. Udarbejdelse af foreløbige og endelige revisioner af ESF-sager. En koordinator svarer til 0,50 fuldtidsækvivalenter — tjenesterejser: koordinering, overvågning og gennemførelse af foranstaltninger, der gennemføres i forbindelse med programmering: instruktion, udarbejdelse af kvantitative og kvalitative balancer, oversigter over indikatorer osv. Forvaltning af data vedrørende støttemodtagernes rejser og tilbagelevering af oplysninger. Sikre øget støtte til alle deltagere i målrettede faser af forløb, foreslå dynamiske integrationsveje af høj kvalitet. Tilknyttet koordinatoren indsamler en administrativ medarbejder (dvs. 0,15 årsværk) deltagernes oplysninger. Disse oplysninger indtastes derefter på ABC-ViEsion-softwaren af supportforvalteren (dvs. 0,20 årsværk), og koordinatoren kontrollerer, at de indtastede deltageres data er i overensstemmelse med reglerne. Disse poster værdiansættes ikke i ansøgningen om finansiering. Transaktionen opdeles i særskilte aktioner, som kan findes under overskrifterne: Aktion 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Action 3 OTE BIKE — Saint-Denis Action 4 Jardin solidaire de La Chaumière — Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Digitale workshops: Formålet med denne ordning er at gøre det muligt for deltagerne i denne aktion at få adgang til varig beskæftigelse eller til kvalificeret uddannelse ved at etablere en dynamisk og præget uddannelse eller beskæftigelse. Inden for denne generelle ramme arbejder animationsstrukturen på følgende akser: Foreslå et flerårigt handlingsprogram med henblik på at foreslå et koordineret og integreret integrationstilbud til deltagerne baseret på målrettede forløb, der udgør dynamiske integrationsveje af høj kvalitet. Gennemføre en projektmontageteknik, der er i overensstemmelse med territorial diagnostik udvikle og mobilisere områdets økonomiske aktører på integrationsvejene (udvikle forbindelser med repræsentanter for virksomheder for at lette adgangen til beskæftigelse) Organiser og animere partnerskabsorganerne under aktionen (pilotudvalg, operationelt udvalg, koordinationsudvalg for karrierereferenter, regionalt diagnostisk møde mellem partnerne inden for beskæftigelse, integration og uddannelse osv. ) Udvikle lokale partnerskaber med integrations- og beskæftigelsesaktører i en proces med løbende forbedring af mulighederne for deltagerne i denne aktion for at sikre sammenhæng og pålidelighed i REACT-EU-indikatorerne. Formidle resultaterne efter at have analyseret dem (Danish)

0 references

Структурата за стимулиране и управление, състояща се от 3 ЕПРВ с опит в управлението на структурните фондове: Режисьор, Стефан Делоне: еквивалентно на 0,15 ЕПРВ — командировки: анимация на действието: различни анимационни тела (напр. оперативен комитет), улесняване на партньорството с органите с всички икономически и институционални участници, мониторинг и изпълнение на действията, изпълнявани в контекста на програмирането: покана за представяне на проекти, инструкции, конгрес, мениджър, Сабрина Фаустин: еквивалентно на 0,20 ЕПРВ — командировки: административно и финансово управление на дейността: по-специално, прилагането на достатъчна одитна следа. Мониторинг и обработка на присъствените декларации за изготвяне на фишове за заплати на участници, които са наети на интеграционни площадки. Подготовка на междинни и окончателни прегледи на досиетата на ЕСФ. Един координатор е равен на 0,50 ЕПРВ — командировки: координация, мониторинг и изпълнение на действията, изпълнявани в контекста на програмирането: инструкции, изготвяне на количествени и качествени баланси, таблици с показатели и др. Управление на данните относно пътуванията на бенефициерите и връщането на информация. Осигуряване на засилена подкрепа за всички участници на целевите етапи на пътеките, предлагане на динамични и качествени интеграционни пътеки. Прикрепен към координатора, административен служител (т.е. 0,15 ЕПРВ) събира информация за участниците. След това тази информация се въвежда в софтуера ABC-ViEsion от ръководителя на поддръжката (т.е. 0,20 ЕПРВ) и координаторът проверява съответствието на въведените данни на участниците. Тези елементи не се оценяват в заявлението за финансиране. Трансакцията е разделена на отделни действия, които могат да бъдат намерени под заглавията: Действие 1 Jardin de Cocagne — Saint-Denis Action 2 Educational Serre Bois de Nèfles — Saint-Denis Action 3 OTE BIKE — Saint-Denis Action 4 Jardin Solaire de La Chaumière — Saint-Denis Action 5 LCR Les Tamarins Action 6 CASE Commune Carron — Sainte-Suzanne Action 7 Food Pop Action 8 Atelier du Bois Action 9 Solidary Garden of Bras Pistolet Action 10 Цифрови работилници: Целите на тази схема са да се даде възможност на участниците в това действие да получат достъп до устойчива заетост или до квалифицирано обучение чрез установяване на динамичен и точен път на обучение или заетост. В тази обща рамка структурата на анимацията работи по следните оси: Да предложи многогодишна програма за действие, за да предложи формулирано и интегрирано предложение за интеграция за участниците въз основа на целеви пътища, представляващи динамични и качествени интеграционни пътеки. Провеждане на инженерен подход за сглобяване на проекти, съвместим с териториалната диагностика; развитие и мобилизиране на икономическите участници на територията по интеграционните пътеки (развиване на връзки с представители на дружествата за улесняване на достъпа до заетост) Организиране и оживяване на партньорските органи на действието (пилотен комитет, оперативен комитет, координационен комитет на кариерни референти, регионална диагностична среща на партньорите в областта на заетостта, интеграцията и обучението и др. ) Развиване на местни партньорства с участници в интеграцията и заетостта в процес на непрекъснато подобряване на пътищата за участниците в това действие, за да се гарантира последователност и надеждност на показателите REACT-EU. Разпространявайте резултатите, след като ги анализирате (Bulgarian)

0 references

priority axis

ADDITIONAL REACT-EU RESOURCES TO FACILITATE RECOVERY

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Réunion

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

202200656

0 references

Support for the employment of people in difficulty 2022 (Q6887569)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search