Technical supervision and socio-professional support for employees of the Mobile Installation Building (Q6887466)

1) Accompagnement socioprofessionnel : les salariés en insertion bénéficient d'un accompagnement social et professionnel assuré par 1 accompagnatrice socioprofessionnelle.(ASP). Elle reçoit les salariés en insertion en entretien individuel sur le site du chantier d'insertion chaque semaine, sur les volets social et professionnel. Des rendez-vous sont aménagés en fonction des situations et urgence et un accompagnement physique dans les démarches peut être mis en place si besoin. L'accompagnatrice socioprofessionnelle organise la participation des salariés en insertion à des manifestations et interventions de partenaires hors site du chantier (forums emploi, éco-consommation, ...) ou en intra (addictions, gestion budgétaire, ...). Elle s'appuie sur son réseau de partenaires sociaux et emploi du territoire au gré des parcours qu'elle accompagne. 2) Encadrement technique : L'encadrement technique des salariés en insertion est incontournable et intégré au sein d'un processus plus large d'accompagnement en collaboration étroite avec l'accompagnatrice socioprofessionnelle. Il participe entièrement à la bonne réussite des parcours des salariés en insertion en termes de compétences, de savoir-faire mais également d'intégration sociale et de (ré)apprentissage des savoir-être. L'encadrement technique se compose de temps collectifs d'apprentissage technique et théorique.. Accompagnement socioprofessionnel et encadrement technique, un travail d’équipe au bénéfice des parcours Afin de maximiser la réussite des parcours des salariés accueillis, une organisation est mise en place sous la forme : - D’une réunion d’équipe entre permanents du chantier une fois par mois permettant de faire le point sur chaque dossier et de donner le feu vert à l’accompagnement professionnel. Cette réunion permet également de faire un état des actions prévisionnelles (bilan de santé, formation, ...) ou manifestations à venir. Elle est aussi l’occasion de retravailler les outils de suivi des publics et les procédures si besoin. - D’un échange entre l’accompagnatrice socioprofessionnelle et les permanents techniques lors de sa venue hebdomadaire au chantier avant les entretiens et à l’issue de chaque journée de face à face avec les salariés en insertion. - De la participation des encadrants techniques à certains entretiens individuels à la demande de l’accompagnatrice socioprofessionnelle afin de valider l’orientation métiers des salariés en insertion : échanges sur les savoir-faire et compétences techniques qui concernent l’activité du chantier à laquelle le salarié est affecté et pouvant être des compétences transversales. - D’échanges quotidiens entre les permanents du chantier par téléphone et par E-mail. - D’une évaluation des savoir-être complétée pour chaque salarié au démarrage du contrat et au 3ème mois de contrat par l’équipe d’encadrement technique et l’accompagnatrice socioprofessionnelle. La validation est faite avant la fin de contrat. - D’une évaluation des savoir-faire complétée pour chaque salarié par activité occupée avant la sortie du chantier et en cas de mise en œuvre d’une période de PMSMP. Cette évaluation est réalisée par l’encadrant technique en charge de l’activité évaluée. Equipe Encadrement technique et Accompagnement socioprofessionnel : - 1 coordinateur - chef d'atelier sur l'activité transport de personnes et de matériel, sur l'activité mécanique automobile et sur les activités pour le compte des entreprises Colthab et Phénix, - 1 encadrant technique dédié à l'activité de mécanique deux roues et de la serrurerie - métallerie; - 1 assistant technique en soutien du coordinateur et de l'encadrant technique - 1 accompagnatrice socioprofessionnelle. La demande de soutien dans le cadre du présent dossier concerne l'encadrement technique réalisé par les 2 encadrants techniques : coordinateur et encadrant technique des activités deux roues et serrurerie-métallerie, ainsi que l'accompagnement socioprofessionnel réalisé par la salariée affectée à cette mission. (French)

0 references

1) Sozioprofessionelle Begleitung: die Arbeitnehmer in der Eingliederung erhalten eine soziale und berufliche Begleitung durch eine sozioprofessionelle Begleitperson. (ASP). Sie empfängt die Arbeitnehmer, die in den persönlichen Gesprächen auf der Baustelle der Eingliederung jede Woche, auf dem sozialen und beruflichen Bereich. Termine werden je nach Situation und Notsituation eingerichtet und bei Bedarf kann eine körperliche Begleitung in den Gang gesetzt werden. Die Berufsbegleiterin organisiert die Teilnahme der Arbeitnehmer an Veranstaltungen und Interventionen von Partnern außerhalb der Baustelle (Arbeitsforum, Öko-Konsum,...) oder intra (Sucht, Haushaltsführung,...). Sie stützt sich auf ihr Netzwerk von Sozialpartnern und Beschäftigung des Gebiets, je nach den Wegen, die sie begleitet. 2) Technischer Rahmen: Die technische Betreuung der Arbeitnehmer in der Eingliederung ist unumgänglich und in einem umfassenderen Begleitungsprozess in enger Zusammenarbeit mit der Berufsbegleiterin integriert. Er trägt voll und ganz zum Erfolg der Arbeitswege bei der Integration in Bezug auf Kompetenzen, Know-how, aber auch soziale Integration und (Wieder-)Lernen von Know-how bei. Die technische Betreuung besteht aus gemeinsamen technischen und theoretischen Lernzeiten. Sozioprofessionelle Begleitung und technische Betreuung, Teamarbeit zugunsten der Laufbahnen Um den Erfolg der aufgenommenen Mitarbeiter zu maximieren, wird eine Organisation in folgender Form eingerichtet: — Einmal im Monat ein Teamtreffen zwischen den ständigen Mitarbeitern der Baustelle, um eine Bestandsaufnahme jedes Dossiers vorzunehmen und der professionellen Begleitung grünes Licht zu geben. Diese Sitzung ermöglicht auch einen Überblick über die zukunftsgerichteten Maßnahmen (Gesundheitscheck, Ausbildung usw.) oder bevorstehende Veranstaltungen. Sie bietet auch Gelegenheit, die Instrumente zur Überwachung der Öffentlichkeit und die Verfahren bei Bedarf zu überarbeiten. — Einen Austausch zwischen der sozioprofessionellen Begleitperson und den technischen Betreuern bei ihrem wöchentlichen Besuch auf der Baustelle vor den Gesprächen und am Ende jedes Tages von Angesicht zu Angesicht mit den Beschäftigten in der Eingliederung. — Von der Teilnahme der technischen Betreuer an bestimmten Einzelgesprächen auf Antrag der sozioprofessionellen Begleitperson zur Validierung der Berufsorientierung der Arbeitnehmer in der Eingliederung: Austausch über technisches Know-how und Fachwissen, das sich auf die Tätigkeit der Baustelle bezieht, der der Arbeitnehmer zugewiesen ist und möglicherweise Querschnittskompetenzen sein kann. — Täglicher Austausch zwischen den Permanenten der Baustelle per Telefon und E-Mail. — Eine Bewertung des abgeschlossenen Know-hows für jeden Arbeitnehmer zu Beginn des Vertrags und im dritten Vertragsmonat durch das technische Führungsteam und die sozioprofessionelle Begleitperson. Die Validierung erfolgt vor Vertragsende. — Eine Bewertung des abgeschlossenen Know-hows für jeden Arbeitnehmer je Tätigkeit, die vor dem Verlassen der Baustelle und im Falle der Durchführung eines PMSMP-Zeitraums ausgeübt wurde. Diese Bewertung wird vom für die bewertete Tätigkeit zuständigen technischen Kader durchgeführt. Team Technischer Rahmen und Berufsbegleitung: — 1 Koordinator – Leiter des Workshops für Personen- und Materialtransport, Fahrzeugmechanik und Tätigkeiten im Auftrag der Unternehmen Colthab und Phönix, – 1 Technischer Kader für die Tätigkeit der Zweiradmechanik und Schlosserei – Metallindustrie; — 1 Technischer Assistent zur Unterstützung des Koordinators und des technischen Betreuers – 1 sozioprofessionelle Begleitperson. Der Antrag auf Unterstützung im Rahmen dieses Dossiers betrifft den technischen Rahmen der beiden technischen Kader: Koordinator und technischer Betreuer der zweirädrigen Tätigkeiten und Schlosserei-Metallindustrie sowie der sozioprofessionellen Begleitung der für diesen Auftrag eingesetzten Arbeitnehmerin. (German)

0 references

1) Appoġġ soċjoprofessjonali: l-impjegati fl-integrazzjoni jibbenefikaw minn appoġġ soċjali u professjonali pprovdut minn akkumpanist soċjoprofessjonali wieħed (ASP). Hija tirċievi impjegati f’intervista personali fuq is-sit tas-sit ta’ integrazzjoni kull ġimgħa, dwar l-aspetti soċjali u professjonali. Il-ħatriet jiġu organizzati skont is-sitwazzjonijiet u l-emerġenzi u l-appoġġ fiżiku fil-proċeduri jista’ jiġi stabbilit jekk ikun meħtieġ. l-appoġġ soċjoprofessjonali jorganizza l-parteċipazzjoni tal-impjegati fl-integrazzjoni f’avvenimenti u interventi ta’ msieħba li mhumiex fil-post tas-sit (impjiegi f’forums, konsum ekoloġiku,...) jew intra (dizzji, ġestjoni tal-baġit,...). Hija tistrieħ fuq in-netwerk tagħha ta’ msieħba soċjali u impjiegi fir-reġjun skont it-toroq li takkumpanja. 2) Qafas tekniku: Is-superviżjoni teknika tal-impjegati fl-integrazzjoni hija essenzjali u integrata fi proċess usa’ ta’ akkumpanjament f’kollaborazzjoni mill-qrib mal-kowċ soċjoprofessjonali. Huwa jikkontribwixxi bis-sħiħ għas-suċċess tal-karrieri tal-impjegati fl-integrazzjoni f’termini ta’ ħiliet, għarfien iżda wkoll integrazzjoni soċjali u tagħlim (mill-ġdid) tal-għarfien. Superviżjoni teknika tikkonsisti fi żmien kollettiv ta ‘tagħlim tekniku u teoretiku. Sabiex jiġi massimizzat is-suċċess tal-karrieri, tiġi stabbilita organizzazzjoni fil-forma ta’: — Laqgħa tat-tim bejn il-persunal tas-sit darba fix-xahar biex jittieħed kont ta’ kull fajl u tingħata l-approvazzjoni lill-akkumpanjament professjonali. Din il-laqgħa tipprovdi wkoll opportunità biex jittieħed kont ta’ azzjonijiet li jħarsu ‘l quddiem (kontroll tas-saħħa, taħriġ, eċċ.) jew avvenimenti li ġejjin. Hija wkoll opportunità biex l-għodod u l-proċeduri pubbliċi ta’ monitoraġġ jerġgħu jitħaddmu jekk ikun meħtieġ. — Skambju bejn il-kowċ soċjoprofessjonali u l-persunal tekniku matul iż-żjara ta’ kull ġimgħa tagħha fis-sit qabel l-intervisti u fl-aħħar ta’ kull jum wiċċ imb wiċċ mal-impjegati fl-integrazzjoni. — Parteċipazzjoni tas-superviżuri tekniċi f’ċerti intervisti individwali fuq talba tal-kowċ soċjoprofessjonali sabiex tiġi vvalidata l-orjentazzjoni tal-karriera tal-impjegati fl-integrazzjoni: skambji dwar l-għarfien u l-ħiliet tekniċi relatati mal-attività tas-sit li għalih huwa assenjat l-impjegat u li jistgħu jkunu ħiliet trasversali. — Skambji ta’ kuljum bejn il-persunal tas-sit bit-telefon u bil-posta elettronika. — Valutazzjoni tal-għarfien komplut għal kull impjegat fil-bidu tal-kuntratt u t-tielet xahar tal-kuntratt mit-tim ta’ ġestjoni teknika u l-kowċ soċjoprofessjonali. Il-validazzjoni ssir qabel it-tmiem tal-kuntratt. — Valutazzjoni tal-għarfien komplut għal kull impjegat għal kull attività okkupata qabel ma jitlaq mis-sit u f’każ ta’ implimentazzjoni ta’ perjodu PMSMP. Din l-evalwazzjoni titwettaq mis-superviżur tekniku inkarigat mill-attività evalwata. It-tim ta’ superviżjoni teknika u ta’ appoġġ soċjoprofessjonali: — Koordinatur wieħed — kap tal-workshop dwar it-trasport ta’ persuni u tagħmir, dwar attività mekkanika awtomobilistika u dwar attivitajiet f’isem il-kumpaniji Colthab u Phoenix, — qafas tekniku wieħed iddedikat għall-attività ta’ mekanika u locksmithing b’żewġ roti — xogħol tal-metall; — Assistent tekniku b’appoġġ għall-koordinatur u s-superviżur tekniku — akkumpanjatur soċjoprofessjonali wieħed. It-talba għal appoġġ taħt dan id-dossier tikkonċerna s-superviżjoni teknika mwettqa miż-żewġ superviżuri tekniċi: il-koordinatur u s-superviżur tekniku taż-żewġ roti u l-attivitajiet tal-metall tal-locksmith, kif ukoll l-appoġġ soċjoprofessjonali pprovdut mill-impjegat assenjat għal din il-missjoni. (Maltese)

0 references

1) Sostegno socio-professionale: i dipendenti in integrazione beneficiano del supporto sociale e professionale fornito da un accompagnatore socio-professionale (ASP). Riceve ogni settimana i dipendenti in colloquio personale sul sito del sito di integrazione, sugli aspetti sociali e professionali. Gli appuntamenti sono organizzati in base alle situazioni e alle emergenze e al supporto fisico nelle procedure, se necessario. Il supporto socio-professionale organizza la partecipazione dei dipendenti all'integrazione in eventi e interventi dei partner fuori sede del sito (forum occupazione, eco-consumo,...) o intra (dipendenze, budget management,...). Si basa sulla sua rete di parti sociali e sull'occupazione nella regione in base ai percorsi che accompagna. 2) Quadro tecnico: La supervisione tecnica dei dipendenti nell'integrazione è essenziale e integrata in un più ampio processo di accompagnamento in stretta collaborazione con il coach socio-professionale. Contribuisce interamente al successo della carriera dei dipendenti nell'integrazione in termini di competenze, know-how ma anche integrazione sociale e (ri)apprendimento del know-how. La supervisione tecnica consiste nel tempo collettivo di apprendimento tecnico e teorico. Al fine di massimizzare il successo dei percorsi di carriera, un'organizzazione è costituita sotto forma di: — Un incontro di squadra tra il personale del sito una volta al mese per fare il punto di ogni fascicolo e dare il via libera all'accompagnamento professionale. Questa riunione offre anche l'opportunità di fare il punto sulle azioni lungimiranti (controllo dello stato di salute, formazione, ecc.) o sugli eventi imminenti. È anche un'opportunità per rielaborare, se necessario, strumenti e procedure di monitoraggio pubblici. — Scambio tra l'allenatore socio-professionale e lo staff tecnico durante la sua visita settimanale al sito prima delle interviste e al termine di ogni giornata faccia a faccia con i dipendenti in fase di integrazione. — Partecipazione dei supervisori tecnici a determinati colloqui individuali su richiesta del coach socio-professionale al fine di convalidare l'orientamento professionale dei dipendenti nell'integrazione: scambi di know-how e competenze tecniche relative all'attività del sito al quale è assegnato il dipendente e che possono essere competenze trasversali. — Scambi giornalieri tra il personale del sito per telefono ed e-mail. — Una valutazione del know-how completato per ciascun dipendente all'inizio del contratto e al terzo mese del contratto da parte del team di gestione tecnica e del coach socio-professionale. La convalida avviene prima della fine del contratto. — Una valutazione del know-how completato per ciascun dipendente per attività occupata prima di lasciare il sito e in caso di attuazione di un periodo di PMSMP. Tale valutazione è effettuata dal supervisore tecnico incaricato dell'attività valutata. Supervisione tecnica e team di supporto socio-professionale: — 1 coordinatore — responsabile del workshop sul trasporto di persone e attrezzature, sull'attività meccanica automobilistica e sulle attività per conto delle aziende Colthab e Phoenix, — 1 quadro tecnico dedicato all'attività di meccanica e fabbro a due ruote — lavorazione dei metalli; — 1 assistente tecnico a sostegno del coordinatore e del supervisore tecnico — 1 accompagnatore socio-professionale. La richiesta di sostegno nell'ambito del presente fascicolo riguarda la supervisione tecnica effettuata dalle due autorità di vigilanza tecnica: coordinatore e supervisore tecnico delle attività a due ruote e fabbro-metalleria, nonché il supporto socio-professionale fornito dal dipendente assegnato a questa missione. (Italian)

0 references

1) Socio-professionel støtte: integrationsmedarbejdere nyder godt af social og faglig støtte fra en socioprofessionel ledsager (ASP). Det modtager medarbejdere i personligt interview på webstedet for integration hver uge, om de sociale og faglige aspekter. Udnævnelserne tilrettelægges i overensstemmelse med de situationer og nødsituationer, og der kan om nødvendigt etableres fysisk støtte i procedurerne. Den socio-professionelle støtte organiserer medarbejdernes deltagelse i integration i arrangementer og interventioner fra partnere uden for stedet (fora beskæftigelse, miljøforbrug,...) eller intra (afhængighed, budgetforvaltning,...). Den er afhængig af sit netværk af arbejdsmarkedets parter og beskæftigelsen i regionen i overensstemmelse med de veje, den ledsager. 2) Tekniske rammer: Teknisk tilsyn med medarbejdere i integration er afgørende og integreret i en bredere proces med akkompagnement i tæt samarbejde med den socio-professionelle coach. Det bidrager fuldt ud til en vellykket integration af medarbejdernes karrierer, hvad angår færdigheder, knowhow, men også social integration og (gen)indlæring af knowhow. Teknisk tilsyn består af kollektiv tid for teknisk og teoretisk læring. For at maksimere karriereforløbenes succes oprettes en organisation i form af: — Et teammøde mellem webstedets medarbejdere en gang om måneden for at gøre status over hver fil og give grønt lys til den professionelle akkompagnement. Dette møde giver også mulighed for at gøre status over fremadrettede foranstaltninger (sundhedstjek, uddannelse osv.) eller kommende arrangementer. Det er også en mulighed for at omarbejde offentlige overvågningsværktøjer og -procedurer, hvis det er nødvendigt. — En udveksling mellem den socio-professionelle træner og det tekniske personale under hendes ugentlige besøg på stedet før interviewene og ved afslutningen af hver ansigt-til-ansigt dag med de ansatte i integration. — Tekniske vejlederes deltagelse i visse individuelle samtaler efter anmodning fra den socio-professionelle træner med henblik på at validere de ansattes karriereorientering under integration: udveksling af knowhow og tekniske færdigheder i forbindelse med aktiviteten på det sted, som medarbejderen er tilknyttet, og som kan være tværfaglige færdigheder. — Daglig udveksling af personale på stedet pr. telefon og e-mail. — En vurdering af den knowhow, der er gennemført for hver medarbejder ved kontraktens begyndelse og den tredje måned af kontrakten af den tekniske ledelsesgruppe og den socio-professionelle coach. Valideringen sker inden kontraktens udløb. — En vurdering af den knowhow, der er gennemført for hver medarbejder pr. aktivitet, der er beskæftiget, før den forlader stedet, og i tilfælde af gennemførelse af en PMSMP-periode. Denne evaluering foretages af den tekniske vejleder, der er ansvarlig for den evaluerede aktivitet. Teknisk tilsyn og socioprofessionelt supportteam: — 1 koordinator — leder af workshop om transport af personer og udstyr, mekaniske aktiviteter i bilindustrien og aktiviteter på vegne af virksomhederne Colthab og Phoenix — 1 teknisk ramme for tohjulede mekanikere og låsesmede — metalbearbejdning — 1 teknisk assistent til støtte for koordinatoren og den tekniske vejleder — 1 socioprofessionel ledsager. Anmodningen om støtte i forbindelse med dette dossier vedrører det tekniske tilsyn, der udføres af de to tekniske tilsynsførende: koordinator og teknisk vejleder for de to hjul og låsesmed-metalaktiviteter samt den socio-professionelle støtte, som den medarbejder, der er tilknyttet denne mission, yder. (Danish)

0 references

1) Socio-profesionální podpora: zaměstnanci v oblasti integrace mají prospěch ze sociální a profesní podpory poskytované jedním sociálně-profesionálním doprovodem (ASP). Každý týden přijímá zaměstnance v osobním pohovoru na stránkách integračních stránek, o sociálních a profesních aspektech. Schůzky jsou uspořádány podle situací a mimořádných událostí a v případě potřeby lze nastavit fyzickou podporu v postupech. Socioprofesní podpora organizuje účast zaměstnanců na integraci do akcí a zásahů partnerů mimo lokalitu (zaměstnání fór, ekospotřeba,...) nebo v rámci (závislosti, rozpočtové řízení,...). Opírá se o svou síť sociálních partnerů a zaměstnanost v regionu podle cest, které doprovází. 2) Technický rámec: Technický dohled nad zaměstnanci při integraci je nezbytný a integrován do širšího procesu doprovázení v úzké spolupráci se sociálně-profesionálním koučem. Plně přispívá k úspěchu kariéry zaměstnanců v oblasti integrace, pokud jde o dovednosti, know-how, ale také sociální integraci a (opětovné) učení know-how. Technický dohled spočívá v kolektivním čase technického a teoretického učení. Aby se maximalizoval úspěch profesní dráhy, zřizuje se organizace ve formě: Týmová schůzka mezi zaměstnanci pracoviště jednou měsíčně, aby zhodnotila každý soubor a dala zelenou profesionálnímu doprovodu. Toto setkání rovněž poskytuje příležitost k vyhodnocení opatření zaměřených na budoucnost (kontrola stavu, odborná příprava atd.) nebo nadcházejících akcí. Je to také příležitost k přepracování veřejných monitorovacích nástrojů a postupů v případě potřeby. — Výměna mezi socioprofesním koučem a technickými pracovníky během její týdenní návštěvy místa před pohovorem a na konci každého osobního dne se zaměstnanci v procesu integrace. — Účast technických dohlížitelů na určitých individuálních pohovorech na žádost socio-profesionálního trenéra za účelem ověření profesní orientace zaměstnanců při integraci: výměny know-how a technických dovedností týkajících se činnosti pracoviště, do kterého je zaměstnanec přidělen a které mohou být průřezovými dovednostmi. — Denní výměny mezi pracovníky pracoviště telefonicky a e-mailem. — Posouzení know-how dokončeného pro každého zaměstnance na začátku smlouvy a 3. měsíc smlouvy technickým manažerem a sociálně-profesionálním koučem. Validace se provádí před ukončením smlouvy. — Posouzení know-how získaného u každého zaměstnance podle činností vykonávaných před opuštěním pracoviště a v případě realizace období PMSMP. Toto hodnocení provádí technický dohlížitel pověřený hodnocenou činností. Technický dohled a společensko-profesionální podpůrný tým: — 1 koordinátor – vedoucí semináře o přepravě osob a zařízení, o automobilové mechanice a o činnostech jménem společností Colthab a Phoenix, – 1 technický rámec věnovaný činnosti dvoukolové mechaniky a zámečnictví – zpracování kovů; — 1 technický asistent na podporu koordinátora a technického dohlížitele – 1 socioprofesionální doprovod. Žádost o podporu v rámci této dokumentace se týká technického dohledu vykonávaného oběma technickými orgány dohledu: koordinátor a technický dozor nad oběma koly a zámečníkovskou činností, jakož i sociálně-profesní podporu poskytovanou zaměstnancem přiděleným na tuto misi. (Czech)

0 references

1) Socialno-poklicna podpora: zaposleni v vključevanju so deležni socialne in strokovne podpore, ki jo zagotavlja en družbeno-poklicni spremljevalec (ASP). Vsak teden prejme zaposlene v osebnem intervjuju na mestu integracijskega mesta, o socialnih in poklicnih vidikih. Imenovanja so urejena glede na razmere in izredne razmere, po potrebi pa se lahko vzpostavi fizična podpora v postopkih. Socialno-poklicna podpora organizira sodelovanje zaposlenih pri integraciji na dogodkih in intervencijah partnerjev zunaj lokacije (forums employment, eco-poraba,...) ali intra (odločbe, upravljanje proračuna,...). Zanaša se na svojo mrežo socialnih partnerjev in zaposlovanje v regiji glede na poti, ki jih spremlja. 2) Tehnični okvir: Tehnični nadzor zaposlenih v integraciji je bistven in vključen v širši proces spremljanja v tesnem sodelovanju s socialno-poklicnim trenerjem. V celoti prispeva k uspehu poklicne poti zaposlenih pri vključevanju v smislu spretnosti, znanja in izkušenj, pa tudi k socialnemu vključevanju in (ponovnemu) učenju strokovnega znanja. Tehnični nadzor je sestavljen iz skupnega časa tehničnega in teoretičnega učenja. Da bi kar najbolj povečali uspeh kariernih poti, se ustanovi organizacija v obliki: — Sestanek ekipe med osebjem spletnega mesta enkrat mesečno, da pregledajo vsako datoteko in dajo zeleno luč strokovnemu spremljevalcu. To srečanje je tudi priložnost za oceno v prihodnost usmerjenih ukrepov (zdravstveni pregled, usposabljanje itd.) ali prihodnjih dogodkov. To je tudi priložnost za preoblikovanje javnih orodij in postopkov za spremljanje, če je to potrebno. — Izmenjava med socialno-poklicnim trenerjem in tehničnim osebjem med njenim tedenskim obiskom lokacije pred razgovori in ob koncu vsakega dneva v živo z zaposlenimi, ki so vključeni v družbo. — Sodelovanje tehničnih nadzornikov na nekaterih individualnih razgovorih na zahtevo socialno-poklicnega trenerja, da se potrdi karierna usmerjenost zaposlenih pri vključevanju: izmenjave znanja in izkušenj ter tehničnih znanj in spretnosti v zvezi z dejavnostjo lokacije, ki ji je dodeljen zaposleni in ki so lahko prečne spretnosti. — Dnevne izmenjave med osebjem spletnega mesta po telefonu in elektronski pošti. — Ocena strokovnega znanja, ki ga za vsakega zaposlenega na začetku pogodbe in v tretjem mesecu pogodbe opravi tehnična vodstvena ekipa in socialno-poklicni trener. Potrditev se opravi pred iztekom pogodbe. — Ocena strokovnega znanja, opravljenega za vsakega zaposlenega na opravljeno dejavnost, preden zapusti lokacijo, in v primeru izvajanja obdobja PMSMP. To oceno izvede tehnični nadzornik, ki je odgovoren za ocenjeno dejavnost. Skupina za tehnični nadzor in socialno-poklicno podporo: — 1 koordinator – vodja delavnice o prevozu oseb in opreme, avtomobilski mehanski dejavnosti in dejavnostih v imenu podjetij Colthab in Phoenix, – 1 tehnični okvir, namenjen dejavnosti mehanike dvokoles in ključavnic – obdelava kovin; — 1 tehnični pomočnik v podporo koordinatorju in tehničnemu nadzorniku – 1 socialno-poklicni spremljevalec. Zahtevek za podporo v okviru te dokumentacije se nanaša na tehnični nadzor, ki ga izvajata dva tehnična nadzornika: koordinator in tehnični nadzornik dejavnosti obeh koles in ključavničarjev ter socialno-poklicna podpora, ki jo zagotavlja zaposleni, zadolžen za to misijo. (Slovenian)

0 references

1) Sprijin socio-profesional: angajații implicați în integrare beneficiază de sprijin social și profesional oferit de un acompaniator socio-profesional (ASP). Acesta primeste angajati in interviu personal pe site-ul site-ului de integrare in fiecare saptamana, pe aspectele sociale si profesionale. Numirile sunt aranjate în funcție de situații și situații de urgență, iar sprijinul fizic în cadrul procedurilor poate fi stabilit, dacă este necesar. Sprijinul socio-profesional organizează participarea angajaților la integrarea la evenimente și intervenții ale partenerilor în afara amplasamentului (forumuri de ocupare a forței de muncă, eco-consum,...) sau intra (adicții, gestiune bugetară,...). Aceasta se bazează pe rețeaua sa de parteneri sociali și pe ocuparea forței de muncă în regiune, în funcție de direcțiile pe care le însoțește. 2) Cadrul tehnic: Supravegherea tehnică a angajaților în integrare este esențială și integrată într-un proces mai amplu de însoțire, în strânsă colaborare cu antrenorul socio-profesional. Aceasta contribuie în întregime la succesul carierelor angajaților în ceea ce privește integrarea în ceea ce privește competențele, know-how-ul, dar și integrarea socială și (re)învățarea know-how-ului. Supravegherea tehnică constă în timpul colectiv de învățare tehnică și teoretică. Pentru a maximiza succesul parcursurilor de carieră, se înființează o organizație sub forma: — O întâlnire de echipă între personalul site-ului o dată pe lună pentru a face bilanțul fiecărui dosar și pentru a da undă verde însoțirii profesionale. Această reuniune oferă, de asemenea, posibilitatea de a face un bilanț al acțiunilor orientate spre viitor (bilanțul de sănătate, formare etc.) sau al evenimentelor viitoare. De asemenea, este o oportunitate de a reface instrumentele și procedurile publice de monitorizare, dacă este necesar. — Un schimb între antrenorul socio-profesional și personalul tehnic în timpul vizitei sale săptămânale la fața locului înainte de interviuri și la sfârșitul fiecărei zile față în față cu angajații în integrare. — Participarea supraveghetorilor tehnici la anumite interviuri individuale, la cererea antrenorului socio-profesional, în vederea validării orientării profesionale a angajaților în procesul de integrare: schimburi de know-how și de competențe tehnice legate de activitatea sitului la care este repartizat angajatul și care pot fi competențe transversale. — Schimburi zilnice între personalul site-ului prin telefon și e-mail. — O evaluare a know-how-ului completat pentru fiecare angajat la începutul contractului și a 3-a lună a contractului de către echipa de management tehnic și antrenorul socio-profesional. Validarea se face înainte de încheierea contractului. — O evaluare a know-how-ului completat pentru fiecare angajat pe activitate ocupată înainte de părăsirea amplasamentului și în cazul punerii în aplicare a unei perioade PMSMP. Această evaluare este efectuată de supraveghetorul tehnic responsabil cu activitatea evaluată. Echipa de supraveghere tehnică și de asistență socio-profesională: — 1 coordonator – șef atelier de lucru privind transportul de persoane și echipamente, activitatea mecanică auto și activitățile în numele societăților Colthab și Phoenix, – 1 cadru tehnic dedicat activității de mecanică cu două roți și lăcătuș – prelucrarea metalelor; — 1 asistent tehnic în sprijinul coordonatorului și al supraveghetorului tehnic – 1 însoțitor socioprofesional. Cererea de sprijin în cadrul acestui dosar se referă la supravegherea tehnică efectuată de cei doi supraveghetori tehnici: coordonator și supervizor tehnic al celor două roți și activități de lăcătuș-metalerie, precum și sprijinul socio-profesional oferit de angajatul desemnat pentru această misiune. (Romanian)

0 references

1) Socio-professional support: employees in integration benefit from social and professional support provided by one socio-professional accompanist (ASP). It receives employees in personal interview on the site of the integration site each week, on the social and professional aspects. Appointments are arranged according to the situations and emergencies and physical support in the procedures can be set up if necessary. The socio-professional support organises the participation of employees in integration in events and interventions of partners off-site of the site (forums employment, eco-consumption,...) or intra (addictions, budget management,...). It relies on its network of social partners and employment in the region according to the paths it accompanies. 2) Technical framework: The technical supervision of employees in integration is essential and integrated within a wider process of accompaniment in close collaboration with the socio-professional coach. It contributes entirely to the success of employees’ careers in integration in terms of skills, know-how but also social integration and (re)learning of know-how. Technical supervision consists of collective time of technical and theoretical learning. In order to maximise the success of the career paths, an organisation is set up in the form of: — A team meeting between site staff once a month to take stock of each file and give the green light to the professional accompaniment. This meeting also provides an opportunity to take stock of forward-looking actions (health check, training, etc.) or upcoming events. It is also an opportunity to rework public monitoring tools and procedures if necessary. — An exchange between the socio-professional coach and the technical staff during her weekly visit to the site before the interviews and at the end of each face-to-face day with the employees in integration. — Participation of technical supervisors in certain individual interviews at the request of the socio-professional coach in order to validate the career orientation of employees in integration: exchanges on know-how and technical skills relating to the activity of the site to which the employee is assigned and which may be transversal skills. — Daily exchanges between site staff by telephone and e-mail. — An assessment of the know-how completed for each employee at the start of the contract and the 3 rd month of the contract by the technical management team and the socio-professional coach. Validation is done before the end of the contract. — An assessment of the know-how completed for each employee per activity occupied before leaving the site and in case of implementation of a PMSMP period. This evaluation is carried out by the technical supervisor in charge of the activity evaluated. Technical supervision and socio-professional support team: — 1 coordinator – head of workshop on the transport of persons and equipment, on automotive mechanical activity and on activities on behalf of the companies Colthab and Phoenix, – 1 technical framework dedicated to the activity of two-wheel mechanics and locksmithing – metalworking; — 1 technical assistant in support of the coordinator and the technical supervisor – 1 socio-professional accompanist. The request for support under this dossier concerns the technical supervision carried out by the two technical supervisors: coordinator and technical supervisor of the two wheels and locksmith-metallery activities, as well as the socio-professional support provided by the employee assigned to this mission. (English)

readability score

0.0875191456877126

0 references

1) Apoio socioprofissional: os trabalhadores em integração beneficiam de apoio social e profissional prestado por um acompanhante socioprofissional (ASP). Recebe os colaboradores em entrevista pessoal no site do site de integração todas as semanas, sobre os aspetos sociais e profissionais. As nomeações são organizadas de acordo com as situações e emergências e o apoio físico nos procedimentos pode ser configurado, se necessário. O apoio socioprofissional organiza a participação dos trabalhadores na integração em eventos e intervenções de parceiros fora do local (fóruns de emprego, ecoconsumo, etc.) ou intra (vícios, gestão orçamental, etc.). Baseia-se na sua rede de parceiros sociais e de emprego na região, de acordo com os percursos que acompanha. 2) Quadro técnico: A supervisão técnica dos trabalhadores em integração é essencial e integrada num processo mais vasto de acompanhamento em estreita colaboração com o orientador socioprofissional. Contribui inteiramente para o êxito das carreiras de integração dos trabalhadores em termos de competências, saber-fazer, mas também de integração social e (re)aprendizagem do saber-fazer. A supervisão técnica consiste num tempo coletivo de aprendizagem técnica e teórica. A fim de maximizar o sucesso dos percursos profissionais, é criada uma organização sob a forma de: — Uma reunião de equipa entre o pessoal do estaleiro, uma vez por mês, para fazer o balanço de cada processo e dar luz verde ao acompanhamento profissional. Esta reunião constitui igualmente uma oportunidade para fazer um balanço das ações prospetivas (exame de saúde, formação, etc.) ou dos próximos eventos. É também uma oportunidade para reformular os instrumentos e procedimentos de monitorização pública, se necessário. — Um intercâmbio entre o orientador socioprofissional e o pessoal técnico durante a sua visita semanal ao local antes das entrevistas e no final de cada dia presencial com os trabalhadores em integração. — Participação dos supervisores técnicos em determinadas entrevistas individuais a pedido do orientador socioprofissional, a fim de validar a orientação profissional dos trabalhadores na integração: intercâmbios de saber-fazer e de competências técnicas relacionadas com a atividade do estaleiro a que o trabalhador está afetado e que podem ser competências transversais. — Intercâmbios diários entre o pessoal do estaleiro por telefone e correio eletrónico. — Uma avaliação do know-how realizado para cada trabalhador no início do contrato e no 3.o mês do contrato pela equipa de gestão técnica e pelo treinador socioprofissional. A validação é feita antes do fim do contrato. — Uma avaliação do saber-fazer realizado para cada trabalhador por atividade ocupada antes de deixar o local e em caso de implementação de um período de PMSMP. Esta avaliação é efetuada pelo supervisor técnico responsável pela atividade avaliada. Supervisão técnica e equipa de apoio socioprofissional: — 1 coordenador — chefe de oficina de transporte de pessoas e equipamentos, de atividade mecânica automóvel e de atividades por conta das empresas Colthab e Phoenix, — 1 quadro técnico dedicado à atividade de mecânica de duas rodas e serralharia — metalurgia; — 1 assistente técnico de apoio ao coordenador e ao supervisor técnico – 1 acompanhante socioprofissional. O pedido de apoio no âmbito deste dossiê diz respeito à supervisão técnica realizada pelos dois supervisores técnicos: coordenador e supervisor técnico das atividades de duas rodas e serralheiro-metalaria, bem como o apoio socioprofissional prestado pelo colaborador afetado a esta missão. (Portuguese)

0 references

1) Tacaíocht shochghairmiúil: baineann fostaithe i lánpháirtiú tairbhe as tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil a chuireann tionlacan sochghairmiúil amháin (ASP) ar fáil. Faigheann sé fostaithe in agallamh pearsanta ar shuíomh an láithreáin lánpháirtíochta gach seachtain, ar na gnéithe sóisialta agus gairmiúla. Socraítear ceapacháin de réir na gcásanna agus na n-éigeandálaí agus is féidir tacaíocht fhisiciúil a chur ar bun sna nósanna imeachta más gá. Eagraíonn an tacaíocht shochghairmiúil rannpháirtíocht na bhfostaithe i lánpháirtiú in imeachtaí agus in idirghabhálacha comhpháirtithe lasmuigh den láthair (fóraim fostaíochta, éiceathomhaltas,...) nó laistigh de (díotála, bainistíocht buiséid,...). Braitheann sé ar a líonra de chomhpháirtithe sóisialta agus fostaíochta sa réigiún de réir na gconairí a ghabhann leis. 2) Creat teicniúil: Tá maoirseacht theicniúil na bhfostaithe i lánpháirtiú riachtanach agus comhtháite laistigh de phróiseas tionlacan níos leithne i ndlúthchomhar leis an gcóitseálaí sochghairmiúil. Cuireann sé go hiomlán le rath ghairmréimeanna fostaithe i dtéarmaí scileanna, fios gnó agus lánpháirtiú sóisialta agus athfhoghlaim feasa gnó freisin. Is éard atá i gceist le maoirseacht theicniúil am comhchoiteann d’fhoghlaim theicniúil agus theoiriciúil. Chun rath na gconairí gairme a uasmhéadú, cuirtear eagraíocht ar bun sna foirmeacha seo a leanas: Cruinniú foirne idir foireann an tsuímh uair sa mhí chun machnamh a dhéanamh ar gach comhad agus an solas glas a thabhairt don tionlacan gairmiúil. Tugann an cruinniú seo deis freisin machnamh a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí réamhbhreathnaitheacha (seiceáil sláinte, oiliúint, etc.) nó ar imeachtaí atá ar na bacáin. Is deis é freisin uirlisí agus nósanna imeachta faireacháin phoiblí a athoibriú más gá. Malartú idir an cóitseálaí sochghairmiúil agus an fhoireann theicniúil le linn a cuairte seachtainiúla ar an suíomh roimh na hagallaimh agus ag deireadh gach lae duine le duine leis na fostaithe sa lánpháirtiú. Rannpháirtíocht maoirseoirí teicniúla in agallaimh aonair áirithe arna iarraidh sin don chóitseálaí sochghairmiúil chun treoshuíomh gairme na bhfostaithe sa lánpháirtiú a bhailíochtú: malartuithe ar fhios gnó agus ar scileanna teicniúla a bhaineann le gníomhaíocht an tsuímh a bhfuil an fostaí sannta dó agus a d’fhéadfadh a bheith ina scileanna idirdhisciplíneacha. — Malartuithe laethúla idir foireann an tsuímh ar an teileafón agus ar ríomhphost. — Measúnú ar an bhfios gnó a cuireadh i gcrích do gach fostaí ag tús an chonartha agus ag an 3ú mí den chonradh ag an bhfoireann bainistíochta teicniúla agus ag an gcóitseálaí sochghairmiúil. Déantar bailíochtú roimh dheireadh an chonartha. —Measúnú ar an bhfios gnó a críochnaíodh do gach fostaí in aghaidh na gníomhaíochta a áitíodh sular fhág sé nó sí an láithreán agus i gcás tréimhse PMSMP a chur i ngníomh. Is é an maoirseoir teicniúil atá i gceannas ar an ngníomhaíocht a ndearnadh meastóireacht uirthi a dhéanann an mheastóireacht sin. Maoirseacht theicniúil agus foireann tacaíochta sochghairmiúla: —Comhordaitheoir amháin — ceann ceardlainne maidir le hiompar daoine agus trealaimh, maidir le gníomhaíocht mheicniúil mótarfheithiclí agus maidir le gníomhaíochtaí thar ceann na gcuideachtaí Colthab agus Phoenix, — creat teicniúil amháin atá tiomnaithe do ghníomhaíocht meicnic dhá roth agus gaibhnithe — miotalóireacht; — 1 chúntóir teicniúil chun tacú leis an gcomhordaitheoir agus leis an maoirseoir teicniúil — 1 thionlacan sochghairmiúil amháin. Baineann an iarraidh ar thacaíocht faoin sainchomhad seo leis an maoirseacht theicniúil a dhéanann an dá mhaoirseoir theicniúla: Comhordaitheoir agus maoirseoir teicniúil an dá roth agus na ngníomhaíochtaí glais-mhiotalóireachta, chomh maith leis an tacaíocht shochghairmiúil a chuireann an fostaí a shanntar don mhisean seo ar fáil. (Irish)

0 references

1) Socio-professionellt stöd: anställda i integration får socialt och professionellt stöd från en socio-professionell ackompanjatör (ASP). Det tar emot anställda i personlig intervju på webbplatsen för integrationsplatsen varje vecka, om de sociala och professionella aspekterna. Utnämningar ordnas efter situationer och nödsituationer och fysiskt stöd i rutinerna kan vid behov inrättas. Det sociala och yrkesmässiga stödet organiserar de anställdas deltagande i integration i evenemang och insatser från partner utanför webbplatsen (forumens sysselsättning, miljökonsumtion,...) eller inom (missbruk, budgetförvaltning,...). Den förlitar sig på sitt nätverk av arbetsmarknadens parter och sysselsättningen i regionen i enlighet med de vägar den följer. 2) Teknisk ram: Den tekniska tillsynen av medarbetare i integration är viktig och integrerad i en bredare ackompanjemangsprocess i nära samarbete med socio-professionell coach. Det bidrar helt och hållet till framgången för de anställdas karriärer när det gäller integration när det gäller kompetens, know-how men också social integration och (åter)lärande av know-how. Teknisk handledning består av kollektiv tid för tekniskt och teoretiskt lärande. För att maximera framgången för karriärvägarna inrättas en organisation i form av: — Ett teammöte mellan platspersonal en gång i månaden för att utvärdera varje fil och ge grönt ljus till det professionella ackompanjemanget. Detta möte ger också möjlighet att utvärdera framåtblickande åtgärder (hälsokontroll, utbildning osv.) eller kommande evenemang. Det är också en möjlighet att omarbeta verktyg och förfaranden för offentlig övervakning vid behov. — Ett utbyte mellan den socio-professionella tränaren och den tekniska personalen under hennes veckobesök på platsen före intervjuerna och i slutet av varje dag ansikte mot ansikte med de anställda i integration. — Tekniska handledares deltagande i vissa individuella intervjuer på begäran av den socio-professionella tränaren för att validera de anställdas karriärinriktning i integrationen: utbyte av kunskaper och tekniska färdigheter i samband med verksamheten på den plats där den anställde är anställd och som kan vara övergripande färdigheter. — Dagliga utbyten mellan webbplatspersonal per telefon och e-post. — En bedömning av den know-how som slutförts för varje anställd i början av avtalet och den tredje månaden av kontraktet av den tekniska ledningsgruppen och den socio-professionella coachen. Valideringen görs innan kontraktet löper ut. — En bedömning av den know-how som slutförts för varje anställd per sysselsatt verksamhet innan den lämnar platsen och vid genomförandet av en PMSMP-period. Denna utvärdering utförs av den tekniska tillsynsmyndighet som ansvarar för den utvärderade verksamheten. Teknisk tillsyn och socioprofessionellt stödteam: — 1 samordnare – ansvarig för workshop om transport av personer och utrustning, om mekanisk verksamhet för bilar och för verksamhet för företagen Colthab och Phoenix, – 1 teknisk ram för verksamhet inom tvåhjulsmekanik och låssmide – metallbearbetning. — 1 teknisk assistent till stöd för samordnaren och den tekniska handledaren – 1 socio-professionell ackompanjatör. Begäran om stöd enligt detta ärende gäller den tekniska tillsyn som utförs av de två tekniska tillsynsmyndigheterna: samordnare och teknisk handledare för de två hjulen och låssmed-metallverksamheten, samt socio-professionellt stöd från den anställde som tilldelats detta uppdrag. (Swedish)

0 references

1) Társadalmi-szakmai támogatás: az integrációban részt vevő munkavállalók egy társadalmi-szakmai kísérő (ASP) által nyújtott szociális és szakmai támogatásban részesülnek. Minden héten személyes interjú keretében fogadja az alkalmazottakat az integráció helyszínén, a társadalmi és szakmai szempontokról. A kinevezéseket a helyzetek és vészhelyzetek szerint rendezik, és szükség esetén fizikai támogatást lehet létrehozni az eljárások során. A társadalmi-szakmai támogatás megszervezi a munkavállalók részvételét az integrációban a helyszínen kívüli partnerek rendezvényein és beavatkozásaiban (fórumok foglalkoztatása, öko-fogyasztás stb.) vagy intra (kiegészítők, költségvetési gazdálkodás,...). A szociális partnerek hálózatára és a régióbeli foglalkoztatásra támaszkodik, az általa követett útvonalaknak megfelelően. 2) Technikai keret: Az integrációban részt vevő munkavállalók technikai felügyelete elengedhetetlen és integrálva van egy szélesebb körű kísérői folyamatba, szoros együttműködésben a társadalmi-szakmai edzővel. Teljes mértékben hozzájárul a munkavállalói karrier sikeréhez a készségek, a know-how, valamint a társadalmi integráció és a know-how (újra)tanulása tekintetében. A technikai felügyelet a műszaki és elméleti tanulás kollektív idejéből áll. A karrierpályák sikerének maximalizálása érdekében egy szervezetet hoznak létre a következők formájában: – Egy csapattalálkozó a helyszín személyzete között havonta egyszer, hogy számba vegyék az egyes aktákat, és zöld utat adjanak a szakmai kísérőnek. Ez az ülés lehetőséget nyújt az előretekintő intézkedések (állapotfelmérés, képzés stb.) vagy a közelgő események áttekintésére is. Lehetőség arra is, hogy szükség esetén átdolgozzuk a nyilvános nyomonkövetési eszközöket és eljárásokat. A társadalmi-szakmai edző és a műszaki személyzet közötti csere az interjúk előtti heti helyszíni látogatása során, valamint minden egyes személyes nap végén az integrációban részt vevő alkalmazottakkal. A szakmai felügyelők részvétele bizonyos egyéni interjúkban a társadalmi-szakmai edző kérésére annak érdekében, hogy érvényesítsék az integrációban részt vevő munkavállalók pályaorientációját: szakismeretek és technikai készségek cseréje annak a telephelynek a tevékenységével kapcsolatban, amelyre a munkavállalót kijelölték, és amelyek lehetnek transzverzális készségek. – Napi kapcsolattartás a helyszínen dolgozó személyzet között telefonon és e-mailben. – A szerződés kezdetekor és a szerződés harmadik hónapjában a műszaki vezetőség és a társadalmi-szakmai edző által elvégzett know-how értékelése minden munkavállaló esetében. Az érvényesítésre a szerződés lejárta előtt kerül sor. – A telephely elhagyása előtt végzett tevékenységenként, valamint a PMSMP időszakának végrehajtása esetén az egyes alkalmazottakra vonatkozóan elvégzett know-how értékelése. Ezt az értékelést az értékelt tevékenységért felelős műszaki felügyelő végzi. Technikai felügyelet és társadalmi-szakmai támogató csoport: – 1 koordinátor – a személy- és berendezésszállítással, a gépjármű-gépészeti tevékenységgel, valamint a Colthab és a Phoenix vállalat nevében végzett tevékenységekkel foglalkozó műhelyvezető, – 1 a kétkerekű mechanika és lakatosipar tevékenységével foglalkozó műszaki keret – fémmegmunkálás; – 1 technikai asszisztens a koordinátor és a műszaki felügyelő támogatására – 1 társadalmi-szakmai kísérő. Az e dosszié szerinti támogatás iránti kérelem a két műszaki felügyelő által végzett technikai felügyeletre vonatkozik: a két kerék és lakatos-fémipari tevékenységek koordinátora és műszaki felügyelete, valamint az e küldetésre kijelölt alkalmazott által nyújtott társadalmi-szakmai támogatás. (Hungarian)

0 references

1) Κοινωνικο-επαγγελματική υποστήριξη: οι εργαζόμενοι στην ένταξη επωφελούνται από την κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη που παρέχεται από έναν κοινωνικοεπαγγελματικό συνοδό (ASP). Δέχεται υπαλλήλους σε προσωπική συνέντευξη στον ιστότοπο του τόπου ενσωμάτωσης κάθε εβδομάδα, σχετικά με τις κοινωνικές και επαγγελματικές πτυχές. Οι διορισμοί οργανώνονται ανάλογα με τις καταστάσεις και οι καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και η φυσική υποστήριξη στις διαδικασίες μπορούν να οργανωθούν εάν είναι απαραίτητο. Η κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη οργανώνει τη συμμετοχή των εργαζομένων στην ένταξη σε εκδηλώσεις και παρεμβάσεις εταίρων εκτός του χώρου (απασχόληση, οικολογική κατανάλωση,...) ή ενδογενείς (εθισμοί, δημοσιονομική διαχείριση,...). Βασίζεται στο δίκτυό της των κοινωνικών εταίρων και της απασχόλησης στην περιοχή ανάλογα με τις διαδρομές που συνοδεύει. 2) Τεχνικό πλαίσιο: Η τεχνική εποπτεία των εργαζομένων στην ένταξη είναι απαραίτητη και ενσωματωμένη σε μια ευρύτερη διαδικασία συνοδείας σε στενή συνεργασία με τον κοινωνικοεπαγγελματία προπονητή. Συμβάλλει πλήρως στην επιτυχία της σταδιοδρομίας των εργαζομένων στην ένταξη όσον αφορά τις δεξιότητες, την τεχνογνωσία αλλά και την κοινωνική ένταξη και την (επαν)μάθηση της τεχνογνωσίας. Η τεχνική εποπτεία αποτελείται από συλλογικό χρόνο τεχνικής και θεωρητικής μάθησης. Προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η επιτυχία των σταδιοδρομιών, δημιουργείται ένας οργανισμός με τη μορφή: — Συνάντηση ομάδας μεταξύ του προσωπικού του εργοταξίου μία φορά το μήνα για να κάνει απολογισμό κάθε φακέλου και να δώσει το πράσινο φως στην επαγγελματική συνοδεία. Η συνάντηση αυτή παρέχει επίσης την ευκαιρία να γίνει απολογισμός των μελλοντικών δράσεων (έλεγχος υγείας, κατάρτιση κ.λπ.) ή επικείμενες εκδηλώσεις. Αποτελεί επίσης ευκαιρία για την εκ νέου επεξεργασία των δημόσιων εργαλείων και διαδικασιών παρακολούθησης, εάν είναι απαραίτητο. — Ανταλλαγή μεταξύ της κοινωνικοεπαγγελματικής διευθύντριας και του τεχνικού προσωπικού κατά τη διάρκεια της εβδομαδιαίας επίσκεψής της στον χώρο πριν από τις συνεντεύξεις και στο τέλος κάθε προσωπικής ημέρας με τους εργαζομένους που βρίσκονται σε ένταξη. — Συμμετοχή τεχνικών εποπτών σε ορισμένες ατομικές συνεντεύξεις κατόπιν αιτήματος του κοινωνικοεπαγγελματία προπονητή προκειμένου να επικυρωθεί ο επαγγελματικός προσανατολισμός των εργαζομένων κατά την ένταξη: ανταλλαγές τεχνογνωσίας και τεχνικών δεξιοτήτων σε σχέση με τη δραστηριότητα του χώρου στον οποίο έχει τοποθετηθεί ο εργαζόμενος και οι οποίες μπορεί να είναι εγκάρσιες δεξιότητες. — Ημερήσιες ανταλλαγές μεταξύ του προσωπικού του δικτυακού τόπου μέσω τηλεφώνου και ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. — Αξιολόγηση της τεχνογνωσίας που ολοκληρώθηκε για κάθε εργαζόμενο κατά την έναρξη της σύμβασης και τον 3ο μήνα της σύμβασης από την ομάδα τεχνικής διαχείρισης και τον κοινωνικοεπαγγελματικό προπονητή. Η επικύρωση γίνεται πριν από τη λήξη της σύμβασης. — Αξιολόγηση της τεχνογνωσίας που έχει ολοκληρωθεί για κάθε εργαζόμενο ανά απασχολούμενη δραστηριότητα πριν από την έξοδό του από την εγκατάσταση και σε περίπτωση εφαρμογής περιόδου PMSMP. Η αξιολόγηση αυτή διενεργείται από τον τεχνικό επόπτη που είναι υπεύθυνος για την αξιολογούμενη δραστηριότητα. Ομάδα τεχνικής εποπτείας και κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης: — 1 συντονιστής — επικεφαλής εργαστηρίου για τη μεταφορά προσώπων και εξοπλισμού, για τη μηχανολογική δραστηριότητα αυτοκινήτων και για τις δραστηριότητες για λογαριασμό των εταιριών Colthab και Phoenix, — 1 τεχνικό πλαίσιο αφιερωμένο στη δραστηριότητα της μηχανικής των δύο τροχών και της κλειδαριάς — μεταλλουργίας· — 1 τεχνικός βοηθός για την υποστήριξη του συντονιστή και του τεχνικού επόπτη — 1 κοινωνικοεπαγγελματικός συνεργάτης. Το αίτημα στήριξης στο πλαίσιο του παρόντος φακέλου αφορά την τεχνική εποπτεία που διενεργείται από τους δύο τεχνικούς επόπτες: συντονιστής και τεχνικός επόπτης των δύο τροχών και των δραστηριοτήτων κλειδαριάς-μεταλλουργίας, καθώς και της κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης που παρέχεται από τον υπάλληλο που είναι επιφορτισμένος με την εν λόγω αποστολή. (Greek)

0 references

1) Социално-професионална подкрепа: служителите в процеса на интеграция се ползват от социална и професионална подкрепа, предоставяна от един социално-професионален съпроводник (ASP). Той приема служители в лично интервю на сайта на интеграционния сайт всяка седмица, по социални и професионални аспекти. Назначенията се организират в зависимост от ситуациите и извънредните ситуации и при необходимост може да се установи физическа подкрепа в процедурите. Социално-професионалната подкрепа организира участието на служителите в интеграцията в събития и интервенции на партньори извън обекта на обекта (форуми за заетост, екопотребление,...) или в рамките на (пристрастяване, управление на бюджета,...). Тя разчита на своята мрежа от социални партньори и заетост в региона в съответствие с пътеките, които придружава. 2) Техническа рамка: Техническият надзор на служителите в процеса на интеграция е от съществено значение и е интегриран в по-широк процес на съпровод в тясно сътрудничество със социално-професионалния треньор. Тя допринася изцяло за успеха на кариерата на служителите в интеграцията по отношение на умения, ноу-хау, но също така и социална интеграция и (пре)обучение на ноу-хау. Техническият надзор се състои от колективно време на техническо и теоретично обучение. За да се увеличи максимално успехът на кариерните пътеки, се създава организация под формата на: — Среща на екип между служителите на сайта веднъж месечно, за да се направи преглед на всеки файл и да се даде зелена светлина на професионалния съпровод. Тази среща предоставя също така възможност да се направи преглед на ориентираните към бъдещето действия (проверка на състоянието, обучение и т.н.) или предстоящи събития. Това е и възможност за преработване на публичните инструменти и процедури за наблюдение, ако е необходимо. Обмен между социално-професионалния треньор и техническия персонал по време на седмичното ѝ посещение на обекта преди интервютата и в края на всеки ден лице в лице със служителите в процес на интеграция. — Участие на технически надзорни органи в определени индивидуални интервюта по искане на социално-професионалния коуч с цел валидиране на кариерната ориентация на служителите в процеса на интеграция: обмен на ноу-хау и технически умения, свързани с дейността на обекта, към който е назначен служителят, и които могат да бъдат трансверсални умения. — Ежедневен обмен между персонала на сайта по телефона и електронната поща. — Оценка на завършеното ноу-хау за всеки служител в началото на договора и третия месец от договора от техническия екип за управление и социално-професионалния треньор. Валидирането се извършва преди края на договора. — Оценка на завършеното ноу-хау за всеки служител за всяка дейност, заета преди напускане на обекта, и в случай на прилагане на период на ПМСМП. Тази оценка се извършва от техническия надзорен орган, отговарящ за оценяваната дейност. Екип за технически надзор и социално-професионална подкрепа: — 1 координатор — ръководител на семинар за превоз на хора и оборудване, за автомобилна механична дейност и за дейности от името на фирмите Colthab и Phoenix, — 1 техническа рамка, посветена на дейността на двуколесните механика и ключарство — металообработване; — 1 технически сътрудник в подкрепа на координатора и техническия ръководител — 1 социално-професионален придружител. Искането за подкрепа по настоящото досие се отнася до техническия надзор, извършван от двата технически надзорни органа: координатор и технически ръководител на дейностите по двете колела и металургията на ключарите, както и социално-професионалната подкрепа, предоставяна от служителя, назначен за тази мисия. (Bulgarian)

0 references

1) Sociálno-profesionálna podpora: zamestnanci v integrácii využívajú sociálnu a profesionálnu podporu poskytovanú jedným sociálno-profesionálnym pomocníkom (ASP). Prijíma zamestnancov v osobnom pohovore na stránke integrácie každý týždeň, o sociálnych a profesionálnych aspektoch. Stretnutia sú usporiadané podľa situácií a núdzových situácií a v prípade potreby je možné nastaviť fyzickú podporu v postupoch. Sociálno-profesijná podpora organizuje účasť zamestnancov na integrácii na podujatiach a intervenciách partnerov mimo pracoviska (zamestnanosť vo fóre, ekologická spotreba,...) alebo intra (závislosti, rozpočtové riadenie,...). Spolieha sa na svoju sieť sociálnych partnerov a zamestnanosť v regióne podľa ciest, ktoré sprevádza. 2) Technický rámec: Technický dohľad nad integračnými zamestnancami je nevyhnutný a integrovaný do širšieho procesu sprevádzania v úzkej spolupráci so sociálno-profesionálnym trénerom. V plnej miere prispieva k úspechu kariéry zamestnancov v oblasti integrácie, pokiaľ ide o zručnosti, know-how, ale aj sociálnu integráciu a (opätovné) učenie sa know-how. Technický dohľad spočíva v kolektívnom čase technického a teoretického vzdelávania. S cieľom maximalizovať úspech kariérnych dráh je organizácia zriadená vo forme: — Stretnutie tímu medzi zamestnancami lokality raz mesačne s cieľom zhodnotiť každý spis a dať zelenú profesionálnemu sprievodu. Toto stretnutie je tiež príležitosťou na zhodnotenie výhľadových opatrení (kontrola zdravotného stavu, odborná príprava atď.) alebo nadchádzajúcich podujatí. Je tiež príležitosťou na prepracovanie nástrojov a postupov verejného monitorovania, ak je to potrebné. — Výmena medzi sociálno-profesionálnym trénerom a technickým personálom počas jej týždennej návštevy miesta pred pohovormi a na konci každého osobného dňa so zamestnancami, ktorí sa integrujú. — Účasť technických orgánov dohľadu na určitých individuálnych pohovoroch na žiadosť sociálno-profesionálneho trénera s cieľom potvrdiť kariérnu orientáciu zamestnancov v integrácii: výmeny v oblasti know-how a technických zručností súvisiacich s činnosťou lokality, na ktorú je zamestnanec pridelený a ktoré môžu byť prierezové zručnosti. — Denné výmeny medzi zamestnancami webu telefonicky a e-mailom. — Posúdenie know-how dosiahnutého pre každého zamestnanca na začiatku zmluvy a v 3. mesiaci platnosti zmluvy technickým riadiacim tímom a sociálno-profesijným trénerom. Validácia sa vykonáva pred skončením zmluvy. — Posúdenie know-how dosiahnutého pre každého zamestnanca za každú vykonávanú činnosť pred opustením pracoviska a v prípade realizácie obdobia PMSMP. Toto hodnotenie vykonáva technický dozorný orgán zodpovedný za hodnotenú činnosť. Technický dohľad a spoločensko-profesionálny podporný tím: — 1 koordinátor – vedúci workshopu o preprave osôb a zariadení, o mechanickej činnosti v automobilovom priemysle a o činnostiach v mene spoločností Colthab a Phoenix, – 1 technický rámec venovaný činnosti dvojkolesovej mechaniky a zámočníckej techniky – kovoobrábania; — 1 technický asistent na podporu koordinátora a technického dozoru – 1 sociálno-profesionálny asistenčný pracovník. Žiadosť o podporu v rámci tejto dokumentácie sa týka technického dohľadu vykonávaného dvoma technickými dozornými orgánmi: koordinátor a technický dozor nad dvoma kolesami a zámočníckymi činnosťami, ako aj sociálno-profesionálna podpora, ktorú poskytuje zamestnanec pridelený na túto misiu. (Slovak)

0 references

1) Apoyo socioprofesional: los empleados en integración se benefician del apoyo social y profesional proporcionado por un acompañante socioprofesional (ASP). Recibe a los empleados en entrevista personal en el sitio del sitio de integración cada semana, sobre los aspectos sociales y profesionales. Las citas se organizan de acuerdo con las situaciones y emergencias y se puede establecer apoyo físico en los procedimientos si es necesario. El apoyo socioprofesional organiza la participación de los empleados en la integración en eventos e intervenciones de socios fuera del sitio (foros de empleo, ecoconsumo,...) o intra (adiciones, gestión presupuestaria,...). Se basa en su red de interlocutores sociales y empleo en la región según los caminos que acompañe. 2) Marco técnico: La supervisión técnica de los empleados en integración es esencial e integrada dentro de un proceso más amplio de acompañamiento en estrecha colaboración con el coach socioprofesional. Contribuye por completo al éxito de las carreras de los empleados en la integración en términos de habilidades, conocimientos técnicos, pero también integración social y (re)aprendizaje de conocimientos técnicos. La supervisión técnica consiste en tiempo colectivo de aprendizaje técnico y teórico. Con el fin de maximizar el éxito de las trayectorias profesionales, una organización se establece en la forma de: — Una reunión de equipo entre el personal del sitio una vez al mes para hacer balance de cada expediente y dar luz verde al acompañamiento profesional. Esta reunión también brinda la oportunidad de hacer un balance de las acciones prospectivas (chequeo médico, formación, etc.) o próximos eventos. También es una oportunidad para reelaborar herramientas y procedimientos de monitoreo público si es necesario. — Un intercambio entre la entrenadora socioprofesional y el personal técnico durante su visita semanal al sitio antes de las entrevistas y al final de cada día presencial con los empleados en integración. — Participación de supervisores técnicos en determinadas entrevistas individuales a petición del coach socioprofesional con el fin de validar la orientación profesional de los empleados en integración: intercambios sobre conocimientos técnicos y habilidades técnicas relacionadas con la actividad del sitio al que se asigna el empleado y que pueden ser competencias transversales. — Intercambios diarios entre el personal del sitio por teléfono y correo electrónico. — Una evaluación del know-how completado por cada empleado al inicio del contrato y el tercer mes del contrato por el equipo técnico de dirección y el entrenador socioprofesional. La validación se realiza antes de que finalice el contrato. — Una evaluación de los conocimientos técnicos completados para cada empleado por actividad ocupada antes de abandonar el lugar y en caso de aplicación de un período de PMSMP. Esta evaluación es realizada por el supervisor técnico encargado de la actividad evaluada. Equipo de supervisión técnica y apoyo socioprofesional: — 1 coordinador — jefe de taller sobre el transporte de personas y equipos, sobre la actividad mecánica del automóvil y sobre las actividades en nombre de las empresas Colthab y Phoenix, — 1 marco técnico dedicado a la actividad de mecánica de dos ruedas y cerrajería — metalurgia; — 1 asistente técnico en apoyo del coordinador y el supervisor técnico — 1 acompañante socioprofesional. La solicitud de apoyo en el marco de este expediente se refiere a la supervisión técnica llevada a cabo por los dos supervisores técnicos: coordinador y supervisor técnico de las dos ruedas y actividades de cerrajería-metalería, así como el apoyo socioprofesional proporcionado por el empleado asignado a esta misión. (Spanish)

0 references

1) Socio-professionele ondersteuning: werknemers in integratie profiteren van sociale en professionele ondersteuning van één sociaal-professionele begeleider (ASP). Het ontvangt elke week medewerkers in een persoonlijk interview op de site van de integratiesite, over de sociale en professionele aspecten. Afspraken worden geregeld op basis van de situaties en noodsituaties en fysieke ondersteuning in de procedures kan indien nodig worden ingesteld. De sociaal-professionele ondersteuning organiseert de deelname van werknemers aan integratie in evenementen en interventies van partners off-site van de site (forums werkgelegenheid, eco-consumptie,...) of intra (verslaafden, budgetbeheer,...). Zij baseert zich op haar netwerk van sociale partners en werkgelegenheid in de regio volgens de trajecten die zij begeleidt. 2) Technisch kader: De technische begeleiding van medewerkers in integratie is essentieel en geïntegreerd in een breder begeleidingsproces in nauwe samenwerking met de sociaal-professionele coach. Het draagt volledig bij aan het succes van de loopbaan van werknemers in integratie op het gebied van vaardigheden, knowhow, maar ook sociale integratie en (her)leren van know-how. Technisch toezicht bestaat uit collectieve tijd van technisch en theoretisch leren. Om het succes van de carrièrepaden te maximaliseren, wordt een organisatie opgericht in de vorm van: — Een teamvergadering tussen sitemedewerkers eenmaal per maand om de balans op te maken van elk dossier en het groene licht te geven aan de professionele begeleiding. Deze bijeenkomst biedt ook de mogelijkheid om de balans op te maken van toekomstgerichte acties (gezondheidscontrole, opleiding, enz.) of komende evenementen. Het is ook een gelegenheid om, indien nodig, openbare monitoringinstrumenten en -procedures te herwerken. — Een uitwisseling tussen de sociaal-professionele coach en het technisch personeel tijdens haar wekelijkse bezoek aan de site voorafgaand aan de interviews en aan het einde van elke face-to-face dag met de werknemers in integratie. — Deelname van technische toezichthouders aan bepaalde individuele gesprekken op verzoek van de sociaal-professionele coach om de loopbaanoriëntatie van werknemers in integratie te valideren: uitwisseling van knowhow en technische vaardigheden met betrekking tot de activiteit van de locatie waaraan de werknemer is toegewezen en die transversale vaardigheden kunnen zijn. — Dagelijkse uitwisselingen tussen het personeel van de site per telefoon en e-mail. — Een beoordeling van de knowhow die voor elke werknemer aan het begin van het contract en de derde maand van het contract is voltooid door het technisch managementteam en de sociaal-professionele coach. De validatie vindt plaats vóór het einde van het contract. — Een beoordeling van de voor elke werknemer voltooide knowhow per activiteit die vóór het verlaten van de locatie wordt uitgeoefend en in het geval van de invoering van een PMSMP-periode. Deze evaluatie wordt uitgevoerd door de technische toezichthouder die verantwoordelijk is voor de geëvalueerde activiteit. Technisch toezicht en sociaal-professioneel ondersteuningsteam: — 1 coördinator — hoofd van de werkplaats voor het vervoer van personen en uitrusting, over mechanische activiteiten in de automobielsector en voor activiteiten namens de bedrijven Colthab en Phoenix, — 1 technisch kader voor de activiteit van tweewielmechanica en slotenmakerij — metaalbewerking; — 1 technisch assistent ter ondersteuning van de coördinator en de technische begeleider — 1 sociaal-professionele begeleider. Het verzoek om ondersteuning in het kader van dit dossier betreft het technische toezicht dat door de twee technische toezichthouders wordt uitgevoerd: coördinator en technisch begeleider van de twee wielen en slotenmaker-metalleractiviteiten, evenals de sociaal-professionele ondersteuning van de medewerker die aan dit werkbezoek is toegewezen. (Dutch)

0 references

1) Sotsiaal-professionaalne tugi: integratsioonis osalevad töötajad saavad sotsiaalset ja kutsealast tuge, mida pakub üks sotsiaal-kutseline saatja (ASP). See saab töötajaid isiklikul intervjuul kohapeal integratsiooni saidi igal nädalal, sotsiaalsete ja professionaalsete aspektide kohta. Kohtumised korraldatakse vastavalt olukordadele ja hädaolukordadele ning vajaduse korral on võimalik seada sisse füüsiline tugi. Sotsiaal-professionaalne toetus organiseerib töötajate osalemist väljaspool tegevuskohta asuvate partnerite üritustel ja sekkumistel (foorumite tööhõive, ökotarbimine jne) või sise- (abielud, eelarve haldamine jne). Ta toetub oma sotsiaalpartnerite võrgustikule ja tööhõivele piirkonnas vastavalt sellega kaasnevatele teekondadele. 2) Tehniline raamistik: Töötajate tehniline järelevalve integratsioonis on oluline ja integreeritud laiemasse saateprotsessi tihedas koostöös sotsiaal-professionaalse treeneriga. See aitab täielikult kaasa töötajate karjääri edule integratsioonis oskuste, oskusteabe, aga ka sotsiaalse integratsiooni ja oskusteabe (uuesti) õppimise osas. Tehniline järelevalve koosneb tehnilise ja teoreetilise õppimise kollektiivsest ajast. Karjääri edukuse maksimeerimiseks luuakse organisatsioon järgmises vormis: – Meeskonna koosolek saidi töötajate vahel üks kord kuus, et teha kokkuvõte igast failist ja anda kutselisele saatjale roheline tuli. See kohtumine annab ka võimaluse teha kokkuvõte tulevikku suunatud meetmetest (tervisekontroll, koolitus jne) või eelseisvatest üritustest. Samuti annab see võimaluse vajaduse korral ümber töötada avalikud järelevalvevahendid ja -menetlused. – Sotsiaal-kutselise treeneri ja tehnilise personali vaheline vahetus tema iganädalase külastuse ajal enne vestlusi ja iga näost näkku päeva lõpus integreeritavate töötajatega. – Tehniliste järelevalvajate osalemine teatavatel individuaalsetel vestlustel sotsiaal-kutselise treeneri taotlusel, et kinnitada töötajate karjäärisuunitlust integratsioonis: oskusteabe ja tehniliste oskuste vahetus, mis on seotud tegevuskoha tegevusega, kuhu töötaja on määratud ja mis võivad olla valdkonnaülesed oskused. – Igapäevased vahetused saidi töötajate vahel telefoni ja e-posti teel. – Tehnilise juhtkonna ja sotsiaal-kutselise treeneri poolt iga töötaja kohta lepingu alguses ja kolmandal kuul täidetud oskusteabe hindamine. Valideerimine toimub enne lepingu lõppemist. – Iga töötaja kohta enne tegevuskohast lahkumist täidetud oskusteabe hindamine iga tegevuse kohta ja PMSMP perioodi rakendamise korral. Hindamise viib läbi hinnatava tegevuse eest vastutav tehniline järelevalvaja. Tehniline järelevalve ja ühiskondlik-ametialane tugimeeskond: – 1 koordinaator – inimeste ja seadmete transporti, automehaanilist tegevust ning äriühingute Colthab ja Phoenix nimel toimuvat tegevust käsitleva seminari juht, – 1 tehniline raamistik, mis on pühendatud kaherattaliste mehaanika ja lukksepade tegevusele – metallitöötlus; – 1 tehniline abi koordinaator ja tehniline juhendaja – 1 ühiskondlik-ametialane saatja. Käesoleva toimiku raames esitatud toetusetaotlus käsitleb kahe tehnilise järelevalve teostaja tehtavat tehnilist järelevalvet: kahe ratta ja lukksepa-metalleri tegevuse koordinaator ja tehniline juhendaja, samuti sellele missioonile määratud töötaja ühiskondlik-ametialane tugi. (Estonian)

0 references

1) Sociālais un profesionālais atbalsts: integrācijā iesaistītie darbinieki saņem sociālo un profesionālo atbalstu, ko sniedz viens sociāli profesionālais pavadonis (ASP). Tā katru nedēļu saņem darbiniekus personīgajā intervijā integrācijas vietnes vietnē par sociālajiem un profesionālajiem aspektiem. Tikšanās tiek organizētas atbilstoši situācijām un ārkārtas situācijām, un nepieciešamības gadījumā var izveidot fizisku atbalstu procedūrās. Sociāli profesionālais atbalsts organizē darbinieku līdzdalību integrācijā pasākumos un partneru intervencēs ārpus objekta (forums nodarbinātība, ekopatēriņš,...) vai iekšēji (atkarības, budžeta pārvaldība,...). Tā paļaujas uz savu sociālo partneru tīklu un nodarbinātību reģionā saskaņā ar tās pavadoņiem. 2) Tehniskais regulējums: Integrācijā iesaistīto darbinieku tehniskā uzraudzība ir būtiska un integrēta plašākā pavadīšanas procesā ciešā sadarbībā ar sociāli profesionālo treneri. Tā pilnībā veicina darba ņēmēju karjeras panākumus integrācijas jomā, proti, prasmes, zinātību, kā arī sociālo integrāciju un (atkārtotu) zinātības apgūšanu. Tehnisko uzraudzību veido kopējs tehnisko un teorētisko mācību laiks. Lai maksimāli palielinātu karjeras panākumus, tiek izveidota organizācija, kas sastāv no: — Reizi mēnesī tiekas komandas pārstāvji, lai izvērtētu katru lietu un dotu zaļo gaismu profesionālajam pavadījumam. Šī sanāksme arī sniedz iespēju izvērtēt uz nākotni vērstus pasākumus (veselības pārbaudi, apmācību u. c.) vai gaidāmos pasākumus. Tā ir arī iespēja vajadzības gadījumā pārstrādāt valsts uzraudzības instrumentus un procedūras. — Apmaiņa starp sociāli profesionālo treneri un tehnisko personālu iknedēļas apmeklējuma laikā uz vietas pirms intervijas un katras klātienes dienas beigās ar integrācijā iesaistītajiem darbiniekiem. — Tehnisko vadītāju piedalīšanās atsevišķās individuālās intervijās pēc sociāli profesionālā trenera pieprasījuma, lai apstiprinātu integrējošo darbinieku karjeras orientāciju: apmaiņa par zinātību un tehniskajām iemaņām, kas saistītas ar tās vietas darbību, kurā darbinieks ir norīkots un kas var būt transversālas prasmes. — Ikdienas informācijas apmaiņa starp vietnes darbiniekiem pa tālruni un e-pastu. — Tehniskās vadības komandas un sociāli profesionālā trenera veikto zinātības novērtējumu par katru darbinieku līguma sākumā un līguma trešajā mēnesī. Apstiprināšana tiek veikta pirms līguma termiņa beigām. — Katra darbinieka apgūtās zinātības novērtējums par katru veikto darbību pirms iziešanas no objekta un PMSMP perioda īstenošanas gadījumā. Šo novērtējumu veic tehniskais vadītājs, kas atbild par novērtēto darbību. Tehniskā uzraudzība un sociāli profesionālā atbalsta komanda: — 1 koordinators — darbnīcas vadītājs par cilvēku un iekārtu pārvadāšanu, par automobiļu mehānisko darbību un par darbībām uzņēmumu Colthab un Phoenix vārdā, — 1 tehniskā sistēma, kas veltīta divriteņu mehānikas un atslēdznieka darbībai — metālapstrāde; — 1 tehniskais asistents koordinatora un tehniskā vadītāja atbalstam — 1 sociāli profesionālais pavadonis. Atbalsta pieprasījums saskaņā ar šo dokumentāciju attiecas uz tehnisko uzraudzību, ko veic abas tehniskās uzraudzības iestādes: divu riteņu un atslēdznieka-metalērijas darbību koordinators un tehniskais vadītājs, kā arī sociāli profesionālais atbalsts, ko sniedz šajā misijā norīkotais darbinieks. (Latvian)

0 references

1) Socialinė-profesinė parama: integruotiems darbuotojams teikiama socialinė ir profesinė parama, kurią teikia vienas socialinis ir profesionalus padėjėjas (ASP). Ji kiekvieną savaitę priima darbuotojus asmeniniame pokalbyje integracijos svetainės svetainėje apie socialinius ir profesinius aspektus. Paskyrimai organizuojami atsižvelgiant į situacijas ir ekstremaliąsias situacijas, o prireikus gali būti nustatyta fizinė pagalba procedūrose. Socialinė ir profesinė parama organizuoja darbuotojų dalyvavimą integruojantis į renginius ir intervencijas partnerių už teritorijos ribų (forums užimtumas, ekologinis vartojimas ir t. t.) arba vidaus (priklausomybės, biudžeto valdymas ir t. t.). Ji remiasi savo socialinių partnerių tinklu ir užimtumu regione pagal su juo susijusius kelius. 2) Techninis pagrindas: Darbuotojų integracijos techninė priežiūra yra labai svarbi ir integruota į platesnį lydėjimo procesą, glaudžiai bendradarbiaujant su socialiniu ir profesiniu treneriu. Jis visiškai prisideda prie sėkmingos darbuotojų karjeros integracijos srityje įgūdžių, praktinės patirties, taip pat socialinės integracijos ir (per)mokymosi praktinės patirties požiūriu. Techninę priežiūrą sudaro bendras techninio ir teorinio mokymosi laikas. Siekiant kuo labiau padidinti karjeros sėkmę, organizacija steigiama taip: – Komandos susitikimas tarp svetainės darbuotojų kartą per mėnesį, kad būtų galima įvertinti kiekvieną failą ir suteikti žalią šviesą profesionaliam lydimajam. Šis susitikimas taip pat suteikia galimybę įvertinti į ateitį orientuotus veiksmus (sveikatos patikrinimą, mokymą ir kt.) arba būsimus renginius. Tai taip pat suteikia galimybę prireikus pertvarkyti viešosios stebėsenos priemones ir procedūras. – Socialinio-profesionalaus trenerio ir techninio personalo keitimasis informacija jos kassavaitinio vizito vietoje metu prieš pokalbius ir kiekvienos dienos pabaigoje su integruojančiais darbuotojais. – Techninių priežiūros institucijų dalyvavimas tam tikruose individualiuose pokalbiuose socialinio ir profesinio trenerio prašymu, siekiant patvirtinti darbuotojų orientaciją į profesinę integraciją: keitimasis praktine patirtimi ir techniniais įgūdžiais, susijusiais su darbo vietos, į kurią darbuotojas yra paskirtas ir gali būti universalūs, veikla. – Kasdienis vietos darbuotojų keitimasis telefonu ir e. paštu. – Techninės vadybos grupės ir socialinio ir profesinio trenerio praktinės patirties, kurią apie kiekvieną darbuotoją įgijo sutarties pradžioje ir trečią mėnesį nuo sutarties sudarymo, vertinimas. Patvirtinimas atliekamas iki sutarties galiojimo pabaigos. – Praktinės patirties, įgytos kiekvienam darbuotojui pagal kiekvieną veiklą, užimtą prieš išvykstant iš teritorijos ir tuo atveju, kai įgyvendinamas PMSMP laikotarpis, vertinimą. Šį vertinimą atlieka už vertinamą veiklą atsakingas techninis prižiūrėtojas. Techninės priežiūros ir socialinės bei profesinės paramos grupė: – 1 koordinatorius – dirbtuvių apie asmenų ir įrangos transportavimą, automobilių mechaninę veiklą ir veiklą bendrovių „Colthab“ ir „Phoenix“ vardu vadovas, – 1 techninė sistema, skirta dviračių mechanikos ir atrakcionų (metalo apdirbimo) veiklai; – Vienas techninis padėjėjas, padedantis koordinatoriui ir techniniam vadovui – 1 socialinis ir profesionalus padėjėjas. Prašymas suteikti paramą pagal šį dokumentų rinkinį susijęs su technine priežiūra, kurią vykdo dvi techninės priežiūros institucijos: dviejų ratų ir šliuzų metalerijos veiklos koordinatorius ir techninis vadovas, taip pat šiai misijai paskirto darbuotojo socialinė ir profesinė parama. (Lithuanian)

0 references

1) Socio-profesionalna potpora: zaposlenici u integraciji imaju koristi od socijalne i profesionalne potpore koju pruža jedan socio-profesionalni pratitelj (ASP). Svaki tjedan prima zaposlenike u osobnom intervjuu na mjestu integracijske stranice, o društvenim i profesionalnim aspektima. Imenovanja se organiziraju u skladu sa situacijama i izvanrednim situacijama te se prema potrebi može uspostaviti fizička potpora u postupcima. Društveno-profesionalna potpora organizira sudjelovanje zaposlenika u integraciji u događanja i intervencije partnera izvan lokacije (zapošljavanje foruma, ekološka potrošnja,...) ili unutar (ovisnosti, upravljanje proračunom,...). Oslanja se na svoju mrežu socijalnih partnera i zapošljavanja u regiji prema putovima koje prati. 2) Tehnički okvir: Tehnički nadzor zaposlenika u integraciji ključan je i integriran u širi proces praćenja u bliskoj suradnji sa socio-profesionalnim trenerom. U potpunosti doprinosi uspjehu karijera zaposlenika u integraciji u smislu vještina, znanja i iskustva, ali i socijalne integracije i (ponovnog) učenja znanja i iskustva. Tehnički nadzor sastoji se od zajedničkog vremena tehničkog i teoretskog učenja. Kako bi se maksimalno povećao uspjeh karijere, organizacija se osniva u obliku: — Timski sastanak između osoblja lokacije jednom mjesečno kako bi se sagledao svaki dosje i dalo zeleno svjetlo profesionalnoj pratnji. Ovaj sastanak također pruža priliku za razmatranje mjera usmjerenih na budućnost (provjera zdravstvenog stanja, osposobljavanje itd.) ili predstojećih događanja. To je i prilika za preinaku javnih alata i postupaka za praćenje ako je to potrebno. — Razmjena između socio-profesionalnog trenera i tehničkog osoblja tijekom tjednog posjeta lokaciji prije intervjua i na kraju svakog dana licem u lice sa zaposlenicima u integraciji. — Sudjelovanje tehničkih supervizora u određenim individualnim razgovorima na zahtjev socio-profesionalnog trenera kako bi se potvrdila karijerna orijentacija zaposlenika u integraciji: razmjene znanja i iskustva i tehničkih vještina povezanih s aktivnošću lokacije na koju je zaposlenik raspoređen i koji mogu biti transverzalne vještine. — Dnevne razmjene između osoblja lokacije telefonom i e-poštom. — Procjenu znanja i iskustva ostvarenog za svakog zaposlenika na početku ugovora i 3. mjeseca ugovora od strane tehničkog upravljačkog tima i socio-profesionalnog trenera. Provjera se obavlja prije isteka ugovora. — Procjenu znanja i iskustva stečenog za svakog zaposlenika po aktivnosti koju je obavljao prije napuštanja lokacije i u slučaju provedbe razdoblja PMSMP-a. Tu procjenu provodi tehničko nadzorno tijelo zaduženo za aktivnost koja se ocjenjuje. Tim za tehnički nadzor i društveno-profesionalnu potporu: — 1 koordinator – voditelj radionice o prijevozu osoba i opreme, o automobilskoj mehaničkoj djelatnosti i o aktivnostima u ime tvrtki Colthab i Phoenix, – 1 tehnički okvir posvećen djelatnosti mehanike na dva kotača i bravare – obrada metala; — 1 tehnički pomoćnik u podršci koordinatora i tehničkog nadzornika – 1 socio-profesionalni pratitelj. Zahtjev za potporu u okviru ovog dosjea odnosi se na tehnički nadzor koji provode dva tehnička nadzorna tijela: koordinator i tehnički nadzornik aktivnosti dvaju kotača i bravarsko-metalnih aktivnosti, kao i društveno-profesionalna podrška koju pruža zaposlenik raspoređen u tu misiju. (Croatian)

0 references

1) Sosio-ammatillinen tuki: integroituneet työntekijät hyötyvät sosiaalisesta ja ammatillisesta tuesta, jota tarjoaa yksi sosiaalis-ammatillinen avustaja (ASP). Se vastaanottaa työntekijöitä henkilökohtaisessa haastattelussa kotouttamissivuston työmaalla joka viikko sosiaalisista ja ammatillisista näkökohdista. Tapaamiset järjestetään tilanteiden ja poikkeusolojen mukaan ja menettelyihin voidaan tarvittaessa perustaa fyysistä tukea. Sosiaalis-ammatillinen tuki järjestää työntekijöiden osallistumisen kotoutumiseen työmaan ulkopuolella olevien kumppanien tapahtumiin ja interventioihin (foorumit, ekokulutus jne.) tai sisäisiin (addikaatiot, budjettihallinto jne.). Se tukeutuu työmarkkinaosapuolten verkostoon ja työllisyyteen alueella sen mukanaan tuomien reittien mukaisesti. 2) Tekniset puitteet: Integrointiin osallistuvien työntekijöiden tekninen valvonta on olennaisen tärkeää ja integroitu laajempaan prosessiin tiiviissä yhteistyössä yhteiskunnallis-ammatillisen valmentajan kanssa. Se edistää täysin työntekijöiden työuran onnistumista kotoutumisessa taitojen, osaamisen ja sosiaalisen integraation sekä taitotiedon (uudelleen)oppimisen osalta. Tekninen ohjaus koostuu kollektiivisesta teknisen ja teoreettisen oppimisen ajasta. Urapolkujen onnistumisen maksimoimiseksi perustetaan organisaatio seuraavasti: — Työmaan henkilökunnan välinen ryhmäkokous kerran kuukaudessa, jossa tarkastellaan kutakin tiedostoa ja annetaan vihreä valo ammatilliselle avustajalle. Kokous tarjoaa myös tilaisuuden arvioida tulevaisuuteen suuntautuvia toimia (terveystarkastus, koulutus jne.) tai tulevia tapahtumia. Se tarjoaa myös tilaisuuden uudistaa tarvittaessa julkisia seurantavälineitä ja -menettelyjä. — Yhteiskunnallis-ammatillisen valmentajan ja teknisen henkilökunnan välinen vaihto hänen viikoittaisen vierailunsa aikana ennen haastatteluja ja jokaisen henkilökohtaisen päivän päätteeksi kotoutuvien työntekijöiden kanssa. — Teknisten esimiesten osallistuminen tiettyihin yksilöhaastatteluihin yhteiskunnallis-ammatillisen valmentajan pyynnöstä, jotta voidaan vahvistaa työntekijöiden urasuuntautuneisuus kotoutumiseen: vaihdetaan taitotietoa ja teknisiä taitoja, jotka liittyvät sen paikan toimintaan, johon työntekijä on osoitettu ja jotka voivat olla monialaisia taitoja. — Päivittäinen yhteydenpito työmaan henkilöstön välillä puhelimitse ja sähköpostitse. — Teknisen johtoryhmän ja sosiaali-ammatillisen valmentajan arvio kunkin työntekijän osaamisesta sopimuksen alkaessa ja sopimuksen kolmantena kuukautena. Validointi tehdään ennen sopimuksen päättymistä. — Arvio kunkin työntekijän osalta suoritetusta taitotiedosta ennen työmaalta poistumista ja jos PMSMP-jakso toteutetaan. Arvioinnin suorittaa arvioidusta toiminnasta vastaava tekninen valvoja. Tekninen valvonta ja sosiaali-ammatillinen tukiryhmä: — 1 koordinaattori – henkilö- ja laitekuljetuksia, autoteollisuuden mekaanista toimintaa ja Colthabin ja Phoenixin puolesta tapahtuvaa toimintaa käsittelevän työpajan päällikkö – 1 tekninen kehys, joka on omistettu kaksipyöräisen mekaniikan ja lukkosepän toiminnalle – metallintyöstö; — 1 tekninen avustaja koordinaattorin ja teknisen ohjaajan tukena – 1 sosio-ammattilainen. Tämän asiakirja-aineiston mukainen tukipyyntö koskee kahden teknisen valvojan suorittamaa teknistä valvontaa: kahden pyörän ja lukkoseppä-metalleritoiminnan koordinaattori ja tekninen ohjaaja sekä tehtävään nimetyn työntekijän tarjoama sosio-ammatillinen tuki. (Finnish)

0 references

priority axis

Priority axis 5: Tackling the social consequences of the health crisis and preparing for recovery (REACT EU)

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

contained in Local Administrative Unit

Betschdorf

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

202200461

0 references

Technical supervision and socio-professional support for employees of the Mobile Installation Building (Q6887466)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search