Strengthening and diversifying the employment integration of young people in Guyana through the creation of a company in the context of COVID19 (Q6887334)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202200255 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthening and diversifying the employment integration of young people in Guyana through the creation of a company in the context of COVID19 |
Project 202200255 in France |
Statements
389,200.08 Euro
0 references
389,200.08 Euro
0 references
100.0 percent
0 references
1 July 2021
0 references
30 June 2023
0 references
COOPERATIVE D'INITIATIVE JEUNES
0 references
Ces constats, liés à une réflexion stratégique sur la manière d’y répondre, ont conduit à proposer un renforcement profond des modalités d’intervention auprès des jeunes et des parcours d’accompagnement à la création d’entreprise proposés. Cette stratégie d’intervention nouvelle pour lequel la CIJ sollicite le soutien du programme REACT, et complète les parcours d’accompagnement à la création d’entreprise déjà mis en œuvre. Elle s’articule autour de 3 actions complémentaires qui dessinent une stratégie innovante d'insertion professionnelle des jeunes dans le contexte du COVID19 : 1. Renforcement des moyens d’intervention de la CIJ pour améliorer l’accompagnement des jeunes les plus en difficultés (NEETS) vers la création d’entreprise dans le contexte de la COVID19 Pour renforcer l’efficacité des dispositifs d’accompagnement, la CIJ souhaite améliorer ses moyens d’intervention numériques et recevoir davantage de jeunes dans des conditions sécurisées et encadrées, compatibles avec les normes COVID19 (distances, masques, gel, …). Elle souhaite aussi développer une batterie d’outils spécifiques, notamment numériques, permettant de diagnostiquer et d’accompagner le renforcement des compétences personnelles (soft skills) des jeunes, mobilisables dans leur projet d’entreprise et leur environnement social et professionnel, et améliorer les compétences de communication (ateliers de formation à la communication vidéo, réalisation de pitch d’entreprises et cv vidéos…). Cette action peut permettre à la fois d'accompagner les jeunes équipés dans le cadre de processus en distanciel, et de renforcer l'accompagnement en toute sécurité au sein des locaux de la CIJ pour les jeunes en situation de fracture numérique. 2. Mise en œuvre d’un programme d’actions de mentorat et formation pour développer les compétences dans des domaines clés pour la création d’activité par et pour les jeunes : compétences numériques, croissance verte et bleue et métiers des services en Guyane Ces activités de formation et de mentorat vers des besoins plus ciblés, qui répondent soit à des handicaps spécifiques des jeunes NEETS en Guyane (la fracture digitale) accentués par la COVID19, soit à des opportunités supplémentaires pour la création d’activités et d’emploi. Les parcours d'accompagnement à la création d'entreprise prendront appui sur les outils méthodologiques innovants et les supports digitaux développés dans le cadre de l'action 1. L'objectif est de flécher ces parcours d'accompagnement et de formation rénovés vers des filières innovantes et émergentes sur le territoire guyanais, dont l'importance a été particulièrement mise en valeur dans le contexte de la COVID19 : les services à la personne, en particulier dans les domaines sociaux et médicaux, et les métiers de la croissance verte et bleue (éco-construction, agriculture locale en circuits courts, économie circulaire...) S’agissant de la croissance verte et bleue, l’objectif est d’aguiller les jeunes vers des besoins et métiers nouveaux, encore très partiellement pourvus, et qui ne nécessitent pas tous un haut niveau de qualification. S’agissant des métiers des services, l’objectif est de tirer partie des besoins liés aux conséquences de la COVID19 pour renforcer le lien social, les services à la personne, et la lutte contre l’isolement. 70 jeunes devraient être accompagnés dans ce nouveau parcours de formation et mentorat. 3. Création d’un parcours accéléré d’accompagnement à la création d’entreprise : les Coopératives Ephémères de Jeunes en Guyane Les coopératives éphémères de jeunes sont des dispositifs innovants de renforcement des capacités et d’insertion sociale et professionnelle qui visent à regrouper des jeunes de 18-30 ans issus prioritairement des QPV (Quartiers prioritaires de la ville) afin qu’ils créent leurs propres activités économiques au sein d’une coopérative pendant trois mois. Il s’agit de proposer aux jeunes les plus motivés, et à ceux dont les besoins en ressources financières sont les plus immédiats, une formule collective de création d’entreprise coopérative, avec des objectifs de lancement d’activités à très court terme (moins de 3 mois) dans le cadre d’un tutorat renforcé et accéléré. Dans le contexte de la COVID19 et de la diminution des "petits jobs" à destination des jeunes, la coopérative éphémère propose une solution concrète, rémunératrice, formatrice et fondée sur une démarche collective aux jeunes qui souhaitent rentrer dans un parcours de création d'activités. 30 jeunes devraient être accompagnés à travers 3 promotions de CEJ en 2022, en priorité sur des projets autour des filières professionnelles ciblées dans le cadre de l'action 2. Cette action permet donc une concrétisation rapide des projets entrepreneuriaux les plus aboutis identifiés dans l'action 2. (French)
0 references
Diese Erkenntnisse in Verbindung mit strategischen Überlegungen, wie sie darauf reagieren können, haben dazu geführt, dass die Art und Weise, wie junge Menschen einbezogen werden können, und die vorgeschlagenen Begleitpfade bei der Unternehmensgründung vertieft werden. Diese neue Interventionsstrategie, für die das IGH die Unterstützung des REACT-Programms beantragt, ergänzt die bereits umgesetzten Begleitpfade zur Unternehmensgründung. Sie umfasst drei komplementäre Maßnahmen, die eine innovative Strategie für die berufliche Eingliederung junger Menschen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie skizzieren: 1. Stärkung der Interventionsmöglichkeiten des IGH zur Verbesserung der Betreuung der am stärksten gefährdeten jungen Menschen (NEETS) bei der Gründung von Unternehmen im Zusammenhang mit COVID19 Um die Wirksamkeit der Begleitmechanismen zu erhöhen, möchte das IGH seine digitalen Interventionsmöglichkeiten verbessern und mehr junge Menschen unter sicheren und umrahmten Bedingungen empfangen, die mit den COVID19-Normen (Distanzen, Masken, Frost, …) vereinbar sind. Außerdem möchte sie eine Reihe spezieller, insbesondere digitaler Werkzeuge entwickeln, die es ermöglichen, die Stärkung der persönlichen Fähigkeiten (soft Skills) junger Menschen zu diagnostizieren und zu begleiten, die in ihrem Unternehmensprojekt und in ihrem sozialen und beruflichen Umfeld mobilisiert werden können, und die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern (Workshops zur Videokommunikation, Erstellung von Unternehmens-Pitchs und Video- und #8230;-Cvs). Diese Aktion kann es ermöglichen, junge Menschen, die in distanziellen Prozessen ausgerüstet sind, zu begleiten und die sichere Begleitung junger Menschen in den Räumlichkeiten des IGH für junge Menschen in einer digitalen Kluft zu stärken. 2. Durchführung eines Mentoring- und Ausbildungsprogramms zur Entwicklung von Kompetenzen in Schlüsselbereichen für die Schaffung von Aktivitäten durch und für junge Menschen: digitale Kompetenzen, grünes und blaues Wachstum und Dienstleistungsberufe in Guyana Diese Schulungs- und Mentoringaktivitäten für gezieltere Bedürfnisse, die entweder auf spezifische Nachteile junger NEETS-Jugendliche in Guyana (die digitale Kluft), die durch COVID19 verschärft wurden, reagieren oder zusätzliche Möglichkeiten für die Schaffung von Aktivitäten und Arbeitsplätzen bieten. Die Begleitungspfade zur Unternehmensgründung werden auf innovativen methodischen Instrumenten und digitalen Hilfsmitteln basieren, die im Rahmen von Aktion 1 entwickelt wurden. Ziel ist es, diese renovierten Begleitungs- und Ausbildungswege in Richtung innovativer und neu entstehender Ausbildungsgänge auf dem Gebiet Guyanes zu verwischen, deren Bedeutung im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie besonders hervorgehoben wurde: Dienstleistungen für den Menschen, insbesondere in den sozialen und medizinischen Bereichen, und die Berufe des grünen und blauen Wachstums (Ökobau, lokale Landwirtschaft in kurzen Kreisläufen, Kreislaufwirtschaft...) Im Bereich des grünen und blauen Wachstums besteht das Ziel darin, junge Menschen auf neue Bedürfnisse und Berufe zu konzentrieren, die noch teilweise besetzt sind und nicht alle ein hohes Qualifikationsniveau erfordern. Im Bereich der Dienstleistungsberufe soll der Bedarf im Zusammenhang mit den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie genutzt werden, um die soziale Bindung, die Dienstleistungen für den Einzelnen und die Bekämpfung der Isolation zu stärken. 70 Jugendliche sollen in diesem neuen Ausbildungs- und Mentoringkurs begleitet werden. 3. Schaffung eines beschleunigten Weges zur Begleitung der Unternehmensgründung: kurzlebige Jugendgenossenschaften sind innovative Instrumente für den Kapazitätsaufbau und die soziale und berufliche Eingliederung, die darauf abzielen, 18-30-Jährige aus den QPV (Priority Quarters der Stadt) zusammenzubringen, damit sie ihre eigenen wirtschaftlichen Aktivitäten innerhalb einer Genossenschaft für drei Monate gründen können. Es geht darum, den motiviertesten jungen Menschen und denjenigen mit dem dringendsten finanziellen Bedarf eine gemeinsame Formel für die Gründung eines kooperativen Unternehmens mit Zielen für die Aufnahme kurzfristiger Aktivitäten (weniger als 3 Monate) im Rahmen einer verstärkten und beschleunigten Betreuung anzubieten. Vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie und des Rückgangs der „kleinen Jobs“ für junge Menschen schlägt die kurzlebige Genossenschaft eine konkrete, entlohnende, ausbildende und auf einem kollektiven Ansatz basierende Lösung für junge Menschen vor, die einen Weg zur Schaffung von Aktivitäten einschlagen möchten. Im Jahr 2022 sollen 30 junge Menschen durch drei Jugendbeförderungen begleitet werden, wobei die Schwerpunkte auf Projekten rund um die im Rahmen von Aktion 2 gezielten beruflichen Laufbahnen liegen. Diese Maßnahme ermöglicht daher eine rasche Umsetzung der erfolgreichsten unternehmerischen Projekte, die in Aktion 2 identifiziert wurden. (German)
0 references
Nämä havainnot, jotka liittyivät strategiseen pohdintaan siitä, miten niihin voitaisiin reagoida, johtivat nuorten kanssa toteutettavien toimintamenetelmien ja ehdotettujen yritysten perustamiseen liittyvien keinojen perusteelliseen vahvistamiseen. Tämä uusi toimintastrategia, jota varten ICJ hakee tukea REACT-ohjelmalle, ja täydentää jo toteutetun yrityksen perustamisen tukipolkuja. Se koostuu kolmesta täydentävästä toimesta, joilla laaditaan innovatiivinen strategia nuorten työelämään integroimiseksi covid-19-pandemian yhteydessä: 1. ICJ:n toimintaresurssien vahvistaminen, jotta voidaan parantaa suurimmassa vaikeuksissa olevien nuorten (NEETS) tukea yrityksen perustamiselle covid-19-pandemian yhteydessä. Tukijärjestelmien tehokkuuden lisäämiseksi ICJ haluaa parantaa digitaalisia toimintakeinojaan ja ottaa vastaan enemmän nuoria turvallisissa ja valvotuissa olosuhteissa, jotka ovat covid-19-standardien mukaisia (etämatkat, naamiot, pakkanen ja #8230;). Se haluaa myös kehittää erilaisia, erityisesti digitaalisia välineitä, joilla voidaan diagnosoida ja tukea nuorten henkilökohtaisten taitojen (pehmeiden taitojen) vahvistamista, jotka voidaan ottaa käyttöön heidän liiketoimintahankkeessaan ja sosiaalisessa ja ammatillisessa ympäristössään, ja parantaa viestintätaitoja (videoviestintää käsittelevät työpajat, yritysten pitching ja video cv). Tällä toimella voidaan sekä tukea varautuneita nuoria etäkontaktien prosesseissa että vahvistaa turvallista tukea kansainvälisen tuomioistuimen tiloissa digitaalisen kahtiajaon tilanteissa oleville nuorille. 2. Sellaisten mentorointi- ja koulutustoimien ohjelman toteuttaminen, joilla kehitetään taitoja nuorten toiminnan perustamisen kannalta keskeisillä aloilla: digitaaliset taidot, vihreä ja sininen kasvu ja palvelualan ammatit Guyanassa Nämä koulutus- ja mentorointitoimet, joilla pyritään kohdennetumpiin tarpeisiin ja joissa joko käsitellään NEETS-nuorten erityisvaikeuksia Guyanassa (digitaalinen kuilu), jota covid-19-pandemia korostaa, tai lisämahdollisuuksia toiminnan ja työpaikkojen luomiseen. Yrityksen perustamiseen liittyvät väylät perustuvat toimen 1 yhteydessä kehitettyihin innovatiivisiin metodologisiin välineisiin ja digitaaliseen mediaan. Tavoitteena on ohjata näitä uudistettuja tuki- ja koulutuspolkuja Guyanan alueella innovatiivisille ja kehittyville aloille, joiden merkitystä on korostettu erityisesti covid-19-pandemian yhteydessä: henkilökohtaiset palvelut erityisesti sosiaali- ja lääketieteellisillä aloilla sekä vihreän ja sinisen kasvun ammateissa (ekorakentaminen, paikallinen maatalous oikosulkuissa, kiertotalous jne.) Vihreän ja sinisen kasvun osalta tavoitteena on yhdistää nuoret uusiin tarpeisiin ja työpaikkoihin, jotka ovat edelleen hyvin osittain täytettyjä ja jotka eivät kaikki edellytä korkeatasoista pätevyyttä. Palvelualojen osalta tavoitteena on hyödyntää covid-19-pandemian seurauksiin liittyviä tarpeita sosiaalisten siteiden, henkilökohtaisten palvelujen ja eristyneisyyden torjunnan vahvistamiseksi. Tällä uudella koulutus- ja mentorointimatkalla tulisi olla mukana 70 nuorta. 3. Yrityksen perustamiseen liittyvän nopeutetun polun luominen: lyhytikäiset nuoriso-osuuskunnat ovat innovatiivisia mekanismeja valmiuksien kehittämiseen sekä sosiaaliseen ja ammatilliseen integroitumiseen. Niiden tavoitteena on saattaa yhteen 18–30-vuotiaat nuoret QPV:stä (kaupungin ensisijaiset neljännekset) luomaan omaa taloudellista toimintaansa osuuskunnassa kolmen kuukauden ajan. Tavoitteena on tarjota motivoituneimmille nuorille ja niille, joiden taloudelliset tarpeet ovat välittömimmät, kollektiivinen malli osuustoiminnallisen yrityksen perustamiseksi, jonka tavoitteena on käynnistää toimintaa hyvin lyhyellä aikavälillä (alle 3 kuukautta) osana tehostettua ja nopeutettua mentorointia. Covid-19-pandemian ja nuorten ”pienten työpaikkojen” vähentämisen yhteydessä lyhytaikainen osuuskunta ehdottaa konkreettista, palkitsevaa ja kouluttavaa ratkaisua, joka perustuu kollektiiviseen lähestymistapaan, joka koskee nuoria, jotka haluavat palata toiminnan luomisen tielle. 30:tä nuorta olisi tuettava kolmella CEJ-kampanjalla vuonna 2022 ensisijaisena toimen 2 kohteena olevilla ammattialoilla toteutettavilla hankkeilla. Tämä toimi mahdollistaa näin ollen toimessa 2 yksilöityjen menestyksekkäimpien yrittäjyyshankkeiden nopean toteuttamisen. (Finnish)
0 references
Ti nalazi, povezani sa strateškim promišljanjem o tome kako na njih odgovoriti, doveli su do dubokog jačanja metoda intervencije s mladima i pratećih putova za osnivanje predloženog poduzeća. Tom novom intervencijskom strategijom, za koju ICJ traži potporu programa REACT, te se nadopunjuju načini praćenja osnivanja poduzeća koje je već provedeno. Temelji se na tri komplementarne mjere kojima se sastavlja inovativna strategija za profesionalnu integraciju mladih u kontekstu bolesti COVID-19: 1. Kako bi se povećala učinkovitost programa potpore, ICJ želi poboljšati svoja sredstva digitalne intervencije i primiti više mladih u sigurnim i nadziranim uvjetima koji su u skladu sa standardima bolesti COVID-19 (udaljenosti, maske, mraz i #8230;). Također želi razviti niz posebnih alata, posebno digitalnih, za dijagnosticiranje i podupiranje jačanja osobnih vještina mladih (mekih vještina) koje se mogu mobilizirati u njihovim poslovnim projektima i društvenom i profesionalnom okruženju te za poboljšanje komunikacijskih vještina (radionice osposobljavanja za videokomunikaciju, predstavljanje poduzeća i video cv). Tom se mjerom mogu poduprijeti opremljeni mladi ljudi postupcima ograničavanja kontakata i ojačati sigurna potpora u prostorijama Međunarodnog suda za mlade u situacijama digitalnog jaza. 2. Provedba programa aktivnosti mentorstva i osposobljavanja za razvoj vještina u ključnim područjima za stvaranje aktivnosti mladih i za mlade: digitalne vještine, zeleni i plavi rast i uslužna zanimanja u Gvajani Ove aktivnosti osposobljavanja i mentorstva usmjerene na ciljanije potrebe, kojima se rješavaju određeni invaliditet mladih u Gvajani koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju (digitalni jaz) naglašene bolešću COVID-19, ili dodatne mogućnosti za stvaranje aktivnosti i radnih mjesta. Pratnja za osnivanje poduzeća temeljit će se na inovativnim metodološkim alatima i digitalnim medijima koji su razvijeni u kontekstu 1. mjere. Cilj je usmjeriti te obnovljene putove potpore i osposobljavanja prema inovativnim sektorima i sektorima u nastajanju na području Gvajana, čija je važnost posebno istaknuta u kontekstu bolesti COVID-19: osobne usluge, posebno u socijalnom i medicinskom području, te zanimanja zelenog i plavog rasta (ekološka izgradnja, lokalna poljoprivreda u kratkim krugovima, kružno gospodarstvo...) S obzirom na zeleni i plavi rast, cilj je objediniti mlade prema novim potrebama i radnim mjestima, koja su još uvijek vrlo djelomično popunjena i koja ne zahtijevaju sve visoku razinu kvalifikacija. Kad je riječ o uslužnim zanimanjima, cilj je iskoristiti potrebe povezane s posljedicama bolesti COVID-19 kako bi se ojačale društvene veze, osobne usluge i borba protiv izolacije. 70 mladih trebalo bi biti popraćeno tim novim osposobljavanjem i mentorstvom. 3. Stvaranje ubrzanog puta praćenja stvaranja poduzeća: kratkoročne zadruge mladih inovativni su mehanizmi za izgradnju kapaciteta te socijalnu i profesionalnu integraciju kojima je cilj okupiti mlade u dobi od 18 do 30 godina iz prioritetnih četvrti grada kako bi tri mjeseca stvorili vlastite gospodarske aktivnosti unutar zadruge. Cilj je ponuditi najisplativije mlade ljude, ali i one čije su financijske potrebe najizloženije, kolektivnu formulu za stvaranje zadružnog poduzeća, s ciljem pokretanja aktivnosti u vrlo kratkom roku (manje od 3 mjeseca) u sklopu pojačanog i ubrzanog mentorstva. U kontekstu pandemije bolesti COVID-19 i smanjenja broja „malih radnih mjesta” za mlade, prolazna zadruga predlaže konkretno rješenje, naknadu, instruktora i temelji se na kolektivnom pristupu mladima koji se žele vratiti na put stvaranja aktivnosti. 30 mladih trebalo bi dobiti potporu u okviru tri promocije CEJ-a 2022., kao prioritet za projekte povezane s profesionalnim sektorima na koje se odnosi mjera 2. Tom se mjerom stoga omogućuje brza provedba najuspješnijih poduzetničkih projekata utvrđenih u mjeri 2. (Croatian)
0 references
Te ugotovitve, povezane s strateškim razmislekom o tem, kako se odzvati nanje, so privedle do temeljite krepitve načinov posredovanja z mladimi in s tem povezanih poti do ustanovitve podjetja. Ta nova intervencijska strategija, za katero Meddržavno sodišče išče podporo programa REACT, in dopolnjuje spremljevalne poti k ustanovitvi podjetja, ki se že izvaja. Sestavljen je iz treh dopolnilnih ukrepov, ki oblikujejo inovativno strategijo za poklicno vključevanje mladih v okviru COVID-19: 1. ICJ želi okrepiti intervencijske vire Meddržavnega sodišča za izboljšanje podpore mladim v največjih težavah pri ustanavljanju podjetja v okviru COVID-19. Da bi se povečala učinkovitost shem podpore, želi Meddržavno sodišče izboljšati svoja digitalna intervencijska sredstva in sprejeti več mladih v varnih in nadzorovanih pogojih, ki so združljivi s standardi COVID-19 (razdalja, maske, zmrzali in #8230;). Prav tako želi razviti vrsto posebnih orodij, zlasti digitalnih, za diagnosticiranje in podporo krepitvi osebnih spretnosti mladih (mehkih spretnosti), ki jih je mogoče uporabiti v njihovem poslovnem projektu ter njihovem družbenem in poklicnem okolju, ter za izboljšanje komunikacijskih veščin (delavnice za usposabljanje v videokomunikacijah, predstavitev podjetij in video cv). Ta ukrep lahko podpira mlade, ki so opremljeni s postopki omejevanja stikov, in okrepi varno podporo v prostorih Meddržavnega sodišča za mlade v digitalnem razkoraku. 2. Izvajanje programa mentorstva in usposabljanja za razvoj spretnosti na ključnih področjih za ustvarjanje aktivnosti mladih in za mlade: digitalna znanja in spretnosti, zelena in modra rast ter storitveni poklici v Gvajani Te dejavnosti usposabljanja in mentorstva za bolj ciljno usmerjene potrebe, ki obravnavajo posebne invalidnosti mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, v Gvajani (digitalni razkorak), ki jih je še povečala pandemija COVID-19, ali dodatne priložnosti za ustvarjanje dejavnosti in delovnih mest. Spremljevalne poti k ustanavljanju podjetja bodo temeljile na inovativnih metodoloških orodjih in digitalnih medijih, razvitih v okviru ukrepa 1. Cilj je usmeriti te obnovljene poti podpore in usposabljanja v inovativne in nastajajoče sektorje na ozemlju Gvajane, katerih pomen je bil posebej poudarjen v okviru pandemije COVID-19: osebne storitve, zlasti na socialnem in medicinskem področju, ter poklici zelene in modre rasti (ekogradnja, lokalno kmetijstvo v kratkih krogih, krožno gospodarstvo...) V zvezi z zeleno in modro rastjo je cilj združiti mlade v nove potrebe in delovna mesta, ki so še vedno zelo delno zapolnjena in za katera ni potrebna visoka raven kvalifikacij. Kar zadeva storitvene poklice, je cilj izkoristiti potrebe, povezane s posledicami COVID-19, da se okrepijo socialne vezi, osebne storitve in boj proti osamitvi. Na tej novi poti usposabljanja in mentorstva bi bilo treba spremljati 70 mladih. 3. Ustvarjanje pospešene poti spremljanja k ustanavljanju podjetja: kratkotrajne mladinske zadruge so inovativni mehanizmi za krepitev zmogljivosti ter socialno in poklicno vključevanje, katerih cilj je združiti mlade, stare od 18 do 30 let, iz QPV (prednostnih četrti mesta), da bi tri mesece ustvarjale svoje gospodarske dejavnosti v okviru zadruge. Cilj je ponuditi najbolj motiviranim mladim in tistim, katerih finančne potrebe so najbolj neposredne, kolektivno formulo za ustanovitev zadružnega podjetja, katere cilj je začeti dejavnosti v zelo kratkem času (manj kot 3 mesece) v okviru okrepljenega in pospešenega mentorstva. V okviru pandemije COVID-19 in zmanjšanja števila „majhnih delovnih mest“ za mlade kratkotrajno zadrugo predlaga konkretno rešitev, donosno in trenersko ter temelji na kolektivnem pristopu do mladih, ki se želijo vrniti na pot ustvarjanja dejavnosti. 30 mladih bi bilo treba podpreti v okviru treh promocij CEJ v letu 2022, kar je prednostna naloga pri projektih v zvezi s poklicnimi sektorji, na katere se nanaša ukrep 2. Ta ukrep torej omogoča hitro izvedbo najuspešnejših podjetniških projektov, opredeljenih v ukrepu 2. (Slovenian)
0 references
Estes achados, ligados a uma reflexão estratégica sobre como responder a eles, levaram a um profundo fortalecimento dos métodos de intervenção com os jovens e dos percursos de acompanhamento para a criação de um negócio proposto. Esta nova estratégia de intervenção para a qual o TIJ procura o apoio do programa REACT e complementa as vias de acompanhamento para a criação de uma empresa já implementada. Está estruturado em torno de 3 ações complementares que elaboram uma estratégia inovadora para a integração profissional dos jovens no contexto da COVID-19: 1. Reforçar os recursos de intervenção do TIJ para melhorar o apoio aos jovens em maiores dificuldades (NEETS) para a criação de uma empresa no contexto da COVID-19 A fim de aumentar a eficácia dos regimes de apoio, o TIJ pretende melhorar os seus meios de intervenção digital e receber mais jovens em condições seguras e supervisionadas, compatíveis com as normas COVID19 (distâncias, máscaras, geada, & #8230;). Pretende também desenvolver uma série de ferramentas específicas, especialmente digitais, para diagnosticar e apoiar o reforço das competências pessoais dos jovens (soft skills) que podem ser mobilizadas no seu projeto empresarial e no seu ambiente social e profissional, e melhorar as competências de comunicação (workshops de formação em comunicação em vídeo, apresentação de empresas e vídeo cv). Esta ação pode apoiar os jovens equipados através de processos de distanciamento e reforçar o apoio seguro nas instalações do TIJ para os jovens em situações de clivagem digital. 2. Execução de um programa de ações de mentoria e formação para desenvolver competências em domínios fundamentais para a criação de atividades de e para os jovens: competências digitais, crescimento verde e azul e profissões de serviços na Guiana Estas atividades de formação e mentoria para necessidades mais específicas, que abordam deficiências específicas dos jovens NEETS na Guiana (o fosso digital) acentuadas pela COVID-19, ou oportunidades adicionais para a criação de atividades e empregos. Os percursos de acompanhamento para a criação de uma empresa basear-se-ão em ferramentas metodológicas inovadoras e meios de comunicação digitais desenvolvidos no contexto da Ação 1. O objetivo é orientar estes percursos renovados de apoio e formação para setores inovadores e emergentes no território da Guiana, cuja importância foi particularmente destacada no contexto da COVID-19: serviços pessoais, especialmente nos domínios social e médico, e as profissões de crescimento verde e azul (ecoconstrução, agricultura local em curto-circuitos, economia circular...) No que diz respeito ao crescimento verde e azul, o objetivo é agregar os jovens para novas necessidades e empregos, que ainda estão muito parcialmente preenchidos e que nem todos exigem um elevado nível de qualificação. No que diz respeito às profissões dos serviços, o objetivo é tirar partido das necessidades relacionadas com as consequências da COVID-19 para reforçar os laços sociais, os serviços pessoais e a luta contra o isolamento. 70 jovens devem ser acompanhados nesta nova jornada de formação e mentoria. 3. Criação de um caminho acelerado de acompanhamento à criação de um negócio: as cooperativas de juventude de curta duração são mecanismos inovadores para o reforço das capacidades e a integração social e profissional que visam reunir jovens com idades compreendidas entre os 18 e os 30 anos do QPV (quartos prioritários da cidade) para criar as suas próprias atividades económicas dentro de uma cooperativa durante três meses. O objetivo é oferecer aos jovens mais motivados, e àqueles cujas necessidades financeiras são as mais imediatas, uma fórmula coletiva para a criação de uma empresa cooperativa, com o objetivo de lançar atividades a muito curto prazo (menos de 3 meses) como parte de uma orientação reforçada e acelerada. No contexto da COVID-19 e da redução dos «pequenos empregos» para os jovens, a cooperativa efémera propõe uma solução concreta, remunerada, formadora e baseada numa abordagem coletiva para os jovens que desejam regressar a um caminho de criação de atividades. 30 jovens devem ser apoiados através de 3 promoções da CEJ em 2022, como prioridade em projetos em torno dos setores profissionais visados no âmbito da Ação 2. Por conseguinte, esta ação permite a rápida execução dos projetos empresariais mais bem sucedidos identificados na Ação 2. (Portuguese)
0 references
Tieto zistenia spojené so strategickými úvahami o tom, ako na ne reagovať, viedli k hlbokému posilneniu metód intervencie s mladými ľuďmi a sprievodných ciest k zakladaniu podniku. Táto nová intervenčná stratégia, pre ktorú sa ICJ usiluje o podporu programu REACT, a dopĺňa cesty k založeniu už implementovanej spoločnosti. Pozostáva z troch doplnkových opatrení, ktoré vypracúvajú inovačnú stratégiu profesionálnej integrácie mladých ľudí v kontexte pandémie COVID-19: 1. Posilnenie intervenčných zdrojov Medzinárodného súdneho dvora s cieľom zlepšiť podporu mladých ľudí v najväčších ťažkostiach (NEETS) pri zakladaní podniku v kontexte pandémie COVID-19 S cieľom zvýšiť účinnosť systémov podpory chce MSD zlepšiť svoje prostriedky digitálnej intervencie a prijať viac mladých ľudí v bezpečných a kontrolovaných podmienkach v súlade s normami COVID-19 (vzdialenosti, masky, mrazy a #8230). Chce tiež vyvinúť celý rad osobitných nástrojov, najmä digitálnych, na diagnostiku a podporu posilnenia osobných zručností mladých ľudí (mäkké zručnosti), ktoré možno mobilizovať v rámci ich podnikateľského projektu a ich sociálneho a profesionálneho prostredia, a na zlepšenie komunikačných zručností (školenia v oblasti videokomunikácie, firemné pitching a videozáznam). Táto akcia môže podporiť vybavených mladých ľudí prostredníctvom postupov dištancovania sa od kontaktov a posilniť bezpečnú podporu v priestoroch MSD pre mladých ľudí v situáciách digitálnej priepasti. 2. Vykonávanie programu mentorských a školiacich akcií zameraných na rozvoj zručností v kľúčových oblastiach vytvárania činností mladými ľuďmi a pre mladých ľudí: digitálne zručnosti, zelený a modrý rast a povolania v oblasti služieb v Guyane Tieto činnosti odbornej prípravy a mentorstva zamerané na cielenejšie potreby, ktoré buď riešia osobitné zdravotné postihnutie mladých ľudí v Guyane (digitálna priepasť), ktoré zvýrazňuje pandémia COVID-19, alebo dodatočné príležitosti na vytváranie činností a pracovných miest. Sprievodné cesty k zakladaniu podniku budú založené na inovatívnych metodických nástrojoch a digitálnych médiách vyvinutých v kontexte akcie 1. Cieľom je nasmerovať tieto obnovené cesty podpory a odbornej prípravy smerom k inovatívnym a rozvíjajúcim sa odvetviam na guyanskom území, ktorých význam sa osobitne zdôraznil v kontexte pandémie COVID-19: osobné služby, najmä v sociálnej a lekárskej oblasti, a povolania zeleného a modrého rastu (ekologická výstavba, miestne poľnohospodárstvo v skratoch, obehové hospodárstvo...) S ohľadom na zelený a modrý rast je cieľom zoskupiť mladých ľudí do nových potrieb a pracovných miest, ktoré sú stále veľmi čiastočne obsadené a ktoré si nevyžadujú vysokú úroveň kvalifikácie. Pokiaľ ide o povolania v oblasti služieb, cieľom je využiť potreby súvisiace s dôsledkami pandémie COVID-19 na posilnenie sociálnych väzieb, osobných služieb a boja proti izolácii. Na tejto novej ceste odbornej prípravy a mentorstva by sa malo sprevádzať 70 mladých ľudí. 3. Vytvorenie zrýchlenej cesty sprevádzania k zakladaniu podniku: mládežnícke družstvá s krátkou životnosťou sú inovatívne mechanizmy budovania kapacít a sociálnej a profesijnej integrácie, ktorých cieľom je spojiť mladých ľudí vo veku 18 – 30 rokov z kvalifikačnej kategórie (prioritné štvrtky mesta) s cieľom vytvoriť si vlastné hospodárske činnosti v rámci družstva počas troch mesiacov. Cieľom je ponúknuť najmotivovanejším mladým ľuďom a tým, ktorých finančné potreby sú najbezprostrednejšie, kolektívny vzorec na vytvorenie družstevného podniku s cieľom začať činnosti vo veľmi krátkodobom horizonte (menej ako 3 mesiace) v rámci posilneného a zrýchleného mentorstva. V súvislosti s pandémiou COVID-19 a znižovaním počtu „malých pracovných miest“ pre mladých ľudí sa v efemérnom družstve navrhuje konkrétne riešenie, odmeňovanie, školiteľ a založené na kolektívnom prístupe k mladým ľuďom, ktorí sa chcú vrátiť na cestu vytvárania činností. 30 mladých ľudí by sa malo v roku 2022 podporiť prostredníctvom troch propagačných akcií CEJ, a to ako priorita projektov v rámci profesijných odvetví, na ktoré sa zameriava opatrenie 2. Táto akcia preto umožňuje rýchlu realizáciu najúspešnejších podnikateľských projektov identifikovaných v akcii 2. (Slovak)
0 references
Estos hallazgos, vinculados a una reflexión estratégica sobre cómo responder a ellos, llevaron a un profundo fortalecimiento de los métodos de intervención con los jóvenes y las vías de acompañamiento hacia la creación de un negocio propuesto. Esta nueva estrategia de intervención para la que la CIJ busca el apoyo del programa REACT, complementa las vías de acompañamiento para la creación de una empresa ya implementada. Se estructura en torno a 3 acciones complementarias que elaboran una estrategia innovadora para la integración profesional de los jóvenes en el contexto de la COVID19: 1. Reforzar los recursos de intervención de la CIJ para mejorar el apoyo de los jóvenes con mayores dificultades (Ninis) hacia la creación de una empresa en el contexto de la COVID19 Con el fin de aumentar la eficacia de los sistemas de apoyo, la CIJ desea mejorar sus medios de intervención digital y recibir a más jóvenes en condiciones seguras y supervisadas, compatibles con las normas COVID19 (distancias, máscaras, heladas y #8230;). También quiere desarrollar una gama de herramientas específicas, especialmente las digitales, para diagnosticar y apoyar el refuerzo de las habilidades personales de los jóvenes (habilidades blandas) que se pueden movilizar en su proyecto empresarial y su entorno social y profesional, y mejorar las habilidades de comunicación (talleres de formación en video comunicación, pitching de empresas y video cv). Esta acción puede apoyar a los jóvenes equipados a través de procesos de distanciamiento y reforzar el apoyo seguro dentro de las instalaciones de la CIJ para los jóvenes en situaciones de brecha digital. 2. Ejecución de un programa de acciones de tutoría y formación para desarrollar competencias en ámbitos clave para la creación de actividades por y para los jóvenes: capacidades digitales, crecimiento verde y azul y profesiones de servicios en Guyana Estas actividades de formación y tutoría hacia necesidades más específicas, que abordan las discapacidades específicas de los jóvenes ninis en Guyana (la brecha digital) acentuadas por la COVID19, u oportunidades adicionales para la creación de actividades y puestos de trabajo. Las vías de acompañamiento para la creación de un negocio se basarán en herramientas metodológicas innovadoras y medios digitales desarrollados en el contexto de la Acción 1. El objetivo es orientar estas renovadas vías de apoyo y formación hacia sectores innovadores y emergentes en el territorio guyanés, cuya importancia se ha destacado especialmente en el contexto de la COVID19: servicios personales, especialmente en los campos social y médico, y las profesiones de crecimiento verde y azul (ecoconstrucción, agricultura local en cortocircuitos, economía circular...) En lo que respecta al crecimiento verde y azul, el objetivo es agregar a los jóvenes hacia nuevas necesidades y empleos, que todavía están muy parcialmente cubiertos, y que no todos requieren un alto nivel de cualificación. Con respecto a las profesiones de servicios, el objetivo es aprovechar las necesidades relacionadas con las consecuencias de la COVID19 para fortalecer los lazos sociales, los servicios personales y la lucha contra el aislamiento. 70 jóvenes deben estar acompañados en este nuevo viaje de formación y tutoría. 3. Creación de un camino acelerado de acompañamiento a la creación de un negocio: las cooperativas juveniles de corta duración son mecanismos innovadores para el desarrollo de capacidades y la integración social y profesional que tienen como objetivo reunir a los jóvenes de 18-30 años de la QPV (centros prioritarios de la ciudad) para crear sus propias actividades económicas dentro de una cooperativa durante tres meses. El objetivo es ofrecer a los jóvenes más motivados, y a aquellos cuyas necesidades financieras son las más inmediatas, una fórmula colectiva para la creación de una empresa cooperativa, con objetivos de lanzamiento de actividades a muy corto plazo (menos de 3 meses) como parte de una tutoría reforzada y acelerada. En el contexto de la COVID19 y la reducción de los «pequeños empleos» para los jóvenes, la cooperativa efímera propone una solución concreta, remunerativa, formadora y basada en un enfoque colectivo para los jóvenes que desean volver a un camino de creación de actividades. 30 jóvenes deben recibir apoyo a través de tres promociones de CEJ en 2022, como prioridad en proyectos en torno a los sectores profesionales a los que se refiere la acción 2. Por lo tanto, esta acción permite una rápida ejecución de los proyectos empresariales más exitosos identificados en la acción 2. (Spanish)
0 references
Aceste constatări, legate de o reflecție strategică asupra modului de reacție la acestea, au condus la o consolidare profundă a metodelor de intervenție cu tinerii și la căile însoțitoare de creare a unei întreprinderi propuse. Această nouă strategie de intervenție pentru care CIJ urmărește sprijinul programului REACT și completează căile de însoțire pentru crearea unei societăți deja puse în aplicare. Acesta este structurat în jurul a 3 acțiuni complementare care elaborează o strategie inovatoare pentru integrarea profesională a tinerilor în contextul pandemiei de COVID-19: 1. Consolidarea resurselor de intervenție ale CIJ pentru a îmbunătăți sprijinul acordat tinerilor care se confruntă cu cele mai mari dificultăți (NEETS) în vederea creării unei întreprinderi în contextul COVID19. Pentru a spori eficacitatea schemelor de sprijin, CIJ dorește să își îmbunătățească mijloacele de intervenție digitală și să primească mai mulți tineri în condiții sigure și supravegheate, compatibile cu standardele COVID19 (distanțe, măști, îngheț și #8230;). De asemenea, dorește să dezvolte o serie de instrumente specifice, în special digitale, pentru a diagnostica și a sprijini consolidarea competențelor personale ale tinerilor (soft skills) care pot fi mobilizate în proiectul lor de afaceri și în mediul lor social și profesional și pentru a îmbunătăți abilitățile de comunicare (ateliere de formare în domeniul comunicării video, prezentări de companii și videocv). Această acțiune poate sprijini tinerii dotați prin procese de distanțare și poate consolida sprijinul sigur în incinta CIJ pentru tinerii aflați în situații de diviziune digitală. 2. Punerea în aplicare a unui program de acțiuni de mentorat și formare pentru dezvoltarea competențelor în domenii-cheie pentru crearea de activități de către și pentru tineri: competențe digitale, creștere verde și albastră și profesii din domeniul serviciilor în Guyana Aceste activități de formare și de mentorat către nevoi mai bine direcționate, care fie abordează dizabilități specifice ale tinerilor NEETS din Guyana (diferența digitală) accentuată de pandemia de COVID-19, fie oportunități suplimentare pentru crearea de activități și locuri de muncă. Căile de însoțire pentru crearea unei întreprinderi se vor baza pe instrumente metodologice inovatoare și pe medii digitale dezvoltate în contextul acțiunii 1. Obiectivul este de a orienta aceste noi căi de sprijin și formare către sectoare inovatoare și emergente de pe teritoriul Guyanez, a căror importanță a fost subliniată în special în contextul pandemiei de COVID-19: serviciile personale, în special în domeniul social și medical, precum și profesiile de creștere verde și albastră (ecoconstrucție, agricultură locală în scurtcircuite, economie circulară...) În ceea ce privește creșterea verde și albastră, obiectivul este de a agrega tinerii către noi nevoi și locuri de muncă, care sunt încă foarte parțial ocupate și care nu necesită toate un nivel ridicat de calificare. În ceea ce privește profesiile din domeniul serviciilor, obiectivul este de a profita de nevoile legate de consecințele pandemiei de COVID-19 pentru a consolida legăturile sociale, serviciile personale și lupta împotriva izolării. 70 de tineri ar trebui să fie însoțiți în această nouă călătorie de formare și mentorat. 3. Crearea unei căi accelerate de însoțire la crearea unei afaceri: cooperativele de tineret cu durată scurtă de viață sunt mecanisme inovatoare pentru consolidarea capacităților și integrarea socială și profesională care vizează reunirea tinerilor cu vârste cuprinse între 18 și 30 de ani din QPV (sferele prioritare ale orașului) pentru a-și crea propriile activități economice în cadrul unei cooperative timp de trei luni. Scopul este de a oferi tinerilor cei mai motivați, precum și celor ale căror nevoi financiare sunt cele mai imediate, o formulă colectivă pentru crearea unei întreprinderi cooperative, cu obiective de lansare a activităților pe termen foarte scurt (mai puțin de 3 luni) ca parte a unui mentorat consolidat și accelerat. În contextul pandemiei de COVID-19 și al reducerii „locurilor de muncă mici” pentru tineri, cooperativa efemeră propune o soluție concretă, remunerativă, formatoare și bazată pe o abordare colectivă a tinerilor care doresc să revină pe calea creării de activități. 30 de tineri ar trebui sprijiniți prin 3 promoții CEJ în 2022, ca o prioritate pentru proiectele din jurul sectoarelor profesionale vizate în cadrul acțiunii 2. Prin urmare, această acțiune permite punerea în aplicare rapidă a celor mai de succes proiecte antreprenoriale identificate în acțiunea 2. (Romanian)
0 references
Ezek a megállapítások, amelyek a válaszlépésekkel kapcsolatos stratégiai gondolkodáshoz kapcsolódtak, a fiatalok beavatkozási módszereinek és a javasolt vállalkozás létrehozásához vezető kísérő útvonalaknak a mélyreható megerősítéséhez vezettek. Ez az új beavatkozási stratégia, amelyhez a Nemzetközi Bíróság a REACT program támogatását kéri, és kiegészíti a már végrehajtott vállalat létrehozásához vezető kísérő útvonalakat. Három kiegészítő intézkedés köré szerveződik, amelyek innovatív stratégiát dolgoznak ki a fiatalok szakmai integrációjára a Covid19 összefüggésében: 1. A Nemzetközi Bíróság beavatkozási forrásainak megerősítése a legnagyobb nehézségekkel küzdő fiatalok (NEETS) támogatásának javítása érdekében a Covid19-cel összefüggésben egy vállalkozás létrehozásához. A támogatási rendszerek hatékonyságának növelése érdekében a Nemzetközi Bíróság javítani kívánja digitális beavatkozási eszközeit, és több fiatalt kíván biztonságos és felügyelt körülmények között fogadni a Covid19-szabványokkal (távolságok, maszkok, fagyok és #8230;). Emellett egy sor speciális eszközt, különösen digitális eszközt kíván kifejleszteni a fiatalok személyes készségeinek (puha készségek) diagnosztizálására és megerősítésére, amelyek mobilizálhatók üzleti projektjükben, valamint társadalmi és szakmai környezetükben, valamint javítják a kommunikációs készségeket (videokommunikációs tréning workshopok, vállalati dobás és videó cv). Ez a fellépés támogathatja a felvértezett fiatalokat a távolságtartási folyamatok révén, és megerősítheti a Nemzetközi Bíróság épületeiben a digitális szakadékban élő fiatalok számára nyújtott biztonságos támogatást. 2. Mentori és képzési tevékenységek programjának végrehajtása a készségek fejlesztése érdekében a fiatalok által és a fiatalok számára végzett tevékenységek létrehozásához szükséges kulcsfontosságú területeken: digitális készségek, zöld és kék növekedés és szolgáltatási szakmák Guyanában Ezek a célzottabb igényekre irányuló képzési és mentori tevékenységek, amelyek vagy a NEET-fiatalok sajátos fogyatékosságait (a digitális szakadékot) kezelik Guyanában (a digitális szakadék), amelyeket a Covid19 hangsúlyozott, vagy további lehetőségeket kínálnak a tevékenységek és munkahelyek létrehozására. A vállalkozás létrehozásához vezető kísérő útvonalak az 1. intézkedés keretében kidolgozott innovatív módszertani eszközökön és digitális médián fognak alapulni. A cél az, hogy ezeket a megújított támogatási és képzési pályákat a guyanai terület innovatív és feltörekvő ágazatai felé irányítsák, amelyek fontosságát a Covid19 kapcsán különösen kiemelték: személyes szolgáltatások, különösen a szociális és egészségügyi területeken, valamint a zöld és kék növekedéssel foglalkozó szakmák (ökoépítés, rövidzárlatú helyi mezőgazdaság, körforgásos gazdaság stb.) A zöld és kék növekedés tekintetében a cél az, hogy a fiatalokat olyan új igények és munkahelyek felé összesítsék, amelyek még mindig nagyon részben vannak betöltve, és amelyek nem mindegyike igényel magas szintű képesítést. A szolgáltatási szakmák tekintetében a cél a Covid19 következményeivel kapcsolatos igények kihasználása a társadalmi kapcsolatok, a személyes szolgáltatások és az elszigeteltség elleni küzdelem megerősítése érdekében. Ebben az új képzési és mentori utazásban 70 fiatalnak kell részt vennie. 3. A vállalkozás létrehozásához vezető gyorsított kíséret kialakítása: a rövid életű ifjúsági szövetkezetek a kapacitásépítés, valamint a társadalmi és szakmai integráció innovatív mechanizmusai, amelyek célja, hogy összehozzák a 18–30 éves fiatalokat a QPV-ből (a város kiemelt negyedei), hogy létrehozzák saját gazdasági tevékenységüket egy szövetkezeten belül három hónapig. A cél az, hogy a leginkább motivált fiataloknak és azoknak, akiknek a pénzügyi szükségletei a legközvetlenebbek, egy szövetkezeti vállalkozás létrehozásának kollektív formuláját kínálják, amelynek célja, hogy a megerősített és gyorsított mentorálás részeként nagyon rövid (kevesebb mint 3 hónapos) tevékenységeket indítson. A Covid19-cel és a fiatalok „kis munkahelyeinek” csökkentésével összefüggésben az ideiglenes szövetkezet konkrét megoldást javasol, jövedelmező és oktató jellegű, és a tevékenységek létrehozásának útjára visszatérni kívánó fiatalok kollektív megközelítésén alapul. 2022-ben a CEJ 3 promóciója révén 30 fiatalt kell támogatni, prioritásként a 2. fellépés keretében megcélzott szakmai ágazatokhoz kapcsolódó projektek esetében. Ez a fellépés tehát lehetővé teszi a 2. cselekvésben meghatározott legsikeresebb vállalkozói projektek gyors végrehajtását. (Hungarian)
0 references
Tato zjištění spojená se strategickou úvahou o tom, jak na ně reagovat, vedla k hlubokému posílení intervenčních metod u mladých lidí a doprovodných cest k vytvoření navrhovaného podniku. Tato nová intervenční strategie, pro kterou Mezinárodní soudní dvůr usiluje o podporu programu REACT, a doplňuje doprovodné cesty k vytvoření již realizované společnosti. Je strukturován kolem tří doplňkových opatření, která vypracovávají inovativní strategii pro profesní integraci mladých lidí v souvislosti s onemocněním COVID19: 1. Posílení intervenčních zdrojů Mezinárodního soudního dvora s cílem zlepšit podporu mladých lidí v největších obtížích (NEETS) při zakládání podniků v souvislosti s onemocněním COVID19 Za účelem zvýšení účinnosti režimů podpory si ICJ přeje zlepšit své digitální intervenční prostředky a přijímat více mladých lidí v bezpečných podmínkách a pod dohledem, které jsou slučitelné s normami COVID19 (vzdálenost, roušky, mrazy a #8230;). Chce také vyvinout řadu specifických nástrojů, zejména digitálních, pro diagnostiku a podporu posilování osobních dovedností mladých lidí (měkkých dovedností), které mohou být mobilizovány v jejich podnikatelském projektu a jejich sociálním a profesním prostředí, a zlepšit komunikační dovednosti (videokomunikační workshopy, firemní pitching a video cv). Tato akce může podpořit vybavené mladé lidi prostřednictvím distančních procesů a posílit bezpečnou podporu v prostorách Mezinárodního soudního dvora pro mladé lidi v situacích digitální propasti. 2. Provádění programu činností v oblasti mentoringu a odborné přípravy s cílem rozvíjet dovednosti v klíčových oblastech pro vytváření činností mladými lidmi a pro ně: digitální dovednosti, zelený a modrý růst a profese v oblasti služeb v Guyaně Tyto činnosti v oblasti odborné přípravy a mentoringu zaměřené na cílenější potřeby, které buď řeší specifické postižení mladých lidí NEETS v Guyaně (digitální propast), zvýrazněné onemocněním COVID-19, nebo další příležitosti pro vytváření činností a pracovních míst. Doprovodné cesty k založení podniku budou založeny na inovativních metodických nástrojích a digitálních médiích vyvinutých v rámci akce 1. Cílem je nasměrovat tyto obnovené cesty podpory a odborné přípravy směrem k inovativním a vznikajícím odvětvím na Guyanském území, jejichž význam byl zvláště zdůrazněn v souvislosti s onemocněním COVID19: osobní služby, zejména v sociální a lékařské oblasti, a profese zeleného a modrého růstu (ekokonstrukce, místní zemědělství ve zkratkách, oběhové hospodářství...) S ohledem na zelený a modrý růst je cílem sloučit mladé lidi s novými potřebami a pracovními místy, které jsou stále velmi částečně obsazeny a které ne všechny vyžadují vysokou úroveň kvalifikace. Pokud jde o povolání v oblasti služeb, cílem je využít potřeb souvisejících s důsledky onemocnění COVID19 k posílení sociálních vazeb, osobních služeb a boje proti izolaci. Na této nové cestě školení a mentoringu by mělo být doprovázeno 70 mladých lidí. 3. Vytvoření zrychlené cesty doprovodu k založení podniku: krátkodobá mládežnická družstva jsou inovativními mechanismy pro budování kapacit a sociální a profesní integraci, jejichž cílem je spojit mladé lidi ve věku 18–30 let z QPV (prioritní čtvrti města) za účelem vytvoření vlastní hospodářské činnosti v rámci družstva po dobu tří měsíců. Cílem je nabídnout nejvíce motivovaným mladým lidem a těm, jejichž finanční potřeby jsou nejnaléhavější, společný vzorec pro založení družstevního podniku s cílem zahájit činnosti ve velmi krátkodobém horizontu (méně než 3 měsíce) v rámci posíleného a zrychleného mentoringu. V souvislosti s onemocněním COVID19 a omezením „malých pracovních míst“ pro mladé lidi navrhuje pomíjivé družstvo konkrétní řešení, odměňování, školitele a založené na společném přístupu k mladým lidem, kteří se chtějí vrátit na cestu vytváření činností. 30 mladých lidí by mělo být podporováno prostřednictvím tří propagačních akcí CEJ v roce 2022, jako prioritu projektů týkajících se profesních odvětví, na něž se zaměřuje akce 2. Tato akce proto umožňuje rychlé provedení nejúspěšnějších podnikatelských projektů uvedených v akci 2. (Czech)
0 references
Deze bevindingen, gekoppeld aan een strategische reflectie over hoe hierop te reageren, hebben geleid tot een grondige versterking van de interventiemethoden met jongeren en de begeleidende trajecten voor de oprichting van een voorgestelde onderneming. Deze nieuwe interventiestrategie waarvoor het Internationaal Gerechtshof de steun van het React-programma zoekt en een aanvulling vormt op de begeleidingstrajecten voor de oprichting van een reeds geïmplementeerd bedrijf. Het is opgebouwd rond drie aanvullende acties die een innovatieve strategie voor de professionele integratie van jongeren in de context van COVID19 uitwerken: 1. Versterking van de interventiemiddelen van het Internationaal Gerechtshof om de ondersteuning van jongeren in de grootste moeilijkheden (NEETS) bij de oprichting van een bedrijf in de context van COVID19 te verbeteren Om de doeltreffendheid van de steunregelingen te vergroten, wenst het ICJ zijn digitale interventiemiddelen te verbeteren en meer jongeren te ontvangen in veilige en gecontroleerde omstandigheden, verenigbaar met de COVID-19-normen (afstanden, maskers, vorst, & #8230;). Het wil ook een reeks specifieke instrumenten ontwikkelen, met name digitale, om de versterking van de persoonlijke vaardigheden (zachte vaardigheden) van jongeren te diagnosticeren en te ondersteunen die kunnen worden gemobiliseerd in hun bedrijfsproject en hun sociale en professionele omgeving, en om de communicatievaardigheden te verbeteren (videocommunicatietrainingsworkshops, bedrijfs pitching en video cv). Deze actie kan toegeruste jongeren ondersteunen via afstandsafstandsprocessen en de veilige ondersteuning binnen de gebouwen van het Internationaal Gerechtshof versterken voor jongeren in situaties met digitale kloof. 2. Uitvoering van een programma van begeleidings- en opleidingsacties voor de ontwikkeling van vaardigheden op belangrijke gebieden voor het opzetten van activiteiten door en voor jongeren: digitale vaardigheden, groene en blauwe groei en dienstenberoepen in Guyana Deze opleiding- en mentoractiviteiten met het oog op meer gerichte behoeften, die ofwel betrekking hebben op specifieke handicaps van NEETS-jongeren in Guyana (de digitale kloof) die door COVID-19 worden versterkt, ofwel extra mogelijkheden voor het scheppen van activiteiten en banen. De begeleidingstrajecten voor de oprichting van een bedrijf zullen gebaseerd zijn op innovatieve methodologische instrumenten en digitale media die zijn ontwikkeld in het kader van actie 1. Het doel is deze hernieuwde ondersteunings- en opleidingstrajecten te sturen naar innovatieve en opkomende sectoren op het Guyaanse grondgebied, waarvan het belang met name is benadrukt in de context van COVID19: persoonlijke dienstverlening, met name op sociaal en medisch gebied, en de groene en blauwe groeiberoepen (ecoconstructie, lokale landbouw in kortsluitingen, circulaire economie...) Met betrekking tot groene en blauwe groei is het doel jongeren te bundelen tot nieuwe behoeften en banen, die nog steeds zeer gedeeltelijk zijn vervuld en die niet allemaal een hoog kwalificatieniveau vereisen. Met betrekking tot dienstenberoepen is het de bedoeling om te profiteren van de behoeften in verband met de gevolgen van COVID19 om de sociale banden, persoonlijke diensten en de strijd tegen isolement te versterken. 70 jongeren moeten worden begeleid in deze nieuwe opleiding en mentoring. 3. Totstandbrenging van een versneld pad van begeleiding bij de oprichting van een bedrijf: kortstondige jeugdcoöperaties zijn innovatieve mechanismen voor capaciteitsopbouw en sociale en professionele integratie die gericht zijn op het samenbrengen van jongeren van 18-30 jaar uit de QPV (prioritaire wijken van de stad) om hun eigen economische activiteiten te creëren binnen een coöperatie gedurende drie maanden. Het doel is om de meest gemotiveerde jongeren en degenen met financiële behoeften de meest onmiddellijke, een collectieve formule te bieden voor de oprichting van een coöperatieve onderneming, met als doel activiteiten op zeer korte termijn (minder dan 3 maanden) te starten in het kader van een versterkte en versnelde begeleiding. In de context van COVID19 en de vermindering van „kleine banen” voor jongeren, stelt de kortstondige coöperatie een concrete oplossing voor, lonend, opleidend en gebaseerd op een collectieve aanpak van jongeren die terug willen keren naar het pad van het creëren van activiteiten. 30 jongeren moeten worden ondersteund door middel van 3 HvJ-promoties in 2022, als prioriteit voor projecten rond de beroepssectoren waarop actie 2 betrekking heeft. Deze actie maakt een snelle uitvoering van de in actie 2 genoemde meest succesvolle ondernemingsprojecten mogelijk. (Dutch)
0 references
Need järeldused, mis olid seotud strateegilise aruteluga selle kohta, kuidas neile reageerida, tõid kaasa noortega sekkumise meetodite põhjaliku tugevdamise ja sellega kaasnevad võimalused kavandatud ettevõtte loomiseks. See uus sekkumisstrateegia, mille jaoks ICJ taotleb toetust programmile REACT ja täiendab juba rakendatud ettevõtte loomisega kaasnevaid võimalusi. See on üles ehitatud kolmele täiendavale meetmele, millega koostatakse uuenduslik strateegia noorte kutsealaseks integreerimiseks COVID-19 kontekstis: 1. Tugevdada Rahvusvahelise Kohtu sekkumisressursse, et parandada kõige suuremates raskustes olevate noorte (NEETS) toetamist ettevõtte loomisel COVID-19 kontekstis. Et suurendada toetuskavade tõhusust, soovib Rahvusvaheline Kohus parandada oma digitaalseid sekkumisvahendeid ja saada rohkem noori turvalistes ja järelevalve all olevates tingimustes, mis on kooskõlas COVID-19 standarditega (vahemaad, maskid, külmad ja #8230;). Samuti soovib komisjon töötada välja mitmesuguseid konkreetseid vahendeid, eelkõige digitaalseid vahendeid, et diagnoosida ja toetada noorte isiklike oskuste (pehmete oskuste) tugevdamist, mida saab kasutada nende äriprojektis ning nende sotsiaalses ja kutsealases keskkonnas, ning parandada suhtlemisoskust (videokommunikatsiooni õpikojad, ettevõtete väljapanek ja video cv). Selle meetmega saab toetada nii koolitatud noori distantsi hoidmise protsesside kaudu kui ka tugevdada Rahvusvahelise Kohtu ruumides turvalist toetust noortele, kes on digitaalse lõhe olukorras. 2. Mentorlus- ja koolitusmeetmete programmi rakendamine, et arendada oskusi noorte poolt ja noorte jaoks tegevuse loomiseks olulistes valdkondades: digioskused, keskkonnahoidlik ja sinine majanduskasv ning teenuste kutsealad Guyanas Need koolitus- ja juhendamismeetmed sihipärasemate vajaduste saavutamiseks, mis käsitlevad kas mittetöötavate ja mitteõppivate noorte konkreetseid puuet Guyanas (digitaalne lõhe), mida süvendab COVID-19, või lisavõimalusi tegevuste ja töökohtade loomiseks. Ettevõtte loomisega kaasnevad võimalused põhinevad uuenduslikel metodoloogilistel vahenditel ja digitaalsel meedial, mis on välja töötatud 1. meetme raames. Eesmärk on suunata need uuendatud toetus- ja koolitusvõimalused Guyanese piirkonna uuenduslikele ja kujunemisjärgus sektoritele, mille tähtsust on eriti rõhutatud COVID-19 kontekstis: isiklikud teenused, eriti sotsiaal- ja meditsiinivaldkonnas, ning rohelise ja sinise majanduskasvuga seotud kutsealad (ökoehitus, kohalik põllumajandus lühikeses perspektiivis, ringmajandus jne) Rohelise ja sinise majanduskasvuga seoses on eesmärk koondada noored uute vajaduste ja töökohtade juurde, mis on endiselt väga osaliselt täidetud ja mis ei nõua kõrget kvalifikatsiooni. Teenuste kutsealade puhul on eesmärk kasutada ära COVID-19 tagajärgedega seotud vajadusi, et tugevdada sotsiaalseid sidemeid, isiklikke teenuseid ja võidelda isoleerituse vastu. Sellel uuel koolitus- ja mentorlusreisil peaks olema kaasas 70 noort. 3. Ettevõtte loomisega seotud kiirendatud tee loomine: lühiajalised noorteühistud on uuenduslikud mehhanismid suutlikkuse suurendamiseks ning sotsiaalseks ja kutsealaseks integratsiooniks, mille eesmärk on tuua kokku noored vanuses 18–30 aastat alates QPVst (linna esmatähtsad kvartalid), et luua ühistus kolmeks kuuks oma majandustegevus. Eesmärk on pakkuda kõige motiveeritumatele noortele ja neile, kelle rahalised vajadused on kõige vahetumad, ühistu loomise ühist valemit, mille eesmärk on käivitada tegevusi väga lühikeses perspektiivis (vähem kui kolm kuud) osana tugevdatud ja kiirendatud mentorlusest. COVID-19 kontekstis ja noorte „väikeste töökohtade“ vähendamise kontekstis pakub ajutine koostöörühm välja konkreetse lahenduse, mis on tasustav ja koolitaja ning mis põhineb ühisel lähenemisviisil noortele, kes soovivad naasta tegevuste loomise teele. 2022. aastal tuleks 30 noort toetada kolme CEJ edutamise kaudu, mis on prioriteet 2. meetmega hõlmatud kutsesektoritega seotud projektide puhul. Seega võimaldab see meede 2. meetmes kindlaks määratud edukamaid ettevõtlusprojekte kiiresti ellu viia. (Estonian)
0 references
Dessa resultat, som är kopplade till en strategisk diskussion om hur de ska bemötas, ledde till en djupgående förstärkning av interventionsmetoderna för ungdomar och de åtföljande vägarna till skapandet av ett företag som föreslagits. Denna nya interventionsstrategi för vilken ICJ söker stöd från React-programmet och kompletterar de möjligheter till att starta ett företag som redan har genomförts. Den är uppbyggd kring tre kompletterande åtgärder som utarbetar en innovativ strategi för ungdomars yrkesmässiga integration i samband med covid-19: 1. Att stärka ICJ:s insatsresurser för att förbättra stödet till ungdomar med störst svårigheter (NEETS) för att starta ett företag i samband med covid-19 För att öka effektiviteten i stödsystemen vill ICJ förbättra sina digitala insatsmedel och ta emot fler ungdomar under säkra och övervakade förhållanden, i enlighet med covid-19-normerna (distanser, masker, frost och #8230). Den vill också utveckla en rad specifika verktyg, särskilt digitala, för att diagnostisera och stödja en förstärkning av ungdomars personliga färdigheter (mjuka färdigheter) som kan mobiliseras i deras affärsprojekt och deras sociala och professionella miljö och förbättra kommunikationsförmågan (videokommunikationsworkshops, företags pitching och video cv). Denna åtgärd kan både stödja utrustade ungdomar genom distanseringsprocesser och stärka säkert stöd inom ICJ:s lokaler för ungdomar i digitala klyftsituationer. 2. Genomförande av ett program för mentorskap och utbildning för att utveckla färdigheter inom nyckelområden för skapande av verksamhet av och för ungdomar: digitala färdigheter, grön och blå tillväxt och tjänsteyrken i Guyana Dessa utbildnings- och mentorverksamheter för mer riktade behov, som antingen tar itu med specifika funktionsnedsättningar hos unga som varken arbetar med unga som varken arbetar eller studerar i Guyana (den digitala klyftan), som framhävts av covid-19, eller ytterligare möjligheter till skapande av verksamhet och arbetstillfällen. Ackompanjemanget för att starta ett företag kommer att baseras på innovativa metodverktyg och digitala medier som utvecklats inom ramen för åtgärd 1. Målet är att styra dessa förnyade stöd- och utbildningsvägar till innovativa och framväxande sektorer i Guyanas territorium, vars betydelse särskilt har betonats i samband med covid-19: personliga tjänster, särskilt på det sociala och medicinska området, och de gröna och blå tillväxtyrkena (ekokonstruktion, lokalt jordbruk i kortslutningar, cirkulär ekonomi...) När det gäller grön och blå tillväxt är målet att sammanföra ungdomar till nya behov och arbetstillfällen, som fortfarande är mycket delvis fyllda och som inte alla kräver en hög kvalifikationsnivå. När det gäller tjänsteyrken är målet att utnyttja behoven i samband med konsekvenserna av covid-19 för att stärka de sociala banden, personliga tjänster och kampen mot isolering. 70 ungdomar bör följas med på denna nya utbildnings- och mentorsresa. 3. Skapande av en påskyndad väg för ackompanjemang till bildandet av ett företag: kortlivade ungdomskooperativ är innovativa mekanismer för kapacitetsuppbyggnad och social och yrkesmässig integration som syftar till att sammanföra ungdomar i åldern 18–30 år från QPV (prioriterade kvarter i staden) för att skapa sin egen ekonomiska verksamhet inom ett kooperativ under tre månader. Syftet är att erbjuda de mest motiverade ungdomarna, och de vars ekonomiska behov är de mest omedelbara, en kollektiv formel för bildandet av ett kooperativt företag, med målet att starta verksamhet på mycket kort sikt (mindre än tre månader) som en del av en förstärkt och påskyndad mentorskap. I samband med covid-19 och minskningen av ”små jobb” för ungdomar föreslår det efemära kooperativet en konkret lösning, ersättning, utbildare och baserad på en kollektiv strategi för ungdomar som vill återvända till en bana för skapande av verksamhet. 30 ungdomar bör få stöd genom tre CEJ-kampanjer 2022, som en prioritering för projekt inom de yrkessektorer som omfattas av åtgärd 2. Denna åtgärd gör det därför möjligt att snabbt genomföra de mest framgångsrika entreprenörsprojekt som anges i åtgärd 2. (Swedish)
0 references
Mar thoradh ar na torthaí sin, a bhaineann le machnamh straitéiseach ar conas freagairt dóibh, neartaíodh go mór na modhanna idirghabhála le daoine óga agus na bealaí a ghabhann leo chun gnó atá beartaithe a chruthú. An straitéis idirghabhála nua seo a bhfuil tacaíocht ó chlár REACT á lorg ag ICJ ina leith, agus comhlánaíonn sí na conairí tionlacain i dtreo cuideachta atá curtha chun feidhme cheana féin a chruthú. Tá sé bunaithe ar 3 ghníomhaíocht chomhlántacha lena ndréachtaítear straitéis nuálach maidir le lánpháirtiú gairmiúil daoine óga i gcomhthéacs COVID19: 1. Acmhainní idirghabhála ICJ a neartú chun feabhas a chur ar an tacaíocht a thugtar do dhaoine óga is mó deacrachtaí (NEETS) i dtreo gnó a chruthú i gcomhthéacs COVID19 Chun éifeachtacht na scéimeanna tacaíochta a mhéadú, is mian le ICJ feabhas a chur ar a modhanna idirghabhála digiteacha agus níos mó daoine óga a fháil i ndálaí slána agus maoirsithe, i gcomhréir le caighdeáin COVID19 (achair, maisc, sioc, agus #8230;). Is mian leis freisin réimse uirlisí sonracha a fhorbairt, go háirithe uirlisí digiteacha, chun scileanna pearsanta daoine óga (scileanna boga) a dhiagnóisiú agus chun tacú le hathneartú na scileanna sin, ar scileanna iad is féidir a shlógadh ina dtionscadal gnó agus ina dtimpeallacht shóisialta agus ghairmiúil, agus scileanna cumarsáide a fheabhsú (ceardlanna oiliúna físchumarsáide, cur i láthair cuideachtaí agus físchv). Is féidir leis an ngníomhaíocht sin tacú le daoine óga atá feistithe trí phróisis scartha agus tacaíocht shábháilte a neartú laistigh d’áitribh ICJ do dhaoine óga i gcásanna deighilte digití. 2. Clár gníomhaíochtaí meantóireachta agus oiliúna a chur chun feidhme chun scileanna a fhorbairt i bpríomhréimsí chun gníomhaíochtaí ag daoine óga agus ar son daoine óga a chruthú: scileanna digiteacha, gairmeacha fáis agus seirbhísí glasa agus gorma sa Ghuáin Na gníomhaíochtaí oiliúna agus meantóireachta sin i dtreo riachtanais níos spriocdhírithe, lena dtugtar aghaidh ar mhíchumais shonracha daoine óga NEETS sa Ghuáin (an deighilt dhigiteach) a chuirtear chun cinn le COVID19, nó deiseanna breise chun gníomhaíochtaí agus poist a chruthú. Beidh na bealaí tionlacain i dtreo gnólacht a chruthú bunaithe ar uirlisí modheolaíochta nuálacha agus ar na meáin dhigiteacha a fhorbrófar i gcomhthéacs Ghníomh 1. Is é an cuspóir atá ann na conairí tacaíochta agus oiliúna athnuaite sin a stiúradh i dtreo earnálacha nuálacha agus earnálacha atá ag teacht chun cinn ar chríoch na Guáine, ar cuireadh béim ar leith ar a thábhachtaí atá siad i gcomhthéacs COVID19: seirbhísí pearsanta, go háirithe sna réimsí sóisialta agus leighis, agus na gairmeacha fáis ghlais agus ghorm (éiceafhoirgníocht, talmhaíocht áitiúil i gciorcad gearr, an geilleagar ciorclach...) Maidir le fás glas agus gorm, is é an cuspóir atá ann daoine óga a chomhiomlánú i dtreo riachtanais agus poist nua, atá fós an-lánaithe go páirteach, agus nach bhfuil leibhéal ard cáilíochta ag teastáil uathu go léir. Maidir le gairmeacha seirbhísí, is é an cuspóir atá ann leas a bhaint as na riachtanais a bhaineann le hiarmhairtí COVID-19 chun naisc shóisialta, seirbhísí pearsanta agus an comhrac i gcoinne an leithlisithe a neartú. Ba cheart 70 duine óg a bheith in éineacht leis an turas oiliúna agus meantóireachta nua seo. 3. Bealach tionlacan brostaithe a chruthú chun gnó a chruthú: is sásraí nuálacha iad comharchumainn óige ghearrshaolacha le haghaidh fothú acmhainneachta agus lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil arb é is aidhm dóibh daoine óga idir 18-30 bliain d’aois ó QPV (ceathrúna tosaíochta na cathrach) a thabhairt le chéile chun a ngníomhaíochtaí eacnamaíocha féin a chruthú laistigh de chomharchumann ar feadh trí mhí. Is é an aidhm atá ann foirmle chomhchoiteann a chur ar fáil do na daoine óga is spreagtha, agus dóibh siúd a bhfuil a riachtanais airgeadais ar na riachtanais is práinní, chun fiontar comhoibritheach a chruthú, ag a bhfuil cuspóirí gníomhaíochtaí a sheoladh sa ghearrthéarma (níos lú ná 3 mhí) mar chuid de mheantóireacht threisithe luathaithe. I gcomhthéacs COVID-19 agus laghdú a dhéanamh ar “poist bheaga” do dhaoine óga, molann an comharchumann ephemeral réiteach nithiúil, luach saothair agus oiliúnóir agus bunaithe ar chur chuige comhchoiteann i leith daoine óga ar mian leo filleadh ar bhealach chun gníomhaíochtaí a chruthú. Ba cheart tacaíocht a thabhairt do 30 duine óg trí 3 chur chun cinn CEJ in 2022, mar thosaíocht ar thionscadail timpeall na n-earnálacha gairmiúla ar a ndírítear faoi Ghníomhaíocht 2. Dá bhrí sin, leis an ngníomhaíocht sin is féidir na tionscadail fiontraíochta is rathúla a shainaithnítear i nGníomhaíocht 2 a chur chun feidhme go tapa. (Irish)
0 references
Šios išvados, susijusios su strateginiais svarstymais, kaip į jas reaguoti, iš esmės sustiprino intervencijos su jaunimu metodus ir kartu siūlomus verslo kūrimo būdus. Ši nauja intervencijos strategija, kuriai įgyvendinti Tarptautinis Teisingumo Teismas siekia paramos pagal REACT programą, papildo jau įgyvendintus lydimuosius būdus kuriant įmonę. Jį sudaro trys papildomi veiksmai, kuriais siekiama parengti novatorišką jaunimo profesinės integracijos COVID-19 kontekste strategiją: 1. Stiprinti Tarptautinio Teisingumo Teismo intervencijos išteklius, kad būtų padidinta parama labiausiai sunkumų patiriančiam jaunimui (NEETS) kuriant verslą COVID-19 kontekste. Siekdamas padidinti paramos schemų veiksmingumą, Tarptautinis Teisingumo Teismas nori pagerinti savo skaitmenines intervencijos priemones ir priimti daugiau jaunuolių saugiomis ir prižiūrimomis sąlygomis, atitinkančiomis COVID-19 standartus (atstumas, kaukės, šalnos ir #8230;). Ji taip pat nori sukurti įvairias konkrečias priemones, ypač skaitmenines, kad būtų galima diagnozuoti ir remti jaunų žmonių asmeninių įgūdžių (socialinių emocinių įgūdžių), kurie gali būti mobilizuojami jų verslo projekte ir jų socialinėje bei profesinėje aplinkoje, stiprinimą ir gerinti bendravimo įgūdžius (vaizdo komunikacijos mokymo seminarai, įmonių aikštelių kūrimas ir vaizdo įrašų kūrimas). Šiais veiksmais galima remti aprūpintus jaunuolius taikant atstumo laikymosi procesus ir sustiprinti saugią paramą Tarptautinio Teisingumo Teismo patalpose skaitmeninės atskirties sąlygomis patiriančiam jaunimui. 2. Kuravimo ir mokymo veiksmų programos, skirtos ugdyti įgūdžius pagrindinėse jaunimo veiklos kūrimo ir jam skirtos veiklos srityse, įgyvendinimas: skaitmeniniai įgūdžiai, žaliasis ir mėlynasis augimas ir su paslaugomis susijusios profesijos Gajanoje Ši mokymo ir kuravimo veikla, kuria siekiama labiau orientuotų poreikių, kuriais siekiama spręsti konkrečių NEETS jaunuolių negalios Gajanoje problemą (skaitmeninė atskirtis), kurią sustiprino COVID-19, arba papildomos galimybės kurti veiklą ir darbo vietas. Lydimieji verslo kūrimo būdai bus grindžiami naujoviškomis metodinėmis priemonėmis ir skaitmeninėmis žiniasklaidos priemonėmis, sukurtomis įgyvendinant 1 veiksmą. Tikslas – nukreipti šią atnaujintą paramą ir mokymą į novatoriškus ir besiformuojančius sektorius Gvianos teritorijoje, kurių svarba ypač pabrėžta COVID-19 kontekste: asmeninės paslaugos, ypač socialinėse ir medicinos srityse, taip pat ekologiško ir mėlynojo augimo profesijos (ekologinė statyba, vietos žemės ūkis trumpojo ciklo metu, žiedinė ekonomika ir t. t.) Kalbant apie žaliąjį ir mėlynąjį augimą, siekiama sutelkti jaunimą į naujus poreikius ir darbo vietas, kurie vis dar labai iš dalies tenkinami ir kuriems ne visiems reikia aukšto kvalifikacijos lygio. Kalbant apie paslaugų profesijas, siekiama pasinaudoti poreikiais, susijusiais su COVID-19 padariniais, siekiant stiprinti socialinius ryšius, asmenines paslaugas ir kovoti su izoliacija. Šią naują mokymo ir mentorystės kelionę turėtų lydėti 70 jaunuolių. 3. Spartesnio lydėjimo kelio sukūrimas kuriant verslą: trumpaamžiai jaunimo kooperatyvai yra novatoriški gebėjimų stiprinimo ir socialinės bei profesinės integracijos mechanizmai, kuriais siekiama suburti 18–30 metų amžiaus jaunuolius iš QPV (prioritetinius miesto ketvirčius), kad jie galėtų pradėti savo ekonominę veiklą kooperatyve tris mėnesius. Tikslas – pasiūlyti labiausiai motyvuotiems jaunuoliams ir tiems, kurių finansiniai poreikiai yra greičiausi, kolektyvinę kooperatinės įmonės steigimo formulę, kurios tikslas – per labai trumpą laiką (mažiau nei 3 mėnesius) pradėti veiklą kaip sustiprintos ir pagreitintos mentorystės dalį. Atsižvelgiant į COVID-19 ir jaunimo „mažų darbo vietų“ mažinimą, trumpalaikis kooperatyvas siūlo konkretų sprendimą, atlygį, instruktorių ir grindžiamą kolektyviniu požiūriu į jaunimą, kuris nori grįžti į veiklos kūrimo kelią. 2022 m. 30 jaunuolių turėtų būti remiami 3 CEJ paaukštinimais, pirmenybę teikiant projektams, susijusiems su profesiniais sektoriais, kuriems taikomas 2 veiksmas. Todėl šis veiksmas leidžia greitai įgyvendinti 2 veiksme nustatytus sėkmingiausius verslumo projektus. (Lithuanian)
0 references
Disse resultater, der er knyttet til en strategisk overvejelse af, hvordan de skal reageres, har ført til en dybtgående styrkelse af interventionsmetoderne for unge og de ledsagende veje til oprettelse af en virksomhed, der foreslås. Denne nye interventionsstrategi, for hvilken ICJ søger støtte fra REACT-programmet, og supplerer de ledsagende veje til oprettelsen af en virksomhed, der allerede er gennemført. Den er struktureret omkring tre supplerende foranstaltninger, der udarbejder en innovativ strategi for erhvervsmæssig integration af unge i forbindelse med covid-19: 1. Styrkelse af ICJ's interventionsressourcer for at forbedre støtten til unge i de største vanskeligheder (NEETS) til oprettelse af en virksomhed i forbindelse med covid19 For at øge effektiviteten af støtteordningerne ønsker ICJ at forbedre sine digitale interventionsmidler og modtage flere unge under sikre og kontrollerede forhold, der er forenelige med covid19-standarderne (afstande, masker, frost og #8230;). Det ønsker også at udvikle en række specifikke værktøjer, navnlig digitale, til at diagnosticere og støtte styrkelsen af unges personlige færdigheder (bløde færdigheder), der kan mobiliseres i deres forretningsprojekt og deres sociale og faglige miljø, og forbedre kommunikationsfærdigheder (videokommunikationskurser, firma pitching og videocv). Denne aktion kan både støtte udrustede unge gennem distanceringsprocesser og styrke sikker støtte i ICJ's lokaler til unge i digitale kløfter. 2. Gennemførelse af et program for mentor- og uddannelsesaktioner med henblik på at udvikle færdigheder på nøgleområder for oprettelse af aktiviteter af og for unge: digitale færdigheder, grøn og blå vækst og serviceerhverv i Guyana Disse uddannelses- og mentoraktiviteter i retning af mere målrettede behov, som enten tager fat på specifikke handicap hos unge, der ikke er i beskæftigelse i Guyana (den digitale kløft), som er blevet forstærket af covid-19, eller yderligere muligheder for at skabe aktiviteter og job. Ledsageforanstaltningerne til oprettelse af en virksomhed vil være baseret på innovative metodiske værktøjer og digitale medier, der udvikles inden for rammerne af aktion 1. Målet er at styre disse fornyede støtte- og uddannelsesforløb i retning af innovative og fremspirende sektorer i Guyanas område, hvis betydning er blevet særligt fremhævet i forbindelse med covid-19: personlige tjenesteydelser, især på det sociale og medicinske område, og de grønne og blå væksterhverv (økobyggeri, lokalt landbrug i kortslutninger, cirkulær økonomi...) Med hensyn til grøn og blå vækst er målet at samle unge mennesker i retning af nye behov og job, som stadig er meget delvist besat, og som ikke alle kræver et højt kvalifikationsniveau. Med hensyn til serviceerhverv er målet at udnytte de behov, der er forbundet med konsekvenserne af covid-19, for at styrke de sociale bånd, personlige tjenester og bekæmpelsen af isolation. 70 unge bør ledsages af denne nye uddannelses- og mentorrejse. 3. Oprettelse af en accelereret vej til akkompagnement til oprettelse af en virksomhed: kortlivede ungdomskooperativer er innovative mekanismer til kapacitetsopbygning og social og faglig integration, der har til formål at samle unge i alderen 18-30 år fra QPV (prioriterede kvarterer i byen) for at skabe deres egne økonomiske aktiviteter inden for et kooperativ i tre måneder. Målet er at tilbyde de mest motiverede unge og dem, hvis finansielle behov er de mest umiddelbare, en fælles formel for oprettelse af en kooperativ virksomhed med mål om at iværksætte aktiviteter på meget kort sigt (mindre end 3 måneder) som led i en styrket og fremskyndet mentorordning. I forbindelse med covid-19 og reduktionen af "små job" for unge foreslår det flygtige kooperativ en konkret løsning, der er lønnet, underviser og baseret på en kollektiv tilgang til unge, der ønsker at vende tilbage til en sti til skabelse af aktiviteter. 30 unge bør støttes gennem 3 CEJ-fremstød i 2022 som en prioritet for projekter inden for de erhvervssektorer, der er omfattet af aktion 2. Denne foranstaltning muliggør derfor en hurtig gennemførelse af de mest vellykkede iværksætterprojekter, der er identificeret i aktion 2. (Danish)
0 references
Questi risultati, legati a una riflessione strategica su come rispondere ad essi, hanno portato ad un profondo rafforzamento delle modalità di intervento con i giovani e dei percorsi di accompagnamento alla creazione di un'impresa proposta. Questa nuova strategia di intervento per la quale l'ICJ chiede il sostegno del programma REACT e integra i percorsi di accompagnamento alla creazione di un'impresa già attuata. È strutturato attorno a 3 azioni complementari che elaborano una strategia innovativa per l'integrazione professionale dei giovani nel contesto della COVID-19: 1. Rafforzare le risorse di intervento della CIG per migliorare il sostegno dei giovani in difficoltà maggiori (NEETS) alla creazione di un'impresa nel contesto della COVID-19 Al fine di aumentare l'efficacia dei regimi di sostegno, l'ICJ desidera migliorare i suoi mezzi di intervento digitale e accogliere un maggior numero di giovani in condizioni sicure e controllate, compatibili con le norme sulla COVID-19 (distanza, mascherine, gelo e #8230;). Vuole inoltre sviluppare una serie di strumenti specifici, in particolare digitali, per diagnosticare e sostenere il rafforzamento delle competenze personali dei giovani (soft skills) che possono essere mobilitate nel loro progetto aziendale e nel loro ambiente sociale e professionale, e migliorare le capacità di comunicazione (laboratori di formazione di videocomunicazione, pitching aziendale e video cv). Questa azione può sostenere i giovani equipaggiati attraverso processi di distanziamento e rafforzare il sostegno sicuro all'interno dei locali della CIG per i giovani in situazioni di divario digitale. 2. Attuazione di un programma di azioni di tutoraggio e formazione per sviluppare competenze in settori chiave per la creazione di attività da parte e per i giovani: competenze digitali, crescita verde e blu e professioni dei servizi in Guyana Queste attività di formazione e tutoraggio verso esigenze più mirate, che affrontano specifiche disabilità dei giovani NEETS in Guyana (il divario digitale) accentuate dalla COVID-19, o ulteriori opportunità per la creazione di attività e posti di lavoro. I percorsi di accompagnamento per la creazione di un'impresa si baseranno su strumenti metodologici innovativi e media digitali sviluppati nell'ambito dell'Azione 1. L'obiettivo è quello di orientare questi rinnovati percorsi di sostegno e formazione verso settori innovativi ed emergenti nel territorio Guyano, la cui importanza è stata particolarmente evidenziata nel contesto della COVID-19: i servizi alla persona, in particolare in campo sociale e medico, e le professioni della crescita verde e blu (ecoedilizia, agricoltura locale nei cortocircuiti, economia circolare...) Per quanto riguarda la crescita verde e blu, l'obiettivo è quello di aggregare i giovani verso nuove esigenze e nuovi posti di lavoro, che sono ancora molto parzialmente riempiti, e che non richiedono tutti un elevato livello di qualificazione. Per quanto riguarda le professioni dei servizi, l'obiettivo è sfruttare le esigenze connesse alle conseguenze della COVID-19 per rafforzare i legami sociali, i servizi alla persona e la lotta contro l'isolamento. 70 giovani dovrebbero essere accompagnati in questo nuovo percorso di formazione e tutoraggio. 3. Creazione di un percorso accelerato di accompagnamento alla creazione di un'impresa: le cooperative giovanili di breve durata sono meccanismi innovativi per lo sviluppo di capacità e l'integrazione sociale e professionale che mirano a riunire i giovani di età compresa tra i 18 e i 30 anni del QPV (quartiere prioritario della città) per creare le proprie attività economiche all'interno di una cooperativa per tre mesi. L'obiettivo è quello di offrire ai giovani più motivati, e a coloro le cui esigenze finanziarie sono le più immediate, una formula collettiva per la creazione di un'impresa cooperativa, con l'obiettivo di lanciare attività a brevissimo termine (meno di 3 mesi) nell'ambito di un tutoraggio rafforzato e accelerato. Nel contesto della COVID-19 e della riduzione dei "piccoli posti di lavoro" per i giovani, la cooperativa effimera propone una soluzione concreta, remunerativa, formatrice e basata su un approccio collettivo ai giovani che desiderano tornare su un percorso di creazione di attività. 30 giovani dovrebbero essere sostenuti attraverso 3 promozioni della Corte di giustizia europea nel 2022, in via prioritaria per i progetti riguardanti i settori professionali interessati nell'ambito dell'azione 2. Questa azione consente quindi una rapida attuazione dei progetti imprenditoriali di maggior successo individuati nell'azione 2. (Italian)
0 references
Тези констатации, свързани със стратегически размисъл за това как да се реагира на тях, доведоха до дълбоко укрепване на методите за намеса с младите хора и съпътстващите ги пътища за създаване на предложен бизнес. Тази нова стратегия за намеса, за която Международният съд се стреми да подкрепи програмата REACT, и допълва съпътстващите пътища за създаване на дружество, което вече е внедрено. Тя е структурирана около 3 допълващи се действия, с които се изготвя иновативна стратегия за професионалната интеграция на младите хора в контекста на COVID-19: 1. Укрепване на ресурсите за намеса на Международния съд за подобряване на подкрепата за младите хора в най-големи затруднения (NEETS) за създаване на предприятие в контекста на COVID19 С цел повишаване на ефективността на схемите за подпомагане, Международният съд желае да подобри средствата си за цифрова намеса и да приема повече млади хора в сигурни и контролирани условия, съвместими със стандартите за COVID-19 (разстояния, маски, измръзване и #8230;). Тя също така иска да разработи набор от специфични инструменти, по-специално цифрови, за диагностициране и подпомагане на укрепването на личните умения на младите хора (меки умения), които могат да бъдат мобилизирани в техния бизнес проект и тяхната социална и професионална среда, и за подобряване на комуникационните умения (работни семинари за видеокомуникация, фирмено представяне и видео cv). Това действие може както да подкрепи подготвените млади хора чрез процеси на дистанциране, така и да засили безопасната подкрепа в помещенията на Международния съд за младите хора в ситуации на цифрово разделение. 2. Изпълнение на програма за наставничество и обучение за развиване на умения в ключови области за създаване на дейности от и за младите хора: цифрови умения, екологосъобразен и син растеж и професии в областта на услугите в Гвиана Тези дейности за обучение и наставничество за постигане на по-целенасочени потребности, които или са насочени към специфични увреждания на младите хора, които не участват в никаква форма на заетост, учене или обучение в Гвиана (цифровото разделение), подчертано от COVID-19, или допълнителни възможности за създаване на дейности и работни места. Съпътстващите пътища за създаване на бизнес ще се основават на иновативни методологични инструменти и цифрови медии, разработени в контекста на действие 1. Целта е тези обновени пътища за подкрепа и обучение да се насочат към иновативни и нововъзникващи сектори на територията на Гвиан, чието значение беше подчертано особено в контекста на COVID-19: лични услуги, особено в социалната и медицинската сфера, както и професиите за зелен и син растеж (еко-строителство, местно селско стопанство в къси вериги, кръгова икономика...) По отношение на зеления и синия растеж целта е младите хора да се обединят към нови нужди и работни места, които все още са много частично запълнени и за които не всички изискват високо ниво на квалификация. По отношение на професиите в сферата на услугите целта е да се използват нуждите, свързани с последиците от COVID-19 за укрепване на социалните връзки, личните услуги и борбата срещу изолацията. 70 млади хора следва да бъдат придружавани в това ново обучение и наставничество. 3. Създаване на ускорен път на съпровод към създаването на бизнес: краткотрайни младежки кооперации са иновативни механизми за изграждане на капацитет и социална и професионална интеграция, които имат за цел да обединят младите хора на възраст 18—30 години от QPV (приоритетни квартали на града), за да създадат свои собствени икономически дейности в рамките на кооперация за три месеца. Целта е да се предложат на най-мотивираните млади хора и на тези, чиито финансови нужди са най-непосредствени, колективна формула за създаване на кооперативно предприятие, с цел стартиране на дейности в много краткосрочен план (по-малко от 3 месеца) като част от засилено и ускорено наставничество. В контекста на COVID-19 и намаляването на „малките работни места“ за младите хора временната кооперация предлага конкретно решение, възнаграждение, обучител и основано на колективен подход към младите хора, които желаят да се върнат към пътя на създаване на дейности. 30 млади хора следва да бъдат подпомогнати чрез 3 повишения на CEJ през 2022 г. като приоритет за проекти около професионалните сектори, обхванати от действие 2. Следователно това действие позволява бързо изпълнение на най-успешните предприемачески проекти, посочени в действие 2. (Bulgarian)
0 references
These findings, linked to a strategic reflection on how to respond to them, led to a profound strengthening of the methods of intervention with young people and the accompanying pathways to the creation of a business proposed. This new intervention strategy for which the ICJ seeks the support of the REACT programme, and complements the accompaniment pathways to the creation of a company already implemented. It is structured around 3 complementary actions that draw up an innovative strategy for the professional integration of young people in the context of COVID19: 1. Strengthening the ICJ’s intervention resources to improve the support of young people in greatest difficulties (NEETS) towards the creation of a business in the context of COVID19 In order to increase the effectiveness of support schemes, the ICJ wishes to improve its digital intervention means and to receive more young people in secure and supervised conditions, compatible with COVID19 standards (distances, masks, frost, & #8230;). It also wants to develop a range of specific tools, especially digital ones, to diagnose and support the reinforcement of young people’s personal skills (soft skills) that can be mobilised in their business project and their social and professional environment, and improve communication skills (video communication training workshops, company pitching and video cv). This action can both support equipped young people through distancing processes and strengthen safe support within the ICJ’s premises for young people in digital divide situations. 2. Implementation of a programme of mentoring and training actions to develop skills in key areas for the creation of activities by and for young people: digital skills, green and blue growth and services professions in Guyana These training and mentoring activities towards more targeted needs, which either address specific disabilities of NEETS young people in Guyana (the digital divide) accentuated by COVID19, or additional opportunities for the creation of activities and jobs. The accompaniment pathways to the creation of a business will be based on innovative methodological tools and digital media developed in the context of Action 1. The objective is to steer these renewed support and training paths towards innovative and emerging sectors in the Guyanese territory, the importance of which has been particularly highlighted in the context of COVID19: personal services, especially in the social and medical fields, and the green and blue growth professions (eco-construction, local agriculture in short circuits, circular economy...) With regard to green and blue growth, the objective is to aggregate young people towards new needs and jobs, which are still very partially filled, and which do not all require a high level of qualification. With regard to services professions, the objective is to take advantage of the needs related to the consequences of COVID19 to strengthen social ties, personal services, and the fight against isolation. 70 young people should be accompanied in this new training and mentoring journey. 3. Creation of an accelerated path of accompaniment to the creation of a business: short-lived youth cooperatives are innovative mechanisms for capacity building and social and professional integration that aim to bring together young people aged 18-30 from the QPV (priority quarters of the city) to create their own economic activities within a cooperative for three months. The aim is to offer the most motivated young people, and those whose financial needs are the most immediate, a collective formula for the creation of a cooperative enterprise, with objectives of launching activities in the very short term (less than 3 months) as part of a reinforced and accelerated mentoring. In the context of COVID19 and the reduction of “small jobs” for young people, the ephemeral cooperative proposes a concrete solution, remunerative, trainer and based on a collective approach to young people who wish to return to a path of creation of activities. 30 young people should be supported through 3 CEJ promotions in 2022, as a priority on projects around the professional sectors targeted under Action 2. This action therefore allows a rapid implementation of the most successful entrepreneurial projects identified in Action 2. (English)
0.4953526525612269
0 references
Šie konstatējumi, kas saistīti ar stratēģiskām pārdomām par to, kā uz tiem reaģēt, ir noveduši pie pamatīgas intervences metožu stiprināšanas ar jauniešiem un ar to saistīto ceļu uz ierosinātā uzņēmuma izveidi. Šī jaunā intervences stratēģija, kurai Starptautiskās Tiesas mērķis ir atbalstīt REACT programmu, un papildina atbalsta ceļus uz jau īstenotā uzņēmuma izveidi. Tā ir strukturēta ap 3 papildinošām darbībām, kas izstrādā inovatīvu stratēģiju jauniešu profesionālai integrācijai saistībā ar Covid-19: 1. Stiprināt Starptautiskās Tiesas intervences resursus, lai uzlabotu atbalstu jauniešiem, kuriem ir vislielākās grūtības (NEETS) nolūkā izveidot uzņēmumu Covid-19 kontekstā. Lai palielinātu atbalsta shēmu efektivitāti, Starptautiskā Tiesa vēlas uzlabot savus digitālās intervences līdzekļus un uzņemt vairāk jauniešu drošos un uzraudzītos apstākļos, kas atbilst Covid-19 standartiem (attālumi, maskas, sals un #8230;). Tā vēlas arī izstrādāt virkni īpašu rīku, jo īpaši digitālos, lai diagnosticētu un atbalstītu jauniešu personīgo prasmju (vispārējo prasmju) stiprināšanu, kuras var mobilizēt viņu uzņēmējdarbības projektā un sociālajā un profesionālajā vidē, un uzlabotu komunikācijas prasmes (videokomunikācijas apmācības semināri, uzņēmumu izglītošana un video cv). Ar šo darbību var gan atbalstīt aprīkotus jauniešus, izmantojot distancēšanās procesus, gan stiprināt drošu atbalstu Starptautiskās Tiesas telpās jauniešiem digitālās plaisas situācijās. 2. Darbaudzināšanas un apmācības pasākumu programmas īstenošana, lai attīstītu prasmes galvenajās jomās, kas vajadzīgas jauniešiem un jauniešiem paredzētu pasākumu izveidei: digitālās prasmes, zaļā un zilā izaugsme un pakalpojumu profesijas Gajānā Šīs apmācības un mentorēšanas darbības, kas vērstas uz mērķtiecīgākām vajadzībām, kuras vai nu pievēršas konkrētām NEETS jauniešu invaliditāti Gajānā (digitālā plaisa), ko pastiprina Covid-19, vai papildu iespējām radīt darbības un darbvietas. Pavadošie ceļi uz uzņēmuma izveidi balstīsies uz inovatīviem metodoloģiskajiem rīkiem un digitālajiem medijiem, kas izstrādāti saistībā ar 1. darbību. Mērķis ir virzīt šos atjaunotos atbalsta un apmācības ceļus uz inovatīvām un jaunām nozarēm Gviānas teritorijā, kuru nozīme ir īpaši uzsvērta saistībā ar Covid-19: individuālie pakalpojumi, jo īpaši sociālajā un medicīnas jomā, kā arī zaļās un zilās izaugsmes profesijas (ekobūvniecība, vietējā lauksaimniecība īssavienojumos, aprites ekonomika...) Attiecībā uz zaļo un zilo izaugsmi mērķis ir apvienot jauniešus, lai nodrošinātu jaunas vajadzības un darbvietas, kas joprojām ir ļoti daļēji aizpildītas un kurām nav nepieciešama augsta kvalifikācija. Attiecībā uz pakalpojumu profesijām mērķis ir izmantot ar Covid-19 sekām saistītās vajadzības, lai stiprinātu sociālās saites, individuālos pakalpojumus un cīņu pret izolāciju. Šajā jaunajā apmācībā un darbaudzināšanas braucienos vajadzētu pavadīt 70 jauniešus. 3. Uzņēmējdarbības izveides paātrināšanas ceļa izveide: īslaicīgi jauniešu kooperatīvi ir inovatīvi mehānismi spēju veidošanai un sociālajai un profesionālajai integrācijai, kuru mērķis ir apvienot jauniešus vecumā no 18 līdz 30 gadiem no QPV (pilsētas prioritārie kvartāli), lai kooperatīvā uz trim mēnešiem izveidotu savu saimniecisko darbību. Mērķis ir piedāvāt visvairāk motivētiem jauniešiem un tiem, kuru finansiālās vajadzības ir visneatliekamākās, kolektīvu formulu kooperatīva uzņēmuma izveidei ar mērķi uzsākt darbību ļoti īsā laikā (mazāk par 3 mēnešiem) pastiprinātas un paātrinātas darbaudzināšanas ietvaros. Saistībā ar Covid-19 un jauniešu “mazo darbvietu” samazināšanu īslaicīgs kooperatīvs ierosina konkrētu risinājumu, atalgojošu, pasniedzēju un uz kolektīvu pieeju jauniešiem, kuri vēlas atgriezties pie darbības radīšanas ceļa. 30 jaunieši būtu jāatbalsta ar 3 CEJ paaugstināšanas pasākumiem 2022. gadā, kas ir prioritāte projektos, kuri saistīti ar profesionālajām nozarēm, uz kurām attiecas 2. darbība. Tāpēc šī darbība ļauj ātri īstenot visveiksmīgākos uzņēmējdarbības projektus, kas noteikti 2. pasākumā. (Latvian)
0 references
Τα ευρήματα αυτά, που συνδέονται με έναν στρατηγικό προβληματισμό σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισής τους, οδήγησαν σε μια βαθιά ενίσχυση των μεθόδων παρέμβασης με τους νέους και των συνοδευτικών διαδρομών για τη δημιουργία μιας επιχείρησης που προτείνεται. Αυτή η νέα στρατηγική παρέμβασης για την οποία το Διεθνές Δικαστήριο επιδιώκει την υποστήριξη του προγράμματος REACT και συμπληρώνει τις συνοδευτικές οδούς για τη δημιουργία μιας επιχείρησης που έχει ήδη εφαρμοστεί. Διαρθρώνεται γύρω από 3 συμπληρωματικές δράσεις που χαράσσουν μια καινοτόμο στρατηγική για την επαγγελματική ένταξη των νέων στο πλαίσιο της νόσου COVID-19: 1. Ενίσχυση των πόρων παρέμβασης του Διεθνούς Δικαστηρίου για τη βελτίωση της στήριξης των νέων που αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες δυσκολίες (ΕΑΕΤ) για τη δημιουργία επιχείρησης στο πλαίσιο της COVID-19 Προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα των καθεστώτων στήριξης, το Διεθνές Δικαστήριο επιθυμεί να βελτιώσει τα μέσα ψηφιακής παρέμβασής του και να υποδεχθεί περισσότερους νέους υπό ασφαλείς και εποπτευόμενες συνθήκες, συμβατές με τα πρότυπα COVID-19 (αποστάσεις, μάσκες, παγετός, & #8230;). Επιθυμεί επίσης να αναπτύξει μια σειρά συγκεκριμένων εργαλείων, ιδίως ψηφιακών, για τη διάγνωση και την υποστήριξη της ενίσχυσης των προσωπικών δεξιοτήτων των νέων (ήπιες δεξιότητες) που μπορούν να κινητοποιηθούν στο επιχειρηματικό τους έργο και στο κοινωνικό και επαγγελματικό τους περιβάλλον, και να βελτιώσουν τις επικοινωνιακές δεξιότητες (εργαστήρια κατάρτισης βίντεο επικοινωνίας, παρουσίαση εταιρειών και βίντεο). Η δράση αυτή μπορεί να στηρίξει τους εξοπλισμένους νέους μέσω διαδικασιών αποστασιοποίησης και να ενισχύσει την ασφαλή στήριξη εντός των εγκαταστάσεων του Διεθνούς Δικαστηρίου για τους νέους που βρίσκονται σε καταστάσεις ψηφιακού χάσματος. 2. Εφαρμογή προγράμματος δράσεων καθοδήγησης και κατάρτισης για την ανάπτυξη δεξιοτήτων σε βασικούς τομείς για τη δημιουργία δραστηριοτήτων από και για τους νέους: ψηφιακές δεξιότητες, πράσινη και γαλάζια ανάπτυξη και επαγγέλματα στον τομέα των υπηρεσιών στη Γουιάνα Αυτές οι δραστηριότητες κατάρτισης και καθοδήγησης για την κάλυψη πιο στοχευμένων αναγκών, οι οποίες είτε αντιμετωπίζουν ειδικές αναπηρίες των νέων ΕΑΕΚ στη Γουιάνα (το ψηφιακό χάσμα) που ενισχύονται από τη νόσο COVID-19, είτε πρόσθετες ευκαιρίες για τη δημιουργία δραστηριοτήτων και θέσεων εργασίας. Οι συνοδευτικές διαδρομές για τη δημιουργία μιας επιχείρησης θα βασίζονται σε καινοτόμα μεθοδολογικά εργαλεία και ψηφιακά μέσα που αναπτύσσονται στο πλαίσιο της Δράσης 1. Στόχος είναι η καθοδήγηση αυτών των ανανεωμένων διαδρομών στήριξης και κατάρτισης προς καινοτόμους και αναδυόμενους τομείς στην επικράτεια της Γουιάνας, η σημασία των οποίων έχει επισημανθεί ιδιαίτερα στο πλαίσιο της νόσου COVID-19: οι προσωπικές υπηρεσίες, ιδίως στον κοινωνικό και ιατρικό τομέα, καθώς και τα επαγγέλματα πράσινης και γαλάζιας ανάπτυξης (οικολογικές κατασκευές, τοπική γεωργία σε βραχυκυκλώματα, κυκλική οικονομία...) Όσον αφορά την πράσινη και τη γαλάζια ανάπτυξη, στόχος είναι να συγκεντρωθούν οι νέοι σε νέες ανάγκες και θέσεις εργασίας, οι οποίες εξακολουθούν να καλύπτονται εν μέρει, και οι οποίες δεν απαιτούν όλα υψηλό επίπεδο προσόντων. Όσον αφορά τα επαγγέλματα των υπηρεσιών, στόχος είναι να αξιοποιηθούν οι ανάγκες που σχετίζονται με τις συνέπειες της νόσου COVID-19 για την ενίσχυση των κοινωνικών δεσμών, των προσωπικών υπηρεσιών και της καταπολέμησης της απομόνωσης. 70 νέοι θα πρέπει να συνοδεύονται σε αυτό το νέο ταξίδι κατάρτισης και καθοδήγησης. 3. Δημιουργία μιας επιταχυνόμενης πορείας συνοδείας στη δημιουργία μιας επιχείρησης: οι βραχύβιοι συνεταιρισμοί νέων είναι καινοτόμοι μηχανισμοί για την ανάπτυξη ικανοτήτων και την κοινωνική και επαγγελματική ένταξη που αποσκοπούν στη συγκέντρωση νέων ηλικίας 18-30 ετών από την QPV (περιφέρειες προτεραιότητας της πόλης) για τη δημιουργία των δικών τους οικονομικών δραστηριοτήτων εντός ενός συνεταιρισμού για τρεις μήνες. Στόχος είναι να προσφέρει στους νέους με τα μεγαλύτερα κίνητρα και σε εκείνους των οποίων οι οικονομικές ανάγκες είναι οι πιο άμεσες, μια συλλογική φόρμουλα για τη δημιουργία μιας συνεταιριστικής επιχείρησης, με στόχο την έναρξη δραστηριοτήτων σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα (λιγότερο από 3 μήνες) στο πλαίσιο μιας ενισχυμένης και επιταχυνόμενης καθοδήγησης. Στο πλαίσιο της COVID-19 και της μείωσης των «μικρών θέσεων εργασίας» για τους νέους, ο εφήμερος συνεταιρισμός προτείνει μια συγκεκριμένη λύση, αμειβόμενη, εκπαιδευτή και βασισμένη σε μια συλλογική προσέγγιση για τους νέους που επιθυμούν να επιστρέψουν σε μια πορεία δημιουργίας δραστηριοτήτων. 30 νέοι θα πρέπει να υποστηριχθούν μέσω 3 προαγωγών του CEJ το 2022, κατά προτεραιότητα σε έργα γύρω από τους επαγγελματικούς τομείς που αποτελούν στόχο της δράσης 2. Ως εκ τούτου, η δράση αυτή επιτρέπει την ταχεία υλοποίηση των πλέον επιτυχημένων επιχειρηματικών σχεδίων που προσδιορίζονται στη δράση 2. (Greek)
0 references
Dawn is-sejbiet, marbuta ma’ riflessjoni strateġika dwar kif għandhom jiġu indirizzati, wasslu għal tisħiħ profond tal-metodi ta’ intervent maż-żgħażagħ u l-perkorsi ta’ akkumpanjament għall-ħolqien ta’ negozju propost. Din l-istrateġija ta’ intervent ġdida li għaliha l-QIĠ tfittex l-appoġġ tal-programm REACT, u tikkomplementa l-perkorsi ta’ akkumpanjament għall-ħolqien ta’ kumpanija diġà implimentata. Hija strutturata madwar 3 azzjonijiet komplementari li jfasslu strateġija innovattiva għall-integrazzjoni professjonali taż-żgħażagħ fil-kuntest tal-COVID-19: 1. It-tisħiħ tar-riżorsi ta’ intervent tal-QIĠ biex jittejjeb l-appoġġ taż-żgħażagħ fl-akbar diffikultajiet (NEETS) lejn il-ħolqien ta’ negozju fil-kuntest tal-COVID19 Sabiex tiżdied l-effettività tal-iskemi ta’ appoġġ, il-QIĠ tixtieq ittejjeb il-mezzi ta’ intervent diġitali tagħha u tirċievi aktar żgħażagħ f’kundizzjonijiet sikuri u sorveljati, kompatibbli mal-istandards tal-COVID-19 (distanzi, maskri, ġlata, & #8230;). Jixtieq ukoll jiżviluppa firxa ta’ għodod speċifiċi, speċjalment dawk diġitali, biex jiddijanjostika u jappoġġa t-tisħiħ tal-ħiliet personali taż-żgħażagħ (ħiliet personali) li jistgħu jiġu mobilizzati fil-proġett tan-negozju tagħhom u fl-ambjent soċjali u professjonali tagħhom, u jtejbu l-ħiliet ta’ komunikazzjoni (workshops ta’ taħriġ fil-komunikazzjoni bil-vidjo, pitching tal-kumpanija u video cv). Din l-azzjoni tista’ kemm tappoġġa liż-żgħażagħ mgħammra permezz ta’ proċessi ta’ tbegħid kif ukoll issaħħaħ l-appoġġ sikur fil-bini tal-QIĠ għaż-żgħażagħ f’sitwazzjonijiet ta’ distakk diġitali. 2. l-implimentazzjoni ta’ programm ta’ azzjonijiet ta’ mentoring u taħriġ biex jiġu żviluppati ħiliet f’oqsma ewlenin għall-ħolqien ta’ attivitajiet minn u għaż-żgħażagħ: ħiliet diġitali, tkabbir ekoloġiku u blu u professjonijiet tas-servizzi fil-Guyana Dawn l-attivitajiet ta’ taħriġ u mentoraġġ lejn ħtiġijiet aktar immirati, li jew jindirizzaw diżabilitajiet speċifiċi taż-żgħażagħ NEETS fil-Guyana (id-distakk diġitali) aċċentwati mill-COVID-19, jew opportunitajiet addizzjonali għall-ħolqien ta’ attivitajiet u impjiegi. Il-perkorsi ta’ akkumpanjament għall-ħolqien ta’ negozju se jkunu bbażati fuq għodod metodoloġiċi innovattivi u midja diġitali żviluppati fil-kuntest tal-Azzjoni 1. l-objettiv huwa li dawn il-perkorsi mġedda ta’ appoġġ u taħriġ jiġu ggwidati lejn setturi innovattivi u emerġenti fit-territorju tal-Gujana, li l-importanza tagħhom ġiet enfasizzata b’mod partikolari fil-kuntest tal-COVID-19: is-servizzi personali, speċjalment fl-oqsma soċjali u mediċi, u l-professjonijiet tat-tkabbir ekoloġiku u blu (l-ekokostruzzjoni, l-agrikoltura lokali f’ċirkwiti qosra, l-ekonomija ċirkolari...) Fir-rigward tat-tkabbir ekoloġiku u blu, l-objettiv huwa li ż-żgħażagħ jiġu aggregati lejn ħtiġijiet u impjiegi ġodda, li għadhom parzjalment mimlija, u li mhux kollha jeħtieġu livell għoli ta’ kwalifiki. Fir-rigward tal-professjonijiet tas-servizzi, l-objettiv huwa li jittieħed vantaġġ mill-ħtiġijiet relatati mal-konsegwenzi tal-COVID-19 biex jissaħħu r-rabtiet soċjali, is-servizzi personali, u l-ġlieda kontra l-iżolament. 70 żagħżugħ u żagħżugħa għandhom ikunu akkumpanjati f’dan il-vjaġġ ġdid ta’ taħriġ u mentoring. 3. Il-ħolqien ta’ triq aċċellerata ta’ akkumpanjament għall-ħolqien ta’ negozju: il-kooperattivi taż-żgħażagħ b’ħajja qasira huma mekkaniżmi innovattivi għall-bini tal-kapaċità u l-integrazzjoni soċjali u professjonali li għandhom l-għan li jlaqqgħu flimkien iż-żgħażagħ ta’ bejn it-18 u t-30 sena mill-QPV (kwarti prijoritarji tal-belt) biex joħolqu l-attivitajiet ekonomiċi tagħhom stess fi ħdan kooperattiva għal tliet xhur. l-għan huwa li jiġu offruti liż-żgħażagħ l-aktar motivati, u lil dawk li l-ħtiġijiet finanzjarji tagħhom huma l-aktar immedjati, formula kollettiva għall-ħolqien ta’ intrapriża kooperattiva, b’objettivi ta’ tnedija ta’ attivitajiet fuq perjodu qasir ħafna (inqas minn 3 xhur) bħala parti minn mentoraġġ imsaħħaħ u aċċellerat. Fil-kuntest tal-COVID-19 u t-tnaqqis ta’ “impjiegi żgħar” għaż-żgħażagħ, il-kooperattiva effimeri tipproponi soluzzjoni konkreta, remunerattiva, ħarrieġ u bbażata fuq approċċ kollettiv għaż-żgħażagħ li jixtiequ jirritornaw għal triq ta’ ħolqien ta’ attivitajiet. 30 żagħżugħ u żagħżugħa għandhom jiġu appoġġati permezz ta’ 3 promozzjonijiet tas-CEJ fl-2022, bħala prijorità fuq proġetti madwar is-setturi professjonali mmirati taħt l-Azzjoni 2. Din l-azzjoni għalhekk tippermetti implimentazzjoni rapida tal-aktar proġetti intraprenditorjali ta’ suċċess identifikati fl-Azzjoni 2. (Maltese)
0 references
7 December 2023
0 references
Guyane
0 references
Identifiers
202200255
0 references