support for the employment of young people most impacted by the health crisis (Q6887308)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202200192 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | support for the employment of young people most impacted by the health crisis |
Project 202200192 in France |
Statements
251,672.5 Euro
0 references
359,532.14 Euro
0 references
70.0 percent
0 references
1 January 2022
0 references
31 December 2022
0 references
Departement des LANDES
0 references
L'Accompagnement pour l'Emploi des Jeunes AEJ-XL est un dispositif qui s'adressera à des jeunes de moins de 26 ans confrontés à des difficultés sociales et\ou professionnelles et qui sont sans emploi, ne sont ni en formation, ni en études (NEET) volontaires pour s'engager dans un parcours vers l'emploi et l'autonomie. 1. Les objectifs de ce projet sont de : - Repérer et orienter les jeunes intéressés vers le dispositif - Proposer un accompagnement global partenarial, renforcé et personnalisé pour aider ces jeunes dans leur parcours d'insertion sociale et professionnelle. - Améliorer et conforter la collaboration entre les différents acteurs de l'insertion des jeunes. - Le repérage, l'orientation et l'accueil des jeunes en vue de leur participation à l'action se feront en collaboration avec tous les partenaires au contact des jeunes. Un objectif cible prévisionnel est fixé à 220 entrées. 2. Les moyens humains pour la mise en oeuvre du projet seront : Il est prévu 6,5 référents Accompagnement pour l'Emploi des Jeunes du Département des Landes qui interviendront pour le repérage et l'accompagnement sur les territoires suivants : Secteur de l'agglomération de Dax, Secteur de l'agglomération de Mont de Marsan, Secteur de la Côte Nord : communautés des communes de Mimizan et des Grands Lacs et les communes limitrophes. Secteur Côte sud : Communautés des communes de Maremne Adour Côte sud et du Seignanx et les communes limitrophes. 3. Le déroulement de l'action et la méthodologie d'intervention sont les suivants : Les référents s'appuient sur la méthodologie d'intervention de leur service de rattachement, à savoir la Prévention Spécialisée Départementale, pour mener à bien leur action : Les mises en relations se feront de manière directe par l’intermédiaire du référent AEJ-XL du secteur. Les jeunes et leurs parents peuvent aussi directement saisir le dispositif. Dès l'orientation une première rencontre sera rapidement organisée entre le référent, le jeune et si possible le partenaire qui l'a orienté, pour : - Vérifier son éligibilité (âge, qualité de NEET, difficultés…), - Evaluer l'adéquation de ses besoins et attentes avec l'aide qui peut lui être proposée, - S'assurer de son adhésion à l'offre d'accompagnement. Si la participation du jeune est envisageable, une seconde rencontre lui sera proposée avec le référent AEJ-XL pour : - Convenir du contenu et des modalités de l'accompagnement, - Décider d'un commun accord, de l'entrée du jeune dans le dispositif. Celle-ci sera alors formalisée par la co-signature d'un contrat d'engagement réciproque (CER) qui fixe les étapes, les objectifs et la durée de l'accompagnement convenu (4 mois minimum proposés, avec possible renouvellement). Les spécificités de l'accompagnement proposé reposent sur : - La place du jeune au "coeur de son parcours", il en est acteur de son projet ; ses attentes et besoins sont pris en compte, - La disponibilité des référents : ils sont facilement joignables (dotés d'un téléphone portable professionnel), réactifs, sachant se rendre disponibles pour rencontrer les jeunes autant que nécessaire et au besoin pour les accompagner physiquement dans leurs diverses démarches (sociales et professionnelles). Cela les amène à effectuer leur travail hors des horaires habituels de travail (tôt le matin, en soirée, voir le samedi). De plus, les référents peuvent être amenés à rencontrer les jeunes dans leur milieu de vie (village, quartier, domicile) et sur les lieux de mise en situation professionnelle. - La confiance, qui est indispensable pour accompagner ces jeunes, alliée à un accueil convivial, informel et non aseptisé vise à faciliter l'accroche relationnelle avec des jeunes souvent en désaffection avec les accompagnements « classiques ». Avec la crise sanitaire, les accompagnements ont évolué. On assiste aujourd’hui à des accompagnements plus longs, et axés sur des problématiques sociales plus complexes (isolement, manque de projection, etc.) 4. Les actions collectives proposées sont : L'accompagnement essentiellement individuel peut également être enrichi et complété par diverses actions collectives proposées aux jeunes, proposées en lien avec leurs besoins et attentes, tant sur le volet social que professionnel. Proposés à la « carte », ces actions ou ateliers sont organisés en petits groupes de 4 à 10 participants et sur de courtes durées. Il faut distinguer les actions collectives organisées en interne et en externe. En interne, par le biais des référents, et tout au long du parcours des jeunes, seront mis en œuvre des actions pour favoriser la redynamisation, la confiance en soi, la socialisation. En externe, des actions seront réalisées par des professionnels sélectionnés dans le cadre de la commande publique et portent sur les thématiques suivantes : - Actions d'information diverses, plus accès sur le volet social, ayant un intérêt pour les jeunes et pouvant être organisées en collaboration avec des partenaires compétents, actions alterna (French)
0 references
Die AEJ-XL Jugendbeschäftigungsbegleitung ist ein Programm, das sich an junge Menschen unter 26 Jahren richtet, die mit sozialen und beruflichen Schwierigkeiten konfrontiert sind und arbeitslos sind, sich weder in Ausbildung noch in einem Studium (NEET) freiwillig auf dem Weg zu Beschäftigung und Selbständigkeit befinden. 1. Die Ziele dieses Projekts sind: — Ermittlung und Orientierung interessierter Jugendlicher an dem Programm – Bereitstellung einer umfassenden, verstärkten und personalisierten partnerschaftlichen Begleitung, um diesen Jugendlichen auf ihrem Weg zur sozialen und beruflichen Eingliederung zu helfen. — Verbesserung und Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren der Eingliederung junger Menschen. — Die Ermittlung, Orientierung und Aufnahme der Jugendlichen im Hinblick auf ihre Teilnahme an der Aktion erfolgt in Zusammenarbeit mit allen Partnern im Kontakt mit den Jugendlichen. Ein prognostiziertes Ziel wird mit 220 Einträgen festgelegt. 2. Die personellen Mittel für die Durchführung des Projekts sind: Es sind 6,5 Referenten für die Jugendbeschäftigung des Departements Landes vorgesehen, die für die Ermittlung und Begleitung in folgenden Gebieten eingesetzt werden: Gebiet der Agglomeration Dax, Sektor der Agglomeration Mont de Marsan, Sektor der Nordküste: Gemeinden der Gemeinden Mimizan und der Großen Seen und der angrenzenden Gemeinden. Sektor Südküste: Gemeinden der Gemeinden Maremne Adour Südküste und Seignanx und die angrenzenden Gemeinden. 3. Der Ablauf der Maßnahme und die Interventionsmethode sind wie folgt: Die Referenten stützen sich auf die Interventionsmethodik ihres Anknüpfungsdienstes, d. h. die Abteilungsspezialisierte Prävention, um ihre Tätigkeit abzuschließen: Die Kontaktaufnahme erfolgt direkt über den AEJ-XL-Referenten der Branche. Auch Jugendliche und ihre Eltern können das Gerät direkt erfassen. Ab der Orientierung wird schnell ein erstes Treffen zwischen dem Referenten, dem Jugendlichen und dem Partner, der ihn ausgerichtet hat, organisiert, um: — Prüfung der Förderfähigkeit (Alter, NEET-Qualität, Schwierigkeiten …), – Bewertung der Angemessenheit seiner Bedürfnisse und Erwartungen mit der ihm angebotenen Unterstützung, – Sicherstellen, dass er dem Begleitangebot beigetreten ist. Wenn die Teilnahme des Jugendlichen möglich ist, wird ihm ein zweites Treffen mit dem Referenten AEJ-XL angeboten, um: — Vereinbarung des Inhalts und der Modalitäten der Begleitung, – einvernehmlich über den Eintritt des Jugendlichen in die Regelung zu entscheiden. Diese wird dann durch die Mitunterzeichnung eines gegenseitigen Anstellungsvertrages (ERV) formalisiert, der die Etappen, Ziele und Dauer der vereinbarten Begleitung festlegt (mindestens 4 Monate vorgeschlagen, mit möglicher Verlängerung). Die Besonderheiten der vorgeschlagenen Begleitung beruhen auf: — Der Platz des Jugendlichen im „Herz seines Werdegangs“, er ist Akteur in seinem Projekt; seine Erwartungen und Bedürfnisse werden berücksichtigt, – die Verfügbarkeit der Referenten: Sie sind leicht erreichbar (mit einem professionellen Mobiltelefon), reaktionsschnell, in dem Wissen, sich zur Verfügung zu stellen, um junge Menschen so viel wie nötig zu treffen und sie bei ihren verschiedenen (sozialen und beruflichen) Schritten physisch zu begleiten. Dies führt dazu, dass sie ihre Arbeit außerhalb der üblichen Arbeitszeiten verrichten (am frühen Morgen, am Abend, siehe Samstag). Darüber hinaus können die Referenten dazu gebracht werden, die Jugendlichen in ihrem Lebensumfeld (Dorf, Nachbarschaft, Zuhause) und an Orten der beruflichen Situation zu treffen. — Das Vertrauen, das unentbehrlich ist, um diese jungen Menschen zu begleiten, gepaart mit einer freundlichen, informellen und unseptischen Aufnahme, zielt darauf ab, die Beziehungsbindung mit jungen Menschen zu erleichtern, die oft mit den „klassischen“ Begleitungen unzufrieden sind. Mit der Gesundheitskrise hat sich die Begleitung verändert. Es gibt heute längere Begleitungen, die sich auf komplexere soziale Fragen (Isolierung, fehlende Projektion usw.) konzentrieren. Die vorgeschlagenen kollektiven Maßnahmen sind: Die im Wesentlichen individuelle Betreuung kann auch durch verschiedene kollektive Maßnahmen ergänzt und ergänzt werden, die jungen Menschen im Zusammenhang mit ihren Bedürfnissen und Erwartungen sowohl auf sozialer als auch auf beruflicher Ebene angeboten werden. Diese Aktionen oder Workshops, die auf der „Karte“ angeboten werden, werden in kleinen Gruppen von 4 bis 10 Teilnehmern und über einen kurzen Zeitraum organisiert. Es ist zu unterscheiden zwischen intern und extern organisierten kollektiven Aktionen. Intern werden über die Referenten und auf dem gesamten Weg der Jugendlichen Maßnahmen zur Förderung der Wiederbelebung, des Selbstvertrauens und der Sozialisierung durchgeführt. Extern werden Maßnahmen von Fachleuten durchgeführt, die im Rahmen des öffentlichen Auftrags ausgewählt werden und sich auf folgende Themen beziehen: — Verschieden (German)
0 references
Program AEJ-XL na podporu zamestnanosti mladých ľudí je program, ktorý sa bude zaoberať mladými ľuďmi mladšími ako 26 rokov, ktorí čelia sociálnym a/alebo pracovným ťažkostiam a ktorí nie sú zamestnaní, nie sú ani v odbornej príprave, ani v štúdiu (NEET), aby sa vydali na cestu k zamestnaniu a samostatnosti. 1. Cieľom tohto projektu je: — Identifikovať a nasmerovať mladých ľudí do programu – navrhnúť komplexnú, posilnenú a personalizovanú podporu s cieľom pomôcť týmto mladým ľuďom v ich sociálnej a profesijnej integračnej ceste. — Zlepšiť a posilniť spoluprácu medzi rôznymi aktérmi zapojenými do integrácie mladých ľudí. — Identifikácia, usmerňovanie a prijímanie mladých ľudí s cieľom ich účasti na akcii sa uskutoční v spolupráci so všetkými partnermi, ktorí sú v kontakte s mladými ľuďmi. Plánovaný cieľový cieľ je stanovený na 220 vstupov. 2. Ľudské zdroje na realizáciu projektu budú: Plánuje sa 6,5 referentov Sprievodca pre zamestnanosť mládeže na krajinskom oddelení, ktorí zasiahnu s cieľom identifikovať a pomáhať na týchto územiach: Aglomerácia DAX, odvetvie aglomerácie Mont de Marsan, Severné pobrežie Oblasť: obce Mimizan a Veľké jazerá a priľahlé obce. Sektor južného pobrežia: Obce Maremne Adour Južné pobrežie a Seignanx a susedné obce. 3. Priebeh akcie a spôsob zásahu sú nasledovné: Referenti sa pri vykonávaní svojej činnosti spoliehajú na intervenčnú metodiku svojho oddelenia, konkrétne odbornú špecializovanú prevenciu: Vzťahy sa budú vytvárať priamo prostredníctvom referenta AEJ-XL. Mladí ľudia a ich rodičia môžu tiež priamo uchopiť zariadenie. Z orientácie sa bude rýchlo organizovať prvé stretnutie medzi referentom, mladým človekom a, ak je to možné, partnerom, ktorý ho orientoval, s cieľom: — Skontrolujte oprávnenosť (vek, kvalita NEET, ťažkosti & #8230;) – Posúdiť primeranosť vašich potrieb a očakávaní pomocou, ktorá môže byť ponúknutá, – Uistite sa, že dodržiavate ponuku podpory. Ak je účasť mladého človeka možná, navrhne sa druhé stretnutie s referentom AEJ-XL na: — Dohodnúť sa na obsahu a spôsoboch sprevádzania – rozhodnúť na základe vzájomnej dohody o vstupe mladého človeka do systému. To sa potom formalizuje spolupodpisom zmluvy o vzájomnej angažovanosti (RAC), v ktorej sa stanovujú etapy, ciele a trvanie dohodnutej podpory (4 navrhované mesiace s možným predĺžením). Osobitosti navrhovaného sprievodu sú založené na: — Miesto mladého človeka v „srdci jeho kariéry“, je hercom vo svojom projekte; jeho očakávania a potreby sa berú do úvahy, – dostupnosť referentov: sú ľahko dostupné (s profesionálnym mobilným telefónom), reagujúce, vedia, ako sa podľa potreby dajú k dispozícii na stretnutie s mladými ľuďmi a v prípade potreby ich fyzicky sprevádzajú rôznymi prístupmi (sociálnymi a profesionálnymi). To ich vedie k tomu, aby vykonávali svoju prácu mimo obvyklého pracovného času (začiatok rána, večer, pozri sobotu). Okrem toho môžu byť referenti požiadaní, aby sa stretli s mladými ľuďmi v ich životnom prostredí (obec, štvrť, domov) a na miestach výkonu práce. Dôvera, ktorá je nevyhnutná na sprevádzanie týchto mladých ľudí, v kombinácii s priateľským, neformálnym a neuspokojeným privítaním, má za cieľ uľahčiť vzťahovú väzbu k mladým ľuďom, ktorí sú často nespokojní s „klasickými“ doprovodmi. V súvislosti so zdravotnou krízou sa vyvíjali doprovody. V súčasnosti sme svedkami dlhších doprovodov a zameriavame sa na zložitejšie sociálne otázky (izolácia, nedostatok projekcií atď.) 4. Navrhovanými kolektívnymi žalobami sú: Individuálnu podporu možno v zásade obohatiť a doplniť rôznymi kolektívnymi opatreniami navrhnutými pre mladých ľudí, ktoré sa navrhujú v súlade s ich potrebami a očakávaniami, a to tak v sociálnej, ako aj profesionálnej stránke. Navrhované na „mape“ sa tieto akcie alebo semináre organizujú v malých skupinách so 4 až 10 účastníkmi a počas krátkych období. Je potrebné rozlišovať medzi kolektívnymi akciami organizovanými interne a externe. Interne, prostredníctvom referentov a počas celej mládežníckej cesty sa budú realizovať akcie na podporu revitalizácie, sebadôvery a socializácie. Externe budú činnosti vykonávať odborníci vybraní v rámci verejného obstarávania a budú sa týkať týchto tém: — Rôzne informačné opatrenia, väčší prístup k sociálnemu rozmeru, ktoré sú zaujímavé pre mladých ľudí a môžu byť organizované v spolupráci s kompetentnými partnermi, alternatívne opatrenia a prispôsobené odstráneniu prekážok integrácie – Akcie na mobilizáciu smerom k zamestnaniu s cieľom vytvoriť konkrétne väzby so svetom podnikania prostredníctvom stretnutí, zriaďovania situácií, budovania vzdelávania v oblasti odborného vzdelávania. Budú sa vykonávať v spolupráci s inými sociálnymi alebo profesionálnymi partnermi a s podporou externých poskytovateľov služieb. Okrem toho, keďže zdravotná kríza zhoršila zdravotné problémy a psychosociálne prekážky medzi mladými ľuďmi, najmä v dôsledku izolácie spôsobenej obmedzením pohybu, budú sa testovať osobitné opatrenia na boj proti tomuto trendu. 5. Partnerská prá (Slovak)
0 references
l-Appoġġ għall-Impjieg taż-Żgħażagħ AEJ-XL huwa skema li se tindirizza liż-żgħażagħ taħt l-età ta’ 26 sena li jiffaċċjaw diffikultajiet soċjali u/jew professjonali u li huma barra mill-impjieg, la qegħdin jitħarrġu u lanqas qed jistudjaw (NEET) voluntieri biex jibdew triq lejn l-impjiegi u l-awtonomija. 1. l-għanijiet ta’ dan il-proġett huma li: — Tidentifika u tidderieġi liż-żgħażagħ interessati għall-iskema — Tipproponi appoġġ komprensiv, imsaħħaħ u personalizzat biex tgħin lil dawn iż-żgħażagħ fil-vjaġġ ta’ integrazzjoni soċjali u professjonali tagħhom. — Ittejjeb u ssaħħaħ il-kollaborazzjoni bejn id-diversi atturi involuti fl-integrazzjoni taż-żgħażagħ. — L-identifikazzjoni, il-gwida u l-akkoljenza taż-żgħażagħ bil-ħsieb tal-parteċipazzjoni tagħhom fl-azzjoni se jitwettqu f’kollaborazzjoni mal-imsieħba kollha f’kuntatt maż-żgħażagħ. Mira prevista hija stabbilita għal 220 entrata. 2. Ir-riżorsi umani għall-implimentazzjoni tal-proġett se jkunu: Huwa ppjanat 6.5 referenti li jakkumpanjaw l-Impjieg taż-Żgħażagħ tad-Dipartiment tal-Artijiet li se jintervjenu biex jidentifikaw u jassistu fit-territorji li ġejjin: Is-settur tal-agglomerazzjoni tad-DAX, is-settur tal-agglomerazzjoni ta’ Mont de Marsan, iż-Żona tal-Kosta tat-Tramuntana: il-komunitajiet tal-muniċipalitajiet ta’ Mimizan u l-Lagi l-Kbar u l-muniċipalitajiet li jmissu magħhom. Is-settur tal-Kosta tan-Nofsinhar: Komunitajiet tal-muniċipalitajiet ta’ Maremne Adour South Coast u Seignanx u l-muniċipalitajiet ġirien. 3. l-azzjoni u l-metodu ta’ intervent huma kif ġej: Ir-referenti jiddependu fuq il-metodoloġija ta’ intervent tad-dipartiment ta’ konnessjoni tagħhom, jiġifieri l-Prevenzjoni Speċjalizzata Dipartimentali, biex iwettqu l-azzjoni tagħhom: Ir-relazzjonijiet se jsiru direttament permezz tar-referent AEJ-XL tas-settur. Iż-żgħażagħ u l-ġenituri tagħhom jistgħu wkoll jaħtfu direttament l-apparat. Mill-orjentazzjoni, l-ewwel laqgħa se tiġi organizzata malajr bejn ir-referent, iż-żagħżugħ u, jekk possibbli, is-sieħeb li orjentah, sabiex: — Iċċekkja l-eliġibbiltà (l-età, il-kwalità tan-NEET, id-diffikultajiet u #8230;), — Ivvaluta l-adegwatezza tal-ħtiġijiet u l-aspettattivi tiegħek bl-għajnuna li tista’ tiġi offruta, — Żgura li inti qed taderixxi mal-offerta ta’ appoġġ. Jekk il-parteċipazzjoni taż-żgħażagħ tkun possibbli, tiġi proposta t-tieni laqgħa mar-referent AEJ-XL biex: — Jaqblu dwar il-kontenut u l-modalitajiet tal-akkumpanjament, — jiddeċiedu bi ftehim reċiproku dwar id-dħul taż-żgħażagħ fis-sistema. Dan imbagħad jiġi fformalizzat permezz tal-firma konġunta ta’ Kuntratt ta’ Impenn Reċiproku (RAC) li jistabbilixxi l-istadji, l-objettivi u t-tul ta’ żmien tal-appoġġ miftiehem (4 xhur proposti, b’tiġdid possibbli). l-ispeċifiċitajiet tal-akkumpanjament propost huma bbażati fuq: — Il-post taż-żagħżugħ fil-“qalba tal-karriera tiegħu”, huwa attur fil-proġett tiegħu; l-aspettattivi u l-ħtiġijiet tagħha huma kkunsidrati, — Id-disponibbiltà ta’ referenti: huma faċilment aċċessibbli (b’mowbajl professjonali), jirrispondu, jafu kif jagħmlu lilhom infushom disponibbli biex jiltaqgħu maż-żgħażagħ kif meħtieġ u jekk ikun meħtieġ jakkumpanjawhom fiżikament fid-diversi approċċi tagħhom (soċjali u professjonali). Dan iwassalhom biex iwettqu x-xogħol tagħhom barra mill-ħinijiet normali tax-xogħol (filgħodu kmieni, filgħaxija, ara s-Sibt). Barra minn hekk, ir-referenti jistgħu jintalbu jiltaqgħu maż-żgħażagħ fl-ambjent tal-għajxien tagħhom (ir-raħal, il-viċinat, id-dar) u fil-postijiet tax-xogħol. — Il-fiduċja, li hija essenzjali biex takkumpanja lil dawn iż-żgħażagħ, flimkien ma’ merħba amikevoli, informali u mhux sodisfatta għandha l-għan li tiffaċilita r-rabta relazzjonali maż-żgħażagħ ta’ spiss f’nuqqas ta’ sodisfazzjon bl-akkumpanjamenti “klassiċi”. Bil-kriżi tas-saħħa, evolvew l-akkumpanjamenti. Issa qed naraw akkumpanjamenti itwal, b’enfasi fuq kwistjonijiet soċjali aktar kumplessi (iżolament, nuqqas ta’ projezzjoni, eċċ.) 4. l-azzjonijiet kollettivi proposti huma: l-appoġġ essenzjalment individwali jista’ wkoll jiġi arrikkit u supplimentat minn diversi azzjonijiet kollettivi proposti liż-żgħażagħ, proposti skont il-ħtiġijiet u l-istennijiet tagħhom, kemm fir-rigward tal-aspetti soċjali kif ukoll dawk professjonali. Proposti fuq il-“mappa”, dawn l-azzjonijiet jew workshops huma organizzati fi gruppi żgħar ta’ bejn 4 u 10 parteċipanti u fuq perjodi qosra. Jeħtieġ li ssir distinzjoni bejn azzjonijiet kollettivi organizzati internament u esternament. Internament, permezz tar-referenti, u matul il-vjaġġ taż-żgħażagħ, se jiġu implimentati azzjonijiet biex jippromwovu r-rivitalizzazzjoni, l-awtokunfidenza u s-soċjalizzazzjoni. Esternament, l-azzjonijiet se jitwettqu minn professjonisti magħżula bħala parti mill-akkwist pubbliku u jkopru t-temi li ġejjin: — Diversi miżuri ta’ informazzjoni, aktar aċċess għad-dimensjoni soċjali, li huma ta’ interess għaż-żgħażagħ u li jistgħu jiġu organizzati f’kollaborazzjoni mal-imsieħba kompetenti, azzjonijiet alternattivi (Maltese)
0 references
De AEJ-XL Jeugdwerkgelegenheidsondersteuning is een regeling die gericht is op jongeren onder de 26 jaar die met sociale en/of beroepsmoeilijkheden worden geconfronteerd en die geen werk hebben, geen opleiding volgen of vrijwilligers volgen in een studie (NEET) om op weg te gaan naar werk en autonomie. 1. De doelstellingen van dit project zijn: —Geïntegreerde jongeren identificeren en rechtstreeks bij de regeling betrekken — stel uitgebreide, versterkte en gepersonaliseerde ondersteuning voor om deze jongeren te helpen bij hun sociale en professionele integratietraject. — De samenwerking tussen de verschillende actoren die betrokken zijn bij de integratie van jongeren verbeteren en versterken. — De identificatie, begeleiding en opvang van jongeren met het oog op hun deelname aan de actie zullen worden uitgevoerd in samenwerking met alle partners die in contact staan met jongeren. Een geprojecteerd streefdoel wordt vastgesteld op 220 inzendingen. 2. De personele middelen voor de uitvoering van het project zijn: Het is gepland 6.5 referents begeleidend voor de werkgelegenheid van de jeugd van het Departement van Landes, die zal interveniëren om te identificeren en te helpen in de volgende gebieden: DAX-agglomeratiesector, agglomeratie Mont de Marsan, noordkustgebied: gemeenten van de gemeenten Mimizan en de Grote Meren en aangrenzende gemeenten. Sector Zuidkust: Gemeenten van de gemeenten Maremne Adour South Coast en Seignanx en de aangrenzende gemeenten. 3. Het verloop van de actie en de interventiemethode zijn als volgt: De referenten baseren zich op de interventiemethodologie van hun bijlageafdeling, namelijk de afdeling Gespecialiseerde Preventie, om hun actie uit te voeren: De relaties zullen rechtstreeks tot stand komen via de AEJ-XL referent van de sector. Jongeren en hun ouders kunnen het apparaat ook direct begrijpen. Vanaf de oriëntatie zal snel een eerste ontmoeting worden georganiseerd tussen de referent, de jongere en, indien mogelijk, de partner die hem georiënteerd heeft, om: — Controleer de geschiktheid (leeftijd, NEET-kwaliteit, moeilijkheden & #8230;), — Beoordeel de toereikendheid van uw behoeften en verwachtingen met de hulp die kan worden aangeboden, — Zorg ervoor dat u zich aan het ondersteuningsaanbod houdt. Indien de deelname van de jongere mogelijk is, wordt een tweede vergadering met de referent AEJ-XL voorgesteld aan: — Overeenstemming bereiken over de inhoud en de modaliteiten van de begeleiding, — in onderlinge overeenstemming besluiten over de toegang van de jongere tot het systeem. Dit wordt vervolgens geformaliseerd door de medeondertekening van een wederkerig samenwerkingscontract (RAC), waarin de fasen, doelstellingen en duur van de overeengekomen steun worden uiteengezet (4 maanden voorgesteld, met mogelijke verlenging). De specifieke kenmerken van de voorgestelde begeleiding zijn gebaseerd op: — De plaats van de jongere in het „hart van zijn loopbaan”, hij is een acteur in zijn project; er wordt rekening gehouden met de verwachtingen en behoeften — De beschikbaarheid van referenten: ze zijn gemakkelijk bereikbaar (met een professionele mobiele telefoon), responsief, weten hoe ze zich zo nodig beschikbaar kunnen stellen om jongeren te ontmoeten en indien nodig om hen fysiek te begeleiden in hun verschillende benaderingen (sociaal en professioneel). Dit brengt hen ertoe om hun werk buiten de gebruikelijke werktijden uit te voeren (begin ochtend, avond, zie zaterdag). Daarnaast kunnen referenten worden gevraagd om jongeren te ontmoeten in hun woonomgeving (dorp, buurt, thuis) en in standplaatsen. — Vertrouwen, dat essentieel is om deze jongeren te begeleiden, in combinatie met een vriendelijke, informele en ontevreden welkom, heeft tot doel relationele gehechtheid met jongeren te vergemakkelijken die vaak onverschillig zijn met de „klassieke” begeleidingen. Met de gezondheidscrisis zijn de begeleidingen geëvolueerd. We zijn nu getuige van langere begeleidingen, waarbij we ons richten op complexere maatschappelijke kwesties (isolatie, gebrek aan projectie, enz.) 4. De voorgestelde collectieve acties zijn: In wezen kan individuele steun ook worden verrijkt en aangevuld met verschillende collectieve acties die aan jongeren worden voorgesteld, die in overeenstemming zijn met hun behoeften en verwachtingen, zowel op sociaal als op professioneel gebied. Voorgesteld in de „map” worden deze acties of workshops georganiseerd in kleine groepen van 4 tot 10 deelnemers en gedurende korte perioden. Het is noodzakelijk een onderscheid te maken tussen collectieve acties die intern en extern worden georganiseerd. Intern, via de referenten, en tijdens de jeugdreis, zullen acties worden uitgevoerd om revitalisatie, zelfvertrouwen en socialisatie te bevorderen. Externe acties zullen worden uitgevoerd door beroepsbeoefenaren die in het kader van de overheidsopdrachten zijn geselecteerd en betrekking hebben op de volgende thema’s: — Diverse voorlichtingsmaatregelen, meer toegang tot de sociale dim (Dutch)
0 references
Το AEJ-XL Στήριξη της Απασχόλησης των Νέων είναι ένα πρόγραμμα που απευθύνεται σε νέους ηλικίας κάτω των 26 ετών που αντιμετωπίζουν κοινωνικές ή/και επαγγελματικές δυσκολίες και οι οποίοι δεν εργάζονται, δεν είναι ούτε σε κατάρτιση ούτε σε σπουδές (ΕΑΕΚ) για να ξεκινήσουν μια πορεία προς την απασχόληση και την αυτονομία. 1. Οι στόχοι του παρόντος έργου είναι οι εξής: — Να προσδιορίσουν και να κατευθύνουν τους ενδιαφερόμενους νέους στο πρόγραμμα — Πρόταση ολοκληρωμένης, ενισχυμένης και εξατομικευμένης στήριξης για να βοηθηθούν αυτοί οι νέοι στο ταξίδι κοινωνικής και επαγγελματικής τους ένταξης. — Βελτίωση και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων φορέων που συμμετέχουν στην ένταξη των νέων. — Ο εντοπισμός, η καθοδήγηση και η υποδοχή των νέων με σκοπό τη συμμετοχή τους στη δράση θα πραγματοποιηθούν σε συνεργασία με όλους τους εταίρους που έρχονται σε επαφή με τους νέους. Ο προβλεπόμενος στόχος ορίζεται σε 220 συμμετοχές. 2. Οι ανθρώπινοι πόροι για την υλοποίηση του έργου θα είναι: Προγραμματίζεται 6.5 παραπομπές που συνοδεύουν την απασχόληση της νεολαίας του Τμήματος Landes, οι οποίοι θα παρέμβουν για να εντοπίσουν και να βοηθήσουν στις ακόλουθες περιοχές: Τομέας οικισμών DAX, τομέας οικισμών Mont de Marsan, περιοχή Βόρειας Ακτής: κοινότητες των δήμων Mimizan και των Μεγάλων Λιμνών και παρακείμενων δήμων. Τομέας της Νότιας Ακτής: Κοινότητες των δήμων Maremne Adour South Coast και Seignanx και των γειτονικών δήμων. 3. Η πορεία της δράσης και ο τρόπος παρέμβασης έχουν ως εξής: Οι αιτούντες στηρίζονται στη μεθοδολογία παρέμβασης του τμήματος κατάσχεσης τους, δηλαδή του Τμήματος Ειδικής Πρόληψης, για την εκτέλεση της δράσης τους: Οι σχέσεις θα γίνονται απευθείας μέσω της αναφοράς AEJ-XL του τομέα. Οι νέοι και οι γονείς τους μπορούν επίσης να καταλάβουν άμεσα τη συσκευή. Από τον προσανατολισμό, θα οργανωθεί γρήγορα μια πρώτη συνάντηση μεταξύ του αιτούντος, του νεαρού και, ει δυνατόν, του εταίρου που τον προσανατολίζει, προκειμένου: — Ελέγξτε την επιλεξιμότητα (ηλικία, ποιότητα ΕΑΕΚ, δυσκολίες …), — Αξιολογήστε την επάρκεια των αναγκών και των προσδοκιών σας με τη βοήθεια που μπορεί να προσφερθεί, — Βεβαιωθείτε ότι τηρείτε την προσφορά υποστήριξης. Εάν είναι δυνατή η συμμετοχή του νέου, θα προταθεί δεύτερη συνεδρίαση με τον αιτούντα AEJ-XL: — Να συμφωνήσουν σχετικά με το περιεχόμενο και τις λεπτομέρειες της συνοδείας, — να αποφασίσουν με αμοιβαία συμφωνία για την ένταξη του νέου στο σύστημα. Στη συνέχεια, αυτό θα επισημοποιηθεί με τη συνυπογραφή σύμβασης αμοιβαίας δέσμευσης (RAC), η οποία καθορίζει τα στάδια, τους στόχους και τη διάρκεια της συμφωνηθείσας στήριξης (4 μήνες που προτείνονται, με πιθανή ανανέωση). Οι ιδιαιτερότητες της προτεινόμενης συνοδείας βασίζονται στα εξής: — Η θέση του νέου στην «καρδιά της καριέρας του», είναι ηθοποιός στο πρόγραμμά του· οι προσδοκίες και οι ανάγκες της λαμβάνονται υπόψη, — Η διαθεσιμότητα των παραπομπών: είναι εύκολα προσβάσιμοι (με επαγγελματικό κινητό τηλέφωνο), μπορούν να ανταποκριθούν, γνωρίζοντας πώς να είναι διαθέσιμοι για να συναντήσουν τους νέους ανάλογα με τις ανάγκες και, εάν είναι απαραίτητο, να τους συνοδεύουν σωματικά στις διάφορες προσεγγίσεις τους (κοινωνικές και επαγγελματικές). Αυτό τους οδηγεί να εκτελούν την εργασία τους εκτός των συνήθων ωρών εργασίας (πρωί πρωί, βράδυ, βλ. Σάββατο). Επιπλέον, μπορεί να ζητηθεί από τους συμμετέχοντες να συναντήσουν νέους στο περιβάλλον διαβίωσής τους (χωριό, γειτονιά, σπίτι) και σε τόπους απασχόλησης. — Η εμπιστοσύνη, η οποία είναι απαραίτητη για να συνοδεύσει αυτούς τους νέους ανθρώπους, σε συνδυασμό με ένα φιλικό, ανεπίσημο και ανικανοποίητο καλωσόρισμα, έχει ως στόχο να διευκολύνει τη σχέση σύνδεσης με τους νέους που συχνά δυσαρεστούνται με τα «κλασικά» συνοδευτικά. Με την κρίση στον τομέα της υγείας, τα συνοδευτικά στοιχεία εξελίχθηκαν. Τώρα παρακολουθούμε μακρύτερα συνοδευτικά, εστιάζοντας σε πιο περίπλοκα κοινωνικά ζητήματα (απομόνωση, έλλειψη προβολής κ.λπ.) 4. Οι προτεινόμενες συλλογικές δράσεις είναι: Ουσιαστικά, η ατομική στήριξη μπορεί επίσης να εμπλουτιστεί και να συμπληρωθεί από διάφορες συλλογικές δράσεις που προτείνονται στους νέους, οι οποίες προτείνονται σύμφωνα με τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους, τόσο από κοινωνική όσο και από επαγγελματική άποψη. Προτείνονται για τον «χάρτη», οι εν λόγω δράσεις ή εργαστήρια διοργανώνονται σε μικρές ομάδες από 4 έως 10 συμμετέχοντες και σε σύντομο χρονικό διάστημα. Είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ συλλογικών δράσεων που οργανώνονται εσωτερικά και εξωτερικά. Εσωτερικά, μέσω των αναφορών και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των νέων, θα υλοποιηθούν δράσεις για την προώθηση της αναζωογόνησης, της αυτοπεποίθησης και της κοινωνικοποίησης. Εξωτερικά, οι δράσεις θα υλοποιηθούν από επαγγελματίες που θα επιλεγούν στο πλαίσιο των δημόσιων συμβάσεων και θα καλύπτουν τα ακόλουθα θέματα: — Διάφορα μέτρα ενημέρωσης, μεγαλύτερη πρόσβαση στην κοινωνική διάσταση, που ενδιαφέρουν τους νέους και μπορούν να οργανωθούν σε συνεργασία με τους αρμόδιους εταίρους, εναλλ (Greek)
0 references
Is scéim í Tacaíocht Fostaíochta don Aos Óg AEJ-XL lena dtabharfar aghaidh ar dhaoine óga faoi bhun 26 bliana d’aois a bhfuil deacrachtaí sóisialta agus/nó gairmiúla acu agus nach bhfuil fostaithe, nach bhfuil faoi oiliúint ná i mbun staidéir (NEET) chun dul i dtreo fostaíochta agus neamhspleáchais. 1. Is iad seo a leanas cuspóirí an tionscadail seo: — Daoine óga a bhfuil spéis acu sa scéim a aithint agus a threorú — Tacaíocht chuimsitheach, neartaithe agus phearsantaithe a mholadh chun cabhrú leis na daoine óga sin ina n-aistear lánpháirtíochta sóisialta agus gairmiúla. An comhar idir na gníomhaithe éagsúla a bhfuil baint acu le lánpháirtiú daoine óga a fheabhsú agus a neartú. —Is i gcomhar leis na comhpháirtithe go léir a bheidh i dteagmháil le daoine óga a dhéanfar sainaithint, treoir agus glacadh daoine óga d’fhonn iad a bheith rannpháirteach sa ghníomhaíocht. Tá sprioc réamh-mheasta socraithe ag 220 iontráil. 2. Is iad seo a leanas na hacmhainní daonna chun an tionscadal a chur chun feidhme: Tá sé beartaithe 6.5 tagairt a bheith ag gabháil le Fostaíocht Óige na Roinne Tailte a dhéanfaidh idirghabháil chun na críocha seo a leanas a shainaithint agus chun cabhrú leo: Earnáil cheirtleáin DAX, earnáil cheirtleán Mont de Marsan, Limistéar an Chósta Thuaidh: pobail bhardais Mimizan agus na Mór-Lochanna agus na bardais máguaird. Earnáil an Chósta Theas: Pobail bhardais Maremne Adour South Coast agus Seignanx agus na bardais máguaird. 3. Is iad seo a leanas cur i gcrích na gníomhaíochta agus an modh idirghabhála: Braitheann na tagairtí ar mhodheolaíocht idirghabhála a roinne ceangaltáin, eadhon an Cosc Speisialaithe Roinne, chun a ngníomhaíocht a dhéanamh: Déanfar caidrimh go díreach trí thagairt AEJ-XL na hearnála. Is féidir le daoine óga agus a dtuismitheoirí an gléas a thuiscint go díreach freisin. Ón treoshuíomh, eagrófar an chéad chruinniú go tapa idir an tagairt, an duine óg agus, más féidir, an comhpháirtí a dhírigh air, d’fhonn: Seiceáil incháilitheacht (aois, cáilíocht NEET, deacrachtaí & #8230); — Déan measúnú ar leordhóthanacht do chuid riachtanas agus ionchais leis an gcabhair is féidir a thairiscint, — Cinntigh go bhfuil tú ag cloí leis an tairiscint tacaíochta. Más féidir leis an duine óg a bheith rannpháirteach, molfar an dara cruinniú leis an AEJ-XL dá dtagraítear chuig: Ábhar agus rialacha mionsonraithe na tionlacan a chomhaontú, — cinneadh a dhéanamh trí chomhaontú frithpháirteach maidir le teacht isteach an duine óig sa chóras. Déanfar é sin a chur ar bhonn foirmiúil ansin trí chomhshíniú an Chonartha um Rannpháirtíocht Chómhalartach (RAC) ina leagtar amach céimeanna, cuspóirí agus fad na tacaíochta comhaontaithe a mholtar (4 mhí, le hathnuachan féideartha). Tá sainiúlachtaí na tionlacan atá beartaithe bunaithe ar an méid seo a leanas: — Áit an duine óig ag “croí a ghairm bheatha”, is aisteoir é ina thionscadal; cuirtear a ionchais agus a riachtanais san áireamh, — An infhaighteacht tagairtí: tá siad inrochtana go héasca (le fón póca gairmiúil), freagrúil, tá a fhios acu conas iad féin a chur ar fáil chun bualadh le daoine óga de réir mar is gá agus más gá chun iad a thionlacan go fisiciúil ina gcur chuige éagsúil (sóisialta agus gairmiúil). Seo mar thoradh orthu a gcuid oibre a dhéanamh taobh amuigh de na gnáthuaireanta oibre (luath maidin, tráthnóna, féach Dé Sathairn). Ina theannta sin, d’fhéadfadh sé go n-iarrfaí ar dhaoine tagartha bualadh le daoine óga ina dtimpeallacht mhaireachtála (sráidbhaile, comharsanacht, baile) agus in áiteanna fostaíochta. Tá sé mar aidhm ag muinín, atá riachtanach chun na daoine óga seo a thionlacan, mar aon le fáilte chairdiúil, neamhfhoirmiúil agus gan sásamh, ceangal caidrimh le daoine óga a éascú go minic agus iad míshásta leis na tionlacan “clasaiceach”. Leis an ngéarchéim sláinte, tá athrú tagtha ar thionlacain. Táimid ag breathnú anois ar thionlacan níos faide, ag díriú ar shaincheisteanna sóisialta níos casta (aonrú, easpa teilgean, etc.) 4. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí comhchoiteanna atá beartaithe: Go bunúsach, is féidir tacaíocht aonair a shaibhriú agus a fhorlíonadh le gníomhaíochtaí comhchoiteanna éagsúla a mholtar do dhaoine óga, arna moladh i gcomhréir lena riachtanais agus lena n-ionchais, maidir leis na gnéithe sóisialta agus gairmiúla araon. Ar an “léarscáil” atá beartaithe, eagraítear na gníomhaíochtaí nó na ceardlanna sin i ngrúpaí beaga idir 4 agus 10 rannpháirtí agus thar thréimhsí gearra. Is gá idirdhealú a dhéanamh idir gníomhaíochtaí comhchoiteanna a eagraítear go hinmheánach agus go seachtrach. Go hinmheánach, trí na tagairtí, agus le linn an turais óige, cuirfear gníomhaíochtaí chun feidhme chun athbheochan, féinmhuinín agus sóisialú a chur chun cinn. Go seachtrach, is gairmithe a roghnófar mar chuid den soláthar poiblí a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí agus cumhdófar na téamaí seo a leanas leo: —Bearta éagsúla faisnéise, rochtain níos mó ar an ngné shóisialta, ar díol spéise iad do dhaoine óga agus ar féidir iad a eagrú i gco (Irish)
0 references
Sprijinul AEJ-XL pentru ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor este un sistem care se va adresa tinerilor cu vârsta sub 26 de ani care se confruntă cu dificultăți sociale și/sau profesionale și care nu sunt încadrați profesional și care nu sunt încadrați profesional și nu urmează niciun program educațional sau de studii (NEET) pentru a se angaja pe o cale către ocuparea forței de muncă și autonomie. 1. Obiectivele acestui proiect sunt: — Identificarea și direcționarea tinerilor interesați către program – Propunerea unui sprijin cuprinzător, consolidat și personalizat pentru a-i ajuta pe acești tineri în călătoria lor de integrare socială și profesională. Îmbunătățirea și consolidarea colaborării dintre diferiții actori implicați în integrarea tinerilor. — Identificarea, îndrumarea și primirea tinerilor în vederea participării lor la acțiune se vor realiza în colaborare cu toți partenerii aflați în contact cu tinerii. Un obiectiv preconizat este stabilit la 220 de intrări. 2. Resursele umane pentru implementarea proiectului vor fi: Este planificat 6,5 referenți care însoțesc ocuparea forței de muncă a tinerilor din cadrul Departamentului Landes, care vor interveni pentru a identifica și a asista în următoarele teritorii: Sectorul aglomerării DAX, sectorul aglomerării Mont de Marsan, zona Coastei de Nord: comunități din municipalitățile Mimizan și Marile Lacuri și municipalitățile adiacente. Sectorul Coastei de Sud: Comunitățile comunelor Maremne Adour Coasta de Sud și Seignanx și comunele învecinate. 3. Cursul acțiunii și metoda de intervenție sunt următoarele: Referenții se bazează pe metodologia de intervenție a departamentului lor de atașare, și anume Prevenirea Specializată departamentală, pentru a-și desfășura acțiunea: Relațiile se vor face direct prin referentul AEJ-XL al sectorului. Tinerii și părinții lor pot, de asemenea, să înțeleagă direct dispozitivul. Din orientare, o primă întâlnire va fi organizată rapid între referent, tânăr și, dacă este posibil, partenerul care l-a orientat, pentru: — Verificați eligibilitatea (vârsta, calitatea NEET, dificultățile & # #8230;), – Evaluarea caracterului adecvat al nevoilor și așteptărilor dvs. cu ajutorul care poate fi oferit – Asigurați-vă că aderați la oferta de asistență. În cazul în care participarea tânărului este posibilă, se va propune o a doua întâlnire cu referentul AEJ-XL la adresa: — Să convină asupra conținutului și modalităților de însoțire – să decidă de comun acord cu privire la intrarea tânărului în sistem. Acest lucru va fi apoi formalizat prin semnarea în comun a unui contract de angajament reciproc (CCR), care stabilește etapele, obiectivele și durata sprijinului convenit (4 luni propuse, cu posibilitatea reînnoirii). Caracteristicile specifice ale acompaniamentului propus se bazează pe: — Locul tânărului în „inima carierei sale”, este actor în proiectul său; așteptările și nevoile sale sunt luate în considerare, – Disponibilitatea referenților: acestea sunt ușor accesibile (cu un telefon mobil profesionist), receptive, știind cum să se pună la dispoziție pentru a întâlni tinerii, după caz și, dacă este necesar, pentru a-i însoți fizic în diferitele lor abordări (sociale și profesionale). Acest lucru îi determină să își desfășoare activitatea în afara orelor obișnuite de lucru (începutul dimineții, seara, a se vedea sâmbătă). În plus, referenții pot fi rugați să întâlnească tineri în mediul lor de viață (sat, cartier, domiciliu) și în locurile de muncă. Încrederea, care este esențială pentru a-i însoți pe acești tineri, combinată cu o primire prietenoasă, informală și nesatisfăcută, urmărește să faciliteze atașamentul relațional cu tinerii adesea nemulțumiți de acompaniamentele „clasice”. Odată cu criza sanitară, acompaniamentele au evoluat. Asistăm acum la acompaniamente mai lungi, concentrându-ne pe probleme sociale mai complexe (izolare, lipsă de proiecție etc.) 4. Acțiunile colective propuse sunt: În esență, sprijinul individual poate fi, de asemenea, îmbogățit și completat de diverse acțiuni colective propuse tinerilor, propuse în funcție de nevoile și așteptările acestora, atât în ceea ce privește aspectele sociale, cât și cele profesionale. Propuse pe „hartă”, aceste acțiuni sau ateliere sunt organizate în grupuri mici de 4 până la 10 participanți și pe perioade scurte. Este necesar să se facă distincția între acțiunile colective organizate intern și extern. Pe plan intern, prin referenți și de-a lungul călătoriei tinerilor, vor fi puse în aplicare acțiuni pentru a promova revitalizarea, încrederea în sine și socializarea. Pe plan extern, acțiunile vor fi realizate de profesioniști selectați în cadrul achizițiilor publice și vor acoperi următoarele teme: — Diverse măsuri de informare, un acces sporit la dimensiunea socială, care sunt de interes pentru tineri și care pot fi organizate în colaborare cu parteneri competenți, acțiuni alternative și adaptate la înlăturarea barierelor din calea integrării – acțiuni de mobilizare că (Romanian)
0 references
The AEJ-XL Youth Employment Support is a scheme that will address young people under the age of 26 who face social and/or professional difficulties and who are not in employment, are neither in training nor in studies (NEET) volunteers to embark on a path towards employment and autonomy. 1. The objectives of this project are to: — Identify and direct interested young people to the scheme – Propose comprehensive, strengthened and personalised support to help these young people in their social and professional integration journey. — Improve and strengthen collaboration between the various actors involved in the integration of young people. — The identification, guidance and reception of young people with a view to their participation in the action will be carried out in collaboration with all the partners in contact with young people. A projected target target is set at 220 entries. 2. The human resources for the implementation of the project will be: It is planned 6.5 referents Accompanying for the Employment of Youth of the Department of Landes who will intervene to identify and assist in the following territories: Dax agglomeration sector, Mont de Marsan agglomeration sector, North Coast Area: communities of the municipalities of Mimizan and the Great Lakes and adjacent municipalities. South Coast sector: Communities of the municipalities of Maremne Adour South Coast and Seignanx and the neighbouring municipalities. 3. The course of the action and the method of intervention are as follows: The referents rely on the intervention methodology of their attachment department, namely the Departmental Specialised Prevention, to carry out their action: Relationships will be made directly through the sector’s AEJ-XL referent. Young people and their parents can also directly grasp the device. From the orientation, a first meeting will be quickly organised between the referent, the young person and, if possible, the partner who oriented him, in order to: — Check eligibility (age, NEET quality, difficulties …), – Assess the adequacy of your needs and expectations with the help that can be offered, – Ensure that you are adhering to the support offer. If the participation of the young person is possible, a second meeting will be proposed with the referent AEJ-XL to: — Agree on the content and modalities of the accompaniment, – decide by mutual agreement on the entry of the young person into the system. This will then be formalised by the co-signature of a Reciprocal Engagement Contract (RAC) which sets out the stages, objectives and duration of the agreed support (4 months proposed, with possible renewal). The specificities of the proposed accompaniment are based on: — The place of the young person at the “heart of his career”, he is an actor in his project; its expectations and needs are taken into account, – The availability of referents: they are easily reachable (with a professional mobile phone), responsive, knowing how to make themselves available to meet young people as necessary and if necessary to accompany them physically in their various approaches (social and professional). This leads them to perform their work outside the usual working hours (early morning, evening, see Saturday). In addition, referents may be asked to meet young people in their living environment (village, neighbourhood, home) and in places of employment. — Trust, which is essential to accompany these young people, combined with a friendly, informal and unsatisfied welcome aims to facilitate relational attachment with young people often in disaffection with the “classic” accompaniments. With the health crisis, accompaniments have evolved. We are now witnessing longer accompaniments, focusing on more complex social issues (isolation, lack of projection, etc.) 4. The proposed collective actions are: Essentially individual support can also be enriched and supplemented by various collective actions proposed to young people, proposed in line with their needs and expectations, both on the social and professional aspects. Proposed on the “map”, these actions or workshops are organised in small groups of 4 to 10 participants and over short periods. It is necessary to distinguish between collective actions organised internally and externally. Internally, through the referents, and throughout the youth journey, actions will be implemented to promote revitalisation, self-confidence and socialisation. Externally, actions will be carried out by professionals selected as part of the public procurement and cover the following themes: — Various information measures, more access to the social dimension, which are of interest to young people and can be organised in collaboration with competent partners, alternative actions and adapted to the removal of barriers to integration – Actions to mobilise towards employment, with a view to making concrete connections with the world of business through meetings, setting up situations, educational construction (English)
0.2400468790531091
0 references
O Apoio ao Emprego dos Jovens AEJ-XL é um programa destinado aos jovens com menos de 26 anos que enfrentam dificuldades sociais e/ou profissionais e que não estão empregados, não estão em formação nem a estudar (NEET) voluntários para enveredarem por um caminho rumo ao emprego e à autonomia. 1. Os objetivos deste projeto são os seguintes: — Identificar e orientar os jovens interessados para o programa — Propor um apoio abrangente, reforçado e personalizado para ajudar estes jovens no seu percurso de integração social e profissional. — Melhorar e reforçar a colaboração entre os vários intervenientes na integração dos jovens. — A identificação, orientação e acolhimento dos jovens com vista à sua participação na ação será realizada em colaboração com todos os parceiros em contacto com os jovens. A meta prevista é de 220 entradas. 2. Os recursos humanos para a execução do projecto serão os seguintes: Estão previstos 6.5 referentes Acompanhantes para o Emprego da Juventude do Departamento de Landes que intervirão para identificar e auxiliar nos seguintes territórios: Setor da aglomeração de Dax, setor da aglomeração de Mont de Marsan, zona costeira norte: comunidades dos municípios de Mimizan e dos Grandes Lagos e municípios adjacentes. Setor da costa sul: Comunidades dos municípios de Maremne Adour South Coast e Seignanx e dos municípios vizinhos. 3. O curso da ação e o método de intervenção são os seguintes: Os referenciadores baseiam-se na metodologia de intervenção do seu departamento de ligação, nomeadamente a Prevenção Especializada Departamental, para realizar a sua ação: As relações serão estabelecidas diretamente através do referente AEJ-XL do setor. Os jovens e seus pais também podem agarrar diretamente o dispositivo. A partir da orientação, será rapidamente organizado um primeiro encontro entre o referente, o jovem e, se possível, o parceiro que o orientou, a fim de: — Verificar a elegibilidade (idade, qualidade dos NEET, dificuldades …), — Avaliar a adequação das suas necessidades e expectativas com a ajuda que pode ser oferecida, — Assegurar que está a aderir à oferta de apoio. Se for possível a participação do jovem, será proposto um segundo encontro com o referente AEJ-XL para: — chegar a acordo sobre o conteúdo e as modalidades do acompanhamento, — decidir de comum acordo sobre a entrada do jovem no sistema. Tal será então formalizado pela coassinatura de um contrato de compromisso recíproco (CCR), que estabelece as fases, os objetivos e a duração do apoio acordado (quatro meses propostos, com eventual renovação). As especificidades do acompanhamento proposto baseiam-se: — o lugar do jovem no “coração da sua carreira”, é ator no seu projeto; as suas expectativas e necessidades são tidas em conta, – A disponibilidade de referências: são facilmente acessíveis (com um telemóvel profissional), reativos, sabendo disponibilizar-se para conhecer os jovens conforme necessário e, se necessário, acompanhá-los fisicamente nas suas várias abordagens (sociais e profissionais). Isto leva-os a realizar o seu trabalho fora do horário de trabalho habitual (no início da manhã, à noite, ver sábado). Além disso, os referenciadores podem ser convidados a encontrar-se com jovens no seu ambiente de vida (aldeia, bairro, casa) e nos locais de trabalho. — A confiança, que é essencial para acompanhar estes jovens, combinada com um acolhimento amigável, informal e insatisfeito, visa facilitar a ligação relacional com os jovens, muitas vezes descontentes com os acompanhamentos «clássicos». Com a crise sanitária, os acompanhamentos evoluíram. Estamos agora a assistir a acompanhamentos mais longos, focando-nos em questões sociais mais complexas (isolamento, falta de projeção, etc.) 4. As ações coletivas propostas são as seguintes: Essencialmente, o apoio individual também pode ser enriquecido e complementado por várias ações coletivas propostas aos jovens, propostas de acordo com as suas necessidades e expectativas, tanto nos aspetos sociais como profissionais. Propostas no «mapa», estas ações ou seminários são organizados em pequenos grupos de 4 a 10 participantes e em períodos curtos. É necessário distinguir entre ações coletivas organizadas interna e externamente. A nível interno, através dos referenciadores e ao longo do percurso dos jovens, serão implementadas ações para promover a revitalização, a autoconfiança e a socialização. A nível externo, as ações serão realizadas por profissionais selecionados no âmbito dos contratos públicos e abrangerão os seguintes temas: — Diversas ações de informação, maior acesso à dimensão social, de interesse para os jovens e que podem ser organizadas em colaboração com parceiros competentes, ações alternativas e adaptadas à eliminação dos obstáculos à integração — Ações de mobilização para o emprego, com vista a estabelecer ligações concretas com o mundo empresarial através de reuniões, criação de situações, construção educativa (Portuguese)
0 references
AEJ-XL jaunimo užimtumo rėmimo programa bus skirta jaunesniems nei 26 metų jaunuoliams, kurie susiduria su socialiniais ir (arba) profesiniais sunkumais ir kurie nedirba, nedalyvauja mokymuose ir studijuoja (NEET) savanorius, kad galėtų pradėti dirbti ir siekti savarankiškumo. 1. Šio projekto tikslai: – Nustatyti ir nukreipti suinteresuotus jaunuolius į šią programą. Siūloma visapusiška, sustiprinta ir individualiems poreikiams pritaikyta parama, kuri padėtų šiems jaunuoliams siekti socialinės ir profesinės integracijos. – Gerinti ir stiprinti įvairių dalyvių, dalyvaujančių integruojant jaunimą, bendradarbiavimą. – Jaunų žmonių identifikavimas, orientavimas ir priėmimas siekiant dalyvauti veikloje bus vykdomas bendradarbiaujant su visais partneriais, palaikančiais ryšius su jaunimu. Planuojamas siektinas tikslas yra 220 įrašų. 2. Žmogiškieji ištekliai projektui įgyvendinti bus šie: Planuojama, kad Žemės departamento jaunimo įdarbinimo klausimais dalyvaus 6,5 referentų, kurie įsikiš, kad nustatytų ir padėtų šiose teritorijose: DAX aglomeracijos sektorius, Mont de Marsan aglomeracijos sektorius, Šiaurės pakrantės rajonas: Mimizano ir Didžiųjų ežerų savivaldybių bendruomenės ir gretimos savivaldybės. Pietinės pakrantės sektorius: Maremne Adour pietinės pakrantės ir Seignanx savivaldybių bendruomenės ir kaimyninės savivaldybės. 3. Veiksmų eiga ir intervencijos metodas yra tokie: Prašymą priimti prejudicinį sprendimą pateikę asmenys, vykdydami savo veiksmus, remiasi prie jų prijungto skyriaus, t. y. Departamentinės specializuotos prevencijos, taikoma intervencijos metodika: Santykiai bus užmegzti tiesiogiai per sektoriaus AEJ-XL referentą. Jaunimas ir jų tėvai taip pat gali tiesiogiai suvokti prietaisą. Nuo orientavimo, pirmasis susitikimas bus greitai organizuojamas tarp referento, jaunuolio ir, jei įmanoma, partnerio, kuris jį orientavo, siekiant: – Patikrinkite tinkamumą (amžius, NEET kokybė, sunkumai ir #8230;), – Įvertinkite savo poreikių ir lūkesčių tinkamumą su pagalba, kurią galima pasiūlyti, – Užtikrinkite, kad laikysitės paramos pasiūlymo. Jei jaunuolis gali dalyvauti, bus pasiūlyta surengti antrą posėdį su referentu AEJ-XL: – Susitarti dėl lydimojo dokumento turinio ir tvarkos, – bendru sutarimu nuspręsti dėl jaunuolio įtraukimo į sistemą. Tai bus įforminta bendrai pasirašant abipusio dalyvavimo sutartį, kurioje bus nustatyti sutartos paramos etapai, tikslai ir trukmė (4 siūlomi mėnesiai su galimybe ją pratęsti). Siūlomo lydimojo dokumento ypatumai grindžiami: – Jaunuolio vieta „savo karjeros širdyje“, jis yra projekto dalyvis; atsižvelgiama į jos lūkesčius ir poreikius. jie yra lengvai pasiekiami (su profesionaliu mobiliuoju telefonu), reaguoja, žino, kaip prireikus susitikti su jaunimu ir prireikus juos fiziškai lydėti įvairiais požiūriais (socialiniais ir profesiniais). Tai leidžia jiems dirbti ne įprastomis darbo valandomis (ankstyvas rytas, vakaras, žr. šeštadienį). Be to, referentų gali būti prašoma susitikti su jaunimu jų gyvenamojoje aplinkoje (kaime, kaimynystėje, namuose) ir darbo vietose. – Pasitikėjimo, kuris yra labai svarbus siekiant lydėti šiuos jaunuolius, kartu su draugišku, neoficialiu ir nepatenkintu sveikinimu siekiama palengvinti ryšį su jaunimu, dažnai kenčiančiu nuo „klasikinių“ lydimųjų dalykų. Su sveikatos krize keitėsi lydimieji dalykai. Dabar stebime ilgesnius veiksmus, daugiausia dėmesio skirdami sudėtingesniems socialiniams klausimams (izoliacijai, projekcijų trūkumui ir kt.) 4. Siūlomi šie kolektyviniai ieškiniai: Iš esmės individuali parama taip pat gali būti praturtinta ir papildyta įvairiais jaunimo poreikiais ir lūkesčiais siūlomais kolektyviniais veiksmais tiek socialiniais, tiek profesiniais aspektais. Siūlomi „žemėlapyje“, šie veiksmai arba praktiniai seminarai organizuojami nedidelėse grupėse nuo 4 iki 10 dalyvių ir per trumpą laiką. Būtina atskirti kolektyvinius veiksmus, organizuojamus viduje ir išorėje. Viduje, pasitelkiant referentus, ir per visą jaunimo kelionę bus įgyvendinami veiksmai, kuriais siekiama skatinti atgaivinimą, pasitikėjimą savimi ir socializaciją. Išorės veiksmus vykdys specialistai, atrinkti vykdant viešuosius pirkimus, ir jie apims šias temas: – Įvairios informavimo priemonės, didesnės galimybės naudotis socialine dimensija, kurios yra įdomios jaunimui ir gali būti organizuojamos bendradarbiaujant su kompetentingomis partnerėmis, alternatyvios priemonės ir pritaikytos prie integracijos kliūčių šalinimo – Veiksmai, skirti užimtumui skatinti, siekiant užmegzti konkrečius ryšius su verslo pasauliu rengiant susitikimus, nustatant situacijas, ugdant profesinius panardinimus. Jie bus vykdomi bendradarbiaujant su kitais socialiniais ar profesiniais partneriais ir padedant išorės paslaugų teikėjams. Be to, kadangi sveikatos krizė padidino jaunimo sveikatos problemas ir psichosocialines kliūtis, ypač dėl izoliavimo sukeltos izoliacijos, bus išbandyti konkretūs veiksmai šiai tendencijai įveikti. 5. Partnerystės veikla, kurios dalis yra projektas: Indi (Lithuanian)
0 references
AEJ-XL Podpora za zaposlovanje mladih je program, ki bo namenjen mladim, mlajšim od 26 let, ki se soočajo s socialnimi in/ali poklicnimi težavami in ki niso zaposleni, se ne usposabljajo ali se ne udeležujejo študija (NEET) prostovoljcev, da bi se odpravili na pot k zaposlovanju in avtonomiji. 1. Cilji tega projekta so: — Opredeliti in usmeriti zainteresirane mlade v program – Predlagajte celovito, okrepljeno in prilagojeno podporo za pomoč tem mladim na njihovi poti socialnega in poklicnega vključevanja. — Izboljšati in okrepiti sodelovanje med različnimi akterji, ki sodelujejo pri vključevanju mladih. — Identifikacija, usmerjanje in sprejem mladih z namenom njihove udeležbe v akciji se bodo izvajali v sodelovanju z vsemi partnerji v stiku z mladimi. Predvideni ciljni cilj je 220 vnosov. 2. Človeški viri za izvajanje projekta bodo: Načrtuje se 6,5 napotitev za zaposlovanje mladih departmaja Landes, ki bodo intervenirale pri identifikaciji in pomoči na naslednjih ozemljih: Sektor strnjenih naselij DAX, sektor strnjenih naselij Mont de Marsan, območje Severne obale: skupnosti občin Mimizan in Velikih jezer ter sosednjih občin. Sektor južne obale: Skupnosti občin Maremne Adour South Coast in Seignanx ter sosednjih občin. 3. Potek ukrepa in način posredovanja sta naslednja: Predložitveni stranki se pri izvajanju svojih ukrepov opirata na intervencijsko metodologijo oddelka za zaplembe, in sicer oddelka za specializirano preprečevanje: Odnosi bodo potekali neposredno prek referenta AEJ-XL sektorja. Mladi in njihovi starši lahko napravo tudi neposredno dojamejo. Od orientacije bo hitro organiziran prvi sestanek med referentom, mlado osebo in, če je mogoče, partnerjem, ki ga je usmeril, da bi: — Preverite upravičenost (starost, kakovost NEET, težave in #8230;), – oceni ustreznost vaših potreb in pričakovanj s pomočjo, ki jo lahko ponudite, – Zagotovite, da upoštevate ponudbo podpore. Če je možna udeležba mlade osebe, bo predlagan drugi sestanek z referentom AEJ-XL: — Dogovorite se o vsebini in podrobnostih spremljevalca, – sporazumno odločate o vstopu mlade osebe v sistem. To bo nato formalizirano s sopodpisom pogodbe o vzajemnem sodelovanju (RAC), ki določa faze, cilje in trajanje dogovorjene podpore (4 predlagani meseci z možnostjo podaljšanja). Posebnosti predlaganega spremljevalca temeljijo na: — Mesto mlade osebe v „srcu svoje kariere“, je igralec v svojem projektu; upoštevajo se njegova pričakovanja in potrebe, – Razpoložljivost referentov: zlahka so dosegljivi (s profesionalnim mobilnim telefonom), odzivni, vedo, kako se po potrebi srečati z mladimi in jih po potrebi fizično spremljajo pri različnih (socialnih in poklicnih) pristopih. To jih vodi, da svoje delo opravljajo zunaj običajnega delovnega časa (zgodnje jutro, večer, glej soboto). Poleg tega se lahko od referentov zahteva, da se srečajo z mladimi v njihovem življenjskem okolju (vas, soseska, dom) in v krajih zaposlitve. — Zaupanje, ki je bistvenega pomena za spremljanje teh mladih, skupaj s prijateljskim, neformalnim in nezadovoljnim sprejemom, si prizadeva olajšati odnosno navezanost z mladimi, pogosto v nezadovoljstvu s „klasičnimi“ spremljevalci. Z zdravstveno krizo so se razvile spremljevalke. Zdaj smo priča daljšim spremljanjem, ki se osredotočajo na bolj zapletena socialna vprašanja (izolacija, pomanjkanje projekcij itd.) 4. Predlagane kolektivne tožbe so: Tudi individualno podporo je mogoče obogatiti in dopolniti z različnimi kolektivnimi ukrepi, predlaganimi za mlade v skladu z njihovimi potrebami in pričakovanji, tako glede socialnih kot poklicnih vidikov. Predlagani v okviru načrta so ti ukrepi ali delavnice organizirani v majhnih skupinah od 4 do 10 udeležencev in v kratkih obdobjih. Treba je razlikovati med kolektivnimi ukrepi, organiziranimi na notranji in zunanji ravni. Interno, prek referentov in skozi celotno mladinsko pot se bodo izvajali ukrepi za spodbujanje oživljanja, samozavesti in socializacije. Zunanje ukrepe bodo izvajali strokovnjaki, izbrani v okviru javnega naročanja, ki bodo zajemali naslednje teme: — Različni ukrepi informiranja, boljši dostop do socialne razsežnosti, ki so zanimivi za mlade in jih je mogoče organizirati v sodelovanju s pristojnimi partnerji, alternativni ukrepi in prilagojeni odpravi ovir za vključevanje – Ukrepi za mobilizacijo v smeri zaposlovanja, da bi s srečanji, vzpostavljanjem situacij, izobraževalno gradnjo poklicnih potapljanj vzpostavili konkretne povezave s poslovnim svetom. Izvajali se bodo v sodelovanju z drugimi socialnimi ali poklicnimi partnerji in s podporo zunanjih ponudnikov storitev. Ker je zdravstvena kriza zaostrila zdravstvene težave in psihosocialne ovire med mladimi, zlasti zaradi osamitve, ki jo povzroča omejitev gibanja, bodo poleg tega preizkušeni posebni ukrepi za preprečevanje tega trenda. 5. Partnersko delo, pri katerem je projekt del: Individualna in kolektivna podpora je povezana z delom v sodelovanju z integracijskimi partnerji, da se aktivira in organizira potrebna (Slovenian)
0 references
AEJ-XL Jaunatnes nodarbinātības atbalsts ir shēma, kas paredzēta jauniešiem, kuri jaunāki par 26 gadiem un kuri saskaras ar sociālām un/vai profesionālām grūtībām un kuri nav nodarbināti, nav iesaistīti ne apmācībā, ne studiju (NEET) brīvprātīgajos, lai sāktu ceļu uz nodarbinātību un autonomiju. 1. Šā projekta mērķi ir šādi: Apzināt un virzīt uz šo shēmu ieinteresētos jauniešus. Ierosināt visaptverošu, pastiprinātu un personalizētu atbalstu, lai palīdzētu šiem jauniešiem viņu sociālās un profesionālās integrācijas ceļojumā. — Uzlabot un stiprināt sadarbību starp dažādajiem dalībniekiem, kas iesaistīti jauniešu integrācijā. — Jauniešu apzināšana, konsultēšana un uzņemšana, lai viņi varētu piedalīties darbībā, tiks veikta sadarbībā ar visiem partneriem, kas ir kontaktā ar jauniešiem. Prognozētais mērķrādītājs ir 220 ieraksti. 2. Cilvēkresursi projekta īstenošanai būs šādi: Ir plānots, ka Zemju departamenta Jaunatnes nodarbinātības atbalstam tiks piesaistīts 6.5 referents, kas iesaistīsies, lai noteiktu un palīdzētu šādās teritorijās: DAX aglomerācijas sektors, Mont de Marsan aglomerācijas sektors, Ziemeļkrasta apgabals: Mimizan pašvaldību, Lielo ezeru un blakusesošo pašvaldību kopienas. Dienvidu piekrastes sektors: Maremne Adour South Coast un Seignanx pašvaldību un kaimiņu pašvaldību kopienas. 3. Darbības gaita un intervences metode ir šāda: Lai veiktu savu darbību, referents paļaujas uz savas piesaistes nodaļas, proti, departamenta specializētās profilakses, intervences metodiku: Attiecības tiks veidotas tieši, izmantojot nozares AEJ-XL referentu. Jaunieši un viņu vecāki var arī tieši saprast ierīci. No orientācijas pirmā sanāksme tiks ātri organizēta starp referentu, jaunieti un, ja iespējams, partneri, kas viņu orientēja, lai: — Pārbaudiet atbilstību (vecums, NEET kvalitāte, grūtības & #8230;), — novērtējiet savu vajadzību un gaidu atbilstību ar palīdzību, ko var piedāvāt, — pārliecinieties, ka jūs ievērojat atbalsta piedāvājumu. Ja ir iespējama jaunieša dalība, tiks ierosināta otra sanāksme ar referentu AEJ-XL, lai: — Vienoties par pavadījuma saturu un kārtību, — savstarpēji vienojoties par jaunieša ienākšanu sistēmā. Pēc tam to oficiāli apstiprinās, parakstot savstarpējas iesaistes līgumu (RAC), kurā noteikti saskaņotā atbalsta posmi, mērķi un ilgums (ierosināti 4 mēneši ar iespējamu atjaunošanu). Ierosinātā pavadījuma specifika ir balstīta uz: — Jaunieša vieta “sirds karjeras”, viņš ir aktieris savā projektā; tiek ņemtas vērā tā vēlmes un vajadzības, tie ir viegli sasniedzami (ar profesionālu mobilo tālruni), atsaucīgi, zinot, kā vajadzības gadījumā satikt jauniešus un vajadzības gadījumā viņus fiziski pavadīt dažādās (sociālās un profesionālās) pieejās. Tas liek viņiem veikt savu darbu ārpus parastā darba laika (agrīnā rītā, vakarā, skatīt sestdienu). Turklāt referentam var lūgt satikt jauniešus viņu dzīves vidē (ciems, apkaimes, mājās) un darba vietās. — Uzticēšanās, kas ir būtiska šo jauniešu pavadīšanai, apvienojumā ar draudzīgu, neformālu un neapmierinātu uzņemšanu tiecas atvieglot attiecību veidošanu ar jauniešiem, kas bieži vien ir neapmierināti ar “klasiskajiem” pavadījumiem. Līdz ar veselības krīzi ir attīstījušās pavadzīmes. Tagad mēs esam liecinieki ilgākiem pavadījumiem, koncentrējoties uz sarežģītākiem sociāliem jautājumiem (izolācija, projicēšanas trūkums utt.) 4. Ierosinātās kolektīvās prasības ir šādas: Būtībā individuālo atbalstu var arī bagātināt un papildināt ar dažādiem kolektīviem pasākumiem, kas tiek ierosināti jauniešiem atbilstoši viņu vajadzībām un vēlmēm gan attiecībā uz sociālajiem, gan profesionālajiem aspektiem. Ierosinātās “kartes” ietvaros šīs darbības vai darbsemināri tiek organizēti nelielās grupās, kurās ir 4–10 dalībnieki, un īsā laikā. Ir jānošķir kolektīvas darbības, ko organizē iekšēji un ārēji. Iekšēji, izmantojot referentu, un visā jauniešu ceļojuma laikā tiks īstenoti pasākumi, lai veicinātu atdzīvināšanu, pašapziņu un socializāciju. Ārēji pasākumus veiks profesionāļi, kas izraudzīti publiskā iepirkuma ietvaros, un tie aptvers šādas tēmas: — Dažādi informācijas pasākumi, plašāka piekļuve sociālajai dimensijai, kas interesē jauniešus un ko var organizēt sadarbībā ar kompetentiem partneriem, alternatīvi pasākumi un pielāgoti integrācijas šķēršļu likvidēšanai — Darbības, kuru mērķis ir mobilizēties nodarbinātībai, lai izveidotu konkrētas saiknes ar uzņēmējdarbības pasauli, rīkojot sanāksmes, izveidojot situācijas, izglītojot profesionālo iegremdēšanu. Tie tiks veikti sadarbībā ar citiem sociālajiem vai profesionālajiem partneriem un ar ārpakalpojumu sniedzēju atbalstu. Turklāt, tā kā veselības krīze ir saasinājusi veselības problēmas un psihosociālos šķēršļus jauniešu vidū, jo īpaši izolācijas dēļ, ko izraisa norobežošana, tiks pārbaudītas konkrētas darbības, lai novērstu šo tendenci. 5. Partnerības darbs, kurā projekts ir daļa no: Individuālais un kolektīvais atbalsts tiek apvienots ar darbu kopā ar integrācijas partneriem, lai aktivizētu un organizētu nepieciešam (Latvian)
0 references
AEJ-XL Подпомагането на младежката заетост е схема, която ще бъде насочена към млади хора на възраст под 26 години, които са изправени пред социални и/или професионални затруднения и които не работят, не участват нито в обучение, нито в обучение (NEET), за да поемат по пътя към заетост и самостоятелност. 1. Целите на този проект са: — Идентифициране и насочване на заинтересованите млади хора към схемата — Предлагане на всеобхватна, засилена и персонализирана подкрепа, за да се помогне на тези млади хора в тяхното социално и професионално интегриране. Подобряване и засилване на сътрудничеството между различните участници в интеграцията на младите хора. — Идентифицирането, насочването и приемането на младите хора с оглед на участието им в действието ще се извършват в сътрудничество с всички партньори в контакт с младите хора. Планираната цел се определя на 220 вписвания. 2. Човешките ресурси за изпълнението на проекта ще бъдат: Предвидени са 6.5 референтации, придружаващи младежката заетост на департамента на провинциите, които ще се намесят, за да идентифицират и съдействат на следните територии: Сектор на агломерацията DAX, сектор на агломерацията Mont de Marsan, район на Северното крайбрежие: общности на общините Мимизан и Големите езера и съседните общини. Сектор на южното крайбрежие: Общности на общините Maremne Adour South Coast и Seignanx и съседните общини. 3. Ходът на действието и методът на намеса са, както следва: Референтите се позовават на интервенционната методика на своя прикачен отдел, а именно отдел „Специализирана превенция“, за да извършат действията си: Взаимоотношенията ще се осъществяват директно чрез референта AEJ-XL на сектора. Младите хора и техните родители също могат директно да схванат устройството. От ориентацията бързо ще бъде организирана първа среща между референта, младия човек и, ако е възможно, партньора, който го ориентира, за да: — Проверете допустимостта (възраст, качество на NEET, трудности & # #8230); — Оценка на адекватността на вашите нужди и очаквания с помощта, която може да бъде предложена, — Уверете се, че се придържате към офертата за подкрепа. Ако е възможно участието на младия човек, ще бъде предложена втора среща с референта AEJ-XL на: — Да се споразумеят за съдържанието и реда и условията на съпровода, — да вземат решение по взаимно съгласие относно влизането на младия човек в системата. След това това ще бъде формализирано чрез съвместното подписване на договор за реципрочен ангажимент (RAC), в който се определят етапите, целите и продължителността на договорената подкрепа (4 месеца, с евентуално подновяване). Спецификите на предложеното придружаване се основават на: — Мястото на младия човек в „сърцето на кариерата му“, той е актьор в своя проект; неговите очаквания и нужди се вземат предвид — наличността на референти: те са леснодостъпни (с професионален мобилен телефон), отзивчиви, знаят как да станат достъпни, за да се срещнат с младите хора, ако е необходимо, и ако е необходимо, да ги придружават физически в различните им подходи (социални и професионални). Това ги кара да изпълняват работата си извън обичайното работно време (ранна сутрин, вечер, вижте събота). Освен това от референтите може да бъде поискано да се срещнат с млади хора в тяхната жизнена среда (село, квартал, дом) и в местата на работа. — Доверието, което е от съществено значение за придружаването на тези млади хора, съчетано с приятелско, неформално и незадоволително посрещане, има за цел да улесни връзката с младите хора, които често са недоволни от „класическите“ съпроводи. Със здравната криза се развиха съпроводите. Сега сме свидетели на по-дълги съпроводи, фокусирайки се върху по-сложни социални въпроси (изолация, липса на проекция и т.н.) 4. Предложените колективни искове са: По същество индивидуалната подкрепа може да бъде обогатена и допълнена с различни колективни действия, предложени на младите хора, предложени в съответствие с техните нужди и очаквания, както в социален, така и в професионален аспект. Предложени в „картата“, тези действия или семинари се организират в малки групи от 4 до 10 участници и за кратки периоди. Необходимо е да се прави разграничение между колективни действия, организирани вътрешно и външно. Вътрешно, чрез референтите и по време на младежкия път, ще се предприемат действия за насърчаване на съживяването, самочувствието и социализацията. Във външен план действията ще се извършват от специалисти, избрани като част от обществените поръчки, и ще обхващат следните теми: — Различни информационни мерки, по-голям достъп до социалното измерение, които са от интерес за младите хора и могат да бъдат организирани в сътрудничество с компетентните партньори, алтернативни действия и адаптирани към премахването на пречките пред интеграцията — действия за мобилизиране към заетост с цел създаване на конкретни връзки със света на бизнеса чрез срещи, създаване на ситуации, образователно изграждане на професионални потапяния. Те ще се провеждат в сътрудничество с други со (Bulgarian)
0 references
AEJ-XL's støtte til ungdomsbeskæftigelse er en ordning, der henvender sig til unge under 26 år, som står over for sociale og/eller faglige vanskeligheder, og som ikke er i beskæftigelse, og som hverken er under uddannelse eller under studier (NEET-frivillige), så de kan gå på vej mod beskæftigelse og autonomi. 1. Formålet med dette projekt er at: — Identificere og dirigere interesserede unge til ordningen — Foreslå omfattende, styrket og personlig støtte for at hjælpe disse unge med deres sociale og faglige integrationsrejse. — Forbedre og styrke samarbejdet mellem de forskellige aktører, der er involveret i integrationen af unge. — Identifikation, vejledning og modtagelse af unge med henblik på deres deltagelse i aktionen vil blive gennemført i samarbejde med alle de partnere, der er i kontakt med unge. Et forventet målmål er fastsat til 220 indgange. 2. De menneskelige ressourcer til gennemførelse af projektet vil være: Det er planlagt 6,5 referenter Ledsage til beskæftigelse af unge i Department of Landes, der vil gribe ind for at identificere og bistå i følgende områder: Byområdet DAX, Mont de Marsan byområde, Nordkystområdet: lokalsamfund i kommunerne Mimizan og De Store Søer og tilstødende kommuner. Sydkystsektoren: Lokalsamfund i kommunerne Maremne Adour South Coast og Seignanx og nabokommunerne. 3. Foranstaltningen og interventionsmåden forløber således: Referencerne baserer sig på deres tilknytningsafdelings interventionsmetodologi, nemlig afdelingen for specialiseret forebyggelse, med henblik på at gennemføre deres indsats: Relationer vil ske direkte gennem sektorens AEJ-XL referent. Unge mennesker og deres forældre kan også direkte fatte enheden. Fra orienteringen arrangeres der hurtigt et første møde mellem referencepersonen, den unge og om muligt den partner, der har orienteret ham, med henblik på at: — Kontroller støtteberettigelse (alder, NEET-kvalitet, vanskeligheder & # #8230;) — Vurder, om dine behov og forventninger er tilstrækkelige med den hjælp, der kan tilbydes — Sørg for, at du overholder støttetilbuddet. Hvis det er muligt for den unge at deltage, vil der blive foreslået et andet møde med referencen AEJ-XL til: — Nå til enighed om indholdet af og de nærmere bestemmelser for akkompagnementet — træffe afgørelse efter fælles aftale om den unges indrejse i systemet. Dette vil derefter blive formaliseret ved medunderskrivelse af en gensidig engagementsaftale (RAC), der fastsætter faserne, målene og varigheden af den aftalte støtte (4 måneder foreslået, med mulighed for forlængelse). De særlige forhold, der gør sig gældende for den foreslåede ledsagelse, er baseret på: — Hvor den unge person befinder sig i "hjertet af sin karriere", er han skuespiller i sit projekt; der tages hensyn til dens forventninger og behov — Tilgængeligheden af referencer: de er let tilgængelige (med en professionel mobiltelefon), lydhøre, ved, hvordan de kan stille sig til rådighed for at møde unge efter behov og om nødvendigt ledsage dem fysisk i deres forskellige tilgange (sociale og professionelle). Dette får dem til at udføre deres arbejde uden for den sædvanlige arbejdstid (tidlig morgen, aften, se lørdag). Desuden kan referenter blive bedt om at møde unge mennesker i deres boligmiljø (landsby, kvarter, hjem) og på beskæftigelsessteder. — Tillid, som er afgørende for at ledsage disse unge, kombineret med en venlig, uformel og utilfreds velkomst har til formål at lette den relationelle tilknytning til unge, der ofte er utilfredse med de "klassiske" akkompagnementer. Med sundhedskrisen har akkompagnementerne udviklet sig. Vi er nu vidne til længere akkompagnementer med fokus på mere komplekse sociale spørgsmål (isolering, manglende projektion osv.) 4. De foreslåede kollektive foranstaltninger er: I det væsentlige kan individuel støtte også beriges og suppleres med forskellige kollektive foranstaltninger, der foreslås for unge, og som foreslås i overensstemmelse med deres behov og forventninger, både hvad angår de sociale og faglige aspekter. Disse aktioner eller workshopper, der foreslås i "oversigten", organiseres i små grupper på 4-10 deltagere og over korte perioder. Det er nødvendigt at skelne mellem kollektive aktioner, der organiseres internt og eksternt. Internt, gennem referencerne og i løbet af ungdomsrejsen, vil der blive gennemført foranstaltninger for at fremme revitalisering, selvtillid og socialisering. Eksternt vil aktionerne blive gennemført af fagfolk, der udvælges som led i offentlige indkøb, og dække følgende emner: — Forskellige informationsforanstaltninger, bedre adgang til den sociale dimension, som er af interesse for de unge, og som kan tilrettelægges i samarbejde med kompetente partnere, alternative foranstaltninger og tilpasset fjernelsen af hindringer for integration — aktioner til mobilisering af beskæftigelse med henblik på at skabe konkrete forbindelser med erhvervslivet gennem møder, etablering af situationer, uddannelsesmæssig opbygning af faglige fordybelser. De vil blive genne (Danish)
0 references
Az AEJ-XL ifjúsági foglalkoztatási támogatási program olyan 26 év alatti fiatalokat céloz meg, akik szociális és/vagy szakmai nehézségekkel szembesülnek, és nem állnak alkalmazásban, nem vesznek részt sem képzésen, sem tanulmányokon (NEET-fiatalok) annak érdekében, hogy elinduljanak a foglalkoztatás és az autonómia felé vezető úton. 1. E projekt célkitűzései a következők: Az érdeklődő fiatalok azonosítása és a programhoz való irányítása – átfogó, megerősített és személyre szabott támogatást javasol e fiatalok társadalmi és szakmai integrációs útjának segítésére. A fiatalok integrációjában részt vevő különböző szereplők közötti együttműködés javítása és megerősítése. A fiatalok azonosítása, irányítása és fogadása a cselekvésben való részvétel céljából a fiatalokkal kapcsolatban álló valamennyi partnerrel együttműködésben történik. A tervezett célkitűzés 220 bejegyzésben van meghatározva. 2. A projekt végrehajtásához szükséges emberi erőforrások a következők: A tervek szerint 6,5 referens, akik a tartományi minisztérium ifjúsági foglalkoztatását kísérik, akik beavatkoznak a következő területek azonosítása és segítése érdekében: DAX agglomerációs ágazat, Mont de Marsan agglomerációs ágazat, Északi partvidék: Mimizan és a Nagy-tavak településeinek és szomszédos településeinek közösségei. A déli partok ágazata: Maremne Adour South Coast és Seignanx települések és a szomszédos települések közösségei. 3. A fellépés menete és a beavatkozás módja a következő: A referensek a kötődési osztályuk, azaz a Departmental Specialized Prevention beavatkozási módszertanára támaszkodnak, hogy végrehajtsák tevékenységüket: A kapcsolatok közvetlenül a szektor AEJ-XL referensén keresztül valósulnak meg. A fiatalok és szüleik is közvetlenül érthetik az eszközt. Az orientációból gyorsan megszervezik az első találkozót a referens, a fiatal és lehetőség szerint az őt irányító partner között, hogy: – Ellenőrizze a jogosultságot (életkor, NEET-fiatalok minősége, nehézségek …), – Az Ön igényeinek és elvárásainak megfelelőségét a felkínálható segítséggel mérje fel, – Biztosítsa, hogy betartja a támogatási ajánlatot. Amennyiben lehetséges a fiatal részvétele, az AEJ-XL referens részvételével egy második találkozót javasolnak a következőknek: – Állapodjon meg a kíséret tartalmáról és módozatairól, – közös megegyezéssel határozzon a fiatalnak a rendszerbe való felvételéről. Ezt követően hivatalossá válik egy kölcsönös kötelezettségvállalási szerződés (RAC) aláírása, amely meghatározza a megállapodás szerinti támogatás szakaszait, célkitűzéseit és időtartamát (4 hónap javasolt, esetleges megújítással). A javasolt kíséret sajátosságai a következőkön alapulnak: – A fiatal személy helye a „karrierjének szívében”, ő a projekt egyik szereplője; elvárásait és szükségleteit figyelembe veszik, – A referensek elérhetősége: könnyen elérhetők (professzionális mobiltelefonnal), reszponzívak, tudva, hogy szükség esetén hogyan állhatnak rendelkezésre a fiatalokkal való találkozásra, és szükség esetén fizikailag elkísérhetik őket különböző (társadalmi és szakmai) megközelítéseikben. Ez arra készteti őket, hogy munkájukat a szokásos munkaidőn kívül végezzék (korai reggel, este, szombat). Ezenkívül a referenseket felkérhetik arra, hogy találkozzanak a fiatalokkal a lakókörnyezetükben (falu, szomszédság, otthon) és a munkahelyeken. A bizalom, amely elengedhetetlen e fiatalok elkíséréséhez, valamint a barátságos, informális és elégedetlen fogadtatás célja, hogy megkönnyítse a kapcsolati kötődést a fiatalokkal, akik gyakran elégedetlenek a „klasszikus” kísérőkkel. Az egészségügyi válság következtében a kísérők is fejlődtek. Most hosszabb kíséretnek vagyunk tanúi, összetettebb társadalmi kérdésekre összpontosítva (izoláció, kivetítés hiánya stb.) 4. A javasolt kollektív keresetek a következők: Alapvetően az egyéni támogatás gazdagítható és kiegészíthető a fiataloknak javasolt különböző kollektív fellépésekkel, amelyeket szükségleteiknek és elvárásaiknak megfelelően javasolnak mind társadalmi, mind szakmai szempontból. A „térképre” javasolt fellépéseket vagy munkaértekezleteket 4–10 fős kis csoportokban és rövid időszakokban szervezik meg. Különbséget kell tenni a belső és külsőleg szervezett kollektív keresetek között. Belsőleg, a referenseken keresztül és az ifjúsági utazás során cselekvéseket hajtanak végre az újjáélesztés, az önbizalom és a szocializáció előmozdítása érdekében. A külső fellépéseket a közbeszerzés keretében kiválasztott szakemberek hajtják végre, és az alábbi témákra terjednek ki: Különböző tájékoztatási intézkedések, a fiatalok érdeklődésére számot tartó, a szociális dimenzióhoz való jobb hozzáférés, amelyek az illetékes partnerekkel együttműködve szervezhetők meg, alternatív intézkedések és az integráció előtt álló akadályok felszámolásához igazíthatók – A foglalkoztatást célzó intézkedések, amelyek célja, hogy találkozók, helyzetek kialakítása, szakmai merítések oktatása révén konkrét kapcsolatokat alakítsanak ki az üzleti világgal. Ez (Hungarian)
0 references
AEJ-XL:s sysselsättningsstöd för ungdomar är ett program som riktar sig till ungdomar under 26 år som har sociala och/eller yrkesmässiga svårigheter och som varken arbetar eller studerar och som varken arbetar eller studerar för att inleda en väg mot sysselsättning och självständighet. 1. Syftet med detta projekt är att — Identifiera och rikta intresserade ungdomar till programmet – Föreslå omfattande, förstärkt och individanpassat stöd för att hjälpa dessa ungdomar i deras sociala och yrkesmässiga integrationsresa. — Förbättra och stärka samarbetet mellan de olika aktörer som deltar i integrationen av ungdomar. — Identifiering, vägledning och mottagande av ungdomar i syfte att delta i åtgärden kommer att genomföras i samarbete med alla partner i kontakt med ungdomar. Ett beräknat målmål fastställs till 220 poster. 2. Personalresurserna för genomförandet av projektet kommer att vara följande: Det planeras 6,5 folkomröstningar som åtföljer sysselsättningen av ungdomar vid Landesdepartementet som kommer att ingripa för att identifiera och bistå i följande områden: DAX tätbebyggelsesektor, Mont de Marsans tätbebyggelsesektor, Nordkustområdet: kommuner i Mimizan och de stora sjöarna och angränsande kommuner. Sydkustsektorn: Kommuner i kommunerna Maremne Adour South Coast och Seignanx och grannkommunerna. 3. Åtgärdens förlopp och interventionsmetoden är följande: Referenterna förlitar sig på interventionsmetoden för sin avdelning för utmätning, det vill säga Departmental Specialised Prevention, för att utföra sina åtgärder: Relationer kommer att ske direkt genom sektorns AEJ-XL-referens. Ungdomar och deras föräldrar kan också direkt greppa apparaten. Från orienteringen kommer ett första möte snabbt att organiseras mellan referenspersonen, den unga personen och, om möjligt, den partner som orienterade honom, för att — Kontrollera behörighet (ålder, NEET kvalitet, svårigheter & #8230;), – Bedöm lämpligheten av dina behov och förväntningar med hjälp som kan erbjudas, – Se till att du följer supporterbjudandet. Om den unga personens deltagande är möjligt kommer ett andra möte att föreslås med referenspersonen AEJ-XL för att — Enas om innehållet i och villkoren för ackompanjemanget – besluta genom ömsesidig överenskommelse om den unga personens inträde i systemet. Detta kommer sedan att formaliseras genom att ett avtal om ömsesidigt engagemang undertecknas, där det fastställs etapper, mål och varaktighet för det överenskomna stödet (4 månader som föreslås, med möjlighet till förlängning). Det föreslagna ackompanjemangets särdrag grundar sig på följande: — Den unge personens plats i ”hjärtat av sin karriär”, han är en skådespelare i sitt projekt. dess förväntningar och behov beaktas, – tillgängligheten av referenser: de är lätta att nå (med en professionell mobiltelefon), lyhörda, vet hur man gör sig tillgängliga för att möta ungdomar vid behov och vid behov kan följa dem fysiskt i sina olika tillvägagångssätt (sociala och professionella). Detta leder dem att utföra sitt arbete utanför den vanliga arbetstiden (tidig morgon, kväll, se lördag). Dessutom kan referenspersonerna bli ombedda att träffa ungdomar i sin livsmiljö (by, grannskap, hem) och på arbetsplatser. — Förtroende, som är nödvändigt för att följa dessa ungdomar, i kombination med ett vänligt, informellt och otillfredsställande välkomnande syftar till att underlätta relationella band med ungdomar ofta i missnöje med de ”klassiska” ackompanjemangerna. I och med hälsokrisen har ackompanjemangerna utvecklats. Vi bevittnar nu längre ackompanjemang, med fokus på mer komplexa sociala frågor (isolering, brist på projektion, etc.) 4. De föreslagna kollektiva åtgärderna är följande: I huvudsak kan individuellt stöd också berikas och kompletteras med olika kollektiva åtgärder som föreslås ungdomar, som föreslås i enlighet med deras behov och förväntningar, både när det gäller sociala och yrkesmässiga aspekter. Som föreslås i ”kartan” anordnas dessa åtgärder eller workshoppar i små grupper på 4–10 deltagare och under korta perioder. Det är nödvändigt att skilja mellan kollektiva åtgärder som organiseras internt och externt. Internt, genom referenterna, och under hela ungdomsresan, kommer åtgärder att genomföras för att främja vitalisering, självförtroende och socialisering. Externa åtgärder kommer att genomföras av yrkesverksamma som valts ut som en del av den offentliga upphandlingen och omfattar följande teman: — Olika informationsåtgärder, ökad tillgång till den sociala dimensionen, som är av intresse för ungdomar och kan organiseras i samarbete med kompetenta partner, alternativa åtgärder och anpassade till undanröjandet av hinder för integration – Åtgärder för att mobilisera sysselsättning, i syfte att skapa konkreta kontakter med näringslivet genom möten, inrättande av situationer, utbildningsbyggande av professionella nedsänkningar. De kommer att genomföras i samarbete med andra arbetsmarknadsparter eller professionella partner och med stöd av externa tjänstele (Swedish)
0 references
AEJ-XL Podpora zaměstnanosti mladých lidí je program, který se bude zabývat mladými lidmi mladšími 26 let, kteří čelí sociálním a/nebo profesním obtížím a kteří nejsou zaměstnaní, nejsou ani v odborné přípravě ani ve studiu (NEET), aby se vydali na cestu k zaměstnání a autonomii. 1. Cílem tohoto projektu je: — Identifikovat a nasměrovat zainteresované mladé lidi do programu – Navrhněte komplexní, posílenou a individualizovanou podporu s cílem pomoci těmto mladým lidem v jejich sociální a profesní integraci. Zlepšit a posílit spolupráci mezi různými aktéry zapojenými do integrace mladých lidí. — Identifikace, vedení a přijímání mladých lidí s ohledem na jejich účast na akci bude probíhat ve spolupráci se všemi partnery, kteří jsou v kontaktu s mladými lidmi. Předpokládaný cílový cíl je stanoven na 220 položek. 2. Lidské zdroje pro realizaci projektu budou: Je plánováno 6,5 referentů Doprovázejících pro zaměstnanost mládeže ministerstva půdy, kteří budou intervenovat za účelem identifikace a pomoci na těchto územích: Aglomerace DAX, aglomerace Mont de Marsan, Severní pobřeží: obce obcí Mimizan a Velkých jezer a přilehlých obcí. Odvětví jižního pobřeží: Obce obcí Maremne Adour South Coast a Seignanx a sousedních obcí. 3. Průběh akce a způsob zásahu jsou následující: Referenté se při provádění své činnosti spoléhají na intervenční metodiku svého oddělení exekuce, konkrétně na odbor specializovanou prevenci: Vztahy budou navázány přímo prostřednictvím referentu AEJ-XL. Mladí lidé a jejich rodiče mohou také přímo uchopit zařízení. Od orientace bude rychle uspořádána první schůzka mezi referentem, mladou osobou a pokud možno partnerem, který ho orientoval, s cílem: — Zkontrolovat způsobilost (věk, kvalita NEET, obtíže & #8230;), – posoudit přiměřenost vašich potřeb a očekávání s pomocí, kterou lze nabídnout, – Zajistěte, že dodržujete nabídku podpory. Je-li účast mladé osoby možná, navrhne se druhá schůze s referentem AEJ-XL na: — Dohodnout se na obsahu a podmínkách doprovodu, – rozhodnout vzájemnou dohodou o vstupu mladého člověka do systému. To bude poté formalizováno podpisem smlouvy o vzájemném zapojení (RAC), která stanoví etapy, cíle a dobu trvání dohodnuté podpory (4 měsíce, s možností prodloužení). Specifika navrhovaného doprovodu vycházejí z: — Místo mladého člověka v „srdci své kariéry“, je hercem ve svém projektu; jeho očekávání a potřeby jsou zohledňovány, – Dostupnost referentů: jsou snadno dosažitelné (s profesionálním mobilním telefonem), reagují, vědí, jak se podle potřeby stát k dispozici pro setkání s mladými lidmi a v případě potřeby je fyzicky doprovázejí ve svých různých přístupech (sociálních a profesních). To je vede k výkonu své práce mimo obvyklou pracovní dobu (brzy ráno, večer, viz sobotu). Kromě toho mohou být referenti požádáni, aby se setkali s mladými lidmi v jejich životním prostředí (obce, okolí, domově) a v místech zaměstnání. Důvěra, která je nezbytná k tomu, aby tyto mladé lidi doprovázela, v kombinaci s přátelským, neformálním a neuspokojivým uvítáním si klade za cíl usnadnit vztahovou vazbu k mladým lidem, kteří jsou často nespokojeni s „klasickými“ doprovody. Se zdravotní krizí se vyvinuly doprovody. Nyní jsme svědky delších doprovodů, zaměřujeme se na složitější sociální otázky (izolace, nedostatek projekce atd.) 4. Navrhovanými kolektivními žalobami jsou: Individuální podporu lze v zásadě také obohatit a doplnit různými kolektivními akcemi navrženými mladým lidem v souladu s jejich potřebami a očekáváními, a to jak ze sociálního, tak profesního hlediska. Tyto akce nebo workshopy navržené v „mapě“ jsou organizovány v malých skupinách o 4 až 10 účastnících a v krátkých obdobích. Je třeba rozlišovat mezi kolektivními akcemi organizovanými interně a externě. Interně, prostřednictvím referentů a po celou dobu cesty mládeže, budou prováděny akce na podporu oživení, sebedůvěry a socializace. Externě budou akce prováděny odborníky vybranými v rámci zadávání veřejných zakázek a budou zahrnovat následující témata: — Různá informační opatření, větší přístup k sociálnímu rozměru, která jsou pro mladé lidi zajímavá a která mohou být organizována ve spolupráci s kompetentními partnery, alternativní opatření a přizpůsobená odstranění překážek integrace – Opatření k mobilizaci směrem k zaměstnání s cílem vytvořit konkrétní spojení se světem podnikání prostřednictvím schůzek, nastavení situací, vzdělávacího budování profesních ponoření. Budou prováděny ve spolupráci s dalšími sociálními nebo profesionálními partnery a s podporou externích poskytovatelů služeb. Vzhledem k tomu, že zdravotní krize zhoršila zdravotní problémy a psychosociální překážky mezi mladými lidmi, zejména v důsledku izolace způsobené omezením volného pohybu osob, budou testována konkrétní opatření k boji proti tomuto trendu. 5. Partnerské práce, v níž je projekt součástí: Individuální a kolektivní podpora je spojena s prací ve spolupráci s integračními partnery na aktivaci a organizaci nezbytného plurálního doprovodu, a (Czech)
0 references
El AEJ-XL Apoyo al Empleo Juvenil es un programa que se dirige a los jóvenes menores de 26 años que se enfrentan a dificultades sociales o profesionales y que no están en empleo, no están en formación ni en estudios (ninis) voluntarios para emprender un camino hacia el empleo y la autonomía. 1. Los objetivos de este proyecto son: Identificar y dirigir a los jóvenes interesados al programa — Proponer un apoyo integral, reforzado y personalizado para ayudar a estos jóvenes en su camino de integración social y profesional. — Mejorar y reforzar la colaboración entre los distintos actores implicados en la integración de los jóvenes. — La identificación, orientación y acogida de los jóvenes con vistas a su participación en la acción se llevará a cabo en colaboración con todos los socios en contacto con los jóvenes. Un objetivo previsto se fija en 220 entradas. 2. Los recursos humanos para la ejecución del proyecto serán: Se prevén 6.5 referentes Acompañantes para el Empleo de la Juventud de la Concejalía de Landas que intervendrán para identificar y asistir en los siguientes territorios: Sector de la aglomeración DAX, sector de la aglomeración del Mont de Marsan, zona de la costa norte: comunidades de los municipios de Mimizan y los Grandes Lagos y municipios adyacentes. Sector de la Costa Sur: Comunidades de los municipios de Maremne Adour Costa Sur y Seignanx y municipios vecinos. 3. El curso de la acción y el método de intervención son los siguientes: Los referentes se basan en la metodología de intervención de su departamento de enlace, a saber, el Departamento de Prevención Especializada, para llevar a cabo sus acciones: Las relaciones se realizarán directamente a través del referente AEJ-XL del sector. Los jóvenes y sus padres también pueden agarrar directamente el dispositivo. A partir de la orientación, se organizará rápidamente un primer encuentro entre el referente, el joven y, si es posible, el compañero que lo orientó, con el fin de: — Verifique la elegibilidad (edad, calidad NEET, dificultades & #8230;), — Evaluar la adecuación de sus necesidades y expectativas con la ayuda que se puede ofrecer, — Asegúrese de que se está adhiriendo a la oferta de apoyo. Si la participación del joven es posible, se propondrá una segunda reunión con el referente AEJ-XL para: — Acordar el contenido y las modalidades del acompañamiento, — decidir de mutuo acuerdo sobre la entrada del joven en el sistema. Esto se formalizará mediante la firma conjunta de un Contrato de Compromiso Recíproco (RAC) que establece las etapas, los objetivos y la duración del apoyo acordado (4 meses propuestos, con posible renovación). Las especificidades del acompañamiento propuesto se basan en: — El lugar del joven en el «corazón de su carrera», es actor en su proyecto; se tienen en cuenta sus expectativas y necesidades, — La disponibilidad de referentes: son fácilmente accesibles (con un teléfono móvil profesional), receptivos, sabiendo ponerse a disposición de los jóvenes según sea necesario y, si es necesario, acompañarlos físicamente en sus diversos enfoques (sociales y profesionales). Esto les lleva a realizar su trabajo fuera de las horas de trabajo habituales (mañana, tarde, ver sábado). Además, se puede pedir a los referentes que se reúnan con jóvenes en su entorno de vida (aldea, barrio, hogar) y en lugares de trabajo. — La confianza, que es esencial para acompañar a estos jóvenes, combinada con una acogida amistosa, informal e insatisfecha, tiene como objetivo facilitar el apego relacional con los jóvenes que a menudo están descontentos con los acompañamientos «clásicos». Con la crisis sanitaria, los acompañamientos han evolucionado. Ahora estamos presenciando acompañamientos más largos, enfocándonos en temas sociales más complejos (aislamiento, falta de proyección, etc.) 4. Las acciones colectivas propuestas son: Esencialmente, el apoyo individual también puede enriquecerse y complementarse con diversas acciones colectivas propuestas a los jóvenes, propuestas en función de sus necesidades y expectativas, tanto en los aspectos sociales como profesionales. Propuestas en el «mapa», estas acciones o talleres se organizan en pequeños grupos de 4 a 10 participantes y en períodos cortos. Es necesario distinguir entre acciones colectivas organizadas interna y externamente. Internamente, a través de los referentes, y a lo largo del viaje juvenil, se implementarán acciones para promover la revitalización, la autoconfianza y la socialización. Externamente, las acciones serán llevadas a cabo por profesionales seleccionados en el marco de la contratación pública y abarcarán los siguientes temas: — Diversas medidas de información, un mayor acceso a la dimensión social, que son de interés para los jóvenes y que pueden organizarse en colaboración con socios competentes, acciones alternativas y adaptadas a la eliminación de obstáculos a la integración — Acciones de movilización hacia el empleo, con vistas a establecer conexiones concretas con el mu (Spanish)
0 references
Il sostegno all'occupazione giovanile AEJ-XL è un programma che si rivolge ai giovani di età inferiore ai 26 anni che affrontano difficoltà sociali e/o professionali e che non lavorano, non sono né in formazione né in formazione (NEET) volontari per intraprendere un percorso verso l'occupazione e l'autonomia. 1. Gli obiettivi di questo progetto sono i seguenti: — Identificare e indirizzare i giovani interessati al programma — Proporre un sostegno completo, rafforzato e personalizzato per aiutare questi giovani nel loro percorso di integrazione sociale e professionale. — Migliorare e rafforzare la collaborazione tra i vari attori coinvolti nell'integrazione dei giovani. — L'identificazione, l'orientamento e l'accoglienza dei giovani in vista della loro partecipazione all'azione saranno effettuati in collaborazione con tutti i partner in contatto con i giovani. Un obiettivo previsto è fissato a 220 voci. 2. Le risorse umane per l'attuazione del progetto saranno: È previsto 6.5 referenti Accompagnamento per l'Occupazione della Gioventù del Dipartimento delle Lande che interverranno per identificare e assistere nei seguenti territori: Settore agglomerato DAX, settore agglomerato di Mont de Marsan, North Coast Area: Comunità dei comuni di Mimizan e dei Grandi Laghi e comuni adiacenti. Settore della costa meridionale: Comunità dei comuni di Maremne Adour South Coast e Seignanx e dei comuni limitrofi. 3. Il corso dell'azione e il metodo di intervento sono i seguenti: I referenti si avvalgono della metodologia di intervento del loro reparto di collegamento, vale a dire la Prevenzione Specializzata Dipartimentale, per svolgere la loro azione: Le relazioni saranno fatte direttamente attraverso il referente AEJ-XL del settore. I giovani e i loro genitori possono anche afferrare direttamente il dispositivo. Dall'orientamento, un primo incontro sarà organizzato rapidamente tra il referente, il giovane e, se possibile, il partner che lo ha orientato, al fine di: — Verifica l'idoneità (età, qualità NEET, difficoltà & #8230;), — Valuta l'adeguatezza delle tue esigenze e aspettative con l'aiuto che può essere offerto, — Assicurati di aderire all'offerta di supporto. Se la partecipazione del giovane è possibile, verrà proposto un secondo incontro con il referente AEJ-XL al fine di: — Concordare il contenuto e le modalità dell'accompagnamento, — decidere di comune accordo sull'ingresso del giovane nel sistema. Ciò sarà poi formalizzato dalla cofirma di un contratto di impegno reciproco (RAC) che definisce le fasi, gli obiettivi e la durata del sostegno concordato (4 mesi proposti, con eventuale rinnovo). Le specificità dell'accompagnamento proposto si basano su: — Il posto del giovane nel "cuore della sua carriera", è un attore del suo progetto; le sue aspettative e le sue esigenze sono prese in considerazione, — La disponibilità dei referenti: sono facilmente raggiungibili (con un telefono cellulare professionale), reattivi, sapendo come mettersi a disposizione per incontrare i giovani se necessario e se necessario per accompagnarli fisicamente nei loro vari approcci (sociali e professionali). Questo li porta a svolgere il loro lavoro al di fuori del consueto orario di lavoro (mattina, sera, vedi sabato). Inoltre, i referenti possono essere invitati a incontrare i giovani nel loro ambiente di vita (villaggio, quartiere, casa) e nei luoghi di lavoro. La fiducia, che è essenziale per accompagnare questi giovani, unita a un'accoglienza amichevole, informale e insoddisfatta, mira a facilitare l'attaccamento relazionale con i giovani spesso in disaffezione per gli accompagnamenti "classici". Con la crisi sanitaria, gli accompagnatori si sono evoluti. Stiamo assistendo ad accompagnamenti più lunghi, concentrandosi su questioni sociali più complesse (isolamento, mancanza di proiezione, ecc.) 4. Le azioni collettive proposte sono: Il sostegno essenzialmente individuale può anche essere arricchito e integrato da varie azioni collettive proposte ai giovani, proposte in linea con le loro esigenze e aspettative, sia sul piano sociale che professionale. Proposte sulla "mappa", queste azioni o seminari sono organizzati in piccoli gruppi di 4-10 partecipanti e per brevi periodi. È necessario distinguere tra azioni collettive organizzate internamente ed esternamente. Internamente, attraverso i referenti e durante tutto il viaggio giovanile, saranno attuate azioni per promuovere la rivitalizzazione, la fiducia in se stessi e la socializzazione. Esternamente, le azioni saranno svolte da professionisti selezionati nell'ambito degli appalti pubblici e riguardano i seguenti temi: — Varie misure di informazione, maggiore accesso alla dimensione sociale, che interessano i giovani e possono essere organizzate in collaborazione con partner competenti, azioni alternative e adattate all'eliminazione degli ostacoli all'integrazione — Azioni per mobilitarsi verso l'occupazione, al fine di creare collegamenti concreti con il mondo delle imprese attravers (Italian)
0 references
Noorte tööhõive toetus AEJ-XL on kava, mis on suunatud alla 26-aastastele noortele, kes seisavad silmitsi sotsiaalsete ja/või ametialaste raskustega ning kes ei tööta, ei osale koolitusel ega õpi (NEET-noored), et asuda tööle ja iseseisvuse poole. 1. Projekti eesmärgid on järgmised: – Teha kindlaks ja suunata kavast huvitatud noored – pakkuda igakülgset, tugevamat ja personaalset toetust, et aidata neid noori nende sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni teekonnal. – Parandada ja tugevdada koostööd erinevate noorte integratsioonis osalejate vahel. – Noorte väljaselgitamine, juhendamine ja vastuvõtmine, et nad saaksid meetmes osaleda, viiakse läbi koostöös kõigi noortega kokku puutuvate partneritega. Kavandatud sihttase on 220 kirjet. 2. Projekti rakendamiseks vajalikud inimressursid on järgmised: Kavandatud on 6,5 referentsit, mis on lisatud Landes’i departemangu noorte tööhõivele, kes sekkub, et teha kindlaks ja abistada järgmisi territooriume: DAX linnastu sektor, Mont de Marsani linnastu sektor, põhjaranniku piirkond: Mimizani ja Ida-Aafrika järvede omavalitsusüksused ning nendega külgnevad kommuunid. Lõunaranniku sektor: Maremne Adouri lõunaranniku ja Seignanxi kommuunide ning naaberomavalitsuste kommuunid. 3. Meetme kulg ja sekkumisviis on järgmised: Referentid tuginevad oma tegevuse teostamisel oma osakonna, nimelt osakonna spetsialiseeritud ennetamise osakonna sekkumismetoodikale: Suhted luuakse otse sektori AEJ-XL referent kaudu. Noored ja nende vanemad saavad seadmest ka otseselt aru saada. Alates orientatsioonist korraldatakse kiiresti esimene kohtumine referenti, noore ja võimaluse korral teda suunanud partneri vahel, et: – Kontrollige toetuskõlblikkust (vanus, NEET-noorte kvaliteet, raskused & #8230;), – hindab oma vajaduste ja ootuste sobivust pakutava abiga – veenduge, et järgite toetuspakkumist. Kui noore osalemine on võimalik, tehakse ettepanek korraldada teine kohtumine referent AEJ-XL-iga, et: – Leppida kokku saate sisus ja korras, – teha vastastikusel kokkuleppel otsus noore süsteemi sisenemise kohta. Seejärel vormistatakse see vastastikuse töövõtulepingu (RAC) kaasallkirjastamise teel, milles sätestatakse kokkulepitud toetuse etapid, eesmärgid ja kestus (4 kuud, mida on võimalik pikendada). Kavandatava lisa eripärad põhinevad järgmisel: – Noore koht „karjäärisüdames“, ta on oma projektis osaleja; arvesse võetakse selle ootusi ja vajadusi – referentide kättesaadavus: nad on kergesti ligipääsetavad (professionaalse mobiiltelefoniga), reageerivad, teavad, kuidas teha end vajaduse korral kättesaadavaks, et kohtuda noortega ja vajaduse korral saata neid füüsiliselt mitmesugustes (sotsiaalsetes ja kutsealastes) lähenemisviisides. See sunnib neid tegema oma tööd väljaspool tavapärast tööaega (varahommikul, õhtul, vaata laupäeva). Lisaks võidakse paluda referentidel kohtuda noortega nende elukeskkonnas (küla, naabruskond, kodu) ja tööhõivekohtades. – Usaldus, mis on nende noorte jaoks hädavajalik, koos sõbralike, mitteametlike ja rahulolematute tervitustega, mille eesmärk on hõlbustada suhtelist seotust noortega, kes on sageli „klassikaliste“ saatjatega rahulolematud. Tervisekriisiga on kaasnenud areng. Oleme tunnistajaks pikematele saatjatele, keskendudes keerukamatele sotsiaalsetele küsimustele (eraldamine, projektsiooni puudumine jne) 4. Kavandatavad ühishagid on järgmised: Põhimõtteliselt saab individuaalset toetust rikastada ja täiendada erinevate noortele pakutavate kollektiivsete meetmetega, mis on esitatud vastavalt nende vajadustele ja ootustele nii sotsiaalsetes kui ka kutsealastes aspektides. Need meetmed või seminarid, mis on esitatud kaardil, korraldatakse väikestes rühmades, kuhu kuulub 4–10 osalejat, ja lühikese aja jooksul. On vaja teha vahet asutusesiseselt ja -väliselt korraldatud kollektiivsete meetmete vahel. Sisemiselt, referentide kaudu ja kogu noorte teekonna vältel rakendatakse meetmeid, et edendada taaselustamist, enesekindlust ja sotsialiseerumist. Väliselt võtavad riigihanke raames valitud spetsialistid meetmeid, mis hõlmavad järgmisi teemasid: – Mitmesugused teavitusmeetmed, parem juurdepääs sotsiaalsele mõõtmele, mis pakuvad noortele huvi ja mida saab korraldada koostöös pädevate partneritega, alternatiivsed meetmed, mis on kohandatud integratsioonitõkete kõrvaldamiseks – Tööhõivele suunatud meetmed, mille eesmärk on luua konkreetsed sidemed ärimaailmaga kohtumiste, olukordade loomise, professionaalsete keelekümbluste haridusliku ülesehituse kaudu. Neid viiakse läbi koostöös teiste sotsiaal- või kutsepartneritega ja väliste teenuseosutajate toel. Kuna tervisekriis on süvendanud noorte terviseprobleeme ja psühhosotsiaalseid tõkkeid, eelkõige liikumispiirangutest tingitud isoleerituse tõttu, katsetatakse selle suundumuse vastu võitlemiseks konkreetseid meetmeid. 5. Partnerlus, mille raames projekt on osa: Individuaalne ja kollektiivne toetus on seotud integratsioonipartneritega tehtava tööga, et aktiveerida ja korraldada vajalik mitmuse tugi, et pakkuda igale osalejale (Estonian)
0 references
Potpora za zapošljavanje mladih AEJ-XL program je koji će se odnositi na mlade osobe mlađe od 26 godina koje se suočavaju sa socijalnim i/ili profesionalnim poteškoćama i koje nisu zaposlene, ne osposobljavaju se niti se školuju (NEET) kako bi krenule na put prema zapošljavanju i samostalnosti. 1. Ciljevi ovog projekta su: — Utvrditi i usmjeriti zainteresirane mlade ljude u program – predložiti sveobuhvatnu, pojačanu i personaliziranu potporu kako bi se tim mladima pomoglo u njihovom društvenom i profesionalnom integracijskom putu. — Poboljšati i ojačati suradnju između različitih aktera uključenih u integraciju mladih. — Identifikacija, usmjeravanje i prihvat mladih s ciljem njihova sudjelovanja u akciji provodit će se u suradnji sa svim partnerima u kontaktu s mladima. Predviđeni ciljni cilj postavljen je na 220 unosa. 2. Ljudski resursi za provedbu projekta bit će: Planira se 6,5 referenata koji prate zapošljavanje mladih Ministarstva saveznih zemalja koji će intervenirati kako bi identificirali i pomogli na sljedećim područjima: Sektor aglomeracije DAX, sektor aglomeracije Mont de Marsan, područje sjeverne obale: zajednice općina Mimizan i Velikih jezera i susjednih općina. Sektor južne obale: Zajednice općina Maremne Adour South Coast i Seignanx te susjednih općina. 3. Tijek djelovanja i metoda intervencije su sljedeći: Referenti se oslanjaju na intervencijsku metodologiju svojeg odjela za privrženost, odnosno Odjela specijalizirane prevencije, kako bi izvršili svoje djelovanje: Odnosi će se odvijati izravno putem AEJ-XL referenta u sektoru. Mladi i njihovi roditelji također mogu izravno shvatiti uređaj. Od orijentacije će se brzo organizirati prvi sastanak između referenta, mlade osobe i, ako je moguće, partnera koji ga je usmjerio, kako bi se: — Provjerite prihvatljivost (dob, kvaliteta NEET-a, poteškoće i #8230;), – Procjena primjerenosti vaših potreba i očekivanja uz pomoć koja vam se može ponuditi – Osigurati da se pridržavate ponude za potporu. Ako je moguće sudjelovanje mlade osobe, predlaže se drugi sastanak s referentom AEJ-XL na sljedeći način: — Dogovoriti sadržaj i modalitete praćenja, – sporazumno odlučiti o ulasku mlade osobe u sustav. To će se zatim formalizirati supotpisivanjem ugovora o uzajamnom angažmanu (RAC) kojim se utvrđuju faze, ciljevi i trajanje dogovorene potpore (4 mjeseca predložena uz moguće produljenje). Posebnosti predloženog praćenja temelje se na: — Mjesto mlade osobe u „srce svoje karijere”, on je glumac u svom projektu; njegova očekivanja i potrebe uzimaju se u obzir, – dostupnost referenta: oni su lako dostupni (s profesionalnim mobilnim telefonom), reagiraju, znaju kako se prema potrebi učiniti dostupnima za susret s mladima i, ako je potrebno, da ih fizički prate u njihovim različitim pristupima (socijalnim i profesionalnim). To ih navodi da obavljaju svoj posao izvan uobičajenog radnog vremena (rano jutro, navečer, vidjeti subotu). Osim toga, od referenata se može zatražiti da se upoznaju s mladima u njihovom životnom okruženju (selo, susjedstvo, dom) i u mjestima zaposlenja. — Povjerenje, koje je bitno pratiti te mlade ljude, u kombinaciji s prijateljskim, neformalnim i nezadovoljnim dobrodošlicom, ima za cilj olakšati odnosnu povezanost s mladima, često u nezadovoljstvu s „klasičnim” pratnjama. Uz zdravstvenu krizu, pratnja se razvila. Sada svjedočimo duljim pratnjama, usredotočujući se na složenija društvena pitanja (izolacija, nedostatak projekcije itd.) 4. Predložena kolektivna djelovanja su: U osnovi se pojedinačna potpora može obogatiti i dopuniti raznim kolektivnim mjerama predloženima mladima, koje se predlažu u skladu s njihovim potrebama i očekivanjima, i u pogledu socijalnih i profesionalnih aspekata. Predložene u okviru „karte”, te se aktivnosti ili radionice organiziraju u malim skupinama od 4 do 10 sudionika i u kratkim razdobljima. Potrebno je razlikovati kolektivne aktivnosti koje se organiziraju na unutarnjoj i vanjskoj razini. Interno, kroz referente i tijekom putovanja mladih, provodit će se mjere za promicanje revitalizacije, samopouzdanja i socijalizacije. Vanjsko djelovanje provodit će stručnjaci odabrani u okviru javne nabave i obuhvaćat će sljedeće teme: — Razne mjere informiranja, veći pristup socijalnoj dimenziji, koje su od interesa za mlade i mogu se organizirati u suradnji s kompetentnim partnerima, alternativne akcije i prilagođene uklanjanju prepreka integraciji – akcije za mobilizaciju prema zapošljavanju, s ciljem stvaranja konkretnih veza sa svijetom poslovanja kroz sastanke, postavljanje situacija, obrazovnu izgradnju profesionalnih uranjanja. Provodit će se u suradnji s drugim socijalnim ili profesionalnim partnerima i uz potporu vanjskih pružatelja usluga. Osim toga, s obzirom na to da je zdravstvena kriza pogoršala zdravstvene probleme i psihosocijalne prepreke među mladima, posebno zbog izolacije uzrokovane ograničenjem kretanja, ispitat će se posebne mjere za suzbijanje tog trenda. 5. Partnerski rad u kojem je projekt dio: (Croatian)
0 references
AEJ-XL-nuorisotyöllisyyden tuki on ohjelma, joka koskee alle 26-vuotiaita nuoria, joilla on sosiaalisia ja/tai ammatillisia vaikeuksia ja jotka eivät ole työelämässä eivätkä ole koulutuksessa eivätkä opiskele (NEET) vapaaehtoisia, jotka lähtevät työelämään ja autonomiaan. 1. Hankkeen tavoitteena on — Tunnistaa ja ohjata kiinnostuneet nuoret järjestelmään – Ehdotetaan kattavaa, vahvistettua ja yksilöllistä tukea, jolla näitä nuoria autetaan integroitumaan yhteiskuntaan ja työelämään. — Parantaa ja vahvistaa nuorten kotouttamiseen osallistuvien eri toimijoiden välistä yhteistyötä. — Nuorten tunnistaminen, ohjaaminen ja vastaanottaminen heidän osallistumistaan varten toteutetaan yhteistyössä kaikkien nuorten kanssa tekemisissä olevien kumppanien kanssa. Ennustettu tavoitetavoite on 220 merkintää. 2. Hankkeen toteuttamiseen tarvittavat henkilöresurssit ovat seuraavat: On suunniteltu 6,5 referenssiä, jotka liittyvät Landesin departementin nuorten työllisyyteen ja jotka osallistuvat seuraavien alueiden tunnistamiseen ja avustamiseen: DAX:n taajama-ala, Mont de Marsanin taajamasektori, Pohjoisrannikko Alue: Mimizanin ja Suurten järvien kuntien ja niihin liittyvien kuntien yhteisöt. Etelärannikon sektori: Maremne Adourin etelärannikon ja Seignanxin kuntien sekä naapurikuntien yhteisöt. 3. Toimenpiteen kulku ja toimintatapa ovat seuraavat: Asianosaiset tukeutuvat osastonsa eli Departmental Specialised Prevention -osastonsa interventiomenetelmään voidakseen toteuttaa toimensa: Suhteet tehdään suoraan alan AEJ-XL-viittauksen kautta. Nuoret ja heidän vanhempansa voivat myös suoraan tarttua laitteeseen. Alusta alkaen ensimmäinen tapaaminen järjestetään nopeasti referentin, nuoren ja, jos mahdollista, häntä ohjaavan kumppanin välillä. Tavoitteena on — Tarkista tukikelpoisuus (ikä, NEET laatu, vaikeudet & #8230;) – Arvioi tarpeesi ja odotuksesi avulla, jota voidaan tarjota, – Varmista, että noudatat tukitarjousta. Jos nuoren osallistuminen on mahdollista, ehdotetaan toista kokousta, jonka viitehenkilö AEJ-XL on — Sovitaan säestyksen sisällöstä ja yksityiskohtaisista säännöistä – päättää yhteisellä sopimuksella nuoren pääsystä järjestelmään. Tämä virallistetaan allekirjoittamalla vastavuoroinen sitoumussopimus (RAC), jossa määritellään sovitun tuen vaiheet, tavoitteet ja kesto (4 kuukautta ja mahdollinen uusiminen). Ehdotetun lisäyksen erityispiirteet perustuvat seuraaviin seikkoihin: — Nuoren paikka ”uransa ytimessä”, hän on hankkeensa näyttelijä; sen odotukset ja tarpeet otetaan huomioon – referenssien saatavuus: he ovat helposti tavoitettavissa (ammattimaisella matkapuhelimella), reagoivat, tietävät, miten he voivat tavata nuoria tarpeen mukaan ja tarvittaessa seurata heitä fyysisesti erilaisissa lähestymistavoissa (sosiaaliset ja ammatilliset). Tämä johtaa siihen, että he tekevät työnsä tavanomaisen työajan ulkopuolella (varhainen aamu, ilta, ks. lauantai). Lisäksi referenssejä voidaan pyytää tapaamaan nuoria asuinympäristössään (kylässä, naapurustossa, kotona) ja työpaikoilla. — Luottamus, joka on välttämätöntä näiden nuorten tukemiseksi, yhdistettynä ystävällisiin, epävirallisiin ja tyytymättömiin tervetuliaistavoitteisiin, joilla pyritään helpottamaan suhdetta nuoriin, jotka ovat usein tyytymättömiä ”klassisiin” tukijoihin. Terveyskriisin myötä lisäykset ovat kehittyneet. Olemme nyt todistamassa pidempiä säestyksiä, keskittyen monimutkaisempiin sosiaalisiin kysymyksiin (eristäytyminen, ennusteen puute jne.) 4. Ehdotetut ryhmäkanteet ovat seuraavat: Pohjimmiltaan yksilöllistä tukea voidaan täydentää ja täydentää erilaisilla nuorille suunnatuilla kollektiivisilla toimilla, joita ehdotetaan heidän tarpeidensa ja odotustensa mukaisesti sekä sosiaalisten että ammatillisten näkökohtien osalta. ”Karttaa” varten ehdotetut toimet tai työpajat järjestetään 4–10 osallistujan pienissä ryhmissä ja lyhyinä jaksoina. On tarpeen tehdä ero sisäisesti ja ulkoisesti järjestettyjen kollektiivisten toimien välillä. Sisäisesti, viitehenkilöiden kautta ja koko nuorisomatkan ajan, toteutetaan toimia elvyttämisen, itseluottamuksen ja sosialisaation edistämiseksi. Ulkoisia toimia toteuttavat julkisissa hankinnoissa valitut ammattilaiset, jotka kattavat seuraavat aiheet: — Erilaiset tiedotustoimet, yhteiskunnallisen ulottuvuuden parempi saatavuus, jotka kiinnostavat nuoria ja joita voidaan järjestää yhteistyössä toimivaltaisten kumppanien kanssa, vaihtoehtoisia toimia ja mukautuksia kotouttamisen esteiden poistamiseen – Työllistymiseen tähtäävät toimet, joiden tarkoituksena on konkreettisten yhteyksien luominen yritysmaailmaan kokousten, tilanteiden luomisen ja ammatillisten upotusten avulla. Ne toteutetaan yhteistyössä muiden työmarkkinaosapuolten tai ammattimaisten kumppanien kanssa ja ulkopuolisten palveluntarjoajien tuella. Koska terveyskriisi on pahentanut nuorten terveysongelmia ja psykososiaalisia esteitä erityisesti eristäytymisen aiheuttaman eristyneisyyden vuoksi, tämän suuntauksen torjumiseksi testataan erityistoimia. 5. Kumppanuus (Finnish)
0 references
7 December 2023
0 references
Aquitaine
0 references
Identifiers
202200192
0 references