Accompaniment of recipients of the RSA TH 2021 (Q6886907)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202102154 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of recipients of the RSA TH 2021 |
Project 202102154 in France |
Statements
33,179.83 Euro
0 references
93,175.6 Euro
0 references
35.61 percent
0 references
1 January 2021
0 references
31 December 2021
0 references
ADRH Handicap et Inclusion
0 references
Un conseiller sera rattaché au projet (1 ETP), soutenu par une assistante administrative (0,89 ETP) qui assurera le tuilage et la fluidité de l'accompagnement : traitement administratif des dossiers, suivi administratif des plans individuel d'action (répartition temps individuels/ temps collectifs), maintien du lien avec les bénéficiaires pour toute demande en lien avec l'accompagnement ADRH. L'ensemble du projet présente 3 axes principaux : Le soutien dans l'accompagnement Assurer un accueil individualisé permettant l'engagement du bénéficiaire dans un accompagnement qui réponde à ses besoins et qui prenne en compte son handicap. L'accompagnement se fait via des entretiens individuels en présentiel, par téléphone ou par visio conférence selon la situation de la personne. La crise sanitaire a amplifié le sentiment d’isolement du public bénéficiaire de l’obligation d’emploi au RSA, ainsi tous les moyens de sollicitations ont été mobilisés : mail, appel téléphonique, courrier… par la conseillère référente de l’action ainsi que l’assistante administrative. Ainsi, cet accent mis sur le maintien du lien a permis de : mobiliser les publics sur les actions d’insertion et les démarches à entreprendre par eux-mêmes. s’assurer de la régularité des rendez-vous. repérer les problématiques sociales et de santé qui ont émergé pour s’appuyer sur des relais compétents. Ce public présente, en effet, de nombreux freins à l'emploi : durée d'inactivité importante, freins d'ordre social et financier, renforcés par la problématique de santé venant entraver les démarches d'insertion, 35 % des personnes reçues ont plus de 50 ans (73 % plus de 40 ans) et 26 % n'ont aucun diplôme. La typologie particulière de ce public suppose un accompagnement plus soutenu et plus personnalisé ainsi qu'une réflexion approfondie sur leurs problématiques. Il confère également une bonne coordination avec tous les acteurs sociaux et dispositifs spécifiques répondant aux besoins des publics. Par ailleurs, le délai de prise en charge entre l'orientation et la signature du CER s'est amélioré et se situe entre 15 jours et 1 mois. Le développement des permanences Dans un souci de répondre aux attentes des territoires et d'apporter un service de proximité aux personnes, les permanences sur les territoires sont développées et ajustées aux besoins identifiés. Elles sont définies conjointement avec les services concernés du Conseil Départemental. Le maintien des ateliers collectifs Nous souhaitons maintenir les ateliers collectifs afin de proposer, en plus de l'accompagnement individuel, un accompagnement s’appuyant sur la dynamique de groupe pour rompre l’isolement, développer la confiance en soi, accroitre leurs potentialités au regard du handicap et faire émerger plus d’ aisance dans leurs relations sociales. Type d'atelier envisagé : Estime de soi - Techniques de Recherche d'Emploi (French)
0 references
An das Projekt (1 VZÄ) wird ein Berater angeschlossen, der von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt wird, die die Fliese und die reibungslose Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Begleitung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitzuteilung/Kollektivzeit), Aufrechterhaltung der Verbindung zu den Begünstigten bei allen Anträgen im Zusammenhang mit der ADRH-Begleitbegleitung. Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptachsen: Unterstützung in der Begleitung Gewährleistung einer individuellen Aufnahme, die es dem Begünstigten ermöglicht, sich in einer Begleitung zu engagieren, die seinen Bedürfnissen entspricht und seine Behinderung berücksichtigt. Die Begleitung erfolgt über Einzelgespräche per Präsenz, Telefon oder Videokonferenz, je nach Situation der Person. Die Gesundheitskrise hat das Gefühl der Isolation der von der Beschäftigungsverpflichtung im RSA begünstigten Öffentlichkeit verstärkt, so dass alle Mittel mobilisiert wurden: E-Mail, Telefonanruf, Mail … durch die Referentin der Maßnahme sowie die Verwaltungsassistentin. So hat diese Betonung der Aufrechterhaltung der Verbindung Folgendes ermöglicht: Mobilisierung der Öffentlichkeit über die Integrationsmaßnahmen und die von ihnen zu ergreifenden Schritte. Sicherstellung der Regelmäßigkeit der Termine. Ermittlung der sozialen und gesundheitlichen Probleme, die entstanden sind, um sich auf kompetente Ansprechpartner zu stützen. Dieses Publikum weist in der Tat zahlreiche Beschäftigungshemmnisse auf: hohe Inaktivitätsdauer, soziale und finanzielle Hemmnisse, verstärkt durch die Gesundheitsproblematik, die die Eingliederung behindert, 35 % der Personen sind älter als 50 Jahre (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums setzt eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie ein tieferes Nachdenken über ihre Probleme voraus. Es bietet auch eine gute Koordinierung mit allen sozialen Akteuren und spezifischen Regelungen, die auf die Bedürfnisse der Öffentlichkeit zugeschnitten sind. Darüber hinaus hat sich die Übernahmefrist zwischen der Ausrichtung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und 1 Monat. In dem Bestreben, die Erwartungen der Territorien zu erfüllen und den Menschen einen bürgernahen Service zu bieten, werden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrates festgelegt. Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, die sich auf die Gruppendynamik stützt, um die Isolation zu brechen, das Vertrauen in sich selbst zu entwickeln, ihr Potenzial im Hinblick auf Behinderung zu erhöhen und mehr Leichtigkeit in ihren sozialen Beziehungen zu schaffen. Art des geplanten Workshops: Selbstwertgefühl – Techniken der Arbeitssuche (German)
0 references
A projekthez tanácsadót kell csatolni (1 teljes munkaidős egyenérték), akit egy adminisztratív asszisztens (0,89 teljes munkaidős egyenérték) támogat, aki biztosítja a kísérők csempézését és zökkenőmentességét: az ügyiratok adminisztratív feldolgozása, az egyedi cselekvési tervek adminisztratív nyomon követése (egyéni idő/kollektív időelosztás), a kedvezményezettekkel való kapcsolat fenntartása az ADRH kíséretével kapcsolatos bármely kérelem esetében. Az egész projektnek három fő tengelye van: Kísérethez nyújtott támogatás Biztosítsa a személyre szabott befogadást, amely lehetővé teszi a kedvezményezett számára, hogy szükségleteit kielégítő és fogyatékosságát figyelembe vevő támogatásban vegyen részt. A kíséret a személy helyzetétől függően személyes interjúk, telefonos vagy videokonferencia útján történik. Az egészségügyi válság felerősítette a foglalkoztatási kötelezettségből részesülő lakosság elszigetelődésének érzését az RSA-nál, így a felhívás valamennyi eszközét mozgósították: e-mail, telefonhívás, e-mail & #8230; a cselekvés felkérő tanácsadója és az adminisztratív asszisztens. Így a kapcsolat fenntartására helyezett hangsúly lehetővé tette a következőket: mozgósítsa a nyilvánosságot az integrációs intézkedések és az általuk megteendő lépések terén. biztosítsa a kinevezések szabályszerűségét. azonosítja azokat a szociális és egészségügyi problémákat, amelyek az illetékes közvetítésekre támaszkodnak. Ennek a közvéleménynek számos akadálya van a foglalkoztatás terén: az inaktivitás, a társadalmi és pénzügyi akadályok jelentős időtartama, amelyet az integrációs folyamatot akadályozó egészségügyi probléma erősít, az 50 év felettiek 35%-a (40 év alatt 73%) és 26%-uk nem rendelkezik diplomával. A közönség sajátos tipológiája tartósabb és személyre szabottabb kíséretet igényel, valamint a problémáik alapos átgondolását. Emellett megfelelő koordinációt biztosít valamennyi társadalmi szereplővel és a polgárok igényeinek megfelelő egyedi intézkedésekkel. Emellett javult az EKT orientációja és aláírása közötti átfutási idő, amely 15 naptól 1 hónapig terjed. A területek elvárásainak való megfelelés és az emberekhez való közelség biztosítása érdekében a területek állandóságát fejlesztik és igazítják az azonosított igényekhez. Ezek meghatározása a megyei tanács illetékes szervezeti egységeivel közösen történik. Szeretnénk fenntartani a kollektív workshopokat annak érdekében, hogy az egyéni támogatás mellett a csoportdinamikán alapuló támogatást nyújtsunk az elszigeteltség megtöréséhez, az önbizalom fejlesztéséhez, a fogyatékosságokkal kapcsolatos potenciáljuk növeléséhez és társadalmi kapcsolataik könnyebbé tételéhez. A tervezett munkaértekezlet típusa: Önbecsülés – Álláskeresési technikák (Hungarian)
0 references
Prie projekto bus paskirtas patarėjas (1 visos darbo dienos ekvivalentas), padedamas administracijos padėjėjo (0,89 etato ekvivalento), kuris užtikrins lydėjimo pakopą ir sklandumą: administracinis bylų tvarkymas, tolesni administraciniai veiksmai, susiję su atskirais veiksmų planais (atskiras laikas ir (arba) kolektyvinis laiko paskirstymas), ryšio su paramos gavėjais palaikymas dėl bet kokio su ADRH pagalba susijusio prašymo. Visą projektą sudaro 3 pagrindinės kryptys: Parama lydint Užtikrinti individualų priėmimą, kad gavėjas galėtų teikti paramą, atitinkančią jo poreikius ir atsižvelgiant į jo negalią. Lydima per tiesioginius pokalbius, telefonu ar vaizdo konferencijas, priklausomai nuo asmens padėties. Sveikatos krizė sustiprino visuomenės, kuri gauna naudos iš RSA užimtumo įsipareigojimų, izoliacijos jausmą, todėl buvo mobilizuotos visos raginimo priemonės: paštas, telefono skambutis, paštas & # #8230; veiklos patariamojo patarėjo ir administracijos padėjėjo. Taigi, pabrėžiant ryšio išlaikymą, buvo galima: sutelkti visuomenę į integracijos veiksmus ir veiksmus, kurių turi imtis pati. užtikrinti, kad paskyrimai būtų reguliarūs, nustatyti socialines ir sveikatos problemas, kurios atsirado dėl kompetentingų atstovų. Ši visuomenė turi daug kliūčių užimtumui: daug neveiklumo, socialinių ir finansinių kliūčių, kurias sustiprina integracijos procesui trukdanti sveikatos problema, 35 proc. asmenų yra vyresni nei 50 metų (73 proc. vyresni nei 40 metų), o 26 proc. neturi diplomo. Ypatinga šios auditorijos tipologija reikalauja tvaresnio ir asmeniškesnio lydėjimo, taip pat nuodugnaus jų problemų svarstymo. Ji taip pat užtikrina gerą koordinavimą su visais socialiniais subjektais ir konkrečias priemones, atitinkančias visuomenės poreikius. Be to, nuo orientavimosi iki EMTT pasirašymo pradžios laikas pailgėjo ir svyruoja nuo 15 dienų iki 1 mėnesio. Siekiant patenkinti teritorijų lūkesčius ir teikti artimo žmonėms paslaugą, teritorijos pastovumas plėtojamas ir pritaikomas prie nustatytų poreikių. Jos apibrėžiamos kartu su atitinkamais Departamentinės tarybos departamentais. Norime išlaikyti kolektyvines dirbtuves, kad, be individualios paramos, pasiūlytume paramą, pagrįstą grupine dinamika, kad nutrauktume izoliaciją, ugdytume pasitikėjimą savimi, didintume jų potencialą, susijusį su negalia, ir palengvintume jų socialinius santykius. Numatomo seminaro rūšis: Savigarba – Darbo paieškos metodai (Lithuanian)
0 references
Projektam tiks piesaistīts padomdevējs (1 pilnslodzes ekvivalenti), ko atbalstīs administratīvais asistents (0,89 pilnslodzes ekvivalenti), kas nodrošinās pavadījuma flīzēšanu un gludumu: lietu administratīvā apstrāde, atsevišķu rīcības plānu administratīvā pēcpārbaude (individuāls laiks/kolektīvs laika sadalījums), saiknes uzturēšana ar saņēmējiem jebkuram pieprasījumam, kas saistīts ar ADRH pavadījumu. Visam projektam ir 3 galvenās asis: Atbalsts pavadījumā Nodrošināt individualizētu uzņemšanu, kas ļauj saņēmējam iesaistīties atbalsta sniegšanā, kas atbilst viņa vajadzībām un ņem vērā viņa invaliditāti. Pavadījums tiek veikts, izmantojot klātienes intervijas, telefonkonferenci vai videokonferenci atkarībā no personas situācijas. Veselības krīze ir pastiprinājusi sabiedrības, kas gūst labumu no RSA nodarbinātības pienākuma, izolētības sajūtu, tādējādi ir mobilizēti visi uzmākšanās līdzekļi: pasts, tālruņa zvans, pasts un #8230; prasības iesniedzošais padomnieks un administratīvais asistents. Tādējādi šis uzsvars uz saiknes saglabāšanu ļāva: mobilizēt sabiedrību par integrācijas pasākumiem un pasākumiem, kas jāveic pašiem, nodrošināt amatā iecelšanas regularitāti, apzināt sociālos un veselības jautājumus, kas radušies, lai paļauties uz kompetentiem stafetēm. Šai sabiedrībai ir daudz šķēršļu nodarbinātībai: ievērojams neaktivitātes ilgums, sociālie un finansiālie šķēršļi, ko pastiprina veselības problēma, kas kavē integrācijas procesu, 35 % uzņemto cilvēku ir vecāki par 50 gadiem (73 % vecāki par 40 gadiem) un 26 % cilvēku nav diploma. Šīs auditorijas īpašā tipoloģija prasa ilgtspējīgāku un personalizētāku pavadījumu, kā arī padziļinātas pārdomas par viņu problēmām. Tā arī nodrošina labu koordināciju ar visiem sociālās jomas dalībniekiem un īpašus pasākumus, kas atbilst sabiedrības vajadzībām. Turklāt ir uzlabojies sagatavošanās laiks starp EPP orientāciju un parakstīšanu, un tas svārstās no 15 dienām līdz 1 mēnesim. Lai apmierinātu teritoriju cerības un sniegtu iedzīvotājiem tuvuma pakalpojumus, pastāvīgie apstākļi teritorijās tiek attīstīti un pielāgoti apzinātajām vajadzībām. Tos nosaka kopā ar attiecīgajiem departamenta padomes departamentiem. Mēs vēlamies saglabāt kolektīvos seminārus, lai papildus individuālajam atbalstam piedāvātu uz grupu dinamiku balstītu atbalstu, lai izjauktu izolētību, attīstītu pašapziņu, palielinātu to potenciālu attiecībā uz invaliditāti un atvieglotu viņu sociālās attiecības. Paredzētā semināra veids: Pašvērtējums — Darba meklēšanas metodes (Latvian)
0 references
Beidh comhairleoir ceangailte leis an tionscadal (1 FTE), le tacaíocht ó chúntóir riaracháin (0.89 FTE) a chinnteoidh go mbeidh an tionlacan ag cliseadh agus go réidh: próiseáil riaracháin comhad, obair leantach riaracháin ar phleananna gníomhaíochta aonair (am aonair/dáileadh ama comhchoiteann), an nasc le tairbhithe a chothabháil i gcás aon iarratas a bhaineann le tionlacan ADRH. Tá 3 phríomhaiseanna ag an tionscadal ar fad: Tacaíocht in thionlacan A áirithiú fáiltiú aonair a ligeann don tairbhí dul i mbun tacaíochta chun freastal ar a riachtanais agus a mhíchumas a chur san áireamh. Déantar an tionlacan trí agallaimh duine le duine, ar an teileafón nó trí fhíschomhdháil ag brath ar staid an duine. Mhéadaigh an ghéarchéim sláinte an bhraistint go bhfuil an pobal scoite ag baint tairbhe as oibleagáid fostaíochta an RSA, agus dá bhrí sin baineadh leas as gach modh sirtheoireachta: ríomhphost, glao gutháin, post & #8230; ag Comhairleoir Tagartha na Gníomhaíochta agus ag an gCúntóir Riaracháin. Dá bhrí sin, de bharr na béime sin ar an nasc a choinneáil, bhíothas in ann an méid seo a leanas a dhéanamh: an pobal a spreagadh maidir leis na gníomhaíochtaí lánpháirtíochta agus na bearta atá le déanamh acu féin chun rialtacht na gceapachán a áirithiú. na saincheisteanna sóisialta agus sláinte a tháinig chun cinn chun brath ar athsheachadáin inniúla a shainaithint. Tá go leor bacainní ar an bhfostaíocht ag an bpobal seo: fad suntasach neamhghníomhaíochta, constaicí sóisialta agus airgeadais, arna dtreisiú ag an bhfadhb sláinte a chuireann bac ar phróiseas an lánpháirtithe, tá 35 % de na daoine a fuair níos mó ná 50 bliain d’aois (73 % os cionn 40 bliain d’aois) agus níl aon dioplóma ag 26 % díobh. Éilíonn tíopeolaíocht ar leith an lucht féachana seo tionlacan níos inbhuanaithe agus níos pearsanta chomh maith le dianmhachnamh ar a gcuid fadhbanna. Cuireann sé comhordú maith ar fáil freisin leis na gníomhaithe sóisialta uile agus le socruithe sonracha a fhreastalaíonn ar riachtanais an phobail. Ina theannta sin, tá feabhas tagtha ar an aga tionscanta idir treoshuíomh agus síniú ERC agus tá sé idir 15 lá agus 1 mhí amháin. Chun freastal d’ionchais na gcríoch agus chun seirbhís ghaireacht do dhaoine a sholáthar, déantar na buanna sna críocha a fhorbairt agus a oiriúnú do na riachtanais shainaitheanta. Sainítear iad i gcomhpháirt le ranna ábhartha na Comhairle Roinne. Is mian linn na ceardlanna comhchoiteanna a chothabháil chun tacaíocht a chur ar fáil, chomh maith le tacaíocht aonair, bunaithe ar dhinimic an ghrúpa chun an leithlisiú a bhriseadh, féinmhuinín a fhorbairt, a n-acmhainneacht a mhéadú maidir le míchumas agus a gcaidreamh sóisialta a éascú. An cineál ceardlainne atá beartaithe: Féinmheas — Teicnící Cuardaigh Poist (Irish)
0 references
K projektu bude připojen poradce (1 FTE) za podpory administrativního asistenta (0,89 plného pracovního úvazku), který zajistí obklad a plynulost doprovodu: administrativní zpracování spisů, administrativní kontrola jednotlivých akčních plánů (jednotlivý čas/souhrnné rozdělení času), zachování vazby s příjemci v případě jakékoli žádosti týkající se doprovodu ADRH. Celý projekt má 3 hlavní osy: Podpora v doprovodu Zajistit individuální přijetí, které příjemci umožní zapojit se do podpory, která odpovídá jeho potřebám a zohledňuje jeho zdravotní postižení. Doprovod se provádí prostřednictvím osobního pohovoru, telefonické nebo videokonference v závislosti na situaci dané osoby. Zdravotní krize zesílila pocit izolace občanů, kteří mají prospěch z pracovní povinnosti v RSA, a tak byly mobilizovány všechny prostředky k naléhání: pošta, telefonní hovor, pošta … referenčním poradcem pro akci a administrativním asistentem. Tento důraz na zachování vazby tak umožnil: mobilizovat veřejnost v souvislosti s integračními opatřeními a opatřeními, která mají být přijata sama, zajistit pravidelnost jmenování a určit sociální a zdravotní problémy, které se objevily v závislosti na příslušných kontaktních místech. Tato veřejnost čelí mnoha překážkám zaměstnanosti: významné trvání nečinnosti, sociálních a finančních překážek, posílených zdravotním problémem, který brání integračnímu procesu, 35 % přijatých osob je starších 50 let (73 % nad 40 let) a 26 % nemá diplom. Zvláštní typologie tohoto publika vyžaduje trvalejší a osobitější doprovod a hloubkovou reflexi o jejich problémech. Zajišťuje rovněž dobrou koordinaci se všemi sociálními aktéry a konkrétní opatření, která odpovídají potřebám veřejnosti. Kromě toho se zlepšila doba mezi směřováním a podpisem ERV a pohybuje se od 15 dnů do 1 měsíce. Aby byla splněna očekávání těchto území a aby byla zajištěna služba blízkosti lidí, jsou na těchto územích rozvíjeny trvalosti a přizpůsobeny zjištěným potřebám. Jsou definovány společně s příslušnými útvary odborové rady. Chceme pokračovat v kolektivních workshopech, abychom kromě individuální podpory nabídli podporu založenou na skupinové dynamice k prolomení izolace, rozvoji sebedůvěry, zvýšení jejich potenciálu v oblasti zdravotního postižení a větší lehkosti v jejich společenských vztazích. Plánovaný typ workshopu: Sebeúcta – Techniky hledání práce (Czech)
0 references
En rådgivare kommer att knytas till projektet (1 heltidsekvivalent), med stöd av en administrativ assistent (0,89 heltidsekvivalenter) som kommer att säkerställa att ackompanjemanget är kaklat och smidigt: administrativ handläggning av ärenden, administrativ uppföljning av enskilda handlingsplaner (individuell tid/kollektiv tidsfördelning), upprätthållande av kopplingen till stödmottagarna för varje begäran som rör ADRH-tillägg. Hela projektet har tre huvudaxlar: Stöd vid ackompanjemang Säkerställ en individuell mottagning som gör det möjligt för stödmottagaren att delta i stöd som tillgodoser hans behov och tar hänsyn till hans funktionshinder. Ackompanjemanget görs via personliga intervjuer, telefon eller videokonferens beroende på personens situation. Hälsokrisen har förstärkt känslan av isolering av den allmänhet som drar nytta av anställningsplikten vid RSA, och därför har alla medel för uppmaning mobiliserats: e-post, telefonsamtal, mail & #8230; av den remitterande rådgivaren för åtgärden och den administrativa assistenten. Denna betoning på att upprätthålla sambandet gjorde det således möjligt att mobilisera allmänheten om integrationsåtgärderna och de åtgärder som ska vidtas av dem själva, se till att utnämningarna sker regelbundet, identifiera de sociala och hälsorelaterade frågor som har uppstått för att förlita sig på kompetenta reläer. Denna allmänhet har många hinder för sysselsättningen: betydande varaktighet av inaktivitet, sociala och ekonomiska hinder, förstärkt av det hälsoproblem som hindrar integrationsprocessen, 35 % av de mottagna är över 50 år (73 % över 40 år) och 26 % saknar examensbevis. Den speciella typologin hos denna publik kräver ett mer varaktigt och personligt ackompanjemang samt en djupgående reflektion över deras problem. Det ger också god samordning med alla sociala aktörer och särskilda arrangemang som tillgodoser allmänhetens behov. Ledtiden mellan EFR:s orientering och undertecknande har dessutom förbättrats och sträcker sig från 15 dagar till en månad. För att möta territoriernas förväntningar och tillhandahålla en service av närhet till människor utvecklas och anpassas varaktigheten i territorierna till de behov som identifierats. De fastställs tillsammans med de berörda avdelningarna inom avdelningsrådet. Vi vill upprätthålla de kollektiva verkstäderna för att, förutom individuellt stöd, erbjuda stöd baserat på gruppdynamik för att bryta isoleringen, utveckla självförtroende, öka deras potential när det gäller funktionsnedsättning och skapa mer lätthet i deras sociala relationer. Typ av workshop som planeras: Självkänsla – Job Search Techniques (Swedish)
0 references
Projektu bo dodeljen svetovalec (1 EPDČ), ki mu bo pomagal upravni pomočnik (0,89 EPDČ), ki bo zagotovil izravnavo in gladkost spremljevalke: administrativna obdelava spisov, upravno spremljanje posameznih akcijskih načrtov (posamezni čas/kolektivna razporeditev časa), vzdrževanje povezave z upravičenci za vsako zahtevo v zvezi s spremljavo ADRH. Celoten projekt ima tri glavne osi: Zagotavljanje individualiziranega sprejema, ki upravičencu omogoča, da sodeluje v podpori, ki ustreza njegovim potrebam in upošteva njegovo invalidnost. Spremljanje poteka prek osebnih intervjujev, telefonskih ali videokonferenčnih pogovorov, odvisno od položaja osebe. Zdravstvena kriza je okrepila občutek izoliranosti javnosti, ki ima koristi od zaposlitvene obveznosti v RSA, zato so bila uporabljena vsa sredstva za nagovarjanje: pošta, telefonski klic, mail … svetovalca ukrepa in upravnega pomočnika. Ta poudarek na ohranjanju povezave je tako omogočil: mobilizirati javnost o ukrepih vključevanja in ukrepih, ki jih je treba sprejeti sami, zagotoviti rednost imenovanj. opredeliti socialna in zdravstvena vprašanja, ki so se pojavila, da bi se zanašala na pristojne releje. Ta javnost ima številne ovire za zaposlovanje: znatno trajanje nedejavnosti, socialne in finančne ovire, ki jih še dodatno krepijo zdravstveni problemi, ki ovirajo proces vključevanja, 35 % ljudi, ki jih je prejelo več kot 50 let (73 % več kot 40 let), 26 % pa nima diplome. Posebna tipologija tega občinstva zahteva trajnejšo in personalizirano spremljanje ter poglobljen razmislek o njihovih težavah. Zagotavlja tudi dobro usklajevanje z vsemi socialnimi akterji in posebne ureditve, ki ustrezajo potrebam javnosti. Poleg tega se je prehodno obdobje med usmeritvijo in podpisom ERC izboljšalo in sega od 15 dni do enega meseca. Da bi izpolnili pričakovanja ozemelj in zagotovili storitev bližine ljudem, se stalnost na ozemljih razvija in prilagaja ugotovljenim potrebam. Opredeljeni so skupaj z ustreznimi oddelki departmajskega sveta. Želimo ohraniti kolektivne delavnice, da bi poleg individualne podpore ponudili podporo, ki temelji na skupinski dinamiki, da bi prekinili izolacijo, razvili samozavest, povečali njihov potencial v zvezi z invalidnostjo in olajšali njihove družbene odnose. Predvidena vrsta delavnice: Samospoštovanje – tehnike iskanja zaposlitve (Slovenian)
0 references
Será associado ao projeto um conselheiro (1 ETC), apoiado por um assistente administrativo (0,89 ETC), que assegurará a organização e a suavidade do acompanhamento: tratamento administrativo dos processos, acompanhamento administrativo dos planos de ação individuais (tempo individual/distribuição coletiva do tempo), manutenção da ligação com os beneficiários para qualquer pedido relacionado com o acompanhamento da ADRH. Todo o projecto tem 3 eixos principais: Assegurar um acolhimento individualizado que permita ao beneficiário participar num apoio que satisfaça as suas necessidades e tenha em conta a sua deficiência. O acompanhamento é feito através de entrevistas presenciais, telefone ou videoconferência, consoante a situação da pessoa. A crise sanitária amplificou o sentimento de isolamento do público que beneficia da obrigação de emprego na RSA, pelo que foram mobilizados todos os meios de aliciamento: correio, chamada telefónica, correio … pelo consultor-remetente da ação e pelo assistente administrativo. Assim, esta ênfase na manutenção da ligação permitiu: mobilizar o público para as ações de integração e as medidas a tomar por ele próprio. garantir a regularidade das nomeações. identificar as questões sociais e de saúde que surgiram para contar com centros de informação competentes. Este público tem muitos obstáculos ao emprego: duração significativa da inatividade, obstáculos sociais e financeiros, reforçados pelo problema de saúde que dificulta o processo de integração, 35 % das pessoas recebidas têm mais de 50 anos (73 % com mais de 40 anos) e 26 % não possuem diploma. A tipologia específica deste público exige um acompanhamento mais sustentado e personalizado, bem como uma reflexão aprofundada sobre os seus problemas. Proporciona igualmente uma boa coordenação com todos os intervenientes sociais e disposições específicas que satisfazem as necessidades do público. Além disso, o tempo de espera entre a orientação e a assinatura do CEI melhorou e varia entre 15 dias e 1 mês. Para responder às expetativas dos territórios e prestar um serviço de proximidade às pessoas, as permanências nos territórios são desenvolvidas e ajustadas às necessidades identificadas. São definidos em conjunto com os departamentos competentes do Conselho Departamental. Queremos manter as oficinas coletivas, a fim de oferecer, além do apoio individual, apoio com base na dinâmica de grupo para quebrar o isolamento, desenvolver a autoconfiança, aumentar o seu potencial em relação à deficiência e trazer mais facilidade nas suas relações sociais. Tipo de seminário previsto: Autoestima – Técnicas de procura de emprego (Portuguese)
0 references
Der vil blive knyttet en rådgiver til projektet (1 årsværk) med støtte fra en administrativ assistent (0,89 fuldtidsækvivalenter), som skal sikre flisebelægningen og smidigheden af akkompagnementet: administrativ behandling af sager, administrativ opfølgning af individuelle handlingsplaner (individuel fordeling af tid/kollektiv tid), opretholdelse af forbindelsen til modtagerne i forbindelse med enhver anmodning vedrørende ADRH-akkompagnement. Hele projektet har 3 hovedakser: Støtte til ledsageforanstaltninger Sørg for en individualiseret modtagelse, der giver støttemodtageren mulighed for at engagere sig i støtte, der opfylder hans behov og tager hensyn til hans handicap. Akkompagnementet sker via ansigt-til-ansigt interviews, telefon eller videokonference afhængigt af personens situation. Sundhedskrisen har forstærket følelsen af, at den offentlighed, der nyder godt af beskæftigelsesforpligtelsen i RSA, er isoleret, og der er således mobiliseret alle midler til hvervning: mail, telefonopkald, mail & # #8230; af den henvisende rådgiver for aktionen og den administrative assistent. Denne vægt på opretholdelsen af forbindelsen gjorde det således muligt at: mobilisere offentligheden om de integrationstiltag og de skridt, der skal tages af sig selv, sikre, at udnævnelserne er regelmæssige, identificere de sociale og sundhedsmæssige problemer, der er opstået for at være afhængige af kompetente relæer. Denne offentlighed har mange hindringer for beskæftigelsen: betydelig varighed af inaktivitet, sociale og finansielle hindringer, forstærket af sundhedsproblemet, der hæmmer integrationsprocessen, 35 % af de mennesker, der modtages, er over 50 år (73 % over 40 år), og 26 % har intet eksamensbevis. Den særlige typologi af dette publikum kræver en mere vedvarende og personlig akkompagnement samt en dybtgående refleksion over deres problemer. Den sikrer også god koordinering med alle sociale aktører og særlige ordninger, der opfylder offentlighedens behov. Desuden er gennemløbstiden mellem orienteringen og undertegnelsen af EFR blevet forbedret og varierer fra 15 dage til 1 måned. For at imødekomme territoriernes forventninger og for at yde en service, der er tæt på mennesker, udvikles og tilpasses de identificerede behov de permanente forhold i territorierne. De defineres i fællesskab med de relevante afdelinger i departementsrådet. Vi ønsker at opretholde de kollektive workshops for ud over individuel støtte at tilbyde støtte baseret på gruppedynamik for at bryde isolationen, udvikle selvtillid, øge deres potentiale med hensyn til handicap og skabe mere lethed i deres sociale relationer. Den påtænkte type workshop: Selvværd — Jobsøgningsteknikker (Danish)
0 references
Konsulent se jiġi mehmuż mal-proġett (1 FTE), appoġġat minn assistent amministrattiv (0.89 FTEs) li se jiżgura li l-akkumpanjament ikun twil u bla xkiel: l-ipproċessar amministrattiv tal-fajls, is-segwitu amministrattiv tal-pjanijiet ta’ azzjoni individwali (il-ħin individwali/id-distribuzzjoni kollettiva tal-ħin), iż-żamma tar-rabta mal-benefiċjarji għal kwalunkwe talba relatata mal-akkumpanjament tal-ADRH. Il-proġett kollu għandu 3 assi ewlenin: Appoġġ fl-akkumpanjament Tiżgura akkoljenza individwalizzata li tippermetti lill-benefiċjarju jinvolvi ruħu f’appoġġ li jissodisfa l-ħtiġijiet tiegħu u jqis id-diżabilità tiegħu. l-akkumpanjament isir permezz ta’ intervisti wiċċ imb’wiċċ, telefon jew vidjokonferenza skont is-sitwazzjoni tal-persuna. Il-kriżi tas-saħħa amplifikat is-sentiment ta’ iżolament tal-pubbliku li jibbenefika mill-obbligu ta’ impjieg fl-RSA, u b’hekk il-mezzi kollha ta’ solleċitazzjoni ġew mobilizzati: posta, telefonata, posta u #8230; mill-Konsulent ta’ Riferiment tal-Azzjoni u l-Assistent Amministrattiv. Għalhekk, din l-enfasi fuq iż-żamma tar-rabta għamlitha possibbli li: jimmobilizzaw lill-pubbliku dwar l-azzjonijiet ta’ integrazzjoni u l-passi li għandhom jittieħdu minnhom infushom. jiżguraw ir-regolarità tal-ħatriet. jidentifikaw il-kwistjonijiet soċjali u tas-saħħa li tfaċċaw biex jiddependu fuq ċentri kompetenti. Dan il-pubbliku għandu ħafna ostakli għall-impjieg: tul ta’ żmien sinifikanti ta’ inattività, ostakli soċjali u finanzjarji, imsaħħa mill-problema tas-saħħa li tfixkel il-proċess ta’ integrazzjoni, 35 % tan-nies li jirċievu għandhom aktar minn 50 sena (73 % fuq 40 sena) u 26 % ma għandhom l-ebda diploma. It-tipoloġija partikolari ta’ din l-udjenza teħtieġ akkumpanjament aktar sostnut u personalizzat kif ukoll riflessjoni fil-fond dwar il-problemi tagħhom. Jipprovdi wkoll koordinazzjoni tajba mal-atturi soċjali kollha u arranġamenti speċifiċi li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-pubbliku. Barra minn hekk, il-ħin ewlieni bejn l-orjentazzjoni u l-iffirmar tal-ERC tjieb u jvarja minn 15-il jum għal xahar. Sabiex jintlaħqu l-aspettattivi tat-territorji u jiġi pprovdut servizz ta’ prossimità għan-nies, il-permanenza fit-territorji tiġi żviluppata u aġġustata għall-ħtiġijiet identifikati. Dawn huma definiti b’mod konġunt mad-dipartimenti rilevanti tal-Kunsill Dipartimentali. Irridu nżommu l-workshops kollettivi sabiex noffru, minbarra l-appoġġ individwali, appoġġ ibbażat fuq id-dinamika tal-gruppi biex jinkiser l-iżolament, tiġi żviluppata l-fiduċja fihom infushom, jiżdied il-potenzjal tagħhom fir-rigward tad-diżabilità u jkun hemm aktar faċilità fir-relazzjonijiet soċjali tagħhom. Tip ta’ workshop previst: Stima personali — Tekniki ta’ Tiftix ta’ Xogħol (Maltese)
0 references
La proiect va fi atașat un consilier (1 ENI), sprijinit de un asistent administrativ (0,89 ENI), care va asigura buna funcționare și buna funcționare a acompaniamentului: prelucrarea administrativă a dosarelor, monitorizarea administrativă a planurilor de acțiune individuale (distribuirea timpului individual/timp colectiv), menținerea legăturii cu beneficiarii pentru orice cerere legată de acompaniarea ADRH. Întregul proiect are 3 axe principale: Sprijin în însoțire Asigurarea unei recepții individualizate, care să permită beneficiarului să se angajeze într-un sprijin care să răspundă nevoilor sale și să ia în considerare handicapul său. Acompaniamentul se face prin interviuri față în față, telefon sau videoconferință, în funcție de situația persoanei. Criza sanitară a amplificat sentimentul de izolare a publicului care beneficiază de obligația de angajare în cadrul RSA, astfel au fost mobilizate toate mijloacele de solicitare: poștă, apel telefonic, poștă & # #8230; de către consilierul de referință al acțiunii și de către asistentul administrativ. Astfel, accentul pus pe menținerea legăturii a făcut posibilă: să mobilizeze publicul cu privire la acțiunile de integrare și la măsurile care trebuie luate de la sine, să asigure regularitatea numirilor, să identifice problemele sociale și de sănătate care au apărut pentru a se baza pe relee competente. Acest public se confruntă cu numeroase obstacole în calea ocupării forței de muncă: durata semnificativă a inactivității, a obstacolelor sociale și financiare, întărită de problema de sănătate care împiedică procesul de integrare, 35 % dintre persoanele primite au peste 50 de ani (73 % peste 40 de ani) și 26 % nu au diplomă. Tipologia particulară a acestui public necesită o însoțire mai susținută și mai personalizată, precum și o reflecție aprofundată asupra problemelor lor. Acesta asigură, de asemenea, o bună coordonare cu toți actorii sociali și mecanisme specifice care răspund nevoilor publicului. În plus, intervalul de timp dintre orientarea și semnătura CEC s-a îmbunătățit și variază de la 15 zile la o lună. Pentru a răspunde așteptărilor teritoriilor și pentru a oferi un serviciu de proximitate față de oameni, permanențele din teritorii sunt dezvoltate și adaptate la nevoile identificate. Acestea sunt definite împreună cu departamentele relevante ale Consiliului Departamental. Ne dorim să menținem atelierele colective pentru a oferi, pe lângă sprijinul individual, sprijin bazat pe dinamica grupului pentru a rupe izolarea, pentru a dezvolta încrederea în sine, pentru a le spori potențialul în ceea ce privește handicapul și pentru a aduce mai multă ușurință în relațiile lor sociale. Tipul de atelier avut în vedere: Stima de sine – Tehnici de căutare a unui loc de muncă (Romanian)
0 references
An advisor will be attached to the project (1 FTE), supported by an administrative assistant (0.89 FTEs) who will ensure the tiling and smoothness of the accompaniment: administrative processing of files, administrative follow-up of individual action plans (individual time/collective time distribution), maintenance of the link with beneficiaries for any request related to ADRH accompaniment. The whole project has 3 main axes: Support in accompaniment Ensure an individualised reception allowing the beneficiary to engage in support that meets his needs and takes into account his disability. The accompaniment is done via face-to-face interviews, telephone or video conference depending on the situation of the person. The health crisis has amplified the feeling of isolation of the public benefiting from the employment obligation at the RSA, thus all the means of solicitation have been mobilised: mail, phone call, mail … by the Referring Adviser of the Action and the Administrative Assistant. Thus, this emphasis on maintaining the link made it possible to: mobilise the public on the integration actions and the steps to be taken by themselves. ensure the regularity of appointments. identify the social and health issues that have emerged to rely on competent relays. This public has many obstacles to employment: significant duration of inactivity, social and financial obstacles, reinforced by the health problem that hinders the integration process, 35 % of the people received are over 50 years old (73 % over 40 years) and 26 % have no diploma. The particular typology of this audience requires a more sustained and personalised accompaniment as well as an in-depth reflection on their problems. It also provides good coordination with all social actors and specific arrangements that meet the needs of the public. In addition, the lead time between the orientation and the signature of the ERC has improved and ranges from 15 days to 1 month. In order to meet the expectations of the territories and to provide a service of proximity to people, the permanences in the territories are developed and adjusted to the needs identified. They are defined jointly with the relevant departments of the Departmental Council. We want to maintain the collective workshops in order to offer, in addition to individual support, support based on group dynamics to break the isolation, develop self-confidence, increase their potential with regard to disability and bring about more ease in their social relationships. Type of workshop envisaged: Self-esteem – Job Search Techniques (English)
0.2287472780470512
0 references
Se adjuntará al proyecto un asesor (1 ETC), con el apoyo de un asistente administrativo (0,89 ETC) que garantizará el alicatado y la suavidad del acompañamiento: tramitación administrativa de expedientes, seguimiento administrativo de los planes de acción individuales (tiempo individual/distribución colectiva del tiempo), mantenimiento del vínculo con los beneficiarios para cualquier solicitud relacionada con el acompañamiento de ADRH. Todo el proyecto tiene 3 ejes principales: Apoyo en acompañamiento Garantizar una recepción individualizada que permita al beneficiario participar en un apoyo que satisfaga sus necesidades y tenga en cuenta su discapacidad. El acompañamiento se realiza a través de entrevistas presenciales, teléfono o videoconferencia en función de la situación de la persona. La crisis sanitaria ha amplificado la sensación de aislamiento del público que se beneficia de la obligación de empleo en el RSA, por lo que se han movilizado todos los medios de solicitud: correo, llamada telefónica, correo y #8230; por el Asesor Referente de la Acción y el Auxiliar Administrativo. Por lo tanto, este énfasis en el mantenimiento del vínculo permitió: movilizar al público en las acciones de integración y las medidas que deben adoptarse por sí mismos. garantizar la regularidad de los nombramientos. identificar los problemas sociales y de salud que han surgido para depender de los relés competentes. Este público tiene muchos obstáculos para el empleo: duración significativa de la inactividad, obstáculos sociales y financieros, reforzados por el problema de salud que dificulta el proceso de integración, el 35 % de las personas recibidas tienen más de 50 años (73 % mayores de 40 años) y el 26 % no tienen diploma. La tipología particular de este público requiere un acompañamiento más sostenido y personalizado, así como una reflexión en profundidad sobre sus problemas. También proporciona una buena coordinación con todos los actores sociales y arreglos específicos que satisfacen las necesidades del público. Además, el plazo de entrega entre la orientación y la firma del CEI ha mejorado y oscila entre 15 días y 1 mes. Con el fin de satisfacer las expectativas de los territorios y prestar un servicio de proximidad a las personas, las permanencias en los territorios se desarrollan y se ajustan a las necesidades identificadas. Se definen conjuntamente con los departamentos competentes del Consejo Departamental. Queremos mantener los talleres colectivos con el fin de ofrecer, además de apoyo individual, apoyo basado en dinámicas grupales para romper el aislamiento, desarrollar la autoconfianza, aumentar su potencial con respecto a la discapacidad y lograr una mayor facilidad en sus relaciones sociales. Tipo de taller previsto: Autoestima — Técnicas de búsqueda de empleo (Spanish)
0 references
Към проекта ще бъде прикрепен съветник (1 ЕПРВ), подкрепен от административен сътрудник (0,89 ЕПРВ), който ще гарантира облицоването и гладкостта на съпровода: административна обработка на досиетата, административно проследяване на индивидуалните планове за действие (индивидуално/колективно разпределение на времето), поддържане на връзката с бенефициерите за всяко искане, свързано с придружаване на ADRH. Целият проект има 3 основни оси: Подкрепа в съпровод Да се гарантира индивидуализиран прием, позволяващ на бенефициера да се ангажира с подкрепа, която отговаря на неговите нужди и отчита увреждането му. Съпроводът се извършва чрез интервюта лице в лице, телефон или видеоконферентна връзка в зависимост от положението на лицето. Здравната криза засили усещането за изолация на обществеността, която се възползва от задължението за наемане на работа в RSA, като по този начин бяха мобилизирани всички средства за привличане: поща, телефонно обаждане, поща & # #8230; от препращащия съветник по действието и от административния асистент. По този начин акцентът върху поддържането на връзката даде възможност за: мобилизиране на обществеността относно действията за интеграция и стъпките, които трябва да бъдат предприети от самите тях, гарантиране на редовността на назначенията, идентифициране на социалните и здравните проблеми, които са възникнали, за да се разчита на компетентни центрове. Тази общественост има много пречки пред заетостта: значителна продължителност на бездействието, социални и финансови пречки, подсилена от здравословния проблем, който възпрепятства процеса на интеграция, 35 % от получените лица са на възраст над 50 години (73 % над 40 години), а 26 % нямат диплома. Конкретната типология на тази аудитория изисква по-устойчив и персонализиран съпровод, както и задълбочен размисъл върху техните проблеми. Той също така осигурява добра координация с всички социални участници и специфични договорености, които отговарят на нуждите на обществеността. Освен това времето за изпълнение между ориентацията и подписването на ЕНС се е подобрило и варира от 15 дни до 1 месец. За да се отговори на очакванията на териториите и да се осигури услуга за близост до хората, трайността на териториите се развива и адаптира към установените нужди. Те се определят съвместно със съответните отдели на Департамента. Искаме да поддържаме колективните семинари, за да предложим, в допълнение към индивидуалната подкрепа, подкрепа, основана на групова динамика, за да прекъснем изолацията, да развием самочувствие, да увеличим потенциала им по отношение на уврежданията и да улесним социалните им взаимоотношения. Вид на предвидения семинар: Самочувствие — Техники за търсене на работа (Bulgarian)
0 references
Al progetto sarà allegato un consulente (1 ETP), sostenuto da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che assicurerà la piastrellatura e la scorrevolezza dell'accompagnamento: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione individuale del tempo/tempo collettivo), mantenimento del collegamento con i beneficiari per qualsiasi richiesta relativa all'accompagnamento ADRH. L'intero progetto ha 3 assi principali: Garantire un'accoglienza personalizzata che consenta al beneficiario di impegnarsi in un sostegno che soddisfi le sue esigenze e tenga conto della sua disabilità. L'accompagnamento avviene tramite interviste faccia a faccia, telefono o videoconferenza a seconda della situazione della persona. La crisi sanitaria ha amplificato la sensazione di isolamento del pubblico che beneficia dell'obbligo di occupazione presso la RSA, pertanto sono stati mobilitati tutti i mezzi di sollecitazione: posta, telefonata, posta & #8230; dal consigliere referente dell'azione e dall'assistente amministrativo. Pertanto, l'accento posto sul mantenimento del legame ha consentito di: mobilitare il pubblico sulle azioni di integrazione e sulle misure che devono essere adottate da soli. garantire la regolarità delle nomine. individuare le questioni sociali e sanitarie emerse per fare affidamento su supporti competenti. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata significativa di inattività, ostacoli sociali e finanziari, rafforzata dal problema sanitario che ostacola il processo di integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non ha diploma. La particolare tipologia di questo pubblico richiede un accompagnamento più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui loro problemi. Fornisce inoltre un buon coordinamento con tutti gli attori sociali e disposizioni specifiche che soddisfano le esigenze del pubblico. Inoltre, il tempo di consegna tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato e varia da 15 giorni a 1 mese. Al fine di soddisfare le aspettative dei territori e di fornire un servizio di prossimità alle persone, le permanenze nei territori si sviluppano e si adattano alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio Dipartimentale. Vogliamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre al sostegno individuale, un supporto basato sulle dinamiche di gruppo per rompere l'isolamento, sviluppare la fiducia in se stessi, aumentare il loro potenziale per quanto riguarda la disabilità e portare più facilità nelle loro relazioni sociali. Tipo di workshop previsto: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian)
0 references
Projekti juurde kuulub nõunik (1 täistööajale taandatud töötaja), keda toetab haldusassistent (0,89 täistööajale taandatud töötajat), kes tagab saate plaadistamise ja sujuvuse: toimikute halduslik menetlemine, individuaalsete tegevuskavade halduslikud järelmeetmed (individuaalne aeg/aja kollektiivne jaotamine), linkide säilitamine toetusesaajatega mis tahes taotluste puhul, mis on seotud ADRHi saatega. Kogu projektil on kolm peamist telge: Lisatoetus Tagada individuaalne vastuvõtt, mis võimaldab toetusesaajal osaleda toetuses, mis vastab tema vajadustele ja võtab arvesse tema puuet. Saatja toimub näost-näkku intervjuude, telefoni või videokonverentsi teel, sõltuvalt isiku olukorrast. Tervishoiukriis on võimendanud RSA tööhõivekohustusest kasu saava üldsuse isoleeritust, seega on kasutusele võetud kõik nõustamisvahendid: post, telefonikõne, post & #8230; asja menetlev nõunik ja haldusassistent. Seega võimaldas see rõhuasetus seose säilitamisele: kaasata üldsus integratsioonimeetmetesse ja nende endi võetavatesse sammudesse, tagada ametissenimetamise korrapärasus ning teha kindlaks sotsiaal- ja terviseprobleemid, mis on tekkinud pädevatele vahenditele tuginemiseks. Sellel avalikkusel on tööhõivele palju takistusi: märkimisväärne mitteaktiivsuse, sotsiaalsete ja rahaliste takistuste kestus, mida süvendab integratsiooniprotsessi takistav terviseprobleem, 35 % saadud inimestest on üle 50 aasta vanad (73 % üle 40-aastastest) ja 26 %-l puudub diplom. Selle publiku konkreetne tüpoloogia nõuab püsivamat ja personaalsemat saatjat ning nende probleemide põhjalikku arutamist. Samuti tagab see hea koordineerimise kõigi ühiskonnaelus osalejatega ja erikorra, mis vastab üldsuse vajadustele. Lisaks on paranenud üleminekuaeg Euroopa Teadusnõukogu orientatsiooni ja allkirjastamise vahel ning ulatub 15 päevast kuni ühe kuuni. Territooriumide ootustele vastamiseks ja inimestele lähedase teenuse pakkumiseks arendatakse territooriumide püsivust ja kohandatakse neid vastavalt kindlakstehtud vajadustele. Need määratakse kindlaks koos departemangu nõukogu asjaomaste osakondadega. Soovime säilitada kollektiivseid töötubasid, et pakkuda lisaks individuaalsele toetusele toetust, mis põhineb grupi dünaamikal, et murda isoleeritus, arendada enesekindlust, suurendada nende potentsiaali puude suhtes ja muuta nende sotsiaalsed suhted lihtsamaks. Kavandatud seminari liik: Enesehinnang – tööotsingu tehnikad (Estonian)
0 references
K projektu bude pripojený poradca (1 ekvivalent plného pracovného času) s podporou administratívneho asistenta (0,89 ekvivalentu plného pracovného času), ktorý zabezpečí obloženie a plynulosť sprevádzania: administratívne spracovanie spisov, administratívne opatrenia nadväzujúce na jednotlivé akčné plány (individuálne rozdelenie času/kolektívne rozdelenie času), udržiavanie prepojenia s príjemcami v prípade akejkoľvek žiadosti týkajúcej sa sprevádzania ADRH. Celý projekt má 3 hlavné osi: Podpora v sprievode Zabezpečiť individualizované prijímanie, ktoré príjemcovi umožní zapojiť sa do podpory, ktorá zodpovedá jeho potrebám a zohľadňuje jeho zdravotné postihnutie. Sprievod sa vykonáva prostredníctvom osobných rozhovorov, telefonických alebo videokonferencií v závislosti od situácie osoby. Zdravotná kríza zosilnila pocit izolácie verejnosti, ktorá využíva zamestnaneckú povinnosť v RSA, a preto sa zmobilizovali všetky prostriedky na vyžiadanie: e-mail, telefonát, pošta & #8230; príslušným poradcom pre akciu a administratívnym asistentom. Tento dôraz na zachovanie prepojenia tak umožnil: mobilizovať verejnosť v súvislosti s integračnými opatreniami a opatreniami, ktoré sa majú prijať, zabezpečiť riadnosť menovania, identifikovať sociálne a zdravotné problémy, ktoré sa objavili s cieľom spoliehať sa na príslušné štafety. Táto verejnosť má pre zamestnanosť mnoho prekážok: značné trvanie nečinnosti, sociálne a finančné prekážky posilnené zdravotným problémom, ktorý bráni integračnému procesu, 35 % prijatých osôb je starších ako 50 rokov (73 % starších ako 40 rokov) a 26 % nemá diplom. Konkrétna typológia tohto publika si vyžaduje trvalejšie a personalizovanejšie sprevádzanie, ako aj hĺbkovú reflexiu o ich problémoch. Zabezpečuje tiež dobrú koordináciu so všetkými sociálnymi aktérmi a osobitné opatrenia, ktoré zodpovedajú potrebám verejnosti. Okrem toho sa zlepšil prípravný čas medzi orientáciou a podpisom ERC a pohybuje sa od 15 dní do 1 mesiaca. Aby sa splnili očakávania území a aby sa zabezpečila blízkosť k ľuďom, trvácnosť na územiach sa rozvíja a prispôsobuje identifikovaným potrebám. Sú vymedzené spoločne s príslušnými oddeleniami ministerskej rady. Chceme zachovať kolektívne workshopy, aby sme okrem individuálnej podpory ponúkli podporu založenú na skupinovej dynamike, aby sme prelomili izoláciu, rozvíjali sebadôveru, zvýšili ich potenciál s ohľadom na zdravotné postihnutie a priniesli väčšiu úľavu v ich sociálnych vzťahoch. Druh plánovaného seminára: Sebaúcta – Techniky hľadania práce (Slovak)
0 references
Στο έργο θα επισυνάπτεται σύμβουλος (1 ΙΠΑ), υποστηριζόμενος από διοικητικό βοηθό (0,89 ΙΠΑ) ο οποίος θα εξασφαλίσει την πλακέτα και την ομαλότητα της συνοδείας: διοικητική επεξεργασία φακέλων, διοικητική παρακολούθηση μεμονωμένων σχεδίων δράσης (ατομική χρονική/συλλογική κατανομή χρόνου), διατήρηση της σύνδεσης με τους δικαιούχους για κάθε αίτημα που σχετίζεται με τη συνοδεία ADRH. Το σύνολο του έργου έχει 3 κύριους άξονες: Εξασφάλιση εξατομικευμένης υποδοχής που επιτρέπει στον δικαιούχο να συμμετέχει σε στήριξη που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του και λαμβάνει υπόψη την αναπηρία του. Η συνοδεία γίνεται μέσω προσωπικών συνεντεύξεων, τηλεφωνικής ή βιντεοδιάσκεψης ανάλογα με την κατάσταση του ατόμου. Η κρίση στον τομέα της υγείας έχει ενισχύσει το αίσθημα απομόνωσης του κοινού που επωφελείται από την υποχρέωση απασχόλησης στην RSA, με αποτέλεσμα να έχουν κινητοποιηθεί όλα τα μέσα προσέλκυσης: ταχυδρομείο, τηλεφωνική κλήση, ταχυδρομείο & #8230; από τον σύμβουλο αναφοράς της δράσης και τον διοικητικό βοηθό. Έτσι, αυτή η έμφαση στη διατήρηση του συνδέσμου κατέστησε δυνατή: να κινητοποιηθούν οι πολίτες για τις δράσεις ένταξης και τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν από μόνοι τους, να διασφαλιστεί η κανονικότητα των διορισμών και να προσδιοριστούν τα κοινωνικά και υγειονομικά ζητήματα που έχουν προκύψει για να βασίζονται σε κατάλληλα μέσα. Το κοινό αυτό έχει πολλά εμπόδια στην απασχόληση: σημαντική διάρκεια αδράνειας, κοινωνικά και οικονομικά εμπόδια, ενισχυμένα από το πρόβλημα υγείας που εμποδίζει τη διαδικασία ένταξης, το 35 % των ατόμων που λαμβάνουν είναι άνω των 50 ετών (73 % άνω των 40 ετών) και το 26 % δεν διαθέτουν δίπλωμα. Η συγκεκριμένη τυπολογία αυτού του κοινού απαιτεί μια πιο διαρκή και εξατομικευμένη συνοδεία, καθώς και έναν σε βάθος προβληματισμό για τα προβλήματά τους. Παρέχει επίσης καλό συντονισμό με όλους τους κοινωνικούς φορείς και ειδικές ρυθμίσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του κοινού. Επιπλέον, ο χρόνος αναμονής μεταξύ του προσανατολισμού και της υπογραφής του ΕΣΕ έχει βελτιωθεί και κυμαίνεται από 15 ημέρες έως 1 μήνα. Προκειμένου να ικανοποιηθούν οι προσδοκίες των εδαφών και να παρασχεθεί μια υπηρεσία εγγύτητας στους ανθρώπους, οι μονιμότητες στα εδάφη αναπτύσσονται και προσαρμόζονται στις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. Ορίζονται από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπηρεσιακού Συμβουλίου. Θέλουμε να διατηρήσουμε τα συλλογικά εργαστήρια προκειμένου να προσφέρουμε, εκτός από την ατομική υποστήριξη, υποστήριξη με βάση τη δυναμική της ομάδας για να σπάσουμε την απομόνωση, να αναπτύξουμε αυτοπεποίθηση, να αυξήσουμε τις δυνατότητές τους σε σχέση με την αναπηρία και να επιτύχουμε μεγαλύτερη ευκολία στις κοινωνικές τους σχέσεις. Είδος προβλεπόμενου εργαστηρίου: Αυτοεκτίμηση — Τεχνικές αναζήτησης εργασίας (Greek)
0 references
Projektu će se pridružiti savjetnik (1 EPRV), uz potporu administrativnog asistenta (0,89 EPRV-a) koji će osigurati redistribuciju i glatko praćenje: administrativna obrada spisa, administrativno praćenje pojedinačnih akcijskih planova (pojedinačna raspodjela vremena/kolektivno vrijeme), održavanje veze s korisnicima za sve zahtjeve povezane s pratnjom ADRH-a. Cijeli projekt ima tri glavne osi: Potpora uz pratnju Osigurati individualizirani prihvat koji korisniku omogućuje da se uključi u potporu koja odgovara njegovim potrebama i uzima u obzir njegov invaliditet. Pratnja se obavlja putem razgovora uživo, telefonske ili videokonferencije, ovisno o situaciji osobe. Zdravstvena kriza pojačala je osjećaj izolacije javnosti koja ima koristi od obveze zapošljavanja na RSA-u te su stoga mobilizirana sva sredstva za traženje: pošta, telefonski poziv, pošta & #8230; od strane savjetnika za djelovanje koji je uputio zahtjev i administrativnog pomoćnika. Stoga je taj naglasak na održavanju veze omogućio: mobilizirati javnost u pogledu integracijskih mjera i koraka koje trebaju poduzeti sami. osigurati pravilnost imenovanja. utvrditi socijalna i zdravstvena pitanja koja su se pojavila zbog oslanjanja na kompetentne posrednike. Ta javnost ima brojne prepreke zapošljavanju: znatno trajanje neaktivnosti, socijalne i financijske prepreke, pojačane zdravstvenim problemom koji otežava proces integracije, 35 % primljenih osoba starije je od 50 godina (73 % tijekom 40 godina), a 26 % nema diplomu. Posebna tipologija ove publike zahtijeva trajniju i personaliziranu pratnju, kao i dubinsko promišljanje o njihovim problemima. Također osigurava dobru koordinaciju sa svim socijalnim akterima i posebne aranžmane koji zadovoljavaju potrebe javnosti. Osim toga, vrijeme između usmjeravanja i potpisivanja ERC-a poboljšalo se i kreće se od 15 dana do mjesec dana. Kako bi se ispunila očekivanja teritorija i pružila usluga blizine ljudima, stalnost na tim područjima razvijena je i prilagođena utvrđenim potrebama. Oni su definirani zajedno s relevantnim odjelima Vijeća. Želimo održati kolektivne radionice kako bismo, uz individualnu podršku, pružili podršku temeljenu na grupnoj dinamici kako bi se prekinula izolacija, razvilo samopouzdanje, povećao njihov potencijal u pogledu invaliditeta i olakšali društveni odnosi. Vrsta predviđene radionice: Samopoštovanje – Tehnike pretraživanja radnih mjesta (Croatian)
0 references
Hankkeeseen liitetään neuvonantaja (1 kokoaikainen työntekijä), jota avustaa hallintoavustaja (0,89 kokoaikaista työntekijää), joka varmistaa lisäosan laatoituksen ja sujuvuuden: tiedostojen hallinnollinen käsittely, yksittäisten toimintasuunnitelmien hallinnolliset jatkotoimet (yksittäinen aika/kollektiivinen ajanjako), yhteyden ylläpitäminen edunsaajiin kaikissa ADRH:n mukana tulevissa pyynnöissä. Koko hankkeessa on kolme pääakselia: Varmistetaan yksilöllinen vastaanotto, jonka avulla tuensaaja voi osallistua tarpeisiinsa ja vammaisuutensa huomioon ottavaan tukeen. Säestys tehdään henkilökohtaisella haastattelulla, puhelimitse tai videoneuvottelulla henkilön tilanteesta riippuen. Terveyskriisi on lisännyt tunnetta siitä, että RSA:n työllistämisvelvoitteesta hyötyvä väestö on eristäytynyt, ja näin ollen on hyödynnetty kaikkia houkuttelemiskeinoja: posti, puhelin, posti & #8230; kanteen kääntyvä neuvonantaja ja hallintoavustaja. Näin ollen yhteyden säilyttämisen painottaminen mahdollisti otetaan kansalaiset mukaan kotouttamistoimiin ja itse toteutettaviin toimiin, varmistetaan nimitysten säännöllisyys ja yksilöidään ne sosiaali- ja terveysongelmat, jotka ovat tulleet esiin toimivaltaisiin tiedotuspisteisiin tukeutumiseksi. Tällä kansalaisella on monia esteitä työllisyydelle: työelämän ulkopuolellaolon, sosiaalisten ja taloudellisten esteiden huomattava kesto, jota vahvistaa kotoutumisprosessia haittaava terveysongelma, 35 prosenttia saaneista on yli 50-vuotiaita (73 prosenttia yli 40-vuotiaita) ja 26 prosentilla ei ole tutkintotodistusta. Tämän yleisön erityinen typologia edellyttää kestävämpää ja henkilökohtaisempaa säestystä sekä perusteellista pohdintaa heidän ongelmistaan. Se tarjoaa myös hyvän koordinoinnin kaikkien yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa ja kansalaisten tarpeita vastaavia erityisjärjestelyjä. Lisäksi suuntautumisen ja ERC:n allekirjoittamisen välinen siirtymäaika on pidentynyt ja vaihtelee 15 päivästä 1 kuukauteen. Alueiden odotuksiin vastaamiseksi ja ihmisten läheisyyden tarjoamiseksi alueiden pysyvyyttä kehitetään ja mukautetaan tunnistettuihin tarpeisiin. Ne määritellään yhdessä departementtineuvoston asianomaisten osastojen kanssa. Haluamme ylläpitää kollektiivisia työpajoja tarjotaksemme yksilöllisen tuen lisäksi ryhmädynamiikkaan perustuvaa tukea eristyneisyyden murtamiseksi, itseluottamuksen kehittämiseksi, heidän potentiaalinsa lisäämiseksi vammaisuuden suhteen ja helpottaaksemme heidän sosiaalisia suhteitaan. Suunnitellun työpajan tyyppi: Itsetunto – Työnhakutekniikat (Finnish)
0 references
Er wordt een adviseur bij het project gevoegd (1 VTE), ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE) die zorgt voor de betegeling en soepelheid van de begeleiding: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijd/collectieve tijdverdeling), onderhoud van de band met begunstigden voor verzoeken in verband met ADRH-begeleiding. Het hele project heeft 3 hoofdassen: Zorg voor een geïndividualiseerde opvang die de begunstigde in staat stelt steun te verlenen die aan zijn behoeften voldoet en rekening houdt met zijn handicap. De begeleiding gebeurt via face-to-face interviews, telefoon of videoconferentie, afhankelijk van de situatie van de persoon. De gezondheidscrisis heeft het gevoel versterkt van het isolement van het publiek dat baat heeft bij de arbeidsverplichting bij de RSA, zodat alle middelen om te solliciteren zijn gemobiliseerd: mail, telefoongesprek, mail & #8230; door de verwijzende adviseur van de actie en de administratief medewerker. Deze nadruk op het behoud van de link maakte het dus mogelijk om: het publiek te mobiliseren voor de integratieacties en de stappen die zelf moeten worden ondernomen, zorgen voor de regelmatigheid van benoemingen en identificeren van de sociale en gezondheidskwesties die zich hebben voorgedaan om te vertrouwen op bevoegde relais. Dit publiek heeft veel obstakels voor de werkgelegenheid: aanzienlijke duur van inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat het integratieproces belemmert, 35 % van de ontvangen mensen is ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % heeft geen diploma. De specifieke typologie van dit publiek vereist een meer duurzame en persoonlijke begeleiding en een diepgaande reflectie op hun problemen. Het zorgt ook voor een goede coördinatie met alle sociale actoren en specifieke regelingen die voldoen aan de behoeften van het publiek. Bovendien is de doorlooptijd tussen de oriëntatie en de ondertekening van de ERC verbeterd en varieert van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de gebieden te voldoen en een dienst van nabijheid tot mensen te bieden, worden de permanenties in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de afdelingsraad vastgesteld. We willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele ondersteuning, ondersteuning te bieden op basis van groepsdynamiek om het isolement te doorbreken, zelfvertrouwen te ontwikkelen, hun potentieel met betrekking tot handicaps te vergroten en meer gemak te creëren in hun sociale relaties. Soort geplande workshop: Zelfrespect — Job Search Techniques (Dutch)
0 references
7 December 2023
0 references
Languedoc-Roussillon
0 references
Identifiers
202102154
0 references