Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy (Q6886858)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202102054 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy |
Project 202102054 in France |
Statements
453,200.0 Euro
0 references
566,500.0 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
1 January 2021
0 references
31 December 2022
0 references
REUNION ACTIVE
0 references
Par le biais de cette opération qui est composée de quatre actions, il s'agit de contribuer au développement par l'activité économique, en facilitant la concrétisation de projets (en création, reprise ou développement) permettant une insertion professionnelle durable des personnes et le développement du tissu économique local au travers de l'entrepreneuriat alternatif et des projets de l'ESS. I - L'entrepreneuriat au travers de TPE (Très petites entreprises) Action 1 : Accueil, accompagnement à la structuration, expertise et financement de projets Notre structure accueille les porteurs de projets et réalise un primo-diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou un accompagnement interne à la structuration du projet, puis une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé (mobilisation des dispositifs de droit commun, des financements bancaires ou assimilés, et des outils d'ingénierie financière propres à notre structure), nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Cette phase permet d'accompagner les entrepreneurs tout en leurs délivrant des conseils et un appui au développement de leurs projets. Durant cette phase de suivi, nous effectuons un relevé des indicateurs nous permettant de qualifier le développement du projet. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement de la création, la reprise et le développement d'entreprise (par des personnes en situation de précarité professionnelle, ou tout autre personne ayant un projets de création, de développement, de reprise ou de transmission d'activité), Réunion Active vise à favoriser le développement de l'emploi dans ces structures et/ou la création de son propre emploi par son dirigeant. Le projet cible les publics qui ont des difficultés à mobiliser le système bancaire traditionnel. La plus-value attendue porte sur l'accompagnement et une offre de services personnalisée en fonction des publics et des problématiques, avec une attention particulière portée aux publics Jeunes, au public féminin et aux publics en territoire fragile. Réunion Active a mis en place des outils, des méthodes et des partenariats permettant de rendre plus efficiente son action auprès de ses publics cibles. Réunion Active est opérateur de dispositifs spécifiques pour l'entrepreneuriat au féminin, les zones prioritaires et a mis en place des outils spécifiques pour les jeunes créateurs permettant de faciliter leur accès au crédit bancaire. Réunion Active a pour objectif au travers de ce projet, de développer le nombre de bancarisation dans de bonnes conditions (taux, limitation des cautions personnelles, taux de couverture de garantie jusqu'à 80 %) de projets d'entreprises en mobilisant plus efficacement les outils d'intervention du réseau France Active. Par le biais de cette opération, il s'agit également de contribuer au développement des structures d'utilité sociale, sociétale et/ou environnementale et notamment celles du champ de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire), soit directement auprès des porteurs de projets, soit indirectement en construisant un cadre partenarial facilitant la mise en oeuvre de la chaîne d'accompagnement. II - Structures d'utilité sociale, sociétale et/ou environnementale, et notamment celles du champ de l'Economie Sociale et Solidaire Action 1 : Accueil, accompagnement à la structuration, expertise et financement de projets Réunion Active accueille les structures et réalise un primo-diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou un accompagnement interne à la structuration du projet, puis une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé, nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Notre structure délivre dans cette phase, conseils et appui au développement de projets. Nous faisons également appel à un réseau de bénévoles retraités (réseau ECTI - Entreprises-Collectivités territoriales-Insertion : anciens chefs d'entreprises, cadres du secteur public comme du secteur privé) qui peuvent venir en appui renforcé et individualisé aux structures en phase de suivi. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement des entreprises, Réunion Active vise à : - favoriser le développement et la pérennisation de l'emploi, - développer un contexte partenarial favorable qui passe par la concrétisation de coopérations et l'organisation/la participation à des ren (French)
0 references
Mit dieser Aktion, die aus vier Aktionen besteht, soll die Entwicklung durch die Wirtschaftstätigkeit gefördert werden, indem die Umsetzung von Projekten (im Rahmen der Gründung, Übernahme oder Entwicklung) erleichtert wird, die eine nachhaltige Eingliederung der Menschen in den Arbeitsmarkt und die Entwicklung des lokalen Wirtschaftsgefüges durch alternatives Unternehmertum und ESS-Projekte ermöglichen. I – Unternehmertum durch TPE (Sehr kleine Unternehmen) Aktion 1: Empfang, Begleitung bei der Strukturierung, Expertise und Projektfinanzierung Unsere Struktur begrüßt Projektträger und führt eine erste Machbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder internen Begleitung bei der Projektstrukturierung und anschließend zu einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Antrag auf Finanzierung in einem Verpflichtungsausschuss eingereicht. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss der Maßnahme 1, wenn der Finanzierungsplan abgeschlossen ist (Mobilisierung von allgemeinen Rechtsinstrumenten, Bankfinanzierungen oder ähnlichen Finanzierungsinstrumenten und strukturspezifischen Finanzierungsinstrumenten), starten wir automatisch eine Projektüberwachungsphase, die die Laufzeit des ausstehenden Betrags abdeckt. Diese Phase ermöglicht es, Unternehmer zu begleiten und ihnen gleichzeitig Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung ihrer Projekte zur Verfügung zu stellen. In dieser Phase der Überwachung führen wir eine Übersicht der Indikatoren durch, die es uns ermöglichen, die Entwicklung des Projekts zu qualifizieren. Es sei daran erinnert, dass Réunion Active in seiner doppelten Aufgabe der Begleitung und Finanzierung der Gründung, der Übernahme und der Unternehmensentwicklung (von Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen oder einer anderen Person mit Gründungs-, Entwicklungs-, Übernahme- oder Übertragungsprojekten) darauf abzielt, die Entwicklung der Beschäftigung in diesen Strukturen und/oder die Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes durch seinen Geschäftsführer zu fördern. Das Projekt richtet sich an Zielgruppen, die Schwierigkeiten haben, das traditionelle Bankensystem zu mobilisieren. Der erwartete Mehrwert betrifft die Betreuung und ein personalisiertes Dienstleistungsangebot an die Zielgruppen und Probleme mit besonderem Augenmerk auf das Jugendpublikum, das Frauenpublikum und das Publikum in fragilen Gebieten. Meeting Active hat Tools, Methoden und Partnerschaften entwickelt, um die Effizienz bei den Zielgruppen zu steigern. Meeting Active ist Betreiber spezieller Regelungen für das Unternehmertum von Frauen in den prioritären Bereichen und hat spezifische Instrumente für junge Gründer eingeführt, um ihnen den Zugang zu Bankkrediten zu erleichtern. Meeting Active zielt mit diesem Projekt darauf ab, die Anzahl der Bankarisierungen unter guten Bedingungen (Rate, Begrenzung der persönlichen Kautionen, Deckungsquote von bis zu 80 %) von Unternehmensprojekten zu entwickeln, indem die Interventionsinstrumente des Netzwerks France Active effizienter eingesetzt werden. Mit dieser Operation soll auch zur Entwicklung von Strukturen von sozialem, gesellschaftlichem und/oder ökologischem Nutzen und insbesondere im Bereich der ESS (Sozialwirtschaft und Solidarwirtschaft) beigetragen werden, entweder direkt bei den Projektträgern oder indirekt durch den Aufbau eines partnerschaftlichen Rahmens, der die Umsetzung der Begleitungskette erleichtert. II – Strukturen des sozialen, gesellschaftlichen und/oder ökologischen Nutzens, insbesondere im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft Aktion 1: Empfang, Begleitung bei der Strukturierung, Expertise und Finanzierung von Projekten Réunion Active begrüßt die Strukturen und führt eine erste Durchführbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder internen Begleitung bei der Projektstrukturierung und anschließend zu einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Antrag auf Finanzierung in einem Verpflichtungsausschuss eingereicht. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss der Maßnahme 1 starten wir automatisch eine Projektüberwachungsphase, die die Laufzeit des ausstehenden Betrags abdeckt, wenn der Finanzierungsplan abgeschlossen ist. Unsere Struktur bietet in dieser Phase Beratung und Unterstützung bei der Projektentwicklung. Wir nutzen auch ein Netzwerk von ehrenamtlichen Rentnern (ECTI-Netzwerk – Unternehmen – Gebietskörperschaften-Eingliederung: ehemalige Unternehmensleiter, Führungskräfte des öffentlichen und privaten Sektors), die verstärkt und individualisierte Strukturen in der Überwachungsphase unterstützen können. In seiner doppelten Mission zur Begleitung und Finanzierung von Unternehmen zielt Réunion Active darauf ab, — Förderung der Entwicklung und Nachhaltigkeit der Beschäftigung, – Ent (German)
0 references
E négy intézkedésből álló művelet révén a gazdasági tevékenységen keresztül a fejlődéshez való hozzájárulásról van szó, elősegítve az emberek fenntartható szakmai integrációját és a helyi gazdasági szövet fejlesztését alternatív vállalkozói és szociális és szociális és szociális és szociális és kreatív projektek révén (létrehozás, helyreállítás vagy fejlesztés terén) megvalósuló projektek megvalósítását. I – Vállalkozói tevékenység TPE-k révén (nagyon kisvállalkozások) 1. intézkedés: Üdvözöljük, támogatjuk a projektek strukturálását, szakértelmét és finanszírozását Szerkezetünk üdvözli a projektgazdákat, és elvégzi a projekt megvalósíthatóságának első diagnózisát. Ez az első lépés a projekt strukturálásának minősített átorientációjához vagy belső támogatásához, majd a gazdasági és pénzügyi szakértelem belső szakaszához vezet. Ennek az utolsó szakasznak a végén megvizsgálják a finanszírozási kérelmet, hogy azt benyújtsák a kötelezettségvállalási bizottságnak. Fellépés: Projektek utólagos nyomon követése Az 1. intézkedés végén a finanszírozási terv (közös jogi konstrukciók, banki vagy hasonló finanszírozási eszközök, valamint struktúránkra jellemző pénzügyi konstrukciók mobilizálása) esetén automatikusan elindítjuk a projektek nyomon követési szakaszát, amely lefedi a kintlévőség időtartamát. Ez a szakasz lehetővé teszi a vállalkozók támogatását, miközben tanácsadást és támogatást nyújt számukra projektjeik fejlesztéséhez. Ebben a nyomon követési szakaszban elvégezzük a mutatók felmérését, amely lehetővé teszi számunkra a projekt fejlesztésének minősítését. Emlékeztetnek arra, hogy kettős küldetése, hogy támogassa és finanszírozza egy vállalat létrehozását, helyreállítását és fejlesztését (munkahely-bizonytalanságban lévő emberek vagy bármely más olyan személy által, akinek projektje a tevékenység létrehozására, fejlesztésére, helyreállítására vagy átadására irányul), az Active Meeting célja, hogy előmozdítsa a foglalkoztatás fejlesztését ezekben a struktúrákban és/vagy saját munkahely létrehozását a vezető által. A projekt olyan közönségeket céloz meg, akiknek nehézséget okoz a hagyományos bankrendszer mobilizálása. A várható hozzáadott érték a személyre szabott szolgáltatások támogatása és nyújtása a nyilvánosság és a kérdések szerint, különös tekintettel a fiatal közönségre, a női közönségre és az instabil területeken élő közönségre. A Meeting Active eszközöket, módszereket és partnerségeket vezetett be annak érdekében, hogy fellépését hatékonyabbá tegye a célközönségek körében. A Meeting Active a női vállalkozásokra és kiemelt területekre vonatkozó egyedi rendszerek működtetője, és speciális eszközöket vezetett be a fiatal alkotók számára a banki hitelhez való hozzáférés megkönnyítése érdekében. A projekt célja, hogy a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek hatékonyabb mobilizálása révén jó körülmények között fejlessze a csődök számát (arány, a személyi garanciák korlátozása, akár 80%-os garanciafedezeti ráta). E művelet révén az is fontos, hogy hozzájáruljon a társadalmi, társadalmi és/vagy környezeti hasznossági struktúrák kialakításához, különösen a szociális és szolidáris gazdaság (szociális és szolidáris gazdaság) területén, közvetlenül a projektgazdák számára, vagy közvetetten a támogatási lánc megvalósítását elősegítő partnerségi keret kialakításával. II – Társadalmi, társadalmi és/vagy környezeti hasznosság struktúrái, különösen a szociális és szolidáris gazdaság területén: A Réunion Active projektek fogadása, strukturálásának, szakértelmének és finanszírozásának támogatása üdvözli a struktúrákat, és elvégzi a projekt megvalósíthatóságának első diagnosztikáját. Ez az első lépés a projekt strukturálásának minősített átorientációjához vagy belső támogatásához, majd a gazdasági és pénzügyi szakértelem belső szakaszához vezet. Ennek az utolsó szakasznak a végén megvizsgálják a finanszírozási kérelmet, hogy azt benyújtsák a kötelezettségvállalási bizottságnak. Fellépés: Projektek utólagos nyomon követése Az 1. intézkedés végén, amennyiben a finanszírozási terv elkészült, automatikusan elindítjuk a kinnlevő összeg időtartamára kiterjedő projektellenőrzési szakaszt. Struktúránk ebben a szakaszban nyújt tanácsadást és támogatást a projektek fejlesztéséhez. A nyugdíjas önkéntesek hálózatát is használjuk (ECTI hálózat – Vállalkozások-Territorial Communities-Insertion: korábbi üzleti vezetők, állami és magánszektorbeli vezetők), akik erősebb és személyre szabott támogatást nyújthatnak a struktúráknak a nyomon követési szakaszban. Emlékeztet arra, hogy a Réunion Active a kísérő és finanszírozó vállalatok kettős küldetésében a következőkre törekszik: – a foglalkoztatás fejlesztésének és fenntarthatóságának előmozdítása, – kedvező partnerségi környezet kialakítása, amely magában foglalja az együttműködés megvalósítását és a terület szereplőivel való tematikus találkozók szervezését/részvételét, valamint – a struktúrák professzionalizálása révén történő fejlesztés, létrehozás és fenntartás előmozdítása a (Hungarian)
0 references
Šia operacija, kurią sudaro keturi veiksmai, siekiama prisidėti prie vystymosi vykdant ekonominę veiklą, sudarant palankesnes sąlygas įgyvendinti projektus (kūrimo, atkūrimo ar plėtros), kurie sudaro sąlygas tvariai profesinei žmonių integracijai ir vietos ekonomikos struktūros plėtrai pasitelkiant alternatyvius verslumo ir SSE projektus. I. Verslumas per TPE (labai mažos įmonės) 1 veiksmas: Sveiki atvykę, parama projektų struktūrizavimui, patirčiai ir finansavimui Mūsų struktūra sveikina projekto vykdytojus ir atlieka pirmąją projekto įgyvendinamumo diagnostiką. Šis pirmasis žingsnis veda į kvalifikuotą perorientavimą arba vidinę paramą projekto struktūrai, o tada – vidinį ekonominės ir finansinės kompetencijos etapą. Šio paskutinio etapo pabaigoje paraiška dėl finansavimo nagrinėjama, kad ją būtų galima pateikti įsipareigojimų komitetui. 2 veiksmas. Projektų stebėsena po finansavimo 1 veiksmo pabaigoje, jei finansavimo planas yra užbaigtas (bendrų teisinių struktūrų, banko ar panašaus finansavimo mobilizavimas ir mūsų struktūrai būdingos finansų inžinerijos priemonės), automatiškai inicijuojame tolesnį projektų etapą, apimantį negrąžintos sumos trukmę. Šis etapas suteikia galimybę remti verslininkus, teikiant jiems konsultacijas ir paramą jų projektams plėtoti. Šiame tolesnės veiklos etape atliekame rodiklių apklausą, leidžiančią įvertinti projekto plėtrą. Priminkite, kad vykdant dvejopą misiją – remti ir finansuoti įmonės steigimą, atsigavimą ir plėtrą (kurią vykdo asmenys, patiriantys nesaugumą dėl darbo vietų, arba bet kuris kitas asmuo, įgyvendinantis kūrimo, plėtros, atkūrimo ar veiklos perdavimo projektą), aktyvus susirinkimas siekia skatinti užimtumo plėtrą šiose struktūrose ir (arba) jos vadovo atliekamą jos pačios darbo vietos kūrimą. Projektas skirtas auditorijai, kuriai sunku mobilizuoti tradicinę bankų sistemą. Numatoma pridėtinė vertė – remti ir siūlyti prie individualių poreikių pritaikytas paslaugas, atsižvelgiant į visuomenę ir klausimus, ypatingą dėmesį skiriant jaunajai auditorijai, moterų visuomenei ir auditorijai pažeidžiamose teritorijose. „Consult Active“ įdiegė priemones, metodus ir partnerystes, kad jos veiksmai būtų veiksmingesni tarp tikslinių auditorijų. „Consult Active“ yra konkrečių moterų verslumui skirtų schemų, prioritetinių sričių operatorius ir įdiegė specialias priemones jauniems kūrėjams, kad palengvintų jų galimybes gauti banko kreditą. Įgyvendinant šį projektą pasiekti aktyvių tikslų, padidinti bankrotų skaičių geromis sąlygomis (kainos dydį, asmeninių garantijų apribojimą, garantijos padengimo normą iki 80 proc. įmonių projektų), veiksmingiau sutelkiant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Šiuo veiksmu taip pat siekiama prisidėti prie socialinės, visuomeninės ir (arba) aplinkosauginės naudos struktūrų kūrimo, ypač SSE (socialinės ir solidarumo ekonomikos) srityje, tiesiogiai projektų savininkams arba netiesiogiai kuriant partnerystės sistemą, palengvinančią paramos grandinės įgyvendinimą. II – Socialinės, visuomeninės ir (arba) aplinkosauginės naudos struktūros, ypač socialinės ir solidarumo ekonomikos 1 veiksmo srityje: „Reunion Active“ projektų priėmimas, parama struktūrizavimui, ekspertizei ir finansavimui palankiai vertina struktūras ir atlieka pirmąją projekto įgyvendinamumo diagnostiką. Šis pirmasis žingsnis veda į kvalifikuotą perorientavimą arba vidinę paramą projekto struktūrai, o tada – vidinį ekonominės ir finansinės kompetencijos etapą. Šio paskutinio etapo pabaigoje paraiška dėl finansavimo nagrinėjama, kad ją būtų galima pateikti įsipareigojimų komitetui. 2 veiksmas. Projektų stebėsena po finansavimo 1 veiksmo pabaigoje, užbaigus finansavimo planą, automatiškai pradedamas projekto stebėsenos etapas, apimantis negrąžintos sumos trukmę. Mūsų struktūra šiame etape teikia konsultacijas ir paramą projektų plėtojimui. Mes taip pat naudojame į pensiją išėjusių savanorių tinklą (ECTI tinklas – Entreprises-Territorial Communities-Inlementtion: buvę verslo lyderiai, viešojo ir privačiojo sektorių vadovai), kurie tolesnės veiklos etapu gali teikti tvirtesnę ir individualizuotą paramą struktūroms. Primena, kad savo dvejopoje palydos ir finansavimo įmonių misijoje „Reunion Active“ siekia: – skatinti užimtumo plėtrą ir tvarumą, – plėtoti palankias partnerystės sąlygas, apimančias bendradarbiavimo įgyvendinimą ir organizavimą (dalyvavimą) teminiuose susitikimuose su šios srities subjektais, ir – skatinti struktūrų kūrimą, kūrimą ir priežiūrą, didinant jų profesionalumą, veiksmingiau sutelkiant Prancūzijos aktyvios grupės sukurtas intervencijos priemones. Bendras projektas skirtas pavieniams verslininkams, kurių darbo vietos nesaugumas, visiems žmonėms, turintiems veiklos kūrimo, plėtros, atsigavimo ir perdavimo projektą, socialinės ir solidarumo ekonomikos srities struktūroms, taip pat visuomeninės, visuomeninės ir (arba) aplinkosauginės naudos struktūroms. Numatoma pridėtinė vertė yra susijusi su paramos struktūrizavimu ir individualizuotomis paslaugomis, (Lithuanian)
0 references
Ar šo darbību, kas sastāv no četrām darbībām, runa ir par attīstības veicināšanu ar saimniecisko darbību, atvieglojot tādu projektu īstenošanu (izveidošanā, atveseļošanā vai attīstībā), kas ļauj ilgtspējīgi integrēt cilvēkus un attīstīt vietējās ekonomikas struktūru, izmantojot alternatīvu uzņēmējdarbību un SSE projektus. I — Uzņēmējdarbība, izmantojot TPE (ļoti mazie uzņēmumi), 1. darbība: Apsveicam, atbalstu projektu strukturēšanai, ekspertīzi un finansēšanu Mūsu struktūra sveic projekta virzītājus un veic pirmo projekta īstenojamības diagnostiku. Šis pirmais solis noved pie kvalificētas pārorientācijas vai iekšēja atbalsta projekta strukturēšanai, pēc tam iekšējam ekonomikas un finanšu ekspertīzes posmam. Šā pēdējā posma beigās finansējuma pieteikums tiek izskatīts iesniegšanai saistību komitejā. Darbība Nr. 2: Projektu pēcfinansēšanas uzraudzība 1. pasākuma beigās, ja finansēšanas plāns ir pabeigts (kopējo juridisko veidojumu, banku vai līdzīga finansējuma mobilizācija un mūsu struktūrai specifiski finansēšanas vadības instrumenti), mēs automātiski uzsākam projektu pārraudzības posmu, kas aptver atlikušās summas ilgumu. Šis posms dod iespēju atbalstīt uzņēmējus, vienlaikus sniedzot viņiem padomus un atbalstu projektu izstrādei. Šajā pēcpārbaudes posmā mēs veicam apsekojumu par rādītājiem, kas ļauj mums kvalificēt projekta izstrādi. Atgādināt, ka savā divējādā misijā, proti, atbalstīt un finansēt uzņēmuma izveidi, atlabšanu un attīstību (cilvēki darba nedrošības situācijās vai jebkura cita persona, kurai ir darbības radīšanas, attīstības, atjaunošanas vai nodošanas projekts), aktīvās sanāksmes mērķis ir veicināt nodarbinātības attīstību šajās struktūrās un/vai sava darba izveidi, ko veic tās vadītājs. Projekts ir vērsts uz auditorijām, kurām ir grūtības mobilizēt tradicionālo banku sistēmu. Sagaidāmā pievienotā vērtība ir atbalstīt un piedāvāt personalizētus pakalpojumus atbilstoši sabiedrībai un jautājumiem, īpašu uzmanību pievēršot jauniešu auditorijai, sabiedrībai sievietēm un nestabilās teritorijās dzīvojošām auditorijām. Meeting Active ir ieviesis rīkus, metodes un partnerības, lai padarītu savu darbību efektīvāku mērķauditoriju vidū. Meeting Active ir īpašu sieviešu uzņēmējdarbības shēmu operators, kas ir prioritāras jomas, un ir ieviesusi īpašus instrumentus jaunajiem autoriem, lai atvieglotu viņu piekļuvi banku kredītiem. Īstenojot šo projektu, īstenojot šo projektu, tiek sasniegti mērķi attīstīt bankrotu skaitu labos apstākļos (likme, personīgo garantiju ierobežojumi, garantijas seguma likme līdz 80 %) no uzņēmuma projektiem, efektīvāk mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Ar šīs darbības palīdzību vai nu tieši projektu īpašniekiem, vai netieši, veidojot partnerības sistēmu, kas atvieglo atbalsta ķēdes īstenošanu, ir arī jāveicina sociālas, sabiedriskas un/vai vides lietderības struktūru attīstība, jo īpaši SSE (Sociālā un solidaritātes ekonomika) jomā. II — Sociālās, sociālās un/vai vides lietderības struktūras, jo īpaši tās, kas saistītas ar sociālās un solidaritātes ekonomikas 1. darbību: Projektu pieņemšana, strukturēšana, ekspertīze un finansēšana Réunion Active atzinīgi vērtē struktūras un veic projekta īstenošanas pirmo diagnostiku. Šis pirmais solis noved pie kvalificētas pārorientācijas vai iekšēja atbalsta projekta strukturēšanai, pēc tam iekšējam ekonomikas un finanšu ekspertīzes posmam. Šā pēdējā posma beigās finansējuma pieteikums tiek izskatīts iesniegšanai saistību komitejā. Darbība Nr. 2: Projekta pēcfinansēšanas uzraudzība 1. pasākuma beigās, ja finansēšanas plāns ir pabeigts, mēs automātiski uzsākam projektu uzraudzības posmu, kas aptver atlikušās summas ilgumu. Mūsu struktūra šajā posmā sniedz konsultācijas un atbalstu projektu izstrādei. Mēs izmantojam arī pensionēto brīvprātīgo tīklu (ECTI tīkls — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: bijušie uzņēmumu vadītāji, publiskā un privātā sektora vadītāji), kas var sniegt spēcīgāku un individualizētu atbalstu struktūrām pārraudzības posmā. Atgādināt, ka Réunion Active divējādā uzdevumā — pavadīšanas un finansēšanas uzņēmumos — tiecas: — veicināt nodarbinātības attīstību un ilgtspēju, — attīstīt labvēlīgu partnerības kontekstu, kas ietver sadarbības īstenošanu un organizēšanu/līdzdarbību tematiskās sanāksmēs ar nozares dalībniekiem, un — veicināt struktūru attīstību, izveidi un uzturēšanu, profesionalizējot struktūras, efektīvāk mobilizējot intervences instrumentus, ko izstrādājusi France Active Group. Kopējais projekts ir vērsts uz individuāliem uzņēmējiem nodarbinātības nedrošības situācijās, visiem cilvēkiem ar darbības radīšanas, attīstības, atjaunošanas un nodošanas projektu, sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūrām, kā arī sabiedrības, sabiedrības un/vai vides lietderības struktūrām. Paredzamā pievienotā vērtība attiecas uz atbalsta un individualizēta pakalpojuma strukturēšanu atbilstoši projektu intervences nozarēm un to ietekmi uz nodarbinātību (radīšana un/vai konsolidācija). Meeting Activ (Latvian)
0 references
Tríd an oibríocht sin, a bhfuil ceithre ghníomhaíocht i gceist léi, tá sé i gceist rannchuidiú le forbairt trí ghníomhaíocht eacnamaíoch, trí éascú a dhéanamh ar chur i gcrích tionscadal (i gcruthú, téarnamh nó forbairt) a cheadaíonn comhtháthú gairmiúil inbhuanaithe daoine agus forbairt na creatlaí eacnamaíche áitiúla trí thionscadail fiontraíochta malartacha agus tionscadail FMS. I — Fiontraíocht trí TPEnna (Gnólachtaí an-Mion) Gníomhaíocht 1: Cuireann ár struchtúr fáilte roimh thionscnóirí an tionscadail agus déanann sé an chéad diagnóis ar indéantacht an tionscadail. Mar thoradh ar an gcéad chéim sin déantar atreorú cáilithe nó tacaíocht inmheánach do struchtúrú an tionscadail, agus ansin céim inmheánach den saineolas eacnamaíoch agus airgeadais. Ag deireadh na céime deireanaí seo, scrúdaítear an t-iarratas ar mhaoiniú lena chur faoi bhráid an choiste tiomantais. Gníomhaíocht 2: Monatóireacht iar-mhaoinithe ar thionscadail Ag deireadh Ghníomh 1, má chuirtear an plean maoinithe i gcrích (slógadh comhshocruithe dlíthiúla, maoiniú bainc nó maoiniú comhchosúil, agus uirlisí innealtóireachta airgeadais a bhaineann go sonrach lenár struchtúr), cuirimid tús go huathoibríoch le céim leantach de thionscadail a chlúdaíonn fad an mhéid gan íoc. Leis an gcéim sin, is féidir tacaíocht a thabhairt d’fhiontraithe agus comhairle agus tacaíocht á gcur ar fáil dóibh chun a dtionscadail a fhorbairt. Le linn na céime leantaí seo, déanaimid suirbhé ar na táscairí a ligeann dúinn forbairt an tionscadail a cháiliú. Meabhróidh sé go bhfuil sé mar aidhm ag Cruinniú Gníomhach forbairt fostaíochta a chur chun cinn sna struchtúir seo agus/nó a phost féin a chruthú ag a bhainisteoir ina dhá mhisean chun tacú le cruthú, le forbairt, le gnóthú nó le forbairt cuideachta (ag daoine i gcásanna neamhdheimhneachta fostaíochta, nó ag aon duine eile a bhfuil tionscadal cruthaithe, forbartha, aisghabhála nó tarchuir gníomhaíochta acu). Díríonn an tionscadal ar lucht féachana a bhfuil deacracht acu an córas baincéireachta traidisiúnta a shlógadh. Is é an breisluach a bhfuiltear ag súil leis tacú le seirbhísí pearsantaithe agus iad a thairiscint de réir an phobail agus na saincheisteanna, agus béim ar leith á leagan ar lucht féachana óg, ar an bpobal baineann agus ar lucht féachana i gcríocha leochaileacha. Tá uirlisí, modhanna agus comhpháirtíochtaí curtha i bhfeidhm ag Gníomhaíoch chun a ghníomhaíocht a dhéanamh níos éifeachtaí i measc a spriocphobail. Is é an cruinniú Gníomhach an t-oibreoir scéimeanna sonracha d’fhiontraíocht na mban, réimsí tosaíochta agus tá uirlisí sonracha curtha i bhfeidhm aige do chruthaitheoirí óga chun a rochtain ar chreidmheas bainc a éascú. Aidhmeanna Gníomhacha a chomhlíonadh tríd an tionscadal seo, líon na bhféimheachtaí i ndálaí maithe a fhorbairt (ráta, teorannú ráthaíochtaí pearsanta, ráta cumhdaigh suas le 80 %) de thionscadail chuideachta trí uirlisí idirghabhála líonra gníomhach na Fraince a shlógadh ar bhealach níos éifeachtúla. Tríd an oibríocht sin, is ceist í freisin maidir le rannchuidiú le struchtúir fhóntais shóisialta, shochaíocha agus/nó chomhshaoil a fhorbairt agus go háirithe iad siúd i réimse SSE (Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta), go díreach chuig úinéirí tionscadal, nó go hindíreach trí chreat comhpháirtíochta a thógáil lena n-éascaítear cur chun feidhme an tslabhra tacaíochta. II — Struchtúir áirgiúlachta sóisialta, sochaíocha agus/nó comhshaoil, go háirithe na struchtúir sin i réimse an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta Ghníomhaíocht 1: Fáiltiú, tacaíocht do struchtúrú, saineolas agus maoiniú tionscadal La Réunion, fáiltíonn sí roimh struchtúir agus déanann sé an chéad diagnóis a bhaineann le hindéantacht an tionscadail. Mar thoradh ar an gcéad chéim sin déantar atreorú cáilithe nó tacaíocht inmheánach do struchtúrú an tionscadail, agus ansin céim inmheánach den saineolas eacnamaíoch agus airgeadais. Ag deireadh na céime deireanaí seo, scrúdaítear an t-iarratas ar mhaoiniú lena chur faoi bhráid an choiste tiomantais. Gníomhaíocht 2: Faireachán iar-mhaoinithe ar thionscadail Ag deireadh Ghníomh 1, má chuirtear an plean maoinithe i gcrích, cuirimid tús go huathoibríoch le céim faireacháin tionscadail a chlúdaíonn fad an mhéid gan íoc. Cuireann ár struchtúr comhairle agus tacaíocht ar fáil sa chéim seo chun tionscadail a fhorbairt. Bainimid úsáid freisin as líonra d’oibrithe deonacha atá ar scor (líonra ECTI — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: iarcheannairí gnó, feidhmeannaigh san earnáil phoiblí agus san earnáil phríobháideach) ar féidir leo tacaíocht níos láidre agus indibhidiúlaithe a chur ar fáil do struchtúir ag an gcéim leantach. Meabhraíonn sí go bhfuil sé d’aidhm ag Launion, ina mhisean tionlacan agus maoinithe, an méid seo a leanas a dhéanamh: forbairt agus inbhuanaitheacht na fostaíochta a chur chun cinn, — comhthéacs comhpháirtíochta fabhrach a fhorbairt lena mbaineann comhar a bhaint amach agus eagrú/rannpháirtíocht i gcruinnithe téamacha leis (Irish)
0 references
Prostřednictvím této operace, která se skládá ze čtyř akcí, jde o to přispět k rozvoji prostřednictvím hospodářské činnosti tím, že se usnadní realizace projektů (při vytváření, obnově nebo rozvoji), které umožní udržitelnou profesní integraci lidí a rozvoj místní hospodářské struktury prostřednictvím alternativních podnikatelských projektů a projektů SSE. I – Podnikání prostřednictvím TPE (velmi malé podniky) Akce 1: Vítáme, podporujeme strukturování, odborné znalosti a financování projektů Naše struktura vítá předkladatele projektu a provádí první diagnostiku proveditelnosti projektu. Tento první krok vede k kvalifikované změně orientace nebo vnitřní podpoře strukturování projektu, poté k vnitřní fázi ekonomického a finančního poradenství. Na konci této poslední fáze se žádost o financování posuzuje k předložení výboru pro závazky. Akce 2: Na konci akce 1, je-li plán financování dokončen (mobilizace společných právních uspořádání, bankovního nebo podobného financování a nástrojů finančního inženýrství specifických pro naši strukturu), automaticky iniciujeme následnou fázi projektů pokrývající dobu trvání nesplacené částky. Tato fáze umožňuje podporovat podnikatele a zároveň jim poskytovat poradenství a podporu pro rozvoj jejich projektů. Během této následné fáze provádíme průzkum ukazatelů, které nám umožňují kvalifikovat vývoj projektu. Připomíná, že ve svém dvojím poslání podporovat a financovat zakládání, obnovu a rozvoj společnosti (lidé v situacích nejistoty zaměstnání nebo jakákoli jiná osoba s projektem tvorby, rozvoje, obnovy nebo přenosu činnosti) má Active Meeting za cíl podporovat rozvoj zaměstnanosti v těchto strukturách a/nebo vytvoření vlastního pracovního místa svým manažerem. Projekt se zaměřuje na publikum, kteří mají potíže s mobilizací tradičního bankovního systému. Očekávanou přidanou hodnotou je podpora a nabízení individualizovaných služeb podle veřejnosti a otázek se zvláštním zaměřením na mladé publikum, veřejnost žen a publikum v nestabilních oblastech. Meeting Active zavedl nástroje, metody a partnerství s cílem zefektivnit svou činnost mezi cílovými skupinami. Meeting Active je provozovatelem zvláštních programů pro podnikání žen, prioritních oblastí a zavedl zvláštní nástroje pro mladé tvůrce, které jim usnadní přístup k bankovním úvěrům. Cílem projektu Meeting Active je rozvíjet počet úpadků v dobrých podmínkách (sazba, omezení osobních záruk, míra krytí až 80 %) firemních projektů prostřednictvím účinnější mobilizace intervenčních nástrojů sítě France Active. Prostřednictvím této operace se rovněž jedná o příspěvek k rozvoji struktur sociálního, společenského a/nebo environmentálního přínosu, zejména struktur v oblasti SSE (Sociální a solidární ekonomika), a to buď přímo vlastníkům projektů, nebo nepřímo vytvořením rámce partnerství usnadňujícího provádění podpůrného řetězce. II – Struktury sociálního, společenského a/nebo environmentálního přínosu, zejména struktury v oblasti sociální a solidární ekonomiky 1: Recepce, podpora strukturování, odbornosti a financování projektů Réunion Active vítá struktury a provádí první diagnostiku proveditelnosti projektu. Tento první krok vede k kvalifikované změně orientace nebo vnitřní podpoře strukturování projektu, poté k vnitřní fázi ekonomického a finančního poradenství. Na konci této poslední fáze se žádost o financování posuzuje k předložení výboru pro závazky. Akce 2: Na konci akce 1, je-li finanční plán dokončen, zahájíme automaticky fázi monitorování projektu zahrnující dobu trvání nesplacené částky. Naše struktura poskytuje v této fázi poradenství a podporu pro rozvoj projektů. Využíváme také síť dobrovolníků v důchodu (síť ECTI – Entreprises-Územní společenství-Vložení: bývalí vedoucí pracovníci v oblasti podnikání, vedoucí pracovníci ve veřejném a soukromém sektoru), kteří mohou v následné fázi poskytovat silnější a individualizovanou podporu strukturám. Připomíná, že v rámci svého dvojího poslání doprovázet a financovat společnosti Réunion Active si klade za cíl: podporovat rozvoj a udržitelnost zaměstnanosti, – rozvíjet příznivý partnerský kontext, který zahrnuje realizaci spolupráce a organizaci/účast na tematických setkáních s aktéry v této oblasti, a – podporovat rozvoj, vytváření a údržbu prostřednictvím profesionalizace struktur účinnějším mobilizací intervenčních nástrojů vyvinutých skupinou France Active. Celkový projekt se zaměřuje na jednotlivé podnikatele v situacích nejistoty zaměstnání, všechny osoby s projektem tvorby, rozvoje, obnovy a přenosu činnosti, struktury v oblasti sociální a solidární ekonomiky, jakož i struktury společenské, společenské a/nebo environmentální prospěšnosti. Očekávaná přidaná hodnota se týká strukturování podpory a individualizované nabídky služeb podle odvětví intervence projektů a jejich dopadu na pracovní místa (vytváření a/nebo konsolidace). Meeting Active zavedl nástroje, metody a partnerství s cílem zefektivnit svou činnost se svým publikem. (Czech)
0 references
Genom denna insats, som består av fyra åtgärder, är det fråga om att bidra till utvecklingen genom ekonomisk verksamhet genom att underlätta genomförandet av projekt (i skapande, återhämtning eller utveckling) som möjliggör en hållbar yrkesmässig integration av människor och utveckling av den lokala ekonomiska strukturen genom alternativa entreprenörskapsprojekt och SSE-projekt. I – Entreprenörskap genom TPE (Very Small Businesses) Åtgärd 1: Välkommen, stöd till strukturering, expertis och finansiering av projekt Vår struktur välkomnar de projektansvariga och genomför en första diagnos av projektets genomförbarhet. Detta första steg leder till en kvalificerad omorientering eller internt stöd för att strukturera projektet, sedan en intern fas av ekonomisk och finansiell expertis. I slutet av detta sista skede granskas ansökan om finansiering för inlämning till åtagandekommittén. Åtgärd 2: I slutet av åtgärd 1, om finansieringsplanen är slutförd (mobilisering av gemensamma rättsliga arrangemang, bankfinansiering eller liknande finansiering, och finansieringstekniska verktyg som är specifika för vår struktur), inleder vi automatiskt en uppföljningsfas av projekt som täcker löptiden för det utestående beloppet. Denna fas gör det möjligt att stödja entreprenörer samtidigt som de ger dem råd och stöd för utvecklingen av sina projekt. Under denna uppföljningsfas genomför vi en undersökning av indikatorerna som gör det möjligt för oss att kvalificera utvecklingen av projektet. Erinrar om att i sitt dubbla uppdrag att stödja och finansiera skapandet, återhämtningen och utvecklingen av ett företag (av människor i situationer med osäkra anställningar eller någon annan person med ett projekt för skapande, utveckling, återhämtning eller överföring av verksamhet) syftar Active Meeting till att främja utvecklingen av sysselsättningen i dessa strukturer och/eller skapandet av sitt eget jobb genom sin chef. Projektet riktar sig till målgrupper som har svårt att mobilisera det traditionella banksystemet. Det förväntade mervärdet är att stödja och erbjuda individanpassade tjänster enligt allmänheten och frågorna, med särskilt fokus på unga målgrupper, den kvinnliga allmänheten och publiken i ömtåliga områden. Meeting Active har infört verktyg, metoder och partnerskap för att effektivisera verksamheten bland målgrupperna. Meeting Active driver särskilda system för kvinnors företagande, prioriterade områden och har infört särskilda verktyg för unga kreatörer för att underlätta deras tillgång till bankkrediter. Meeting Active syftar genom detta projekt till att utveckla antalet konkurser under goda förhållanden (ränta, begränsning av personliga garantier, garantitäckningsgrad upp till 80 %) av företagets projekt genom att mer effektivt mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Genom denna insats är det också fråga om att bidra till utvecklingen av strukturer för socialt, samhälleligt och/eller miljönytta, särskilt strukturer inom SSE (Social och Solidaritetsekonomi), antingen direkt till projektägare eller indirekt genom att bygga upp en partnerskapsram som underlättar genomförandet av stödkedjan. II – Strukturer för samhällsnytta, samhällsnytta och/eller miljönytta, särskilt de som rör åtgärden Sociala och solidariska ekonomin 1: Mottagande, stöd till strukturering, expertis och finansiering av projekt Réunion Active välkomnar strukturerna och genomför en första diagnostik av projektets genomförbarhet. Detta första steg leder till en kvalificerad omorientering eller internt stöd för att strukturera projektet, sedan en intern fas av ekonomisk och finansiell expertis. I slutet av detta sista skede granskas ansökan om finansiering för inlämning till åtagandekommittén. Åtgärd 2: Efterfinansieringsövervakning av projekt I slutet av åtgärd 1, om finansieringsplanen är slutförd, inleder vi automatiskt en projektövervakningsfas som täcker det utestående beloppets varaktighet. Vår struktur levererar i denna fas, rådgivning och stöd för utveckling av projekt. Vi använder också ett nätverk av pensionerade volontärer (ECTI-nätverket – Entreprises-Territorial Communities-Insertion: tidigare företagsledare, chefer inom den offentliga och den privata sektorn) som kan ge starkare och individualiserat stöd till strukturer i uppföljningsfasen. Erinrar om att Réunion Active i sitt dubbla uppdrag med ackompanjemang och finansiering av företag har som mål att — att främja utvecklingen och hållbarheten i sysselsättningen – att utveckla ett gynnsamt partnerskapssammanhang som inbegriper förverkligande av samarbete och organisation/deltagande i tematiska möten med aktörerna på området och, – att främja utveckling, skapande och underhåll genom professionalisering av strukturer genom att på ett effektivare sätt mobilisera de interventionsverktyg som utvecklats av France Active Group. Det övergripande projektet riktar sig till enskilda företagare i situationer med otrygg anställningstrygghet, alla personer med ett projekt för skapande, (Swedish)
0 references
S to operacijo, ki jo sestavljajo štirje ukrepi, gre za prispevanje k razvoju z gospodarsko dejavnostjo, in sicer z omogočanjem realizacije projektov (pri ustvarjanju, oživitvi ali razvoju), ki omogočajo trajnostno poklicno vključevanje ljudi in razvoj lokalne gospodarske strukture z alternativnim podjetništvom in projekti SSE. I – Podjetništvo prek TPE (Zelo mala podjetja) ukrep 1: Dobrodošli, podpora strukturiranju, strokovnemu znanju in financiranju projektov Naša struktura pozdravlja nosilce projektov in izvede prvo diagnozo izvedljivosti projekta. Ta prvi korak vodi do kvalificirane preusmeritve ali notranje podpore za strukturiranje projekta, nato pa do notranje faze gospodarskega in finančnega strokovnega znanja. Na koncu te zadnje faze se vloga za financiranje preuči, da se predloži odboru za prevzem obveznosti. Ukrep 2: Ob koncu akcije 1, če je finančni načrt zaključen (mobilizacija skupnih pravnih ureditev, bančnega ali podobnega financiranja in orodij finančnega inženiringa, značilnih za našo strukturo), samodejno sprožimo fazo spremljanja projektov, ki zajema trajanje neporavnanega zneska. Ta faza omogoča podporo podjetnikom, hkrati pa jim zagotavlja svetovanje in podporo pri razvoju njihovih projektov. V tej fazi spremljanja izvajamo anketo o kazalnikih, ki nam omogočajo, da opredelimo razvoj projekta. Opozarjajo, da je namen aktivnega srečanja v okviru svojega dvojnega poslanstva podpirati in financirati ustanovitev, obnovo in razvoj podjetja (s strani ljudi v negotovih delovnih mestih ali katere koli druge osebe s projektom ustvarjanja, razvoja, obnove ali prenosa dejavnosti) za spodbujanje razvoja zaposlovanja v teh strukturah in/ali ustvarjanja lastnega delovnega mesta s strani vodje. Projekt je namenjen ciljnim skupinam, ki imajo težave z mobilizacijo tradicionalnega bančnega sistema. Pričakovana dodana vrednost je podpora in ponudba prilagojenih storitev glede na javnost in vprašanja, s posebnim poudarkom na mladem občinstvu, ženski javnosti in občinstvu na nestabilnih območjih. Srečanje Active je vzpostavilo orodja, metode in partnerstva, da bi bilo njeno delovanje učinkovitejše med ciljnimi skupinami. Meeting Active je upravljavec posebnih shem za žensko podjetništvo, prednostna področja in je vzpostavil posebna orodja za mlade ustvarjalce, da bi jim olajšali dostop do bančnih kreditov. Cilj projekta Meeting Active je razviti število stečajev v dobrih pogojih (stopnja, omejitev osebnih jamstev, stopnja kritja jamstva do 80 %) projektov podjetij z učinkovitejšo uporabo intervencijskih orodij mreže France Active. S to operacijo je treba prispevati tudi k razvoju struktur socialne, družbene in/ali okoljske koristnosti, zlasti tistih na področju socialnega in solidarnostnega gospodarstva (socialno in solidarnostno gospodarstvo), bodisi neposredno lastnikom projektov bodisi posredno z vzpostavitvijo partnerskega okvira, ki bo olajšal izvajanje podporne verige. II – Strukture socialne, družbene in/ali okoljske koristi, zlasti tiste na področju ukrepa za socialno in solidarnostno gospodarstvo 1: Sprejem, podpora strukturiranju, strokovno znanje in financiranje projektov Réunion Active pozdravlja strukture in izvede prvo diagnostiko izvedljivosti projekta. Ta prvi korak vodi do kvalificirane preusmeritve ali notranje podpore za strukturiranje projekta, nato pa do notranje faze gospodarskega in finančnega strokovnega znanja. Na koncu te zadnje faze se vloga za financiranje preuči, da se predloži odboru za prevzem obveznosti. Ukrep 2: Ob koncu akcije 1, če je finančni načrt zaključen, samodejno sprožimo fazo spremljanja projekta, ki zajema trajanje neporavnanega zneska. Naša struktura v tej fazi zagotavlja svetovanje in podporo pri razvoju projektov. Uporabljamo tudi mrežo upokojenih prostovoljcev (mreža ECTI – Entreprises-Territorial Communities-Insertion: nekdanji vodje podjetij, vodstveni delavci v javnem in zasebnem sektorju), ki lahko v fazi spremljanja zagotovijo močnejšo in individualizirano podporo strukturam. Opozarjajo, da je cilj skupine Réunion Active v svojem dvojnem poslanstvu družb za spremljanje in financiranje: — spodbujanje razvoja in trajnosti zaposlovanja, – razvoj ugodnega okvira partnerstva, ki vključuje uresničevanje sodelovanja in organizacijo/sodelovanje na tematskih srečanjih z akterji na tem področju, ter – spodbujanje razvoja, ustvarjanja in vzdrževanja s profesionalizacijo struktur z učinkovitejšo uporabo orodij za posredovanje, ki jih je razvila skupina France Active Group. Splošni projekt je namenjen posameznim podjetnikom v negotovih delovnih mestih, vsem ljudem s projektom ustvarjanja, razvoja, okrevanja in prenosa dejavnosti, strukturam na področju socialnega in solidarnostnega gospodarstva ter strukturam družbene, družbene in/ali okoljske koristnosti. Pričakovana dodana vrednost se nanaša na strukturiranje podpore in individualno ponudbo storitev glede na sektorje posredovanja projektov in njihov vpliv na delovna mesta (ustvarjanje in/ali konsolidacija). Srečanj (Slovenian)
0 references
Através desta operação, que consiste em quatro ações, trata-se de contribuir para o desenvolvimento através da atividade económica, facilitando a realização de projetos (em criação, recuperação ou desenvolvimento) que permitam uma integração profissional sustentável das pessoas e o desenvolvimento do tecido económico local através do empreendedorismo alternativo e projetos SSE. I — Empreendedorismo através de EET (Muitas Pequenas Empresas) Ação 1: Bem-vindo, apoio à estruturação, perícia e financiamento de projetos A nossa estrutura acolhe os promotores do projeto e realiza um primeiro diagnóstico da viabilidade do projeto. Este primeiro passo conduz a uma reorientação qualificada ou apoio interno à estruturação do projeto, depois a uma fase interna de especialização económica e financeira. No final desta última fase, o pedido de financiamento é examinado para apresentação ao comité de autorização. Ação 2: Acompanhamento pós-financiamento de projetos No final da Ação 1, se o plano de financiamento estiver concluído (mobilização de disposições jurídicas comuns, financiamento bancário ou similar e instrumentos de engenharia financeira específicos da nossa estrutura), iniciamos automaticamente uma fase de acompanhamento dos projetos que cobre a duração do montante em dívida. Esta fase permite apoiar os empresários, prestando-lhes aconselhamento e apoio para o desenvolvimento dos seus projetos. Durante esta fase de acompanhamento, realizamos um levantamento dos indicadores que nos permitem qualificar o desenvolvimento do projeto. Recordamos que, na sua dupla missão de apoiar e financiar a criação, a recuperação e o desenvolvimento de uma empresa (por pessoas em situação de insegurança laboral, ou qualquer outra pessoa com um projeto de criação, desenvolvimento, recuperação ou transmissão de atividade), o Encontro Ativo visa promover o desenvolvimento do emprego nestas estruturas e/ou a criação do seu próprio trabalho pelo seu gestor. O projeto visa públicos que têm dificuldade em mobilizar o sistema bancário tradicional. O valor acrescentado esperado consiste em apoiar e oferecer serviços personalizados de acordo com o público e as questões, com especial destaque para o público jovem, o público feminino e o público em territórios frágeis. A Meeting Active criou ferramentas, métodos e parcerias para tornar a sua ação mais eficiente entre os seus públicos-alvo. A Meeting Active é a operadora de programas específicos para o empreendedorismo feminino, áreas prioritárias e criou ferramentas específicas para jovens criadores para facilitar o seu acesso ao crédito bancário. O Meeting Active visa, através deste projeto, desenvolver o número de falências em boas condições (taxa, limitação das garantias pessoais, taxa de cobertura de garantia até 80 %) de projetos empresariais, mobilizando de forma mais eficiente as ferramentas de intervenção da rede France Active. Através desta operação, trata-se também de contribuir para o desenvolvimento de estruturas de utilidade social, social e/ou ambiental e, em particular, as do domínio da economia social e solidária, quer diretamente para os promotores de projetos, quer indiretamente através da criação de um quadro de parceria que facilite a implementação da cadeia de apoio. II — Estruturas de utilidade social, societal e/ou ambiental, em particular as no domínio da Economia Social e Solidária Ação 1: Receção, apoio à estruturação, perícia e financiamento de projetos Reunião Active acolhe as estruturas e realiza um primeiro diagnóstico de viabilidade do projeto. Este primeiro passo conduz a uma reorientação qualificada ou apoio interno à estruturação do projeto, depois a uma fase interna de especialização económica e financeira. No final desta última fase, o pedido de financiamento é examinado para apresentação ao comité de autorização. Ação 2: Acompanhamento pós-financiamento dos projetos No final da Ação 1, se o plano de financiamento estiver concluído, inicia-se automaticamente uma fase de acompanhamento do projeto que cobre a duração do montante em dívida. A nossa estrutura fornece nesta fase, aconselhamento e apoio para o desenvolvimento de projetos. Também utilizamos uma rede de voluntários reformados (rede ECTI — Entreprises-Comunidades Territoriais-Inserção: antigos líderes empresariais, executivos dos setores público e privado) que podem prestar apoio mais forte e individualizado às estruturas na fase de acompanhamento. Recordamos que, na sua dupla missão de acompanhamento e financiamento, a Reunião Ativa tem por objetivo: — promover o desenvolvimento e a sustentabilidade do emprego, — desenvolver um contexto de parceria favorável que envolva a realização da cooperação e a organização/participação em reuniões temáticas com os atores no terreno e — promover o desenvolvimento, a criação e a manutenção através da profissionalização das estruturas, mobilizando mais eficazmente os instrumentos de intervenção desenvolvidos pelo Grupo Ativo France. O projeto global visa empres (Portuguese)
0 references
Gennem denne operation, der består af fire aktioner, er det et spørgsmål om at bidrage til udvikling gennem økonomisk aktivitet ved at lette gennemførelsen af projekter (i skabelse, genopretning eller udvikling), der muliggør en bæredygtig faglig integration af mennesker og udvikling af den lokale økonomiske struktur gennem alternative iværksætterprojekter og SSE-projekter. I — Iværksætteri gennem TPE'er (meget små virksomheder) aktion 1: Velkommen, støtte til strukturering, ekspertise og finansiering af projekter Vores struktur hilser projektiværksætterne velkommen og foretager en første diagnose af projektets gennemførlighed. Dette første skridt fører til en kvalificeret omlægning eller intern støtte til strukturering af projektet, derefter en intern fase af økonomisk og finansiel ekspertise. Ved afslutningen af denne sidste fase behandles ansøgningen om finansiering med henblik på forelæggelse for forpligtelsesudvalget. Aktion 2: Ved afslutningen af aktion 1, hvis finansieringsplanen er afsluttet (mobilisering af fælles juridiske ordninger, bankfinansiering eller lignende finansiering og finansieringstekniske værktøjer, der er specifikke for vores struktur), iværksætter vi automatisk en opfølgningsfase af projekter, der dækker varigheden af det udestående beløb. Denne fase gør det muligt at støtte iværksættere, samtidig med at de får rådgivning og støtte til udviklingen af deres projekter. I denne opfølgningsfase foretager vi en undersøgelse af de indikatorer, der giver os mulighed for at kvalificere projektets udvikling. Minder om, at Active Meeting i sin dobbelte mission om at støtte og finansiere oprettelsen, genopretningen og udviklingen af en virksomhed (af personer i situationer med jobusikkerhed eller enhver anden person med et projekt om oprettelse, udvikling, genopretning eller overførsel af aktivitet) har til formål at fremme udviklingen af beskæftigelsen i disse strukturer og/eller oprettelsen af sit eget job ved sin leder. Projektet er rettet mod målgrupper, der har svært ved at mobilisere det traditionelle banksystem. Den forventede merværdi er at støtte og tilbyde individualiserede tilbud i overensstemmelse med offentligheden og emnerne med særligt fokus på unge publikum, den kvindelige offentlighed og publikum i skrøbelige områder. Meeting Active har indført værktøjer, metoder og partnerskaber for at gøre sin indsats mere effektiv blandt sine målgrupper. Meeting Active er operatør af specifikke ordninger for kvinders iværksætterånd, prioriterede områder og har indført specifikke værktøjer for unge skabere for at lette deres adgang til bankkredit. Meeting Active sigter gennem dette projekt på at udvikle antallet af konkurser under gode forhold (rate, begrænsning af personlige garantier, garantidækning på op til 80 %) af virksomhedsprojekter ved mere effektivt at mobilisere interventionsværktøjerne i France Active-netværket. Gennem denne operation er det også et spørgsmål om at bidrage til udviklingen af strukturer af social, samfundsmæssig og/eller miljømæssig nytte, navnlig inden for SSE (social økonomi og solidaritetsøkonomi), enten direkte til projektejere eller indirekte ved at opbygge en partnerskabsramme, der letter gennemførelsen af støttekæden. II — Strukturer af social, samfundsmæssig og/eller miljømæssig nytte, navnlig inden for den sociale og solidariske økonomis aktion 1: Modtagelse, støtte til strukturering, ekspertise og finansiering af projekter Réunion Active hilser strukturerne velkommen og foretager en første diagnosticering af projektets gennemførlighed. Dette første skridt fører til en kvalificeret omlægning eller intern støtte til strukturering af projektet, derefter en intern fase af økonomisk og finansiel ekspertise. Ved afslutningen af denne sidste fase behandles ansøgningen om finansiering med henblik på forelæggelse for forpligtelsesudvalget. Aktion 2: Ved afslutningen af aktion 1, hvis finansieringsplanen er afsluttet, iværksætter vi automatisk en projektovervågningsfase, der dækker varigheden af det udestående beløb. Vores struktur leverer i denne fase rådgivning og støtte til udvikling af projekter. Vi bruger også et netværk af pensionerede frivillige (ECTI netværk — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: tidligere virksomhedsledere, offentlige og private ledere), der kan yde stærkere og individualiseret støtte til strukturer i opfølgningsfasen. Minder om, at Réunion Active i sin dobbelte opgave med akkompagnement- og finansieringsselskaber har til formål at: — at fremme udviklingen og bæredygtigheden af beskæftigelsen — at udvikle en gunstig partnerskabsramme, der indebærer gennemførelse af samarbejde og tilrettelæggelse/deltagelse i tematiske møder med aktørerne på området, og — at fremme udviklingen, oprettelsen og vedligeholdelsen af strukturer gennem professionalisering af strukturer ved mere effektivt at mobilisere de interventionsværktøjer, der er udviklet af den franske aktive gruppe. Det overordnede projekt er rettet mod individuelle iværksætter (Danish)
0 references
Permezz ta’ din l-operazzjoni, li tikkonsisti f’erba’ azzjonijiet, hija kwistjoni ta’ kontribut għall-iżvilupp permezz ta’ attività ekonomika, billi jiġi ffaċilitat it-twettiq ta’ proġetti (fil-ħolqien, l-irkupru jew l-iżvilupp) li jippermettu integrazzjoni professjonali sostenibbli tan-nies u l-iżvilupp tan-nisġa ekonomika lokali permezz ta’ intraprenditorija alternattiva u proġetti tal-ESS. I — Azzjoni dwar l-Intraprenditorija permezz tat-TPEs (Negozji Żgħar Ħafna) 1: Merħba, appoġġ għall-istrutturar, l-għarfien espert u l-finanzjament tal-proġetti L-istruttura tagħna tilqa’ l-promoturi tal-proġett u twettaq l-ewwel dijanjożi tal-fattibbiltà tal-proġett. Dan l-ewwel pass iwassal għal riorjentazzjoni kwalifikata jew appoġġ intern għall-istrutturar tal-proġett, imbagħad fażi interna ta’ għarfien espert ekonomiku u finanzjarju. Fl-aħħar ta’ dan l-aħħar stadju, l-applikazzjoni għall-finanzjament tiġi eżaminata biex titressaq quddiem il-kumitat tal-impenji. Azzjoni 2: Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament tal-proġetti Fi tmiem l-Azzjoni 1, jekk il-pjan ta’ finanzjament jitlesta (mobilizzazzjoni ta’ arranġamenti legali komuni, finanzjament bankarju jew simili, u għodod ta’ inġinerija finanzjarja speċifiċi għall-istruttura tagħna), nagħtu bidu awtomatikament għal fażi ta’ segwitu tal-proġetti li tkopri d-durata tal-ammont pendenti. Din il-fażi tippermetti l-appoġġ tal-intraprendituri filwaqt li tipprovdilhom pariri u appoġġ għall-iżvilupp tal-proġetti tagħhom. Matul din il-fażi ta’ segwitu, aħna nwettqu stħarriġ tal-indikaturi li jippermettilna nikkwalifikaw l-iżvilupp tal-proġett. Ifakkar li fil-missjoni doppja tagħha li tappoġġa u tiffinanzja l-ħolqien, l-irkupru u l-iżvilupp ta’ kumpanija (minn persuni f’sitwazzjonijiet ta’ nuqqas ta’ sigurtà tal-impjiegi, jew kwalunkwe persuna oħra bi proġett ta’ ħolqien, żvilupp, irkupru jew trażmissjoni ta’ attività), Laqgħa Attiva għandha l-għan li tippromwovi l-iżvilupp tal-impjiegi f’dawn l-istrutturi u/jew il-ħolqien tal-impjieg tagħha stess mill-maniġer tagħha. Il-proġett huwa mmirat lejn udjenzi li għandhom diffikultà biex jimmobilizzaw is-sistema bankarja tradizzjonali. Il-valur miżjud mistenni huwa li jiġu appoġġati u offruti servizzi personalizzati skont il-pubbliku u l-kwistjonijiet, b’enfasi partikolari fuq l-udjenzi żgħażagħ, il-pubbliku femminili u l-udjenzi f’territorji fraġli. Meeting Active daħħlet fis-seħħ għodod, metodi u sħubijiet biex tagħmel l-azzjoni tagħha aktar effiċjenti fost l-udjenzi fil-mira tagħha. Il-laqgħa Attiva hija l-operatur ta’ skemi speċifiċi għall-intraprenditorija tan-nisa, oqsma ta’ prijorità u daħħlet fis-seħħ għodod speċifiċi għall-kreaturi żgħażagħ biex jiffaċilitaw l-aċċess tagħhom għall-kreditu bankarju. Jintlaħqu l-għanijiet attivi permezz ta’ dan il-proġett, li jiġi żviluppat in-numru ta’ fallimenti f’kundizzjonijiet tajbin (rata, limitazzjoni tal-garanziji personali, garanzija ta’ rata ta’ kopertura sa 80 %) tal-proġetti tal-kumpaniji billi jiġu mobilizzati b’mod aktar effiċjenti l-għodod ta’ intervent tan-netwerk France Active. Permezz ta’ din l-operazzjoni, hija wkoll kwistjoni ta’ kontribut għall-iżvilupp ta’ strutturi ta’ utilità soċjali, soċjetali u/jew ambjentali u b’mod partikolari dawk fil-qasam tal-ESS (Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà), jew direttament lis-sidien tal-proġetti, jew indirettament billi jinbena qafas ta’ sħubija li jiffaċilita l-implimentazzjoni tal-katina ta’ appoġġ. II — Strutturi ta’ utilità soċjali, soċjetali u/jew ambjentali, b’mod partikolari dawk fil-qasam tal-Azzjoni tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà 1: Ir-riċeviment, l-appoġġ għall-istrutturar, l-għarfien espert u l-finanzjament tal-proġetti Réunion Active jilqa’ l-istrutturi u jwettaq l-ewwel dijanjostika tal-fattibbiltà tal-proġett. Dan l-ewwel pass iwassal għal riorjentazzjoni kwalifikata jew appoġġ intern għall-istrutturar tal-proġett, imbagħad fażi interna ta’ għarfien espert ekonomiku u finanzjarju. Fl-aħħar ta’ dan l-aħħar stadju, l-applikazzjoni għall-finanzjament tiġi eżaminata biex titressaq quddiem il-kumitat tal-impenji. Azzjoni 2: Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament tal-proġetti Fi tmiem l-Azzjoni 1, jekk il-pjan ta’ finanzjament jitlesta, aħna nagħtu bidu awtomatikament għal fażi ta’ monitoraġġ tal-proġetti li tkopri d-durata tal-ammont pendenti. l-istruttura tagħna tagħti riżultati f’din il-fażi, pariri u appoġġ għall-iżvilupp ta’ proġetti. Aħna nużaw ukoll netwerk ta’ voluntiera rtirati (in-netwerk tal-ECTI — Intrapriżi — Territorial Komunitajiet-Inserzjoni: ex-mexxejja tan-negozju, eżekuttivi tas-settur pubbliku u privat) li jistgħu jipprovdu appoġġ aktar b’saħħtu u individwalizzat għall-istrutturi fil-fażi ta’ segwitu. Ifakkar li fil-missjoni doppja tagħha ta’ kumpaniji ta’ akkumpanjament u finanzjament, Réunion Active għandha l-għan li: — li jippromwovi l-iżvilupp u s-sostenibbiltà tal-impjiegi, — li jiżviluppa kuntest ta’ sħubija favorevoli li jinvolvi t-twettiq ta’ kooperazzjoni u l-organizzazzjoni/parteċipazzjo (Maltese)
0 references
Prin această operațiune, care constă în patru acțiuni, este vorba de a contribui la dezvoltare prin activitatea economică, prin facilitarea realizării de proiecte (în creație, redresare sau dezvoltare) care să permită o integrare profesională durabilă a oamenilor și dezvoltarea structurii economice locale prin antreprenoriat alternativ și proiecte SSE. I – Antreprenoriat prin TPE (întreprinderi foarte mici) Acțiunea 1: Bun venit, sprijin pentru structurarea, expertiza și finanțarea proiectelor Structura noastră salută promotorii de proiecte și realizează un prim diagnostic al fezabilității proiectului. Acest prim pas duce la o reorientare calificată sau la un sprijin intern pentru structurarea proiectului, apoi la o fază internă de expertiză economică și financiară. La sfârșitul acestei ultime etape, cererea de finanțare este examinată pentru a fi prezentată comitetului de angajament. Acțiunea 2: Monitorizarea post-finanțare a proiectelor La sfârșitul acțiunii 1, în cazul în care planul de finanțare este finalizat (mobilizarea construcțiilor juridice comune, a finanțării bancare sau similare și a instrumentelor de inginerie financiară specifice structurii noastre), inițiem automat o fază de urmărire a proiectelor care acoperă durata sumei restante. Această etapă permite sprijinirea antreprenorilor, oferindu-le în același timp consiliere și sprijin pentru dezvoltarea proiectelor lor. În această fază de urmărire, efectuăm un sondaj al indicatorilor care ne permit să calificăm dezvoltarea proiectului. Reamintim că, în dubla sa misiune de sprijinire și finanțare a creării, redresării și dezvoltării unei companii (de către persoane aflate în situații de nesiguranță a locului de muncă sau de către orice altă persoană cu un proiect de creare, dezvoltare, recuperare sau transmitere a activității), Întâlnirea activă își propune să promoveze dezvoltarea ocupării forței de muncă în aceste structuri și/sau crearea propriului loc de muncă de către managerul său. Proiectul vizează publicul care întâmpină dificultăți în mobilizarea sistemului bancar tradițional. Valoarea adăugată preconizată este sprijinirea și oferirea de servicii personalizate în funcție de public și de probleme, cu un accent deosebit pe publicul tânăr, pe publicul feminin și pe publicul din teritoriile fragile. Meeting Active a pus în aplicare instrumente, metode și parteneriate pentru a-și eficientiza acțiunile în rândul publicului țintă. Meeting Active este operatorul unor scheme specifice pentru antreprenoriatul femeilor, domenii prioritare și a pus în aplicare instrumente specifice pentru tinerii creatori pentru a le facilita accesul la credite bancare. Scopul acestui proiect este de a dezvolta numărul de falimente în bune condiții (rata, limitarea garanțiilor personale, rata de acoperire a garanției de până la 80 %) a proiectelor companiei prin mobilizarea mai eficientă a instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Prin această operațiune, se pune, de asemenea, problema de a contribui la dezvoltarea structurilor de utilitate socială, societală și/sau de mediu și, în special, a celor din domeniul SSE (economia socială și solidară), fie direct către proprietarii de proiecte, fie indirect, prin construirea unui cadru de parteneriat care să faciliteze punerea în aplicare a lanțului de sprijin. II – Structuri de utilitate socială, societală și/sau de mediu, în special cele din domeniul acțiunii privind economia socială și solidară 1: Recepția, sprijinul pentru structurarea, expertiza și finanțarea proiectelor Réunion Active salută structurile și efectuează un prim diagnostic al fezabilității proiectului. Acest prim pas duce la o reorientare calificată sau la un sprijin intern pentru structurarea proiectului, apoi la o fază internă de expertiză economică și financiară. La sfârșitul acestei ultime etape, cererea de finanțare este examinată pentru a fi prezentată comitetului de angajament. Acțiunea 2: Monitorizarea post-finanțare a proiectelor La sfârșitul Acțiunii 1, în cazul în care planul de finanțare este finalizat, inițiem automat o fază de monitorizare a proiectului care acoperă durata sumei restante. Structura noastră oferă în această fază consultanță și sprijin pentru dezvoltarea proiectelor. De asemenea, folosim o rețea de voluntari pensionați (rețeaua ECTI – Întreprinderi-Comunități Teritoriale-Inserție: foști lideri de afaceri, directori din sectorul public și privat), care pot oferi un sprijin mai puternic și individualizat structurilor în faza de monitorizare. Reamintim că, în dubla sa misiune de însoțire și finanțare a întreprinderilor, Réunion Active își propune: să promoveze dezvoltarea și sustenabilitatea ocupării forței de muncă, să dezvolte un context de parteneriat favorabil care să implice realizarea cooperării și organizarea/participarea la întâlniri tematice cu actorii din domeniu și să promoveze dezvoltarea, crearea și întreținerea prin profesionalizarea structurilor prin mobilizarea mai eficientă a instrumentelor de i (Romanian)
0 references
Through this operation, which consists of four actions, it is a question of contributing to development through economic activity, by facilitating the realisation of projects (in creation, recovery or development) allowing a sustainable professional integration of people and the development of the local economic fabric through alternative entrepreneurship and SSE projects. I – Entrepreneurship through TPEs (Very Small Businesses) Action 1: Welcome, support to the structuring, expertise and financing of projects Our structure welcomes the project promoters and carries out a first diagnosis of the feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or internal support to the structuring of the project, then an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is examined for submission to the commitment committee. Action 2: Post-financing monitoring of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed (mobilisation of common legal arrangements, bank or similar financing, and financial engineering tools specific to our structure), we automatically initiate a follow-up phase of projects covering the duration of the outstanding amount. This phase makes it possible to support entrepreneurs while providing them with advice and support for the development of their projects. During this follow-up phase, we perform a survey of the indicators allowing us to qualify the development of the project. Recall that in its dual mission of supporting and financing the creation, the recovery and the development of a company (by people in situations of job insecurity, or any other person with a project of creation, development, recovery or transmission of activity), Active Meeting aims to promote the development of employment in these structures and/or the creation of its own job by its manager. The project targets audiences who have difficulty mobilising the traditional banking system. The expected added value is to support and offer personalised services according to the public and the issues, with a particular focus on young audiences, the female public and audiences in fragile territories. Meeting Active has put in place tools, methods and partnerships to make its action more efficient among its target audiences. Meeting Active is the operator of specific schemes for women’s entrepreneurship, priority areas and has put in place specific tools for young creators to facilitate their access to bank credit. Meeting Active aims through this project, to develop the number of bankruptcies in good conditions (rate, limitation of personal guarantees, guarantee coverage rate up to 80 %) of company projects by mobilising more efficiently the intervention tools of the France Active network. Through this operation, it is also a question of contributing to the development of structures of social, societal and/or environmental utility and in particular those in the field of the SSE (Social and Solidarity Economy), either directly to project owners, or indirectly by building a partnership framework facilitating the implementation of the support chain. II – Structures of social, societal and/or environmental utility, in particular those in the field of the Social and Solidarity Economy Action 1: Reception, support to the structuring, expertise and financing of projects Réunion Active welcomes the structures and carries out a first diagnostic of feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or internal support to the structuring of the project, then an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is examined for submission to the commitment committee. Action 2: Post-financing monitoring of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed, we automatically initiate a project monitoring phase covering the duration of the outstanding amount. Our structure delivers in this phase, advice and support for the development of projects. We also use a network of retired volunteers (ECTI network – Entreprises-Territorial Communities-Insertion: former business leaders, public and private sector executives) who can provide stronger and individualised support to structures in the follow-up phase. Recall that in its dual mission of accompaniment and financing companies, Réunion Active aims to: — to promote the development and sustainability of employment, – to develop a favourable partnership context that involves the realisation of cooperation and the organisation/participation in thematic meetings with the actors in the field and, – to promote the development, creation and maintenance by professionalisation of structures by mobilising more effectively the intervention tools developed by the France Active Group. The overall project targets individual entrepreneurs in situations of job insecurity, all people with a project of creation, de (English)
0.1608788822675136
0 references
A través de esta operación, que consta de cuatro acciones, se trata de contribuir al desarrollo a través de la actividad económica, facilitando la realización de proyectos (en creación, recuperación o desarrollo) que permitan una integración profesional sostenible de las personas y el desarrollo del tejido económico local a través de proyectos de emprendimiento alternativo y ESS. I — Emprendimiento a través de TPEs (Muy Pequeñas Empresas) Acción 1: Bienvenidos, apoyo a la estructuración, experiencia y financiación de proyectos Nuestra estructura da la bienvenida a los promotores del proyecto y realiza un primer diagnóstico de la viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o apoyo interno a la estructuración del proyecto, luego a una fase interna de experiencia económica y financiera. Al final de esta última fase, la solicitud de financiación se examina para su presentación al comité de compromiso. Acción 2: Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación (movilización de acuerdos jurídicos comunes, financiación bancaria o similar e instrumentos de ingeniería financiera específicos de nuestra estructura), iniciamos automáticamente una fase de seguimiento de los proyectos que cubren la duración del importe pendiente. Esta fase permite apoyar a los emprendedores al tiempo que les brinda asesoramiento y apoyo para el desarrollo de sus proyectos. Durante esta fase de seguimiento, realizamos una encuesta de los indicadores que nos permite calificar el desarrollo del proyecto. Recordemos que en su doble misión de apoyar y financiar la creación, la recuperación y el desarrollo de una empresa (por personas en situación de inseguridad laboral, o cualquier otra persona con un proyecto de creación, desarrollo, recuperación o transmisión de actividad), Active Meeting tiene como objetivo promover el desarrollo del empleo en estas estructuras o la creación de su propio trabajo por parte de su gerente. El proyecto se dirige a audiencias que tienen dificultades para movilizar el sistema bancario tradicional. El valor añadido esperado es apoyar y ofrecer servicios personalizados de acuerdo con el público y los temas, con un enfoque particular en el público joven, el público femenino y el público en territorios frágiles. Meeting Active ha puesto en marcha herramientas, métodos y asociaciones para hacer su acción más eficiente entre sus públicos objetivo. Meeting Active es el operador de esquemas específicos para el emprendimiento femenino, áreas prioritarias y ha puesto en marcha herramientas específicas para que los jóvenes creadores faciliten su acceso al crédito bancario. Meeting Active tiene como objetivo a través de este proyecto, desarrollar el número de quiebras en buenas condiciones (tarifa, limitación de garantías personales, tasa de cobertura de garantía hasta el 80 %) de los proyectos de empresa movilizando de manera más eficiente las herramientas de intervención de la red France Active. A través de esta operación, también se trata de contribuir al desarrollo de estructuras de utilidad social, social o medioambiental y, en particular, en el ámbito de la ESS (Economía Social y Solidaria), ya sea directamente a los propietarios de proyectos, o indirectamente mediante la creación de un marco de asociación que facilite la implementación de la cadena de apoyo. II — Estructuras de utilidad social, social o medioambiental, en particular en el ámbito de la Acción de Economía Social y Solidaria 1: La recepción, el apoyo a la estructuración, la experiencia y la financiación de proyectos Réunion Active acogen las estructuras y llevan a cabo un primer diagnóstico de viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o apoyo interno a la estructuración del proyecto, luego a una fase interna de experiencia económica y financiera. Al final de esta última fase, la solicitud de financiación se examina para su presentación al comité de compromiso. Acción 2: Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación, iniciamos automáticamente una fase de seguimiento del proyecto que cubre la duración del importe pendiente. Nuestra estructura entrega en esta fase, asesoramiento y apoyo para el desarrollo de proyectos. También utilizamos una red de voluntarios jubilados (ECTI network — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: ex líderes empresariales, ejecutivos del sector público y privado) que pueden proporcionar un apoyo más fuerte e individualizado a las estructuras en la fase de seguimiento. Recordemos que en su doble misión de acompañamiento y financiación de empresas, Réunion Active tiene como objetivo: — promover el desarrollo y la sostenibilidad del empleo, — desarrollar un contexto de asociación favorable que implique la realización de la cooperación y la organización/participación en reuniones temáticas con los actores en el campo y, — promover el desarrollo, la creación y el mantenimiento mediante la profesionalización de las est (Spanish)
0 references
Чрез тази операция, която се състои от четири действия, става въпрос да се допринесе за развитието чрез икономическа дейност, като се улесни реализацията на проекти (създаване, възстановяване или развитие), които позволяват устойчива професионална интеграция на хората и развитие на местната икономическа структура чрез алтернативно предприемачество и проекти за ССИ. I — Предприемачество чрез TPE (много малки предприятия) Действие 1: Добре дошли, подкрепа за структурирането, експертния опит и финансирането на проекти Нашата структура приветства организаторите на проекта и извършва първа диагностика на осъществимостта на проекта. Тази първа стъпка води до квалифицирана преориентиране или вътрешна подкрепа за структурирането на проекта, а след това до вътрешна фаза на икономически и финансов експертен опит. В края на този последен етап заявлението за финансиране се разглежда за внасяне в комитета за поемане на задължения. Дейност 2: В края на действие 1, ако планът за финансиране е завършен (мобилизиране на общи правни договорености, банково или подобно финансиране, както и инструменти за финансов инженеринг, специфични за нашата структура), автоматично стартираме етап на проследяване на проекти, обхващащ продължителността на неизплатената сума. Този етап дава възможност да се подкрепят предприемачите, като същевременно им се предоставят съвети и подкрепа за разработването на техните проекти. По време на тази последваща фаза извършваме проучване на показателите, което ни позволява да квалифицираме развитието на проекта. Спомнете си, че в своята двойна мисия за подкрепа и финансиране на създаването, възстановяването и развитието на една компания (от хора в ситуации на несигурност на работното място или от всяко друго лице с проект за създаване, развитие, възстановяване или предаване на дейност), Active Meeting има за цел да насърчи развитието на заетостта в тези структури и/или създаването на собствена работа от нейния мениджър. Проектът е насочен към аудитории, които изпитват затруднения при мобилизирането на традиционната банкова система. Очакваната добавена стойност е да се подкрепят и предлагат персонализирани услуги според обществеността и проблемите, като се обръща специално внимание на младата публика, на женската общественост и на аудиториите в нестабилни територии. Meeting Active въведе инструменти, методи и партньорства, за да направи действията си по-ефективни сред целевите си аудитории. Meeting Active е оператор на специфични схеми за предприемачество на жените, приоритетни области и е въвел специфични инструменти за младите творци, за да улесни достъпа им до банков кредит. Целта на проекта е да се развие броят на фалитите в добри условия (цена, ограничаване на личните гаранции, гарантиран процент на покритие до 80 %) на фирмените проекти чрез по-ефективно мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Чрез тази операция става въпрос също така да се допринесе за развитието на структури от социална, обществена и/или екологична полза, и по-специално тези в областта на ССИ (социална и солидарна икономика), пряко за собствениците на проекти или непряко чрез изграждане на рамка за партньорство, улесняваща изпълнението на веригата за подкрепа. II — Структури на социалната, обществената и/или екологичната полза, по-специално тези в областта на социалната и солидарна икономика: Прием, подкрепа за структуриране, експертен опит и финансиране на проекти Réunion Active приветства структурите и извършва първа диагностика на осъществимостта на проекта. Тази първа стъпка води до квалифицирана преориентиране или вътрешна подкрепа за структурирането на проекта, а след това до вътрешна фаза на икономически и финансов експертен опит. В края на този последен етап заявлението за финансиране се разглежда за внасяне в комитета за поемане на задължения. Дейност 2: В края на действие 1, ако планът за финансиране е завършен, автоматично стартираме фаза на мониторинг на проекти, обхващаща продължителността на неизплатената сума. Нашата структура предоставя на този етап съвети и подкрепа за разработването на проекти. Също така използваме мрежа от пенсионирани доброволци (ECTI network — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: бивши бизнес лидери, ръководители от публичния и частния сектор), които могат да предоставят по-силна и индивидуализирана подкрепа на структурите в последващия етап. Припомняме, че в своята двойна мисия за съпровод и финансиране на дружества, Réunion Active има за цел: — да насърчава развитието и устойчивостта на заетостта, да развива благоприятен контекст на партньорство, който включва осъществяването на сътрудничество и организацията/участието в тематични срещи с участниците в тази област, и — да насърчава развитието, създаването и поддържането чрез професионализиране на структурите чрез по-ефективно мобилизиране на инструментите за намеса, разработени от френската активна група. Цялостният проект е насочен към отделни предприемачи в ситуации на несигурност на работното място, вс (Bulgarian)
0 references
Attraverso questa operazione, che si compone di quattro azioni, si tratta di contribuire allo sviluppo attraverso l'attività economica, facilitando la realizzazione di progetti (in creazione, recupero o sviluppo) che consentano un'integrazione professionale sostenibile delle persone e lo sviluppo del tessuto economico locale attraverso progetti alternativi di imprenditorialità e SSE. I — Imprenditorialità attraverso TPE (Molto Small Businesses) Azione 1: Benvenuto, supporto alla strutturazione, competenza e finanziamento dei progetti La nostra struttura accoglie i promotori del progetto e realizza una prima diagnosi della fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o supporto interno alla strutturazione del progetto, quindi una fase interna di competenza economica e finanziaria. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento viene esaminata per la presentazione al comitato d'impegno. Azione 2: Al termine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato (mobilitazione di dispositivi giuridici comuni, finanziamenti bancari o analoghi e strumenti di ingegneria finanziaria specifici della nostra struttura), avviamo automaticamente una fase di follow-up dei progetti che coprono la durata dell'importo in sospeso. Questa fase consente di sostenere gli imprenditori fornendo loro consulenza e supporto per lo sviluppo dei loro progetti. Durante questa fase di follow-up, eseguiamo un'indagine sugli indicatori che ci consente di qualificare lo sviluppo del progetto. Ricordiamo che nella sua duplice missione di sostenere e finanziare la creazione, il recupero e lo sviluppo di un'azienda (da parte di persone in situazioni di precarietà del lavoro, o qualsiasi altra persona con un progetto di creazione, sviluppo, recupero o trasmissione di attività), Active Meeting mira a promuovere lo sviluppo dell'occupazione in queste strutture e/o la creazione di un proprio lavoro da parte del proprio manager. Il progetto si rivolge a un pubblico che ha difficoltà a mobilitare il sistema bancario tradizionale. Il valore aggiunto atteso è quello di supportare e offrire servizi personalizzati in base al pubblico e alle tematiche, con particolare attenzione al pubblico giovane, al pubblico femminile e al pubblico in territori fragili. Meeting Active ha messo in atto strumenti, metodi e partnership per rendere la sua azione più efficiente tra i suoi destinatari. Meeting Active è l'operatore di programmi specifici per l'imprenditorialità femminile, aree prioritarie e ha messo in atto strumenti specifici per i giovani creatori per facilitare il loro accesso al credito bancario. Meeting Active mira, attraverso questo progetto, a sviluppare il numero di fallimenti in buone condizioni (tasso, limitazione delle garanzie personali, garanzia di copertura fino all'80 %) dei progetti aziendali mobilitando in modo più efficiente gli strumenti di intervento della rete France Active. Attraverso questa operazione si tratta anche di contribuire allo sviluppo di strutture di utilità sociale, sociale e/o ambientale e, in particolare, di quelle nel campo dell'SSE (Economia sociale e solidale), direttamente ai titolari di progetti o indirettamente attraverso la creazione di un quadro di partenariato che faciliti l'attuazione della catena di sostegno. II — Strutture di utilità sociale, sociale e/o ambientale, in particolare quelle nell'ambito dell'azione per l'economia sociale e solidale 1: Accoglienza, supporto alla strutturazione, competenza e finanziamento dei progetti Réunion Active accoglie le strutture ed effettua una prima diagnostica di fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o supporto interno alla strutturazione del progetto, quindi una fase interna di competenza economica e finanziaria. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento viene esaminata per la presentazione al comitato d'impegno. Azione 2: Monitoraggio post-finanziamento dei progetti Al termine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato, si avvia automaticamente una fase di monitoraggio del progetto che copre la durata dell'importo in sospeso. La nostra struttura offre in questa fase, consulenza e supporto per lo sviluppo di progetti. Utilizziamo anche una rete di volontari in pensione (rete ECTI — Entreprises-Comunità territoriali-Inserzione: ex imprenditori, dirigenti del settore pubblico e privato) che possono fornire un sostegno più forte e individualizzato alle strutture nella fase di follow-up. Ricorda che, nella sua duplice missione di accompagnamento e finanziamento delle imprese, Réunion Active mira a: — promuovere lo sviluppo e la sostenibilità dell'occupazione, — sviluppare un contesto di partnership favorevole che preveda la realizzazione della cooperazione e l'organizzazione/partecipazione agli incontri tematici con gli attori del settore e, — promuovere lo sviluppo, la creazione e il mantenimento attraverso la professionalizzazione delle st (Italian)
0 references
Selle tegevuse kaudu, mis koosneb neljast meetmest, on küsimus arengu toetamises majandustegevuse kaudu, hõlbustades projektide elluviimist (loomisel, taastamisel või arendamisel), mis võimaldavad inimeste jätkusuutlikku professionaalset integratsiooni ja kohaliku majandusstruktuuri arendamist alternatiivsete ettevõtluse ja sotsiaal- ja solidaarmajanduse projektide kaudu. I – Ettevõtlus TPEde kaudu (väga väikeettevõtted) 1. meede: Tere tulemast, toetus projektide struktureerimisele, ekspertteadmistele ja rahastamisele Meie struktuur tervitab projekti elluviijaid ja viib läbi projekti teostatavuse esimese diagnoosi. See esimene samm toob kaasa kvalifitseeritud ümberkorraldamise või sisemise toetuse projekti struktureerimiseks, seejärel majandus- ja finantsteadmiste sisemise etapi. Selle viimase etapi lõpus vaadatakse rahastamistaotlus läbi, et esitada see kohustuste komiteele. Meede 2: Projektide rahastamise järgne järelevalve 1. meetme lõpus, kui rahastamiskava on lõpule viidud (ühise õigusliku korralduse, panga- või muu sarnase rahastamise ning meie struktuurile omaste finantskorraldusvahendite kasutuselevõtmine), algatame automaatselt projektide järeletapi, mis hõlmab tasumata summa kestust. See etapp võimaldab ettevõtjaid toetada, pakkudes neile samal ajal nõu ja tuge nende projektide arendamiseks. Selles järeletapis viime läbi uuringu näitajate kohta, mis võimaldavad meil projekti arengut kvalifitseerida. Tuletage meelde, et oma kahese ülesandega toetada ja rahastada ettevõtte loomist, taastumist ja arendamist (töökindlusetuse olukorras olevad inimesed või mis tahes muu isik, kes tegeleb loomise, arendamise, taastamise või edasiandmise projektiga), on Active Meeting’i eesmärk edendada tööhõive arengut nendes struktuurides ja/või oma töökoha loomist selle juhi poolt. Projekt on suunatud sihtrühmadele, kellel on raskusi traditsioonilise pangandussüsteemi mobiliseerimisega. Eeldatav lisaväärtus seisneb individuaalsete teenuste toetamises ja pakkumises vastavalt üldsusele ja teemadele, pöörates erilist tähelepanu noortele, naistele ja ebakindlates piirkondades elavatele publikule. Meeting Active on loonud vahendid, meetodid ja partnerlused, et muuta oma tegevus sihtrühmade seas tõhusamaks. Meeting Active on naiste ettevõtluse eriskeemide ja prioriteetsete valdkondade operaator ning on loonud noortele loovisikutele spetsiaalsed vahendid, et hõlbustada nende juurdepääsu pangalaenudele. Projekti „Active“ eesmärk on arendada heades tingimustes pankrottide arvu (määr, isiklike tagatiste piiramine, garantiide kaetuse määr kuni 80 %) ettevõtte projektidest, võttes tõhusamalt kasutusele France Active võrgustiku sekkumisvahendid. Selle tegevuse kaudu on küsimus ka sotsiaalse, ühiskondliku ja/või keskkonnaalase kasulikkuse struktuuride arendamisele kaasaaitamises, eelkõige sotsiaal- ja solidaarmajanduse (sotsiaal- ja solidaarmajandus) valdkonnas, kas otse projektiomanikele või kaudselt partnerlusraamistiku loomise kaudu, mis hõlbustab toetusahela rakendamist. II – Sotsiaalse, ühiskondliku ja/või keskkonnaalase kasulikkuse struktuurid, eelkõige sotsiaal- ja solidaarmajanduse 1. meetme valdkonnas: Réunion Active projektide vastuvõtmine, struktureerimise, asjatundlikkuse ja rahastamise toetamine tervitab struktuure ja teeb projekti teostatavuse esimese diagnostika. See esimene samm toob kaasa kvalifitseeritud ümberkorraldamise või sisemise toetuse projekti struktureerimiseks, seejärel majandus- ja finantsteadmiste sisemise etapi. Selle viimase etapi lõpus vaadatakse rahastamistaotlus läbi, et esitada see kohustuste komiteele. Meede 2: Projektide rahastamisjärgne järelevalve 1. meetme lõpus, kui rahastamiskava on lõpule viidud, algatame automaatselt projekti järelevalveetapi, mis hõlmab tasumata summa kestust. Meie struktuur pakub selles etapis nõu ja tuge projektide arendamiseks. Kasutame ka pensionile jäänud vabatahtlike võrgustikku (ECTI võrgustik – Ettevõtlused-Territoriaalkogukonnad-Insertion: endised ärijuhid, avaliku ja erasektori juhid), kes saavad järelevalveetapis pakkuda tugevamat ja individuaalset toetust struktuuridele. Tuletame meelde, et Réunion Active’i kaksikülesanne on saatja- ja finantseerimisettevõtted: – edendada tööhõive arengut ja jätkusuutlikkust, – arendada välja soodne partnerluskontekst, mis hõlmab koostöö teostamist ja organiseerimist/osalemist temaatilistel kohtumistel kohapeal tegutsejatega, ning – edendada struktuuride professionaalsemaks muutmise teel arengut, loomist ja säilitamist, mobiliseerides tõhusamalt France Active Groupi väljatöötatud sekkumisvahendid. Projekt on suunatud üksikutele ettevõtjatele töökoha ebakindluse olukorras, kõigile inimestele, kes tegelevad tegevuse loomise, arendamise, taastamise ja edasiandmise projektiga, sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuuridele ning ühiskondlikule, ühiskondlikule ja/või keskkonnaalasele kasulikkusele. Eeldatav lisaväärtus on seotud toetuse ja individuaalse teenuse pakkumise struktureerimisega vastavalt projektide sekkumisvaldkondadele (Estonian)
0 references
Prostredníctvom tejto operácie, ktorá pozostáva zo štyroch akcií, ide o príspevok k rozvoju prostredníctvom hospodárskej činnosti uľahčením realizácie projektov (pri vytváraní, obnove alebo rozvoji), ktoré umožňujú udržateľnú profesijnú integráciu ľudí a rozvoj miestnej hospodárskej štruktúry prostredníctvom alternatívneho podnikania a projektov SSE. I – Podnikanie prostredníctvom TPE (veľmi malé podniky) akcia 1: Vitajte, podpora štruktúrovania, odborných znalostí a financovania projektov Naša štruktúra víta predkladateľov projektov a vykonáva prvú diagnózu realizovateľnosti projektu. Tento prvý krok vedie k kvalifikovanej zmene orientácie alebo vnútornej podpore štruktúrovania projektu, potom k internej fáze ekonomickej a finančnej expertízy. Na konci tejto poslednej fázy sa žiadosť o financovanie preskúma a predloží ju výboru pre záväzky. Opatrenie 2: Na konci akcie 1, ak je finančný plán dokončený (mobilizácia spoločných právnych dojednaní, bankové alebo podobné financovanie a nástroje finančného inžinierstva špecifické pre našu štruktúru), automaticky iniciujeme následnú fázu projektov pokrývajúcu trvanie nesplatenej sumy. Táto fáza umožňuje podporovať podnikateľov a zároveň im poskytovať poradenstvo a podporu pri rozvoji ich projektov. Počas tejto fázy sledovania vykonávame prieskum ukazovateľov, ktorý nám umožňuje kvalifikovať vývoj projektu. Pripomíname, že v rámci svojho dvojitého poslania podporovať a financovať zakladanie, obnovu a rozvoj spoločnosti (ľudia v neistote zamestnania alebo akákoľvek iná osoba s projektom vytvárania, rozvoja, obnovy alebo prenosu činnosti) sa aktívne stretnutie zameriava na podporu rozvoja zamestnanosti v týchto štruktúrach a/alebo na vytvorenie vlastného zamestnania jeho manažérom. Projekt sa zameriava na publikum, ktoré má ťažkosti s mobilizáciou tradičného bankového systému. Očakávanou pridanou hodnotou je podpora a ponuka personalizovaných služieb podľa verejnosti a problémov s osobitným zameraním na mladé publikum, ženskú verejnosť a publikum na nestabilných územiach. Meeting Active zaviedla nástroje, metódy a partnerstvá s cieľom zefektívniť svoju činnosť medzi cieľovými skupinami. Meeting Active je prevádzkovateľom osobitných schém pre podnikanie žien, prioritných oblastí a zaviedla osobitné nástroje pre mladých tvorcov s cieľom uľahčiť im prístup k bankovým úverom. Splnenie aktívnych cieľov prostredníctvom tohto projektu, rozvíjať počet konkurzov v dobrých podmienkach (sadzba, obmedzenie osobných záruk, miera krytia záruky až do 80 %) firemných projektov efektívnejšou mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Prostredníctvom tejto operácie je tiež otázkou prispievania k rozvoju štruktúr sociálnej, spoločenskej a/alebo environmentálnej užitočnosti, a najmä štruktúr v oblasti sociálneho a solidárneho hospodárstva, a to buď priamo vlastníkom projektov, alebo nepriamo budovaním rámca partnerstva uľahčujúceho realizáciu podporného reťazca. II – Štruktúry sociálnej, spoločenskej a/alebo environmentálnej užitočnosti, najmä štruktúry v oblasti sociálneho a solidárneho hospodárstva 1: Recepcia, podpora štruktúrovania, odborných znalostí a financovania projektov Réunion Active víta štruktúry a vykonáva prvú diagnostiku realizovateľnosti projektu. Tento prvý krok vedie k kvalifikovanej zmene orientácie alebo vnútornej podpore štruktúrovania projektu, potom k internej fáze ekonomickej a finančnej expertízy. Na konci tejto poslednej fázy sa žiadosť o financovanie preskúma a predloží ju výboru pre záväzky. Opatrenie 2: Na konci akcie 1, ak je finančný plán dokončený, automaticky iniciujeme fázu monitorovania projektu, ktorá pokrýva trvanie nesplatenej sumy. Naša štruktúra poskytuje v tejto fáze poradenstvo a podporu pre rozvoj projektov. Využívame aj sieť dobrovoľníkov na dôchodku (sieť ECTI – Entreprises-Territorial Communities-Insertion: bývalí vedúci predstavitelia podnikov, vedúci pracovníci verejného a súkromného sektora), ktorí môžu v následnej fáze poskytovať silnejšiu a individualizovanú podporu štruktúram. Pripomíname, že v rámci svojho dvojitého poslania sprevádzajúcich a financujúcich spoločností sa spoločnosť Réunion Active zameriava na: — podporovať rozvoj a udržateľnosť zamestnanosti – rozvíjať priaznivý partnerský kontext, ktorý zahŕňa realizáciu spolupráce a organizáciu/účasť na tematických stretnutiach s aktérmi v tejto oblasti a – podporovať rozvoj, vytváranie a udržiavanie profesionalizáciou štruktúr účinnejším mobilizáciou intervenčných nástrojov vyvinutých Francúzskou aktívnou skupinou. Celkový projekt sa zameriava na jednotlivých podnikateľov v situáciách neistoty zamestnania, na všetkých ľudí s projektom vytvárania, rozvoja, obnovy a prenosu činností, štruktúr v oblasti sociálneho a solidárneho hospodárstva, ako aj na štruktúry spoločenskej, spoločenskej a/alebo environmentálnej užitočnosti. Očakávaná pridaná hodnota sa týka štruktúrovania podpory a individualizovanej ponuky služieb podľa sektorov intervencie projektov a ich vplyvu z h (Slovak)
0 references
Μέσω αυτής της δράσης, η οποία αποτελείται από τέσσερις δράσεις, πρόκειται να συμβάλει στην ανάπτυξη μέσω της οικονομικής δραστηριότητας, διευκολύνοντας την υλοποίηση έργων (δημιουργίας, ανάκαμψης ή ανάπτυξης) που επιτρέπουν τη βιώσιμη επαγγελματική ένταξη των ανθρώπων και την ανάπτυξη του τοπικού οικονομικού ιστού μέσω εναλλακτικών έργων επιχειρηματικότητας και ΚΑΕ. I — Επιχειρηματικότητα μέσω TPEs (Πολλές Μικρές Επιχειρήσεις) Δράση 1: Η δομή μας καλωσορίζει τους φορείς υλοποίησης του έργου και πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση της σκοπιμότητας του έργου. Αυτό το πρώτο βήμα οδηγεί σε εξειδικευμένο αναπροσανατολισμό ή εσωτερική στήριξη στη διάρθρωση του έργου, στη συνέχεια σε μια εσωτερική φάση οικονομικής και χρηματοπιστωτικής εμπειρογνωμοσύνης. Στο τέλος του τελευταίου αυτού σταδίου, η αίτηση χρηματοδότησης εξετάζεται για υποβολή στην επιτροπή δεσμεύσεων. Δράση 2: Παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση έργων Στο τέλος της δράσης 1, εάν ολοκληρωθεί το σχέδιο χρηματοδότησης (κινητοποίηση κοινών νομικών μορφωμάτων, τραπεζικής ή παρόμοιας χρηματοδότησης, και εργαλείων χρηματοοικονομικής τεχνικής ειδικά για τη δομή μας), δρομολογούμε αυτόματα μια φάση παρακολούθησης των έργων που καλύπτουν τη διάρκεια του ανεξόφλητου ποσού. Η φάση αυτή καθιστά δυνατή τη στήριξη των επιχειρηματιών, παρέχοντάς τους παράλληλα συμβουλές και υποστήριξη για την ανάπτυξη των έργων τους. Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης παρακολούθησης, διενεργούμε μια έρευνα σχετικά με τους δείκτες που μας επιτρέπουν να προκριθούμε για την ανάπτυξη του έργου. ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΕΙ ότι, στο πλαίσιο της διττής αποστολής της υποστήριξης και χρηματοδότησης της δημιουργίας, της ανάκαμψης και της ανάπτυξης μιας εταιρείας (από άτομα που βρίσκονται σε καταστάσεις εργασιακής ανασφάλειας ή από οποιοδήποτε άλλο πρόσωπο με έργο δημιουργίας, ανάπτυξης, ανάκαμψης ή μετάδοσης δραστηριότητας), η Active Meeting έχει ως στόχο να προωθήσει την ανάπτυξη της απασχόλησης σε αυτές τις δομές ή/και τη δημιουργία της δικής της θέσης εργασίας από τον διευθυντή της. Το έργο απευθύνεται σε ακροατήρια που δυσκολεύονται να κινητοποιήσουν το παραδοσιακό τραπεζικό σύστημα. Η αναμενόμενη προστιθέμενη αξία είναι η υποστήριξη και η παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών ανάλογα με το κοινό και τα ζητήματα, με ιδιαίτερη έμφαση στο νεανικό κοινό, το γυναικείο κοινό και το κοινό σε ευάλωτες περιοχές. Η Meeting Active έχει θέσει σε εφαρμογή εργαλεία, μεθόδους και συνεργασίες για να καταστήσει τη δράση της πιο αποτελεσματική μεταξύ του κοινού-στόχου της. Η Meeting Active είναι ο φορέας υλοποίησης ειδικών προγραμμάτων για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, τομείς προτεραιότητας και έχει θέσει σε εφαρμογή ειδικά εργαλεία για τους νέους δημιουργούς για να διευκολύνουν την πρόσβασή τους σε τραπεζική πίστωση. Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη του αριθμού των πτωχεύσεων σε καλές συνθήκες (ποσοστό, περιορισμός των προσωπικών εγγυήσεων, ποσοστό κάλυψης έως και 80 %) των εταιρικών έργων, μέσω της αποτελεσματικότερης κινητοποίησης των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Μέσω αυτής της πράξης, είναι επίσης θέμα συμβολής στην ανάπτυξη δομών κοινωνικής, κοινωνικής και/ή περιβαλλοντικής χρησιμότητας και ιδίως εκείνων στον τομέα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας (κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία), είτε άμεσα στους ιδιοκτήτες των έργων, είτε έμμεσα με τη δημιουργία ενός πλαισίου εταιρικής σχέσης που διευκολύνει την υλοποίηση της αλυσίδας στήριξης. II — Δομές κοινωνικής, κοινωνικής και/ή περιβαλλοντικής χρησιμότητας, ιδίως στον τομέα της δράσης για την κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία 1: Η υποδοχή, η υποστήριξη της διάρθρωσης, της εμπειρογνωμοσύνης και της χρηματοδότησης των έργων Réunion Active χαιρετίζει τις δομές και πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση της σκοπιμότητας του έργου. Αυτό το πρώτο βήμα οδηγεί σε εξειδικευμένο αναπροσανατολισμό ή εσωτερική στήριξη στη διάρθρωση του έργου, στη συνέχεια σε μια εσωτερική φάση οικονομικής και χρηματοπιστωτικής εμπειρογνωμοσύνης. Στο τέλος του τελευταίου αυτού σταδίου, η αίτηση χρηματοδότησης εξετάζεται για υποβολή στην επιτροπή δεσμεύσεων. Δράση 2: Παρακολούθηση των έργων μετά τη χρηματοδότηση Στο τέλος της δράσης 1, εάν ολοκληρωθεί το σχέδιο χρηματοδότησης, ξεκινάμε αυτόματα μια φάση παρακολούθησης του έργου που καλύπτει τη διάρκεια του ανεξόφλητου ποσού. Η δομή μας παρέχει σε αυτή τη φάση, συμβουλές και υποστήριξη για την ανάπτυξη έργων. Χρησιμοποιούμε επίσης ένα δίκτυο συνταξιούχων εθελοντών (δίκτυο ECTI — Επιχειρήσεις-Εδαφικές Κοινότητες-Εισαγωγή: πρώην ηγέτες επιχειρήσεων, στελέχη του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα) που μπορούν να παρέχουν ισχυρότερη και εξατομικευμένη στήριξη σε δομές κατά τη φάση παρακολούθησης. ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΕΙ ότι, στο πλαίσιο της διττής αποστολής της όσον αφορά τις συνοδευτικές και χρηματοδοτικές εταιρείες, η Réunion Active έχει ως στόχο: — να προωθήσει την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα της απασχόλησης, — να αναπτύξει ένα ευνοϊκό πλαίσιο εταιρικής σχέσης που θα περιλαμβάνει την υλοποίηση της συνεργασίας και την οργάνωση/συμμετοχή σε θεματικές (Greek)
0 references
Kroz ovu operaciju, koja se sastoji od četiri akcije, radi se o doprinosu razvoju kroz gospodarsku aktivnost, olakšavanju realizacije projekata (u stvaranju, oporavku ili razvoju) koji omogućuju održivu profesionalnu integraciju ljudi i razvoj lokalne gospodarske strukture kroz alternativne projekte poduzetništva i socijalne ekonomije. I – Poduzetništvo putem TPE-a (vrlo mala poduzeća) Mjera 1.: Dobrodošli, podrška strukturiranju, stručnost i financiranje projekata Naša struktura pozdravlja promotore projekata i provodi prvu dijagnozu izvedivosti projekta. Taj prvi korak dovodi do kvalificiranog preusmjeravanja ili interne potpore strukturiranju projekta, zatim do unutarnje faze gospodarskog i financijskog stručnog znanja. Na kraju posljednje faze zahtjev za financiranje razmatra se radi podnošenja odboru za preuzimanje obveza. Mjera 2.: Na kraju Aktivnosti 1, ako je plan financiranja dovršen (mobilizacija zajedničkih pravnih aranžmana, bankovnog ili sličnog financiranja, te alati financijskog inženjeringa specifični za našu strukturu), automatski započinjemo fazu praćenja projekata koji obuhvaćaju trajanje nepodmirenog iznosa. Ta faza omogućuje pružanje potpore poduzetnicima uz pružanje savjeta i potpore za razvoj njihovih projekata. Tijekom te faze praćenja provodimo anketu o pokazateljima kako bismo mogli kvalificirati razvoj projekta. Podsjetimo da je u svojoj dvojnoj misiji podupiranja i financiranja osnivanja, oporavka i razvoja poduzeća (od strane osoba u situacijama nesigurnosti radnih mjesta ili bilo koje druge osobe s projektom stvaranja, razvoja, oporavka ili prijenosa aktivnosti) Active Meeting usmjeren na promicanje razvoja zapošljavanja u tim strukturama i/ili stvaranja vlastitog posla od strane voditelja. Projekt je usmjeren na publiku koja ima poteškoća s mobilizacijom tradicionalnog bankarskog sustava. Očekivana dodana vrijednost jest podržati i ponuditi personalizirane usluge prema javnosti i pitanjima, s posebnim naglaskom na mladoj publici, ženskoj javnosti i publici na osjetljivim područjima. Društvo Meeting Active uspostavilo je alate, metode i partnerstva kako bi svoje djelovanje učinilo učinkovitijim među ciljanom publikom. Meeting Active nositelj je posebnih programa za žensko poduzetništvo, prioritetnih područja i uspostavio je posebne alate za mlade stvaratelje kako bi im olakšali pristup bankovnom kreditiranju. Cilj projekta je razviti broj stečajeva u dobrim uvjetima (stopa, ograničenje osobnih jamstava, jamstvena stopa pokrića do 80 %) projekata poduzeća učinkovitijim mobiliziranjem intervencijskih alata mreže France Active. U okviru ove operacije također je riječ o doprinosu razvoju struktura od društvene, društvene i/ili ekološke koristi, a posebno onih u području socijalne i solidarne ekonomije (SSE), bilo izravno vlasnicima projekata ili neizravno izgradnjom partnerskog okvira kojim se olakšava provedba lanca potpore. II – Strukture socijalne, društvene i/ili ekološke koristi, posebno one u području mjere socijalne i solidarne ekonomije 1.: Prijem, potpora strukturiranju, stručno znanje i financiranje projekata Réunion Active pozdravlja strukture i provodi prvu dijagnostiku izvedivosti projekta. Taj prvi korak dovodi do kvalificiranog preusmjeravanja ili interne potpore strukturiranju projekta, zatim do unutarnje faze gospodarskog i financijskog stručnog znanja. Na kraju posljednje faze zahtjev za financiranje razmatra se radi podnošenja odboru za preuzimanje obveza. Mjera 2.: Na kraju aktivnosti 1, ako je plan financiranja dovršen, automatski započinjemo fazu praćenja projekta koja obuhvaća trajanje nepodmirenog iznosa. Naša struktura u ovoj fazi pruža savjete i potporu za razvoj projekata. Također koristimo mrežu umirovljenih volontera (mreža ECTI – Poduzetnici-Teritorijalne zajednice-Insertion: bivši poslovni lideri, rukovoditelji iz javnog i privatnog sektora) koji mogu pružiti snažniju i individualiziranu potporu strukturama u fazi praćenja. Podsjetimo da je u svojoj dvojnoj misiji društava za pratnju i financiranje Réunion Active usmjeren na: — promicati razvoj i održivost zapošljavanja, – razviti povoljan partnerski kontekst koji uključuje realizaciju suradnje i organizaciju/sudjelovanje na tematskim sastancima sa sudionicima na terenu i, – promicati razvoj, stvaranje i održavanje profesionalizacijom struktura učinkovitijim mobiliziranjem intervencijskih alata koje je razvila Francuska aktivna grupa. Cjelokupni projekt usmjeren je na pojedinačne poduzetnike u situacijama nesigurnosti radnih mjesta, sve osobe s projektom stvaranja, razvoja, oporavka i prijenosa aktivnosti, strukture u području socijalne i solidarne ekonomije te strukture od društvene, društvene i/ili ekološke koristi. Očekivana dodana vrijednost odnosi se na strukturiranje potpore i individualiziranu uslugu u skladu sa sektorima intervencije u okviru projekata i njihov učinak na radna mjesta (stvaranje i/ili konsolidacija). Meeting Active uspostavio je alate, metode i partnerstva kako bi svoje djelova (Croatian)
0 references
Tässä neljässä toimessa on kyse kehityksen edistämisestä taloudellisen toiminnan avulla helpottamalla sellaisten hankkeiden toteuttamista (luonti, elpyminen tai kehittäminen), jotka mahdollistavat ihmisten kestävän ammatillisen integroitumisen ja paikallisen talousrakenteen kehittämisen vaihtoehtoisten yrittäjyyden ja yhteisötalouden hankkeiden avulla. I – Yrittäjyys TPE:iden kautta (erittäin pienet yritykset) toimi 1: Tervetuloa, tukea hankkeiden strukturointiin, asiantuntemukseen ja rahoitukseen Rakenne on tyytyväinen hankkeen toteuttajiin ja tekee ensimmäisen diagnoosin hankkeen toteutettavuudesta. Tämä ensimmäinen vaihe johtaa pätevään uudelleensuuntautumiseen tai sisäiseen tukeen hankkeen jäsentämisessä, sitten talous- ja rahoitusasiantuntemuksen sisäiseen vaiheeseen. Tämän viimeisen vaiheen lopussa rahoitushakemus käsitellään sitoumuskomitealle esitettäväksi. Toimi 2: Jos rahoitussuunnitelma on saatu päätökseen (yhteisten oikeudellisten järjestelyjen käyttöönotto, pankki- tai vastaava rahoitus sekä rakenteelle ominaiset rahoitusjärjestelyt), käynnistämme automaattisesti hankkeiden seurantavaiheen, joka kattaa jäljellä olevan määrän keston. Tämä vaihe mahdollistaa yrittäjien tukemisen samalla, kun he saavat neuvoja ja tukea hankkeidensa kehittämiseen. Tämän seurantavaiheen aikana suoritamme kartoituksen indikaattoreista, joiden avulla voimme arvioida hankkeen kehittämistä. Muistutettakoon, että aktiivisen kokouksen tavoitteena on tukea ja rahoittaa yrityksen perustamista, elvyttämistä ja kehittämistä (työsuhteiden epävarmoissa tilanteissa olevien henkilöiden tai minkä tahansa muun henkilön toimesta, jolla on hanke toiminnan luomiseksi, kehittämiseksi, elvyttämiseksi tai siirtämiseksi), ja sen tavoitteena on edistää työpaikkojen kehittämistä näissä rakenteissa ja/tai sen johtajan oman työpaikan luomista. Hanke kohdistuu yleisöihin, joilla on vaikeuksia saada käyttöön perinteistä pankkijärjestelmää. Odotettavissa oleva lisäarvo on yksilöllisten palvelujen tukeminen ja tarjoaminen kansalaisten ja kysymysten mukaan keskittyen erityisesti nuoriin yleisöihin, naisyleisöön ja hauraiden alueiden yleisöön. Meeting Active on ottanut käyttöön välineitä, menetelmiä ja kumppanuuksia tehostaakseen toimintaansa kohdeyleisönsä keskuudessa. Meeting Active on naisyrittäjyyttä koskevien erityisjärjestelmien ylläpitäjä, ja se on ottanut käyttöön erityisiä välineitä nuorille luovan työn tekijöille, jotta he voivat helpommin saada pankkiluottoa. Hankkeen tavoitteena on kehittää konkurssien määrää hyvissä olosuhteissa (korko, henkilötakuiden rajoittaminen, takausten kattavuus jopa 80 prosenttiin asti) ottamalla tehokkaammin käyttöön France Active -verkoston toimintavälineet. Tämän toimen avulla on myös edistettävä yhteiskunnallisen, yhteiskunnallisen ja/tai ympäristöhyödyn rakenteiden kehittämistä ja erityisesti yhteisö- ja solidaarisuustalouden (sosiaalinen ja solidaarisuustalous) rakenteiden kehittämistä joko suoraan hankkeiden toteuttajille tai välillisesti luomalla kumppanuuskehys, joka helpottaa tukiketjun täytäntöönpanoa. II – Sosiaalinen, yhteiskunnallinen ja/tai ympäristöhyödyllinen rakenne, erityisesti yhteisötalouden ja solidaarisen talouden alalla 1: Réunion Active -hankkeiden vastaanottaminen, tukeminen, jäsentäminen, asiantuntemus ja rahoitus toivottavat tervetulleiksi rakenteet ja suorittavat hankkeen toteutettavuuden ensimmäisen diagnoosin. Tämä ensimmäinen vaihe johtaa pätevään uudelleensuuntautumiseen tai sisäiseen tukeen hankkeen jäsentämisessä, sitten talous- ja rahoitusasiantuntemuksen sisäiseen vaiheeseen. Tämän viimeisen vaiheen lopussa rahoitushakemus käsitellään sitoumuskomitealle esitettäväksi. Toimi 2: Hankkeen jälkiseuranta Toimen 1 lopussa, jos rahoitussuunnitelma on valmis, käynnistämme automaattisesti hankkeen seurantavaiheen, joka kattaa jäljellä olevan määrän keston. Rakenteemme tarjoaa tässä vaiheessa neuvoja ja tukea hankkeiden kehittämiseen. Käytämme myös eläkkeellä olevien vapaaehtoisten verkostoa (ECTI-verkosto – Entreprises-Territorial Communities-Insertion: entiset yritysjohtajat, julkisen ja yksityisen sektorin johtajat), jotka voivat tarjota vahvempaa ja yksilöllistä tukea rakenteille seurantavaiheessa. Palauttavat MIELEEN, että Réunion Active pyrkii kaksoistehtävässään, joka koskee avustavia ja rahoittavia yrityksiä, — edistää työllisyyden kehitystä ja kestävyyttä – kehittää suotuisa kumppanuusympäristö, johon kuuluu yhteistyön toteuttaminen ja alan toimijoiden kanssa järjestettävien aihekohtaisten kokousten järjestäminen/osallistuminen, ja – edistää rakenteiden kehittämistä, luomista ja ylläpitoa ammattimaisilla rakenteilla ottamalla tehokkaammin käyttöön France Active Groupin kehittämät interventiovälineet. Kokonaishanke on suunnattu yksittäisille yrittäjille epävarmoissa työsuhteissa, kaikille henkilöille, joilla on hanke toiminnan luomisesta, kehittämisestä, elvyttämisestä ja välittämisestä, yhteisö- ja solidaarisuustalouden rakenteista sekä yhteiskunnallisen, yhteiskunnallisen j (Finnish)
0 references
Door middel van deze operatie, die uit vier acties bestaat, is het een kwestie van bijdragen aan de ontwikkeling door middel van economische activiteit, door de verwezenlijking van projecten (op het gebied van creatie, herstel of ontwikkeling) te vergemakkelijken die een duurzame professionele integratie van mensen mogelijk maken en de ontwikkeling van het lokale economische weefsel door middel van alternatief ondernemerschap en SSE-projecten. I — Ondernemerschap via TPE’s (Zeer kleine ondernemingen) Actie 1: Welkom, ondersteuning van de structurering, expertise en financiering van projecten Onze structuur verwelkomt de projectontwikkelaars en voert een eerste diagnose uit van de haalbaarheid van het project. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of interne ondersteuning voor de structurering van het project, vervolgens een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de aanvraag voor financiering onderzocht voor indiening bij de verbinteniscommissie. Actie 2: Als het financieringsplan is voltooid (mobilisatie van gemeenschappelijke juridische constructies, bank- of soortgelijke financiering en financiële instrumenten die specifiek zijn voor onze structuur), starten we automatisch een follow-upfase van projecten die de duur van het uitstaande bedrag bestrijken. Deze fase maakt het mogelijk om ondernemers te ondersteunen en hen te voorzien van advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van hun projecten. Tijdens deze follow-upfase voeren we een onderzoek uit naar de indicatoren waarmee we de ontwikkeling van het project kunnen kwalificeren. Herinner eraan dat in haar tweeledige missie van het ondersteunen en financieren van de oprichting, het herstel en de ontwikkeling van een bedrijf (door mensen in situaties van werkonzekerheid, of enige andere persoon met een project van creatie, ontwikkeling, herstel of overdracht van activiteiten), Active Meeting gericht is op het bevorderen van de ontwikkeling van de werkgelegenheid in deze structuren en/of het creëren van een eigen baan door zijn manager. Het project richt zich op doelgroepen die moeite hebben met het mobiliseren van het traditionele banksysteem. De verwachte toegevoegde waarde is het ondersteunen en aanbieden van gepersonaliseerde diensten op basis van het publiek en de kwesties, met bijzondere aandacht voor jong publiek, vrouwelijk publiek en publiek in kwetsbare gebieden. Meeting Active heeft instrumenten, methoden en partnerschappen opgezet om haar actie efficiënter te maken onder haar doelgroepen. Meeting Active is de exploitant van specifieke regelingen voor het ondernemerschap van vrouwen, prioritaire gebieden en heeft specifieke instrumenten voor jonge makers ingevoerd om hun toegang tot bankkrediet te vergemakkelijken. Het doel van dit project is om het aantal faillissementen in goede omstandigheden te ontwikkelen (tarief, beperking van persoonlijke garanties, garantiedekking tot 80 %) van bedrijfsprojecten door efficiënter gebruik te maken van de interventietools van het France Active-netwerk. Via deze operatie is het ook een kwestie van bijdragen aan de ontwikkeling van structuren van sociaal, maatschappelijk en/of ecologisch nut, en met name die op het gebied van de SSE (Sociale en Solidariteitseconomie), hetzij rechtstreeks aan projecteigenaren, hetzij indirect door een partnerschapskader op te bouwen dat de tenuitvoerlegging van de ondersteuningsketen vergemakkelijkt. II — Structuur van sociaal, maatschappelijk en/of ecologisch nut, in het bijzonder die op het gebied van de sociale en solidariteitseconomieactie 1: Ontvangst, ondersteuning van de structurering, expertise en financiering van projecten Réunion Active verwelkomt de structuren en voert een eerste diagnose van de haalbaarheid van het project uit. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of interne ondersteuning voor de structurering van het project, vervolgens een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de aanvraag voor financiering onderzocht voor indiening bij de verbinteniscommissie. Actie 2: Aan het einde van actie 1 starten we, als het financieringsplan is voltooid, automatisch een projectmonitoringfase die de duur van het uitstaande bedrag bestrijkt. Onze structuur levert in deze fase advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van projecten. We maken ook gebruik van een netwerk van gepensioneerde vrijwilligers (ECTI-netwerk — Entreprises-Territorial Communities-Insertion: voormalige bedrijfsleiders, leidinggevenden uit de publieke en private sector) die in de follow-upfase sterkere en geïndividualiseerde ondersteuning kunnen bieden aan structuren. Herinneren eraan dat Réunion Active in haar tweeledige missie van begeleidings- en financieringsmaatschappijen: — om de ontwikkeling en duurzaamheid van de werkgelegenheid te bevorderen, — om een gunstige partnerschapscontext te ontwikkelen die de verwezenlijking van samenwerkin (Dutch)
0 references
7 December 2023
0 references
Réunion
0 references
Identifiers
202102054
0 references